a Hungaropharma Zrt. információs lapja Patikarablások: megelőzés és felkészülés

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "a Hungaropharma Zrt. információs lapja www.hungaropharma.hu Patikarablások: megelőzés és felkészülés"

Átírás

1 a Hungaropharma Zrt. információs lapja XX. évf. 2012/6. sz. Kreativitás és optimalizáció Interjú Németh Tamással, a Hungaropharma Zrt. Trade Marketing Vezetőjével Patikarablások: megelőzés és felkészülés Rend az étrend-kiegészítők körül? Helyzetelemzés dr. Horányi Tamással, a MÉKISZ alelnökével Kórház a föld alatt a budapesti Pincekórház bemutatása

2

3 Tartalomjegyzék Szemle 2. Kreativitás és optimalizáció 3. Interjú Németh Tamással, a Hungaropharma Zrt. Trade Marketing Vezetôjével A soproni Patikamúzeum 5. és Oroszlán Gyógyszertár Patikamúzeumok múzeum patikák Patikarablások: megelôzés és felkészülés 8. Rend az étrend-kiegészítôk körül? 11. Helyzetelemzés dr. Horányi Tamással, a MÉKISZ alelnökével Tudnivalók és teendôk az új Munka 13. törvénykönyve hatálybalépésével kapcsolatban Kórház a föld alatt 15. A budapesti Pincekórház bemutatása Tisztelt Gyógyhír Olvasók! Egy kihagyott lehetôség és a következmények Királyi, látványos és rock and roll! 17. Keresztrejtvény 20. A Hungaropharma Zrt. információs lapja Megszületett és augusztus 1-jén életbe lépett az elôször tavaly októberben felmerült nagy- és kiskereskedelmi árrés-átcsoportosítás rendeleti szabályozása. Történt mindez úgy, hogy sajnálatos módon nem készült egy olyan átfogó elemzés, amely mind a nagykereskedelem, mind a kiskereskedelem helyzetét, a Széll Kálmán Tervek azokra gyakorolt hatását feldolgozta volna. Az átcsoportosításra nem kielégítô magyarázat az árrésolló nyílása a két szektor között a nagy- és kiskereskedelem eltérô tevékenységet folytat, s például a gyógyszertárak helyetti készletezés, valamint a szállítási gyakoriság/sebesség iránti növekvô igény (az üzemanyagárak folyamatos, drámai emelkedése mellett) növekvô terhet jelent a nagykereskedelemre. Mindezeken túl, ha növekedett is a nagykereskedelmi árréstömeg (fedezve ezzel a növekvô szolgáltatási szint költségeit), az a rendszerbôl adódóan nem a gyógyszertári fedezet rovására történt. Az a típusú kompenzáció, ami ha részleges is a kiskereskedelemben, mint generikus ösztönzô, megjelent, a nagykereskedelem esetében teljességgel hiányzik. A legnagyobb probléma azonban az, hogy az MGYK vezetôi meg sem próbáltak együttesen fellépni a Gyógyszer-nagykereskedôk Szövetsége irányítóival a külsô forrás elôteremtése érdekében! S ez az elszalasztott lehetôség nagy valószínûséggel a távoli jövôbe tolta el az igazi érdemi segítséget jelentô árrés-valorizációt! Szerkeszti a Szerkesztôbizottság Elnök: Dr. Feller Antal Felelôs szerkesztô: Hollauer Tibor Következményként nagyon mély konfliktushelyzet alakult A Szerkesztôbizottság tagjai: ki a két egymásra utalt szereplô között felesleges energiákat felemésztve, elvonva a közösen megoldandó felada- Dr. Lázár Szabolcs, Korpás Gizella, Hollauer Tibor Címlapfotó: Dr. Feller Antal toktól. Ugyanakkor a gyógyszerpiac, gyógyszerforgalmazás Kiadja: Press GT Kft. helyzetét, jövôjét látva egyre világosabb: egymás nélkül Terjeszti: Hungaropharma Zrt., Budapest (s ami még rosszabb, egymás ellenében, délibábos ötleteket Felelôs kiadó: Dr. Feller Antal vezérigazgató kergetve) nem megy! Nyomdai elôkészítés: Press GT Kft., 1139 Budapest, Üteg u. 49. Tel.: Fax: Dr. Feller Antal Nyomdai kivitelezés: Pharma Press Kft. Megjelenik: 3000 példányban 1

4 hungaropharma Szemle Rovatunkban cégünkkel és tevékenységünkkel kapcsolatban a sajtóban megjelent legrelevánsabb információkat gyûjtjük össze és szemlézzük. E havi lapszámunkban a dr. Feller Antal vezérigazgatónkkal készített interjú alapján olvashatnak az augusztus 1-jétôl életbe lépett milliárdos patikamentô rendeletrôl, annak hatásairól, amelyek alapjaiban rendezhetik át a gyógyszertárak, a gyártók és a nagykereskedôk viszonyát, helyzetét, jövôhöz való hozzáállását, mûködési és alkalmazkodóképességét. A patikusok a nagykereskedôk zsebében matatnának? [ ] Interjú a Hungaropharma vezérigazgatójával, dr. Feller Antallal A gyógyszerpiac szereplôi gyártók, nagy- és kiskereskedôk együtt sírnak, együtt nevetnek érdemes egyáltalán külön venni ebbôl a triumvirátusból a nagykereskedôket? Amennyiben a hazai gyógyszerpiacot nézzük, akkor ez majdnem így van, de azért mégis érdemes különbséget tenni a gyártók és a forgalmazók között. Nem mintha lenne olyan szereplô, akit kevésbé sújtanának a jelenlegi intézkedések, de azért a legfontosabb döntések mégis a gyártók asztalán születnek meg, s még a nagyon nehéz hazai helyzetben is jóval jelentôsebb fedezetbôl dolgoznak, mint a nagy- és kiskereskedôk. Ez utóbbi kettô között viszont már nagyon nehéz határvonalat húzni, hiszen egy adott készítmény nettó fogyasztói árának kevesebb mint húsz százalékán kénytelenek osztozni. Ez az arány kirívóan a legalacsonyabbak közé tartozik Európában. [ ] Ha ennyire szoros a patikák és a nagykereskedôk kapcsolata, akkor a patikusok miért a nagykereskedôk zsebében kezdték keresni a túlélésükhöz szükséges pénzt? Miért vetettek szemet a nagykereskedelmi árrés egy részére, mondván, ezt csoportosítsák át hozzájuk? Vannak olyan indokok, amelyeket akár racionálisnak is tekinthetünk. Az egyik ilyen, hogy az engedményt a nagykereskedôk a saját árrésükbôl önként adják át, s mindig biztosabb az, ami jogszabályban rögzített módon kerül a gyógyszertárakhoz. De mondhatjuk azt is bár ezzel ki is merül a kezdeményezés melletti indokok sora, hogy a gyógyszer-nagykereskedôk az engedményt természetszerûleg a forgalom nagysága után adják, vagyis a kis patikák kevesebbet, a nagyok többet kapnak, az átcsoportosítás után viszont az elôbbieknek is több juthat. A legnagyobb probléma azonban az, hogy ezzel több pénz a rendszerben nem lesz. Külsô forrásokat kellett volna találni és teremteni. Mire gondol? Például a megtakarított támogatási összeg egy részét a patikákban hagyni receptkezelési vagy szolgáltatási díjként, esetleg árrésként. Nekem az a félelmem, hogy ha megtörténik ez az átcsoportosítás, akkor ezzel hoszszú idôre a távoli jövôbe kerül az árrések valorizációja, nagyon kicsi lesz az esélye a pótlólagos forrásteremtésnek. A nagykereskedôk hatékonyságuk javításával, munkaszervezéssel képesek ellensúlyozni azt az árréstömeg csökkenést, ami a forgalomcsökkenésbôl adódik. De ha az árrés további 10 százalékát átviszik a patikákhoz, akkor ez már nem kigazdálkodható. Konkrétan egyébként csak annyi tudható, hogy 3,1 milliárd forintot csoportosítanának át. [ ] Mennyire kell komolyan venni azokat a fenyegetéseket, hogy kivisznek Magyarországról készítményt? Az idén volt már rá példa, amikor az egyik külföldi cég úgy döntött, a továbbiakban nem forgalmazza nálunk a tápszereit. A vaklicit eredményeként nagyon sok generikus termék tûnt el a magyar piacról, mondván, ezen az áron cserébe akkora piacért, amekkora van nem éri meg nálunk forgalmazni. A legfájóbb egyébként egy hazai, egyébként innovációdíjas készítmény története, amelyet szintén kivonnak Magyarországról. A spanyol modell mit jelenthet a hazai piac számára? Azt gondolom, hogy ebben az esetben a döntéseket nem gyártó-, hanem termékszinten fogják meghozni. Olyan megoldás született, ami nehezebb helyzetbe hozza a gyártókat, de a forgalmazás szereplôit nem sújtja. S a Széll Kálmán Terv 1.0, illetve 2.0-ban megfogalmazott kiadáscsökkentés? Veszélyezteti a gyógyszerellátás biztonságosságát, ráadásul egy olyan helyzetben, amikor sérülékenyebbé, kiszolgáltatottabbá vált a hazai betegtársadalom, amelyben a legkisebb változások is a korábbinál nagyobb visszhangot váltanak ki. Ha a megszorítások elérik a célként megjelölt szintet, akkor a legnagyobb veszély a már ma is késélen táncoló gyógyszerforgalmazás kockázatainak további, a tûréshatárt erôsen megközelítô növelése. (medicalonline.hu, : [ ]) 2

5 hungaropharma Kreativitás és optimalizáció Ezek Németh Tamás, a Hungaropharma Trade Marketing Vezetôjének jelszavai. A fiatal munkatárstól igen távol áll, hogy félvállról venné a munkáját, a nyár kellôs közepének péntek délutánjára beszéltük meg a találkozót, s alig tudtam akár egy órára elszólítani ôt az íróasztalától. Németh Tamás, a Hungaropharma Zrt. Trade Marketing Vezetôje A trade marketing fogalma is relatíve új a marketing szakmában, Ön is új a cégnél. Elmondaná hogyan és miért vált szükségessé a Hungaropharmánál egy ilyen pozíció betöltése? A marketing nagyon szerteágazóvá vált az elmúlt idôszakban. A trade marketing mint a neve is mutatja a kereskedelemhez és értékesítéshez kötôdô marketing tevékenység. A Hungaropharma, mint kor- szerû nagykereskedô, nemcsak a kiskereskedôk és kórházak számára értékesít, hanem a gyártók, forgalmazók részére is nyújt marketing szolgáltatásokat. Jogos igény ezen szolgáltatások fejlesztése, a folyamatok összehangolása és értékesítésének javítása. Mivel ez nem a nagykereskedelmi alap üzleti tevékenység része, ezért a feladatkör is kevésbé ismert. Szükséges, hogy ezen marketing fejlesztések idôtállóak legyenek, és hasznot hozzanak minden szereplônek. Akkor kérem, hogy ossza meg velünk! Feladataim központjában a gyártói partnerekkel való kapcsolattartás áll. Azt szeretnénk elérni, hogy nagykereskedelmi tevékenységünk túlmutasson a gyógyszerek gyógyszertárakba való eljuttatásán. Hatékonyabb és szorosabb együttmûködés a cél, természetesen marketing és kereskedelmi vonatkozásban is. Mivel rajtunk keresztül áramolnak a gyártók termékei a patikákba, így sok eszközt tudunk a gyógyszergyártó cégek kezébe adni, amivel hatékonyabban tudják elérni a célcsoportjukat, gondolok itt az általunk biztosított kommunikációs csatornákra, valamint az általunk szervezett kereskedelmi akciókra, melyek jellegükbôl adódóan kölcsönösen hasznosak lehetnek a gyártók, a gyógyszertárak és a Hungaropharma számára is. Akkor elmondhatjuk, hogy a piaci helyzet szülte a pozícióját? Egyrészt piaci igény miatt vált szükségessé a létrejötte, másrészt ez a fajta megközelítés, attitûd az, ami teljessé teheti a Hungaropharma számára az együttmûködési felületet a piaci szereplôk között. Fontos számukra a fejlôdést pozitív irányba mozdító folyamatok elôsegítése és akár a megszokott kerékvágást elhagyva, az új teremtése is. Pár mondat erejéig összefoglalná jelenleg milyen szolgáltatási csomagokat kínálnak a gyártók számára? A két éve futó Beszerzési társulás, valamint Gyöngy akciós program középpontjában a Hungaropharma egyik kiemelt partnercsoportja, a Gyöngy Patikák állnak. Mi ezt a 600-as patikaszámot ajánljuk fel a gyártónak, azaz azt, hogy jól kialakított, meghatározott és ellenôrzött kereskedelmi akciós rendszeren keresztül juttathatják el termékeiket a gyógyszertárak kiemelt csoportjához, illetve a fogyasztókhoz. Nagyon jó bizalmi kapcsolatunk van a gyógyszertárakkal, fontos, hogy a forgalmazókkal is az legyen, mert csak úgy mûködhet optimálisan a rendszer. S feltételezem, ez az akcióban szereplô patikáknak is jó, mert abban az esetben, ha minél többen vesznek részt az akcióban, annál nagyobb kedvezménnyel kaphatják meg a termékeket. Lényegében igen. A programok jellemzôje, hogy minden résztvevô jól jár, ha tesz érte. A gyártó kedvezményt biztosít, a patika tudatosan értékesít, a Hungaropharma pedig szervez, keretet ad és kommunikál, akár a fogyasztók irányába is. A lényeg, hogy mindig megtaláljuk a közös érdekeket, ehhez pedig mindenkitôl be kell gyûjtenünk az információkat, visszajelzéseket. A gyártói kapcsolattartásnak is ez a mozgatórugója. A piaci környezet folyamatosan változik, így ez is kiemelt szempont, hiszen lehet, hogy valami, ami mûködött korábban, az holnaptól már nem fog. Ennek szellemében választottuk külön a vényköteles termékeket és igazítottuk a támogatási rendszer diktálta ütemhez a Beszerzés Társulás programunkon belül. Idén négy alkalommal indítunk Beszerzési Társulás programot, a Gyöngy havi akciók folyamatosak, a gyártókkal pedig közös akciókat szervezünk. Mi mind, akik a marketing osztályon dolgozunk, feladatul tûztük ki olyan új termékek kidolgozását, melyek segítségével még profitabilisak tudunk 3

