Üzleti Etikai Díj pályázat

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Üzleti Etikai Díj 2014. pályázat"

Átírás

1 Üzleti Etikai Díj pályázat

2 A vállalat gazdálkodásának alapvető adatai: idata Műszaki Informatikai Mérnöki Iroda Kft. Tulajdonosi kör: 100%-ban magyar vállalat. Tulajdonosok: Szabó Lajos Szabó András Póka Balázs Nagy Attila Árbevétel alakulása: 2013: : : : : Főtevékenység: mérőműszergyártás (GPS-es nyomkövetés) Dolgozói létszám: 64 Székhely: 1103 Budapest, Sibrik Miklós út 30/D Alapítás éve: 2005.

3 A vállalkozásról A GPS-es nyomkövetéssel foglalkozó idata Kft-t 2005-ben családi vállalkozásként alapította Szabó Lajos és fia, Szabó András, három közeli barátjuk részvételével. A GPS-es nyomkövetés alapvető fontosságú eszköz azon vállalkozások számára, akik át szeretnék látni autóflottájuk tevékenységét. Egy járműkövető rendszer által a teljes flotta megfigyelhetővé válik. Az itrack GPS segítségével folyamatosan nyomon követhetők az autók, ezzel elejét véve a fekete utaknak és elősegítve, megkönnyítve a pontos szervezéseket. A gépjárművek műholdas nyomkövetése által optimalizálható a munkavégzés; pontos kilométer kimutatások, utca és házszám szintű helymeghatározás, összefoglaló jelentések könnyítik meg a cégvezetők ellenőrző tevékenységét. Könnyen megkülönböztethetőek a privát és a céges utak, kimutathatóak a késések, az állásidők, az esetleges túl hosszú-, vagy túl rövid vezetési idők. A precíz üzemanyagkontroll rendszer által megszűnnek a felesleges kiadások, legyen szó kamionokról, építőipari munkagépekről vagy teherautókról. A gyanús esetekről azonnali riasztásokat is tudunk küldeni. Az akkreditált, nagy pontosságú raktér hőmérő rendszer segítségével a szállító és a megrendelő is ellenőrizheti a teljes hűtési lánc folyamán az előírásoknak megfelelő értékek meglétét. Az itrack közvetlenül összekapcsolható meglévő vállalatirányítási rendszerekkel, vagy fuvarszervező, túraoptimalizáló rendszerekkel is, ami további jelentős előnyökkel jár. Ha egy cég jól integrálja az itrack rendszert, a kontrolling számára is alapvető információkat nyerhet. A megtakarított összegek olyan mértékűek egyegy vállalkozás esetében, melyek a cég csődtől való megmenekülését jelentik, más esetben a fejlődésük forrása lehet. Maga a szolgáltatás etikusabb működésre késztet minden olyan céget és annak dolgozóit, akik az itrack rendszert használják. Büszkék vagyunk rá, hogy több mint 1500 cég etikus működését segíthetjük a szolgáltatásunkkal! A cég etikai magatartása az alkalmazottak felé Cél: Elégedett és elkötelezett munkavállalók A családi-baráti vállalkozás számára nagyon fontos szempont volt a cégbővítés során, hogy a munkatársak felvételét követően is ugyanaz a jó hangulatú, bizalmi kapcsolaton alapuló

