PR1 dokumentum A.I.M KONZORCIUM

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "PR1 dokumentum A.I.M. 2011 KONZORCIUM"

Átírás

1 PR1 dokumentum Javaslatok adaptálható elemek beépítésére a hazai kora gyermekkori intézményes értékelési rendszer számára, amely figyelembe veszi legalább két nemzetközi jó gyakorlat elemzésének eredményeit A.I.M KONZORCIUM február 6. Készült: az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. megbízásából a TÁMOP századi közoktatás fejlesztés, koordináció c. kiemelt projekt, 4. pillérének: Sajátos nevelési igényű gyermekek oktatási szolgáltatásokhoz való egyenlő hozzáférését biztosító tevékenységek támogatása keretében

2 A javaslatcsomag kialakításánál felhasználásra kerültek a projektben keletkezett alábbi tanulmányok is: Danis Ildikó: Célok, kimenetek és indikátorok a koragyermekkori intervencióban. Nemzetközi kitekintő Kereki Judit: A hazai kora gyermekkori intervenciós intézményrendszer működésének legfontosabb problématerületei és fejlesztési lehetőségei Dr. Kereki Réka Adél: A spanyol korai ellátás Micski Judit: Korai intervenciós ellátó rendszer Angliában Micski Judit: Korai intervenciós ellátórendszer Svédországban Surányi Éva: A kora gyermekkori intervenció egységes teljesítményértékelési rendszere kialakításának nemzetközi tapasztalatai Tátrai Annamária: Esettanulmány a német korai intervenciós ellátás szerveződéséről és működéséről, különös tekintettel az ellátás keretében folyó tevékenységek teljesítményértékelésére, az ehhez kapcsolt adatgyűjtési rendszerre valamint az ellátás minőségét garantáló protokollokra Szerkesztette: Kereki Judit

3 Bevezetés Az utóbbi évtizedekben a koragyermekkori fejlődés támogatása kulcsfontosságú szerephez jutott az iskolai előmenetel és a későbbi társadalmi beilleszkedési képességek megalapozásában. Ennek jelentőségét ma már a neuropszichológiai, a fejlődéslélektani, a szociálpolitikai és a közgazdasági kutatások együttesen bizonyítják. A kora gyermekkori ellátórendszer átfogó célja az, hogy minden kisgyermek számára függetlenül testi, pszichés és környezeti adottságaiktól már születéstől kezdve megteremtse azokat a téri, tárgyi és személyi feltételeket, amelyek elősegítik képességeik maximális kibontakoztatását. A gyerekek fejlődését veszélyeztető különböző rizikótényezők azonosításával párhuzamosan mára egyre hangsúlyosabbá váltak azok a törekvések, amelyek az ellátórendszerek elszámoltathatóságát és minőségének értékelését célozzák meg. Az ellátórendszerek működtetése ugyanis rendkívül drága befektetése a kormányzatnak, ezért joggal merül fel az igény arra, hogy hatékonyságuk rendszeresen értékelésre kerüljön, s ez ösztönözze a szolgáltatások folyamatos fejlődését és fejlesztését. Ebben a javaslatcsomagban azokat a témaköröket foglaljuk össze, melyek ma nemzetközi téren használtak a koragyerekkori ellátórendszerek teljesítményének értékelésében. Több ország gyakorlatának vizsgálata alapján megfogalmazható, hogy a teljesítményértékelés elsősorban intézményi vagy ellátási programok kapcsán működik. Átfogó, állami szintű értékelési rendszerre nem találtunk példát. Néhány általános következtetés az ellátó intézmények működésének minőségbiztosítása, értékelése kapcsán azonban tendenciaként megfogalmazható, s releváns lehet a hazai gyakorlat fejlesztése számára. Hangsúlyoznunk kell viszont, hogy az, hogy a felvázolásra kerülő sokszínű palettán belül hová kerülnek a hangsúlyok, alapvetően értékrendi kérdés. A konkrét mérőeszközök és mérési eljárások kidolgozása csak akkor kezdődhet meg, ha a legfontosabb fejlesztési irányokkal kapcsolatban szakpolitikai szinten döntés születik. A teljesítményértékelés modern szemlélete A nemzetközi tapasztalatok alapján annak érdekében, hogy egy intézményrendszer hatékonyan működjön, számos egymással szoros kapcsolatban levő tevékenység összehangolására van szükség. Ezért a korszerű teljesítményértékelési eljárásokkal kapcsolatban fontos elvárás, hogy az rendszerszerűen foglalja keretbe az ellátórendszer működésének eredményességét (outcome) és a mögöttes folyamatok közötti ok-okozati viszonyokat. A teljesítményértékelés modern szemléletében ezeknek a tényezőknek a rendszeres felülvizsgálata és értékelése (akár önértékelés formájában) lehetőséget adhat a hatékony működés mögött álló rendszerszerű problémák és lehetőségek feltérképezésére, és ezek alapján konkrét fejlesztési célok megfogalmazására. Az értékelést a következő átfogó témakörök mentén célszerű kialakítani. o A korai ellátórendszer elsődleges célja a gyerekek és családjaik jólétének növelése, a teljesítményértékelés végső célja tehát annak mérése és értékelése, hogy mennyiben képes az ellátórendszer valóban reagálni a gyerekek és családjaik szükségleteire és igényeire.

4 o A korai ellátások koherens rendszerének fenntartásához a megbízható finanszírozás nélkülözhetetlen, beleértve az infrastruktúrába és a szakmai munka minőségébe történő beruházásokat is. A szakpolitikusoknak világos és konzisztens finanszírozási rendszert és stratégiát kell kialakítaniuk az erőforrások hatékony allokációja érdekében. o A belső folyamatok nézőpontja a korai intézményes ellátórendszer, mint egy rendszer elemeinek (együtt)működése irányából közelíti a minőségi ellátás értelmezését. Magában foglalja így mind az egyes szolgáltatások alapfeladatainak szervezésével kapcsolatos kérdéseket, mind pedig az ellátórendszerek közötti (illetve mikro szinten: a helyi teamek működését alakító) fejlesztési törekvéseket. o Az intézményes/szervezeti környezet, amelyben a szolgáltatások működnek, alapvetően meghatározza az új szolgáltatási protokollok adaptációjának képességét, a változtatási törekvések hatékonyságát és fenntarthatóságát. Ez a nézőpont a teljesítménymérés folyamán azoknak a szervezeti erősségeknek az átgondolására hívja fel a figyelmet, melyek lehetővé teszik az ellátórendszer igazodását a fejlesztésekhez. A szervezeti környezet ilyen meghatározó elemei lehetnek például a szakmai konzultációk és visszajelzések menete; a team munka előnyeinek kihasználtsága; a vezetői környezet jellemzői; a szakmai továbblépési lehetőségek megléte; vagy az intézmények infrastrukturális ellátottsága. Fontos hangsúlyozni, hogy a rendszerszemléleti megközelítés egyáltalán nem jelenti azt, hogy minden egyes belső folyamatnak vagy a működés minden finanszírozási és strukturális jellemzőjének egyidejű mérésére és tökéletesítésére kellene törekedni. A nézőpontok rendszerezett, egyidejű végiggondolásával képeseknek kell lennünk megtalálni azokat a legfontosabb előrelépési módokat, amelyek egyrészről reális fejlesztési utakat jelölnek ki, másrészről figyelembe véve a korlátozott erőforrásokat a lehető legnagyobb hozadékkal járhatnak az ellátórendszer működének alakításában. A cél tehát a kritikus tényezőkre való fókuszálás és azok alakulásának rendszeres nyomon követése. 1. Javaslat A teljesítményértékelő rendszernek a szolgáltatások családokra gyakorolt hatásairól, az ellátórendszer finanszírozási hatékonyságáról, belső folyamatainak menetéről és a szakmai/intézményi háttér elemeiről egy időben és összehangoltan kell visszajelzést adnia. Ez teszi ugyanis lehetővé, hogy érdemi következtetéseket vonjunk le, ne csak a szakpolitikai reformok társadalmi hatásairól, hanem azoknak alakulását befolyásoló kritikus tényezők tekintetében is. 2. Javaslat Az ellátórendszer belső hatékonyságának vizsgálatában fontos elem kell, hogy legyen a szolgáltatások anyagi és fizikai elérhetősége, valamint az ellátórendszerbe kerülés folyamatának összehangoltsága.

