NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE. scapackaging.hu

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE. scapackaging.hu"

Átírás

1 NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE 1

2 2

3 KINAI VASÚTI NAGY PÁLYA FAL TÖVÉBEN KARBANTARTÁS (BADALING, ( a BEIJING 2009) - XI AN vonalon, 2009 ) BEIJING i FORGALOMBAN, 2009 KARBANTARTANDÓ OBJEKTUM : TOLÓZÁR TŐMÍTÉS CSERE SZÜKSÉGES KOCSI FÚTÓMŰ JAVÍTÁS HOUHAI TÓ MELLETTI (BADALING, BAZÁRSORON 2009) ( BEIJING, 2009) AGYAGHADSEREG KATONÁI (XI AN mellett, 2009) 3

4 TVV 165 Generátor, 176 MVA, 18 KV 4

5 5

6 Nagyjavítási projekt modell Bevezetés. Fogalomkör pontosítás. Meghibásodások. Karbantartási tevékenységek és beavatkozások Projektként kezelt nagyjavítás Nagyjavítás előkészítése Nagyjavítás kivitelezése, levezénylése Nagyjavítás lezárása Mutatószámok és alkalmazásuk. Benchmarking lehetőségek GT nagyjavítás néhány fontos aspektusa esettanulmány Kisjavítás (KJ, MI) Nagyjavítás (NJ, MjI) Élettartam növelés (LTE) 6

7 KARBANTARTÁS Egy eszköz (berendezés) életciklusa során felmerült műszaki, adminisztratív és menedzsment tevékenységek összessége amelynek célja az eszköz azon állapotának megőrzése vagy azon állapotba való visszaállítása amelyben képes ellátni az elvárt funkciókat. A műszaki karbantartás magába foglalja az eszköz állapotának megfigyelését és elemzését (pl. felügyelet, ellenőrzés, tesztelés, diagnosztika, előrejelzés) valamint a proaktív karbantartási tevékenységeket (pl. javítás, felújítás). 7

8 Rendelkezésre állás Egy eszköz képessége, hogy adott körülmények közt, az elvárt időben és minőségben telesítse az előírt funkciókat, feltételezve, hogy a külső erőforrások rendelkezésre állnak. 1. Megjegyzés : A karbantartási igényektől különböző megkívánt külső erőforrások (feltételek) nem befolyásolják az eszköz rendelkezésre állását, annak ellenére, hogy a felhasználó szempontjából az eszköz nem használható. 2. Megjegyzés : Ez a képesség egy adott időpontban függvénye az eszköz megbízhatóságnak, karbantarthatóságnak, helyreállíthatóságnak, és a karbantartási támogatottságnak, valamint az eszközön elvégzett karbantartási beavatkozásoknak. 3. Megjegyzés : A rendelkezésre állás megfelelő mérő és mutatószámok használatával számszerűsíthető és gyakorta teljesítmény rendelkezésre állásként fogható fel. 8

9 Meghibásodás Egy eszköz azon képességének hiánya, hogy alkalmas egy adott funkció ellátására (teljesítésére) Megjegyzés: Meghibásodáskor az eszközhiba lehet részleges vagy mindenre kiterjedő. 9

10 Megelőző karbantartás Meghatározott időközönként vagy előírt kritériumok alapján elvégzett karbantartás melynek célja a meghibásodások valószínűségénekilletve a funkcióteljesítési képesség csökkenésének megelőzése 10

11 Előre meghatározott karbantartás, előírt karbantartás Előzetesen meghatározott időszakasz vagy teljesítmény alapján, az eszköz állapotvizsgálata nélkül elvégzett megelőző karbantartás. Megjegyzés: Az időszakaszok hossza illetve a teljesítményegységek száma az eszköz meghibásodási mechanizmusa alapján határozható meg. 11

12 Állapotfüggő karbantartás Megelöző karbantartás amely magába foglalja az állapotfigyelést és/vagy felülvizsgálatot és/vagy tesztelést, elemzést és az ezt követő karbantartási beavatkozást 1. Megjegyzés: az állapotfigyelés és/vagy felülvizsgálat és/vagy tesztelés történhet ütemezés alapján, folyamatosan vagy eseti igény szerint. 12

13 Előrejelző karbantartás Állapotfüggő karbantartás, amelynek ütemezése ismételt elemzések vagy az eszköz állagromlási paramétereinek ismert jelleggörbéje alapján vetíthető előre. 13

14 Javító karbantartás Olyan karbantartás, amely során a beavatkozás közvetlenül az eszközön történik azzal a céllal, hogy annak javítása illetve felújítása megtörténjen 14

15 Hibajavítás (javító karbantartás) A hiba felismerését követő karbantartási beavatkozás amelynek célja az eszközt olyan állapotba hozni, hogy képes legyen ellátni az elvárt funkciót 15

16 Nagyjavítás Átfogó megelőző karbantartási beavatkozás melynek célja az illető eszköz elvárt teljesítmény színvonalának megőrzése A nagyjavítást előzetesen meghatározott időközönként vagy teljesített működési ciklusonként végzik A nagyjavítás érdekében a berendezést részben vagy egészen szét kell szerelni. 16

17 Karbantartási beavatkozások* Eredeti Üzembiztonsági jellemzők megváltozása KARBAN- TARTÁS Változatlan Üzembiztonsági jellemzők Meghibásodást megelőző FELÚJÍTÁS Karbantartást Megelőző Beavatkozás MEGELŐZŐ KARBANTARTÁS Előirányzott karbantartás Nincs állapotfigyelés Állapotfigyelés Állapotfüggő karbantartás Előrejelző karbantartás Állagromlás előrejelzése Nincs Állagromlás Állagromlás Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Proaktív Megelőző karbantartási beavatkozás meghibásodást követő Nincs állagromlás előrejelzés Nem Előrejelző Állapotfüggő karbantartás Nincs Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Összhangban az EN13306 szabvánnyal JAVÍTÓ KARBANTARTÁS Azonnali Halasztott Azonnali Javító Karbantartás Elhalasztott Javító Karbantartás 17

18 Beavatkozást megkívánó okok Életkorral összefüggő Kezdeti szakasz, gyerekbetegség Kopás Támogatottság hiánya a piacon Tartalék alkatrész hiány Anyagfáradás Avulás(?!) Életkortól független Nem megfelelő tervezés, kivitelezés Nem megfelelő választás Üzemelési előírások be nem tartása (pld. túlterhelés) Kezelési hiba Időben el nem végzett karbantartás Rosszul elvégzett karbantartás Balesetek, katasztrófák, stb. Véletlenszerű meghibásodás 18

19 Funkcióértékek, Kádgörbe Funkcióérték Idő minimálisan elvárt funkcíószint funkciómegtartó beavatkozások Meghibásodási valószínűség (Kádgörbe/ Bath curve) 19

20 A kádgörbe és a meghibásodások Életkorral összefüggő Életkortól független 11% 89% John Moubray; F.S. Nowlan és H. Heap 20

21 ÁLLAPOT Meghibásodás, Potenciális hibák Meghibásodás kezdete (nem feltétlenül korfüggő) P-F intervallum P Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) Működési hiba (Kiesés, üzemzavar) F 2 F 1 IDŐ 21

22 ÁLLAPOT Diagnosztika és pro-aktívitás A Diagnosztikai rendszerek Telepített (on line) rendszerek általában a DCS részét képezik vagy ezzel integráltan gyűjtenek és tárolnak információt (pl. nyomás, hőmérséklet, rezgési paraméterek, elmozdulás, feszültség, áramerősség, stb.) (Pld. Siemens SIMATIC) Időszakosan vagy alkalmanként telepített vagy laboratóriumban alkalmazott mérő és adatgyűjtő és elemző rendszerek (rezgési paraméterek, alakváltozások, fizikai és kémiai tulajdonságok, anyagszerkezetek, gázösszetétel, villamos paraméterek stb. vizsgálatára) Meghibásodás kezdete Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) IDŐ P P-F intervallum F 2 F 1 Dinamikus Hatások Vizsgálata (Anyag) Részecske vizsgálatok Vegyi Hatások vizsgálata Fizikai hatások vizsgálata Hőhatások vizsgálata Villamos hatások vizsgálata IDŐBEN FELISMERNI, BEHATÁROLNI DÖNTENI 22 HATÁSOSAN és HATÉKONYAN BEAVATKOZNI

23 Nagyjavítási terv műszaki tartalma Jogszabályi előírások Gyártói előírások, Gyártói ajánlások Stratégiai és üzleti célok Üzemeltetői igények Karbantartói tapasztalatok NAGYJAVÍTÁSI TERV Online Diagnosztika Off-line diagnosztika 23

24 KJ és NJ terv (példa NJ 3 éves ciklus) KJ- kisjavítás NJ Nagyjavítás Terület 4 Terület 3 Terület 2 Terület 1 HIBALISTA HL KARBAN- TARTÁSI T E R V N J KJ-TL + HL KJ (5-10 nap) NJ (30-60 nap) KJ KJ NJ KJ KJ N J év 24

25 Karbantartás szervezése OEM ajánlások Házon belüli erőforrások Helyi erőforrások Társaság(csoport)on belüli kompetenciák és szinergiák Alternatív alkatrészek /szolgáltatások Műszaki tartalom meghatározás Egyeztetések Megállapodások Erőforrások Koordináció optimalizálás Kockázat elemzés P R O J E K T Műszaki tartalom Ütemezés Minőségbiztosítás Munkabiztonság Környezetvédelem Hibafeltárás Diagnosztika Állapotfüggő beavatkozások Mérnöki megoldások Gyári felújítások Helyszíni felújítások Koordináció Raktár Visszacsatolások Jelentések Költségfigyelés Dokumentálás Kommunikáció 25

26 NAGYJAVÍTÁS - PROJEKT? A vállalati költségterv egyre érzékenyebb a karbantartási költségekre A karbantartási beavatkozásokat egyre inkább az idő szorításában kell elvégezni Fontos az ütemezés, az erőforrások biztosítása valamint a hatáskörök és felelősségek tisztázása Kockázatkezelés. Állandó visszacsatolás. Kommunikáció. ELŐKÉSZÍ- TÉS KIVITE- LEZÉS LEZÁ- RÁS 26

27 Projekt : Projekt vezető Projekt szervezet, Projekt szabályzat Tisztázottak: A felelősségi körök és hatáskörök Ismert a Kockázatelemzés, Helyzetelemzés Döntési mechanizmusok mikéntje Szabályozott az: Információ-áramlás. Információ-gyűjtés. Kommunikáció 27

28 NJ ELŐKÉSZÍTÉS 1. Időütemezés és költségtervezés 2. A saját és külső erőforrások tervezése 3. Külső erőforrások biztosítása érdekében szerződések megkötése 4. Helyszíni és telephelyen történő műhelymunkák szükségleteinek felmérése, biztosítása 5. Szükséges anyagok és alkatrészek megrendelése 6. Gyári javítási és/vagy felújítási munkák feltételeinek biztosítása 7. Szerszámok, emelő- és szállítóeszközök biztosítása 8. Minőségbiztosítási terv kidolgozása, elfogadása 9. Előzetes oktatás beléptetéshez, közlekedéshez, munkavégzéshez ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 28

29 Karbantartási szerződés Speciális és általános feltételek Mit (Tárgy) Mikorra (Határidő, ütemterv) Mennyiért (Ár) Milyen feltételekkel? Vállalkozó kötelezettségei Megrendelő kötelezettségei Fizetés ütemezés Fizetési feltételek (Telj.ig.*) Szállítandó alkatrészek, anyagok Biztonságtechnika és környezetvédelem Részletes műszaki tartalom Minőségbiztosítási terv Pótmunkák, óradíjak Alvállalkozói teljesítmények Teljesítendő paraméterek Garanciák (Jótállás, szavatosság) Késedelmi kötbér, minőségi kötbér Jó teljesítési garancia Kommunikáció, Titoktartás, Dokumentumok Stb. *Teljesítés igazolás (pld. Jegyzőkönyv) 29

30 NJ KIVITELEZÉS 10. Munkavégzési engedélyek kiadása:lezárások, feszültségmentesítések, kiszakaszolások, földelések, nyomásmentesítés, leürítés, beszállási-, tűzgyújtási engedély, stb. 11. Projekt menedzsment. Koordináció Napi/heti operatív értekezlet (Toolbox meeting!) 12. Kockázatelemzés. Kockázatkezelés 13. Munkaterület átadás/átvétel 14. Korrekciók, döntések (ld. Projektmenedzsment) 15. Veszélyes hulladékok kezelésének követése ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 30

31 Kivitelezés - Levezénylés Költségterv Ütemtervterv Állapot felmérési terv Műszaki, Technológiai terv Logisztikai terv (raktározás, belső szállítás, daruzás, külső szállítás) Gyári felújítások terve (felmérés, technológia, mérnöki háttér, kivitelezés, szállítás) Engedélyek (környezet terhelés, zajkibocsátás, hulladékkezelés, veszélyes anyagok, veszélyes hulladékkezelés, ártalmatlanítás) Minőségbiztosítási terv, Ellenőrzési terv (berendezés, fődarab szintű ellenőrzési pontok, ellenőrzött/mért/beállított paraméterek, dokumentálás) Garanciális mérési terv. Paraméterek és mérési mód. 31

32 NJ LEZÁRÁS 14. Elemzések. Kiértékelés. 15. Jelentések 16. Adatok rögzítése. Berendezés történet. (CMMS rendszerek) 17. Dokumentálás (Digitalizálás is!) 18. Garanciális feltételek követése. ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 32

33 Nagyjavítások kiértékelése Költségmutatók Erőforrás felhasználási mutatók Idő felhasználási mutatók Minőségi mutatók 33

34 NJ Költségmutatók NJtényköltség NJtervköltség NJAnyagköltség NJAnyagköltség _ tény _ terv NJBérköltség NJBérköltség _ tény _ terv NJ_Vásárolt_szolgáltatások_tény NJ_Vásárolt_szolgáltatások_terv 34

35 Költségmutatók* E1 E8 E10 *Ld. EN Maintenance KPI s 35

36 Minőségi mutatók javítás előtt/után Megmunkált darabok pontossági osztálya Gép rezgésértéke Fajlagos energia fogyasztás Kenőolaj hőmérséklet (azonos terhelés mellett) Hatásfok Rendelkezésre állás ( uptime ) Elvárt időbeni működési (működőképes) idő 36

37 Benchmarking (SMRP) Karbantartási példa Benchmarking indicator I II III IV Maintenance Costs as % RAV < 2,5 % 2,5-3,0 % 3-5 % > 5% Percentage overtime < 5% 5-10 % 10-20% > 20 % Training Hours / Person / Year > <20 Safety Performance OSHA Injures/200 K hours < 0,5 0, > 3 Availability > 97 % 95-97% 95-80% < 80% Downtime as % of Total Scheduled (Operating) Hours < 1% 1-3% 3-5% > 5% OEE (Overall Equipment Effectiveness) > 80% 70-80% 40-60% < 40% Reported Hours in CMMS as % of Total Paid Hours > 99% 95-99% 80-95% < 80% Work Hours Expended on Blanket Work Orders as % of Total < 10% 10-20% 20-30% > 30% Planned Work as % of Total Work > 85% % 65-75% < 65% 37

38 Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt 38

39 Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt V94.2 SGT5 2000E* Teljesítmény : 166 MW Hatásfok : 34,7 % Fajlagos hőfogyasztás: KJ/KWh Kilépő fg. hőmérséklet: 541 fok C Fg. Tömegáram : 525 kg / s Kompresszor sűrítési arány: 12 Kompresszor fokozatok : 16 Égők száma : 8 db / égőkamra Indítás frekvencia konverterrel 4 perc Hossz. x szél. x magasság: 10 x 12 x 7,5 m Tömeg : 234 t * Világszerte több mint 300 db üzemel, üzemóra 4,6 millió óra Kombiciklusban 250 MW Hatásfok 52.4 % Fajlagos hőfogyasztás 6,869 KJ/KWh 39

40 Tipikus igénybevételek Meghibásodási okok Erózió és korrózió (kompresszor) Kifáradás, kúszórepedések Mechanikai feszültségek (belső ház, csőtengely) Korrózió és oxidáció (Turbina lapátok, belső ház) Alacsonyciklusú kifáradás 40

41 Gázturbina NJ ciklus KI 1-3 KI 2-3 KI 3-3 KI 1-2 KI NJe KI 2-2 KI NJe KI 3-2 KI NJe KI 1-1 KI 2-1 KI üzembehelyezés FF NJ - 26 KEOH NJ - 59 KEOH NJ -100 KEOH A NJ ciklusidő az ekvivalens üzemóra szám EOH (equivalent operating hours) függvénye Általában EOH, EOH és EOH ciklusú stratégiák használatosak Az EOH kiszámítása a gázturbina üzemétől függ (felterhelések, leterhelések, hirtelen hőmérséklet változások időtartama x10 szorzóval kalkuláltak) 41

42 Kisjavítás V94.2 A turbina és kompresszor szemrevételezése a hozzáférhető helyeken A kompresszor és turbina beömlő nyílások, égőkamrák és kipufogó terek ellenőrzése helyenként endoszkóp / boroszkópos vizsgálatok 42

43 MO (Nagyjavítás) Kompresszor HF, az összes kompresszorlapát átvizsgálása, a bevonatolt kompresszorlapátok cseréje Kompresszor vezetőlapát (IGV) és a bemeneti burkolat ellenőrzése Részletes szemrevételezés, kiterjedt roncsolás mentes vizsgálat. A forgórész kifűzésre kerül 43

44 LTE (élettartam kiterjesztés) A forgórész kifűzésre kerül A forgórész szétszerelésre kerül. A kovácsolt tárcsákat is ellenőrzik. Álló és forgólapátok ellenőrzése, felújítása, cseréje Roncsolás mentes-, ultrahangos-, örvényáramos- és mágneses vizsgálatok Eseti testreszabott beavatkozások, javítások, felújítások 44

45 V94.2 GT Kifűzés alatt 45

46 LTE Lángcsövek ellenőrzése, javítása Keverőkamrák ellenőrzése, javítása Égők ellenőrzése, javítása Gázvezetékek ellenőrzése Égőkamrák ellenőrzése, téglatartók, téglák szükség szerinti cseréje Belső ház felújítása, hőkezelése Szabályzórendszer ellenőrzés, upgrade 46

47 25 KEOH vs. 33 KEOH ciklus MI HGPI MO HGPI LTE 1 HGPI MO HGPI LTE MI HGPI MO LTE 1 HGPI MO LTE 2 ciklus MI HGPI MO LTE 25 KEOH KEOH

48 Gázturbina Nagyjavítási szerződés szerkezet (példa) Beszerzési Megrendelés Szerződés tárgya Határidők Árak és fizetés ütemezés Fizetési feltételek Mellékletek 1. Műszaki tartalom Sztenderd feladatlista Élettartam növelési feladatlista Minőség ellenőrzési terv Munkavégzés feltételei 2. Tartalék alkatrész szállítási terjedelem 3. Részletes ütemterv 4. Bérelt eszközök és szerszámok 5. OEM Életvédelmi és Biztonságtechnikai Szabályok 6. Megrendelő Életvédelmi, biztonságtechnikai és Környezetvédelmi Szabályok 7. OEM szolgáltatások egységárai 8. Teljesítés igazolás mintadok. 9. Általános kereskedelmi feltételek 10. Jóváhagyott beszállítók, alvállalkozók listája 11. Próbaüzem és performancia teszt feltételei, minőségvizsgálat (hatásfok, fajlagos hőfogyasztás, kibocsátások) 48

49 Esettanulmány: V94.2 GT Nagyjavítási NJ Projekt Lapátköszörülés Inspection checklist 49

50 Lapátcserék* Lapátok: Állólapátok (vezető lapátok) Leitschaufels Turbine Vanes / buckets 1. Sor : Tle 1 46 db. 2. Sor : TLe2 48 db. 3. Sor : TLe3 51 db. 4. Sor : TLe4 55 db. Futólapátok (forgó lapátok) Laufscaufels Rotor blades / Moving blades 1. Sor : Tla 1 89 db. 2. Sor : TLa2 89 db. 3. Sor : TLa3 63 db. 4. Sor : TLa4 44 db. * Jelen példa csak az első két lapátsort tárgyalja 50

51 V94.2 GT NJ lapátcserék (TLa1,2 ;TLe1,2) Ekvivalens üzemóra K0-33 fu 0 K1-33 fu 0 K0-66 fu 1 K1-66 fu 1 K0-99 fu 2 K1-99 fu 2 K0 felújítás 1 K0 felújítás 2 K1 új K1 felújítás 1 K1 felújítás 2 selejtezés Új-pótlás K0 selejtezés K1 selejtezés 51

52 GT NJ flotta szinergiák K EOH 66 KEOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH GT1 K1-33 f0 K3-33 f0 K2-66 f1 K1-66 f1 K3-99 f2 K4-99 f2 K1f1 K1f2 K4 selejtezés K3 új K3f1 K3f2 K3 selejtezés K4 új K4 f1 K4 f2 GT2 K2f1 K2f2 K2 selejtezés K1 selejtezés K2-33 f0 K4-33 f0 K3-66 f1 K4-66 f1 K2-99 f2 K1-99 f2 33K EOH 66K EOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH 52

53 IRODALOM 1. Gulati, Ramesh. Maintenance and Reliability best Practices 2nd. Edition. New York : Industrial Press, Inc., ISBN Moubray, John. Reliability-centered Maintenance, 2nd Edition. New York : Industrial Press. Inc., ISBN Wireman, Terry. Developing Performance Indicators for Managing Maintenance - 2nd. ed. New York : Industrial Press, Inc., ISBN Ricky Smith, R. Keith Mobley. Rules of Thumb for Maintenance and Reliability Engineers. Oxford. UK : ELSEVIER, ISBN: homepage; library.smrp.org. 7. Bloom, Neil B. Reliability Centered Maintenance(RCM) Implementation Made Simple. New York : McGraw - Hill, Inc., ISBN SAP hompage: Dr. Péczely Gy, Péczeli Csaba, Péczeli György LEAN Dr. Gaál Zoltán-Dr. Kovács Zoltán :Megbízhatóság, karbantartás Veszprémi Egyetemi Kiadó (2002) 12. Siemens presentations, 2011 User Group 13. Páll István : Előadások a Veszprémi Pannon egyetem által szervezett Karbantartási konferenciákon 14. Páll István: Maintenance and Asset Management- Előadássorozat BME Mérnöktovábbképző Intézet, Budapest

54 Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Kérdések? 54

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance

Részletesebben

A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai

A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai PNYME Karbantartási konferencia 2018.01.25-26. Péczely György ügyvezető A.A. Stádium Kft. gyorgy.peczely@aastadium.hu +36 20 330 5545 Mit érthetünk nagyjavítás

Részletesebben

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új kihívásai a Virtuális Erőmű (VE) korszakban, az üzemeltető tapasztalatai Balatonfüred, 2015. március 26. Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új

Részletesebben

Országos Karbantartási Állapotfelmérés

Országos Karbantartási Állapotfelmérés Országos Karbantartási Állapotfelmérés 1 MIKSZ Projekt: O K Á Indíték. Motiváció. MIKSZ Koncepció és felmérési modell. EFNMS- EMAC modell. MIKSZ álláspont. Kérdőív bemutatása. Módszertan, adatkezelés.

Részletesebben

Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban

Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban Előadó: Páll István. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKS - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance Assessment Committee Tematika Karbantartási

Részletesebben

ÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA. Magyari László DARULINE Kft.

ÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA. Magyari László DARULINE Kft. ÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA Magyari László DARULINE Kft. Adjon az emelőjének egy újabb életet. Emelőmű teljes felújítása Egyedi, hagyományos tervezésű daru, múltban CSOPORTSZÁM MSZ 9750

Részletesebben

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor 2013.06.18 A TPM A TPM a Total Productive Maintenance kifejezés rövidítése, azaz a teljes, a gyártásba integrált karbantartást jelenti. A TPM egy állandó

Részletesebben

Hannes Saurug, Andreas Friedrich

Hannes Saurug, Andreas Friedrich Hannes Saurug, Andreas Friedrich A -ről röviden voestalpine Weichensysteme GmbH A stratégiánk Ügyfeleink sikeresebbé tétele Első karbantartás Növeli a pálya rendelkezésre állását! Első karbantartás Munkafolyamatok

Részletesebben

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba TPM-klub, Budapest 2013. október 8. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés

Részletesebben

állapot felügyelete állapot rendelkezésre

állapot felügyelete állapot rendelkezésre Forgógépek állapot felügyelete állapot megbízhat zhatóság rendelkezésre állás A forgógépek állapot felügyelete jelenti az aktuális állapot vizsgálatát, a további üzemeltetés engedélyezését ill. korlátozását,

Részletesebben

Székely Bence Daruline Kft.

Székely Bence Daruline Kft. Székely Bence Daruline Kft. Emelőgép jellemző életciklusa Értékesítés Modernizáció / Csere Üzembe helyezés Betanítás Teljes felújítás (GO) Időszakos vizsgálatok Szükséges javítások Gyártó által előírt

Részletesebben

A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk

A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk 2. melléklet Az OAH-2013-01505-0012/2014 számú jegyzőkönyvhöz OAH Közmeghallgatás A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk Paks, 2014. május 6. Miért fontos az atomerőmű üzemidejének meghosszabbítása?

Részletesebben

Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása

Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása Wesser Csaba MIKSZ, Eszköz- és Szoftver Tagozat elnöke üzemek üzemeltetőinek 2017.

Részletesebben

TURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása

TURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2007. 04. 26-28. TURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Az élettartam kiterjesztés kérdései A turbógenerátorok üzemi élettartamának meghosszabbítása,

Részletesebben

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI

Részletesebben

Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján

Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján KORMÁNYZATI INFORMATIKAI EGYEZTETŐ TÁRCAKÖZI BIZOTTSÁG 18. SZÁMÚ AJÁNLÁS Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján Verzió: 1.0 Budapest 2003. 1 / 12. oldal Tartalom 1. BEVEZETÉS... 3

Részletesebben

Elérhetőségek: Telefon: Daru javítás: Fax: /

Elérhetőségek: Telefon: Daru javítás: Fax: / Elérhetőségek: Telefon: Daru javítás: +36-30-952-10-51 Fax: +36 24/431-102 A Daru Szervíz: Szervízelést vállal Budapest, Pest megyében, az ország bármely területén, tovább Magyarországgal szomszédos területeken

Részletesebben

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. 2014. december 2.

TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. 2014. december 2. TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. 2014. december 2. Nincs súlya a karbantartásnak, pedig kellene vs. Tervezett karbantartás: RCM elvek szerint szervezett, erős diagnosztikai támogatással Elméleti

Részletesebben

Olcsón jót? A évi költségfelülvizsgálat. feldolgozása egy elosztónál. Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft.

Olcsón jót? A évi költségfelülvizsgálat. feldolgozása egy elosztónál. Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft. Olcsón jót? A 2008. évi költségfelülvizsgálat tapasztalatainak feldolgozása egy elosztónál Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft. Áttekintés 1. Szabályozási környezetről 2. A költség-felülvizsgálat folyamatáról

Részletesebben

Tisztelt Partnerünk! És hogy mikor lép hatályba, az (5) bekezdés vonatkozik rá:

Tisztelt Partnerünk! És hogy mikor lép hatályba, az (5) bekezdés vonatkozik rá: Tisztelt Partnerünk! A biztonság mindannyiunk számára fontos paraméter. A költséghatékony, ugyanakkor hatékony biztonság mindannyiunk érdeke. A következőkben összefoglaljuk Önnek / Önöknek azokat a törvényi

Részletesebben

BME Járműgyártás és -javítás Tanszék. Javítási ciklusrend kialakítása

BME Járműgyártás és -javítás Tanszék. Javítási ciklusrend kialakítása BME Járműgyártás és -javítás Tanszék Javítási ciklusrend kialakítása A javítási ciklus naptári napokban, üzemórákban vagy más teljesítmény paraméterben meghatározott időtartam, amely a jármű, gép új állapotától

Részletesebben

Energiapiacon is energiahatékonyan

Energiapiacon is energiahatékonyan Energiapiacon is energiahatékonyan Energia konferencia, 2017.02.02. Szalma Péter, IVR vezető- DÉMÁSZ Csoport DÉMÁSZ Csoport bemutatása Tulajdonos váltás: EDF ENKSZ Elosztói, vill. en. kereskedelmi (egyetemes

Részletesebben

AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA

AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA ACÉLSZERKEZETEK MEGERŐSÍTÉSE AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA FERNEZELYI SÁNDOR EGYETEMI TANÁR KORÁBBI ELŐADÁSÁNAK KIEGÉSZÍTETT BŐVÍTETT VÁLTOZATA AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTA ANYAGMINŐSÉG (MECHANIKAI

Részletesebben

A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál

A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál Igények és lehetőségek új egyensúlya 61. MEE Vándorgyűlés Debrecen 2014.09.10-12 Csank András 1. OLDAL Igények

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS 6. óra SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi

Részletesebben

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet 20/1996. (III. 28.) IKM rendelet az ipari és kereskedelmi szakképesítések szakmai és vizsgakövetelményeiről szóló 18/1995. (VI. 6.) IKM rendelet módosításáról A szakképzésről szóló 1993. évi LXXVI. törvény

Részletesebben

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. Mi a karbantartás feladata Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A karbantartás hagyományos értelmezése A karbantartás feladata a berendezések képességeinek

Részletesebben

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. Az építő-, szerelőipar érdekcsoportjai

Részletesebben

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések Munkavédelmi szervezet Szabályozások Munkavédelmi szakember képzés Vezetői képzés H&S Stratégia támogatás MEBIR támogatás Munkavédelmi oktatások

Részletesebben

A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben

A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben Siófok. 2016.11.14. Heizler György Ki miért felel? Beavatkozási szintek OTSZ mi a karbantartás? 69. karbantartás: mindazon intézkedések, tevékenységek

Részletesebben

MŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK. Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata

MŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK. Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata MŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK 12. sz. melléklet Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata 1. rész: Kienzle típusú menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata 2. rész: FH12 típusú menetíró készülékek javítása,

Részletesebben

Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A.A. Stádium Kft 1984-1991 - 1996 2 alapító - 17 fős cég

Részletesebben

Jankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992.

Jankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992. Jankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992. A cég története 1992. cégalapítás (működése 100 m 2 -es garázsépületben) 1995. KFT-vé alakulás 1996. kapcsolatfelvétel a Vickers-szel 1996. több telephely (forgácsoló

Részletesebben

Energiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal

Energiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal Energiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal Szennyvíztisztítás Üzemeltetési Költségeinek Csökkentése Szakmai Nap Budapest, 2018. április 19. Miért a sűrített levegő ellátás? Szennyvíztisztító

Részletesebben

A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.)

A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.) A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.) Varsányi Tamás, Főmérnök SZIE GYŐR 2013. október 22. Hogyan lesz a tervből műtárgy? Ajánlati felhívás/árajánlatkérés

Részletesebben

Új távlatokat nyújtó diagnosztika

Új távlatokat nyújtó diagnosztika Biztos pályán a jövőért Új távlatokat nyújtó diagnosztika Béli János MÁV Központi Felépítményvizsgáló Kft XVII. Pályafenntartási konferencia Balatonalmádi 2017. szeptember 20-22. 1 Tartalom Infrastruktúra

Részletesebben

KOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA

KOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA Budapesti i Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem KOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA MEE VÁNDORGYŰLÉS 2010. Tamus Zoltán Ádám, Cselkó Richárd tamus.adam@vet.bme.hu, cselko.richard@vet.bme.hu

Részletesebben

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi Tartalom n Kockázat vs. megelőzés n A kockázat fogalma n Hol található a kockázat az új szabványban? n Kritikus megjegyzések n Körlevél n Megvalósítás

Részletesebben

Számítógéppel segített karbantartás menedzsment

Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Témák Mi is az a CMMS szoftver? Kiknek készültek a CMMS szoftverek? Milyen előnyt jelent a használatuk? Mi a különbség a szoftverek között? Szoftverhasználat

Részletesebben

I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap Energiahatékony megoldások ESCO

I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap Energiahatékony megoldások ESCO I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap 2017.03.29. Energiahatékony megoldások ESCO AZ ESCO-RÓL ÁLTALÁBAN ESCO 1: Energy Service Company ESCO 2: Energy Saving Company Az ESCO-k fűtési, világítási rendszerek,

Részletesebben

Munkahelyi egészség és biztonság. helyi programja

Munkahelyi egészség és biztonság. helyi programja Munkahelyi egészség és biztonság tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján 2013. A tantárgy tanításának célja: A tanuló általános felkészítése az egészséget nem veszélyeztető

Részletesebben

Az Eiffel Palace esettanulmánya

Az Eiffel Palace esettanulmánya Az Eiffel Palace esettanulmánya avagy egy résfalas munkatér-határolás kivitelezői és tervezői tapasztalatai dr.deli Árpád műszaki igazgató HBM Kft., címzetes egyetemi tanár SZE 2014. november 18. SZE KOCKÁZATKEZELÉS

Részletesebben

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében 1. Menedzsment controlling rendszer bevezetése 2. Menedzsment controlling folyamatok kockázatelemzése 3. Az AVIR-hez kapcsolódó

Részletesebben

Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein

Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Összeállította: Soczó Attila Általános üzemirányító DS Magyarország Dunai Finomító Tárolás-Keverés

Részletesebben

Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat

Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat Nézzük meg az előzményeket! 2/2002 (I.23.) BM rendelet Ellenőrzés, javítás: Olyan műszaki és adminisztratív tevékenységek összessége, amelynek

Részletesebben

szakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET

szakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET xát transzformátor, megszakító és mérőváltó állapot tényező szakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET Kiindulás amink van: Primer diagnosztikai és karbantartási stratégiák Egymásra épülő,

Részletesebben

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés

Részletesebben

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM Beszállítókkal kapcsolatos kompetenciafejlesztési igények azonosítása és értékelése (vezetés, technológia, minőség, kommunikáció, logisztika) Dr. Németh Balázs 2013.

Részletesebben

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, 2014. május 8.

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, 2014. május 8. KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai Kurucz Csaba Százhalombatta, 2014. május 8. A FOLYAMAT ÉLETCIKLUSA Tervezés és hatály meghatározása EBK előszűrés és előaudit Tendereztetés és szerződéskötés Helyszíni

Részletesebben

Pályafenntartási stratégia az ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika

Pályafenntartási stratégia az ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika 2013.01.23. Az előadás tartalma 1) Általános információk az ÖBB infrastruktúráról 2) ÖBB-nél 3) Kitérődiagnosztika alkalmazásának bevezetése 4) Tájékoztató adatok

Részletesebben

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot

Részletesebben

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK

Részletesebben

Az energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól

Az energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól Az energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól Patonai Ágnes p2m Consulting Kft. 2013. október 29. 1 Process & Performance Management A szervezetek mit látnak az energiairányítási rendszerekben?

Részletesebben

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra 14. óra SLA RÉSZLETESEN Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)

Részletesebben

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált

Részletesebben

MÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály

MÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály 1 Vasúti Hídgazdálkodási Rendszer (HGR) az 1990-es években többszöri módosítását követően került bevezetésre. Ez a rendszer sok szempontból mára már

Részletesebben

MEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN

MEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN MEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN Labancz Péter MOL-Csoport Beszerzési Igazgató 2018. szeptember 13., Budapest HUNGRAIL Magyar Vasút 2018 AGENDA MOL-CSOPORT......VASÚTI

Részletesebben

Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél

Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél 2014. 09. 12. Tóth József ügyvezető Előzmények AZ EDF DÉMÁSZ HÁLÓZAT KORÁBBI SZERVEZETE DHE

Részletesebben

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet

Részletesebben

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB Átadás-átvétel és a projekt zárása KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018. 02. 22. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 Átadás

Részletesebben

Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében

Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében HUNGRAIL Vasútakadémia Konferencia Budapest 2017. május 3. Előadó: Pál László MÁV-HÉV Zrt. vezérigazgató Tartalom

Részletesebben

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok és az ISO 50001 összehasonlítása Előnyök és hátrányok Jogszabály az energiahatékonyságról szóló 2015. évi LVII. törvény az energiahatékonyságról szóló törvény végrehajtásáról szóló 122/2015. (V.26.) Korm.

Részletesebben

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára Az út amin jár(hat)unk. Nagy István gyártási osztályvezető, MIR megbízott Vasúti Berendezések Kft. A hazai kötöttpályás közlekedés első

Részletesebben

Mi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás. Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék

Mi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás. Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék Mi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék A műszaki diagnosztika a mechatronikai rendszerek állapot-felügyeletéhez szükséges műszaki

Részletesebben

ÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE

ÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE BÉLI JÁNOS ÜGYVEZETŐ, MÁV KÖZPONTI FELÉPÍTMÉNYVIZSGÁLÓ KFT. ÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE AZ ELŐADÁS TARTALMA Infrastruktúra működésével kapcsolatos alapelvek Vasúti pálya életciklus költségeinek

Részletesebben

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges Informatikai Biztonsági feladatok: Fizikai biztonsági környezet felmérése Logikai biztonsági környezet felmérése Adminisztratív biztonsági környezet felmérése Helyzetjelentés Intézkedési terv (fizikai,

Részletesebben

Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2004. 04. 28-30. Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere KTT

Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2004. 04. 28-30. Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere KTT Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2004. 04. 28-30. Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere 1 A turbógenerátorok sajátosságai Nagy, összetett igénybevételek

Részletesebben

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02 dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék Vállalati hulladékgazdálkodás fogalma A vállalati hulladékgazdálkodás a vállalat tevékenysége során keletkező

Részletesebben

TŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA

TŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA TŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA Füst- és csappantyúk karbantartásának alapfogalmai o ciklusidő: két egymást követő ellenőrzés, felülvizsgálat vagy

Részletesebben

A Megyeri híd projekt tapasztalatai

A Megyeri híd projekt tapasztalatai tapasztalatai 2006-2008 Projektmenedzsment szakmai teadélután Windisch László Hídépítő Zrt. TARTALOMJEGYZÉK: Első tétel: - A projekt bemutatása - Tervek tények összevetése röviden - Kivitelező szervezet

Részletesebben

Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv

Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv Áttekintés A Rendszer jelentősége Állapotjellemzők MérőTranszformátor Állapot

Részletesebben

Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme

Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme Balesetek és következményeik Prevenciós eszközök, módszerek a BKV Zrt-nél Előadó: Berhidi Zsolt BKV Zrt., Forgalombiztonsági és Üzemeltetési

Részletesebben

Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben

Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben X. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia Esztergom 2010. október 20-22. Hevesi Antal Üzemidő hosszabbítás 2001 - PA menedzsment stratégiai döntései 1. Blokkok

Részletesebben

Megszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél

Megszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél Megszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél Balogh József Kramcsák Szabolcs Siófok, 2009. 10. 15. Diagnosztikai rendszer felépítése Előre meghatározott vizsgálatok Javaslatok tétele Vizsgálati eredmények Összehasonlítás,

Részletesebben

VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE

VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE KOCKÁZATKEZELÉSI LEHETŐSÉGEK Légrádi Richárd MOL Tűzvédelem és folyamatbiztonság vezető 2017. November 23. MOL CSOPORT 2 A JÖVŐ KIHÍVÁSAI A MOL-CSOPORTBAN RÉSZLETEK A MOL-CSOPORT

Részletesebben

Információbiztonság irányítása

Információbiztonság irányítása Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság

Részletesebben

és költségkontroll a karbantartásban FÓKUSZBAN:

és költségkontroll a karbantartásban FÓKUSZBAN: IIR SZEMINÁRIUM Mutatószámok és költségkontroll 2018. OKTÓBER 9-10. BUDAPEST a karbantartásban FÓKUSZBAN: Karbantartási stratégiák Megelőző karbantartás Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban Költséghatékony

Részletesebben

1. Karbantartási ütemek:

1. Karbantartási ütemek: Műszaki tartalom A Keleti Pályaudvar telephelyén üzemelő Sculfort típ. padló alatti kerékeszterga karbantartása 1. Karbantartási ütemek: I. karbantartási ütem Tervezett időpont: 2018. október Bal és jobb

Részletesebben

2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció

2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció 2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató Biztonsági kultúra és kommunikáció MVM Paksi Atomerőmű Zrt. jelenleg egy atomerőmű működik az országban a hazai villamosenergia-termelés több

Részletesebben

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens 1. Projektötlet, előkészítés 2. Megvalósítás Támogatás 3. Fenntartás Helyzetelemzés: igények, szükségletek, megoldandó probléma feltárása Célstruktúra:

Részletesebben

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010 MEE vándorgyűlés 2010 our clients + our values our future Az átviteli hálózati munkairányítási és eszközgazdálkodási rendszer megvalósítása 2010. Szeptember 16. A WAM projekt és azon belül az Eszközgazdálkodás

Részletesebben

Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében

Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében E I V O K - 10. I n f o r m á c i ó b i z t o n s á g i S z a k m a i F ó r u m 2019. m á j u s 3 0. Dr. Bonnyai Tünde PhD Az Európai

Részletesebben

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására Biró Virág mérnökiroda vezető Szöveg Építési beruházások komplex mérnöki támogatása minőségbiztosítás környezetvédelem

Részletesebben

Érdekes esetek néhány szóban

Érdekes esetek néhány szóban Szemelvények egy diagnosztikai cég életéből Érdekes esetek néhány szóban Baksai Gábor Mérés- és labor vezető Delta-3N Kft. 2012. November 15-16. Dunaújváros Delta-3N Kft. tevékenysége Működési terület:

Részletesebben

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György BME Építéstechnológia és Menedzsment Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök, vállalkozási ov. ÓBUDA ÚJLAK zrt.

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Alapvető karbantartási stratégiák

Alapvető karbantartási stratégiák Alapvető karbantartási stratégiák MBA képzés 2009 Erdei János 4. Tervszerű karbantartás teljesítőképess pesség 00% Teljesítm tménytartalék-diagram kiesési si ciklikus állapotfüggő teljesítménymaradék t

Részletesebben

ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április

ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER Dr. Nagy István, Kungl István OKAMBIK Pécs, 2007. április 26-27. A projekt fő célkitűzései Új On-line rezgésdiagnosztikai projekt indítása

Részletesebben

A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből

A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből Üzemeltetési vezérigazgató-helyettesi szervezet Forgalmi főosztály Kiss Gábor főosztályvezető 2017. Szeptember 20. A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből 1 1. Menetrendszerűség

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Paks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója

Paks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója XXI. Magyar Energia Szimpózium, Budapest Paks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója Noszek József kiemelt projekt vezető MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Tartalomjegyzék 1. Előzmények 2. Üzemidő

Részletesebben

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus 3. oldal Kahr Csaba ügyvezető igazgató 4. oldal Döntéstámogató, optimalizáló rendszerfelügyelet kifejlesztése a légkezelő és hűtéstechnikai

Részletesebben

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák

Részletesebben

TURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása

TURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2009. 10. 14-16. TURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Az élettartam kiterjesztés kérdései A turbógenerátorok üzemi élettartamának meghosszabbítása,

Részletesebben