2015. évi Közhasznúsági jelentés

Átírás

1 Magyar Projektmenedzsment Szövetség 1041 Budapest, Görgey A. út 73-75/b fszt évi Közhasznúsági jelentés Budapest, április 20. Cserna József elnök 1

2 A Magyar Projektmenedzsment Szövetség Közhasznúsági jelentése a évi tevékenységéről 1.Számviteli beszámoló A Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSz) évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A mérleg főösszege ezer Ft, a saját tőke ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, mely a mérlegből, a közhasznú szervezeti eredmény kimutatásból és a kapcsolódó kiegészítő mellékletekből áll. 2. Költségvetési támogatás felhasználása A Magyar Projektmenedzsment Szövetség évben nem részesült támogatásban költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől. 3. Vagyonfelhasználással kapcsolatos kimutatás A PMSz eredménye 2014-ban 510 ezer Ft volt, 2015-ben 8 ezer Ft volt. A vagyon az előző évek tartalékaival összesen ezer Ft. A Szervezet mindig törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. Ahhoz, hogy a szervezet életében újabb minőségi változást érjünk el, illetve a működés biztonságát garantáljuk, szükséges volt e tevékenységek forrásának biztosítása. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 1. sz. melléklete mutatja be. 4. Cél szerinti juttatások kimutatása Szervezetünk nem nyújtott ilyen juttatást, így e soron továbbra sem történtek kifizetések. 5. Központi költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, helyi önkormányzattól, települési önkormányzatok társulásától és mindezek szerveitől kapott támogatás mértéke A Magyar Projektmenedzsment Szövetség évben nem részesült támogatásban költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől. A kapott költségvetési támogatásokat az 1. számú melléklet mutatja be. 2

3 6. A közhasznú szervezet vezető tisztségviselőinek nyújtott juttatások értéke, illetve összege A PMSz évben nem nyújtott sem pénzbeli, sem természetbeni támogatást vezető tisztségviselőinek. 7.A közhasznú tevékenységről szóló tartalmi beszámoló Az 1997-ben alapított Magyar Projektmenedzsment Szövetség olyan szakmai alapon működő társaság, amely jelentős mértékben hozzájárul a projektmenedzsment, mint elfogadott és elismert szakma professzionális kialakulásához, hatékony alkalmazásához, szakmai színvonalának emeléséhez, mind az elmélet, mind a gyakorlati alkalmazás szintjén. A Magyar Projektmenedzsment Szövetség (röviden: PMSz) 2006-ban vált közhasznú szervezetté, és mint olyan azóta is ellátja az alapszabályban meghatározott célok és feladatok megvalósítását PMSZ közhasznú tevékenysége A közhasznúság körét az Alapszabály konkrét, jogszabályilag elismert tevékenységek megnevezésével, az alapszabályi jellegnek megfelelő megfogalmazásban tartalmazza. A PMSz tevékenységét az alábbi közhasznú célok megvalósítása érdekében fejti ki: Összefogja azokat a cégeket és egyéni tagokat, akik elfogadják a projektmenedzsment hazai és nemzetközi normáit és etikai követelményeit. A Magyar Projektmenedzsment Szövetség olyan szakmai alapon működő társaság kíván lenni, amely jelentős mértékben hozzájárul a projektmenedzsment, mint elfogadott és elismert szakma professzionális kialakulásához, hatékony alkalmazásához, szakmai színvonalának emeléséhez, mind az elmélet, mind a gyakorlati alkalmazás szintjén. A projektmenedzser szakmát érintő tudományos tevékenységek, felmérések és kutatások végzése és támogatása és az azokban történő közreműködés. A tagok és a szakmai érdeklődők szakismeretének bővítése, a hazai és külföldi műszaki, tudományos eredmények megismertetése. A projektmenedzser szakma képzésének elősegítése a nemzetközileg elismert minősítések támogatásával és fejlesztésével. A szakma fejlődésének figyelemmel kísérése és széleskörű terjesztése, felkészítés a szakmai váltásokra, új kihívásokra. A projektmenedzsment kultúra terjesztése és színvonalának magyarországi emelése a vállalati, államigazgatási, közigazgatási, oktatási, civil és egyéb szférában. A közigazgatásban a projektszemlélet megerősítésének támogatása a kormányzati projektek, a közbeszerzési eljárások támogatására, a közpénzek hatékonyabb elköltése érdekében. Részvétel az EU-ból érkező források minél hatékonyabb felhasználásában, Magyarország európai integrációja, felzárkóztatása érdekében. A környezettudatos szemlélet hangsúlyozása a projektekben a környezetvédelmi célok nyomatékosabb megjelentetésével, valamint környezetvédelmi projektek támogatásával. Az információs társadalom megvalósulásának elősegítése. Szakmai elismerések és díjazások támogatása. 3

