rovat neve 1 ágazati kutatás
|
|
- Dezső Budai
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 rovat neve 1 ágazati kutatás 2009
2 tartalom 2 Tartalomjegyzék 3 Módszertan, meghatározások 3 Összefoglaló 4 Hirdetői piac 6 Interjú Bognár Bertalannal 9 Ügynökségi piac 11 Adatbázisok használata 14 Interjú Bartók Jánossal 17 B2B jellemzők 18 -ben dolgozók
3 Módszertan, meghatározások 3 A kutatás módszertana Számítógéppel támogatott telefonos megkérdezés (CATI) Hirdetők (országos reprezentatív minta): 300 fő, olyan cégek képviselői, ahol önállóan vagy ügynökségen keresztül folytatnak direkt marketing tevékenységet. Ügynökség: 100 fő, olyan ügynökségek képviselői, ahol részben vagy egészében direkt marketing megbízásokkal foglalkoznak. Az adatfelvétel időpontja: május Referencia időszak: 2008 Az adatfelvétel első fázisában szűrőfeltétel volt, hogy az adott társaságnál foglalkozzanak direkt marketinggel, és hajlandóak legyenek válaszolni a kérdőívre. Ezek teljesülése esetén felkérő levelet küldtünk ki, amelyben vázoltuk a kutatás fő céljait és témaköreit; ezt követően került sor az interjú lebonyolítására. Az egyes eszközökhöz tartozó meghatározások Címzetlen küldemény: kizárólag reklámküldemény, amelyet a postaládába vagy kifejezetten erre a céllal létrehozott gyűjtőládába dobnak be. Telemarketing: csak a kimenő hívások piaca, a call-centerek forgalma nincs figyelembe véve. marketing: spam (levélszemét) kizárva. Mobilmarketing: az önálló, reklámüzenetet tartalmazó SMS-ek/MMS-ek, nem tartalmazza pl. a regisztrációs és egyéb célú visszaigazolásokat. Összefoglaló a kutatás fô adatairól A kutatás adatai alapján a teljes direkt marketing piac forgalma 2008-ban 39,5 milliárd Ft volt. (Ez 12%-os növekedést jelent 2007-hez képest.) Az ügynökségeken keresztül történő direkt marketing tevékenység 16,3 milliárd Ft volt 2008-ban. (Ez 23%-os növekedés 2007-hez képest.) A kizárólag a direkt marketing ágazatban foglalkoztatottak száma több mint négyezer fő. A 2007-es évhez hasonlóan a B2B kommunikáció a megkérdezettek forgalmának 47%-át teszi ki. A megkérdezettek legnagyobb hányada szerint a piaci szereplők 50-60%-a használja legálisan az adatbázisokat ez a évihez hasonló becslés.
4 Hirdetôi piac 4 Hirdetôi piac Összefoglaló megállapítások A hirdetői piac 39,5 milliárd forintos forgalmat generált 2008-ban, ez 12%-os növekedést jelent az előző évhez képest. A -eszközök közül a címzett és címzetlen küldemények dominálnak a piacon, együttesen a teljes forgalom több mint 60%-át teszik ki hez képest legnagyobb mértékben az adatbázis-menedzsment és a telemarketing forgalma nőtt. A legaktívabb -szektorok: nagy- és kiskereskedelem, nyomda-kiadó; pénzügyi szolgáltatások Direkt marketing piaci forgalom (millió Ft) hirdetők, címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobil adatbázis-menedzsment Teljes piac: 39,5 Mrd Ft
5 Hirdetôi piac 5 Direkt marketing piaci forgalom (millió Ft) hirdetők, címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobilmarketing marketing adatbázismenedzsment Direkt marketing piaci forgalom (millió Ft) szektorok szerinti bontásban hirdetők, kiadói, nyomdai tevékenység pénzügyi, biztosítási tevékenység FMCG kereskedelem távközlés egyéb szolgáltatások Teljes piac: 39,5 Mrd Ft
6 Interjú 6 a Egyre visszatérô megrendelôje az több életmódadatbázisnak Interjú Bognár Bertalannal, a Magyar Posta Zrt. marketingvezetôjével A piac számára az első igazán válságos év csak kisebbfajta megtorpanást okozott. Hogyan tükröződött ez a változás a Posta Direkt levélforgalmában? A gazdasági válság tapasztalataink szerint kettős hatással bír a hazai piacon. Érzékelhetően viszszaestek a költések, sokan ugyanis a marketing büdzsék általános csökkentésében látják a megoldást ennek az időszaknak az átvészelésére. A válság kibontakozásának kezdetén abban bíztunk, hogy ez nem így lesz, hogy a mérhetőség, a visszaigazolhatóság, a szűrés adta hatékonyabb költségtervezés lehetősége elegendő érv lesz amellett, hogy a csökkentett keretekből inkább -re költsenek, mint más, kevésbé fókuszálható eszközre. Akadnak azért, akik a mérhetőbb, célzott elérést biztosító eszközök alkalmazásától várnak megtakarítást, de ez sajnos nem általános jellemző most. Ezért igyekszünk proaktívan, személyre szabott ajánlatokkal megkeresni egy-egy hirdetőt, hogy így próbáljuk segíteni a munkáját, és meggyőzni arról, hogy ne csak mennyiségben gondolkodjon.
7 Interjú 7 Milyen belső átrendeződét tapasztaltatok a saját szolgáltatási szektorotokban? Itt is jellemző volt például az ügynökségen keresztül érkező megrendelések száma? Inkább az ügyfélkörünkön belüli hangsúlyeltolódásról beszélhetünk. Míg a katalógus-áruházak és autókereskedők például érezhetően visszafogták ilyen irányú költéseiket, az ügynökségek, valamint a bankok és biztosítók egyre nagyobb arányban alkalmazzák integrált kampányaik részeként a -et ehhez pedig a mi adatbázisunkat és annak szűrési lehetőségeit veszik igénybe. Közvetlen megrendelőink az adatbázis szolgáltatásra építve nyomdai feladatokat, telemarketing szolgáltatást, telefonos utókövetést vagy e--et is rendelnek tőlünk. Ezen belül a leginkább a telemarketing kampányok iránt növekedett meg az érdeklődés. Nőtt az ügynökségi megrendelések volumene is, de nem a levélküldemények, hanem az életmód-adatbázis felhasználása területén. Úgy tűnik, hogy az ügynökségi megrendelők is kezdik megismerni, megtanulni ezt az eszközt, ezt a megoldást, és integrált kampányaik természetes részeként kezelni nem csak a címzett -küldeményeket, hanem a -adatbázisok felhasználását is. Most kezd beérni tehát a piac ebből a szempontból. Vannak konkrét, megosztható jó tapasztalataitok, kiemelkedő eredményeitek ezen a téren? Az a tapasztalatunk, hogy a sokan vonakodnak attól, hogy kampányaik eredményéről konkrét adatokat adjanak ki. Mivel azonban jellemzően többszörösen visszatérő ügyfeleink vannak, talán feltételezhetjük, hogy mindezt azért teszik, mert úgy érzik, olyasmire találtak rá, amit nem szeretnének a konkurenciával megosztani. Annyit elárulhatunk, hogy a banki és biztosítási szektorból és az ügynökségi oldalról egyre több megrendelőnk visszatérővé vált. Adatbázis piacon nem érzékelhető drámai változás a tavalyi eredményekhez képest. A Ti életmód-adatbázisotok használata hogyan változott az elmúlt hónapokban? Az adatbázis szolgáltatást igénybevevők megtapasztalhatták, hogy a mélyebb szegmentáció valóban hatékonyságnövekedéssel jár, és a megfelelő affinitással rendelkező célcsoportok irányában kommunikálni tényleg eredményesebb. Számos ügyfelünk sikerei alapján pozitívan értékeli az adatbázis minőségét, és meggyőződött arról, hogy érdemes hosszabb távon is igénybe venni, így egyre több megrendelőnk tér viszsza újra és újra hozzánk. Ti magatok hogyan gondozzátok az életmód adatbázist? Frissítitek rendszeresen? Vezettek be új szűrőket, új felhasználási javaslatokat? 2007-es felépítése óta az életmód-adatbázist rendszeres időközönként frissítjük nyarán pedig terveink szerint üzembe helyezzük új, állandó online kérdőívünket, ahol az adatközlők a megadott kérdések alapján bármikor frissíthetik akár személyes adataikat, akár fogyasztói szokásaikról szóló információikat. Az online felületen az ügyféligényekhez alkalmazkodva a kérdéseket is rugalmasan kezelhetjük, tehát ha olyan igények merülnek fel, amelyet az adott pillanatban nem tudunk kellő mélységben teljesíteni, változtathatunk azok körén. Így azokra az információkra helyezhetjük a hangsúlyt, amelyek a folyamatosan változó igények szerint éppen aktuálisan az érdeklődés középpontjában állnak. Az online kérdőív-kitöltés az adatbázis folyamatos bővítését is lehetővé teszi, és lényegesen költséghatékonyabb is, mint papíron bekérni az adatokat. Abban bízunk, hogy a kitöltési hajlandóságot is növelni tudjuk azzal, hogy az adatközlőt megkíméljük a papíralapú kérdőívek visszaküldésének terhétől. A felületet egyébként úgy alakítottuk ki, hogy eleve csak azok tudjanak regisztrálni, akik a hatályos adatvédelmi szabályoknak megfelelő nyilatkozatot elfogadják, és ezzel automatikusan megadják számunkra az adatkezelési hozzájárulást.
8 NINCS MINDEN A HOMLOKUNKRA ÍRVA A Posta Direkt életmód adatbázisa közel 1200 szûrési feltételével a legnagyobb hazai adatbázis, amely többszázezer magánszemélyre vonatkozó információt, érdeklôdési kört és vásárlási szokást foglal magában, hogy valóban elérje azokat a potenciális ügyfeleket, akiket szeretne megszólítani.
9 Ügynökségi piac 9 Ügynökségi piac Összefoglaló megállapítások Az ügynökségi direkt marketing forgalmat 2008-ban 16,3 milliárd forintra becsüljük, ez 23%-os emelkedés 2007-hez képest. Ebben az évben is a címzett és a címzetlen küldemények uralják a piacot, a teljes forgalom 68%-át teszik ki együttesen. A címzetlen küldemények jelentősebb piaci súlyát az adta, hogy a 15 millió feletti bevételek (kiadások) lettek gyakoribbak. A megelőző évhez képest az adatbázis-menedzsment és a címzetlen küldemény volumene nőtt a legtöbbet. Direkt marketing piaci forgalom (millió Ft) ügynökségek, címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobil adatbázis-menedzsment Teljes piac: 16,3 Mrd Ft
10 Ügynökségi piac 10 Direkt marketing piaci forgalom (millió Ft); ügynökségek, címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobilmarketing marketing adatbázismenedzsment Közvetlen hirdetői megbízások aránya -eszközönként, ,4 93,4 95, , ,9 68,1 71,2 74,7 52,6 70,6 67,5 68, címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobilmarketing marketing adatbázismenedzsment Ügynökségek közötti megbízások volumene -eszközönként (millió Ft) címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobil adatbázis-menedzsment
11 Adatbázisok használata 11 Adatbázisok használata Összefoglaló megállapítások A hirdetők közel 60%-a minden kampányában használ saját adatbázist, illetve ügyféllistát. A hirdetők körében csekély azoknak a száma, akik ilyen forrást nem használnak. Az ügynökségek hozzávetőlegesen 1/3 részben használnak minden kampányban saját vagy ügyféltől kapott adatbázist, és ez az arány növekedett az elmúlt évhez képest. Az adatbázisok legális használatával kapcsolatos megítélés nem változott 2007-hez képest: a legtöbben a hirdetői és ügynökségi oldalon is úgy gondolják, hogy a piaci szereplők 50-60%-a használja legálisan az adatbázisokat és listákat. Saját építésű adatbázis használata, hirdetők 4 % 11 % N.A. egyáltalán nem használ részben használ mindig használ 58 % 26 % Saját ügyféllista használata, hirdetők 5 % 16 % 55 % N.A. egyáltalán nem használ részben használ mindig használ 24 %
12 Adatbázisok használata 12 Listatulajdonostól kapott adatbázis használata, hirdetők 4 % 18 % 6 % N.A. egyáltalán nem használ részben használ mindig használ Saját tulajdonú adatbázis használata, ügynökségek 72 % 5 % 39 % 27 % 29 % Ügyféltől kapott adatbázis használata, ügynökségek 16 % 4 % 35 % 45 %
13 Adatbázisok használata 13 Listatulajdonostól kapott adatbázis használata, ügynökségek 22 % 4 % 8 % 66 % N.A. egyáltalán nem használ részben használ mindig használ Legális adatbázis-használat vélt aránya; hirdetők, NT 0-9% 10-19% 20-29% 30-39% 40-49% 50-59% 60-69% 70-79% 80-89% 90-99% 100% Legális adatbázis-használat vélt aránya; ügynökségek, NT 0-9% 10-19% 20-29% 30-39% 40-49% 50-59% 60-69% 70-79% 80-89% 90-99% 100%
14 Interjú 14 A válság rávilágít az intelligens megoldások szükségességére Interjú Bartók Jánossal, a TeleData ügyvezetôjével A piac számára az első igazán válságos év szerencsére csak kisebbfajta megtorpanást okozott. Hogyan tükröződött ez a változás a TeleData forgalmában? Az elmúlt év végén arra számítottunk, hogy a piac forgalma kisebb mértékben csökken majd, mint a teljes reklámpiac. Egyes kollégáim némi optimizmussal a stagnálást is lehetségesnek tartották, arra számítva, hogy a direkt kommunikáció szerepe felértékelődik. A lehetővé teszi bonyolultabb üzenetek, ár- illetve minőségelőnyök személyre szóló közvetítését, különösen akkor, amikor várható a márkahűség gyengülése. A teljes piacról ma még nincs képünk, de a TeleData esetében szerencsére a kedvezőbb szcenárió valósult meg. A évi várható forgalmunk eléri az előző évit, s remélhetőleg valamelyest javul a jövedelmezőség is. Persze még előttünk a karácsonyi láz, ami jelentősen befolyásolhatja az eredményeket. Bízunk benne, hogy nem csak hőemelkedés lesz a dologból. Hogyan változott az Ön megítélése szerint a személyes adatokkal kapcsolatos bizalom a fogyasztók és a hirdetők között? Az a tendencia, hogy a fogyasztók megbíznak az etikus, lelkiismeretes adatkezelőkben, nem változott. Ugyanakkor a gazdasági reklámról szóló törvény módosítása után a fogyasztók érzékenyebbek lettek a személyes adataik kezelésének mikéntjére. A törvény előírta az adatbázisok aktualizálását, új adatkezelési felhatalmazások kérését. Sok fogyasztó az új felhatalmazás kérésekor szembesült azzal, hogy korábban milyen nyilatkozatokat írt alá. Ennek következtében nőtt a reklamációk száma, sok türelmet igényelt a gyakran téves vélekedések kezelése. Biztos vagyok benne, hogy abszolút számokban is csökkent a adatbázisok terjedelme.
15 Interjú 15 nem tudnak élni ezzel a lehetőséggel ben csökkent a kisebb volumenű, elsősorban a KKV-ra jellemző, néhány ezres kampányok megrendelése. A teljes piacot tekintve a telemarketing és az adatbázismenedzsment forgalma nőtt a legnagyobb mértékben tavaly óta. Ez az Önök számára első látásra örvendetes adat valóban pozitív változások lenyomata? Volt a telemarketing piacon az Önök tapasztalatai szerint olyan belső átrendeződés, ami az általános kutatási eredményekből nem derül ki, de érdekes lehet a szakma számára? Az egyik tapasztalat, hogy a korábbiaknál sokkal erősebb lett az árverseny. A költségek leszorítása egyes szolgáltatóknál az adatbázis árának megtakarításában csapódik le. Nem véletlen, hogy az NHH és a fogyasztóvédelmi hatóság felé a legtöbb panasz a telemarketinghez köthető. Másik fejlemény, hogy a korábbiaknál több árajánlatkérés futott be hozzánk, ezzel együtt nőtt a tesztként elindított, de végül meg nem valósult kampányok száma is. Ez azt jelzi, hogy a megrendelők gyakrabban és alaposabban vizsgálják a kampányeszközök hatékonyságát, a megtérülési rátákat. Sajnos a KKV szektorban számos esetben egyszerűen elfogyott a megrendelők pénze. A piacon belül nagyobb mértékben növekedett az ügynökségi forgalom, mint a piacon átlagban. Önöknél is érzékelhető a beérkező megbízások ilyen átrendeződése? A válasz egyértelműen igen. A döntéshozók általában tisztában vannak vele, hogy aki a recesszió idején nem költ marketingre, az vesztes lesz a konjunktúra idején is. Azt is tudják, hogy a pontos célzás szofisztikáltabb eszközöket és adatbázisokat igényel, így célszerű és költséghatékony megoldás, ha tapasztalt tanácsadókat vesznek igénybe. Ma már például a jótékonysági kampányok növekvő részét erre specializálódó ügynökségek szervezik. Számos alapítvány jött rá arra, hogy nem elég, ha a kuratóriumi elnök titkárnője ráül a telefonra, és megpróbál adományt szerezni. Ezt mindenképpen komoly előrelépésnek tekintem. Sajnos azok a vállalkozások, ahol likviditási problémák jelentkeztek, Megítélésem szerint a kép ellentmondásos. A telemarketing növekedése örvendetes, ezzel párhuzamosan azonban ezt a tevékenységet éri a legtöbb kritika. Itt a leggyakoribb az adatok felhasználásra tilos jelzésének figyelmen kívül hagyása. Tovább torzítja a képet a politikai telemarketing kampányokkal szembeni bizalmatlanság, különösen a törvénytelen gépi hívások tömege, valamint egy új elem, a piackutatásnak álcázott politikai lejárató kampány. Ebben lesz részünk jövőre is. Az adatbázis-menedzsment területén pozitív fejlemény, hogy a meglévő adatbázisok tisztítása, aktualizálása, telefonszámokkal való kiegészítése iránt egyre nagyobb az igény. Az év második felében a TeleData munkájának egyik meghatározó elemét már ez a tevékenység adja. Mennyire használják a hirdetők és ügynökségek idén inkább kísérő vagy lekövető eszközként a telemarketinget, és mennyire önmagában? Azok a hirdetők, akik értékesítési kényszer alatt állnak, kevéssé alkalmazzák kísérő vagy lekövető eszközként a telemarketinget. Ha tele a raktár készlettel, és bármi áron el kell adni a piacon, olyankor a direkt eladás a követelmény. Azok a vállalkozások, amelyek közép- illetve hosszútávon tudnak tervezni, inkább kapcsolatépítésre, kapcsolattartásra tudják használni ezt az eszközt, és be tudják illeszteni a kampánymixbe. Megteszik, és okosan teszik, hogy az érdeklődőket átterelik az online csatornára, amely interaktivitásában jobban megfelel az ilyen jellegű igényeknek. Van-e valamilyen aktuális probléma a telefonkönyvek kezelésével kapcsolatban, amire szeretné felhívni a kollégáink figyelmét? A telefonkönyvi adatbázis a törvény által is megjelölt legális adatforrás. Nem ingyenes, jogvédelem alatt áll, de hozzáférhető és jól használható. Ha azonban úgy használjuk, hogy figyelmen kívül hagyjuk az adatkezelési rendelkezéseket, akkor magunk romboljuk az adatbázist. Gyakran tapasztaljuk, hogy egy-egy etikai követelményeknek nem megfelelő kampány után tömegével titkosítják, vagy jó esetben tilos jelzéssel láttatják el adataikat az előfizetők. Pedig ilyenkor magunk alatt vágjuk a fát, saját magunk tesszük tönkre azt az eszközt, ami használható, a munkánkat segíti.
16
17 B2B jellemzôk 17 B2B jellemzôk Összefoglaló megállapítások A B2B tevékenység aránya azonos maradt 2007-hez képest (47%). Ez az arány viszont egy jelentősen polarizált piacot mutat: a cégek jellemzően vagy tevékenységüknek kevesebb, mint 20%-át vagy csaknem 100%-át fordítják B2B aktivitásra. A B2B tevékenység aránya a -en belül, Adott eszközön folytatott B2B kommunikáció címzett küldemény címzetlen küldemény telemarketing mobil adatbázis-menedzsment % 1-10% 11-20% 21-50% 51-99% 100%
18 -ben dolgozók 18 Direkt marketing szektorban dolgozók száma Összefoglaló megállapítások A kizárólag szektorban dolgozók száma meghaladja a négyezer főt. A hirdetői szférában csökkent a -mel foglalkoztatottak száma. A részben -mel foglalkozók száma az ügynökségi szegmensben növekedett, a hirdetőknél viszont csökkent a 2007-es évhez képest. A szektorban dolgozók száma, Hányan foglalkoznak kizárólag -el? Hányan foglalkoznak -el? 2008: Ügynökség 2008: Hirdető 2007: Ügynökség 2007: Hirdető
19 -ben dolgozók 19 Hirdetők: -mel foglalkozó munkatársak száma Hányan foglalkoznak -el? Hányan foglalkoznak kizárólag -el? Senki 1 fő 2 fő 3 fő 4 fő 5 fő Ügynökségek: -mel foglalkozó munkatársak száma Hányan foglalkoznak -el? Hányan foglalkoznak kizárólag -el? Senki 1 fő 2 fő 3 fő 4 fő 5 fő
20 rovat neve 20 Direkt Marketing Szövetség 1134 Budapest, Tüzér utca 39. Tel.: 06 (1) Fax: 06 (1)
A Direkt Marketing Szövetség DM Szenzor kutatásának célja:
A Direkt Marketing Szövetség DM Szenzor kutatásának célja: a hazai direkt marketing szektor méretének felmérése a direkt marketingben használt eszközök jelentőségének feltérképezése A kutatás során az
RészletesebbenDirekt marketing: lehetőségek és korlátok. II. Építő marketing szeminárium CONSTRUMA 2011 2011. április 6.
Direkt marketing: lehetőségek és korlátok II. Építő marketing szeminárium CONSTRUMA 2011 2011. április 6. Adatvédelem Miről beszélünk? A személyes adatok védelméhez való jog Túlzott adatkezelések Érintettek
RészletesebbenOutput menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék
Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...
RészletesebbenSzemélyes adatok kezelése az új szabályok tükrében. III. Építő marketing szeminárium Construma Nemzetközi Építőipari Szakkiállítás 2012. április 20.
Személyes adatok kezelése az új szabályok tükrében III. Építő marketing szeminárium Construma Nemzetközi Építőipari Szakkiállítás 2012. április 20. Adatvédelem Miről beszélünk? A személyes adatok védelméhez
RészletesebbenDM Szenzor. Iparági statisztika 2015. 2016. február
DM Szenzor Iparági statisztika 2015 2016. február A kutatás bemutatása A Direkt és Interaktív Marketing Szövetség minden évben felméri a hazai direkt marketing szektor volumenét, valamint az egyes direkt
RészletesebbenDM Ágazati kutatás 2008
rovat neve 1 Ágazati kutatás 2008 rovat neve 2 tartalom 3 Tartalomjegyzék 4 Fontos a folyamatos adatszolgáltatás (interjú Hivatal Péterrel, a Direkt Marketing Szövetség elnökével) 7 Módszertan, meghatározások
RészletesebbenMarketing Mood Barometer 2012
Marketing Mood Barometer 2012 1 Marketing Mood Barometer Kvantitatív kutatás és kvalitatív kutatás Célcsoport: a hazai legjelentősebb márkatulajdonos cégek marketingvezetői, ügyvezetői TOP 50-be tartozik:
RészletesebbenÖngondoskodás kutatás. Allianz Hungária Zrt. 2017
Öngondoskodás kutatás Allianz Hungária Zrt. 2017 Tartalom 1 Összefoglaló 2 Kilátások és bizalom a piaci szereplőkben 3 Öngondoskodás tervezése 4 Öngondoskodás kezdete 5 Nyugdíjas évek 2 Összefoglaló A
RészletesebbenONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ
ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ 2016/II. 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. & Naspers OCS Hungary Kft. Minden jog fenntartva! A KUTATÁS 2016-OS MENETRENDJE I. forduló
RészletesebbenFizetési Szokások Európában 2016 EOS Csoport
Fizetési Szokások Európában 16 EOS Csoport Magyarország With head and heart in finance Tartalomjegyzék 1. Áttekintés 2. Összefoglaló 3. Fizetési gyakorlatok 4. Együttműködés külső kintlévőség-kezelő vállalatokkal
RészletesebbenÜdvözli Önt a QERDES.COM! Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás eredmény
Üdvözli Önt a QERDES.COM! Automatizált érdeklődő, ügyfél és panaszkezelés, ügyfélelégedettség mérés többfelhasználós, többnyelvű környezetben. Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás
RészletesebbenEredményes értékesítés.
Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,
RészletesebbenPr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében
Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében 2014 A PR Heraldról A PR Herald (www.prherald.hu) az 1995-ben alapított első magyar public relations szakfolyóirat
RészletesebbenEMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE ONLINE MARKETINGRŐL 20 PERCBEN Lehetséges ez? Elérhető célok: Nyitottá, gátlásmentessé válni a téma iránt Feltérképezni a személyes
RészletesebbenHelyünk a reklámpiacon. Török Diána
Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!
RészletesebbenA kutatás időtartama: 2013. március
1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:
RészletesebbenKözponti Statisztikai Hivatal
Központi Statisztikai Hivatal A 2003-ra vonatkozó nonprofit-adatgyűjtés legfontosabb megállapításai A Központi Statisztikai Hivatal 2004-ben, három év után ismét teljes körű adatgyűjtést hajtott végre
RészletesebbenONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX SAJTÓREGGELI
ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX SAJTÓREGGELI 2016. március 3. 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. & Naspers OCS Hungary Kft. Minden jog fenntartva! A KUTATÁS 2016-OS MENETRENDJE I. forduló Január II.
RészletesebbenMindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január
Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,
RészletesebbenErőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index
SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen
RészletesebbenDM piaci trendek. Huszics György. 2014. szeptember 23.
DM piaci trendek Huszics György 2014. szeptember 23. DIMSZ - kiemelt projektek 2014. DIMSZ a direktkommunikációs terület szereplőit tömörítő szakmai szervezet. Szakma. Üzlet. Érdekképviselet. Projektek
RészletesebbenDR. HATHÁZI VERA ÜGYVÉDI IRODA
DR. HATHÁZI VERA ÜGYVÉDI IRODA ADATKEZELÉS A GYAKORLATBAN, JOGI OLDAL DIGITÁLIA 2013 10/09/2013 ADATVÉDELEM VS. ÜZLETI ÉRTÉK személyes adat védelme: alkotmányos jog személyes adat üzleti érték egyensúly:
RészletesebbenA display hirdetések hatékonyságmérése
A display hirdetések hatékonyságmérése A kutatás célja A display hirdetések hatékonyságának vizsgálata a hirdetéseket valós környezetben vizsgáljuk kimutatjuk, hogy a kreatív és a megjelenés típusa milyen
RészletesebbenKörnyezet-tudatosság a közép- és nagyvállalatok körében
Kutatás a Sun Microsystems Kft. részére Környezet-tudatosság a közép- és nagyvállalatok körében Lőrincz Vilmos 2007 GKIeNET Kft. A felmérésről Bázis: az 50 fő feletti magyar vállalatok, mintegy 5300 cég
RészletesebbenÉrtékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
RészletesebbenAutóvásárlás és autófinanszírozás
Autóvásárlás és autófinanszírozás A Budapest Bank és a Budapest Autó lakossági kutatása Budapest, 2012.02.14. Lakossági kutatás Célcsoport: 23-59 év közötti, ABC státuszú lakosság, akik legfeljebb 6 éve
RészletesebbenNő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák
Sajtóközlemény azonnal közölhető! Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák Budapest, 2017. július 17. Tavaly a mezőgazdasági kis- és középvállalkozások közel 70%-a
RészletesebbenFacebook karácsony a magyar kkv-knál
Facebook karácsony a magyar kkv-knál Kutatás összefoglaló 2017.12.06. RG Stúdió Kft. Sűrű éve volt a Facebooknak 2017-ben. Megújult a küldetése, közel 150 millió új emberrel bővült a felhasználói kör,
RészletesebbenHAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS
HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS 2011. június Minden jog fenntartva. A tanulmány eredményeinek és megállapításainak felhasználása csak a forrás pontos megjelölésével lehetséges. MÓDSZERTAN
RészletesebbenDigitalizáció a marketingben új tervezési és. hirdetési formák Popart Reklámügynökség Kft.
Digitalizáció a marketingben új tervezési és hirdetési formák Popart Reklámügynökség Kft. 68,38 milliárd Ft Ennyit költöttek a hazai hirdetők digitális reklámra. (IAB/2016) Forrás: https://iabhublog.com/
RészletesebbenGKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május
GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,
RészletesebbenLakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál
Lakossági elégedettségmérés Budakalász Város Önkormányzatánál 2017.11.14. TARTALOM A kutatás célja 3 A lakossági elégedettségmérés módszertana 4 Demográfia 5 A felmérés kérdései és a válaszlehetőségek
RészletesebbenA kkv-k helyzete az IKT használat szempontjából
A kkv-k helyzete az IKT használat szempontjából Az infokommunikációs technológiák és szolgáltatások alkalmazása és megfelelő igénybevétele ma már kulcstényező a gazdaság minden ágazatában, működési hatékonyság,
RészletesebbenMEDIÁCIÓ - Magyarország 2013
MEDIÁCIÓ - Magyarország 2013 Tisztelt Hölgyem, Uram! MEDIÁCIÓ Magyarország 2013 A BKIK Mediációs- és Jogi Koordinációs Osztálya a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központjával együttműködve
RészletesebbenKkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete
Sajtóközlemény azonnal közölhető! Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Budapest, 2017. június 27. Minden ötödik 200 millió és 15 milliárd forint közötti árbevétellel rendelkező kis- és középvállalkozás
RészletesebbenSymbol Ügyvitel CRM Extra modul
Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az
RészletesebbenMAGYAR POSTA ZRT. Az e-kereskedelem logisz?kai partnere. Ráczné Hegedűs Klára
MAGYAR POSTA ZRT. Az e-kereskedelem logisz?kai partnere Ráczné Hegedűs Klára 2016.04.19. Nemzetközi piac növekedése Európai GDP e-kereskedelmi szektor részaránya: 2009: 1,27% 2014: 2,45% 2020-ra prognosz5zált:
RészletesebbenHogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető Kik is vagyunk? A célzott webes megoldások ügynöksége! Az e-kereskedelemről Adatok: A GKIeNET 2700 magyarországi legális webshopot
RészletesebbenFogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából
Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők körében az élelmiszer-biztonság szempontjából Németh Nikolett Szent István Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola Bükfürdő, 2016. április 7-8.
RészletesebbenInternethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében Budapest, 2017. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenMÁRCIUSBAN IS CSAK A FOGYASZTÓK LETTEK OPTIMISTÁBBAK
MÁRCIUSBAN IS CSAK A FOGYASZTÓK LETTEK OPTIMISTÁBBAK Márciusban egy évvel ezelőtti egyébként elég alacsony szintjére emelkedett a GKI-Erste konjunktúra-index (szezonális hatásoktól megtisztított) értéke.
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2011 2011. december 6. A kutatás bemutatása Ez immár a második adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató
RészletesebbenTeljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes. kekkh
Teljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? 2016. november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes kekkh Elektronizálás a SZEÜSZ-ök segítségével Szabályozott Elektronikus Ügyintézési
RészletesebbenÉrtékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2003. II. 1 A II. ben az értékpapírpiac általunk vizsgált egyetlen szegmensében sem történt lényeges arányeltolódás az egyes tulajdonosi szektorok között. Az
RészletesebbenContact Center piaci insight 2013
Contact Center piaci insight 2013 A kutatás bemutatása A szövetség Contact Center tagozata a Direkt Marketing piac költéseit vizsgáló éves ágazati kutatása* mellett első alkalommal térképezi fel a hazai
RészletesebbenRecesszió Magyarországon
Recesszió Magyarországon Makrogazdasági helyzet 04Q1 04Q2 04Q3 04Q4 05Q1 05Q2 05Q3 05Q4 06Q1 06Q2 06Q3 06Q4 07Q1 07Q2 07Q3 07Q4 08Q1 08Q2 08Q3 08Q4 09Q1 09Q2 09Q3 09Q4 A bruttó hazai termék (GDP) növekedése
RészletesebbenSütik (cookie) kezelése
Sütik (cookie) kezelése A Simaliba Játszóház weboldala sütiket használ a weboldal működtetése, használatának megkönnyítése, a weboldalon végzett tevékenység nyomon követése és releváns ajánlatok megjelenítése
RészletesebbenGÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október
GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS 2012. október A kutatás kutatásról céljai A kutatás céljai - a tagok Gázközösséggel kapcsolatos elvárásai és azok teljesülése - rendezvények megítélése - a Gázközösség pályázatai -
RészletesebbenINGATLANPIACI KILÁTÁSOK
ORSZÁGOS ÁTLAGBAN VÁLTOZATLAN, BUDAPESTEN KISSÉ JAVULÓ INGATLANPIACI KILÁTÁSOK (A GKI 2013. OKTÓBERI FELMÉRÉSEI ALAPJÁN) A GKI évente kétszer szervez felmérést a vállalatok, az ingatlanokkal foglalkozó
RészletesebbenVálság és kommunikáció!
Válság és kommunikáció! A potenciális vevıink irányába történı kommunikáció válság idején kiemelten fontos. Sajnos nagyon sokan elkövetik azt a hibát, hogy egy nehéz helyzetben (pl. válság idején) behúzzák
RészletesebbenHirdessen, reklámozzon néhány forintért!
Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Új csatorna nyitásával, új lehetőségek nyílnak a vásárlók felé Egy ismert, országos kiskereskedelmi lánc a saját vásárlóinak kínált kedvezményes, belföldi utazási
RészletesebbenBudapesti mozaik 6. A szolgáltatások szerepe Budapest gazdaságában
2007/77 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal Tájékoztatási fõosztály Területi tájékoztatási osztály www.ksh.hu I. évfolyam 77. szám 2007. szeptember 27. i mozaik 6. A szolgáltatások szerepe gazdaságában
RészletesebbenAdhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára
Adhouse megjelenési lehetőségek Adó 1 % kampányok számára Adhouse Adó 1% Adó 1% A non-profit szervezetek bevételei között jelentős arányt képviselnek az adó 1%-ból befolyó összegek. A szervezetek számára
RészletesebbenInbound marketing. Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó
Inbound marketing Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó Rólam Inbound marketing tanácsadó, HubSpot viszonteladó Tanácsadó a Fortune 500 cégeknek Elismert tréner és konferencia előadó
RészletesebbenGyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról
Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról 2013. február 11. Háttér A Fejér Megyei Kereskedelmi
RészletesebbenWebáruházi trendek 2015 BCM Nagykereskedelmi és Konferencia Központ 2015. február 19. Készült: 2015. 02.19.
Webáruházi trendek 2015 BCM Nagykereskedelmi és Konferencia Központ 2015. február 19. Készült: 2015. 02.19. 1 2015 enet Internetkutató Kft. Minden jog fenntartva! 2 Teljes lakosság: 9.877.000 fő KSH lakónépességi
RészletesebbenPr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében július 8.
Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében 2014. július 8. A PR Heraldról A PR Herald (www.prherald.hu) az 1995-ben alapított első magyar public relations
RészletesebbenHatályba lépés: augusztus 2.
Vodafone Magyarország Zrt. Lakossági ÁSZF MÓDOSÍTÁSAINAK LISTÁJA Hatályba lépés: 2019. augusztus 2. Ezúton értesítjük a Tisztelt Előfizetőket a Lakossági Általános Szerződési Feltételek változásairól.
Részletesebbenprofesszionális e-mail kommunikáció
professzionális e-mail kommunikáció Kik vagyunk? A Targetmax 100% magyar tulajdonú vállalkozás, több mint 10 éves szakmai tapasztalattal az e-kommunikáció és online direkt marketing területén. Két területen
RészletesebbenActivity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.
Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban
RészletesebbenA NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...
RészletesebbenAdatkezelési nyilatkozat
Adatkezelési nyilatkozat Az adatkezelési információk elolvasásával és elfogadásával (az elektronikus űrlap erre vonatkozó mezőjének bejelölésével) Ön önkéntesen hozzájárul ahhoz, hogy a megadott személyes
Részletesebben-közösségi oldal készítése, működtetése MEGTÉRÜLŐ KOMMUNIKÁCIÓS ÉS DIGITÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK
Hatékony egészségügyi honlap és -közösségi oldal készítése, működtetése A hatékony weboldal Működő közösségi média és PR megoldások Az optimális média mix Felépítése az üzleti célok elérését szolgálja,
RészletesebbenToborzási helyzetkép
Toborzási helyzetkép 2016. második negyedév Az OnlineToborzas.hu felmérésének eredményei Felmérésünket alapvetően a 100 dolgozónál többet foglalkoztató cégek HR vezetőinek a körében végeztük, kérdőívekkel
RészletesebbenSütik (cookie) kezelése
Sütik (cookie) kezelése A Magyar Telekom Nyrt. weboldala sütiket használ a weboldal működtetése, használatának megkönnyítése, a weboldalon végzett tevékenység nyomon követése és releváns ajánlatok megjelenítése
RészletesebbenEBI Építésaktivitási Jelentés 2017 Q1
EBI Építésaktivitási Jelentés 2017 Q1 Felpörögtek az építkezések de lesz ennyi kivitelező? Az utóbbi időben a válság éveihez képest bőven ellátták munkával a hazai építőipart a különböző szektorok megrendelői,
RészletesebbenDUMASZÍNHÁZ, FÉNYFESTÉS ÉS SÁRKÁNYHAJÓZÁS VISSZAESÉS A RENDEZVÉNYPIACON
DUMASZÍNHÁZ, FÉNYFESTÉS ÉS SÁRKÁNYHAJÓZÁS VISSZAESÉS A RENDEZVÉNYPIACON Továbbra sem indult meg a kilábalás a rendezvényes szakma válságából, a 2009 és 2010-es súlyos visszaesés után a gödör mélyén vegetál
Részletesebbenlegfontosabb adatvédelmi delmi és s direktmarketing
A webáruh ruházak működésével kapcsolatos legfontosabb adatvédelmi delmi és s direktmarketing kérdések 2014. március m 19. Alapfogalmak Az informáci ciós önrendelkezési jogról és s az informáci ciószabadságról
RészletesebbenMarketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon
Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb
RészletesebbenSzerzôdésmódosítási adatlap
Szerzôdésmódosítási adatlap Kérjük nyomtatott betûkkel kitölteni, és minden példányt eredetiben aláírni! Szerzôdésszám Eredeti szerzôdéses összeg (Ft) FundamentaLakáskassza példánya Módosításibejelentés
RészletesebbenÁrukereső.hu GKI Digital Online Kiskereskedelmi Index
Árukereső.hu GKI Digital Online Kiskereskedelmi Index 2015/I. Összefoglaló H-1092 Budapest Ráday utca 42-44. III. emelet telefon: +36 1 318 1284 fax: +36 1 318 4023 email: info@gkidigital.hu web: www.gkidigital.hu
RészletesebbenOTP BANK NYRT. Lakossági OTPdirekt szolgáltatásokra vonatkozó kiegészítő ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ
OTP BANK NYRT. Lakossági OTPdirekt szolgáltatásokra vonatkozó kiegészítő ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ Jelen Adatkezelési Tájékoztató az Általános Üzletszabályzatának adatkezelésre vonatkozó VII. fejezetének
RészletesebbenÖSSZEGZŐ JELENTÉS A SZELLEMI TULAJDONT ÉRINTŐ JOGSÉRTÉSEKRŐL 2018
ÖSSZEGZŐ JELENTÉS A SZELLEMI TULAJDONT ÉRINTŐ JOGSÉRTÉSEKRŐL 2018 Összefoglaló 2018 június ÖSSZEFOGLALÓ ÖSSZEGZŐ JELENTÉS A SZELLEMI TULAJDONT ÉRINTŐ JOGSÉRTÉSEKRŐL 2018 2018 június 2 Összefoglaló Összegző
RészletesebbenAlba Radar. 15. hullám. Karácsonyi készülődés Székesfehérváron
Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 15. hullám Karácsonyi készülődés Székesfehérváron 2012. december 23. Készítette: Domokos Tamás tdomokos@echomail.hu Echo Innovációs Műhely
RészletesebbenÚj utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei
RészletesebbenKidőlt a Mikulás - promóciós játék - Játékszabályzat. A játék célja
Kidőlt a Mikulás - promóciós játék - Játékszabályzat A játék célja A játék szervezője az önkéntesen regisztráló személyek adataiból üzletszerzési és kapcsolat felvételi listát állít össze, és az összegyűjtött
RészletesebbenAZ ADATKEZELÉS JOGALAPJA: A Dolce Travel Kft az Utas személyes adatait csak az Utas hozzájárulása (foglalása és/vagy regisztrációja), vagy jogszabály kötelező előírása alapján kezeli. AZ ADATKEZELÉS CÉLJA:
RészletesebbenA patikák tulajdonosainak és vezető gyógyszerészeinek véleménye a gyógyszertárak kapcsán történt főbb változásokról
EGÉSZSÉGÜGYKUTATÓ INTÉZET KFT. 1092 BUDAPEST, RÁDAY UTCA 42-44. A patikák tulajdonosainak és vezető gyógyszerészeinek véleménye a gyógyszertárak kapcsán történt főbb változásokról 2013. május 9. TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenOTP BANK NYRT. Lakossági OTPdirekt szolgáltatásokra vonatkozó kiegészítő ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ
OTP BANK NYRT. Lakossági OTPdirekt szolgáltatásokra vonatkozó kiegészítő ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ Jelen Adatkezelési Tájékoztató az OTP Bank Nyrt. Általános Üzletszabályzatának adatkezelésre vonatkozó
RészletesebbenKidőlt a Mikulás - promóciós játék - Játékszabályzat. A játék célja
Kidőlt a Mikulás - promóciós játék - Játékszabályzat A játék célja A játék szervezője az önkéntesen regisztráló személyek adataiból üzletszerzési és kapcsolat felvételi listát állít össze, és az összegyűjtött
RészletesebbenMilyen sütiket és mire használ az OTP Bank?
Sütik (cookie) kezelése Az OTP Bank weboldala sütiket használ a weboldal működtetése, használatának megkönnyítése, a weboldalon végzett tevékenység nyomon követése és releváns ajánlatok megjelenítése érdekében.
RészletesebbenMAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA
MAGYARORSZÁG KORMÁNYA MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA 2016. április TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék... 2 I. Bevezető... 3 II. Középtávú makrogazdasági kitekintés... 4 II.1. A makrogazdasági
RészletesebbenFelhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül!
www.minervatel.hu Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül! Kisvállalkozásoktól nagyvállalatokig. Mindenki számára elérhetően. Virtuális telefonközpont. Egyedi telefonrendszerek.
RészletesebbenSZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenDr. Zárdai Zoltán DM SZABÁLYOZÁS 2012. Direkt Marketing Agytágító - V. Nemzetközi Direkt Marketing Szövetsége. 1051 Budapest V. Arany János utca 10.
Dr. Zárdai Zoltán DM SZABÁLYOZÁS 2012 Direkt Marketing Agytágító - V. Nemzetközi Direkt Marketing Szövetsége 1051 Budapest V. Arany János utca 10. Budapest, 2011.10.13. 1036 Budapest Lajos u. 74-76. telefon:
RészletesebbenÁLTALÁNOS ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ
ÁLTALÁNOS ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ LIGHTHOUSE MEDIA KFT. Preambulum Társaságunk adatkezelőként a személyes adatok kezelésének céljait és eszközeit önállóan vagy másokkal együtt meghatározza, adatfeldolgozóként
RészletesebbenBESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.
BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető
RészletesebbenEmail Marketing szolgáltatás tájékoztató
Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk
RészletesebbenA minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása
A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása Bevezető Az intézmény figyelembe véve a Közoktatási törvényben meghatározottakat, valamint az intézmény
RészletesebbenÁLTALÁNOS ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ ENO-PACK KFT.
ÁLTALÁNOS ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ ENO-PACK KFT. 1. oldal Társaságunk adatkezelőként a személyes adatok kezelésének céljait és eszközeit önállóan vagy másokkal együtt meghatározza, adatfeldolgozóként pedig
RészletesebbenA évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója
A 2012. évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója készítette: Humánpolitikai és Szervezetfejlesztési Igazgatóság 2012. december 2/8 Bevezetés Az elmúlt évhez hasonlóan a Humánpolitikai
RészletesebbenA magyar pénzügyi szektor kihívásai
A magyar pénzügyi szektor kihívásai Előadó: Becsei András 2016. november 10. Átmeneti lassulás után jövőre a 4%-ot közelítheti a növekedés, miközben a fogyasztás bővülése közel lehet az évi 5%-hoz Reál
Részletesebbenmitôl boldogok a Milka tehenek?
2010 második félévében kommunikálja az alpesi tej üzenetet a Kraft Foods Milka márkája, amely a csokoládé minôségét kívánja aláhúzni a zsúfolt piacon. A kampány nem csupán a hossza és a komplexitása miatt
RészletesebbenI. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK II. FOGALMAK
Az Áron Ház Kft. (székhely: 1222 Budapest, Nagytétényi út 60. nyilvántartva a Fővárosi Törvényszék Cégbíróságán 01-09-936918 cégjegyzékszám alatt, statisztikai számjel: 22637877-4332-113-01, adószám: 22637877-2-43),
RészletesebbenTELEVÍZIÓS REKLÁMTORTA 2017
A 2017. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei 2018. február 22. Televíziós Reklámtorta 2017 A Televíziós Reklámtorta 2017 felmérés az elmúlt évek gyakorlatát követve készült. A tavalyi évhez hasonlóan
RészletesebbenTávközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009
Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009 Prezentáció a Nemzeti Hírközlési Hatóság [NHH] részére 2010. március A projekt és a prezi címe 2005.12.34. Távközlési szolgáltatások
RészletesebbenFELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:
FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés
RészletesebbenNegyedéves mérőszámok
Negyedéves mérőszámok 217 Q3 217. október 6. Negyedéves mérőszámok A DUNA HOUSE Cégcsoport jelen jelentésben olyan pénzügyi mérőszámokat tesz közzé, amelyek a negyedévet követően előzetesen már rendelkezésre
Részletesebben