2013. ÉVI BESZÁMOLÓ a Szövetség, az Elnökség és a bizottságok munkájáról április 19.

Átírás

1 2013. ÉVI BESZÁMOLÓ a Szövetség, az Elnökség és a bizottságok munkájáról április 19. 1

2 TARTALOM 1. BEVEZETÉS ELŐZMÉNYEK MTSZ ELNÖKSÉGÉNEK BESZÁMOLÓJA A 2013.ÉV MUNKÁJÁRÓL SZÖVETSÉG MUNKÁJA AZ IRODA ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK BELSŐ SZABÁLYZATOK MUNKAREND TÁJÉKOZTATÁS, INFORMÁCIÓÁRAMLÁS BIZOTTSÁGI MUNKAKAPCSOLAT FEJLESZTÉSEK SZAKMAI BESZÁMOLÓ A SPORTÁG NEMZETKÖZI EREDMÉNYESSÉGÉNEK ALAKULÁSA 2013-BEN AZ UTÁNPÓTLÁS ALAPJAINAK SZÉLESÍTÉSE VÁLOGATOTT KERETEK SZAKMAI MUNKÁJA SPORTDIPLOMÁCIA A VERSENYSPORT BIZOTTSÁG SZAKMAI BESZÁMOLÓJA ÁLTALÁNOS MŰKÖDÉS BIZOTTSÁG SZABADIDŐSPORT BIZOTTSÁG SPECIÁLIS TENISZ ALBIZOTTSÁG

3 1. BEVEZETÉS 1.1. Előzmények Az MTSZ az Alapszabályának megfelelően május 16. napjára tűzte ki az éves rendes közgyűlését. A közgyűlésen törvényi és alapszabálybeli előírás alapján kötelező tárgyalni a szövetség, az elnökség, valamint a bizottságok beszámolóit, az ellenőrző testület beszámolóját az előző év gazdálkodásáról, a 2013.évi mérlegről, eredménykimutatásról, valamint tárgyalni kell a tárgyév költségvetését is. A május 16. napjára kitűzött közgyűlésen az alábbi napirendi pontok kerültek meghatározásra: 1. MTSZ elnökségének beszámolója 2013.évről 2. Könyvvizsgálói jelentés 3. Ellenőrző Testület jelentése a 2013.évi gazdálkodásról és működésről évi pénzügyi jelentés, egyszerűsített beszámoló, közhasznúsági jelentése évi költségvetés tervezet 6. Megyei szövetségek feloszlatása 7. Megyei igazgatóságok létrehozása Jelen dokumentum tartalmazza a szövetség, az elnökség, a bizottságok, valamint azon területi egységek beszámolóit, akik azt a szövetség részére megküldték. 2. MTSZ Elnökségének beszámolója a 2013.év munkájáról A évben a Magyar Tenisz Szövetség teljes létszámmal 13 fővel kezdte meg a munkát. Az éves ütemterv értelmében minden hónap második csütörtökjén, órakor, a Magyar Sport Háza III.emeleti kocka tárgyalójában tartotta üléseit. Az éves munkatervtől eltérni szükséges volt, azonban összesen 6 ülést tartott így is. Ezeken az üléseken 96 határozatot hozott az elnökség, melyet további 10 határozat egészített ki, melyeket es szavazással döntött el az elnökség. Az üléseken tárgyalt témák zömét előtte valamelyik bizottság előkészítő munkája előzte meg. Az elkészítő munka és írásos előterjesztések ellenére többször is komoly viták alakultak ki az elnökégi üléseken, melyek miatt több döntést is későbbre halasztott az elnökség, míg végül konszenzusos döntések tudtak születni. 3

4 A korábbi vélemény az volt, hogy olyan ügyekben, melyek súlyuknál vagy sürgősségüknél fogva megkívánják, az elnökség elektronikus formában ben szavaz az adott kérdésben, hiszen így azon elnökségi tagok, akik bármilyen egyéb elfoglaltság végett nem tudnak adott esetben részt venni egy-egy elnökségi ülésen, szintén véleményt adott esetben módosítási javaslatot, észrevételt formálhat. Ilyen módon a félreértések a lehető a legminimálisabbak, hiszen minden döntés-előkészítés írásban történik, a lehető legmegalapozottabbak a döntések. Az elnökségi tagok többségében időben jelezték az elnökségi ülésekről történő esetleges távolmaradásukat, azonban megállapítható, hogy néhány tag többször előzetes jelzés nélkül maradt távol az ülésektől. Az elnökség egyes tagjai egyben a bizottságok tagjai is voltak, ők rendszeresen részt is vettek a bizottsági munkában, az alelnökök vezetésével. Az elnökség tagjai munkájukért díjázásban nem részesülnek, költségtérítést nem kívántak felvenni. Több lényeges kérdésben is született döntés, melyeket az alábbiakban részletezünk: Kiemelt sportágfejlesztési támogatás A 2013-as év talán legnagyobb eredményének mondható, hogy a teniszsport is bekerült a kormány által támogatott 16 kiemelten támogatandó sportág közé. Ezzel a sportág a 2013-as évben, nagyon célzott, címkézett, jelentős támogatásban részesült, melyeket több hónap szakmai egyeztetés és tárgyalás előzte meg. A program 2020-ig szól, ugyanakkor évente kell újra szerződni, mely egyben azt is jelenti, hogy évente újra kell értékelni az elmúlt időszakot, valamint a terveket is. Az első szerződés két részre oszlott, mely első üteme 2013.december 31-ig szólt, majd június 30-ig szól a második üteme. A második szerződést július 01-től december 31-ig lesz lehetőségünk majd megkötni az első év szakmai és pénzügyi beszámolóinak az elfogadását követően. A kormánnyal kötött szerződés, valamint a program elindítása egyben komoly elismerése az állami sportvezetés részéről az MTSZ elnökének és elnökségének megkezdett munkája kapcsán. Nemzetközi konferenciák rendezése Az elnökség korábbi döntése értelmében őszén a Tenniseurope-tól elnyert jog alapján az MTSZ rendezte a Tenniseurope Junior és Professional bizottságainak az összevont konferenciáját. Ez rendkívül nagy sportdiplomáciai sikernek mondható, továbbá az elnökség megkezdett munkáját is elismerő lehetőség a TE-től. 4

