MAGYAR GYÁRIPAR VÁLASZTOTTUNK A MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK LAPJA. Díj Komárom-Esztergom megye gazdaságáért

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MAGYAR GYÁRIPAR VÁLASZTOTTUNK A MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK LAPJA. Díj Komárom-Esztergom megye gazdaságáért"

Átírás

1 BRÜSSZELI HÍRADÓVAL L. ÉVFOLYAM SZÁM A MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK LAPJA VÁLASZTOTTUNK A munkahelyi egészségfejlesztés lehetőségei Gazdasági fórum Vas megyében Díj Komárom-Esztergom megye gazdaságáért A munkahelyi egészségfejlesztés gyökereit kutatva két meghatározó előzményt azonosíthatunk. Az egyik irány a dolgozók számára létrehozott sport- és rekreációs programokból nőtte ki magát és a XIX. századig, az első nagyvállalatok megalakulásának korszakáig nyúlik vissza. A másik törekvés a XIX. század végére és a XX. század elejére tehető, és a nagyüzemek biztonságos működtetésével kapcsolódik szorosan össze. Ekkor a munkavédelem és a balesetmentes munkahely kialakítása alapvetően nemcsak dolgozói, hanem kifizetődő és megtérülő munkáltatói érdekké is válik. A Vas Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetsége, az MGYOSZ regionális szervezete, a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara és a Vas Népe napilap közös szervezésében gazdasági fórumot tartottak Szombathelyen. A rendezvényen dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevőszék volt elnöke (Tájékoztató a közpénzek és az államháztartás helyzetéről), dr. Palócz Éva, a Kopint-Tárki Konjunktúrakutató Intézet Zrt. vezérigazgatója (A világgazdaság és a magyar gazdaság várható helyzete 2010-ben) és Mezriczky László, a Magyar Reklámszövetség elnöke (Reklámról) mondták el véleményüket a jelen helyzetről, a kitörési pontokról, a veszélyekről és persze a kínálkozó lehetőségekről. Komárom-Esztergom Megye Közgyűlése évről évre 5+1 kategóriában ad díjakat a megye gazdaságáért címmel, az előző évben elért sikerek elismeréseként. Idén a Komárom-Esztergom Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetségének tagjai közül a Reneszánsz Kőfaragó Zrt. a KEM Beruházója 2009 címet nyerte el. A zrt. ügyvezetője, Pál János András a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége elnökségének tagja. A cikkből sok érdekességet tudhatunk meg a Reneszánsz Zrt. tevékenységéről, arról a munkáról, amellyel tovább öregbítették a több évszázados kőfaragó-hagyományokat ápoló süttői márvány hírnevét. (Cikkünk a 4 5. oldalon) (Cikkünk a 9. oldalon) (Cikkünk a 10. oldalon)

2 TARTALOM KOMMENTÁR Programjavaslatok az új kormány számára...3 NEMZETKÖZI HÍREK A munkahelyi egészségfejlesztés lehetőségei CSR-HÍREK Mol Tehetséggondozásért Díj harmadszor...6 Kiemelt elismerés a Tesco zöldinnovációjának...6 A Google új tükröket fejleszt a napenergia jobb kiaknázása érdekében...7 Károly walesi herceg megtekintette a HBLF Romaster Programot...7 Hulladékból készít üzemanyagot a British Airways tervezett létesítménye...7 Karbon Kerekasztal rendhagyó klímavédelmi esemény...8 A Nike 100 százalékban újrahasznosított PET palackokból gyártja a futball-vb mezeit...8 REGIONÁLIS HÍREK Gazdasági fórum Vas megyében...9 Díj Komárom-Esztergom megye gazdaságáért BRÜSSZELI HÍRADÓ Európai Tripartit Szociális Csúcs A munkaidő-szervezésről szóló irányelv Ökoinnovációs projektfelhívás EP-SAROK A késedelmes fizetésekről szóló irányelv felülvizsgálata TANÁCSADÓ Lehetőségek a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatására GONDOLATJEL Jogi Lexikon Céges rendezvények, prospektusok -, családi események esküvők fotózása Telefon: FLEMCEE-konferencia a Gundelben n A FLEMCEE (Flexible Employment CEE countries rugalmas foglalkoztatás és szociális párbeszéd a kelet-közép-európai országokban) projekt a bolgár, román, szlovén, német, spanyol és magyar munkáltatói részvevők együttműködő részvételével Szófiában kezdődött. A projekt keretében a fent említett országokban a rugalmas foglalkoztatás témakörben nemzeti konferenciát rendeznek. Így került sor Budapesten a Rugalmas foglalkoztatási formák az átalakuló gazdaságban és hatásai a munkahelyteremtésre című konferenciára. A konferencián nagy szaktekintélyű előadók az innováció és a vállalkozói szellem összefüggésével, a tudásalapú gazdaság növekedésével, a kutatási és innovációs képességekkel foglalkoztak, valamint több és jobb munkahely oly módon történő megteremtésével, hogy minél több embert vonzzanak a foglalkoztatás vagy a vállalkozói tevékenység körébe, valamint fejlesszék a munkavállalók és a vállalkozások alkalmazkodóképességét, növelve a humán erőforrásba történő beruházásokat. Zsoldisné Csaposs Noémi, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (SZTMSZ) elnöke bemutatta a munkaerő-kölcsönzés gyakorlati példáin keresztül a hazai és európai tapasztalatokat. Ezt követően dr. Horváth István, az SZMM jogi főosztályának vezetője előadásában hangsúlyozta a kórtüneteket és korkívánatokat az átalakuló gazdaságban, a változatlan munkajogi szabályozás keretei között. Dr. Tálas Miklós, az MSZOSZ jogi képviselője a munkavállalók szempontjai alapján értékelte a rugalmas foglalkoztatási formákat. Egy magyar nagyvállalati gyakorlat példáján keresztül Szűts Ildikó, a Magyar Posta vezérigazgatója bemutatta, hogyan alkalmazzák sikeresen a rugalmas foglalkoztatási formákat vállalatuknál. Barbara Hantschmann, BSW Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft GmbH, a szász gazdasági oktatási központ vezetője a német rugalmas foglalkoztatási gyakorlatokat mutatta be. Végezetül dr. Makó Csaba, a Debreceni Egyetem egyetemi tanára előadásában összefoglalta a munkahelyi innovációk és a munkaszervezeti formák kapcsolatát, a kelet-közép-európai gazdaságokat az európai összehasonlítás perspektívájában. A Magyar Gyáripar az MGYOSZ hivatalos havilapja Kiadja a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége Szerkesztőség: Budapest, Kossuth Lajos tér 6 8. Telefon: , internet: Szerkesztő: Lovas Gábor Korrektúra: Papiruszportál Kft. Fotó: Vámos Judit Művészeti vezető: Ujvári Zoltán Hirdetésfelvétel: tel.: Nyomdai munkák: DRUK-KER Nyomdaipari Szolgáltató Kft., 1033 Budapest, Mozaik u. 10. Felelős vezető: Markó Péter ügyvezető igazgató ISSN: Megjelenik 5000 példányban a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal (FSZH) támogatásával A LAPOT AZ OBSERVER SZEMLÉZI

3 KOMMENTÁR Dr. Futó Péter: Mi legyen az új kormány első tíz lépése? n A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége elnökeként azokra a lépésekre koncentrálok, amelyek a gazdaság újraindításához szükségesek, és nem terhelik jelentős mértékben a költségvetést. 1. A közadósságok finanszírozásának biztosítása A hivatalos tárgyalások haladéktalan megkezdése a Nemzetközi Valutaalappal és az Európai Unióval az ország finanszírozhatóságának biztonsága érdekében. A költségvetésihiány-csökkentés programjának folytatása. 2. A vállalkozások hitelezésének támogatása Azonnali átfogó államigarancia-program indítása szükséges a vállalkozások mind nagyobb hányadának hitelhez juttatása érdekében, a hitelintézeti tőkekövetelmények fenntartása mellett. 3. Az európai uniós források hatékonyabb felhasználása Az európai uniós források legalább 70 százaléka jusson el a vállalkozásokhoz. Részesüljenek előnyben a magánberuházások az állami nagyberuházásokkal szemben. Radikálisan egyszerűsödjön a hozzáférés folyamata. 4. A foglalkoztatás növelése A foglalkoztatás szintjének növeléséhez hangsúlyt kell kapni a részmunkaidős és az atipikus foglalkoztatásnak, a szakképzés kormányprogramba történő emelésének. A vállalkozói bérlakásépítés élénkítése a bérlőnek, bérbeadónak adott adókedvezményekkel. 5. Az adórendszer átláthatóvá tétele A kis adók (pl. innovációs járulék, szakképzési hozzájárulás) eltörlése, tb-fizetés drasztikus egyszerűsítése lehet az első lépés az adórendszer bonyolultságának megszüntetése érdekében. 6. Lakáspolitika Szükségesnek tartjuk a kedvezményes kamatozású (állami támogatásos) hitelek terjesztését, a korábbi szocpol bevezetését, a lakásépítés áfájának csökkentését, az új lakást vásárlók személyi jövedelemadójának csökkentését és a lakásértékesítés illetékmentességének bevezetését. 7. Közigazgatás Erősíteni kell a közigazgatás szolgáltató jellegét. A hatósági ellenőrzéseknek nem a bírságolásra, hanem a jogszabályok betartására kell fókuszálniuk. Meg kell szüntetni a hatósági ellenőrzések és eljárások büntető iparági jellegét. Közös érdek az állami és önkormányzati bürokratikus, adminisztratív kötelezettségek átgondolt enyhítése. Példaként a városrendezés és építési szabályozás rendszerének egyszerűsítése, az építési ügyintézés egyszerűsítése egyablakos rendszer bevezetésével. 8. Önkormányzati rendszer Az önkormányzatok számának jelentős csökkentése a hozzájuk rendelt kötelező feladatok felülvizsgálata mellett, tekintettel a méretgazdaságosság követelményére. Az önkormányzati beruházások lebonyolításának és a jelentősebb közszolgáltatások biztosításának központosítása kistérségi, illetve megyei szinten. 9. Energiapolitika A geotermális, geotermikus, szél- és napenergia felhasználásának támogatása adókedvezményekkel és az energiaátvételi árakkal. A panellakások hőszigetelésének felgyorsítása állami segítséggel. 10. Kutatás, fejlesztés, innováció Tudásalapú gazdaság kiemelt fejlesztése, mérnöki és természettudományi oktatás fejlesztése. Az egyetemek számának csökkentése és a kutatóegyetemek fejlesztése. Világgazdaság, VG Online április évfolyam 4. szám 3

4 NEMZETKÖZI HÍREK A munkahelyi egészségfejlesztés lehetőségei A munkahelyi egészségfejlesztés gyökereit kutatva két meghatározó előzményt azonosíthatunk. Az egyik irány a dolgozók számára létrehozott sport- és rekreációs programokból nőtte ki magát és a XIX. századig, az első nagyvállalatok megalakulásának korszakáig nyúlik vissza. A másik törekvés a XIX. század végére és a XX. század elejére tehető, és a nagyüzemek biztonságos működtetésével kapcsolódik szorosan össze. Ekkor a munkavédelem és a balesetmentes munkahely kialakítása alapvetően nemcsak dolgozói, hanem kifizetődő és megtérülő munkáltatói érdekké is válik. n A színtérben való gondolkodás gyökeresen megváltoztatta az egészséghez való viszonyunkat. Míg korábban az egészség megőrzését kizárólag az egyén felelősségének tartották, ma már tudjuk, hogy egészségünk nagyban függ a minket körülvevő társadalmi, politikai, gazdasági rendszerektől is. Legkorábban ezt 1986-ban az első, Kanadában tartott Nemzetközi Egészségfejlesztési Konferencián megszületett ottawai charta fogalmazta meg. Már magában az egészségfejlesztés definíciójában is látható, hogy az egyéni felelősségen túl az egészséget nagyban befolyásolják a színterek: az egészségfejlesztés az a folyamat, amely módot ad az embereknek, közösségeknek egészségük fokozott kézbentartására és tökéletesítésére. A teljes fizikai, szellemi és szociális jólét állapotának elérése érdekében az egyénnek vagy csoportnak képesnek kell lennie arra, hogy megfogalmazza és megvalósítsa vágyait, kielégítse szükségleteit, és környezetével változzék vagy alkalmazkodjon ahhoz. (Ottawai charta, 1986.) A mentális egészség Az egyéni tapasztalatok és a vállalati, országos statisztikák egyaránt érzékenyek az egészségvesztésre, -romlásra mint a munkahelyi egészségmegóvási, -fejlesztési tevékenység mutatóira. Újabban a mozgásszervi, környezeti stb. eredetű károsodások mellett kiemelt figyelem irányul a lelki egészség megóvására, hiszen már napjainkban is a munkavállalók 28 százaléka, vagyis 56 millió ember küzd az Európai Unióban munka okozta lelki egészségi problémákkal. Az Egészségügyi Világszervezet (WHO) előrejelzése szerint 2020-ra már a depresszió lesz a munkaképtelenség második legfőbb oka Európában, így súlyos gazdasági problémákat okozhatnak a munkából eredő mentális megbetegedések következményei, például a kifizetett táppénzes napok számában. Mára bizonyított tény, hogy a munkavallók egészségének és biztonságának megóvása hosszú távon kifizetődő, sőt nyereséges befektetés a munkáltató számára. Számos kutatás igazolta, hogy az egészségmegóvás elhanyagolásával tényleges károk keletkeznek nemcsak a munkaadó és a munkavállaló, hanem a társadalom számára is. Nemzetközi számítások szerint a munkával kapcsolatos egészségkárosodások kiadásai és veszteségei meghaladják a bruttó nemzeti össztermék értékének 4 százalékát. Ez hazánkban jelenleg körülbelül milliárd forintos kárt okoz. Hazánkban a munkavédelmi törvény a munkáltatói kötelezettségek közt a kockázatkezelés részeként a munkahelyi pszichoszociális veszélyforrások feltárását, a kockázatok meghatározását és értékelését, valamint a kockázatok csökkentésére irányuló intézkedések végrehajtását írja elő. Ezek a tevékenységek szerencsésen fonódhatnak össze a törvényi előírásokon túlmutató például táplálkozási, dohányzásleszokást támogató, alkohol- és drogfogyasztást visszaszorító, sportolásra serkentő elemeket is tartalmazó munkahelyi egészségfejlesztési stratégiával. Az integrált, színtér alapú megközelítésben nem beszélhetünk a munkavédelmi tevékenység és az egészségfejlesztési programok szétválasztásáról, hiszen ezeknek egymást kell erősíteniük annak érdekében, hogy fejlődjön (és semmiképpen ne sérüljön) a dolgozók egészsége, teljesüljenek a törvényi előírások és a különböző vállalati (például társadalmi felelősségvállalási) törekvések. A munkahelyi egészségfejlesztési stratégia kidolgozása és következetes végrehajtása biztos alapot nyújthat a törvényi kötelezettségek teljesítésének is. Munkahelyi egészségfejlesztési (MEF) programok célja A munkahelyi egészségfejlesztés egy olyan modern vállalati stratégia, melynek célja többek között, hogy a betegségeket a munkahelyen előzzék meg, növeljék az egészségesség lehetőségeit és a munkahelyi jól-létet. Olyan munkahelyi kultúra meghonosítását tűzi ki célul, amely a dolgozók egészségét ugyanolyan fontosnak tartja, mint a gazdasági célokat. Magába foglalja az összes olyan, az alkalmazottak, a munkaadók és a civil szervezetek által közösen hozott intézkedést, amelyek a dolgozók egészségét és jól-létét szolgálják. Az egészségfejlesztést hosszú távon az emberi erőforrások fejlesztésébe történő beruházásnak tekinti, megfelelően annak az alapelvnek, hogy az egészség nem cél, hanem a mindennapi élet erőforrása. A munkahelyi egészségfejlesztés szemléletének sikerességét a megvalósított és publikált hazai és nemzetközi programok számadatai is jól mutatják. A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózata (ENWHP) költséghatékonysági elemzése szerint minden egyes MEF-be fektetett euró 2,5 4 euró megtakarítást eredményez hosszú távon. Egy jól végigvitt és folyamatosan a munkáltatók igényeihez alakított munkahelyi egészségfejlesztési stratégia hatására csökken a fluktuáció, ezáltal csökkennek a toborzási és képzési költségek; kevesebb beteg munkavállaló lesz, így csökkennek a táppénzköltségek; nő a munka hatékonysága; nő a vállalat szellemi tőkéje a kiegyensúlyozott dolgozók miatt. A közvetlen hasznok mellett közvetett hasznokat is találunk: eredményei publikálásával a vállalat jó hírnévre tehet szert, mely a befektetők számára érték és a vállalat piacon elfoglalt helyét is emeli; a MEF eredményeként egészségesebbé váló dolgozók az egész közösség egészségesebb résztvevőivé válnak, azaz jelentős társadalmi szintű haszonról is beszélhetünk évfolyam 4. szám

5 NEMZETKÖZI HÍREK Move Europe Az Egyesült Államokban Employee Assistance Program (EAP) azaz munkavállalói támogató program néven futnak egységesen a komplex munkahelyi egészségfejlesztési programok. Ezek az egészséges táplálkozással, a stresszmentes munkahely kialakításával, a dohányzásról való leszokás segítésével és munkahelyi alkoholpolitikával foglalkoznak. Ma közel 10 ezer amerikai vállalatnak van saját munkavállalói támogató programja. A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának kialakított szemlélete elsősorban európai gyökerű, kevésbé profitorientált, és a munkahelyi egészségfejlesztést kiterjeszti a civil szférára is. E szemlélet a megvalósuló komplex programok tartalmában nem nagyon tér el az amerikaitól, azonban történetileg erősen kapcsolódik az egészséget minden szakpolitikába! megközelítéshez. Az ENWHP 1997-es megalakulása óta évről évre ennek a szemléletnek a keretében terjesztette kidolgozott programjait Európa számos országában. Legutóbb lezárult kezdeményezése Move Europe néven futott, és 26 európai ország vett részt benne. A mozgalom két éven át, négy területről egészséges táplálkozás; testmozgás; munkahelyi stresszkezelés; dohányzásról való leszokás segítése gyűjtötte, díjazta és publikálta a legjobb nemzetközi gyakorlatokat. A kezdeményezésben Magyarország is részt vett, hazai koordináló szervezete az Országos Egészségfejlesztési Intézet volt. Itthon a felhívásra a 12 legjobb gyakorlat leírása érkezett be, amelyek közül kettő a Mol Nyrt.-é és az Unilever Kft.-é nemzetközi díjat is kapott. A Move Europe következő eleme a ben indult Munka: lélekre hangolva (Work. In tune with life) kampány. Ennek során szintén a legjobb nemzetközi gyakorlatok összegyűjtése, terjesztése és díjazása történik a munkahelyi lelki egészségfejlesztés témakörében. A program keretében az Országos Egészségfejlesztési Intézet online kérdőív segítségével gyűjti a vállalatok e témában megvalósított programjainak leírását, majd ezek alapján kiválasztja azokat, amelyek a legjobb gyakorlat címre méltóak. A kiválasztási és díjazási folyamat a jövő év elejére fog lezárulni hazai és nemzetközi szinten is. A legjobb gyakorlatokat mind az OEFI, mind az ENWHP honlapján, illetve hazai és európai zárókonferenciákon teszik majd közzé, annak érdekében, hogy azokból más munkahelyek is tanulhassanak, azokat saját szervezetükre adaptálhassák. A kérdőívekből nyert eredmények és a díjazottak pályázatai egyaránt szolgálnak majd mintaként más munkahelyek számára egészségfejlesztési stratégiájuk kialakításához, illetve adataik később alapjai lehetnek újabb kutatásoknak, és tapasztalataik támogathatják a szakmai tanácsadást. Összegzés Az egészségi állapot javítása nem képzelhető el megalapozott nemzetközi, nemzeti és regionális szakpolitikai stratégiák nélkül, de az egészség fejlesztése is csak hatékony ágazatközi együttműködésben valósítható meg, amely ki kell, hogy terjedjen az állami (miniszteri tárcák, önkormányzatok, közintézmények) és a civil szférára egyaránt. A jó egészség nélkülözhetetlen a modern társadalmak fejlődéséhez, alapköve a jól teljesítő gazdaságnak, és közös alapelve az európai demokráciáknak fogalmazza meg az Európai Unió egészségstratégiája. Tehát a gazdasági fejlődés egyik legfontosabb tényezője és legértékesebb erőforrása az egészség. Már az ottawai chartában is megjelenik a munkahely mint egy olyan közösségi színtér, amely nagyban befolyásolhatja egészségünket, magatartásunkat, mindennapjainkat. A munkahely a társadalom számára éppoly fontos színtér, mint a család vagy a lakókörnyezet, tehát azért, hogy ez a színtér is egészséges legyen, nemcsak a munkáltató, hanem maga a társadalom és az azt irányítók is felelősek. OEFI 50. évfolyam 4. szám 5

6 CSR-HÍREK Mol Tehetséggondozásért Díj harmadszor Az Új Európa Alapítvány ismét nyolc tanár és edző áldozatos munkáját díjazta. n Az Új Európa Alapítvány harmadik átadó esemény keretében meghirdette alkalommal adta át a Mol Tehetséggondozásért Díjat, amellyel nyolc áldozatló, az alapítvány kuratóriumának elnöke, idei pályázati programjait is. Baán Lászkész tanár és edző munkáját ismerték a Szépművészeti Múzeum főigazgatója el. A program során olyan szakemberek munkáját jutalmazza az alapítvány, Program immár hatodik éve segíti a fiata- kiemelte, hogy a Mol Tehetségtámogató akik nagyban hozzájárulnak a fiatal tehetségek felfedezéséhez és elindításához. területén. A sport kategória idei pályálokat a sport, a művészet és a tudomány A díjazottakat a 2009-ben beérkezett zatára április 6-ig jelentkezhettek közel 300 jelölt közül választotta ki az a év közötti fiatalok, akik kiemelkedő teljesítményt értek el országos vagy alapítvány kuratóriuma. A Mol Tehetséggondozásért Díj erkölcsi és anyagi nemzetközi versenyeken, de továbblépésükhöz anyagi segítségre van szükségük. elismerés egyben, melynek értéke személyenként 500 ezer forint. A művészeti-tudományos kategóriára őszszel lehet majd pályázni. A két kategóriá- A Mol Tehetséggondozásért évi díját olyan kiváló sportszakemberek ban összesen 47 millió forintot fordítanak vehették át, mint Herendi Iván asztalitenisz-edző, Kálóczi József karateedző, 2010-ben is fogadja az alapítvány a Mol a fiatalok támogatására. Némethné Érfalvy Nóra, RG-edző és Gyermekgyógyító Program keretében Tóth Sándor atlétika-mesteredző. A tanárok között Farkas László fizika-, Mol- a pályázatait, akik krónikusan beteg azoknak a nonprofit szervezeteknek nár Tamás kémia biológia tanár, Nádas gyermekeknek szerveznek művészeti Imréné néptáncpedagógus és Pásztó és élményterápiás programokat. Ennek András magyartanár vehették át az elismerést. Az Új Európa Alapítvány a díjbi évekhez hasonlóan 43 millió a programnak támogatási kerete a koráb- forint. Kiemelt elismerés a Tesco zöldinnovációjának Kiemelt elismerésben részesült a Tesco napenergia-hasznosítást célzó projektje a Magyar Innovációs Alapítvány idei pályázatán. Pénteken ünnepélyes keretek között adta át Varga István gazdasági miniszter azt az oklevelet, amellyel az áruházlánc a megújuló energiaforrások hasznosítása terén alkalmazott innovációját ismerték el. n A Magyar Innovációs Alapítvány a szaktárcákkal és más partnerintézményekkel közösen immár 18. alkalommal adta át idén a legjobb hazai innovációknak járó díjakat és elismeréseket. A március 26-án, az Országházban megtartott díjátadón a Tesco-Global Áruházak Zrt. kiemelt elismerésben részesült. A Varga István gazdasági miniszter által átadott oklevelet a napenergia hasznosítása terén elért eredményekért vehette át Per Bank, az áruházlánc vezérigazgatója a teljes projektcsapat (Tesco-Global Áruházak Zrt., Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Energiagazdálkodási Tudományos Egyesület, Magyar Elektrotechnikai Egyesület) nevében. A Tesco vállalati felelősségvállalási stratégiájában kiemelt szerep jut a környezet védelmének, az innovatív, zöldtechnológiák alkalmazásának. Az áruházlánc számos fejlesztés révén igyekszik biztosítani a fenntartható fejlődést oly módon, hogy környezetét a lehető legkisebb mértékben terhelje. Az utóbbi években egyre több olyan megoldást alkalmaznak az áruházak építésénél és üzemeltetésénél, amelyek megújuló energiaforrások segítségével biztosítják a szükséges energiát. Ilyen fenntartható megoldás többek között a napenergia hasznosítása. A Tesco-Global Áruházak Zrt. több kutatás-fejlesztési projektet valósított meg az utóbbi években a napenergia-hasznosítás területén. Gyáli raktárbázisukon három napkövető napelemes rendszert építettek ki, a Megapark áruház tetején pedig Magyarország eddigi legnagyobb napelemes rendszerét helyezték üzembe. Az egyik világviszonylatban is úttörőnek számító, és most hazánkban is elismert innovációs projektjük a budaörsi áruházba telepített úgynevezett Climasol napkollektorrendszer. Itt egy több mint ezer négyzetméteres napkollektoros rendszerben fogják fel a napenergiát, amit hővé alakítanak át. Az így begyűjtött hőenergiát többféleképpen hasznosítják az áruház üzemeltetése során: segítségével egész évben meleg vizet állítanak elő, emellett télen fűtésre, nyáron pedig hűtésre használják. Az egész évben hatékonyan működtethető, egyedi rendszer vizsgálata és elemzése jelenleg is folyik a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, az Energiagazdálkodási Tudományos Egyesület és a Magyar Elektrotechnikai Egyesület bevonásával. A CSR-híreket összeállította: Paksi Mária, az MGYOSZ nemzetközi igazgatóhelyettese évfolyam 4. szám

7 FŐSZEREPLŐ CSR-HÍREK A Google új tükröket fejleszt a napenergia jobb kiaknázása érdekében A Google által kifejlesztett új tükörtechnológiai prototípussal felére csökkenthetőek egy naperőmű építési költségei. n A vállalat zöldtechnológiákkal foglalkozó vezetője elmondta, ha a fejlesztés és a tesztek jól haladnak, a termék egy három éven belül elérhető lesz. A Google szokatlan anyagokat keres a tükrök fényvisszaverő felületéhez és ahhoz az alaphoz, melyhez a tükröket erősítik. A termális napenergia esetén a Nap energiáját olyan anyag melegítésére használják, mely gőzt állít elő egy turbina meghajtásához. A tükrök irányítják a Nap sugarait a melegítendő anyagra. A vállalat ezzel az új fejlesztésével szeretné megfelezni a heliostat vezérelte (napra forgó) tükrökre épülő erőművek építési költségét. Ennek érdekében befektettek két vállalatba, az esolarba és a BrightSource-ba. A technológia még nem tart abban a szakaszban, amikor természetes körülmények között lehetne tesztelni, de mindkét vállalat érdeklődik a technológia alkalmazása iránt. Hulladékból készít üzemanyagot a British Airways tervezett létesítménye A British Airways és a Solena Csoport azt tervezi, hogy felépíti Európa első bioalapú repülési üzemanyagot előállító létesítményét. A BA 2014-től szeretné alkalmazni az üzemanyagot, melyet hulladék biomasszából fognak előállítani, és olyan létesítményben legyártani, ahol sokféle hulladékot tudnak átalakítani repülési üzemanyaggá. n Az üzem, mely valószínűleg London keleti részén lesz, 500 ezer tonna hulladékot fog évente átalakítani 16 millió gallon repülési üzemanyaggá. Ez az üzemanyag több mint kétszerese annak a mennyiségnek, ami a London City repülőtér teljes flottájának szénmentessé alakításához szükséges. Az üzemanyagot úgy fogják előállítani, hogy a hulladékot betáplálják egy szabadalmaztatott, magas hőmérsékletű gázosítóba, ahol BioSynGas keletkezik. A Fischer Tropsch-eljárásnak nevezett folyamattal pedig bioüzemanyagokká alakítják Károly walesi herceg megtekintette a HBLF Romaster Programot A HBLF alapítója, Károly walesi herceg március 18-án este megtekintette az Uránia Nemzeti Filmszínházban a HBLF Romaster Programját (Esélyprogram a Jövő Roma Vezetőiért). n A herceg találkozott két támogatott és mentorált diákkal, Kocsis Adriennel és Orsós Zsolttal, a programhoz ben alapító partnerként csatlakozó IBM Magyarországi Kft. vezérigazgatójával, dr. Paál Péterrel, Kis Anikó romaster mentorral, továbbá a HBLF vezetőivel és munkatársaival. A herceg és az Urániában jelen lévő vendégek megtekintették a HBLF Sokszínűségi fotókiállítását is, mely képekben mutatja be a szervezeti sokszínűség magyarországi példáit. a gázt. Az így előállított bioüzemanyagot benzinhez keverve alkalmazzák, de a petrolkémiai ipar is hasznos nyersanyagként tekint rá. A British Airways aláírt egy szándéknyilatkozatot, melynek értelmében az üzem által előállított összes üzemanyagot meg fogják vásárolni. A létesítményt a Solena Csoport fogja megépíteni. Négy területen gondolkodnak London keleti részén a beruházással kapcsolatban, mellyel 1200 munkahelyet fognak létrehozni, és jelentősen csökkentik a helyi hatóságnak fizetendő hulladékadó összegét. 50. évfolyam 4. szám 7

8 CSR-HÍREK Karbon Kerekasztal rendhagyó klímavédelmi esemény Mozgalmas, inspiráló beszélgetésekkel és vitákkal teli, sokféle álláspontot felvonultató napot tudhatnak maguk mögött az első Karbon Kerekasztal résztvevői. A British Council klímanagykövetei által szervezett esemény célja a civil, a köz- és az állami szféra fiatal, a klímavédelem területén is aktív vezetőinek egy asztalhoz ültetése volt. n Az eseményt Simon Ingram-Hill, a British Council igazgatója nyitotta meg, majd Simon Andrea igazgatóhelyettes elmondta, hogy a szervezet nem a gazdaság vagy politika, hanem a közös, fenntartható jövő oldalán áll a klímavédelmi törekvéseket illetően. Ezért támogatják azt a fiatal klímanagykövetekből álló csapatot, amely a rendezvényt kitalálta és megszervezte. A délelőtt folyamán négy, különböző témát boncolgató kerekasztal meghívott résztvevői ismerték meg egymást, és kezdték el megvitatni a területet érintő leglényegesebb kérdéseket, eltérő megközelítésekben. A kerekasztalok témái a következők voltak: Fenntartható fogyasztás, Fenntartható mobilitás, Energia: napfényes Magyarország és Épített környezet. Érdekesség, hogy mindegyik asztalnál szó volt a COP15 hatásairól, a karbonlábnyom, az innováció és a hatékonyság értelmezéseiről az adott területeken, valamint arról, hogy a kommunikáció milyen szerepet játszik az elméletek, értékek, technikák terjesztésében. Általános vélemény, hogy a koppenhágai ENSZ-klímacsúcsnak semmilyen gyakorlati hatása nem volt hazánkra. Ez megerősítette a rendezvénynek alapot adó gondolatot, hogy lokális fejlődést nem lehet kizárólag nemzetközi megállapodások sikeréhez kötni. A helyi gazdasági és társadalmi igényeket, lehetőségeket figyelembe vevő folyamatokat kell elindítani. A karbonlábnyom témakörét elemezve A Nike 100 százalékban újrahasznosított PET palackokból gyártja a futball-vb mezeit Amikor mindössze három hónap maradt az első rúgásig, a Nike bemutatta a 2010-es labdarúgó-világbajnokságra készült sportfelszereléseit. Kilenc csapat, köztük Brazília, Anglia és Hollandia viseli majd az új ruhákat, melyeket 100 százalékban újrahasznosított PET palackokból gyártanak, ezekből készítik ugyanis a poliészter cérnát. n Bár ez nem az első eset, hogy a vállalat újrahasznosított PET palackokból készít ruházatot ilyen jelentős sporteseményre, ez az első alkalom, amikor a Nike által öltöztetett nemzeti csapatok mindegyike fenntartható felszereléssel lesz ellátva. A fent említett csapatokon túl Portugália, az Egyesült Államok, Dél-Korea, Ausztrália, Új-Zéland, Szerbia és Szlovénia fogja viselni azokat a mezeket, melyek minden darabjához nyolc PET palackot dolgoznak fel. A palackokat tajvani és japán hulladéklerakókban fogják összegyűjteni, majd az egyes termékek kibocsátását megmutató karboncímke bevezetésével kapcsolatban Pogány Éda, a Coca-Cola Hellenic képviseletében elmondta, hogy ez az olyan nagy cégeknek, mint az övék, megoldható lenne, de a kisebb cégek számára nagyon nagy megterhelést jelentene. Nem is beszélve arról, hogy hiányzik az egységes állami szabályozás, hiszen jelenleg többféle számítási mód ismert, ami lehetetlenné teszi a kibocsátási értékek pontos összehasonlítását. A témák innovációvetületét nézve szintén egységes volt a vélemény arról, hogy a kutatási és fejlesztési együttműködéseket erősíteni kellene, és ezek kivitelezéséhez az államnak is hozzá kell járulnia. A napenergia jobb kihasználásának egyik akadályaként például az állami és európai uniós pályázati rendszerek bonyolultságát és irreális elvárásait nevezték meg a résztvevők. Adottak a technológiák például napkollektorok segítségével való áramfejlesztéshez, nehéz azonban forráshoz jutni. Dr. Fogarassy Csaba, a Szent István Egyetem klímatanácsának titkára a Fenntartható mobilitás kerekasztalnál felvetette, hogy a készletező életmódról át kell térni a szolgáltató életmódra, azaz, ha például egy évben tízszer van szükségünk autóra, felesleges vásárolnunk egyet, és a garázsban tárolni. Jó példa ennek a problémának a feloldására a Peugeot Párizsban üzemeltetett csipkártyás autókölcsönzési rendszere, ahol a már jól ismert kerékpár-kölcsönzési rendszerek példájára pillanatok alatt lehet autót kölcsönözni. Minden asztalnál kiemelt téma volt az oktatás és a kommunikáció hiánya. Környezettudatos otthon megteremtésére például már általános iskolában is kialakítható lenne az igény, de valójában még az átlag magyar felnőtt sincs tisztában a kibocsátáscsökkentési lehetőségekkel. Rengeteg téves információ terjed például passzív házakról, pedig amellett, hogy nem terheljük a környezetünket, jelentős összegeket takaríthatunk meg használatuk során, sőt kivitelezésük sem feltétlenül drágább a hagyományos technológiával épülő házakénál. A Fenntartható fogyasztás szekcióban kiemelték, hogy egyfajta holisztikus szemlélettel teljes folyamatokat, összefüggéseket kell megértetni a fogyasztókkal, már a gyerekekkel is. Példaként hozták fel egy termék életútját. Megtermeljük/ legyártjuk valahol az alapanyagot, majd elszállítjuk a feldolgozási helyre, ezután a fogyasztási helyre, használjuk, majd hulladék lesz belőle, amelyet fel kell dolgozni. A folyamat mindegyik eleme kibocsátással jár. Minél közelebb van azonban a termelés/gyártás/feldolgozás helye a fogyasztás helyéhez, annál kisebb a végtermék kibocsátása. Ezért hasznos a lokálisan előállított termékeket előnyben részesíteni. Cosovan Attila, a Co & Co Communication kreatív igazgatója hozzátette, hogy valójában nem a fenntartható fogyasztás, hanem a fenntartható élet a cél. Tajvanban dolgozzák fel, mielőtt poliészter cérnaként elszállítják őket a gyárakba. Ennek az újrahasznosított alapanyagnak a legyártása ugyanakkor 30 százalékkal kevesebb energiát igényel, mintha nyersanyagból állítanák elő. Ezzel a megtakarítással szeretné a vállalat kompenzálni az enyhén megemelkedett gyártási költségeket. A Nike állítása szerint eddig 13 millió PET palackot gyűjtött össze hulladéklerakókból, mely nagyjából 558 ezer font poliészterhulladékot jelent. A rajongóknak szánt mezek szintén újrahasznosított PET palackokból készülnek majd, ezzel meghatványozva a kezdeményezés kedvező hatását évfolyam 4. szám

9 FŐSZEREPLŐ REGIONÁLIS PILLANATKÉP HÍREK Gazdasági fórum Vas megyében A gazdasági fórumon dr. Kovács Árpád, dr. Palócz Éva és Mezriczky László tájékoztatta a megjelent cégvezetőket és vállalkozókat n A Vas Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetsége, az MGYOSZ regionális szervezete, a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara és a Vas Népe napilap közös szervezésében gazdasági fórumot tartottak Szombathelyen. A rendezvényen dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevőszék volt elnöke (Tájékoztató a közpénzek és az államháztartás helyzetéről), dr. Palócz Éva, a Kopint-Tárki Konjunktúrakutató Intézet Zrt. vezérigazgatója (A világgazdaság és a magyar gazdaság várható helyzete 2010-ben) és Mezriczky László, a Magyar Reklámszövetség elnöke (Reklámról) mondták el véleményüket a jelen helyzetről, a kitörési pontokról, a veszélyekről és persze a kínálkozó lehetőségekről. Dr. Kovács Árpád véleménye szerint a tavaly tavasszal módosított költségvetés gondolatmenetének és a konzervatív tervezésnek köszönhetően az idei büdzsé nagyságrendileg és fő folyamataiban biztosítani fogja az államháztartás működését. A bizonytalansági tényezők között a következő kockázati elemeket sorolta fel: elsőként a tavalyi évben lassuló gazdaságot említette, illetve hogy ennek nyomán az eredeti tervhez képest körülbelül milliárd forinttal lehet kevesebb az adóbevétel. Egy másik, ugyancsak jelentős bizonytalansági tényező, hogy az Állami Számvevőszék volt elnöke szerint a társadalom egy jelentős részének elvárásai szürrealista módon jelennek meg. A teljesíthetetlen igények valóságos igényként lépnek fel. A kockázatokat sorolva arra is kitért, hogy ez idáig elhalasztottunk egy sor modernizációs lépést, és ezek a kiadások most egyszerre fognak megjelenni, halmozottan fogják megterhelni a költségvetést. (Különös tekintettel az egészségügy ingatag helyzetére.) Végül a fentiek mellett Kovács Árpád az önkormányzati forráselosztás körüli bizonytalanságokat is jelentős kockázati tényezőnek tartja. Ennek hatásai ugyanis rányomják bélyegüket például az alap- és középfokú oktatásra, ezek romlása pedig visszaveti a társadalmi teljesítményeket. Az ÁSZ volt elnöke többször is kiemelte: átgondolt jövőkép nélkül nem lehet működőképes gazdaságot építeni. El kell dönteni, hogy ebben hol a helye a multinacionális vállalatoknak, a magyar vállalkozásoknak, illetve stabil szabályozást készíteni arról, hogy mit vállal magára az államháztartás. Dr. Palócz Éva a 2010-es év várható gazdasági fejleményeiről beszélve újra és újra visszakanyarodott az elmúlt évek különösen a magyar gazdaság történéseihez. Azt az alapigazságot hangsúlyozta, hogy hazánk 2002 és 2009 között az uniós gazdasági folyamatokkal ellenkező irányba haladt. Az alapot ehhez a 2002 és 2006 között felhalmozott óriási mértékű államháztartási hiány szolgáltatta. A hiány miatt 2006-tól kezdve kiigazításra, megszorító intézkedések bevezetésére kényszerült a kormány, ami viszont a gazdasági növekedésre hatott vissza. Ezért a 2008-as válság Magyarországot sokkal súlyosabban érintette, mint a többi országot. A közgazdász arra is figyelmeztetett, hogy a válságnak vannak lélektani hatásai is. A gazdaság szereplői közül sokan éppen akkor fulladnak ki, miután a válság elérte a mélypontját, és eljön a felemelkedés. A kitörési pontokat sorra véve a vezérigazgató hangsúlyozta: szűk mezsgyén mozog a következő kormányzat. A rendezvényen dr. Kondor János, a Vas Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetségének elnöke ismertette a legnagyobb európai munkaadói szövetség, a Businesseurope által a es évekre készített európai válságkezelő programot, amely fontos ajánlásokat fogalmaz meg az Európai Unió számára a válságból való kilábalás érdekében. Véleménye szerint az elkövetkezendő időszakban a világgazdaságban, így értelemszerűen nálunk is, markáns változások várhatók. A válság számos kérdést vetett fel a piac működésével, az államnak és a kormányoknak a gazdaságban betöltött szerepével, valamint a jelentkezhettek hozzájárulásával kapcsolatban. Ebben a helyzetben a vállalkozóknak naprakész információkkal kell rendelkezniük. A munkaadók szervezete pedig minden lehetőséget megragad, hogy segítse a jobb eligazodásukat. (Forrás: gazdasag/ _gazdforum) 50. évfolyam 4. szám 9

10 REGIONÁLIS HÍREK Díj Komárom-Esztergom megye gazdaságáért Komárom-Esztergom Megye Közgyűlése évről évre 5+1 kategóriában ad díjakat a megye gazdaságáért címmel, az előző évben elért sikerek elismeréseként. Idén a Komárom-Esztergom Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetségének tagjai közül a Reneszánsz Kőfaragó Zrt. a KEM Beruházója 2009 címet nyerte el. A zrt. ügyvezetője, Pál János András a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége elnökségének tagja. Érdekességek a kitüntetett cégről A Reneszánsz Kőfaragó Zrt. bányaterülete 114 hektáron terül el, melyen öt fejtési hely is található, összesen 22 hektáron. A kitermelt keménymészkő édesvízi eredetű, a pleisztocén korból származik. A kb. 1,8 millió évvel ezelőtt kialakult törésvonalak mentén keletkező langyos vizű források, tavak lerakódott üledékrétegéből képződött. Napjainkban ezt a megkövesedett réteget már vastag lösz és cm vastag termőtalaj borítja. A bánya teljes kitermelhető kővagyona több mint 7 millió köbméter! Ez azt jelenti, hogy ha a jelenlegi kitermelési adatokkal számolunk, akkor több mint 300 évre elegendő kőanyag áll rendelkezésünkre. Bányáink jó tulajdonságai közé tartozik, hogy a mészkőpad vastagsága egyedülálló Magyarországon, valahol a 40 métert is eléri, ezért több fejtési szint kialakítása is lehetséges volt. A fejtéskor 1991-ig még a hagyományos kézi fúrásos, robbantásos technológiát alkalmaztuk, de ez jelentős mértékben roncsolta a feldolgozásra alkalmas kőrétegeket és környezetkárosító hatása is volt, így amint lehetségessé vált, átálltunk a gyémántélű drótfűrészes technológiára, 1997-től már csak ezt alkalmazzuk. Ennek eredményeként nagyobb tömbök kibányászása vált lehetségessé, jobb hatásfokkal dolgozunk, és a munkánk során így már a helyi faunát sem zavarjuk. Műemléki rekonstrukció A Reneszánsz Zrt. mint az 1947-ben alakult jogelődje, a Kőfaragó Vállalat szinte mindig kapcsolatban állt a műemlék-helyreállítással, eleinte csak a kőszerkezetekhez kötődve, majd a kapcsolódó feladatokon keresztül a 2000-es évek elejére a komplex műemlék-, műemlékegyüttes-helyreállítási feladatokig eljutva. Ez megalapozta az egyre gyorsuló, folyamatos fejlődést, amely szükséges az e területen történő helytálláshoz. A feladatkör állandó bővülése miatt a cégen belül 2005-ben megalakult a Műemléki Igazgatóság, főrestaurátorokkal, valamint további, speciális területekhez szükséges, jól képzett, felkészült szakemberekkel. Igazgatóságunk azóta is nagy gondot fordít a feladatainkhoz illeszkedő szakembergárda kialakítására és bővítésére, mind jól képzett munkaerő felvételével, mind képzéssel, saját továbbképzéssel, ideértve a speciális szakmai, szakmérnöki tudás megszerzését is. A széles skálán mozgó tevékenységünk az ország egész területére kiterjed, vidéki kastélyok, várak, történeti kertek helyreállításától az egyházi épületek, középületek, lakóépületek, parkok rekonstrukciójáig, ill. megvalósításáig. Elkészült munkáinkat sorolhatjuk Salgótarjántól Szombathelyig, Győrtől Hollókőig, Pécstől Esztergomig, a fővárosi Szent István-bazilikától a Gresham-palotáig, de jelenleg is dolgozunk pl. az Országház épületén, továbbá a budavári Mátyástemplomon. A Műemléki Igazgatóság küldetésének vallja, hogy a hazai műemlékekhez minden esetben kellő körültekintéssel közeledjen, hozzáértő kezekkel avatkozzon be a műemlékek életébe. Célunk mindig hiteles, jó minőségű munkát végezni, megfelelve az érvényes hazai elvek iránymutatásának és az érvényben lévő nemzetközi egyezményeknek. Folyamatosan jó együttműködésre törekszünk az illetékes hatóságokkal és egyéb partnereinkkel. Ez véleményünk szerint eddig sikerült, és reméljük, hogy a jövőben is megvalósul. E területen a legfontosabb partnerünkkel, a Kulturális Örökségvédelmi Hivatallal évek óta eredményesen dolgozunk együtt, a hivatal megelégedésére. Építés-szerelés igazgatóság Természetes kőből készült kőlapok elhelyezése az igazgatóság fő tevékenysége. Évente 30 ezer négyzetméter mészkő, homokkő, gránit-, márvány-, kőburkolatot helyezünk el középületekben, irodaházakban, bevásárlóközpontokban, igényes társasházakban és lakóépületekben, valamint tereken, utcákon. Az épületek homlokzatára rozsdamentes kapcsokkal rögzítjük a 3 4 cm vastagságú kőlapokat. Amennyiben a teherhordó falazat hőszigetelése nem elegendő, úgy kőlapok mögé tárcsás dübelekkel rögzített ásványgyapot hőszigetelést helyezünk. Belső terek falait, padlóit, oszlopait, lépcsőit a legkülönbözőbb anyagú, felületi megmunkálású, formájú és nagyságú díszítőkövekkel burkoljuk. Segítünk az építészeknek, beruházóknak a megfelelő természetes kövek és azok rögzítési technológiájának kiválasztásában. Együttműködünk a természetes kövek vizsgálatában és szakértői értékelések elkészítésében az ÉMI-vel és a műszaki egyetem geológiai tanszékével. A tudomány és technika vívmányai és a bevezetendő új európai szabványok ismeretében új technológiákat, módszereket, anyagokat vezetünk be, hogy minél nagyobb minőségi követelményeknek felelhessünk meg. Természetes kövek elhelyezésében szerzett tapasztalatainkat nemcsak az új, hanem a felújítandó kőburkolatok kivitelezésénél is hasznosítjuk. A szakszerű tervezésen, kivitelezésen túl hangsúlyt fektetünk a természetes kövek megfelelő kezelésére és ápolására évfolyam 4. szám

11 BRÜSSZELI HÍRADÓ Európai Tripartit Szociális Csúcs Dr. Vadász Péter, az MGYOSZ társelnöke a Businesseurope tízfős munkaadói delegációjának tagjaként a tavaszi Európai Tripartit Szociális Csúcs keretében tárgyalt José Manuel Barrosóval, az Európai Bizottság elnökével a tartós gazdasági és pénzügyi válság munkaerőpiacra gyakorolt negatív hatásairól, illetve azok enyhítésének lehetőségeiről. n Az Európai Tanács március 25- én tartotta meg évi rendes növekedési és foglalkoztatási háromoldalú szociális csúcstalálkozóját, melynek kiemelt témája a gazdasági és pénzügyi krízis, illetve annak a foglalkoztatásra gyakorolt hatásai, valamint az új európai gazdasági stratégia, az Európa 2020 irányelvei voltak. A José Manuel Barroso elnökletével, valamint a magyar kormány részéről mások mellett Bajnai Gordon miniszterelnök, illetve Herczog László szociális és munkaügyi miniszter részvételével megrendezett csúcstalálkozón elhangzott, a krízisből kifelé vezető út egyben egy új európai gazdaság irányába mutató folyamat kezdetét is kell jelentse. Az Európai Tanács elnökét, Herman Van Rompuyt is vendégül látó csúcstalálkozó egyik legfőbb célja az volt, hogy Európa-szerte felhívja a figyelmet arra: kizárólag stabil kormányzati rendszerek együttműködésében adódik lehetőség az Európa 2020 stratégia teljes körű megvalósítására. A tagállamok közötti jobb koordináció, továbbá a szociális partnerek megfelelő bevonása által célzott és ambiciózus kormányzati stratégiák kialakítására van szükség a foglalkoztatás és a termelékenység javításához, illetve a társadalmi kohézió eléréséhez. Az európai munkaadói oldalt reprezentáló Businesseurope negyven tagszervezete közül az EU-elnökségi triót is leképező spanyol, belga és magyar szövetség képviseltette magát a találkozón. Az MGYOSZ képviseletében dr. Vadász Péter társelnök is felszólalt a Brüsszelben összegyűlt európai vezetők előtt. Beszédében arra hívta fel a figyelmet, hogy a pénzügyi és gazdasági válság, valamint annak az európai társadalomra gyakorolt hatása európai szintű válaszokat igényel, egymagában ugyanis még a legnagyobb és legerősebb országoknak sem sikerülhet a kilábalás. Kiemelten fontos tehát a tripartit találkozó alapelveinek megfelelően a szociális partnerek bevonása, hiszen az új európai gazdasági modell megvalósításához a munkaadók és a munkavállalók felelősségvállalása egyaránt szükséges. A Businesseurope és 108 éves magyar tagszövetsége, az MGYOSZ a többi európai szociális partnerrel közösen arra az álláspontra helyezkedett, miszerint a munkaerőpiac két fontos elemét, a rugalmasságot és a biztonságot egyaránt fejleszteni kell hangsúlyozta Vadász Péter. A Magyarország előtt álló feladatokról szólva az MGYOSZ társelnöke elmondta: mindenekelőtt hatékony és fenntartható szociális védelmi rendszerre, valamint kiegyensúlyozottan működő szociális párbeszédre van szükség. A tripartit csúcsot másnap az állam- és kormányfők menetrend szerinti tavaszi találkozója követte, ahol az EU as stratégiájának első vitája folyt, melyen az Európai Tanács megállapodott a hivatalosan júniusban elfogadandó új stratégia alábbi elemeiről. Az EU-nak a gazdaságpolitikák jobb összehangolásán alapuló új stratégiára van szüksége, hogy nagyobb növekedést és foglalkoztatást tudjon biztosítani. Az új stratégia az alábbi kiemelt területekre fog összpontosítani, ahol intézkedésre van szükség: tudás és innováció, fenntarthatóbb gazdaság, magas foglalkoztatottsági szint és társadalmi befogadás. Az Európai Tanács az alábbi a tagállamok és az unió intézkedéseit irányító közös kiemelt célokról állapodott meg: a éves nők és férfiak foglalkoztatási rátája 75 százalék legyen, többek között a fiatalok, az idősebb munkavállalók és az alacsony képzettségű munkavállalók nagyobb mértékű foglalkoztatása, valamint a legális migránsok fokozottabb integrációja révén; a kutatás és fejlesztés feltételeinek javítása, különösen azt célozva, hogy e területen a köz- és a magánszféra beruházásainak együttes mértéke a GDP 3 százaléka legyen; a Bizottság kidolgoz majd egy olyan mutatót, amely tükrözi a K+F és az innovációs intenzitást; az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának az 1990-es szinthez képest 20 százalékkal való csökkentése, a megújuló energiaforrások arányának 20 százalékra való növelése a teljes energiafogyasztásra vetítve, és az energiahatékonyság 20 százalékkal történő növelése érdekében tett lépések; az EU vállalja, hogy határozatot hoz arról, hogy a 2012 utáni időszakra vonatkozó globális és átfogó megállapodáshoz való feltételes felajánlásaként 2020-ra az 1990-es szintekhez képest 30 százalékos csökkentést tűz ki elérendő célként, feltéve, hogy más fejlett országok is kötelezettséget vál- 50. évfolyam 4. szám 11

12 BRÜSSZELI HÍRADÓ lalnak a kibocsátás hasonló mértékű csökkentésére, és ahhoz a fejlődő országok is megfelelő mértékben hozzájárulnak felelősségeik és képességeik szerint; a képzettségi szint javítása, különösen törekedve a korai iskolaelhagyás arányának csökkentésére és növelve a felsőfokú vagy annak megfelelő végzettségűek arányát; az Európai Tanács a Bizottság javaslatának figyelembevételével 2010 júniusában számszerűsíti majd e célkitűzéseket; a társadalmi befogadás elősegítése, mindenekelőtt a szegénység csökkentése révén; a megfelelő mutatók létrehozása további munkát igényel. Az Európai Tanács a júniusi ülésén vissza fog térni erre a kérdésre. Az Európai Bizottság 2010 októberéig benyújtja azokra az uniós szintű intézkedésekre vonatkozó javaslatait, amelyek az új stratégiának különösen a kiemelt kezdeményezések révén történő végrehajtásához szükségesek. A kiemelt célok fényében a tagállamok kitűzik nemzeti céljaikat, figyelembe véve saját kiindulási helyzetüket és nemzeti körülményeiket. A tagállamok nemzeti reformprogramokat készítenek, amelyek részletesen tartalmazzák az új stratégia végrehajtása érdekében meghozandó intézkedéseket, különös figyelemmel a nemzeti célkitűzések teljesítésére irányuló erőfeszítésekre, valamint a nemzeti szintű növekedést gátló szűk keresztmetszetek megszüntetését célzó intézkedésekre. Az új stratégia első évében a tagállamok 2010 őszén kell majd benyújtsák reformprogramjaikat, amelyek részletesen tartalmazzák az új stratégia végrehajtása érdekében általuk meghozandó intézkedéseket. Ezen intézkedéseket teljeskörűen támogatni kell a releváns uniós eszközök például az EBB-csoporttal együttműködésben biztosított innovatív finanszírozási eszközök mozgósításával, ezáltal is ösztönözve a reformokat. A Brüsszeli Híradó összeállítást szerkeszti: Lótos Adrienn állandó képviselő MGYOSZ Brüsszeli Iroda La Valette 289, Avenue d Auderghem, B-1040 Brussels Tel./fax: (+32) A munkaidő-szervezésről szóló irányelv Az Európai Bizottság (EB) március 24-én adta ki legújabb közleményét a munkaidő-szervezésről szóló irányelv felülvizsgálatáról. A dokumentum fő motívuma, hogy széles körű megközelítést alkalmaz, valamint célként a munkaidő-szervezés átfogó felülvizsgálatát teszi meg, melyet az európai munkaadói szövetségeket tömörítő Businesseurope üdvözlendőnek tart. n A munkaidő-szervezéssel kapcsolatban először 1993-ban született európai uniós irányelv. A mostani dokumentum az azóta bekövetkezett változásokra világít rá: a heti munkaórák általános csökkenése; a munkarendben és -szervezésben bekövetkezett változások; az életmód egyéniesedése; a tudásalapú gazdaság felé történő elmozdulás; fejlett ICT, ami nagyobb mobilitást és önállóbb munkafajtákat tesz lehetővé. A vállalatok versenyképességének érdekében a rugalmas munkaidő-szervezés új formáira van szükség. A rugalmas munkaidő-szervezés pozitív oldala, hogy segít a szakmai és a magánélet öszszeegyeztetésében, azonban negatívumként a megnövekedett munkamennyiség említhető meg a munkavállalókra nézve. Bár a munkaidő-szervezésről szóló irányelvet még mindig a munkahelyi egészség és biztonság keretrendszerében tárgyalják, a jelen dokumentum mégis más témák fontosságára is rámutat. E témák például a munka-magánélet egyensúly támogatása, valamint a preferenciák és munkarendek növekvő diverzitásával való szembenézés. Az EB kijelentette, hogy az átfogó felülvizsgálatnak azonosítania kell azon rendelkezéseket, melyeket alkalmazni, egyszerűsíteni vagy tisztázni kell. Ezek a következők: Munkaidő Az EB elismeri, hogy néhány ágazatnak vagy szakmának szükséges, hogy hoszszabb munkaidőben foglalkoztasson, pl. a versenyképesség megőrzése, illetve a szezonális fluktuációk végett. Ezt az érvet a Businesseurope is állandóan hangoztatja. Az EB azonban rámutat a megnövekedett munkaidő negatív hatására a munka és magánélet összeegyeztetése, illetve a termelőképesség kapcsán, ami felveti a munkaidő jogi szabályozásának szükségességét a munkavállaló egészségének és biztonságának megőrzése érdekében. Ügyeleti idő A konzultációs dokumentum csak az egészségügyi és a vészhelyzeti szolgáltatások kapcsán utal az ügyeleti időre (on-call time). Ez persze nem ad teljes képet, hiszen más ágazatokban is előfordul ilyen. Az EB rámutat arra a problémára, amit az ügyeleti időnek a teljes munkaidőbe való beszámítása kelt, azonban az ellenkező esetben végbemenő, munkahelyen történő hosszas tartózkodás káros hatásaira is a munkavállaló egészségének és biztonságának szempontjából. A heti munkaidő átlagolásának rugalmassága A heti munkaidő átlagolásának rugalmassága fontos a vállalatok számára, hogy képesek legyenek megbirkózni a termelésben bekövetkező fluktuációval. A Businesseurope támogatja azt a jelenlegi dokumentumban kifejtett elképzelést, mely a tagállami törvényhozásra bízná a maximum 12 hónapig terjedő referencia-időszak megállapítását, a jelenleg érvényes kollektív megállapodással szemben. A dokumentum szükségesnek tartja ennek feltételekhez való kötését, nehogy a hosszabb referencia-időszakok hosszabb munkaidő alkalmazására bátorítsanak évfolyam 4. szám

13 BRÜSSZELI HÍRADÓ A minimális napi, illetve heti pihenőidő időzítésének rugalmassága A nagyobb rugalmasságra azért van szükség, hogy segítsenek a vállalatoknak a munka szervezésében, valamint a munkavállalók esetében a munka és a magánélet összeegyeztetésében. Az érvet alátámasztandó, a pihenőidő késleltetése egészségügyi és biztonsági kockázatokkal járhat az agyonhajszolt munkavállalóknál. A Businesseurope kitartóan amellett érvel, hogy nagyobb rugalmasságra van szükség a tekintetben, hogy mikor lehet a kárpótló pihenéssel élni, és hogy annak nem feltétlenül rögtön a munkavégzés után kell bekövetkeznie. Andor László, a foglalkoztatásért felelős európai biztos szociális partnerekkel folytatandó konzultációra bocsátotta azt a kérdést, hogy indokolt lehet-e a tavaly az Európai Parlamentben harmadik olvasatban megbukott munkaidő-irányelv újjáélesztése. Új jogszabályi tervezetre a ked - vező visszajelzések fényében év végére kerülhet sor. Koncz Márton szakmai gyakornok Ökoinnovációs projektfelhívás Hasznos az üzletnek jó a környezetnek Az Európai Bizottság 35 millió euró értékű pályázati felhívást tett közzé olyan projektek támogatására, amelyek célja a környezetvédelmi kihívások üzleti lehetőséggé alakítása. A Versenyképességi és Innovációs Keretprogram (CIP) 2010-es ökoinnovációs pályázati felhívásának keretei között az anyagok újrahasznosítása, a fenntartható építési termékek, az élelmiszer- és italágazat, valamint a környezetbarát üzletvitel témaköreiben lehet pályázni. Különösen várják azoknak a kisvállalkozásoknak a pályázatait, amelyek környezetbarát termékekkel vagy szolgáltatásokkal foglalkoznak, és támogatásra van szükségük ahhoz, hogy betörjenek a piacra. A felhívás négy fő területet fed le: anyagok újrahasznosítása; fenntartható építési termékek; élelmiszer- és italágazat; környezetbarát üzletvitel. A felhívás kifejezetten azoknak a kis- és középvállalkozásoknak szól, amelyek olyan környezetbarát terméket, eljárást vagy szolgáltatást fejlesztettek ki, amely, bár technikailag igazolható, még nem tudta megvetni lábát a piacon. A felhívás közvetlen társfinanszírozást ajánl a projekt teljes költségének 50%-áig. A 2010-es pályázati eljárásban lehívható 35 millió eurót várhatóan új projekt között fogják elosztani. A nyertes projekteket az újszerű megközelítés, a várható piaci fogadtatás és az európai környezetvédelmi szakpolitikához való hozzájárulásuk, különösen az erőforrás-hatékonyság alapján választják ki. CIP ECO-INNOVATION 2010 Kiírás időpontja: április 13. (brüsszeli infónap) Beadási határidő: szeptember 9., 17.00, Brüsszel (elektronikus beadás) Támogatási keret: min. 35 M EUR Futamidő: max. 3 év Támogatási arány: 50% Részt vevő országok: EU 27 + Norvégia, Izland, Liechtenstein, Horvátország, Montenegró, Macedónia, Izrael, Törökország, Albánia 2009-es pályázati csomag: További információ: Szentpéteri Orsolya MGYOSZ Brüsszeli Iroda; évfolyam 4. szám 13

14 EP-SAROK A késedelmes fizetésekről szóló irányelv felülvizsgálata A késedelmes fizetések (late payment) direktíva felülvizsgálatáról már korábban írtunk a Magyar Gyáriparban. A direktíva módosításának menete azóta is rendszeres téma az európai üzleti életben. Hogy ez miért van így és mik a legújabb fejlemények, arról ebben a cikkben tájékozódhat. n A késedelmes fizetésekről a 2000/35/ EK irányelv rendelkezik. Azonban ez az irányelv nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, így a direktívát 2009-ben az Európai Bizottság (EB) felülvizsgálta, ugyanis az eredeti direktíva nem szabályozta kielégítően az üzleti szféra szereplői közti (B2B) fizetési késedelmekből eredő problémákat, a köz- és magánszféra (PA2B) közti fizetésekről pedig nem is rendelkezett. A tervezetet az Európai Bizottság április 8-án nyújtotta be. Az új tervezet már tartalmaz intézkedéseket a köz- és magánszféra kapcsolatára is. A Businesseurope és tagjai köztük az MGYOSZ üdvözli az EB azon döntését, hogy a késedelmes fizetésekről szóló szabályozást a PA2B tranzakciókra is ki akarják terjeszteni. Ennek oka, hogy itt a business-to-business kapcsolatok esetén tapasztalhatónál is nagyobb a késedelmes fizetés előfordulása, és a fizetés teljesítésének ideje is hosszabb. Az EB javaslatának két fontos eleme a késedelemből eredő költségek és a késedelmi kamat mellett egy kötelező büntetési tétel bevezetése, illetve a fizetési határidők 30, maximum 60 napban való korlátozása. A Businesseurope és az Eurocommerce ugyanakkor közös nyilatkozatban utasította el azt a törekvést, hogy a PA2B és B2B kapcsolatok esetén azonos módon járjanak el, mivel a szereplők közt szignifikáns különbségek vannak, továbbá egy ilyen intézkedés sérti az üzleti szerződéses szabadság és ezzel együtt a szubszidiaritás, illetve az arányosság elvét. Továbbá a nemzetközi kereskedelmi kapcsolatokban is jelentős versenyhátrányt generál. A direktíváról az úgynevezett együttdöntési eljárás keretében döntenek. Jelenleg az Európai Parlamenten (EP) a sor, hogy a módosító indítványokat elkészítsék és megszavazzák a megfelelő bizottságokban, majd pedig a plenáris szavazáson született eredményt eljuttassák az Európai Tanácsnak. A témában az EP három bizottsága érintett. Ezek a bizottságok döntenek az EP által majdan a plenárison jóváhagyandó módosító indítványokról első körben. A tervezettel foglalkozó bizottságok a következők: Ipar, Kutatás és Energiaügyi Bizottság (ITRE); Jogi Ügyek Bizottsága (JURI); Belső Piac és Fogyasztóvédelmi Bizottság (IMCO). Az ITRE március 18-án szavazott a módosító indítványokról és a szavazás során az egyenlő elbánást elvét támogatták. A JURI március 23-án szavazott az indítványokról. A JURI egyhangúlag utasította el az egyenlő elbánást javasló indítványokat. Indoklásában azt írta, hogy az ilyen eljárás egyértelműen sérti a szubszidiaritás és az arányosság elvét, tehát sérti az elsődleges joganyagokban foglaltakat. A JURI az összes további indítványról az üzleti szféra számára kedvező döntést hozott. A JURI döntésének komoly jelentősége lesz a plenáris szavazás során, mivel egyértelműen rámutat a tervezet kompatibilitásának hiányára. Ennek tükrében az IMCO-ban április 8-ra tervezett szavazást április 23-ig elhalasztották, a tervezett napon pedig vitát rendeztek a módosító indítványokról. AZ EPP, az ALDE és a zöldek frakciója jelenleg támogatja az egyenlő elbánás elvét. Barbara Weiler, aki az előző ciklusban a parlamenti jelentést készítette a direktívatervezetről, továbbra is kiáll a véleménye mellett, hogy az üzleti élet számára hátrányos egy ilyen, a közszférával azonos elbánásról szóló döntés. Az IMCO elnöke, Malcolm Harbour pedig felhívta a tagok figyelmét az EB hatástanulmányára, melyben szintén károsnak vélik az egyenlő elbánást. Úgy tűnik, a tagállamok alkotta Európai Tanács sem ért egyet az egyenlő elbánás elvével, érthető módon a tagállamok képviselői a közszférára késedelemért kirótt büntetések elvével sem értenek egyet. Az EP plenáris ülése júniusban szavaz a tervezetről. Kostenszky Kálmán szakmai gyakornok évfolyam 4. szám

15 TANÁCSADÓ Lehetőségek a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatására A rehabilitáció új rendszerének eredményeként 2009-ben meghaladta a 14 ezret azon rehabilitációs járadékban részesülők száma, akik elhelyezkedését komplex program és támogatási rendszer segíti. n január 1-jével léptek életbe a komplex rehabilitációt és a komplex minősítést megalapozó jogszabályok: a rehabilitációs járadékról szóló törvény, az Országos Rehabilitációs és Szociális Szakértői Intézet (ORSZI) eljárásának szabályairól, a komplex rehabilitációról, valamint az egészségkárosodott személyek szociális járadékairól szóló kormányrendeletek. A jogszabályok egy foglalkoztatás- és rehabilitáció-központú ellátórendszer működtetését írják elő, alapjaiban megváltoztatva az ORSZI minősítési eljárását, a rehabilitálható személyek ellátását és az új feladatok megvalósításában érintettek körét. Mindemellett január 1-jétől a foglalkozási rehabilitáció elősegítése érdekében jelentősen megemelkedett a rehabilitációs hozzájárulás mértéke ( Ft/fő/év). A foglalkoztatási törvény szerint a 20 fő felett foglalkoztató munkaadó rehabilitációs hozzájárulás megfizetésére köteles, ha az általa foglalkoztatott megváltozott munkaképességű személyek aránya nem éri el az 5 százalékot (kötelező foglalkoztatási szint). A döntés a vállalkozások kezében van, két lehetőség kínálkozik számukra: megfizetik a hozzájárulást, eleget téve a törvény általi kötelezettségnek, ami által nem teljesül az intézkedés igazi célja, a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatási szintjének növekedése, illetve a rehabilitációs hozzájárulásnak megfelelő összeget megváltozott munkaképességű emberek munkába helyezésére fordítja. Így a foglalkoztatás révén változatlan költségek mellett hasznos munkaértékhez jut. Cégének társadalmi megítélését pozitívabbá teheti, marketingcélokra és imázsépítésre is felhasználhatja. A foglalkoztatási kötelezettség teljesítése már havi 60 órás foglalkoztatás révén is biztosítható. Regionális munkaügyi központok támogatási eszközei, programjai A TÁMOP program Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A komplex rehabilitáció során szükséges humánszolgáltatások, a mentori szolgáltatás, a képzések, a bérjellegű támogatások, az önfoglalkoztatás támogatása és a kapcsolódó egyéb támogatások (például: utazási költség) is ezen program segítségével valósulhatnak meg. A program célja az egészségkárosodással élő, megváltozott munkaképességű személyek és ezen belül kiemelten a rehabilitációs járadékban részesülők számára olyan foglalkozási rehabilitációs szolgáltatások biztosítása, amelyek segítik a korábbi munkahelyre való visszatérést vagy az újbóli elhelyezkedést, valamint a munkáltatók ösztönzése megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatására. A TÁMOP 1.1.1/B pályázat keretében lehetőség van azon munkahelyek fizikai akadálymentesítésére, ahol a TÁMOP kiemelt projektbe kerülő megváltozott munkaképességű munkavállalót alkalmaznak. Főbb támogatható tevékenységek köre: a foglalkoztatáshoz szükséges eszközök, berendezések beszerzése és átalakítása; a foglalkoztatás érdekében a munkahely és munkaeszközök korszerűsítése. Rehabilitációs foglalkoztatást elősegítő bértámogatás, rehabilitációs költségtámogatás, költségkompenzációs támogatás január 1-jétől hatályba lépett az a rendelet, melynek alapján a bértámogatást akkreditált munkáltatók vehetik igénybe megváltozott munkaképességű munkavállalók munkaviszonyban történő foglalkoztatásához. A támogatást a korábbi, hasonló céllal nyújtható dotáció helyett vezették be. Jogi alapját a 177/2005. (IX. 2.) kormányrendelet és annak végrehajtási szabályait tartalmazó 15/2005. (IX. 2.) FMM-rendelet, valamint az akkreditációról szóló 176/2005. (IX. 2.) kormányrendelet képezi. A támogatás formái: a munkáltatók a költségvetési előirányzatból rehabilitációs költségtámogatás, költségkompenzációs támogatás és a rehabilitációs költségvetési bértámogatás jogcímen részesülhetnek támogatásban. A támogatások célja a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának elősegítése. Említésre méltó, hogy 2009-ben országosan közel 29 ezer fő, megváltozott munkaképességű munkavállaló foglalkoztatására került sor rehabilitációs foglalkoztatást elősegítő költségvetési bértámogatás segítségével, illetve munkahelyi segítő foglalkoztatásához nyújtható költségkompenzációs támogatással. (A fent nevezett programokról és támogatásokról részletesebb információt a regionális munkaügyi központok illetékes kirendeltségein vagy a honlapon kaphat.) A támogatások nyújtása és felhasználása során szem előtt kell tartani, hogy a megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációja és a foglalkoztatásuk elősegítése során felmerülő költségeket befektetésként kell kezelni, amely csak akkor térül meg, ha a folyamat végén fogadókész munkáltató áll. Mindez hatványozottabban igaz a megváltozott munkaképességű személyek által tett erőfeszítésekre a jövőbeni foglalkoztatásuk reményében. 50. évfolyam 4. szám 15

16 GONDOLATJEL Jogi Lexikon Átdolgozott és bővített kiadás Complex Kiadó, 2009 n Ezzel a lexikonnal az ismeretek nagyon hasznos és értékes forrásával gyarapodik mindenki, akinek oka, érdeke fűződik ahhoz, hogy tájékozott legyen, vagy legalább tájékozódni tudjon a jogrend világában. Régi, ma is igaz alapelv, hogy a törvény ismeretének hiánya nem mentesít a következményektől, amelyet annak megszegése idéz ránk. Hasonlóképpen, mindenki csak magára vethet a veszteségeiért, amelyek abból következnek, ha nem ismeri kellőképpen a jogait, vagy nem képes olyan jól kezelni a jog eszközeit, mint a vele szemben álló. Korunkban pedig kivétel nélkül mindannyian a jogrend erőterében élünk, s ennek következményeibe akkor is beleütközünk, ha kellő tudás híján fel sem ismerjük, mivel állunk szemközt. Bármit teszünk, bárhogyan viselkedünk állampolgárként, magánemberként, a közélet és/vagy a gazdaság szereplőjeként, jogszabályok határozzák meg lehetőségeinket, kötelezettségeinket, jogi keretek rendezik egymáshoz és a világhoz fűződő viszonyainkat. Ebből viszont szükségszerűen következik, hogy nekünk jobb, ha ismerjük, értjük ezeket a szabályokat, ha rendelkezünk legalább valamelyes jogi ismeretekkel. Gyakran súlyos következményekkel járó ostobaság, ha valaki, akinek nincs meg a szóban forgó jogterületen az elegendő tudása, nekiáll jogi ügyletekben barkácsolni anélkül, hogy ehhez szakképzett segítséget is igénybe venne. Ám szintúgy különösen veszélyes az is, ha úgy bízza az ügyét jogászra, hogy magának fogalma sincs, az mit és miért tesz az ő nevében és számlájára. Ez olyan kiszolgáltatottságot jelent, amelyet gondolkodó ember, hacsak teheti, nem fogad el. És súlyos hiba azért is, mert így esélye sincs arra, hogy képes legyen követni az ügye alakulását, s szükség szerint akár beavatkozni abba a maga érdekei szerint, akár segíteni a jogászt annak számára optimális vitelében. E lexikon előző, 1999-ben megjelent kiadását a Complex Kiadó jogelőde, a méltán nagynevű Közgazdasági és Jogi Kiadó (akkori nevén a KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó) adta közre. Az volt a szakterület első összegző műve a XX. század fordulóján megjelent Magyar jogi lexikon óta, s benne 175 elméleti és gyakorlati jogász négyéves munkája, kiemelkedő szakmai teljesítménye vonult fel. A jog meghatározó jelentőségű és értékű társadalmi és gazdasági szerepét azonban csakis az biztosíthatja, hogy együtt fejlődik az élettel, a szabályozandó területekkel, és kellőképpen reagál a változásokra, az új fejleményekre. Az előző kiadás létrejötte óta pedig különösen viharos évtizedek teltek el, s Magyarországon és világszerte is olyan jelentős változások történtek, amelyek a jogra és a jogtudományra igencsak hatással voltak, amelyeket a jognak is követnie kellett. A kiadó azt is kiemeli, hogy a tudomány és a technika fejlődése következtében is szinte minden jogágban nagy előrehaladás következett be, sőt újabb jogágak, illetve jogintézmények alakultak ki. Mindebből következik, hogy a korábbi kiadásához képest e lexikonnak is meg kellett újulnia, mint minden hasonló tudástárnak. Az új kiadás ennek megfelelően szolgál rá az átdolgozott és bővített minősítésre. Amint a kiadó összegzi, követi az egyes jogágakban bekövetkezett változásokat, több mint 300 új szócikkel bővült, a korábbi szócikkeket átdolgozták, bővítették, pontosították. E kiadás előszava azt is kiemeli, hogy az új szócikkeket, a kiegészítéseket és az átdolgozásokat kizárólag az MTA Jogtudományi Intézet kutatói készítették. Tartalmazza további több száz neves magyar és külföldi jogtudós lezárt életművének legfontosabb adatait. Nem hagyható említetlenül azonban, hogy mint oly gyakran az iparjogvédelem tekintetében itt is találhatók szakmai hibák, az ezzel kapcsolatos szócikkeket nem mindenben illeti meg a maradéktalan elismerés. Így állt össze 4300 szócikk egy kötetben, amelyek fogalmi szinten magyarázzák a legkülönbözőbb jogágakba tartozó jogintézményeket utalnak a jogintézmények történelmi gyökereire adatokat közölnek a jog fejlődésének szempontjából meghatározó jelentőségű dokumentumokról nemzetközi dokumentumokat, illetve nemzetközi szervezeteket ismertetnek. A jó lexikonok természete szerint, a benne lévő szómagyarázatok többet is adnak, mint a fogalmak értelmezését. Gyakorta betekintést engednek a mögöttes összefüggésekbe, abba, hogy hogyan illeszkedik a jog szövetébe a kérdéses fogalom, vagy éppen az ügy, cselekedet, dolog, amelyhez e fogalom kapcsolódik. Egy-egy bővebb szócikk elolvasása révén nemcsak a fogalmat értjük meg, hanem közelebb kerülhetünk a jog szóban forgó területéhez is. Mindezekkel kitűnő, hasznos és érdekes ez a lexikon, jogásznak és mindenki másnak egyaránt (ha nem is mindenben ugyanúgy). Benne különösen nagy koncentrációban és mégis jól áttekinthetően sorakoznak a jogra vonatkozó vagy azzal kapcsolatos információk, és ezzel lehetőséget teremt arra, hogy könnyen és gyorsan, azaz nagyon hatékony módon hozzáférhessünk e nélkülözhetetlen ismeretek nagy köréhez. Dr. Osman Péter évfolyam 4. szám

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg.

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. A FIATALOK FOGLALKOZTATÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSA PROJEKT KONFERENCIA 2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. 09.00-09.30

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken Kerek Judit fıtitkár Budapest, 2009 szeptember 3. Célunk: Elısegíteni, hogy a dolgozók a jelenleginél jobb testi, lelki és szellemi egészséggel végezhessék

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

A decentralizált megújuló energia Magyarországon A decentralizált megújuló energia Magyarországon Közpolitikai gondolatok Őri István Green Capital Zrt. Bevált portugál gyakorlatok konferencia Nyíregyháza 2010. június 4. Miről fogok beszélni? A portugál-magyar

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17.

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. A tervezés folyamata -közös programozási folyamat a két partnerország részvételével -2012 őszén programozó munkacsoport

Részletesebben

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

Energia Műhely 3. A hazai napkollektoros szakma jelene és jövője. Körkép a megújuló energiák alkalmazásáról. Varga Pál elnök

Energia Műhely 3. A hazai napkollektoros szakma jelene és jövője. Körkép a megújuló energiák alkalmazásáról. Varga Pál elnök Energia Műhely 3. Körkép a megújuló energiák alkalmazásáról A hazai napkollektoros szakma jelene és jövője Magyar Épületgépészek Napenergia Szövetsége Varga Pál elnök Az Európai napkollektoros piac benne

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2. Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE Confederation of Hungarian Employers and Industrialists 1 Tisztelt Olvasó! Dr. Futó Péter elnök A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) a

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

Megújuló energia és energiahatékonysági beruházások pályázati finanszírozásának lehetőségei Előadó: Vámosi Gábor, igazgató

Megújuló energia és energiahatékonysági beruházások pályázati finanszírozásának lehetőségei Előadó: Vámosi Gábor, igazgató Megújuló energia és energiahatékonysági beruházások pályázati finanszírozásának lehetőségei Előadó: Vámosi Gábor, igazgató Zöldségtermesztés a homokon szakmai konferencia Nyíradony, 2015.09.25. Tartalom

Részletesebben

MÉGNAP A hazai napkollektoros szakma jelene és jövıje

MÉGNAP A hazai napkollektoros szakma jelene és jövıje MÉGNAP A hazai napkollektoros szakma jelene és jövıje A magyarországi napkollektoros piac jelene és lehetséges jövője 2020-ig, az európai tendenciák és a hazai támogatáspolitika tükrében Varga Pál elnök

Részletesebben

A napenergia hasznosítás támogatásának helyzete és fejlesztési tervei Magyarországon. 2009. Március 16. Rajnai Attila Ügyvezetı igazgató

A napenergia hasznosítás támogatásának helyzete és fejlesztési tervei Magyarországon. 2009. Március 16. Rajnai Attila Ügyvezetı igazgató A napenergia hasznosítás támogatásának helyzete és fejlesztési tervei Magyarországon 2009. Március 16. Rajnai Attila Ügyvezetı igazgató Energia Központ Nonprofit Kft. bemutatása Megnevezés : Energia Központ

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. Zöldenergia Konferencia Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. június 14 A zöldenergia szerepe a hazai energiatermelés és felhasználás

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 A projekt célja Az utcán élő hajléktalan

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

... 51... 51... 52... 52 2

... 51... 51... 52... 52 2 1 ... 51... 51... 52... 52 2 ... 54... 55... 62... 62... 64... 64... 65... 65... 65... 66... 66... 67 3 4 1 Jászfényszaru Város Településfejlesztési Koncepció Jászfényszaru Város Önkormányzata 2002., Integrált

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Versenyképesség és egészségnyereség

Versenyképesség és egészségnyereség Versenyképesség és egészségnyereség A munkahelyi egészségfejlesztés értéknövelő alternatív megoldásai HR-megoldások a XXI. században - fókuszban a közszféra és a magánszféra nemzetközi tudományos konferencia

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

MSZOSZ. A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója. Norway Grants 2009-2014

MSZOSZ. A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója. Norway Grants 2009-2014 MSZOSZ A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója Szociális párbeszéd továbbfejlesztése a munkavédelemben Norway Grants 2009-2014 Hajdú-Bihar:

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

Pályázatok - lehetőségek

Pályázatok - lehetőségek Pályázatok - lehetőségek Véleményezésre kiadott pályázatok TÁMOP 1.4.3-11/1 Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok támogatása Célja: A pályázati kiírás célja az, hogy az innovatív kezdeményezések,

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

v e r s e n y k é p e s s é g

v e r s e n y k é p e s s é g anyanyelv ápolása kulturális tevékenysége k gyakorlása művészi alkotás szabadsága v e r s e n y k é p e s s é g közös társadalmi szükségletek ellátása K Ö Z K U L T Ú R A közkulturális infrastruktúra működése

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

Összefogás a reformokért

Összefogás a reformokért Összefogás a reformokért A Reformszövetség történetének és tevékenységének bemutatása 2009. május 14. A Reformszövetség megalakulásának körülményei Pénzügyi és reálgazdasági válság kirobbanása Csak az

Részletesebben

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA Dr. Maráczi Zsolt Társaság a Lakásépítésért Egyesület, ügyvezető elnök EU-források felhasználása az energia hatékony lakásberuházásoknál a 2014-2020 közötti időszakban

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

2010. Klímabarát Otthon 2010.02.17.

2010. Klímabarát Otthon 2010.02.17. 2010. Klímabarát Otthon 2010.02.17. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött pályázati anyag illeszkedik az Önök elképzeléseihez, kérem,

Részletesebben

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján Köszöntjük a Nap Napja konferencia résztvevőit Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető RS Komplex szolgáltatás Piaci igény RS Komplex szolgáltatás A szolgáltatás háttere Részvételi feltételek 1.

Részletesebben

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK Bevezető gondolatok A nők esélyegyenlőségi törekvései már régóta a társadalmigazdasági rendszer

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság

Részletesebben

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Beruházások a gyermekek érdekében Magyarországon: EU eszközök és támogatási lehetőségek szeminárium Budapest, 2014.

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28.

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. EU 2020 célok: Európa (2020) Intelligens ( smart ) Fenntartható ( sustainable

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális

Részletesebben

GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a 2014-2020-as programozási időszakra

GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a 2014-2020-as programozási időszakra GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a 2014-2020-as programozási időszakra Dibáczi Zita Osztályvezető Helyi Fórum Nyíregyháza, 2012. december 10. 1 EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND

Részletesebben

Klímapolitika és a megújuló energia használata Magyarországon

Klímapolitika és a megújuló energia használata Magyarországon Klímapolitika és a megújuló energia használata Magyarországon Dióssy László Szakállamtitkár, c. egyetemi docens Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Enterprise Europe Network Nemzetközi Üzletember

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szociális védelemről és társadalmi befogadásról szóló 2008. évi Közös Jelentés A szegénység 78 millió embert, köztük

Részletesebben

Az EU gazdasági és politikai unió

Az EU gazdasági és politikai unió Brüsszel 1 Az EU gazdasági és politikai unió Egységes piacot hozott létre egy egységesített jogrendszer révén, így biztosítva a személyek, áruk, szolgáltatások és a tőke szabad áramlását. Közös politikát

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések Minoség Elismerés Mobilitás Oktatás /képzés Standardok Foglalkoztathatóság Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések A VSPORT+ projekt A VSPORT+ projekt fő célja, hogy a főbb szereplők

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

1. Technológia és infrastrukturális beruházások AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK NAGYVÁLLALATOKNAK A 2009-2010 ÉVEKBEN 1. Technológia és infrastrukturális beruházások Technológia fejlesztés I. Támogatás mértéke: max. 30% Támogatás összege:

Részletesebben