1. Pályázat készítése során felmerülő kockázatok. 2. Megvalósításhoz kapcsolódó kockázatok
|
|
- Natália Kinga Tamás
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1
2 1. Pályázat készítése során felmerülő kockázatok 2. Megvalósításhoz kapcsolódó kockázatok
3 Pályázati kiírással kapcsolatosan felmerülő kockázatok Pályázat elkészítése során fellépő kockázatok Pályázat beadással kapcsolatos kockázatok Pályázat értékeléssel kapcsolatos, nem befolyásolható kockázatok
4 1. Pályázati kiírással kapcsolatosan felmerülő kockázatok Bonyolult pályázati kiírások; Eljárási szabályozás hiányossága.
5 Bonyolult pályázati kiírások Pályázati útmutató és mellékletei, pályázati formanyomtatvány tartalmi ellentmondásaiból eredő kockázatok A pályázat mellékletét képező szerződés tartalma gyakorta megváltozhat (pl. biztosítékok, pénügyi kondiciók, indikátor tábla) A kommunikációban résztvevő szervezetek között a megfelelő válaszadás hiányossága, ellentmondásossága
6 Eljárási szabályozás hiányossága -a szakmai szempontok túlzott szubjektivitása -határidőkhöz kapcsolódó kockázatok
7 2. Pályázat elkészítése során fellépő kockázatok 1. Pályázó és a pályázatíró kapcsolata 2. Megfelelő partnerek kiválasztása 3. A projekt menedzsmentben résztvevők kiválasztása 4. Költségvetési tábla részletezettsége 5. Indikátorok meghatározása
8 3. Pályázat beadással kapcsolatos kockázatok 1. Időben elkészülő pályázat, szükséges mellékletekkel ellátott pályázat (pl. nem hiánypótoltatható dokumentumok) 2. Az aláírásra jogosult rendelkezésre állása 3. Beadási határidő betartása 4. Beadással kapcsolatos előírások betartása (pl. sértetlen csomagolás, címzés) 5. Hiánypótlási határidő betartása
9 4. Pályázat értékeléssel kapcsolatos, nem befolyásolható kockázatok A döntés a támogatandó projektekről több hónappal később születik meg a befogadást követően, ami a projekt pályázatban leírt megvalósíthatóságát lehetetlenítheti el. Szakmailag nem megfelelő, vagy támogatásra nem jogosult projektek is támogatást kaphatnak
10 Általános kockázatok Kivitelező kiválasztásával kapcsolatos kockázat Kivitelezés kockázata Pénzügyi kockázat Határidőben rejlő kockázat Dokumentumok megőrzésével kapcsolatos kockázat
11 Általános kockázatok Környezeti kockázatok Folyamatokkal kapcsolatos kockázatok Működési kockázatok Felhatalmazási kockázat Információfeldolgozási kockázat Integritási kockázat Pénzügyi kockázatok
12 Környezeti kockázatok Környezeti kockázat abban az esetben merül fel, ha vannak olyan külső erők, amelyek befolyásolhatják a szervezet tevékenységét vagy azt elavult vagy nem hatékony választásra kényszerítik stratégiáját, működését, külső kapcsolatait, szervezeti felépítését vagy finanszírozását illetően. Szabályozási kockázat Jogi / Megfelelőségi kockázat Tőke rendelkezésre állásának a kockázata
13 Folyamatokkal kapcsolatos kockázatok A folyamatokkal kapcsolatos kockázat akkor merül fel, ha a folyamatok nem érik el azt a célt, amelyre tervezték őket a szervezet működési modelljének támogatása érdekében. Működési kockázatok Emberierőforrás-kockázat Ismeretbázissal kapcsolatos kockázat Hatékonysági kockázat Kapacitás / Infrastruktúra kockázata Teljesítési/ átfutási idő kockázat Erőforrásokkal kapcsolatos kockázat Környezetvédelmi / egészségkárosodási kockázat
14 Felhatalmazási kockázat Vezetői kockázat Hatáskörrel / korlátokkal kapcsolatos kockázat Delegálási kockázat A változásokkal szembeni rugalmassággal kapcsolatos kockázat Információfeldolgozási / informatikai kockázat Információfeldolgozási kockázat Integritási kockázat Csalás kockázata Nem jogszerű cselekmények kockázata Pénzügyi kockázatok Pénzügyi instrumentum / koncentrációkockázat Cash flow-kockázat Hitelkockázat
15 Kivitelező kiválasztásával kapcsolatos kockázat Piaci ár bizonyítása Közbeszerzés lefolytatása (közzététel) Nyilvánosság biztosítása
16 Kivitelezés kockázata A vállalt indikátorok betartása Szerződéstől való eltérések kezelése Minőségi követelmények betartása Akadálymentesítés Jogszabályi változásokban rejlő kockázat (pl környezetvédelem)
17 Pénzügyi/kifizetési kockázat Kétszeres vagy téves kifizetések Banki átutalási megbízások hibái Számlák tartalmi hibái Nem jogosult költségek elszámolása Nem megfelelő költségkalkulációk Likviditási problémák
18 Határidőben rejlő kockázat Határidők túllépése Határidő túllpése miatt szerződés módosítás kezdeményezésének elmulasztása N+2 szabály!
19 Dokumentumokkal kapcsolatos kockázat Dokumentumok hiánya Pénzügyi elszámolás dokumentációjának hiánya Adategyezőség hiánya Hamis adatokat tartalmazó dokumentumok Megőrzési idő betartása (projekt zárástól számított 5 év)
20
21 Minden projekt jelentős belső és külső kockázatokkal néz szembe; A kockázatok csoportosíthatók: - Belső kockázatok - Külső kockázatok Az elméletileg kockázatokkal nem bíró projekt a projektmenedzsment felkészületlenségét tükrözi;
22 Projektkockázat kapcsolatos lehet: idő, költség, eredmény Kapcsolatban lehet: - A projekt eredményeivel; - A projekt hatásaival
23 Kockázatelemzés a pályázati projektekben: Pályáztatói elvárás (ld. az űrlap Mutassa be, hogy a projekt megvalósítása során milyen nehézségekkel számol? Mutassa be, hogy milyen intézkedéseket tervez ezen nehézségek megoldására? Általános bírálati szempont a projekt megvalósíthatósága (melynek része a kockázatossága) Logikai keretmátrix vonatkozó oszlopa
24 1. lépés: A projekt kockázatainak beazonosítása - Az adott típusú projekt kapcsán általában felmerülhető kockázatok beazonosítása; - Nem sorolandó fel a teljesen valószínűtlen kockázat (pl. kilépünk az EU-ból) - Nem sorolandók fel a bizonyosan bekövetkező, a projektet megakadályozó tényezők. Ún. gyilkos kockázat (itt a dolgunk: elállni a projekttől vagy átalakítani)
25 2. lépés: A projekt beazonosított kockázata kapcsán a bekövetkezés valószínűségének vizsgálata - vagyis: mennyire kell félnem az adott kockázati elemtől; - Projektfüggő, illetve azonos típusú projekteknél is lehet eltérő (pl. különböző szervezetek eltérően reagálnak a finanszírozási problémákra) - Lehet: kicsi, közepes, nagy
26 3. lépés: a kockázati elem bekövetkezése esetén átgondolni annak várható hatásait - Vagyis: ha bekövetkezik, akkor annak milyen kihatása lesz a projektem végeredményére vagy bármely összefüggésére (idő, költség) - Lehet: kicsi, közepes, nagy
27 Vagyis ÜZENETEIM a projekt bírálója felé: 1. TUDOM, hogy egy adott típusú projekt általában milyen kockázatokkal néz szembe; 2. TUDOM, ennek adott körülmények között mekkora a bekövetkezési valószínűsége 3. TUDOM, hogy ennek milyen hatása lehet a projektre VAGYIS: a gondos gazda előre gondolkodik!!!
28 Tartalom: Annak áttekintése, hogy mit lehet tenni annak érdekében, hogy az esetleges kockázat MINÉL KISEBB VALÓSZÍNŰSÉGGEL KÖVETKEZZEN BE, illetve ha mégis bekövetkezik, HOGYAN CSÖKKENTHETŐK NEGATÍV KÖVETKEZMÉNYEI Nehézség: komoly szellemi munka, hiszen a jövő eseményeinek egyfajta modellezését jelenti jövőbeni jobbító akciók-tevékenységek meghatározásával
29 Település 8 iskolája közös IKT-felzárkóztató kurzust szervez éves gyermekek számára 40 fő részvételével; Tananyagfejlesztés, lektorálás, nyomtatása Beszerzésre kerül 1 laptop és projektor A képzés a helyi művelődési házban tartjuk meg bérleti díj fejében A gyermekeket bérelt busz szedi össze és viszi haza
30 A projekt elvárt eredménye: a projekt eredményeképpen a gyermekek a felzárkóztató kurzussal alkalmassá válnak (mivel utolérték tanulótársaikat) a normál tanmenet szerinti haladásra A projekt elvárt hatása: a gyermekek kedvező hatásban részesülnek, hiszen csökken a bukási arány, nő a továbbtanulás körükben
31 Projektkockázatok az eredmény szintjén: gyermek kiválasztása önmagában lehetséges-e a kurzusra? 2. A projektbe bevont iskolák kellően magukénak érzik-e a projektet (vagyis segítik-e az előkészületeket) 3. Adott időre adott költségkeretből a tananyagszerzők előállítják-e a tananyagot? 4. Adott időre adott költségkeretből a lektorok lektorálják-e a tananyagot? 5. Adott időre adott költségkeretből a nyomda kinyomtatja-e a tananyagot?
32 Projektkockázatok az eredmény szintjén: 6. A tervezett laptop és projektor a beszerzés időpontjában beszerezhető-e? 7. A képzés helyszínéül szolgáló művelődési ház a képzés időpontjában adott költségkeretből biztosítja-e a helyiséget (annak esetleges speciális esélyegyenlőségi igényeivel)? 8. A gyermekeket szállító busz a program időpontjában adott költségkeretből elérhető (annak esetleges speciális esélyegyenlőségi igényeivel)? 9. A kiválasztott gyermekek közül a 40 fő sikeresen elvégzi a programot (bent marad + levizsgázik)? 10. Általában: a projekt gördülékenyen, pénzügyileg finanszírozhatóan, partnerségben, a projektmenedzser egészségét nem károsítva megvalósul?
33 Projektkockázatok az eredmény szintjén: gyermek kiválasztása önmagában lehetséges-e a kurzusra? (igényfelmérés, intézményvezetői nyilatkozat) 2. A projektbe bevont iskolák kellően magukénak érzik-e a projektet (vagyis segítik-e az előkészületeket) (partnerség, igényfelmérés, fenntartó, pozitív visszacsatolás) 3. Adott időre adott költségkeretből a tananyagszerzők előállítják-e a tananyagot? (árajánlat, piaci viszonyok, belső szállító) 4. Adott időre adott költségkeretből a lektorok lektorálják-e a tananyagot? (árajánlat, piaci viszonyok, belső szállító) 5. Adott időre adott költségkeretből a nyomda kinyomtatja-e a tananyagot? (árajánlat, piaci viszonyok, belső szállító)
34 Projektkockázatok az eredmény szintjén: 6. A tervezett laptop és projektor a beszerzés időpontjában beszerezhető-e? (árajánlat, piaci trendek) 7. A képzés helyszínéül szolgáló művelődési ház a képzés időpontjában adott költségkeretből biztosítja-e a helyiséget (annak esetleges speciális esélyegyenlőségi igényeivel)? (árajánlat, adottak-e a feltételek vagy kialakítandó) 8. A gyermekeket szállító busz a program időpontjában adott költségkeretből elérhető (annak esetleges speciális esélyegyenlőségi igényeivel)? (árajánlat, adottak-e a feltételek vagy kialakítandó) 9. A kiválasztott gyermekek közül a 40 fő sikeresen elvégzi a programot (bent marad + levizsgázik)? (családsegítő központ, egyéni képzési program, korrepetálás) 10. Általában: a projekt gördülékenyen, pénzügyileg finanszírozhatóan, partnerségben, a projektmenedzser egészségét nem károsítva megvalósul? (projektmenedzsmenti tapasztalat, stabil pénzügyi háttér)
35 Projektkockázatok a hatás szintjén: 1. Saját intézménybe visszakerült gyermekek infrastrukturális háttere megfelelő? (egyéb pályázatok, beszerzett eszköz kihez kerül) 2. Saját intézménybe visszakerült gyermekek pedagógiai ellátása megfelelő? (pedagógus-továbbképzés, tapasztalatok visszacsatolása, újabb programok) 3. Saját intézménybe visszakerült gyermekek tananyagai megfelelők? (közös tananyagok, tapasztalatok visszacsatolása, újabb programok) 4. Saját intézménybe visszakerült gyermekek otthoni környezete megfelelő? (családsegítő központ partner, pszichológus) 5. Esetleges korrekciók a program eredményeit illetően be vannak építve a rendszerbe? (személyes utánkövetés, értékelő tanulmány)
36 Turisztikai fogadóképesség javítása 3*-ról 4 csillag férőhelybővítéssel Konferenciaturizmus, jöhetnek a külföldiek is Új szolgáltatások bevezetése Munkahelyteremtés a projekt és hatásai szintjén
37 A projekt elvárt eredménye: felújított/kibővített, új szolgáltatásokkal felturbózott panzió, amely munkahelyet terem már a megvalósítás alatt A projekt elvárt hatása: vendégéjszakák számának és a vállalkozás árbevételének növekedése, munkahelyteremtés
38 Esettanulmány 3. Szabadon választott téma megbeszélése
39 Esettanulmány 4. Szabadon választott téma megbeszélése
Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése
Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató
RészletesebbenHogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből
Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből Szijártó Ágnes Környezetfejlesztési Főosztály LIFE Környezet és Erőforrás-hatékonyság Tréning, 2017. május
RészletesebbenHELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA
HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA HITELESÍTÉS A pályázatokhoz kapcsolódó kifizetésekhez a folyamatok hitelesítése szükséges, aminek célja: A kedvezményezett a vállalásait a hazai és
RészletesebbenKÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG
KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG I. A KÉPZÉSI PROGRAMOT MEGVALÓSÍTÓ ADATAI I. 1. A képzési programot megvalósító adatai: Név: KONSZENZUS ALAPÍTVÁNY BUDAPESTI SZERVEZETE Helység: BUDAPEST Irányítószám: 1 0
RészletesebbenK i v o n a t. Biatorbágy Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. március 26-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből
K i v o n a t Biatorbágy Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. március 26-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből Biatorbágy Város Önkormányzata Képviselő-testületének 54/2015. (III.26.) határozata
RészletesebbenPÁLYÁZATI PROGRAM MEGVALÓSULÁSA TECHNIKAI INFORMÁCIÓK A PROJEKT ZÁRÁSÁHOZ
PÁLYÁZATI PROGRAM MEGVALÓSULÁSA TECHNIKAI INFORMÁCIÓK A PROJEKT ZÁRÁSÁHOZ Tartalom Határidők a projekt megvalósításában Záró elszámolási csomag benyújtása Záró elszámolási csomag ellenőrzése Kötelező tevékenységek
RészletesebbenFÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN. Budapest, december 6.
FÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN Budapest, 2012. december 6. Szereplők I. Belső ellenőrzés Pályázó/Kedvezményezett Külső ellenőrzések Szereplők II. - Hazai szervezetek Állami Számvevőszék
RészletesebbenKépzési program A célterület intézményei menedzsmentjének továbbképzése
Képzési program A célterület intézményei menedzsmentjének továbbképzése A tervezett képzési idő: 24 óra Tematika I. PCM ismeretek, pályázatírói készségek fejlesztése 6 óra - Projektciklus-menedzsment,
RészletesebbenKérdés Kép Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz HIBAS Válasz HIBAS Kérdés Kép Válasz HIBAS Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz
Kérdés Melyek nem a jó projekt ismérvei? Válasz releváns HIBAS Válasz nyereséges HELYES Válasz valós igényre alapul HIBAS Válasz költségorientált HELYES Válasz cél-orientált HIBAS Válasz a kiírásnak megfelel
RészletesebbenProjekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció
Projekt adatlap 1. számú melléklete I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció Kérjük, hogy ebben a mellékletben ismertessék a projekt során beszerezni kívánt eszközök és szolgáltatások, valamint
RészletesebbenA Támogatói Okirat módosítása, változások bejelentése
A Támogatói Okirat módosítása, változások bejelentése ÁROP-1.2.11/A Pályázói információs nap Előadó: Benkucs László MAG Zrt. Közép-magyarországi ov.h. 2013. november 11. Jogszabályi háttér, eljárásrendek
RészletesebbenINFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR Projektek EU támogatással 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018. 03. 07. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 Projektek
RészletesebbenVI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében
VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében A társadalmi kohéziót erősítő bűnmegelőzési és reintegrációs programok módszertani megalapozása című program tervezéséhez
RészletesebbenVáros Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. A Biatorbágyon működő köznevelési intézmények évi szakmai pályázatának kiírásáról
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/113, 142 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS A Biatorbágyon működő
RészletesebbenPályázati útmutató. Pályázati útmutató. A.2. részcélok. A.2. részcélok
TIOP-2.2.8.A-15/1 Infrastrukturális fejlesztések megvalósítása c. pályázati felhívás Változáskövető Hivatkozás Eredeti szöveg Módosított szöveg A1. Alapvető cél és háttér információ A1. Alapvető cél és
RészletesebbenEFOP ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA
EFOP-1.3.9-17 ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA PÁLYÁZAT CÉLJA: A felhívás célja, hogy összhangban az Európai Unió és Magyarország között létrejött Partnerségi Megállapodás irányelveivel
RészletesebbenGyakorlati útmutató a pályázatok elkészítéséhez. Negyedik pályázati felhívás HURO/1001
Gyakorlati útmutató a pályázatok elkészítéséhez Negyedik pályázati felhívás HURO/1001 Projekt -Megtervezett tevékenység-sorozat -Erőforrások -Előre meghatározott célok -Mérhető eredmények, outputok (indikátorok)
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Pénzügyi projektmenedzser-asszisztens részszakképesítés
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM 51 344 06 Pénzügyi projektmenedzser-asszisztens részszakképesítés Komplex szakmai vizsga szóbeli vizsgatevékenysége A vizsgafeladat megnevezése: Projektmenedzsment A vizsgafeladat
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ
MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) eredményei Milos Katalin, Pályázatkezelési igazgató Veszprém, 2013.12.05. GOP 1-3. prioritás Eredmények 2007-2013* 42
RészletesebbenElőterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének június 23-i ülésére
Előterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2010. június 23-i ülésére 8. Tárgy: A TIOP-1.1.1-07/1-2008-0923 Professzionális oktatás elérése az IKT eszközökkel a Fekete István Általános
RészletesebbenUniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós projektek könyvvizsgálói ellenőrzése
Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós projektek könyvvizsgálói ellenőrzése A vizsgálat elsősorban nem a tulajdonos és a hitelezők, hanem a forrást biztosító támogató érdekében történik.
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ
MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) eredményei Milos Katalin, igazgató Szentendre, 2013.10.29. GOP 1-3. prioritás Eredmények 2007-2013* 42 616 beérkezett
RészletesebbenA köznevelési intézmények projektjei a megvalósításhoz kapcsolódó feladatok és tapasztalatok a fenntartóváltást követően
A köznevelési intézmények projektjei a megvalósításhoz kapcsolódó feladatok és tapasztalatok a fenntartóváltást követően Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Klebelsberg
RészletesebbenNagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből
Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar
RészletesebbenÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT. Állami és magánberuházásokban
ÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT Állami és magánberuházásokban PROJEKT FELÉPÍTÉSE Ötlet (előkészítés) Tervezés Optimalizálás (előkészítés) Pályáztatás Optimalizálás (előkészítés) Vállalkoztatás Használat
RészletesebbenMinőségirányítási eljárás
Minőségirányítási eljárás ME-05 Pályázati tevékenységek projektfolyamatok V2. verzió A kiadás dátuma: 2018. április 17. (Érvényes visszavonásig) FOLYAMATFELELŐS: Király Zoltánné Pályázati vezető JÓVÁHAGYTA
RészletesebbenTÁMOP - 5.5.7/08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához
TÁMOP - 5.5.7/08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához Kiemelt projektekre vonatkozó költségvetési specifikáció A specifikáció
RészletesebbenVáros Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. A évi köznevelési pályázat kiírása
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/213 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS A 2018. évi köznevelési
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon
PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja
RészletesebbenTisztelt Képviselő-testület!
Előterjesztés Az ALBENSIS Fejér Megyei Területfejlesztési Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társasággal kötendő megállapodásról 1. előterjesztés száma: 75 /2016 2. előterjesztést készítő személy neve: dr.
Részletesebben1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS
1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2009.07.28 Záró dátum: 2010.01.28 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható befejezése:
RészletesebbenTÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK
ÁROP SZERVEZETFEJLESZTÉSI PROJEKTEK TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK GŐRI MELINDA MINISZTERELNÖKSÉG IRÁNYÍTÓHATÓSÁG TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK Cél : Pályázatban foglalt tartalom megvalósítása
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Pénzügyi-számviteli ügyintéző szakképesítés
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM szakképesítés Komplex szakmai vizsga Szóbeli vizsgatevékenysége A vizsgafeladat megnevezése: Pénzügyi és adózási feladatok, könyvvezetés és beszámolókészítés és az esettanulmány
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ
MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Ügyfélbarát ügyintézés, partneri kapcsolat a pályázatkezelésben Az Új Széchenyi Terv pályázatok tanulságai Milos Katalin, igazgató 2013. április 11. Szeged 2012 számokban
RészletesebbenKockázati jelentés. Bevezetés. b) a Kar/Egyetem céljaira gyakorolt negatív hatás alapján.
3. sz. melléklet a 6/2016. (I. 1) sz. Dékáni utasításhoz Kockázati jelentés 1. Bevezetés (1) A kockázati jelentés célja annak bemutatása, hogy a beazonosított kockázatok milyen mértékben befolyásolják
RészletesebbenHajdúhadház Város Önkormányzatának 2011. november 25-én tartandó testületi ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S Hajdúhadház Város Önkormányzatának 2011. november 25-én tartandó testületi ülésére Tárgy: az önkormányzatnál folyamatban lévő EU-s projektek utófinanszírozott támogatás részének
RészletesebbenVáros Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. A évi köznevelési pályázat kiírása
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/113, 142 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS A 2017. évi köznevelési
RészletesebbenKészítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens
Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens 1. Projektötlet, előkészítés 2. Megvalósítás Támogatás 3. Fenntartás Helyzetelemzés: igények, szükségletek, megoldandó probléma feltárása Célstruktúra:
RészletesebbenProjekt-és pályázatmenedzsment képzés programja
Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja 1. A program célja A képzésben résztvevők megismerjék a Projekt Ciklus Menedzsment módszertan jellemzőit, képessé váljanak projektek generálására, tervezése,
RészletesebbenFrederick Taylor (1900 körül) A Pennsylvania-i acélműben tanulmányozta a munkafolyamatokat. A munkafolyamatokat szakaszokra bontotta, és különböző méréseket végzett a szakaszokon belüli és a szakaszok
RészletesebbenA kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában
A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának
RészletesebbenCselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához
A projekt megvalósításának időtartama 8 hónap. A projekt időszak: 2012.04.01 2012.11.30. Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához m á j u s A projekt végrehajtásának előkészítése. Támogató
RészletesebbenA projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás
A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás Operatív programok keretösszegek 2007-2013 2007-2013 (rendelkezésre álló keret 6.875,27 Mrd Ft) Operatív programok: Gazdaságfejlesztési, Közlekedésfejlesztési,
Részletesebben5/2018. (III. 31.) sz. Dékáni Utasítás a Kar évi Kockázati jelentéséről
5/2018. (III. 31.) sz. Dékáni Utasítás a Kar 2018. évi Kockázati jelentéséről 1. Bevezetés (1) A kockázati jelentés célja annak bemutatása, hogy a beazonosított kockázatok milyen mértékben befolyásolják
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása
PÁLYÁZAT Program neve Támogatás szakmai iránya Program kódja Megvalósítandó cél: Kedvezményezettek Társadalmi Megújulás Operatív Program Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP-3.3.14.A-12/1
RészletesebbenA költséghitelesítés szemszögéből felmerülő tipikus pályázói hibák a határon átnyúló projektek megvalósítása során
A költséghitelesítés szemszögéből felmerülő tipikus pályázói hibák a határon átnyúló projektek megvalósítása során A költséghitelesítés szemszögéből felmerülő tipikus pályázói hibák a határon átnyúló
RészletesebbenPályázati dokumentáció. Antoni Györgyi antoni.gyorgyi@rekthiv.elte.hu
Pályázati dokumentáció Antoni Györgyi antoni.gyorgyi@rekthiv.elte.hu Pályázati dokumentáció legfontosabb elemei: 1. Pályázati felhívás 2. Pályázati útmutató 3. Adatlap 4. Mellékletek A pályázati felhívás
RészletesebbenAGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén
Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással
RészletesebbenETE programok ellenőrzésével kapcsolatos tapasztalatok
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG ETE programok ellenőrzésével kapcsolatos tapasztalatok Riskó Ágnes Kassa, 2016. szeptember 29. ETE programok 2007-2013 ATHU, SIHU magyar oldali ellenőrzés HURO,
RészletesebbenHÓDMEZŐVÁSÁRHELY SZENNYVÍZTISZTÍTÁSA ÉS KISHOMOK VÁROSRÉSZÉNEK SZENNYVÍZCSATORNÁZÁSA KEOP-7.1.2.0-2008-0295 LEHETSÉGES KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE
HÓDMEZŐVÁSÁRHELY SZENNYVÍZTISZTÍTÁSA ÉS KISHOMOK VÁROSRÉSZÉNEK SZENNYVÍZCSATORNÁZÁSA KEOP-7.1.2.0-2008-0295 LEHETSÉGES KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE 2009. október A projekt előkészítési szakasza az Új Magyarország
RészletesebbenEnergetikai pályázatok előkészítésének és írásának tapasztalatai értékelői szemmel
Energiafórum 2010. Balatonfüred Energetikai pályázatok előkészítésének és írásának tapasztalatai értékelői szemmel (KEOP 4-es, 5-ös prioritások) Tirpák Tamás Épületgépész mérnök Bemutatkozás Fő tevékenységeink:
RészletesebbenDr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban
Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban A tudásgyárak technológiaváltása és humánstratégiája a felsőoktatás kihívásai a XXI. században SZE - finanszírozási
RészletesebbenTámogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása
Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása ÁROP-1.A.5, 3.A.2 Pályázói információs nap Előadó: Kocsis Beáta, Pénzügyi menedzser MAG Zrt. 2014. március 25. Budapest Szabályozási háttér 4/2011
RészletesebbenTolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének december 2-i ülése 8. számú napirendi pontja
Egyszerű többség Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2016. december 2-i ülése 8. számú napirendi pontja Javaslat a Tolna Megyei Önkormányzat 2017. évi belső ellenőrzési tervének elfogadására Előadó:
RészletesebbenSzéchenyi 2020. Pályázatok és általános információk vállalkozások részére. HBF Hungaricum Kft.
Széchenyi 2020 Pályázatok és általános információk vállalkozások részére HBF Hungaricum Kft. HBF Hungaricum Kft. Az előadás tartalma Mit gondoljunk végig a pályázat benyújtása előtt? Pályázatok értékelése
Részletesebben7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program
7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális
RészletesebbenPÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG
IKTATÓSZÁM: 07-7/12-10/2013. TÁRGY: AZ EGYESÍTETT EGÉSZSÉG- ÜGYI INTÉZMÉNYEK IGAZGA- TÓSÁGA TÁMOP 6.1.2-13/1. PÁLYÁZATON VALÓ RÉSZVÉ- TELE MELLÉKLET: 1 DB E LŐTERJESZT É S PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
RészletesebbenLétesítmény és Sport Nonprofit Kft. 3100 Salgótarján, Kassai sor 54. Iktatószám: 411/2010. J a v a s l a t
Létesítmény és Sport Nonprofit Kft. 3100 Salgótarján, Kassai sor 54. Iktatószám: 411/2010. J a v a s l a t a Létesítmény és Sport Nonprofit Kft. KEOP-3.3.0. sz. pályázat keretében A Tarjáni Gyermektábor
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS (D.2.2.) tanulmányokhoz
IV. évfolyam Gazdálkodási és menedzsment alapszak Vállalkozásszervező szakirány BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS (D.2.2.) tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2014/2015. tanév II. (tavaszi) félév A KURZUS ALAPADATAI
RészletesebbenFax: Fax: (Az I.2) szakaszból szükség esetén több példány használható)
1 8. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI I.1) AZ AJÁNLATKÉRŐKÉNT SZERZŐDŐ FÉL NEVE ÉS CÍME Hivatalos név: Mezőkövesd
Részletesebben12. tétel A logisztikai vezető a prezentációs folyamatok egy részét delegálta az alatta lévő vezetőnek. Az irányítása során a delegált részéről az
12. tétel A logisztikai vezető a prezentációs folyamatok egy részét delegálta az alatta lévő vezetőnek. Az irányítása során a delegált részéről az alábbi gondolatok kidolgozását tartotta szükségesnek:
RészletesebbenVáros Polgármestere ELŐTERJESZTÉS
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/113, 142 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS A 2016. évi köznevelési
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS. tanulmányokhoz
évfolyam szakirány BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS Tanév (2015/2016) II. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Pályázatkészítés Tanszék: Vállalkozás és Emberi Erőforrások
RészletesebbenA pályázat 100%-os intenzitású, keretében a gazdasági társaság 10.396.936 Forint összegő vissza nem térítendı támogatást igényelt.
Javaslat a SIDINFO Nonprofit Kft. által benyújtott TÁMOP-1.4.1-12/1 kódszámú, Hátrányos helyzető célcsoportok foglalkoztatásának támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erısítésével
RészletesebbenPályázat, hitel, önerő? Honnan szerezzünk gyorsan olcsó forrást?
Pályázat, hitel, önerő? Honnan szerezzünk gyorsan olcsó forrást? Előadó: Fehérváry Tamás 2011-10-27 Három termék Új Széchenyi Forgóeszköz Hitel 50 millió forintig, önerő nélkül Új Széchenyi Beruházási
Részletesebben1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ
A (fő)kedvezményezett neve: 1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló kitöltéséért felelős személy: Bereczk Balázs Telefon: +36 (85) 501035 Fax: +36 (85) 501055 Email: bereczk.balazs@marcali.hu
Részletesebben4/2016. (II.22.) előterjesztés 4. napirendi pont. Keretmegállapodás
Keretmegállapodás a 2014-2020 időszakra szóló Integrált Területi Program keretében benyújtandó projektek előkészítésében és a projekt megvalósításához nyújtott projektmenedzsmenti szolgáltatások ellátásában
RészletesebbenBELÜGYI ALAPOK SZAKMAI NAP június 18. A Felelős Hatóság által lefolytatott helyszíni ellenőrzések tapasztalatai
BELÜGYI ALAPOK SZAKMAI NAP 2019. június 18. A Felelős Hatóság által lefolytatott helyszíni ellenőrzések tapasztalatai Jogszabályi, szabályozási háttér Beszerzések ellenőrzése a pénzügyi helyszíni ellenőrzés
RészletesebbenVáros Polgármestere. MÓDOSÍTÓ INDÍTVÁNY A köznevelési pályázat kiírásáról szóló előterjesztéshez
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/213 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu MÓDOSÍTÓ INDÍTVÁNY A köznevelési pályázat
RészletesebbenKerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének április 28-i ülésére. Az előterjesztést készítette: jegyző
8649-1/2010. E L Ő T E R J E S Z T É S Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. április 28-i ülésére Tárgy: Készségfejlesztés az önkormányzatoknál (ÁROP-2.2.11/2010) c. normatív pályázat
RészletesebbenA B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013
A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013 Kérjük, hogy a pályázati adatlap 6.1 (Kötelező indikátorok) pontjában a választott tevékenységhez tartozó táblázatokat töltse ki. A táblázatban megadott
RészletesebbenPapíralapon nem beküldendő
1. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak: Kezdö dátuma: 2014.01.01 Záró dátum: 2014.09.10
RészletesebbenNemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.
Nemzetközi projektmenedzsment Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Nemzetközi pályázatok: miben más? Hosszú elıkészítés, egyeztetés Partnerek száma 10-15 is lehet Kommunikáció
RészletesebbenTisztelt Képviselő-testület!
Tisztelt Képviselő-testület! A képviselő testület a 183/2013. (XI.28.) Kt. határozatával hagyta jóvá a 2014. évi belső ellenőrzési tervet. Az ellenőrzési terv elfogadásakor az előterjesztésben jeleztük,
RészletesebbenMintavizsgasor megoldása
Projektötlet adatlap: 1. A projektötletet kidolgozó neve Manó Óvoda A tervezett projekt bemutatása 1. A projekt megnevezése Játszótér építése az óvoda udvarán 2. A projekt megvalósulási helye (település/kistérség/régió)
RészletesebbenKöszöntjük Önöket a SZIE TÁMOP-4.2.2.B-10/1 azonosítójú pályázatának nyitórendezvényén. 2011.09.29. Gödöllő
Köszöntjük Önöket a SZIE TÁMOP-4.2.2.B-10/1 azonosítójú pályázatának nyitórendezvényén 2011.09.29. Gödöllő A tehetséggondozás és kutatóképzés komplex rendszerének fejlesztése a Szent István Egyetemen TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0011
RészletesebbenA KMOP végrehajtásának tapasztalatai. környezetvédelmi szempontból. Környezet- és természetvédelem a KMOP-ban
A KMOP végrehajtásának tapasztalatai környezetvédelmi szempontból Környezet- és természetvédelem a KMOP-ban Alapelv: A KMOP fejlesztéseinek a régió fenntarthatóságának kialakítását kell szolgálni. A regionális
RészletesebbenKivonat Kunszentmárton Város Önkormányzata Képviselő-testületének november 26-án tartott soros ülésének jegyzőkönyvéből. kmf.
Kivonat Kunszentmárton Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. november 26-án tartott soros ülésének jegyzőkönyvéből. 354/2015.(XI.26.) határozat a 2016. évi belső ellenőrzési terv elfogadásáról
RészletesebbenÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ
ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenPályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007
Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult
RészletesebbenELSZÁMOLÁSI ÚTMUTATÓ MELLÉKLETE (TÁRGYI ESZKÖZ BERUHÁZÁSHOZ) A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM JÓVÁHAGYÁSA, ILLETVE A TÁMOGATÁSI IGAZOLÁS KIÁLLÍTÁSA
ELSZÁMOLÁSI ÚTMUTATÓ MELLÉKLETE (TÁRGYI ESZKÖZ BERUHÁZÁSHOZ) A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM JÓVÁHAGYÁSA, ILLETVE A TÁMOGATÁSI IGAZOLÁS KIÁLLÍTÁSA A sportszakmai program tárgyi eszköz beruházása jogcímen igényelt
RészletesebbenGINOP-6.1.1-15 ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE
GINOP-6.1.1-15 ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE PÁLYÁZAT CÉLJA: Jelen felhívás célja, hogy ösztönözze az alacsony iskolai végzettséggel, munkaerőpiacon keresett kompetenciával vagy
RészletesebbenAZ ALBENSIS FEJÉR MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI NONPROFIT KFT. SZEREPE A PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN
AZ ALBENSIS FEJÉR MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI NONPROFIT KFT. SZEREPE A 2014-2020 PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT SZÉKESFEHÉRVÁR, 2016. NOVEMBER
RészletesebbenNagykanizsa, 2013.05.16.
Klebelsberg Intézményfenntartó Központ (KIK) tapasztalatok és feladatok a közoktatási intézmények fenntartóváltását követően Nagykanizsa, 2013.05.16. Projekt Uniós Hazai Projekt státusza: megvalósítás
RészletesebbenElőadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján
Köszöntjük a Nap Napja konferencia résztvevőit Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető RS Komplex szolgáltatás Piaci igény RS Komplex szolgáltatás A szolgáltatás háttere Részvételi feltételek 1.
RészletesebbenPartneri kapcsolatok a pályázatkezelésben
Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben Egy pályázati nyertes közvetlen partnerei? 1. Közreműködő szervezet 2. Szállítók 3. Hitelezők 4. Pályázatíró, ill. projekt menedzsment cég 5. Széchenyi Programiroda
RészletesebbenHELYSZÍNI ELLENŐRZÉS SZABÁLYTALANSÁGI OKOK TÁMOP-2.3.6 PROJEKTINDÍTÓ NAP
HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS SZABÁLYTALANSÁGI OKOK TÁMOP-2.3.6 PROJEKTINDÍTÓ NAP Jogszabályi háttér 4/2011. (I. 28.) Kormányrendelet 547/2013. (XII. 30.) Kormányrendelet az egységes működési kézikönyvről (EMK)
RészletesebbenMunkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata
A projektvezető szerepe és feladata Projektmenedzser A fejlesztési munkát a projekt vezetője irányítja, akinek feladata a projektterv elkészítés, a fejlesztés operatív feladatainak megszervezése, koordinálása
RészletesebbenGÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE
GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE ELŐTERJESZTÉS A Képviselő-testület 2017. március 23-ai ülésére Tárgy: Javaslat a Gödöllő Európa Kulturális Fővárosa 2023" című pályázaton való elindulás megerősítésére, valamint
RészletesebbenA PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.
A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek 2018. Január 16. PROJEKT ÉRTÉKELÉS GYAKORLATA Transzparens, szabályozott folyamat 2 független, de a szakterületen
Részletesebbena PM_KKVESZKOZ_2017 kódszámú eszközbeszerzési pályázat tájékoztatóján!
a PM_KKVESZKOZ_2017 kódszámú eszközbeszerzési pályázat tájékoztatóján! Főbb tevékenységeink Projektgenerálás, projektfejlesztés Pályázatírás Projektmenedzsment - megvalósítás Forrásbevonás Célcsoportjaink
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS Dorog Város Önkormányzata Bérlakás Felújítási Alapból történő támogatásról
Előterjesztés 1. számú melléklet PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Dorog Város Önkormányzata Bérlakás Felújítási Alapból történő támogatásról 1. PÁLYÁZAT CÉLJA ÉS HÁTTERE 1.1 Pályázat célja A pályázat alapvető célja
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S
E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2005. december 19-i ülésére Tárgy: Zirc Városi Önkormányzat 2006. évi belső ellenőrzési tervének kockázatelemzése Előterjesztés tartalma:
RészletesebbenPénzügyi tudnivalók. Erasmus+ - Iskolai, óvodai partnerségek január 16. Laczó Éva Pénzügyi monitoring koordinátor
Pénzügyi tudnivalók Erasmus+ - Iskolai, óvodai partnerségek 2019. január 16. Laczó Éva Pénzügyi monitoring koordinátor Általános tudnivalók tevékenység alapú támogatás teljes költségvetés megtervezése
RészletesebbenA közoktatási intézmények projektjeinek megvalósításához kapcsolódó feladatok és tapasztalatok a fenntartóváltást követően
A közoktatási intézmények projektjeinek megvalósításához kapcsolódó feladatok és tapasztalatok a fenntartóváltást követően Előadó: Tóth A-la projekt referens } } } } A megkapo9 közel négyezres projekt
Részletesebben3. számú KIFIZETÉSI IGÉNYLÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót
3. számú KIFIZETÉSI IGÉNYLÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót A kifizetési igénylés a(z) Időközi kifizetési igény Záró kifizetési igény elválaszthatatlan részét képezi. 1.
RészletesebbenCsanyteleki Polgármesteri Hivatal KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzata 2.) melléklete 2/b.) függeléke Csanyteleki Polgármesteri Hivatal KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA 1 A kockázatkezelési szabályzat az államháztartásról
RészletesebbenOLIMPIA 2012 MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY KOCKÁZAT ELEMZÉS
22...2 22.1 BEVEZETÉS...2 22.2 A KOCKÁZATOK FELSOROLÁSA...2 22.3 ELŐZETES KOCKÁZATFELMÉRÉS A 2005-IG TARTÓ PÁLYÁZATI IDŐSZAKBAN...3 22.4 ELŐZETES KOCKÁZATOK FELSOROLÁSA AZ ELŐKÉSZÍTŐ SZAKASZBAN 2005-TŐL
RészletesebbenBékés Város Képviselő-testülete október 20-i ülésére
Tárgy: Békés Város Önkormányzata évi ellenőrzési terve Előkészítette: Juhos Józsefné belső ellenőrzési vezető Békési Kistérségi Iroda Véleményező Pénzügyi Bizottság bizottság: Sorszám: III/4. Döntéshozatal
RészletesebbenKomplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-
Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP-2011-2.1.1/B) -TERVEZET- A pályázatok benyújtása 2011. március 1-től december 31-ig lehetséges. Támogatás célja Az Új Széchenyi
Részletesebben