4 családias viszony maradhasson meg, ami korábban jellemezte a Kft. működését. Ezért mindent megtesznek a cég vezetői a legelső munkatárs felvétele óta, úgy is, hogy mára több mint 60-an dolgoznak az idata Kft-nél. Az egykori kis családi vállalkozás számára kiemelt jelentőségű, hogy a munkatársak jól érezzék magukat a munkahelyükön. Az innovatív hozzáállás a cégfejlesztés terén is mérvadó. A belső személyes kiválasztási rendszerekhez 2 főállású pszichológust alkalmaznak. A rendszer lényege, hogy az cég értékrendszerének és az adott munkacsoport dinamikájának megfelelő kompetencia térkép alapján munkapszichológiai tesztekkel több körös eljárásban történik az új kolléga felvétele. A kiválasztás utolsó fázisába az adott kollégákat is bevonják, véleményüket figyelembe veszik. Már a kiválasztás után közvetlenül elkezdődik a munkatárs szervezetbe integrálása, majd az egyéni beszélgetések során kialakítják a kolléga karrier tervezését. A munkahely területén alkalmazottaik részére szakmai továbbképzésekre (belső nyelvtanfolyamok, szakirányú képzések, felsőoktatás támogatása), személyzeti fejlesztésekre, alkalmazotti szerepvállalásra, munkavédelemre és munkahelyi sokszínűségre törekszenek. A közvetlen felettes minden esetben megkapja a kolléga motivációjához szükséges információkat és módszereket, amely a leghatékonyabban mind a munkavállaló, mind a cég számára. A felettes feladata és felelőssége a környezetirányítási rendszerünk minőségi céljainak ismertetése, az ügyfelekkel kapcsolatok etikus magatartás szabályok átadása. Ökölszabály: az ügyfél javára döntünk el minden kétes vagy nem bizonyítható reklamációt, pontosan kiszámolva az ügyfélnek visszajáró pénzösszeget vagy kompenzáció mértékét. Ezt az SAP rendszerünk segíti, itt is kiemelt figyelmet kap például az ügyféltúlfizetés azonnali visszautalása. Második ökölszabály: az ügyfeleinkkel a vállalati kommunikációs szabályok betartásával lehet kommunikálni, kiemelt figyelmet fordítva a becsületességre és a cég hitelességére. A csapatban történő munkát és az alapelvek szervezeti elterjedését a csapatépítő programok segítik, mely mindig adott témakör körül forogva, játékosan, feladatokkal és elméleti tudással segítik a kollégák munkáját (pl. konfliktuskezelés, kommunikációs problémák, személyiségtípusok és önismeret). Negyedévente a kollégák személyes értékelésen vesznek részt a vezetőjükkel, amin elmondhatják meglátásukat, véleményüket, visszajelzést kapnak a munkájukról és egyéni terveik teljesüléséről. Fontos az is, hogy ez egy családi cég és az ebből eredő pozitív hangulat megmaradjon akkor is, amikor már a létszám messze túlmutat a családiason, az open door politika eredményesebb, mint az autokratikus vezetési modell a cég vezetői szerint. Az értékelési rendszer alapja a szervezeti kultúra felmérése is, melyen kulcsmutatói a vezetői értékelés részét képezik. A rendszeres munkatárs elégedettség felmérés eredménye nem csupán egy adatként jelentkezik, hanem a cég

5 szervezetfejlesztőjével közösen iránymutató a vezetőség számára és beépítendő a belső vállalatirányítási módszerekbe. Az évente ismétlődő szervezeti kultúra felmérés, melynek egyik központi eleme a fent említett elégedettség vizsgálata, az etikai szempontú szervezetátalakítás fő alappillére. Fontos, hogy a dolgozók és a cég vezetése közös gondolkodással, közös értékek mentén, egymással összhangban működjön együtt, emiatt a szervezett programok, a belső és külső etikai normák gyakorlati megvalósulása mindkét szint közös ügye (pl. lásd társadalmi szerepvállalás). Azt vallják, az idata sikerét jelentősen befolyásolja az alkalmazottak elkötelezettsége, hatékonysága. Azt vallják a cég tulajdonosai: nem csak puszta szlogen, hogy a munkatárs a vállalat legnagyobb kincse. A munkavállalók kiemelten jó körülmények között dolgozhatnak, a munkahelyek kialakításánál figyelembe vettük az ergonómiai szempontokat, a munkacsoportok saját irodáikban egyedi berendezési tárgyakat kérhetnek, ezzel is otthonosabbá téve a hangulatot. Ennek mentén a gyakorlatban is megvalósulnak a megfogalmazott értékrendszeri elvárások: A pszichológus a konfliktuskezelés mellett rendelkezésére áll bármilyen magánéleti probléma esetén. Ezért is tartják fontosnak a csapatépítő rendezvényeket, amiket egy-két havi rendszerességgel tartanak. Az összetartozás élményét olyan programokkal igyekszik a cég tovább erősíteni, mint a Karácsony vagy a Farsang közös megünneplése. Ezen túl minden évben megrendezik az idata családi napot, melyen nem csak a munkatársak, hanem azok családtagjai is részt vehetnek. Ezek az alkalmak nagyban segítik a jó csapatszellem kialakulását. A cég vezetői számára fontos, hogy valóban ismerjék az idata dolgozóit, illetve azok családját, életvitelét. A 2014-es év hozománya a munkavállalói kezdeményezésre megalakult idata Társas Klub, amely havi rendszerességgel lehetőséget biztosít az itt dolgozóknak, illetve családtagjaiknak különböző társasjátékok megismerésére, és házi bajnokságok megrendezésére. Szintén ebben az évben került kialakításra az épületben az új közösségi helység, amelyet Ping-pong versennyel avattak fel a mozgásra és kikapcsolódásra vágyó alkalmazottak és hozzátartozóik vándorkupa. Az Év Intelligens Vállalata versenyben való nevezésünk során a vezetőség minden munkavállaló számára lehetővé tette a részvételt, ezzel is biztosítva, hogy felmérhessék saját képességeiket, és egyenlő arányban kivehessék a részüket a cég képviseletében. A kiemelkedő teljesítményt a cég Egészségmegőrző programjának keretében wellness ajándék utalvánnyal (3 nap / 2 éjszaka) jutalmazzák, amely két fő részére biztosít félpanziós ellátást csendes, természetvédelmi területen (a Szent Orbán Erdei Wellness Hotelben). illetve, aki igényli, az jelentős kedvezménnyel veheti igénybe együttműködő partnerünk szolgáltatásait.

6 A cég minden munkatársát felköszöntik születésnapjukon, illetve házasságkötés vagy gyermekszületés alkalmából is egyedi meglepetésekkel készülnek. Az idata Kft. Esélyegyenlőségi tervvel rendelkezik, melyben meghatározza az emberi méltóság és a személyiségi jogok tiszteletben tartása mellett az egyenlő, méltányos és rugalmas bánásmód, a partneri kapcsolat, együttműködés, társadalmi szolidaritás irányelveit és ezeket az elveket betartja és betartatja. Különös figyelmet fordít benne a munkavállalók szenzitív adatainak ismeretére (családi állapot, származás, egészségügyi állapot stb.) és ezek alapján az Esélyegyenlőségi Tervben konkrét célkitűzéseket és intézkedési javaslatokat alkottak meg, melyek arra irányulnak, hogy a cég dolgozói számára a legtöbbet nyújthassák. Az Esélyegyenlőségi Tervet mellékeljük jelen pályázathoz. A cég tulajdonosainak etikai magatartása Az idata Kft. vezetői számára nagyon fontos a munkahelyi környezet, hogy a cég dolgozói minden szükségletüket és igényüket kielégítve, a legjobban teljesítve láthassák el a munkájukat. Kényelmi szempontokat szolgálnak a dupla monitorok, a megfelelő gerinctámasztású székek, vagy ülőlabdák, ingyenes a kávé és az ásványvízfogyasztás ben fordított ozmózis elven működő víztisztító készülékeket vásárolt a cég, mely biztosítja a dolgozók számára az egészséges, szűrt ivóvizet. A tulajdonosi jogosítványok gyakorlása kiterjed a munkatársak javadalmaztatásának területére is. Még a válság idején is kiemelt figyelmet fordít az idata Kft. vezetősége a munkatársak megfelelő anyagi támogatására. Az inflációt követő béremelések mellett olyan cafeteria rendszert vezettek be, melyben a munkatársak határozhatják meg, egyéni életvitelük és szükségleteik alapján, mely juttatások a legmegfelelőbbek számukra. A gyakorlati döntések során nem a csupán a magasabb profit elérése a kitűzött cél, hanem az etikai értékek, az emberi, környezeti elvárások sokkal nagyobb szerepet kapnak, ezt bizonyítja az éves szinten több milliós nagyságrendű költséget elérő dolgozói rendezvények, a nem munkaköri továbbképzésekre szintén több millió forintot fordított a cég a 2013-as évben. Az év végi beszámoló bemutatásánál a dolgozói kommunikáció során büszkén mutatja be a vezetőség az ügyfelek elért sikereit, mind az üzemanyag fogyasztás területén elért csökkenések, mind a megtartott munkahelyek számát tekintve. Erősítik a tudatot, hogy büszkék lehetnek az alkalmazottak arra, hogy olyan cégben dolgoznak, ami szolgáltatásával kíméli a környezet, és segít a munkahelyek megtartásában. A vállalat stratégiai céljai között szerepelt a Balanced Scorecard alapú rendszer kialakítása. Az alternatív mérlegében és eredménykimutatásban már kimutatja a láthatatlan vagyonelemeket (kapcsolati tőke, IT tőke, munkavállalói kompetenciák), figyelembe veszi a fenntartható fejlődést, és kimutatja a környezeti károkozás költségeit is (pl. ha a gázolaj a szerelés során kiömlik)

7 Etikus üzleti magatartás Az idata Kft. minden dolgozójának, alvállalkozójának titoktartási kötelezettsége van, mely az ügyfelek, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás része. Az adatvédelmi törvény rendelkezéseinek eleget téve a partnerek, üzletfelek adatait szigorú rend szerint kezeljük, ezért adatvédelmi felelőst is alkalmazunk. Az idata Kft. számára fontos, hogy mit gondolnak a vállalkozás ügyfelei a cégről, a cég munkatársairól és a társaság által nyújtott szolgáltatások és termékek minőségéről Az etikus üzleti magatartás megnyilvánul a minőségében is, ezért folyamatos visszajelzést kér a cég az ügyfeleitől a szolgáltatások legmagasabb szintű biztosítása érdekében. A visszajelzések és a kimagasló ajánlási számok kapcsán a szakmában az idata Kft-t, mint prémium termékeket kínáló cégminősítéssel tartják számon. A minőségszemléletet jól tükrözi a 2013-as év új terméke, a 3,5 tonna feletti autók útdíj bevallási közreműködőként elért eredménye: a cég ügyfeleit nem büntették meg jogosulatlan útdíj használatért, ezt az eredményt egyetlen konkurens cég sem tudja felmutatni. A kiemelkedő eredmény a nem profitorientált szemléletnek köszönhető, ugyanis a konkurenciával ellentétben a teljes fejlesztői osztályunk több mint egy évig dolgozott az új szolgáltatás kialakításán, ezzel piaci hátrányt szenvedve. A cég tartózkodik versenytársai, üzlettársai, partnerei, ügyfelei hírnevének rontásától vagy bármely, azok hitelképességét sértő, vagy veszélyeztető magatartástól. Az idata Kft partneri kapcsolatait és viszonyait a kölcsönös érdekek szem előtt tartása, az együttműködés és a korrekt hozzáállás jellemzi. A konkurens cégeket nem ellenségnek vagy ellenfélnek tekintjük, hanem a szektor azon résztvevőinek, akikkel közösek a céljaink a tekintetben, hogy a magyar kis-és közepes vállalkozásokat a GPS-es nyomkövetésben rejlő lehetőségek átadásával segítsük. Ügyfeleinkkel és üzleti partnereinkkel szemben és a velük való viszonyunkban előírásunk a tisztességes és etikus magatartás. Bárminemű tisztességtelen eszköz használata vagy magatartás tanúsítása a tárgyalásaink során nem megengedett, zsarolás, kényszer, fenyegetés, tisztességtelen befolyásolás, meggyőzés és egyéb nem megengedett eszközök alkalmazása tilos, még akkor is, ha ezzel egy kimagasló bevételi forrást hozó ügyféltől esik el a cég. Nem szabad egyéni, személyes kedvezményeket elfogadni vagy kérni, vagy adni, a szerződéses feltételek nem tartalmazhatnak jogtalan előnyöket, minden esetben az etikus partneri magatartás elvei az irányadóak. Mind a beszállítókkal, mind az egyéni ügyfelekkel szemben elvárás a feddhetetlenség, a vesztegetési ajánlatok kizárása, a korrekt, szerződéses szállítás, a lojalitás. A partnereket a Partner Control rendszerén keresztül is minősítjük, illetve ellenőrizzük a megadott referenciáikat, mert fontos szempont, hogy csak a hasonlóan etikus, vitathatatlan hátterű cégekkel kötünk szerződést. A versenyeztetés tisztasága kiemelt jelentőségű szempont.

8 Társadalmi felelősségvállalás Az idata Kft. számára fontos, hogy az általa elérhető eszközökkel a lehetőségekhez mérten minél nagyobb mértékű részt vállaljon a társadalom etikai formálásában és megsegítésében. A cég több kisebb szervezetet, adománykérőt támogatott megalakulása óta, ám szerettek volna egy célt támogatni, ami kifejezi az idata társadalomban betöltött szerepét és valóban olyan segítséget tud adni, ami nem pusztán néhány tízezer forintban mérhető támogatás, hanem ennél jóval jelentősebb segítségnyújtás. Így született meg egy jelentős társadalmi szerepvállalás a Peter Cerny Alapítvány mellett. A Peter Cerny Alapítvány a Beteg Koraszülöttek Gyógyításáért kiemelten közhasznú szervezet 25. éve végzi a koraszülöttek és beteg újszülöttek mentését, őrzött szállítását. A mozgó intenzív osztályként működő szolgálat megszervezése óta igényként merült fel a nyomkövető rendszer használata, azonban erre nem volt pénzünk, hiszen a működtetés költségeit az állami támogatás sohasem fedezte. Ezt a hiányt szüntette meg az idata Kft. segítsége. A Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat szolgálatvezetőjének és diszpécserének a napi feladatellátásban igen nagy könnyebbséget jelent az autók pillanatnyi helyzetének ismerete, hiszen a logisztikai döntések meghozatala leegyszerűsödik. Az autók időben érkezése, a váratlan helyzetek kezelése, az egy időben érkező hívások megoldása, a feladatok rangsorolása a nyomkövető rendszer segítségével optimalizálható, ami lényegesen csökkenti a koraszülöttek megbetegedéseinek és szövődményeinek kockázatát. A Peter Cerny Alapítvány gazdálkodásában nagyon nagy segítséget jelent, hogy a rendszert az idata Kft. támogatva az alapítvány kiemelten közhasznú célkitűzéseit 8 speciális rohamkocsira vonatkoztatva 2011 szeptembere óta együttműködési szerződés keretében teljesen ingyenesen biztosítja, ami évente félmillió forintos megtakarítást jelent. Az idata Kft. vezetése számára fontos, hogy az általuk képviselt értékeket átadják a dolgozóknak is, úgy, hogy a gyakorlatban is megvalósuljanak a lefektetett alapelvek. Ezen elvek mentén választották ki a Lea Alapítványt is, mely válságos helyzetben lévő kisgyermekes nőknek nyújt segítséget egy vidéki anyaotthonban. A dolgozók javaslata alapján döntöttek az Alapítvány mellett. A dolgozók bevonásával kisgyermekruhákat és játékokat gyűjtöttek az alapítványhoz tartozó nőknek és gyermekeknek, az idata Kft. pedig plusz pénzbeli támogatást nyújt az Alapítványnak minden Karácsonykor. Az adományok átadása is a dolgozók bevonásával zajlik, hogy mindenki érezhesse a támogatás jelentőségét és ezáltal is szemléletformáló hatása érvényesülhessen. A vezetőség és a tulajdonosok, mint magánemberek rendszeresen adakoznak, kiemelten támogatják a fiatal pályakezdőket (szinte minden területen szívesen segítenek a nyári gyakorlati képzésben, a szakdolgozatok írásában), az állások betöltésénél előnyben részesítik a hátrányos helyzetű munkavállalók felvételét. Így jelenleg a vállalatban több mint 10 diák tevékenykedik, 3 csökkent munkaképességű munkavállaló, 18 hátrányos

9 helyzetű vagy nagycsaládos vagy gyesről visszatérő munkatárs, és 2 gyesen lévő kismama kap az igényeinek megfelelő munkalehetőséget. Ezen célok megvalósítása érdekében dolgozták ki az atipikus munkavégzési lehetőségeket és a távmunka programot, valamint az ösztöndíj és gyakornoki programot. A cég munkatársai szakértelmüket társadalmi munkaként másokkal is megosztják. Előadások, konferenciák állandó meghívott előadója a cég több munkatársa is. A társadalmi szerepvállalás újabb állomásaként januártól a vállalati pszichológus (a szülőként is helytálló munkavállalók felvetése alapján) önkéntes alapon drog prevenciós és pályaorientációs programokat (előadás, workshop, szerepjáték) tart az egyik budapesti középiskolában az osztályfőnöki óra keretein belül. Fontosnak tartjuk, hogy a tágabb környezetünk is ismerje azt az értékrendszert, ami az etikus gondolkodás és élet alapja. Ezen kezdeményezéseket a cég jutalmazással és munkaidő kedvezménnyel honorálja. A környezettel szembeni etikus magatartás Az idata Kft a 2014-es évben átfogó tervet dolgozott ki a környezet megóvása érdekében, amit az EN ISO 14001:2004 szabvány követelményei szerint folyamatosan működtet, ellenőriz és fejleszt. Az idata Kft. tevékenysége során a fenntartható fejlődés alapelveit tartja szem előtt. A cég környezeti politikájának célja a felülről alulra építkezés elve, vagyis a vezetőség a munkatársakban tudatosítja, hogy a környezettudatos tevékenysége miért jelentős és összehangolja, hogy a gyakorlati megvalósulás egybe essen a vállalat külső és belső vevői elvárásaival. Ezért a munkatársak bátran fordulhatnak a környezetvédelemmel és a környezet irányítással kapcsolatos észrevételeikkel és bejelentéseikkel a Minőség és Környezetirányítási vezető felé. Működése során a mindenkori hatályos jogszabályi rendelkezések és hatósági előírások szerint jár el. Ennek érdekében szabályozottak a cég által kialakított környezetirányítási feladatok. Például: Veszélyes anyagoknak minősülő termékek beszerzésével, kezelésével, tárolásával és felhasználásával összefüggő feladatok: Kizárólag érvényes engedélyekkel rendelkező alvállalkozó szállíthatja el a semlegesítésre. Gyűjtőedényeket a képződés helyén elhelyeztük. Ezeken jelölésre kerül a veszélyes hulladék fajtája, így a kategorizált veszélyes hulladékot csak a kijelölt edénybe lehet elhelyezni. Például akkumulátorok, vagy a szondához szükséges Vilepox kiöntőanyag. A veszélyes anyagok beszerzésénél kapott Biztonságtechnikai adatlapok előírásának megfelelően kezelése. Például: fertőtlenítéshez használt vegyszerek, vagy a nyomtatókba helyezhető patron.

10 Víz-, zaj- és talajvédelmi, valamint levegőtisztasággal kapcsolatos feladatok: Vízfelhasználás és szennyvíztisztítás csökkentése érdekében takarékos öblítőtartály, korszerű technológiák alkalmazása. Levegőtisztaság: klímaberendezés üzemeltetése során a töltőgáz nyomon követése és szükség esetén a szervizeltetése. Cégünk folyamatosan elemzi a környezeti tényezőket és hatásokat, valamint ezek kockázatát a környezetre, az emberi erőforrásokra, a partnerekre és az emberi környezetre nézve. Az idata Kft. az elektromos berendezéseket és a világtó testeket folyamatosan korszerű energiatakarékos eszközökre cseréli le az elektromos energiafelhasználás minimalizálása érdekében, valamint a gépjárműpark korszerűsítésekor elsődleges szempontnak tekinti a fogyasztás és a káros anyag kibocsátás minimalizálását, ezzel is hozzájárulva a levegőszennyezés csökkentéséhez. Hisszük, a fenntartható fejlődés globális cél, amihez ezekkel a tevékenységekkel, értékrenddel, nevelő célzatú megvalósulásokkal mi, kis cégként is sokat tehetünk, így élhetőbbé, etikusabbá téve környezetünket. idata Kft. Díjak, elismerések Red Herring Top 100, Európa Deloitte Technology Fast Deloitte Technolgy Fast Deloitte Technology Fast Deloitte Technolgy Fast SAP Quality Awards, ISO 9001 tanúsítás Ökoindustria Termékdíj Részletek:

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei Pónya Gábor TQM menedzser (000) 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 124 225 Westel: A piacvezető Előfizetők számának alakulása 363 547

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA 1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Életjel Alapítvány 2006. évi

Életjel Alapítvány 2006. évi Életjel Alapítvány 2006. évi közhasznúsági jelentése I. Szervezet alapadatai: Név: Életjel Alapítvány Adószám: 18230745-1-43 Bankszámlaszám: Budapest Bank RT. XVIII.ker. fiók 10103881-55275644-00000004

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2010. MÁJUS 31-TŐL 2012. DECEMBER 31-IG TERJEDŐ IDŐSZAKRA Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen Kisbér Város Önkormányzata az alábbi

Részletesebben

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE Készítette: Varga Lászlóné gazdasági igazgatóhelyettes Kiadás időpontja: 2008. január. 10. Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, a BZSH Benjamin Óvoda az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja meg: I. Általános célok, etikai

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013 FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013 XV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL -BESZÉLGETÉS SZOMOLÁNYI KATALIN BUDAPEST, 2014. SZEPTEMBER 3. MAGYAR TELEKOM ÜGYFÉLSZÁMAI ~ ~ Energia 175 000 TV 900 000 ~ Internet 850

Részletesebben

2012. március 8. Dankó Viktória

2012. március 8. Dankó Viktória "Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz 1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás

Részletesebben

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

I. rész. Általános rendelkezések, alapelvek 1.

I. rész. Általános rendelkezések, alapelvek 1. Hatályos: 2009. január 30. Budapest Főváros XXIII. kerület Soroksár Önkormányzatának 42/2004.(V.26.) rendelete az Önkormányzat sportfeladatairól és a sporttevékenység támogatásáról (módosításokkal egységes

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV. 2014. augusztus 20-tól 2015. december 31-ig terjedő időszakra

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV. 2014. augusztus 20-tól 2015. december 31-ig terjedő időszakra Kalocsai Nebuló Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény OM: 038451 6300 Kalocsa, Tompa M. u. 10-14.. Tel.: 78/461-667, e-mail: nebulokalocsa@gmail.com ESÉLYEGYENLŐSÉGI

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5 fájlnév: Álláshirdetés_13-03-29 oldal: 1/5 1996-ban magyar

Részletesebben

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése Kaposi József A szempontok felsorolása a 8/2013. (I. 30.) EMMI rendelet( a tanári felkészítés közös követelményeiről és az egyes tanárszakok képzési és kimeneti követelményeiről) 2. számú mellékletéből

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör Esélyegyenlőségi Terv Mátyás Király Általános Iskola Csömör 2 Amit az esélyegyenlőségről tudni kell Az Országgyűlés 2003-ban elfogadta az Európai Unió és a hazai társadalom elvárásait tükröző 2003. évi

Részletesebben

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 1. A cég adatai... 3 2. A cég bemutatása...

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA

Részletesebben

KTÉ Környezeti Teljesítmény Értékelésének bevezetése

KTÉ Környezeti Teljesítmény Értékelésének bevezetése BUCSA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA 5527 Bucsa, Kossuth tér 6. Tel.: (06) 66-585-520; Fax: (06) 66-585-521 KTÉ Környezeti Teljesítmény Értékelésének bevezetése ÁROP-1.A.2/A-2008-0040 azonosító jelű pályázathoz

Részletesebben

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS

Részletesebben

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20.

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20. ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20. Vállalatokkal szembeni percepciók 2 OK, de túl kell élni 3 TARTALOM 1. Percepciók 2. Túlélés 3. Keretek, amik között

Részletesebben

Kontrolling és szervezetfejlesztés

Kontrolling és szervezetfejlesztés Dr. Túróczi Imre Dr. Lakatos Vilmos A kontrolling célja a szervezetek működésében: A folyamatok hatékonyságát javítva szolgálni a szervezet működését! A kontrolling általános feladatai: Tervezés Elemzés

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 A PEDAGÓGUS KOMPETENCIÁK 2014. március 3. Pedagógus kompetenciák a 326/2013. (VIII.31.) kormányrendelet szerint A pedagógiai szintleírások Szerkezete: Általános bevezető Az egyes fokozatok általános jellemzése

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért

Részletesebben

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja : a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja Horváth Anna, SEED Alapítvány 2008. szeptember 11., Budapest Komplex képzés a családi vállalkozások növekedéséért, versenyképességéért

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai

Részletesebben

MunkaKalauz. Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi gyakorlati megoldásokról és módszerekről. MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra

MunkaKalauz. Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi gyakorlati megoldásokról és módszerekről. MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra MunkaKalauz Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra Szeged, 2013. MunkaKalauz Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi Minden társadalomban különleges

Részletesebben

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21. CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem

Részletesebben

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ Ország: Portugália Vállalat: Inovafor Képesítés Az innováció fejlesztői és elősegítői a fémipari KKV-k munkacsoportjaiban

Részletesebben

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny

Részletesebben

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE KISVÁLLALKOZ LLALKOZÁSOK FEJLESZTÉSI SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE SE INNONET Innovációs és Technológiai Központ, Győr 2007. május 08. Előadó: Hajdu Elemér cégvezető tanácsadó Hajdu & Társai Tanácsadó és

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT

DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen

Részletesebben

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2013. január 1. Beszámolási időszak vége: 2013. december 31. Keltezés: 2014. február 25. Alföldi István ügyvezető igazgató 1 I. ÁLTALÁNOS

Részletesebben

Az e-útdíj költsége a megtett úttal arányos. Függ a használt út típusától, a jármű kategóriájától és a környezetvédelmi besorolástól is.

Az e-útdíj költsége a megtett úttal arányos. Függ a használt út típusától, a jármű kategóriájától és a környezetvédelmi besorolástól is. Mi az e-útdíj? 2013. július 1-jétől kötelező Magyarországon az e-útdíj fizetése a 3,5 tonna megengedett legnagyobb össztömeget meghaladó tehergépjárművekre. Az e-útdíj, azaz a megtett úttal arányos elektronikus

Részletesebben

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza

Részletesebben

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit.

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit. BalaBit IT Security A sárkány útja Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. A BalaBitről A BalaBit a világ egyik vezető IT-biztonsági szoftverfejlesztő vállalata

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen ZSKF Diploma és Kompetencia Konferencia Budapest, 2012. május.22. Dankó Viktória, Üzletág koordinátor Jabil Magyarország Jabil világszerte 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely

Részletesebben

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat 2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,

Részletesebben

Lehetséges-e rendszerszerű minőségfejlesztés a neonatológiai sürgősségi ellátásban?

Lehetséges-e rendszerszerű minőségfejlesztés a neonatológiai sürgősségi ellátásban? Lehetséges-e rendszerszerű minőségfejlesztés a neonatológiai sürgősségi ellátásban? Széll András dr., Dudás Gábor, Somogyvári Zsolt dr. Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat Prekoncepciók Megnövekedett

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld rendezvényekről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld rendezvények néhány szóban

Részletesebben

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci

Részletesebben

Lakosságfelkészítés. Kirendeltség-vezetői tapasztalatok

Lakosságfelkészítés. Kirendeltség-vezetői tapasztalatok Lakosságfelkészítés Kirendeltség-vezetői tapasztalatok Lakosságfelkészítés, lakosság tájékoztatás Megelőzés Beavatkozás (Veszélyhelyzeti kommunikáció) Újjáépítés felkészítés tájékoztatás Felkészítés, tájékoztatás

Részletesebben

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának

Részletesebben

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

Felnőttképzési tájékoztató

Felnőttképzési tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00373-2010 Felnőttképzési tájékoztató Jász-Nagykun-Szolnok Felnőttképzési programjai és szolgáltatásai 2012. 1 Bemutatkozás A Jász-Nagykun-Szolnok t (a továbbiakban

Részletesebben

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9.

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. A Blochamps Capital Kft. megalakulása óta igyekszik kiemelkedő szakértelmével és hozzáértésével támogatni, működésében segíteni a magyar privátbanki

Részletesebben

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat

Részletesebben

TM Magyarország. Nehezített pálya

TM Magyarország. Nehezített pálya TM Magyarország Nehezített pálya Tematika Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara köszöntője Bemutatkozás Miért vagyunk itt? Működés optimalizálás és kríziskezelés projekt bemutatása SZÜNET Vendég előadó

Részletesebben

Együtt az egészséges fiatalokért a Thanban. Balogh Tiborné Than K. Ökoiskola Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola

Együtt az egészséges fiatalokért a Thanban. Balogh Tiborné Than K. Ökoiskola Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola Együtt az egészséges fiatalokért a Thanban Balogh Tiborné Than K. Ökoiskola Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola A program megvalósításának helyszíne: Than Károly Ökoiskola Nyelvi előkészítő gimnázium

Részletesebben

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében Egyenlő Bánásmód Hatóság Tapasztalat átadó konferencia 2012.11.15. Misszió Jövőképünk egy olyan társadalom,

Részletesebben

OSZTÁLYFŐNÖKI 606 OSZTÁLYFŐNÖKI 5 8. ÉVFOLYAM

OSZTÁLYFŐNÖKI 606 OSZTÁLYFŐNÖKI 5 8. ÉVFOLYAM OSZTÁLYFŐNÖKI 606 OSZTÁLYFŐNÖKI 5 8. ÉVFOLYAM OSZTÁLYFŐNÖKI 607 CÉLOK ÉS FELADATOK - Az osztályfőnöki munka célja a személyiségfejlesztés, az osztályközösség formálása, a különböző nevelési hatások integrálása.

Részletesebben

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Osztály, osztályvezető 2009.06.25. 1 Tartalom 1. Vállalati fenntarthatóság 2. Magyar Telekom gyakorlat

Részletesebben

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság

Részletesebben

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási

Részletesebben

KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése

KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése Tartalom 1. A SZERVEZET ALAPADATAI... 2 2. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ... 3 3. KIMUTATÁS

Részletesebben

2013. Szeged, 2014.május 13.

2013. Szeged, 2014.május 13. Soroptimist Club Szeged Közhasznúsági beszámoló 2013. Szeged, 2014.május 13. A szervezet alapadatai: eve: Soroptimist Club Szeged Képviselő: Baranyi Irén Székhely/ Levelezési cím: 6721 Szeged, Pusztaszeri

Részletesebben

E SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

E SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Európai Üzleti Szakközép és Szakiskola OM: 200466 7623 Pécs, Szabadság u. 23. Tel.: 06-72/516-118; 06-72/522-889 Honlap: www.euszki.hu e-mail: info@euszki.hu E SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Jelen munkahelyi esélyegyenlőségi

Részletesebben

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30. Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport

Részletesebben

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE Etikai kódexe Budapest, 2000. szeptember 2 A Magyar Acél- és Fémkereskedők Egyesületének Etikai kódexe 1. Általános rendelkezések 1.1. Bevezetés A Magyar Acél-

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

KIMA Keresztyén Ifjúsági Missziós Alapítvány. 1039 Budapest, József Attila u. 28.

KIMA Keresztyén Ifjúsági Missziós Alapítvány. 1039 Budapest, József Attila u. 28. KIMA Keresztyén Ifjúsági Missziós Alapítvány 1039 Budapest, József Attila u. 28. 2010. évi Közhasznúsági jelentése Budapest, 2011. május. 12. Theisz Gábor elnök - 1 - A KIMA Keresztyén Ifjúsági Missziós

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld közbeszerzésről néhány szóban Mit jelent a zöld közbeszerzés? A zöld közbeszerzés a közszféra olyan beszerzési

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére Tárgy: Javaslat Polgár város Helyi Esélyegyenlőségi Programjának felülvizsgálatára Előterjesztő: dr. Váliné Antal Mária címzetes főjegyző

Részletesebben

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram Közoktatási Kiválóság Partnerprogram Programindító tájékoztató 2009. november 17. Sugár Karolina, elnök, az EFQM Nemzeti Partnerszervezete 1/15 SZÖVETSÉG A KIVÁLÓSÁGÉRT KÖZHASZNÚ EGYESÜLET TAGI SZERVEZŐDÉSŰ,

Részletesebben

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK INTEGRITÁS TANÁCSADÓK SZEREPE MAGYARORSZÁGON Kovács Sándorné területi közigazgatási szervek irányításáért felelős koordinációs igazgató, KIH 2013. november 7. A korrupció elleni küzdelem Magyarországon

Részletesebben

UEFA B. Az edző, sportoló, szülő kapcsolat

UEFA B. Az edző, sportoló, szülő kapcsolat Az edző, sportoló, szülő kapcsolat A család (szülő)- sportoló kapcsolat A család fogalma: különnemű, legalább két generációhoz tartozó személyek csoportja, amely reprodukálja önmagát. A tagok egymáshoz

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása

A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása Bevezető Az intézmény figyelembe véve a Közoktatási törvényben meghatározottakat, valamint az intézmény

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Képzés

Esélyegyenlőségi Képzés Esélyegyenlőségi Képzés KEOP 6.1.0/B/09-2009-0014 Erdei tanóra program Nógrád megyében című projekt projektmenedzsment tagjai és a DIPO Khe. alkalmazottai számára Készítette: Glázer Éva Bánk, 2010. március

Részletesebben