Tel.: (52) Fax: (52) Az Év Menedzsere Ábrahám László Kamarabál 2009.
|
|
- Marika Kissné
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 2009. február XVII/2. szám A H A J D Ú - B I H A R M E G Y E I K E R E S K E D E L M I É S I PA R K A M A R A L A P J A eendebrecen@hbkik.hu Az Év Menedzsere Ábrahám László 3 A tar ta lom ból: Kamarabál A hazai gyógyszeripar fejlesztéséért 2. Árak feltüntetése 2. Díjmentes program kisvállalkozóknak 3. Nincs megállás Adix Trade 4. Mesterségünk címere 5. Pályázatok 8 9. EU-hírek 8 9. Készpénzfizetés korlátozása 11. Minőséggel a globális piacon A Szakma Kiváló Tanulója verseny írásbeli elődöntője Tel.: (52) Fax: (52)
2 2 K A M A R A I H Í R E K Komplex pénzügyi megoldás EU-források bevonásával Tőke Unió Program néven komplex vállalkozásélénkítési- és foglalkoztatás bővítési programot alakított ki az elmúlt évben a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. a MKIK-val, és a VOSZ-szal karöltve. A Tőke Unió Program egy olyan pénzügyi szolgáltatás, mely egyablakos ügyintézéssel segíti a Vállalkozások különböző finanszírozási formákhoz jutását. A Tőke Unió nem válságkezelő program, de hozzájárul a kis- és középvállalkozói szektor dinamizálásához, ami a jelenlegi gazdasági válság idején fontos szempont. A program elindulásának időpontja ez évben várható. Energiaügynökség alakult Az Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Tanács (ÉARFT) az Intelligens Európa program keretében sikerrel nyújtott be pályázatot az ügynökség létrehozására az országban elsőként a múlt év elején. Debreczeni Ferenc, a tanács munkaszervezetének igazgatója elmondta, az Intelligens Energia Európa program, amely a nem műszaki jellegű akadályok felszámolását, piaci lehetőségek teremtését és a környezettudatosság növelését szeretné elérni. Az európai uniós előírások szerint 2010-ig a jelenlegi 5,3 %-ról 12 %-ra kell növelni a hazai energiafelhasználáson belül a megújuló energiaforrások arányát. Ehhez képest az Északalföldi Régióban az adottságokhoz és lehetőségekhez mérten nem használják ki kellően a napelemrendszerekben, a napkollektorokban, a szélturbina-generátorokban, a biomassza alapú kapcsolt hő- és villamosenergia-termelő berendezésekben, a biomasszával fűtött lakóhelyek számának növelésében és a folyékony bioüzemanyag hasznosításában rejlő lehetőségeket. Az Észak-alföldi Régió adottságait figyelembe véve elsősorban a biomasszát, a geotermikus energiát, valamint a napenergiát és a szélenergiát lehetne hatékonyabban használni. Ezeknek az adottságoknak a jobb kihasználását, a nemzetközi tapasztalatok felhasználását, valamint promóciós és képzési program beindítását egy regionális energia ügynökség jelentősen tudja segíteni tájékoztatott az igazgató. A tanácsadó-szolgáltató szervezet központja a Nyíregyházi Főiskolán lesz. Kamarbál A 12. alkalommal megrendezett Kamarabál elegáns estélyére debrecenieken kívül a megye más településeiről több, mint 300-an érkeztek vendégek január 24-én a Kölcsey Központba. A vállalkozók bálja hajdanán is a szezon kiemelkedő társadalmi eseménye volt, ahol kikapcsolódva a hajtós hétköznapok munkájából, a jóízű beszélgetések mellett nagyszerű üzleti tervek, jövőt formáló elképzelések is megfogalmazódtak. A tánchoz a Madarak zenekar szolgáltatta a zenét, fellépett a Valzer táncstúdió, valamint Varga Feri és Balássy Betty. Az est díszvendége Kovács Árpád, az Állami Számvevőszék elnöke és Parragh László, a Magyar Keresekedelmi és Iparkamara elnöke voltak. Összefogás a hazai gyógyszeripar fejlesztéséért Annak érdekében, hogy a hazai ipar a globális piacon versenyképes termékekkel tudjon megjelenni, Debrecen, Szeged, Pécs városai, egyetemei, iparkamarái, valamint a Teva Gyógyszergyár, a Richter Gedeon Gyógyszergyár és az MTA Szegedi Biológiai Központja megállapodást írtak alá február 7-én. A debreceni, a szegedi és a pécsi egyetemek, valamint a köréjük szerveződő hasznosítási vállalatok adják Magyarországon a gyógyszeripar fő innovációs bázisait. A tudásalapú húzóágazatok közé tartozó gyógyszeriparban ugyanakkor nagy hangsúly helyeződik az oktatás és képzés mellett az infrastrukturális beruházásokra, a tudományos és technológiai A fogyasztónak megvételre kínált termék eladási árának, egységárának, valamint a szolgáltatás díjának feltüntetési módját szabályozza a nemzeti fejlesztési és gazdasági-, valamint a szociális és munkaügyi miniszter 4/2009. (I. 30.) NFGM-SZMM együttes rendelete, amely február 7. napján lép hatályba. A termékek eladási árát és egységárát, ha az nem egyezik meg a termék eladási árával, a terméken, annak csomagolásán vagy a termékhez egyéb módon rögzítve, vagy közvetlenül a termék mellett elhelyezett egyedi árkiíráson, a fogyasztó számára a megvenni kívánt termék kiválasztásakor hozzáférhető árjegyzéken vagy árlapon (ideértve az étel-, illetve itallapot is) kell feltüntetni, ha a termék jellegéből (így különösen méretéből) következik. Ez vonatkozik a csomagolás nélkül értékesített termékekre is. A nem előrecsomagolt, a fogyasztó jelenlétében kimért termékre (ömlesztett termék) vonatkozóan csak egységárat kell feltüntetni. parkok létrehozására is, ami szükségessé teszi az egyetemek, a középiskolák, az önkormányzatok, a nagy, illetve a kis- és középvállalkozások, valamint a pénzintézetek szoros együttműködését. A Debreceni Egyetem Napján létrejött interpólus megállapodás ösztönző környezet teremt az innováció és a tudomány számára. Mindezeknek megfelelően a klaszterszintű együttműködés egyik fontos területe a munkaerőpiaci-igényekkel összehangolt képzés megvalósítása, ami magában foglalja a középiskolai szakképzés alakítását, a megfelelő felsőfokú szakemberképzés biztosítását, beleértve a szakképzést és a felnőttképzést. Ezen túlmenően a három pólusváros nagyberuházásai eredményesen egészíthetik ki egymást. Kereskedők, szolgáltatók figyelmébe! Árak, díjak feltüntetése Nem kell feltüntetni az egységárat, ha a termék: 50 g, 50 ml vagy 5 cm alatti csomagolási egységű vagy méretű; automatából értékesített; az egy csomagban lévő, készletben értékesített, vagy különleges díszcsomagolású. Az egységárat: térfogatra értékesített terméknél literenként (Ft/l) vagy ha ez megkönnyíti az összehasonlítást milliliterenként (Ft/ml), illetve köbméterenként, tömegre értékesített terméknél kilogrammonként vagy tonnánként (Ft/kg vagy Ft/t) hosszúságra értékesített terméknél méterenként (Ft/m) felületre értékesített terméknél négyzetméterenként kizárólag darabra értékesített termék esetében darabonként (Ft/db) kell feltüntetni. A rendelet teljes szövege megtalálható a kamara székházában, amelyet kérésre megküldünk minden kamarai tagunk részére. Kissné Tóth Tímea
3 K A M A R A I H Í R E K 3 A Menedzserek Országos Szövetsége (MOSZ) által 14. alkalommal meghirdetett Év Menedzsere pályázat idei győztese Ábrahám László, az NI Hungary Kft. ügyvezetője. A szakember, aki 1955-ben született, villamosmérnöki diplomáját a Budapesti Műszaki Egyetemen szerezte, majd ugyanitt lett híradástechnikai szakmérnök. Doktorátusát a televíziós jelfeldolgozás témakörében védte, korábban a Videotonnál az IBM-nél tevékenykedett, 2001-től vezeti a National Instruments Corporation magyarországi leányvállalatát. A high-tech műszeripar hazai cégét a nulláról kezdve építette, ma már több mint 1000 alkalmazott nagy hatékonysággal és kiváló minőségi mutatókkal gyártja a teljes vállalatcsoport termelésének közel 90 százalékát. Ábrahám Lászlóra az egyedi vezetési stílus jellemző. Rugalmas személyiség, érzékeny a változásokra, fogékony az új lehetőségekre. Menedzserei munkájában a kockázatvállalási hajlandóság, az innováció és a kommunikáció meghatározó szerepet játszik. A zsűri kiemelte Ábrahám László szociális érzékenységét, környezettudatosságát, a társadalmi felelősségvállalás szinte minden területén példamutató vezetői magatartását. Az ügyvezető kezdeményezésére vesz részt az Az Év Menedzsere NI Hungary Kft. a ROMASTER Programban, ami egy oktatási és tehetséggondozó támogatási rendszer, szociálisan rászoruló, ám jó képességű roma diákok számára. Ábrahám László indította el a cégnél a Munka és Család Audit nevű akciót, amelynek segítségével a munka és a magánélet közötti egyensúlyt igyekeznek a munkavállalók igényei szerint alakítani. A cég fogyatékkal élő alkalmazottakat is foglalkoztat, és támogatja a gyesről, gyedről visszatérő munkavállalók alkalmazását. Az év fiatal menedzsere pályázat győztesének Huszár Imrét, az Electrolux Európai Beszerzési Központjának igazgatóját választotta a 13 tagú zsűri. HA RENDEZVÉNYNAPTÁR FEBRUÁR Pályázati fórumok a Kamara irodáinak székhelyein Foglalkoztatottságmegőrzési pályázatok KKV gépbeszerzési pályázat Enterprise Europe Network program üzletfejlesztési szolgáltatásai Helyszín: Hajdúböszörmény (17-én) Hajdúnánás (18-án) Berettyóújfalu (19-én) Hajdúszoboszló (20-án) Plato-csoport találkozója Vállalkozásfejlesztési tréning Budapest március 11. Nemzetközi üzletember-találkozó Berlin óra Ukrán üzleti fórum Az ukrán gazdasági és üzleti környezet bemutatása Cégalapítás Ukrajnában Gyakorlati tapasztalatok az ukrán piacon Tájékoztató az ukrán magyar vegyes