5 3. Javaslat A kora gyermekkori ellátórendszer hatékonyságának értékelése minden olyan intézményre, szolgáltatóra ki kell, hogy terjedjen, amelyekben iskoláskor előtti gyermekeket és családjaikat, mint potenciális felhasználókat látnak el, különös tekintettel a speciális segítséget igénylő (sajátos nevelési igényű, szociálisan hátrányos helyzetű, pszichés jóllét problémáival küzdő) gyerekeket és családjaikat (is) ellátó intézményes szereplőkre. Ellátások sikeressége a gyermek oldaláról Átfogóan értelmezve, a kora gyermekkori ellátórendszer célja a gyerekek és családjaik jóllétének növelése. Az azonban, hogy a családok támogatásának összetett lehetőségein belül hová koncentrálódik a figyelem, országonként (kultúránként) jelentős különbségeket mutat. Az iskolaelőkészítő funkciót hangsúlyozó, oktatás-fókuszú megközelítést adaptáló országok elsősorban a gyerekek képességeinek fejlődésére koncentrálnak, így az ellátórendszer teljesítményének értékelésében is ennek mérése és rendszeres értékelése kerül előtérbe. Más országok esetében a szolgáltatások szervezése mögött meghúzódó általánosan elfogadott szemlélet az, hogy a gyerekkor önmagában is érték, az ellátórendszer feladata így nem elsősorban a jövőre való felkészítés, hanem a minőségi életvitel és a hatékony társas fejlődés a legkisebb életkortól kezdve. Ez nem azt jelenti, hogy ezek az országok nem állítanak fel célokat a korai évekre vonatkozóan, ezeket azonban általában informálisan értékelik, nem kötődik hozzájuk elszámoltatás a gyerek előmenetelére vonatkozóan. Kétségkívül, a szakpolitikai döntéshozók számára optimális lenne, ha képesek lennénk minden egyes gyerek fejlődési görbéjének alakulását rendszeresen mérni különböző fejlődési területeken, ez azonban több szempontból is kétséges, különösen a koragyerekkorban. Egyrészt, ennek a fajta értékelésnek veszélye, hogy a szakemberek figyelmét túlságosan az értékelésben megjelenő tartalomra irányítja, és így háttérbe szorulhatnak a szakmai munka olyan elemei (például a gyerekekkel vagy a szülőkkel való kapcsolattartás), amelyre a kisgyerekeknek és családjuknak éppúgy szüksége van. Ráadásul a formális mérést ma legtöbb szakember alkalmatlannak tartja a koragyerekkori ellátásban zajló szakmai munka értékelésére nagyon kis gyerekek esetében, különösen ott, ahol a gyermek valamilyen súlyos egészségi vagy fejlődési problémával küzd. Hagyományos értelemben az ellátások sikerességét a gyermekek szempontjából standardizált mérések és tesztelések segítségével követették nyomon. Ezek az eljárások mindenképpen jelentőségteljesek az egyéni fejlesztői munka sikerességének megállapításában, ugyanakkor az ellátórendszer egészének teljesítményértékelésében a fókusz eltolódni látszik a praktikus, alkalmazkodást és teljes életet biztosító kompetenciák elsajátítása felé. A korai intervenció és a koragyermekkori speciális nevelés során a sérült gyerekek számára a legfőbb cél, hogy képessé tegyék a gyerekeket arra, hogy a korai gyermekévek alatt és a későbbi jövőben is aktív és sikeres résztvevői legyenek egy sor olyan

6 tevékenységnek, amelyek a helyi közösségen belül otthon, a napközbeni ellátásban, óvodai vagy iskolai programokban zajlanak. Ennek nyomán a nemzetközi gyakorlatban ma három fő téma köré csoportosíthatóak azok a mérőeszközök és indikátorok, amelyeket általában az ellátások hatékonyságának értékelésében használnak. I. A gyerekek rendelkeznek pozitív szociális kapcsolatokkal A pozitív és törődő kapcsolat minden tekintetben elengedhetetlen feltétele a gyermeki fejlődésnek. A gyermek ennek az alapnak a biztosításával alakítja ki pozitív énképét és építi ki más családtagokkal és a külvilággal a kapcsolatrendszerét. A gyerekek e kapcsolatokban tanulják meg, hogy kik ők, és milyen normák és szabályok szerint kell viselkedniük a mindennapokban. II. A gyerekek új ismereteket és készségeket sajátítanak el és használják is azokat A mindennapi élet egy sor természetes tanulási lehetőséget sorakoztat fel a gyerekek számára, amelyekben a gyerekek állandóan újabb és újabb ismeretekre és készségekre tesznek szert. A szülők és más felnőttek úgy segítik e folyamatot, hogy biztonságos, törődő és élménydús környezetet biztosítanak számukra, hogy spontán tanulásuk kibontakozhasson. A sérült gyerekek egy sor kihívással néznek szembe, amelyek e tanulási folyamatot jellemzik, és extra segítségre van szükségük, hogy azokat az alapkompetenciákat elsajátítsák, ami az óvodai és a korai iskolai sikereket biztosíthatják. III. A gyerekek képesek szükségleteiket hatékonyan kifejezni Ahogy a gyerekek nőnek, egyre alkalmasabbak lesznek arra, hogy hassanak a környezetükre. A gyerekeknek számos szükségletük van, amelyeket a felnőttek segítségével egyre szofisztikáltabb módon tudnak kifejezni, és ezáltal sikerül elérni céljaikat. Az ismereteik, készségeik és kommunikációjuk folyamatos fejlődésével egyre önállóbbak e célok közvetítésében, elérésében. A speciális szükségletű gyerekek számára speciális technológiák biztosításával és a felnőttek fokozottabb odafigyelésével és ráhangolódásával biztosíthatjuk ugyanennek a folyamatnak a fejlődését. 4. Javaslat A gyerekek fejlődésének értékelésében a praktikus alkalmazkodást és a teljes életet biztosító kompetenciák elsajátítása kerüljön középpontba. Ellátás sikeressége a család oldaláról A gyermek szükségletei legtöbb esetben nem függetleníthetőek a családi kontextustól, sőt, családjuk kritikus szerepet játszik a fejlődés menetének alakulásában. A család életében bekövetkező változásoknak ebből kifolyólag közvetlen meghatározó szerepe lehet a gyermeknek nyújtott szolgáltatások hatékonyságára vonatkozóan. Emellett főként néhány súlyos fejlődési rendellenességekkel rendelkező gyermek esetében - már a gyermek állapotának stabilizálása, a készségek romlásának megakadályozása, és a gyermek családon kívüli elhelyezési szükségességének minimalizálása is nagy hozzájárulásnak tekinthető a