6 hungaropharma lenni, s még szorosabb, hatékonyabb kapcsolatunk lesz a gyógyszergyártók és a gyógyszertárak irányába. Szükséges, hogy ezen marketing fejlesztések idôtállóak legyenek, és hasznot hozzanak minden szereplônek. A termékeket érintô akciókon túl még Önhöz tartoznak a Hungaropharma saját gondozású lapjai, a Közlemény és a Gyógyhír hirdetési felületeinek értékesítése. Kapott-e már pozitív visszajelzéseket azóta, hogy személyesen keresi fel a cégeket, és havonta ismerteti a következô hónapban megjelenô lapszámot? Elmondhatom, hogy igen. A promóciós eszköztár, amit biztosítani tudunk a gyártók számára, felöleli a fogyasztói, szakmai és kereskedelmi kommunikáció vertikumát, és ez fontos, mert a hatékony promóciós mixbôl a gyógyszeriparban egyiket sem lehet már kihagyni. Ennek elemei a gyógyszerészeknek szóló szakmai lapjaink, a Gyógyhír és a Közlemények. A direkt mail és call center szolgáltatásunk ismertségében is vannak tartalékok, a szolgáltatást igénybe vevôk köre bôvíthetô, ez is a feladataim része. Nagyon nagy szükség van arra, hogy minden gyártó személyes felvilágosítást kapjon az éppen aktuális akciós/hirdetési lehetôségekrôl. Én ezeket képviselem, összeszedve csomagként viszem el ôket személyesen. Természetesen a beszerzési kapcsolatok eddig is léteztek és jól mûködtek, de azok az értékesítési tevékenységek nem terjedtek ki ezen pluszszolgáltatásokra. Miért pályázta meg ezt az állást, illetve miért gondolta csúnyán fogalmazva, hogy hasznára válhat a cégnek? Itt kanyarodnék egy kicsit az elôéletemhez. A Hungaropharma elôtt is a gyógyszeriparban dolgoztam, egy gyógyszertári média és patikalátogató cégnél. Ott is hasonló munkát végeztem, felkerestem a gyártókat, kiajánlottam a médiamegjelenéseket, kereskedelmi patikalátogatásokkal kapcsolatos együttmûködéseket dolgoztam ki, amiket operatív szinten menedzseltem. Ott olyan tapasztalatokat gyûjtöttem, amiket itt is kamatoztatni tudok, például az értékesítést támogató marketing szolgáltatásainkat bemutató anyag készítésénél hasznát vettem a média/kreatív ügynökségi tapasztalataimnak. A kapcsolati tôkét az erôsségeimhez sorolom, ami által ma sok ismerôs arccal ülök le tárgyalni, csak most már a Hungaropharma színeiben. Igazságos szeretnék lenni a következô kérdéssel: mit adott Önnek eddig a Hungaropharma? A HPH egy név a piacon, korábban is sokszor hallottam róla, mint a meghatározó gyógyszer-nagykereskedelmi cégrôl, azok a patikák is, amelyekkel régebben együtt dolgoztam, mind együttmûködôi partnerei voltak. Így amikor jött a lehetôség, nem sokat gondolkodtam. Megtisztelô számomra, hogy itt dolgozhatok, úgy érzem, nagyon sok lehetôség van itt a fejlôdésre, a tanulásra, ami nekem, mint fiatalnak nagyon motiváló. Nem unatkozom, van mit csinálni. Tudok menni, nem kell egy helyben ülni, beszélek, tárgyalok, együttmûködési kapcsolatokat alakítok ki és ápolok. Ez az, ami igazán én vagyok. Úgy hallottam a kreativitás sem áll Öntôl távol. Szeretek újdonságot kitalálni, azt véghezvinni, majd még több újdonságot kitalálni, s azokat is mind véghezvinni. Már eddig is voltak ötleteim, bízom benne, hogy lesznek is még a kereskedelmi akciókra vonatkozóan. A piac nagyon jól mutatja, hogy aki nincs benne a folyamatos megújulásban, alkalmazkodásban, az lemarad, végül kimarad. A felsôvezetés feladata, hogy megszabja a fô irányvonalakat, s mi ehhez tesszük hozzá azokat a lépéseket, melyek ezeket elôsegítik. Jól együtt tudunk dolgozni az osztályon, nincsenek titkok, mindent meg tudunk beszélni egymással, mind munkában, mind emberileg, én jól érzem magam itt. A piac nagyon jól mutatja, hogy aki nincs benne a folyamatos megújulásban, alkalmazkodásban, az lemarad, végül kimarad. Ha örül, hogy mehet tárgyalni, emberekkel találkozni, feltételezi, hogy Ön kifejezetten társasági ember. Nem vagyok, az a társaság középpontja típus, inkább csendben vagyok, és figyelek. Ha kell, reagálok, ha van egy gondolatom, ötletem, ami elôrevisz valakit, vagy érdemes megosztanom, azt megteszem. Ha megtalálom a helyemet, és az összes körülmény adott hozzá, hogy ez a fajta nyitottságom meg tudjon jelenni, akkor jól tudok együttmûködni. Az alap már adott, szeretem ezt a piacot, szeretek a gyártókkal beszélni, s akkor ez a cégnek és nekem is jó. Életfilozófiája hogyan segíti a munkáját? Sok mindent köszönhetek neki, de errôl akár hetekig is tudnék mesélni. Nemcsak a munkahelyi feladatokban, de a hétköznapokban is hozzájárul ahhoz, hogy hatékonyabb és boldogabb legyek. Olyan módszerek, mint például a meditáció támogatnak abban, hogy kiegyensúlyozottá, nyitottá tudjak válni, s az adott pillanatban, ne pedig a múltban vagy a jövôben éljek. Feltételezem a meditálásra a munkahelyén nincs lehetôsége. Ha ott vagyok abban a feladatban, amit éppen csinálok, nem pedig 100-felé szállnak a gondolataim ez is egyfajta meditáció. Ezek nem varázslatok, csupán tanulható módszerek. Másrészt, vagy talán épp ezért, szeretem a dolgokat leegyszerûsíteni, racionalizálni. Ha valami kevesebb erôforrással és idôigénnyel is megoldható, akkor azt át kell strukturálni s így az eredmény ugyanolyan jó vagy még jobb lehet. Egy ilyen nagy cégnél az optimalizálás elengedhetetlenül fontos, sôt elkerülhetetlen, van több ez irányú elképzelésem, bízom a megvalósításuk lehetôségében. B. R. Katalin 4

7 gyógyszerészet Patikamúzeumok múzeum patikák A soproni Patikamúzeum Sopron sokak szerint kedvezô fekvésének és szorgalmas polgárainak köszönhetôen mindig is kiemelkedô helyet foglalt el a hazai települések rangsorában. A város gyógyszerészetének története kiválóan illusztrálja ezt az állítást: gondolná-e Ön, kedves olvasó, hogy az 1700-as évek közepén Magyarországon mindössze öt patika mûködött, s abból mindössze kettô Budán, három viszont Sopronban? Sopron régi gyógyszertárai közül néhány ma is látogatható. Van, ahol csak nézelôdni lehet, hiszen patikamúzeum, s van olyan múzeum-patika, ahová ma is betérhetnek a betegek. Sopron ódon belvárosában, a Fô tér 2. szám alatt található az az épület, amelyhez Magyarország elsô mûemlékvédelmi intézkedése fûzôdik. II. Lajos királyunk idején a városi tanács le akarta bontatni az épületet, a nagyobb tér érdekében. Ám a király nem adta meg erre az engedélyt, mondván, a tér hangulatát rontaná a ház hiánya. A korabeli feljegyzések szerint a Mühl Nándorné dr. Horváth Margit XVII. század közepétôl mûködött gyógyszertár az épületben, és ettôl az idôtôl fogva gyógyszerész és orvos családok lakták. Az egyik leghíresebb lakója Gensel Ádám ( ) orvos-meteorológus volt, aki munkássága során felfedezte az idôjárási frontok hatását az emberi szervezetre. A ház mai alakját 1850-ben nyerte el. Az es mûemléki helyreállítás után mint az ország elsô gyógyszerészeti múzeuma június 11-én nyílt meg újra. A Fehér Angyal Gyógyszertár sorsát a múzeummá alakításig Mühl Nándorné dr. Horváth Margit aki jelenleg a Segítô Mária gyógyszertár vezetôje közvetlen közelrôl kísérhette végig, hiszen édesapja volt a még mûködô gyógyszertár egyik utolsó vezetôje. Valóban így volt. Édesapámat, dr. Horváth Dénest az államosítás július 28. után Lövôrôl áthelyezték Sopronba, a Fehér Angyal Gyógyszertárba. E gyógyszertár tulajdonosa akkor Dobsa Mihály volt. A hatvanas évek közepén már nem lehetett halogatni a több évszázados patika felújítását, így ahhoz az akkori megyei gyógyszertári központ hozzá is fogott. Mivel azonban az épületet magát idôközben mûemlékké nyilvánították, a felújításra is a régi építészeti stílusjegyek mint például a lábasház egykori oszlopai helyreállításával került sor. A rekonstrukciót követôen a patika már nem igazán volt alkalmas arra, hogy korszerû gyógyszertárként mûködjön. Az egyik alternatíva az volt, hogy gyógyszerszoba -ként mûködik tovább, ahol csak a speciális készítmények kiadása zajlik, ám ez nem nyerte el a soproni gyógyszerészek tetszését. Ekkor döntöttek úgy az itt dolgozó gyógyszerészek édesapám, valamint dr. Nikolics Károly és a városi múzeum igazgatója, dr. Domonkos Ottó, hogy ebbôl a nagy múltú gyógyszertárból létre kellene hozni az ország elsô patikamúzeumát. Az elképzelést a megyei gyógyszertári központ akkori igazgatója, illetve az Egészségügyi Minisztérium is támogatta, s így szinte az egész szakmát megmozgató, odaadó elôkészítô munkát követôen június 11-én megnyithatott ez az addig egyedülálló intézmény. Kialakítása során nagyon sok segítséget kaptunk az orvos- és gyógyszerészet-történet kiemelkedô tudású szakembereitôl, egyebek mellett Antall József egykori miniszterelnöktôl, aki akkoriban a Semmelweis Orvostörténeti Múzeum fôigazgató-helyettese volt. A patikamúzeum szakmai irányítója egyébként létrejöttétôl kezdve dr. Nikolics Károly volt, aki haláláig lelkes gondozója maradt a gyûjteménynek. Munkássága elôtti tiszteletünk és köszönetünk jeléül a múzeum falára elhelyeztük emléktábláját. Dr. Kelemen István történész és Kuslics Katalin közmûvelôdési szakember a Soproni Múzeum munkatársai. Mit tudhatunk a gyógyszertár elsô tulajdonosairól? K. I.: Az elsô soproni gyógyszerészrôl, bizonyos Sixtusról 1495-ben tesznek említést. Azt, hogy ô hol is dolgozott pontosan, nem tudjuk, viszont ebbe az épületbe 1642-ben, az egyik szemközti házból költözött át az ott 1573 óta mûködô patika. Itt tehát, ahol most állunk, 1642-tôl mûködött gyógyszertár, amit Gensel Kornél gyógyszerész, a tulajdonos 1643-ban nevezett el Fekete Elefántnak. S bár a gyógyszertár 1696-ban bezárt ugyan, de rögtön a helyére költözött a Templom utca 4.-bôl az 1629-ben nyílt Fehér Angyal Gyógyszertár a mai napig ez a patika neve. K. K.: A régi gyógyszertárak általában két helyiségbôl álltak, az officinából és a laboratóriumból, s hozzájuk tartozott még egy drogpadlás is, ahol a gyógynövényeket tartották, szárították, hiszen ezek begyûjtése szintén a gyógyszerész és családja feladata volt. Az elmúlt században az egymást váltó gyógyszerészek és családjaik 5

8 gyógyszerészet Fehér Angyal Patikamúzeum általában a patika fölötti lakásban éltek, aminek az volt az oka, hogy egyedül a gyógyszerészek tarthattak nyitva és adhattak el termékeket vasárnap, ünnepnap és éjszaka is, igaz, csak gyógyszert, egyéb fûszerszámot nem. K. I.: A kiállítás anyaga kevés kivételtôl eltekintve soproni patikákból lett összegyûjtve. Az officina bútorzata a XIX. század elejérôl származik, az Angyal Gyógyszertár edényzete pedig Bécsben készült, Altwien gyártmány. A legrégebbi fából és üvegbôl készült tégelyek a XVIII. századból valók, és a soproni Oroszlán Gyógyszertárból származnak, illetve részben a Storno család gyûjteményét képezték. Ezen kívül több más soproni gyógyszertárból, illetve a Soproni Múzeum anyagából is kerültek ide XIX XX. századi üveg-, porcelán- és fatégelyek. K. K.: Azaz a múzeum nem egy konkrét hajdani patikát mutat be, hanem a soproni gyógyszerészet és orvoslás történetét, tárgyi emlékeit igyekszik bemutatni. Ki vállalja a mostani nehéz idôkben ennek az egyedülálló gyûjteménynek a gondozását? K. I.: Az épület a város tulajdona, a kiállítás pedig a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Múzeumi Igazgatósághoz tartozik. Szezonálisan van nyitva, április 1-jétôl szeptember 30-ig, mindennap óra között látogatható. Nagy örömünkre szolgál, hogy a magyar iskolás csoportoktól kezdve a külföldi turistákig igen széles spektrumú az érdeklôdôk köre, ami jól mutatja, hogy a gyógyítással, gyógyászattal kapcsolatos kiállítások, történeti emlékek még mindig nagy érdeklôdésre tartanak számot. Oroszlán Gyógyszertár 390 éve a betegek szolgálatában A Fehér Angyal Patikamúzeum mellett az Oroszlán Gyógyszertár Sopron második olyan patikája, melyet a XVII. században alapítottak ban nyitotta meg Pralick Péter, de akkor még a Várkerület 31. szám alatt mûködött, Arany Sas néven ben kapta az Oroszlán nevet, és 1724-ben költözött jelenlegi helyére, a Várkerület 29. szám alá. (Dr. Koncz Mária: Patikatár). Az Oroszlán Gyógyszertár egyedülállóan érdekes, gyönyörû portálját a pécsi Zsolnay-kerámiagyárban készítették a XX. század elején. A neorokokó stílusú officina bútorzata bécsi tervek alapján Freud János és Miszkiewitz Gyula soproni asztalosok munkáját dicséri, 1877-ben rendelte meg tôlük az akkori tulajdonos, Vajkai Molnár Lajos. E múzeumi látványt kínáló környezetben zajlik ma is a munka, a betegek, vásárlók kiszolgálása. A gyógyszertár személyi jogos gyógyszerésze Ragasitsné dr. Susovits Erzsébet. Az utcai portálból, az officinai bútorzatból, de még a kiszolgáló helyiségek boltíves fülkéibôl, apró ablakaiból is sugárzik a több évszázados múlt hangulata. Milyen érzés ebben a környezetben végezni a gyógyszerészi munkát? Kétségtelenül sajátos érzés, ami keveseknek adatik meg. Ugyan nem könnyû összeegyeztetni a mûemléki védettségbôl származó kötelezettségeket a korszerû betegellátással szemben támasztott követelményekkel, de én már el sem tudnám máshol képzelni az életemet. Számomra ez a környezet jelenti a patikát, s amíg bírom a gyógyszerészi munkát, itt szeretnék dolgozni. 6

9 gyógyszerészet Hiszen hol lehetne még azt elképzelni, hogy naponta kérnek engedélyt a világ legkülönbözôbb országaiból érkezô turisták az ember munkahelyének, e gyönyörû patikának a lefényképezésére? Mióta dolgozik itt? Több mint 30 éve, 1979 decemberében kerültem az Oroszlán Gyógyszertárba, beosztott gyógyszerészként, majd 1993-ban lettem itt gyógyszertárvezetô, még a megyei gyógyszertári központ égisze alatt. Az 1997-es privatizációs pályázaton egyéni vállalkozóként nyertem el a gyógyszertár mûködtetésének jogát, hiszen azt egyedüliként a városban az önkormányzat a mûemléki jellege miatt nem adta el. A mai napig bérlôként üzemeltetem a patikát. Akkor valóban nem lehet könnyû az élete, hiszen gondolom, nemcsak a mûemlékvédelemmel, hanem a tulajdonossal is egyeztetni kell egy-egy változtatási szándék esetén Valóban így van, amire jó példa az utcai portál ablakának átalakítása abból a célból, hogy ügyeletben is kiadhatóak legyenek rajta keresztül a gyógyszerek, illetve az elkorhadt bejárati ajtó cseréje. Az utolsó cirádáig azonosnak kellett lennie a régivel, ami miatt nehezen találtunk kivitelezôt. Az évszázados bútorok, a vastag falak, a boltívek miatt nekünk lényegesen nehezebb kialakítanunk azokat a szakmai feltételeket, amelyek az újonnan nyílt gyógyszertáraknál eleve adottak. Utoljára egyébként 1985-ben volt itt nagy átalakítás, ami miatt három évig zárva is volt az Oroszlán Patika, s a munkatársak erre az idôre más gyógyszertárakba kerültek áthelyezésre. Én gyesen voltam akkor, a fiam és a lányom is ez alatt a három év alatt született. Mennyire lehet egyáltalán helyt állni egy múzeum jellegû patikában a betegekért folytatott versenyben? A legnehezebb idôszakot 2008-tól éltük át, amikor a közelünkben nyílt egy új gyógyszertár. Mára már csak mi maradtunk talpon, s úgy gondolom, kettônk párhuzamában végül a szakmaiság gyôzedelmeskedett. A bezárását követôen átmenetileg kissé javult a helyzetünk, ám az utóbbi idôben ismét sok olyan központi intézkedés történt, ami folyamatosan megnehezíti a gazdálkodásunkat. Szerencsére az indulásától kezdve tagjai vagyunk a Gyöngy Patikák hálózatának, ahová elsôsorban azért lépünk be, mert egy hazai összefogásról volt szó. Az eltelt években a havi akciók, a plakátok, a szóróanyagok, a mérések mind-mind folyamatos segítséget nyújtottak számunkra a betegek, vásárlók megtartásában. Nagyon sokan ezek miatt a pluszszolgáltatások miatt térnek be hozzánk újra, s már elôre kérdezik, hogy milyen Gyöngyakció lesz a következô hónapban? Azt mondja, a szakmaiság az, aminek a sikereiket köszönhetik. Pontosan mit ért ez alatt? Velem együtt ketten vagyunk gyógyszerészek, és még négy szakasszisztens kolléganôm dolgozik itt. Sok éve együtt van ez a jól felkészült, magasan képzett és motivált csapat, s mindannyian igyekszünk a legmagasabb szakmai színvonalon kiszolgálni a betegeket. Mindig szakítunk idôt a rengeteg adminisztrációs kötelezettség mellett is a velük való beszélgetésre, kérdéseket teszünk fel, igyekszünk a tudásunkkal elôsegíteni a gyógyulásukat, figyelemmel kísérni az egészségi állapotukat. Viszonylag magas készletszinttel dolgozunk, hogy lehetôleg minél kevesebb beteget kelljen visszarendelnünk, bár ez a megnövekedett számú generikum miatt elég nehéz feladat. Nagy számban készítünk saját magisztrális készítményt is, ezeket egy külön kiadványban a patika történetével együtt mutatjuk be az érdeklôdôknek. Fotó: Kránitz József A képek kizárólag a megbeszélt interjúhoz használhatók fel. A képen balról jobbra: Bátai Margit, dr. Kránitz-Galambosi Mária, Funyikné Simon Andrea, Ragasitsné dr. Susovits Erzsébet, a gyógyszertár személyi jogos gyógyszerésze, Dávid Tiborné és Heiszenbergerné Zsók Melinda Látom, ezen feltüntetik a különféle szolgáltatásokat is, a vérnyomás-, vércukorszint-, koleszterinszint-mérést, szaktanácsadást. A gyógyszerész kolléganôm elvégezte a szükséges tanfolyamokat, úgyhogy a gyógyszerészi gondozás folytatására hivatalosan is akkreditált patika vagyunk. Azaz a tárgyi és a személyi feltételeket tekintve is minden olyan követelménynek megfelelünk, ami ma egy korszerû gyógyszertárral szemben támasztható. Annyi a különbség, hogy az Oroszlán Patikára ez közel 400 éve jellemzô. Hollauer Tibor 7

10 gyógyszerészet Patikarablások: megelôzés és felkészülés Aki mostanság nézi a híradásokat, azzal szembesülhet, hogy az utóbbi hónapokban egyre több hír érkezik gyógyszertári rablásokról. Mindezt a rendôrségi statisztika is alátámasztja: e szerint ugyanis az idei év elsô hat hónapjában pont kétszer annyi patikarablás történt, mint tavaly egész évben! Lapunk az ORFK-hoz fordult tanácsért annak érdekében, hogy csökkenthetôk, megelôzhetôk legyenek ezek a bûncselekmények. Az ORFK ajánlásai és tanácsai a patikákban elkövetett rablások megelôzésére Zárt tér, távfelügyelet A non-stop nyitva tartás éjszakai idôszakára javasoljuk a zárt ajtó lehetôleg biztonsági ráccsal ellátott kiadó ablakán keresztüli kiszolgálást. Néhány, most már biztonságos üzemelésûnek mondható patika esetében kiválóan bevált az a módszer, hogy a pénz átadása után kapja meg a vevô a kért árucikkeket, gyógyszereket. A kiszolgáló személy nagyobb biztonságban érezheti magát a pánik/alarm gombbal felszerelt riasztórendszer és a zárt ajtó együttes alkalmazása esetén, mivel így a támadó fizikailag akadályoztatva van. Amennyiben az átadóablakos megoldás kialakítása nem lehetséges, ajánlatosnak tartjuk a távfelügyeleti rendszerbe kapcsolt vagyonvédelmi riasztórendszer kiépítését, amely tartalmazza a stabil és/vagy mobil támadásjelzô egységet is. Ennek jelzését egy kivonuló szolgálattal rendelkezô vagyonvédelmi cég diszpécserközpontja fogadja, ahol megteszik a szükséges, elsôdleges intézkedéseket a rendôrség kiérkezéséig. A gyors reagálás megteremti a rendôrség azonnali intézkedési lehetôségét, és az idôtényezôk rövidsége miatt megnô a várható eredményesség is. Helyi riasztórendszer, biztonsági kamerák Az elôzô eszköznél jellegébôl adódóan kevésbé hatékony helyi riasztórendszer kiépítése során figyelembe kell venni, hogy rablás esetén a támadásjelzô megnyomásával megszólaltatott hang- vagy fényjel az elkövetôbôl kiszámíthatatlan reakciókat válthat ki, mint pl.: hogy agreszszivitása fokozódik. Ugyanakkor elôfordulhat az is, hogy eláll a szándékától az elkövetô. A támadásjelzô alkalmazásán túlmenôen az üzlethelyiségben történt események ún. digitális rögzítésére alkalmas kamerarendszer felszerelése ajánlott. Az eszköz prevenciós jelleggel bír, hisz a látható kamerának visszatartó hatása van, egy rejtett kamera pedig az elkövetô tudta nélkül képes rögzíteni az eseményeket. A bûncselekmény elkövetésének bizonyítását nagymértékben szolgálja, mivel segítséget nyújt az elkövetô azonosításához. Fontos, hogy a képrögzítô egységhez ne férjen hozzá bárki. Javasoljuk, hogy a berendezést egy zárt helyiségben tárolják. Az üzlettér magánterületnek minôsül, ezért az abban való kameraelhelyezés, illetve a felvételek rögzítése során figyelemmel kell lenni az adatvédelmi szabályok betartására, pl. arra, hogy a technikai eszköz jelenlétére fel kell hívni a figyelmet. A kamera elhelyezésénél ügyelni kell a megfelelô beállításra is. A támadó utasításainak vonakodás nélkül tegyenek eleget. Viselkedésükkel tûnjenek közremûködônek, ugyanis az elsôdleges cél az élet és testi épség megóvása. Széfek A rablások leggyakoribb elkövetési tárgya a készpénz, ennek megszerzése megnehezíthetô a különbözô idôzáras vagy pénzbedobós trezort tartalmazó széfek használatával. A patikák tulajdonosainak javasoljuk a kereskedelmi forgalomban kapható olyan lemezszekrény beszerzését is, amelybe az alkalmazott a nagyobb címleteket be tudja tenni, de azt kinyitni csak a tulajdonos képes. Ebben az esetben a rabló csak a pénztárban található váltópénzt tudja elvinni, így a kár nagyságrendekkel kevesebb lehet. Az ilyen szekrény használatára a bejárati ajtón matricával kell felhívni a figyelmet, hasonlóan a bankfiókok idôzáras értéktárolóihoz, megelôzve ezzel az esetleges rablásokat. Tapasztalataink szerint a zárás elôtti idôpont kritikus ezen objektumok esetében. Felhívjuk az üzemeltetôk figyelmét arra, hogy még zárás elôtt vegyék magukhoz a bevételt, esetleg a pénzszállítást bízzák profi vagyonvédelmi cégre. Amennyiben ez nem megoldható, a veszélyeztetett idôszakokban emeljék a kiszolgálói létszámot. 8

11 gyógyszerészet Ajánlott magatartási formák Kísérjék figyelemmel a munkahelyük környezetében gyanúsnak ítélhetô személy vagy személyek megjelenését, mozgását. Jól nézzék meg külsejét, ruházatát. Gyanús lehet, ha valaki zavartan viselkedik, észlelhetôen konkrét cél nélkül érkezik az üzletbe, és a viselkedése, öltözéke eltér a megszokottól. A gyanús jelenségrôl a lehetô leghamarabb értesítsék a munkahelyi vezetôt ha van, a biztonsági szolgálatot, a helyi rendôrséget, polgárôrséget. Gyengülô vásárlói forgalom (nyitás, zárás, ebédidô) esetén ne hagyják magukra kollégájukat, sôt, fokozzák éberségüket. A nagyobb összegû pénzkezelést minden esetben végezzék a vásárlói forgalomtól elzárt helyen. A pénzkísérés, pénzszállítás céljából megjelenô személyeket, ha kell, ellenôrizzék le az alábbi szempontok szerint: a szolgáltatás teljesítésére jogosult pénzkísérô érkezett-e, az érkezô tudja-e igazolni az adott munka elvégzésére való jogosultságát, amennyiben nem, a biztonsági cég arra illetékes vezetôjénél érdeklôdjenek, hogy kit küldtek a pénzért. Amennyiben van az üzletben biztonsági ôr, a szükséges mértékig ismerjék meg a munkakörét. Hangolják össze a külsô szemlélô számára nem észlelhetô vészjelzéseiket. Mi a teendô, ha bekövetkezett a rablás? A támadó utasításainak vonakodás nélkül tegyenek eleget. Viselkedésükkel tûnjenek közremûködônek, ugyanis az elsôdleges cél az élet és testi épség megóvása. Jellemzô ugyanis, hogy a rablási esetek többségében az elkövetô már a közvetlen elôkészületi fázisban feszült lelkiállapotba kerül, mely az elkövetés kezdetétôl jórészt tovább fokozódik. Ebben az állapotban váratlan ingerhatásra általa elôre nem tervezett cselekedeteket is végrehajthat. Lehetôség szerint tanúsítsanak nyugalmat! Kerüljék el a támadó szemszögébôl félreérthetô vagy indokolatlanul gyors mozdulatokat. Csak a lehetô legkevesebb pénzt adják át a rablónak. Lehetôleg annyit, amennyit a kasszában látni lehet. A riasztóberendezés mûködésbe hozására ha az elôzôekben még nem nyílt lehetôség kihasználhatják a felszólításra történô pénzelôkészítés és átadás nyújtotta mozgási lehetôséget. Figyeljék meg alaposan a támadó arcát, testalkatát, ruházatát, fegyverét, illetve a fegyverként használt eszközt, és ha van, különös ismertetô jegyét: tetoválás, akcentus, anyajegy stb. A rabló távozása után zárják be az ajtókat, nehogy visszatérjen a tett színhelyére. Amennyiben mód kínálkozik rá, kísérjék figyelemmel az elkövetô menekülési útvonalát, eszközét. A rablás után ne kezdjenek semmilyen öntevékeny intézkedésbe. Haladéktalanul értesítsék a rendôrséget a mobiltelefonról is ingyenesen hívható 107-es vagy 112-es segélyhívó számok valamelyikén vagy a helyi rendôrség közvetlen telefonszámán. A bejelentést követôen a helyszínen várják meg a kiérkezô rendôrjárôrt. A bûncselekmény helyszínét ne változtassák meg! Ha ez elkerülhetetlen (pl. elsôsegélynyújtás vagy közveszély elhárítása miatt), azt a kiérkezô rendôrnek, illetve a helyszíni szemle bizottság vezetôjének jelezni kell. Amennyiben a rablás során bankkártyájukat, mobiltelefonjukat is eltulajdonította az elkövetô, a visszaélések elkerülése végett mielôbb tiltsák le. Lakáskulcs elvitele esetén cseréltessék le az ajtó zárait. A mechanikai és elektronikai biztonságtechnikai berendezések együttes alkalmazása ajánlatos, hisz így a kulcsok eltûnése esetén is a riasztórendszer még nyújt bizonyos védelmet. A rendôrségi feljelentés megtételekor, illetve azt követôen a tanúkihallgatás alkalmával kérni fogják az eltulajdonított értékek listáját, azok sorszámát (mobiltelefon esetén IMEI számot), gyári és/vagy típusszámot, egyedi azonosításra alkalmas jellemzôket. Nagymértékben segítheti a felderítést, ha az üzlethelyiségben lévô értékekrôl korábban készült fénykép vagy videofelvétel, melyet be tudnak mutatni a rendôrségnek. Ebbôl adódóan célszerû a vagyontárgyakról ún. házi leltárt készíteni. Lejegyezte: Hollauer Tibor A rendôri eljárásban regisztrált, gyógyszertár helyszínen elkövetett bûncselekmények számának alakulása a évi és a I VI. havi adatok alapján Bûncselekmény neve Személy elleni bûncselekmények Testi sértés súlyos 2 Foglalkozás körében elkövetett veszélyeztetés Személy elleni bûncselekmények összesen: Házasság, család, ifjúság és nemi erkölcs elleni bcs-k Erôszakos közösülés 1 Közrend elleni bûncselekmények I VI. hó Garázdaság Visszaélés kábítószerrel Közrend elleni bûncselekmények összesen: Vagyon elleni bûncselekmények Lopás Betöréses lopás Rablás Rongálás Vagyon elleni bûncselekmények összesen: Bûncselekmények összesen:

12 gyógyszerészet Most úgy gondoljuk, mindenre fel vagyunk készülve! A budapesti Csillaghegy Gyógyszertárat néhány éve egy héten belül kétszer rabolta ki ugyanaz az elkövetô. Az esetrôl dr. Zádori Tamás helyettes vezetô számolt be lapunknak. Elsô alkalommal hátul voltam a laborban, és nem is érzékeltem semmit a rablásból. Úgy szereztem róla tudomást, hogy a kolléganôm feldúltan rohant be hozzám azzal, hogy elvittek minden pénzt a kasszából. Ez annyira valószínûtlennek hangzott, hogy elôször arra gondoltam, talán pillanatnyi elmezavar lett úrrá rajta persze hamar kiderült, hogy valóban rablás történt. Egy férfi álarcban bement az officinából a tárába nyíló kis ajtón, közvetlen közelrôl fegyvert szegezett a kolléganômre, és követelte a pénztárgépben lévô összeget. Az egész patikát bekameráztuk amin addig egy kis retesz eltolásával bárki könnyedén átjuthatott. A megvalósításra azonban már nem maradt idônk, ugyanis egy hétre rá ugyanez a férfi immár egy másik társával együtt újra megjelent, és ismét hasonló módon kirabolta a pénztárat. Minden ugyanúgy zajlott, ám akkor éppen az üvegajtós irodában ültem, és láttam az egészet. Eléggé elvetemült bûnözôk voltak, mivel a pénz megszerzése után felültek a biciklijükre, s mint utólag kiderült, hamarosan egy élelmiszerboltot is ugyanilyen módon fosztottak ki. Ön mit látott a második esetben? Az egyik álarcos férfi kint várt az officinában, a másik bejött a tára mögé az említett faajtón át, odament a fegyverével a kolléganômhöz, és azt mondta neki, hogy maradjon csendben, és adja át a pénzt. Miután ez megtörtént, mindketten kimentek a patikából, levették az álarcukat, és elbicikliztek. A kirakatban lévô reklámtáblákat eltávolítottuk, így most már mi is látjuk, mi történik a patika közvetlen közelében. A második alkalomnál egyébként a felettünk lévô orvosi rendelôben az egyik asszisztens látta, hogy megáll elôttünk két férfi és maszkot húz. Ô akkor azonnal hívta a rendôrséget, ezt követte néhány másodperc múlva az én hívásom. Úgy látom, az officina látványosan be van kamerázva. Valóban, az egész patikát látványosan bekameráztuk úgy, hogy ha egy rabló körbenéz, tudhatja, hogy minden mozdulata rögzítésre kerül. Rendelkezünk hangos riasztóval, és némával is, ami egy biztonsági céghez van bekötve. Ôk riasztás esetén 5-10 percen belül kiérkeznek. Megmagasítottuk az átjáró ajtaját Milyen fegyvere volt a rablónak? Mint utólag kiderült, riasztópisztoly volt, de olyan típus, ami átalakítható valódi lôszer kilövésére is. Mennyi volt a rabló zsákmánya? Mintegy 80 ezer forint. Ô markolta ki a kasszából, majd sarkon fordult és távozott. Az egész másodpercek alatt történt, és olyan csendben, hogy az officina ellenkezô sarkában éppen egy patikalátogatóval tárgyaló másik kolléganôm észre sem vette, hogy mi történik. Mit tettek az eset után? Természetesen jelentettük a rablást a rendôrségen, és az eset tanulságai alapján elkezdtük megtervezni a szükségesnek gondolt biztonsági átalakításokat. Például eldöntöttem, hogy megmagasítjuk és csak belülrôl nyithatóvá alakítjuk az officinát a tárától elválasztó ajtót, Tudtak személyleírást adni az elkövetôkrôl? A ruházatukról, testalkatukról igen, de az álarc és a sapka annyira eltakarta az arcukat, hogy nem tudtuk volna felismerni ôket. Gondolom, megviselték Önöket a történtek Mindenki nagyon megijedt, aki tanúja volt az eseménynek. A második alkalomnál az egyik kolléganôm rosszul is lett. Nagyon sokáig megmaradt bennünk a szorongás munka közben, hogy vajon ismét megtörténik-e, hogy fegyvert fognak ránk. Gondolom, ma már sokkal biztonságosabb ebbôl a szempontból a patika. Megtörtént a válaszajtó megmagasítása, és most már csak belülrôl nyitható. Van valamiféle egyeztetett válságtervük rablási helyzetre? A kasszában csak kevés pénzt tartunk. Ha felfedezzük a készülôdô rablást, megnyomjuk mindkét riasztót, és valamennyien hátrafutunk a hátsó helyiségekbe. Ha már a fegyverrel néz szembe valamelyikünk, minden ellenállás nélkül átadjuk a pénzt. Most úgy gondoljuk, mindenre fel vagyunk készülve! 10

13 gyógyszerészet Rend az étrend-kiegészítôk körül? Egyre egészségtudatosabban élünk, tudjuk, hogyan szabadulhatunk meg káros szenvedélyeinktôl, fontosnak tartjuk a mozgást, a sport életünk végéig tartó ûzését, helyes táplálkozásra való törekvésünkben megválogatjuk, milyen alapanyagokból készülô étel kerüljön a tányérunkra, s ha úgy ítéljük meg, hogy étrendünk kiegészítésre szorul, vagy preventív módon óvni szeretnénk egészségünket, étrendkiegészítôket is szedünk. De mi alapján választunk? Elolvassuk egyáltalán, ami a dobozra van írva? Dr. Horányi Tamás, a Magyarországi Étrend-kiegészítô Gyártók és Forgalmazók Egyesületének (MÉKISZ) alelnöke Hazánkban az uniós csatlakozás óta a gyártóknak és forgalmazóknak az új termékek piacra való bevezetése elôtt csak bejelentési kötelezettségük van, nincs szükség arra, hogy az OÉTI a benyújtott dokumentumok alapján, engedélyezés formájában döntsön a forgalomba bocsátásról. Az uniós irányelv alapján megalkotott és immár nyolc éve hatályos nemzeti rendelet elindított egy áradatot, s a bejelentett termékkör nagysága 2004 óta fölé emelkedett. Bár a cél a készítmények forgalmazásának gördülékenyebbé tétele volt, a rendszeres ellenôrzések korlátai miatt sok visszaélésre is lehetôséget adott. A fogyasztóvédelmet kitüntetett helyen szerepeltetô Európai Bizottság ezért a megregulázás mellett döntött, amikor kidolgozta a 2006-os keretrendeletet az élelmiszerekkel kapcsolatos, tápanyag-összetételre és egészségre vonatkozó állításokról, mely decembertôl az összes uniós országban, így nálunk is, kötelezôen alkalmazandó lesz. Sok külföldi és hazai szakember úgy véli, hogy ennek tartalmával a Bizottság úgymond átesett a ló túloldalára. A 2006-os keretjogszabályban a fogyasztók magas szintû védelme érdekében meghatározták, hogy a hatóanyagokról milyen tájékoztatás kerülhet a termékek dobozára. A rendeletnek akkor még valódi tartalma nem volt, kidolgozásának elsô lépcsôjeként megkérték a tagállamokat, nyújtsák be mindazon tudományosan alátámasztottnak tekintett állításokat, melyeket a termékek csomagolásán szerepeltetni szoktak. Az Európai Bizottság rendszerezte ezeket, a több tízezerbôl közel 4700 állítást kiválasztottak, s átadták az Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóságnak értékelésre. Utóbbi hatáskörébe tartozott annak megvizsgálása, hogy ezen állítások megfelelnek-e a valóságnak, el lehet-e mondani, hogy a hatóanyagokhoz eddig hozzárendelt hatások tudományosan igazoltnak tekinthetôk-e. Kezdetben mindenki bízott abban, hogy a hatóanyagokra vonatkozó állítások többsége átesik a rostán, s a Hatóság is úgy ítéli meg ezeket, ahogy a tagországok szakemberei. De más történt. Négyéves munkájuk alatt kiderült, hogy az állítások többsége az EFSA tudományos mûhelyében megbukott. Hatalmas szakmai vita alakult ki s tart még a mai napig is, bár ez egy hatósággal szemben nem indul egyenlô esélyekkel. Mégis mindenki azt várta, szakmai kompromisszum születik kezdi a helyzet elemzését dr. Horányi Tamás, a Magyarországi Étrend-kiegészítô Gyártók és Forgalmazók Egyesületének (MÉKISZ) alelnöke, mutatva azt a kb. 70 különbözô hatóanyagot tartalmazó listát, melyekre vonatkozó állításokat a csomagoláson, valamint a reklámban szerepeltetni lehet. az étrend-kiegészítôkbe tett hatóanyagoktól betegséggyógyító hatás nem várható, ezek a termékek hosszabb távon tudják egészségmegôrzô hatásukat kifejteni. Vitaminokban és ásványi anyagokban erôs a rendelkezés, számukra sok állítást engedélyeztek, s néha sajnos olyan módon megfogalmazva, mely egy átlagfogyasztó számára nehezen értelmezhetô. (például: A C-vitamin hozzájárul a normál pszichológiai funkció fenntartásához vagy A B12-vitamin hozzájárul a normál homocisztein-anyagcseréhez ). Tréfásan úgy is mondhatnánk, hogy a tablettát még csak-csak megemészti a fogyasztó, 11

14 gyógyszerészet de ami rá lesz írva, azt már nem biztos. De ez még talán a kisebb probléma, mivel az elôírások szerint az érthetôség biztosítása érdekében át lehet fogalmazni a szöveget folytatja dr. Horányi Tamás. Tény, hogy szükség volt a változtatásra, s ezt minden szakember egy emberként üdvözli, sôt azt is, hogy legalább a most publikált állítások hatóságilag is igazoltak. Eddig annak szabályozása, hogy milyen ígéretek kerülhettek a csomagolásra habár a tudományos alátámasztottság elvárás volt nem volt kielégítô, sokan beleestek a nagy ígéretek csapdájába, fôként s talán nem meglepô módon a potencianövelô és a fogyasztószerek esetében. Mindig is ezek a csoportok voltak leginkább kitéve a gyártói huncutságoknak, bár mára már a fogyasztók jobban tudják, hogy az étrend-kiegészítôkbe tett hatóanyagoktól betegséggyógyító hatás nem várható, ezek a termékek hosszabb távon tudják egészségmegôrzô hatásukat kifejteni. A jogalkotás során meg kell találni a tudományos szempontok, a fogyasztói érdekek és a gyártói, forgalmazói igények egyensúlyát. Bizonyos értékelések még nem zárultak le, az elfogadott és az elutasított állítások mellett vannak még függôben lévôk. Utóbbiak körébe esik a növényi hatóanyagokra vonatkozó állítások többsége, remélhetôleg esetükben nem lesznek olyan szigorúak az elbírálási szempontok mint az egyéb hatóanyagok, pl. a glükózamin esetében, mely gyógyszerbe téve bizonyítottan hatásos szer, étrend-kiegészítôben viszont már nem tekinthetô hatásosnak, illetve ezt nem lehet kiírni a csomagolásra a fogyasztónak tájékoztatásául. A EFSA a betegség kezelését, a betegség megelôzését és az egészség megôrzését különválasztva vizsgálja. Azaz, míg betegnél kimutatták, hogy a glükózamin tartalmú gyógyszerek hatásosak a porcokra (enyhe-középsúlyos térdízületi elváltozásokra), addig ugyanazt egy nem beteg ember egészségének megôrzésénél már nem lehet bizonyított módon hirdetni. Az EFSA csak olyan vizsgálatokat fogad el, amelyet egészséges embereken végeznének el, ezzel szûkítve a felhasználható információk körét. Az étrend-kiegészítôket csak egészségmegôrzésre lehet szedni egészséges embereknek, de ilyen vizsgálatok nem állnak rendelkezésre, illetve annyira költségesek lennének (a siker csekély reményével), hogy ezeket csak azok a nagy cégek tudnák finanszírozni, akik legtöbbször gyógyszereket is gyártanak. Persze a fogyasztót a tudományos vita nem érdekli, csak az, ami a dobozra van írva ad hangot csalódottságának a szakember, aki szerint ugyanígy visszás helyzetet szül, hogy az eddig használt, már a fogyasztók számára ismerôs fogalmak, mint például a probiotikum vagy antioxidáns hatás sem írhatók majd fel a termékekre. A vitaminokkal és ásványi anyagokkal nagyvonalúan bánt a hatóság (ez persze üdvözlendô), ezért elképzelhetô, hogy a gyártók inkább kényszerülnek vitaminokat és ásványi anyagokat is beletenni a termékekbe a tényleges hatóanyagok mellé, hogy legitim módon megjelenhessen ugyanaz a jótékony hatás a termék dobozán, mint azelôtt. Viszont ezen vitaminoknak és ásványi anyagoknak az optimális mennyiségére már nem kell törekedni, ugyanis a jogszabályi elôírás szerint a napi ajánlott bevitel 15%-a már elegendô az állítás használatához, ez már hatásos (jelentôs) mennyiségnek minôsül, ami szakmailag nonszensz. Miközben meg akarjuk védeni a fogyasztót a megtévesztô tájékoztatástól, addig a rendelet betartásával könynyen be is csaphatjuk azt, hiszen nehéz komolyan venni például, hogy 12 mg C-vitamin (a napi ajánlott bevitel 15%-a) valóban hozzájárul a fáradtság és a kifáradás csökkentéséhez hangoznak a kétkedô mondatok az étrendkiegészítô-gyártók és -forgalmazók részérôl. Az még egy csavar az egészben, hogy a listában szereplés mellett a hatóanyag termékben történô használatát a nemzeti hatóságok még felülvizsgálhatják. Úgy tûnik, az EFSA által képviselt tudomány nem tud, nem akar mérlegelni, igazolni akar, és ha egy lépcsôfok is hiányzik, ha már nem 100% az eredmény, akkor azt mondja, hogy nem igazolt az állítás. Pedig részeredményeket is elfogadhatnánk, hiszen nem gyógyszerekrôl és gyógyításról beszélünk, hanem étrend-kiegészítôkrôl (élelmiszerekrôl) és egészségmegôrzésrôl. Sokszor bebizonyosodott már, hogy a tudományban is szükség van a konszenzusra, sôt a kompromisszumra is, és a gazdasági életre kiterjesztett tudományos megfontolásokat nem árt némi racionalizmussal is ötvözni. Ez a mi véleményünk, és ez nem mond ellent annak, hogy messzemenôkig egyetértünk azzal, hogy a fogyasztók megfelelô tájékoztatása a legelôrébbvaló. A jogalkotás során meg kell találni a tudományos szempontok, a fogyasztói érdekek és a gyártói, forgalmazói igények egyensúlyát. Ami az egészségre vonatkozó állítások kapcsán most kialakulóban van, az véleményünk szerint tarthatatlan helyzetet eredményezhet. Pedig van fogyasztói igény az étrend-kiegészítô készítményekre zárja mondandóját dr. Horányi Tamás. Reméljük, nem teljesen igaz az a vélemény, miszerint olyan világban élünk, ahol a vásárlónak az átlagosnál nagyobb felelôssége van: meg kell tanulnia, mit vegyen meg/be és mit ne, minek hatása bizonyított, és mi az, ami csak szóbeszéd. Igaz, létezik az információhoz való jog is. Van, amit a hatóság mond, van, amit a gyártó, és van, amit a doboz ha tudna. B. R. Katalin 12

15 jogi szemmel július 1. napján hatályba lépett az új Munka törvénykönyve ( Mt. ) legtöbb rendelkezése a változások jelentôsége a gyógyszertár-mûködtetô vállalkozások hétköznapjaiban, III. rész Tudnivalók és teendôk az új Munka törvénykönyve hatálybalépésével kapcsolatban A jelen cikkben az új Mt.-re való áttérés szabályait azaz mikortól alkalmazandó az új Mt., illetve mely esetekben és meddig alkalmazandó még a régi, illetve azt kívánjuk bemutatni, hogy a fennálló munkaviszonyokban a megváltozott jogi környezet kapcsán milyen teendôje lehet a munkáltatóknak. Dr. Ujfalussy Kristóf ügyvéd Cikksorozatunk elôzô részeiben bemutattuk az új Mt. egyes szabályait, jóllehet, akkor még a hatályba léptetô külön törvény rendelkezései nem voltak ismertek. Az Országgyûlés júniusban elfogadta az új Mt. hatályba lépésével összefüggô átmeneti rendelkezésekrôl és törvénymódosításokról szóló törvényt ( Mth. ), amely nemcsak az új Mt. fennálló munka- és egyéb jogviszonyokra való alkalmazásával kapcsolatos rendelkezéseket rögzítette, hanem magát az új Mt.-t is módosította, a munkavégzéshez kapcsolódó egyéb törvények (pl. a munkaügyi ellenôrzésrôl szóló törvény vagy akár a gazdasági társaságokról szóló törvény stb.) módosításán kívül. Elöljáróban megjegyezzük, hogy mivel az Mth. az új Mt. már kihirdetett szövegén is változtatott, a napi gyakorlatban ajánlatos az új Mt. egységes szerkezetû szövegét alapul venni (elérhetô az ingyenes jogszabálytárakban, vagy számos szakmai kiadó akár papíralapú kiadásában évi I. törvény a munka törvénykönyvérôl). Lépcsôzetes hatálybalépés, átmeneti rendelkezések Az új Mt. szabályainak java része július 1-jével hatályba lépett, azonban azokon a területeken, ahol bizonyos szempontból teljes naptári évet kell alapul venni, az új szabályok csak január 1. napjától alkalmazandóak, azaz jelenleg még a régi Mt. hatályos ezek a következôk: munkaszerzôdéstôl eltérô foglalkoztatás szabályai (kiküldetés, kirendelés, átirányítás); szabadság, betegszabadság, szülési szabadság egyes szabályai, fizetés nélküli szabadság-típusok legtöbbje; távolléti díj számítási módja. A fenti szûk körben tehát nincs jelentôsége annak, hogy egy fennálló munkaviszonyról vagy egy újonnan létesítendô munkaviszonyról van szó, még egy újonnan alkalmazandó munkavállalóval való szerzôdéskötéskor is a régi Mt. rendelkezéseit kell figyelembe venni. Ami a már fennálló munkaviszonyokat illeti, felmerül a kérdés, hogy az új Mt. hatályba lépett szabályai automatikusan vonatkoznak-e a munkaviszonyokra és egyéb jogviszonyokra. Az Mth. fôszabályként azt rögzíti, hogy az új Mt.-t a hatálybalépésekor fennálló jogviszonyokra is alkalmazni kell. Két általános kivételt ugyanakkor megfogalmaz: Az egyoldalú jognyilatkozatokra a közléskor hatályos szabályok irányadóak. Ebbôl az következik, hogy egy munkáltatói utasításra vagy egy felmondásra attól függôen alkalmazandó a régi vagy az új Mt., hogy az július 1. napja elôtt vagy után került közlésre (átadásra, kézbesítésre). Vagyis, ha például egy rendes felmondást június 25. napján közöltek, akkor függetlenül attól, hogy július 1-jével az új Mt. hatályba lépett a jogkövetkezményekre (pl. felmondási idô, végkielégítés) még a régi Mt. alkalmazandó. E szabálynak természetesen az idô elôrehaladtával egyre kevésbé lesz jelentôsége. Az egyoldalú kötelezettségvállalásokra (pl. rugalmas munkarend akár szóbeli engedélyezése) és munkáltatói szabályzatokra (pl. cafeteria-szabályzat) ugyanakkor minden esetben az új Mt. irányadó, tekintet nélkül arra, hogy azokat mikor bocsátották ki. Itt jegyezzük meg, hogy az elôbbi, a jogosult által kikényszeríthetô egyoldalú kötelezettségvállalás vagy szabályzat az új Mt. egy fontos jogintézménye. A korábbiakhoz képest ugyanis új elem azok jogosult általi kikényszeríthetôsége, illetve az, hogy a kötelezett, 13

16 jogi szemmel azaz a kibocsátó (jellemzôen a munkáltató) csak abban az esetben módosíthatja vagy vonhatja vissza, amenynyiben körülményeiben olyan változás következett be, amely a kötelezettség teljesítését lehetetlenné tenné, vagy az számára aránytalan sérelemmel járna. A jelenlegi gazdasági környezetben a gazdasági mutatók számottevô romlása ilyen lehet. A fentieken túlmenôen az Mth. sorra veszi azokat a jogintézményeket, amelyek esetében az új Mt.-re való, a munkavállalók jogait a lehetô legkevésbé csorbító áttérés érdekében speciális szabályokra van szükség. Ezek közül csak kettôt emelünk ki: Annak ellenére, hogy az új Mt. megengedi a próbaidô egy ízben való meghosszabbítását, ha a próbaidô (munkaviszony) még július 1-je elôtt kezdôdött, erre nincs lehetôség. Mivel az új Mt. a tanulmányi munkaidô-kedvezményeket a régi Mt.-hez képest szûkebb körben biztosítja, az Mth. úgy rendelkezik, hogy a július 1. napja elôtt megkezdett tanulmányok tekintetében még a régi Mt június 30. napján hatályos -ait kell alkalmazni. Az Mth. fôszabályként azt rögzíti, hogy az új Mt.-t a hatálybalépésekor fennálló jogviszonyokra is alkalmazni kell, illetve [ ] meg kell vizsgálni, hogy a munkaszerzôdések módosítására szükség van-e. Munkáltatói teendôk Az új Mt. hatálybalépése nem keletkeztet kötelezettséget a munkaszerzôdések vagy kollektív szerzôdések módosítására. Azonban, mivel azok új Mt.-vel ellentétes rendelkezései automatikusan érvénytelennek minôsülnek, a munkáltatóknak érdemes számba venni, hogy a foglalkoztatás az új jogszabályi környezetben mivel jár. Mindezeken túl meg kell vizsgálni, hogy a munkaszerzôdések módosítására szükség van-e, illetve, hogy az új Mt. enged-e eltérést saját szabályaitól (lásd az új Mt. Eltérô megállapodás -szabályait). A munkaszerzôdések módosítására természetesen továbbra is csak a munkavállalók egyezô akaratával van mód. Az alábbi esetekben nem mellôzhetô a munkaszerzôdések módosítása: a munkaszerzôdés olyan jogintézményre utal, amelyet az új Mt. nem ismer (pl. változó munkahelyen történô munkavégzés), vagy a munkaszerzôdés csak paragrafusszerû utalást tartalmaz pl. az itt nem szabályozott kérdésekben az Mt. [ ]. -ai irányadóak ); a munkaszerzôdés olyan, a törvénytôl eltérô rendelkezést tartalmaz, amely esetben az új Mt. az eltérést csak szûkebb körben engedi meg (pl. a felmondási idô emelésénél); a munkaszerzôdés olyan rendelkezést tartalmaz, amely tekintetében az új Mt. kedvezôbb, de eltérést nem engedô szabályt tartalmaz a munkavállalóra nézve, mint a régi Mt. Amennyiben ugyanis a munkaszerzôdések nem kerülnek módosításra, annak ellenére, hogy az érvénytelen rendelkezések helyébe az új Mt. szabályai lépnek, a felek szerzôdéskötéskori akaratára tekintettel a munkaviszony tartalma csak számottevô nehézségek árán állapítható meg. További fontos teendôje a munkáltatóknak a munkavállalók tájékoztatása arról, hogy személyes adataikat milyen módon kezelik amennyiben a bérszámfejtést külsôs végzi, úgy annak adatfeldolgozókénti megjelölése, továbbá, amennyiben a munkavállalók munkavégzése ellenôrzésre kerül (pl. ek ellenôrzése, videomegfigyelés), úgy arról is elôzetesen tájékoztatni kell a munkavállalókat. Dr. Ujfalussy Kristóf ügyvéd 14

17 egészségügy Kórház a föld alatt A Mentômúzeum részeként az évi forradalom és szabadságharc 55. évfordulójának emlékére berendezett új kiállítás méltó és hû emléket állít az egykori Pincekórházban szolgálatot teljesítô mentôknek. Az egykori kórház tárgyai mellett az emberi összefogás erejét demonstráló kiállítás lenyûgözô élmény. A budapesti V. kerületi Markó utcai pincekórházi kiállítás létrehozásának célja méltó emlék állítása a mentôtársadalom helytállásának. Az Európában egyedülálló kiállítás fenntartója az Országos Mentôszolgálat. A mentôk a második világháború idején, Budapest ostromakor a Markó utcai Mentôpalota légoltalmi pincerendszerében ideiglenes segélynyújtóhelyet alakítottak ki, ahol ellátták a sérülteket ôszén, a súlyos fegyveres harcok idején, hasonló helyzetben kellett megoldást találniuk a mentôknek, mivel az utcai harcok során sérült emberek kórházba szállítása nehézségekbe ütközött. Ezért dr. Orovecz Béla, az Országos Mentôszolgálat alapító-fôigazgatója felhasználva a budapesti ostrom idején szerzett légoltalmi tapasztalatait elrendelte a pincerendszer ideiglenes kórházzá történô átalakítását. Az ô irányítása mellett fogadták a mentôk a harcokban megsérülteket, és készültek fel a tömegesen sérültek azonnali ellátására. Az utolsó csepp vérig Idôközben megkezdôdött a kórház feltöltése is, gyógyszereket, kötszereket, matracokat szereztek be, mindent, ami a betegellátáshoz szükséges volt. Így hamarosan megkezdhette mûködését a Markó utcai légoltalmi pincerendszerben ideiglenes jelleggel kialakított segélykórház. Minthogy a budapesti utcákon a közlekedés mind nehezebbé vált, a folyamatos tûzharcok idején a mentôk a kórházba szállításig gyakran itt helyezték el betegeiket. A kórházban egy kisebb mûtô is üzemelt, ahol a súlyosabb sérültek ellátását is sikerült biztosítani. A politikának a mentômunka során helye nem volt, a mentôk mindvégig pártatlanul, részrehajlás nélkül látták el betegeiket, szovjet katonákat ugyanúgy, mint forradalmárokat, járókelôket. Hogy mennyire veszélyes volt a mentôk munkája, azt bizonyítják azok a tragédiák, halálesetek, súlyos sérülések, melyeket szolgálatuk teljesítése során szenvedtek október 24-én, az Andrássy úton a mentôautóban lévô Rónafalvi Ödön mentôorvossegéd, Kecskés Sándor mentôápoló, a beteg 15

18 egészségügy Debrôdi Gábor igazgató és egy éppen az autóban tartózkodó nôvér veszítette életét egy szovjet harckocsitámadásban. A gépkocsivezetô, Herczeg László súlyosan megsérült. Néhány nappal késôbb ismét harckocsitámadás érte a mentôket, s ekkor a helyszínen tartózkodó fiatal mentôorvosnô, dr. Lehôcz Veronika élethossziglan tartó sérüléseket szenvedett. A tragédiák ellenére a mentôk mindvégig hôsiesen és önfeláldozón kitartottak hivatásuk, az életmentés mellett. Pincekórháztól a Mentôkórházig A pincekórházi kiállítás legfôbb célja, hogy bemutassa a világnak és a múzeum látogatóinak: a mentôkre mindig lehetett és lehet számítani. Gyors helyzetfelismerésüknek, leleményességüknek és összetartásuknak kimagaslóan szép példája a Pincekórház mûködése. A Pincekórház gyors megszervezésével sokak életét sikerült megmenteni mondja Debrôdi Gábor, a Kresz Géza Mentômúzeum igazgatója. Sok nemzetközi szállítmány, segély érkezett ezekben a napokban, így az ellátáshoz szükséges felszerelések mindvégig biztosítva voltak. A Pincekórház nem volt hosszú életû, a mentôknek hamarosan nagyobb befogadóképességû hely után kellett nézniük. Orovecz Béla a VI. kerületi Szobi utcai, szembetegeket kezelô Trachoma Kórház átvételérôl állapodott meg dr. Constantinovits Milán szemész fôorvossal. Miután a Mentôszolgálat november 2-ával átvette az épületet, egy betegszállító mentôegység még aznap áttelepült a leendô Mentôkórházba. Éppen idejében, mert még a november 4-ei, második szovjet invázió elôtt sikerült az épületet a mentôk sürgôsségi betegellátó tevékenységének megfelelô fogadóképes állapotba hozni. Aznap este már három kórterem volt zsúfolásig tele betegekkel. A forradalom leverését követôen az épületet a Fôvárosi Tanács november 20-i határozatával immár hivatalosan is a Mentôszolgálat tulajdonába engedte át. Év végére kialakult a sürgôsségi kórház struktúrája: a röntgennel, sebészeti mûtôvel és laboratóriumi háttérrel mûködô sebészeti és belgyógyászati osztályok 24 órás ügyeletben mûködtek, akárcsak a szakambulanciák és a 12 órás, ideiglenes betegelhelyezést lehetôvé tévô betegmegfigyelô helyiség, a kórházi fektetô is. A forradalom leverése után, a sikerek ellenére a hatalom dr. Constantinovits Milánt késôbb állásából elbocsátotta, tudományos karrierjét kettétörte. Mindenki egyért, egy mindenkiért Nemcsak a fôvárosban, de az egész országban jelen voltak az Országos Mentôszolgálat mentôegységei: a harcok eszkalálódása miatt feladataik, eseteik száma folyamatosan nôtt. A harcok sérültjeinek ellátásán túl betegszállítási feladataikat és az egyéb betegségekben szenvedôk ellátását is el kellett végezniük. Az ostromállapot, a folyamatos harcok nagyon megviselték a lakosságot. A Pincekórházban és a különbözô helyszíneken az Országos Mentôszolgálat medikusai, orvosai, mentôápolói, gépkocsivezetôi példamutató helytállással látták el a sérülteket. Egyes helyszíneken a Mentôszolgálat mellett egészségügyi szakdolgozókból álló önkéntesek és laikusok is segítettek a sérültek ellátásában. Akárcsak a Pincekórházban, úgy az ország valamennyi pontján az Országos Mentôszolgálatnál mindenki egy emberként vette ki a részét a mentésbôl. E szervezettségnek és helytállásnak állít emléket a közelmúltban megnyitott pincekórházi kiállítás, amely az ütôképességet és a mentôk összetartását mutatja be a korabeli tárgyak, eszközök, fotók segítségével teszi hozzá az igazgató. A korabeli eszközök, az igényesen berendezett mûtô, ágyak, matracok, a fekvôbeteg-ellátáshoz szükséges egészségügyi felszerelések láthatók a Pincekórházban. Minden egyes tárgy nagyon érdekes, hozzám mégis az a dioráma áll legközelebb, mely a pillanat súlyát örökíti meg: ahol mentôorvosok veszik körül a sérültet a mûtôben. Mindig arra gondolok, hogy ebben a nyomasztó, föld alatti pincevilágban az élet mégis mennyire lüktetett. A múzeum látogatása ingyenes! Szakácsi Eszter 16

19 utazás Királyi, látványos és rock and roll! London Amit nem szabad kihagyni: Látnivalók: - Buckingham-palota - Temze - Big Ben - Szent Pál-székesegyház - Westminster-apátság - Piccadilly Circus - Downing Street - Trafalgar Square Gasztronómia: - English breakfast - Tipikus angol pubok Szállás: - Hotel Kensington Close **** A brit tradíció és a modernizmus városa: a piros emeletes buszok, a szabadon beszédet mondó emberek a Hyde Parkban, az ôrségváltás a Buckingham-palota elôtt, a London Eye óriáskerék és a metró már önmagában izgalmas úticéllá teszi Londont, most azonban a város talán még a szokásosnál is vibrálóbb: a királynô nemrég ünnepelte uralkodásának hatvanadik évfordulóját, és zajlik az olimpia is. Londonban egyszerre van jelen az a fajta brit tradíció, ami a kontinentális európai ember számára kissé régimódinak és egzotikusnak tûnik, és a legmodernebb, legprogreszszívebb mûvészeti szabadság. A gyerekek egyenruhában járnak iskolába, de délutánonként a garázsokban zenekarokat alapítanak, melyekbôl évrôl-évre kitermelôdik egyegy újabb brit popistenség, ahogyan az legelôször talán az egyébként liverpooli Beatlesszel történt. Szóval az országnak és fôképp a fôvárosának különös varázsa van, mely a hagyományos szabályok és sok esetben az etikett betartása mellett mégis olyan szabadságérzetet adhat a látogatónak, melyben kibontakozhat, új utakat kereshet, szabad folyást engedhet a kreativitásának, és akár új emberként térhet vissza; pláne, ha nem csak néhány napot tölt ott. A városnézés azonban nem egyszerû dolog Londonban, mert olyan sok látnivaló van, hogy az ember nehezen tudja kiválasztani, miket és milyen sorrendben nézzen meg. A legfontosabb azonban az, hogy ne üres gyomorral induljunk neki, mert ugyan bárhol bármilyen élelmet be lehet szerezni, de nem árt egy igazi English breakfasttal kezdeni. Ezt általában a hagyományos angol pubokban Piccadilly Circus 17

20 utazás szolgálják fel, és annyi kalóriát tartalmaz, hogy elfogyasztása után nem valószínû, hogy ájultan essünk össze a Towerben, miután legyalogoltuk a lábunkat a belvárosban. Az összetevôk szalonna, tojásrántotta, sült paradicsom és gomba, vajas toastkenyér kolbásszal és sült babbal még English Breakfast Tea nélkül is jó idôre feltöltik az energiaraktárakat. A sétát talán a parlamentnél érdemes elkezdeni. Ennek a harangtornyában található a híres Big Ben. A 13 tonnás harang egyébként már a második a toronyban, mert az elsô már a fôpróba alatt leszakadt és felmondta a szolgálatot, miután a maga 17 tonnájával egyszerûen túl nehéz volt. Az új harangnak késôbb már csak a nyelvét kellett könnyebbre cserélni, hogy egyáltalán mozdítható legyen. Így a Big Ben most óránként kong, a dallamot szinte mindenki ismeri, Händel Messiásából származik, és ahhoz, hogy rendszeresen felcsendüljön, egyszerre több szakember is dolgozik a karbantartásán a nap 24 órájában. Parlament Magában a parlamentben, mely a Lordok házából és az Alsóházból áll, ma is ugyanúgy folyik a munka, mint évszázadokkal ezelôtt. Az épület neve hivatalosan Westminster-palota. Gótikus stílusban építették 1097-tôl kezdve, és mire majdnem kész lett, 1834-ben az egész város leégett a parlamenttel együtt, azonban késôbb a hazafias angolok természetesen újjáépítették. A brit politikai berendezkedésben azonban nemcsak a parlament játszik fontos szerepet, hanem a királyi család és a hasonló sztárstátuszt élvezô miniszterelnök, aki minden esetben a Downing Street 10.-ben lakik. (Az utca többi épületét is politikusok és funkcionáriusok lakják.) Az épületet a híradókból jól ismerhetjük, hiszen az újságírók sokszor állítják meg lépcsôjén a miniszterelnököt. Az utcát az 1860-as években építették. Az eredeti terv az volt, hogy a házak gyalogtávolságra legyenek a parlamenttôl, hogy a képviselôk, vagyis a persons of good quality, azaz a jó minôségû emberek reggelente besétálhassanak a munkahelyükre. Korábban könnyedén be lehetett sétálni az utcába a St. James Parkon keresztül, de 1986-ban, Margaret Thatcher védelmének érdekében, kapukat építettek az utca végére, és most mindenkinek, aki arra szeretne járni, biztonsági ellenôrzésen kell átesnie. A legfontosabb azonban az, hogy ne üres gyomorral induljunk neki nem árt egy igazi English breakfasttal kezdeni. A miniszterelnöknek is jó dolga van Londonban, de persze csak addig, amíg le nem váltják. Ennél privilegizáltabb helyzetben van a királyi család, amely a Buckingham-palotában él idôtlen idôk óta, és ahonnan az értük rajongó angol nép soha el nem akarná ûzni ôket. Különösen a királynô örvend hatalmas népszerûségnek, mely az uralkodásának hatvanadik évfordulójára rendezett ünnepségen ismét bebizonyosodott. A hatalmas bulin milliók vettek részt az esô ellenére, az idôs uralkodó pedig státuszához illô méltósággal, szemrebbenés nélkül reprezentált négy teljes napon keresztül, óránként lecserélve a fehér kesztyûjét, mely folyamatosan szürkült a sok kézfogástól. A királynô esténként a Buckingham-palotában térhet nyugovóra, mely elôtt zászlóval jelzik, hogy éppen otthon tartózkodik-e. Az impozáns épületet eredetileg III. György vásárolta magának 1762-ben, és az azt követô években szépen kibôvítette. Amikor Viktória királynô trónra lépett, a palota mindenkori hivatalos rezidenciája lett az uralkodónak. Az épület elôtt áll a Victoria Memorial, Viktória királynô emlékmûve, mely egy legfelül trónoló gyôzelmi istennôbôl, alatta márványból készült tengeri lényekbôl és persze a királynô szobrából áll. A palota mögött található London legnagyobb magánkertje, mely akár parknak is nevezhetô méretét tekintve. Itt is számos mûvészeti alkotás található; a leghíresebb a Waterloo Vase, egy öt méter magas, húsztonnás márványurna, melyet Napóleon faragtatott ki. Bár London hatalmas város, és a külvárosokból elég sokáig tarthat az út a városközpontba, maga a City belátható méretû. Leghíresebb terei a Trafalgar Square és a Piccadilly Circus. Elôbbi a város közepe, vagy legalábbis titokban az, mert ez a tér a legnagyobb és a legforgalmasabb. Már a középkorban is kedvelt találkozóhelye volt ez embereknek, ahogyan most is az. A tér közepén áll Lord Nelson, nemzeti hôs szobra, a Nelson Column. 18

Az étrend-kiegészítő készítmények hatásossága és biztonságossága. Horányi Tamás MÉKISZ

Az étrend-kiegészítő készítmények hatásossága és biztonságossága. Horányi Tamás MÉKISZ Az étrend-kiegészítő készítmények hatásossága és biztonságossága Horányi Tamás MÉKISZ KÖTELEZŐ SZAKMACSOPORTOS TOVÁBBKÉPZÉS GYÓGYSZERTÁRI ELLÁTÁS SZAKMACSOPORT 2014. április 25. Egészségre vonatkozó állítások

Részletesebben

BEKÖSZÖNTŐ. háztartási és hasonló jellegű villamos gépek és készülékek-, illetve a villamos forgórészek javítás és módosítás utáni vizsgálatai.

BEKÖSZÖNTŐ. háztartási és hasonló jellegű villamos gépek és készülékek-, illetve a villamos forgórészek javítás és módosítás utáni vizsgálatai. BEKÖSZÖNTŐ A következőkben közzétesszük a javítás utáni vizsgálatokról szóló szakmai irányelveket (MEE.SZI 0401-1, -2), melyeket a szerviz tevékenységet végző javító-szolgáltató szakembereknek ajánljuk

Részletesebben

Étrend-kiegészítők a gyógyszernagykereskedelemben

Étrend-kiegészítők a gyógyszernagykereskedelemben Étrend-kiegészítők a gyógyszernagykereskedelemben (A Hungaropharma Zrt. és az Alma patikák adatainak tükrében) Dr. Feller Antal 2013. november 14. TARTALOM Az étrend-kiegészítők helye a gyógyszernagykereskedelemben

Részletesebben

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Dr Schlégelné dr Békefi Csilla 1 Gyógyhatású készítmények kereskedelmének átalakulása egyenetlen gyógyszerfogyasztás fejlett ipari országokra esik

Részletesebben

MUNKASZERZŐDÉS. 1. Általános előírások. (Ez a kikötés csak a munkaviszony létesítésekor érvényes.)

MUNKASZERZŐDÉS. 1. Általános előírások. (Ez a kikötés csak a munkaviszony létesítésekor érvényes.) MUNKASZERZŐDÉS amely létrejött a... (cím:..., székhely:., cégjegyzékszám:, adószám:..) mint munkáltató és... (cím:..., szül. hely és idő:., anyja neve:., adóazonosító jele: tb. azonosító jele:..) mint

Részletesebben

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza

Részletesebben

ÁRU-, ÉS VAGYONVÉDELEM. 5.tétel

ÁRU-, ÉS VAGYONVÉDELEM. 5.tétel ÁRU-, ÉS VAGYONVÉDELEM 5.tétel Az áru és vagyonvédelem fontossága Az elmúlt évek óriási beruházásai, a bevásárló központok megjelenése, a tömeges vásárlás, az üzletek biztonságának újfajta értelmezését

Részletesebben

Tartalom ház lakás lakberendezés egészség szépségápolás divat ruházat állatok Közérdekű telefonszámok autó közlekedés Térkép élelmiszer vendéglátás turizmus sport 7-14 15-24 25-28 29-30 31-34 34 35-39

Részletesebben

A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok

A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok Dr. Borsy János ügyvéd 2012 / 24 A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok Köztudottan július 1. napján életbe lépett az új Munka Törvénykönyve (Mt.), azonban annak bizonyos szakaszai csak

Részletesebben

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:

Részletesebben

4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése

4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése 4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése 4.1 1 4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése Az egyik legradikálisabb munkajogi változás a munkaviszony megszűnését, illetve megszüntetését érinti. Az

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

az étrend-kiegészítők forgalmazásának fogyasztóvédelmi szabályaiban

az étrend-kiegészítők forgalmazásának fogyasztóvédelmi szabályaiban Ellentmondások az étrend-kiegészítők forgalmazásának fogyasztóvédelmi szabályaiban Miklovicz Attila, főtitkár Jog az Egészséghez Egyesület Mi a jólét? A szubjektív jólét legfontosabb tényezője a jó egészségi

Részletesebben

magyar államvasutak zártkörűen működő részvénytársaság

magyar államvasutak zártkörűen működő részvénytársaság 23. szám 127. évfolyam 2012. október 5. ÉRTESÍTŐ magyar államvasutak zártkörűen működő részvénytársaság Utasítás TARTALOM Oldal Egyéb közlemény: Oldal 53/2012. (X. 05. MÁV Ért. 23.) EVIG számú elnök-vezérigazgatói

Részletesebben

SZENTESI RENDŐRKAPITÁNYSÁG

SZENTESI RENDŐRKAPITÁNYSÁG Szám: 06050/4825/2013 Ált. SZENTESI RENDŐRKAPITÁNYSÁG 6600 Szentes, Kossuth L. utca 43. Pf.: 42. Telefon: 63/561-311, Fax: 63/561-330 BM telefon: 33/42-80 BM fax: 33/42-49 E-mail: baloghi@csongrad.police.hu

Részletesebben

A SZERB ANTAL GIMNÁZIUM

A SZERB ANTAL GIMNÁZIUM A SZERB ANTAL GIMNÁZIUM DIÁKJAINAK ETIKAI KÓDEXE átdolgozása készült: 2011. október Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium nevelőtestülete 2011. október 24-én Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium diákönkormányzata...

Részletesebben

Dr. Barna Éva, Rácz Bernadett Országos Élelmezés- és Táplálkozástudományi Intézet 2013. november 14.

Dr. Barna Éva, Rácz Bernadett Országos Élelmezés- és Táplálkozástudományi Intézet 2013. november 14. Legfontosabb változások a csecsemők és kisgyermekek számára készült, a speciális gyógyászati célra szánt, valamint a testtömeg-szabályozás céljára szolgáló, teljes napi étrendet helyettesítő élelmiszerekről

Részletesebben

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról amelyet megkötöttek egyrészről a MÁV-TRAKCIÓ Zrt., mint munkáltató (továbbiakban: Munkáltató),másrészről a jelen megállapodás aláíróiként

Részletesebben

Megfelelőségi határértékek az étrend-kiegészítőknél Uniós ajánlás a kompetens hatóságoknak

Megfelelőségi határértékek az étrend-kiegészítőknél Uniós ajánlás a kompetens hatóságoknak Megfelelőségi határértékek az étrend-kiegészítőknél Uniós ajánlás a kompetens hatóságoknak Horányi Tamás Magyarországi Étrend-kiegészítő Gyártók és Forgalmazók Egyesülte Étrend-kiegészítők, gyógyhatású

Részletesebben

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény

Részletesebben

Több mint 25 éves, különböző gazdasági területeken megszerzett informatikai gyakorlati tapasztalat Közel 20 éve dolgozom az egészségügyi

Több mint 25 éves, különböző gazdasági területeken megszerzett informatikai gyakorlati tapasztalat Közel 20 éve dolgozom az egészségügyi Több mint 25 éves, különböző gazdasági területeken megszerzett informatikai gyakorlati tapasztalat Közel 20 éve dolgozom az egészségügyi számítástechnika területén A gyógyszerészekkel együtt éltem végig

Részletesebben

Alkatrészek és egyéb termékek, tartozékok

Alkatrészek és egyéb termékek, tartozékok Sebõ Elektronik - Sebõ Attila e.v. internetes csomagküldõ kereskedelem Általános fizetési rendelési és szállítási feltételek és tájékoztató a panaszkezelés módjáról Alkatrészek és egyéb termékek, tartozékok

Részletesebben

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával?

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Használd ezt a nagyszerű és ingyenes szolgáltatást olyan célokra, amelyek pénzt és időt takarítanak meg Neked, ügyfeleidnek és barátaidnak!

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A vállalatok és a minőségbiztosítás 4. A vállalatok és a minőségbiztosítás 4.1 Minőségbiztosítás piaci ösztönzői A vállalatok piaci helyzete nagyon különböző. A minőségbiztosítás bevezetésére vonatkozó kényszereket és ösztönzőket ez a piaci

Részletesebben

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Részvételi és szponzorációs ajánlat Részvételi és szponzorációs ajánlat Elsı Önkormányzati Projektbörze és Szakmai Konzultáció Budapest, 2010. március 31. Az európai uniós fejlesztési források elnyerése érdekében készült Integrált Városfejlesztési

Részletesebben

Versenyképesség és az innovatív vagyonvédelem

Versenyképesség és az innovatív vagyonvédelem Versenyképesség és az innovatív vagyonvédelem avagy lehet-e és hogyan szerepe a vagyonvédelemnek a versenyképesség növelésében? Bernáth Mihály okl. biztonságszervező szakember Amiben mindenki egyetért...

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

149. sz. Egyezmény. a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről

149. sz. Egyezmény. a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről 149. sz. Egyezmény a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa

Részletesebben

Prevenciós program. anno 1999

Prevenciós program. anno 1999 Prevenciós program anno 1999 Vízimentők Magyarországi Szakszolgálata Egyesületünk egyik fő feladatának tekinti a vízibalesetek számának csökkentését. Baleset-megelőzési előadásaink során felhívjuk a figyelmet

Részletesebben

Partnerségi felmérés kérdőíve

Partnerségi felmérés kérdőíve Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi

Részletesebben

Szátok Község Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2014. sz. Jegyzőkönyve

Szátok Község Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2014. sz. Jegyzőkönyve Szátok Község Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2014. sz. Jegyzőkönyve Készült: Szátok Község Önkormányzat Képviselő testületének üléséről, 2014. április 28. napján. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal

Részletesebben

A KÖZSZOLGÁLATI SZERZŐDÉSES FOGLALKOZATATÁS BEVEZETÉSÉRŐL A KÖZSZFÉRÁBAN. (munkaanyag)

A KÖZSZOLGÁLATI SZERZŐDÉSES FOGLALKOZATATÁS BEVEZETÉSÉRŐL A KÖZSZFÉRÁBAN. (munkaanyag) SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM A KÖZSZOLGÁLATI SZERZŐDÉSES FOGLALKOZATATÁS BEVEZETÉSÉRŐL A KÖZSZFÉRÁBAN (munkaanyag) Budapest, 2006. november hó 1 A személyi hatály meghatározása a közszolgálatban

Részletesebben

Tartalom: Bevezetés Rövid hírek, információk Programok A 2003-as év statisztikájából. Bevezetés

Tartalom: Bevezetés Rövid hírek, információk Programok A 2003-as év statisztikájából. Bevezetés "Segítőkéz" Lelkisegély Telefonszolgálat, Debrecen Tartalom: Bevezetés Rövid hírek, információk Programok A 2003-as év statisztikájából Bevezetés Kedves Ügyelőtársak! Január 26-án közgyűlésen számoltunk

Részletesebben

Beszámoló a 35/2013. (V.22.) VM rendelet támogatásával megvalósult beruházásról

Beszámoló a 35/2013. (V.22.) VM rendelet támogatásával megvalósult beruházásról Beszámoló a 35/2013. (V.22.) VM rendelet támogatásával megvalósult beruházásról Pályázó neve: Palotási Polgárőr Egyesület Pályázó címe: 3042 Palotás Kossuth út 1. Ügyfél-azonosító: 1004795335 Támogatási

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni?

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Az általános árfeltüntetési szabályoknak megfelelően a webshopban kínált termékek esetében is a fogyasztó által ténylegesen

Részletesebben

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre KIEMELKEDŐEN KÖZHASZNÚ FEHÉR BOT ALAPÍTVÁNY 4087 HAJDÚDOROG, NÁNÁSI u. 4. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Az alapítvány a Munka Törvénykönyve 70/A. (1) és (2.) bekezdései alapján 2007. évre az alábbi ESÉLYEGYENLŐSÉGI

Részletesebben

C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG

C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG TÉTELEK ÉS ELSAJÁTÍTANDÓ JOGANYAG MUNKAJOG A munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény (a továbbiakban: Mt.), a munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi

Részletesebben

Tisztelt Képviselő-testület!

Tisztelt Képviselő-testület! Jegyző Tárgy: Teljesítménykövetelmények alapját képező 2012. évi célok meghatározása a Polgármesteri Hivatal köztisztviselői részére Tisztelt Képviselő-testület! A köztisztviselők jogállásáról szóló 1992.

Részletesebben

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu Kiadja az Általános Vállalkozási Fõiskola Felelõs kiadó: Antal János fõigazgató Szerkesztette: Karcsics Éva Tördelõ

Részletesebben

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

AZ ORSZÁGOS SZÉCHÉNYI KÖNYVTÁR SZOLGÁLATVEZETŐI SZABÁLYZATA

AZ ORSZÁGOS SZÉCHÉNYI KÖNYVTÁR SZOLGÁLATVEZETŐI SZABÁLYZATA AZ ORSZÁGOS SZÉCHÉNYI KÖNYVTÁR SZOLGÁLATVEZETŐI SZABÁLYZATA Jelen szabályzat az Országos Széchényi Könyvtárban az általános heti hivatalos munkaidőn kívül ellátott nyilvános könyvtári szolgálat irányításával

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Teendők munkabaleset esetén

Teendők munkabaleset esetén Teendők munkabaleset esetén a jó munkahely mindnyájunknak fontos a munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 www.tamop248.hu a jó munkahely

Részletesebben

A fogyasztóvédelmi hatóság megkezdi a nyári idegenforgalmi ellenőrzéseket

A fogyasztóvédelmi hatóság megkezdi a nyári idegenforgalmi ellenőrzéseket Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 42/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk Önt arról, hogy a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság és a megyei kormányhivatalok

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

Foglalkoztatás- és szociálpolitika

Foglalkoztatás- és szociálpolitika Foglalkoztatás- és szociálpolitika Munkanélküliség 2008/09 I. félév Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu Gazdaságilag aktív nem aktív népesség A gazdaságilag aktív népesség

Részletesebben

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS 2012. október A kutatás kutatásról céljai A kutatás céljai - a tagok Gázközösséggel kapcsolatos elvárásai és azok teljesülése - rendezvények megítélése - a Gázközösség pályázatai -

Részletesebben

QB-Pharma II. és a minősített szolgáltatás

QB-Pharma II. és a minősített szolgáltatás Gyógyszerészi Kamara Budapesti Szervezetének GYÓGYSZERÉSZ A GYÓGYSZERÉSZETBEN Továbbképző program 2009. október 14. QB-Pharma II. és a minősített szolgáltatás Bagi Zoltán ügyvezető igazgató Minőségbiztosítás

Részletesebben

Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein

Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Összeállította: Soczó Attila Általános üzemirányító DS Magyarország Dunai Finomító Tárolás-Keverés

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Állásfoglalás a munkavállalók alkoholszondával történő ellenőrzéséről

Állásfoglalás a munkavállalók alkoholszondával történő ellenőrzéséről Állásfoglalás a munkavállalók alkoholszondával történő ellenőrzéséről Sok esetben nem csak jogos gazdasági érdeke diktálja a munkáltatónak, hogy munkavállalói tiszta fejjel, alkoholos befolyásoltságtól

Részletesebben

Nekem ez az életem. Beszélgetés Müller Henriknével, a solti Béke Patika vezetôjével

Nekem ez az életem. Beszélgetés Müller Henriknével, a solti Béke Patika vezetôjével Nekem ez az életem Beszélgetés Müller Henriknével, a solti Béke Patika vezetôjével A patika igényesen felújított, orvosi rendelôknek is helyet adó épületben található a kisváros egyik terének sarkán. A

Részletesebben

Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet!

Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet! Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet! a jó munkahely mindnyájunknak fontos a munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001

Részletesebben

Havi Sajtófigyelés. Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Kamara. 2011. december 1. - 31. Tartalom 2011. december 01... 8 MTI...

Havi Sajtófigyelés. Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Kamara. 2011. december 1. - 31. Tartalom 2011. december 01... 8 MTI... Havi Sajtófigyelés Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Kamara 2011. december 1. - 31. Tartalom 2011. december 01.... 8 MTI... 8 Több mint egymilliárd forint lehet az eltűnt pénzszállító autó sofőrjénél...

Részletesebben

E-Beszerzés sikertényezői

E-Beszerzés sikertényezői E-Beszerzés sikertényezői Szomor László és S.Farkas Imre 1 Tartalom Az elektronikus beszerzés módjai Logisztikai webáruház a www.zenitkft.hu www.zenitkft.hu sikertényezői Logisztika Portálban rejlő lehetőségek

Részletesebben

PharmaHáz Püspökladány Kft. 2012. évi üzleti terve

PharmaHáz Püspökladány Kft. 2012. évi üzleti terve PharmaHáz Püspökladány Kft. 2012. évi üzleti terve A patika 2011. április 11-én nyitott. Az első év jellemzően a patika bevezetésével, azaz a betegekkel történő megismertetéssel és a lakosság vásárlási

Részletesebben

Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan:

Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan: Bevezető A Szinapszis Kft. a Magyar Gyógyszerészi Kamarával együttműködve piackutatást kezdeményezett, amelynek célja annak feltárása, milyen szerepe van a gyógyszernek illetve az egyéb, gyógyhatású, étrend-kiegészítő

Részletesebben

2009. évi törvény. a közérdeksérelem veszélyét vagy magvalósulását bejelentő foglalkoztatottak védelméről

2009. évi törvény. a közérdeksérelem veszélyét vagy magvalósulását bejelentő foglalkoztatottak védelméről Tervezet! 2009. február 23. 2009. évi törvény a közérdeksérelem veszélyét vagy magvalósulását bejelentő foglalkoztatottak védelméről Az Országgyűlés kinyilvánítva elkötelezettségét a demokratikus, jogállami

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről

BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről A munkavédelmi tevékenységet és munkavédelmi szaktevékenységet átalány díjas szerződés alapján - PAD-KÁR Kft. részéről

Részletesebben

Mire kell figyelni a bérlés előtt?

Mire kell figyelni a bérlés előtt? Külföldi nyaralásaik során sokan választják azt a megoldást a helyi látnivalók és nevezetességek megtekintéséhez, hogy gépkocsit bérlenek a tömegközlekedés használata helyett. Ennek előnye, hogy kényelmesebb,

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA Jordán László elnökhelyettes 2015. január 5. A növényvédelem helye az élelmiszerláncban Élelmiszer-biztonság egészség Élelmiszerlánc-biztonság Egészség gazdaság - környezet

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Megmozdítani a mozdíthatatlant

Megmozdítani a mozdíthatatlant Megmozdítani a mozdíthatatlant A Vissza az utcáról program tapasztalatai Szabó Andrea (Hajléktalanokért Közalapítvány) 1 A vissza az utcáról program előzményei 2010: 2011: a Magyar Köztársaság 2010. évi

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Tárgy: Dombóvár megjelenése a helyi nyomtatott és elektronikus médiában Előterjesztő:

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Az étrendkiegészítők, élelmiszerek reklámozása a GVH gyakorlata. 2010. május 18. dr. Balogh Virág

Az étrendkiegészítők, élelmiszerek reklámozása a GVH gyakorlata. 2010. május 18. dr. Balogh Virág Az étrendkiegészítők, élelmiszerek reklámozása a GVH gyakorlata 2010. május 18. dr. Balogh Virág Miről lesz szó? 1. Szervezeti háttér 2. Jogszabályi háttér 3. Közgazdasági háttér 4. A gyógyhatás -ra vonatkozó

Részletesebben

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse

Részletesebben

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2363-06 Jogi-, kereskedelmi és vállalkozási ismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatok

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2363-06 Jogi-, kereskedelmi és vállalkozási ismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatok 1. feladat Barátja megkéri, adjon segítséget egyéni vállalkozása beindításához. Tájékoztassa barátját az egyéni vállalkozás beindításával kapcsolatos tudnivalókról! - az egyéni vállalkozásokra vonatkozó

Részletesebben

V. FEJEZET A TÁRSASÁGI TAGSÁG, A TAGOK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI 1. SZAKASZ A TÁRSASÁGI TAGSÁG

V. FEJEZET A TÁRSASÁGI TAGSÁG, A TAGOK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI 1. SZAKASZ A TÁRSASÁGI TAGSÁG V. FEJEZET A TÁRSASÁGI TAGSÁG, A TAGOK JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI A Társaság tagjai lehetnek: rendes tagok, tiszteletbeli tagok, pártoló tagok, ifjúsági tagok. 1. SZAKASZ A TÁRSASÁGI TAGSÁG 2. SZAKASZ A

Részletesebben

A Pro Kultúra Liszt-központja egy Közösségi Szolgálati Börzét szervez a soproni középiskoláknak.

A Pro Kultúra Liszt-központja egy Közösségi Szolgálati Börzét szervez a soproni középiskoláknak. Tisztelt Intézményvezetők! A Pro Kultúra Liszt-központja egy Közösségi Szolgálati Börzét szervez a soproni középiskoláknak. helyszín: Liszt F. Konferencia és Kulturális Központ időpont: 2013. október 11.,

Részletesebben

III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia

III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia a tavalyi, II. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek és legyen a III. Országos Nagykereskedői és Gyártói Konferencia

Részletesebben

Munkavédelmi felügyelői útmutató

Munkavédelmi felügyelői útmutató Psychosocial Risk Assessments Munkavédelmi felügyelői útmutató The Committee of Senior Labour Inspectors (SLIC) www.av.se/slic2012 With support from the European Union Az ellenőrzés előtt A következő szektorokban

Részletesebben

Új Szöveges dokumentum A gyermekek jogai az Európai Szociális Kartában

Új Szöveges dokumentum A gyermekek jogai az Európai Szociális Kartában A gyermekek jogai az Európai Szociális Kartában Az Európa Tanács keretében elfogadott Európai Szociális Karta (1961), illetve a jelen évezred szociális és gazdasági jogait egyedülálló részletességgel felmutató,

Részletesebben

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata Felelős kiadó: Somogyi Balázs Kiadási év, 2014 A perkátai Győry-kastély parkja fenntartható hasznosítása Győry kastély és Perkáta Perkáta település Fejér megyében

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail)

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) Megbízási szerződés Mely létrejött egyrészről ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) továbbiakban Megbízó, másrészről a Creative Soul Kft. Székhely: H-8230 Balatonfüred

Részletesebben

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a 365 365 A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a tökéletesre való törekvésünket: Legyen a partnerünk,

Részletesebben

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA Mi legyek, ha nagy leszek? pályaválasztási nyílt nap 2013. január 22. A program az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő Nemzeti Együttműködési Alap és Civil Támogatások Igazgatósága támogatásával valósul meg.

Részletesebben

Annus szobalányként dolgozott,

Annus szobalányként dolgozott, Annus döntése Annus szobalányként dolgozott, akkor már majdnem 10 éve, amikor az asszonya váratlan ajánlattal állt elő. Kedves Annuskám, tudja mennyire szeretjük magát, a férjem és én is. Családtagnak

Részletesebben

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái 1/A Önnek egy Rt. kereskedelmi üzletkötőjével kell találkoznia, előzetesen egyeztetnie kell vele a szerződéskötés feltételeit, és a megállapodás, egyeztetés után elő kell készítenie a szerződést. Ismertesse

Részletesebben

Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül. 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika

Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül. 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika Péterfy Bori színész- és énekesnő. A Krétakör Színháznak, majd 2008-tól Alföldi menesztéséig a Nemzeti Színház társulatának

Részletesebben

Gyógyuló egészségügy?

Gyógyuló egészségügy? Gyógyuló egészségügy? Az A Napi Gazdaság egészségügyi konferenciája 2010. szeptember 29. gyógyuló egészségügy gyógyuló gyógyszerellátás beteg egészségügy beteg gyógyszerellátás átkozott vagy áldott betegség

Részletesebben

A munkavédelemre vonatkozó legfontosabb szabályok, jellemző szabálytalanságok

A munkavédelemre vonatkozó legfontosabb szabályok, jellemző szabálytalanságok A munkavédelemre vonatkozó legfontosabb szabályok, jellemző szabálytalanságok A munkavédelemre vonatkozó legfontosabb szabályok, jellemző szabálytalanságok Nesztinger Péter munkavédelmi főreferens Munkavédelmi

Részletesebben

Tisztelt Olvasó, Kedves Tagtársam!

Tisztelt Olvasó, Kedves Tagtársam! Hivatásunk a Magyar Egészségügyi Szakdolgozói Kamara lapja 2008/2. Tisztelt Olvasó, Kedves Tagtársam! Dr. Horváth Ágnes korábbi egészségügyi miniszter távozása a szaktárca irányításában és az ország kormányzási

Részletesebben

Dunaújváros PASE Házirend

Dunaújváros PASE Házirend Dunaújváros PASE Házirend Általános alapelvek Ez a Házirend a Dunaújváros PASE szakmai működésének szabályozó dokumentuma. Megsértése fegyelmi felelősséget von maga után, melynek mértékét az egyesület

Részletesebben

1. Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat Országos Tisztiorvosi Hivatala (ÁNTSZ)

1. Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat Országos Tisztiorvosi Hivatala (ÁNTSZ) BESZÁMOLÓ MAGYARORSZÁG PIACFELÜGYELETI TEVÉKENYSÉGEI MŰKÖDÉSÉNEK FELÜLVIZSGÁLATÁRÓL ÉS ÉRTÉKELÉSÉRŐL (20102013) I. FEJEZET: AZ ÁLTALÁNOS PIACFELÜGYELETI TEVÉKENYSÉGEK ÁTTEKINTÉSE 1. Állami Népegészségügyi

Részletesebben

ORAFLOR. A szájflóra kutatás innovatív termékei

ORAFLOR. A szájflóra kutatás innovatív termékei ORAFLOR A szájflóra kutatás innovatív termékei A szájflóra A szájban élő organizmusok összessége. A szervezet egészségi állapotának egyik fontos tényezője és tükre Elsődleges feladata a védelem. Folyamatosan

Részletesebben

OTTHON - BIZTONSÁGBAN

OTTHON - BIZTONSÁGBAN Miért hasznos a SONcare berendezés használata? Ha Önnek, vagy hozzátartozójának otthonában bármikor segítségre lenne szüksége, vagy csak egyszerű módon szeretnének egymással beszélni, a SONcare készülék

Részletesebben

J e g y zőkönyv ISZB-NP-1/2010. (ISZB-NP-1/2010-2014.)

J e g y zőkönyv ISZB-NP-1/2010. (ISZB-NP-1/2010-2014.) ISZB-NP-1/2010. (ISZB-NP-1/2010-2014.) J e g y zőkönyv az Országgyűlés Ifjúsági, szociális, családügyi és lakhatási bizottsága népesedéspolitikai albizottságának 2010. november 8-án, hétfőn, 8 óra 37 perckor

Részletesebben

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Hatályba lépés: 2013..

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Hatályba lépés: 2013.. HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Hatályba lépés: 2013.. TARTALOMJEGYZÉK I. A HTE működése... 3 1. A HTE képviselete... 3 2. Titkárság... 3 3. Ügyvezető

Részletesebben

Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve

Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve Készült a Magyar Sclerosis Multiplex Társaság és a Sclerosis Multiplexes Betegek Országos Egyesületének szakmai útmutatása alapján Ez a kiadvány

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS Dunavarsány Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. április 14-ei rendes, nyílt ülésére

ELŐTERJESZTÉS Dunavarsány Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. április 14-ei rendes, nyílt ülésére Dunavarsány Város Önkormányzatának Polgármestere 2336 Dunavarsány, Kossuth Lajos utca 18., titkarsag@dunavarsany.hu 24/521-040, 24/521-041, Fax: 24/521-056 www.dunavarsany.hu ELŐTERJESZTÉS Dunavarsány

Részletesebben

Kutatás és kommunikáció

Kutatás és kommunikáció TÁJÉKOZTATÓ Bemutatkozás A CivilArt Alapítvány 2005. októberében alakult azzal a céllal, hogy növelje a non-profit szektor ismertségét és érdekérvényesítési képességét kommunikációs anyagok és társadalomtudományi

Részletesebben

Higgy abban, hogy. Higgy magadban.

Higgy abban, hogy. Higgy magadban. Higgy abban, hogy azegészség a legdrágábbértéked. Egészségbiztosítás MedHelp II. Higgy magadban. Higgy abban, hogy stressz nélkül gyorsabb a GYÓGYULÁS Az egészség a legfontosabb értékünk és egyben felelősségünk

Részletesebben