NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE. scapackaging.hu
|
|
- Margit Lakatos
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE 1
2 2
3 KINAI VASÚTI NAGY PÁLYA FAL TÖVÉBEN KARBANTARTÁS (BADALING, ( a BEIJING 2009) - XI AN vonalon, 2009 ) BEIJING i FORGALOMBAN, 2009 KARBANTARTANDÓ OBJEKTUM : TOLÓZÁR TŐMÍTÉS CSERE SZÜKSÉGES KOCSI FÚTÓMŰ JAVÍTÁS HOUHAI TÓ MELLETTI (BADALING, BAZÁRSORON 2009) ( BEIJING, 2009) AGYAGHADSEREG KATONÁI (XI AN mellett, 2009) 3
4 TVV 165 Generátor, 176 MVA, 18 KV 4
5 5
6 Nagyjavítási projekt modell Bevezetés. Fogalomkör pontosítás. Meghibásodások. Karbantartási tevékenységek és beavatkozások Projektként kezelt nagyjavítás Nagyjavítás előkészítése Nagyjavítás kivitelezése, levezénylése Nagyjavítás lezárása Mutatószámok és alkalmazásuk. Benchmarking lehetőségek GT nagyjavítás néhány fontos aspektusa esettanulmány Kisjavítás (KJ, MI) Nagyjavítás (NJ, MjI) Élettartam növelés (LTE) 6
7 KARBANTARTÁS Egy eszköz (berendezés) életciklusa során felmerült műszaki, adminisztratív és menedzsment tevékenységek összessége amelynek célja az eszköz azon állapotának megőrzése vagy azon állapotba való visszaállítása amelyben képes ellátni az elvárt funkciókat. A műszaki karbantartás magába foglalja az eszköz állapotának megfigyelését és elemzését (pl. felügyelet, ellenőrzés, tesztelés, diagnosztika, előrejelzés) valamint a proaktív karbantartási tevékenységeket (pl. javítás, felújítás). 7
8 Rendelkezésre állás Egy eszköz képessége, hogy adott körülmények közt, az elvárt időben és minőségben telesítse az előírt funkciókat, feltételezve, hogy a külső erőforrások rendelkezésre állnak. 1. Megjegyzés : A karbantartási igényektől különböző megkívánt külső erőforrások (feltételek) nem befolyásolják az eszköz rendelkezésre állását, annak ellenére, hogy a felhasználó szempontjából az eszköz nem használható. 2. Megjegyzés : Ez a képesség egy adott időpontban függvénye az eszköz megbízhatóságnak, karbantarthatóságnak, helyreállíthatóságnak, és a karbantartási támogatottságnak, valamint az eszközön elvégzett karbantartási beavatkozásoknak. 3. Megjegyzés : A rendelkezésre állás megfelelő mérő és mutatószámok használatával számszerűsíthető és gyakorta teljesítmény rendelkezésre állásként fogható fel. 8
9 Meghibásodás Egy eszköz azon képességének hiánya, hogy alkalmas egy adott funkció ellátására (teljesítésére) Megjegyzés: Meghibásodáskor az eszközhiba lehet részleges vagy mindenre kiterjedő. 9
10 Megelőző karbantartás Meghatározott időközönként vagy előírt kritériumok alapján elvégzett karbantartás melynek célja a meghibásodások valószínűségénekilletve a funkcióteljesítési képesség csökkenésének megelőzése 10
11 Előre meghatározott karbantartás, előírt karbantartás Előzetesen meghatározott időszakasz vagy teljesítmény alapján, az eszköz állapotvizsgálata nélkül elvégzett megelőző karbantartás. Megjegyzés: Az időszakaszok hossza illetve a teljesítményegységek száma az eszköz meghibásodási mechanizmusa alapján határozható meg. 11
12 Állapotfüggő karbantartás Megelöző karbantartás amely magába foglalja az állapotfigyelést és/vagy felülvizsgálatot és/vagy tesztelést, elemzést és az ezt követő karbantartási beavatkozást 1. Megjegyzés: az állapotfigyelés és/vagy felülvizsgálat és/vagy tesztelés történhet ütemezés alapján, folyamatosan vagy eseti igény szerint. 12
13 Előrejelző karbantartás Állapotfüggő karbantartás, amelynek ütemezése ismételt elemzések vagy az eszköz állagromlási paramétereinek ismert jelleggörbéje alapján vetíthető előre. 13
14 Javító karbantartás Olyan karbantartás, amely során a beavatkozás közvetlenül az eszközön történik azzal a céllal, hogy annak javítása illetve felújítása megtörténjen 14
15 Hibajavítás (javító karbantartás) A hiba felismerését követő karbantartási beavatkozás amelynek célja az eszközt olyan állapotba hozni, hogy képes legyen ellátni az elvárt funkciót 15
16 Nagyjavítás Átfogó megelőző karbantartási beavatkozás melynek célja az illető eszköz elvárt teljesítmény színvonalának megőrzése A nagyjavítást előzetesen meghatározott időközönként vagy teljesített működési ciklusonként végzik A nagyjavítás érdekében a berendezést részben vagy egészen szét kell szerelni. 16
17 Karbantartási beavatkozások* Eredeti Üzembiztonsági jellemzők megváltozása KARBAN- TARTÁS Változatlan Üzembiztonsági jellemzők Meghibásodást megelőző FELÚJÍTÁS Karbantartást Megelőző Beavatkozás MEGELŐZŐ KARBANTARTÁS Előirányzott karbantartás Nincs állapotfigyelés Állapotfigyelés Állapotfüggő karbantartás Előrejelző karbantartás Állagromlás előrejelzése Nincs Állagromlás Állagromlás Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Proaktív Megelőző karbantartási beavatkozás meghibásodást követő Nincs állagromlás előrejelzés Nem Előrejelző Állapotfüggő karbantartás Nincs Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Összhangban az EN13306 szabvánnyal JAVÍTÓ KARBANTARTÁS Azonnali Halasztott Azonnali Javító Karbantartás Elhalasztott Javító Karbantartás 17
18 Beavatkozást megkívánó okok Életkorral összefüggő Kezdeti szakasz, gyerekbetegség Kopás Támogatottság hiánya a piacon Tartalék alkatrész hiány Anyagfáradás Avulás(?!) Életkortól független Nem megfelelő tervezés, kivitelezés Nem megfelelő választás Üzemelési előírások be nem tartása (pld. túlterhelés) Kezelési hiba Időben el nem végzett karbantartás Rosszul elvégzett karbantartás Balesetek, katasztrófák, stb. Véletlenszerű meghibásodás 18
19 Funkcióértékek, Kádgörbe Funkcióérték Idő minimálisan elvárt funkcíószint funkciómegtartó beavatkozások Meghibásodási valószínűség (Kádgörbe/ Bath curve) 19
20 A kádgörbe és a meghibásodások Életkorral összefüggő Életkortól független 11% 89% John Moubray; F.S. Nowlan és H. Heap 20
21 ÁLLAPOT Meghibásodás, Potenciális hibák Meghibásodás kezdete (nem feltétlenül korfüggő) P-F intervallum P Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) Működési hiba (Kiesés, üzemzavar) F 2 F 1 IDŐ 21
22 ÁLLAPOT Diagnosztika és pro-aktívitás A Diagnosztikai rendszerek Telepített (on line) rendszerek általában a DCS részét képezik vagy ezzel integráltan gyűjtenek és tárolnak információt (pl. nyomás, hőmérséklet, rezgési paraméterek, elmozdulás, feszültség, áramerősség, stb.) (Pld. Siemens SIMATIC) Időszakosan vagy alkalmanként telepített vagy laboratóriumban alkalmazott mérő és adatgyűjtő és elemző rendszerek (rezgési paraméterek, alakváltozások, fizikai és kémiai tulajdonságok, anyagszerkezetek, gázösszetétel, villamos paraméterek stb. vizsgálatára) Meghibásodás kezdete Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) IDŐ P P-F intervallum F 2 F 1 Dinamikus Hatások Vizsgálata (Anyag) Részecske vizsgálatok Vegyi Hatások vizsgálata Fizikai hatások vizsgálata Hőhatások vizsgálata Villamos hatások vizsgálata IDŐBEN FELISMERNI, BEHATÁROLNI DÖNTENI 22 HATÁSOSAN és HATÉKONYAN BEAVATKOZNI
23 Nagyjavítási terv műszaki tartalma Jogszabályi előírások Gyártói előírások, Gyártói ajánlások Stratégiai és üzleti célok Üzemeltetői igények Karbantartói tapasztalatok NAGYJAVÍTÁSI TERV Online Diagnosztika Off-line diagnosztika 23
24 KJ és NJ terv (példa NJ 3 éves ciklus) KJ- kisjavítás NJ Nagyjavítás Terület 4 Terület 3 Terület 2 Terület 1 HIBALISTA HL KARBAN- TARTÁSI T E R V N J KJ-TL + HL KJ (5-10 nap) NJ (30-60 nap) KJ KJ NJ KJ KJ N J év 24
25 Karbantartás szervezése OEM ajánlások Házon belüli erőforrások Helyi erőforrások Társaság(csoport)on belüli kompetenciák és szinergiák Alternatív alkatrészek /szolgáltatások Műszaki tartalom meghatározás Egyeztetések Megállapodások Erőforrások Koordináció optimalizálás Kockázat elemzés P R O J E K T Műszaki tartalom Ütemezés Minőségbiztosítás Munkabiztonság Környezetvédelem Hibafeltárás Diagnosztika Állapotfüggő beavatkozások Mérnöki megoldások Gyári felújítások Helyszíni felújítások Koordináció Raktár Visszacsatolások Jelentések Költségfigyelés Dokumentálás Kommunikáció 25
26 NAGYJAVÍTÁS - PROJEKT? A vállalati költségterv egyre érzékenyebb a karbantartási költségekre A karbantartási beavatkozásokat egyre inkább az idő szorításában kell elvégezni Fontos az ütemezés, az erőforrások biztosítása valamint a hatáskörök és felelősségek tisztázása Kockázatkezelés. Állandó visszacsatolás. Kommunikáció. ELŐKÉSZÍ- TÉS KIVITE- LEZÉS LEZÁ- RÁS 26
27 Projekt : Projekt vezető Projekt szervezet, Projekt szabályzat Tisztázottak: A felelősségi körök és hatáskörök Ismert a Kockázatelemzés, Helyzetelemzés Döntési mechanizmusok mikéntje Szabályozott az: Információ-áramlás. Információ-gyűjtés. Kommunikáció 27
28 NJ ELŐKÉSZÍTÉS 1. Időütemezés és költségtervezés 2. A saját és külső erőforrások tervezése 3. Külső erőforrások biztosítása érdekében szerződések megkötése 4. Helyszíni és telephelyen történő műhelymunkák szükségleteinek felmérése, biztosítása 5. Szükséges anyagok és alkatrészek megrendelése 6. Gyári javítási és/vagy felújítási munkák feltételeinek biztosítása 7. Szerszámok, emelő- és szállítóeszközök biztosítása 8. Minőségbiztosítási terv kidolgozása, elfogadása 9. Előzetes oktatás beléptetéshez, közlekedéshez, munkavégzéshez ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 28
29 Karbantartási szerződés Speciális és általános feltételek Mit (Tárgy) Mikorra (Határidő, ütemterv) Mennyiért (Ár) Milyen feltételekkel? Vállalkozó kötelezettségei Megrendelő kötelezettségei Fizetés ütemezés Fizetési feltételek (Telj.ig.*) Szállítandó alkatrészek, anyagok Biztonságtechnika és környezetvédelem Részletes műszaki tartalom Minőségbiztosítási terv Pótmunkák, óradíjak Alvállalkozói teljesítmények Teljesítendő paraméterek Garanciák (Jótállás, szavatosság) Késedelmi kötbér, minőségi kötbér Jó teljesítési garancia Kommunikáció, Titoktartás, Dokumentumok Stb. *Teljesítés igazolás (pld. Jegyzőkönyv) 29
30 NJ KIVITELEZÉS 10. Munkavégzési engedélyek kiadása:lezárások, feszültségmentesítések, kiszakaszolások, földelések, nyomásmentesítés, leürítés, beszállási-, tűzgyújtási engedély, stb. 11. Projekt menedzsment. Koordináció Napi/heti operatív értekezlet (Toolbox meeting!) 12. Kockázatelemzés. Kockázatkezelés 13. Munkaterület átadás/átvétel 14. Korrekciók, döntések (ld. Projektmenedzsment) 15. Veszélyes hulladékok kezelésének követése ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 30
31 Kivitelezés - Levezénylés Költségterv Ütemtervterv Állapot felmérési terv Műszaki, Technológiai terv Logisztikai terv (raktározás, belső szállítás, daruzás, külső szállítás) Gyári felújítások terve (felmérés, technológia, mérnöki háttér, kivitelezés, szállítás) Engedélyek (környezet terhelés, zajkibocsátás, hulladékkezelés, veszélyes anyagok, veszélyes hulladékkezelés, ártalmatlanítás) Minőségbiztosítási terv, Ellenőrzési terv (berendezés, fődarab szintű ellenőrzési pontok, ellenőrzött/mért/beállított paraméterek, dokumentálás) Garanciális mérési terv. Paraméterek és mérési mód. 31
32 NJ LEZÁRÁS 14. Elemzések. Kiértékelés. 15. Jelentések 16. Adatok rögzítése. Berendezés történet. (CMMS rendszerek) 17. Dokumentálás (Digitalizálás is!) 18. Garanciális feltételek követése. ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 32
33 Nagyjavítások kiértékelése Költségmutatók Erőforrás felhasználási mutatók Idő felhasználási mutatók Minőségi mutatók 33
34 NJ Költségmutatók NJtényköltség NJtervköltség NJAnyagköltség NJAnyagköltség _ tény _ terv NJBérköltség NJBérköltség _ tény _ terv NJ_Vásárolt_szolgáltatások_tény NJ_Vásárolt_szolgáltatások_terv 34
35 Költségmutatók* E1 E8 E10 *Ld. EN Maintenance KPI s 35
36 Minőségi mutatók javítás előtt/után Megmunkált darabok pontossági osztálya Gép rezgésértéke Fajlagos energia fogyasztás Kenőolaj hőmérséklet (azonos terhelés mellett) Hatásfok Rendelkezésre állás ( uptime ) Elvárt időbeni működési (működőképes) idő 36
37 Benchmarking (SMRP) Karbantartási példa Benchmarking indicator I II III IV Maintenance Costs as % RAV < 2,5 % 2,5-3,0 % 3-5 % > 5% Percentage overtime < 5% 5-10 % 10-20% > 20 % Training Hours / Person / Year > <20 Safety Performance OSHA Injures/200 K hours < 0,5 0, > 3 Availability > 97 % 95-97% 95-80% < 80% Downtime as % of Total Scheduled (Operating) Hours < 1% 1-3% 3-5% > 5% OEE (Overall Equipment Effectiveness) > 80% 70-80% 40-60% < 40% Reported Hours in CMMS as % of Total Paid Hours > 99% 95-99% 80-95% < 80% Work Hours Expended on Blanket Work Orders as % of Total < 10% 10-20% 20-30% > 30% Planned Work as % of Total Work > 85% % 65-75% < 65% 37
38 Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt 38
39 Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt V94.2 SGT5 2000E* Teljesítmény : 166 MW Hatásfok : 34,7 % Fajlagos hőfogyasztás: KJ/KWh Kilépő fg. hőmérséklet: 541 fok C Fg. Tömegáram : 525 kg / s Kompresszor sűrítési arány: 12 Kompresszor fokozatok : 16 Égők száma : 8 db / égőkamra Indítás frekvencia konverterrel 4 perc Hossz. x szél. x magasság: 10 x 12 x 7,5 m Tömeg : 234 t * Világszerte több mint 300 db üzemel, üzemóra 4,6 millió óra Kombiciklusban 250 MW Hatásfok 52.4 % Fajlagos hőfogyasztás 6,869 KJ/KWh 39
40 Tipikus igénybevételek Meghibásodási okok Erózió és korrózió (kompresszor) Kifáradás, kúszórepedések Mechanikai feszültségek (belső ház, csőtengely) Korrózió és oxidáció (Turbina lapátok, belső ház) Alacsonyciklusú kifáradás 40
41 Gázturbina NJ ciklus KI 1-3 KI 2-3 KI 3-3 KI 1-2 KI NJe KI 2-2 KI NJe KI 3-2 KI NJe KI 1-1 KI 2-1 KI üzembehelyezés FF NJ - 26 KEOH NJ - 59 KEOH NJ -100 KEOH A NJ ciklusidő az ekvivalens üzemóra szám EOH (equivalent operating hours) függvénye Általában EOH, EOH és EOH ciklusú stratégiák használatosak Az EOH kiszámítása a gázturbina üzemétől függ (felterhelések, leterhelések, hirtelen hőmérséklet változások időtartama x10 szorzóval kalkuláltak) 41
42 Kisjavítás V94.2 A turbina és kompresszor szemrevételezése a hozzáférhető helyeken A kompresszor és turbina beömlő nyílások, égőkamrák és kipufogó terek ellenőrzése helyenként endoszkóp / boroszkópos vizsgálatok 42
43 MO (Nagyjavítás) Kompresszor HF, az összes kompresszorlapát átvizsgálása, a bevonatolt kompresszorlapátok cseréje Kompresszor vezetőlapát (IGV) és a bemeneti burkolat ellenőrzése Részletes szemrevételezés, kiterjedt roncsolás mentes vizsgálat. A forgórész kifűzésre kerül 43
44 LTE (élettartam kiterjesztés) A forgórész kifűzésre kerül A forgórész szétszerelésre kerül. A kovácsolt tárcsákat is ellenőrzik. Álló és forgólapátok ellenőrzése, felújítása, cseréje Roncsolás mentes-, ultrahangos-, örvényáramos- és mágneses vizsgálatok Eseti testreszabott beavatkozások, javítások, felújítások 44
45 V94.2 GT Kifűzés alatt 45
46 LTE Lángcsövek ellenőrzése, javítása Keverőkamrák ellenőrzése, javítása Égők ellenőrzése, javítása Gázvezetékek ellenőrzése Égőkamrák ellenőrzése, téglatartók, téglák szükség szerinti cseréje Belső ház felújítása, hőkezelése Szabályzórendszer ellenőrzés, upgrade 46
47 25 KEOH vs. 33 KEOH ciklus MI HGPI MO HGPI LTE 1 HGPI MO HGPI LTE MI HGPI MO LTE 1 HGPI MO LTE 2 ciklus MI HGPI MO LTE 25 KEOH KEOH
48 Gázturbina Nagyjavítási szerződés szerkezet (példa) Beszerzési Megrendelés Szerződés tárgya Határidők Árak és fizetés ütemezés Fizetési feltételek Mellékletek 1. Műszaki tartalom Sztenderd feladatlista Élettartam növelési feladatlista Minőség ellenőrzési terv Munkavégzés feltételei 2. Tartalék alkatrész szállítási terjedelem 3. Részletes ütemterv 4. Bérelt eszközök és szerszámok 5. OEM Életvédelmi és Biztonságtechnikai Szabályok 6. Megrendelő Életvédelmi, biztonságtechnikai és Környezetvédelmi Szabályok 7. OEM szolgáltatások egységárai 8. Teljesítés igazolás mintadok. 9. Általános kereskedelmi feltételek 10. Jóváhagyott beszállítók, alvállalkozók listája 11. Próbaüzem és performancia teszt feltételei, minőségvizsgálat (hatásfok, fajlagos hőfogyasztás, kibocsátások) 48
49 Esettanulmány: V94.2 GT Nagyjavítási NJ Projekt Lapátköszörülés Inspection checklist 49
50 Lapátcserék* Lapátok: Állólapátok (vezető lapátok) Leitschaufels Turbine Vanes / buckets 1. Sor : Tle 1 46 db. 2. Sor : TLe2 48 db. 3. Sor : TLe3 51 db. 4. Sor : TLe4 55 db. Futólapátok (forgó lapátok) Laufscaufels Rotor blades / Moving blades 1. Sor : Tla 1 89 db. 2. Sor : TLa2 89 db. 3. Sor : TLa3 63 db. 4. Sor : TLa4 44 db. * Jelen példa csak az első két lapátsort tárgyalja 50
51 V94.2 GT NJ lapátcserék (TLa1,2 ;TLe1,2) Ekvivalens üzemóra K0-33 fu 0 K1-33 fu 0 K0-66 fu 1 K1-66 fu 1 K0-99 fu 2 K1-99 fu 2 K0 felújítás 1 K0 felújítás 2 K1 új K1 felújítás 1 K1 felújítás 2 selejtezés Új-pótlás K0 selejtezés K1 selejtezés 51
52 GT NJ flotta szinergiák K EOH 66 KEOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH GT1 K1-33 f0 K3-33 f0 K2-66 f1 K1-66 f1 K3-99 f2 K4-99 f2 K1f1 K1f2 K4 selejtezés K3 új K3f1 K3f2 K3 selejtezés K4 új K4 f1 K4 f2 GT2 K2f1 K2f2 K2 selejtezés K1 selejtezés K2-33 f0 K4-33 f0 K3-66 f1 K4-66 f1 K2-99 f2 K1-99 f2 33K EOH 66K EOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH 52
53 IRODALOM 1. Gulati, Ramesh. Maintenance and Reliability best Practices 2nd. Edition. New York : Industrial Press, Inc., ISBN Moubray, John. Reliability-centered Maintenance, 2nd Edition. New York : Industrial Press. Inc., ISBN Wireman, Terry. Developing Performance Indicators for Managing Maintenance - 2nd. ed. New York : Industrial Press, Inc., ISBN Ricky Smith, R. Keith Mobley. Rules of Thumb for Maintenance and Reliability Engineers. Oxford. UK : ELSEVIER, ISBN: homepage; library.smrp.org. 7. Bloom, Neil B. Reliability Centered Maintenance(RCM) Implementation Made Simple. New York : McGraw - Hill, Inc., ISBN SAP hompage: Dr. Péczely Gy, Péczeli Csaba, Péczeli György LEAN Dr. Gaál Zoltán-Dr. Kovács Zoltán :Megbízhatóság, karbantartás Veszprémi Egyetemi Kiadó (2002) 12. Siemens presentations, 2011 User Group 13. Páll István : Előadások a Veszprémi Pannon egyetem által szervezett Karbantartási konferenciákon 14. Páll István: Maintenance and Asset Management- Előadássorozat BME Mérnöktovábbképző Intézet, Budapest
54 Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Kérdések? 54
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance
RészletesebbenA (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai
A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai PNYME Karbantartási konferencia 2018.01.25-26. Péczely György ügyvezető A.A. Stádium Kft. gyorgy.peczely@aastadium.hu +36 20 330 5545 Mit érthetünk nagyjavítás
RészletesebbenÚj felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok
Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem
RészletesebbenII. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László
A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati
RészletesebbenPapp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.
Gázmotor üzemeltetés új kihívásai a Virtuális Erőmű (VE) korszakban, az üzemeltető tapasztalatai Balatonfüred, 2015. március 26. Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új
RészletesebbenOrszágos Karbantartási Állapotfelmérés
Országos Karbantartási Állapotfelmérés 1 MIKSZ Projekt: O K Á Indíték. Motiváció. MIKSZ Koncepció és felmérési modell. EFNMS- EMAC modell. MIKSZ álláspont. Kérdőív bemutatása. Módszertan, adatkezelés.
RészletesebbenTeljesítménymutatók szerepe a karbantartásban
Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban Előadó: Páll István. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKS - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance Assessment Committee Tematika Karbantartási
RészletesebbenÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA. Magyari László DARULINE Kft.
ÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA Magyari László DARULINE Kft. Adjon az emelőjének egy újabb életet. Emelőmű teljes felújítása Egyedi, hagyományos tervezésű daru, múltban CSOPORTSZÁM MSZ 9750
RészletesebbenTPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor
TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor 2013.06.18 A TPM A TPM a Total Productive Maintenance kifejezés rövidítése, azaz a teljes, a gyártásba integrált karbantartást jelenti. A TPM egy állandó
RészletesebbenHannes Saurug, Andreas Friedrich
Hannes Saurug, Andreas Friedrich A -ről röviden voestalpine Weichensysteme GmbH A stratégiánk Ügyfeleink sikeresebbé tétele Első karbantartás Növeli a pálya rendelkezésre állását! Első karbantartás Munkafolyamatok
RészletesebbenAz OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai
Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba TPM-klub, Budapest 2013. október 8. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés
Részletesebbenállapot felügyelete állapot rendelkezésre
Forgógépek állapot felügyelete állapot megbízhat zhatóság rendelkezésre állás A forgógépek állapot felügyelete jelenti az aktuális állapot vizsgálatát, a további üzemeltetés engedélyezését ill. korlátozását,
RészletesebbenSzékely Bence Daruline Kft.
Székely Bence Daruline Kft. Emelőgép jellemző életciklusa Értékesítés Modernizáció / Csere Üzembe helyezés Betanítás Teljes felújítás (GO) Időszakos vizsgálatok Szükséges javítások Gyártó által előírt
RészletesebbenA paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk
2. melléklet Az OAH-2013-01505-0012/2014 számú jegyzőkönyvhöz OAH Közmeghallgatás A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk Paks, 2014. május 6. Miért fontos az atomerőmű üzemidejének meghosszabbítása?
RészletesebbenKarbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása
Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása Wesser Csaba MIKSZ, Eszköz- és Szoftver Tagozat elnöke üzemek üzemeltetőinek 2017.
RészletesebbenTURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása
Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2007. 04. 26-28. TURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Az élettartam kiterjesztés kérdései A turbógenerátorok üzemi élettartamának meghosszabbítása,
RészletesebbenKörnyezeti elemek védelme II. Talajvédelem
Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI
RészletesebbenProjektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján
KORMÁNYZATI INFORMATIKAI EGYEZTETŐ TÁRCAKÖZI BIZOTTSÁG 18. SZÁMÚ AJÁNLÁS Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján Verzió: 1.0 Budapest 2003. 1 / 12. oldal Tartalom 1. BEVEZETÉS... 3
RészletesebbenElérhetőségek: Telefon: Daru javítás: Fax: /
Elérhetőségek: Telefon: Daru javítás: +36-30-952-10-51 Fax: +36 24/431-102 A Daru Szervíz: Szervízelést vállal Budapest, Pest megyében, az ország bármely területén, tovább Magyarországgal szomszédos területeken
RészletesebbenSzervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenTPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. 2014. december 2.
TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. 2014. december 2. Nincs súlya a karbantartásnak, pedig kellene vs. Tervezett karbantartás: RCM elvek szerint szervezett, erős diagnosztikai támogatással Elméleti
RészletesebbenOlcsón jót? A évi költségfelülvizsgálat. feldolgozása egy elosztónál. Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft.
Olcsón jót? A 2008. évi költségfelülvizsgálat tapasztalatainak feldolgozása egy elosztónál Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft. Áttekintés 1. Szabályozási környezetről 2. A költség-felülvizsgálat folyamatáról
RészletesebbenTisztelt Partnerünk! És hogy mikor lép hatályba, az (5) bekezdés vonatkozik rá:
Tisztelt Partnerünk! A biztonság mindannyiunk számára fontos paraméter. A költséghatékony, ugyanakkor hatékony biztonság mindannyiunk érdeke. A következőkben összefoglaljuk Önnek / Önöknek azokat a törvényi
RészletesebbenBME Járműgyártás és -javítás Tanszék. Javítási ciklusrend kialakítása
BME Járműgyártás és -javítás Tanszék Javítási ciklusrend kialakítása A javítási ciklus naptári napokban, üzemórákban vagy más teljesítmény paraméterben meghatározott időtartam, amely a jármű, gép új állapotától
RészletesebbenEnergiapiacon is energiahatékonyan
Energiapiacon is energiahatékonyan Energia konferencia, 2017.02.02. Szalma Péter, IVR vezető- DÉMÁSZ Csoport DÉMÁSZ Csoport bemutatása Tulajdonos váltás: EDF ENKSZ Elosztói, vill. en. kereskedelmi (egyetemes
RészletesebbenAZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA
ACÉLSZERKEZETEK MEGERŐSÍTÉSE AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA FERNEZELYI SÁNDOR EGYETEMI TANÁR KORÁBBI ELŐADÁSÁNAK KIEGÉSZÍTETT BŐVÍTETT VÁLTOZATA AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTA ANYAGMINŐSÉG (MECHANIKAI
RészletesebbenA villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál
A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál Igények és lehetőségek új egyensúlya 61. MEE Vándorgyűlés Debrecen 2014.09.10-12 Csank András 1. OLDAL Igények
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS
6. óra SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi
Részletesebben20/1996. (III. 28.) IKM rendelet
20/1996. (III. 28.) IKM rendelet az ipari és kereskedelmi szakképesítések szakmai és vizsgakövetelményeiről szóló 18/1995. (VI. 6.) IKM rendelet módosításáról A szakképzésről szóló 1993. évi LXXVI. törvény
RészletesebbenMi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.
Mi a karbantartás feladata Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A karbantartás hagyományos értelmezése A karbantartás feladata a berendezések képességeinek
RészletesebbenA projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál
A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. Az építő-, szerelőipar érdekcsoportjai
RészletesebbenAz E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések
Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések Munkavédelmi szervezet Szabályozások Munkavédelmi szakember képzés Vezetői képzés H&S Stratégia támogatás MEBIR támogatás Munkavédelmi oktatások
RészletesebbenA karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben
A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben Siófok. 2016.11.14. Heizler György Ki miért felel? Beavatkozási szintek OTSZ mi a karbantartás? 69. karbantartás: mindazon intézkedések, tevékenységek
RészletesebbenMŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK. Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata
MŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK 12. sz. melléklet Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata 1. rész: Kienzle típusú menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata 2. rész: FH12 típusú menetíró készülékek javítása,
RészletesebbenKlasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.
Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A.A. Stádium Kft 1984-1991 - 1996 2 alapító - 17 fős cég
RészletesebbenJankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992.
Jankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992. A cég története 1992. cégalapítás (működése 100 m 2 -es garázsépületben) 1995. KFT-vé alakulás 1996. kapcsolatfelvétel a Vickers-szel 1996. több telephely (forgácsoló
RészletesebbenEnergiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal
Energiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal Szennyvíztisztítás Üzemeltetési Költségeinek Csökkentése Szakmai Nap Budapest, 2018. április 19. Miért a sűrített levegő ellátás? Szennyvíztisztító
RészletesebbenA speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.)
A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.) Varsányi Tamás, Főmérnök SZIE GYŐR 2013. október 22. Hogyan lesz a tervből műtárgy? Ajánlati felhívás/árajánlatkérés
RészletesebbenÚj távlatokat nyújtó diagnosztika
Biztos pályán a jövőért Új távlatokat nyújtó diagnosztika Béli János MÁV Központi Felépítményvizsgáló Kft XVII. Pályafenntartási konferencia Balatonalmádi 2017. szeptember 20-22. 1 Tartalom Infrastruktúra
RészletesebbenKOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA
Budapesti i Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem KOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA MEE VÁNDORGYŰLÉS 2010. Tamus Zoltán Ádám, Cselkó Richárd tamus.adam@vet.bme.hu, cselko.richard@vet.bme.hu
RészletesebbenA 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi
A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi Tartalom n Kockázat vs. megelőzés n A kockázat fogalma n Hol található a kockázat az új szabványban? n Kritikus megjegyzések n Körlevél n Megvalósítás
RészletesebbenSzámítógéppel segített karbantartás menedzsment
Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Témák Mi is az a CMMS szoftver? Kiknek készültek a CMMS szoftverek? Milyen előnyt jelent a használatuk? Mi a különbség a szoftverek között? Szoftverhasználat
RészletesebbenI. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap Energiahatékony megoldások ESCO
I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap 2017.03.29. Energiahatékony megoldások ESCO AZ ESCO-RÓL ÁLTALÁBAN ESCO 1: Energy Service Company ESCO 2: Energy Saving Company Az ESCO-k fűtési, világítási rendszerek,
RészletesebbenMunkahelyi egészség és biztonság. helyi programja
Munkahelyi egészség és biztonság tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján 2013. A tantárgy tanításának célja: A tanuló általános felkészítése az egészséget nem veszélyeztető
RészletesebbenAz Eiffel Palace esettanulmánya
Az Eiffel Palace esettanulmánya avagy egy résfalas munkatér-határolás kivitelezői és tervezői tapasztalatai dr.deli Árpád műszaki igazgató HBM Kft., címzetes egyetemi tanár SZE 2014. november 18. SZE KOCKÁZATKEZELÉS
RészletesebbenA Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében
A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében 1. Menedzsment controlling rendszer bevezetése 2. Menedzsment controlling folyamatok kockázatelemzése 3. Az AVIR-hez kapcsolódó
RészletesebbenEngedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein
Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Összeállította: Soczó Attila Általános üzemirányító DS Magyarország Dunai Finomító Tárolás-Keverés
RészletesebbenHasználati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat
Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat Nézzük meg az előzményeket! 2/2002 (I.23.) BM rendelet Ellenőrzés, javítás: Olyan műszaki és adminisztratív tevékenységek összessége, amelynek
Részletesebbenszakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET
xát transzformátor, megszakító és mérőváltó állapot tényező szakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET Kiindulás amink van: Primer diagnosztikai és karbantartási stratégiák Egymásra épülő,
RészletesebbenÉrzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.
Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés
RészletesebbenLEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM
LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM Beszállítókkal kapcsolatos kompetenciafejlesztési igények azonosítása és értékelése (vezetés, technológia, minőség, kommunikáció, logisztika) Dr. Németh Balázs 2013.
RészletesebbenKIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, 2014. május 8.
KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai Kurucz Csaba Százhalombatta, 2014. május 8. A FOLYAMAT ÉLETCIKLUSA Tervezés és hatály meghatározása EBK előszűrés és előaudit Tendereztetés és szerződéskötés Helyszíni
RészletesebbenPályafenntartási stratégia az ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika
ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika 2013.01.23. Az előadás tartalma 1) Általános információk az ÖBB infrastruktúráról 2) ÖBB-nél 3) Kitérődiagnosztika alkalmazásának bevezetése 4) Tájékoztató adatok
RészletesebbenGyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél
Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot
RészletesebbenENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA
ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK
RészletesebbenAz energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól
Az energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól Patonai Ágnes p2m Consulting Kft. 2013. október 29. 1 Process & Performance Management A szervezetek mit látnak az energiairányítási rendszerekben?
RészletesebbenSLA RÉSZLETESEN. 14. óra
14. óra SLA RÉSZLETESEN Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)
RészletesebbenKarbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.
Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált
RészletesebbenMÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály
Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály 1 Vasúti Hídgazdálkodási Rendszer (HGR) az 1990-es években többszöri módosítását követően került bevezetésre. Ez a rendszer sok szempontból mára már
RészletesebbenMEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN
MEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN Labancz Péter MOL-Csoport Beszerzési Igazgató 2018. szeptember 13., Budapest HUNGRAIL Magyar Vasút 2018 AGENDA MOL-CSOPORT......VASÚTI
RészletesebbenAz elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél
Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél 2014. 09. 12. Tóth József ügyvezető Előzmények AZ EDF DÉMÁSZ HÁLÓZAT KORÁBBI SZERVEZETE DHE
RészletesebbenXXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.
XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet
RészletesebbenINFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB Átadás-átvétel és a projekt zárása KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018. 02. 22. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 Átadás
RészletesebbenJárművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében
Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében HUNGRAIL Vasútakadémia Konferencia Budapest 2017. május 3. Előadó: Pál László MÁV-HÉV Zrt. vezérigazgató Tartalom
RészletesebbenEnergetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok
és az ISO 50001 összehasonlítása Előnyök és hátrányok Jogszabály az energiahatékonyságról szóló 2015. évi LVII. törvény az energiahatékonyságról szóló törvény végrehajtásáról szóló 122/2015. (V.26.) Korm.
RészletesebbenAz új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára
Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára Az út amin jár(hat)unk. Nagy István gyártási osztályvezető, MIR megbízott Vasúti Berendezések Kft. A hazai kötöttpályás közlekedés első
RészletesebbenMi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás. Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék
Mi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék A műszaki diagnosztika a mechatronikai rendszerek állapot-felügyeletéhez szükséges műszaki
RészletesebbenÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE
BÉLI JÁNOS ÜGYVEZETŐ, MÁV KÖZPONTI FELÉPÍTMÉNYVIZSGÁLÓ KFT. ÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE AZ ELŐADÁS TARTALMA Infrastruktúra működésével kapcsolatos alapelvek Vasúti pálya életciklus költségeinek
RészletesebbenA Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges
Informatikai Biztonsági feladatok: Fizikai biztonsági környezet felmérése Logikai biztonsági környezet felmérése Adminisztratív biztonsági környezet felmérése Helyzetjelentés Intézkedési terv (fizikai,
RészletesebbenSzigetelés Diagnosztikai Konferencia 2004. 04. 28-30. Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere KTT
Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2004. 04. 28-30. Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere 1 A turbógenerátorok sajátosságai Nagy, összetett igénybevételek
RészletesebbenHULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék
HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02 dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék Vállalati hulladékgazdálkodás fogalma A vállalati hulladékgazdálkodás a vállalat tevékenysége során keletkező
RészletesebbenTŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA
TŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA Füst- és csappantyúk karbantartásának alapfogalmai o ciklusidő: két egymást követő ellenőrzés, felülvizsgálat vagy
RészletesebbenA Megyeri híd projekt tapasztalatai
tapasztalatai 2006-2008 Projektmenedzsment szakmai teadélután Windisch László Hídépítő Zrt. TARTALOMJEGYZÉK: Első tétel: - A projekt bemutatása - Tervek tények összevetése röviden - Kivitelező szervezet
RészletesebbenTranszformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv
Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv Áttekintés A Rendszer jelentősége Állapotjellemzők MérőTranszformátor Állapot
RészletesebbenKözlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme
Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme Balesetek és következményeik Prevenciós eszközök, módszerek a BKV Zrt-nél Előadó: Berhidi Zsolt BKV Zrt., Forgalombiztonsági és Üzemeltetési
RészletesebbenÉlettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben
Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben X. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia Esztergom 2010. október 20-22. Hevesi Antal Üzemidő hosszabbítás 2001 - PA menedzsment stratégiai döntései 1. Blokkok
RészletesebbenMegszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél
Megszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél Balogh József Kramcsák Szabolcs Siófok, 2009. 10. 15. Diagnosztikai rendszer felépítése Előre meghatározott vizsgálatok Javaslatok tétele Vizsgálati eredmények Összehasonlítás,
RészletesebbenVÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE
VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE KOCKÁZATKEZELÉSI LEHETŐSÉGEK Légrádi Richárd MOL Tűzvédelem és folyamatbiztonság vezető 2017. November 23. MOL CSOPORT 2 A JÖVŐ KIHÍVÁSAI A MOL-CSOPORTBAN RÉSZLETEK A MOL-CSOPORT
RészletesebbenInformációbiztonság irányítása
Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság
Részletesebbenés költségkontroll a karbantartásban FÓKUSZBAN:
IIR SZEMINÁRIUM Mutatószámok és költségkontroll 2018. OKTÓBER 9-10. BUDAPEST a karbantartásban FÓKUSZBAN: Karbantartási stratégiák Megelőző karbantartás Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban Költséghatékony
Részletesebben1. Karbantartási ütemek:
Műszaki tartalom A Keleti Pályaudvar telephelyén üzemelő Sculfort típ. padló alatti kerékeszterga karbantartása 1. Karbantartási ütemek: I. karbantartási ütem Tervezett időpont: 2018. október Bal és jobb
Részletesebben2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció
2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató Biztonsági kultúra és kommunikáció MVM Paksi Atomerőmű Zrt. jelenleg egy atomerőmű működik az országban a hazai villamosenergia-termelés több
RészletesebbenKészítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens
Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens 1. Projektötlet, előkészítés 2. Megvalósítás Támogatás 3. Fenntartás Helyzetelemzés: igények, szükségletek, megoldandó probléma feltárása Célstruktúra:
Részletesebbenour future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010
MEE vándorgyűlés 2010 our clients + our values our future Az átviteli hálózati munkairányítási és eszközgazdálkodási rendszer megvalósítása 2010. Szeptember 16. A WAM projekt és azon belül az Eszközgazdálkodás
RészletesebbenKritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében
Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében E I V O K - 10. I n f o r m á c i ó b i z t o n s á g i S z a k m a i F ó r u m 2019. m á j u s 3 0. Dr. Bonnyai Tünde PhD Az Európai
RészletesebbenJavaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására
Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására Biró Virág mérnökiroda vezető Szöveg Építési beruházások komplex mérnöki támogatása minőségbiztosítás környezetvédelem
RészletesebbenÉrdekes esetek néhány szóban
Szemelvények egy diagnosztikai cég életéből Érdekes esetek néhány szóban Baksai Gábor Mérés- és labor vezető Delta-3N Kft. 2012. November 15-16. Dunaújváros Delta-3N Kft. tevékenysége Működési terület:
RészletesebbenTanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György
BME Építéstechnológia és Menedzsment Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök, vállalkozási ov. ÓBUDA ÚJLAK zrt.
RészletesebbenEntra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás
Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására
RészletesebbenAlapvető karbantartási stratégiák
Alapvető karbantartási stratégiák MBA képzés 2009 Erdei János 4. Tervszerű karbantartás teljesítőképess pesség 00% Teljesítm tménytartalék-diagram kiesési si ciklikus állapotfüggő teljesítménymaradék t
RészletesebbenÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április
ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER Dr. Nagy István, Kungl István OKAMBIK Pécs, 2007. április 26-27. A projekt fő célkitűzései Új On-line rezgésdiagnosztikai projekt indítása
RészletesebbenA vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből
Üzemeltetési vezérigazgató-helyettesi szervezet Forgalmi főosztály Kiss Gábor főosztályvezető 2017. Szeptember 20. A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből 1 1. Menetrendszerűség
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenPaks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója
XXI. Magyar Energia Szimpózium, Budapest Paks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója Noszek József kiemelt projekt vezető MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Tartalomjegyzék 1. Előzmények 2. Üzemidő
RészletesebbenKahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus
Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus 3. oldal Kahr Csaba ügyvezető igazgató 4. oldal Döntéstámogató, optimalizáló rendszerfelügyelet kifejlesztése a légkezelő és hűtéstechnikai
RészletesebbenVállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
RészletesebbenTURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása
Szigetelés Diagnosztikai Konferencia 2009. 10. 14-16. TURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása Az élettartam kiterjesztés kérdései A turbógenerátorok üzemi élettartamának meghosszabbítása,
Részletesebben