A Honvédelmi Minisztérium védelemgazdasági struktúrája, aktuális feladatai. Előadás a Magyar Katonai Logisztikai Egyesület klubnapján 2011.február 23.

Átírás

1 A Honvédelmi Minisztérium védelemgazdasági struktúrája, aktuális feladatai Előadás a Magyar Katonai Logisztikai Egyesület klubnapján 2011.február 23. Márki Gábor HM védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár 1

2 Az előadás témái A Honvédelmi Minisztérium védelemgazdasági struktúrája, feladatai A szervezeti elemek és feladataik A logisztikai korszerűsítés 2

3 A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE 2010.június 01. előtt MINISZTER KABINETFŐNÖK Miniszteri Kabinet Nemzetbiztonsági Titkárság (Osztály) ÁLLAMTITKÁR Államtitkári Titkárság Tervezési és Koordinációs Főosztály Kommunikációs és Toborzó Főosztály JOGI SZÁT VÉDELEMPOLITIKAI SZÁT VÉDELMI TERVEZÉSI ÉS INFRASTRUKTURÁLIS SZÁT HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖK SZÁT Titkárság SZÁT Titkárság SZÁT Titkárság VK Titkárság Jogi Főosztály Informatikai és Információvédelmi Főosztály Védelempolitikai Főosztály Nemzetközi Együttműködési Főosztály Védelmi Tervezési Főosztály Védelemgazdasági Főosztály - Szakmai Irányító és Koordinációs Osztály - Erőforrás- és Költségtervező Osztály - Rendszerfejlesztési és Támogató Osztály - Tervegyeztető és Elemző Osztály - Vagyonfelügyeleti Osztály - Társaságfelügyeleti Osztály - Gazdasági és Beszerzési Osztály - Lakásfelügyeleti és Építéshatósági Osztály Hadműveleti és Kiképzési Főosztály Haderőtervezési Főosztály 3 Személyzeti Főosztály

4 A HM FEJLESZTÉSI ÉS LOGISZTIKAI ÜGYNÖKSÉG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE (2010. szeptember 01.) VEZÉRIGAZGATÓ Belső Ellenőrzési o. Tervező és Koordináló o. Vezérigazgatói Iroda Személyügyi osztály Dokumentumvédelmi o. Jogi és igazgatási osztály Vezérigazgató helyettes (általános) Vezérigazgató helyettes (fejlesztési és koordinációs) Vezérigazgató helyettes (jogi és adminisztrációs) (Program Tervezési és Vezetési Igazgatóság) Hadfelszerelés Fejlesztési és Programtervezési Igazgatóság Anyagi-technikai és Közlekedési Igazgatóság Nemzetközi és Szolgáltatási Igazgatóság Beszerzési Igazgatóság Technológiai Igazgatóság Gazdasági Igazgatóság Tervező és koordináló o. Harcvezetési rendszerek o. Külszolgálati o. Harcvezetőeszköz beszerző o. Gépészeti és ruházati fejlesztési o. Költségvetési és analitikai könyvelő o. Program és erőforrás tervező o. Program irányító-követő o. Megsemmisítési rendszerek o. Nemzetközi támogató o. Megsemmisítő eszköz beszerző o. Elektronikai és vegyészeti fejlesztési o. Közgazdasági o. Többnemzeti tech. fejl. koordináló o. Túlélőképesség rendszerek o. Delegációs és rendezvényszervező o. Túlélőeszköz beszerző o. Rendszertanúsító és kodifikációs o. Gazdálkodási tervező o. Dokumentumvédelmi o. Informatikai o. Ellátási o. Vám és határforgalmi o. Alapfelszerelés beszerző o. Minőségbiztosítási, mérésügyi és szabvány o. Nemzetközi és intézményi gazdálkodási o. Gépészeti és ruházati fejlesztési o. Elektronikai és vegyészeti fejlesztési o. Közlekedési o. Támogató o. Előkészítő és értékesítő o. Tudományos elemző és szoftverfejlesztő o. Tudományos elemző és szoftverfejlesztő o. Rendszertanúsító és kodifikációs o. Lőkisérleti és vizsgáló állomás (Táborfalva) Lőkisérleti és vizsgáló állomás (Táborfalva) Békeműveleti és együttműködési o. Minőségbiztosítási, mérésügyi és szabvány o. 4 Üzemeltető és kiszolgáló o.

5 A HM INFRASTRUKTURÁLIS ÜGYNÖKSÉG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE (2010.december31-ig) HM I 5

6 A HOVÉDELMI MINISZTÉRIUM SZERVEZETI EGYSÉGEI KABINETFŐNÖK MINISZTER HM MINISZTERI KABINET MINISZTERI TITKÁRSÁG KABINETIRODA BELSŐ ELLENŐRZÉSI CSOPORT SAJTÓIRODA KÖZIGAZGATÁSI ÁLLAMTITKÁR PARLAMENTI ÁLLAMTITKÁR HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖKE TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG PARLAMENTI IRODA JOGI ÉS IGAZGATÁSI ÜGYEKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR VÉDELEMPOLITIKÁÉRT ÉS VÉDELMI TERVEZÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR VÉDELEMGAZDASÁGÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR TÖRZSIGAZGATÓ HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖK HELYETTES HVK VEZÉRKARI IRODA HVK SZEMÉLYZETI CSOPORTFŐNÖKSÉG HM TERVEZÉSI ÉS KOORDINÁCIÓS FŐOSZTÁLY HM JOGI FŐOSZTÁLY HM VÉDELEMPOLITIKAI FŐOSZTÁLY HM GAZDASÁGI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY HVK HADMŰVELETI CSOPORTFŐNÖKSÉG HVK LOGISZTIKAI CSOPORTFŐNÖKSÉG HM HUMÁNPOLITIKAI FŐOSZTÁLY HM IGAZGATÁSI ÉS JOGI KÉPVISELETI FŐOSZTÁLY HM VÉDELMI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY HM HADFELSZERELÉSI ÉS VAGYONFELÜGYELETI FŐOSZTÁLY HVK HADERŐTERVEZÉSI CSOPORTFŐNÖKSÉG HVK HÍRADÓ, INFORMATIKAI ÉS INFORMÁCIÓVÉDELMI CSOPORTFŐNÖKSÉG HM KONTROLLING ÉS SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY HVK EGÉSZSÉGÜGYI CSOPORTFŐNÖKSÉG 6

7 VÉDELEMGAZDASÁGÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR TITKÁRSÁG (4fő) HM GAZDASÁGI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY(23 fő) VÉDELMI ERŐFORRÁS TERVEZÉSI OSZTÁLY VÉDELMI KÖLTSÉGVETÉSI TERVEZÉSI OSZTÁLY BESZERZÉSI TERVEZÉSI OSZTÁLY HM HADFELSZERELÉSI ÉS VAGYONFELÜGYELETI OSZTÁLY (24 fő) NEMZETKÖZI HADFELSZERELÉSI ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSI OSZTÁLY TÁRSASÁG- ÉS INGÓ-VAGYON FELÜGYELETI OSZTÁLY LAKHATÁS- ÉS INGATLANFELÜGYELETI OSZTÁLY HM KONTROLLING ÉS SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY(20 fő) KONTROLLING OSZTÁLY GAZDÁLKODÁS SZABÁLYOZÁSI OSZTÁLY GAZDÁLKODÁSTÁMOGATÓ OSZTÁLY HM KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI HIVATAL ( 549 fő) * HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL (515 fő) * HONVÉD KÓRHÁZ- ÁLLAM EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT (2991 fő) Σ 7486 fő Közvetlen irányítás/felügyelet NONPROFIT TÁRSASÁGOK HM REKREÁCIÓS ÉS KULTURÁLIS KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT.(~500 fő) (Ügyvezető igazgató: Szászvári Lajos) HM ZRÍNYI KOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KFT. (~60 fő) (Ügyvezető: Dr. Gubcsi Lajos) HM TÉRKÉPÉSZETI KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT. (~150 fő) (Ügyvezető igazgató: Németh László) GAZDASÁGI TÁRSSÁGOK HM ARZENÁL ELEKTROMECHANIKAI Zrt. (~220 fő; Vezérigazgató: Kovács József) HM ELEKTRONIKAI, LOGISZTIKAI ÉS VAGYONKEZELŐ ZRT. (~2000 fő; Vezérigazgató: Móró Lajos) HM CURRUS GÖDÖLLŐI HARCJÁRMŰTECHNIKAI Zrt. (~250 fő; Vezérigazgató: Spaics József) HM ARMCOM KOMMUNIKÁCIÓTECHNIKAI Zrt. (~180 fő; Vezérigazgató: Ferenczi Ferenc) Felügyelet *2011. január 01-től 7 Tulajdonosi felügyelet

8 FŐ FELADATOK a 10 éves stratégiai terv tárcaszintű erőforrásterveinek kidolgozásának szakmai irányítása döntéshozatal a NATO/EU gazdasági, hadfelszerelési, szabványosítási, környezetvédelmi, kutatás-fejlesztési és minőségbiztosítási, valamint a Nemzeti Fegyverzeti Igazgatók Értekezlete (CNAD) alárendeltségében működő bizottságokban a Honvédelmi Minisztérium legfelsőbb szintű két- és többoldalú nemzetközi gazdasági és logisztikai kapcsolatokban való képviselete a tárca kontrolling tevékenységének szakmai irányítása a Magyar Honvédség logisztikai rendszerének szakmai irányítása a tárcára vonatkozó döntések előkészítésének szakmai irányítása a gazdaságmozgósítási rendszer keretében a hadfelszerelés-fejlesztési programok tervezésének és végrehajtásának szakmai irányítása 8

9 FŐ FELADATOK a haditechnikai K+F (Kutatás és Fejlesztés) terv koordinációja, jóváhagyása a tárca gazdálkodási modelljének kialakításának szakmai irányítása, működtetésének felügyelete, a gazdálkodására vonatkozó normatív szabályok előkészítése gazdasági felügyelet a tárca nemzetközi költségvetési keretei felett gazdasági fejlesztés és felügyelet az Amerikai Egyesült Államok Kormánya által biztosított támogatás (FMF) felhasználásával és a kormányzati értékesítés (FMS) lebonyolításával összefüggő tárcaszintű feladatok végrehajtásának koordinációja védelmi ipari kapcsolatok irányítása 9

10 A védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár közvetlen alárendeltségébe tartozó főosztályok, hivatalok szervezeti felépítése, rendeltetése, feladatai 10

11 HM Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály felépítése, rendeltetése, feladatai 11

12 HM Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály szervezeti elemei Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 27 fő) Főov.: Dr. Steigler József ezds. Lakhatás és Ingatlan Felügyeleti Osztály ( 9 fő) Ov. : Dr. Jelen Gábor ezds. Társaság- és Ingóvagyon Felügyeleti Osztály ( 11 fő) Ov.(főovh.): Dr. Pintér Zoltán ezds. Nemzetközi Hadfelszerelési és Együttműködési Osztály ( 5 fő) Ov.: 12

13 Lakhatás és Ingatlan Felügyeleti Osztály fő feladatai A HM lakhatás támogatási rendszerének felügyelete, a HM központi lakásgazdálkodási szerv feladatainak ellátása. Az állami tulajdonú HM vagyonkezelésű ingatlanokkal való gazdálkodás és hasznosítás szakmai felügyelete. A honvédelmi miniszter mint másodfokú katonai építésügyi hatóság döntéseinek előkészítése. A HM vagyonkezelésű erdőterületekhez kapcsolódó erdészeti szakkezelési feladatok ellátása és az erdőgazdálkodási tevékenység szakmai felügyelete. 13

14 Társaság- és Ingóvagyon Felügyeleti Osztály fő feladatai A HM vagyonkezelésű gazdasági társaságok működésének szakmai felügyelete. A HM vagyonkezelésében lévő ingó vagyonelemekkel történő gazdálkodás. A feleslegessé vált ingóságok (inkurrencia) hasznosításának szakmai felügyelete. 14

