SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE"

Átírás

1 UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE ÉVI JELENTÉS 1

2 AZ UNILEVERROL TARTALOM Termékeinket naponta 2 milliárd fogyasztó használja Több mint 190 országban vagyunk jelen termékeinkkel Árbevételünk 48.4 milliárd euró volt 2014-ben KÖSZÖNTO 2 STRATÉGIÁNK 4 FENNTARTHATÓ MÁRKÁK, 6 FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS munkavállalónk van világszerte SZEREPVÁLLALÁSUNK ÉS 10 BEFOLYÁSUNK NÖVELÉSE EREDMÉNYEINK 18 FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS munkavállaló* * Állandó és ideiglenesen foglalkoztatott munkavállalók száma együttesen 2014-ben. 85 milliárd forintos árbevétel 2014-ben 1

3 KÖSZÖNTO Az Unilever célja egyszerű: azért dolgozunk, hogy fenntartható életmódra ösztönözzünk. Egy olyan gyorsan változó világban, mint a miénk, szembe kell néznünk a környezeti változások és a folyamatosan növekvő népesség tényéből fakadó kihívásokkal. Vállalatként hosszú távon csak úgy növekedhetünk, ha az egyúttal minden érintettünk számára is előnyös. Ehhez viszont nem csak saját működésünket kell átalakítanunk, de növelnünk kell szerepvállalásunkat és befolyásunkat a legégetőbb kérdések megoldásában. A NÖVEKEDÉS ÉS A FENNTARTHATÓSÁG NEM ZÁRJA KI EGYMÁST. TAPASZTALATAINK SZERINT INKÁBB SERKENTI A NÖVEKEDÉST. Egyelőre még csak tanuljuk, hogy a fenntarthatóság előtérbe helyezésével hogyan is járulhatunk hozzá a növekedéshez, a kiadások és a kockázatok csökkentéséhez. A gazdasági célunk továbbra is egyértelműen a növekedés. Az Unilever Fenntarthatósági Tervében vállaltuk, hogy több mint egy milliárd embernek segítünk egészségük és életkörülményeik javításában, környezetterhelésünket a felére csökkentjük, és több millió ember megélhetését segítjük. Kötelezettség-vállalásainkat úgy dolgoztuk ki, hogy hosszú távú céljainkat valóban, kompromisszumok nélkül teljesíteni tudjuk. Olyan szervezetekkel vagyunk partneri együttműködésben, amelyeknek lehetőségük van globális szinten változásokat elérni a közös munka során olyan kérdésekre fókuszálunk, mint a klímaváltozás és az erdőirtás; a fenntartható mezőgazdaság és a kistermelők szerepe; valamint a víz, a közegészségügy és a higiénia. Miért tesszük mindezt? Mert tudjuk, hogy a világ változik. A klímaváltozás hatásai már érzékelhetőek. A vízkészletek és az élelmiszerforrások fogyóban vannak. A népességszám rohamosan növekszik. Az alapvető higiénés és közegészségügyi követelményeknek való megfelelés egyre nagyobb kihívást jelent amit tovább nehezít bolygónk erőforrásainak csökkenő állománya is. Pontosan látjuk, hogy ezek a változások milyen hatással vannak az emberekre. Mi is hasonló kihívásokkal nézünk szembe, hiszen a termékek ára nő, a piaci helyzet kiszámíthatatlan és a nyersanyagokat egyre nehezebb beszerezni. Változásra van szükség. Fenntarthatóságra épülő új üzleti modellt fejlesztettünk ki, amelyben: minden nyersanyagunk fenntartható forrásból származik, az emberek egészsége és jóléte az elsődleges szempont, a munkahelyi jogok és lehetőségek javulnak, a nők több lehetőséghez jutnak, a környezetet a következő generációk számára is megóvjuk. Az Unilever régóta igyekszik megoldást találni a társadalmat érintő problémákra, jó eredményekkel. A 19. században az üzleti célkitűzésünk az volt, hogy tömegek számára biztosítsunk termékeket; szappant és margarint, alapvető higiéniai és táplálkozási igények kiszolgálására. Napjainkban az Unilever Fenntarthatósági Tervnek köszönhetően a fenntarthatóság szemléletmódja áthatja üzletmenetünket, ezáltal új lehetőségeket teremt, termékinnovációkra ösztönöz és serkenti a növekedést: Többen választják az olyan magasztosabb céllal is rendelkező márkákat, mint például a Dove. Mivel a fogyasztók igényei alkalmazkodnak a környezeti változásokhoz, mi is igyekszünk új termékinnovációkkal megjelenni a piacon. Jó példa erre azok a mosószerek, amelyek kevesebb víz felhasználásával is hatékonyak. Azáltal, hogy egyre több kistermelőnek nyújtunk lehetőséget a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok elsajátítására, saját ellátási láncunkat is biztosabb alapokra helyezzük. Jól haladunk 2020-as céljaink elérése felé. Eddig közel 400 millió embernek segítettünk egészségük és jólétük javításában. Működésünkből fakadó ökológiai lábnyomunk egyre csökken, ugyanakkor el kell ismernünk, hogy a fogyasztói felhasználás során keletkező környezeti ráhatás valamivel nehezebben csökkenthető. Mindeközben, a tavaly tett új vállalásoknak köszönhetően, egyre növekszik azoknak a száma, akiknek megélhetéséhez hozzá tudtunk járulni. Azonban céljainkat egyedül nem tudjuk teljesíteni. Történelmi fordulóponthoz érkeztünk, ahol mindannyiunknak változtatnunk kell annak érdekében, hogy az emberek életminősége továbbra is javulni tudjon. Ehhez viszont olyan új üzleti modellre van szükség, amelynek a középpontjában a fenntarthatóság áll. Csak az a vállalat marad fenn, amely ezt a szemléletmódot magáévá teszi. Csak azok fejlődhetnek, amelyek a fenntartható növekedést választják. Paul Polman Elnök, Unilever 2 3

4 STRATÉGIÁNK CÉLUNK, HOGY FENNTARTHATÓ ÉLETMÓDRA ÖSZTÖNÖZZÜNK. Termékeinkkel minden nap hozzájárulunk ahhoz, hogy az emberek jól és szépnek érezzék magukat, és jobban élvezzék életüket. AMBÍCIÓNK, HOGY MIKÖZBEN MEGKÉTSZEREZZÜK FORGALMUNKAT, KÖRNYEZETTERHELÉSÜNKET A FELÉRE CSÖKKENTSÜK, ÉS EGYÚTTAL NÖVELJÜK POZITÍV TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁSUNKAT. TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁS FORGALOM UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV Egy bizonytalan és gyorsan változó világban a forgalom megkétszerezésére vonatkozó célunkat csak akkor tudjuk elérni, ha olyan új üzleti modellt dolgozunk ki, amely sem a társadalmat, sem a környezetet nem terheli. egészség és jólét javítása több mint 1 MILLIÁRD embernek ra több mint egy milliárd embernek segítünk egészségük és életkörülményeik javításában. A 2010-ben megfogalmazott Unilever Fenntarthatósági Terv a fenntartható növekedés új modellje. Lehetővé teszi márkáink jövedelmező növekedését, kiadásaink csökkentését és ösztönzi a termékinnovációt. környezetterhelés FELÉRE 2020-ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növekedésével párhuzamosan a felére csökkentsük a termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat. A Fenntarthatósági Terv három nagy célt határoz meg, amit kilenc kötelezettségvállalás egészít ki, és kiterjed a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre is. több MILLIÓ Ember megélhetésének segítése 2020-ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük. KÖRNYEZET- TERHELÉS Tervünk három szempontból is egyedülálló. A teljes márka-portfólióra vonatkozik és minden olyan országot érint, ahol termékeinket értékesítjük. Másrészt, egyszerre van társadalmi és gazdasági vetülete termékeink hozzájárulnak az emberek egészségéhez és jólétéhez. Vállalatunk számos ember megélhetését biztosítja. Végezetül pedig, a környezetvédelem tekintetében a teljes értékláncot figyelembe vesszük a nyersanyagok beszerzésétől a gyártáson át a termékek fogyasztói felhasználásáig. 21% 2% 2% 4% 70% 1% Nyersanyagok Gyártás Szállítás Kereskedelem Fogyasztói felhasználás Hulladék Az Unilever ökológiai lábnyoma 4 5