kamara tervezett megalapításáról Helyszín: HBKIK székház 27. Turisztikai szezonnyitó fórum az Utazási Vásáron Helyszín: Kölcsey Központ, Debrecen május 7. Európai Kis- és Középvállalkozások Hete Pályázati fórum Helyszín: DAB-székház, Debrecen Díjmentes tanácsadási program kezdő és kisvállalkozóknak Kezdő és kisvállalkozások részére három éves programot indít a megyében a Hajdú- Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. A Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló projekt keretében alap- és emeltszintű tanácsadással és mentorálással állnak a kamarai tanácsadók és szakértő vállalkozók a jelentkezők rendelkezésére. Tanácsadási témakörök ingyenesen 2 óra/ vállalkozó : vállalkozásalapítás, finanszírozás, adózás, pénzügy, könyvelés, fogyasztóvédelem, munkavédelem, pr, marketing, kereskedelemtechnika (vám, szállítmányozás, logisztika, okmányok stb.), szellemi tulajdonvédelem (szabadalom, védjegy, ipari minta, know-how), internet és számítástechnika. A mentorálás (3 alkalom/vállalkozó) keretében sikeres vállalkozók osztják meg tapasztalataikat személyes, előre egyeztetett konzultációk során. A program a pályázati támogatásban foglalt pénzügyi- és időkeret erejéig biztosítja a tanácsadás és a mentorálás díjmentességét. További információ és jelentkezés a Kamara székhelyén és területi irodáiban: Debrecen, Petőfi tér hbkik@hbkik.hu Berettyóújfalu, Dózsa Gy. u balogh.sandorne@hbkik.hu Hajdúböszörmény, Iskola u sovago.edit@hbkik.hu Hajdúnánás, Kossuth u szilagyine.olah.anna@hbkik.hu Hajdúszoboszló, Hősök tere 3/c. vaczi.gaborne@hbkik.hu A vállalkozások szolgálatában 128 ezer eurós költségvetésű projekt indult a közelmúltban a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, valamint a Bihari Vállalkozók Szövetsége együttműködésében. A pályázati projekt keretében üzleti tanácsadó iroda megalapítására, határ menti üzleti találkozókra, EU-s tréningekre, valamint Együtt címmel kétnyelvű üzleti havilap kiadására kerül sor. A tréningek és üzleti találkozók elsődleges célcsoportjai a turisztikai, egészségügyi és mezőgazdasági kis- és középvállalkozások, amelyek gyakorlatias ismereteket kapnak a uniós alapok pályázatairól is. Januárban a turisztikai vállalkozások és intézmények képviselői találkoztak Debrecenben. Gyakorlati eredmények is születek, a tervek szerint szakképzésben részt vevő szállodai recepciósok szakmai gyakorlata, továbbá séfek csereprogramja valósul meg. A romániai partnerek várhatóan részt vesznek a márciusi debreceni Utazás kiállításon. A kölcsönös információszolgáltatás immár természetes velejárója a határon átívelő együttműködésnek. Az együttműködés másik eredménye, hogy a két partner szervezet újabb pályázatokat nyújtott be a magyar román határon átnyúló együttműködési program kiírására. Kiss András
4 4 P O R T R É és nincs megállás! Az elmúlt évben ünnepelte 15. évfordulóját az Adix-Trade Kft., melyet László Miklós és Juhász László hoztak létre, megragadva a privatizáció kínálta lehetőségeket. A jubileum alkalmával kiadott cégtörténeti összeállításban olvashatunk az első külföldi beszerzőút izgalmairól, a bolgár hadiipar vezetőjével való tárgyalásról, vezetési gyakorlatokról, logisztikai bakikról, mely élmények biztosan hozzájárultak ahhoz, hogy másfél évtized alatt a cégvezetők által garázsvállalkozásként aposztrofált cég mára három országban összesen 16 egységgel működő, Magyarországon évi 1,1 milliárd forintos forgalmat bonyolító középvállalkozássá nőtte ki magát. A vállalkozás főtevékenysége kezdetekben a csapágy-kereskedelem volt, mely napjainkban is meghatározó a cég életében, de a kitartásnak és folyamatos fejlődésnek köszönhetően a 15 év alatt a termékpaletta is jelentősen bővült. Ma tizenöt féle termékkört forgalmaznak és számos, ehhez kapcsolódó minőségi szolgáltatást nyújtanak partnereik számára. A vállalkozás 15 éves sikertörténetéről és szellemiségéről Juhász László ügyvezetőt faggattam. Kezdetekben a környező szocialista államokból importáltunk csapágyakat megtalálva a piacon azt a rést, amit az akkori Magyar Gördülő Csapágy Művek nem fedett le. Az árukat főleg viszonteladók célmegrendeléseire hoztuk be, de az első kiskereskedelmi üzletünk megnyitásával, mely a mai napig ugyanazon helyen működik, a felhasználók felé is nyitottunk. Az évek folyamán a cég életében egyre inkább az ipari, nagy felhasználói réteg vált meghatározóvá, ők adják jelenleg partnereink 80%-át, a lakossági felhasználók száma csökken. A kezdeti szocialista csapágyak mellett az évek múltával minőségi csapágyakat kezdtünk forgalmazni, majd folyamatosan bővítettük termékpalettánkat többek között ékszíjjakkal, csiszolástechnikai termékekkel, vegyi- és tömítőanyagokkal, láncokkal, lánckerekekkel. A cég egyik fő filozófiája, hogy mindegyik termékcsoportban műszakilag elismert cégekkel tartunk direkt kapcsolatot, ahol magas műszaki színvonalú termékeket állítanak elő. A vevők érdekeit szem előtt tartva kedvezőbb árú, alternatív termékeket is forgalmazunk. Ezek esetében is nagyon fontos a megbízható minőség, hiszen cégünk a törvényben előírt szavatosságon túl is garanciát, műszaki támogatást nyújt. Nem engedhetjük meg, hogy nevünkhöz nem megfelelő minőségű termék kapcsolódjon. A cég elmúlt 15 évére folyamatos növekedés, fejlődés jellemző. A gazdasági válság hatására sem terveznek visszaesést? A nehéz gazdasági helyzet ellenére is bővüléssel számolunk. Több irányba tettünk lépéseket. Az elmúlt év szeptemberében szervezeti módosításokat hajtottunk végre. Létszámleépítésre nem volt szükség, az értékesítési létszámot erősítettük, az aktív állomány számát emeltük a passzív kárára. Egy rugalmasabb, gyorsabban reagáló kereskedelmi csoportot hoztunk létre, és bevezettünk egy új informatikai irányítási mechanizmust, a CRM-rendszert. Okot ad még a bizakodásra a termékbővítés. Idén munkavédelmi eszközöket és munkaruhákat is kínálunk a partnereinknek. Az ADIX Kft. haladva a korral minden igényt kielégítő honlapot és webáruházat működtet három éve. A honlap egy kirakat a cégről, ezért kellő figyelmet kap ennek karbantartása és fejlesztése. Antalné Dandé Éva, pr-koordinátor elmondása szerint a webáruház szerepe egyre jobban felértékelődik, hiszen gyors kiszolgálást tesz lehetővé a partnerek számára. A leadott megrendelést az ügyfélszolgálaton azonnal feldolgozzák, és gondoskodnak a kiszállításról. A megrendelt áru 24 órán belül eljut a vevőhöz. Kereső optimalizálást végeztünk, különböző honlapokról bizonyos kulcsszavakkal könynyen el lehet jutni a oldalra, ahol regisztrálhatnak is az érdeklődők. Öt éve működik egy elektronikus hírlevél, amiből a műszaki újdonságokról, aktualitásokról olvashat a jelenlegi kétezer regisztrált felhasználó. A kapcsolattartás egy másik fontos eszköze a kiállításokon való megjelenés, amit az Adix Trade is hasznosnak tart. A kiállításokon széles körben tudunk bemutatkozni a vevőinknek és a szállítóinknak, szolgáltatóinknak egyaránt. A cég részt vesz a fontosabb országos kiállításokon, de nagyon fontosak a régiós megjelenések is. A 2008-as budapesti Industria kiállítás egyik leglátványosabb standja volt az Adix Trade bemutatótere, ami a cég színvonalát jelzi. A vállalat 1999-ben jutott el arra a szintre, hogy külföld felé terjeszkedett, céget alapítottak Romániában és megnyitották üzletüket Nagyváradon, majd 2001-ben Szlovákiában is megvetették lábukat. A romániai üzletág, melynek felügyelete az üzlettárs László Miklós feladata, idén ünnepli 10 éves jubileumát. A romániai cégalapítást követően a beszerzéseinket közös platformon végezzük, így jobb árszintet érünk el, ami a magyar vevőknek is előnyös. Az Adix Trade életében igen fontos a karitatív tevékenység. Több alapítványt támogatnak, de még fontosabbnak tartják a személyes segítségnyújtást. Karácsony idején minden évben a partnerek bevonásával gyűjtést szerveznek. Adományoztak már a Debreceni Gyermek Klinikának, de gyűjtötték a forgalomból kivonás előtt álló 1-2 forintos érméket is, amiből egy óvoda játszóterét bővítették. Segítjük a felnövekvő generáció műszaki tudásának fejlődését, bővülését. Ennek jegyében a Debreceni Egyetem Műszaki Karát, mint szakmai utánpótlásbázisunkat rendszeresen támogatjuk. A Kamara és az Adix Trade kapcsolata immár 15 éve töretlen. Miért tartják fontosnak a kamarai tagságot? A Kamarának megalakulásunk óta tagja cégünk. Induló vállalkozásként mivel importálással is foglalkozunk nagyon fontos volt, hogy a kamarai tagság egyfajta bizalmat keltett partnereinkben és ez nagyban megkönnyítette munkánkat hangsúlyozza Juhász László. Fennállásunk óta nagy gondot fordítunk munkatársaink képzésére, fejlesztésére ben majd tíz millió forint vissza nem térítendő támogatást nyertünk a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretén belül meghirdetett pályázaton, melyet a dolgozók készségeinek, képességeinek fejlesztésére fordítottunk. A Kamara irányítása alatt folyó Plato-programban is részt veszünk az üzlettársammal, ami elsősorban a vezetőképzése irányul. A tréningeket nagyon jónak tartjuk, mert azon túl, hogy hasznos ismeretek ad, sok gyakorlati tapasztalatot szerezhetünk és kapcsolatokat, barátságokat alakíthatunk