Klasztervilág Magyarországon
|
|
- Lídia Bodnárné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Klasztervilág Magyarországon A hálózatos összefogás jó gyakorlata Volford László Építő-KITT Klaszter hálózatfejlesztő Szeged, április 7. Csongrád Megyei Mérnöki Kamara közgyűlése
2 Az építőipar K+F je Iparági időutazás (lane ends) Lehetséges jövőképek (lead) Stratégia (follow) Honnan? Hová? Hogyan?
3 Iparági időutazás Megszűnt a tömeges lakásépítés, a rendszerszintű együttgondolkodás.
4 A tudás érték (a múlt is!) Közben a több évtizedes tervezői szakmai tapasztalat eltűnt.
5 Ősrobbanás Építőipar 1989 előtt Építőipar ben Strukturált szervezet a nagy volumenű beruházásokhoz Egyszemélyes zenekarok az égitestek vonzásában A korábbi nagyvállatokból több tízezer kényszer vállalkozás jött létre.
6 Dzsungelharc Élj meg, ahogy tudsz!, egyéni túlélési stratégiák Mindenki - mindenki ellen. Elkülönült szaktudások ( várak, erődítmények rendszere). A cégek rövid távon a hatásos, ám egymás kiszorítására koncentráló stratégiát folytatják, szemben a szisztematikus szakmai fejlődést, a versenyképesség megőrzését célzó stratégiával.
7 Lehetséges jövőképek Láss, ne csak nézz, akkor megleled a lehetőségeket! (Károlyi László: Üzleti évszakok)
8 EU tematikus célok Kutatás és innováció Információs és kommunikációs technológiák (IKT) Kis- és középvállalatok (KKV-k) versenyképessége Haladás az alacsony széndioxid-kibocsátású gazdasági modell felé Klímaváltozással kapcsolatos átállás, továbbá kockázat megelőzés és -kezelés Környezetvédelem és erőforrás-hatékonyság Fenntartható közlekedés/szállítás, továbbá megoldások a főbb hálózati infrastruktúrák szűk keresztmetszeteire Foglalkoztatás fejlesztése és a munkaerő mobilitásának támogatása A szegénység elleni küzdelem és társadalmi felzárkóztatás Oktatás, készségfejlesztés és élethosszig tartó tanulás Intézményi képességek és a hatékony közszolgálat fejlesztése Az EU által megjelölt 11 célból lehet választani, ezek egy része direktben kapcsolódik az építőipar technológia váltásához.
9 Új időszámítás: GINOP I. prioritás indikatív tartalom Növekedésünk alapjai - Versenyképes KKV-k a hazai- és világpiacon Üzleti infrastruktúra fejlesztése Telephely alapítási és fejlesztési támogatás Üzleti infrastruktúra fejlesztés induló és a fejlődő vállalkozások számára is (ipari parkok, logisztikai központok) Hálózati gazdaság fejlesztése (vállalati együttműködések, klaszterek; beszállítói hálózatok) Beruházás-ösztönzés a munkahelyek teremtése és megtartása érdekében (szolgáltató központok, munkaerő piaci mobilitást segítő fejlesztések, atipikus foglalkoztatási formák és a családbarát munkahelyek támogatása) Előtérben a kkv-k összefogása és az üzleti környezetfejlesztése
10 Mi is az a klaszter? Klaszter: Együttesen az egyenként kis szervezetek nagyobb tudást, kapacitást képesek koncentrálni, ami olyan megnövekedett piaci mozgásteret jelenthet számukra, amit külön-külön nem tudnának elérni. Jelentése: csoport fürt Előnyök: nagyobb léptékű feladatok lehetősége hatékony együttműködés komplexen hasznosítható kapcsolatrendszer folyamatos információk, továbbképzések közösséghez tartozás Típusai: induló fejlődő akkreditált Nem átmeneti divat, gazdasági szükségszerűség!
11 A klaszter vállalkozásfejlesztési menedzsment eszköz A megvalósítás csapat munkában!
12 Együttműködés és verseny Egyben tartás Szervezett irányítás Befelé védelem Kifelé támadás A munkaalapú klaszter tagjai egységesen (csapatjátékosként) lépnek fel az új piacok irányába és ezzel egyúttal megőrzik a munkahelyeket és újakat teremtenek.
13 A klaszter alakítás elmélete (1) Széchenyi Terv RE-1 pályázat a klaszter-menedzsment kialakítására Létrejött a Magyar Építőipari Kht. Együttműködés a Szegedi Tudományegyetemmel és a Nyugat-magyarországi Egyetem (Győr) Megvalósíthatósági tanulmány kidolgozása KÖNYV Tartalma: o az építőipar alakulása o a klaszterek jellemzői, típusai o lehetséges fejlesztési stratégiák o nemzetközi példák
14 Klaszterfejlesztési javaslat (2004)
15 A klaszter alakítás elmélete (2) Kritikus tömeg (2005) Forrás: Szanyi Miklós: A versenyképesség javítása együttműködéssel: regionális klaszterek
16 Klaszter struktúra Integrátorok és specialisták együttműködése Forrás: saját szerkesztés Összefogással dinamikus válasz adható a piac és a tagvállalatok igényeire.
17 Klaszter életciklus Kritikus pillanatok Forrás: MAG Zrt. Elemzés a magyar klaszterfejlesztés elmúlt 4 évéről
18 A Széchenyi Terv (SZT-RE 1) klaszterei Magyarországi klaszterek központjai Pannon Termál Klaszter Pannon Elektronikai Klaszter Közép-magyarországi Autóipari Klaszter Pápai Hús- és Élelmiszeripari Klaszter Pannon Autóipari Klaszter Magyar Építőipari Klaszter Divat Klaszter Minőség-fejlesztési Klaszter Egyetemi Klaszter Saxon Export Klaszter Mátészalka Optomechatronikai Klaszter Alföldi Termál Klaszter AGKlaszter Pannon Gyümölcs Klaszter Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter Dél-dunántúli Regionális Geotermikus Energihasznosítási Klaszter Közép-dunántúli Fa- és Bútoripari Klaszter Közép-dunántúli Elektronikai Klaszter Dél-alföldi Útépítési Klaszter Dél-alföldi Turisztikai Klaszter Dél-alföldi Kézműves Klaszter Dél-alföldi Textilipari Klaszter
19 A klaszter fejlesztés lépései ( ) Klaszter életciklus (Forrás: MAG Zrt. Klaszterfejlesztési Iroda)
20 Az építőipari klaszterek földrajzi fókusza Nyíregyháza Debrecen Tatabánya Budapest Szombathely Veszprém Dombóvár Pécs Kiskőrös Kecskemét Hódmezővásárhely Szeged Gyula Akkreditált Innovációs Klaszter (AIK) 2009-es régiós pályázat 2011-es régiós pályázat A Dél-Alföldön kiemelt aktivitás
21 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (1) Zsótér Szolgáltató Klaszter fejlesztése Pályázó: "VM ARCHITEKT" Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Szeged A Zsótér Szolgáltató Klaszter fejlesztése egy induló klaszterfejlesztés, melynek eredményeként létrehozásra kerül egy klaszterszervezet, amely működése során olyan tevékenységet végez melynek eredményeként az önmagukban kicsi és csupán néhány speciális területet felölelő klasztertagokat egy széles körű szolgáltatás-csomagot kínáló szerveződéssé integrálja, javítva ezzel azok erőforrás kihasználtságát, tudásbázisát, foglalkozatási, fejlődési és marketing lehetőségeit, ezáltal üzleti sikereit. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
22 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (2) Építőipari Kockázatmenedzsment és Projekt Controlling Innovációs Klaszter - induló klaszter megerősítése a hazai építőipar stabilitásának, teljesítőképességének és hatékonyságának növelése érdekében Pályázó: Project Control Expert Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság Szeged A projekt keretei között az Építőipari Kockázatmenedzsment és Projekt Controlling Innovációs Klaszter, mint induló klaszter tevékenységének megerősítése történik,aminek keretében az építőipar jelentős hazai KKV és nagyvállalati képviselőinek aktív közreműködésével kezdjük meg a hazai építőipari kockázatmenedzsment innovációját, ami várhatóan érdemben hozzájárul az ágazat válságból való kilábalásához, gazdasági növekedéshez, és a foglalkozatásban betöltött nemzetgazdasági szerepének megerősödéséhez DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
23 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (3) A Könnyűszerkezetes Építőipari Klaszter menedzsment szervezetének fejlesztése Pályázó: Könnyűszerkezetes Házépítők Egyesülése (KÖHE) Hódmezővásárhely A Könnyűszerkezetes Építőipari Klaszter az építőipar egy speciális területét képviseli. Olyan kkv-kat tömörít magába, amelyek felismerték, hogy jelenleg a kölcsönösen előnyös gazdasági összefogások jelenthetik az életben maradás, a fokozatos fejlődés lehetőségét. A Klaszter menedzsment szervezete, a KÖHE Könnyűszerkezetes Házépítők Egyesülése megbízási szerződés alapján látja el a klaszter működtetéséhez kapcsolódó feladatokat, fejlesztése kulcsfontosságú a hosszú távú célok elérése érdekében. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
24 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (4) Pályázó: Szignum-Építő Fővállalkozó Korlátolt Felelősségű Társaság Kecskemét A dél-alföldi régió építőipari értéklánca mentén szerveződő klaszter innovációs tevékenységének növelése modern informatikai és marketing eszközök valamint magas színvonalú szakmai konferenciák által A projekt során egy minden klasztertagot és esetleg külső építőipari szereplőt maximálisan kiszolgáló, minden igényt kielégítő adatbázis jön létre, melynek kifejlesztése a projekt fő célkitűzése. A cél eléréséhez szükséges a menedzsment szervezet által szoftverfejlesztő megbízása, interaktiv weboldal létrehozása, adatbázis építés és fejlesztés megvalósítása. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
25 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (5) Építőipari Kutatási, Innovációs és Technológiai-Transzfer Klaszter (Építő- KITT) menedzsment szervezetének létrehozása, a térségben működő építőipari vállalkozások tevékenységének koordinálása Pályázó: Öthalmi Beruházó és Ingatlanhasznosító Korlátolt Felelősségű Társaság Szeged Cél: klaszter menedzsment szervezet létrehozása, az építőipari ágazat versenyképességének javítása a Dél-alföldi régióban. Tevékenységek: közös projektek megvalósítása, közös kutatás-fejlesztési potenciál kialakítása, a speciális, energiatudatos (fenntartható), ill. a magas hozzáadott értékű technológiákat használó építőipari innovatív termékek piaci bevezetése, közös termékfejlesztés, közös arculat, közös marketing kialakítása. Eredmények: a tagok közötti együttműködések számának növekedése. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
26 Dél-Alföld Fókuszban az építőipar (6) Körösvölgyi Környezettechnológiai Klaszter Pályázó: ERBO-PLAN Mérnöki Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Gyula Cél a szereplők számára az együttműködés elősegítése, a kapcsolatépítés és közös projektek generálása. A klaszter létrejöttének kiemelten fontos célja az, hogy a gyártók-kivitelezők-tervezők-üzemeltetők négyszögben közös kommunikációs platformot hoz létre, megszüntetve a jelenleg fennálló jelentős kommunikációs szakadékokat, ezzel is elősegítve a négy szereplő közötti hatékony együttműködést, a szinergiahatásokon alapuló innovációt, valamint a klaszter és vállalkozásai fenntartható fejlődését. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
27 2-4 éves időtávban megvalósítani tervezett projektek 1. Komplex képzési program a klaszter humánerőforrás fejlesztése és a munkahelymegtartás érdekében (2014. január december) 2. Környezettechnológiai inkubátorház létesítése Gyulán (2015. július december) 3. Helyi, komplex környezet technológiai program kifejlesztése (2014. január június) 4. Környezettechnológiai projektfejlesztési módszertan kidolgozása (2016. július december)
28 Fókuszban a közös beruházás Archenerg Klaszter menedzsment szervezetének fejlesztése és napkollektor gyártási kapacitás kiépítése Pályázó: Solar Tech Dél-Alföldi Fejlesztő és Termelő Nonprofit Kft. Szeged A projekt keretében a klaszter menedzsment szervezet humánerőforrás és infrastrukturális fejlesztése, komplex és jelentős szakmaisággal rendelkező szolgáltatáscsomag összeállítása, ill. egy jelentős innovációs potenciállal és hozzáadott értékkel rendelkező közös napkollektor gyártási tevékenység valósul meg. A fejlesztés révén erősödik a klaszter belső kohéziója, a hatékony kapacitás kihasználtság segítségével pedig javul a klaszter egészének és így a klaszter tagjainak is a versenyképessége. DAOP pályázat fejlődő klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
29 Hazai építőipari összefogások (1) ALUTA Korszerű Építéstechnológiai és Innovációs Klaszter Pályázó: Expert Point Szakértő Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság Budapest A projekt keretében megalakul az ALUTA Korszerű Építéstechnológiai és Innovációs Klaszter menedzsment szervezete. A fejlesztésben vállalt konferenciák és szemináriumok megszervezésében és részvételekben, a klaszter sikeres működéséhez szükséges adatbázisok, kiadványok és kutatások elkészítésében, valamint a promotálásban a projektben beszerzett információs technológia eszközei segítik a kétfős vezetést. A menedzsment hatékony munkavégzése a klaszter sikerességének kulcsa. KMOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
30 Hazai építőipari összefogások (2) Az építőipari szegmens területén tevékenykedő vállalkozások hálózatszerű együttműködését, közös beruházásaik indítását, egységes piaci fellépését elősegítő kezdeményezés, különös tekintettel a Közép-Magyarországi régióra Pályázó: Falcon Technik Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Budapest Az elmúlt években megfigyelhető tendenciát felismerve célul tűztük ki, hogy az építőiparra jellemző problémák kiküszöbölésére egy egységes, több szakágat összefogó építőipari-beruházásszervező klasztert hozzunk létre. Célunk, hogy a megrendelések, kivitelezések és kifizetések összefogottan történjenek, az információáramlás akadálymentessé váljon minden tag számára, így a kölcsönös üzleti célok mentén hálózatszerűen együttműködve érjük el az összes tag versenyképességének javulását. KMOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
31 Hazai építőipari összefogások (3) Gazdaságos Energetikai és Gépészeti Megoldások Klaszter Pályázó: NDN Elektric Szolgáltató és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság Budapest Gazdaságos Energetikai és Gépészeti Megoldások Klaszter céljául tűzte ki: A térségben az épületgépészet, energetika, megújuló energia hasznosítás területén tevékenykedő cégek, szervezetek, intézmények között új típusú együttműködés létrehozását a klaszter tagszervezetei versenyképességének növelése, a nemzetközi piacokon való jelenlétük támogatása, közös projektek generálására megfelelő lehetőség biztosítása érdekében. KMOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
32 Hazai építőipari összefogások (4) PANBAU Regionális Építőipari Klaszter Pályázó: GÁSPÁR Mérnöki Iroda Kft. Szombathely A projekt megalapozza azon szervezeti kereteket és tevékenységeket, melyek fenntarthatóvá és sikeres együttműködésé teszik a PANBAU Regionális Építőipari Klasztert. Létrejön egy felkészült és hatékony irányító szervezet a klaszter működtetésére. A különböző projekttevékenységeken keresztül a klasztertagok pedig komplex szakmai támogatást kapnak annak érdekében, hogy növekedjen a versenyképességük, sikeres közös projekteket, innovatív fejlesztéseket tudjanak együtt kidolgozni és megvalósítani. NYDOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
33 Hazai építőipari összefogások (5) Komárom-Esztergom Megyei Építő-, Környezetipari és Innovációs Klaszter Pályázó: KEM Klasztermenedzsment Korlátolt Felelősségű Társaság Tatabánya A projekt célja a KEMÉK Klaszter hatékony indulásának megvalósítása a KEM Klasztermenedzsment Kft., a klaszter menedzsment szervezet működéséhez szükséges költségek jelen pályázat keretében történő elszámolásával. A projekt keretében a menedzsment irodájának berendezése és szükséges IT fejlesztése, bérleti díjának elszámolása, Benchmarking klub, kiállítások, konferenciák, marketing eszközök elszámolása valósul meg a klaszter tagok közös beruházásihoz szükséges feltételek megteremtése érdekében. KDOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
34 Hazai építőipari összefogások (6) Közép-Dunántúli Tervező Klaszter Pályázó: KD Mérnöki Korlátolt Felelősségű Társaság Veszprém A Közép-Dunántúli Tervező Klaszter menedzsmentszervezetének és szolgáltatásainak kialakítását célzó projektet a KD Tervező Kft, mint projektcég nyújtja be, annak érdekében, hogy a klasztert alapító 17 vállalkozás és a partnerek számára olyan szolgáltatásokat fejlesszen ki, mely hosszú távon segíti versenyképességük növekedését, hozzájárul a Közép-Dunántúli Régió infrastrukturális fejlettségéhez és munkahelyeket teremt. A projekt 14 hónapig tart és 2 főállású munkahelyet teremt közvetlenül. KDOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
35 Pályázati támogatás determinált tevékenység Adminisztrációs költségek: 2 fő állású munkatárs alkalmazása, irodaszerek és kisértékű tárgyi eszközök beszerzése, irodabérleti díj, gépkocsi üzemenyag elszámolás Projektgenerálás: Négy darab tanulmány elkészítése Rendezvények: előadások, kiállítások, konferenciák szervezése, hazai és külföldi tanulmányutakon, kiállításokon való részvétel Marketing, piackutató tevékenység, közös arculat kialakítása:közös marketingstratégia folyamatosan aktualizált kiadvány, a klaszter közös honlapja Projektekhez kapcsolódó speciális képzés: klasztertagjok speciális mérnök kamarai és szakmai képzéseken való részvétele Információs technológia beszerzése :2 db számítógép, 1 db nyomtató beszerzésével könnyítettük meg munkánkat Lobbi tevékenység: Több száz potenciális partner felé törtnő bemutatkozás (önkormányzatok, kistérségi társulások, parlamenti képviselők, szakmai szervezetek, más klaszterek, vállalkozók stb.)
36 Régiós klaszter pályázat (1) Építőipari technológia-fejlesztési klaszter menedzsment szervezetének működési pályázata Pályázó: HUN-BAU HOLDING Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Kiskőrös Az Építőipari technológia-fejlesztési klaszter a térség építőipari szervezetek versenyképes fellépését segíti elő az egyre növekvő piaci versenyben. Ehhez szükséges a gyors és folyamatos információáramlás, amit ez a projekt valósítana meg. A projekt célja, hogy a klasztertagok közötti együttműködés a jövőben szervezetten, meghatározott időközönként zajlódjon, először taggyűlések formájában, később kiegészítve ezt egy elektronikus belső levelezési rendszerrel. DAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
37 Régiós klaszter pályázat (2) Archenerg Klaszter menedzsmentjének megerősítése Pályázó: Solar Tech Dél-Alföldi Fejlesztő és Termelő Nonprofit Kft. Szeged Az ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter célul tűzte ki, hogy hazai és külföldi kis- és nagyvállalatok, kutatóintézetek, felsőoktatási intézmények és önkormányzatok, valamint tanácsadó vállalkozások együttműködési hálózatát teremti meg a DKMT régión belül. A közösen finanszírozott marketing és üzleti szolgáltatásokon felül a tagvállalkozások mintaprojekteket valósítanak meg, hogy elterjesszék a megújuló energiák használatát a régióban és környezettudatos építési, energiatermelési kultúrát honosítsanak meg. DAOP pályázat fejlődő klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
38 Régiós klaszter pályázat (3) Duna Hungária Építőipari Klaszter Pályázó: Duna Hungária Építőipari és Kereskedelmi Zrt. Budapest A klaszter fő célja, hogy tagjai számára olyan egységes vállalkozásfejlesztési folyamatot indítson el,ami elősegíti a régióban és az országban a szakmai újrapozícionálást, közös vállalkozásfejlesztési eszközök alkalmazását, közös marketing és értékesítési stratégiák kialakítását és erős piaci pozíció megalapozását. A klaszter tevékenysége és az azok megvalósításával elérni kívánt eredmények: Közös menedzsment kialakítása, melynek eredményeképpen közös irányítási és minőségbiztosítási rendszer alakul ki. KMOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
39 Régiós klaszter pályázat (4) Dél-Dunántúli Építőipar és Szolgáltató Klaszter Pályázó: WEBÉPKER Korlátolt Felelősségű Társaság Dombóvár 2008 őszén megalakult a Dél-Dunántúli Építőipari és Szolgáltató Klaszter, azzal a céllal, hogy a régió építőiparában tevékenykedő kereskedőket, oktatási intézményeket, felsőoktatási intézményeket, tervezőket stb. az ágazat helyzetének javítása céljából egyesítse, illetve a termelési tevékenységek összehangolása mellett, megalapozott közös marketingtevékenység kialakítása mellett fellendítse. A tagok alapvető jellemzője, hogy az építőanyag-kereskedelem és az építőipari szolgáltatás területén tevékenykednek, leginkább a régió kisebb városaiban, és hátrányos helyzetű térségeiben. DDOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
40 Régiós klaszter pályázat (5) Dél-dunántúli Épületgépészeti Energiahatékonysági Klaszter Pályázó: Magyar Épületgépészek Szövetsége Pécs A két fejlesztendő szolgáltatás: a fűtési berendezés felújító és tüzeléstechnikai biztonsági felülvizsgáló. Mindkét tervezett szolgáltatás piaca növekvőben van, jelentős gazdasági és társadalmi érdekek fűződnek a fejlesztésükhöz. Így érzékelhetően javul majd a fűtéskorszerűsítési tevékenység a régióban, növekszik a jól tervezett és szerelt energiahatékony fűtési rendszerek száma, ennek következtében csökkenek az energiafogyasztók kiadásai és csökken a légkörbe jutó káros anyag. DDOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
41 Régiós klaszter pályázat (6) Létesítményenergetikai Klaszter Pályázó: Debreceni Egyetem Debrecen A klaszterben résztvevő építőipari tervező, kivitelező és üzemeltető cégek, energiatermelő és szolgáltató cégek, befektető cégek tevékenységének célirányos összehangolásával elérhető olyan új létesítmények megvalósítása, illetve meglévő létesítmények felújítása amelyek minimális energiaigénnyel rendelkeznek és ezt az energiaigényt is a régióban megtalálható és költséghatékonyan felhasználható megújuló energiaforrások felhasználásával fedezik. A klaszterben résztvevők minden projekt esetében összetett gazdaságossági elemzéseket végeznek annak érdekében, hogy az adott létesítmény optimális megoldással rendelkezzen úgy az építészeti koncepció, mint az alkalmazott építőanyagok és technológiák, épületgépészeti rendszerek és energiaforrások szempontjából. ÉAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
42 Régiós klaszter pályázat (7) Plan-Net.hu Építőipari Mérnöki Hálózat Pályázó: ART-VITAL Tervező, Építő és Kereskedelmi Kft Nyíregyháza A Plan-Net.hu Építőipari Mérnöki Hálózat 2003 óta működik, jelenlegi tagok száma 16 db, minden tag Kkv. Profil: építőipari- minden szakágat magába foglaló- mérnöki tervezés. A klasztert egy szorosabb, összehangoltabb együttműködés céljával hozzák létre, melynek szervezeti célja a klaszter akkreditáció feltételeinek való megfelelés. Átfogó célja a klaszter tagvállalatok versenyképességének erősítése. ÉAOP pályázat induló klaszterek támogatására Forrás: nfu.gov.hu
43 A tervező klaszter tagjai Cég ART VITAL Kft. Top Team Kft. Nyír-progress Kft. Körépterv Kft. Közműterv-m 93 Kft. Fundament-s Bt. Ökocontroll Bt. Doppelkft. Portál-infokft. Termoideál Bt. Pályázati Projekt Iroda Kft. Steel-soft Kft. Vkc Ingatlanfejlesztő Kft. Kiszelovics És Társa Kft. Kubo-net Kft. Demeterv Kft. Tevékenység Komplex építőipari tervezés Épületvillamosság Épületgépészet Közmű- és úttervezés Közmű- és úttervezés Műszaki ellenőrzés, lebonyolítás Környezetvédelmi tervezés, szakértés Közmű- és úttervezés, műszaki ellenőrzés Elektromos és hírközlési tervezés Épületgépészeti tervezés, műszaki ellenőrzés Pályázatírás, közbeszerzés, projektmenedzsment Tartószerkezeti tervezés, szakértés Megújuló energiák hasznosítása Településtervezés Tűz- és vagyonvédelmi rendszerek tervezése Közmű- és úttervezés, műszaki ellenőrzés (forrás:
44 A tervező klaszter mutatószámai Időszak Alkalmazotti létszám Az ART VITAL Kft. alapítása és a közös munka kezdete Építészek, mérnökök aránya 85% 85% 2008 A klaszter megalakulása Átlagos árbevétel 604 millió 609 millió EREDMÉNYESSÉG (forrás:
45 Az Akkreditált Innovációs Klaszter cím előnyei (Forrás: MAG Zrt. Klaszterfejlesztési Iroda)
46 Innovációs klaszter stratégia (1.) Horizontális tagozódás
47 Innovációs Klaszter stratégia (2.) Zöldépítési Innovációs Klaszter Pályázó: Invorg Befektetési, Tanácsadó és Szervezési Zrt. Budapest Stratégiai irányok Iparágak: C Feldolgozóipar (23) F Építőipar (41, 42, 43) Releváns iparági szegmensek Szegmens Épületek építése 43. Speciális szaképítés Szegmens Egyéb építményfejlesztése 23. Nem fémes ásványi anyag A klaszter fókuszterületei: Horizontális tagozódás Fókuszterület 1 Zöldépítési folyamatok informatikai rendszereinek fejlesztése Fókuszterület 2 Zöldépítési anyag- és anyag előállítási technológiák fejlesztése Fókuszterület 3 Zöldépítés szabályozó, minősítő rendszerének kiépítése és a zöldépítési vizsgáló, minősítő laboratóriumi rendszerek fejlesztése Fókuszterület 4 Zöldépítés ÖKO közösségi és mintaház rendszereinek építése
48 Innovációs klaszter stratégia (3.) Vertikális tagozódás A MIÉNK Klaszter legfőbb célja olyan építőipari erő létrehozása, amely magyar tulajdonú, jellemzően Magyarországon termelő, magyar munkaerőt és eszközparkot hasznosító vállalakozásokat fog össze. Olyan minőségben szolgáltató cégek csoportosulása, amelyek az elkövetkező években alkalmasak stratégiai projektek, feladatok megvalósítására is. A klaszterben a tagok egytől egyig folyamatosan fejlesztik termékeiket, szolgáltatásaikat és többek között újító szellemiségük különbözteti meg őket piaci versenytársaiktól. Az innováció közös platformra helyezése, tapasztalatok, technológiák megosztása felbecsülhetetlen versenyelőnyöket eredményezhet. Minden olyan vállalkozás csatlakozhat, amely megfelel a kritériumoknak és vállalja annak a felelősségét, hogy részvételével új építőipari tényező jelenik meg Magyarországon. (Forrás: magyarhirlap.hu)
49 Építő-KITT Klaszter Együtt épülünk
50 Klaszter stratégia
51 Klaszter tagok, létszám
52 A Klaszter számokban
53 Köszönöm a figyelmet!
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek
RészletesebbenMiskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális
RészletesebbenGazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy
RészletesebbenArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter
ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter Előadás tartalma 1. Klaszter bemutatása 2. ArchEnerg Klasztertérkép 3. Klasztertagság előnyei 4. Klasztertagok tevékenységei 5. Nyertes
RészletesebbenCsongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.
Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.
RészletesebbenFöldrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió
fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői
RészletesebbenKÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok
KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás
RészletesebbenArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter
ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter Előadás tartalma 1. Klaszter bemutatása 2. Klaszter szervezete 3. ArchEnerg Klasztertérkép 4. Klasztertagság előnyei 5. Klasztertagok tevékenységei
Részletesebbenas uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető
2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott
RészletesebbenÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv
ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése Akcióterv 2009-2010 Prioritás tartalma A prioritás támogatást nyújt: az üzleti környezet fejlesztéséhez, ipari parkok, ipari területek, inkubátorházak,
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
Részletesebbenvárható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
RészletesebbenNyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató
Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési
RészletesebbenGEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a 2014-2020-as programozási időszakra
GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a 2014-2020-as programozási időszakra Dibáczi Zita Osztályvezető Helyi Fórum Nyíregyháza, 2012. december 10. 1 EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND
Részletesebben- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11
ÚSzT - DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása Célja A konstrukció célja, hogy
Részletesebben2014-2020 Pályázatok irányai
2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés
Részletesebben2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin
2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.
RészletesebbenPANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenAjkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter December 8.
Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter 2010. December 8. J Ö V Ő K É P Az autóiparban meghatározó gazdasági erővel bíró, összehangolt, hatékony, széleskörű együttműködésen alapuló, versenyképes, innovatív
RészletesebbenStrukturális Alapok 2014-2020
Regionális Strukturális Alapok 2014-2020 Európai Bizottság Regionális Politika és Városfejlesztés Főigazgatóság F.5 - Magyarország Szávuj Éva-Mária 2013. december 12. Regionális Miért kell regionális /
RészletesebbenKlaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben
Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda 2013.03.12. - Pécs Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló klaszterek Pannon
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenKik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.
Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti
RészletesebbenKlaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon
Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.04.15. - Szeged Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló
RészletesebbenÉlelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
RészletesebbenA strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon
A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség
RészletesebbenÚj kihívások az uniós források felhasználásában
Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
RészletesebbenÉszak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.
Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs
RészletesebbenPÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN
PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű
RészletesebbenVAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program
VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató,nypjmk Budapest, 2014. november 20. Fejlődési alapok Növekedési tengelyek Verseny-előnyök Hatások
RészletesebbenPannon Fa- és Bútoripari Klaszter. Kalcsú Zoltán: A Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter megalakulása,
Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter 1 m Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter tagok PANFA Alapító tagok (15) PANFA tagok (117) Eger Sopron Győr Budapest Debrecen Veszprém Kecskemét Szombathely Békéscsaba Zalaegerszeg
RészletesebbenA hazai klaszterfejlesztés 2007-2013-as eredményei, tapasztalatai Juhász Miklós MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.
A hazai klaszterfejlesztés 2007-2013-as eredményei, tapasztalatai Juhász Miklós MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Szeged, 2013. december 12. Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az
RészletesebbenA Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája
A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)
RészletesebbenKlaszter konferencia 2013
Klaszter konferencia 2013 Klasztersorsok Magyarországon szekció Az ArchEnerg Akkreditált Innovációs Klaszter élettörténete Szügyi György Innovációs és szervezetfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november
RészletesebbenAkkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai
Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2014. január 22. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet
Részletesebben1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK
AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló
RészletesebbenBUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST
RészletesebbenAz Új Magyarország Fejlesztési Terv
Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 9 XIX. UNIÓS FEJLESZTÉSEK Fejezeti kezelésű előirányzatok 4 Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdaságfejlesztés Operatív Program 0 90,0 0 938,7 0 938,7 Működési költségvetés
RészletesebbenNemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.
A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.
RészletesebbenNyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja
Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TANÁCSADÁS FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁS KÖZVETÍTÉS PÁLYÁZATÍRÁS PROJEKTMENEDZSMENT
RészletesebbenGINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
RészletesebbenBékés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa
Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye
RészletesebbenKörnyezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)
Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) tudományos tanácsadó Kapos ITK Kht. Kompetenciaközpont konzorciumi tagok és munkatársak Kapos ITK Kht. Görcs Nóra (okl.
RészletesebbenKözreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ
Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást ajánlom szíves figyelmükbe: Pályázat címe: Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek
RészletesebbenKözép-Dunántúli Régió
Az innováció-orientált társadalom és gazdaság értelmezése a Közép- Dunántúli Régióban 1 Kovács Tamás Programigazgató Közép-Dunántúli RFÜ Veszprém, 2006. május 31. 2 Terület Lakosság Népsűrűség Városi népesség
RészletesebbenA hazai klaszterfejlesztés 2007-13-as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.
A hazai klaszterfejlesztés 2007-13-as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2013. november 6. A tartalomból 1. Klaszter történelem; 2. Elvégzett
RészletesebbenA B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március
1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről
RészletesebbenPannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.
Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,
RészletesebbenAkad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.
Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás
Részletesebbenwww.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6.
www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. A projekt A megújuló energiaforrásokat alkalmazó technológiák ösztönzése és finanszírozási
RészletesebbenDél-dunántúli Energetikai Klaszter
Dél-dunántúli Energetikai Klaszter DDEK küldetése A Dél-dunántúli Energetikai Klaszter küldetésének tekinti a - Dél-dunántúli régió energetikai ágazatában jelenlévı szervezetek összefogását, - a klasztertagok
RészletesebbenKOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.
KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1. Mi a kockázati tőke (alap, alapkezelő, befektetés) Jeremie pályázati program A program célja és célcsoportja Innovatív, start up növekedési pályára állítható KKV-k Tőkehiány működő
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenE E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs
E E Pannonia Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs Izrada zajedničkog akcijskog plana energetske učinkovitosti za pograničnu regiju EE Pannonia EE Pannonia Elaboration of joint energy
RészletesebbenBerkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió
Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs
RészletesebbenNorth Hungarian Automotive Cluster
North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK
RészletesebbenHorizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)
A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti
RészletesebbenNemzeti Külgazdasági Hivatal HITA
Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium
RészletesebbenMiskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
RészletesebbenA GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI
A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI SZABÓ KRISZTINA JÚLIA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
Részletesebben1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK
AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:
RészletesebbenMedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter)
MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedKlaszter) ALAPÍTÓ OKIRAT 2014. március 21. A mellékelt alapítói tagjegyzékben felsorolt szervezetek a mai napon létrehozzák a MedKlaszter
RészletesebbenA gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
A gazdaságfejlesztés jelene, jövője Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák szervezete és működése Budapesti székhellyel országos hálózat Régiós
RészletesebbenA Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai
A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai Nyíregyháza, 2017. május 9. Dr. Biczó Imre László NGM szakértői koordinátor Az előadás tartalma Irinyi Terv Körkörös gazdaság - hulladékgazdálkodás
RészletesebbenTurisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban
Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak
RészletesebbenAz operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.
Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak
RészletesebbenKiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között
Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei 2014-2020 között Tartalom A helyszín Miskolc Megyei Jogú Város kiemelt fejlesztési központ Eredményeink - röviden Mit várunk a rendezvénytől? Miskolci jövőkép
RészletesebbenHogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.
Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi
RészletesebbenA helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban
A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály
RészletesebbenErősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon
Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak
RészletesebbenTőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István
Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok
RészletesebbenFÓKUSZBAN AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG KONFERENCIA
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 FÓKUSZBAN AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG KONFERENCIA B. NAGY LÁSZLÓ Megyei Fejlesztési Biztos CSONGRÁD MEGYE POZITÍV PÁLYÁZÓI AKTIVITÁS CSONGRÁD megye Beérk. pályázat
RészletesebbenAz Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai
Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,
RészletesebbenA Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.
A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei
RészletesebbenA 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei Bécsy Etelka Pécs, 2012. december 5. Tartalom I. Kiindulás II. III. IV. Tervezés az Emberi Erőforrások Minisztériumában A 9. tematikus
Részletesebben5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE
5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE A HVK 3. éve működési tervének kialakítása során figyelembe vettük a HVK eddigi működésének tapasztalatait, a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 1995. évben megalkotott
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁS A GINOP-BAN Keller Péter főosztályvezető-helyettes Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős
RészletesebbenA regionális klaszterizáció folyamata és eredményei a Közép-Dunántúlon, fókuszban a KDOP
A regionális klaszterizáció folyamata és eredményei a Közép-Dunántúlon, fókuszban a KDOP dr. Temesvári Balázs, KDRFÜ ügyvezető igazgató Ajka, 2011. február 28. Klaszterizáció a Közép-dunántúlon 1. A kezdetek
RészletesebbenA fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program MÓDOSÍTOTT GINOP ÜTEMTERV 20. GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- GINOP-1.2.1- neve keretösszege Vállalkozói inkubációs tevékenységek
RészletesebbenÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter. Csirszka Gábor vállalkozásfejlesztési manager főovh.
ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Csirszka Gábor vállalkozásfejlesztési manager főovh. 1 2 Tartalom Az építőipari vállalkozások együttműködésének jelentősége; Az ÖKO Közösségek a Fenntartható
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs
RészletesebbenA B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenA B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október
1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének
RészletesebbenÖsszefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért
Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért Lenkey Péter klaszter menedzser Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2012 Budapest, 2012. november 21. 1 Hogyan működik
RészletesebbenA gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai
A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető-helyettes NFGM, Tudásgazdaság Főosztály Innovatív Gyógyszerek Kutatására irányuló Nemzeti
RészletesebbenDél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat
Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat (South-Hungarian Innovation Business Network) 6720 Szeged, Széchenyi tér 16. www.ditak.eu (+36) 62/315-430 Versenyképességi problémák a tanácsadói piacon Piaci egyenlőtlenségek
RészletesebbenEurópai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ
Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ Visszatérítendő pénzügyi eszköz támogatás intézményrendszere NGM IRÁNYÍTÓ
RészletesebbenAGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén
Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással
RészletesebbenAz új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb
RészletesebbenGazdaságfejlesztési eszközök
Gazdaságfejlesztési eszközök A 2014-20 tervezési időszakban Szabolcs-Szatmár-Bereg Megye, Nyírbátor, 2013. 12. 11. Előadó: Szuhóczky Gábor, közgazdász TOP vállalkozói partnerségi munkacsoport vezetője
RészletesebbenAktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.
Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások Előadó: Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Egymásra épülő üzletágaink Finanszírozási tanácsadás Projektmenedzsment
Részletesebben2014-2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014.10.16.
2014-2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014.10.16. TEMATIKA Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Várható pályázatok HÁTTÉR ÉS ALAPFOGALMAK Főbb
Részletesebben