A Bodrog-menti felzárkóztató program módszertani tanulmánya

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Bodrog-menti felzárkóztató program módszertani tanulmánya"

Átírás

1 A Bodrog-menti felzárkóztató program módszertani tanulmánya

2 A Bodrog-menti felzárkóztató program módszertani tanulmánya Zöld Kör a Föld Barátai Magyarország tagja ÉLETFA Segítő Szolgálat Egyesület május

3 Szerkesztette és az összefoglalót írta: Giczey Péter Szerzők: Áncsán Gabriella Giczey Péter Hallgató Éva Laskó-Kuthi Adrienn Lánczi Ferenc Molnár Antal Sangula Anikó Felelős kiadó: Giczey Péter elnök ÉLETFA Segítő szolgálat Egyesület Debrecen, 2014 ISBN TÁMOP / Bodrog-menti felzárkóztató program Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2. komponens

4 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés Kiinduló helyzet a projekt írásakor (2010) A Bodrog menti felzárkóztató program szakmai terve A projekt ismertetése a megvalósíthatósági tanulmány alapján,. alapvető szakmai megközelítések A projekt tematikus fókuszainak meghatározása Stábunk felépítése Szakmai tevékenységek Közösségfejlesztés Szegi Olaszliszka...21 Vámosújfalu Sárazsadány Bodrogolaszi Kenézlő Vajdácska Szociális munka Vidékfejlesztés Kiinduló helyzet összefoglalása Vidékfejlesztés településenként A vidékfejlesztési szakmai fórumokról bővebben Számítógépes tanfolyam Látóutak, hírlevél, honlap Látóutak Hírlevelek Honlapunk Összegzés, tapasztalatok

5 4

6 1. Bevezetés A Zöld Kör aktivistái 1994 nyarán indultak el, hogy környezeti nevelő programjaihoz kapcsolódó bázisul a Zemplén-hegység közelségében, lehetőleg a Bodrog folyó partján kutassanak fel egy olcsón megvásárolható parasztházat, amelyet aztán felújítva kutatóházzá és táborhellyé fejleszszen az akkor néhány esztendős, zömében hajdúböszörményi fiatalokból álló egyesület. Mindezt elsősorban azért, mert a Hajdúság szűkölködött a hegyekben és az evezésre alkalmas vizekben Több szempont miatt a Bodrogolasziban lévő ingatlanra esett a választás. A csendes és nyugodt falu éppúgy fontos volt a választásnál, mint a megközelíthetőség. Hiszen a falu rendelkezett illetve mai napig rendelkezik vasútállomással, illetve Debrecenből naponta több autóbuszjáratot is indít oda-vissza a Volán. Az 1994 végén megvásárolt ingatlant amelyhez kamatmentes hitelt az Autonómia Alapítvány Partnership programja folyósított akkoriban, önkéntesek segítségével kalákában évről-évre újítgattuk, és az ezredforduló környékére a böszörményi fiatalok és iskolai csoportok kedvelt táborhelyévé vált. Ma a táborhely különböző gyermek turnusoknak ad helyet, mintegy 30 férőhelyes ifjúsági szálláshely kapacitásával. E mellett pedig vízitúrabázisként működik a nyári hónapokban, a Bodrog folyóra és árterére irányuló kenutúrák közönségének kiszolgálásával. Minél több időt töltöttünk a faluban, annál nagyobb lett az igény arra, hogy bekapcsolódjunk annak közösségi életébe. Csapatunk érdeklődési területének megfelelően ez az első években elsősorban a környezet- és természetvédelem területéhez kötődött. Így kezdeményeztük a Bodrogolaszi közelében lévő, de közigazgatásilag Sárospatakhoz tartozó Szemince-hegy, valójában egy botanikailag rendkívül gazdag domb, védetté nyilvánítását és több ízben szerveztünk szemétszedő vízitúrát a Bodrogon. Ezek többek voltak, mint egyszerű önkéntes alapon szerveződő szemétszüretek, hiszen nem csak összekapkodtuk és megfelelő helyre juttattuk a folyó felszínén lebegő, zömmel Kárpátaljáról származó pillepalackokat és egyéb hulladékokat, hanem megpróbáltuk a megelőzést a priori.tások csúcsára tűzni, ebben összefogást kovácsolni a Bodrog völgyében, megdolgozva az egyes te.lepülések vezetőit és a sajtót is. Ezután következett az a fejezet, amikor már nem csak a természeti környezet védelmében, ha.nem a turizmus területén is igyekeztünk kovásza lenni az együttműködésnek, nem csak a folyó magyar, de szlovák szakaszán is. Az Európai Unió által finanszírozott Magyarország Szlovákia Határmenti Együttműködési Program támogatásával a Zöld Kör vezetésével több önkormányzat, civil és szakmai szervezet bevonásával egy partnerség építésbe fogtunk 2009-ben, amellyel a szelíd víziturizmus feltételeinek fejlesztését céloztuk meg. Kapcsolataink több települési önkormányzattal jobbára ekkor épültek ki és szilárdultak meg. A Bodrog-menti településeken a szervezet egyre több oda kötődő tevékenysége révén egyre otthonosan mozogtunk a Bodrog-menti Felzárkóztató Program megtervezéséig, amely kellő alappal és bátorsággal szolgált ahhoz, hogy belevágjunk ebbe a szociális megközelítésű közösségfejlesztő projektbe. Ehhez egyrészt szükség volt arra, hogy stábunkban többek rendelkeztek az ehhez szükséges készségekkel (iskolai végzettség, tapasztalat), illetve a helyi kapcsolatokon kívül néhány éves munkakapcsolattal a debreceni székhelyű Életfa Segítő Szolgálat Egyesülettel, amely a projektben kulcsszerepet játszó közösségfejlesztésben bírt elvitathatatlan tapasztalatokkal. 5

7 A két szervezet a Zöld Kör és az Életfa 2004 óta működött együtt szorosabban az Északalföldi Regionális Civil Egyeztető Fórum kapcsán, amelyben mindkét szervezet jelentős szerepet vállalt a területpolitika társadalmasítását szolgáló regionális tevékenységekben. A debreceni ÉLETFA Segítő Szolgálat Egyesület a Zöld Kör hívására érkezett a Bodrog mentére 2010-ben, addig szakmai szemmel nem tekintettünk a településekre. Kihívás volt számunkra a pályázat megtervezése, majd a program lebonyolítása, több tekintetben is. A hét településen párhuzamosan kellet tevékenykednünk, figyelembe véve a különbözőségeket, a vidékfejlesztés közösségfejlesztés szociális munka összehangolása, az ÉLETFA korábbi szakmai innovációinak egyesítése és kipróbálása, nem különben a két egyesület menedzsment és szakmai munkájának összehangolása. Visszanézve, számunkra, a nyilvánvaló nehézségek ellenére, öröm volt az itt élőkkel dolgozni, mely igazából a kezdet. Jelen tanulmányban elsősorban szakmai közönség számára összefoglaljuk a két és fél éves munka tevékenységeit, tapasztalatait, bízva abban, mások is találnak hasznosíthatót maguk számára. Giczey Péter elnök ÉLETFA Segítő Szolgálat Egyesület Molnár Antal elnök Zöld Kör a Föld Barátai Magyarország tagja 6

8 2. Kiinduló helyzet a projekt írásakor (2010) Borsod-Abaúj-Zemplén megyében az országos átlagnál jóval alacsonyabb a foglalkoztatottak aránya (43,5 százalék az országos 50,9 százalékkal szemben). A Tokaji kistérségben a foglalkoztatottsági ráta (37,6 százalék) a megyei (43,3 százalék) és az országos átlag (50,9 százalék) alatt található. A megye foglalkoztatottjainak nemzetgazdasági ág szerinti megoszlását tekintve elmondható, hogy a mezőgazdaságban dolgozók aránya az országos átlagnál alacsonyabb értéket mutat (3,25 százalék az országos 4,66 százalékkal szemben), míg az iparban és szolgáltatási szektorban foglalkoztatottak aránya az országos átlag körül alakul. A Sárospataki kistérségben a munkaerő képzettsége alacsony, illetve a munkaerőpiacon nem értékesíthető tudással rendelkezik. A rendszerváltás óta a gazdasági szerkezetváltás az akcióterületen is végbement: a mezőgazdaság háttérbe szorul, a szolgáltatási szektor erősödött. Nő a foglalkoztatottság az építőiparban, a kereskedelem, vendéglátás és egyéb szolgáltatások terén. Az erdőgazdálkodás a meghatározó ágazat foglalkoztatásban betöltött valódi szerepe az adatokból nem látható, mert az ágazat az elmúlt majd két évtizedben a fekete/szürke foglalkoztatás terepévé vált. A Hegyalján fennmaradt a szőlészet, borászat intenzív kultúrája, a minőségi borászat és a hozzá kapcsolódó turizmus hosszú távon is húzóágazat maradhat. A térségben a hagyományos ipari ágazatok, a gépipar, textilipar a KGST piacok összeomlása, majd a globalizálódó gazdaságban színre lépő távol-keleti versenytársak megjelenésével összehúzódtak, ma hajdani kapacitásaik töredékével működnek. A turizmus, foglalkoztatásban betöltött szerepe ugyancsak erőteljes koncentrációról tanúskodik (térségi szinten 2006-ban a foglalkoztatottak 6,6 százaléka dolgozott ebben az ágazatban): Sárospatakon (4,2 százalék) és Tolcsván (5,7 százalék) valamint Bodrogolasziban (6,9 százalék) mondható jelentősnek. A természeti vonzerők jelenléte főként az öko- és aktív turizmus hódolói számára nyújtanak kikapcsolódást, azonban jelenleg a térségben a turizmushoz szükséges kiszolgáló infrastruk.túra kiépítettsége igen alacsony. A Tokaji kistérségben az elmúlt években jelentős mértékben emelkedett a kereskedelmi szálláshelyek és a magánszállásadók száma. A szálláshelyek azonban szinte kivétel nélkül a hegyaljai településeken koncentrálódnak. Az akcióterület települései (Vajdácska, Kenézlő, Bodrogolaszi, Sárazsadány, Vámosújfalu, Olaszliszka, Szegi) két kistérséghez, a Sárospataki és a Tokaji kistérséghez tartoznak, amelyek komplex programmal segítendő leghátrányosabb helyzetű kistérségek (a továbbiakban LHH). Jellemzőjük a növekvő problémát jelentő szegénység és munkanélküliség, a működő vállalkozások és a minőségi közszolgáltatások, valamint általánosságban az esélyek és lehetőségek hiánya. A kistérségi központok és a kistelepülések között is nagyon nagyok az eltérések, a községekben élők szórakozási, vásárlási, ügyintézési lehetőségei helyben igen korlátozottak, a tömegközlekedés fejletlen. További, az előbbiekből adódó és azokból egyaránt következő probléma a foglalkoztatás alacsony szintje. Megfigyelhető tendencia az gyerekszám folyamatos csökkenése és a kistelepülésekről való elvándorlás. Az önkormányzati intézmények, egészségügyi, szociális és oktatási intézmények épületeinek többsége felújításra, bővítésre szorul. 7

9 Az akcióterülethez csatlakozott települések jellemzői Az akcióterülethez csatlakozott települési önkormányzatok közül a I. sz. listán szereplők (az akcióterület összes településének legalább 70%-a) Település megnevezése Kistérségi Státusza hovatartozása (község, város) Kenézlő Sárospataki község 1420 Olaszliszka Sárospataki község 1754 Sárazsadány Sárospataki község 278 Szegi Tokaji község 353 Vajdácska Sárospataki község 1353 Az akcióterülethez csatlakozott települési önkormányzatok közül a II. sz. listán szereplők (az akcióterület összes településének legfeljebb 30%-a) Bodrogolaszi Sárospataki község 991 Vámosújfalu Sárospataki község 859 Az akcióterület összetételének összegzése Száma (db) Aránya (%) Népességszáma (4. melléklet szerint) Népességszáma (4. számú melléklet szerint) I. sz. listán szereplő települések 5 73,60% 5158 II. sz. listán szereplő települések 2 26,40% 1850 Összesen: 7 100,00% 7008 A természetes szaporodási mutatók alapján rendkívül kedvezőtlen kép rajzolódik ki a települések többségén. Az elvándorlás különösen jelentős arányú a felsőfokú végzettségűek, szakképzettek körében, ami a térség munkaerő-piaci helyzete szempontjából kedvezőtlen. A munkanélküliség tartósan magas, 10 százalék fölött van a sárospataki kistérségben évek óta, és elsősorban az akcióterületünkön levő kistelepüléseken élőket érinti. A munkanélküliség a 45 éven felülieket, a romákat, a kisgyermekes nőket és a fogyatékkal élőket még erősebben sújtja. Az ÁFSZ augusztusi adatai szerint a munkanélküliségi ráta 20 százalék fölötti értéket mutatott Olaszliszkán. Nagyon nagy problémát jelent, hogy a tartós munkanélküliség, a regisztrált álláskeresők több mint harmada tartósan munkanélküli. A munkanélküliség a képzetlen, vagy elavult képesítéssel rendelkezőket sújtja, illetve a roma né.pességet, ezek a csoportok a munkanélküliek körében akcióterületünkön is felülreprezentáltak. Ebben a két rendkívül hátrányos térségben azonban már a pályakezdők és a magasan kvalifikált munkavállalók munkanélkülisége is megjelenik. A térségben hiányoznak a munkanélküliek munkaerő-piaci integrációját, elhelyezkedését segítő civil szervezetek, kevés a képzés munkanélküliek számára, kevés a foglalkoztatási célú projekt. Az önkormányzatok, ha adnak is alkalmi feladatokat a munkanélkülieknek, nem tudnak olyan komplex foglalkoztatási programokat szervezni, ahol mentális tanácsadásra, képzéseken való részvételre nyílna lehetőség. A közfoglalkoztatás során végzett munkák többsége karbantartó, kertgondozás jellegű, az esetek többségében magánszemélyek, vállalkozások részére nem nyújtják ezeket a szol.gáltatásokat, csak a közterületek karbantartása folyik. Az olyan kezdeményezésből, mely a hátrányos helyzetű, főként roma lakosság helyzetének javítását szolgálná, még kevesebb van. Ha sikeresen pályáznak is 1 1 programra, azok fenntartását a támogatások lejárta után nem képesek finanszírozni. 8

10 Munkanélküliségre-foglalkoztatottságra vonatkozó adatok KSH kistérségekre bontva (2009) Kistérség Munkanélküliségi ráta Munkanélküliek Foglalkoztatottak Inaktívak Fogl. ráta Akt. Ráta Sárospataki 16,58% ,70% 51,20% Tokaji 19,55% ,40% 45,20% Borsod Abaúj Zemplén megye összesen 16,23% ,50% 49,60% Országos összesen 9,98% ,20% 54,70% Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat évre vonatkozó adataiból egyértelműen látszik, hogy az országos adatokhoz képest, az általunk vizsgált két kistérségben kiemelkedően rosszak a foglalkoztatási adatok, magas a munkanélküliség. A foglalkoztatottak rátája a sárospataki kistérségben 42,7 százalék, a tokaji kistérségben 36,4 százalék. Mindkét ráta jóval alacsonyabb az országos (49,2 százalék) rátánál. A munkanélküliségi ráta ugyanakkor kiemelkedően magas, a sárospataki kistérségben 16,58 százalék, a tokaji kistérségben 19,53 százalék. Ez utóbbi az országos átlag 9,98 százalék közel kétszerese! A Központi Statisztikai Hivatal foglalkoztatási adataiból is hasonló képet kapunk: a munkanélküliségi ráta Borsod-Abaúj-Zemplén megyében 2009-ben 16 százalék, míg az országos átlag 10 százalék volt. A szükségletfeltárás és a pályázatot előkészítő megbeszélések során az országban szokásos szociális, gyermekjóléti szolgáltatások jelenlétével találkoztunk, ami inkább államigazgatási típusú segítségnyújtást jelent, a szociális munka egyéni esetkezelő része is csekély mértékben, a csoportmunka alig, a közösségi (szociális) munka egyáltalán nem jelenik meg. Szintén nagy probléma a roma lakosság lakókörnyezeti szegregációja, vannak roma-sorok, melyek lakásállománya és közterülete egyaránt korszerűsítésre szorulna, ahogy az ott élők szociális helyzete is javítandó. A kistérségben egyre erőteljesebb a roma népesség települési elkülönülése; cigányok és nem cigányok között rejtett és nyílt konfliktusok feszülnek, tartanak egymástól. Kistérségi átlagban is magas a halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek száma. Pályázatunk írása idején (2010) a sárospataki kistérségnél zajlott egy LHH-s program, melynek már most vannak eredményei: háztartásvezetési technikák, higiéniai ismeretek, gazdálkodás-pénzkezelési tréningek indultak, melyekben szociális munkások is részt vettek. A meglévő szolgáltatások alig vagy csak éppen olyan mértékben érik el a lakosságot, mely a további lecsúszás megakadályozá.sára, a szinten tartásra elegendőek. A hátrányos helyzetből következően a meglévő szolgáltatások, fejlesztési elképzelések, tervek megvalósításának hatékonysága csekély a felzárkózás megindítására. Nyilván, a legtöbbször említett és feltárt legnagyobb gond a munkalehetőségek hiánya, továbbá a munkaképes lakosság, a fiatalok elvándorlása, az elöregedés, a cigány lakosság növekvő száma, az önkormányzatok szűkös anyagi forrásai. Helyenként azonban találni uniós társfinanszírozással megvalósult vagy megvalósítás alatt álló infrastrukturális-, és humán fejlesztési projekteket. Gondként említették az előzetes felmérésünk, megbeszéléseink során, hogy például a képzési projektekből kikerülteket nem tudják foglalkoztatni, a közmunkaprogramok időlegesek és sokszor értelmetlen munkát jelentenek, mely erősíti az apátiát, a tehetetlenség és feleslegesség érzetét, a szociális transzferektől való függőséget. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség adatai alapján elmondható, az akcióterületen levő településekre kevés támogatás jut, a beadott pályázatok száma is alacsony, és ezért a nyertes pályázatok 9

11 száma is kevés. A támogatott pályázatok zöme az infrastruktúrafejlesztésre, a gazdaságélénkítésére irányul, a térség társadalmi problémáihoz viszonyítva nagyon kevés az ESZA típusú projekt. A nyertes pályázatok is kb millió forint értékű támogatást kaptak maximum, tehát a problémák mértékéhez viszonyítva kis projektekről van szó. Áttekintve az intézményi ellátottságot, Bodrogolasziban, Olaszliszkán, Vajdácskán, Kenézlőn, Vámosújfaluban általános iskola és óvoda működik, Olaszliszkán művelődési ház, illetve alkalmanként használható a szegi, a kenézlői és vámosújfalui közösségi-, ill. faluház előtt a kistérségben Olaszliszkán, Bodrogolasziban, Vajdácskán korszerűsítettek iskola épületet (nem minden oktatási helyet), míg jellemzően a több településen a korábbi évek korszerűsítési munkái forrás hiányában elmaradtak. Az iskolaépületek fenntartása a korszerű jó minőségű nyílászárók, hőszigetelés hiányban a lehetőségekhez képest magasabb költséget jelentenek, miközben sokszor mindennapi infrastrukturális hiányosságok gátolják a korszerű oktatás-nevelési tevékenység feltétételeit. Sárospatakon három középiskola látja el a kistérségben és tágabb környezetében élő fiatalok középszintű képzését: a két gimnáziumban mintegy 1200 fiatal tanul; mindkettő biztosít kollégiu.mi ellátást. A mélyszegénységben élő családok gyermekei azonban nagyobb részt a Vay Miklós szakis.kolában folytatják tanulmányaikat, ahol a 9. és 10. évfolyam elvégzése után szakmához, s jó esetben érettségihez is juthatnak. Az intézmény része a Sátoraljaújhely szakképző iskolájával közösen szervezett térségi integrált szakképző központnak. Középfokú oktatási intézmény a Tokaji kistérség.ben csak Tokaj településén található, itt 3 középiskola működik: a Tokaji Ferenc Gimnázium, Szakközépiskola és Kollégium, a Kereskedelmi és Idegenforgalmi Középiskola, és a Tokaji Mezőgaz.dasági Szakképző Iskola. Közétkeztetést ellátó intézmény van Kenézlőn, Vajdácskán, Olaszliszkán, Bodrogolasziban. A két kistérségben működik családsegítő, pedagógiai szakszolgálat és gondozási központ is, melyek központja Sárospatakon és Tokajban van, de kistérségi ellátást biztosítanak. A térségben a lakosság elöregedésével jelentős igény mutatkozik az időskorúak segítésére, gondozására, de még ezen túlmenően is fontosabb, a sokszor személyi biztonsági okok által indokolt jelzőrendszer és a segítségnyújtás bevezetése. Sajnos ez még a legtöbb helyen egyáltalán nem megoldott, akárcsak a gyermekek bölcsődei ellátása. Tartós bentlakásos és átmeneti elhelyezést nyújtó otthon a Sárospataki kistérségben mindössze Sárospatakon működik. Hasonlóan alacsony az ellátottság az időskorúak otthonai körében, mely intézmények szolgáltatásai szintén egyedül Sárospatakon vehetőek igénybe, szállást adó idősek klubja úgyszintén. Szegiben idősek klubja, nyugdíjas klub, orvosi rendelő, körzeti megbízott irodája, ezek mind egy épületben, a községházán működnek. Az egészségi állapot, egészségügyi szolgáltatásokat szemügyre véve elmondható, a lakosság egészségi állapota az országos átlaghoz képest is rossz. A kistérség településeinek többségén az egészség.ügyi alapellátás megoldott, önálló háziorvosi praxis azonban csak kevés településen működik. A védőnői szolgálat kistérségi lefedettséggel működik, 6 településen 13 álláshellyel. A több település ellátásból fakadó nehézségek és a munkában való közlekedés nehezíti a védőnők munkavégzését, szükség lenne még több védőnőre különösen a romák és a mélyszegénységben élők lakta telepü.léseken. 10

12 A non-profit szektor gyenge, kevés szervezet van, a közösség aktivizálásban csupán helyenként jelenik meg civil szervezet, egyébként a szokásos, önkormányzat által szervezett falunapok, ill. a közösségi térként alig funkcionáló intézmények szórványos programjai teremtenek lehetőséget ta.lál.kozásra, közművelődési, szabadidő eltöltési programokra. Az Olaszliszkáért Egyesület civil szer.vezetként, június közepén alakult meg. Célul tűzte ki a község szépítését (virágok ültetése, szemetesek kihelyezése), kulturális rendezvényeken való aktív részvételét, rászorultak segítését. Ezen kívül működik ifjúsági alapítvány, polgárőrség és sportegyesület is a településen ben hozták létre a Szegiért Közalapítványt, Szegi község fejlesztésére, a községben folyó sport-, oktatási és ifjúságvédelmi, kulturális, egészségügyi, szociális, természet- és környezetvédelmi tevékenységek támogatására, a közlekedésbiztonság, a katasztrófavédelem és elhárítás segítésére. Szociális szolgáltatást (elsősorban látássérültek nappali- és bentlakásos, rehabilitációs otthona) biztosít a Vámosújfaluban működő Búzavirág Alapítvány. 11

13 3. A Bodrog menti felzárkóztató program szakmai terve 3.1. A projekt ismertetése a megvalósíthatósági tanulmány alapján, alapvető szakmai megközelítések A projekt tematikus fókuszainak meghatározása A meglévő szolgáltatások esetében nem találtunk konkrétan megfogalmazódó igényeket új módszerekre, megközelítésekre vagy innovációkra. A szükségletfeltárásból következően a projekt az akcióterület településein teljességgel hiányzó közösségi munka, közösségfejlesztő szemlélet és módszerek bevezetésére és alkalmazására kívánt koncentrálni, mely kiegészíti, megerősíti, továbbfejleszti a meglévő szociális szolgáltatásokat, újakat kezdeményez, a lakosság, különösen a mélyszegénységben élők bevonásával. Projektünk lényege, hogy a professzionális szociális szolgáltatásokat megerősítsük és továbbfejlesszük az akcióterületen, a közösségfejlesztés és a közösségi munka szemléletével, interdiszciplináris megközelítésével és eszköztárával hatékonyságát növeljük, illetve mindezt kiegészítsük az önkéntes tevékenységek erőteljes alkalmazásával, mely minőségében, mind hatékonyságában növeli a mélyszegénységben élők felzárkózásának lehetőségeit. Ez a szemlélet és módszerek aktivizálják a lakosságot annak érdekében, hogy felismerjék saját erőforrásaikat, melyek segítik a feltárt szükségleteik kielégítését. A szükségletfeltárás alapján az alábbi területekre koncentrálunk:..az akcióterület lakosságának ezen belül a mélyszegénységben élők aktivizálása, közösségi folyamatok beindítása, képessé tétel folyamata (közösségi szinten, egyúttal csoportok és egyének képességfejlesztése, empowerment, valamint a közösségi szervezetek szintjén),..partnerség építés a kistérségekben és az akcióterület településein található önkormányzatok, intézmények, közigazgatási, fejlesztési, civil szervezetek között, hálózatépítés,.közösségi tervezés módszerével településfejlesztési stratégiák, cselekvési tervek kidolgozása, bekapcsolása. zöld és szociális gazdasággal kapcsolatos lehetőségek feltárása, a turizmus, ebben a ví.ziturizmus, a szőlészet-borászatból következő erőforrások megtalálása, felismertetése és a közösségek általi használatának tervezése,.. zöld, alternatív energia lehetőségeinek megismertetése a településekkel, különösen a mélyszegénységben élők számára, különös tekintettel a közműhátralékok miatt,.a települési szegregációból következő feszültségek enyhítése, előítéletek oldása, a keletkező konfliktusok kezelése,..önkéntesség elterjesztése, erősítése,..szociális szolgáltatások kiterjesztése, eszköztárának fejlesztése,..szociális dolgozók szakmai képességeinek fejlesztése, megerősítése,..érdekérvényesítés képességének fejlesztése (egyéni és szervezeti),..egészségügyi szűrések szervezése, közösségi (települési) egészségügyi tervek készítése és kisléptékű akciók megvalósítása,..gyermekek korai fejlesztéséhez szükséges szűrések beindítása, melyek alapján egyéni és csoportos fejlesztési szolgáltatások szervezése, 12

14 ..közösségi folyamatba épített közösségi rendezvények szervezése, a meglévőkhöz a lakossági kezdeményezések hozzárendelése a lakosság bevonásával. A projekt kezdetén a településekről legalább 2-2 fő Közösségi munkás és önkéntes koordi.nátor (KÖZÖK) elnevezésű 90 órás tréningünkben részesül (maximum 15 fő, alapvetően humán szakemberek, ill. helyi aktív lakosok, melynek során elméleti felkészítést kapnak 8 órában, közösségi munka technikákat 24 órában, önkéntes szervezést, motiválást 16 órában, munkaerő piaci szituációs gyakorlatokat 8 órában, etikai tréninget 8 órában összesen 8 alkalommal kettős vezetéssel, melyet kiegészít terepgyakorlat 16 órában és terepfeldolgozás 16 órában). A tréningek során elsajátítják a közösségi munka és az önkéntes szervezés és koordináció alapvető technikáit. Azt követően megkezdik tevékenységüket, melynek során szükségletfeltárást készítenek és felkutatják a települések aktív lakóit, külön koncentrálva a mélyszegénységben élőkre. A megtalált aktív lakosok segítségével közösségi beszélgetéseket szerveznek a település egésze számára a problémák, szükségletek és a helyi erőforrások feltárására, azokon közösen keresnek és terveznek megoldásokat, kisebb léptékű cselekvéseket megoldásukra, cselekvési tervek készülnek. Ezzel párhuzamosan együttműködéseket szerveznek a helyi önkormányzat, civil szervezetek, intézmények, helyi és kistérségi fejlesztő szervezetek között. A következő lépésben szomszédsági önkéntes felkészítést szervezünk (SZÖ), melynek célja, hogy a résztvevők képessé váljanak szomszédsági önkéntes munka végzésére. Ismerjék meg az alapvető közösségi munka technikákat, váljanak képessé informális közösségek létrehozására és működtetésére, ismerjék az önkéntesség, az önkéntes tevékenység végzésének legfontosabb tudnivalóit, a helyi, térségi humán szolgáltató szervezeteket és a helyi (elsősorban szociális) ellátó rendszert, a társadalombiztosítási rendszert. Témakörök:..Közösségi munka..önkéntesség..társadalombiztosítási ellátások..helyi ellátó rendszer..kommunikációs és média tréning..önismereti tréning A szomszédsági önkéntes tevékenység elindításával a helyi, saját közösség tagjai nyújtanak hivatali ügyintézéstől segítséget a mélyszegénységben élőknek. A projekt során folyamatosan biztosítunk konzultációkat, tréningeket a szakmai munkatársaknak, bekapcsolódó aktív lakosoknak:..szupervízió, esetmegbeszélés, szakmai és önkéntes koordinátori műhelyek,..konfliktuskezelési tréning,..mediációs tréning. A célcsoportnak biztosított képességfejlesztések, tréningek, tanácsadások, konzultációk:..önérdek érvényesítő technikák, érdekérvényesítés fejlesztése,..szomszédsági önkéntes, önkéntes koordinátori felkészítés,..háztartásvezetési technikák, kézműves technikák,..higiénia, egészségügyi ismeretek, 13

15 ..gazdálkodás-pénzkezelés, adósságkezelés,..zöld gazdasági, közösségi vállalkozás, szociális gazdaság, szövetkezet-fejlesztési,..együttműködési készségek fejlesztése, mediáció, konfliktuskezelés. Rendszeres közösségi beszélgetések településenként, melyek során közös gondolkodásra, cselekvésre ösztönözzük a lakosságot. Továbbá sor kerül tapasztalatcserékre, településenkénti közösségi rendezvényekre. Összegyűjtjük az új (szociális és más humán) szolgáltatásokkal kapcsolatos igényeket, a meglévő szolgáltatásokkal el nem ért rászoruló csoportok szükségleteit, és kezdeményezzük a települési szintű vagy akcióterületi szintű új szolgáltatások elindítását. Az együttműködési fórumokon felmérjük az új megközelítések és módszerek iránti igényeket a már működő szolgáltatásokban, az összekapcsolódásból, komplexitásból keletkező innovációs lehetőségeket. Az azonosított hiányok és a kielégítetlen szükségletek/igények közül a szociális szolgáltatások és gyermekjóléti ellátások kiegészítését a lakosság, és elsősorban a mélyszegénységben élők aktivizálásával, saját maguk szervezte közösségi, önsegítő szolgáltatásokkal kívánjuk elérni Stábunk felépítése Projektmenedzser Szakmai vezető Pénzügyi vezető Projektasszisztens Szociális munkás Közösségi fejlesztő Vidékfejlesztő Szakmai asszisztens 14

16 4. Szakmai tevékenységek A fentebb leírtakon kívül munkánkat, megközelítéseinket, szemléletünket az alábbi két alapelv határozta meg:..amíg egy településen a mélyszegénység nem lesz a teljes helyi közösség ügye, addig keveset lehet elérni helyzetük megváltoztatásában, még ha oly sok erőforrás (humán és anyagi) és tevékenység koncentrálódik rájuk...az előbbiből következően tehát a teljes közösséggel dolgozunk, természetesen fókuszunk a mély.szegénységben élőkön van. Mindezek következnek a pályázati felhívásban megfogalmazottakból, az elmúlt évtizedek szegénységre, mélyszegénységre irányuló programok, a közelmúltban zajlott csereháti program tapaszta.lataiból, illetve a kérdéskörrel foglalkozó külföldi és hazai elméletek és gyakorlati szakmai irodalmából. Fontos volt továbbá, hogy ez a program a megszokott EU-s finanszírozásúakhoz képest időtartamában jóval hosszabb volt, bő két és fél éven keresztül dolgozhattunk. Itt kell megjegyezni, hogy ilyen nagyságrendű és komplexitású problémahalmaz illetve közösségi beavatkozások esetében azonban ez az időtartam is kevés, a nemzetközi gyakorlat alapján öt-hat év folyamatos és komoly erőforrásokat koncentráló beavatkozások esetén látszanak és erősödnek meg azok az új intézmények (ez alatt a szokássá váló társadalmi/közösségi működési módokat értjük), melyek lehető.séget nyújtanak a közösség továbblépéséhez. Számoltunk azzal a nehézséggel is, hogy a magyarországi általános köz- és társadalmi állapotokra jellemző tényezőkkel is meg kellett küzdenünk, úgy, mint a rendkívül erős szegregációs, diszkri.mi.nációs és helyenként rasszista szemlélettel, mely nyilván nem csak általános társadalmi szinten érzékelhető, hanem helyben, a települési közösségekben. Könnyebbséget jelentett azonban, hogy szemmel láthatóan, az akcióterületi településeink számos, elsősorban természeti erőforrással rendelkeznek, főként a Bodrog menti települések: a.bodrog folyó, a Zempléni hegyek, a szőlő és a bor. Vajdácska és Kenézlő esetében ezek ugyan nem áll.nak fenn közvetlenül, de áttételesen e települések számára is jelenthetnek előnyt, különösen a Bodrog és a Tisza nyújtotta lehetőségek. Itt kell megemlítenünk, a két folyó ártere, gazdag növény- és állatvilágával önmagában is erőforrásnak tekinthető. Hátrányuk azonban a viszonylagos elzártságuk (a Bodrog és a Tisza fogja közre), nehézkes a megközelíthetőségük, különösen Kenézlő esetében a nagy távolság, hiszen majd a Bodrogköz csücskében helyezkedik el. Elképzelésünk szerint az akcióterületi települések együttműködését is segítjük, különösen a turizmusfejlesztésében rejlő lehetőségek adnak erre okot, nem beszélve a Tokaj-Hegyalja Világörökség kínálta külső erőforrások bevonásának lehetőségeiről. Elképzelésünk szerint, beavatkozásunkkal olyan közösségi folyamatokat kezdeményezünk, melyek hozzásegítik a települések lakosságát, hogy felismerjék, majd használatba vegyék belső erőforrásaikat, melyekbe a teljes közösség, beleértve a mélyszegénységben élőket is, be tud kapcsolódni. Jelmondatunk Sokszorozzuk meg magunkat!, mellyel azt kívántuk kifejezni, hogy a birtokunkban lévő tudást adjuk át a helyieknek, amivel a közösség tagjai hozzájárulnak önmaguk fejlesztéséhez és ahhoz, hogy a projekt zárása után a megkezdett folyamatok tovább mennek, a beavatkozá.sunk eredményeképpen fenntartható elemek, közösségi mozgások maradnak. Ehhez legfőbb eszközünk a felkészítések (képzések) és a hálózatok kialakítása, mely a közösségi munkás önkéntes koor- 15

17 dinátor (KÖZÖK) és szomszédsági önkéntes (SZÖ) felkészítésekben és hálózatokban öltött leginkább testet. Vizualizálva: Azt gondoltuk, koncentrikus körökként felfogva, magunk köré kiépítjük egy-két fő településenként a közösségi munkás önkéntes koordinátorok hálózatát, majd a szomszédsági önkéntesekét, akikből annyit készítünk fel, ahányan csak vállalják ezt a fajta tevékenységet. A közösségi munkás önkéntes koordinátor, inkább nevéből is eredően, inkább közösségi aktivitás irányultságú, a szomszédsági önkéntes pedig inkább szociális. Elképzelésünk szerint a szomszédsági önkéntesek szorosan együttműködve tevékenykednek a közösségi munkás-önkéntes koordinátorainkkal, akik ellátják irányításukat is. Korábbi tapasztalataink, illetve megfogalmazott alapelveinkből, céljainkból következően így egyszerre megvalósítható a teljes közösséggel való foglalkozás és a mélyszegényekre történő fókuszálás. 16

18 A közösségi munkás önkéntes koordinátor felkészítés résztvevői Természetesen célunk volt továbbá, hogy felkutatva a meglévő közösségi kezdeményezéseket, felvéve a kapcsolatot a működő civil szervezetekkel, igényeik alapján, szakmai támogatásunkkal erősítsük meg azokat. Humán szakmák megerősítésében az volt az elgondolásunk, hogy a családsegítő és gyermekjóléti szolgálatok munkatársait elsősorban szakmai műhelyek, felkészítések tartásával és a szomszédsági önkéntes hálózat tagjainak információt nyújtó, ügyintézést segítő tevékenységeivel, a velük való együttműködéssel erősítjük meg. A projektben megvalósuló szociális munka kapcsán azt gondoltuk, hogy a közösségi folyamatokba építetten, a csoportos és közösségi szociális munka révén valósítjuk meg, kevésbé egyéni esetkezeléssel, 1 hiszen azt a térségben meglévő szolgálatok szakemberei végzik. Bár a családgondozók egy-egy településen hetente nagyon kevés időt (általában néhány óra) tartózkodnak és a szolgáltatásaik nem érik el a szükséget szenvedők teljes körét, illetve a problémákkal nem szívesen keresik meg az általában az adott település polgármesteri hivatalában ügyfelező munkatársakat, mégsem kettőzzük meg a már kialakult családsegítő, gyermekjóléti szolgáltatási rendszert, hanem inkább az alig alkalmazott szociális munkamódokkal (csoportos, közösségi) egészítjük ki. A közösségfejlesztés, lévén interdiszciplináris és interprofesszionális szakma, benne rejlik a különböző szakmák koordinációja, így azt gondoltuk, túlmenően a projekt kiírás által előírt kötelezettségen, a közösségfejlesztés, a vidékfejlesztés és a szociális munka együttes alkalmazása természetes. Nyilvánvaló volt számunkra az is, hogy a három szakma összehangolásában a központi szerepet a közösségfejlesztésnek szükséges játszania, melyre a stábüléseken kívül leginkább a terepeken végzett közös munka nyújt lehetőséget. 1 Megjegyezzük, e tevékenységben egyébként a hazai szakmában eluralkodott hivatalai ügyintézés segítése-elem, ami ugyan része, de nem lehet szinte kizárólagos. 17

19 A következő alfejezetekben áttekintjük a megvalósult szakmai munkánk főbb tevékenységeit, jellemzőit, az ennek nyomán létrejött eredményeket, példákkal is kiegészítve Közösségfejlesztés A településekkel való ismerkedést, a közösségi folyamatok beindítását, a helyi aktív állampolgárok megtalálását, akiket bevonhatunk a közösségi munkás-önkéntes koordinátor és szomszédsági önkéntes felkészítéseinkbe, közösségi interjúk készítésével kezdtük. Ezt követően minden településen közösségi beszélgetéseket szerveztünk, melyek később közösségi tervezési alkalmakká váltak, majd cselekvésekbe torkollottak. Szegi Az interjúkészítők egy csoportja A településen készült első interjúkból kézenfekvővé vált számunkra, hogy Szegiben magas a munkanélküliek száma, ezzel párhuzamosan pedig sokan élnek mélyszegénységben, nehéz anyagi körülmények között. További problémaként jelent még meg, hogy elöregedő a település lakossága, nincs a településnek megtartó ereje, a fiatalok tovább állnak, a jövőjüket nem a településen képzelik el. A településen élők egyhangúan, a munkahelyteremtést tekintik egyetlen megoldásnak a jövőt figyelembe véve, abban bízva, hogy a fiatalok helyben maradnak, helyben telepednek le és nem vándorolnak el a településről. Programunk második szakaszában rájuk fókuszáltunk, hiszen 18

20 egy település és életképes közösség hosszú távú fennmaradásához elengedhetetlen a fiatalok minél tovább történő helyben tartása. Szegiben is az első közösségi beszélgetés témáját mi határoztuk meg az egyéni interjúk alapján, de a későbbiek folyamán igyekeztünk a témaválasztást a beszélgetéseken megjelentekre bízni. Ezeken a beszélgetéseken az önkormányzat rendszeresen képviseltette magát. Ahhoz, hogy e kistelepülés különálló kis csoportjai összetartozzanak, fel kell ismerniük ennek fontosságát, illetve a generációk közti együttműködésben rejlő lehetőségeket, mely saját életüket is formálni tudja. A helyi közösségi munkás önkéntes koordinátor szerepe ebben a folyamatban ott a legnagyobb, hogy a találkozási lehetőségeket megteremtse, elindítsa és háttérben maradva közösségben elindult folyama.tokat segítse. Néhány gondolat, melyben megfogalmazódik a belső indíttatás és a külső lehetősé.gek keresésének ötvözete: A fejembe vettem, hogy segítek őseim falujának abban, hogy újra magára találjon, segíteni akarok az itt élőknek abban, hogy jól érezzék magukat Szegiben, élhető faluban éljenek, megtalálják boldogulásukat. Segíteni akarok az itt élő fiataloknak, hogy ne hagyják el szűkebb hazájukat, itt helyben megtalálják életük értelmét és célját, tartalmassá tudják tenni azt. Cél nélkül létezni nehéz, céltalannak lenni boldogtalanság mondta közösségi munkás önkéntes koordinátorunk. A helyi közösségek sok egymással összefüggő problémával birkóznak, meg kell erősíteni őket, meg kell mutatni számukra, hogy cselekvő magatartással az önsegítés útjára léphetnek. A problémáikat a helyi viszonyok tekintetében kezdhetik el megoldani, s innen léphetnek ki szélesebb dimenzióba május 27-én került megrendezésre a Gyermeknap a településen. Ennek a rendezvénynek a megszervezésében és lebonyolításában sikeres együttműködés valósult az önkormányzat, a közösségi munkás önkéntes koordinátorunk valamint a település lakossága között. Az előkészületekben, a megbeszéléseken mindenki kivette a részét a gyerekek érdekében, a közös cél elérése egy irányba tartotta a közösség tagjait, szervezeteit. Minden programelemnek megvolt a maga felelőse, mindenkinek megvolt a maga feladata. A település teljes lakossága megszólításra került, hiszen a süteménysütő-verseny jelentős számú résztvevővel zajlott, melynek eredményeit a gyerekek a nap folyamán örömmel zsűrizték és fogyasztották el. Ügyességi sorverseny A süteménysütő verseny versenyzőinek alkotásai 19

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Mi is a közösségfejlesztés? az adott településen élő emberek aktív közreműködésével, a rendelkezésre álló humán, természeti- és gazdasági erőforrásokból

Részletesebben

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz 1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17.

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17. 2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött pályázati

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004.április 26-i ülésére Tárgy: Szociális célú pályázatokhoz Képviselő-testületi határozat Előadó: Koósné Stohl Ilona Intézményvezető

Részletesebben

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus 10. A mai magyar társadalom helyzete Kovács Ibolya szociálpolitikus Népességi adatok Magyarország népessége 2014. január 1-jén 9 877 365 fő volt, amely 1981 óta a születések alacsony, és a halálozások

Részletesebben

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei Társadalmi Megújulás Operatív Program Első lépés alacsony foglalkoztatási eséllyel rendelkezők képessé tevő és

Részletesebben

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról KEREKASZTAL BESZÉLGETÉSEK ÖSSZEFOGLALÁSA 2010. március 9. Kistérségi együttműködés a helyi gazdasági és foglalkoztatási potenciál erősítésére Projektazonosító:

Részletesebben

SEGÍTÜNK FELLÉLEGEZNI!

SEGÍTÜNK FELLÉLEGEZNI! SEGÍTÜNK FELLÉLEGEZNI! Encsencs Község Önkormányzat TÁMOP-5.3.6-11/1-2012-0023 Komplex telep-program 2013. 02. 07. A PROJEKT BEMUTATÁSA A 28 hónapos projekt Encsencs község belterületén lévő, 2 nagy, elkülönült

Részletesebben

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Tartalom Történelmi háttér A közelmúlt irányvonalai A foglalkoztatási

Részletesebben

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása. 2013. november 27.

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása. 2013. november 27. A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása 2013. november 27. 1. Keretek - ORÖ megállapodás, Nemzeti Társadalmi Felzárkózási stratégia 2. Keretek - EU 2007-2013 - EU 2020,

Részletesebben

A szakképz lat rben. Hajdúszoboszl. szoboszló,2007.december 14

A szakképz lat rben. Hajdúszoboszl. szoboszló,2007.december 14 A szakképz pzés és s felnőttk ttképzés s hatása a foglalkoztatásra, az Állami Foglalkoztatási Szolgálat lat új j szerepkörben rben Hajdúszoboszl szoboszló,2007.december 14 1 A képzés és foglalkoztatás

Részletesebben

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves.

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves. Mobilitás az ifjúsági munka módszertani szolgáltatója Generációk 33-47 17-32 0-16 48-66 67-87 Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Látjátuk feleim szümtükhel, mik vogymuk: isa, por ës homou vogymuk

Részletesebben

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló - Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése - összefoglaló - A kutatás célja a Norvég Civil Támogatási Alap keretében, három pályázati körben beadott (támogatott, illetve elutasított) pályázatok

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2014. május 29.-én tartandó ülésére Tárgy: Javaslat Polgár város Helyi Esélyegyenlőségi Programjának felülvizsgálatára Előterjesztő: dr. Váliné Antal Mária címzetes főjegyző

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata Felelős kiadó: Somogyi Balázs Kiadási év, 2014 A perkátai Győry-kastély parkja fenntartható hasznosítása Győry kastély és Perkáta Perkáta település Fejér megyében

Részletesebben

Beszámoló. a Szekszárd Megyei Jogú Város Humánszolgáltató Központ Gyermekjóléti Központjának. 2010. évben Szálka községben végzett tevékenységéről

Beszámoló. a Szekszárd Megyei Jogú Város Humánszolgáltató Központ Gyermekjóléti Központjának. 2010. évben Szálka községben végzett tevékenységéről Beszámoló a Szekszárd Megyei Jogú Város Humánszolgáltató Központ Gyermekjóléti Központjának 2010. évben Szálka községben végzett tevékenységéről A beszámoló a 149/1997. (IX.10.) Kormányrendelet 10. számú

Részletesebben

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a többször módosított 1990. évi LXV. tv. 16.. / 1 / bekezdésében

Részletesebben

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az

Részletesebben

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. június 14-i rendkívüli ülésére

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. június 14-i rendkívüli ülésére Tárgy: Komplex telep-program (komplex humán szolgáltatás hozzáférés biztosítása) című, TÁMOP-5.3.6-11/1 kódszámú felhívásra pályázat benyújtása Előkészítette: Tárnok Lászlóné jegyző Gál András osztályvezető

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat Oross Jolán SZMM Tervezési és Fejlesztési Titkárság, Társadalmi befogadás iroda. Hajdúszoboszló, 2008. április 22. Miről lesz szó? Az uniós forrásokból

Részletesebben

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA SZOCIÁLIS IRODA. Előterjesztés -a Közgyűléshez

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA SZOCIÁLIS IRODA. Előterjesztés -a Közgyűléshez NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA SZOCIÁLIS IRODA Ügyiratszám: 10.880/2009.05 Ügyintéző: Tóthné Csatlós Ildikó 4401 Nyíregyháza, Kossuth tér 1. Pf.: 83. Telefon: (42) 524-585; Fax: (42)

Részletesebben

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT A TÁMOGATÁS RÉSZCÉLJA A TÁMOP 1.4.3 pályázati kiírás keretében olyan kezdeményezéseket támogattak amelyek innovatív megoldásokkal

Részletesebben

ALAPÍTÓ OKIRAT (egységes szerkezetű)

ALAPÍTÓ OKIRAT (egységes szerkezetű) ALAPÍTÓ OKIRAT (egységes szerkezetű) A Győri Többcélú Kistérségi Társulás Társulási Tanácsa a települési önkormányzatok többcélú kistérségi társulásáról szóló 2004. évi CVII. törvény 4. (1) bekezdése,

Részletesebben

Országos KID Egyesület

Országos KID Egyesület Országos KID Egyesület ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Debrecen, 2012. szeptember 27. Az első KID-ek 2002-2005 A KID-típusú programok módszertanát az Országos Foglalkoztatási Közalapítvánnyal (OFA)

Részletesebben

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Surányi Beatrix projekt menedzser Miskolc, 2010. október 21. Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46503779 E-mail: eminnov@eminnov.huweblap: www.norria.hu

Részletesebben

Foglalkoztatási lehetőségek megteremtése közösségi feladatok ellátása során.

Foglalkoztatási lehetőségek megteremtése közösségi feladatok ellátása során. FIATALOK FEHÉRVÁRÉRT - PÁLYAKEZDŐ MUNKANÉLKÜLIEK BEVONÁSA KÖZÖSSÉGI FELADATOK ELLÁTÁSÁBA PROJEKT BEMUTATÁSA MACZUCZÁNÉ FENYVESI VIKTÓRIA, PROJEKTVEZETŐ A TAMOP 1.4.1.-11/1 konstrukció célja Példák: A foglalkoztatási

Részletesebben

BŰNMEGELŐZÉSI KONCEPCIÓ / 2005-2010 /

BŰNMEGELŐZÉSI KONCEPCIÓ / 2005-2010 / BŰNMEGELŐZÉSI KONCEPCIÓ / 2005-2010 / BŰNMEGELŐZÉSI KONCEPCIÓ / 2005-2010 / Simontornyán, valamint Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgáltatásra társult településein. * *Aktuális helyzet, célcsoportok.

Részletesebben

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP 1.4.5-12/1-2012-0011 azonosítószámon. Kedves Olvasó! A kiadvány,

Részletesebben

Református Diakóniai Felnőttképzési Intézmény. Szabó Anna Felnőttképzési vezető

Református Diakóniai Felnőttképzési Intézmény. Szabó Anna Felnőttképzési vezető Református Diakóniai Felnőttképzési Intézmény Szabó Anna Felnőttképzési vezető Nem akkreditált, egyházunk által elfogadott képzések Kreditpontos szociális szférában, munkatársi továbbképzés Felnőttképzési

Részletesebben

MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV.

MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV. Mucsi Georgina - Boros Julianna B. Erdős Márta SZAKMAI MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV. - a tananyagfejlesztés gyakorlatba való átültetésének eredményei - 2012 A Szakmai módszertani készségfejlesztés

Részletesebben

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok. 2014. Október 13.

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok. 2014. Október 13. Beruházások a gyermekek érdekében Magyarországon: EU eszközök és támogatási lehetőségek Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok SZEMINÁRIUM 2014. Október 13. Iván Sörös Osztályvezető,

Részletesebben

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ESÉLYT MINDENKINEK SZAKMAI PROGRAM MARCALI, 2015.05.08.

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

Innovációs körök munkaprogramja

Innovációs körök munkaprogramja Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 3515 Miskolc Egyetemváros 1. Tel: +36-46-565-111/20-23 e-mail: t-modell@uni-miskolc.hu Innovációs körök

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Beszámoló. Medgyesbodzás Község Önkormányzat tanyagondnoki szolgálatának. 2013. évi tevékenységéről

Beszámoló. Medgyesbodzás Község Önkormányzat tanyagondnoki szolgálatának. 2013. évi tevékenységéről Beszámoló Medgyesbodzás Község Önkormányzat tanyagondnoki szolgálatának 2013. évi tevékenységéről A tanyagondnoki szolgáltatás célja a hátrányos helyzetű, szolgáltatáshiányos egyéb belterületi lakott hely,

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

Biharkeresztes Város Önkormányzat Képviselő-testülete. 8/2007. (II. 1.) BVKt rendelete

Biharkeresztes Város Önkormányzat Képviselő-testülete. 8/2007. (II. 1.) BVKt rendelete Biharkeresztes Város Önkormányzat Képviselő-testülete 8/2007. (II. 1.) BVKt rendelete a gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló 1997. évi XXXI. törvény helyi végrehajtásáról I. Rész Biharkeresztes

Részletesebben

Családok a Családokért. A projekt feladatai, célkitűzései

Családok a Családokért. A projekt feladatai, célkitűzései Családok a Családokért Integrált gyakorlati szolgáltatásokkal és programokkal a mezőcsáti családokért. A projekt feladatai, célkitűzései A Családi Információs Pontban dolgozó munkatársaink, együttműködnek

Részletesebben

Városrehabilitációs törekvések Pécs-Keleten

Városrehabilitációs törekvések Pécs-Keleten Városrehabilitációs törekvések Pécs-Keleten Dr. Kovács Katalin Pécs MJV Polgármesteri Hivatala Természeti és Emberi Erőforrás Referatúra I. célcsoport: Mélyszegénységben élők és romák I. célcsoport: Mélyszegénységben

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK A SZLOVÁK-MAGYAR HATÁR MENTI RÉGIÓ MAGYAROLDALÁN(2007ÉS2014 KÖZÖTT) LIII. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS MISKOLC, 2015. SZEPTEMBER 4. A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská

Részletesebben

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében 2013. augusztus - 2015. augusztus

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében 2013. augusztus - 2015. augusztus A MUNKAERŐ-PIACI HELYZET ALAKULÁSA TOLNA MEGYÉBEN 2015. AUGUSZTUS 2015. augusztus 20-án a Tolna Megyei Kormányhivatal Foglalkoztatási Főosztályának nyilvántartásában 8.581 álláskereső szerepelt, amely

Részletesebben

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13.

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13. Előadó: Majzik Balázs főosztályvezető-helyettes EMMI Ifjúságügyi Főosztály Előadás témája: Emberi Erőforrás Fejlesztési OP, 2014-2020 Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése,

Részletesebben

Fekete István Iskola felkészül a referencia intézményi feladatokra. Továbbképzési emlékeztető:

Fekete István Iskola felkészül a referencia intézményi feladatokra. Továbbképzési emlékeztető: TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0524 Fekete István Iskola felkészül a referencia intézményi feladatokra Projekt kezdete: 2012 aug. 1 Projekt vége 2012. május 31. Továbbképzési emlékeztető: 1. Változásmenedzselés

Részletesebben

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171 SAJTÓMAPPA Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171 Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának ösztönzése 2013. november 20. MEGHÍVÓ Projektindító sajtóbeszélgetésre Projekt

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA

SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA 2015. 06. 22. Westsik Vilmos Élelmiszeripari Szakképző Iskola SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA TÁMOP 3.1.4.C 14-2015-0217 jelű projekt

Részletesebben

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Szakmai fejlesztőhálózat a kistelepülésektől az agorákig országos projektzáró konferencia Hatvan, 2015. szeptember 3. Partnereink

Részletesebben

Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben. 2014. December 2.

Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben. 2014. December 2. Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben SZEMINÁRIUM 2014. December 2. Helyzetelemzés - NTFS következtetései Oktatás Oktatási rendszerünk nem képes megfelelő mértékben csökkenteni

Részletesebben

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Szalka Anita 2011. November 15. 2011.12.02. 1 A közösségi

Részletesebben

A NYÍRTELEKI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLAT NAGYCSERKESZ KÖZSÉG ELLÁTÁSI HELYÉNEK BESZÁMOLÓJA 2014. ÉVBEN VÉGZETT FELADATOKRÓL

A NYÍRTELEKI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLAT NAGYCSERKESZ KÖZSÉG ELLÁTÁSI HELYÉNEK BESZÁMOLÓJA 2014. ÉVBEN VÉGZETT FELADATOKRÓL A NYÍRTELEKI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLAT NAGYCSERKESZ KÖZSÉG ELLÁTÁSI HELYÉNEK BESZÁMOLÓJA 2014. ÉVBEN VÉGZETT FELADATOKRÓL Tartalom Az intézmény tevékenysége Szakmai egység, személyi

Részletesebben

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15.

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. Szakmai beszámoló a kerületi kortárssegítő képzésről 1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. 2. A képzés további időpontjai és helyszíne:

Részletesebben

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 ELŐZMÉNYEK A DDRFK PROGRAMTAPASZTALATAI OFA programok: Újra Dolgozom Program (tartós munkanélkülieknek) Roma referensi, Lépésről-lépésre Program (roma

Részletesebben

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31.

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Igények, követelmények Befogadó társadalom Azonos jogok az élet

Részletesebben

TÁMOP 3.3.2-08/2-2008-0045

TÁMOP 3.3.2-08/2-2008-0045 Kedvezményezett: Szarvas Város Önkormányzata TÁMOP 3.3.2-08/2-2008-0045 Esélyegyenlőségi programok megvalósítása a szarvasi közoktatásban ****** Minden gyermeknek joga van a legjobb tanárhoz, a legeredményesebb

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3. Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.1-C-09/2-2010-0102 PÁLYÁZÓ: Segítők Innovatív Közössége Közhasznú Egyesület

Részletesebben

Konfliktuskezelés és vitarendezés Nagybörzsönyben

Konfliktuskezelés és vitarendezés Nagybörzsönyben Konfliktuskezelés és vitarendezés Nagybörzsönyben Milyen esélyei vannak a közösségépítésnek egy olyan településen, ahol a konfliktusok forrása a lakosság szerint a roma lakosság? dr. Fellegi Borbála Foresee

Részletesebben

FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com

FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com Iktatószám:../2015. FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com 3. E L Ő T E R J E S Z T É S - A Képviselő-testülethez

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

GONDOZÁSI KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLAT

GONDOZÁSI KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLAT Encs és Térsége Szociális Társulás fenntartásában- által működtetett Gondozási Központ Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat GONDOZÁSI KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLAT INÁNCS TELEPÜLÉSRŐL

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 GENIUS TEHETSÉGGONDOZÓ ALAPÍTVÁNY Budapest, 2013. április 30. TARTALOM 1. Egyszerűsített éves beszámoló 2. Kiegészítő melléklet 3. Közhasznúsági melléklet KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLET

Részletesebben

Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete. 12/2002. (IX.30.) számú. R e n d e l e t e. a helyi közművelődésről. Általános rendelkezések

Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete. 12/2002. (IX.30.) számú. R e n d e l e t e. a helyi közművelődésről. Általános rendelkezések Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete 12/2002. (IX.30.) számú R e n d e l e t e a helyi közművelődésről Lepsény Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület bemutatása A Figyelj

Részletesebben

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot

Részletesebben

VÁLTS jegyet az életbe! program

VÁLTS jegyet az életbe! program VÁLTS jegyet az életbe! program - Budapest, 2013. november 28. - Program célja Vas megyében hatékony megoldásokkal segíteni a hátrányos helyzetű 16-24 éves munkanélküli fiatalok foglalkoztatását, akinek

Részletesebben

ÁCS VÁROS SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK 2008. ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA.

ÁCS VÁROS SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK 2008. ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA. ÁCS VÁROS SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK 008. ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA. BEVEZETŐ A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló többször módosított 99. évi III. törvény /Szoc.tv./

Részletesebben

Szécsényi Gyerekesély Program. Agnes Kende

Szécsényi Gyerekesély Program. Agnes Kende Szécsényi Gyerekesély Program Agnes Kende Gyerekszegénység elleni küzdelem Magyarországon A szegénységhez vezető fő társadalmi tényezők: Alacsony aktivitási ráta Iskolai végzettség Szakképzettség hiánya

Részletesebben

Pályázati támogatások

Pályázati támogatások Pályázati támogatások 2011. 2010. 2008. 2007. Időtartam2011. 06. 01. -2011. 10. 31. Eredmény: pedagógiai fejlesztés, családterápia biztosítása; működési kiadásokhoz hozzájárulás Támogatás mértéke: 103.000

Részletesebben

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. AUGUSZTUS Tartalomjegyzék 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 2 BEVEZETÉS...

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 A projekt célja Az utcán élő hajléktalan

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június Az Echo Survey Szociológiai Kutatóintézet a Helyi Érték - Közép-Dunántúli Civil Szolgáltató Hírlevél felkérésére kutatást végzett Közép-Dunántúl három

Részletesebben

Magad uram, ha szolgád nincs

Magad uram, ha szolgád nincs Magad uram, ha szolgád nincs Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület 1998-2015 2015.02.05. Szigetvár és térsége 45 kistelepülés 1 város 26.000 lakos Halmozottan hátrányos helyzet Nincs bejegyzett művelődési

Részletesebben

Nők a foglalkoztatásban

Nők a foglalkoztatásban projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Nők a foglalkoztatásban Kőrösi Regina Nők foglalkoztatásban az UNIÓ-ban A nők és férfiak közötti esélyegyenlőség alapvető jog és az Európai Unió közös alapelve

Részletesebben

Beszámoló. a gyermekjóléti és családsegítő szolgálat szakmai tevékenységéről, Röjtökmuzsaj településen

Beszámoló. a gyermekjóléti és családsegítő szolgálat szakmai tevékenységéről, Röjtökmuzsaj településen Beszámoló a gyermekjóléti és családsegítő szolgálat szakmai tevékenységéről, Röjtökmuzsaj településen Egyetlen parancs van, a többi csak tanács: igyekezz úgy érezni, gondolkozni, cselekedni, hogy mindennek

Részletesebben

TÁMOP 5.3.1-08/2-2009-0052

TÁMOP 5.3.1-08/2-2009-0052 TÁMOP 5.3.1-08/2-2009-0052 A projekt célja és létrejötte A projekt olyan tartós, alacsony végzettségű, munkanélküli csoportot célzott meg, melynek tagjai a Gyulai Kistérségben hátrányos helyzetük miatt

Részletesebben

Éves beszámoló 2012. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

Éves beszámoló 2012. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk. Éves beszámoló 2012 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2012. évre 5. A cél szerinti

Részletesebben

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám Kedves Klaszter Tagok! Továbbra is korlátozott a pályázati lehetőségek száma, de a friss lehetőségekről folyamatosan tájékoztatjuk Önöket. Felhívjuk a figyelmet arra, hogy

Részletesebben

Ügyelet: a célcsoport folyamatos fogadása és szükségletfelmérés. Hátrányok leküzdését célzó tevékenységek

Ügyelet: a célcsoport folyamatos fogadása és szükségletfelmérés. Hátrányok leküzdését célzó tevékenységek A partnerszervezetek nevei és rövidítése: Belvárosi Tanoda Alapítvány - BTA Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola Leo Amici 2002 Addiktológiai

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA

Részletesebben

AJÁNLAT. 2013. I. negyedévében civil szervezetek számára kínált lehetőségek

AJÁNLAT. 2013. I. negyedévében civil szervezetek számára kínált lehetőségek AJÁNLAT 2013. I. negyedévében civil szervezetek számára kínált lehetőségek IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária sgt. 88-90. Telefon/Telefax: 62-444-188 Mobil: 0630-9381-702

Részletesebben

Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet. Családi napközi és játszócsoport Debrecenben

Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet. Családi napközi és játszócsoport Debrecenben Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet Családi napközi és játszócsoport Debrecenben Tevékenységeink 2 családi napköziben 14 gyermek teljes körű napközbeni ellátása Játszócsoport Időszakos gyermekfelügyelet

Részletesebben

EMBERI ERŐFORRÁS TÁMOGATÁSKEZELŐ. Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez

EMBERI ERŐFORRÁS TÁMOGATÁSKEZELŐ. Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez - más szakterületek, ágazatok esetében és szakmaközi komplexitásban is megvalósítható- I. Célja: 1. Alakuljon helyi

Részletesebben

Települési jövőkép. Csősz

Települési jövőkép. Csősz Települési jövőkép Csősz Problémák Szociális struktúra Alacsony képzettségi szint Szociális, kulturális élet hiánya Fizikai struktúra Infrastuktúra hiánya Elhanyagolt környezet Gazdasági struktúra Helyi

Részletesebben

Nógrád megye munkaerő-piaci helyzete napjainkban

Nógrád megye munkaerő-piaci helyzete napjainkban Nógrád megye munkaerő-piaci helyzete napjainkban Előadó: Zagyiné Honti Éva Igazgató-helyettes Szervezetünkről Nemzetgazdasági Minisztérium Közigazgatási Minisztérium Foglalkoztatási Hivatal Kormányhivatal

Részletesebben

TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002

TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002 Vissza a jövőbe TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002 Speciális integrációs és reintegrációs foglalkozások fogvatartottak, pártfogó felügyelet alatt állók, javítóintézeti neveltek számára 2012. május 31. Az Országos

Részletesebben