5 Új SzMSz elfogadása Az Elnökség a 2012-ben hosszasan előkészített munka eredményeként elfogadta az MTSZ új Szervezeti és Működési Szabályzatát. Az új szabályzat más struktúrában készült el, a kor és munkafolyamatok által megkövetelt módon szabályozza a szövetség munkáját. Alapvető változás, hogy az SzMSz mellékletét képezi egy összeférhetetlenségi és etikai kódex is. Új bizottsági struktúra Az elnökség még 2012-ben írásos előterjesztések nyomán döntött arról, hogy ideiglenes jelleggel munkacsoportokat állít fel, melyek mindegyikéhez egy alelnök vagy az elnök szponzorként van hozzárendelve. Ezt követően írásos előterjesztés nyomán ad-hoc jelleggel bizottságokat állított fel az elnökség, mely struktúra eltért a korábban megszokottól. Végül év elején, nyilvános jelentkezéses formában választott az új bizottságokba tagokat, az autómatikus tagság megszűnt, minden tagra egyformán vonatkozott, hogy jelentkezni kell, továbbá a részvételi feltételek is azonosak voltak minden tagra vonatkozóan. Végül 3 fő bizottság megalakításáról döntött az elnökség, melyek az alábbiak voltak: Általános és működési bizottság Versenysport bizottság Szabadidősport bizottság Fenti bizottságok összetételét az elnökség hagyta jóvá, minden bizottságot alelnök felügyeli. A bizottságok saját ügyrendjüket állapítják meg, továbbá javaslatot tehetnek albizottságok létrehozására. Ilyen formában jelenleg működik Csapatbajnoki albizottság, Játékvezetői és Versenybírói albizottság, Speciális Tenisz albizottság és Play+Stay albizottság is működik. Davis és Fed kupa rendezési pályázat Az elnökség döntött arról is, hogy a 2013.évi Fed kupa Euró-Afrikai Zóna I. csoport találkozóit rendező országként megpályázza. Ugyanígy döntött az elnökség az áprilisi, Luxemburg utáni vereséget követően, hogy lehetőséget igyekszik adni a Davis kupa csapatnak, hogy hazai közönség előtt vívja ki a feljutást. ÖSSZEFOGLALVA: Az elnökségi ülések napirendjén szerepeltek a sportág életével és működésével kapcsolatos témák, és döntések születtek az elnökség hatáskörébe utalt kérdésekben, megkötésre került Magyarország kormányával a 2020-ig tartó stratégiai együttműködési szerződés. A szükséges konzultációkat a megfelelő bizottságok bevonásával megtartotta, a stratégia megvalósítását elindította, a belső reformok zömég lezárta. Az elnökségen belül a hivatalos üléseken és nem hivatalos egyeztetéseken egyaránt egészséges viták alakultak ki, azonban minden esetben konszenzusra tudott jutni az elnökség, a döntések komoly többséggel kerültek meghozatalra. 5

6 A 2013-es évre talán leginkább jellemző az volt, hogy korábbi nagyon viharos és nehéz gazdasági körülmények közti küzdelmek után, egy összességében sokkal nyugodtabb év következett. Elsősorban a szakmai programok kidolgozása, azok beindítása, a kiemelt sportágfejlesztési program indulása, valamint az anyagi helyzet stabilizálása jellemezte az évet. 6

7 3. Szövetség munkája az iroda 3.1. Általános információk A Magyar Tenisz Szövetség operatív végrehajtó szerve az MTSZ irodája. Az iroda a 2013.év elején a munkát 4 fő alkalmazottal kezdte meg, akik közül 3-en voltak főállásban, egy pedig részmunkaidős foglalkoztatott, szerződéses viszony által további 3 fő segítette a munkát. Az MTSZ könyvelését végző cég továbbá biztosított egy fő pénzügyes munkatársat is. Az év végére, a KSF program beindulását követően a megnövekedett feladatok következtében összesen 13 fő dolgozott szerződéses jogviszonyban vagy munkaviszonyban az MTSZ-nek. A mindennapi kapcsolattartás a tagok és a szövetség között is az MTSZ irodáján keresztül valósul meg. Az iroda nyújtja a sportággal kapcsolatos szolgáltatásokat a tagok és játékosok, felé, mint a ranglisták készítése és publikálása, a honlap kezelése, cikkek, hírek, információk közzététele, felhívások, pályázatok kezelése és továbbítása, a Teniszinfó szerkesztése, tartalommal való feltöltése, kiadása, a hazai versenyek rendszerének működtetése, a versenyek elosztásának adminisztrálása, összegzése, a bizottságok munkájának adminisztratív segítése, a versenyek nevezéseinek, lemondásainak nyilvántartása, éves játékengedélyek kiváltásának nyilvántartása, az SAP rendszerben történő teljes nyilvántartás, az elnökségi munka adminisztratív segítése, szükség esetén a sportág képviselete az állami szervek felé, igazolások készítése, ellenőrzése és kiadása, valamint minden olyan egyéb feladat, melyet az Alapszabály, az SzMSz vagy az elnökség a hatáskörébe utal. Az MTSZ Iroda a nagyközönség felé információs irodaként működik, hiszen a pályaépítők, a sportlétesítményt üzemeltetők, az iskolák és intézmények vezetői is hozzánk fordulnak, ha bármilyen eszközre, vagy anyagra, vagy csak építési tanácsra van szükségük. Akkor is az Irodához fordulnak, ha egy rejtvény megoldásához van szükségük adatra, de klubok vagy edzők ajánlását is kérik tőlünk. A korosztályos játékosok egyéni külföldi versenyzésével kapcsolatos ügyintézést szintén az iroda segíti (segítségnyújtás a nevezésben, státuszukról értesíti őket, a versenykiírásokról tájékoztatást küld, szállásfoglalást intéz, értesíti a rendezőket az esetleges csapat érkezéséről, lemondásokat elküldi, ranglistával kapcsolatos kérdéseket, reklamációkat intéz). A válogatott játékosok részére a felnőtt versenyekkel kapcsolatos ügyintézést is az MTSZ Irodája segíti, (nevezés, listák lekérése, lemondások, stb.). A korosztályos (EB, VB) és felnőtt (Davis Kupa, FED kupa) csapatok nevezése és utazásával kapcsolatos ügyek intézése (nevezések elküldése, utazásuk megszervezése, szállásfoglalás, stb.), hazai nemzetközi események szervezése, a sportdiplomáciai események szervezése, lebonyolítása, valamint együttműködés hazai egyéb események rendezése, lebonyolítása során való közreműködés szintén az irodán keresztül valósul meg. Magyarországon két TE 12 éves, három TE 14 éves, két TE 16 éves és öt ITF (18 éves) nemzetközi verseny megrendezésére került sor. Ezekkel a nemzetközi korosztályos versenyekkel kapcsolatos adminisztráció is az Irodára hárul. 7

8 3.2. Belső szabályzatok Az iroda belső szabályzatainak felülvizsgálata a főtitkár kezdeményezésére, az elnökség döntése alapján a 2013.év elejére, az Ellenőrző Testület felügyelete mellett lezárult. A 2012 végére elkészült a szabályzatok, folyamatok, szabályozók, valamint feladatok mátrixa, mely alapján megkezdődött a teljes újrastrukturálás év során elsősorban az elfogadott új SzMSz révén az új szabályzatok által precízebben kerültek meghatározásra a feladatok, felelősségi körök, valamint a KSF program következtében is a létszám és az MTSZ-vel szerződéses jogviszonyban állok száma megnőtt, mely hatására a munkafolyamatok és munkarend is megváltozott Munkarend A 2012-ben bevezetésre került munkarend alapvetően csak minimálisan változott, továbbra is minden hétköznap 9 órától 16 óráig van ügyfél nyitva tartás. Az SzMSz szerinti munkaidő alapvetően 8-16 minden hétköznap, azonban ez egyénileg változó. Minden hétfő reggel 9-kor irodai értekezlet van, szerdánként edzői értekezlet 9-től, melyek jellemzően 1,5 órásak szoktak lenni. A pénztári nyitva tartás a 2013-as év során még nem volt szigorúan betartatva, azonban az év végére nagyon megmutatkozott, hogy nem tartható a továbbiakban ez az állapot és muszáj bevezetni a kiírt pénztári nyitva tartás betartását. Ennek oka a kiemelt sportágfejlesztési támogatással van első sorban összefüggésben, hiszen a különféle programok elszámolásai olyan mértékű plusz terhet rónak a pénzügyre, hogy a rendszer betartása nélkül szinte kezelhetetlenné válik az egész Tájékoztatás, információáramlás Az MTSZ honlapja és az MTSZ által kiadott Teniszinfó szolgál arra, hogy friss híreket itthonról és külföldről szolgáltassunk. Sajnos az MTSZ napi munkájáról, az elnökség a különböző bizottságok munkájáról nem jutott elegendő információ ezekre a fórumokra, melyen feltétlenül változtatni kíván az iroda az elnökség és a bizottságok általi tájékoztatás révén. Ennek ellenére a Teniszinfó színvonala tovább emelkedett, 2013.év végére egy komoly magazinná vált a korábbi versenytájékoztató lap. Az elnökség is arra törekszik, hogy kétirányú kommunikáció valósuljon meg, a gondokat ne (csak) a pályák mentén, fél információk alapján vitassák meg a teniszt kedvelők, hanem azokat az MTSZ vezetésével is osszák meg, hiszen megoldás így születhet a leggyorsabban. Erre különféle fórumokat szervez az iroda, akár szakmai, akár általános jelleggel, valamint a korábban is már tartott roadshow-k is folytatódtak a 2013-as év során. 8