ki. Juhász László szerint a siker titka, ami nem is igazán titok, a jó csapat és a folyamatos fejlődés. A cég szlogenjéhez híven és nincs megállás! keresik az újabb lehetőségeket, az új ötleteket, termékeket, az új piacot. De a jó csapatért tenni kell. Az ügyvezető nagyon fontosnak tartja, hogy a hagyományőrzés szándékával minden évben egy-két alkalommal sort kerítsenek jó hangulatú csapatépítő tréningekre, programokra, melyeken a különböző városokban dolgozó munkatársaknak is alkalmuk nyílik a találkozásra és az eszmecserére. Ahogy a marketing szemléletű Juhász László fogalmaz megéri ez a befektetés. Antalné Dandé Évától azt is megtudtam, az elmúlt években az Adix csapata bejárta Erdélyt és Szlovákiát, szüreteltek hagyományos szőlészeti eszközökkel, és a tavaly februárban közösen levágott malacból készült kolbászt fogyasztották jóízűen a cég 15 éves fennállása alkalmából tartott ünnepségen. Ezek az alkalmak kovácsolnak a dolgozókból igazi csapatot. Az Adix Trade igazán példa értékű vállalkozás. Másfél évtized alatt hatalmas fejlődésen ment keresztül a kezdetben bérelt Ladával csapágyakat importáló két fős vállalkozás. Mégsem felejtették el honnan indultak, odafigyelnek alkalmazottaikra, környezetükre. Méltán lehet büszke a cég arra, hogy saját erőből és jól átgondolt stratégiával eljutott abba a pozícióba, hogy ma már bármely ipari-, mezőgazdasági gépgyártó vállalat és viszonteladó biztonsággal támaszkodhat az Adix Trade Kft.-re. Horváth Andrea
5 M E S T E R S É G Ü N K C Í M E R E 5 Az otthon, az valami más Nagy Yvette tizenegy éve lakberendező, hat éve tanítja is a szakmát. A tanításra az ösztönzött, hogy egy alkalommal tanfolyamot végzett lakberendezők kerestek meg kérdéseikkel, és megdöbbentő volt hallanom, hogy alapvető ismeretekről nem esett szó a több hónapos tan- Nagy Yvette folyam során. Nagyon fontos, hogy olyanok tanítsanak, akik gyakorló lakberendezők, akik Mit jelent valójában az otthon? Az otthon az fel tudják hívni a tanulók figyelmét a buktaa hely, ahol biztonságban érezzük magunkat, tókra, hogy ne a saját kárukra kelljen ezeket ahol a tárgyakban ott rejtőznek az elmúlt évek megtapasztalniuk. Az is fontos, hogy a leendő pillanatai, ahol merünk emlékezni, szeretni, lakberendezők motiváltak legyenek, lássák a ahol megvívhatjuk lelkünk nagy csatáit. Ezt az szakma szépségét, eredményeit, ugyanakkor otthont segítik megteremteni például lakbe- meg kell nekik mutatni a nehézségeket is. rendező beszélgetőtársaim: Hagymásyné Varga Ez ma divatos szakmária, Nagyné Koch Noémi és Nagy Yvette. ma, sokan kipróbálják, Magyarországon a lakberendezés a 90-es évek de kevesen választják elején kezdett népszerűvé válni. Köszönhető ez végül hivatásuknak a annak, hogy a rendszerváltással kinyílt a világ lakberendezést, és ez az emberek előtt, egyre többet jártak külföldre, sajnos nem tesz jót a láthatták a nyugati példákat a televízióban, nőtt szakmának. mondaz igény, hogy az otthonukat megváltoztassák, ja Hagymásyné Varga szebbé tegyék. Ugyan már túl van az első évtimária, aki kezdetben zeden, de még mindig új szakmának számít textiltervezőként szépía lakberendezés; még nem teljesen kiforrott a tette az otthonokat, de társadalmi megítélése, a jogi háttere. Ha építke- Hagymásyné már öt éve csak a lakbezésről van szó, és egy falat le akarnak bontani, Varga Mária rendezéssel foglalkozik, vagy át akarnak helyezni, pontos terveket kell és korábban maga is oktatott lakberendezést. leadni, és engedélyeztetni kell, ezzel ellentétben A legtöbben azt hiszik, ez a szakma a rajzobelsőépítészeti terveket egyetlen hatóság sem lásról szól. Kell térlátás, képzelőtehetség, és az kér. Az oktatási háttér sem teljesen rendezett, elképzeléseket formába kell önteni, de művészi nincs a szakmának egységes követelményrend- szinten nem kell tudni rajzolni. A rajzok nagy szere, sok helyen oktatnak lakberendezést eltérő része szerkesztett rajz, ami tanulható. Ez csuszínvonalon. Kezdetben az Iparművészeti Főis- pán egy eszköz, hogy megmutassuk az elképkolán lehetett csupán belsőépítészetet tanulni, zeléseinket, valójában mindent a valóságban ma azonban már rengeteg néhány hónapos, kell megtalálnunk. Nem elég, hogy egy piros vagy egy-két éves okleveles képzés van. Buda- kanapét rajzolunk, meg is kell találnunk, és pest mellett Debrecenben oktatják a legtöbb meg is kell mutatnunk a megrendelőnek azt lakberendezőt. a piros kanapét, amire gondoltunk. A tervezés tehát csak egy kis része a munkánknak. Fontos, hogy az egész kivitelezési szakaszban segítsük a megrendelőt, hiszen hiába terveztük jól meg a szobabelsőt, ha a kivitelezőkkel nem tartjuk a kapcsolatot, nem valósul meg, amit elképzeltünk. Mi vagyunk azok, akik látják az egész kivitelezési folyamatot, nekünk kell összefogni az egész munkafolyamatot. Összehozzuk azokat a mestereket, akiknek kommunikálniuk kell egymással, akik közt összefüggés van. Irányító, szervező szerepünk van. Ez a munka Az Akantusz Lakberendezési Stúdió első bemutatkozását a Ka - nehezebb, küzdelmesebb része. mara vásárdíjjal jutalmazta. (2005.) Annyi küzdelem ér véget akkor, amikor végre sikerül felépíteni egy házat, vagy megvenni a régóta áhított lakást, hogy a boldog tulajdonos úgy érezheti, ezzel célba is ért. A kulcsra kész állapottal azonban helyet kap, de nem otthont. Ezek csak házak, az otthon az valami más énekli az egyik neves magyar blues előadó. Ilyenkor sokan elbizonytalanodnak; hogyan, mivel rendezzék be az új lakást. A lakberendező nemcsak az ötletadásban, de az ötletek árnyalásában, a kivitelezésben, a szakemberek irányításában is segíthet. A lakberendezés nagyrészt tanulható, de bizonyos érzékek, rengeteg empátia, és türelem is szükséges. Sok döntést érzésből és nem tudatosan hozok meg meséli Yvette. Egy helyiséget bárki be tud rendezni, csak nem mindegy hogyan. Napjainkban egyre jobban odafigyelünk mit eszünk, hogyan öltözködünk, miért pont az életterünkkel szemben ne növekednének elvárásaink. Sokan megpróbálják maguk csinosítani a lakásukat, de egyre többen rájönnek, hogy vagy idejük, vagy tehetségük nincs ahhoz, hogy olyan belsőt tervezzenek, ami valóban kielégíti funkcionális és esztétikai igényüket évvel ezelőtt az volt a sikk, ha az embernek van pszichiátere és lakberendezője, akkoriban csupán a divat kedvéért terveztették lakberendezővel az otthonukat, de ez az időszak elmúlt mondja Mária. Yvette szerint egyre több lakberendező által tervezett lakást látnak az emberek, egyre inkább érzékelik a különbséget a megtervezett és a nem tervezett lakás között. Ez egyre inkább felkelti bennük az igényt, hogy ha felújítanak vagy építkeznek, szakember segítségét kérjék. Sokan gondolhatják, hogy lakberendezőt fogadni luxus. A szakma művelőinek erről más a véleményük, és ezt meggyőző érvekkel alátámasztják. Több ügyfelem is megelégedetten konstatálta egy-egy munka végeztével, hogy annyit spórolt a segítségemmel, amennyi az Nagyné Koch én munkadíjam volt, és Noémi még a rengeteg utánajárást és stresszt is elkerülte meséli Nagyné Koch Noémi, az Akantusz Lakberendezési Stúdió egyik tulajdonosa tehát egyáltalán nem luxus ma lakberendezővel berendeztetni egy lakást. Nagy Yvette, akinek hobbija és munkája is egyszerre a lakberendezés, állítja, hogy nem is igazán a leggazdagabb réteg, hanem inkább a felső közép-, középosztály veszi igénybe a segítségüket. Lakberendezőt fogadni egyáltalán nem luxus. Jól példázza ezt az is, hogy az elmúlt évben négy lakótelepi munkám is volt. Azoknak még nagyobb szükségük van lakberendező tanácsára, akik kevés pénzből gazdálkodnak, mert ők tudják, hogy 15 évig abban élnek, amit most megcsinálnak, és ha valamit elrontanak, azt nem tudják kijavítani, egyik napról a másikra kicserélni. Fontos, hogy biztosak legyenek abban, hogy az összegyűjtött pénzükből, vagy a felvett hitelből, amit terveznek, az jó. Egy lakberendezőre fordított összeg az egész építkezéshez, lakásvásárláshoz képest nagyon kicsi. Másfelől egy lakberendező pénzt takaríthat meg a megrendelőnek, hiszen tisztában van a kedvezményekkel, esetleg ő maga kap kedvezményeket egyes üzletekben. Nem attól lesz valami szép, mert drága. Szebb lehet egy olcsóbb csempe egy eredeti ötlettől, a semmitmondóan felrakott drága csempétől. Sokszor KA MA RAI HÍR LE VÉL FEBRUÁR
6 6 mesterségünk találkozom azzal a pénzpocsékló hibával, hogy az emberek fölösleges bútordarabokat vásárolnak. Egy lakberendező ezekre felhívja ügyfele figyelmét, és segít a praktikus kialakításokban, például egy beépített szekrény minél jobb megtervezésénél. A díjazás lakberendezőként változó, de legtöbb esetben két lehetőség közül választhat a megrendelő: az egyik a komplett tervezés, amiben benne van az elektromosságtól kezdve a függönyökön át az utolsó képig a falon, ezt alaprajzi négyzetméter árban számolják. Létezik lakberendezési tanácsadás is, amikor valakinek vannak ötletei, csak bizonytalan azokban, ez esetben csak a lakberendező tanácsaira van szüksége, ekkor óradíj alapú a számlázás. Nem ritkák az üzleti megbízások, de a három lakberendező esetében a magán megrendelések vannak többségben. Egy üzlet berendezésénél elsősorban gazdasági szempontokat kell figyelembe venni, vagyis, hogy milyen gazdasági célt szolgál az adott épület. Míg egy ház vagy lakás berendezése hosszúra nyúlhat, addig egy irodaépület, szórakozóhely vagy vendéglátó egység kialakítására nagyon szűk határidőt szabnak a megrendelők. Egyszer azzal hívtak fel, hogy mit csinálok az elkövetkező öt héten? Elnöki lakosztályt kellett kialakítanom két fürdőszobával, teakonyhával egy irodából, mert a tulajdonosok magas beosztású vendéget vártak, és az épületben nem volt ilyen színvonalú lakosztály. meséli Noémi. A magán megbízások több éves projektek is lehetnek, hiszen sokszor már akkor megkapjuk a munkát, mikor csak a tervezőasztalon létezik a ház, ami az ideális eset. Egy éve fogant Szíjjártó Krisztina és Nagy Yvette fejében egy bemutatóterem kialakításának ötlete, amely nem csak Debrecenben egyedülálló. Idén januárra elkészült az impozáns helyiség, ami szakmai találkozóhely, de egyben a két lakberendezőnő irodája is. A bemutatótér a Bartók teremben korábban megrendezésre került Kortárs Enteriőr kiállítások szellemiségét viszi tovább. KA MA RAI HÍR LE VÉL FEBRUÁR c ímere Nagyon fontos, hogy a megrendelő és a lakberendező közös hullámhosszra kerüljenek, hogy a megrendelő elképzeléseinek megfelelően készüljön el az otthona, amelyben majd jól érzi magát. Legalább háromszor találkozom a megrendelővel, mielőtt a konkrét dolgokra térünk. Nagyon fontos az információgyűjtés. Sok-sok mozzanatból lehet információt leszűrni. A tervezés során nagyon fontos a család életritmusa meséli Mária. Noémi szerint minden szakembernek megvannak a kedvenc stílusjegyei, de nem az a feladat, hogy a saját stílusát ráerőltesse a megrendelőre, hanem hogy rendezze az ötleteket, figyeljen arra, hogy ne kavalkád legyen, hanem eklektika, hogy a berendezés ne hajoljon giccsbe. Mint ahogy az orvos is többféle betegséget kezel, egy lakberendező is akkor jó, ha valamennyi stílusban képes dolgozni. A munkánk 70 százalékban pszichológia. Az ügyfeleink szemével kell látnunk, az ő fejükkel kell gondolkodnunk. Nekünk az a feladatunk, hogy az ügyfeleink elképzeléséből hozzuk ki a legjobbat. Én kife- jezetten élvezem, ha változatos stílusokban dolgozhatok állítja Yvette. Példaértékű az összetartás a lakberendezők közt. Hagymásyné Varga Mária néhány éve hozta össze azon debreceni lakberendezőket, akik magas színvonalon művelik a szakmát. A városban egyre több üzlet van, ahol számítanak a lakberendezők vásárlásaira. Ezek az üzletek szívesen mutatkoznak be nekünk, lehetőséget adva arra, hogy megismerjük a termékeiket. 12 éve működik a Lakberendezők Országos Szövetsége, de a szervezet főként a fővárosi lakberendezőknek ad lehetőségeket. Ezért is örvendetes, hogy megalakult a megyei Kamarában a lakberendezők szakmai kollégiuma, melynek vezetői tisztét Koch Noémi vállalta. Az egyik legfontosabb információszerzési lehetőség a trendeket illetően a kiállítások, elsősorban a külföldi kiállítások. Januártól áprilisig több nyugati nagyvárosban rendeznek ilyen szemléket, ahova több lakberendező is megteheti, hogy kiutazik, és az itthoni összejövetelek alkalmával tapasztalataikat megoszthatják azokkal, akik nem jutottak el a vásárra. Nagyné Koch Noémi, kolléganőjével az Akantusz Lakberendezési Stúdiót vezetik. Standjuk kétszer is elnyerte a Kamara vásárdíját a Hajdú-Ép kiállításon. Itt kezdődött Noémi és a Kamara kapcsolata, ami mára odáig fejlődött, hogy irányításával a lakberendezői szakmai kollégium 2008 decemberében 10 taggal megalakult. Nívós szakmai testület szeretnénk lenni, nem fogunk korlátlanul bővülni. Érdekünk az összetartás, mivel ez viszonylag fiatal szakma, és nincs még pontosan meghatározva a társadalmi helye, közösen kell állást foglalnunk sok mindenben. Nagyon fontos a lobbi tevékenység, közös szakmai fellépések, információszerzés és az információ egymással való megosztása. Megalakulásunk óta négy taggal bővültünk. Még az elején járunk, most fektetjük le a kollégium alapjait és állapítjuk meg feladatait, de bízom benne, hogy egy jól együttműködő szakmai csoport leszünk. Horváth Andrea
7 A H á l ó z a t 7 Üzletfejlesztés karnyújtásnyira az Európai Unió vállalkozásfejlesztési hálózatának hírei Akar piacot, technológiát váltani? Vegye igénybe az Enterprise Europe Network hálózatát, melyet 500 szervezet alkot, az egyes országokban működő kereskedelmi kamarák, fejlesztési ügynökségek és egyetemi technológia központok Európa és a világ 45 országában. Kiknek érdemes igénybe venni a hálózat szolgáltatásait? Azoknak a vállalkozásoknak, akik üzletfejlesztésükhöz konkrét elképzelésekkel rendelkeznek, de információra, megbízható nemzetközi kapcsolatokra van szükségük, akik új piacokat, nemzetközi együttműködéseket, technológiákat keresnek. Milyen szolgáltatásokat nyújtunk a kis- és középvállalkozások számára a hálózatban? Vállalkozásfejlesztés támogatása Segítjük a hozzánk forduló vállalkozások uniós piacon való aktív részvételét információs rendezvényekkel, cégre szabott tanácsadással, belföldi és külföldi üzletember találkozók szervezésével. Segítünk új üzleti partnerek felkutatásában, az új piacokon való megjelenésben, és tájékoztatás nyújtunk az Európai Unióban folyó tevékenységekről. Technológia-transzfer támogatása A technológia-transzfert, az innovációt, és ezekkel a vállalkozások versenyképességének növelését célzó szolgáltatások: a vállalkozások technológiai helyzetének felmérése, a nemzetközi technológiai transzfer elősegítése; képzések, rendezvények, konferenciák szervezése. Az EU kutatás-fejlesztési programjaiban való részvétel támogatása Az Európai Unió kutatás-fejlesztési keretprogramjában, az FP7-es pályázatokban való részvételt támogató szolgáltatások: információ terjesztés és tanácsadás, pályázat generálás, nemzetközi üzleti partnerkeresés, pályázatíró rendezvények. Megújuló energia üzletember találkozó A RENEXPO Közép-Európa 2009 nemzetközi kiállítás és konferencia (április ) idején nemzetközi üzletember találkozóra kerül sor Budapesten. A kétnapos rendezvény keretében a résztvevőknek lehetősége nyílik megismerkedni, illetve szervezett keretek között tárgyalásokat folytatni a megújuló energia szektor különböző területein tevékenykedő hazai és külföldi szakemberekkel, üzletemberekkel. A RENEXPO kiállítói számára lehetősé van a szakmai napon való ingyenes részvételre. Az üzletember találkozó szervezői: ITD Hungary Zrt., az INNOSTART Nemzeti és Üzleti Innovációs Központ és a REECO Hungary Kft. Részletes információk és regisztráció angol nyelven az alábbi honlapon: public/bemt/home.cfm?eventid=1900 Információk a vásárról: Programfelelősök: Holly Sára: sara.holly@itd.hu Jónás Dénes: denes.jonas@innostart.hu LEGYEN MESTERE SZAKMÁJÁNAK! Bizonyítsa szakértelmét mesteri szinten. Jelentkezzen felkészítő képzéseinkre, és szerezze meg a mesterlevelet még ez évben! A Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara mestervizsgát, és vizsgára felkészítő tanfolyamot szervez a következő szakmákban: Gázvezeték- és készülékszerelő Gáz-és olajtüzelő berendezés-szerelő, üzembe helyező Autószerelő Cukrász Vízvezeték- és központifűtés-szerelő Villanyszerelő Szakács Fodrász Kozmetikus A szakmai tanfolyami modul indításának feltétele minimum 10 fős jelentkezői létszám. A mesterképzésre jelentkezés folyamatos, a képzéssel és vizsgával, illetve további mesterszakmákkal kapcsolatos információk és a jelentkezési lap megtalálható honlapunk, szakképzés és mesterképzés oldalán a mesterképzés és vizsgáztatás címszó alatt. További információ: Kontér Mária, tel.: (52) , konter.maria@hbkik.hu Kerepesi Mónika, tel.: (52) , kerepesi.monika@hbkik.hu Üzleti ajánlatok Ref. szám: Alacsony energiaigényű házakat gyártó svéd cég keres olyan innovatív technológiát és új termékeket, melyek kiegészíthetnék az ő termékmixüket. Elsősorban fűtési és szellőztetési rendszerek gyártóira gondolnak. Ref. szám: Francia tanácsadó cég ajánlja szolgáltatásait, mint kereskedelmi képviselő élelmiszer alapanyagok és félkész élelmiszerek exportjához Franciaországba. Szolgáltatásaik mind a francia élelmiszeriparra, mind nagy élelmiszer-szállító cégek, nagykereskedésekre kiterjednek. Ref. szám: Francia cég, aki virág- és növénykertészeti szektor számára gyárt innovatív csomagoló anyagokat, keres disztribútorokat termékei számára. Ref. szám: Finn, sajáttervezésű bútorokat gyártó cég keres viszonteladókat termékei számára. Ref. szám: Cseh sörélesztőből vitaminokat és más táp lálék kiegészítőket gyártó cég keres kereskedelmi képviselőt termékei számára. Ref. szám: Hordozható tűzoltó készüléket gyártó olasz cég keres disztribútorokat. Ref. szám: Szellőztető rendszerek terén piacvezető svéd cég keresi olyan, elsősorban energia megtakarítás, fűtés és szellőztetés terén innovatív termékek gyártóit, akiknek termékei kiegészítheti a termékpalettáját. Ref. szám: Faszárító gépet gyártó francia cég keres alvállalkozókat acél és alumínium csövek, keretek és fémlemezek előállítására. Ref. szám: Bulgár cég, aki PVC és alumínium ajtókat, ablakokat, homlokzatokat és laminált hajómodelleket gyárt, ajánlja kereskedelmi szolgáltatásait, valamint keres partnereket közös vállalat alapításához a fenti területen. Ref. szám: Finn ügyvédi iroda keres ügyvédi irodákat, tanácsadó cégeket alvállalkozói/tanácsatói tevékenységre. A cég fő célja jogi tanácsokkal ellátni azon vállalkozásokat, akik nemzetközi tranzakciókat bonyolítanak le az Európai Unión belül. Ref. szám: Német cég, aki ipari festékek, vegyianyagok gyártásával foglalkozik, termékeinek és szolgáltatásainak franchise-t ajánlja fel az érdeklődőknek. A céget érdekli még vegyesvállalati együttműködés, valamint kész megvásárolni részben vagy egészben vállalkozást az adott területen. Enterprise Europe Network Iroda Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, Debrecen, Petőfi tér 10. Kovács Nóra tel.: (52)