15 Nemzetközi Hadfelszerelési és Együttműködési Osztály fő feladatai A HM hadfelszerelési együttműködési rendszerének felügyelete, az együttműködésből eredő feladatok koordinálása. A HM védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár mint Nemzeti Fegyverzeti Igazgató (NAD) tevékenységének támogatása. A HM VG HÁT alárendelt szervek és szervezetek által a különböző szintű NATO és EU/EDA bizottságokban ellátott képviselői és szakmai munka irányítása, felügyelete. A Stratégiai Légiszállítási Képesség (SAC) program folyamatos figyelemmel kísérése, különös tekintettel Magyarország befogadó és regisztráló nemzeti voltára. 15

16 HM Gazdasági Tervezési Főosztály felépítése, rendeltetése, feladatai 16

17 HM Gazdasági Tervezési Főosztály szervezeti elemei Gazdasági Tervezési Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 23 fő) Főov.: Réti Tamás mk.ezds Védelmi Erőforrás Tervezési Osztály (10 fő) Ov. (főovh): Mezőfi Zoltán ezds. Védelmi Költségvetés Tervezési Osztály (6 fő) Ov.: Tóth Erzsébet Ilona alez. Beszerzés Tervezési Osztály (5 fő) Ov.: Czinger István 17

18 Védelmi Erőforrás Tervezési Osztály feladatai A hosszú távú és az 1(+n) éves rövid távú erőforrástervek kidolgozásának koordinálása, a tervek összeállítása. A HTVTR keretében az Erőforrás- és Költségtervező Alrendszer (EKTAR) működtetése, fejlesztése. Az erőforrás tervezés módszertanának meghatározása, fejlesztése. Javaslattétel a HM fejezet prognosztizált, tárcaszintű és részletes keretszámainak meghatározására, illetve a prognosztizált források elsődleges allokációjára. A 10 éves tervelgondoláshoz erőforrás-számvetések készítése; A tárca rövid távú erőforrástervének kidolgozásával a fejezet költségvetési javaslata és Éves Beszerzési Terve (ÉBT), valamint a honvédelmi szervezetek éves költségvetése összeállításához szükséges adatok, és információk biztosítása; A prioritások alapján sorrendbe állított feladatok erőforrás-szükségleteinek a prognosztizált forrásokkal történő összevetése, opciók kidolgozása az erőforrások elosztására. 18

19 Védelmi Költségvetés Tervezési Osztály feladatai A HM fejezet költségvetésének tervezése A jóváhagyott előző évi költségvetési előirányzatok és az előző előirányzat-maradvány felhasználásának nyomon követése A fejezet egészére kiterjedő rendszeres vezetői tájékoztatás készítése a fejezet költségvetésének helyzetéről A miniszteri és HVKF tartalék kezelése, nyilvántartása. A HM Társadalmi Kapcsolatok és Hadisírgondozó Hivatal által a kulturális és sport pályázatok nyerteseivel megkötendő megállapodások ellenjegyzés előtti felülvizsgálata. Közreműködés tárcák közötti megállapodások megkötése érdekében, valamint a megállapodások kidolgozása, előkészítése ellenjegyzésre. A fejezet költségvetését érintő jogszabályok, kormány-előterjesztések véleményezése, felkészítő anyagok készítése. 20

20 Beszerzés Tervezési Osztály fő feladatai Tárca éves (köz)beszerzési feladatainak tervezése, Terven felüli (köz)beszerzések engedélyeztetése, 1132/2009. (VIII.6.) Korm. rendelet szerinti monitoring engedélyeztetés, (Köz)beszerzési eljárások lezárásáról szóló tájékoztató előterjesztése. 21

21 HM Kontrolling és Szabályozási Főosztály felépítése, rendeltetése, feladatai 22

22 HM Kontrolling és Szabályozási Főosztály szervezeti elemei Kontrolling és Szabályozási Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 22 fő) Főov.: Bene Krisztián Kontrolling Osztály (8 fő) Ov. (főovh): Fodor Péter ezds. Gazdálkodás Szabályozási Osztály (5 fő) Ov.: Szabó Árpád Antal ezds. Gazdálkodás Támogató Osztály (7 fő) Ov.: Szpisjákné Hermann Rita 23 ezds.

23 Kontrolling Osztály feladatai A tárcaszintű kontrolling tevékenység ellátása. A stratégiai és operatív tervek végrehajtásának nyomon követése az erőforrások eredményes és hatékony elosztásának és felhasználásának biztosítása érdekében. A tárca stratégiai céljaitól való eltérések kiszűrése, az eltérések okainak elemzése, javaslattétel korrekciós intézkedésekre. A tárca gazdálkodásának elemzése és értékelése. Jelentések kidolgozása a tárca gazdálkodási helyzetét érintő kérdésekben. A gazdálkodási döntésekhez szükséges költségelemzések összeállítása. 24

24 Gazdálkodás Szabályozási Osztály feladatai A HM tárca gazdálkodási rendszerének vizsgálata, gazdálkodási módszerek és a tárca gazdálkodási modelljének kidolgozása, valamint a gazdálkodás-szabályozás jogi környezetének tanulmányozása, változásainak figyelemmel kísérése. A HM fejezet gazdálkodását és (köz)beszerzési eljárásainak lefolytatását meghatározó keretszabályok kialakítása. A HM, mint intézmény működéséhez, gazdálkodásához és (köz)beszerzési eljárásainak lefolytatásához kapcsolódó belső szabályzók elkészítése és karbantartása. A HM, mint intézmény Kockázatkezelési Szabályzatának és a szabálytalanságok kezelése eljárásrendjének kidolgozása, a kockázat-nyilvántartás, továbbá a szabálytalanságok nyilvántartásának kezelése és elemzése. Az MH minősített időszaki igényeinek tervezésével összefüggő HM szintű gazdálkodási feladatok szabályozása. 25

25 Gazdálkodás Támogató Osztály feladatai A tárca Költségvetés Gazdálkodási Információs Rendszer (KGIR) felsőszintű szabályozóinak kidolgozása. A KGIR továbbfejlesztésére, új alrendszerek kialakítására vonatkozó elvi elgondolások rendszerezése, javaslatok kidolgozása. A KGIR továbbfejlesztésének rendszerszintű irányítása, koordinálása és felügyelete, a fejlesztésben résztvevő szervezetek ez irányú tevékenységének összehangolása. A kontrolling tevékenység informatikai támogatása kialakításának koordinációja. 26

26 HM Közgazdasági és Pénzügyi Hivatal felépítése, rendeltetése, feladatai A pénz nem minden: többnyire még csak nem is elég. (amerikai szólás) 27

27 HM KÖZGAZDASÁGI HM Közgazdasági ÉS PÉNZÜGYI és Pénzügyi HIVATAL Hivatal (549) (549) Főigazgató Főigazgató- helyettes Dr. Bódi Lajos ezds* Főigazgatói Iroda (5 fő) FŐIG IRODA I/1. Katona József ezds.* Belső Ellenőrzési Alosztály (4 fő) BEA I/2 Melczer Tamás Vezetés- és Program Támogató Igazgatóság (49+2 fő) VPTI II. Dr. Balla Tibor ezds. Költségvetési és Számviteli Igazgatóság (72+2 fő) KSZI III. Nagy Zoltán ezds. Illetményszámfejtő, Adó- és Járulékelszámoló Igazgatóság (106+3 fő) IAJI IV. Molnár Antal főtanácsos Illetmény, Munkaügyi és Nyugdíjmegállapító Igazgatóság (29+2 fő) IMNYI V. Cimbalinec Ferenc ezds. Ellenőrzési és Ellenjegyzési Igazgatóság (22+2 fő) EEI VI. Bita Róbert ezds. Nemzetközi Igazgatóság (33+2 fő) NKI VII. Murányi László ezds. Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Igazgatóság (212+2 fő) GTPEI VIII. Tóth Zoltán Boldizsár ezds. Tervezési Szervezési és Ügyviteli Osztály (24 fő) (ig.h.) TSZÜO II/1. Joó Sándor ezds. Személyügyi Osztály (9 fő) SZÜO II/2. Varga András ezds.* Jogi és Kártérítési Osztály (8 fő) JKO II/3. Dr. Bársony Krisztina ezds.* Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Referatúra (8 fő) GTPR II/4. Kiss András Csaba szds. Központi Költségvetési Osztály (10 fő) KKO III/1. Boros István őrgy Számviteli Osztály (33 fő) SZVO III/2. (ig.h.) Vörös Lászlóné ezds. Intézménygazdálkodási Osztály (12 fő) IGO III/3. Zsótér Jánosné alez.* Finanszírozási Osztály (9 fő) FIO III/4. Pelyvásné Dobos Ágnes alez. Számviteli, Statisztikai és Járulékelszámolási Osztály (19 fő) SZJO IV/1. (ig.h.) Ballainé Krikker Zsuzsanna ezds. Ügyféltámogató Osztály (13 fő) ÜO IV/2. Horváth-Varga Attila alez. Társadalombiztosítási és Családtámogatási Osztály (20 fő) TCSO IV/3. Csizmadia Sándorné alez. KGIR Szervező és Programozó Osztály (14 fő) KSZPO IV/4. Titkó János főtanácsos Katonai és Külszolgálati Illetmény Osztály (10 fő) (ig.h.) KKIO V/1. Elek József alez. Kormánytisztviselői és Közalkalmazotti Illetmény Osztály (9 fő) KOKIO V/2. Kékedi Zsolt őrgy. Nyugdíj-megállapító Osztály (10 fő) NYO V/3. Dr. Somlai Zoltán alez. Szakellenőrzési Osztály (10 fő) (ig.h.) SZEO VI/1. Kovács Zoltán alez* Ellenjegyzési Osztály (7 fő) EJO VI/2. Balogné Moldvai Rita őrgy. FEUVE Osztály (5 fő) FEUVEO VI/3. Csajági Zsigmond alez. Nemzetközi Válságkezelő és Békeműveleteket Támogató Osztály (12 fő) NVBTO VII/1. Polyák Tamás alez.* Nemzetközi Együttműködési Osztály (9 fő) NEO VII/2. Szelezsán Norbert alez. Nemzetközi Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (12 fő) NGTPEO VII/3. (ig.h.) Mohácsi Tódor alez.* HM, HVKF Közvetlen Szervezetek és Háttérintézmények Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (62 fő) 1. GTPEO VIII/1. (ig.h.) Király János ezds. MH ÖHP Alárendelt Szervezetek Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (135 fő) 2. GTPEO VIII/2. Horváth Attila alez.* Honvéd Egészségügy Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (15 fő) 3.GTPEO VIII/3. Központi Anyagitechnikai Ellátórendszert Támogató Osztály (8 fő) KATETO III/5. Regőczi János alez KGIR Üzemeltető Osztály (21 fő) KÜO IV/5. Horváth Ferenc alez. Közgazdasági Adatbázis és Alkalmazási Adminisztrációs Osztály (9 fő) KAAAO IV/6. Krauszné Lennert Adrienne alez. Védelmi és Felügyeleti Rendszer Üzemeltető Osztály (10 fő) VFRÜO IV/7. Paulik Attila alez. 28

28 HM KPH pénzügyi és számviteli utaltságába tartozó honvédelmi szervezetek Budapest helyőrségben: Vidéki helyőrségekben: 29 szervezet 34 szervezet Ezek: Adminisztratív támogató szervezetek; Harci és harc támogató szervezetek; Kiszolgáló támogató szervezetek, Missziók. 1-től 14 főig terjedő létszámú referatúrák végzik a pénzügyi és számviteli szakfeladatokat. 29

29 A HM KPH feladatai január 01-től a HM Közgazdasági és Pénzügyi Ügynökség, névváltozást és szervezeti korszerűsítést követően HM Közgazdasági és Pénzügyi Hivatal néven folytatja tevékenységét. A szakterületi bontás megmaradt, a feladatrendszer változatlan, Igazgatóság, mint vezetői szint megléte. Létszámcsökkentés került végrehajtásra közel 10%-os mértékben. Az MH Összhaderőnemi Parancsnokság mellett kiemelt jelenlét. A Hivatal től új funkcióként látja el a honvéd egészségügy szervezetei gazdálkodásának szakmai felügyeletét, kontrollját, továbbá aktívabb szerepet vállal a logisztikai gazdálkodásban (Központi Anyagi-technikai Ellátórendszert Támogató Osztály) A katonai szervezetek mellett ( csapatszinten ) pénzügyi referatúrák működtetése. Költséghatékonyság, takarékosság, aktív és szoros együttműködés a HM FHH-val. 30

30 A HM KPH jellemzői január 01-től A korábbihoz hasonló állomány-összetétel; A személyi állomány közel 50%-a hivatásos, illetve szerződéses katonai jogviszonyban látja el feladatait; Részvétel a missziók gazdálkodásában; A missziók pénzügyi tiszti és tiszthelyettesi beosztásai feltöltésének a meglévő állományból történő biztosítása; 31

31 HM Fegyverzeti és Hadbiztosi Hivatal felépítése, rendeltetése, feladatai Egy jó hadmérnök egész alakulatokkal érhet fel. 32

32 A HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL SZERVEZETEI Főigazgatóság és vezető szervek Gazdálkodási Igazgatóság Hadfelszerelési Igazgatóság Infrastrukturális Igazgatóság Beszerzési Igazgatóság 33

33 HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL (545) I/2. Belső Ellenőrzési Osztály Szőke László ezds. (6 fő) I. Főigazgatóság (5 fő) Dr. Keszthelyi Gyula I/1/A. Dokumentumvédelmi Osztály Szántó Zoltán alez. (16 fő) I/3. Jogi és igazgatási Osztály Dr. Bölcskei János ka. (13 fő) I/1. Főigazgatói Iroda Bakó Antal (5 fő) I/1/B. Békeműveleti Osztály Szabó József ezds. (10 fő) I/4. Személyügyi Osztály Tóth Edina alez. (8 fő) Főigazgató-helyettes Kádár Róbert I/1/C. Tervezési és Koordinációs Osztály Horváth László ezds. (7 fő) II. Gazdasági Igazgatóság Seregi Katalin ezds. (2+81 fő) IV. Hadfelszerelési Igazgatóság Pogácsás Imre mk. ezds. (3+155 fő) V. Infrastrukturális Igazgatóság Dr. Németh Béla mk. ezds. (3+162 fő) III. Beszerzési Igazgatóság Gyömbér József mk. ezds. (3+66 fő) II/1. Előirányzat Nyilvántartó Osztály (igh.) Pintér Endre ezds. (14 fő) IV/1. Szárazföldi Harci Technikai Rendszerek Osztály (igh.) (17 fő) Filótás István mk. ezds. IV/5. Hadtáp Osztály Horváth Tibor ezds. (17 fő) V/5. Vagyongazdálkodási osztály (igh.) (30 fő) Sági János mk. ezds. V/1. Elhelyezési Osztály (igh.) (38 fő) Pásztor János mk. ezds. III/1. Szolgáltatás Beszerzési Osztály (igh.) (20 fő) Dr. Tomka Barnabás ka. II/2. Erőforrás Osztály Blazsán János mk. ezds. (7 fő) II/3. Gazdálkodási Osztály Gáspár Tamás Szabolcs alez. (12 fő) II/4. Nemzetközi Támogatási Osztály Dr. Fleischhacker Ferenc ezds. (27 fő) II/5. Intézmény Támogatási Osztály Varga József alez. (21 fő) IV/2. Harci Támogató és Kiszolgáló Rendszerek Osztály (igh.) ((21 fő) Pál József mk. ezds. IV/3. Repülő és Légvédelmi Rendszerek Osztály ( 16 fő) Dallos Tamás mk. ezds. IV/4. Elektronikai Rendszerek Osztály (22 fő) Bakos László mk. alez. IV/6. Közlekedési, Vám, Jövedéki és Határforgalom O. Vígh Attila mk. ezds. (17 fő) IV/7. Haditechnikai Intézet (45 fő) Dr. Rusz József mk. ezds. V/7. Budapesti Lakásgazdálkodási Osztály (8 fő) Dr. Bencze Ákos alez. V/6. Lakáscélú Támogatási Osztály (14 fő) Dr. Demkó Tibor alez. V/8. Kataszteri Nyilvántartási Osztály Dérföldi László mk. alez. (11 fő) V/4. Környezetvédelmi Osztály (12 fő) Dr. Szabó Kinga ka. V/3. Ingatlankezelési és Létesítményi Osztály (23 fő) Oláh Árpád mk. alez. V/2. Ingatlanfejlesztési Osztály (17 fő) Sipos László mk. alez. V/9. NATO Biztonsági Beruházási Osztály Illés Attila ezds. (9 fő) III/2. Technikai Eszköz Beszerzési Osztály (20 fő) Tar László alez. III/3. Hadi- és Egyéb Anyag Beszerzési Osztály (18 fő) Pintér József alez. III/4. Honvéd- Egészségügyi Beszerzési Osztály (8 fő) Laub Richárd alez. 34

34 A HM FHH feladatrendszere Katonai képességekhez logisztikai erőforrás és költség tervezés; Logisztikai gazdálkodás; Hadfelszerelés fejlesztés, fenntartás, ellátás; Katonai kutatás fejlesztés; Beszerzés; HM tárca ingatlan vagyon gazdálkodás; Az MH csapatai hadműveleti és béke helyőrségeikben történő elhelyezési biztosítása; 35

35 Gazdasági Igazgatóság feladata Gazdálkodási feladatok komplex ellátása: a HM tárca központi logisztikai és infrastrukturális erőforrás és költségvetési gazdálkodása az NSIP projektek pénzügyi rendezése az Éves Beszerzési Terv összeállítása a Nemzeti Támogató Rendszer működtetése az HM FHH intézményi gazdálkodási feladatainak ellátása 36

36 Hadfelszerelési Igazgatóság feladata a hadfelszerelés élettartam menedzsmentje; Haditechnikai kutatás-fejlesztés; az anyagnem felelősi feladatok ellátása; a hadfelszerelési erőforrás tervezése; a harcászati-műszaki követelmények érvényre juttatása. 37

37 Infrastrukturális Igazgatóság feladata A honvédelmi tárca vagyonkezelésében lévő ingatlanállomány üzemeltetésével, fenntartásával, működtetésével, őrzésével, felújításával, nyilvántartásával; az ingatlanállomány növelésével, az ingatlanokhoz kapcsolódó vagyonértékű jogok gyakorlásával; a feleslegessé vált ingatlanállomány hasznosításával; az elhelyezési szakanyagok biztosításával, a lakásgazdálkodási, a környezetvédelmi és hulladékgazdálkodási tevékenységgel összefüggő feladatok ellátása. 38

38 Beszerzési Igazgatóság feladata A Magyar Honvédség részére haditechnikai eszközök és anyagok, hadfelszerelési cikkek beszerzésének végrehajtása; A HM és MH szervezetek folyamatos működéséhez szükséges egyéb eszközök, anyagok, egészségügyi anyagok és szolgáltatások, továbbá infrastrukturális, építési és környezetvédelmi beruházások beszerzése; A HM tárca nemzetközi kötelezettség vállalásaihoz kötődő beszerzések végrehajtása. 39

39 A logisztika korszerűsítése 40

40 A logisztika korszerűsítése Ellátási lánc menedzsment Beszerzés Raktározás Eszköz- és készletgazdálkodás Szállítmányozás Karbantartás 41

41 A logisztika korszerűsítése Megtakarítási mutatók 3-8 % Szállítmányozás beszerzés Mezőgazdasági megtakarítások % % 6-9 % % Szállítmányozás beszerzés Kiszolgálási költségek csökkentése (aggregálás) Szállítás Növekvő munkavállalói hatékonyság Szállítás Csökkenő szállítási költség Raktározás Növekvő munkavállalói hatékonyság Potenciális összmegtakarítás 5-12 % => Árcsökkenésen alapuló megtakarítás 5-15 % => Tranzakciós költségek csökkentése %=> Átfutási idő/ végrehajtási hatékonyság % Raktárkészlet Csökkenő készletszintek 10-25% Tőkeköltségek csökkentése Beruházási raktárkészlet költség csökkentés 42

42 KÉRDÉSEK? 43