A LÁTVÁNY-CSAPATSPORT TÁMOGATÁS MŰKÖDÉSE A MAGYAR KÉZILABDA SZÖVETSÉGBEN

Átírás

1 A LÁTVÁNY-CSAPATSPORT TÁMOGATÁS MŰKÖDÉSE A MAGYAR KÉZILABDA SZÖVETSÉGBEN

2 Változások a látvány-csapatsport támogatási rendszer 2017/2018-as támogatási időszakára vonatkozó követelményrendszerében I. 1. A 2017/2018-as támogatási időszaktól kezdődően minden sportszervezettel szembeni elvárás, hogy az MKSZ által szervezett kiválasztó programban részt vegyen, és biztosítson lehetőséget a játékos részvételére. 2. Minden sportszervezet köteles a 2017/2018-as támogatási időszaktól kezdődően az MKSZ által meghatározott korosztályos képzési rendszer szerint végezni a szakmai munkáját. 3. A szakmai elvárások elmaradása esetén utólag, a következő támogatási év(ek)ben kerülnek korrigálásra a jóváhagyásra kerülő sportfejlesztési programok. 4. A 2017/2018-as bajnoki évadtól kezdődően minden tornarendezés jóváhagyásának feltétele, hogy azt a sportszervezet előzetesen bejelentse és azt az MKSZ Szakmai és Versenybizottsága az elbírálás során támogassa. 5. A sporteszköz és sportfelszerelések aljogcímre maximum a teljes utánpótlás-nevelési feladatok támogatása jogcím 25%-a tervezhető. A TAO Ellenőrzési Iroda csak azon beszerzéseket fogadja el, amelyek a benchmarkban szerepelnek.

3 VÁLTOZÁSOK A LÁTVÁNY-CSAPATSPORT TÁMOGATÁSI RENDSZER 2017/2018-AS TÁMOGATÁSI IDŐSZAKÁRA VONATKOZÓ KÖVETELMÉNYRENDSZERÉBEN II. Sportszakemberek foglalkoztatását érintő változások 1. A korábbi évadoktól eltérően az edzői bérek közötti differenciálás az utánpótlás korú játékosokkal foglalkozó edzők esetén nem bajnoki osztályhoz kötődik. 2. Egy edző legfeljebb két sportszervezetnél alkalmazható, és sportszervezetenként maximum két korosztállyal foglalkozhat. (továbbra is tekintettel a napi maximum 8 órás foglalkoztatásra) 3. SZAKMAI IGAZGATÓ: csak NBI/B és NBI bajnoki osztályokban támogatott, minimum 120 utánpótlás korú játékossal rendelkező sportszervezeteknél. Szakmai követelmény minimum B licensz, VAGY 200 NBI-es mérkőzésen játékosként való részvétel, vagy 50x felnőtt válogatottság. 4. SZAKMAI IGAZGATÓ HELYETTES: csak NBI/B és NBI bajnoki osztályokban támogatott, minimum 240 utánpótlás korú játékossal rendelkező sportszervezeteknél. 5. UTÁNPÓTLÁS IGAZGATÓ: csak Gyermekbajnokság, NBII, NBI/B és NBI bajnoki osztályokban támogatott, minimum 120 utánpótlás korú játékossal rendelkező sportszervezeteknél. Szakmai követelmény minimum B licensz. 6. UTÁNPÓTLÁS IGAZGATÓ HELYETTES: csak Gyermekbajnokság, NBII, NBI/B és NBI bajnoki osztályokban támogatott, minimum 240 utánpótlás korú játékossal rendelkező sportszervezeteknél.

4 VÁLTOZÁSOK A LÁTVÁNY-CSAPATSPORT TÁMOGATÁSI RENDSZER 2017/2018-AS TÁMOGATÁSI IDŐSZAKÁRA VONATKOZÓ KÖVETELMÉNYRENDSZERÉBEN III. A sportegészségügyi feladatok ellátását biztosító változások 1. A sportegészségügyi ellátás biztosítását szolgáló, sportorvos által igazolt gyógyszerek, sportorvos által igazolt, az utánpótlás korú sportolók életkori szükségleteihez igazodó táplálék-kiegészítők, diagnosztikai eszközök és gyógyászati segédeszközök beszerzésére, valamint teljesítmény-diagnosztikai mérésekre, vizsgálatokra fordított összegek vonatkozásában minden kérelem jóváhagyásának feltétele, hogy azt az MKSZ Sportegészségügyi Albizottsága az elbírálás során támogassa. 2. Az NBI és az NBI/B bajnoki osztályokban kötelező csapatorvos alkalmazása. A 2018/2019- es támogatási időszaktól kezdődően csapatorvosi feladatokat csak és kizárólag sportszakorvos, vagy ortopéd-traumatológus láthatja el. 3. Az NBI és az NBI/B bajnoki osztályokban sportmasszőr/sportfizioterapeuta, valamint gyógytornász alkalmazása a 2017/2018-as bajnoki szezontól kezdődően kötelező. 4. Az NBI és az NBI/B bajnoki osztályokban 50 fő 14 év feletti utánpótlás korú sportoló esetében kötelező sportegészségügyi munkatárs (fizioterapeuta, gyógytornász) alkalmazása heti minimum 10 órában. 5. Diagnosztikai, vagy terápiás eszközök vásárlása csak abban az esetben támogatható, amennyiben az érintett sportszervezet igazolni tudja, hogy a sportszervezet munkaviszonyban áll olyan végzettséggel rendelkező szakemberrel, aki végzettsége alapján kezelni tudja a megvásárolni kívánt eszközt.

5 TAO-BAN BENYÚJTOTT SPORTSZERVEZETI KÉRELMEK Támogatási időszak Tagszervezetek szám TAO kérelmet benyújtók száma Ebből Jóváhagyott jóváhagyott 300 kérelmek száma millió feletti kérelmek száma 2011/ / / / / / /18* * a 2017/18-as támogatási időszak adatai ig

6 A es időszakban beérkezett sportszervezeti igények, valamint jóváhagyott és kiállított támogatási igazolások aránya ( ig feldolgozott adatok) 2011/ / / / / / /18 Összesen Igényelt támogatás Jóváhagyott támogatás Kiállított TIG Jóváhagyott támogatás/ig ényelt % 58% 48% 46% 54% 75% 83% 18% 50% Jóváhagyott/ Kiállított % 80% 89% 80% 92% 96% 82% 7% 78% Kiállított TIG/Igényelt támogatás % 47% 43% 37% 50% 71% 68% 1% 39%

7 Időszak 2011/ / / / / / /18* ( ig feldolgozott adatok) Összesen Személyi jellegű ráfordítások jóváhagyott támogatás lehívott támogatás Tárgyi eszköz beruházás felújítás jóváhagyott támogatás lehívott támogatás Utánpótlás nevelés feladatainak támogatása jóváhagyott támogatás lehívott támogatás Képzési feladatok támogatása jóváhagyott támogatás lehívott támogatás

8 Mely jogcímekre nyújtottak be igényt a sportszervezetek? (2017/18) Jogcím Benyújtott kérelmek száma Összes benyújtott kérelem arányában Személyi jellegű ráfordítás ,09% Tárgyi eszköz beruházás, felújítás ,22% Utánpótlás-nevelés ,95% Képzés 25 6,61% Igényelt támogatások jogcímenkénti megoszlása Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelés Képzés Összesen:

9 Igényelt támogatás megoszlása tárgyi eszköz beruházás, felújítás jogcímen (2017/18) Igényelt támogatás megoszlása személyi jellegű ráfordítások jogcímen (2017/18) Edzők ,12% Elő- és utófinanszírozott tárgyi eszköz beruházás, felújítás Személyszállítási eszközök ,57% ,50% Funkcionális edzők (kapusedző, erőnléti edzők) ,45% Sportmunkatársak ,14% Technikai vezetők ,96% Informatikai eszközök ,26% Sporteszköz, sportfelszerlés, pályatartozék ,32% Egyéb ,35% Csapatmanagement (csapatmanager, sportmarketing munkatárs, ügyvezető elnök, ügyvezető) Szakmai igazgató, szakmai igazgató helyettes Egészségügyi, rehabilitációs személyek (csapatorvos, fizioterapeuta, masszőr, gyúró, gyógytornász, sportpszichológus) ,19% ,86% ,24% Egyéb ,04%

10 Igényelt támogatás megoszlása utánpótlás-nevelés jogcímen (2017/18) Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége ,99% Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök ,24% Logisztikai költségek (csak bérlet) - kivéve személygépkocsi és motorkerékpár ,08% Nevezési költségek ,50% Rendezési, felkészítési, képzési költségek ,62% Sporteszköz, sportfelszerelés ,48% Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja ,86% Sportszakemberek költségei ,42% Személyszállítási költségek ,49% Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei ,31%

11 Igényelt támogatás megoszlása gyógyszerek, diagnosztikai eszközök aljogcímen (2017/18) Diagnosztikai eszköz ,29% Igényelt támogatás megoszlása UP sportszakemberek költségei aljogcímen (2017/18) Edzők ,19% Diagnosztikai mérés ,17% Gyógyszer ,10% Funkcionális edzők (kapusedző, erőnléti edzők) ,48% Vitamin ,45% Egészségügyi, rehabilitációs személyek (sportorvos, fizioterapeuta, gyógytornász, masszőr, gyúró, sportpszichológus) ,23% Sportmunkatársak ,30% Technikai vezetők ,30% UP szakmai igazgatók, UP szakmai igazgató helyettesek ,51%

12 Benyújtott kérelmek számának megoszlása megyék szerint 2016/17 Benyújtott kérelmek számának megoszlása megyék szerint 2017/18 Megye Érintett kérelmek száma adott megyében (2016/17) Százalékos megoszlás Megye Érintett kérelmek száma adott megyében (2017/18) Százalékos megoszlás Pest 53 14,72% Pest 55 14,55% 103,77% Budapest 38 10,56% Budapest 43 11,38% 113,16% Bács-Kiskun 31 8,61% Bács-Kiskun 32 8,47% 103,23% Békés 21 5,83% Szabolcs-Szatmár-Bereg 23 6,08% 109,52% Szabolcs-Szatmár-Bereg 21 5,83% Békés 21 5,56% 100,00% Hajdú-Bihar 20 5,56% Hajdú-Bihar 20 5,29% 100,00% Borsod-Abaúj-Zemplén 20 5,56% Borsod-Abaúj-Zemplén 20 5,29% 100,00% Veszprém 19 5,28% Veszprém 18 4,76% 94,74% Baranya 18 5,00% Fejér 16 4,23% 88,89% Fejér 17 4,72% Baranya 15 3,97% 88,24% Komárom-Eszrergom 12 3,33% Jász-Nagykun-Szolnok 15 3,97% 125,00% Győr-Moson-Sopron 12 3,33% Csongrád 14 3,70% 116,67% Jász-Nagykun-Szolnok 12 3,33% Komárom-Eszrergom 14 3,70% 116,67% Somogy 12 3,33% Győr-Moson-Sopron 14 3,70% 116,67% Csongrád 11 3,06% Vas 14 3,70% 127,27% Heves 10 2,78% Somogy 11 2,91% 110,00% Vas 10 2,78% Heves 9 2,38% 90,00% Tolna 9 2,50% Zala 9 2,38% 100,00% Zala 7 1,94% Tolna 8 2,12% 114,29% Nógrád 7 1,94% Nógrád 7 1,85% 100,00%

13 Jóváhagyott támogatás megoszlása megyék szerint 2016/17 Igényelt támogatás megoszlása megyék szerint 2017/18 Megye Jóváhagyott támogatás (2016/17) Százalékos megoszlás Megye Igényelt támogatás (2017/18) Százalékos megoszlás Pest ,12% Pest ,02% 144,42% Budapest ,21% Budapest ,83% 220,09% Veszprém ,72% Veszprém ,72% 63,86% Somogy ,42% Somogy ,97% 107,68% Fejér ,85% Fejér ,92% 347,08% Csongrád ,37% Csongrád ,09% 304,27% Vas ,12% Vas ,23% 1114,24% Hajdú-Bihar ,98% Hajdú-Bihar ,42% 223,27% Borsod-Abaúj-Zemplén ,21% Borsod-Abaúj-Zemplén ,62% 77,34% Bács-Kiskun ,53% Bács-Kiskun ,08% 289,65% Szabolcs-Szatmár-Bereg ,11% Szabolcs-Szatmár-Bereg ,73% 231,29% Békés ,94% Békés ,51% 171,86% Heves ,03% Heves ,98% 394,66% Baranya ,57% Baranya ,52% 85,60% Tolna ,81% Tolna ,82% 453,50% Nógrád ,43% Nógrád ,84% 1796,69% Győr-Moson-Sopron ,82% Győr-Moson-Sopron ,84% 426,27% Komárom-Eszrergom ,89% Komárom-Eszrergom ,80% 192,08% Zala ,06% Zala ,66% 502,25% Jász-Nagykun-Szolnok ,81% Jász-Nagykun-Szolnok ,41% 352,36%

14 TAO TÁMOGATÁS KÉZILABDA SPORTÁGRA GYAKOROLT HATÁSA ( )

15 A MAGYAR KÉZILABDÁBA 2011-TŐL ÁRAMLÓ ÚJ FORRÁSOK EGYESÜLETI SZINTEN (TAO + KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS) Kb. 5 milliárd éves kiadás a teljes magyar kézilabdában 14,6 milliárd létesítményfejlesztés 27 milliárd TAO 330 millió állami támogatás (NBI/B + megyei szövetségek) 3,2 milliárd NBI-es szponzoráció A TAO fedezetet nyújt a versenyeztetési és az utánpótlásra fordított költségek 90%-ra, valamint pótlólagos forrásként jelent meg létesítmény gazdálkodásban. 45,13 milliárd éves kiadás egyesületi szinten a magyar kézilabdában A magyar kézilabda sportágba 6 év alatt több, mint 9-szer annyi pénz áramlik évente, mint 2010-ben.

16 MKSZ SPORTÁGFEJLESZTÉSI PROGRAM 2017 ALPROGRAMOK, TÁMOGATÁSI ÖSSZEGEK, KIMENETEK 2,3Mrd MKSZ Alapprogram Létesítményfejlesztési programok NEKA Akadémiai szintű kiemelt képzés Munkacsarnok építési program 40 db új tornaterem Versenyeztetési költségek Kézilabda az iskolában program Egyéb projektek NBI + NBI/B + NBII díjcsökkentés; gyermekbajnokság + kisiskolás bajnokság nincs tagdíj; További díjcsökkentés: bíróküldés átvállalása NBI + NBI/B + NBII Aréna építési program Tornateremfelújítási program 2,0Mrd 8 db aréna építés 200 db felújított tornaterem

17 millió A között jóváhagyott ingatlan beruházások, felújítások támogatási értékének és a 2017/18-as támogatási időszakban beérkezett kérelmek nagyságának összehasonlítása (millió ) /18

18 LÉTESÍTMÉNY-FEJLESZTÉSEK A KÉZILABDA SPORTÁGBAN ( ) Létesítmény beruházások Létesítmény beruházások, felújítások * ( ig feldolgozott adatok alapján) Támogatási időszak Jóváhagyott létesítmény beruházások, felújítások száma 2011/ / / / / / /18* (beérkezett igény) /18* (beérkezett igény) / / / / / /

19 Igazolt játékosok számának növekedése (sportolók száma / fő)

20 Érvényes edzői licensszel rendelkezők száma

21 Eredmények Hatása Tao támogatás bevezetése Valós többletforrás jelent meg a sportágban Sportszervezetek költségeinek átvállalása (versenyeztetés) Létesítmény-fejlesztés Tömegesítés Több mint 20 új sportlétesítmény Több mint 200 sportingatlan újult meg fővel nőtt a sportolói létszám Stabilizálódó anyagi helyzet Növekvő sportcélú infrastrukturális vagyon Sportolási lehetőségek bővülése Egészségesebb társadalom

22 ÖSSZEGZÉS ÉS CÉLOK Költségvetési egyenlegjavító hatás (járulékok, adóbevételek, stb.). A fejlesztések elősegíthetik, hogy később a kézilabda piaci alapon is többletbevételhez jusson elérhetővé váljon a Bundesliga szintje. Igazolt játékosok száma, csapatok száma a bajnokságokban, megépült, felújított pályák látható fejlődés. Csökkenteni szükséges a területi egyenlőtlenségeket (pl. csarnok-felújítási program, versenyeztetési költségek és bírói díjak átvállalása). TOVÁBBI FELADATOK Sportági audit lefolytatása. Utánpótlás-nevelési központok kritériumrendszerének kidolgozása és megvalósítása. A következő támogatási időszakra az értékelési elvek összehangolása a sportági támogatásokkal, valamint az audit eredményeivel. Elszámolások és folyamatok teljes elektronizálása az ellenőrzések hatékonyságának növelése érdekében. További létesítmény-fejlesztések megvalósítása. Megépült sportlétesítmények üzemeltetési, karbantartási költségei. Mi lesz a Tao után? Önfenntartó rendszer kialakítása.

23 A MAGYAR KÉZILABDA SPORTÁG JÖVŐKÉPE Többlet forrás a finanszírozásban 6 év alatt kb. 130 milliárd Tao + állami támogatás + egyéb bevételek Átlátható működés átlátható pénzügyek többletforrások feltétele Teljesítmény elv Eredményszemlélet Költséghatékonyabb működés Hatékonyság Önfenntartás (2020-ra)? Fenntarthatóság

24 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! BARDÓCZY GÁBOR TAO IGAZGATÓ