8 8 EU-HÍREK Vállalkozások létrehozásának egyszerűbb módja Az Európai Parlament január 20-án támogatásáról biztosította az Európai Magán Vállalkozás Statútumára vonatkozó javaslatot, mely célja a vállalkozások indításának egyszerűbb és kevésbé költséges módja, valamint kihasználni az egységes piacból származó előnyöket. Az európai parlamenti képviselők módosították a javaslatot a munkavállalók jogainak tiszteletben tartása, illetve a visszaélések megakadályozása érdekében. Szintén jóváhagyták a javaslatot a vállalkozások szabad, Európai Unió területén való áthelyezéséről. Az Európai Magán Vállalkozás Statútuma a vállalkozások létrehozásához az egész Európai Unióban egységes szabályrendszert biztosít. Szavazás az Európai Kisvállalkozói Törvényről Az Európai Parlament lapzárta idején szavaz az Európai Kisvállalkozói Törvény elfogadásáról. A törvény alapvető célja, hogy a bürokráciát csökkentse (a vállalkozás beindításával kapcsolatos adminisztráció egyszerűsítése, az egyablakos ügyintézés bevezetése, az első alkalmazott felvételének megkönnyítése az egyszemélyes vállalkozások számára), a kisés középvállalkozások számára könnyebben hozzáférhetővé tegye az európai támogatási programokat, növelje részvételüket a közbeszerzési szerződésekben és többek között az európai kisvállalkozási státus bevezetése révén elhárítsa a határon átnyúló tevékenységet gátló akadályokat. A keleti partnerség új fejezete Az új keleti partnerségre vonatkozó bizottsági javaslat lépésváltást jelent az Európai Unió és Örményország, Azerbajdzsán, Fehéroroszország, Grúzia, Moldova és Ukrajna között. Ez jelentős mértékben növeli a politikai szerepvállalást, többek között annak kilátásba helyezésével, hogy társulási megállapodások jöhetnek létre, a partnerek szervesen beépülhetnek az uniós gazdaságba, a partnerországok állampolgárai könnyebben utazhatnak az Unióba, minden érintett számára előnyös módon továbbfejleszthetők az energiaellátás biztonságára vonatkozó megállapodások, valamint fokozható a pénzügyi támogatás. Erőteljesebb lassulás, majd év végén növekedés várható A várakozások szerint az Európai Unió bruttó nemzeti összterméke 2009-ben 1,8%-kal csökken, mielőtt 2010-ben mérsékelt, 0,5%-os fellendülést mutatna. Ez a fokozódó pénzügy válság reálgazdasági hatásainak, a világkereskedelem és a világ össztermelése ebből következő súlyos visszaesésének, és egyes országokban a lakáspiaci korrekciónak tudható be. Az állami kiadások és állami beruházások azonban enyhíthetik ezt a problémát. Az inflációs nyomás enyhülése is hozzájárul a magánfogyasztás serkentéséhez. R É G I Ó - G A Z D A S Á G Pályázatok munkahelyekért A foglalkoztatottság megőrzésének támogatása a gazdasági visszaesés következtében átmenetileg nehéz helyzetbe jutott munkáltatóknál MEGŐRZÉS-9122 A program célja, hogy elsősorban a munkahelyek megőrzésével, az ezzel összefüggő munkaszervezési intézkedésekhez kapcsolódó támogatásokkal, valamint az ehhez kapcsolódó munkaerő-piaci képzéssel járuljon hozzá az érintett munkavállaló munkahelyének a megtartásához alkalmazkodó képességének fejlesztéséhez. Pályázók köre: Jelen pályázati konstrukcióban a Munka Törvénykönyvéről szóló évi XXII. törvény a 73 -a szerinti munkáltatók az alábbi kivétellel pályázhatnak: költségvetési szerv és intézményei (KSH 3 besorolás) nonprofit szervezet (KSH 51, 52, 53, 54, 55, 56, 58, 59, (kivétel a nonprofit gazdasági társaság), 6, 8, besorolás) természetes személyek, amennyiben nem rendelkeznek vállalkozói igazolvánnyal KSH 231 besorolás). A pályázati kiírásra azok a munkáltatók pályázhatnak, amelyek éves átlagos statisztikai állományi létszáma 2008-ban minimum 3 fő volt. Támogatható tevékenységek, a támogatás összege Munkahelymegőrző bértámogatás: A munkáltatók támogatást vehetnek igénybe a munkahelymegőrzés érdekében, ha az elbocsátással fenyegetett munkavállalót teljes munkaidőben megtartják. Munkahelymegőrző bértámogatás esetén, a támogatás összege függ az átlagos statisztikai állományi létszámtól 2008-ban. A leépítési szándék által érintett munkavállalók munkabére és a munkáltató által ténylegesen kifizetett járulékok minimum 25% maximum 75% a támogatás időtartamával megegyező továbbfoglalkoztatási kötelezettséggel. Bértámogatás a munkavállalót érintő intézkedések kedvezőtlen hatásának csökkentésére: A munkáltató foglalkoztatási nehézségeit a korábbinál rövidebb időtartammal történő munka biztosításával is kezelheti (minimum 4 óra). A munkáltatón keresztül a munkavállaló részére támogatás adható arra a kieső munkaidőre vonatkozóan, mikor a munkavállaló ténylegesen munkát nem végzett. Bértámogatás esetén: A kieső munkaidőre vonatkozóan a személyi alapbér és járulékának 80 százaléka. A támogatás időtartama legalább 3 és legfeljebb 12 hónap, a támogatás időtartamával megegyező továbbfoglalkoztatási kötelezettséggel. Képzési támogatás esetén: a képzés költségének 80 %-a. A képzés időtartama nem lehet hoszszabb 12 hónapnál. Rendelkezésre álló forrás mértéke: A gazdasági visszaesés foglalkoztatásra gyakorolt hatásának mérséklésére meghirdetett programokra a MEGŐRZÉS-9122/2009, a MUNKÁ- BA-9124/2009, az ÚJ KILÁTÁSOK-9111/2009 együttesen rendelkezésre álló forrás 5950 millió Ft. A pályázatok benyújtásának határideje: november 5-ig folyamatosan. További információ: A gazdasági visszaesés következtében állásukat vesztők újra elhelyezkedésének támogatása más munkáltatónál MUNKÁBA-9124 A program célja, hogy a gazdasági visszaesés következtében állásukat vesztők elhelyezkedését, munkába állásást segítse. Pályázók köre: Jelen pályázati konstrukcióban a Munka Törvénykönyvéről szóló évi XXII. törvény a 73 -a szerinti munkáltatók az alábbi kivétellel pályázhatnak: költségvetési szerv és intézményei (KSH 3 besorolás) nonprofit szervezet (KSH 51, 53, 54, 55, 58, 59, 6, 8, besorolás) természetes személyek, amennyiben nem rendelkeznek vállalkozói igazolvánnyal (KSH 231 besorolás). Azok a munkáltatók pályázhatnak, amelyek éves átlagos statisztikai állományi létszáma 2008-ban minimum 1 fő volt. Támogatható tevékenységek, a támogatás összege: Újra elhelyezkedést segítő bérköltség támogatása. A támogatás összege függ az átlagos statisztikai állományi létszámtól 2008-ban. Az alkalmazott dolgozó munkabére és a munkáltató által ténylegesen kifizetett járulékok minimum 20% maximum 75% a támogatás összege. Újra elhelyezkedést segítő képzés támogatása. A képzés költségének 80%-a. A képzés időtartama nem lehet hosszabb 12 hónapnál. Rendelkezésre álló forrás mértéke: A gazdasági visszaesés foglalkoztatásra gyakorolt hatásának mérséklésére meghirdetett programokra a MEGŐRZÉS-9122/2009, a MUNKÁ- BA-9124/2009, az ÚJ KILÁTÁSOK-9111/2009 együttesen rendelkezésre álló forrás 5950 millió Ft. A pályázatok benyújtásának határideje: november 5-ig folyamatosan. További információ: A gazdasági visszaesés következtében elbocsátással fenyegetett munkavállalók munkába helyezését közvetlenül elősegítő munkaerőpiaci-szolgáltatások támogatása ÚJ KILÁTÁSOK-9111 A támogatás célja: A gazdasági visszaesés miatt létszámfelettivé vált dolgozók elhelyezkedési esélyei javuljanak és lehető legrövidebb idő alatt munkát találjanak. A gondoskodó vállalati magatartás támogatásával hozzájárulni ahhoz, hogy az elbocsátott munkavállaló hatékony segítséget kapjon a szakmai újrakezdéshez. Pályázók köre: ebben a pályázati konstrukcióban a Munka Törvénykönyvéről szóló évi XXII. törvény a 73 -a szerinti munkáltatók az alábbi kivétellel pályázhatnak: költségvetési szerv és intézményei (KSH 3 besorolás) nonprofit szervezet (KSH 51, 52, 53, 54,
9 R É G I Ó - G A Z D A S Á G 9 55, 56, 58, 59 (kivéve a nonprofit gazdasági társaság), 6, 8, besorolás) természetes személyek, amennyiben nem rendelkeznek vállalkozói igazolvánnyal (KSH 231 besorolás). Azok a munkáltatók pályázhatnak, amelyek a gazdasági visszaesés következtében legalább 3 főt elbocsátanak. Támogatható tevékenységek: a program keretében a munkáltatók támogatást vehetnek igénybe ahhoz, hogy külső szolgáltató szervezet bevonásával csoportos és/vagy egyéni formában szakszerű segítséget vegyenek igénybe az elbocsátások miatt kialakult krízishelyzet humánus kezeléséhez. A támogatás mértéke: a.) Azoknál a munkáltatóknál, ahol az átlagos statisztikai állományi létszám 2008-ban 3 és 50 fő között volt a humánus leépítési eljárás költségének 100%-a, de legfeljebb 10 fő és az alatti létszám elbocsátása esetén legfeljebb 200 ezer Ft/fő mértékig, 11 fő és annál nagyobb létszám esetén legfeljebb 150 ezer Ft/fő mértékig; b.) Azoknál a munkáltatóknál, ahol az átlagos statisztikai állományi létszám 2008-ban 51 és 250 fő között volt a humánus leépítési eljárás költségének 80%-a, 10 fő és az alatti létszám elbocsátása esetén legfeljebb 200 ezer Ft/fő mértékig, 11 fő és annál nagyobb létszám esetén legfeljebb 150 ezer Ft/fő mértékig; c.) Azoknál a munkáltatóknál, ahol az átlagos statisztikai állományi létszám 2008-ban 250 fő fölött volt a humánus leépítési eljárás költségének 60%-a, 10 fő és az alatti létszám elbocsátása esetén legfeljebb 200 ezer Ft/fő mértékig, 11 fő és annál nagyobb létszám esetén legfeljebb 150 ezer Ft/fő mértékig. Rendelkezésre álló forrás mértéke: A gazdasági visszaesés foglalkoztatásra gyakorolt hatásának mérséklésére meghirdetett programokra a MEGŐRZÉS-9122/2009, a MUNKÁ- BA-9124/2009, az ÚJ KILÁTÁSOK-9111/2009 együttesen rendelkezésre álló forrás 5950 millió Ft. A pályázatok benyújtásának határideje: november 5-ig folyamatosan. További információ: Újabb öt gazdaságfejlesztési pályázat indul EU-HÍREK A cseheknél a stafétabot Csehország tölti be január 1-től az Európai Unió hathavonta gazdát cserélő elnöki posztját. Többek között a cseh kormány nyomást gyakorolt Oroszországra és Ukrajnára annak érdekében, hogy a két ország között december végén kirobbant gázvita kapcsán megoldás szülessen. A konfliktust, amely egész Európa gázellátására hatást gyakorolhat, az EU továbbra is fokozott figyelemmel kíséri. Nagyot zuhan az idén az Unió GDP-je A várakozások szerint az Európai Unió bruttó hazai összterméke 2009-ben 1,8 százalékkal csökken, mielőtt 2010-ben mérsékelt, 0,5 százalékos fellendülést mutatna. Az Európai Bizottság időközi előrejelzése szerint a gazdasági növekedés a 2007-ben mért közel 3 százalékról 2008-ban 1 százalék körüli értékre csökkent az EU-ban és az euróövezetben egyaránt ben a reál GDP várhatóan meredeken, az EU egészében 1,8 százalékkal, míg az euróövezetben 1,9 százalékkal zuhan, mielőtt 2010-ben körülbelül fél százalékkal újból emelkedni kezdene. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) újabb öt gazdaságfejlesztési pályázatot jelentetett meg 36,5 milliárd forint. A pályázatoknál könnyítették a feltételeket, megemelték a kifizetendő előleg mértékét, miközben a pályázók választhatnak aközött, hogy megtartják vagy emelik az alkalmazottak létszámát, vagy inkább az árbevételüket növelik. A kormány a válság hatásainak mérséklésére az uniós forrásátcsoportosítás révén 111 milliárd forinttal, 847 milliárdra növelte a Gazdasági Operatív Program hétéves keretét, ami lehetővé teszi, hogy a már ismert konstrukciók mellett újakat indítsanak, például a magas foglalkoztatási hatású beruházások komplex támogatására. Az átlagos támogatás mértéke 50%, de a 33 leghátrányosabb kistérségben 70% is lehetséges. Bővítették az elszámolható költségek körét, egyes pályázatok esetében például a magas foglalkoztatási hatású projekteknél felgyorsítják a döntéshozatalt és 37 munkanapon belül megszületik a döntés. A megjelent gazdaságfejlesztési pályázat részben a komplex vállalati technológiai fejlesztést támogatja a mikro-, kis- és középvállalkozások esetében. A pályázatokat február 23. és március 30. között lehet beadni. A nagyvállalatok számára is elérhető komplex vállalati technológia fejlesztésre 9 milliárd forint keret áll rendelkezésre a mostani pályázati körben, amelyre március 30. és május 5. között lehet jelentkezni. A leghátrányosabb helyzetű térségekben a mikro-, kis- és középvállalkozásoknak szóló kiírásban a komplex beruházás támogatására 4 milliárd forintot szánnak. A pénzre február 23. és március 30. között lehet pályázni. A komplex beruházások támogatására a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben 7 milliárd forint keretet különítettek el, amelyre május 5-étől lehet pályázni. Február közepén újabb három gazdaságfejlesztési pályázatot írnak ki: a magas foglalkoztatási hatású projektek komplex fejlesztésére, a beszállítóvá válás támogatására, illetve a vállalati innováció ösztönzésére. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése GOP /A Célja a mikro-, kis- és középvállalkozások jövedelemteremtő képességének növelése technológiai fejlesztésen, korszerűsítésen keresztül. Pályázók köre: gazdasági társaságok, szövetkezetek, egyéni vállalkozók. Támogatás összege: maximum az összes elszámolható költség 70%-a, minimum Ft, maximum Ft lehet. Támogatható tevékenységek: Technológiai fejlesztést eredményező beruházások, az alábbiak szerint: Új eszköz beszerzése vagy olyan használt eszköz beszerzése, amely esetében a pályázó igazolni tudja, hogy a használt eszköz 3 évnél nem régebbi. Információs technológiafejlesztés: hardver, szoftver Domain név regisztráció és a hozzá tartozó webtárhely egyszeri díja A domain név regisztrációhoz kapcsolódó honlapkészítés Minőség-, környezet- és egyéb irányítási, vezetési, hitelesítési rendszerek, szabványok bevezetése és tanúsíttatása A pályázat keretében indokolt esetben előleg nyújtható a támogatás 40%-a erejéig. Rendelkezésre álló forrás mértéke: a pályázat meghirdetésekor a támogatásra rendelkezésre álló tervezett keretösszeg 18 milliárd forint évre. A támogatott pályázatok várható száma: évben: db A pályázatok benyújtásának határideje: február 13-tól december 31-ig További információ: Viszonylag optimista magyar GDP-jóslat Ami Magyarországot illeti, a Bizottság re 1,6 százalékos visszaesést, jövőre pedig 1 százalékos növekedést jósol. Az infláció az idei 2,8 százalékról jövőre 2,2 százalékra csökken, a munkanélküliek aránya pedig az idei 8,8 százalékról 9,1 százalékra nő (a 2008-as adat 7,7 százalék volt). Az államháztartási hiány a GDP-hez viszonyítva idén 2,8, jövőre pedig 3 százalék lehet. Az Európai Bizottság is úgy látja, hogy legkorábban második felében kezdődhet meg a lassú fordulat, amikor a magyar pénzpiacok is talán újra megfelelően kezdenek majd működni, és a globális gazdasági helyzet is megindul a javulás útján. Mivel azonban a finanszírozási lehetőségek továbbra is meglehetősen borsosak maradnak, a fogyasztás és a beruházások is csak szerény mértékben emelkednek majd 2010 folyamán. A 2009-es EP választásokról Az Európai Unió országaiban június 4-e és 7-e között választják meg az Európai Parlament új tagjait a következő öt évre. Magyarország 22 képviselőt küldhet a Brüsszelben és Strasbourgban ülésező testületbe. Az európai parlamenti képviselőket 1979 óta közvetlenül választják. Az innentől számított hatodik parlamenti ciklus 2004-ben kezdődött, és az idén ér véget. Magyarország május 1-jén csatlakozott az Európai Unióhoz. Az Európai Unió minden tagállama maga dönt arról, milyen szabályok szerint választja meg saját EP-képviselőit. Csak a választás lehetséges időpontjait, és az adott országban megválasztható képviselők számát határozzák meg közösségi szinten.
www.hbkik.hu Tel.: (52) 500-710 Fax: (52) 500-720 Vállalkozói hitelkártya (52) 500-744 Évnyitó taggyűlés Plato-találkozó
2009. március XVII/3. szám A H A J D Ú - B I H A R M E G Y E I K E R E S K E D E L M I É S I PA R K A M A R A L A P J A Vállalkozói hitelkártya Önnek van már? Évnyitó taggyűlés 2 tel.: (52) 500-744 A tar
TARTALOM AKTUÁLIS FÓKUSZ NEMZETKÖZI KUTATÁS HÍREK AKTUÁLIS 10. MAGYAR KÉZMŰVES REMEK - JUBILEUMI DÍJÁTADÓ ÜNNEPSÉG BUDAPESTEN A VAJDAHUNYAD VÁRBAN A 2012. április 26-án megrendezett jubileumi díjátadó
www.hbkik.hu Tel.: (52) 500-710 Fax: (52) 500-720 ÖNNEK VAN MÁR? TEL.: (52)500-744 VÁLLALKOZÓI HITELKÁRTYA
2005. július augusztus XIII/7 8. szám A H A J D Ú - B I H A R M E G Y E I K E R E S K E D E L M I É S I P A R K A M A R A L A P J A VÁLLALKOZÓI HITELKÁRTYA ÖNNEK VAN MÁR? TEL.: (52)500-744 A tartalomból:
Településfejlesztési Koncepció munkaanyag v1.0
Debrecen Megyei Jogú Város Településfejlesztési Koncepciója és Integrált Településfejlesztési Stratégiája 2014-2020 Településfejlesztési Koncepció munkaanyag v1.0 Készítette: Euro Régió Ház Kft. INNOVA
Adjunktus, PhD, Debreceni Egyetem, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, olahjudit@agr.unideb.hu. 2
A Debreceni Egyetem emberi erõforrás tanácsadó szakán végzett pályakezdõk munkaerõpiaci esélyei Magyarországon OLÁH JUDIT 1 HUTÓCZKI RENÁTA 2 27 A jelenlegi gazdasági helyzetben, valamint az oktatás és
Ó É Í ű ö ö ű í ö ö ö ö ö ö ö í ö ú ö í í ö í í í í ű ö í ö í ú Á Í Ó Á í ö ö ö ö ö ú Ú ö í í í ö ű ö ú ö Ú É É ö ú ö ö ú í í ú ú í ú ú í É ö É ö ú ú ú ö ú ö ú í É ö ö ö ö ö ö ú ö ö ú ú Á í ú ö Í ö í ö
Í ö Í ú Ú ö É Ú É Í Ó Ó ö ö ö Ö ú ú ú É Í É Í Ó Ú ö ö Ú É Í Ö ú ö ú ú Ö ú ű Í Ó ú Í ú Í Á É Í Ó Ö ö ú Ú Ö ö Ú É Í Ó É Í ú ű Í Í öé ö Í Í ú ú ű ö Í ú ű ö ú É ű ú ú Á ú Ö ú ú ö ö ú ű ú ö ö ö ö ú ű ú ö ú
ú ű Í Í Ó ú ú ú ú Í ú ú ú ú ú ú Í ú ú ú ú ú ű Í ű ú ú ú Í ú ú ú É Ó Á Á Á É Á Á Á ú ű Á Á Á É ú É Á ű Á ű Á Á Á Á Á ú ú Á ú É Á É ű ű ú ű ú ű Í ű ú ú ú É Í É Í ú ú ű ú Í ú Í ű ű ú ű Í ú ú ú ú ű ú ú ú ű
Á Á Á Ó ő ő ő í ő ö í ő ő ó í ó í ö ú ű í ó í ö ö őí ö ö ó í ő Á Á ö ö ű ö ö ö ö ö í ö ő ő ö ö í ő ö Ö Ú É Á őí í ö ö ö ö ö ő ö ő ő Ó ú ö ö ó Á ö ö ö í ö í ö í ű ö ö ű ö É ö ú ö í ö ú ű ö ű ö ö ő ű Ö ő
ű ű ű É Ü ű ű ű Ö Ü Ö ű Ö Ú Ö ű ű ű Á ű ű Á É ű Ú ű Ó ű É Ó É ű ű É ű ű ű Á ű ű ű ű Ö Ö É Ú Í ű Ó ű Ö ű Ö Ö Ö Ö Ö ű ű ű ű ű Ö É É Á Á É Ö Ö É Ú Á ű Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű É ű Ő ű Á ű
ű Ó ú ú ú ú ú Ö Ö ú Á Ú ű ú ú Ú É ú ú Ö Ö Ű ú ú ú ű ú É ű ú É ú ú ú ű ű ű ú ű ú ű ú ű ű ú ű ű ú ú Á ú É ű ú ú ű ú Ü ű ú ú ű ű ú ú ú ú Ö Ö Ú ú ú ú ú ú ú ú ű É ú ú ú ű ú ú ű ú ú ú É Í ú ű ú ú ú ú ű ű É ú
ö í ő ő ő ö ö ö ö ö ő ő í ű ő ő ő ő ő í ű ő ő ő ű í ű ó ő ő ó ú ő ő ó ó í ó ö ö ö ő ő ő ő ú ú ó ö ö ő ő ű ö ö ú ó ó ó ö ú ő ó ö ő ő ö ő í ö ö í ő ö ő ö ő ö ú ő í ő ő ö ú ű ő ő ő ő í ö ö í í ú í ö ó ő ö
í Í Ő í Ü ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó Ó Á Ó Ü í í ó í Ó Ü í Ó Ó í ó ó ő ő í Ó í Í í Ő í ó í Ó ö ó ó Ö ó ó Á Á ó Á ó É ő í í ő í Í í í í í ó ó ó í Ó Á ö Ö í í É Ő Á ó Á Á É Í É ó í ő í ő Ó ó ó í ó ő ó ó í ó ő Ó ő í
ö É ú Á Á Á Á Á É ü É É Á É ö Ő Ó Á Ő Ó Ó Í Ó Á ö Á Á Á Á Á É ÁÉ Á Á Á É É Ú É Á Á Á É É Á Á Á Ö Ö É É É É É É ú Á É É Ó Á Ó Í Ó Á Á Á ú Á ö É É É É É ő Á Ú Í É Á ö Á É Í É Ő Ó Ó Á É Í Á É É ö É Á Ő Ó
Á Á Ö Á Ó Ü ü Á Ó Á Á Á ú É É É É É É Á Á Ó Á Ó Ó Á Ö Ó Á Ó Á Á Ó Á Ú Ö Ö Á Ö Á Á Á É Á Á Á Á Á Á Á Á É Ó É Á Ó É Ó Á Ó É Ó É Á Ó Ö Ö Á Ó ö ö ú Ö Á É Ó Ú Á Á Ú Ó Ó Ó Á Á Á Á Ú Á É Á Á ö Á Í Á Á É Í
Á Ú ő ú Ö ó ó ó ő ő ó Ö ő ú ó Ö ú ú ó Ü ú ó ó ó ó ű ó ó Í ú ő É É ő ő ű Ü ő ú ó ő ó ú ú ó ó ó Ö ú ő ú ő ú ő Ö ő Ü ő ó ó ó Ö ú ő ó ó Í Á É É É Á Á É É ó ú ó ő ó ó ó ó Ó ó ű ő ű ó É ú ó Ö ő ú ó Á É Á Í ó
Í ö ö É Í ö ú ú Í ö Ö ú ö ú ú Ú ö ú Ö ú ú ú ú ú Ó ö ö ú ú ú Á ú Á ú ö Ú ö Ó ú Ú ö ö ö ú ö ö Á Í ö ö ú ö Í ö ö ö ö É ö ű ö Í ö ö ű ö É Á ö ö ö ö ú Í ö ö ú ö ö ú É Á Í ú ö ö ö ö Í Í ú Í Í Í É Í ű Í Í Í Í
í á í ö ö ö é ú é ö é ö ü é ö é é é á é á ü á ó á é Íí ő ő é ü é á á á ó ó ú ö é áíű ő ő é ö ó é í é é é á á é í á á ó é á ó é ü á é é Í í é ü ő ő é á é ü ú ó á é ű ő é ő ő ö ű ő ő á á á á í é é é á á
á á Á Á É É ÉÉ ú í Á Á É ö É Á Á á á é á é á Ű é á á é ő á á á é ú ő ő é á ó é é á í á ó á é ő é á á á é ó í á á ü é é á é á á é á á ó é é ö é Ü Ö Ö á á é é í é ú á ö é ö é é á á é á á é é ő á ő ő á é
ő ö Ö ő í í ő ó ő í ó ő ő Ö Ö ő ö í í ö ö í ő ő í í í í ő Ü í ö ö í ű ó ö Í í ö ó í Ü Ü É í ő ö í ő Ö Ö ő í í í Á ő ő í ő ő ö ö ö ö ó ö Ö í í ó ő Ü í ó ó ő ó ő ó ó í ó ö ó Ó í í í Ö í ő ö ö ö ó í ő ő í
Ú Á É í ő í ó ó ó í ö í ö ö ö í ö ö ö ö ö Ú ö ó ö ö ö í ö í ő ö í í ő ö ú ö ó ö í Á í ó ő ú í ő ő ú í í ó ő í ó ó í í ő ó ó ó ő ó ó ő ü í ü ó ü ő ó ő ó ü í ó í ő É ö ö ö ő ü ő óí ö ű ö ü ó ö ö ő í ó í
Í ű é ó ú Á ö ő ö é é é á é é ó ú ő ö é ó é á é é é é é é é ó á É É ü ő é é ó á á í á ó á é á ó á é é ü ó é ü ö ó ú ö é ö á ű á í é é é ü é é é ö á á á é ó é é ü á ü á á ú á á á á é é é é ü é é é ó é á
Á Í Á ü É ó ü ÍÉ ó ü ü ó Á ü ó ö ö ó ú ü ü É ú ü ó ó ó ü ü ü É ó ö ö ö ú ü ü ü ö ö ö É É ú ó ö ó ó ő É ö ö ó ó ú ü ó ó Á É ó ó ü ó É ó ó ü ó ó ó ó óű Á ü óű ú ü ú ü ü ú ü ú ü ú ü ö ü ü ó ó ü ó ó ű ü ü
Ó Ú Ö É Ö Á Ú Ó É Ö É É Ö Á Á É ö ü ö í ö ö ő ó ö ö ő ő ö ó ö ű ő ő ö ö ű ö í ő í ű ö ü ű ö ó ö í ó í ű ó ű ö ő Á Á í ú ő ö ö í ó ú ó ú ó ú ó ú ó í ó í í ó ö ö Ö í ó ő ú ő ó ú Ö ű ő ö ö Á Á Ó ó í ó ó ö
Ö Ú Á É É Í Á Ü Á É Ö Ö ő Ö Ö Ö É Ó Ö Ö Ó Ö Ö Ö Á Ű É É Ó Ó Ó Ö Ó ő Í ő Ó Ö Ö Ö Í Ö Ú Ó Ó Ó Ö Ö Ó Ó Í Í ö ú ö ű ö Á ö Í ő Á ö ü ö ö ü ö ü ö Ú ö Ö Ö Ö ő ő ő Ó ő ö Ö ÍÍ Ö Í Ö Ö Í Ö Ö Í Í ő Ö ö ő ő ú ö ü
ő Ö ő í í ó ó ó ú ő ó ó ü ő ö ő ő ó ó ü ó í ő ö ö ö ó ő ó ö ö ő ó ó ó ó ö É ó ó ű ö ü ő ó ó ú ó í ó ő ó ó ő ú ó í í í ó í í ő ó ó ő ü É É Á Á É É ó ő ö ő ő ő ő ö ő ő ö ő ő ő ü ó í ö ó ó ő ú ő ó í ő ö ő
Á Ö É Ö Á É Ü É é ü é é ö é ö é ö é é é ö Í ó ó ó ö ü é ó ó ó é ó ó ó é ö é é é ó é é é ö Í ó ú Íü é ö é é é ö ö ö é é ü é é ö é é ó ü é ó ú é ü é ü é ó ó ó é é é ö é é ó ó é ü ó é é ö é é é é Í ó ó Í
ó Ö ü Ö ü í ó ó ü í ó í í í ó í ú ú í í ó í Ú ü í ü Á ü í ú ó ó ó ó ü ü ü Ö í Ü í ü É ó ü ó í í ó í í ú ó ü ó í ó í ü É í í ü ü Ö í Ö ü ó í ó ó ó Á ó ü í Á ó ú ú ú ó ó í ü ü Ö Ö ü Ó í í í ó ó ó ü í ó ú
É ü Ó É É ö É Á Ó Á É É ö É ü ü ű ö ű ö Á Á ö ő Á ő Á Á Ó ü ö ö ő ű ú ú ő ő ú ú ö ö ű ő ú ü ü ö Ó Á ö ü ö ö ü ő őü ö ö ö ő ű ő ö ö ő ő ö ú ö ö ö ú ö ú ű ö ő ö ö ö Ó ö ö ü ö ö ü ö Í ö ö ö ő ű ú ú ő ő ú
ó Ö Ö ü Í Í ó ü í ó í í ü Í ü ü í ó í ú ó í ó í ó ó ü í Á Á í Ó É í Ó ó Ó í Í í í ó í ó Í ó ü ü Ö ü ó í Ó ű Ó ó ó ü í ó í í Ó ú ó ó ó ó ü í ü Í Í ú í Í Ó ó í ü üó ó ü ó í ó ú í ü í Ó Í í Í í ó ó Á ó ó
ő ő ű ú ü ő ü ü ü ü ő ü Ú Í Á Ó É ü ü ü ő ő ő ő ü ú ő ű ő ő ú ú Á ú É ű ő ő ő ő Á ü É ő Ö Á ő ő ő ő É ő ő ú ú ú ő Á Ö ő ő ő ű ő ú ú Á É ű ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő É Í ü ű ő ü Ö ő ú ű ű ő ő É ü ű ő ű ő ú ú
í ő ü í ú É ó ő ő ö í ó Í ú í ő ü í ú ü ő ó ó ő ő ő ő ó ö ö ü ö ö ó ö ó í ö ö í ő Ö Ö Ö ő ó ő ő ő ö ő Í ó ő ó Ó ő ó ö ö ú ú ö ö ú ö í ő Á Ö ő ő ó í ő ü í ú ü ő ő ő ő ő ó ö ú Ö ú ú í ö í ó ó Ö ö ő ö ó ú
ö Ü Á Á Á Á Á Á É ö ü Á Á Á ö Á Í É Á Á ö ü ő ú ő ü ö ü ő ö ü ö ü í Á í ö ö ü í Ö ú ö ö ü ő Ö Ü Ö í í ö ö ö í í ú ö ő ü ü É ő É ő Á Á Á É É ü ű ö ő ű ú ú Á Á Á É É ü í ü ö í í í í ü ö ö ő Ö Ö í ü ö í í
ő ü ö í é é é é ő ő ő í ő ő ő ó é é é é ü ö é é ő é í ő ó ó é ü ö ő é é é í é ö é ű ö é éé ő ü é éé ő é ó í í é é í ú é é ö í é é é é é é ú é é é ú é í ó ű ö ő ö ó ü ő ó ö é é é é é éü ö ű é é ü ő ó é
Í Í ú ú ü Í ű Á ú ü ü Á Ú Ó Á ü ü ü Í ü ú ú ú ú ú ü Í ú ü ü Á ú ű ü ü ú Í ü Á ű ü ü É Á ü ü ü Á ü Á Á ü ü Á Ö ü Ö ű Ú Í ú ú Ö Ö Ú ú ü Í Ö ű Ö Ü ú Ö ü Í ü Ü Ö ü É Ö ű Ü ú Á ü ű ű Í Í ű Í ú ú Ó Í É Í Á ü
É É É ú ú í ü ú Ó ú í Á Ö É Ő É í í í ú Á Í í ü ö ú ö ö í ö ü Áö í ö ö í ö í í ü í É Ü Ú É ú Í É É É Í í Á É í í í ü ü Í Ó í í í ú ÍÁ Í í í í í É í ö í ö Ü í Í í íí Í Í Á ú É É Á í É É í í í í Í É ö Í
Á ö í Ö ó í ö ú ó ü ö ö í í ö ö Í ö ö ö ö í ö í ó ö í í É Á Ó í ú íí Ó É Ű ó ó ű ó ú É É ó í ü í ó ó í ű ó ö ó í ó ű í ó ö ó ú í í ü Á ú í ö í ó ú ö ó ó í í ó í í ü ö ú ű ú ü ó ó í í ü ö ú Í ó ó ó í ü
Ü ú ő ó ö Ö ó ó ő Ö ú ő ö ó ő ó ö ö ú ó ő ö ö ő ő ö ó ú ő ö ö ő ó ö ó ö ö ö ó ó ö ó ó ú ú ö ő ú ö ó ó ó ö ö ö ö ú ö Ü Á ú ő É ó ő ö ú ő ő ő ú Ö ú ó ó ó ó ú ő ó ö ő ó Ü ú ő ő ö Ü ó ő ó Á Á Ü ő ö ö Ü ö ö
ú ö Á ö Á Á ő ö ö ő ö ő ű ő ü ú ö ő ő ú ö ö ő ű ő ü Ó ö ö ü ö ú ö ü ü ü ő ö ö ú ü É ő ö ő ő ö ű ú Ü ő ő Á É ő ű Ü ő ő Ű ö ő ű ő ü ű ö ü ö ő ő ő ő ő ö ü ü ő ü ö ö ő ü ö ö ő ö ő ö ö ü ö ü ő ö ő ü ö ö ő ü
ő ű ő ö é ö é é ő ü é é ö ü ó Ó Ö é ü é ö é Ö é ő ü é ű ő é é ö ó é Á é ő é é ő í ő ö ö ö ű ö é ő ő ő é ü é é í ő é ő ú é ő ó ó é í é ő ü é ü ó ü é ő ü é ő ü ö ő ü ü í é ü ő ő ö é Á é ő é é ő ü ő ő é é
ű ö ú É Í Á ü É ó ű ö ú ú ő ó ó ö Í ő ó ó ó ó ó ö ó ő őí ö í ö ő ö ő Á Á É őí ő ü őí ü Á ó Á í í ó Á ó ó í ó ó ő Á É ö Ú ő ü Ö ó ö ó ö ö í Á ö ő ő ó ó ó ó ö í í í ú ó í ö ö ő ő ő Ö ő í ö ó ó ö í ö ö ő
í í í ö í ő ö ö ő ö ö í ű ő ö í í Ö í í í ő í í ö í í í ú Ö Á í í í í í Ö í í ö í í ő í í ö ű ö í ö í í ö í í í í ö ü í Ö É É ö í Ö ő Ö í í ő ü ő Ö ő Ö ő ö Á Á Á Á É É É Á Ö ő Ö ú ö í ú ű ú í Ö ü ú Ö ő
Ö É É É É Á ü é ü ö ó é é ú é ő ú ö ö é ú é ő é í é é ó ü ü ó é ő í ó ó ű é é é é ő é é é ó ő ö ő ö ó ú ó é é ű í é ó ó é é é é é é é ő ó é é ő é ó é é öü ő é é é é ó é ő é ö é é í é ó ő ó é é é ü ó ú
Á Á É ó ú ó ő ö ü ő ó ó ö ö ö ő ó ó ó ő ö ü ő ó É Á ő ó ö É ó ú ö ű ú ó ú ö ő ó ú ó ó ó ó ú Ú ő ú ó ü ó ü É ő ő ő Ö ő ö Á ó ö ó ö ó ö ó Á ő ö Í ó ő ó ó ó ő ő ó ü ó ó ó ö ö ó ö Á ü ú ó ő ő ó ó ü ó É Ö Á
Á Á ü ö Ő é ü ö é é é ü ö ö ö ó ü ü ü é ü ö ö é Á ö ö ö é é é é é í é í ó é ó é ó ó ö ü ö í é ü ü é ö ü í ö é é ü é ó é ö é é ü é é ü é ü ü ü é ö ü é é ü ö ö ó ö ó í üí ö é é Á ú ö é é ü ú ó ö ó ö í í
Á Ö Ö Ö Á Í Ó ö Ö ü ö Ö ü ö Ö ü ö ü ö Ö ü ö üé ö Ö ü Ö ü ö ö ö ö í ö ö ö Ö Ü í Ó ö Ö ü ö Ö ü ö Ö ü ö Ö ü Ó ö Ö ü í Ö ü ö Ö ü ö Ö ü ű í ö ö ö Ó ö ö ö ö ű ö ö ü ö í ö ű ö ö ü ű ö ö ö ö Ó ü ö ö ü ö ö ö ű
ő ő ű í ú ő ü ü ü ú ü ü ő ü ü ü ü Ó Ő Ö Ú Í Á Ű Ó É É Á É ü ü ő ü í ő ő í í í ő ő ű í ú ú í ü ú í Á Ö í ő ő ű í ú ű í ő ő ű í ú Ő Ó Ö Ú Í Á ÍŰ Ó É É Á É ű í í ő ő ő ő í ő ő ő ő í ő ő ő í í ü í Ö í í ú
É Ó É É É Ó É Ú Á Á É É ó É Á Á ó É Á Á É ú É Á Á ó ő ü ő ü ő ó ó óú ö ó ó ó í ő ő ő í í ő ú ő ű ö ü ö ú ü ő ö ő ü ó ő ő í ö ő í ú ü ő ö í ő ő ü ő ó ú ó ő ö ú ű ö ő ó ú ü ó ó ü ó ő ó ő ő ő óó í ő ú ó ő
ó Á Á É ó ó ó ó ű ó ó ú ó ó ú ü ó ó ó ü ó ó ó ó ó ó ü Í ű ó ű ú ü ű ó É ó ű ó ó ű ó ü ű ó ó ü ü ó ó ó ó Í ü ó ó ü ó ű ú ó ó ó ü ó ü ú ű ó ú Í Ú ű Í Ö ó Á Á Á Á É Á Á Á É ó ó ó ó ú ó ó ü ü ó ü ó ó ó ó ó
ö ü ü ü ü ö ö ú Ü É Á É ö ö ü ú ö ű ú ü ö ű ö ú Á ú ö ű Á Í ö ü ö ö ű ö ú ú ö ö
ö ü ú ö Á ü ö ö ö ö ö É ű ű ö ö ö ö ü ö Ó É Á Á Í Á Á ü ö ű ü ü ű ü ö ü ü ü ü ö ö ú Ü É Á É ö ö ü ú ö ű ú ü ö ű ö ú Á ú ö ű Á Í ö ü ö ö ű ö ú ú ö ö ö Á ű ű Á ö ö Á ö ü ü ü ü ü ö ü ö ö ö ö ö ü Í É Ü É Á
Á Á Ő É Íő á á ö Í á Í ó ó ó á á á á á ó ö ő á ő ő á á ú á ó á á ő á ó á á ó ö ö á Á ő ó á ő á ö ó á ú Í É á Í á á ó á É á á Í ö á á á ó Í ő á ó á á ú á ó á ó ó ó ú á ú á ű á ű á ó ű á á ő á á Í á ó á
Á Á É ö ó ö ü ó ú ű ö ú ó ü ö ü ú ú ö ö ű Ü ö ö ű í ó ű í í Ö í ű ű í ű ű í Í í ó ű Ű ű í Ö Ö Á Á Ű ú ö Ő ű ü í Ö í Ő ű ű Ú ó Ö ű í ö ű í ü ö ü ö É ö ö ű ü í Ú í í ö Ő ó ó Ö ó í Í ö ö ó Ö ű ó Í í í ö ö
Á ú ó ú ó őí ö ó ő ő ö ű ú ő ó ű ú ö ö ő ő ö ó ü ö ü ü ó ö ő ö ő ő ü ö ö ü ő ó ö ö ó ő ö ó ó ö ö ö ő ő ö ó ő ő ö ó ő ó ő ő ú ő ó ú ó ő ő ó ö ű ö ó ő ő ö ö ó ő ü ö ő ő ó ó ü ó ö ü ö ö ú ő ő Á ő ő ő ő ő