7 szakemberek részéről. Ebben az esetben még a nagyon differenciált mérőeszközök is arra a következtetésre juthatnak, hogy a terápia vagy szolgáltatás nem volt elég hatékony, s figyelmen kívül hagyják annak lehetőségét, hogy mindeközben a beavatkozás a család számára is fontos hozadékokkal járhatott ebben a nehéz élethelyzetben. Hagyományosan a családi szolgáltatásokat mérő eljárások a szakmai munka dokumentálására a családi elégedettség mérését tekintették fő orientáló tényezőnek. Az utóbbi évtizedekben azonban kiderült, hogy ez korántsem elegendő a szolgáltatások hatékonyságának mérésére, mivel ez még nem feltétlenül jár együtt azzal, hogy a családoknak valódi hasznára is vált a szolgáltatás. Az ellátórendszer sikerességében fontos szempont, hogy a szülők megismerjék azokat a jogokat és kötelességeket, amelyek gyermekük fejlődésének alakításában rájuk vonatkoznak; hogy megértsék gyermekük pontos problémáját és legyenek képesek elérni a megfelelő támogatásokat a helyi közösségen belül, kapjanak információt a lehetséges szolgáltatásokról abban a pillanatban, ahogy a szükségletekre fény derül; legyenek magabiztosak abban, hogy képesek kiválasztani a gyermeknek megfelelő szolgáltatásokat, és hogy érezzék azt, hogy értékeiket és nézeteiket elfogadják az őket körülvevő szakemberek. 5. Javaslat Az ellátórendszer teljesítményének mérésében - a családok vonatkozásában - az alábbi témakörök érdemelnek megfontolást: I. A családok tisztában vannak a gyermekük erősségeivel, képességeivel és speciális szükségleteivel Bár a legtöbb szülőnek értenie kell a gyermeke képességeit, erősségeit, és speciális szükségleteit, a sérült gyermekekkel együtt élő szülőknek külön kihívás mindez. A fejlődés és növekedés atipikus mintázatait sokkal bonyolultabb átlátni, és meghatározni olyan kimeneteket, amelyeket el szeretnének érni. A sérült gyermekek gyakran rendelkeznek olyan speciális rizikófaktorokkal, egészségügyi problémákkal és diagnózisokkal, amelyek arra bírják a szülőket, hogy újabb és újabb információkat tanuljanak olyan témákról, mint genetika, gyógyszeres kezelések, operációk, vagy az alkalmazkodást segítő technikai, technológiai újítások. Az információ a legtöbbet emlegetett szükséglete a szülőknek. Az információ megerősítő, és segít a szülőknek megérteni a gyermekük valódi helyzetét: képességeit és szükségleteit. Ezáltal úgy tudnak interakcióba lépni a gyermekükkel, hogy az a fejlődését és a tanulást maximális módon segítse elő. A szakemberek feladata, hogy egyrészt megfelelő információkat nyújtsanak a szülőknek, másrészt megtanítsák a szülőket arra, hogy megbízható forrásokból maguk is képesek legyenek tájékozódni. II. A családok ismerik a jogaikat és hatékonyan képviselik gyermekeik érdekeit A családoknak joguk van ahhoz, hogy elérjék, vagy jóváhagyjanak egy szolgáltatást, kezelést. Azonban a legtöbb szülő, mielőtt rászorulttá válna a gyermeke, nem ismeri ezeket a jogokat, lehetőségeket, szolgáltatásokat, szakembereket, intézményeket stb.

8 A családoknak joga van partnerként részt venni a szolgáltatások tervezésében, és ehhez tudásra és készségekre van szükségük. III. A családok segítik gyermekeik fejlődését és tanulását Egy sérült gyermeket nevelni sokszor kihívást jelent, ami gyakran negatívan érinti a szülők önbizalmát és kompetenciáit is. Sokszor az otthoni környezetet és a saját viselkedésüket is meg kell változtatniuk ahhoz, hogy a gyermekük alkalmazkodni tudjon. Fontos elérni, hogy a szülők minden szempontból tudjanak találkozni a gyermekeik speciális szükségleteivel. A törődő, meleg kapcsolatok nyújtják a fejlődés alapját, és az otthoni környezet a legmeghatározóbb hatás a korai években. A családi környezetet több dolog írja körül: ahogy a szülők a gyerekükkel beszélnek, ahogy tanítják vagy fegyelmezik őt, a fizikai környezet, az otthoni interakciók általános atmoszférája, a külvilággal való kapcsolat formái, stb. A szakemberek abban tudnak segíteni, hogy a szülők elsajátítsák azokat az ismereteket és készségeket, amelyek a pozitív szülőséget biztosítják, és ezt képesek legyenek átvinni a mindennapi gyakorlatba. IV. A családokat körülveszi egy támogatói rendszer A családok gyakran érezhetik magukat nagyon magányosnak, amikor sérült gyermeket nevelnek. Ez a tény gyakran megakadályozza őket, hogy részt vegyenek olyan tevékenységekben, ami családon kívüli más közösségekhez kötött. Nincs alkalmuk kikapcsolódni, szórakozni, kevés kapcsolatuk van a külvilággal, életüket a napi rutinok töltik ki. Ez gyakran pesszimizmust, dühöt, szorongást, depressziót válthat ki. Súlyosabb periódusokban akár szakemberek segítségét is igényelniük kell. A formális segítségen kívül elengedhetetlen az informális segítség a megfelelő megküzdés elérésében. A család-központú szolgáltatási gyakorlatban a szakemberek segíthetnek kiépíteni és használni az informális támogatási formákat. V. A családok elérik a számukra fontos szolgáltatásokat, programokat és tevékenységeket a helyi közösségen belül A helyi közösségek befogadó készségének mértéke fontos jelzője az adott társadalmi közeg toleranciájának, empátiájának. A családok többségének szüksége van egy sor szolgáltatásra a lakóhelyükön belül. A választott és igénybe vett szolgáltatások függnek a gyermek életkorától, szükségleteitől, a szülők preferenciáitól és persze a szolgáltatások elérhetőségétől. Gyakran ezek a szolgáltatások elérhetetlennek tűnnek a sérült gyerekeket nevelő szülőknek. A szakemberek segíthetnek elérni a különböző szolgáltatásokat és tevékenységeket, amelyekre a helyi közösség lehetőséget nyújt. 6. Javaslat Számos érv szól amellett, hogy a szolgáltatások minőségének értékelésében a hangsúly a családra helyeződjön át, és az értékelés középpontjában az álljon, hogy a beavatkozás mennyiben volt képes javulást elérni nemcsak a gyermek, de a család életvitelének tekintetében is.

9 7. Javaslat A családokra vonatkozó értékelésben az ellátórendszer hatékonyságának jelzője elsősorban nem az, hogy a családok általában elégedettek-e a szolgáltatásokkal, hanem az, hogy a szakembereknek a támogató tevékenységük során sikerül-e megerősíteniük a családok belső erőforrásait a nehézségek hatékony és önálló leküzdése érdekében. 8. Javaslat Az ellátórendszer társadalmi hatásainak (outcome) mérése ne csupán a gyerekek fejlődésének nyomon követésére irányuljon, hanem terjedjen ki a családok egésze életében bekövetkező változások, valamint az őket körülvevő társadalmi mikrokörnyezet fogadókészségének értékelésére is. A családok közvetlen környezetében lévő helyi közösségek szintén nagyban befolyásolják azt, hogy a gyermek és a család hogyan tudja kamatoztatni természetes közegben mindazt, amit otthon vagy egy adott intézményben tanultak. Ilyen értelemben az ellátórendszer célja lehet az is, hogy nyitottabbá tegye a helyi közösségeket a sérült vagy hátrányos helyzetű gyerekek és családjaik integrációjára, inklúziójára, és lehetővé tegye, hogy természetes környezetben gyakorolhassanak készségeket, újakat sajátítsanak el a közösségi színtereken, vagy épp csak természetes és felszabadult módon érezhessék magukat közösségi eseményeken. Szolgáltatástervezés A szolgáltatásokban ma már nem a szakember kontrollálja egyedül a diagnózis felállítását és a kezelés folyamatát. A szolgáltatástervezés alapoz azokra a szükségletekre és prioritásokra, amelyeket a szülők fogalmaznak meg. Az intervenciók építenek a család meglévő kompetenciáira és mobilizálják a helyi erőforrásokat is. Mindez a szülők és a szakemberek szövetségén alapul, ahol a szülő a végső döntéshozó abban, hogy milyen prioritások szerint mi legyen a kívánt fejlesztési stratégia. Az igazán hatékony szolgáltatások a családokat úgy kezelik, mint akik képesek jól informált döntéseket hozni és e döntések mentén cselekedni, és a szakemberek a családok képviselőiként definiálják magukat, akik meglévő készségeket erősítenek meg és elősegítik az új készségek elsajátítását, o Míg eredetileg a szakemberek csak a fejlesztendő gyermekkel foglalkoztak direkt módon, és kevéssé vonták be a szülőket az információszerzésbe és a döntések meghozatalába, ma már a gyermek mellett a család, sőt a kiterjedt család és annak környezete és körülményei is a szolgáltatások fókuszává válik. A család annak érdekében dolgozik együtt a szakemberekkel, hogy jól informált, közös döntéseket tudjanak meghozni a szolgáltatásokról és a támogatásokról.

10 o Ha csak a klasszikus klinikai (terápiás) intervenciót kapja egy gyermek (vagyis ha szakemberek foglalkoznak klinikai helyzetekben a gyerekkel), nem biztos, hogy a megtanult készségeket transzferálni tudja a természetes, mindennapi környezetben. Így egyre gyakoribbak azok a törekvések, hogy a szakértők felleljék a természetes környezetben (otthon és a közösségi rutintevékenységekben) azokat a lehetőségeket, ahol a gyerekek tanulása sikeresebben végbemehet. Manapság egyre inkább megvalósulnak szolgáltatások a gyerekek otthonában, bölcsődékben, óvodákban, és más helyeken is: pl. uszodákban, könyvtárakban, játszótereken. Ezekben a helyzetekben a fejlesztők a nevelők fő támaszaiként, segítőiként működnek közre a spontán nevelési folyamatban. o Az előzőekből következik, hogy a nagyon központosított direkt eljárások helyett egyre inkább előtérbe kerülnek a természetes közegben folytatott inkluzív, koordinált, család-központú szolgáltatások, ahol a konzultációs és a coaching készségek a szakemberektől elvárható kompetenciák. A sajátos nevelési igénnyel rendelkező gyermekek akkor fejlődnek a legjobban, ha részt vehetnek az általános koragyermekkori és közösségi színtereken szervezett tevékenységekben és nevelésben. Kulcsfontosságúak azok a törekvések, hogy a különleges szükségletű gyermekeket be tudják vonni és támogatni tudják mindennapi kisgyermekkori helyzetekben. 9. Javaslat A közvetlenül a gyerekekkel zajló szakmai munka értékelésében a figyelembe veendő elemek a természetes közegben való tanulás ösztönzése és a család bevonásának támogatása. A nemzetközi gyakorlatban a minőségi ellátáshoz kötődő nem szakma-specifikus - kulcskompetenciák a következő nagyobb területekre csoportosíthatóak. Gyermekkori fejlődés A koragyermekkori intervenció bármely területén dolgozó szakembereknek tisztában kell lenniük: - a tipikus gyermekfejlődés mérföldköveivel és folyamatával mind a pre-, mind a posztnatális időszakban, - a közös atipikus koragyermekkori fejlődési mintázatokkal a sérült szenzoros, motoros, kognitív és szocio-emocionális területeken, - a család, a közösség és a tágabb környezet olyan minőségi jellemzőivel, amelyek pozitív vagy negatív hatással lehetnek a fejlődésre és a családi működésre. Család-központú gyakorlat Ahhoz, hogy hatékonyan tudjanak dolgozni a családokkal, a szakembereknek a következő ismeretekkel és készségekkel kell rendelkezniük:

11 - hatékony együttműködés a szülőkkel annak biztosítása érdekében, hogy a méréseket, a célok meghatározását és a szolgáltatás-tervezést a családok irányíthassák, - annak támogatása, hogy az egyének és a családok képesek legyenek meghatározni saját erősségeiket és erőforrásaikat, - a szociális támogatási háló és a közösségi erőforrások azonosítása és mobilizálása, - a gyermek fejlődési fogyatékosságával vagy elmaradásával kapcsolatos, a szülőket, nagyszülőket, testvéreket érintő lehetséges praktikus és érzelmi hatások megértése, e tényezők figyelembevétele a szolgáltatás tervezésénél, - annak ismerete, hogy milyen alapvető szükségletei vannak minden családnak, és milyen specifikus szükségletei vannak azoknak az egyedi családoknak, akikkel éppen foglalkozunk. - a családi kulturális háttér jelentőségének felismerése Kommunikációs készségek A konzultációs és kommunikációs készségek a szülőkkel és a családokkal való munka alapvető készségei, amelyek egyértelműen terápiás hatást mutatnak. Ezek közül néhány jellemző: - készségek a beszélgetések elkezdésére és fenntartására, - annak készsége, hogy megértsük, mit mondanak a kliensek, és hogyan éreznek közben, - készség, hogy képesek legyünk átsegíteni, továbblendíteni az elakadt gondolkodást és kommunikációt, - készség a szülők megerősítésére és képessé tételére. Szolgáltatástervezés és végrehajtás A hatékony működéshez a következő ismeretekkel és készségekkel kell rendelkezni: - a gyermek képességeinek hatékony megragadása a megfelelő és hatékony mérőeszköz-rendszer ismeretével, a fontos általános eszközök és a szakértői területnek megfelelő specifikus eszközök használatának képessége, - a gyermek fejlődési szükségleteinek azonosítása, ennek értékelése a család választott céljainak fényében; ennek tudatában az intervenciós terv elkészítése más szakemberekkel együtt, - tudás arról, hogyan érjünk el és motiváljunk egy gyereket a korának megfelelő módon annak érdekében, hogy támogassuk a gondolkodásra és a tanulásra való képességeinek fejlődését, - evidencia-alapú szolgáltatási formák ismerete és alkalmazása, - inkluzív tevékenységek és játék-környezet megteremtése, hogy a gyerekek aktív részvételét támogathassuk, - a kulcsfontosságú átmeneti pontok azonosítása a gyermek életében, ezek jelentőségének felismerése a gyerek fejlődése során, a leghatékonyabb támogatást nyújtó beavatkozások kiválasztása ezek meglépéséhez, - hatékony együttműködés az interdiszciplináris teamben és más külső szolgáltatókkal, - különböző szintű kommunikációra való képesség a családokkal, a szakemberekkel és más szereplőkkel a közösségekben annak érdekében, hogy a releváns és fontos információkat megosszuk, - reflektálás a saját munkára és állandó tanulás a szakmai tevékenységek, valamint a családokkal folytatott interakciók és kommunikáció sikerének érdekében.

12 A szolgáltatási rendszerek struktúrája és funkciói Magának a szervezeti struktúrának és funkcióknak az ismerete is elengedhetetlen a hatékony működéshez: - minden intervenciós szakember szerepeinek és felelősségének ismerete és tudás arról, hogyan működhetnek jól együtt egy teamben, - az egyéb, nem szakterülethez tartozó, pénzügyi, oktatási és érzelmi támogatási formák ismerete, amelyek elérhetők a családok számára. Kapacitás-építés Gyakrabban esik szó a családok kapacitás-építéséről, de egyre hangsúlyosabbá válik a helyi közösségek kapacitásainak erősítése is annak érdekében, hogy gondoskodni tudjanak a jelentősen különböző szükségletekkel élő gyerekekről és családjaikról. Egy sérült gyermek csakis akkor tud igazán aktív részese lenni egy helyi közösségnek, ha a közösség képes olyan intézkedésekre, amelyekben a hátrányok egyre kevésbé jelentősek. 10. Javaslat A magas minőségű kora gyermekkori ellátás szükséges előfeltételeként a szakembereknek a szakma-specifikus tudás és készségek mellett modern szolgáltatás-vezetési ismeretekre is szert kell tenniük. Ezek megléte, illetve az ezekre irányuló képzési szükségletek felmérése a teljesítmény értékelésének kitüntetett összetevője kell, hogy legyen. Szolgáltatási rendszerek Egy-egy szolgáltatás általában nem képes egymagában ellátni a komplex családi szükségleteket, erre integrált szolgáltatási rendszerek alkalmasak, amelyek sokféle szükségletre képesek válaszolni. Számos példa van arra, hogyan értelmezik az országok az integrált szolgáltatásokat. Eleinte a szolgáltatások abból álltak, hogy különböző szakemberek foglalkoztak egy időben, de függetlenül a gyermekkel, ma már a szolgáltatások koordinációja és a szakemberek intenzív együttgondolkodása segíti a minél hatékonyabb közreműködést. A fentiek továbbfejlődéseként alakult ki a team munka legmodernebb formája, melyben sokféle szakértő dolgozik együtt egy integrált szolgáltatási modellben úgy, hogy a team-be a gyermeket és a családját is integrálják egy kulcsszemély segítségével. Az ellátórendszer emiatt csakis akkor tud hatékonyan működni, hogy ha a klasszikusan függetlenül működő ágazatok konszenzust alakítanak ki arról, hogy a koragyermekkor és a későbbi gyermekkor időszakában melyek a közös fókuszpontok, elérendő célok és az ennek érdekében tett optimális esetben integrált, minimális esetben legalább összehangolt intézkedések. Tisztázni kell, hogy mely szolgáltatónak mely pontokon milyen szerepe, feladata, kötelezettsége van. A szolgáltatás-koordináció bizonyítottan hatékonyabb elérhetőséget, az információk sikeresebb áramlását, a források és pénzbeli támogatások jobb elérhetőségét, jobb

13 szakember-szülő kapcsolatot, s mindezek nyomán magasabb szolgáltatási minőséget eredményez. 11. Javaslat A családi szükségletek komplexitása miatt az ellátórendszer hatékonyságának jellemzésében kiemelt témakör kell, hogy legyen, a szakmaközi együttműködések megvalósulása. Rendszerindikátorok A kora gyermekkori intervenciós rendszerbe való belépési pontok a gyermeki fejlődés különböző szakaszaiban lehetségesek. Néhány család számára már az anya várandóssága során kiderül, hogy a gyermek valamilyen rendellenességgel jön majd a világra; más esetekben a perinatális szakaszban azonosítják a gyermek problémáját, míg többeknél csak a hazakerülés után, a fejlődés későbbi szakaszában jönnek rá, hogy a gyermek fejlődési útja nem tipikus. Egy társadalom kora gyermekkori szolgáltatásokba fektetett erőforrásait jól mérik azok a mutatók, amelyek arról adnak számot, hogy milyen életkorban fedezik fel a speciális szükségleteket vagy azok valószínűségét, és mikor kerül be a rendszerbe egy kisgyermek és a családja; kik azok, akik először felhívják a figyelmet a problémára és a speciális szolgáltatások szükségességére; mennyi erőfeszítésébe telik a szülőknek, hogy megtalálják a megfelelő szolgáltatásokat. Összefoglalóan a következő rendszer-indikátorok mérhetik fel a folyamatot: - Az ellátórendszer rendelkezik hatékony kockázatfelmérő eljárással és időben folyamatosan monitorozza a gyerekeket és a családokat a kockázatok és erősségek alakulásáról; - Az ellátórendszer rendelkezik megfelelő szűrő- és jelzőrendszerrel, ahol a gyerekek fejlődése és családi hátterük alakulása folyamatos nyomon követését teszi lehetővé, jelezve a rendszernek bármikor a felmerülő problémákat; - Az ellátórendszer rendelkezik hatékony információszolgáltatási rendszerrel, amely segítségével a különböző szolgáltatások információt cserélnek egymással; - Rendelkezésre áll egy átfogó, nemcsak a gyerekek állapotát és a családi környezetet, hanem a szolgáltatások folyamatát is dokumentáló rendszer, amelynek adatai elsősorban az intézmények ön-fejlesztésére, másodsorban pedig a teljes rendszer többszempontú értékelésére használható; - Az ellátórendszer képes jól beazonosítani, hogy kinek milyen szolgáltatásra van szüksége.

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA (TÁMOP B)

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA (TÁMOP B) A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető Budapest - Moha Ház, 2014.12.12. Előzmények - kapcsol Előzmények - kapcsolódások Közoktatási

Részletesebben

Koragyerekkori nevelés, az alapkészségek kifejlesztése

Koragyerekkori nevelés, az alapkészségek kifejlesztése Koragyerekkori nevelés, az alapkészségek kifejlesztése Herczog Mária A Közoktatás megújítása Magyarországon 2007. szeptember 25. Tények és tévhitek Azt, hogy a nép fia vagy, igazolnod, sejh, ma nem azzal

Részletesebben

A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP 3.4.2.B.

A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP 3.4.2.B. A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP 3.4.2.B. A pedagógiai szakszolgálati tevékenységek (2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről) a) a gyógypedagógiai tanácsadás, korai fejlesztés, oktatás

Részletesebben

A minőség előtérbe kerülése a koragyermekkori nevelésben és gondozásban. Török Balázs Elemzési és Értékelési Központ

A minőség előtérbe kerülése a koragyermekkori nevelésben és gondozásban. Török Balázs Elemzési és Értékelési Központ A minőség előtérbe kerülése a koragyermekkori nevelésben és gondozásban Török Balázs Elemzési és Értékelési Központ A változások háttere Az oktatás transznacionális környezete kínálja a változás lehetőségét.

Részletesebben

A KORAGYERMEKKORI PROGRAM (TÁMOP ) ÉS A KLIENSÚT-MODELL (TÁMOP )

A KORAGYERMEKKORI PROGRAM (TÁMOP ) ÉS A KLIENSÚT-MODELL (TÁMOP ) A KORAGYERMEKKORI PROGRAM (TÁMOP 6.1.4.) ÉS A KLIENSÚT-MODELL (TÁMOP 3.1.1.) Kereki Judit GYEMSZI, AITA Budapest - Moha Ház, 2014.12.12. KORAGYERMEKKOR=FONTOS TÁRSADALMI ÉRTÉK Koragyermekkori intervenció

Részletesebben

PR4 dokumentum A.I.M. 2011 KONZORCIUM

PR4 dokumentum A.I.M. 2011 KONZORCIUM PR4 dokumentum A kora gyermekkori ellátásban résztvevő intézmények által használt adatgyűjtő kérdőívek egységes struktúrájára és tartalmi elemeire tett javaslat(ok), amely a kora gyermekkori ellátásban

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

koragyermekkori intervenciós szakemberek 2012.07.24. POMÁZI KORAGYERMEKKORI INTERVENCIÓS KÖZPONT

koragyermekkori intervenciós szakemberek 2012.07.24. POMÁZI KORAGYERMEKKORI INTERVENCIÓS KÖZPONT Láda Ágnes gyógypedagógus Rajzó Éva konduktor koragyermekkori intervenciós szakemberek 2012.07.24. POMÁZI KORAGYERMEKKORI INTERVENCIÓS KÖZPONT A kicsinyekről való gondoskodás olyan, mint egy gombolyag

Részletesebben

A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév

A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Miskolci Tankerületében

Részletesebben

A családközpontú korai intervenció. MeszénaTamásné ANK Egységes Pedagógiai Szakszolgálat, Pécs

A családközpontú korai intervenció. MeszénaTamásné ANK Egységes Pedagógiai Szakszolgálat, Pécs A családközpontú korai intervenció MeszénaTamásné ANK Egységes Pedagógiai Szakszolgálat, Pécs Modellváltás a rehabilitációban Az elmúlt harminc év rehabilitációs modelljei Európában: Orvosi modell: alanya

Részletesebben

Digitális Oktatási Stratégia

Digitális Oktatási Stratégia Digitális Oktatási Stratégia Felnőttkori tanulás pillér Várkonyi Zoltán pillér vezető Budapest, 2016. november 23. A Digitális Oktatási Stratégia A DOS pillérszerkezete Köznevelés Szakképzés Felsőoktatás

Részletesebben

Miért más ez a program, mennyiben dolgoznak másképpen a szakemberek itt, a családokkal és a gyerekekkel?

Miért más ez a program, mennyiben dolgoznak másképpen a szakemberek itt, a családokkal és a gyerekekkel? A biztonság jelei A gyerek szociális munkásának a neve: Elérhetőség, nyilvántartási szám: A Biztonság jele megközelítés A módszer olyan családok segítését erősíti, akik gyerek gondozási, nevelési nehézségekkel

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/ SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/421-618 vagy 06/20/277-9990 SZOLNOK 2014. Nekünk minden gyermek fontos Szolnok Városi Óvodák A tervezés

Részletesebben

PR6 dokumentum A.I.M KONZORCIUM

PR6 dokumentum A.I.M KONZORCIUM PR6 dokumentum Javaslatok adaptálható elemek beépítésére a hazai kora gyermekkori intézményes adatgyűjtési rendszer számára, amely figyelembe vesz legalább két nemzetközi jó gyakorlat elemzésének eredményeit

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16. A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek 2018. Január 16. PROJEKT ÉRTÉKELÉS GYAKORLATA Transzparens, szabályozott folyamat 2 független, de a szakterületen

Részletesebben

A Fejér Megyei Pedagógiai Szakszolgálat kompetenciái az atipikus fejlődésű gyermekek diagnosztikájában, ellátásában

A Fejér Megyei Pedagógiai Szakszolgálat kompetenciái az atipikus fejlődésű gyermekek diagnosztikájában, ellátásában A Fejér Megyei Pedagógiai Szakszolgálat kompetenciái az atipikus fejlődésű gyermekek diagnosztikájában, ellátásában Mile Anikó Székesfehérvár, 2016. október 27. 2 A SZAKSZOLGÁLAT HELYE, SZEREPE A KÖZNEVELÉS

Részletesebben

TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt Kapcsolat a Programmal II. cél: Gyermek alapellátás egységesebbé tétele az esélyegyenlőség javítása érdekében a hozzáférhetőség javításával és a jobb

Részletesebben

AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN

AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN Ferenczné Teleky Éva Igazgató, vezető szaktanácsadó Szolnok Városi Óvodák Kisgyermekkori nevelés támogatása EFOP-3.1.1-14-2015-00001

Részletesebben

A projekt részcéljai:

A projekt részcéljai: ÓVODAI ÉS ISKOLAI SZOCIÁLIS SEGÍTŐ TEVÉKENYSÉG FEJLESZTÉSE A FELHÍVÁS KÓDSZÁMA: EFOP-3.2.9-16 Magyarország Kormányának felhívása a család-és gyermekjóléti központok vagy az általuk kiszerződött feladatellátó

Részletesebben

hatályos:

hatályos: 1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az

Részletesebben

A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása

A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása Bevezető Az intézmény figyelembe véve a Közoktatási törvényben meghatározottakat, valamint az intézmény

Részletesebben

GYEREKEK ANYAGI OKOK MIATTI VESZÉLYEZTETETTSÉG KÖVETKEZTÉBEN TÖRTÉNŐ KIEMELÉSE A CSALÁDBÓL NEMZETKÖZI KÖTELEZETTSÉGEK, GYAKORLATOK

GYEREKEK ANYAGI OKOK MIATTI VESZÉLYEZTETETTSÉG KÖVETKEZTÉBEN TÖRTÉNŐ KIEMELÉSE A CSALÁDBÓL NEMZETKÖZI KÖTELEZETTSÉGEK, GYAKORLATOK GYEREKEK ANYAGI OKOK MIATTI VESZÉLYEZTETETTSÉG KÖVETKEZTÉBEN TÖRTÉNŐ KIEMELÉSE A CSALÁDBÓL NEMZETKÖZI KÖTELEZETTSÉGEK, GYAKORLATOK DR. HERCZOG MÁRIA CSALÁD, GYERMEK, IFJÚSÁG EGYESÜLET GYERMEKEK VESZÉLYBEN-

Részletesebben

AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013

AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013 AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013 HOGYAN LESZ A NEVELÉSI PROGRAMBÓL PEDAGÓGIAI PROGRAM? Törvényi változás az elnevezésben A tartalmak

Részletesebben

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA, BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÉS ÓVODA BESZÁMOLÓ TISZAFÜRED 2016-2017. 1., Pedagógiai folyamatok Tervezés A tervek elkészítése a nevelőtestület bevonásával történt,

Részletesebben

Egyéni projektek a felnőttkori gyógypedagógiai fejlesztésben. Mentálisan akadálymentes közlekedés

Egyéni projektek a felnőttkori gyógypedagógiai fejlesztésben. Mentálisan akadálymentes közlekedés Egyéni projektek a felnőttkori gyógypedagógiai fejlesztésben Mentálisan akadálymentes közlekedés A gyógypedagógiai vizsgálatok, megfigyelések célja Az ügyfél megismerése (meglévő képességek, készségek;

Részletesebben

A feladatsor 1-20-ig számozott vizsgakérdéseit ki kell nyomtatni, ezek lesznek a húzótételek, amelyek tanári példányként is használhatóak.

A feladatsor 1-20-ig számozott vizsgakérdéseit ki kell nyomtatni, ezek lesznek a húzótételek, amelyek tanári példányként is használhatóak. A vizsgafeladat ismertetése: A szenvedélybetegek, vagy pszichiátriai betegek bentlakásos szociális intézményében ellátott napi ápolási-gondozási feladatok értelmezése, indoklása központi tételsor alapján

Részletesebben

Sajátos nevelési igény az óvodában. Szeretettel köszöntöm a konferencia résztvevőit! dr. Torda Ágnes Baja, 2009. november 4.

Sajátos nevelési igény az óvodában. Szeretettel köszöntöm a konferencia résztvevőit! dr. Torda Ágnes Baja, 2009. november 4. Sajátos nevelési igény az óvodában Szeretettel köszöntöm a konferencia résztvevőit! dr. Torda Ágnes Baja, 2009. november 4. A hat éves kor alatti gyermekeknek olyan gondozó és nevelőprogramokra van szüksége,

Részletesebben

2014-BEN IS LEHETŐSÉG VAN KREDITPONTSZERZŐ TANFOLYAMAINKON TÖRTÉNŐ RÉSZVÉTELRE A TÁMOP-5.4.10

2014-BEN IS LEHETŐSÉG VAN KREDITPONTSZERZŐ TANFOLYAMAINKON TÖRTÉNŐ RÉSZVÉTELRE A TÁMOP-5.4.10 HÍRLEVÉL 2014/I. 2014-BEN IS LEHETŐSÉG VAN KREDITPONTSZERZŐ TANFOLYAMAINKON TÖRTÉNŐ RÉSZVÉTELRE A TÁMOP-5.4.10 kiemelt projekt keretében az idén is indulnak térítésmentes, a továbbképzési kötelezettség

Részletesebben

GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN

GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN Darvas Ágnes (ELTE TáTK-MTA GYEP) Helyzet és válaszok Gyerekszegénység, gyerekjólét elmúlt évtizedek kiemelt témája miért? Beavatkozás

Részletesebben

A korai fejlesztéstől a családközpontú kora gyermekkori intervenció ágazatközi megvalósulásáig

A korai fejlesztéstől a családközpontú kora gyermekkori intervenció ágazatközi megvalósulásáig A korai fejlesztéstől a családközpontú kora gyermekkori intervenció ágazatközi megvalósulásáig 2017. November 16. Budapest Gyermekek veszélybengyermekjogok a főszerepben Czeizel Barbara Fogalmak, tisztázatlansága

Részletesebben

Záró kerekasztal- A pályázat tapasztalatai és eredményei

Záró kerekasztal- A pályázat tapasztalatai és eredményei Záró kerekasztal- A pályázat tapasztalatai és eredményei 2016. 06. 20. Autizmus-specifikus nevelés és oktatás támogatása V. AUTMENTOR 2015 Együttműködés Mi az, ami képessé tesz bennünket, hogy elérjünk

Részletesebben

Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN

Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN Az előadás vázlata A közoktatás egyik legnehezebb, megoldásra váró problémája A differenciálás Az egyének differenciált

Részletesebben

Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás

Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás Kompetencia alapú oktatás feltételeinek fejlesztésére a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat fenntartásában lévő egyes oktatási intézményeiben

Részletesebben

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change Civil Support Nonprofit Kft. Társadalmi vállalkozásként civilek, társadalmi vállalkozások hatásnövelésén dolgozunk

Részletesebben

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése Kaposi József A szempontok felsorolása a 8/2013. (I. 30.) EMMI rendelet( a tanári felkészítés közös követelményeiről és az egyes tanárszakok képzési és kimeneti követelményeiről) 2. számú mellékletéből

Részletesebben

Szociális és gyermekvédelmi ellátórendszer működési mechanizmusai

Szociális és gyermekvédelmi ellátórendszer működési mechanizmusai Szociális és gyermekvédelmi ellátórendszer működési mechanizmusai Rácz Andrea ELTE TáTK Szociális Munka Tanszék A szerző Bolyai János Kutatási Ösztöndíjban részesül. Hatékony szociális állam Gyermekek

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT

A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT JELLEGZETESSÉGEK A HAZAI GYAKORLAT TÜKRÉBEN A nevelés-oktatás fejlesztése, komplex pilot

Részletesebben

PR10 dokumentum A.I.M KONZORCIUM február

PR10 dokumentum A.I.M KONZORCIUM február PR10 dokumentum Javaslat(ok) az egységes szemléletű protokoll struktúrájának és tartalmi elemeinek meghatározására A.I.M. 2011 KONZORCIUM 2012. február Készült: az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit

Részletesebben

Inklúziós index. Tony Booth, Mel Ainscow: A tanulás és részvétel támogatása az iskolákban Harmadik, bővített, átdolgozott kiadás

Inklúziós index. Tony Booth, Mel Ainscow: A tanulás és részvétel támogatása az iskolákban Harmadik, bővített, átdolgozott kiadás Tony Booth, Mel Ainscow: Inklúziós index A tanulás és részvétel támogatása az iskolákban Harmadik, bővített, átdolgozott kiadás Csepregi András Velence, 2015. 05. 14. A magyar változat Tény: az Educatio