4 7.2. A közhasznú célok elérését szolgáló tevékenységek Az alapszabályban meghatározott közhasznú célok elérése érdekében a PMSz az alábbi tevékenységeket végezte 2015-ben Rendezvények Klubnapok A havi rendszeres klubnapokon, a szakmai alapokon nyugvó munka kötetlenebbé tétele érdekében, teadélutánok formájában 2015-ben a következő szakmai témák kerültek bemutatásra, megtárgyalásra: január 14. Téma: A Liget Budapest projekt Előadó: Mozsár István a Városliget Zrt. vezérigazgatója február 18. Téma: A BuBi projekt Előadó: Auer Gábor, T-Systems partner március 18. Téma: Az IRONMAN 70.3 Budapest Projekt Előadó: Csomor Tamás, a verseny managing partnere április 15. Téma: Projektkommunikáció, azaz változáskommunikáció? Előadó: Dr. Szvetelszky Zsuzsa szociálpszichológus, pletykakutató és Mezriczky László vállalati kommunikációs szakértő június 17. Téma: Magyarország legnagyobb projektje Széchenyi 2020 Előadó: Szoboszlai Sándor, a Nemzetgazdasági Minisztérium referense 2015.szeptember 2. Téma: A BKIK Lakásügyi Kerekasztal Fórum javaslatai a korszerű lakhatás előmozdítására a ig terjedő időszakra Előadó: Dr. Sztranyák József BKIK IFHV Elnök, a Magyar Ingatlantanács elnöke; Kovács János ügyvezető, Bankorg Kft., a Magyar Ingatlanközvetítők Országos Szövetsége elnökségi tagja október 14. Téma: Devizahitelek elszámolása a projektmenedzsment szemszögéből Négy megközelítésben Előadó: Balaton László, Projekt és Portfólió Menedzsment Osztályvezető, Erste Bank; Hegedűs Kristóf, PMO vezető; Gampel Gábor, Értékesítés támogatási és üzletfejlesztési vezető, Budapest Bank; Fehér Attila, Szenior Szervezési Tanácsadó, projektvezető, K&H Bank; Molnár Ákos András, PMO vezető, AXA Bank 4

5 2015. december 9. Téma: Előttem az utódom Előadó: Balaton László közgazdász, az Erste Bank Hungary Projekt Portfólió Menedzsment Osztályának vezetője, az Év Projektmenedzsere; Kathi Sándor BME, Az év Projektmenedzsment Diplomamunka pályázat nyertese, Dolgozata: "A Scrum projektmenedzsment módszer relevanciája nem IT projektek esetén"; Kovács Endre a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Projekt Koordinációs Főosztály főosztályvezetője, Project Manager of the Year 2015 nemzetközi díj bronz fokozatú díjazottja A klubnapok összességében jól szolgálták az egyes előadók által elért eredmények bemutatását, a hagyományostól eltérő különböző projektmenedzsment technikák alkalmazásának ismertetését, illetve elősegítették a fiatal és gyakorlott projektvezetők szakmai ismereteinek megalapozását, bővítését. A klubnapok formai lebonyolítása lehetővé tette az egyes témák részletes megvitatását, a résztvevők személyes tapasztalatcseréjét Körkapcsolások A 2015-ös esztendő kiemelkedő programjai közé tartozott a Körkapcsolás rendezvények újabb 23. és 24. állomása is. 23. Körkapcsolás május 21. Téma: Jövőnk projektjei A konferencia témaköre a JÖVŐ Projektmenedzsmentje volt. A Körkapcsolás ezúttal is több oldalról közelítette meg a témát, többféle előadót szólaltatott meg, azért hogy szakmai vitát kezdeményezzen. Az előadások sokszínűsége új elemekkel gazdagította a projektmenedzsment szakmai hátterét és tágította a gondolkodás határait. A rendezvény foglalkozott okos technológiákkal, melyek hatással lesznek (vannak) mindennapjainkra. Volt szó a világunk komplexitását részben okozó kapcsolatokról, hálózatokról. Elgondolkodtunk azon, hogyan készülhetünk fel a váratlan eseményekre egyéni és társadalmi szinten, illetve kezelhetjük őket, ha már bekövetkeztek. Feltettük a kérdést, mit tehetünk egyénileg, szervezeti háttér nélkül, lehetünk-e "hétköznapi hősök". Végül betekintettünk a fogyatékkal élők projektjeibe, és megnéztük, mit tanulhatunk tőlük. Előadók: Cserna József, IPMA A, PMSZ elnök Kupás Tibor, PMSZ titkár Lesku Gergely, Digitális Város programvezető, T-Systems Magyarország Iványi Antal, Senior Project Manager, ERICSSON Hungary Vicsek András, Kutatási igazgató, Maven7 Szalay Imre, Elnök, PMI Budapest, Magyar Tagozat Nemadomfel Együttes Jakab Péter, Ügyvezető igazgató, MKB Bank Zrt. Orosz Györgyi, Közösségépítő, tanácsadó, CEO, Hősök Tere Kezdeményezés Vendler Balázs, Ügyvezető, MarkCon Informatikai Kft. Nagy Géza, Ügyvezető, Ability Park 5

6 24. Körkapcsolás november 26. Téma: Művészet és projektmenedzsment Párbeszéd A sorban 24. körkapcsolás az Ezerarcú projektmenedzsment koncepció folytatásaként izgalmas programján belül művészek, többek között színházi rendező, énekes, díszlettervező, karmester és gyakorló projektmenedzserek párbeszédén keresztül mutatott rá a projektmenedzsment sokszínűségére. Két részben s négy párbeszéddel folyt a szakmai diskurzus. Egy asztalhoz ültettük a művészeket és a projektmenedzsereket. Az összes beszélgetés hangulatos, érdekes és tanulságos volt. Az első rész a lokális, a második rész beszélgetései pedig a lokális/globális térbe kalauzoltak. Előadók: Cserna József, IPMA A, PMSZ elnök Czutor Zoltán, Énekes, dalszerző, menedzser, a Belmondo zenekar frontembere Héja Domonkos, Liszt Ferenc díjas karmester, Augsburgi színház főzeneigazgatója Kentaur, Díszlet- és jelmeztervező, Madách Színház Székely Kriszta, Rendező, Katona József Színház Bodnár Béla, CEO, Head of Delivery, W. UP Kft. Lakatos Bence, Managing Director, BCS Business Consulting Services Kft. Saád Tamás, Manager Consultant, AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt. Schőberl Krisztina, Enterprise Program Director, Hewlett-Packard Enterprise, 2011-es Év Projektmenedzsere Tagozatok Építési Tagozat Az Építési Tagozat programjait, több éves gyakorlata alapján, azzal a céllal szervezte, hogy tagjainak, az építési beruházásokban résztvevőnek bemutassa a projektmenedzsmentet, segítse eszközeinek felhasználását, terjessze a jó gyakorlat elterjedését, segítséget adjon a projektmenedzsment mesterségének alkalmazásához. Ennek érdekében 2015-ben a következő klubnapok, illetve épületlátogatások kerültek megszervezésre: január 7. Előadás: Az EUROPA 2020 Stratégiai terve (Horizon 2020) és Magyarország H 2020 terve Előadó: Dr. Lorenz Kinga főtanácsos, a H2020 energetikai programterület Nemzeti Kapcsolattartója és innovációs felelőse, Nemzeti Kutatási, Fejlesztési es Innovációs Hivatal február 4. Előadás: Építőipari Projekt Portfólió Menedzsment elmélete és gyakorlata ma Magyarországon Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató, BRIT-TECH Üzleti Tanácsadó Kft március 10. Épületlátogatás: TAKATA Safety Systems Hungary Kft. új telephelyének avatás előtti bejárása, amely építkezés az elmúlt év legnagyobb beruházása volt Magyarországon 6

7 2015. április 2. Kerekasztal beszélgetés az építési projektek sajátosságairól. (Kezdjük az alapoknál.) május 6. Előadás: Rejtőzködő szerkezetek, Speciális mélyalapozási munkák kivitelezése, injektálás MSZ EN 12715:2005 szabvány szerint Előadó: Sánta Béla okl. mérnök, főmérnök, Kis Izolátor Kft június 3. Előadás: Fehér elefántok az építésben Előadó: Dauda Anna okl. műszaki menedzser szeptember 2. Előadás: A BKIK Lakásügyi Kerekasztal Fórum javaslata a ig terjedő időszakra (bérlakás-építési program) Előadó: Dr. Sztranyák József, a BKIK Ingatlan szakosztály és a Magyar Ingatlantanács elnöke; Kovács János, a BANKORG Kft. ügyvezető igazgatója szeptember 17. A Magyar Projektmenedzsment Szövetség és Építési Tagozata az ÓBUDA-ÚJLAK Zrt.-vel közösen szervezett konferenciája. Program: Köszöntő: Kálmán Péter ÓBUDA-ÚJLAK Zrt. vezérigazgató Bevezető: Cserna József a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnöke Az építési projektvezetés németországi gyakorlata: előadó: Philip Späth Dipl.-Ing.-Arc. DREES & SOMMER Projektmanagement und bautechnische Beratung GmbH, a hazai Mercedes, és az AUDI beruházások vezető projektmenedzsere Építési beruházások vezetése az MSZ ISO 21500:2015 Útmutató a projektvezetés szabványa szerint előadó: Horváth György vállalkozási ov. ÓBUDA-ÚJLAK Zrt. Építési projektek ütemtervi bizonytalanságainak, kockázatainak figyelembe vétele a pénzügyi tervezésnél előadó: Balogh János vezető programkoordinációs szakértő, MVM Paks II. Zrt. A BIM (Building Information Modeling, a BIMs) mint a beruházás szervezés informatikai támogatásának lehetősége előadó: Zagorácz Márk egyetemi oktató október 7. Előadás: Bejártam a fél világot: munkák, feladatok, országok, emberek Előadó: Schrancz Lajos okl. gépészmérnök november 4. Előadás: BIM, új standard a mérnöki gyakorlatban Előadó: Volcz Zoltán okl. építészmérnök, építész munkatárs, Óbuda Építész Stúdió Kft. 7

8 2015. december 2. Előadás: Életciklus szemlélet a fenntartható építésben, számítások Előadó: Kovács Nándor okl. építészmérnök, műszaki menedzser, BREEAM Internationalminősítő, BREEAM AP Agilis Projektmenedzsment Tagozat Az Agilis tagozat 2015-ben nem végzett tevékenységet, ezért 2016-ban kezdeményezzük a megszüntetését Év Projektmenedzsere Díj A 2015-ös évben ismét átadásra került az Év Projektmenedzsere díj. A díj odaítéléséről a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (alapítói: a Magyar Projektmenedzsment Szövetség; a PMI Budapest, Magyar Tagozat; a Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége; a HTE Projektmenedzsment Szakosztály, az Informatikai Vállalkozások Szövetsége, továbbá csatlakozott tagként a Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány, az Építéstudományi Egyesület és a Magyar Logisztikai Egyesület) gondoskodott. A Tábla évente a Projektmenedzsment világnapjához kapcsolódóan adja át az Év Projektmenedzsere díjat november 4-én, Varga Mihály, Nemzetgazdasági Miniszter védnökségével meghirdetett, az Év Projektmenedzsere díjat a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Balaton László közgazdásznak ítélte oda. Különdíjban részesült Benkei Sándor műszaki igazgató. A díjat Varga Mihály Nemzetgazdasági Miniszter adta át Együttműködés A szakmai szervezetekkel közösen kiadott havi Hírlevél és a weblap ( a PMSz szakmai életének fontos információs eszköze. A hírlevél és a honlap tartalmát tekintve beszámolt a hazai és nemzetközi eseményekről, szakmai érdekességekről, beleértve a társszervezetek eseményeit is. Emellett a honlapon megtalálhatók még, és mindenki számára elérhetők a szakmai rendezvények előadásainak bemutatói, illetve azok kivonatai, továbbá korábbi hírlevelek, szakmai cikkek is. Szintén a magyar projektmenedzsment szakmai életének fejlesztéséért a PMSz aktív kapcsolatot tartott fent több hazai projektmenedzsmentben érintett szakmai szervezettel is, - így a PMI Budapest, Magyar Tagozattal, az IPMA magyarországi képviseletét ellátó FŐVOSZ-al, a HTE TIPIK-kel, az Informatikai Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetségével, az Építéstudományi Egyesülettel, valamint a Vállalati Architektúra Menedzsment Szakértők Egyesületével. Az említett szervezetekkel közös rendezvények szervezése, együttes megjelenés és a hazai szakmai élet közös támogatása valósult meg. Támogatóként részt vettünk továbbá a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége által szervezett Év CIO-ja díj odaítélésben is. Támogattuk és felkészítő előadással segítettük az ESTIEM diákszövetség esettanulmány versenyét. Közösen felmérést készítettünk a hazai tanácsadó szakma állapotáról a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségével (VTMSz). Aktív részesei voltunk az Év Diploma Munkája Egyetemi, Főiskolai Projektmenedzsment témájú záró szakdolgozatok versenyének. Támogattuk a PMI Budapest, Magyar Tagozat Art of Projects éves konferenciáját. 8