ű í ö ű ö ű í ö í í ö ó ó ü ó ó ö ó ö ó ó ó ó ó Á ó ó ö ö ö ö ú ö ö ü ú í ö ü í ó í ű í íö ö ö ö ü ó ű ö ó ú ó ö ó ű ű ó ó ö ö ö ü ü ó ó ö ú É ö ö ö ö í ö ó ó ö ú í ö í ó ö ö ó í ó ü ü ü í ó í ö ö ó ü
Ó Ú ü ü ó í ó í ó ó Ó É Ü Ö ü ü Ö ü ó í ó ü Ö ü ü Á ó ó Á ó ó Ö Ö ó í ü í ü Ö ű ű ü Ö ó ó í Ó ó ó Ö Ó Ö Ó ó ú í ü Ö í ó í í ó ü Ö Ö í Ó Ó Ó ó í Ö í ó í ü ó ó ó Ö ó í ű ó í ó ű ú ü ó Ó í í ó ó í ú ü ű ű
Á Á ó ó ő ó ü ó ó ó ó ó ő ó Á ó Í Í ő ő É Á ó ó ó ó Á ő É ó ő ő ő ő ü ó ő Ö Ö Ö ő ó ő ó ő ő ő ú ő Á Ö É ó ó ő ó Á ő ó ő ő ő ő ó Ö ú ú ú ű ó ó ő ó ú ú ő ó ü ó ó Ö ú ű ó ű ü ű ü ű ű ü ű ü Ö ó ő ó ú ő ó ó
ö ó ü ö ó ü í ó ó É ó ö ö ó ó ó ö ö ü É ü í ü ó í ö í ó ü ú ü ú Á Ó í ó í ö ö ó ó ó í ö ö í ó ó ó í ü ó É ó ó ó í É ú ü ö ű ó ó í ó ú Ó ú ó ó ö ö ú í ú ű ö í ó ű ü ü í ü ü í ó ü í ó í Á ó ó ú ó í ó ö ö
ö ö Ö Ü ó í ö Ö ó ó ó ó í í ö ö ö í Ü Ü ö ö í í ó ö í ó ó ó ú ű ó ó ó ó ó ó ó ó ö ö í ó ó í ó ö ű ö ö ö í ú ú ó ó Ö ö ú ű ö í ó ó í í ú ö ö í ú ű ó ó ó ó ó ó ö ó í ú ű í í í ó ó ó ó í ó ó í ú ö ű í ö ó
ű Ó ü ü Ó ű ü Ö ű ű ü ü É ü ü ű Ö Í Ő Í ü Ö ű Í ű Ú Ú É É É Ú ü ü É É Á ü ü ű ű É ü Ú ü Í ü ű ü ü ü ü ü ü É Í ü Ó Ő Á ű ü ü Í ü ü ü ü Í É ü Á Í É Í ű Í Í ü ü Ö ü ü ü ü Á ü Í ü ü ü ü ü ü ü ü Í ü ü ü ü
Á Ő É ú ó ő ó ó ó ü ő ö ű ő É ü ö ö ő ű ü ő Á Ő É ö ó ú ó ő ó ö ú ó ú ó ő ó ö ő ó Ü ő ö ó ő Ü ő ü ö ö Ü ö ö Ő É É ó ö ő ö ó ü ö ö ű ő ú ó ő ó ó ó ő ő ó ó ö ó ó ó Ö ü ő ó ó ó ö ö ö ő ú ó ő ó ó ó ü ó ö ű
ö Ö ü ő í Ü ö Á Ü Ü ő ő ő ő ü ű í ő ű Ó í ú ü í í ő í í ű ő ú í ö ő Ü ö ö í ú ö ő í ő í í ő Ü ú ő í ő í ü ő ü ő ö ö ö ő ő ú ü ü ő ü ü í ú í ő ő ü ő í ü ö ö ű ü ű ü ő í ü ú ő ö ü ü ő ő ő ö ő í í ő ő ú ő
Ü Ü ó ó É í í É ó í ó ü ú ó ó í ú í ó ó í í ó ű í ó ú ü í ú ó í ü ó ó í í ü ó í ü ű ú Ö í ü ű ó í ú ű ó í Í ü ó Í ü ó ú ü ú í ü í ű ó í ü ü ü ü ó í Í ű ű í ü Í ű ó í ó ó ü ó ü ó ű ü í ű ó ü ó ó í í ü í
ö ő ő ö ú ü é é í í Ü é ó ü é ó ü é é ö íö ö éí é ú ű í í é ö í ó ü é é ö ö ó ö í ó ü é é í é é ó í í ü ő Í í ő é é É ó é í é ó ő í é é ó é ő ő é é ü ö ő é ő é ü Íó é é é Í ó ü é é é é é ó é ü í é ú ó
Á ü ü Á ú ő Á ő ő ő ö ö ö ő ü ü ő ü ő ő ő ű ű ö ő ő ő ü ő ő ő ő Á ő ő Í ú ú ú ú Ö Á É Á Í ú ű Ö ú ú ú ő ü ő ő ü ő ü ü ő ü ő ü É É ű ü ő ő ő ő ü ő ü Í É É Á Ó É ú Ö Ó ú Ö ü ú Í ő ő ő ö ő ü ú ő ö ő ő ü ű
ó ú ó é é ü ü é é é ó ü ö ó ó ó ó ó ö ö í í ó é ü é Ü é ő ü ó í ó é ő ü ö é é ö é é é é ö é é ó ö é é ö ö ö é é ő é é ö é ö é í é ö í é ó í é é í ö é ó ü é ö é ö é é é ö ö é é é ó ü ö é ő ö é ó é ö ú é
ö ó ö ó ő ö ú ő í ó É Ü ü ó ó í ö ö ó Á ő ö ó ő í ü ú ö ö í ó ó í ö ó ó Ő Ű í ö ó ü ü ó ő ó ő ő ó í ó ó ó ó ú ó ö ó ö ö ö ó ü ó ü íő ó ó ó í ó ö ö ó ö í ő ű ú ö ö ó ü ú ó ő ó ó í ö ő ő í í ö ö í ó ő ó
Á Ö É É É É Í Ü Ő Ü Ő É ó ő ó ó ű í ó ő í í ó ö ö ö ú ú ü í ü ü ő ő ü ú Á ő ú ú í ó Ü ö ő í ő ú ö ó ú ö Ö í í ó í í ő í ü í Á Ö Ö í ü ü ő Ü ő ú ő ú Ő ü ő ú Ú ő í ő ó ű í ő ó ő ú ö ő ü Ü ő ú ő ő ő ó ö Ő
Ó Á Ö É Ö Á É Ü É üü ő ő ö Í ó ü ő ő ő ó ü ö ő É ó ó ő ő É ÍÍ ó ó ő ó ó Í ő ó ő ő ö ó É ó ó ő Íő Ő Ö ö ö óí ő Í ó ó É ó ö ö Í ő Íó ó Á ő ö ö ö Í ő Íű ü ő ő ő ö ő ö ö É ü ú Í Í ó ü ö ő ö ő Í ü ü ó ó ó ü
É É Á Í ü ó ó ö ö ó ó ó ű ö ü í ü ü ü ó ó ó ö ó ó Í ö ó Í Á Á É Á í Í ö ó ó ü ó í ö ö ü ö ü ö í í Í í ü í í ó ó í ö í ö ö ó í ö ö í ó ö ö í ú ö ü ö ó ü ó É í ö ü ö í ó ó ö í ó ö ó ó ó ö ü ö ó ó í ö Í ö
Ű Ő É É Á É Ö Á É É Í É É ö ő Ö ő ö ü ó ő ű ő ű ű ő ú ó ü ő Ü ő ö ö ő ö ő ő ő ö ó ő ö ú ó ó ó ö ö ő ő ű ü ü ő ü ü ü ü ü ó ü ő ő ő ö ő ú ü ő ö ö ő ő ó ú ö ö ö ó ö ó Ü ő ő ö ő ó ó Ü ő ó ő ú ó ő ő ö ő
Á Á Á Ú ű í í ÁÁ É í Í í Ö Ö É Ü Ó Ó í ű Á É í í É É É É É É É É Ő É É É É Ó í É Á ú ú ú ú ü ű í ü ű É ü í í ú í ú Á Í Á Á Á Í ű í Á Á Á í Á Á Ö Á í ü ű í í ü í í Ö ü í Á Á Á ü ű í í í í Í űí í Á Á Á ű
É Á í Á Á É Í É É É É Á í ó ö ö ü ú íű ö ö ö ő ö ö ö ö ű ó ő ó ö ö ú í ó ö ő ó ő ó ó ó Á ó í ő í í í ö ü ó ö ő ő ó ó ű öó ó ö í ó ö ö ú ú í ü ó ó ö ö ö ó ö ó ó ó í í ó ó ö ó ő ö í ű ó ü í ö ü ö íí ö ü
Á Ö É Ó Á É Ó Ü É ü ö Í ö ö Í ü ö ö ú ü ú Í ö ö ú Í ű ö ú ü ö ö Ö ü ö ö ö ú ö ú ö ö ö ö ö ü ú ü ö ö ö Í ö Í ö ú Í Í ö ö ú ö ú ü ö ö Í ü Í Í ü ö ü É ú Ú Í É Í ö Ö ü ö ü Í ü ú É Í ö ü ö ö ö ö ü ú Í ö Í Ö
ö ö ó Á Á ó é ú ü ó é é é ú é é í é ü ö í é ü ó ö é é é é ö é ő é é ó é é ö é é í é ő é é é é í é ü é é í ő é é í é é ö é é é é é é é é ú ó é í é é ó í é é ó é í é ö é ő é ú ő ő é ő ö ú é é ó ü é ü é é
Ú É Ú í ö ö ö ü ű ú ű ű í ű ü ö ö ő ű ú í ö ö Ü ö ű Ü ú í ő ö ö ű ü ö ő ú ö ü ö ö Ü ö ö ű ű ő ű ü í ú ű í ő í ő ő í í ő ö ö ő ő ő ö ö í ű ő ö ő í ő Ü í ű ő ő ő ő ő ő ü ű ű ő ü ö ö ő í ű ü í ű í ű í ő í
ö ö ő ü Á ő ü ö Í ü ö ö Á Á ü Í ü ü őí ö ü ö ö ö ü Í ü ö ö ö ü ü ö Á Á ö ő Í ü ő ü ö ü ü ő Í ö ö ő ü ü ő Í Í ő ö ő ő ö ő ü ü ü ő ö ü ü ü ü ü ő ő ö ő ü ü ü ü Í ő ö ö Í Í ü Í Í Í ü ö ö ö ü ő ő ö ő ő Í ő
í ú ő ö ö í ö ö ö ó ó ú Ó ó í ó ó ú ó ü í í ö í ú ú í ó í ő ú ö ó í í ó ö ő ó í ó í ó í ó ó ú ü ő ó ó í í ő í ú í ó ő ö ö ő ó ó ö Á ö ó ó ű ó ó ó ó í ö ó ö ú ó ó ó ó ü ö ö ű ú ö Ó ü ü í Á ó í ö ő ő í É
Á É Á Á É ű ű Í É ű Í É Í ű Ü Í Ü Ü Í Í Í Í Í ű ű ű Í ű Í ű ű É ű Í Í É Í ű ű ű É ű ű Í ű ű ű Í ű ű Í Í É ű Á ű ű ű ű ű ű Í ű ű Í Í Í Í Í Í Í É Í Í Í Í ű ű Í ű Á ű ű É Í É Í Í Í É É ű Í Í ű ű ű ű Í ű
ö é ü Ö é ü é ú é ó ü é é Ü é é ü í é é é Ó í é É ó ű é é é é ö ö é í ó Íö é é ü é é é ü é ü é ó ö ű é ú ó Í é é Í ú ú é é ó é í é é Í ó ó ó é ó ö é ű ö é é Í ó é Á Á ö ű é ú ó é é ö ú í ü ö ű é ö é Í
Á Ö É Á É Ő Ü É í ü ö í í í ö Í ö í ü ö í í ú í ö í ö ö ú ü í Í ü í ü í ü í í í í ö ú Í í ö ö ö ü ö í ü Í ú ü í í ú ö ö Í É ü ú í í ö í Í í ú í ÁÍ Í í Í Í í ö Í É í í Í Í Í í Ó ü í ö ö É ö ü ö ö ö í ü
É Ő É ö ó ó Ó Ö Ó ő ő ő ő ó ó ő ő ó ü ő ó ó ü ö ö Ó ó í í ú ó í ú ó í ü í ő ó ő ő í ö ü í Ó ó í ú ó í ú ó í ü ó ő ö ő ú ö ű ü ő ő í ó í ó í ő ó ő íü ö í ő ő ű ő ú ö ő ö ó ö ó ó ö ö ő ó ó ö ő ő ü ó ö ű
í ú ő ü Í ö í í ú ú ü í í ő ú ö í Ú Í ö ú Á É Í Á É É í Á Á ö É ú É Ü Á Á ö É Á Á Á É É Á Í í ő ö Á Á Á Í ö É Í í Í í ő í ő í í Á Á É Á ő ő ő ő í í Í Í ő ö Ö É Á É ő Ú ö ö ö ő ő É Á É É Á Í Á ő É Á ő ő
Á Á Ó É ö á ű ö á á á á Í Í á ú á ú ö ö á ú á á á öí á á á á á ö á á á á á á á á á á ö á á á á ö á á Í á á á á Í áí á á á á ö á á á á á áí á á á á á ü á á ü á Í ú á á á á á á ú á ü ö É á á ü á á á ö á
ő ő ű ú ő ü ü ü ü ü ü ő ő ü ü ü ü ű ü ü ő ő ő ő ő ű ú ű ű ő ő ő ő Á ü É ő Ö Ö Ö Á Í Á ő ő ő ő É ő ő ú ú ú ő Á Ö ő ő ő ű ú ű ü ű ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő É ü ú ü Ö ő ú ű ű ő ő ő É ü ű ő ő ő ű ú ü ű ő ő ő
Á Á Ő Í É É ó É ü ö í ő ő ő ű ő ó ő á ü á á á ó á á ő É ó ó ü á á á ó ó í á Á ó ű ő ó ü ö ó ö ö ő ö ó ú á á öó ő ó öí ő á í á ő á ö ö ó ö ő ű ö á ú ö ó ó ó á ü ö ö ü ó ö ó í ö ü á í á á í Í ü í íí ö í
Ő Á Ő É ö ö ö ö ú Á ö Ö ú ö Ö ö ö ű ú ú ö ö ö ö í í í ú ö í ö ű í í í í í í í ö í Í Í Á ö í Í ö í í Í ö É Ü ö Á í í ö ö ö í ö í ö ö í ö ű í í í í í í í Í ö í ö ö í Í Í ú í Í ú ö ú í í ú Í ö ö ú ö ö Í ö
ú Í Ú É Á É É ú ú ü ü Í ÍÍ Á Í Í ú É Í ú ú Í Í ű ú ú ú ú ú ú ü ú Í ú Ö ü ú Í Í ü Í Í É ű ú Í Í Á ú Á Í ú ü Í ú Í ü Í Í ü Í ú Í Í Í Í ú Í Ú Í ü Í ü Í ú Ó Í ü Í É ú É ú Í ü Í ú ú ú ú Í ü ú Í ü ü É Í Í ú
Ő Ö ü ö ö ü ó ü ü ö Ö ó ó ó í ü ö ö ö ü í í ü ü í ö ö í í Ó ö Ó Ó Ő ü ű ü ó ó ű ö ú ó ó ó ö ó ó ö ó í í ö ú ö í ó ü ü ö í í ü ü ü ó í ü ú ö ó ö í ü í ú ü ó ó ű ö ú ó ó ó ö ó ó ö ó í í í Ü í í Ő í ü ö í
í í Í ö ű í í ő í Í Á Í É í É í Ő ö É Ú í É Í Á É É ö ö Á Ö É Ú Ö ö ö í í í í í Ö É É É Í ű Í í í Í í í í í Á Á É Ö Ö É Á É É É É Á É É Á É É í Í ö í í í Á Ö É Ú Á Ú Ö É Ö Á Ú É Á Á ö í í Á í Á Ö Ó É Ű
ú ú í í í í í ó ű í Ö Ú ó ő ő Ö í ó Ó ü Ó Ö í ó Ö íí í ó ó óó ó ó Ó ú ú ú í í ó í ő ó ó ú ú ú ú ó ó ó ó ú ú ő ó í ó ó Ü ú í ü í ü ű í Ü ú í ű í Ú í í í ú í ü Í ű í ü í í ü ú ü í í Í ó ó ó ú Í í ó ú í í
ö é ü é ü ö ü é é é ü ü é í ü é é é é é ö ö ö é ü ö ö é ü í é ü ü é ü é ö é é ü ö ü ú ö é é ö ö é ű ö é é ü é ö é Ö é ü é é ü ö ö é Ö é ü ú ü é é ű ö é é ü ü é é ü ü é é é ü é ű ö é é ö ö ü é é ü ö é Ö
í íű ú ü Á Ö É Ú É É Ö í í í í ü ű ű Ó ü ü ö ö Á ö ö ű í í í ű ö ö ö ö í ö ű ü ö í ö í ö ü ö Á ö ú Á ú ú í í í í í ü í ű ü ö ö ú ü ö í ö ö ü í ü í í ö ü ü Ú íí í ü í í í í ü íí í í ú ö í í ü í ú ú í í
í ú í í Í ű í í ű ö Í í ő ú ű ö ö í ű ö ö ű ö í ö ű ö ű ö ö ö ö ő ö ő ő ű ö ő ö ő ő ő Á ű ö ű ö ö í í ő ö ű ö ő ü ő ű ö ű ö őí ő ő ü ö ő ű ö ő ö ö ü ő ü í ú ű í ú ű í ő í Á ú ű ű ö í í í ő ú ű ö ü Ó í
ő ö ő Ö ő ü ó ő ő ő ú ó ő ó ó ü ő ő í É ö ó í ó ó ú í í í ő ó í ö í ü ö ő ö ü ó ö ü ó Á ó ö í ó ó ú ó ó í ó ö ó ü í ő ú í ő ö í ő Á Á ő ő ő í í ő í ő í ó í ó ú ő ő ó ö ő ó í ő ö ő ő ü ó ö í ü ó ö í ö ő
ü ö í ő ü ü ü ő ő ő ű ő ö ü ő ü ü ö ű ő ö ő ő ő ő ü í ö ü ő ő ő ö í ú ő ü ő ü ő ö í ő ö ő ű ő ü ú ő ü ü ő ő ö ő ü ő ú ü ü ő ő ö í ö ü ő ő ö í ö ö ö ő ö ő ő ü ö ő í ő ő ő ő ö ö ő ő ő ö ö ő í ő ű ü ö ö ő
ü Ö Ü Ü ü ö Á Ü ö Ü Ü ö ö ö ű Ü ü Ü ö ö ú ü Ó ö ü ú Ü ö ü ü ö ö ö ö ü
ö Ü ü ö Á ö ö ö ö ö ö ű ö ú ö Ö ú ö ű ű ö Á ö ú ü Ö Ü Ü ü ö Á Ü ö Ü Ü ö ö ö ű Ü ü Ü ö ö ú ü Ó ö ü ú Ü ö ü ü ö ö ö ö ü ö ö ü ö Ö ö ö ö Ö ü ö ö ű ö ö ö ö Ö ö ö ö Ü Ö ö ö ö ö ö ö ö Ü ö Ü ű ö ú ö ú ö ö Ü ü
ö ű ö ú ö ú ü ü ü ü ü Í Í Ü ö ü Ü ü ö ö ű ú ű É Ö Á Í ö ö Í ü ö ö ö ö ö Í Ó Ó Á ö ö Í Í ö ö Ú Úö ö úö Á ö ö ű ö ú Íü ű Í ü ű Í ü ú ű ű É ö Ü ű ö ö ű ö ú Íü ű Í ü Í ö ú Í ö ö ö ö ö ú ö ö ö ö ö Í ö ű ö ú
Á ö É ö Á É ú ö í ü é é ö é ö é é é é é í é ú ö ö é é é í ü é é é ö é í é é é ú ö ö ö ö é é íú ö Ó é é ö é é í é ö é ú ö é í é é í í í í í é é ö í í ö é í ú é ö é é é é í é é Ö ö é ú é é é é í é ö í é