9 3.5. Bizottsági munkakapcsolat Az iroda rendszeres kapcsolatban állt az új bizottsági rendszer révén a Versenysport-, a Szabadidősport és az Általános működési bizottsággal is. Ennek keretén belül a bizottsági ülések szinte mindegyikén részt vett az iroda egy alkalmazottja, helyenként több is, ám az esetek zömében szavazati jog nélkül. Így az információáramlás biztosított volt, ugyanakkor megállapítható, hogy az albizottsági munkához még nem elegendő a jelenlegi kapcsolattartás. Bár nem minden esetben valósult meg, de a honlapra is felkerültek bizottsági jegyzőkönyvek, döntések, míg azok, melyek önálló döntést nem tettek lehetővé a bizottságok számára, az elnökségi döntések között kerültek fel a honlapra Fejlesztések A 2012-ben bevezetett ONR január 01-től egyedüli lehetőségként, kötelezően működött a versenyek nevezésére vonatkozóan. Az első időkben még előfordultak technikai és értelmezési gondok, melyek azonban megoldásra kerültek. Az év hátralévő részében sem volt teljesen zökkenőmentes a működés többségében olyan problémák merültek fel, melyek érdemben nem befolyásolták a versenyeket azonban nagy előrelépés volt, hogy minden panasz, hiba egyértelmű kivizsgálásra kerülhetett a log-fájlok megtekintésével. Ebből kifolyólag a korábban bizonyíthatatlan esetek ( elküldtem a levelet, de nem ment el, stb.) most nagyon pontosan ellenőrizhetővé váltak, ezzel együtt az ilyen jellegű kérvények, panaszok szinte teljesen megszűntek. 9

10 4. Szakmai beszámoló 4.1. A sportág nemzetközi eredményességének alakulása 2013-ben 2013-ban, hasonlóan az előző évhez, jellemzően a junior korosztályban születtek nagyon bíztató eredmények. Valkusz Máté első magyar fiúként az élen végzett az Európai Tenisz Szövetség U16-os ranglistáján. A korosztály ranglistája bővelkedik magyarokban, Udvardy Panna a 6., Szintai Dávid a 7., Mészáros Lotti a 9., Koncz Barnabás a 17., Kotormán Ákos a 38., Farkas Ricsi az 55., Füle Mátyás a 99. helyen végzett. A 14-es fiúk legjobbja Piros Zsombor lett, aki a 41. helyen szerepel. A fenti eredményeket alapozta meg a Mastersen való jó szereplés, hiszen Udvardy Panna a 4., Mészáros Lotti a 6. helyen zárt, Valkusz Máté pedig megnyerte a versenyt. Mátét az Európai Tenisz Szövetség az Év Játékosának is megválasztotta, ezzel ő lett az első magyar fiú játékos, akinek sorozatban kétszer is sikerült elnyernie a címet. Bondár Anna remekül szerepelt az U16-os egyéni EB-n, ahol egyéniben elődöntőt, párosban Stollár Fannival az oldalán döntőt játszhatott és végül bronz- és ezüstéremmel térhetett haza. Az U14-es fiúk a franciaországi EB selejtezőn állhattak a dobogó második fokára, Soha Lénárd, Piros Zsombor és Szabó András Gulyás István vezetésével játszott. Fantasztikusan szerepelt az U18-as lány csapat az Európa Bajnokságon, ahol a bronzmeccsen a svédeket legyőzve állhatott fel a dobogóra. A csapat tagjai: Békefi Bianka, Szlavikovics Szabina, Barzó Lilla, a kapitány Richter Attila, míg a selejtező során Pirók Alexa segítette a csapatot Bianka helyett. Ezt a teljesítményt fokozták az U16-os lányok, akik a Fedettpályás EB-n elért harmadik helyezésük után a romániai Csapat EB selejtezőn elért első helyezésnek köszönhetően kiemeltként érkeztek a svájci EB döntőre. Itt csak az orosz válogatott bizonyult náluk erősebbnek, így Európa második legjobb csapataként utaztak Mexikóba a Világbajnokságra. A csoportmeccseken túljutva újra az oroszokkal találkoztak, akik ellen sajnos most sem sikerült győzedelmeskedni. A bronzmeccsen az ellenfelek az amerikai lányok voltak, akiket bár most nem sikerült megverni, de a 4. helyezés kiváló eredménynek minősül, sok-sok éve nem volt hasonlóan jó szereplés VB-n. A csapat tagjai: Stollár Fanny, Bondár Anna, Stolmár Rebeka, a kapitány Faludi Levente. Felnőtt tenisz Sajnos a Davis Kupában kiestünk a csoportból így az Euro-Afrikai Zóna III-as csoportjában szerepelünk 2014-ben. A Moldáviába utazó keret nagyon meggyengült, Balázs Attila nem vállalta a szereplést, Kellner Ádám pedig visszavonult, így ott nem sikerült a bravúr. A 10

11 sorsdöntő Luxemburg elleni budapesti találkozón a magyar csapat a lehető legerősebb felállásban lépett a pályára, a sikerhez azonban sajnos ez most kevés volt. A csapat tagjai: Balázs Attila, Fucsovics Márton, Filipenko Viktor, Gödry Levente, szövetségi kapitány: Hornok Miklós. A FED Kupában februárban az izraeli Eilat volt a házigazda, ahol Barátosi Levente szövetségi kapitány együttese, Jani Réka, Babos Tímea, Arn Gréta és Marosi Katalin a 16 csapatos torna ötödik helyén végzett. Három év után újra szerveztünk ITF pénzdíjas női versenyt hazánkban, Tippmixpro Hungarian Women Open néven, melynek díjazása dollár volt. A verseny főtábláján hat magyar lány szerepelt, Szlavkovics Szabina jutott a legtovább, ő a 16 között búcsúzott. Párosban Jani Ráka ukrán párjával az elődöntőig jutott. A sorozat két dolláros férfi versennyel folytatódott, ahol Ágoston György és Bíró André is megszerezte élete első ATP pontját. Legjobb női játékosunk, Babos Tímea több tornagyőzelemmel a háta mögött visszajutott a TOP 100-ba, Fucsovics Márton pedig folyamatos jó teljesítmény és tornagyőzelmek után az év végén megnyerte a euro összdíjazású ATP Challenger versenyt, ezzel a ranglista 180. helyére jött föl. Utoljára májusában volt magyar férfi a TOP 200-ban! Köszönet a játékosokat felkészítő kluboknak, edzőknek, a csapatokat irányító kapitányoknak! Az elért eredményekhez nélkülözhetetlen volt a felkészítésben folyamatosságot biztosító Héraklész bajnokprogram és az előzőekhez kapcsolódó MTSZ utánpótlás-menedzselési koncepciója, továbbá a kiemelt sportágfejlesztési támogatás sem. A fentiek egymásra épülésével vált szervezetté a felkészüléssel együtt a versenyzés, a versenyeztetés Az utánpótlás alapjainak szélesítése Iskolai tenisz A program korábbi tapasztalatait összegezve - MOB-val egyetértésben - központi támogatásban 2013-ban csak azok az iskolák részesülhettek, amelyek több éve sikeres és eredményes nevelőmunkát folytatnak, rendszeres résztvevői a Magyar Tenisz Szövetség által rendezett mini-tenisz illetve Play and Stay programnak. A program korábbi tapasztalatait összegezve - MOB-al egyetértésben - központi támogatásban a felállított szempontok alapján eredményes iskolák és szakosztályok 4,4 millió forint értékű sporteszköz támogatást kaptak. Továbbra is a Play+Stay versenyek és rendszer alkotják a közép és hosszú távú stratégia középpontját, ennek megfelelően a P+S versenyek az MTSZ versenyrendszerébe lettek integrálva, a szabályzat összhangba került az egyéb szabályzatokkal, kötelezővé váltak a 11