Részletesebben

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia 2011.10.04, ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis Kontextus TÁMOP 5.6.2: Áldozatsegítő szolgáltatások fejlesztése

Részletesebben

Máltai Óvoda és Általános Iskola. Mentori rendszer 2013/2014

Máltai Óvoda és Általános Iskola. Mentori rendszer 2013/2014 Máltai Óvoda és Általános Iskola Mentori rendszer 2013/2014 A mentori rendszer bemutatása A Magyar Máltai Szeretetszolgálat Iskola Alapítvány, a Máltai Óvoda és Általános Iskola és a Befogadó falu Program

Részletesebben

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT 2015 06 30 TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001

Részletesebben

PR8 dokumentum A.I.M. 2011 KONZORCIUM

PR8 dokumentum A.I.M. 2011 KONZORCIUM PR8 dokumentum Javaslat(ok) adaptálható elemek beépítésére a hazai kora gyermekkori ellátás egységes szemléleten alapuló protokolljainak kialakításához, amely figyelembe veszi legalább két nemzetközi jó

Részletesebben

A térségfejlesztés modellje

A térségfejlesztés modellje Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje

Részletesebben

Körkép oktatási fejlesztések jelene és jövője

Körkép oktatási fejlesztések jelene és jövője Körkép oktatási fejlesztések jelene és jövője Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető SNI program EDUCATIO Kft. HEFOP 2.1.2 HEFOP 2.1.6 TÁMOP 3.1.6. Óvoda HEFOP 3.1.4 Iskola HEFOP 3.1.3 TÁMOP 3.4.2. TÁMOP

Részletesebben

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület A 2018.03.09-i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Értékelési terület Kiemelkedő területek 1. Pedagógiai folyamatok Az éves munkaterv összhangban

Részletesebben

Figyelemzavar-hiperaktivitás pszichoterápiája. Kognitív-viselkedésterápia1

Figyelemzavar-hiperaktivitás pszichoterápiája. Kognitív-viselkedésterápia1 Figyelemzavar-hiperaktivitás pszichoterápiája DrBaji Ildikó Vadaskert Kórház Kognitív-viselkedésterápia1 Kogníciók(gondolatok, beállítottság) módosítása Viselkedés módosítás Csoport terápiás forma 1 Kognitív-viselkedés

Részletesebben

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról 2017.02.09. Előadók Köszöntő: Dr. Maruzsa Zoltán Oktatási Hivatal Oktatási Hivatal köznevelési elnökhelyettes Brassói Sándor Egységes

Részletesebben

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának. Az egész életen át tartó tanulás szakpolitikájának keretstratégiája hat éves időtávban (2014-2020) fogalmazza meg az egész életen át tartó tanulás szakpolitikájával kapcsolatos célokat és az ezekhez kapcsolódó

Részletesebben

Az óvoda fenntartó lehetőségei a kisgyermekek hátránycsökkentésében

Az óvoda fenntartó lehetőségei a kisgyermekek hátránycsökkentésében Az óvoda fenntartó lehetőségei a kisgyermekek hátránycsökkentésében Dr. Krizsai Anita Nyíregyháza Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Kisgyermekkori nevelés támogatása EFOP-3.1.1-14-2015-00001 A köznevelés

Részletesebben

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai Terület Szempont Az értékelés alapját képező általános elvárások Az értékelés konkrét intézményi elvárásai Alapos, átfogó és korszerű szaktudományos és szaktárgyi tudással rendelkezik. Kísérje figyelemmel

Részletesebben

A Nat 2007. évi felülvizsgálata, a gazdasági és pénzügyi ismeretek beemelése a Nat-ba.

A Nat 2007. évi felülvizsgálata, a gazdasági és pénzügyi ismeretek beemelése a Nat-ba. A Nat 2007. évi felülvizsgálata, a gazdasági és pénzügyi ismeretek beemelése a Nat-ba. Brassói Sándor főosztályvezető-helyettes Közoktatási Főosztály Oktatási és Kulturális Minisztérium 1. Az iskolai nevelés-oktatás

Részletesebben

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége Dr. Kárpáti Edit Csapatunk azért dolgozik, hogy az egészségügyi ellátásban résztvevő szereplők (szolgáltatói szervezetek

Részletesebben

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 A projekt célja Az utcán élő hajléktalan

Részletesebben

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA TANÁRKÉPZÉSI ÉS TUDÁSTECHNOLÓGIAI KAR A KÖZNEVELÉSI RENDSZER PEDAGÓGIAI, SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE LSP_TK102G4. HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

Részletesebben

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE 2017-2019 Készítette: Kozmer Imre Gyula intézményvezető mesterpedagógus-aspiráns 2016 Befogadó

Részletesebben

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER A tanulási eredményeken alapuló szemlélet alkalmazási lehetőségei a köznevelési rendszerben With financial support from the European Union. TARTALOM ÉS KERET HARMONIZÁCIÓS

Részletesebben

INKLÚZIÓ, ADAPTÁCIÓ AZ ÓVODÁBAN

INKLÚZIÓ, ADAPTÁCIÓ AZ ÓVODÁBAN INKLÚZIÓ, ADAPTÁCIÓ AZ ÓVODÁBAN DR.PÁLFI SÁNDOR FŐISKOLAI TANÁR, DÉKÁN HELYETTES, TANSZÉKVEZETŐ DEBRECENI EGYETEM GYERMEKNEVELÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI KAR GYERMEKNEVELÉSI TANSZÉK TARTALMI ELEMEK FOGALMAK

Részletesebben

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16. Szakmai tanácskozás Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Salgótarján, 2008 december 16. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Minőségbiztosítás jelentősége a Készítette: Dr. Mikli Éva PTE Szociális

Részletesebben

Önértékelési rendszer

Önértékelési rendszer Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. 8900 Zalaegerszeg, Petőfi u. 24. Felnőttképzési engedély szám: E-000116/2014. Önértékelési rendszer Hatályba lép:

Részletesebben

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése Magyarország közoktatási intézményeinek fenntartói részére A program az Európai Unió programja finanszírozásával valósult meg A következő

Részletesebben

TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231

TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231 TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231 Munkavállalók képzésének megvalósítása a Raben Trans European Hungary Kft.-nél Napjainkra az emberi erőforrás-fejlesztés, különösen a felnőttek oktatása és képzése egyre nagyobb

Részletesebben

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei 2009-2010-ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza 2007-2008. évi AT TÁMOP 2-TIOP 3. TISZK TÁMOP 2.2.3 6 régió 31 pályázó,

Részletesebben

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/ Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP-4.1.2.B.2-13/1-2013-0002 PROJEKT ZÁRÓKONFERENCIA 2015.10.13. Dr. Tordai Zita Óbudai Egyetem TMPK Háttér A tanári szerep és a tanárképzés változása Európában

Részletesebben

Jakabszálás-Fülöpjakab Álatános Művelődési Központ Óvodája, Általános Iskolája Napközi Otthonos Óvoda. Esélyegyenlőségi Program

Jakabszálás-Fülöpjakab Álatános Művelődési Központ Óvodája, Általános Iskolája Napközi Otthonos Óvoda. Esélyegyenlőségi Program Jakabszálás-Fülöpjakab Álatános Művelődési Központ Óvodája, Általános Iskolája Napközi Otthonos Óvoda Esélyegyenlőségi Program 1. Helyzetelemzés Jakabszállás Az óvoda tanulóinak összlétszáma: 70 fő Halmozottan

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG 1132 Budapest, Visegrádi u. 49.

SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG 1132 Budapest, Visegrádi u. 49. SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG 1132 Budapest, Visegrádi u. 49. A Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság közleménye a személyes gondoskodást végző személyek munkakörhöz kötött továbbképzéseit

Részletesebben

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban játszott stratégiai szerepének tisztázása CLLD 2014-2020 szeminárium Brüsszel, 2013. február 06. 1 Emlékeztetőül: a Partnerségi

Részletesebben

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) 2015.04.09. NyME- SEK- MNSK N.T.Á

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) 2015.04.09. NyME- SEK- MNSK N.T.Á Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) A kompetencia - Szakértelem - Képesség - Rátermettség - Tenni akarás - Alkalmasság - Ügyesség stb. A kompetenciát (Nagy József nyomán) olyan ismereteket,

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető Az igénybe vehető pedagógiai többlet szolgáltatások támogatása TÁMOP 3.4.2/B

Részletesebben

A BEFOGADÓ ÓVODA JÓGYAKORLATA. Keresem minden gyermek titkát, és kérdezem: hogyan segíthetnék abban, hogy önmaga lehessen ( Janese Korczak)

A BEFOGADÓ ÓVODA JÓGYAKORLATA. Keresem minden gyermek titkát, és kérdezem: hogyan segíthetnék abban, hogy önmaga lehessen ( Janese Korczak) A BEFOGADÓ ÓVODA JÓGYAKORLATA Keresem minden gyermek titkát, és kérdezem: hogyan segíthetnék abban, hogy önmaga lehessen ( Janese Korczak) CSÁMIÓ NAPKÖZI OTTHONOS ÓVODA Óvodánk a Napközi Otthonos Óvoda

Részletesebben

A Bagázs Közhasznú Egyesület gyerekprogramjainak koncepciója 2019.

A Bagázs Közhasznú Egyesület gyerekprogramjainak koncepciója 2019. A Bagázs Közhasznú Egyesület gyerekprogramjainak koncepciója 2019. Filozófiánk A Bagázs gyerekprogramjait azzal a meggyőződéssel alakítottuk ki, hogy a szegregátumban élő gyerekek különösen veszélyeztetett

Részletesebben

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822

Részletesebben

Óvodás szülők tájékoztatása a TÁMOP 3.1.4. Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés innovatív intézményekben.

Óvodás szülők tájékoztatása a TÁMOP 3.1.4. Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés innovatív intézményekben. Óvodás szülők tájékoztatása a TÁMOP 3.1.4 Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés innovatív intézményekben című pályázatról Dr.Karácsonyiné Handl Mária projektmenedzser Kecskéd, 2009. augusztus 27.

Részletesebben

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER A tanulási eredményeken alapuló szemlélet alkalmazási lehetőségei a köznevelési rendszerben With financial support from the European Union. Budapest, 2017. november 16.

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése

Részletesebben

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Ahhoz, hogy valami megváltozzon: valamit meg kell változtatni. ( Hegel) DEMIN X. - DEMIN

Részletesebben

A KÖZOKTATÁS MEGÚJÍTÁSA MAGYARORSZÁGON

A KÖZOKTATÁS MEGÚJÍTÁSA MAGYARORSZÁGON A KÖZOKTATÁS MEGÚJÍTÁSA MAGYARORSZÁGON Oktatás és Gyermekesély Kerekasztal munkájának első szakaszát bemutató szakmai konferencia Budapest, 2007. szeptember 25. Az Oktatási Kerekasztal célja Egyrészt tisztázni

Részletesebben

Gaskó Krisztina április 13. A könyvtár-pedagógia módszertana képzés. Készült Golnhofer Erzsébet anyagainak felhasználásával

Gaskó Krisztina április 13. A könyvtár-pedagógia módszertana képzés. Készült Golnhofer Erzsébet anyagainak felhasználásával Gaskó Krisztina 2011. április 13. A könyvtár-pedagógia módszertana képzés Készült Golnhofer Erzsébet anyagainak felhasználásával Mit várnak a pedagógusok az értékeléstől? Pontos információ a tanulók tudásáról

Részletesebben

Kistérségi Humán Szolgáltató Központ Család és Gyermekjóléti Központ Gyöngyös

Kistérségi Humán Szolgáltató Központ Család és Gyermekjóléti Központ Gyöngyös Jogszabályi háttér 1997. évi XXXI. törvény a Gyermekek védelméről és gyámügyi igazgatásról 40/A. ag) pont szerint 2018. szeptember 1-től a Család és Gyermekjóléti Központ óvodai és iskolai szociális segítő

Részletesebben

Általános rehabilitációs ismeretek

Általános rehabilitációs ismeretek Tantárgy összefoglaló Tantárgy megnevezése Tantárgy képzési céljai A képzés célok részletesebb kifejtése: Általános rehabilitációs ismeretek A tanuló elsajátítsa a rehabilitáció modern szemléletét, ismerje

Részletesebben

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Hogyan kapcsolható össze a minőségügy a foglalkoztatással? 1. CSR (a cégek társadalmi felelősségvállalása) = szociális és környezeti

Részletesebben

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN BRASSÓI SÁNDOR KÖZNEVELÉSI ELNÖKHELYETTES OKTATÁSI HIVATAL FOGALMAK ÉS AZ ÉRTELMEZÉSI KERETEK VÁLTOZÁSA Lemorzsolódás Korai vagy végzettség nélküli iskolaelhagyás

Részletesebben

Szervezetfejlesztési Program

Szervezetfejlesztési Program Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0064 CAF (Common Assessment Framework) minőségmenedzsment modell bemutatása és gyakorlati alkalmazásának lépései I. Általános tudnivalók a CAF szervezeti

Részletesebben

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Nonprofit szervezeti menedzsment területek XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2

Részletesebben

Atipikus Viselkedés és Kogníció Gyógypedagógiai Intézet 2015/2016. tanév

Atipikus Viselkedés és Kogníció Gyógypedagógiai Intézet 2015/2016. tanév SZAKDOLGOZATI TÉMAJEGYZÉK Atipikus Viselkedés és Kogníció Gyógypedagógiai Intézet 205/206. tanév BA MA Oktató Szakdolgozati TÉMA Lev. (fő) Nappali (fő) Lev. (fő) Nappali (fő) Mely szakhoz kötött a téma

Részletesebben

Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD TÁJÉKOZTATÓ FÜZET. ADHD-s gyermekek családjai részére

Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD TÁJÉKOZTATÓ FÜZET. ADHD-s gyermekek családjai részére Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD TÁJÉKOZTATÓ FÜZET ADHD-s gyermekek családjai részére KEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ FÜZET Ezt a tájékoztató füzetet azért készítettük, hogy segítsünk a FIGYELEMHIÁNY/HIPERAKTIVITÁS

Részletesebben

A tankerületi szakértői bizottsági tevékenység és a nevelési tanácsadás

A tankerületi szakértői bizottsági tevékenység és a nevelési tanácsadás A tankerületi szakértői bizottsági tevékenység és a nevelési tanácsadás Kiemelt figyelmet igénylő gyermek, tanuló: - különleges bánásmódot igénylő gyermek, tanuló, - a gyermekek védelméről és a gyámügyi

Részletesebben

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR gyakorlatunk: A 2003/2004-es tanévtől foglalkozunk tudatosan a HH és a HHH gyerekek fejlesztésével. Az intézményi dokumentumaink tartalmazzák az IPR elemeit. A napi

Részletesebben

BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel.

BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel. BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel. Bognárné Laposa Ilona (Zala Megyei Kórház) Intézetünk sikerrel pályázott a GYEMSZI

Részletesebben

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető A Nemzeti Egészségügyi Minőségfejlesztési és Betegbiztonsági Stratégia (MIBES 2011) koncepciója és a megvalósítás feladatai a GYEMSZI Minőségügyi Főosztályán dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai

Részletesebben

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,

Részletesebben

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7. Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. Kis- és középvállalkozások I-II. 1 Üzleti tervezés Kis- és középvállalkozások I-II. 2 Anyagi és pénzügyi folyamatok 3 Értékesítés 6 1 Beszerzés 8 Szállító

Részletesebben

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ Módszerek A sportiskolai rendszer témafeldolgozása és kutatása során két fő módszert alkalmaztunk: az egyik a dokumentumelemzés,

Részletesebben

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13. Indikátorok és értékelés a TÁMOP T 5.4.1. projekt modellhelyszínein Domokos Tamás 2011. szeptember 13. Az értékelés különböző típusait és főbb kérdései Az értékelés típusa A fejlesztési folyamat értékelése

Részletesebben

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Dr. Margitai Barnabás Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Projektmenedzsment Szervezet Vezető DEMIN 2016. május 27. Svájci Hozzájárulás Tematikus Prioritásai

Részletesebben

ESETMEGBESZÉLÉS. Az esetmegbeszélés folyamata

ESETMEGBESZÉLÉS. Az esetmegbeszélés folyamata ESETMEGBESZÉLÉS Az esetmegbeszélés folyamata ESETMEGBESZÉLÉS A családsegítő szolgálat általános és speciális segítő szolgáltatást nyújt, ellátásokat közvetít, szervezési és gondozási tevékenységet végez

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben