Elvégzendő tevékenység. Határon átnyúló együttműködési struktúrák
|
|
- Veronika Jónásné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 2006. július 25. AZ EURÓPAI UNIÓ KÜLSŐ HATÁRAI I. Programfejlesztési ellenőrző lista A programfejlesztési folyamat lépései Intézményi követelménye k Elvégzendő tevékenység Határon átnyúló együttműködési struktúrák Határon átnyúló partnerkapcsolat (szociális partnerek) és határon átnyúló munkafolyamat (Közös) titkárság Határon átnyúló munkamódszer (szociális partnerek) Javaslatok Ezek általában olyan megalapozott kulcstényezők, melyeket a saját regionális szükségletekhez kell illeszteni. A fennálló határon átnyúló struktúrát kellene alkalmazni a programban, és ne legyen köztük versenyhelyzet. Vertikális partnerkapcsolat a helyi/regionális/nemzeti és az Európai Uniós hatóságok között a határ mindkét oldalán, amelyek horizontálisan kapcsolódnak a határon átnyúló együttműködéshez. Belső partnerség (az összes szociális és egyéb tárgyaló partnerek közreműködésével) és külső partnerség (a nemzeti kormányokkal a határ mindkét oldalán és az EU-ban). (Kiérdemelt) Kedvezmény feltéve, hogy a közös munkafolyamatokat számottevően könnyebbé teszi. Dolgozzanak közösen mindjárt a kezdetektől (így elkerülve a jogi, a szervezeti, a tartalmi vonatkozású problémákat, valamint eltüntetve a pszichológiai korlátokat). Közös Gazdasági (Pénzügyi) Alapok Az együttműködési program közös kidolgozása a kezdetektől (a jogi, a szervezeti, és a pszichológiai vonatkozású problémák, stb. elkerülése végett) - Közös bizottságok, munkacsoportok (az összes szociális partnerrel, a tárgyaló partnerekkel, stb. a határ mindkét oldaláról), már előkészített terv Ne tegyen javaslatot hazai részről, hanem partnerétől kérjen megjegyzéseket / kiegészítéséket. Vonja be a szociális partnereket a programba azaz a kidolgozástól a megvalósításig informálja a munkacsoportot az eredményekről. Így létrejön a 1
2 határon átnyúló régió egészséges alapja. - Közös statisztikai bázis a határon átnyúló régiók részére A program fejlesztése Határon átnyúló társadalmi-gazdasági elemzés - SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek) - A határmentiségből, illetve a perifériás jellegből adódó problémák. Figyelembe véve a fennálló nemzeti és EU programokat és terveket. Határon átnyúló koncepció / stratégia és stratégiai mátrix Folyamat-orientált ex-ante (előzetes) értékelés Szabályok és munkaterületek - indikatív projektek - EU források - a határon átnyúló együttműködési struktúrák kapacitása - a tevékenységek integrációja - indokoltság valamennyi területen a következő definíciók meghatározása - célok - a közös régió határon átnyúló fejlesztéshez való hozzájárulása - projekt-kiválasztási kritérium - a projektet megvalósító célcsoportok - lehetséges projekt menedzserek (indikatív) - eredmények / indikátorok közös pénzügyi terv - az EU-források és - a nemzeti / regionális társfinanszírozás megszerzéséért felkészülés Az EU kohézióját elsegítő stratégiai útmutatók, ESDP Jelezzen vissza a közös bizottságoknak, tanulmányokat készítő csoportoknak (az összes szociális partnernek) a határon átnyúló régióban, azért hogy az együttműködési program ismert legyen, és várják a program kezdetét. Ez vonatkozik egyrészt a személyzetre (ha lehetséges, a közös titkárságot aktívan bevonandó a programba és a projektfejlesztésbe) és másrészt a saját forrásra. Infrastrukturális, társadalmi, turisztikai, kulturális különbözőségek miatt lehetővé téve a kimenetek / eredmények megbízható értékelését. A későbbiek folyamán ők lesznek a résztvevők / projektvezetők Ez egy optimális előfeltétel a határon átnyúló projektek esetében. ld. ellenőrző lista II. 2
3 Előkészületek a monitoringra és az értékelésre folyamat orientált ex-ante (előzetes) értékelés a társadalmi-gazdasági integráció alapvonalai a határon átnyúló együttműködés alapvonalai elvárt eredmények és hatások közbülső értékelés Ex-post értékelés ld. ellenőrző lista II. mennyiségi és minőségi program indikátorok / intézkedési szintek Az INTERREG-programok mostanáig történt értékelései azt mutatják, hogy a régió-specifikus alprogramok nélküli, valamint az alprogramos programok voltak a legsikeresebbek a határok mentén, főleg, ha az együttműködési programokba a határon átnyúló struktúrát is bevonták, vagy ha a tekintélyes, határon átnyúló struktúrák egy proaktív titkársággal együtt felelősséget vállaltak a projektekben. Az ilyen határon átnyúló struktúrák magán- vagy közjogi normák alapján jönnek létre, és speciális INTERREG megállapodást kötnek a nemzeti testületekkel a határ mindkét oldalán, azzal a céllal, hogy tisztázzák a legfontosabb kérdéseket (pl. felelősség, feladatmegosztás, közös megfelelősség, a felügyelő bizottsági illetve a vezető testületi eljárások, stb.) Az első eurorégióban létrejött INTERREG megállapodásokat 1988-ban illetve 1989-ben kötötték. A manapság megállapodások / szerződések valamint hasonló megállapodások alapján megvalósuló INTERREG IIIA programok kellő alapot jelentenek a jövőben az EU külső határain. A csatolt ellenőrző lista arra ösztönzi a határ-menti, illetve a határon átnyúló régiókat, hogy saját felelőségükre, a nemzeti kormányokkal együttműködve programot fejlesszenek ki, hogy felelősséget vállaljanak a menedzsmentben, valamint hogy részvételt vállaljanak. A közös programokat és a megfelelő INTERREG-típusú megállapodásokat maguknak a határmenti, illetve a határon átnyúló régióknak kellene elkészíteniük. Egyetlen minisztérium sem készíti el ezt a határ-menti régiók helyett. 3
4 AZ EURÓPAI UNIÓ KÜLSŐ HATÁRAI II.a. Egy határon átnyúló együttműködési program megvalósítására vonatkozó megállapodás fő tartami elemeinek ellenőrző listája teljesen integrált menedzsment a megvalósítás során, belső EU határok alapján Terület A megállapodásban meghatározandó szempontok / tartalmi elemek Általános szerződő partnerek földrajzi terület a szerződés tárgya és tartama Irányító Hatóság Fizető Hatóság Auditáló Hatóság Technikai Titkárság szociális partnerek közreműködése Struktúrák Irányító Hatóság (pl. ország, autonóm régió, eurorégió) Fizető Hatóság (pl. regionális hatóság, eurorégió, egy bank vagy egy titkárság) Felügyelő Bizottság/Vezető Testület (SC) - összetétel - felelősség - döntéshozó folyamat Titkárság - felelősség - kapacitás Javaslatok Erős Titkárság határon átnyúló kapacitással, azért hogy hatékony támogatást tudjon nyújtani az Irányító Hatóságnak. Közreműködés mindjárt a kezdetektől: - a program kidolgozásában és a megvalósításában (nemzeti szintű ismeret határon átnyúló kapcsolatban történő alkalmazása) - jelentős szerep a határon átnyúló munkacsoportban és a projektfejlesztésben Jó vezetési képesség Hangoztassa a gyakorlatot az EU együttműködési programok pénzügyi menedzsmentje terén Itt kizárólag csak azokat kellene bevonni, akik az egész programért illetve a program finanszírozásáért felelnek. A szociális partnerek itt nem olyan segítőkészek, ami abból adódik, hogy ők pénzügyi területen nem, csak kisebb speciális témákban felelősek. ld. Technikai Menedzsment, pályázási folyamat ld. ellenőrző lista IIa 1
5 Technikai Menedzsment Általános meghatározás - Mit jó közösen tenni és mit nem? - a határon átnyúló projekt meghatározása - a pályázási folyamat meghatározása - a pályázatok átvétele és további útja (pl. proaktív titkársági szerep: partnerkeresés, támogatás a projekt leírását illetően, stb.) - egyéni / közös pályázati formák - időbeosztás értékelés / jóváhagyási folyamat - az értékelés és a jóváhagyás különböző fázisaiban felelős testületek - kiválasztási kritériumok monitoring és értékelési folyamat - A monitoringért és az értékelésért felelős testületek - Jelentési eljárás (előrehaladási és éves jelentések) - Értékelési eredmények visszacsatolva a tervezési folyamathoz információs és nyilvánossági intézkedések (pl. információs lehetséges kedvezményezettek, szakmai szervezetek és az általános célközönség részére) A határon átnyúló programok/projektek előfeltétele. Lásd az EU monitoring indikátorokra és értékelésre vonatkozó szisztematikus munkaanyag-tervezet 1. számú mellékletét az együttműködés céljai címmel. A proaktív titkárság döntő tényező a határon átnyúló együttműködési programok és projektek sikeressége szempontjából. Mit, mikor és ki hagyhat jóvá a program időtartama alatt? N+2- szabály stb. Lásd az EU monitoring indikátorokra és értékelésre vonatkozó szisztematikus munkaanyag-tervezet 1. számú mellékletét az együttműködés céljai címmel. Pénzügyi Menedzsment a kinevezett pénzügyi menedzsmentért felelős hivatal / testület a pénzügyi eszközök esetleges újraelosztási elve speciális pénzügyi menedzsment funkciókkal felhatalmazott (pl. bank) A vezető partnernek kizárólag egy szerződő partnere van, és nincs több eltérő feltételekkel rendelkező társfinanszírozó. Evégett: egy magánjogi szerződéskötés szükséges egy bank és a vezető partner között, stb. Így az eltérő feltételekkel társfinanszírozott támogatási szerződésből adódó közjogi nehézségek kiküszöbölődnek. Ez segít elkerülni a programmódosítás során az N+2 szabályból adódó problémákat, stb. 2
6 Pénzügyi Adminisztráció közös bankszámla Az EU pénzügyi forrásokat és a nemzeti / regionális társfinanszírozási összegeket a közös bankszámlára utalják. A projektmenedzser csak egy jóváírási értesítést kap a teljesítésről, pl. egy magánbanktól (magánjogi szerződés alapján). A számos társfinanszírozó különböző jóváírási értesítéséből származó nehézséget jobban meg lehet oldani a programban résztvevő partnerek között létrejövő megállapodással. A közös bankszámlára utalt EUforrást nem lehet később megosztani a nemzeti partnerek között (ld. EU - rendelet). A közös bankszámla alapvető feltétel az átlátható határon átnyúló projektek esetében. (ld. közös finanszírozás és közös megvalósítható tevékenységek / költségek). Pénzügyi Felelősség könyvelés kamatláb alkalmazása pl. Interreg cél projektpartnerekkel szemben érvényes szerződési feltételek fizetési folyamatok Audit könyvelési és könyvvizsgálati folyamat támogatás visszafizetés Ha ez elég korán tisztázódik, nem merül fel később probléma. Vezető partner elve 3
7 II.b. Egy határon átnyúló együttműködési program megvalósítására vonatkozó megállapodás fő tartami elemeinek ellenőrző listája részlegesen integrált menedzsment a megvalósítás során Terület A megállapodásban meghatározandó szempontok / tartalmi elemek Általános szerződő partnerek földrajzi terület szerződés tárgya és időtartama szociális partnerek közreműködése Irányító Hatóság Közös Technikai Titkárság és Szerződéskötési Pontok Fizető Hatóságok Audit Hatóságok Javaslatok Struktúrák Irányító Hatóság (pl. nemzeti vagy regionális hatóság) Fizető Hatóság (pl. nemzeti vagy regionális hatóság vagy EC delegáció) Közös Felügyelő Bizottság Közös Vezető Testület - összetétel - felelősség - döntéshozó folyamat Közös Technikai Titkárság - felelősség - kapacitás - Szerződéskötési Pontok 1
8 Technikai Menedzsment Meghatározott pályázási folyamat - a pályázatok átvétele és további útja (pl. proaktív titkársági szerep: partnerkeresés, támogatás a projektfejlesztésben, stb.) - egyéni / közös pályázati formák - időbeosztás értékelés / jóváhagyási folyamat - az értékelés és a jóváhagyás különböző fázisaiban felelős testületek - kiválasztási kritériumok Monitoring és értékelési folyamat - A monitoringért és az értékelésért felelős testületek - Jelentési folyamat (előrehaladási és éves jelentések) - Értékelési eredmények visszacsatolása a tervezési folyamathoz információs és nyilvánossági intézkedések (pl. információs lehetséges kedvezményezettek, szakmai szervezetek és az általános célközönség részére) A proaktív titkárság és szerződéskötési pontok a határ mindkét oldalán döntő tényezőnek minősülnek a határon átnyúló programok és projektek sikeressége szempontjából. Pénzügyi Menedzsment a kinevezett pénzügyi menedzsmentért felelős Hatóságok / testületek [törölve] [törölve] A vezető partnernek kizárólag egy szerződő partnere van, és nincs több eltérő feltételekkel rendelkező pénzügyi partner. Evégett: egy magánjogi szerződéskötés szükséges egy bank és a vezető partner között, stb. Így a közjogi nehézségek kiküszöbölődnek. Pénzügyi Adminisztráció Bankszámlák Az EU-forrásokat és a nemzeti / regionális társfinanszírozás ideális esetben egy bankszámlára utalják a határ mindkét oldalán. A két oldalról származó projekt társmanagerek csak egy jóváírási értesítést kapnak, pl. az irányító / fizető hatóságtól (pl. Interreg hatóság az EU belső határán és EC Delegáció a mások oldalon). A szerződésben az összes partnert csak egy személy képviseli a közös Vezető Testület és a Közös Technikai Titkárság előtt. 2
9 Pénzügyi Felelősség könyvelés kamatlábak alkalmazása pl. Interreg célok projektpartnerekkel szemben érvényes szerződési feltételek fizetési folyamatok Audit könyvelési és könyvvizsgálati folyamat támogatás visszafizetés Ez egy partnerségi megállapodás, mely szabályozza a projekt partnerek együttműködésének minden aspektusát, a technikai és a pénzügyi projektmenedzsmentet, beleértve a személyes projekt képviseletet. 3
10 III.a. A főbb projekt-kritériumok ellenőrző listája teljesen integrált menedzsment a megvalósítás során belső EU határok alapján Terület A megállapodásban meghatározandó szempontok / tartalmi elemek Általános pályázó / vezető partner megállapodás tárgya és időtartama adminisztratív menedzsment pénzügyi menedzsment audit Javaslatok A pályázás a vezető partner joga A vezető partner kapacitásai (pénzügyi, személyzeti), szerződési feltételek Közös bankszámla, fizetési eljárás, jelentéstétel A projektben támogatott általános kritériumok A határon átnyúló projektek meghatározása: a határ mindkét oldaláról szükséges partnereket bevonni a menedzsment, a személyzeti ügyek, a tartalom és a pénzügyek területén is. A partnerek akkor tulajdonítanak jelentőséget a közös fejlesztésekbe, a személyzeti ügyekbe, valamint a közös megvalósításba történő bevonásnak, ha a határ mindkét oldalán hozzájárulnak a projekt közös pénzügyi finanszírozásához. Bárki, aki csupán két kritérium (ld. EUrendelet) kiválasztásával kizárja a közös finanszírozásban valórészvételt, az gyakran ténylegesen nem érdekelt a határon átnyúló projektben, és igyekszik a közös pénzügyi finanszírozást elkerülni (ld. közös megvalósítható tevékenységek és közös bankszámla). Összpontosítás az Operatív Program (OP) stratégiai céljaira sajátságos program / projekt kritérium - határon átnyúló jelleg és hatás - partnerség elve - kapacitásbővítés - a határ mindkét oldaláról biztosított projektfinanszírozás közös megfelelő tevékenységek közös megfelelő költségek alkalmas pályázók támogatás-típus (max. EU Az operatív program prioritásai pl. a lisszaboni stratégia megvalósításával illeszkedik, stb. alapfeltétel a hitelességért határon átnyúló projekt (ld. közös finanszírozás és közös bankszámla). Vannak olyan projektek, amelyek 1
11 hozzájárulás és nemzeti/regionális hozzájárulás) és a tárfinanszírozás játékszabályai (lehetséges magántőke is) a sikeres megvalósítás feltételei: - az EU támogatási és versenyszabályaihoz történő alkalmazkodás - rendeletek betartása (versenytárgyalások, stb.) - felhívás - jelentéstétel (állandó és pénzügyi jelentés, jóváhagyási kritérium és eljárás) Monitoring jelentéstétel audit helyszíni ellenőrzés projekt fenntarthatóság olyanok mint a tanulmányok, egyszeri tevékenységek vagy visszatérő projektek (pl. szocio - kulturális projektek), amelyek rögzített társfinanszírozási szabályoknak vannak kitéve. A gazdasági, stb. projektekben, melyekben a gazdasági szektor érdekelt, széles skálán mozgó társfinanszírozási ráta is keresletet támaszt az EU-források és a nemzeti / regionális pénzügyi eszközök iránt. Következésképpen, egyidőben a saját forrást növeli, és csak 3-4 évvel később válhat a projekt önfenntartóvá és fenntarthatóvá. A vállalkozások fizetnek azért a projektekért, amelyek hasznosak számukra. zárás meghatározása; fontos a projekt folyamatok és a forrás-kiáramlás monitoringja. könyvelés, a támogatás visszafizetés szabályai 2
12 III.b. A fő projekt kritériumok ellenőrző listája részlegesen integrált menedzsment a megvalósítás során Terület A pályázatban meghatározandó szempontok / témák Javaslatok Általános pályázók tárgy és időtartam adminisztratív menedzsment pénzügyi menedzsment audit Általános kritériumok a támogatandó projektekhez a határon átnyúló projekt meghatározása: a határ mindkét oldaláról származó partnerek is be kell vonni a menedzsment, a személyzeti ügyek, a tartalom és a pénzügyek területébe. A partnerek akkor tulajdonítanak jelentőséget a közös fejlesztésekbe, a személyzeti ügyekbe, valamint a közös megvalósításba történő bevonásnak, ha a határ mindkét oldalán hozzájárulnak a projekt közös pénzügyi finanszírozásához. Bárki, aki csupán két kritérium (ld. EUrendelet) kiválasztásával kizárja a közös finanszírozásban valórészvételt, az gyakran ténylegesen nem érdekelt a határon átnyúló projektben, és igyekszik a közös pénzügyi finanszírozást elkerülni (ld. közös megvalósítható tevékenységek és közös bankszámla). (az Interreggel összefüggésben levő) stratégiai célok speciális programok / projekt kritériumok - határon átnyúló jelleg és hatás - partnerség elve - kapacitásbővítés - a határ mindkét oldaláról biztosított projektfinanszírozás közösen megvalósítható tevékenységek közösen megvalósítható költségek alkalmas pályázók támogatások és társfinanszírozás szabályai (maximális EU hozzájárulás és nemzeti / regionális hozzájárulás nem-eu tagállamok ) azokat a projekteket (még azokat is amelyek nem teljesen integráltak) bizonyos minimum követelményeknek megfelelően teljesíteni kell, pl.: partnerségi megállapodás közös vezető testület legalább néhány projekttevékenységet (pl. képzésekben való 1
13 közreműködés) közösen kell megvalósítani a határ mindkét oldaláról származó partnerek közreműködésével. a sikeres megvalósítás feltételei: - az EU támogatási és versenyszabályainak teljesítése - beszerzési szabályok (versenytárgyalások, stb.) - felhívás - jelentéstétel (közbenső és végső jelentés, jóváhagyási kritériumok és folyamat) auditálás helyszíni ellenőrzés projekt fenntarthatóság F:\DATA\334 AGEG\REFERATEundSTELLUNGNAHMEN\2006\Checkliste INTERREG\AUßENGRENZEN\ChecklisteHU 25Juli06EXTBOR.doc 2
Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla
Transznacionális Együttműködés 2014-2020 Közép-Európa 2020 és Duna Hegyesi Béla Tartalom Az Európai Területi Együttműködés A Közép Európa program bemutatása A Közép Európa program prioritásterületei A
RészletesebbenMagyarország Szerbia IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program. Szarvas, 2011. Február 16.
Magyarország Szerbia IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program Szarvas, 2011. Február 16. Magyarország részvétele a határon átnyúló együttműködési programokban Magyarország 1995 és 2003 között a PHARE
RészletesebbenÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÓ. Negyedik pályázati felhívás HURO/1001
ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÓ Negyedik pályázati felhívás HURO/1001 Információs nap célja Pályázati felhívás általános ismertetése; Források hatékony felhasználásának elősegítése; Gyakorlati tanácsadás; Kommunikációs
RészletesebbenA KISPROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI
A KISPROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Program 1. Prioritási tengely: Természet és kultúra Specifikus cél: A határterület vonzerejének fokozása A
RészletesebbenRegulation (EC) No. 1080/2006
Irányító Hatóság Magyarország-Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 27-213 Európai kohéziós politika 27 és 213 között A. Stratégiai megközelítés: a kohéziós politika összekapcsolása a fenntartható
RészletesebbenMagyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013. Az eddigi eredmények
Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Az eddigi eredmények A jogosult programterület A program EU támogatása 1. prioritás - Fenntartható környezet és turizmus 2. prioritás
RészletesebbenA PROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI
A PROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Program 4. Prioritás tengely: Közintézmények és a határtérségben élő emberek határon átnyúló együttműködésének
RészletesebbenKÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, 2008. Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári Péter c. egyetemi docens A regionális politika szakaszai
RészletesebbenFoglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.
Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, 2010. július 8. Előzmények EU tagállamokban kísérleti jelleggel 1997-ben foglalkoztatási paktumok létrehozása
RészletesebbenDUNA Új Transznacionális Együttműködési Program. Közép-Európa Pecze Tibor Csongor elnök
A Duna 2014-2020 - Új Transznacionális Együttműködési programban rejlő lehetőségek és kihívások BKIK - Budapest, 2014. október 16. DUNA 2014-2020 Új Transznacionális Együttműködési Program Közép-Európa
RészletesebbenKEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL
KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL DR. ANTAL TÍMEA MINISZTERELNÖKSÉG KÖZIGAZGATÁSI PROGRAMOK IRÁNYÍTÁSI FŐOSZTÁLY FŐOSZTÁLYVEZETŐ-HELYETTES Az előadás tartalma Az előadás célja bemutatni
RészletesebbenAZ EU FEJLESZTÉSPOLITIKÁJA ÉS TURISZTIKAI VONATKOZÁSAI
AZ EU FEJLESZTÉSPOLITIKÁJA ÉS TURISZTIKAI VONATKOZÁSAI Területileg integrált beruházások és Közösségvezérelt helyi fejlesztés a 2014-20-as programozási időszakban Zsolt SZOKOLAI H.1 Inclusive growth, Urban
RészletesebbenAz Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013
Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet Ocskay Gyula CESCI 2013 1. A CESCI rövid bemutatása 2. Az integrált területi beruházások 2014 után 3. A vállalkozási-logisztikai övezet 1. A CESCI rövid
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A 2003-as Magyarország-Szlovákia Phare CBC Közös Kisprojekt Alapra
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2003-as Magyarország-Szlovákia Phare CBC Közös Kisprojekt Alapra melyet A VÁTI Magyar Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Közhasznú Társaság tesz közzé. 1. A pályázati felhívás
Részletesebben- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt
3. Melléklet: A Svájci-Magyar Együttmőködési Program keretében mőködı Pályázati Alapok, a Projekt Elıkészítési Alap, a Technikai Segítségnyújtás Alap, és az Ösztöndíj Alap Szabályzata és Eljárásrendje
RészletesebbenNÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 7. sz. napirendi pont. 2-31/2016.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr.
NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 7. sz. napirendi pont 2-31/2016.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Szabó József JAVASLAT Nógrád Megye Integrált Területi Programja módosításának igénybejelentésére
RészletesebbenVégső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől
Részletesebbenaz Interreg V-A Szlovénia - Magyarország Együttműködési Program keretében az alábbi Pályázati Felhívást teszi közzé: (hivatkozási szám: 4300-116/2015)
A Határon Átnyúló Programok Irányítási Osztály Európai Területi Együttműködésekért és Finanszírozási Mechanizmusokért felelős Irodája a Szlovén Köztársaság Fejlesztésért és Európai Kohéziós Politikáért
RészletesebbenLIFE Természet és biodiverzitás - hagyományos pályázatok benyújtásával kapcsolatos újdonságok
LIFE Természet és biodiverzitás - hagyományos pályázatok benyújtásával kapcsolatos újdonságok Bokor Veronika FM Természetmegőrzési Főosztály IV. Természetvédelmi tréning 2018. május 15. A projektbenyújtási
RészletesebbenVEZETŐ KEDVEZMÉNYEZETT / KEDVEZMÉNYEZETT szerződéses jogok és kötelezettségek. INTERREG V-A ROMÁNIA-MAGYARORSZÁG PROGRAM Debrecen, 2018.
VEZETŐ KEDVEZMÉNYEZETT / KEDVEZMÉNYEZETT szerződéses jogok és kötelezettségek INTERREG V-A ROMÁNIA-MAGYARORSZÁG PROGRAM Debrecen, 2018. április 24 Miért a vezető kedvezményezett (VK)? A pályázat zökkenőmentes
RészletesebbenIRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA
IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA AMIRŐL SZÓ LESZ Általános alapelvek A megosztott irányítási rendszer jelentése A rendszer felépítése A szereplők kijelölésének menete Szereplők és feladataik
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN
ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források
Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források Energiahatékonyság finanszírozása műhelyfoglalkozás I. Miskolc, 2019. április 16. Tisza Orsolya vezető projektmenedzser BEVEZETÉS Uniós finanszírozás
RészletesebbenHatáron átnyúló jelleg és hatás
Két ország, egy cél, Közös siker! Határon átnyúló jelleg és hatás 1 A HATÁRON ÁTNYÚLÓ HATÁS SZÜKSÉGSZERŰSÉGE A Magyarország Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 átfogó célja a határtérség
RészletesebbenMinőségirányítási eljárás
Minőségirányítási eljárás ME-05 Pályázati tevékenységek projektfolyamatok V2. verzió A kiadás dátuma: 2018. április 17. (Érvényes visszavonásig) FOLYAMATFELELŐS: Király Zoltánné Pályázati vezető JÓVÁHAGYTA
RészletesebbenPROJEKTAUDIT JELENTÉS - - -
Projektaudit jelentés Hajdúszoboszló Város Önkormányzata 2007-2013 közötti időszak projektterveire vonatkozóan megacity - projektalapú városfejlesztési program wwwazentelepulesemhu PROJEKTAUDIT JELENTÉS
RészletesebbenAz EGTC-k jövője. Esztergom, 2012. december 6.
Az EGTC-k jövője Esztergom, 2012. december 6. Az EGTC-k Európában Az EGTC-k Magyarországon Az EGTC-k jövőjével kapcsolatos kérdések 1. A jogi keretek változása 2. Finanszírozási kérdések 1. A jogi keretek
RészletesebbenUniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése
Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató
RészletesebbenINTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI
INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Korányi Daniella INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT BEMUTATÁSA
RészletesebbenIntegrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020
Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Gecse Gergely Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Infrastruktúra Főosztály 2013. november 14. Integrált Közlekedésfejlesztés
RészletesebbenKözösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) 2014-2020 szeminárium. Brüsszel, 2013. február 6.
Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) 2014-2020 szeminárium Csak egyszerűen! Brüsszel, 2013. február 6. 1 Hogy jól induljon: CLLD végrehajtási rendszer Tisztázzuk, kinek mi a feladata? Kinek
RészletesebbenA LIFE PROGRAM
Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia Budapest, 2015. március 26. A LIFE PROGRAM 2014-2020 Dr. Kocsis-Kupper Zsuzsanna Közép-Európai Koordinátor, Az Európai Bizottság Külső Monitoring
RészletesebbenFÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5. /Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com. a Képviselő-testülethez
1 FÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5. /Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com Iktatószám:.../2015. 12. E LŐTERJESZTÉS a Képviselő-testülethez a Területi-
RészletesebbenV. Területi Együttműködési Üzletág (Territorial Co-operation Division)
V. Területi Együttműködési Üzletág (Territorial Co-operation Division) A Területi Együttműködési Üzletág (TEÜ) feladata a Társaság nemzetközi programokkal kapcsolatos menedzsment és hitelesítési feladatainak
RészletesebbenLIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation
LIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation Nyitrai Emese Klímapolitikai referens III. LIFE Klímapolitikai Tréning 2016. Szeptember 1. Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz
RészletesebbenA projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás
A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás Operatív programok keretösszegek 2007-2013 2007-2013 (rendelkezésre álló keret 6.875,27 Mrd Ft) Operatív programok: Gazdaságfejlesztési, Közlekedésfejlesztési,
RészletesebbenTransznacionális programok
Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális
RészletesebbenAz INTERREG V-A Magyarország- Horvátország Együttműködési Program
Az INTERREG V-A Magyarország- Horvátország Együttműködési Program A kezdetek Az első EU-támogatással megvalósuló kétoldalú fejlesztési program: a Kísérleti Kisprojekt Alap. A magyar nemzeti PHARE program
RészletesebbenErasmus+ stratégiai partnerségek (köznevelés)
Erasmus+ stratégiai partnerségek (köznevelés) A program legfontosabb elemeinek áttekintése Pályázatíró szeminárium, 2016. január 26. Projekt Pályázat kötött idő- és költségvetési keretben megvalósuló fejlesztési
RészletesebbenA Pályázati Formanyomtatvány kitöltése. 4. Pályázati felhívás HURO/1001
A Pályázati Formanyomtatvány kitöltése 4. Pályázati felhívás HURO/1001 Pályázati formanyomtatvány kitöltése Arial dark teal A nyomtatványt kizárólag angol nyelven kell kitölteni! Pályázat azonosító adatai
RészletesebbenLIFE Természet és biodiverzitás Többéves munkaprogram újdonságai
LIFE Természet és biodiverzitás - 2018-2020 Többéves munkaprogram újdonságai Bokor Veronika FM Természetmegőrzési Főosztály LIFE Pályázói igények szerinti tréning, 2018. február 20. LIFE 2018-2020 meghatározó
RészletesebbenLIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation
LIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation Nyitrai Emese Klímapolitikai referens I. LIFE Klímapolitikai Tréning 2016. április 28. Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz (CCA),
RészletesebbenTájékoztatás a közötti Határmenti Programok keretében az ETT-k számára megnyíló lehetőségekről
Tájékoztatás a 2014-2020 közötti Határmenti Programok keretében az ETT-k számára megnyíló lehetőségekről Shiraishi Renáta, Endrész Kinga Határmenti Gazdaságfejlesztési Főosztály Európai Területi Együttműködési
RészletesebbenPályázói tapasztalatok az E+ Stratégiai partnerségek felhívás Kisari Károly, Rónaszéki Gábor Down Egyesület
Pályázói tapasztalatok az E+ Stratégiai partnerségek felhívás Kisari Károly, Rónaszéki Gábor Down Egyesület 2016. január 19. A projekt Mindenkinek Becsengettek! - koragyermekkori intervenció és iskolai
RészletesebbenSmart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve
Társadalmi Megújulás Operatív Program 7. és 9. prioritás: Technikai segítségnyújtás 2009-2010. évi akcióterve 2009. augusztus 31. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program
Kiemelt projekt tervezési felhívás a Társadalmi Megújulás Operatív Program A hajléktalan emberek társadalmi és munkaerő-piaci integrációjának szakmai és módszertani megalapozása című tervezési felhíváshoz
RészletesebbenHogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből
Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből Szijártó Ágnes Környezetfejlesztési Főosztály LIFE Környezet és Erőforrás-hatékonyság Tréning, 2017. május
RészletesebbenHatármenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között
Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenMAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM 2007-2013 Közzététel dátuma: 2008. október 15. A pályázati felhívás hivatkozási száma: 2008/01 1 Pályázati felhívás hivatkozási
RészletesebbenA BÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT ÉS SZERVEZETEINEK SZEREPE A MEGYEI FEJLESZTÉSEK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 A BÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT ÉS SZERVEZETEINEK SZEREPE A MEGYEI FEJLESZTÉSEK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN A BÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT FELADATAI 2014-2020-BAN
RészletesebbenA Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december
1. számú melléklet A Végrehajtás Operatív Program 2011-13-as akcióterve 2010. december 1. Prioritás: A támogatások felhasználásáért felelıs központi és horizontális intézmények mőködtetése és fejlesztése
RészletesebbenNEM támogatható! Film és audiovizuális!
Kultúra Program információs nap 2011 Együttműködési projektek - 1.1 terület - 1.2.1 terület Kultúra Program: célok Kulturális szereplők transznacionális mobilitása Kulturális javak mobilitása Kultúrák
RészletesebbenA 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens
A 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens Amiről szó lesz 1. A NAKVI és a tervezés kapcsolata 2. Hogyan segíti az
RészletesebbenJó szomszédok a közös jövőért
Jó szomszédok a közös jövőért A PROGRAMRÓL Az Interreg IPA Magyarország Szerbia Határon Átnyúló Együttműködési Program a magyar szerb határtérség határon átnyúló programjainak negyedik generációja. A résztvevő
RészletesebbenA Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.
A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015. január INTERREG- és ETE-források 1990-től 2020-ig 8948000000,0 9000000000,0 8000000000,0
RészletesebbenA TransWaste projekt bemutatása
A TransWaste projekt bemutatása TransWaste A projekt a CENTRAL EUROPE Program keretén belül kerül megvalósításra és az ERDF (European Regional Development Fund) által támogatott A programról részletesen:
RészletesebbenAz integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre
Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján - 2014-2020 különös tekintettel az ITI eszközre A diák Nicholas Martyn, a DG Regio főigazgatóhelyettesének 2012. március
RészletesebbenELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 10. ea.: Projektek végrehajtása II. A sikeres projekt ismérvei. Önellenőrzés
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 10. ea.: Projektek végrehajtása II. A sikeres projekt ismérvei Tipikusan megjelenő hibák Önellenőrzés A SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI TIPIKUSAN MEGJELENŐ HIBÁK (1) Relevancia: kapcsolódik
RészletesebbenDuna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia Külgazdasági és Külügyminisztérium Budapest, március 26.
Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia Külgazdasági és Külügyminisztérium Budapest, 2015. március 26. SEDIMENT RESEARCH AND MANAGEMENT AT THE DANUBE RIVER (SEDDON) A DUNA HORDALÉKVIZSGÁLATA
Részletesebben14127/16 ea/kz 1 DGG 2B
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2016. november 8. (OR. en) 14127/16 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Küldi: a Tanács Főtitkársága Dátum: 2016. november 8. Címzett: a delegációk Előző dok. sz.: 13265/16 Tárgy: FIN
RészletesebbenStrukturális Alapok 2014-2020
Regionális Strukturális Alapok 2014-2020 Európai Bizottság Regionális Politika és Városfejlesztés Főigazgatóság F.5 - Magyarország Szávuj Éva-Mária 2013. december 12. Regionális Miért kell regionális /
RészletesebbenGÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE
GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE ELŐTERJESZTÉS A Képviselő-testület 2017. március 23-ai ülésére Tárgy: Javaslat a Gödöllő Európa Kulturális Fővárosa 2023" című pályázaton való elindulás megerősítésére, valamint
RészletesebbenHATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A BIHARI ÉS SZATMÁRI TÉRSÉGBEN
HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A BIHARI ÉS SZATMÁRI TÉRSÉGBEN Zakota Zoltán zzakota@gmail.com Partiumi Keresztény Egyetem - Nagyvárad A határmenti együttműködések főbb szakaszai PHARE CBC INTERREG III HU-RO
RészletesebbenTARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ
TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ Projektgenerálás és pályázatok kidolgozása a határon átnyúló területi együttműködés pályázati rendszerben 2009. január 5 - április 30. Projekt kód: 2008/II/EC/32 I. A projekt célja
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa
RészletesebbenLIFE természetvédelmi pályázatok értékelési szempontjai
LIFE természetvédelmi pályázatok értékelési szempontjai Pályázói igények szerinti tréning - 2018. február 20-21. Földművelésügyi Minisztérium, Természetmegőrzési Főosztály Demeter András, LIFE Kapacitásfejlesztési
RészletesebbenFejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika
Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika Készült: A Fejér Megyei Önkormányzat megbízásából a Lechner Lajos Tudásközpont Nonprofit Kft. Területi és építésügyi szakértői osztályán
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs
RészletesebbenJavaslat. az Európai Szociális Alapról és az 1081/2006/EK tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről
EURÓPAI BIZOTTSÁG Strasbourg, 2013.3.12. COM(2013) 145 final 2011/0268 (COD) Javaslat az Európai Szociális Alapról és az 1081/2006/EK tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló európai parlamenti
RészletesebbenAz Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai
0 Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai 1 Programterület A program központi területe Ausztria Burgenland Bécs környéki területek déli része Bécs Magyarország Győr-Moson-Sopron
RészletesebbenKÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI
KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI ELŐZMÉNYEK 2011-ben létrejött a Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. a Promei Nonprofit Kft. jogutódjaként a Nemzeti
RészletesebbenKOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT
INTEGRÁLT TERÜLETI BEFEKTETÉS KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT Az EU kohéziós politikájának következő, 2014 és 2020 közötti időszakával kapcsolatos új szabályokat és jogszabályokat 2013 decemberében
RészletesebbenA Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. feladatát, hatáskörét és alaptevékenységét meghatározó jogszabályok és közjogi szervezetszabályozó eszközök
A Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. feladatát, hatáskörét és alaptevékenységét meghatározó jogszabályok és közjogi szervezetszabályozó eszközök A Széchenyi Programiroda Tanácsadó és Szolgáltató Nonprofit
RészletesebbenA Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. feladatát, hatáskörét és alaptevékenységét meghatározó jogszabályok és közjogi szervezetszabályozó eszközök
A Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. feladatát, hatáskörét és alaptevékenységét meghatározó jogszabályok és közjogi szervezetszabályozó eszközök A Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. alapcélja koordinációs
RészletesebbenTájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről
Ikt. szám: 49-28/2015/222 Ügyintéző: Macz Orsolya Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése Helyben Tájékoztató a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről
RészletesebbenA SZÉCHENYI PROGRAMIRODA SZEREPE A TERÜLETFEJLESZTÉSBEN,
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA SZEREPE A TERÜLETFEJLESZTÉSBEN, GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN BUZÁS LÁSZLÓ REGIONÁLIS IGAZGATÓ ELŐZMÉNYEK 2011-ben létrejött a Széchenyi
RészletesebbenURBACT III Program Nemzeti Tájékoztatási Pont
URBACT III Program Nemzeti Tájékoztatási Pont Budapest 2016 március 30. INFÓ NAP www.urbact.hu www.urbact.eu URBACT dióhéjban Európai Területi Együttműködési Program (ETE) finanszírozza ERFA Jogosult résztvevők:
RészletesebbenAz új kétlépcsős pályázatbenyújtási rendszer tapasztalatai
Az új kétlépcsős pályázatbenyújtási rendszer tapasztalatai Bokor Veronika, Novák Judit Agrárminisztérium 2018. november 28. Kétlépcsős pályázatbenyújtási eljárás bevezetése 2018-tól a Környezetvédelem
RészletesebbenGazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens
A Regionális Innovációs Ügynökségként működő, innovációs fejlesztésekkel és projektek menedzsmentjével foglalkozó Pannon Novum Nonprofit Kft. pályázatot hirdet az alábbi munkakörök betöltésére: Gazdasági
RészletesebbenAz Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása
PÁLYÁZAT Program neve Támogatás szakmai iránya Program kódja Megvalósítandó cél: Kedvezményezettek Társadalmi Megújulás Operatív Program Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP-3.3.14.A-12/1
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP-5.3.8-17 Munkahelyi bölcsődék létrehozásának támogatása pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged,
RészletesebbenTársadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és EQUAL Közösségi Kezdeményezés Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és
RészletesebbenMarián Miklós projekt menedzser Budapest Tel.: +36-20-383-5347 mmiklos@t-online.hu www.forrastanacsado.hu
Marián Miklós projekt menedzser Budapest Tel.: +36-20-383-5347 mmiklos@t-online.hu www.forrastanacsado.hu Alapadatok HERITOUR, INTERREG IIIB CADSES Program, 3.f. Cultural thematic route development in
RészletesebbenAZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató
AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja Dr. Németh László ÁEEK főigazgató ÁEEK feladatai No1: Fenntartói feladatkör No2: Középirányítói feladatkör No3: Tulajdonosi joggyakorlás
RészletesebbenJász-Nagykun-Szolnok Megyei Integrált Területi Program végrehajtása
1 Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Integrált Területi Program 2014-2020 végrehajtása Járási egyeztetések 2015. szeptember 8-9-10. Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat 2 Országos: HATÁLYOS SZABÁLYOZÁSI KÖRNYEZET
RészletesebbenA LIFE számokban : a évi éghajlat-politikai pályázatok értékelésének tapasztalatai és a évi prioritások
A LIFE számokban : a 2015. évi éghajlat-politikai pályázatok értékelésének tapasztalatai és a 2016. évi prioritások III. LIFE Klímapolitikai Tréning 2016. szeptember 1. Kovács Barbara LIFE Éghajlat-politika
RészletesebbenVállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban
Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban Lelkes Gábor, PhD. Danube EuroConsulting Kft. igazgatója Szlovákiai Magyar Közgazdász Társaság elnöke Legnagyobb
RészletesebbenVI. Közös Technikai Titkárságok (KTT) (Joint Technical Secretariat)
VI. Közös Technikai Titkárságok (KTT) (Joint Technical Secretariat) Az Európai Regionális Fejlesztési Alapról szóló 1080/2006 Európai Tanácsi rendelet alapján az egyes Európai Területi Együttműködési Programok
RészletesebbenMAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ
MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Ikt.sz.: I/65-1/2010/1 Tárgy: EGTC-s pályázatok benyújtása Üi.: Muntean Júlia Melléklet: Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ
RészletesebbenErasmus+ KA2 Iskolai, Óvodai Stratégiai Partnerség Projektek Pénzügyi tudnivalók
Erasmus+ KA2 Iskolai, Óvodai Stratégiai Partnerség Projektek Pénzügyi tudnivalók Budayné Szentes Dorottya Pénzügyi monitoring csoport 2016. október 13. Támogatási szerződés 1. Általános tudnivalók: Partnerség,
RészletesebbenSzlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2004-2006 keretében meghirdetett Pályázati Felhívását
A 2004. október 18-i K. (2004) 4131 sz. Bizottsági Határozat által jóváhagyott Szlovénia- Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2004-2006 és a Szlovénia-Magyarország- Horvátország Szomszédsági
RészletesebbenKözlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita
Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében 2014 2020) Kovács-Nagy Rita Balatonföldvár 2013. május 15. 2007-2013 időszak általános végrehajtási tapasztalatai Az operatív
RészletesebbenForrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség
Forrásteremtés, Forrásszervezés Civilek és az Önkéntesség Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei Alapfogalmak o Forrásteremtés vagy forrásszervezés o Projekt o Projektmenedzsment o Civil
RészletesebbenAdminisztratív értékelőlap a kisprojektek számára - PT4
A pályázati felhívás száma A projekt azonosító száma Adminisztratív értékelőlap a kisprojektek számára - PT4 Programnév A kisprojekt vezető kedvezményezettjének megnevezése A vezető kedvezményezett székhelye
RészletesebbenTERMÉSZETI ERŐFORRÁSOKKAL VALÓ FENNTARTHATÓ GAZDÁLKODÁS A TISZA-TÚR KÖZÉBEN
Intézmény logója Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia Budapest, 2015. március 26. TERMÉSZETI ERŐFORRÁSOKKAL VALÓ FENNTARTHATÓ GAZDÁLKODÁS A TISZA-TÚR KÖZÉBEN Pesel Antal gazdasági igazgatóhelyettes
RészletesebbenGINOP-2.3.2-15 STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA
GINOP-2.3.2-15 STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA PÁLYÁZAT CÉLJA: A hazai, állami fenntartású tudásbázisok K+F kapacitásának erősítése, annak érdekében, hogy nemzetközileg jegyzett, magas színvonalú kutatási
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS EAC/S19/2019
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS EAC/S19/2019 A radikalizálódás kockázatának kitett fiatalok sportprojektek keretében történő nyomon követése és segítése Ez a pályázati felhívás a 2019. évi munkaprogramnak a 2019. március
Részletesebben