12 versenybírók ezen a szinten is, valamint az edzőképzésen külön P+S vizsga is bevezetésre került. Egyesületi tenisz A játékosok jelenleg elsősorban a klubokban készülnek a versenyzővé válásra, itt szerzik meg a későbbi eredményes szereplés alapjait, ezért a klubokban folyó szakmai munka fontos területe ez az utánpótlás nevelésének. A sportágfejlesztési koncepciónak megfelelően a klubok, egyesületek részére a Magyar Tenisz Szövetség egyesületi pontversenyt hirdetett meg, amelyben objektív mérési elvek alapján méri az egyesületekben folyó utánpótlás nevelés mennyiségi és minőségi mutatóit ban a pontverseny nem csak a versenyeredményekre fektetett hangsúlyt, hanem a klub általános működésére (taglétszám, iskolai kapcsolatok, stb.) is, mely alapján két kategóriában kerültek támogatásra egyesületek, továbbá tudomásul kellett vennünk, hogy a keleti régiók egyre jobban leszakadnak, ezért külön támogatási rendszert dolgoztunk ki a keleti klubok támogatására. Miután a Régiós központok korábbi rendszere kifutott, azaz nem hosszabbított az MTSZ a központokkal szerződést, a korábban erre a célra fordított összeget az egyesületi támogatási rendszer keretén belül osztotta szét. Ilyen formában a korábban régiós központként működő egyesületek közül pl. a Hódmezővásárhelyi TC jelentős többlettámogatásban részesült a több éves, rendkívül sikeres és alapos szakmai munkája révén, ugyanakkor több olyan főleg kisebb egyesült is részesülhetett támogatásban, akik korábban kimaradtak a támogatási körből. Ezek alapján az alábbi egyesületi támogatások valósultak meg: Támogatásra javasolt egyesületek / szakosztályok: Versenytenisz kategória: Ábris 2010 Tenisz Sport Egyesület ,- Tenyeres Kft (MTK) ,- Gellért Szabadidőközpont SE Tenisz Szakosztály ,- Tálentum Tenisz Centrum Szabadidő SE ,- Pécs 2000 Tenisz Club ,- Top Sport Tenisz Kft ,- Diego Vitorlás Klub Egyesület ,- Budapesi Sport Egyesület ,- Pécs Városi Tenisz Club ,- Győr-Révfalui Tenisz Club Összesen: ,- 12

13 Utánpótlás-nevelés alaptámogatás Fortuna SE ,- Szombathelyi Sportiskola és Sportközpont Nonprofit Kft ,- REAL Tennis SE ,- Pillangó SE ,- ZTE Tenisz Klub ,- Balatonboglári Tenisz Club SE ,- Soproni Vasutas SE, Tenisz Szakosztály ,- Hidegkúti Tenisz Foci Egyesület ,- Bajai Tenisz Klub ,- Kaposvári Tenisz Klub ,- Metró RSC, Tenisz Szakosztály ,- Százhalombattai Városi Utánpótlásért Közhasznú SE ,- Golden Ace Sport és Tennis Club Kft Szinvai Tenisz Műhely Sopron Sportegyesület ,- Alfa Tenisziskola Kft Összesen: ,- Kelet-magyarországi felzárkóztatási program Hódmezővásárhelyi Tenisz Klub ,- Sólyomszem Közhasznú Tenisz Egyesület ,- Szeghalmi Tenisz Egyesület ,- Sarkadi Lendület 2010 Tenisz és Sportegyesület ,- Piszkenet Kft ,- Szarvasi Tenisz Klub ,- Szentesi Tenisz Klub ,- Tiszaújvárosi Tenisz Club ,- D. Fallabda és Tenisz Sportegyesület ,- Összesen: , Válogatott keretek szakmai munkája A válogatott keretek munkájában jelentős változás állt be, miután a korábbi válogatott vezetőedző és Davis kupa kapitány, Hornok Miklós, az USA-ban folytatta pályafutását. Szerencsére sikerült vele megállapodni a Davis kupa kapitányi feladatok ellátásáról, ami nagy öröm volt az MTSZ és a csapat számára is. A Magyar Tenisz Szövetség elnöksége és vezetősége 13

14 maximálisan elégedett volt Miklós munkájával, megalapozta azt a lehetőséget, mely a KSF támogatás révén megvalósult és nagyon nagy szolgálatot tett a magyar tenisz sport jövőjéért! Ezúton köszönjük neki a több évtizedes, fáradtságos, alázatos és nagyon eredményes munkáját, egyben kívánjuk, hogy legalább ilyen sikeres legyen a jövőben is. A megüresedett helyre az MTSZ Versenysport bizottsága jelentkezést írt ki, melyre több jelentkező is volt, végül az USA-ból hazaköltöző Pelva Gábort választotta a bizottság, aki egyben a MOB kiemelt edzői programba is elfogadásra került. Az új válogatott edző munkaköre kicsit eltér a korábban megszokottól, lényegesen több adminisztratív feladat hárul rá, szervezési, szervezeti munkában is részt vesz. Ennek mentén kidolgozásra kerültek különféle kódexek, rendszeressé tette az edzői értekezleteket, szülői és edzői fórumok kerültek megrendezésre és a NEK használta is másként került megszervezésre, ami így hatékonyabbá és átláthatóbbá vált. Még a 2013-as év elején választotta ki az elnökség által kijelölt ad-hoc bizottság jelentkezés útján az MTSZ sportigazgatóját, miután Papp Sándor több évtizedes MTSZ-ben eltöltött munkája 2012.december végével befejeződött, végleg pedig 2013.március 31-vel ért véget ez a korszak. A tavalyi közgyűlésen Sándor díjat is vehetett át, mellyel az MTSZ vezetősége megköszönte fáradságos és eredményes munkáját. A szervezeti átalakítás révén új pozíció került kialakításra, a sportigazgatói poszt néhány témában jelentősen eltér a korábbi feladatoköröktől. Erre a feladatra Juhász Gábor urat választotta az ad-hoc bizottság, aki egyáltalán nem ismeretlen teniszberkekben, hiszen nagyon fényes edzői pályafutása mellett, a szövetség bizottságaiban, sőt elnökségében is jelentős nyomot hagyott. A válogatott keretek munkáját koordináló szakmai stáb így a 2013-as év végére: Sportigazgató: Juhász Gábor Válogatott vezetőedző: Pelva Gábor FED kupa kapitány: Barátosi Levente DC kapitány: Hornok Miklós Utánpótlás szövetségi edzők: Faludi Levente, Gulyás István edzők Csillagok a jövőbe program (89.817eFt) A Csillagok a jövőbe program az MTSZ-nek az elmúlt évtizedek egyik legkiemeltebb programja. Már azt is tényként állíthatjuk, hogy nemzetközi viszonylatban is kiemelkedő a program, annak sajátosságai miatt. Lényegét tekintve 11 kiemelt a program indulásakor utánpótláskorú fiatal tehetségnek kínált a program keretében az MTSZ nagyon jelentős támogatást, mely az éves várható költségük %-át fedhetik. A program lényege, hogy a legtehetségesebb fiatalokat az állami támogatás segítségével átsegítsük azon a rendkívül nehéz időszakon mind anyagilag, mind szakmailag mely alatt a 14

15 legtöbb játékost veszítettük el korábban. Ehhez a játékosokkal hosszú távú szerződéseket kötöttünk, melyeket évente kell meghosszabbítani, továbbá a teljes szakmai felügyeletet az MTSZ-hez vontuk. Ez azt jelenti, hogy a játékosok edzői az MTSZ-szel állnak szerződéses viszonyban, ezzel megszüntetve a játékosnak és családjának való kiszolgáltatott viszonyt. A játékosok edzés- és versenyterveiért az edzőjük a felelős, melyet azonban a szövetség szakmai vezetése fogad el (vagy utasít el adott esetben), a szerződések fenntartásának feltétele pedig egy mérföldkő táblázat, mely rögzíti azokat az eredmény centrikus célokat, mely mentén eljuthat az adott sportoló a célként kitűzött Top 100-as szintre. Ennek érdekében az MTSZ megkötötte a szerződéseket a játékosokkal, szám szerint 9 játékossal (Stollár Fanny, Bondár Anna, Szlavikovics Szabina, Békefi Bianka, Stolmár Rebeka, Totka Naomi, Kotormán Ákos, Bíró André, Valkusz Máté). További két játékossal még nem kötöttünk szerződést 2013-ban (Gálfi Dalma és Barzó Lilla - Gálfi Dalmával szóbeli egyezségünk már van, de a menedzsmentjénél húzódik sajnos az aláírás, Barzó Lilla pedig hosszú ideig sérült volt, ezért 2014 elejére tervezzük az aláírást). A 9 játékos mindegyike megjelölte az edzőjét is, akiket a szövetség szakmai vezetése is elfogadott. Mindegyik edzőnek komoly edzői múltja, tapasztalata van, így joggal bízhatjuk rájuk a legjobbjainkat: Stollár Fanny: Szlavikovics Szabina: Bondár Anna: Békefi Bianka: Stolmár Rebeka: Totka Naomi: Bíró André: Kotormán Ákos: Valkusz Máté: Kuhárszky Zoltán Mák Tibor Barátosi Levente Bogyó Tamás Jancsó Miklós IMG Akadémia Florida Bocskay József Tatár Zsolt Hajdusik Román A játékosokkal kötött szerződés, a sportágfejlesztési koncepcióban foglaltaknak és a korábbi vállalásunknak megfelelően alapvetően 3 szakaszra oszlik: a) alanyi jogon járó, vissza nem fizetendő támogatás, b) előleg, melyet sikeres játékossá válás esetén köteles a következő generáció támogatása érdekében és a program fenntartása érdekében visszafizetni - kizárólag pénzdíjaiból és c) a válogatottban való játék vállalásával lejátszandó támogatás. A játékosokkal kötött szerződés szigorú titoktartáshoz kötött, hiszen a különböző korú és nemű játékosok éves költségvetése merőben eltérő, ezáltal az adott évi, abszolút értékben vett támogatási összeg játékosonként eltérő, ennek nyilvános ismerete ugyanakkor ellentéteket 15

16 szülne, károsan hatna a programra. Arányait tekintve közel azonos a támogatási intenzitás, az abban lévő eltérések az eredmények mentén mutatkoznak elsősorban. A rendszer úgy épül fel, hogy a kockázatokat kizárólag az MTSZ vállalja, hiszen visszafizetési kötelezettsége csak és kizárólag akkor keletkezik egy játékosnak, ha valóban élversenyzővé válik és megkeresett pénzdíjainak összege eléri az $-t, mely első bevétel a szülők korábbi terheit igyekszik enyhíteni. Arányaiban a kapott támogatás nagyságrendileg 50%-át kell adott esetben visszaforgatnia a játékosnak azzal, hogy bármilyen nem várt esemény által bekövetkezett szünet a versenyzésben (pl. sérülés, stb.) nem terheli. A szövetség a szerződésekben kikötötte, hogy minden játékos maximum havi nettó Ftot költhet edzői juttatásra, ami piaci értékét tekintve alacsony, azonban ezért már elvárható szakmai odaadás mellett a játékosok teljes körű edzése, versenyeztetése. Természetesen ehhez a játékosok által megjelölt edzővel külön szerződött az MTSZ, mely részletesen tartalmazza az edzői jogokat, kötelezettségeket, elvárásokat. A játékosok ezen túlmenően meghatározott összegű edzés- és versenytámogatásban részesülnek, melyet az előre leadott edzés- és versenytervük mentén használhatnak fel, mely tervek előzetesen a szövetség szakmai vezetése által elfogadásra kerültek. Ettől a tervtől eltérni lehet, de csak előzetesen, egyeztetéseket követően. Amennyiben van rá keret, a versenyekre előleg felvételére jogosultak az edzők, melyet egy előzetes költségtervben kérhetnek. Minden esetben a versenyt követő 3 munkanapon belül kötelesek behozni az elszámolásokat, melyeket további maximum 8 munkanapon belül a szövetség megvizsgál, szükség esetén pedig a kifizetéseket eszközli. Összességében a játékosok 2013-ban közvetlenül és közvetve együttesen közel 60 millió forint közötti támogatásban részesültek. Ilyen értelemben az első éves (mely június 30-ig szól) támogatásunk másfél évnyi versenyzésre oszlik el (hiszen már 2013.februárban elindult a probram), ugyanakkor az eredmények egyértelműen alátámasztják, hogy helyesen döntöttünk, amikor útnak indítottuk a programot, hiszen az akkor bekapcsolódó játékosok tudták az eredményeket produkálni. Az A keretbe szakmai alapon a korábbi válogatott vezetőedző javaslatára kerülhettek be a játékosok, ahol az eredményességet, a játékstílus előremutatását, a mentális és fizikális képességeket, a genetikai adottságokat, a hozzáállást és a szövetséggel való korábbi együttműködési hajlamot vette figyelembe. A mostanra felállított mérföldkő táblázat egyértelműen és átláthatóan mutatja, hogy ezen túl milyen minimum feltételeknek kell teljesülniük ahhoz, hogy valaki az A keret tagja lehessen. Természetesen nem elhanyagolható a szubjektív szakmai vélemény sem, mely a korral együtt azonban csökken. Minden edzőnek küldenie kellett edzés- és versenytervet mintatáblázat alapján -, valamint az edzők heti és havi riportjának is van mintatáblázata, melyet minden hónap végén be kell küldeniük a szövetségbe. Az év végére, a MOB utánpótlás koordinátora (Szálka Éva) lett kijelölve arra, hogy a kiemelt játékosok programját adminisztratív módon támogassa, ami 16

17 annyit jelent, hogy az edzők az elszámolásokat, jelentéseket, riportokat közvetlenül neki adják le, az ő hozzájárulását követően kerül a pénzügyre, illetve a szakmai és pénzügyi vezetéshez végső jóváhagyásra. Ez nagyban elősegítette az év végére, hogy sokkal gördülékenyebben menjenek a dolgok, bár továbbra is úgy érezzük, hogy szükség lenne további egy főre, akinek feladata kizárólag ennek a programnak a felügyelete, segítése, hiszen a versenyek szervezése egy játékos esetében is egy teljes embert kíván, nemhogy 9-11 játékos esetében, akik ráadásul időszakosan teljesen eltérő szintű versenyeken vesznek részt, eltérő időben, akár eltérő kontinenseken. A szerződés szerinti január 01. és január 31. közötti támogatási időszakban a mellékletek szerinti versenyeken vettek részt a játékosok, továbbá az alábbi, kiemelt eredményeket érték el: Stollár Fanny: - Téli csapat U16-os Európa Bajnokság bronzérem - Egyéni U16-os Európa Bajnokság páros ezüstérem - Nyári csapat U16-os Európa Bajnokság ezüstérem - Csapat világbajnokság 4. hely - Több egyéni és páros tornagyőzelem ITF U18-as korosztályban Bondár Anna: - Téli csapat U16-os Európa Bajnokság bronzérem - Egyéni U16-os Európa Bajnokság páros ezüstérem - Egyéni U16-os Európa Bajnokság egyéni bronzérem - Nyári csapat U16-os Európa Bajnokság ezüstérem - Csapat világbajnokság 4. hely - Egy egyéni és több páros tornagyőzelem ITF U18-as korosztályban Szlavikovics Szabina: - Nyári csapat U18-as Európa Bajnokság bronzérem - Több páros tornagyőzelem ITF U18-ban - Roland Garros, Wimbledon és US Open egyéni és páros részvétel - ITF Pro Circuit $-ös egyéni, páros döntő - ITF Pro Circuit $-os egyéni elődöntő - 5 felnőtt versenyből 5 pontszerzés, 614-es felnőtt rangsor Békefi Bianka: - ITF U18 egyéni döntő - Nyári csapat Európa Bajnokság bronzérem - több ITF U18 páros győzelem 17

18 Stolmár Rebeka: - ITF U18 egyéni tornagyőzelem - Téli csapat U16-os Európa Bajnokság bronzérem - Nyári csapat U16-os Európa Bajnokság ezüstérem - Csapat világbajnokság 4. hely Totka Naomi: - ITF Pro Circuit páros tornagyőzelem - ITF Pro Circuit egyéni döntő Bíró André: - ATP pontszerzés - ITF U18 páros tornagyőzelem Valkusz Máté: - TE U16 Masters győzelem - TE U16 egyéni tornagyőzelmek - TE U16 páros tornagyőzelmek - TE U16 év végi ranglistavezető A program keretén belül vállaltuk, hogy egy $-os női és két $-os férfi ITF Pro Circuit felnőtt, nemzetközi versenyt rendezünk. Ezek megrendezéséhez komoly nemzetközi lobbira volt szükség, hiszen a normál jelentkezési határidő 17 héttel a tervezett időpont előtt van, nekünk azonban 9 hét állt rendelkezésre, mégis sikerült megkapni az engedélyt. Az első héten a NEK-en tartottuk a női versenyt, míg az Ábris 2010 TSE adott otthon a férfi versenynek. A második héten került sor a második férfi versenyre, szintén a NEK-en. Mindhárom verseny kategóriájában rendkívül erősnek volt mondható, hiszen így október első két hetében már nem nagyon sok verseny található Európában, így a mezőny nagyon összesűrűsödik. A férfiaknál az első versenyre Balázs Attila alanyi jogon, Madarász Gergely, Nagy Péter, Gödry Levente és Filipenkó Viktor szabadkártyával indulhattak a főtábláról, míg a selejtezőben további tizenegyen tudtak elindulni. Végül két játékos tudott a főtáblán mérkőzést nyerni, ezzel sikeresnek mondható a verseny magyar szempontból, hiszen a két játékos tudott pontot szerezni még ilyen rendkívül erős mezőnyben is. A második versenyen 10 játékos kapott helyett a selejtezőben, ahonnan Nagy Péter és Varga Róbert sikeresen szerepelt és feljutott a főtáblára. Ott csatlakozott Gödry Leventéhez, Bíró Andréhoz, Ágoston Györgyhöz és Borsos Gáborhoz, akik szabadkártyával, illetve Filipenkó Viktorhoz, aki alanyi jogon kapott helyett a főtáblán. Azzal, hogy hárman is sikerrel vették az első akadályt, ez a verseny is sikerként könyvelhető el, főleg azért, mert Bíró André és Ágoston György 18

19 személyében két olyan játékos nyert és szerzett pontot, akinek ez volt az első pontja, így a továbbiakban nagy előnyük van a nevezéseknél. A hölgyeknél Jani Réka és Bukta Ágnes alanyi jogon, míg Szlavikovics Szabina, Békefi Bianka és Argyelán Csilla szabadkártyával a főtábláról indulhatott. A selejtezőben további 9 magyar hölgy állt fel a pályára, akik közül Borsányi Csillának sikerült is a feljutás a főtáblára. Végül nagy meglepetésre egyetlen hölgy jutott túl az első főtábla első fordulóján, mégpedig Szlavikovics Szabina, akinek ez volt élete második felnőtt versenye. Párosban ugyanakkor Jani Réka révén örülhettünk magyar döntősnek is. Kiemelendő, hogy a versenyen indult Alberta Brianti, korábbi top40-es játékos, Bacsinszky Tímea, szintén korábbi top40-es játékos, valamint a torna győztese Katerina Siniakova, junior világranglista korábbi 2. helyezettje, tehát szintmérőnek is nagyszerű alkalom volt a magyar hölgyeknek. Elmondható, hogy az első éves mérföldköveket minden játékos teljesíteni tudta (a mérföldkő táblázat a alatt megtalálható). A kijelölt célok pontosításra kerültek oly módon, hogy nem csak az év végi eredmények vannak rögzítve, hanem ehhez mérten egy féléves ütemterv is, mely az alapján került meghatározásra, hogy annak érdekében, hogy az év végi rangsor elérhető legyen standard keretek közt milyen helyezésre van szükség évközben. Természetesen a sportág sajátosságaiból kiindulva ez mit sem ér szakmai kontroll nélkül, hiszen könnyen előfordulhat, hogy egy adott játékos egyebek iránt nagyon komolyan veszi a munkát, eredményes is lehetne, ám rossz sorsolások sorozata, néhány rossz döntés a pályán vagy egyszerűen sérülések vagy pech miatt nem úgy jön ki a lépés és emiatt nem teljesül a cél. Ilyen esetekre fenntartja magának az MTSZ vezetése azt a lehetőséget, hogy a szakmai vezetés a potenciál alapján, továbbá az edzői jelentések és a mutatott edzések és játék alapján úgy döntsön, hogy továbbra is részben vagy egészben bizalmat szavaz a játékosnak. Ez a játékosok korával egyre csökken, vagyis míg egy 15 éves játékos esetében a potenciál még 50%-ot tesz ki, addig ez egy 18 éves játékos esetében már csak 25%. A program első néhány hónapja, valamint az azt megelőző időszak azok esetében akik vállalták azt, hogy megelőlegezik a költségeket egyértelműen azt igazolják, hogy a program nagyon sikeres lehet és egy jó kezdeményezés. Őszintén le kell írni azonban azt is, hogy sok helyen kiderült, hogy felülvizsgálatra van szükség, melyek azonban nem szakmai jellegű kérdések elsősorban, hanem sokkal inkább elvi és/adminisztratív jellegűek. Az egyik ilyen kérdés éppen a játékosokkal kötött hosszú távú szerződések tartalma. Bár a szerződések éppen az előzetesen vállaltaknak megfelelően lettek kialakítva, ami egyebek iránt nemzetközi összehasonlításban szinte unikumnak számítanak a módszertant tekintve (vagyis a visszaforgatás rendszere annyira játékos párti), mégis felmerült, hogy esetlegesen szükség lehet további finomításokra. A másik ezzel kapcsolatos kérdés, hogy a szerződéseknek akkor van igazán értelme, ha be is vannak tartva, illetve tartatva. Semmi olyant nem kér ezek kapcsán az MTSZ, ami egyéként ne lenne normálisan is elvárható olyan élsportolóktól és 19

20 hozzátartozóiktól, akik jelentős anyagi és erkölcsi támogatásban részesülnek. Ezek esetleges ellenőrzésére azonban egyelőre nem áll rendelkezésre a kellő apparátus, mégis feltétlenül szükséges lépésnek tartjuk ennek a rendszernek a bevezetését. Az edzői riport csupán egy eleme ennek a rendszernek, ahogyan az UP Koordinátor segítségével sokat tisztul ez a kérdés, mégis fontos, hogy a következő három hónapon belül a tavaszi szezon kezdetéig végleges és részletes megoldást találjunk, melyet szorosan együttműködve a Magyar Olimpiai Bizottsággal és az EMMI munkatársaival szeretnénk megtenni. 5. Sportdiplomácia A 2013-as évben továbbra is erősebb hangsúlyt kapott a sportdiplomácia. A nemzetközi konferenciákon, az Európai Tenisz Szövetség főtitkári értekezletén is felkérték a magyar felet előadás tartására, a Grand Slam-ek alkalmával több olyan egyeztetés is zajlott, melyek a magyar tenisz életet jelentősen és pozitív módon erősíteni volt hivatott. Az MTSZ egyébként is képviseltette magát korábban főleg az Európai Tenisz Szövetség bizottságaiban, de még az ITF egyik legerősebb bizottságában is található magyar tag Taróczy Balázs révén. Balázs több olyan kérdésben is nagyban tudta segíteni a magyar játékosokat, hogy a hazai versenyek kategóriájának növelésével vagy az egyébként biztosított maximális számú versenyhez képest plusz egy versenyt rendezhessünk. Ez jelentős előnyt jelent, hiszen lényegesen kisebb költségek mellett tudnak a magyar fiatalok pontokat, tapasztalatot gyűjteni. Az Európai Tenisz Szövetségben TE több bizottságban is képviseltetve voltunk a 2013-as évben is : - TE Fejlesztési bizottság tagja Hámori Tamás. Több évtizede képviseli a magyar színeket különböző nemzetközi bizottságokban. A fejlesztési bizottságban elsősorban a kisebb, jelenleg is felzárkózó nemzeteket segítő programokról döntenek, azonban időnként sikerül Magyarország részére is némi támogatást szerezni. - TE bíró bizottság tagja dr.nyírő László. A testület szervezi és irányítja az európai versenyeken alkalmazott versenybírók és más hivatalos személyiségek munkáját, képzését és továbbképzését. - TE szenior bizottság tagja Pintér András. A Bizottság legfontosabb feladata a szenior tenisz szervezése a kontinensen. Az elmúlt évi eredményei alapján egy magyar versenyző / Szentirmay Erzsébet/ ismét az év játékosa lett. Sajnos sem a Junior, sem pedig a Profi bizottságban nem vagyunk képviseltetve, mely azonban nagyon fontos lehetne a számunkra. Ennek megváltoztatására több lépést is tettünk, többek között Budapest adott otthont a TE Junior és Profi bizottságok összevont bizottsági konferenciájának novemberében, mely esemény rendkívül sikeres volt! 20

21 21

22 6. A Versenysport Bizottság szakmai beszámolója A bizottság 2013-ban az SZMSZ-ben meghatározott ügy- és munkarend szerint folytatta a munkát Kisgyörgy Gergely, Kaliszky András, Sebestyén Katalin, Zoboki Zoltán, Droppa Erika, Juhász Gábor, Pelva Gábor állandó tagok, valamint Richter Attila, Beda Zsolt és Kuhárszky Zoltán állandó szavazati joggal nem rendelkező meghívottak részvételével. A Szakmai bizottság évben 15 alkalommal ülésezett, ahol a középtávú szakmai koncepció irányelveinek megfelelően meghatározásra kerültek a évi operatív tervek és a szakmai projektek. A Bizottság az alábbi három stratégiai célt fogalmazta meg tevékenységének vezérlő alapelveként: o A versenysportban aktívan résztvevő kör (beleértve az utánpótlás korosztályt is) számosságának és aktivitásának növelése, az aktív versenyzési kor meghosszabbítása o Az ATP és WTA TOP 100-ra eséllyel pályázó fiatal játékosok kiemelt támogatási rendszerének kialakítása és működtetése, olyan formában amely 5 éves időtávon belül önfenntartóvá tud válni. o Az MTSZ által rendezett versenysporthoz köthető versenyek minimum minőségi szintjének felállítása és elérése A fenti célok mentén az alábbi akciópontok kerültek az MTSZ stratégiájában megfogalmazásra: o Koncentráltabb hazai élversenysorozat o Élversenyzői kör aktívabb bevonása az utánpótlásbázis növelésébe o Play and Stay versenymozgalom további erősítése o Teniszcentrum a kiemelkedő tehetségeknek o Edzői licenszrendszer megreformálása o Mintaedzések a régiókban o Új típusú MTSZ játékengedély o Főállású versenybírói és játékvezetői kar o Hazai ATP pontszerző versenyek számának növelése o Utánpótlás csapatbajnoki rendszer megreformálása o Karrier út az utánpótlás kor utáni időszakra A fenti célok elérése érdekében a Versenysport Bizottség 2013-ban az alábbi konkrét tevékenységet végezte el: Megtárgyalta és elfogadta a Sport XXI. program évi alapelveit 22

23 Megtárgyalta és elfogadta a Héraklész Bajnokprogram évi szakmai programját Megtárgyalta és elfogadta a Héraklész Csillagprogram évi alapelveit és Programját Meghozta döntését a évi Gerevich ösztöndíjak felosztására vonatkozóan Véleményezte a válogatottság feltételeit évre vonatkozóan. Megtárgyalta és elfogadta a válogatott szakmai programját, az utánpótlás menedzselésének koncepcióját. Elkészítette az új iskolai tenisz és Play and Stay versenyszabályzatot, meghatározta a támogatandó programokat, bevezette a Play and Stay Csapatbajnokságot. Véleményezte a Davis, illetve FED kupa csapatok keretét, felkészülési programját Megtárgyalta és meghatározta az egyesületi pontverseny alapelveit és az egyesületi támogatásra javasolt egyesületek körét. Kialakította a régiós programban részt vevő játékosok válogatásának elveit. A szakmai igazgató koordinálásával meghatározta a központokban folyó a szakmai programot. A régió központokkal és a Régió bizottsággal együttműködve értékelte a területi versenyek tapasztalatait és javaslatot készített a változtatásokra vonatkozóan. A szakmai igazgató koordinálásával lebonyolította az MTSZ edzői licenc C, B minősítő képzést illetve az C, B minősítés továbbképzését. Átvizsgálta és megreformálta a jelenlegi játékvezetői vizsgarendszert Meghatározta a évi MTSZ labdapályázat kiírását és döntött az eredményt illetően. Elkészítette a kiemelt versenyek elbírálásának szempontrendszerét. Az elnökség régiós elnökségi tagjaival kibővített ülésén döntött a évi kiemelt versenyek rendezőiről. Meghatározta a 2013/2014. évi alapnaptár alapelveit és elfogadta az alapnaptárt. Kidolgozta az egységes Versenyszabályzatot és döntött az aktuális kérdésekben Folytatta a Junior Masters versenysorozat kidolgozását. Véleményezte az MTSZ sportszer támogatóival kötendő megállapodásokat, illetve a játékosok támogatását. Állásfoglalt illetve döntött a hatáskörébe utalt kérdésekben illetve beadványokban. 7. Általános Működés Bizottság Az Általános működési bizottság Ablonczy Balázs alelnök vezetésével a szövetséget érintő általános kérdések kapcsán folytatta munkáját. A bizottság általános működési elve a projektszintű egyéni felelősségek volt, azaz egy-egy jelentősebb projektet egy tag vagy esetleg egy kisebb, maximum néhány fős csoport önállón visz végig a bizottság folyamatos tájékoztatása. A legjelentősebb ilyen projekt az MTSZ tagsági kártya volt, mely már a tavalyi év során is gyakorlatilag készen volt, ugyanakkor egy technikai újítás révén egy költséghatékonyabb megoldást irányába tudtunk elmozdulni. 23

24 Ezen kívül az ÁMB-hez tartozik az új alapszabály előkészítése, valamint az év elején elfogadott új SzMSz előkészítéséért is az ÁMB felelt. Az új alapszabály kérdése a 2013.év végére rendeződni látszott, a 2014-es év során elkészül az anyag. Kényes, de annál fontosabb kérdés a szponzoráció, mely szintén az ÁMB-hez tartozik. Ezt is egy kisebb csoport kezelte, főleg a koncepcionális kérdések mentén történő összekészítést, előkészítést csinálta ez a csoport, majd több szponzorral történő megállapodás is ennek a bizottsági munkának köszönhető. A 2014-es évre külső ügynökséggel történő együttműködés, valamint a szponzoráció egységessé tétele a főbb célkitűzések, továbbá elnök úr vezetésével folyamatban van már a 2013.év végétől kezdve egy komolyabb tárgyalássorozat egy jelentős méretű vállalattal az MTSZ több éves stratégiai támogatását illetően! A sportdiplomácia szintén az ÁMB-hez tartozik, melyről külön fentebb számoltunk be. 8. Szabadidősport Bizottság A Magyar Tenisz Szövetség Szabadidősport Bizottsága februárjában alakult meg Kendik Géza, Héjjas Mihály, Rudolf Nóra, Sági István, Varga Roland és Madarassy Anikó részvételével, Kaliszky András szponzorálásával. A tagság kéthetente ülésezett, melynek állandó meghívottja és résztvevője volt Richter Attila főtitkár is. Sajnos Sági István időhiány miatt a munkában tevőlegesen nem tudott részt venni. A Bizottság tevékenységének előzetesen meghatározott legfőbb stratégiai céljai a következők voltak: Szorosabb kapcsolat kialakítása a teniszhez kötődőkkel, lehetőség szerint az aktív bázis növelése. Kölcsönös előnyöket szolgáló kapcsolatrendszerek kialakítása, melyek során az MTSZ értéket teremt a sporthoz kapcsolódók számára úgy, hogy ezáltal új anyagi források nyíljanak meg. Bekapcsolódás az MTSZ hivatalos rendezvényeibe. Az Amatőr és Szenior tenisz mozgalmak esetleges integrációja az MTSZ-be, a jelenlegi szerveződések marketingjének aktívabb támogatása. A sportág egyéb vállfajainak fellendítése Klubteniszezők számára minősítési rendszer kialakítása Klubliszenszek bevezetése Üzleti Liga beindítása Visszatekintve a évre, látni kell, hogy az aprólékos, nagyon sok szempontot és igényt figyelembe vevő, kompromisszumos megoldásokat kereső munka gyümölcse igazán 2014-re ért be. A stratégiai célok közül az első évben az alábbiak kerültek valójában megvitatásra és megvalósításra is. 24

25 Az Amatőr és Szenior tenisz mozgalmak integrációja az MTSZ-be, a jelenlegi szerveződések marketingjének aktívabb támogatása. Kapcsolatot kerestünk és valósítottunk meg a jelenlegi magyarországi szerveződésekkel. Felmértük az igényeket és a lehetséges kapcsolódási pontokat. A Szenior tenisz nagyon sok éve működő, a szervezők által kézben tartott mozgalom, valós segítséget a marketing támogatásában - honlapon való megjelenésben - és anyagiakban - teniszlabdák biztosításában - tudtunk nyújtani. Sokkal nehezebb feladat volt az amatőr tenisz megközelítése. Természetesen itt is a marketinglehetőségek felajánlásával kezdtünk, mely rövid időn belül meg is valósult, a különböző versenyek kiírásai és eredményei már mejelennek honlapunkon és a Teniszinfóban is. Azonban látni kell, hogy a Szövetségnek sajnos évtizedek óta nem volt igazi kapcsolata a szabadidős teniszezőkkel, amely komoly széthúzást, negatív előítéleteket, egyéni érdekek mentén kialakított és működő versenysorozatokat eredményezett. Az indulásnál három lehetőség tűnt megvalósíthatónak, vagy létre hozni egy teljesen új, abszolut az MTSZ által szervezett versenyt, vagy egy meglévő sorozat mellé állni és támogatni azt, vagy a jelenlegi szervezőkkel együttműködve egy közös ligát kialakítani. Felmértük, hogy a saját szervezéshez nem áll rendelkezésre sem tapasztalat, sem adatbázis. Nincs jelenleg olyan sorozat, amely általános támogatottságot élvezne, pont a már említett önös érdekek miatt nincs indokoltsága annak, hogy kizárólag egy szervezővel működjünk együtt. Nagyon sok beszélgetés és nagyon sok elvetett ötlet után arra a döntésre jutottunk, hogy megpróbáljuk közös platformra hozni a különböző szerveződéseket és az MTSZ értékeinek megfelelő, minőségi teniszverseny-sorozatot indítunk. Ennek gyakorlati megvalósítása 2014-re tolódott. Jelenleg egy versenyen vagyunk túl, mely örömünkre nagy sikerrel zárult, öt kategóriában közel százhúsz nevezéssel. Klubteniszezők számára minősítési rendszer kialakítása Az amatőr versenyszervezésnél megtapasztaltuk azt, mennyire nehéz meghatározni a játékosok indulási feltételeit. Hazánkban egyáltalán nincs sem hagyománya, sem egyértelműen meghatározott definíciója a szabadidős teniszező fogalmának. Ezen még dolgozunk... A legmegfelelőbb a külföldi mintára kialakított minősítési rendszer bevezetése lenne, de ez egy komoly, nagy lépés, jelenleg a játékosok szondázása folyik. Klubliszenszrendszer bevezetése A minősítési rendszer célja, hogy objektív képet nyújtson a klubok szakmai tevékenységéről, infrastruktúrális helyzetéről, szervezeti felépítéséről, ezáltal segítse a teniszezők legoptimálisabb választását. A kialakítás során figyelembe vettük mind a versenyzők mind a szabadidős sportolók igényeit és ennek megfelelően két szempontrendszert dolgoztunk ki. Természetesen egy-egy klub mindkét minősítést is megszerezheti. A rendszer bevezetését 2014 őszére időzítettük, a tervezetet továbbítottuk az egyesületek számára, többektől kaptunk visszajelzést és építő jellegű kritikát, melyet ezúton is köszönünk. Üzleti Liga beindítása 25