TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYILVÁNOSAN M

Átírás

1 TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG TISZAÚJVÁROS Cg ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL A TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MAGYAR SZÁMVITELI TÖRVÉNY ELŐÍRÁSAI SZERINT KÉSZÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJA ALAPJÁN Tiszaújváros, március 21. Pethő Zsolt vezérigazgató Hodossy Gyula gazdálkodási és pénzügyi vezérigazgató-helyettes

2 Üzleti titok! 2 Üzleti jelentés évről TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS GAZDASÁGI KÖRNYEZET TŐZSDEI HELYZET ALAKULÁSA ÉRDEKELTSÉGEK TVK NYRT ÉS ÉVI AUDITÁLT EREDMÉNY ÉS MÉRLEG ADATAINAK ELEMZÉSE STRATÉGIAI PÉNZÜGYI MUTATÓK JÖVEDELMEZŐSÉG ÉS EREDMÉNY VAGYONI HELYZET ALAKULÁSA PÉNZÜGYI HELYZET ALAKULÁSA JEGYZETT TŐKE, TŐKETARTALÉK, EREDMÉNYTARTALÉK ÉS LEKÖTÖTT TARTALÉK ALAKULÁSA ÜZLETI TERÜLETEK TERMELÉSE, ÉRTÉKESÍTÉSE OLEFIN GYÁRAK POLIMER GYÁRAK LDPE HDPE PP BERUHÁZÁS, FEJLESZTÉS BERUHÁZÁSI RÁFORDÍTÁSOK ALAKULÁSA TVK EGYEDI PROJEKTEINEK ÉVI ESEMÉNYEI FOLYAMATOS MŰKÖDÉST BIZTOSÍTÓ PROJEKTEK KÖRNYEZETVÉDELEM, KÖRNYEZETTECHNOLÓGIA KÖRNYEZETI ELEMEK VÉDELME A MÚLTBELI TEVÉKENYSÉGBŐL SZÁRMAZÓ KÖRNYEZETVÉDELMI KÖTELEZETTSÉGEK KEZELÉSE Folyamatban lévő tájrehabilitációs feladatok Folyamatban lévő talaj- és talajvíz kármentesítési feladatok Kiegészítő vizsgálatok végzése Lezárt kármentesítéseket követő utóellenőrzési feladatok MINŐSÉGMENEDZSMENT HUMÁN ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS TÁRSASÁGI KOMMUNIKÁCIÓ ÉS TÁRSADALMI ELKÖTELEZETTSÉG..33

3 Üzleti titok! 3 Üzleti jelentés évről MELLÉKLETEK 1. TVK Nyrt. vezető testületei 2. TVK Nyrt. vezető állású személyeinek részvénytulajdona 3. TVK részvény záróára, forgalma valamint a BUX index alakulása évben 4. Polimerek főpiaci áralakulása Vegyipari alapanyagok főpiaci áralakulása Összköltség eljárással készült eredménykimutatás 7. Mérleg 8. Nettó árbevételének térségenkénti megoszlása 9. Befektetések és hitelek alakulása 10. Létszám és béradatok 11. Béren kívüli juttatások 12. Polimer Üzletág termelésének, kapacitás-kihasználásának és a termékértékesítés árbevételének alakulása 13. TVK Nyrt. kapcsolt vállalkozásai

4 Üzleti titok! 4 Üzleti jelentés évről 1. BEVEZETÉS 1.1. GAZDASÁGI KÖRNYEZET Makrogazdasági folyamatok Világgazdaság: Lassuló növekedés A 2011-es év jelentős, azonban nem meglepő lassulást jelentett a világgazdaság számára az átmenetinek bizonyuló évi fellendülést követően. A gazdaságélénkítő programok kifulladása, valamint az eurózónával kapcsolatos aggodalmak jelentősen befolyásolták a világgazdaság teljesítményét, amely a 2010-es 5,2 százalékos bővüléssel szemben, 2011-ben csupán 3,8 százalékos növekedést mutatott különösen az év végi lendületvesztés eredményeként. A fejlett országok gazdaságai 1,6 százalékkal növekedtek, míg a feltörekvő országok gazdaságai erős, 6,2 százalékos bővülést mutattak 2011-ben. A Nemzetközi Valutaalap (IMF) előrejelzése szerint, elsősorban az euróövezeti recesszió következtében, további lassulás várható ben, miközben a fejlődő gazdaságok növekedési üteme is lassul, a romló külső környezet, illetve a gyengülő belső kereslet eredményeképpen. Az IMF szerint a globális GDP, elsősorban a fejlődő országok teljesítményének következtében, 3,3 százalékos növekedésével számolhatunk. Ezen belül azonban Kelet-Közép-Európa mindössze 1,1 százalékos bővülésre számíthat 2012-ben, az euróövezet kereskedelmi és pénzügyi csatornáin begyűrűző kedvezőtlen hatások következményeként. Az euróválság súlyosbodása további kockázatokat rejt a világgazdaság növekedésére nézve. Kelet-Közép-Európa: Kétsebességű kilábalás Folytatódott a kelet-közép-európai régió kétsebességű gazdasági kilábalása, amelyben Lengyelország, Szlovákia és Románia mutattak gyorsabb növekedést, míg Horvátország és Magyarország, mások mellett, szerényebb növekedést produkáltak. Összességében, a régió 5,1 százalékkal nőtt az IMF adatai szerint. A 2011-es év végére, 2009 óta először, a régióban nettó tőkekiáramlás, valamint a nyugati bankok hitelezési hajlandóságának csökkenése volt tapasztalható, amely negatívan hatott a növekedési kilátásokra. Az eurózóna válságára való nagyfokú kitettség miatt, a régió GDP növekedésének drámai lassulása (1,1 százalék/év) várható 2012-ben, amelyet némely országok recesszióba süllyedése kísérhet.

5 Üzleti titok! 5 Üzleti jelentés évről Hazai gazdasági folyamatok Magyarország: Lassú fellendülés A Központi Statisztikai Hivatal előzetes adatai szerint a magyar gazdaság, leginkább az exportnak köszönhetően, 2011-ben 1,7 százalékkal bővült, míg a belföldi kereslet tovább csökkent. A külső finanszírozási bizonytalanságok arra kényszerítették a kormányt, hogy további segítséget kérjen az IMF-től. A tárgyalások folyamatban vannak, a hitelfelvétel lehetséges feltételei még kérdésesek. Petrolkémiai trendek A évi átlagos alapanyag jegyzésárakat tekintve a vegyipari benzint (FOB med) 906 USD/t, a vegyipari gázolajat (CIF med) 937 USD/t áron jegyezték. A vegyipari benzin esetében 31%-os, a gázolaj esetében 39%-os volt a jegyzésár növekedése a évhez képest. (5. sz. melléklet) A TVK által gyártott polimer termékek európai piacon jegyzett árai (ICI s lor fd NWE) 2011 első negyedévében az alapanyagok áraihoz hasonlóan fellendültek, majd áprilistól az árak fokozatosan csökkenő tendenciát mutattak. Az LDPE átlagos jegyzésára 3%-kal, a HDPE jegyzésára 16-17%-kal, míg a polipropiléneké 6-7%-kal volt magasabb, mint 2010-ben. Éves viszonylatban az LDPE átlagos jegyzésára EUR/t, a HDPE fúvási típusé EUR/t, a PP homopolimer rafia és kopolimer típusoké és EUR/t volt. (4. sz. melléklet) A forint az euróval szemben 1%-kal gyengült, míg a dollárral szemben közel 3%-kal erősödött, az euró/dollár keresztárfolyam 5%-kal csökkent. Az alapanyag- és a polimer-termékek jegyzésárának, valamint az euró/dollár keresztárfolyam együttes változásának hatására éves átlagban az integrált petrolkémiai fedezet forintban és euróban mérve egyaránt 14%-kal romlott év átlagához képest.

6 Üzleti titok! 6 Üzleti jelentés évről 1.2. TŐZSDEI HELYZET ALAKULÁSA A TVK-részvény a Budapesti Értéktőzsdén A Budapesti Értéktőzsde (BÉT) meg tudta őrizni stabil működését 2011-ben is, bár a tőkepiaci aktivitás globális visszaesést mutatott, amelynek eredményeként a hazai forgalom is csökkent. A 2011-es év a BÉT számára a termékpaletta bővítésének jegyében telt, és sikeresen elindult a külföldi részvények kereskedése az újonnan létrehozott BÉTa piacon. Folytatódott az elmúlt években felfelé ívelő bevezetési hullám, egyre több hazai vállalat választotta a tőkepiaci finanszírozást. Egyre nagyobb teret kaptak a vállalati kötvények. Összesen hat új részvénykibocsátó lépett a parkettra, és 4 vállalat 7 új kötvénysorozattal jelent meg a piacon első felében a Budapesti Értéktőzsde irányadó indexe, a BUX index felülteljesítette az európai és regionális piacokat, majd az euróövezeti válság hatására kialakult negatív megítélés miatt a BUX a második félévben lejtmenetbe kezdett, és elmaradt a kontinens piacainak teljesítményétől. A pontos nyitó értékhez képest csúcspontját április 7- én ponton, majd mélypontját szeptember 26-án ponton érte el. Az index az év végén visszaerősödött, ponton zárt, mely 22%-os csökkenést jelent az év eleji értékhez képest. Az azonnali piacon a korábbi évek tendenciája folytatódott, és továbbra is a részvény szekció adta a forgalom jelentős részét (93,1%). A kereskedés 97,5%-a a blue-chipekre koncentrálódott. A TVK-részvény árfolyama év során 35%-ot csökkent, az év első napjának záróára Ft volt, míg az év végi kereskedelmet Ft-on zárta. Ez az ár az utóbbi 10 év legalacsonyabb év végi záró ára. Az év első hét hónapjában folyamatosan csökkent a részvény ára, majd az augusztus-szeptemberi visszaesést követően az év végéig stagnált az árfolyam. Az évben a minimum záróár Ft, míg a maximum záróár Ft volt. (3. sz. melléklet) évben a TVK-részvény éves forgalma millió Ft-ot tett ki, a forgalom mennyisége db, míg az átlagos napi forgalom 5,6 millió Ft volt. A TVK piaci kapitalizációja 54,4 milliárd Ft-ot ért el, 32%-kal csökkent a tavalyi 80,2 milliárd Ft-hoz képest. A TVK a nyolcadik helyen áll a BÉT-en forgalmazott részvények kapitalizációját értékelő rangsorban. A TVK-részvény ebben az évben sem tartozott kifejezetten a likvid papírok közé, melynek oka a kismértékű közkézhányad. A BÉT vezérigazgatójának határozata szerint április 1-jétől a TVK részvény kikerült a BUX kosárból, és bekerült a BUMIX index kosarába; majd október 3- ától a BUMIX indexből is kikerült az értékpapír. A TVK részvény március 31-én 0,19%-os kosárkapitalizációval szerepelt a BUX indexben, majd a 2011 tavaszán elvégzett BUX index felülvizsgálat során a részvény az alacsony forgalmi érték miatt nem felelt meg az egyik kritériumnak, ezért kikerült a kosárból. Bekerült a BUMIX index kosárba, április 1-jén 3,08%-os kosárkapitalizációval. Az őszi BUMIX kosár összetétel felülvizsgálaton a részvénypapír a hét kritériumból csak háromnak felelt meg, ezért október 3-tól kikerült a BUMIX kosárból is, az alacsony free float kapitalizáció arány, az alacsony forgalmi érték, kötésszám és forgási sebesség miatt. A szeptemberében elvégzett A kategóriás részvénysorozatok besorolási vizsgálata alapján a TVK részvény megfelelt a kritériumoknak, így még mindig A kategóriába tartozik.

7 Üzleti titok! 7 Üzleti jelentés évről Tulajdonosi struktúra alakulása év során a Társaság tulajdonosi szerkezete jelentősen nem változott, mivel az 5% feletti tulajdonnal rendelkező részvényesek személyében és részesedésükben változás nem történt. A MOL Nyrt. Részvénykönyvben nyilvántartott tulajdoni hányada 86,79%-os, a MOL Nyrt. leányvállalatának, a Slovnaft, a.s.-nek a tulajdoni hányada 8,07%-os volt. Ezáltal a MOL Nyrt. közvetlen és közvetett befolyása a TVK Nyrt-ben 94,86%. Az év végén a hazai intézményi befektetők részaránya 88,1% volt, míg a külföldi intézményi befektetők tulajdona 9,2% maradt. A magánbefektetők részaránya nem volt jelentős az évben, alig 1,3%-ot ért el. A Társaság évben sem rendelkezett saját részvénnyel. A TVK Nyrt április 14. napján megtartott éves rendes közgyűlése a üzleti év tekintetében forint osztalék kifizetéséről határozott a Társaság által kibocsátott, névre szóló törzsrészvényekre vonatkozóan. Az egy részvényre jutó bruttó osztalék ez alapján: 82 forint. Az osztalékfizetés kezdő napja: június 06. volt. Tulajdonosi struktúra a Részvénykönyv alapján Tulajdonosi kör december december 31. Tulajdoni arány (%) Szavazati jog (%) Részesedés (db) Tulajdoni arány (%) Belföldi intézményi/társaság Szavazati jog (%) Részesedés (db) ,10 88, ,30 89,30 Külföldi intézményi/társaság 9,21 9, ,20 9, Belföldi magánszemély 1,19 1, ,29 1, Külföldi magánszemély 0,02 0, ,03 0, Munkavállalók, vezető tisztségviselők Saját tulajdon Nem megfeleltetett törzsrészvények 0,28 0, ,38 1, ÖSSZESEN 100,00 100,00 Az 5% feletti tulajdonnal rendelkező részvényesek december 31-én a Részvénykönyv alapján ,00 100, Tulajdonos Mennyiség Részesedés Szavazati (db) (%) jog (%) MOL Magyar Olaj és Gázipari Nyilvánosan ,79 86,79 Működő Részvénytársaság Slovnaft, a.s ,07 8,07 Megjegyzések: Felhívjuk a figyelmet, hogy Magyarországon a részvénykönyvi bejegyzés nem kötelező, ezért a részvénykönyv nem teljesen tükrözi a tulajdonosi struktúrát. A évi Éves Rendes Közgyűlés határozatának megfelelően minden Ft, azaz egyezertíz forint névértékű törzsrészvény egy egész egyszázad szavazatra jogosít.

8 Üzleti titok! 8 Üzleti jelentés évről 1.3. ÉRDEKELTSÉGEK A TVK Nyrt. kapcsolt vállalkozásait részletesen a 13. sz. melléklet tartalmazza. A TVK UK végelszámolása július 1-jén elkezdődött. A TVK Italia S.r.l. értékesítésre került december 12-én. A TVK Inter-Chemol GmbH. értékesítésre került december 20-án.

9 Üzleti titok! 9 Üzleti jelentés évről 2. TVK NYRT ÉS ÉVI AUDITÁLT EREDMÉNY ÉS MÉRLEG ADATAINAK ELEMZÉSE 2.1. STRATÉGIAI PÉNZÜGYI MUTATÓK Pénzügyi mutatók év év EPS - Egy részvényre eső jövedelem (Ft/db) (Adózott eredmény / törzsrészvények száma)* -226,26-383,64 OCF/Shares - Egy részvényre eső operatív cash-flow (Ft/db) (Operatív cash flow / törzsrészvények száma)* 313,99-138,53 Net debt/equity - Nettó adósság aránya a saját tőkére vetítve % ((Hosszú és rövid lejáratú hitelek-pénzeszközökértékpapírok, kivéve visszavásárolt dolgozói 1,24 6,72 részvényeket)/saját tőke)*100 *A törzsrészvények darabszáma 2010-ben és 2011-ben db JÖVEDELMEZŐSÉG ÉS EREDMÉNY Adatok: M Ft-ban év év Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Aktivált saját teljesítmények értéke Egyéb bevételek Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye Pénzügyi műveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás előtti eredmény Adózott eredmény Mérleg szerinti eredmény

10 Üzleti titok! 10 Üzleti jelentés évről A TVK Nyrt évi értékesítés nettó árbevétele millió forint volt, amely 16,7%-kal magasabb a évhez képest a magasabb árak és az értékesítés mennyiségének növekedése következtében, amelyet az árfolyamváltozás hatása részben mérsékelt. A belföldi értékesítés nettó árbevétele 19,4%-os növekedés után millió forintot, az export értékesítés nettó árbevétele 13,9%-os növekedése után millió forintot tett ki. A belföldi értékesítés 52,6%-kal részesedett a Társaság nettó árbevételének összegéből, szemben a tavalyi 51,4%-kal. A Társaság értékesítés nettó árbevételének térségenkénti megoszlását a 8. számú mellékletben mutatjuk be évben a TVK Nyrt. árbevételének 47,4%-át realizálta export értékesítésből. Az aktivált saját teljesítmények értéke millió forint volt évben. A saját termelésű készletek állományváltozása millió forint (amelyből a mennyiségi hatás millió forint, az árváltozás hatása pedig millió forint ) volt, szemben a tavalyi millió forinttal. A saját előállítású eszközök aktivált értéke millió forint volt. Az egyéb bevételek 732 millió forintos csökkenést mutatnak az előző évhez képest, amely a céltartalékok felhasználásának millió Ft-os csökkenésének és a kapott késedelmi kamatok és kártérítések 421 millió Ft-os növekedésének következménye. Az anyagjellegű ráfordítások összege millió forint volt, amely 20%-kal magasabb az előző évhez képest. A Társaság anyagköltsége millió forint volt, amelynek bázis időszakhoz viszonyított millió forintos (19%) emelkedése elsősorban a vegyipari benzin költség növekedése miatt következett be, de az energia költségek is jelentősen emelkedtek. A magasabb alapanyag költségben a monomer termeléshez felhasznált alapanyagok jegyzésárának erőteljes drágulása tükröződik, melyet a forint dollárhoz viszonyított erősödése és a kisebb felhasznált mennyiség hatása mérsékelt. Az energia költség 16%-kal lett magasabb döntően a gőz, villamos energia és földgáz árának emelkedése következtében. Az igénybe vett szolgáltatások értéke 648 millió forinttal csökkent, és millió forintot tett ki. A változás fő oka, hogy az értékesítési különköltség 279 millió forinttal, a karbantartási költség 127 millió Ft-tal csökkent előző évhez képest. Az egyéb szolgáltatások értéke millió forint volt, amely 16%-kal alacsonyabb az előző évinél, melynek hátterében a biztosítási díjak, bankköltségek és a hatósági díjak csökkenése áll. Az eladott áruk beszerzési értéke millió forint volt, szemben a tavalyi millió forinttal. A közvetített szolgáltatások értéke 840 millió forintot növekedve millió forint volt évben. A személyi jellegű ráfordítások 21 millió forinttal mérséklődött a bérfejlesztés ellenére a létszámcsökkenés, a bér és prémium időbeli elhatárolás-változás különbsége miatt. Az értékcsökkenési leírás 448 millió forinttal magasabb az előző évinél és millió forintot ért el.

11 Üzleti titok! 11 Üzleti jelentés évről Az egyéb ráfordítások összege millió forint volt, amely millió forinttal alacsonyabb az előző évhez képest. A változás két ellentétes hatás következménye, egyrészt, hogy az utólag adott engedmények millió forinttal csökkentek, melynek magyarázata, hogy a évi törvényi változások miatt évben el lett számolva az adott évben kifizetett előző évi összeg, valamint a év után járó teljes összeg, míg évben csak az adott év után járó teljes utólag adott engedmény. Másrészt az elszámolt értékvesztés értéke millió forinttal nőtt. Az üzemi tevékenység eredménye az előzőekben leírtak alapján millió forint veszteség, szemben a tavalyi millió forintos veszteséggel. A pénzügyi műveletek eredménye millió forint nyereség volt, amely millió forinttal magasabb mint az előző évben. A Társaság pénzügyi műveleteinek bevételei millió forinttal, a pénzügyi műveleteinek ráfordításai millió forinttal voltak magasabbak, mint az előző évben. A növekedés mindkét esetben a külföldi pénzértékre szóló eszközök és kötelezettségek árfolyam volatilitásának következménye. A kapott osztalék 711 millió forinttal haladta meg az előző évi értéket. A Társaság évben 594 millió forint nyereséget realizált két kereskedelmi leányvállalatának értékesítéséből. A kamatbevételek 6 millió forinttal csökkentek, a kamatráfordítások 34 millió Ft-tal növekedtek a évhez viszonyítottan. A szokásos vállalkozási eredmény millió forintot tett ki, ami millió forinttal alacsonyabb, mint a évben. A rendkívüli eredmény millió forint nyereség volt, szemben a tavalyi millió forinttal. A évi adózás előtti eredmény millió forint, ez a bázisévben elért adózás előtti eredménynél millió forinttal alacsonyabb. A Társaságnak adófizetési kötelezettsége nem keletkezett. A évi mérleg szerinti eredmény millió forint volt.

12 Üzleti titok! 12 Üzleti jelentés évről Mutatók a jövedelmi helyzet jellemzéséhez Eszközarányos nyereség ( % ) (Adózott eredmény/eszközök összesen)*100 Tőkearányos eredmény ( % ) (Adózott eredmény/saját tőke)*100 Árbevétel arányos nyereség ( % ) (Üzemi tevékenység eredménye/értékesítés nettó árbevétele)* év év -2,83-4,74-4,14-7,55-2,85-3,86 Jövedelmezőségi mutatók % Eszközarányos nyereség Tőkearányos eredmény Árbevételarányos nyereség Mindhárom mutat értékének csökkenése, a évi adózott eredmény negatív változásának következménye.

13 Üzleti titok! 13 Üzleti jelentés évről 2.3. VAGYONI HELYZET ALAKULÁSA december 31-én a TVK Nyrt. mérlegében kimutatott eszköz- és forrásérték 196,7 milliárd forint volt, amely az előző évhez viszonyítva millió forinttal magasabb (7. sz. melléklet). Mutatók a vagyoni helyzet jellemzéséhez Befektetett eszközök aránya (%) (Befektetett eszközök/eszközök összesen)*100 Forgóeszközök aránya (%) (Forgóeszközök/Eszközök összesen)*100 Saját tőke aránya (%) (Saját tőke/összes forrás)*100 Idegen tőke aránya (%) (Kötelezettségek/Összes forrás)*100 Eladósodottság mértéke (%) (Kötelezettségek/Saját tőke)* év év 60,64 56,58 39,36 43,42 68,38 62,73 31,62 37,27 46,25 59,41 A forgóeszközöknél figyelembe lett véve az aktív időbeli elhatárolás. A kötelezettségek tartalmazzák a céltartalékokat és a passzív időbeli elhatárolásokat. Vagyoni helyzet mutatói % Befektetett eszközök aránya Forgóeszközök aránya Saját tőke aránya Idegen tőke aránya Eladósodottság mértéke A befektetett eszközök millió forinttal csökkentek. Az immateriális javak nettó értéke 314 millió forinttal, a tárgyi eszközök nettó értéke pedig millió forinttal csökkent, döntően az értékcsökkenés elszámolása következtében alacsonyabb eszköz állomány miatt. A évi értékcsökkenés összege millió forint, a beruházások összege pedig millió forint volt.

14 Üzleti titok! 14 Üzleti jelentés évről A forgóeszközök millió forintos növekedés után millió forint volt az időszak végére. Ezen belül a készletállomány 31%-kal magasabb, mint egy évvel korábban, alapvetően a saját termelésű olefin és polimer késztermékek, valamint az olefingyári vásárolt alapanyag készletek felértékelődése miatt következett be, amelyet az alapanyag drágulása okozott. Emellett az olefin készletek mennyisége jelentős mértékben, a polimereké kis mértékben emelkedett. A vevőállomány 5%-kal nőtt és az időszak végére millió forintot tett ki. Az egyéb követelések értéke 13%-kal emelkedett, főként abból adódóan, hogy az ÁFA visszaigénylés összege jelentősen nőtt. A pénzeszköz értéke az időszak végén millió forint volt, amely millió forinttal magasabb az előző évi értéknél PÉNZÜGYI HELYZET ALAKULÁSA Mutatók a pénzügyi helyzet jellemzéséhez Likviditási mutató Forgóeszközök/Rövid lejáratú kötelezettségek Likviditási gyorsráta (Forgóeszközök-Készletek)/Rövid lejáratú kötelezettségek év év 1,61 1,42 1,36 1, december 31. és december 31. között a rövid lejáratú kötelezettségek értéke 26%-kal nőtt és az időszak végén millió Ft-ot ért el. A 9. sz. melléklet ábrázolja a hitel és befektetés állomány alakulását JEGYZETT TŐKE, TŐKETARTALÉK, EREDMÉNYTARTALÉK ÉS LEKÖTÖTT TARTALÉK ALAKULÁSA Adatok: M Ft-ban Nyitó egyenleg Változás Záró egyenleg Jegyzett tőke Tőketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Az eredménytartalékot millió forinttal csökkentette a évi mérleg szerinti eredmény átvezetése.

15 Üzleti titok! 15 Üzleti jelentés évről 3. ÜZLETI TERÜLETEK TERMELÉSE, ÉRTÉKESÍTÉSE 3.1. OLEFIN GYÁRAK Kiemelt adatok Me év év Eltérés (%) 2011/2010 Megnevezés Vegyipari benzin felhasználás* kt 1.421, ,7 106,0 Gázolaj felhasználás kt 232,6 121,3 52,1 Etilén beszerzés kt 11,0 6,0 54,5 Propilén beszerzés kt 1,0 1,8 180,0 Etilén termelés (bruttó) kt 595,4 587,8 98,7 Propilén termelés (bruttó) kt 304,5 306,8 100,8 Kapacitás-kihasználás (etilénre) % 90,2 89,1 98,8 Etilén értékesítés kt 113,3 126,4 111,6 Propilén értékesítés kt 30,6 19,6 64,1 Értékesítés nettó árbevétele M Ft ,0 Belföld M Ft ,7 Export M Ft ,2 *tartalmazza a könnyű szénhidrogén felhasználást is. Az olefingyártás két fő terméke az etilén és a propilén ben az Olefinek monomer (etilén és a propilén együtt) termelése 99,4%-ban realizálódott 2010 évhez viszonyítva második félévben a Társaság nem használta ki az olefin kapacitást teljes mértékben a kedvezőtlen polimer piaci körülmények miatt. A BorsodChem Zrt. részére 126,4 kt etilént értékesített a Társaság saját termékből és 6 kt beszerzett etilénből, ami meghaladta az előző évi eladást. Export piacon 19,6 kt propilént értékesítettünk a Slovnaft Petrochemicals részére és 39,4 kt nyers C4 frakciót a lengyelországi Synthos Kralupy cégnek. A pirolízis alapanyag ellátást kizárólag a MOL-csoport biztosította.

16 Üzleti titok! 16 Üzleti jelentés évről 3.2. POLIMER GYÁRAK LDPE Kiemelt adatok Me év év Eltérés 2011/2010 % Megnevezés Termelt mennyiség kt 64,7 65,5 101,2 Kapacitás-kihasználás % 99,6 100,7 101,1 Értékesítés kt 79,5 78,4 98,6 Belföld kt 34,7 33,7 97,1 Export kt 44,8 44,7 99,8 Értékesítés nettó árbevétele M Ft ,8 Belföld M Ft ,6 Export M Ft ,7 Értékesítési szerkezet Belföld M Ft ,6 Európa M Ft ,1 Európán kívüli M Ft , HDPE Megnevezés Kiemelt adatok Me év év Eltérés 2011/2010 % Termelt mennyiség* kt 417,4 388,4 93,1 Kapacitás-kihasználás** % 99,1 92,3 93,1 Értékesítés kt 418,2 393,2 94,0 Belföld kt 41,5 40,9 98,6 Export kt 376,7 352,3 93,5 Értékesítés nettó árbevétele M Ft ,4 Belföld M Ft ,5 Export M Ft ,7 Értékesítési szerkezet Belföld M Ft ,5 Európa M Ft ,6 Európán kívüli M Ft ,3 *Termelt mennyiség: halmozatlan granulátum **Kapacitás-kihasználás: portermelés/névleges kapacitás

17 Üzleti titok! 17 Üzleti jelentés évről PP Kiemelt adatok Me év év Eltérés 2011/2010 % Megnevezés Termelt mennyiség* kt 268,8 280,7 104,4 Kapacitás-kihasználás** % 96,1 100,3 104,4 Értékesítés kt 269,4 280,3 104,0 Belföld kt 131,5 133,1 101,2 Export kt 137,9 147,2 106,7 Értékesítés nettó árbevétele M Ft ,5 Belföld M Ft ,3 Export M Ft ,6 Értékesítési szerkezet Belföld M Ft ,3 Európa M Ft ,0 Európán kívüli M Ft ,1 *Termelt mennyiség: halmozatlan granulátum **Kapacitás-kihasználás: portermelés/névleges kapacitás A évi összesített polimer termelés 734,6 kt volt, ami 16,3 kt-val alacsonyabb az előző évhez képest. Az LDPE és PP termékszegmensben magasabb volt a megtermelt volumen, míg a HDPE termékek esetében alacsonyabb volt a termelt mennyiség, mint az előző évben. A HDPE termelés kapacitásának csökkentése piaci okok miatt volt indokolt évben az értékesítés 752 kt volt, ami 15,1 kt-val alacsonyabb, mint az előző évben. Az LDPE és HDPE termékszegmensek esetében csökkent, míg a PP termékeknél nőtt az értékesítés mennyisége. A belföldön értékesített LDPE és PP áru mennyisége 0,3 kt-val csökkent az előző évhez képest (15,2 kt). Az összes értékesítés 72%-a (544,2 kt) export desztinációkban került értékesítésre, míg 28%-a (207,8 kt) a hazai piacon. A polimer értékesítés nettó árbevétele évben 254 milliárd Ft, amely 27 milliárd Fttal magasabb az előző év árbevételéhez viszonyítva (227 milliárd Ft). Az árbevételt a polimer jegyzési árak növekedése kedvezően befolyásolta ben az export értékesítés továbbra is elsősorban az európai piacokra koncentrálódott, azaz az export árbevétel 98%-a Európában, 2%-a Európán kívül került értékesítésre. Összefoglalóan a Polimer szegmens termeléséről és kapacitáskihasználásáról, valamint az árbevétel alakulásáról a 12. számú melléklet tájékoztat.

18 Üzleti titok! 18 Üzleti jelentés évről 4. BERUHÁZÁS, FEJLESZTÉS 4.1. BERUHÁZÁSI RÁFORDÍTÁSOK ALAKULÁSA A TVK Nyrt. beruházási ráfordításainak évi alakulása Megnevezés Beruházás - Felújítás teljesítményértéke Mindösszesen Ebből: I. Egyedi projektek Olefin-1 rekonstrukció 516 PP4 üzem SIL követelmények teljesítése 169 II.sz. villamos állomás vezénylő rekonstrukciója 114 Szénhidrogén gázok visszanyerése 108 Energiahatékonyság növelése Olefin-1 üzemben 96 Tartályparki tüzivízvezeték felújítása 90 OMMS rendszer telepítése 70 TEAL/TEB adagolórendszer megvalósítása a 68 HDPE1-ben Ipari víz ellátás biztosítása TVK és TIFO részére 54 Low polimer töltő állomás létesítés a HD-2 üzemben 51 Egységes felügyeleti irányító rendszer a Tartálypark 49 üzemben Propilén tartály felújítása 31 Olefin-1 üzem DCS migráció 20 Új projektek előkészítése 15 F8001 kazán levegő előmelegítő O1-ben 3 II. Szintentartó beruházások, felújítások Termelő beruházások, felújítások Termelést segítő beruházások, felújítások 849 Infrastrukturális beruházások, felújítások 365 Biztonságtechnikai fejlesztések 409 Környezetvédelmi beruházások 40 III. Egyéb beruházások, felújítások 443 Katalizátor beszerzés 250 Irányítás szegmenshez kapcsolódó információtechnológiai 193 és egyéb projektek évben a beruházási teljesítmény meghatározó részét a szintentartó beruházások, felújítások (4.449 millió forint) és a hatékonyságnövelő egyedi projektek (1.454 millió forint) képezték. Az egyéb beruházásokra 443 millió forintot fordítottunk, melyen belül az Olefin-1 és Olefin-2 üzemekbe a katalizátor beszerzés értéke 250 millió forint volt.

19 Üzleti titok! 19 Üzleti jelentés évről 4.2. TVK EGYEDI PROJEKTEINEK ÉVI ESEMÉNYEI A Társaságunk nagy hangsúlyt fektetett a 2012-ben tervezett nagyleállási programok és a butadiént kinyerő projekt alapos előkészítésére. A Petrolkémiai Technológia és Projekt Fejlesztés egységei aktívan csatlakoztak a petrolkémiai termelés hatékonyságának növelésére, termékportfóliónk ésszerűsítésére, meglévő forrásainkat költséghatékony felhasználására kezdeményezett akciókhoz. Az egyedi projektek területén e célok egyértelműen azonosíthatók. Stratégiai projektek: - Az olefin melléktermékek tovább feldolgozása, a hozzáadott érték növelése állandó törekvésünk. Ezen belül dolgoztuk ki a MOL Üzletfejlesztéssel szoros együttműködésben, a Butadién kinyerése a C4-frakcióból stratégiai projekt részleteit, amely decemberben kapta meg a legfelső szintű MOL-os és TVK-s jóváhagyásokat. A projekt előkészítése januártól kiemelt figyelemmel folytatódik. - TVK-s monomer-polimer anyagmérleg egyensúlyban tartása, továbbá a HDPE termékskála bővítésének szükségessége indokolták a HDPE-1 felújítás és intenzifikálás projekt megvalósíthatóságának további elemzését évben végleges döntés e témában még nem született. Folytattuk az olefingyáraink hatékonyságának növelésére indított témák előkészítését és megvalósítását, ill évi Olefin-1 nagyjavítás előkészítését. - Az Olefin-1 rekonstrukció projekt célja a MOL-csoport értékláncában fontos szerepet betöltő üzem élettartamának meghosszabbítása, műszaki állapotának javítása, a hatékony és biztonságos üzemeltetés feltételeinek biztosítása. Az ide tartozó műszakilag és pénzügyileg is kiemelt témák előkészítése a terveknek megfelelően haladt. - Az Olefin-1 F-8001 kazánban a kvencsolajat kiváltó földgázos tüzelés alkalmazására alaptervezési csomagot, majd végleges műszaki dokumentáció kidolgozását kértünk be a Linde-től, februári határidővel. Folyamatban van az új típusú égők beszerzése, és minden egyéb szükséges lépést kezdeményeztünk a évi nagyleállás alatti megvalósításra. - Szintén az F-8001 kazán hatékonyságának növelését célozza a Kazán égéslevegő rendszerének módosítása projekt, amellyel emelt kapacitású levegő előmelegítőt kívánunk beépíteni a jelenlegi helyére. Az új eszköz megtervezése és legyártása 2011 decemberében befejeződtek, a nagyleállás alatti beszerelés versenyeztetése egyéb kazán témákkal összehangoltan történik. - Az Olefin-1 DCS migráció (második fázis) projekt része egy 2009-ben elindított hosszabb felújítási folyamatnak, amely az Olefin-1 folyamatirányító rendszer elhasználódott hardware elemek cseréjét és software frissítését irányozza elő ben az eredeti DCS-t beszállító ABB indította el a folyamatirányító program és a lecserélendő eszközök kifejlesztését, beszerzését, a projekt élesítése a évi nagyleállás alatt válik lehetővé.

20 Üzleti titok! 20 Üzleti jelentés évről Több projekt érintette / érinti a Vasúti töltő-lefejtő állomás és a tartályparki eszközöket. Céljuk egyrészt a fáklyázások általi szénhidrogén veszteségek minimalizálása, másrészt adekvát műszaki megoldások alkalmazása az üzembiztonság fokozására, ill. a kibocsátások csökkentésére. - A Szénhidrogén gázok visszanyerése a vasúti töltő-lefejtőben projekt a vasúti kocsik töltése és lefejtése során a jelenlegi technológia szerint elfáklyázott a propilén és propán gázok részleges visszanyerését célozza, egyértelmű gazdasági és környezetvédelmi indokok alapján. Mindkét téma esetében 2011 során tisztáztuk és rögzítettük a projektek műszaki tartalmát, versenyezettük a tervezési és helyszíni kivitelezési munkákat, követtük a helyszíni kivitelezést a mechanikai készültség decemberi elfogadásáig. A rendszerek üzembe helyezése megtörtént, hatósági engedélyeztetésük januárban várható. - Egységes felügyeleti irányító rendszer megvalósítása a Tartálypark üzemben projektet még 2010 IV. negyedévben indítottuk, a korábbi, mostanra elavult és a folyamatokat külön-külön ellenőrző irányító rendszer modernizálására, egységesítésére. Választott partnerünk az ABB fejlesztette ki, szállította és telepítette le folyamatos tartályparki üzemelés mellett - az új DCS-t, valamint a komplex kommunikációs hálózatot, amelyekkel év végére a projekt sikeresen megvalósult, élesben működik. - Üzemelés biztonsági okok és hatósági kötelezettségek egyaránt szükségessé tették a A tartályparki tűzivízvezeték felújítását. A projektben megvalósítottuk a vezetékhálózat részleges felújítását, valamint a Tartálypark és Vasúti töltőlefejtő tűzivízrendszerek előírásoknak megfelelő nyomás emelését. Az új létesítmények átadása az év végén sikeresen megtörtént. Soron kívüli projektek: - A HDPE-2 üzem technológiája során képződő teljes low polymer (HD viasz) mennyiség tartálykocsis értékesítését támogatja a Low polymer töltő állomás létesítése a HD-2 üzemben projekt. A 2011 elején soron kívül indított projekt sikeres menedzselését bizonyítja az év végére megvalósított és átadott létesítmény. - A várakozó HDPE-1 felújítás és intenzifikálás témaköréből leválasztva indítottuk el a TEAL / TEB lefejtő és adagoló rendszerek kiépítése a HDPE-1-ben projektet. Célunk ezzel is az üzemi termékportfólió bővítése, párhuzamosan katalizátor igényének csökkentésével. A projekt jóváhagyatása, megtervezése, és megvalósítása 2011 végéig megtörténtek, a rendszer üzembe helyezése 2012 elején zárul le. - Korábbról áthúzódó működés-optimalizáló és energiahatékonyságot növelő kezdeményezés az Olefin-1 gyár kemencéinél használt Kvencshűtők lecserélése, kiváltásuk új, korszerű típussal ben a tervezési alapdokumentációt rendeltük meg a licencadó Linde-től, 2012-ben a részletes tervdokumentáció készül el. A 16 db. kvencshűtő effektív cseréjére több lépcsőben 2013 és 2016 között kerül sor, évente 2 kemencénél III. negyedévben az AES Tisza II Erőmű a TVK és TIFO ipari vízellátását biztosító tiszai vízkivételi rendszert üzemeltető partnerünk bejelentette leállási szándékát, ezáltal a vízszolgáltatás egyoldalú megszüntetését. A kényszerhelyzet gyors feloldása érdekében soron kívül indítottuk el az Ipari víz ellátás biztosítása a TVK és TIFO részére projektet. Definiáltuk a műszakilag rövidtávon szükséges (azonnali) és távlati megoldásokat, késedelem nélkül megrendeltük kidolgozásukat. Hatékony engedélyeztetési, tervezési és kivitelezési munkákkal év végére a rövid távú megoldásokat meg is valósítottuk, a további intézkedéseket 2012-ben folytatjuk.

21 Üzleti titok! 21 Üzleti jelentés évről Egyéb projektek - A Propilén tartály felújítása 2013-ra tervezett komplex projekt, amelynek előkészítését viszont már 2011-ben elindítottuk. Első lépésben a tartály vezérlésének függetlenítését kezdeményeztük, leválasztását az Olefin-1 folyamatirányítástól, lehetővé téve, hogy a gyár évi nagyleállása alatt a polimer gyárak propilén ellátása biztonságosan fenntartható legyen. - A II. sz. villamos állomás vezénylő rekonstrukciója a fogyasztók folyamatos és biztonságos villamos energia ellátását hivatott támogatni. Az 1968-ban átadott II. sz. állomás olyan kiemelt egységek ellátását adja, mint az O-1, HDPE-1, LDPE-2, PP-3 üzemek, a Tartálypark, valamint az EP tároló, emiatt átépítése és modernizálása halaszthatatlanná vált. A folyamatos működés fenntartása érdekében a projekt két fázisban valósult meg. Decemberi átadása óta a felújított állomás biztonságosan üzemel. - Meglévő termelő egységeink és technológiáink hatékonyságnövelését, az energiafogyasztásunk (gáz, gőz, stb.) csökkentését kívánjuk elérni el az új OMMS (Operation Monitoring and Management System) rendszer telepítésével. A projekt egyrészt egy központi adatkinyerő (Central Raw Data CRD) és EFIR rendszer, másrészt egy kulcsmutató generáló rendszer megtervezését és konfigurálását feltételezi. A már telepített és beüzemelés alatti első rész eredményei bíztatóak. A második rész megvalósítása várhatóan 2012 júliusában várható. - Működési biztonságunkat fokozzuk a Meghibásodásokból eredő biztonsági kockázatok (Fail Safety Management - FSM) kezelésére indított tanulmány széleskörű hasznosításával. Hosszabb átfutású téma, első lépésben novemberig az Olefin-1 turbó-kompresszorok és az EP tároló SIL HAZOP kockázatelemzései készültek el. Szintén a működési és környezetterhelési kockázatok feltárását célozza a PP4 üzem SIL követelmények teljesítése projekt, amely 2011 novemberében került átadásra.

22 Üzleti titok! 22 Üzleti jelentés évről 4.3. FOLYAMATOS MŰKÖDÉST BIZTOSÍTÓ PROJEKTEK A évben indított beruházások és felújítások közül a termelő és termelést támogató beruházások értéke volt a legmagasabb millió forint, az összes beruházási érték 57%-át képviselte. Infrastrukturális projektekre 365 millió forintot, környezetvédelmi és biztonságtechnikai projektekre 449 millió forintot fordítottunk. A évben az alábbiakban felsorolt, jelentősebb működést támogató projekteket valósítottuk meg: évi termelő, termelést segítő munkák Olefin-1 üzem F1021 Radiációs és konvekciós zóna felújítása Olefin-1 üzem F1007 Radiációs és konvekciós zóna felújítása Olefin-1 üzem E1001, E1005 és E1004 kvencshűtők felújítása Olefin-1 üzem Kemencék benzin betáp vezetékeinek felújítása Olefin-1 üzem X 1521-P1521 Gépegység felújítása Olefin-1 üzem HIMA ESD rendszer felújítása Olefin-1 üzem E 6205 csőköteg gyártása Olefin-2 üzem F1161 kemence felújítása Olefin-2 üzem F1061 kemence felújítása Olefin-2 üzem X2061 turbina csavar cserék Olefin-2 üzem X 2061 forgórész csere Olefin-2 üzem Szennylúg rendszer vezetékek cseréje PP-4 üzem EX 801 extruder felújítása LDPE-2 üzem 2KC2 kompresszor felújítása Energiaszolgáltatás 400V-os főelosztók cseréje

23 Üzleti titok! 23 Üzleti jelentés évről 5. KÖRNYEZETVÉDELEM, KÖRNYEZETTECHNOLÓGIA 5.1. KÖRNYEZETI ELEMEK VÉDELME Levegőtisztaság-védelem Emisszió Az üzemek technológiai légszennyező anyag kibocsátása az emisszió mérések megállapításai alapján megfelelt az érvényes kibocsátási határértéknek. A légszennyező pontforrások monitorozására évben 1,91 millió forintot fordítottunk. A légszennyező pontforrások üzemletetéséhez szükséges hatósági engedélyezésre 0,4 millió forint hatósági igazgatásszolgáltatási díjat fizettünk be. A helyhez kötött pontforrások ellenőrzését a jogszabályi és a hatósági előírások szerinti gyakoriságú időszakos méréssel hajtjuk végre, a vizsgálatokra akkreditációval rendelkező laboratóriumok segítségével. Társaságunk UHG számú üvegházhatású gáz-kibocsátási engedéllyel rendelkezik ben az ETS hatálya alá eső CO 2 kibocsátás 1,118 millió tonna volt, így a Nemzeti Kiosztási Tervben szereplő allokált mennyiség alatt bocsátottunk ki. Az üvegházhatású gázok II. kereskedelmi időszakára vonatkoztatva 474 ezer tonna EUA kvótamennyiség visszavásárlását hajtottuk végre. Az TVK Nyrt-n üzemeltetett 3 kg-ot meghaladó ózonréteget lebontó gázokkal működő klímaberendezések hűtőköri nyilvántartási díjaként 0,27 millió forintot fizettünk be. A klímaberendezések ellenőrzésére a jogszabályi és hatósági előírások szerinti szivárgásvizsgálatokat hajtunk végre, a vizsgálatokra jogosultsággal rendelkező partnereinkkel. A TVK Nyrt évi levegőtisztaság-védelmi tevékenységével kapcsolatban két Hatósági ellenőrzés történt. Az ellenőrzés során eltérések nem kerültek megfogalmazásra éves kibocsátási tevékenységünk alapján bírság kiszabása nem várható. Imisszió A TVK környezetében a levegő minőségét rendszeresen méri és kiértékeli a Nemzeti Levegőszennyezés-mérési Hálózat. A környező településeken található immissziós mérőállomások rögzítik a levegő szennyezettségét, melynek mértékét az Északmagyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség (ÉMIKTVF) ellenőrzi és állapítja meg. A Társaság tevékenységéből származó imissziós kibocsátásaink 2011-ben is az előírt határérték alatt voltak.

24 Üzleti titok! 24 Üzleti jelentés évről Hulladékok kezelése A évi veszélyes hulladék nyitókészlet 0 tonna, az év során keletkezett veszélyes hulladékok mennyisége tonna volt. A nem veszélyes hulladékok esetében ugyanezen mutatók a következőképpen alakultak: nyitókészlet 25 tonna, keletkezett éves mennyiség pedig tonna volt. A normál üzemelés során képződött hulladékok (veszélyes és nem veszélyes) mennyisége tonna volt. Ezen hulladékok kezeltetési (ártalmatlanítás, hasznosítás) költségvonzata 37 millió forint volt. A beruházási, karbantartási munkák során mintegy tonna hulladék képződött. Ezeknek a hulladékoknak a jelentős hányada hasznosításra került, melyből a vállalatnak mintegy 106 millió forint árbevétele származott. Az aktív, passzív státuszú partnerek szolgáltatásait igénybe véve biztosítottá vált minden hulladék esetén a költséghatékonyság, illetve a hulladékok életútjának nyomon követhetősége. A TVK Nyrt évi hulladékgazdálkodási tevékenységével kapcsolatban bírság kiszabása nem várható. Vízminőség-védelem Az év során tartott hatósági szennyvízellenőrző és a tárgyévi önkontroll vizsgálatok nem állapítottak meg határérték feletti koncentrációjú szennyezőanyag kibocsátást a Tiszába vezetett tisztított szennyvízből, melynek alapján a évi kibocsátás után bírság kiszabása nem várható. A szennyezett vizek kezelésére 347 millió forintot költöttünk A MÚLTBELI TEVÉKENYSÉGBŐL SZÁRMAZÓ KÖRNYEZETVÉDELMI KÖTELEZETTSÉGEK KEZELÉSE A Hatósági kötelezésre benyújtott Műszaki Beavatkozási Tervdokumentáció (MBT) a hatályos jogszabályi előírásoknak megfelelően került összeállításra és tartalmazta a TVK-TIFO iparterület egészére a környezeti felelősség egységes kezeléséhez, illetve a környezetjogi megfelelőség eléréséhez szükséges stratégia rövid- és középtávú gyakorlati lépéseit és azok tervszerű ütemezését. A Társaság és a MOL Nyrt. integrált projekt keretében gondoskodik a múltbéli tevékenységből származó kötelezettségek kezeléséről. Az egyetemleges felelősségvállalást a TVK Nyrt. és a MOL Nyrt. a júliusban aláírt Együttműködési Megállapodásban rögzítette. A jelenleg ismert környezetvédelmi kötelezettségeink az alábbiak: folyamatban lévő tájrehabilitációs feladatok, folyamatban lévő talaj- és talajvíz kármentesítési feladatok, kiegészítő vizsgálatok végzése, monitoring tevékenység, kármentesítéseket követő utóellenőrzési feladatok.

25 Üzleti titok! 25 Üzleti jelentés évről Folyamatban lévő tájrehabilitációs feladatok Jelenleg az alábbi tájrehabilitációs projektek vannak folyamatban: Sajó csatornától délre található területek (mésziszaptározók, szennyvíz vésztározók) rekultivációja, tájba illesztése A Hatóság /2009. számú határozatában kötelezte a TVK-t a mész-iszaptározók rekultivációjára. A Sajó csatornától délre található terület tájrehabilitációjára, amely magában foglalja a mésziszaptározók rekultivációját, gyel bezárólag 211,5 millió forint céltartalékot állítottunk be. A volt mésziszap tározók rekultivációjára vonatkozó kiviteli terv és a stratégia alapján októberben megkezdtük az ÉMI-KTVF-el a műszaki egyeztetést és az engedélyeztetési eljárást. A rekultivációval kapcsolatos műszaki tervet benyújtottuk a Hatóság részére évben a rekultivációval kapcsolatos engedélyezési eljárásokat (vízjogi engedélyezési, hulladékhasznosítási engedélyezési eljárás) indítjuk el, valamint a rekultivációt érintő tendereztetési eljárást fogjuk elvégezni. A Műszaki kivitelezés évtől veszi a tervek szerint kezdetét. A Sajó-csatornától délre található terület tájba illesztéséhez kapcsolódik a korábbi kármentesítő rendszerhez kapcsolódó ülepítő kazetták kiürítése és felszámolása is, melyre a pályázat kiírását a megtettük. A tender műszaki tartalma alapján az az ülepítő és a szikkasztó kazetták felszámolását 2012-ben kezdjük el és várhatóan év végén befejezzük. Salak és pernyelerakó rekultivációja A évben létesített salak és pernyelerakójának lezárási feladataival kapcsolatban a Társaság 170 millió forint céltartalékot képzett meg. Az utógondozási feladatokra ezt követően 30 évre kell még céltartalékot megképezni, erre 3-3 millió forint éves költséget képeztünk meg. A salaklerakó további sorsáról a Társaság tárgyalásokat folytatott. Előzetes egyeztetés alapján a lerakó bővítését kezdeményezte a Társaság. A bővítéssel kapcsolatos tevékenységek, engedélyeztetési eljárások évtől veszik kezdetüket. A bővítéssel kapcsolatos eljárás folyamataira környezetvédelmi céltartalékot nem kell külön képezni Folyamatban lévő talaj- és talajvíz kármentesítési feladatok Jelenleg az alábbi talaj- és talajvíz kármentesítési feladatok vannak folyamatban: Olefingyári tartályparki és vésztározói terület kármentesítése Vasúti töltő-lefejtő területén végzett műszaki beavatkozás A Sajó csatornától délre eső területen (Tartálypark, Vésztározók környéke) jelenleg is folyik a kármentesítés, a hatóság által elfogadott üzemeltetési utasítás szerinti műszaki tartalommal. A biztonságos üzemeltetést m 3 /nap vízkivétellel lehet biztosítani a régi nyomvonalon. Kármentesítő rendszer által kitermelt talajvizet közvetlenül a TIFO szennyvíztisztítójára vezetjük. A Vasúti töltő lefejtő területén a mentesítő rendszer éves üzemeltetésekor, egy innovatív technológia tesztelését végeztük műszaki beavatkozásként.

26 Üzleti titok! 26 Üzleti jelentés évről Kiegészítő vizsgálatok végzése A fő hangsúlyt a talajvíz szennyeződésének lokalizációja jelenti, amely alapján a Társaság területén belül, a déli határon a további szennyeződés kijutásának megakadályozása folyik. Külső szakértő cég bevonásával folytatódott a TVK-TIFO ipari komplexum környezeti felelősségének egységes szemléletű kezelése, melyet egy kockázati alapú stratégiai koncepció alapján végzünk, mindezeket a szennyezett területek dimenziói és a probléma mértéke tett indokolttá. Jelentős lépések történtek a szennyeződés további minőségi és mennyiségi paramétereinek, térbeli kiterjedésének az oldott csóva dinamikájának megismerésére decemberében a Hatóság a komplex Műszaki Beavatkozási Tervhez kapcsolódóan egyetemleges kötelezéssel (TVK-MOL) végrehajtandó határozatot adott ki a TVK-TIFO iparterület egészére. A Határozat jóváhagyta a két társaság rövid- és középtávú munkatervét, amelynek elsődleges célja a kötelezettségek kockázati alapra helyezett kezelése. A munkaterv folyamatosan optimalizálja a környezetvédelmi ráfordításokat, és szennyeződés-kezelési megoldásokat, és az egyik első jelentős mérföldkőként évben teljes kockázati térképet alkottunk. A mennyiségi kockázatfelmérést a év folyamán elvégeztük, amely pillanatfelvétele alapján az ipari komplexum területén a felszín alatti közeg szennyezettségére visszavezethető mezőgazdasági, humánexpozíciós, ökológiai kockázatokkal nem kell számolni. Azonban a kockázatelemzések bemeneti adatait képező információkat folyamatosan frissíteni szükséges, ezért évtől kezdődően a kémiai analitikai vizsgálati monitoring programot a humán-egészségügyi szempontból lényeges talajgáz, valamint az élővilágra való hosszú távú hatását feltérképezendően biológia monitoring résszel egészült ki évben összeállításra és benyújtásra került az ÉMIKÖTEVIFE részére a TVK- TIFO Ipari komplexum területének tényfeltárási dokumentációja és annak kiegészítő adatközlése. A benyújtott dokumentációk alapján a Hatóság egyetemleges felelősséggel a tényfeltárás és a folyamatban lévő kármentesítési műszaki beavatkozások folytatását írta elő. A tényfeltárási záródokumentáció benyújtási határidejeként 2012 decembere került meghatározásra. A év folyamán befejeződött a szennyező források feltérképezése, további pontosításra került a terület földtani rendszere és a vízáramlási viszonya, s elvégeztük azok beépítését a hidrodinamikai transzportmodellbe. A vizsgálatok alapján további pontosításra került a szennyezettség kiterjedése, annak mennyiségi lehatárolása megtörtént. Megkezdődött a tényfeltárási munkák következtében potenciálisan elvégzendő kármentesítési műszaki beavatkozások feltérképezése, valamint azok potenciális hatásainak, hatékonyságának vizsgálata a hidrodinamikai transzportmodellbe építve. A szennyeződés kijutásának megakadályozására, kiegészítő vizsgálatok keretén belül folyó tényfeltárással és monitoringgal kapcsolatos tevékenységekre évben 130 millió forintot évben 92 millió forintot fordított a Társaság. A TVK Nyrt. és a MOL Nyrt. a potenciális műszaki beavatkozások kiválasztása érdekében külső szakértő cégeket is bevonva kutatási projektet hozott létre, amelyben konzorciumtagként a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal által meghirdetett Élhető környezetért pályázaton a konzorcium sikeresen vett részt.

27 Üzleti titok! 27 Üzleti jelentés évről A kutatási programban a m mélységű víztartó zónában található szennyezőanyagok transzportjának megakadályozását, koncentrációjának csökkentési módjainak vizsgálatát tűzte ki fő célul a Társaság. A projekten belül eredményeket értünk el a víznél nehezebb önálló fázisú szénhidrogének eltávolításának vizsgálatai, valamint a tájrehabilitációs program terén, amelynek célja a kármentesítést követően a mentesített területek bevonása a termelésbe évben sikeresen lezajlott a projekt szakmai és pénzügyi beszámolója a Támogató szervezet MAG Zrt. által. A folyamatosan frissülő információkkal középtávon újradefiniálhatók a környezetvédelmi célok és megvalósításuk prioritásai. A kötelezettségek számszerűsítése továbbra is minden, a munkaterv végrehajtásából származó új vagy módosított információt tükrözni fog évben az alábbi, talaj- és talajvíz kármentesítési feladatokat végeztük el: Műszaki beavatkozás a TVK Sajó-csatornától délre eső területén o Olefingyári tartályparki és vésztározói terület kármentesítése, Vasúti töltő-lefejtő területén végzett műszaki beavatkozás, innovatív technológia tesztelése (air sparging rendszer) Az MBT végrehajtása kapcsán betervezett egyéb projektek o Tényfeltárás IV. ütem végrehajtása szennyezettség lehatárolása (ideiglenes mintavételi pontok mintavétele) o K-i csóvafront terjedés megakadályozásához szükséges műszaki beavatkozás előkészítése - szennyezettség elterjedés pontosítása a hidraulikai lokalizációs pontok helyének meghatározásához o Szennyezettségi csóva K-i frontján a hidraulikai lokalizációs rendszer tervezéséhez numerikus modellezés - szcenárió analízis, költséghaszon elemzés o A felszín alatti víz monitoring rendszer fejlesztése - előkészítés, engedélyeztetés o Numerikus vízáramlási és transzportmodell futtatása, kalibrálása o A víznél nehezebb szénhidrogén fázis letermelés végrehajtása, optimalizálási lehetőségeinek vizsgálata o Mennyiségi kockázatbecslés folytatása ipari és lakossági vízkivételek vizsgálata o Innovatív kármentesítési technológiák azonosítása, tesztelése o Kármentesítési projektek külsős műszaki ellenőrzése Monitoring tevékenység o Csóvadinamika monitoring o Vasúti töltő-lefejtő területének és az észak-nyugati csóva monitoringja o Olefingyári tartálypark és vésztározó terület monitoringja o Talajgáz-, ökológiai-, biomonitoring o Hidrodinamikai észlelési program o AKZO Nobel területén végzett monitoring o Egyéb monitoring