5 FENNTARTHATÓ MÁRKÁK, FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS RENGETEG TERÜLETEN ÉRHETÜNK EL EREDMÉNYEKET, DE AHHOZ, HOGY A FOGYASZTÓI SZOKÁSOKAT IS MEGVÁLTOZTASSUK, IPARÁGI ÖSSZEFOGÁS IS SZÜKSÉGES. A NÖVEKEDÉS ÖNGERJESZTŐ FOLYAMATA A növekedés önmagát erősítő folyamata megmutatja, miként válik jövedelmezővé a fenntartható növekedésre építő üzleti modell. Fenntarthatóság-vezérelt növekedés Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére építenek, jól telje sítenek. Azzal, hogy a fenntarthatóságot állítjuk márkáink középpontjába, eladásainkat növeljük, fogyasztóinkat hatékonyabban vonjuk be kezdeményezéseinkbe, és eredményesebb lesz egész működésünk is. A globális célkitűzések megvalósítása itthon, Magyarországon is komoly feladatokat ró ránk. Felelős vállalatként egyszerre kell szem előtt tartanunk az üzleti fejlődést és a tágabb környezetet, amiben működünk. A globális célok megvalósítása során nyilvánvalóvá vált, hogy azon vállalások teljesítésében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket érünk el. A hatókörünkön kívül eső célok teljesítése azonban már nagyobb kihívást jelent. Ugyanez a tapasztalatunk Magyarországon is. Ami a saját, hazai működésünket illeti, szép eredmények állnak mögöttünk az elmúlt évben is. Hazai gyárainkban teljes egészében megszűnt a nem veszélyes hulladéklerakás. Vagyis minden lehetséges hulladékot újrahasznosítunk, ami a Nyírbátori Háztartás-vegyipari Gyárban, a Röszkei Élelmiszergyárban és a Veszprémi Jégkrémgyárban keletkezik ben a gyártás során keletkező CO 2 -kibocsátás tekintetében 17%-os csökkenést értünk el, ami a 2008-as kiindulási időponthoz viszonyítva 77%-kal kevesebb CO 2 - kibocsátást jelent. Az elmúlt évben kiemelt figyelmet szenteltünk a beszállítói kapcsolatok fejlesztésének novemberében hazánkban is elindítottuk a Knorr Mintafarm programot, amellyel a hazai gazdáknak szeretnénk mintát állítani a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok tekintetében. Ezzel a lépéssel egyrészt közelebb kerülünk azon célunkhoz, hogy növeljük a fenntartható forrásból származó nyersanyag-beszerzésünket, másrészt lehetőséget kínálunk a magyar gazdáknak, hogy becsatlakozzanak az Unilever globális ellátási láncába. Ezek mindegyike komoly eredmény és rendkívül fontos a tekintetben, hogy a környezetterheléssel kapcsolatos célkitűzéseinket elérjük. De ezzel még mindig alig lépünk túl a saját működésünkön. A legnagyobb feladat, ami előttünk áll, az a fogyasztói szokások megváltoztatása ben komoly erőfeszítéseket tettünk annak érdekében, hogy felhívjuk fogyasztóink figyelmét a kiegyensúlyozott táplálkozás fontosságára. A magyar társadalom közel 40%-ának magas a koleszterinszintje*. Erre a problémára válaszként a Flora pro.activ márkánkkal programot indítottunk a háziorvosok számára, útmutató csomagunkkal és 3 hetes koleszterincsökkentő kiadványunkkal tavaly 50 ezer fogyasztót értünk el ben tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja, amelyhez a 63 szakmai szervezet mellett a Flora pro.activ idén már főtámogatóként, arany fokozatú partnerként csatlakozik ben elsőként léptünk be az Országos Élelmezés-és Táplálkozástudományi Intézet (OÉTI) által meghirdetett Stop Só Programba, és a megállapodás értelmében vállaltuk, hogy folyamatosan csökkentjük termékeink sótartalmát októberében az Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetségének (ÉFOSZ) kezdeményezéséhez csatlakoztunk, és hat saját vállalást fogalmaztunk meg, hogy segítsük a magyar fogyasztókat a kiegyensúlyozott táplálkozásban és az egészséges életmód elsajátításában. A 2014-es év tehát mérföldkő a tekintetben, hogy elindult a közös felelősségvállalás és az iparági összefogás. Jelenleg is folyamatosan új programokon dolgozunk, és hisszük, hogy a látványos eredmények nem maradnak el a jövőben sem. JÖVEDELMEZŐ NÖVEKEDÉS Költséghatékonyság Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket. Innováció & értékesítés ösztönzése Ha a fenntarthatóság lencséjén keresztül nézzük a termékfejlesztést, az alapanyagok beszerzését és a gyártást, mindez újabb innovációra ösztönöz bennünket. FENNTARTHATÓSÁG-VEZÉRELT NÖVEKEDÉS FENNTARTHATÓ ÉLETMÓD FENNTARTHATÓ INNOVÁCIÓ ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS KÖLTSÉG- HATÉKONYSÁG INNOVÁCIÓ ÉS ÉRTÉKESÍTÉS ÖSZTÖNZÉS KEVESEBB HULLADÉK, KISEBB KOCKÁZAT 6 * Magyarország Átfogó Egészségügyi Szűrőprogramja, MÁÉSZ,

6 KÖLTSÉGCSÖKKENTÉS Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket. MINDENKINEK ELŐNYÖS A KÖRNYEZET- TUDATOSSÁG Ahogy átalakítjuk gyártási folyamatainkat, újratervezzük termékeinket és azok csomagolásait, úgy gyarapodnak azok az üzleti előnyök is, amelyek a környezeti hatások csökkentéséből származnak. A környezettudatos termelésnek - elsősorban az energiahatékonyságnak - köszönhetően 2008 óta mintegy 400 millió eurós megtakarítást értünk el. A gyártáson felül a termékinnovációkból és a csomagolások megújításából származó megtakarítások is jelentősek ben több mint 200 millió eurót sikerült megtakarítani az alapanyagok hatékonyabb felhasználásának és az átalakított logisztikai folyamatoknak köszönhetően. A szállítások során átalakítottuk a teherautóba kerülő raklapok elrendezését, amelynek eredményeként szállításonként minimum 2 extra hely keletkezett, ezáltal kevesebb kamion van az utakon ugyanazzal a mennyiséggel, alacsonyabbak a költségek, és a CO 2 -kibocsátás is csökkent. 17 MEGSZŰNT A HULLADÉKLERAKÁS AZ UNILEVER GYÁRAIBAN VILÁGSZERTE Több ezer apró lépést kellett megtennünk a világon elsőként, amelyek révén sikerült elérnünk, hogy gyárainkban keletkező nem veszélyes hulladék teljes egészében újrahasznosításra kerül 2014 óta. Ez több mint 240 gyárat jelent 67 országban egy hozzánk hasonló méretű vállalatnak ez most először sikerült. A hulladéklerakást megszüntető ambíciónknak köszönhetően mintegy tonna hulladékot hasznosítottunk újra 2008 óta. Ez a mennyiség eredetileg hulladéklerakókba került volna. A szentpétervári gyárunkban a tea filterből fennmaradó papírt tapétaként hasznosítják újra, míg az egyesült-királyságbeli purfleeti gyárunkban megmaradt majonézt bioüzemanyaggá és műanyag lemezekké alakítják át, és iskolapadok készítéséhez használják fel Afrikában. 17 Eiffel-torony súlyának megfelelő mennyiségű nem veszélyes hulladékot hasznosítottunk újra 2008 óta. HAZAI EREDMÉNYEK Magyarországon három gyárral vagyunk jelen; a Nyírbátori Háztartás-vegyipari Gyárral, a Veszprémi Jégkrémgyárral és a Röszkei Élelmiszergyárral. Hazánkban már 2013 végére megszűnt a nem veszélyes hulladéklerakás mindhárom gyárban ra gyárainkban az energiafelhasználásból származó CO 2 -kibocsátást a 2008-as szintre vagy az alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. Ez tonnánként 40%-os csökkentést jelent ben a gyártás során felhasznált vízmennyiségünk 8%-kal csökkent. A másodlagos szállítások hatékonyabbá tételével (a minimális rendelési mennyiségek megemelésével, élelmiszer- és vegyiáruk együttszállíthatóságának megteremtésével) 10%-kal csökkentettük CO 2 -kibocsátásunkat. 17 % 2014-ben a gyártás során keletkező CO 2 -kibocsátásunk 17%-kal csökkent a 2013-as szinthez képest, ami 2008-hoz viszonyítva 77%-os csökkenésnek felel meg. MÁRKÁINK TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁSA Vállalati működésünket alapjaiban meghatározza az a társadalmi környezet, amiben működünk. Üzletileg csak úgy lehetünk sikeresek, ha nyitottak vagyunk a fogyasztói elvárásokra és egyben reagálunk a társadalmi problémákra is. A DOVE NÖVELI AZ ÖNBIZALMAT ÉS AZ ÜZLETI SIKERT A Dove, amely a legnagyobb kozmetikai márkánk, jelentősen megerősödött 2014-ben. Ehhez az eredményhez világszerte nagymértékben hozzájárult a Dove női önbecsülés javítását célzó programja. Magyarországon a nők 1%-a látja magát gyönyörűnek. A Dove célja az, hogy ezen az elkeserítő arányon változtasson. A nőknek bonyolult kapcsolata van a tükörrel, nem elégedettek azzal, amit benne látnak. A Tükrök videó a tükörbe néző felnőtt nők és kislányok reakcióit mutatja be. A filmből látszik, hogy a nők csakis a rossz tulajdonságaikat veszik észre, kritizálják önmagukat, míg a kislányok még boldogan nézegetik magukat. A Dove szeretné, ha a nők pozitívan tekintenének saját tükörképükre, meglátnák saját szépségüket, és ezt a példát közvetítenék később gyermekeik felé is. A 2014 szeptemberében bemutatott Hány éves vagy? című kisfilm a nők életkorával kapcsolatos aggodalmakra mutat rá. A videókat Magyarországon közel 1,4 millióan nézték meg. SZŰRŐPROGRAM A FLORÁVAL 2015-ben is folytatódik Magyarország legnagyobb humanitárius átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja 63 szakmai szervezet összefogásával és a Flora pro.activ, mint arany fokozatú partner támogatásával. 919 helyszín, több mint hárommillió vizsgálat, közel száztízezer megtett kilométer, elkeserítő szűrési eredmények ez az elmúlt öt év statisztikája. Célkitűzésünk, hogy 2020-ig több mint egy milliárd embernek segítsünk egészségük és jólétük javításában. Hazánkban minden második ember szív- és érrendszeri megbetegedésben hal meg*. A legújabb technikával felszerelt speciális szűrőkamion 2020-ig járja az országot, hogy felhívja a figyelmet a lakosság kedvezőtlen egészségi állapotára. A szűrésen résztvevők az aktuális egészségügyi állapotuk mellett hasznos tanácsokat is kapnak a szív- és érrendszeri megbetegedések megelőzéséhez. 8 * MARGARINJAINK NEM TARTALMAZNAK RÉSZLEGESEN HIDROGÉNEZETT NÖVÉNYI OLAJBÓL SZÁRMAZÓ TRANSZZSÍRSAVAKAT Az Unilever célja, hogy segítse fogyasztóit a transzzsírsav-bevitel csökkentésében. Ennek szellemében az Unilever által forgalmazott margarinokat Rama, Delma, Flora és Liga évek óta nem hidrogénezett növényi olajokból készítjük, transzzsírsav-tartalmuk elenyésző, és a maximálisan megfelelnek mindennemű nemzetközi és hazai szabályozásnak, így az EMMI 71/2013. (XI. 20.) rendeletének is. 9

7 SZEREPVÁLLALÁSUNK ÉS BEFOLYÁSUNK NÖVELÉSE Vállalatként hosszú távon csak úgy növekedhetünk, ha az egyúttal minden érintett számára is előnyös. Ehhez viszont nem csak saját működésünket kell átalakítanunk, de növelnünk kell szerepvállalásunkat és befolyásunkat a legégetőbb kérdések megoldásában. A miénk csak egy vállalat a sok közül, és a változás, ami ahhoz kell, hogy a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira megoldást találjunk, sokkal nagyobb kell, hogy legyen, és sürgősen szükség van rá. WATER, WATER, SANITATION & SANITATION HYGIENE & HYGIENE erofeszítéseinket azokra a területekre összpontosítjuk, amelyek esetében rendelkezünk a kello befolyással a DRIVING radikális változás eléréséhez. DRIVING DRIVING TRANSFORMATIONAL TRANSFORMATIONAL CHANGE CHANGE 2015-re még inkább égető kérdéssé vált, hogyan tudjuk fokozni szerepvállalásunkat, mivel várhatóan az Egyesült Nemzetek Szövetsége is zászlajára fogja tűzni a Fenntartható Fejlődés Célkitűzéseit, és klímaegyezményt sürget. Mindkét kezdeményezés sikeréhez aktív üzleti szerepvállalásra lesz szükség. Saját erőfeszítéseink mellett együtt kell működnünk másokkal is, ha radikális változást kívánunk elérni olyan változást, amely a rendszereket alapjaiban változtatja meg és nem csak járulékos javulást eredményez. Erőfeszítéseinket arra a 3 területre összpontosítjuk, amelyek esetében rendelkezünk a kellő befolyással és erőforrással a radikális változások eléréséhez. WORKING TO WORKING ELIMINATE TO ELIMINATE DEFORESTATION DEFORESTATION SUSTAINABLE SUSTAINABLE AGRICULTURE & AGRICULTURE SMALLHOLDER & SMALLHOLDER FARMERS FARMERS WATER, WATER, SANITATION & SANITATION HYGIENE & HYGIENE WATER, WATER, SANITATION & SANITATION HYGIENE & HYGIENE DRIVING TRANSFORMATIONAL TRANSFORMATIONAL CHANGE CHANGE AZ ERDŐIRTÁS AZ MEGSZÜNTETÉSE ERDŐIRTÁS MEGSZÜNTETÉSE Célunk, hogy 2020-ra teljes mértékben kiiktassuk az erdőirtást a teljes értékesítési láncunkban. FENNTARTHATÓ FENNTARTHATÓ MEZŐGAZDASÁG MEZŐGAZDASÁG ÉS KISTERMELŐK ÉS KISTERMELŐK Célunk, hogy a fenntartható mezőgazdaság alapvető gyakorlattá váljon, ezáltal javuljon az élelmiszerek hozama és a kistermelők megélhetése. VÍZ, KÖZEGÉSZSÉG VÍZ, ÉS HIGIÉNIA KÖZEGÉSZSÉG ÉS HIGIÉNIA Célunk, hogy mindenki hozzáférjen biztonságos ivóvízhez, alapvető közegészségügyi ellátáshoz és higiéniai körülményekhez. Mindhárom területen kiemelten fontos szerepet töltenek be a nők: mind a változás elindítóiként, mind a változásból fakadó előnyök élvezőiként. A nők szerepének erősítése elengedhetetlen a szegénység legyőzéséhez és a globális fejlődés elősegítéséhez. Ahhoz, hogy lényegi változást érjünk el, meg kell haladnunk azt a szintet, amit a saját működésünk átalakítása révén vagy beszállítóinkkal együttműködésben elérhetünk. Kormányzatokkal, civil szervezetekkel, és más iparági szereplőkkel is együtt kell működnünk annak érdekében, hogy a változás látható legyen. Gyakran azután partnereink válnak igazi nagykövetekké a rendszer szintű változások elérésében. Erre a három területre összpontosítva bízunk benne, hogy sikerül elérni kettős célunkat: enyhíteni tudjuk a klímaváltozás hatásait és hozzájárulhatunk a társadalmi fejlődéshez

8 AZ ERDOIRTÁS MEGÁLLÍTÁSA Elköteleztük magunkat amellett, hogy harcolunk az erdőirtások megállításáért, hiszen ez felelős leginkább a klímaváltozásért. Más iparági szereplőkkel együtt elhatároztuk, 2020-ra elérjük, hogy teljes mértékben megszűnjön az erdőirtás négy alapanyagunk, névlegesen a pálmaolaj, a szója, a marhahús, valamint a papír esetében. SZEREPÜNK A PÁLMAOLAJ IPAR ÁTALAKÍTÁSÁBAN Az Unilever alapító tagja volt az egy évtizeddel ezelőtt létrehozott Fenntartható Palmaolaj Kerekasztalnak [Roundtable on Sustainable Palm Oil - RSPO], amely szervezethez azért csatlakoztunk, hogy változást generáljunk a pálmaolaj-feldolgozó iparban. A Kerekasztal legfőbb célja, hogy a fenntartható pálmaolajnak megfelelő nemzetközi eljárásokat dolgozzon ki. A szövetségnek jelenleg körülbelül tagja van, amelyek a teljes pálmaolaj felhasználó- vagy termelő ipar 40%-át képviselik, és a világ pálmaolaj készletének 18%-a megfelel az RSPO által nemzetközileg meghatározott kritériumoknak. A beszállítóinkkal közösen is a változások előmozdításán dolgozunk decemberében egyetértési megállapodást kötöttünk a Wilmarral, egy fontos beszállítónkkal, amely Ázsia vezető mezőgazdasági vállalata, és a világ pálmaolaj piacának több mint egyharmadát képviseli. A megállapodás értelmében a vállalat ültetvényeiről kizárólag olyan termékeket szállíthat, amelyek nem köthetőek az erdőirtáshoz és az emberi jogok megsértéséhez. Más termesztők, mint például a Cargill és a Musim Mas, melyek együttesen lefedik a világ pálmaolaj kereskedőinek mintegy 90%-át, szintén elkötelezték magukat az erdőirtás megállítása mellett. A világon összesen megtermelt pálmaolaj 40%-át az RSPO tagjai gyártják. Az Unilever európai élelmiszerportfóliójában felhasznált pálmaolaj 100%-ban nyomon követhető, igazoltan fenntartható forrásból származik. Az elmúlt időszakban az Unilever közel pálmaolajsajtoló üzem működését tette átláthatóvá, ami a világ összes pálmaolaj-sajtoló üzemének nagyjából kétharmadát teszi ki. 40 % A világon összesen megtermelt pálmaolaj 40%-át az RSPO tagjai gyártják GLOBÁLIS EREDMÉNYEINK Jó úton haladunk affelé, hogy elérjük a fenntartható forrásokra vonatkozó célkitűzéseinket, ugyanakkor az erdőirtást nem tudjuk egyedül megállítani. Vállalatok, kormányzatok és civil szervezetek együttműködése kell ahhoz, hogy megőrizzük erdőinket és fenntartható fejlődésről beszélhessünk. A magánszektor és a kormányzatok egyre ambiciózusabb céljait az Erdők Védelméről szóló New York-i nyilatkozatban (New York Declaration of Forests) foglalták össze, amelyet az ENSZ 2014-es Klímacsúcs találkozóján hoztak nyilvánosságra. Ebben több mint 175 szervezet országok, államok, tartományok, vállalatok, őslakosok vezetői és civil szervezetek fogadta meg, hogy 2020-ra felére csökkentik, 2030-ra pedig teljesen megállítják az erdőirtást, és helyreállítanak 350 millió hektárnyi kiírtott erdőt ami körülbelül akkora terület, mint egész India. EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN MÁSOKKAL Ahhoz, hogy nagyobb hatást érjünk el, összhangba kell hoznunk a vállalatok terveit és tevékenységét a kormányzati szabályozással. Ennek kiváló példája az Esőerdő Szövetség (Tropical Forest Alliance TFA), amelyet Norvégia, Hollandia, az Egyesült Királyság, az Egyesült Államok, Indonézia és Libéria kormányai, valamint egy tucat civil szervezet hozott létre. Az Esőerdő Szövetség célja, hogy megállítsa azt a szükségtelen erdőirtást, melyet a fogyasztási cikkeket gyártó cégek ellátási láncai okoznak. Kezdetben, az alapanyagok tekintetében a pálmaolajra, a szójára, a papírra és a marhahúsra, területi szempontból pedig három térségre összpontosítunk. Az egyik célterületünk Délkelet-Ázsia, amit nagymértékben sikerült már lefedni a pálmaolaj beszerzés kapcsán tett erdőirtás elleni kezdeményezésünkkel a valóságban ugyanakkor továbbra is kihívást jelent ennek alkalmazása, legfőképpen a kistermelők körében. A másik két térség Dél-Amerika, ahol az erdőirtás elsősorban a szójatermesztéshez és állattartáshoz köthető, valamint Afrika, ahol a növekvő pálmaolajelőállításnak köszönhetően krízishelyzet fenyeget

9 FENNTARTHATÓ MEZOGAZDASÁG ELTERJESZTÉSE Elköteleztük magunkat a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok elterjesztése mellett, hiszen ez a legjobb módja annak, hogy megállítsuk az éhezést, biztosítsuk az élelmiszerellátást, és egyúttal javítsunk az emberek táplálkozási szokásain, hozzájárulva az ENSZ Fenntartható Fejlődés Bizottsága által megfogalmazott célokhoz. A mezőgazdaság termelékenységét és a kistermelők árbevételét növelni kell. A tea, a pálmaolaj és a zöldségek esetében a legnagyobb mezőgazdasági nyersanyag-felvásárlók közé tartozunk, ezért kiemelt szerepünk van a folyamatok alakulásában. PARTNERSÉGBEN Számos programot indítottunk az elmúlt hónapokban annak érdekében, hogy a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatokat elterjesszük a kistermelők körében, és egyúttal növeljük bevételeiket és javítsuk életkörülményeiket. A Clinton Foundation and Acumen szervezettel (megélhetést segítő befektetési kezdeményezés) kötött partnerség célja, hogy mezőgazdasági alapanyagainkat közvetlenül a kistermelőktől vásároljuk, ezáltal növeljük bevételeiket, és hozzájáruljunk az életkörülményeik javításához. A Global Alliance for Improved Nutrition non-profit szervezeten keresztül együttműködünk a kistermelőkkel, és segítjük őket és családjaikat abban, hogy megfelelően táplálkozzanak és elsajátítsák az alapvető higiénés szokásokat szeptemberében stratégiai partnerségre léptünk a Solidaridaddal (Szolidaritás) annak érdekében, hogy javítsunk 1 millió, az ellátási láncunkban résztvevő ember életminőségén. CÉLUNK, HOGY A FENNTARTHATÓ MEZOGAZDASÁGI GYAROLATOK ELTERJEDJENEK. SZEREPÜNK EBBEN A FOLYAMATBAN MEGHATÁROZÓ. KNORR MINTAFARM PROGRAM Magyarországon először tavaly, a Békés megyei Muronyon indítottuk el a Knorr Mintafarm programunkat, amelynek célja, hogy mintaként szolgáljon más mezőgazdasági beszállítóink számára a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok tekintetében. A Knorr Mintafarm auditálása az Unilever Fenntartható Mezőgazdaság Kódexe alapján történik. Egy gazdaság vagy üzem akkor fenntartható, ha a kritériumok legalább 85%-ának megfelel. A Knorr Mintafarm fenntarthatósága a mezőgazdasági vegyszerek-, üzemanyagok, a talaj, a víz, a biodiverzitás, az energiafelhasználás, a hulladékmenedzsment, a szociálisés emberi erőforrás együttes mutatóiban nyilvánul meg. A muronyi gazdaságban kiváló minőségű hagymát termesztenek, amit a Csongrád megyei Gorzsán készítenek elő, és az Unilever Röszkei Élelmiszergyárában használunk fel. A Mintafarmon termesztett hagyma a Knorr különböző termékein keresztül jut el a magyar és az európai fogyasztók asztalára

10 IVÓVÍZ, KÖZEGÉSZSÉG ÉS ALAPVETO HIGIÉNIA BIZTOSÍTÁSA EGYÜTTMŰKÖDÉS A MEGFELELŐ KÖZEGÉSZSÉGÜGYI KÖRÜLMÉNYEK MEGTEREMTÉSÉÉRT A szegényes higiéniai körülmények, a biztonságos ivóvíz hiánya és a nem megfelelő közegészségügyi viszonyok több mint 2,5 milliárd embert érintenek. Ha megoldást keresünk erre a probémára, nem csupán életeket mentünk, hanem üzleti lehetőséget is teremtünk. Például a Domestos Toalett Akadémia programunk keretében támogatjuk az indiai kormány azon kezdeményezését, hogy 2019-re minden indiai otthonban legyen mellékhelyiség. Indiában és Vietnámban arra ösztönözzük a vállalkozókat, hogy foglalkozzanak WC tartályok beszerelésével, karbantartásával, amihez továbbképzést biztosítunk számukra. Programunk keretében 250 vállalkozót tanítottunk be és toalett beszerelését támogattuk. Ezen felül szorgalmazzuk a szektorok közötti együttműködést: 2014-ben elindítottuk a Toilet Board Coalition együttműködést (Mosdó Koaliciót) az üzleti szektor, a civil szervezetek, akadémikusok és vállalkozók részvételével, aminek az a célja, hogy gazdaságos közegészségügyi megoldásokat fejlesszenek ki. TERMÉKPORTFÓLIÓNKKAL HATÉKONY SEGÍTSÉGET NYÚJTHATUNK. A Domestos, mint a higiénia nagykövete a fertőtlenítés fontosságát hangsúlyozza, hiszen olyan fertőtlenítőszereket kínál, amelyek minden ismert kórokozófajt elpusztítanak, így az influenzavírust is. Hiszünk abban, hogy mindenki számára hozzáférést kell biztosítani a biztonságos ivóvízhez, az alapvető közegészségügyi ellátáshoz és higiénés körülményekhez. Az ENSZ tagállamai arról egyeztetnek, hogyan valósítható meg mindez a Fenntartható Fejlődési Célok keretében. Az Unilever termékportfóliója révén hatékony segítséget tud nyújtani. Együttes erővel azután megelőzhetőek akár a halálos kimenetelű fertőzéses megbetegedések is. ISKOLAI MOSDÓK FELÚJÍTÁSA MAGYARORSZÁGON Mivel a gyermekek szinte több időt töltenek el az iskolában, mint otthon, fontos, hogy a tanórák között, a szünetben is megfelelő higiéniai körülményeket biztosítsunk számukra, ezzel egyszersmind neveljük őket a tiszta és kórokozómentes környezet iránti igényre. A Domestos márkánkkal programot indítottunk annak érdekében, hogy felhívjuk a pedagógusok és a szülők figyelmét az iskolai illemhelyek higiéniájának fontosságára. A felhívás mellett kézzelfogható segítséget is nyújtunk: minden Magyarországon eladott Domestos termék után 5 forintot adományozunk a leghátrányosabb helyzetű térségekben található általános iskolai mosdók felújítására. Az iskolák kiválasztásában a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ nyújt segítséget. KÉZMOSÁSSAL AZ INFLUENZA ELLEN Domestos és Baba márkánkkal évek óta csatlakozunk az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága és az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat influenzafertőzés elleni kampányához. Célunk, hogy minél több embernek segítsünk higiénés szokásaik javításában. Az akcióval a lakosság figyelmét szeretnénk felhívni arra, hogy mind saját, mind környezete egészségének megőrzése érdekében, mindenki tegye meg az alapvető és szükséges elővigyázatossági intézkedéseket az influenzaszezon küszöbén. A Baba márka a kézmosás fontosságára hívja fel a figyelmet, hiszen a helyes, szappanos kézmosás csökkenti az influenzafertőzés veszélyét

11 EREDMÉNYEINK 2014-ben nagy előrelépést tettünk célkitűzéseink teljesítése felé. Lényegében azon célok esetében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket értünk el. A hatókörünkön kívül eső célok teljesítése azonban már nagyobb kihívást jelent. EGÉSZSÉG ÉS JÓLÉT JAVÍTÁSA Jól haladunk első nagy célkitűzésünk teljesítésével, amely több mint egy milliárd ember egészségének és életkörülményének javítására irányul végére 397 millió embernek segítettünk. Jól teljesítenek azon márkáink például a Dove és a Domestos, amelyek nagyban hozzájárulnak e célunk megvalósításához szeptemberében új célkitűzéssel bővítettük tervünket: 25 millió embernek szeretnénk segíteni azáltal, hogy higiénikus mosdóhozzáférést biztosítunk számukra. A célunk teljesítéséhez egyrészt felhívjuk a figyelmet a tiszta mosdók előnyeire és fontosságára, valamint hozzájárulunk a higiénikus mosdók kialakításához. Az Unilever az első vállalat, amely ilyen mértékben elkötelezte magát a közegészségügyi viszonyok javítása mellett. Élelmiszereink nagy része megfelel, vagy túl is teljesíti a nemzetközileg elismert táplálkozási irányelveken alapuló legszigorúbb táplálkozási előírásokat. 397 MILLIÓ embernek segítettünk egészségük és higiénés szokásaik javításában 2014-ben. KÖRNYEZET- TERHELÉS CSÖKKENTÉSE Második legnagyobb célkitűzésünk teljesítésében elért eredményeink vegyes képet mutatnak. Elértük, hogy gyárainkban világszerte megszűnt a nem veszélyes hulladékok lerakása a hulladéklerakókba, és tovább csökkentettük a gyártásból származó CO 2 -kibocsátásunkat, valamint víz- és energiafelhasználásunkat, tonnára vetítve 37, illetve 32%-kal 2008-hoz viszonyítva. Ugyanakkor, a fogyasztói felhasználás során keletkező vízfelhasználás és az üvegházhatású gázkibocsátás továbbra is kihívást jelent óta a termékeink teljes életciklusra vetített ökológiai lábnyoma beleértve a fogyasztói felhasználást is az üvegházhatású gázkibocsátás tekintetében 4%-kal nőtt (részben az Alberto Culver üzlet felvásárlásának köszönhetően), miközben a vízfelhasználás 2%-kal csökkent. Az egy fogyasztóra jutó hulladékkibocsátás 12 % -kal csökkent 2010 óta. AZ EMBEREK MEGÉLHETÉSÉNEK SEGÍTÉSE Harmadik célkitűzésünk az emberek megélhetésének segítésére vonatkozik ben kiadjuk az első emberi jogokról szóló beszámolónkat az ENSZ által elfogadott Üzleti és Emberi Jogi Alapelvek című dokumentum alapján. Vállalatunk 2014-ben nyilvánosságra hozta Fenntartható Beszerzési Kódexét, melyben kötelező emberi- és munkajogi előírásokat fogalmaztunk meg beszállítóink irányába. Jelenleg mezőgazdasági nyersanyagaink több mint felét fenntartható forrásból szerezzük be. Mezőgazdasági beszállítóinkkal valamint más partnereinkkel együttműködve, hozzávetőlegesen kistermelőnek segítettünk szaktudásuk fejlesztésében, illetve segítettük őket abban, hogy támogatásokhoz jussanak. Terveink szerint tovább erősítjük a nők gazdasági szerepét azzal, hogy még több jogot, lehetőséget és szakképzést biztosítunk számukra teljes ellátási láncunkban re nő számára biztosítottuk a szakképesítés megszerzésének lehetőségét, és ezzel re nőtt Indiában a termékeinket értékesítő, kisvállalkozóként dolgozó nők száma kistermelő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére. Portfóliónk 33 % -a megfelelt a legszigorúbb táplálkozási előírásoknak 2014-ben. Az energiafelhasználásból származó CO 2 -kibocsátás 37 % -kal csökkent 2008 óta. Mezőgazdasági nyersanyagaink 55 % -át fenntartható forrásból szerezzük be

