ÖSSZESÍTŐ ADATLAP OFKSE

Átírás

1 Ügyiratszám 1 : Érkezett 1 : ÖSSZESÍTŐ ADATLAP 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Orosházi Férfi Kézilabda Sport Egyesület OFKSE Gazdálkodási formakód 2 : A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében részt vevő vagy arra indulási jogot szerzett, vagy a Magyar Diáksport Szövetség által szervezett versenyeken részt vevő (vagy indulási jogot szerzett) sportszervezet jogállása 3 : Amatőr sportszervezet X Hivatásos sportszervezet Közhasznú alapítvány Adószám: Diáksport egyesület: Sportiskola A kérelmező szervezet székhelye: Orosháza (irányítószám, helység) Eötvös tér 2. A kérelmező szervezet levelezési címe: Orosháza (irányítószám, helység) Eötvös tér 2 Telefon: Fax:... A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: Mobiltelefonszám: A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Vajer Tamás Mobiltelefonszám: Rajki István elnök cím: rajki.istvan@gmail.com cím: vajert@fre .hu 1 A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2 Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, közoktatási intézmény esetén: 322, sportegyesület esetén: 521, alapítvány esetén: Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 1/33 oldal Dátum:

2 Pótlapok száma az eredeti nyomtatványhoz 4 :.. 4 A dokumentum bármelyik táblázata pótlapon bővíthető, ha több támogatási időszakra vonatkozik a kérelem, vagy ha az adott táblázat oszlopai vagy sorai nem elegendőek! 2/33 oldal Dátum:

3 2. VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező évi gazdálkodásának és év tervadatainak főbb mutatói 5 : Megnevezés évi tényadatok 6 Tárgyi eszköz állomány (könyv szerinti érték) - (ezer Ft) évi tervadatok (ezer Ft) Összbevétel Költségek, ráfordítások ebből: személyi jellegű ráfordítások Saját tőke Mérleg szerinti eredmény Mérlegfőösszeg A sportszervezet sportfejlesztési programja, ami tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). Csapatunk immár második évét kezdi az NBI küzdelmeiben. A Dél-allföldi régióban, Szeged mellet egy olyan sportközpont kiépítése valósult meg Orosházán, amely okán elvárható, hogy együttesünk stabilan a legmagasabb osztály tagja lehessen. Korábban eredményeink alapján nemzetközi kupa indulók voltunk, és ekkor kezdtük el a Békés megyét átfogó utánpótlás nevelő koncepciónkat. Mivel vezetőink belátták, hogy a folyamatos fejlődésünk záloga az, hogyha saját nevelésű játékosok alkotják csapatunkat. Jelenleg is a professzionális együttes több, mint felét az orosházi utánpótlásból érkező játékosok adják. Ebben a szezonban felnőtt csapatunk elé állított cél, hogy stabil NBI-es csapat maradjon, amire biztosíték a rendezett környezet és a kiváló szakemberek hozzáállása. Támogatását élvezzük az Önkormányzatnak, és sok kisebb vállalkozásnak, de a településen működő multinacionális vállalatok csak a jelenlegi támogatási konstrukció keretein belől tudnak pénzt adni csapatunknak. Ezért is különösen fontos, hogy a sportkoncepciónk előre mutasson. Rövid távú terveink, hogy sporteredményességben a középmezőnyhöz tartozzunk, amelyet utánpótlásból kinevelődő játékosaink segítségével, valamint korosztályos válogatottak Orosházára csábításával érnénk el. Szakmai programunk első eleme, hogy kövessük az MKSZ által előírt mérési rendszert, ebből világosan leszűrhető lesz a fejlődése fiatal játékosainknak. Olyan edzés program kidolgozásán fáradozunk, amely az északi kézilabdázás alapjait mutatja, tehát kitűnő erőnlét mellett a legtöbb technikai, illetve taktikai képzést adjuk játékosainknak. Magyarországon a Dán modell még nem honosult meg. Felvettük a kapcsolatot az FC Kobenhavn csapatával, ahova minden félévben tanulmányútra küldjük edzőinket. Terveinkben szerepel még a kommunikációs csatornák 5 Az adatszolgáltatás önkéntes, csupán tájékoztató jellegű, a kérelem elbírálását nem befolyásolja. 6 Amennyiben a évben megrendezett bajnoki rendszer mérkőzésein részt vett. 3/33 oldal Dátum:

4 jobb kihasználása, így a direkt sávok (iskola látogatás, mérkőzések előtt, után show elemek, VIP fogadás), illetve az indirekt sávok(social network, social media, honlap, hírlevél). Ezen elemek segítségével egy olyan sportot szerető közösséget lehet verbuválni, amely megtölti a lelátókat, és támogatja a csapatot. Természetesen az iskolai látogatások szerepe nem más, mint az, hogy a gyermekek mind nagyobb számban kézilabdázzanak. Középtávú céljaink, hogy sporteredményességben elérjük a nemzetközi kupaindulást. Mivel Orosházán már volt ilyen szintű csapat, tudjuk hogy milyen lépéseket kell érte megtenni. Ezért már a jelenben kiválasztottuk az edzői stábot, akiknek türelmet hagyva végezhetik a felépített munkát. Ahhoz, hogy elérjük a kitűzött célt, szükségünk lesz a helyi vállalkozások támogatására, őket előre meghatározott marketingstratégia mentén hozzuk csapatunk mellé. Az önkormányzat minden segítséget megad, néha a jogszabályi kereteken belőli pressziót gyakorolva a vállalkozásokra! Az északi stílus megvalósítására ekkorra már reális esély mutatkozik. Terveinkben szerepel, hogy több dán csapattal nevelési szerződést kössünk, ahol edzőink cseréjét, valamint játékosok kölcsönbe vételét valósíthatjuk meg. Ha nemzetközi kupa indulók leszünk ennek az esélye egyre nagyobb lesz. Utánpótlás Az OFKSE több évtizedre visszanyúló utánpótlás nevelő bázissal rendelkezik. Bizton állítható, hogy 262 gyermek folyamatos versenyeztetését még a legnagyobb klubok sem tudják könnyen megoldani. Mivel a településen nincs másik hasonló szintű csapat, ezért az Önkormányzattal karöltve dolgoztuk utánpótlás koncepciónkat. A város 5 iskolájában folytatunk a testnevelők segítségével magas szintű oktatás, a térségben Kondorosan, Nagyszénáson, Kétpón további kihelyezett tagozataink vannak. Az Eötvös Gimnázium, amely saját szabványos tornacsarnokkal rendelkezik is középiskolai szint. A helyi Főiskolai kar is folyamatosan kézilabdásokat vesz fel. Jól látható, hogy immár évtizedes hagyománnyal rendelkező utánpótlásbázisunk nem véletlenül nyerte el a régió központi címet. Céljaink az eddigi bázis növelése, mivel a településen 13 Általános Iskola működik, ezért terveink szerint minden intézményt szeretnénk a programunkba bevonni. A testnevelőknek évenként két alkalommal továbbképzéseket szervezünk, amelyet szakág vezetőnk, és edzőink tartanak. Célunk, hogy az egyik képzést külföldön(dánia) ejtsük meg, ahol egy szoros kapcsolat kezd kialakulni az FC Köbenhavn csapatával. Szeretnénk elérni, hogy 400 gyermek kézilabdázzon szerte Békés megyében, ahol a kiválasztás, és az orvosi kontroll mellet a központi szervező az OFKSE lenne. Ennek komoly realitása van, hiszen a fent leírtak szerint nincs másik élcsapat a térségben. Technikai-taktikai képzési rendszerünk a dán mintát követi, ahol a napi erőnlétfejlesztés az egyik legfontosabb elem, a játszva tanulással kiegészítve. Edzőink mind kitűnően felkészített szakemberek, akiknek plusz motivációt adhat a dániai minta. Terveink szerint számos utánpótlás válogatott tornát, valamint edzőtáborozást szervezünk Orosházára, ezzel is segítve a fiatalok fejlődését. Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: :Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése 4/33 oldal Dátum:

5 Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés 5/33 oldal Dátum:

6 Kérelem 3 A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM ADATAI 3.1. Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott időszaka: X 2011/12-es támogatási időszak 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-es támogatási időszak 3.2. Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 4, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!) Az orosházi kézilabda klub elsősorban utánpótlás neveléssel foglakozó egyesület, ahol az elmúlt évek szisztematikus munkájából adódóan mára első osztályú csapat formálódott. Feladtunk, hogy Békés megyében egyedüli férfi csapatként szervezzük az utánpótlás nevelést, amely a jelenlegi 262 gyermekes létszám növelését adja. Felnőtt csapatunk fejlődésnek alapul szolgálhat a kitűnő utánpótlás bázis, ezért az elkövetkező években a biztos bent maradás után a középmezőny megcélzása, majd a nemzetközi kupás helyek egyikének elérése tűnik teljesíthetőnek. A szakvezetés letette a voksát egy dán mintájú csapatépítés mellett, amelyhez partnert találva használható lesz sz ő speciális fejlesztési technikájuk. Ez nagyon fontos lépés volt, mert a hagyományos eszközökön túl, egy olyan lehetőség kerül Orosházára, amely további gyermekeket csal az egyesületünkhöz. Az Önkormányzat mellet számos kisebb helyi vállalkozó támogatja csapatunkat, de a helyben működő síküveggyár csak ezen pályázat keretin belől képes támogatni. Számunkra ezért is nagyon fontos ez a forrásszerzési lehetőség, mert ennek segítségével egy hossztávú Békés megyei központot lehet kialakítani. Utánpótlás csapataink az elmúlt időszakban sikert-sikerre halmoztak, amely generálja a bázis növekedését. Sajnos, mint mindenhol másutt nálunk is csak a tagdíjak emelésével lehetett színvonalat emelni. Ezt nem mindenki tudta finanszírozni, de jelen pályázat segítségével sok terhet leveszünk szülők válláról. A több településen, és iskolában működő kézilabda oktatásunk mellé, újabbak tudunk felvenni, ahol a testnevelőket állandóan képezhetjük. Kollégiummal, középiskolai támogatottsággal bírunk, sőt már Főiskolai lehetőséget is tudunk nyújtani játékosaink részére. Kiemelendő az ebben az évben induló dán specifikus képzésünk, amelyet közösen dolgoztunk ki az FC Kobenhavn illetékeseivel. Reméljük csábító lesz a fiatalok részére a program és mind többen választják csapatunkat. 6/33 oldal Dátum:

7 3.3. Ismertesse a támogatással megvalósítandó sportfejlesztési program indokoltságát! Békés megyében nincs első osztályú férfi csapatsport más. Ezért feladatunk, hogy a tehetséges gyermekeket felkaroljuk, és a helyi közösségnek a legmagasabb szintű szórakozást nyújtsuk. A programban megfogalmazott céljaink segítségével olyan az európai mezőnyben is különleges csapat felépítésén fáradozunk, akik a magyar fiatalságot veszik elsősorban igénybe. Mivel jelenleg számos esetben nem tudjuk, vagy tudtuk megvalósítani terveinket a pénz hiánya miatt, ezért ezen pályázat segítségével látunk lehetőséget arra, hogy mindezt megvalósíthassuk. Indokolt a program, hiszen ezen szezonban is 250 fiatal fog labdát Orosházán, a koncepció után ez a szám tovább növelhető, ha a felnőtt csapatunk is eredményesebb lesz, már akkor is sokkal több gyermek érkezhet hozzánk. Indokolt továbbá a program a támogatók kiléte miatt, hiszen az Önkormányzat már nagyon régen segíti munkánkat, de a helyi nagyvállalatok is mindegyike támogatásáról biztosított. A helyi adottságok is rendkívül segítik, és indokolttá teszik a fejlesztést, hiszen egy koncentrál viszonylag jól átlátható központot hozunk létre, két szabványos méretű termet felhasználva. Szerződésünk van a térség számos iskolájával, kollégiummal, utazásszervezőjével. Ezek mind a már most is működő szervezetünket segítik, de a támogatás megvalósítása után mindezt sokkal professzionálisabban tudjuk megvalósítani, nagyobb létszám eléréssel Ismertesse a sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásait, a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölésével! Térségünkben a fiú, illetve férfi sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mélyszegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belől működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek 7/33 oldal Dátum:

8 4. Sportfejlesztési program jogcímenkénti részletezése, költségvetése 4.1. Személyi jellegű ráfordítások 7 (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) Újonnan létrehozott-e Támogatott a pozíció? Hány fő lesz Támogatási pozíció(k) ilyen időszak megnevezése[1] (I / N) pozícióban? 2011/12 Kapusedző Nem 1 Gyúró Nem 1 Technikai vezető Nem 1 Orvos Nem 1 erőnléti edző Nem 1 Havi bruttó bér és egyéb juttatások (Ft/hó) Ft Ft Ft Ft Ft Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)[2] Összesen: Ft Ft Ft Kérjük indokolja szövegesen új pozíció létrehozása esetén annak szükségességét, régi pozícióban bekövetkezett változás esetén annak okát. Pozíció megnevezése Indoklás 7 Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (4.3), illetve a képzésnél (4.4) kell feltűntetni, figyelemmel a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 2. (1) bekezdés 3. pont a) és f) alpontjára, a 11. pont i) alpontjára. 8/33 oldal Dátum:

9 Tervezett összes személyi költség alakulása a és közötti időszakban Összes személyi jellegű ráfordítás (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2011/12-es támogatási időszak /13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen: /33 oldal Dátum:

10 4.2. Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet külön adatlapon kell feltüntetni!) Tárgyi eszköz beruházás/felújítás =TEB/TEF, biztonságtechnikai célú infrastruktúrafejlesztés = BTI) 8 Megjegyzés: Kérjük, csatolja a beruházás összefoglaló költségvetését (csatolandó dokumentumok listáját lásd a 6. pontban)! Támogatási időszak Sportfelszerelés Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Sportfelszerelések biztosítása Indoka, célja Az orosházi professzionális kézilabda csapat sportfelszerelésének biztosítása Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) Ft Honlapfejlesztés honlap fejlesztése Az orosházi professzionális kézilabda csapat honlapjának fejlesztése Ft Összesen: Ft 8 Az utánpótlás nevelési feladatokhoz beszerzett tárgyi eszközt az 5.3-ban kell feltűntetni. 10/33 oldal Dátum:

11 Tervezett, nem sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a és közötti időszakban: Összes tárgyi eszköz (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak /13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen: /33 oldal Dátum:

12 4.3. Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei (több támogatási időszakra történő támogatás igénylés esetén, évenként kitöltendő) Versenyeztetés, foglalkoztatás U-8 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 24 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 24 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 24 Személyszállítási költségek Ft 24 Nevezési költségek[3] Ft 24 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 24 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 24 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 24 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 12/33 oldal Dátum:

13 U-9 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 22 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 22 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 22 Személyszállítási költségek Ft 22 Nevezési költségek[3] Ft Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] Ft 22 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 22 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 13/33 oldal Dátum:

14 U-10 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 28 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 28 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 28 Személyszállítási költségek Ft 28 Nevezési költségek[3] Ft 28 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 28 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 28 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 28 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 14/33 oldal Dátum:

15 U-11 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 26 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 26 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 26 Személyszállítási költségek Ft 26 Nevezési költségek[3] Ft 26 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 26 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 26 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 26 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 15/33 oldal Dátum:

16 U-12 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 33 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 33 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 33 Személyszállítási költségek Ft 33 Nevezési költségek[3] Ft 33 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 33 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 33 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 33 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 16/33 oldal Dátum:

17 U-13 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 35 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 35 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 35 Személyszállítási költségek Ft 35 Nevezési költségek[3] Ft 35 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 35 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 35 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 35 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 17/33 oldal Dátum:

18 U-14 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 24 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 24 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 24 Személyszállítási költségek Ft 24 Nevezési költségek[3] Ft 24 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 24 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 24 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 24 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 18/33 oldal Dátum:

19 U-16 Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 12 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 12 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 12 Személyszállítási költségek Ft 12 Nevezési költségek[3] Ft 12 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 12 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 12 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 12 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 19/33 oldal Dátum:

20 Serdülő Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 18 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 18 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 18 Személyszállítási költségek Ft 18 Nevezési költségek[3] Ft 18 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 18 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 18 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 18 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 20/33 oldal Dátum:

21 Ifjúsági Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 18 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 18 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 18 Személyszállítási költségek Ft 18 Nevezési költségek[3] Ft 18 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 18 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 18 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 18 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 21/33 oldal Dátum:

22 Junior Egyes korosztályok [1] 2011/12-es évadra [2] felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) 22 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Ft 22 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Ft 22 Személyszállítási költségek Ft 22 Nevezési költségek[3] Ft 22 Rendezési, felkészítési, képzési költségek[4] Ft 22 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei[5] 22 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Ft Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Ft Ft 22 Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: Ft 22/33 oldal Dátum:

23 Tervezett költség számított alakulása a és közötti időszakban Összes utánpótlás-nevelés ráfordítása (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak /13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen: /33 oldal Dátum:

24 4.4. Képzés (több támogatási időszakra történő igénylés esetén, külön tálák kitöltendők) A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Általános vagy szakképzés (Á/SZ) Oktatók várható személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizáció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen: Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Tervezett költség számított alakulása a és közötti időszakban 2011/12-es évad Általános képzés 2011/12-es évad Szakképzés 2012/13-as évad Általános képzés 2012/13-as évad Szakképzés 2013/14-es évad Általános képzés 2013/14-es évad Szakképzés 2014/15-ös évad Általános képzés 2014/15-ös évad Szakképzés Összesen: Összes képzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) Összesen (Ft) Kérjük, hogy röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, az általános képzések illeszkedését a fejlesztési programba (több támogatási időszak esetén, támogatási időszakokra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 800/2008/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra: 24/33 oldal Dátum: