Helyi Fejlesztési Stratégia tervezése HFS koncepció és HFS terv (HFS Draft)

Átírás

1 Helyi Fejlesztési Stratégia tervezése HFS koncepció és HFS terv (HFS Draft)

2 HFS megalkotásának és elfogadásának módszertana I. LEADER alapelvek érvényesülésének biztosítása Tervezést koordináló csoport (TKCS) alapítása Projektgyűjtés (DE nem projekt alapú, hanem koncepció felállító HFS) Helyi fókuszcsoportos beszélgetések Más operatív programokból forrásbevonás Indikatív forrástervezés kizárólag a LEADER forrásra TKCS javaslatot tesz, a koncepciót az elnökség határozza meg, a HFS Draft és végleges változatának elfogadása közgyűlési hatáskör.

3 HFS rendelkezésre álló forráskeret Teljes forrás Fejlesztési forrás Működési forrás Ft Ft Ft (10,6 mft)

4 Az elnökség a Helyi Fejlesztési Stratégia koncepcióját az alábbiak szerint határozza meg: A KSK rendelet által meghatározott tematikus célokhoz való kapcsolódás 1. A kutatás, a technológiai fejlesztés és az innováció megerősítése 3. A kis és közepes vállalkozások versenyképességének fokozása 5. Az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás elősegítése 6. Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának növelése 8. A foglalkoztatás és a munkavállalói mobilitás ösztönzése 10. Beruházás az oktatásba, a készségekbe és az egész életen át tartó tanulásba A Partnerségi Megállapodás prioritásaihoz való kapcsolódás 2. A foglalkoztatás növelése (a gazdaságfejlesztési, a foglalkoztatási, oktatási, társadalmi felzárkózási szakpolitikák által, tekintettel a területi különbségekre); 5. A gazdasági növekedést segítő helyi és térségi fejlesztések megvalósítása;

5 VP prioritásokhoz való kapcsolódás 6. Prioritás: a társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység csökkentése és a gazdasági fejlődés támogatása a vidéki térségekben, különös tekintettel a következő területekre: A VP LEADER intézkedésének céljai: 1. a vidéki térségekben a gazdasági aktivitás mikro szintjének fenntartása (helyi termékek és szolgáltatások), 2. a vidéki térségekben a lakosság humán közszolgáltatásokhoz való hozzájutásának, illetve azok elérésének előmozdítása, 3. a vidéki térség, mint vállalkozási tér, lakóhely és turisztikai vonzóképességének erősítése, 4. a helyi közösségek tagjai egyéni aktivitásának, felelősségvállalásának és együttműködési készségeinek erősítése. A HFS ek javasolt fejlesztési területei: 1. A helyi gazdaság megerősítése 2. A kedvezőtlen társadalmi, demográfiai térségi folyamatok hatásainak enyhítése 3. A természeti erőforrásokkal való fenntartható gazdálkodás kialakítása és a klímarezíliencia fejlesztése.

6 Tervezési terület település lakosságszám (fő) jan Alsóörs Balatonakarattya Balatonalmádi Balatonfőkajár Balatonfűzfő Balatonkenese Berhida Csajág Felsőörs Hajmáskér Jásd Királyszentistván Küngös Litér Öskü Ősi Papkeszi Pétfürdő Sóly Szentkirályszabadja Tés Vilonya 671 Összesen 51809

7 ERŐSSÉGEK Kialakult közösségi együttműködés Bevezetett közösségi és hálózati programok Természeti és épített értékek gazdag tárháza Változatos tájszerkezet Kiemelt turisztikai attrakciók Épített környezet kulturális örökségben gazdag Kedvező földrajzi elhelyezkedés Nagyvárosok jó megközelíthetősége Budapest jó megközelíthetőség Fejlett infrastrukturális ellátottság Szinte teljesen kiépült közműhálózat, közvilágítás, csatornázottság óvodás korú gyermekek elhelyezése a településen megoldott Aktív vállalkozói jelenlét Aktív civil szervezetek és szerveződések A LEADER program önkormányzati támogatottsága GYENGESÉGEK Demográfiai helyzet/problémák Elöregedő társadalom Fiatalok elvándorlása Képzett lakosság elvándorlása Csökkenő lakosságszám, negatív természetes szaporodás Társadalmi megújulás készségének hiánya Személyes újítási/megújulási készség hiánya Kis vállalkozások igényeihez alkalmazkodó egyéb szakképesítések nem állnak rendelkezésre Szezonális munkák elkényelmestik az embereket Gyenge marketing Nincs a településeket megkülönböztető imázs, egyéni településkarakter Marketingszemlélet hiánya (mindenki azt hiszi, hogy ért hozzá) Sablonos turisztikai gondolkodás (szétaprózódott TDM) Helyi infrastruktúra ne elég fejlett Utak minősége nem megfelelő Hiányosságok a csapadékvíz elvezetésében Külterületi dűlőutak karbantartásához nincs megfelelő géppark

8 LEHETŐSÉGEK Minőségi helyi termékek piacra juttatása Tájérték kataszter elkészítése, tervezett agrártevékenység megkezdése Mezőgazdasági termékek feldolgozása Közösségi marketing, REL és értékesítési együttműködések kialakítása Új értékesítési csatornák kialakítása Termelői piacok erősítése Vállalkozói szellem erősödése Vállalkozói tudástár szélesítése Felépített, átgondolt közösségi gazdasági tevékenységek elindítása Turisztikai attrakciók fejlesztése Erős kelet Bakony-Balaton közösségi együttműködés Zöldút hálózat Vallási turizmus Kerékpáros turizmus Képzési oktatási együttműködések Szakképzési programok erősítése Piacképes képzési programokban való részvétel ösztönzése, munkahelyteremtéssel. Alternatív energiára épülő programok elindítása VESZÉLYEK Nagy kézimunka igényű mezőgazdasági tevékenység kevésbé vonzó Magasabb presztízsűnek tartott oktatási intézmények preferálása Oktatási színvonal a gyermekhiány miatt romlik Termékkör és tevékenység meghatározásnál a piaci szegmens helytelen kiválasztása Képzett lakosság elvándorlása Alacsony innovációs hajlandóság a mikrovállalkozások körében Rendelkezésre álló ipari infrastruktúra folyamatos romlása, zöldipar betelepedésének késlekedése Gyenge turisztikai együttműködések, lokális, erőtlen fejlesztések Kevés közvetlen térségi forrás Falvak részére tovább csökkenő forrás Önerő biztosításának nehézkessége Nagyvárosok elszívó hatása túlzottan érvényesül

9 Átfogó cél(ok) 1. A vidéki térségekben a gazdasági aktivitás mikro szintjének fenntartása és erősítése, vállalkozói együttműködések generálása, vállalkozói készségek elsajátítása, kompetenciák erősítése érdekében. 2. A térség mezőgazdasági értékeinek újjáélesztése 3. Készségek, képességek fejlesztése, munkaerő piaci pozíciók javítása, érdekében. 4. Helyi társadalmi kohézió és együttműködési kompetenciák erősítése. 5. Helyi termékek és szolgáltatások hálózati együttműködésének erősítése, ösztönzés, helyi márka működtetése és közösségi marketingtevékenység fokozása 6. Elfogadó, gondolkodó és együttműködő társadalom alapjainak megteremtése az esélyegyenlőség jegyében.

10 Ssz. Specifikus célok Eredménymutatók megnevezése Célértékek 1. Helyi közösségi együttműködési programok, projektek megvalósulása a helyi társadalmi kohézió és helyi identitás erősítése érdekében. Összetartó, erős, az értékeiket ismerő és büszkén bemutató vidéki közösségek kialakulása, programok támogatása TÉRSÉGI TÁJÉRTÉK KATASZTER KIALAKÍTÁSA tudományos együttműködés egyetem + NAK+ BBKKKKE 2. A munkaerő piacon való sikeres megjelenés érdekében készségek fejlesztése. 3. Mikro és kisvállalkozások hálózati együttműködéshez kapcsolódó fejlesztésének támogatása a helyi termékek és szolgáltatások minőségi javulása és egységes arculatú megjelenése érdekében. 4. Képzési programokra épülő közösségi gazdaságfejlesztési projektek támogatása 5. Elfogadó és befogadó társadalmi attitűd erősítése az esélyegyenlőség jegyében OKJ-s képzésen vagy készségfejlesztő programon résztvevők száma megvalósuló beruházások száma Megtartott munkahelyek létesülő munkahelyek megvalósuló beruházások száma létesülő munkahelyek megvalósuló esélyegyenlőségi programok száma 6. Településmarketing tevékenységek támogatása megvalósuló településmarketing programok 7. Működő térségi közösségi marketing tevékenység megvalósuló térségi támogatása marketingkampány 50 program/projekt megvalósulása 1 db tájérték kataszter min./legalább 60 fő részvétele 40 projekt 250 munkahely stabilizálása 20 fő statisztikai átlaglétszám növekedés térségi szinten Legalább 2 új térségi közösségi gazdasági tevékenység indítása a térségben 30 fő részére munkahely teremtés 30 fő részére kiegészítő másodjövedelemhez való jutás megteremtése program megvalósulása legalább egy ismétlődő kampány magvalósulása

11 Intézkedések (beavatkozási területek) Melyik specifikus cél(ok)hoz járul hozzá [1] Egy intézkedés több célhoz is hozzájárulhat. Jelölje X-szel! d) A stratégia kidolgozásába történő közösségi bevonás folyamatának leírása; e)cselekvési terv, amely bemutatja, hogyan történik a célkitűzések alapján az intézkedések meghatározása; f) a stratégia irányítási és monitoring-intézkedéseinek leírása, amely bemutatja, hogyan képes a helyi akciócsoport végrehajtani a stratégiát, valamint az értékelésre vonatkozó konkrét intézkedések leírása;

12 Forrás-felhasználási szabályok: - A HFS megvalósítása alapján nyújtandó támogatások kis értékű (de-minimis) támogatásnak minősülnek, amely támogatottanként és 3 éves összesítésben nem haladhatja meg a euró értéket. - Vállalkozásfejlesztési támogatások esetében a maximális támogatás-intenzitás meghatározása szempontjából a VPben vagy más OP-ban meghatározott arányok az irányadók, ettől való eltérést a HFS-ben külön indokolni kell. - A támogatási intenzitás meghatározásakor a kedvezményezettek jogállása és a műveletek típusa (jövedelemtermelő/nem jövedelemtermelő) alapján a 1305/2013/EU rendelet 61. Cikkben foglaltakat is megfelelően alkalmazni kell. - Az egy projektre jutó maximális támogatás csak a HFS-ben rögzített, megfelelően alátámasztott esetben haladhatja meg az eurót (pl. innovatív aprófalu komplex projekt, több települést szolgáló vagy több éves projekt). - A helyi közösségek hátrányos megkülönböztetéstől mentes és kiegyenlített lehetőségeinek biztosítása érdekében egy településen felhasználható forrás a Program teljes időtávja alatt nem haladhatja meg a HFS keretösszegének 20%-át. ( HUF települési összeszámítási kötelezettséggel csak LEADER HFS forrásra) Támogatási intenzitások (még értelmezés alatt): Önkormányzat 75%-85% esetleg 100% (1-es adószámmal ÁFA támogatható) Civil szervezet/egyház 75%-85% esetleg 100% (1-es adószámmal ÁFA támogatható) Közösségi gazdaságfejlesztés 75%-95% Vállalkozás (mikro és kis) 50% - 55%

13 Dolgozzunk együtt tovább a Bakony és Balaton Keleti Kapuja térségének fejlődéséért!