12 Az Unilever Fenntarthatósági Terve meghatározza, hogy a vállalati növekedéstől függetlenítve hogyan csökkenthetjük környezetterhelésünket és növelhetjük pozitív társadalmi hozzájárulásunkat. A Fenntarthatósági Tervünkben 3 nagy, 2020-ig teljesítendő célkitűzést fogalmaztunk meg, amit 9 kötelezettség-vállalás egészít ki. Ezek a vállalások a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre, valamint a teljes termékéletciklusra kiterjednek. Továbbra is együttműködünk másokkal, és olyan területekre összpontosítunk, ahol a legnagyobb változást tudjuk elérni. További részleteket eredményeinkről a honlapunk Fenntarthatósággal foglalkozó oldalán talál: Egészség és jólét javítása több mint 2020-ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában végére 397 millió embernek segítettünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában. 1 milliárd embernek egészség és higiénia táplálkozás üvegházhatású gázok 2020-ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában. Ezzel csökkentjük az olyan életveszélyes megbetegedések előfordulásának számát, mint például a kóros hasmenés. Folyamatosan azon dolgozunk, hogy javítsuk termékeink ízét és minőségét. Élelmiszer termékeink többsége megfelel vagy túlteljesíti a legszigorúbb nemzetközi táplálkozási előírásokat ra megduplázzuk portfóliónkban azon termékek arányát, amelyek a nemzetközi táplálkozási irányelvek alapján a legszigorúbb előírásoknak is megfelelnek. Ez emberek százmillióinak segít majd abban, hogy egészségesebben táplálkozzanak. Termékeink életciklusa: Az üvegházhatású gázok kibocsátását megfelezzük termékeink teljes életciklusában 2020-ig. 397m embert értünk el 2014-ben. 33% Hasmenéses és légzési megbetegedések a kézmosási szokások javításával Portfóliónk megfelelt a legszigorúbb táplálkozási előírásoknak 2014-ben. Biztonságos ivóvíz biztosításával Közegészségügyi viszonyok javításával Sótartalom Telített zsírsavak: 92 Telített zsírsavak mennyiségének 92 Esszenciális zsírsavak arányának növelése Telített zsírsavak mennyiségének még több termékben Szív egészségének megőrzése Transzzsírsav-tartalom Fogyasztóra vetített üvegházhatású gázkibocsátásunk 4%-kal nőtt 2010* óta. Gyártási folyamatunk: 2020-ra gyárainkban az energiafelhasználásból származó CO2 -kibocsátást a 2008-as szintre vagy az alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. 37% Önbecsülés javításával UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV % 2008 óta a tonnára vetített energiafelhasználásból származó CO2-kibocsátás -kal csökkent. A szájhigiénia javításával 20 környezetterhelés Felére Cukortartalom Gyártáshoz kötődő ÜHG : Megújuló energia Új gyárak A bőrápoláshoz és a hajmosáshoz kötődő ÜHG A mosáshoz kötődő ÜHG : Koncentrált összetétel Új termékösszetétel Fogyasztói szokások megváltoztatása Szállításból származó ÜHG Energiatartalom : A gyermekeknek szánt jégkrémekben Még több jégkrémben Hűtésből származó ÜHG Egészséges étrendhez szükséges táplálkozási információk feltüntetése Munkavállalók utazásának Energiafelhasználás irodáinkban 2020-ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növelésével párhuzamosan a felére csökkentsük a termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat.* Fogyasztónkénti üvegházhatású gázkibocsátásunk nőtt, vízfogyasztásunk és hulladék-kibocsátásunk csökkent 2010 óta. víz Hulladék Termékeink felhasználásához köthető vízfelhasználás: 2020-ra a felére csökkentjük a termékeink használatához szükséges fogyasztói vízfelhasználás mennyiségét.+ Termékeink: 2020-ra a termékeink felhasználásához kötődő hulladék mennyiségét a felére csökkentjük. 2% Fogyasztónkénti vízlábnyomunk 2%-kal csökkent 2010 óta.* Gyártási folyamatunk: 2020-ra gyárainkban a vízfelhasználás mennyiségét a 2008-as szintre vagy alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. Gyártáshoz kötődő vízfelhasználás : Új gyárak Mosásnál felhasznált vízmennyiség : Könnyen öblíthető termékek Kevesebb vizet igénylő termékek A bőrápoláshoz, hajmosáshoz felhasznált víz A vízfelhasználás a mezőgazdaságban 12% Fogyasztónkénti hulladékkibocsátásunk 12%-kal csökkent 2010 óta.* Gyártási folyamatunk: 2020-ra a termékeink felhasználásához köthető hulladék-kibocsátásunkat a 2008-as szintre vagy az alá csökkentjük magasabb termelési mennyiség mellett. A tonnára vetített hulladék-kibocsátásunk 85%-kal csökkent. 85% A gyártásból származó hulladék : Nem kerül nem veszélyes hulladék a lerakókba Új gyárak Csomagolás Csomagolás újrahasznosítása: Újrahasznosítási arányok Újrahasznosított anyagok arányának növelése Csomagolás újrahasználata Tasakhulladék kezelése 99 PVC-használat megszüntetése Irodai hulladék : Visszaforgatás, újrafelhasználás, újrahasznosítás Papírfelhasználás Papírhasználat kiiktatása az irodai folyamatokból több millió Beszállítóink 85%-a megfelel a Fenntartható Beszerzési Kódex irányelveinek kistermelő és nő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük. ember megélhetésének segítése Fenntartható források méltányosság a munkahelyen LehetosÉgek a nok számára befogadó üzleti modell 2020-ra a mezőgazdasági nyersanyagaink 100%-át fenntartható forrásból szerezzük be ra működési területeinken és kiterjedt ellátási láncunkban is elősegítjük az emberi jogok érvényesülését ra 5 millió nőt segítünk majd ra 5,5 millió ember életére leszünk pozitív hatással. 55% Mezőgazdasági nyersanyagaink 55%-át szereztük be fenntartható forrásból 2014-ben. Pálmaolaj: Fenntartható Nyomon követhető Papír és karton Szójabab és szójaolaj Tea Gyümölcs Zöldség Kakaó Cukor Napraforgó olaj Repceolaj kistermelő nő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére, ebből Shakti vállalkozóként dolgozik Indiában. jutott továbbképzési lehetőséghez mezőgazdasági és egyéb partnereinknek köszönhetően. Maximálisan betartjuk az ENSZ Üzleti és Emberi Jogi Alapelveket Vezetői szinten is sokszínű szervezet létrehozása Kistermelők megélhetésének javítása Beszerzésünk 100%-ban megfelel a Fenntartható Beszerzési Kódex irányelveinek A nők biztonságának hangsúlyozása azokban a közösségekben, amelyekben működünk Kiskereskedők jövedelmezőségének javítása 85% 2015 márciusára beszállítóink 85%-a megfelelt a Fenntartható Beszerzési Kódex alapelveinek. Méltányos javadalmazás megteremtése Az oktatás, valamint a szakképesítés megszerzéséhez szükséges esélyek javítása Munkavállalók egészségének, táplálkozásának és jólétének javítása Fiatal vállalkozók jelenlétének növelése a teljes értékláncban A teljes beszállítói láncon belüli lehetőségek kiterjesztése Munkahelyi sérülések és balesetek számának Tejtermékek 77 Ben & Jerry termékek méltányos kereskedelme JELMAGYARÁZAT Mélyalmos tojások Határidőre teljesítve Fenntartható forrásból származó irodai anyagok arányának növelése Terv szerint a határidőig Terv alatt a határidőig % %-ban teljesítve határidőre Célkitűzés felfüggesztve PricewaterhouseCoopers (PwC ) által hitelesített független adat. Viszonyítási alapot, illetve további részleteket a oldalon olvashat. * Környezetvédelmi célkitűzéseinket a fogyasztói felhasználás alapján adtuk meg. Ez egyszeri felhasználást, adagot vagy egy termék kiszerelési mennyiségét jelenti. + A világ népességének felét képviselő, hét vízhiánnyal küzdő országban. 21

13 UNILEVER MAGYAROSZÁG KFT. H-1138 Budapest, Váci út 182. Telefon: Honlap: Felismertük, hogy azok a márkák, amelyek a fenntarthatóságot a középpontba helyezik, vonzóbbak a fogyasztók számára. Látjuk, hogy ha nagyságunkat, befolyásunkat és a forrásainkat megfelelően használjuk fel, akkor sokkal nagyobb hatásunk lesz a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira. Az Unilever Fenntarthatósági Terve cselekvésre ösztönöz bennünket. Céljainkat ugyanakkor egyedül nem tudjuk teljesíteni. Visszajelzését, véleményét az alábbi elérhetőségeken tudja megosztani velünk: Csatlakozzon a fenntarthatósági mozgalomhoz az alábbi címen: brightfuture.unilever.com Társadalmi, gazdasági és környezetvédelmi szerepvállalásunkról további részleteket weboldalukon találhat: Ha a jelentést elolvasta és a továbbiakban nem szeretné megtartani, kérjük, hogy adja át valaki másnak, akit érdekelhet a tartalma, vagy újrahasznosítható papírgyűjtőbe dobja ki. Köszönjük!

UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV. Unilever Fenntarthatósági Terv 2013: Fejlődés és a változás ösztönzése

UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV. Unilever Fenntarthatósági Terv 2013: Fejlődés és a változás ösztönzése UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV 2013. évi jelentés 2 AZ UNILEVERRŐL KÖSZÖNTŐ Termékeinket naponta 2 milliárd fogyasztó használja Több mint 190 országban vagyunk jelen Világszerte 174,000 munkavállalónk

Részletesebben

unilever fenntarthatósági Terv fenntarthatósági jelentés

unilever fenntarthatósági Terv fenntarthatósági jelentés UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2012 MAGYARORSZÁG Magyarországon is folyamatosan dolgozunk azon, hogy az Unilever Fenntarthatósági Tervében megfogalmazott célkitűzései határidőre

Részletesebben

ZÖLD IRODA VERSENY 2012-2013

ZÖLD IRODA VERSENY 2012-2013 ZÖLD IRODA VERSENY 2012-2013 USLP UNILEVER SUSTAINABLE LIVING PLAN GREEN OFFICE PROGRAM USLP - 3 CÉLKITŰZÉS 2020-IG 1 milliárd fogyasztó egészségének és jólétének segítése Termékeink ökológiai lábnyomának

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

ÉFOSZ vállalások Tudásmegosztó nap, 2014.11.27. Buti Sándor Élelmiszeripari igazgatóság Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

ÉFOSZ vállalások Tudásmegosztó nap, 2014.11.27. Buti Sándor Élelmiszeripari igazgatóság Nemzeti Agrárgazdasági Kamara ÉFOSZ vállalások Tudásmegosztó nap, 2014.11.27. Buti Sándor Élelmiszeripari igazgatóság Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége I. Az Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál.dr. Makai Martina főosztályvezető VM Környezeti Fejlesztéspolitikai Főosztály 1 Környezet és Energia Operatív Program 2007-2013 2007-2013

Részletesebben

KNORR MINTAFARM MINŐSÉG ÉS SZAKÉRTELEM A HAZAI TERMŐFÖLDTŐL A FOGYASZTÓKIG

KNORR MINTAFARM MINŐSÉG ÉS SZAKÉRTELEM A HAZAI TERMŐFÖLDTŐL A FOGYASZTÓKIG KNORR MINTAFARM MINŐSÉG ÉS SZAKÉRTELEM A HAZAI TERMŐFÖLDTŐL A FOGYASZTÓKIG mintafarm_brosura1027.indd 1 28/10/14 15:53 UNILEVER FOOD SOLUTION PARTNER A KÖZÉTKEZTETÉS SZÁMÁRA Az Unilever Food Solutions

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Misszió Munkánkkal hozzájárulunk a nemzetgazdaság és a magyar társadalom fejlődéséhez a külföldi működőtőke bevonásával, új

Részletesebben

ÉLELMISZERIPAR A FOGYASZTÓK EGÉSZSÉGÉÉRT TEGYÜNK EGYÜTT ÉRTE!

ÉLELMISZERIPAR A FOGYASZTÓK EGÉSZSÉGÉÉRT TEGYÜNK EGYÜTT ÉRTE! ÉLELMISZERIPAR A FOGYASZTÓK EGÉSZSÉGÉÉRT TEGYÜNK EGYÜTT ÉRTE! Big Food - 2015. szeptember 15. Szöllősi Réka ügyvezető igazgató Email: szollosir@efosz.hu Tel: +36 30 860 2604 Célunk és Felelősségünk Célunk

Részletesebben

HELYI TERMÉKEK A KÖZÉTKEZTETÉSBEN Budapesti Corvinus Egyetem 2011. január 18. Méltányosan forgalmazott termékek a közétkeztetésben

HELYI TERMÉKEK A KÖZÉTKEZTETÉSBEN Budapesti Corvinus Egyetem 2011. január 18. Méltányosan forgalmazott termékek a közétkeztetésben HELYI TERMÉKEK A KÖZÉTKEZTETÉSBEN Budapesti Corvinus Egyetem 2011. január 18. Méltányosan forgalmazott termékek a közétkeztetésben Újszászi Györgyi Védegylet Mi a méltányos kereskedelem, vagyis a FAIR

Részletesebben

Élelmiszerbiztonsági konferencia

Élelmiszerbiztonsági konferencia Élelmiszerbiztonsági konferencia Balázs Ildikó minőségügyi igazgató, Auchan Magyarország Kft. 2013.11.07. 1 12 + 7 áruház az országban Egyetlen lépéssel több új helyszínen megjelentünk (az ország keleti,

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba Újrahasznosítási logisztika 1. Bevezetés az újrahasznosításba Nyílt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók Zárt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók

Részletesebben

Aktualitások a körkörös gazdasági programban. Jeffrey D. Kimball elnökségi tag, EuRIC

Aktualitások a körkörös gazdasági programban. Jeffrey D. Kimball elnökségi tag, EuRIC Aktualitások a körkörös gazdasági programban Jeffrey D. Kimball elnökségi tag, EuRIC European Recycling Industries Confederation (EuRIC) 18 ORSZÁG az EuRIC által képviselt országos szervezetek (Magyarországon:

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer DOMBI Judit PhD-hallgató Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani Doktori Iskola Magyar

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

A Családi Gazdaságok Nemzetközi A rövid ellátási láncok jelene és jövője, az önkormányzatok lehetőségei (2014. 11. 13.)

A Családi Gazdaságok Nemzetközi A rövid ellátási láncok jelene és jövője, az önkormányzatok lehetőségei (2014. 11. 13.) A Családi Gazdaságok Nemzetközi A rövid ellátási láncok jelene és jövője, az önkormányzatok lehetőségei (2014. 11. 13.) éve 2014 Szabadkai Andrea www.kisleptek.hu www.familyfarming2014.hu Budapesti Francia

Részletesebben

Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA

Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA Minden európai elismeri, hogy a környezet nem megosztható és alapvető fontosságú kötelezettségünk, hogy megvédjük. Az Európai Unió Jó környezetet

Részletesebben

Tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja

Tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja Sajtóközlemény 2011. Tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja 144 helyszín, közel fél millió vizsgálat, elkeserítő szűrési adatok, ez a 2010 év statisztikája. Tovább folytatódik

Részletesebben

Papíralapon nem beküldendő

Papíralapon nem beküldendő 2. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁSI JELENTÉS Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Jelentés azonosító adatai: A jelentés tárgyát képező időszak kezdő dátuma 2013.09.26 A jelentés

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

1. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁSI JELENTÉS

1. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁSI JELENTÉS azonosító száma: TÁMOP3.4.38/2296 A (fő)kedvezményezett neve: Avastetõi Általános, MagyarAngol Két Tanítási Nyelvû skola és Alapfokú Mûvészetoktatási 1. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁS JELENTÉS 1. Jelentés azonosító

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Élelmiszer-szabályozás és fogyasztó védelem az Európai Unióban 148.lecke

Részletesebben

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN Balassagyarmat, 2013.május 09. Mizik András erdőmérnök Ipoly Erdő Zrt. Miért Zöldgazdaság? A Zöldgazdaság alapelvei:

Részletesebben

MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY?

MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY? MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY? RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK Évente gyermekek milliói kényszerülnek arra, hogy családjukkal együtt elhagyják az otthonukat háborús helyzet vagy

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Környezetvédelem, hulladékgazdálkodás

Környezetvédelem, hulladékgazdálkodás Környezetvédelem, hulladékgazdálkodás 2009 Dr Farkas Hilda Főosztályvezető, címzetes egyetemi docens KÖRNYEZETVÉDELEM A környezet védelme egyre inkább gazdasági szükségszerűség. Stern Jelentés Környezetvédelem

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság

Részletesebben

A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA

A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA A mórahalmi Fenntartható Fejlődés Háza Pályázati azonosító: KEOP-6.2.0/B-2008-0007 Projekt gazda: Mórahalom Város Önkormányzata A fenntartható életmódot és az ehhez

Részletesebben

A Kormány klímapolitikája az Európai Unió hosszú távú klímapolitikájának tükrében

A Kormány klímapolitikája az Európai Unió hosszú távú klímapolitikájának tükrében A Kormány klímapolitikája az Európai Unió hosszú távú klímapolitikájának tükrében Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2014.11.19. Hevesi Zoltán Ajtony zöldgazdaság fejlesztéséért, klímapolitikáért, valamint

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem Környezetbarát energia technológiák fejlődési kilátásai Óbudai Egyetem 1 Bevezetés Az emberiség hosszú távú kihívásaira a környezetbarát technológiák fejlődése adhat megoldást: A CO 2 kibocsátás csökkentésével,

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt: ipn-quadcore.co.uk

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ!

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt:

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

A környezetvédelem szerepe

A környezetvédelem szerepe A környezetvédelem szerepe Szerepek a környezetvédelemben 2010. június 17. 7. Tisztább Termelés Szakmai Nap TÖRTÉNETE Az emberi tevékenység hatásai a történelem során helyi, térségi, országos, majd ma

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc ÚMVP I. tengely A minőség és a hozzáadott érték növelése a mezőés erdőgazdaságban,

Részletesebben

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Tisztelt Úr/Hölgy! A kezdeményezésünket támogatja: - Az ENSZ illetékes képviselete, - Az UNESCO Magyarországi képviselete,

Tisztelt Úr/Hölgy! A kezdeményezésünket támogatja: - Az ENSZ illetékes képviselete, - Az UNESCO Magyarországi képviselete, Tisztelt Úr/Hölgy! Kérem, engedje meg, hogy Szurdokpüspöki Község Önkormányzata, a Gyermekekkel a Természetért Egyesület és az Egererdő Zrt. figyelmükbe ajánlja közös kezdeményezését a Források Világnapját.

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar prioritások és kihívások: az Élelmiszer az életért Magyar Nemzeti Technológiai Platform. 1 A Magyar Nemzeti Élelmiszertechnológiai Platform Célja ipar igényeinek Rendszeres párbeszéd

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 Pannonia Ethanol Zrt. Helyszín: Dunaföldvár, Tolna megye Alakult: 2009 Fő befektetése az Ethanol Europe Renewables Limited vállalatnak Termelés kezdete: 2012 március

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

Terv tervezete. László Tibor Zoltán főosztályvezető-helyettes. Budapest, 2013. november 14.

Terv tervezete. László Tibor Zoltán főosztályvezető-helyettes. Budapest, 2013. november 14. Az Országos Hulladékgazdálkodási Terv tervezete László Tibor Zoltán főosztályvezető-helyettes Budapest, 2013. november 14. Miért van szükség az Országos Hulladékgazdálkodási Tervre? 1. Jogszabályi kötelezettség

Részletesebben

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság Tartalom Bevezető / FTP általában Stratégiai Kutatási Terv (SRA) Az SRA megvalósítása = FTP FTP szervezetei Összefoglalás

Részletesebben

Eredmények 2009 2014 között

Eredmények 2009 2014 között Eredmények 2009 2014 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30. Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport

Részletesebben

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6.

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. A tanulmány az NFGM megbízásából készült Miért? (NFFT Jövőkereső) Mindezekre tekintettel halaszthatatlan, hogy a magyar társadalom körében széleskörű

Részletesebben

A csoki útja SZKA_210_31

A csoki útja SZKA_210_31 A csoki útja SZKA_210_31 TANULÓI A CSOKI ÚTJA 10. ÉVFOLYAM 369 31/1 TUDOD-E HONNAN ÉRKEZIK A KAKAÓ? Járj körbe az osztályban és kérdezgessétek társaidat: tudod-e, hogy honnan érkezik a kakaó Magyarországra?

Részletesebben

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés A vidékfejlesztés koncepciója és a fejlesztésekhez rendelhető források Gáti Attila Egy kis történelem avagy a KAP kialakulása Mezőgazdaság Élelmiszerellátás Önellátás

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás

Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás Projekt első hete Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás Napjaink környezeti kihívásai arra hívják fel a figyelmet, hogy ha nem változtatunk a szemléletünkön, ha nem valósítjuk meg cselekedeteinkben

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Bogár a fülbe avagy Mitől gyűlik szelektíven a hulladék. Czippán Katalin Budapest, 2010. február 4.

Bogár a fülbe avagy Mitől gyűlik szelektíven a hulladék. Czippán Katalin Budapest, 2010. február 4. Bogár a fülbe avagy Mitől gyűlik szelektíven a hulladék Czippán Katalin Budapest, 2010. február 4. Miről lesz szó avagy a bogarak Honnan jöttem? a JNOI Földi gondok EU megoldások felvillantás A jó kommunikáció

Részletesebben

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Mi az ECOSE Technológia? egy forradalmian új, természetes, formaldehid-mentes kötőanyagtechnológia, mely üveg-, kőzetgyapot és számos más termék gyártásakor biztosítja

Részletesebben

ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT

ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT Projekt bemutató Szarvas, 2014. március 20. A projekt témája Fenntarthatóság Környezettudatosság Egészségtudtosság Megatrendek Globalizáció és urbanizáció Energiahiány

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés. Dr. Tamaska László Veszprémi Egyetem 2003. február. 17.

VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés. Dr. Tamaska László Veszprémi Egyetem 2003. február. 17. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Dr. Tamaska László Veszprémi Egyetem 2003. február. 17. technikai eszközök (TÉ,( TT,, LCA, KTT......); menedzsment eszközök (KÁÉ( KÁÉ,, ISO 1400X, EMAS, benchmarking,,

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra. Dióssy László KvVM szakállamtitkár

A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra. Dióssy László KvVM szakállamtitkár A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra Dióssy László KvVM szakállamtitkár A fenntartható fejlődés és hulladékgazdálkodás A fenntartható fejlődés biztosításának

Részletesebben

Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében

Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében Fenntartható fejlıdés: a XXI. Század globális kihívásai vitasorozat 2007. október 18. Dr. Laczka Éva 1 Elızmények 1996 az ENSZ egy 134 mutatóból

Részletesebben

Közétkeztetés a Nemzeti Táplálkozáspolitika Cselekvési Tervben. Dr. Biró Krisztina osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium

Közétkeztetés a Nemzeti Táplálkozáspolitika Cselekvési Tervben. Dr. Biró Krisztina osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Közétkeztetés a Nemzeti Táplálkozáspolitika Cselekvési Tervben Dr. Biró Krisztina osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Nemzetközi előzmények (WHO, EU) Európai Elhízás-ellenes Charta WHO Európai

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek.

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Tudatos vásárlás Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Ökológiai lábnyom Egy ember ökológiai lábnyoma hektárban számítva

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁG????????????????????????????????

FENNTARTHATÓSÁG???????????????????????????????? FENNTARTHATÓSÁG???????????????????????????????? Fenntartható fejlődés Olyan fejlődés, amely kielégíti a jelen generáció szükségleteit anélkül, hogy veszélyeztetné a jövő generációk esélyeit arra, hogy

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

MEGOLDÁSOK. Összesen 55 + 7 pont

MEGOLDÁSOK. Összesen 55 + 7 pont MEGOLDÁSOK Összesen 55 + 7 pont A javítás során több megoldást is elfogadtunk. Ebben a MEGOLDÁSOK összesítésben a főbb szempontokat és iránymutatásokat gyűjtöttük össze. Az elérhető részpontszámok a feladatoknál

Részletesebben