9 Közreműködtünk a Magyar Szabványügyi Testület - MSZT/MB 258, ISO 21500:2012 Projektvezetés útmutató című nemzetközi szabvány magyar nyelvű változatának kiadásában. Ezen felül elindítottuk Az évad legfelkészültebb kezdő projektmenedzsere szakmai versenysorozatot is Egyéb A PMSz két közgyűlés közötti ügyintéző, döntéshozó és képviseleti szerve az Elnökség, amely havi rendszerességgel ülésezett és szervezte a PMSz életét. Az ülések nyilvánosak voltak, amelyre a Hírlevélben és honlapon meghirdetett helyszínen és időben került sor. Az elnökség biztosította a folyamatos kapcsolattartást a hazai és nemzetközi szakmai szervezetekkel. Jelen közhasznúsági jelentés elválaszthatatlan részét képezi 1. számú mellékletként a PMSz egyszerűsített éves beszámolója. Budapest, április 20. A közhasznúsági jelentés hiteléül: Cserna József elnök Magyar Projektmenedzsment Szövetség Záradék A közhasznúsági jelentést a Magyar Projektmenedzsment Szövetség közgyűlése április 20-án elfogadta. 9

10 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Törvényszék: Tárgyév: 01 Fővárosi Törvényszék Beküldő adatai (akinek az ügyfélkapuján keresztül a kérelem beküldésre kerül) Előtag Családi név Első utónév További utónevek Viselt név: Születési név: Anyja neve: Születési ország neve: Születési település neve: Születési ideje: Joó Joó Izsó Magyarország Budapest Róbert Róbert Gizella Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség Szervezet székhelye: Irányítószám: Település: Budapest Közterület neve: Görgey Artúr Közterület jellege: utca Házszám: 73-75/B Lépcsőház: Emelet: fsz Ajtó: 2 Bejegyző határozat száma: Nyilvántartási szám: Szervezet adószáma: 0 1 P K / / Képviselő neve: Cserna József Képviselő aláírása: Keltezés: Budapest Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

11 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség Az egyszerűsített éves beszámoló mérlege Előző év Előző év helyesbítése (Adatok ezer forintban.) Tárgyév ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök B. Forgóeszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) D. Saját tőke I. Induló tőke/jegyzett tőke II. Tőkeváltozás/eredmény III. Lekötött tartalék IV. Értékelési tartalék V. Tárgyévi eredmény alaptevékenységből VI. Tárgyévi erdemény vállalkozási tevékenységből E. Céltartalékok F. Kötelezettségek I. Hátrasorolt kötelezettségek II. Hosszú lejáratú kötelezettségek III. Rövid lejáratú kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolások FORRÁSOK ÖSSZESEN Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

12 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség Az egyszerűsített éves beszámoló eredmény-kimutatása (Adatok ezer forintban.) Alaptevékenység Vállalkozási tevékenység Összesen előző év előző év helyesbítése tárgyév előző év előző év helyesbítése tárgyév előző év előző év helyesbítése tárgyév 1. Értékesítés nettó árbevétele Aktivált saját teljesítmények értéke 3. Egyéb bevételek - tagdíj, alapítótól kapott befizetés támogatások - adományok Pénzügyi műveletek bevételei Rendkívüli bevételek ebből: - alapítótól kapott befizetés - támogatások A. Összes bevétel ( ) ebből: közhasznú tevékenység bevételei Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások ebből: vezető tisztségviselők juttatásai 8. Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

13 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség Az egyszerűsített éves beszámoló eredmény-kimutatása 2. (Adatok ezer forintban.) Alaptevékenység Vállalkozási tevékenység Összesen előző év előző év helyesbítése tárgyév előző év előző év helyesbítése tárgyév előző év előző év helyesbítése tárgyév 11. Rendkívüli ráfordítások B. Összes ráfordítás ( ) ebből: közhasznú tevékenység ráfordításai C. Adózás előtti eredmény (A-B) Adófizetési kötelezettség D. Adózott eredmény (C-12) Jóváhagyott osztalék E. Tárgyévi eredmény (D-13) Tájékoztató adatok A. Központi költségvetési támogatás B. Helyi önkormányzati költségvetési támogatás C. Az Európai Unió strukturális alapjaiból, illetve a Kohéziós Alapból nyújtott támogatás D. Normatív támogatás E. A személyi jövedelamadó meghatározott részének adózó rendelkezése szerinti felhasználásáról szóló évi CXXVI.törvény alapján kiutalt összeg F. Közszolgáltatási bevétel Könyvvizsgálói záradék Az adatok könyvvizsgálattal alá vannak támasztva. Igen Nem Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

14 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK Szervezet azonosító adatai 1.1 Név 1.2 Székhely Irányítószám: Település: Budapest Közterület neve: Görgey Artúr Közterület jellege: utca Házszám: Lépcsőház: Emelet: Ajtó: 73-75/B fsz Bejegyző határozat száma: 0 1. P K / / 1.4 Nyilvántartási szám: 1.4 Szervezet adószáma: Képviselő neve: Cserna József 2. Tárgyévben végzett alapcél szerinti és közhasznú tevékenységek bemutatása Szöveg 3. Közhasznú tevékenységek bemutatása (tevékenységenként) 3.1 Közhasznú tevékenység megnevezése: Tudományos tevékenység, kutatás végzése 3.2 Közhasznú tevékenységhez kapcsolódó közfeladat, jogszabályhely: évi CXXXIV. tv. 5. (3) 3.3 Közhasznú tevékenység célcsoportja: Minden magyar állampolgár 3.4 Közhasznú tevékenységből részesülők létszáma: Közhasznú tevékenység főbb eredményei: Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

15 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség 5. Cél szerinti jutattások kimutatása (Adatok ezer forintban.) 5.1 Cél szerinti juttatás megnevezése Előző év Tárgyév 5.2 Cél szerinti juttatás megnevezése Előző év Tárgy év 5.3 Cél szerinti jutattás megnevezése Előző év Tárgy év Cél szerinti juttatások kimutatása (összesen) Cél szerinti juttatások kimutatása (mindösszesen) 6. Vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatás 6.1 Tisztség Előző év (1) Tárgyév (2) Támogatás 6.2 Tisztség Előző év (1) Tárgy év (2) A. Vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatás (mindösszesen): Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

16 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete PK-142 Szervezet neve: Magyar Projektmenedzsment Szövetség 7. Közhasznú jogállás megállapításához szükséges mutatók (Adatok ezer forintban.) Alapadatok Előző év (1) Tárgyév (2) B. Éves összes bevétel ebből: C. A személyi jövedelemadó meghatározott részének az adózó rendelkezése szerinti felhasználásáról szóló évi CXXVI. törvény alapján átutalt összeg D. Közszolgáltatási bevétel E. Normatív támogatás F. Az Európai Unió strukturális alapjaiból, illetve a Kohéziós Alapból nyújtott támogatás G. Korrigált bevétel [B-(C+D+E+F)] H. Összes ráfordítás (kiadás) I. Ebből személyi jellegű ráfordítás J. Közhasznú tevékenység ráfordításai K. Adózott eredmény L. A szervezet munkájában közreműködő közérdekű önkéntes tevékenységet végző személyek száma (a közérdekű önkéntes tevékenységről szóló évi LXXXVIII. törvénynek megfelelően) Erőforrás ellátottság mutatói Ectv. 32. (4) a) [(B1+B2)/2 > , - Ft] Igen Mutató teljesítése Nem Ectv. 32. (4) b) [K1+K2>=0] Ectv. 32. (4) c) [(I1+I2-A1-A2)/(H1+H2)>=0,25] Társadalmi támogatottság mutatói Mutató teljesítése Ectv. 32. (5) a) [(C1+C2)/(G1+G2) >=0,02] Ectv. 32. (5) b) [(J1+J2)/(H1+H2)>=0,5] Ectv. 32. (5) c) [(L1+L2)/2>= 10 fő] Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva:

17 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete M1 - Mellékletek PK-142 Törvényszék: 01 Fővárosi Törvényszék Csatolt mellékletek PK Könyvvizsgálói jelentés PK Szöveges beszámoló PK Jegyzőkönyv Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: PK Jelenléti ív Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: PK Meghatalmazás Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: PK Egyéb Melléklet csatolva: Eredetivel rendelkezik: Kitöltő verzió: Nyomtatvány verzió:5.3 Nyomtatva: