Eredetmíves szolgáltató és fejlesztő klaszter

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Eredetmíves szolgáltató és fejlesztő klaszter"

Átírás

1 Pályázati program neve: Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása KMOP kódszámú pályázata A pályázat címe HIÁNYPÓTLÁS Pályázó szervezet EDS-Bútor Kereskedelmi és Kivitelező Kft. Pályázó székhelye 2100 Gödöllő, Palotakert u em. 1. ajtó Fejlesztés címe 1136 Budapest, Hegedűs Gyula u

2 Tartalomjegyzék 1. A klaszterben résztvevő szervezetek A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása: tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben Eredetmíves Klaszter Gazdasági Társaságai Egyéb szervezetek A klasztertagok száma miként alakult a klaszter megalakulását követően és milyen bővülés várható a foglalkoztatásban. A KKV-nak minősülő klaszter tagok felsorolása Eddigi tapasztalatok, gazdasági haszonnal járó közös projektek. Mutassa be az elmúlt öt évben állami támogatásból megvalósított projekteket. Ha nem volt állami támogatásból megvalósult projektje, akkor mutasson be három, a szervezet életében jelentős projektet az elmúlt öt évből Támogató klasztertagok szerepének, a klaszter működéséhez való hozzájárulásuk bemutatása A klaszterben résztvevő vagy a klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek (pl. oktatási intézmény, kutatóintézet) rövid bemutatása: tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben A klaszter és klasztertagok legfőbb adatainak megadása A klaszterben résztvevő vállalkozások árbevételének nagysága és a KKV-k árbevételének aránya a teljes árbevételhez viszonyítva (utolsó, lezárt év alapján; támogató tagok árbevétele nem számít bele) A klaszterben résztvevő vállalkozások adózás előtti eredménye A klaszterben résztvevő vállalkozások által foglalkoztatottak száma, szerkezete A klasztertagok tevékenysége és árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában A klaszterben résztvevő KKV-k exportárbevétele és annak aránya a teljes árbevételükhöz viszonyítva (csak fejlődő klaszterek esetében) Kihívás problémafelvetés A klaszter létrehozását előidéző körülmények, motivációk bemutatása A közös érdekek leírása Közös cél innováció A klaszter rövid, közép és hosszú távú célja (számszerűsített), a tervezett termék- vagy szolgáltatásfejlesztés bemutatása A fejlesztés innovációs tartalmának, K+F tevékenység bemutatása Fontosabb és a klaszter szempontjából releváns védett termékek / szolgáltatások / technológiák / know-how / szabadalmak / licencek felsorolása Exportpiaci lehetőségek leírása Klasztermenedzsment szervezet bemutatása, együttműködés A klasztermenedzsment szervezet bemutatása: felelősségek, irányítási rendszerek, szakértők, tapasztalatok 29. 2

3 5.2. A klasztermenedzser (és asszisztens) szakmai kompetenciája, referenciák felsorolása, iskolai végzettsége A menedzsmentet ellátó szervezet hasonló projektek megvalósításában szerzett eddigi tapasztalatainak és referenciáinak felsorolása, részletes bemutatása A klasztermenedzsment szervezet helye, szervezeti formája a klaszteren belül A klasztertagok közötti együttműködés, a kommunikáció formája (közös vállalatirányítási rendszer, informatikai platform, taggyűlések stb.) A klasztermenedzsment szervezet által a klaszter tagjainak nyújtott szolgáltatások bemutatása A klaszter tagok együttműködésének jelenlegi mértéke (a közösen folytatott tevékenységek mértéke). Itt felsorolandó valamennyi közös tevékenység összes ráfordítása (eft-ban, éves szinten) és a tevékenységek típusa is (pl. értékesítés, K+F, beszerzés, marketing, logisztika, termelés, európai uniós projekt, stb.) Közös beruházás hatása a klasztertagok működésére Piaci helyzetelemzés A klaszter közös tevékenységének céljaként meghatározott termék, vagy szolgáltatás piaci helyzetelemzése, versenytársak bemutatása Marketing és kommunikáció, marketing stratégia kialakítása A projekt megvalósítási időszakát követő fenntartási időszakban realizálódó bevételek tervezése, bemutatása Projekt bemutatása Projekt tevékenységek bemutatása, időbeli ütemezése Projektben részt vevők bemutatása, szerepük az egyes tevékenységekben Költségek indokoltságának bemutatása (az egyes tevékenységekhez elszámolni kívánt költségek pontos, részletes bemutatása, az adott költséghez kapcsolódó output leírása, indoklás, mely egyértelműen alátámasztja, miért/hogyan szolgálja a klaszter céljait, a tagok közötti együttműködés megerősítését az adott tevékenység) További források bevonásának lehetősége. Önerő rendelkezésre állása Amennyiben az önerőhöz támogatott banki hitelt kíván igénybe venni, akkor annak bemutatása, támogatása, támogatástartalmának meghatározása Cselekvési ütemterv A klaszter középtávú cselekvési ütemterve, a feladatok meghatározása a kitűzött célhoz vezető út bemutatása A termék/szolgáltatás piacra jutásának leírása Kockázatok bemutatása és kezelésének módja A projekt keretében végzett tevékenységek indokoltsága, illeszkedése A tevékenység foglalkoztatási hatása Várható innovációs hatás 63. 3

4 9.1. A termék vagy szolgáltatás régiós jelentőségének bemutatása, multiplikatív hatások leírása Mennyiben javítja a régió, ill. a KKV-k versenyképességét a projekt, illetve a klaszter működése 63. 4

5 1. A klaszterben résztvevő szervezetek 1.1. A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása: tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben; Eredetmíves Klaszter Gazdasági Társaságai 1. EDS-Bútor Kft. Statisztikai létszám: 8 fő Fő tevékenységek: Egyedi bútor, bútorkészítés, bútortervezés, bútorforgalmazás Klaszterben való szerepe: Mérnöki szolgáltatás, lakberendezés, bútortervezés. A klaszter menedzser szervezet lesz. 2. Calltec Consulting Kft. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: információ-technológiai szaktanácsadás, Műszaki vizsgálat, elemzés, Egyéb információ-technológiai szolgáltatás Klaszterben való szerepe: Informatikai fejlesztés 3. Nyergesi Kft. Statisztikai létszám: 2 fő Fő tevékenységek: társadalomtudományi, humán kutatás, fejlesztés, üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás, mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás, egyéb szakmai, tudományos, műszaki tevékenység, közbeszerzés, pályázati tanácsadás, pályázatírás és lebonyolítás Klaszterben való szerepe: pályázati szolgáltatás, közbeszerzés 4. Szabó és Társai Kft. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység, üzletviteli tanácsadás, egyéb gazdasági szolgáltatás Klaszterben való szerepe: pénzügyi és adó tanácsadás 5. Forgács Bútoripari Bt. Statisztikai létszám: 7 fő Fő tevékenységek: bútorgyártás, épületasztalos-szerkezet szerelése, egyéb fogyasztási cikk javítása Klaszterben való szerepe: faipari kivitelezés 6. Szekfű Gergely Egyéni Vállalkozó Statisztikai létszám: 2 fő Fő tevékenységek: bútorgyártás Klaszterben való szerepe: faipari kivitelezés 7. Fabulart Bt. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: Alkotóművészet, nyomdai előkészítő tevékenység, egyéb kiadói tevékenység, reklámügynöki tevékenység, piac-, közvélemény-kutatás Klaszterben való szerepe: kiállítás szervezés, kiadvány készítés, grafikai munka 5

6 8. Életszövedék Bt. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: adatbázis-tevékenység, on-line kiadás, társadalomtudományi, humán kutatás, fejlesztés, gazdasági szolgáltatás, felnőtt- és egyéb oktatás, humán-egészségügyi ellátás, szoftver-szaktanácsadás, -ellátás, műszaki kutatás, fejlesztés Klaszterben való szerepe: szervezetépítési és életviteli tanácsadás 9. Lignum Faipari Kft. Statisztikai létszám: 5 fő Fő tevékenységek: épületasztalos-ipari termék gyártása, bútorgyártás, épületasztalos-szerkezet szerelése, mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás, bútor, lakberendezési tárgy javítása Klaszterben való szerepe: belső ajtógyártás, és általános faipari kivitelezés 10. Honnia Szoftver Kft. Statisztikai létszám: 0 fő Fő tevékenységek: számítógépes programozás, információ-technológiai szaktanácsadás, információ-technológiai szolgáltatás, világháló-portál szolgáltatás, számítógép, -periféria javítása Klaszterben való szerepe: informatikai fejlesztés, rendszergazdai teendők 11. EuroSolid Kft. Statisztikai létszám: 0 fő Fő tevékenységek: számítógép, periféria szoftver kiskereskedelme Klaszterben való szerepe: a klaszter fejlesztésének hátterében álló Solid Works CAD program magyarországi kizárólagos forgalmazója 12. Ariel International Kft. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: könyvkiadás, hangfelvétel készítése, kiadása, sokszorosítás, hirdetés, film, videogyártás Klaszterben való szerepe: filmkészítés, filmforgalmazás: Pl. a Mo-n példányban eladott Fészekrakó című film készítője és forgalmazója. 13. Wood Perspective Kft. Statisztikai létszám: 1 fő Fő tevékenységek: épületasztalos-szerkezet szerelése, oktatás, kulturális képzés, bútorgyártás, divat, formatervezés Klaszterben való szerepe: épületasztalos-szerkezetek szerelése 14. IT Kódex Kft.1 fő Statisztikai létszám: 1 fő Főbb tevékenységek: szoftver-szaktanácsadás, ellátás, szoftver kiadás, üzletviteli tanácsadás Klaszterben való szerepe: informatikai fejlesztés, szaktanácsadás 15. ELL-TERV Kft. Statisztikai létszám: 1 fő Főbb tevékenységek: építészmérnöki tevékenységek, mérnöki tevékenységek, műszaki tanácsadás, üzletviteli és egyéb vezetési tanácsadás Klaszterben való szerepe: építészmérnöki tanácsadás, tevékenységek 6

7 16. M&A Kft. Statisztikai létszám: 11 fő Főbb tevékenységek: információ-technológiai szaktanácsadás, információ-technológiai szolgáltatás, elektronikus, híradás-technikai berendezések, alkatrészek kereskedelme, PR kommunikáció Klaszterben való szerepe: informatikai tanácsadás, fejlesztés 17. Bauland Kft. Statisztikai létszám: 9 fő Főbb tevékenységek: épületgépészeti tevékenységek, épületasztalos-szerkezet szerelése, épületépítési projekt szervezése Klaszterben való szerepe: kiviteli munkák, építés Egyéb szervezetek 18. Eredetmíves Alapítvány: Az alapítvány létrehozásának és működésének célja, hogy gondozza az Eredetmívesség feltárt ideáit, elősegítse az abból származó, és azt szolgáló kezdeményezéseket. Klaszterben való szerepe: A klaszterban a klaszter gondnoki feladatot látja majd el. 19. Váci Waldorf Iskola: 8 osztályos iskola, amely az intézmény bővítésére alkalmas épületet kapott az önkormányzattól, államilag elismert tantervvel és pedagógiai programmal dolgozik, nyolc évfolyamos. A közismereti tárgyakat 3-4 hetes szakaszos rendben az osztálytanító oktatja. A szakórákat nyelv, zene, mozgás egész évben folyamatos rendben szaktanárok tartják. Az értékelésre nem az osztályzást alkalmazza, hanem folyamatosan ad egyénre szóló szöveges értékelést. Nem előregyártott tankönyvet használnak a gyerekek, hanem a tanulás szerves részeként tankönyveiket maguk készítik, rajzokkal illusztrálják. A tananyag átadásában a gyerekek egyéni ritmusát és fejlődésük eltérő sajátosságait messzemenően figyelembe veszi. Klaszterben való szerepe: az Eredetmívesség alapjain álló középiskolát létesítene 1.2. A klasztertagok száma miként alakult a klaszter megalakulását követően és milyen bővülés várható a foglalkoztatásban. A KKV-nak minősülő klaszter tagok felsorolása. Jelenleg 17 cég, 1 alapítvány és egy waldorf iskola található a klaszterben. Céljaink elérésében tervezzük minél több tag bevonását, tevékenységeinket megfelelő médiakampánnyal juttatjuk el a lehetséges tagokhoz. Továbbá klasztertagjaink is továbbítják ismerős és kapcsolatban álló cégekhez a klaszterünk céljait és tevékenységeit. Ez azt jelenti, hogy a tagok száma terveink szerint hónapról, hónapra növekszik majd. A tagok csatlakozására vonatkozó előírásokat az SZMSZ tartalmazza. A klaszter megalakulása óta a tagok számában változás nem következett be, a tevékenységünket a megalakulás után rögtön megkezdtük, és a szervezetek közötti szoros együttműködést fejlesztjük. A klaszter megalakulása előtt a társaságok többsége több éve folyamatosan is együttműködött, így a klaszter egy természetes továbbfejlesztési formának tekinthető a már meglévő együttműködés tekintetében. A több éves együttgondolkodás (több EU által is támogatott pályázat közös, Kedvezményezett - vállalkozó kapcsolatú megvalósítása) eredménye a klaszter megalapítása. 7

8 KKV-nak minősülő klasztertagok: EDS-Bútor Kft., Calltec Consulting Kft., Nyergesi Kft., Szabó és Társai Kft., Forgács Bútoripari Bt., Fabulart Bt., Életszövedék Bt., Lignum Faipari Kft., Honnia Szoftver Kft., EuroSolid Kft., Ariel International Kft., Wood Perspective Kft., IT Kódex Kft., ELL-TERV Kft., M&A Kft., Bauland Kft Eddigi tapasztalatok, gazdasági haszonnal járó közös projektek. Mutassa be az elmúlt öt évben állami támogatásból megvalósított projekteket. Ha nem volt állami támogatásból megvalósult projektje, akkor mutasson be három, a szervezet életében jelentős projektet az elmúlt öt évből Induló klaszterként még nem nyújtott be a klaszterszervezet semmilyen állami támogatásra pályázatot. Azonban a klasztert kezdeményező EDS-Bútor Kft. már 3 sikeres államilag támogatott pályázattal büszkélkedhet, amelyek közül 2 pályázatot már megvalósított, egy pedig még megvalósítás alatt áll. Mindhárom pályázat lebonyolításában segítségünkre voltak azok a gazdasági társaságok, amelyek most a klasztertagok között szerepelnek, így már kialakítottuk a szoros kapcsolatot, meggyőződtünk a közös együttműködés zökkenőmentésségéről. Állami támogatású projektjeink: 1. A termékegyedítés technológiájának kifejlesztése és piaci bevezetése a bútorépítészet alapjain című, KMOP / azonosító számú projekt összefoglalója I. A fejlesztés kiindulási alapja: 2. Az EDS-Bútor Kft. két tulajdonosa megfogalmazta a termékegyedítés technológiájának gondolatát, és ezt a gondolatot a már bevezetett bútorépítészetből merítették. (A leírás mellékelve); 3. Somogyi Tibornak és Oláh Krisztiánnak tudomása van egy tanulmány elkészültéről, amelyben egy különleges CAD szoftver működését vizsgálták, és a vizsgálat során olyan megállapításokra jutottak, amelyek a termékegyedítés technológiáját érintik: A tanulmány alapján nyilvánvaló, hogy a vizsgált CAD szoftver (Solid Works) alkalmas arra, hogy azt a termékegyedítés technológiájához felhasználják. 4. A tanulmányban felmerülnek kérdések, amelyek a CAD eszköz használhatósága tárgyában kutatást igényelnek: A termékegyedítés technológiája a Solid Works-öt használva több úton is megvalósítható. Meg kell vizsgálni ezeket az utakat, és el kell dönteni, hogy közülük melyik járható kedvezőbb feltételek mellett. 5. A kutatással párhuzamosan elkezdődhet a rendszertervezés feladatának előkészítése, még ha néhány kérdésben a feladatok megfogalmazása a kutatási időszak végére is kerül; 6. A Solid Works-szel kapcsolatos kutatási munka lezárta után, és a rendszertervezést előkészítő munka minden részletének kidolgozását követően megkezdődik az informatikai rendszertervezés, és ezzel részben párhuzamosan, részben ezt követően a fejlesztési munka. II. A rendszertervezés és a fejlesztési munka: A térhatároló épületelemek modellezése (dokumentáció-készítés); 8

9 A belső nyílászárók modellezése (dokumentáció, és prototípus készítése); A beszélő rajzszámrendszer általánosítása, kiterjesztése (szervezési feladat); A beszélő rajzszámok szintjeinek értelmezése a bútorépítészet mintájára az új termékeknél: alkatrész-szint, összetevő-szint, alkotó-szint (szervezési feladat); A termékegyedítés szintjein a kapcsolati összefüggések megfogalmazása kiindulva a bútorépítészet gyakorlatából (szervezési feladat); A termékegyedítés szintjeit összekapcsoló algoritmusok felállítása a bútorépítészethez hasonlóan (termékenkénti szervezési feladat); Az algoritmusoknak a rendszertervezés alapjául szolgáló dokumentálása (termékenkénti szervezési feladat); A bútorépítészetben alkalmazott saját fejlesztésű tervező szoftver bővítésének megfogalmazása: az új termékek, illetve az általánosítás szempontjainak figyelembe vételével. (Rendszertervezést előkészítő szervezési feladat); Az algoritmusok működési helyének kialakítása a saját fejlesztésű tervező szoftver és a CAD eszköz közötti felületen. (Rendszertervezést előkészítő szervezési feladat); Az algoritmusok működésének leírása a CAD eszköz oldalán, és a paraméteres CADmeghajtás beillesztése; A CAD eszköz adatbázis kimeneti listáinak igény-meghatározása; A CAD eszköz futása során keletkező dokumentáció kialakításának és kezelésének szabályait leíró munka; A CAD eszköz kimenetén keletkező listák, valamint dokumentációk kliens felé küldendő tartalmának és formájának meghatározása; A klienseket támogató információ forgalmazási gyakorlat tartalmi és formai meghatározása; A rendszertervezési munka, amelyet nagyobb részben alvállalkozó, kisebb részben a cég fejlesztője végez; A programozási feladat, amelyet nagyobb részben alvállalkozó, kisebb részben a cég fejlesztője végez; A rendszertervezési és programozási munka a következő programrészekben történik: 1. C++ felületen, a saját tervező program fejlesztésében; 2. A CAD és a C++ közötti felületen, ahol a tervező programnak a CAD programot meghajtó algoritmusai helyezkednek el; 3. Az adatbázis kezelésben; 4. A képi megjelenítés programozásában; A feladat összetettsége miatt több szintű tesztelés szükséges: 1. Folyamatos tesztelés; 2. A modulok összehangolásának tesztelése; 3. Éles tesztelés próbaüzemben; A rendszer működésének beindítását egy többszintű képzés kell, hogy megelőzze: 1. Képzés a forgalmazónak; 2. Képzés a kivitelezőknek; 3. Képzés a raktárkezelőknek; 4. Képzés a szerelőknek; 9

10 A rendszer összetettsége, és a termékek bonyolultsága miatt a próbaüzem idején állandó rendszerfelügyelet szükséges valamennyi a rendszerhez tartozó piaci szereplőnél; 2. Termékegyedítés technológiájának kiterjesztése a belsőépítészet tervezető termékelemeire című, KMOP / azonosító számú projekt összefoglalója Nincs a piacon olyan eljárás, amely a belsőépítészet tervezhető termékelemeihez: Termékelemenként kidolgozott szempontokra szervezett, és egyszerűen kezelhető tervezési felületet kínál, ugyanakkor; A megtervezett termékelemek tervét a tervezési felület utasításai alapján teljes körűen dokumentálja, valamint; A termékelemek előregyártásának műszaki dokumentációját automatikusan létrehozza, és; A termékelemekből létrehozott látványképeket egységes felületen megmutatja, továbbá; A formatervezés méretrendjét és motívumait az egyes termékelemekre kölcsönösen átvihetőként kezeli. A fenti szempontoknak megfelelő eljárás fejlesztésére vállalkozunk. A fejlesztett eljárás keretébe vont, és az egyedítésre alkalmas termékek körét HONNIA TERMÉKEK gyűjtőnéven vezetjük be. Alkalmazásterület szempontjából termékegyedítés technológiája minden olyan termékre kiterjeszthető, amelyben a terméktervezés módja nyitva hagyja a lehetőséget az egyedi kiszolgálásra. Az alkalmazás eddigi területe a belsőépítészet volt, és a fejlesztés is itt, illetve a lakberendezés körében zajlik. De a technológia más ágazatokban is üzembe helyezhető. A bútorépítészet és a termékegyedítés technológiája egy sajátos termékképzési elven alapszik, és az alkalmazás eszközeit ehhez az elvhez építettük, illetve építjük ki. A termékképzésnek a technológián belül alkalmazott elve figyelembe veszi azt a tényt, sőt kifejezetten épít is arra, hogy a termékeket nagyipari körülmények között állítják elő, és logisztikai bázisok közbejöttével juttatják el a forgalmazókhoz, illetve a vevőkhöz. Az elv lényege, hogy a logisztikai lánchoz olyan szolgáltató intézményeket kapcsoljon, amelyek a már kész termékek, illetve félkésztermékek egyedítését teszik lehetővé. Alkalmazásterület szempontjából termékegyedítés technológiája minden olyan termékre kiterjeszthető, amelyben a terméktervezés módja nyitva hagyja a lehetőséget az egyedi kiszolgálásra. Az alkalmazás eddigi területe a belsőépítészet volt, és a fejlesztés is itt, illetve a lakberendezés körében zajlik. De a technológia más ágazatokban is üzembe helyezhető. A bútorépítészet és a termékegyedítés technológiája egy sajátos termékképzési elven alapszik, és az alkalmazás eszközeit ehhez az elvhez építettük, illetve építjük ki. 10

11 A termékképzésnek a technológián belül alkalmazott elve figyelembe veszi azt a tényt, sőt kifejezetten épít is arra, hogy a termékeket nagyipari körülmények között állítják elő, és logisztikai bázisok közbejöttével juttatják el a forgalmazókhoz, illetve a vevőkhöz. Az elv lényege, hogy a logisztikai lánchoz olyan szolgáltató intézményeket kapcsoljon, amelyek a már kész termékek, illetve félkésztermékek egyedítését teszik lehetővé. A termékek, illetve azok egyedítésének dokumentációs rendszerét egységes elvek szerint alakítjuk ki. Ez lehetővé teszi, hogy 7. A termékek egyedi tervezése és leírása egységes felületen történjen; 8. Az egyedíthető termékek adatkezelése egységes rendszerben valósuljon meg; 9. Az egyedíthető termékek felhasználásával képzett terekben az egyedi berendezés egységes felületen legyen láttatható; 10. A termékkiszolgálás logisztikai és előszerelési elveinek rokonsága biztosítsa a termékkiszolgálás egy rendszeren belüli működését; A termékegyedítés professzionális CAD (SolidWorks) eszközt használ a cég tervező-leíró szoftverével együtt. Ezáltal: A termékek kezelésében adódó specialitásokat egy platformon tudjuk kezelni; Az adatfeldolgozáshoz vezető kimeneti információk egységességét biztosíthatjuk; Egységessé tesszük azt a felületet, ahol a képi megjelenítés történik. A termékegyedítés szoftveres leíró - és egyben tervező - felülete is egységes, kezelési elvei azonosak, az eszköz használata könnyen megtanulható. Ezáltal: Az alkalmazó tervezők felkészítése gyors. A velük szembeni követelményeket kevésbé a technikai elemekre, sokkal inkább a vevőszolgálati képességekre koncentrálhatjuk; Az alkalmazó tervezők egyedi kiszolgálást nyújthatnak anélkül, hogy a CAD eszközök - nagy jártasságot igénylő - kezelésére szükségük volna. Az alkalmazó tervezők körét - a fenti előnyökből is kiindulva - könnyen bővíthetjük, párhuzamosan a mintatermek, illetve a termékek körének szélesedésével; Terméktervezés: terméktervezés team munkái a 11-féle terméknél: Motívum és funkció kutatás, alkatrész felbontás, paraméterezés, belső algoritmus leírás. Az egyes termékterveket az épülettel és más termékektervekkel összekapcsoló munkái. A külső algoritmusok leírása, más termék és épület felé. A terméktervezés alapján a CAD alapú dokumentációk elkészítése, összefüggésben a tervező felület hivatkozási eszközrendszerével. Rendszerfejlesztés: Az informatika rendszertervezési és rendszerfejlesztés felügyeleti, tanácsadói munkái. A tervező felület aktualizálása: az egyes termékek felvételét szolgáló bővítések végrehajtása. A termékdokumentálás menete, és feladatai az új termékek felvétele során: 11

12 1. A termékek elsődlegesen alkatrészekből állnak - ezeket kell mindenekelőtt megrajzolni úgy, hogy annak változóként kezelt méreteit és összefüggéseit paraméterezhetővé kell tenni a CAD-programban; 2. Meg kell határozni minden alkatrész térbeli kapcsolódási sajátosságait a környező alkatrészekhez képest; 3. Fel kell bontani az alkatrészt összetevőkre, és az összetevőket alkotókra: Az összetevőket és alkotókat ugyancsak paraméterezhetően meg kell rajzolni, és kapcsolódási "kényszereiket" létre kell hozni az alkatrész felépítése érdekében. CAD testreszabás: A tervező felület kimenetének és a CAD szoftver bemenetének (az interface-nek) az aktualizálása az új termékek fogadásához. A CAD szoftver listakészítési feladatainak aktualizálása és bővítése. A CAD és az ORACLE interface kapcsolatának aktualizálása és bővítése. Az ORACLE listagenerátorának aktualizálása és bővítése. A szerver program aktualizálása és bővítése Az egyedi terméket az adatbázis-kezelés során ugyanúgy fel kell osztani alkatrészekre, összetevőkre, alkotókra, mint a dokumentálás során. Ezekről különböző bontásban listákat kell készíteni. A listáknak ki kell szolgálniuk a kereskedelem, és a gyártás információigényét is. Meg kell szervezni az új termékek adatforgalmazását a kliens és a szerver oldal között. PROTOTÍPUS: 120 m2-es "HÁZMETSZET": 1.Tervezési költség és műszaki ellenőrzés 2. A HÁZMETSZET kivitelezése és kétszeri felállítása Ez tartalmilag azt jelentené, hogy egy 100 négyzetméteres BNV fejstandra készíttetnénk egy építményt, amelyet HÁZMETSZET néven jelölünk meg. Ebben a házmetszetben mindazokat a tárgyakat elhelyezzük, amelyek a formai összetartozást és az egységes tervezést bemutatják. A házmetszetnek a külső homlokzati falszakaszait úgy jelenítjük meg, hogy a nyílászárókkal, a külső burkolatokkal, a kerítés és kapu részletekkel egységes homlokzatot képezzen. A ház belső részén pedig felépítjük mindazokat a tárgyakat, amelyeket a fentiek szerint az egyedítés körébe vontunk. Képzés, oktatás: Rendszerismertető oktatás, Solid Works és ORACLE belső oktatás, általános oktatás, oktatási anyag készítése. Tesztelés a tervezés, dokumentálás, informatikai munka során, és élestesztelés. 1. A terméktervezés alapjául szolgáló rendszerismertető oktatás: A rendszer ötletének gazdája 3 napos képzést tart azoknak a munkatársaknak a részére, akik a fejlesztésben részt vesznek. 2. A Solid Works kezelését és programozhatóságát ismertető oktatás. 3. A tervező felület kezelését betanító képzés. 4. A CAD eszköz dokumentáció kezelését, és dokumentáció bővítését bemutató képzés. 5. Az ORACLE listagenerátorának kezelését, és adatbővítését bemutató képzés. 6. A rendszer kezelését bemutató képzés. 7. A hálózatos működést és az Interneten keresztül való használatot bemutató képzés. 8. Oktatási anyag készítése külső felek (rendszerhasználó partnerek) számára. 12

13 Informatikai eszközök beszerzése: - Solid Works licencek szoftverkövetéssel - Hardverek, számítógépek és alapszoftvereik A fejlesztés informatikai eszközbővítési igénye: Tervezői munkahelyek számítógépei: 3*1 = 3 db (Windows szoftverekkel) + 1 db színes lézernyomtató Rendszerház szervergép bővítése: 3 db (Windows szoftverekkel) + 1 db színes lézernyomtató + 1 db projektor + 1 db vetítő vászon. 6 db SolidWorks licence. 6 db Oracle licence. 3. A termékegyedítés oktatási piaci előkészítése című, KMOP azonosító számú projekt összefoglalása A projektjavaslat célkitűzése egy olyan eljárás, dokumentációs és informatikai prototípus létrehozása, amely a termékegyedítés nyílt fejleszthetőségének eszközeit és eszközösszefüggéseit feltárja, és előkészíti a korlátozás nélküli kereskedelmi hasznosítást. A pályázat tárgya az oktatásban alkalmazható olyan szoftver létrehozása, amelyeket értékesíteni lehetne intézményeknek, diákoknak, szakembereknek. Ezek a szoftverek egy következő lépést jelentenek az Eredmíves eljárásban. A már létrehozott eljárási és informatikai eszközök felhasználásával olyan apparátus létesítése, amely az oktatásban hasznosítható (az oktatási piacot teszteltük, az igény igazolt). Ez a pályázat szorosan összefügg az előző két évben megnyert két pályázatunkhoz (KMOP / és KMOP / ), amelyeknél az elsőben a professzionális CAD eszköz kialakításával megindítottuk a termékegyedítést. A második pályázatban egy olyan prototípust hoztunk létre a már kifejlesztett szoftverből, amely felhasználásával a bútorok és 11 féle építészeti termék egyedítését lehet megvalósítani. Így annyira gyors és hatékony tervezői támogatási hátteret kap a belsőépítészet, hogy még a magánlakások egyre nagyobb körében is alkalmazhatóvá válik. Tehát ezt az első két pályázat által elért szellemi forrást szeretnénk továbbfejleszteni és az oktatás felé is átadni. Részt vettünk a én megrendezésre kerülő A FELSŐTAGOZATI KÉPZÉS ÉS AZ ÉLETGYAKORLAT JÖVŐKÉPE A WALDORF ISKOLÁBAN elnevezésű konferencián, ahol többek között rámutattunk a fejlesztésekre, a termékegyedítés kialakítására és új képzési formákra is én konferenciát rendeztünk EREDETMÍVESSÉG címmel, ahol intézményvezetők és tanárok jelenlétében megbeszéltük a pályázati támogatások segítségével kialakított termékegyedítési szoftverek alkalmazási lehetőségeit iskolai kereteken belül. Örömmel tapasztaltuk, hogy a képző intézmények fogadó készek egy új eljárásra, amely segítene, hogy szakmailag minél képzettebb olyan diákok végezzenek az iskolájukban, akik nemcsak elméletben, és nemcsak a kezük által, hanem a kéztől a fejig, a megmunkálástól az értelemig menően legyenek képesek áttekinteni a gazdasági folyamatokat és ezek a folyamatok prezentációs jelleggel beépülhessenek az oktatásba. A termékegyedítés használata iránti elkötelezetté váló iskolák már dolgoznak a tantervi átalakításon, hogy a termékegyedítés prezentációját abban fogadni legyenek képesek. 13

14 A létrejövő terméket az oktatásban korlátozás nélkül lehet majd használni, mivel itt egy bizonyos demo jelleg megfelel. Ugyanakkor ki kell egészíteni az eszközt olyan elemekkel, amelyek oktatást segítik. Továbbá a létrejövő eszköznek olyan felhasználói felületeit alakítjuk ki, ahogy az egyedítésbe vonható új félkész termékek dokumentálhatókká legyenek mind a rajzi, mind a végmegmunkálási opciók tekintetében. Ez által a termékegyedítés felveszi a széleskörű hasznosítás lehetőségét, más ágazatokban való hasznosítását, pl. gépipar. Arra is alkalmas lesz, hogy egy belsőépítész a saját stílusait és félkész termékeit dokumentálhassa a saját kliens programjában. Alkalmazásterület szempontjából termékegyedítés technológiája minden olyan termékre kiterjeszthető, amelyben a terméktervezés módja nyitva hagyja a lehetőséget az egyedi kiszolgálásra. Az alkalmazás eddigi területe a belsőépítészet és építészet volt, és a fejlesztés is itt zajlik. A bútorépítészet és a termékegyedítés technológiája egy sajátos termékképzési elven alapszik, és az alkalmazás eszközeit ehhez az elvhez építettük, illetve építjük ki az benyújtott és elnyert pályázatok segítségével. A termékképzésnek a technológián belül alkalmazott elve figyelembe veszi azt a tényt, sőt kifejezetten épít is arra, hogy a termékeket nagyipari körülmények között állítják elő, és logisztikai bázisok közbejöttével juttatják el a forgalmazókhoz, illetve a vevőkhöz Támogató klasztertagok szerepének, a klaszter működéséhez való hozzájárulásuk bemutatása Somogyi Tibor A támogató klaszter tag Somogyi Tibor, aki a gödöllői Wardorf Iskola egyik alapítója, az EDS-Bútor Kft. munkatársa. Tevékenységei: - Az Eredetmíves és a Cerasus Bútor márka létrehozása és bevezetése fűződik nevéhez. - EDS-Bútor Kft fejlesztési projektjeinek vezetése: KMOP / KMOP / KMOP Több termékes tervező informatika és dokumentációs rendszer tervezés és létesítés. - Az Eredetmívesség című könyv megírása, kiadása a könyvet népszerűsítő konferenciák és stúdium munkák szervezése, előadások tartása. - Középiskolai tanárok bevonásával stúdium munka vezetése. Feladat: A termékegyedítés eljárásának, és az eredetmívesség komplex programjának az oktatásban való megjelenítése az iskola és a munka világa közötti kapcsolat létrehozása. - A bútorépítészet hazai és nemzetközi szabadalmának létrehozása, bejegyzése, fenntartása; - A termékegyedítés technológiájának létrehozása, bevezetése a bútorgyártásban, és forgalmazásban; - Bútortervező informatika és dokumentációs rendszer tervezés és létesítés Somogyi Tibor a klaszter filozófiájának megteremtésében működik közre, a kapcsolatrendszerével az új tagok bevonásában segít, a meglévő tagokkal való minél szorosabb együttműködéshez járul hozzá. 14

15 1.5. A klaszterben résztvevő vagy a klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek (pl. oktatási intézmény, kutatóintézet) rövid bemutatása: tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben 1. Eredetmíves Alapítvány: Célja: Az alapítvány létrehozásának és működésének célja, hogy gondozza az Eredetmívesség feltárt ideáit, elősegítse az abból származó, és azt szolgáló kezdeményezéseket. Az alapítvány célja továbbá, és részleteiben, hogy: Kiadja az Eredetmívesség című könyvet; Elősegítse az Eredetmívesség című könyv mind szélesebb körben történő megismertetését, és a megrendelőkhöz való eljuttatását; Üzemeltesse az Eredetmívesség honlapját, és szervezze a honlapon keresztül, valamint az olvasóktól közvetlenül érkező impulzusok csoportmunkáit; Segítse elő konferenciák, előadások szervezését az Eredetmívesség ideáinak megismertetése céljából, Szervező aktivitást fejtsen ki a vállalkozás-fogalom megújításáért, hogy annak jelentése egyre inkább kiterjedjen a szóban rejlő "vállalás" tartalom felé; Segítse elő a Waldorf iskolák intézményi működésének megújítását: megtartva és erősítve az ott érvényes alapértékeket, de elősegítve az intézmények stabil gazdasági és szervezeti működését; Segítse elő olyan középiskola intézmény alapítását, amelyben az általános iskola felől híd épül a munka világa felé, és amelyben az iskola és a munka világa összefog: iskolai és vállalkozási értelemben kétoldalú kezdeményezésekkel, intézményekkel, létesítményekkel lép a világba; Segítse elő olyan pedagógiai programok készítését, amelyek a munka világának valós igényeihez igazodik, és amelyek egyben az ember Eredetmíves társadalmi szerepvállalásait segíti elő. Ezen belül külön is segítse elő akkreditált képzési programok létesítését, és meglévő képzési programoknak az Eredetmívesség szerinti módosítását; Segítse elő a Waldorf iskolák pedagógiai konferenciájának az eredeti Waldorfszemlélet szerinti működését, és e konferenciák példájából kiindulva az intézményi és gazdasági konferenciamunka alapvetésének kimunkálását, valamint e kiszélesített tartalmú konferenciamunkának az iskolákban és vállalkozásokban történő meghonosítását; Segítse elő egy új típusú "mozgásintézmény" szellemi alapvetését, az e tárgyban szervezett csoportmunkát, és az e tárgyban készítendő kiadványok megjelenését; Segítse elő az olyan típusú intézmények szellemi alapvetését, melyek a társadalom és gazdaság szereplőinek megállapodásaira épít meghaladva a hierarchikus és struktúrákban gondolkodó intézményi felfogást; Segítse elő az Eredetmívesség érdekében a "Termékegyedítés technológiájának" piaci térnyerését, hogy olyan kereskedelmi, ipari, és szolgáltatási formációk jelenjenek meg a világban, amelyek az Eredetmívesség gondolatához hűek, abból indulnak ki, és azt táplálják; Segítse elő olyan kutatás-fejlesztési, kereskedelmi, ipari, szolgáltatási, és informatikai formációk és eljárások megjelenését a világban, amelyek az Eredetmívesség gondolatához hűek, abból indulnak ki, és azt táplálják; 15

16 Segítse elő egy az Eredetmívesség ideáinak megfelelő új típusú tanácsadói munka szellemi alapvetését, és társadalmi érvényesülését; Klaszterben való szerepe: A klaszterban a klaszter gondnoki feladatot látja majd el. A Klaszter Gondnok feladata, hogy a klaszter által használt jogvédelem alá eső értékek, ingó, és ingatlan vagyoni eszközök készletre vételéről, leltáráról, illetve a klasztert közvetlenül megillető pénzeszközök kezeléséről, nyilvántartásáról gondoskodjon. 2. A váci Waldorf iskola: A váci Waldorf-kezdeményezés rövid története Vekerdy Tamás előadás sorozatot tart Vácott a Waldorf-pedagógiáról Egy szülői kör megalapítja a Váci Waldorf Pedagógiai Alapítványt, azzal a céllal, hogy a Waldorf-pedagógiai elvei szerint működő óvodát, majd iskolát hozzanak létre december Az óvoda megkezdi működését egy 9 fős csoporttal, a célra átalakított, bérelt épületben szeptember Az óvoda új épületben, a Kert u-ban folytatja működését szeptember Létrejön a Váci Waldorf Általános Iskola, megkapja a működési engedélyt, és az első osztály elindul a Kert u-i épületben szeptember Az iskola nagyobb épületbe, a ma is használt Galcsek u-ba költözve kezdi az új tanévet, 4 osztállyal szeptember Fenntartóváltás és az iskola alapító okiratának megváltoztatása szeptember 1-i hatállyal. Az új fenntartó hivatalosan a Váci Waldorf Alapítvány lesz, az iskola neve pedig tevékenysége szerint módosul: Váci Waldorf Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény június Elsőként végeznek nyolcadikosok, szám szerint 27-en, mindannyian továbbtanulnak. Waldorf-középiskolákba 22-en, más középfokú intézménybe öten nyertek felvételt. Az ötből kettő pesti, három pedig váci középiskola július A Váci Waldorf Alapítvány, mint fenntartó megkezdi az Új iskola projekt mindenoldalú előkészítését július A második végzős osztály is elballag, mindannyian terveik szerint tanulnak tovább január A Váci Waldorf Alapítvány szerződést köt Vác Város Önkormányzatával a volt laktanya két épületének oktatási célú hasznosítására. Ezzel megnyílt az út az iskola végleges, megnyugtató elhelyezése felé. Az átköltözés hatalmas emberi és anyagi ráfordítást igényel. Mi jellemzi az oktatást? Államilag elismert tantervvel és pedagógiai programmal dolgozik, nyolc évfolyamos. A közismereti tárgyakat 3-4 hetes szakaszos rendben az osztálytanító oktatja. A szakórákat nyelv, zene, mozgás egész évben folyamatos rendben szaktanárok tartják. Az értékelésre nem az osztályzást alkalmazza, hanem folyamatosan ad egyénre szóló szöveges értékelést. Nem előregyártott tankönyvet használnak a gyerekek, hanem a tanulás szerves részeként tankönyveiket maguk készítik, rajzokkal illusztrálják. 16

17 A tananyag átadásában a gyerekek egyéni ritmusát és fejlődésük eltérő sajátosságait messzemenően figyelembe veszi. Az Eredetmívesség iránt elsősorban a Waldorf iskolák fordulnak érdeklődéssel. Ebben az iskolatípusban a középiskolák módszertanának magyarországi gyakorlata még nem záródott le maradéktalanul, ezért az Eredetmívesség ideája itt utat talált magának. A Waldorf iskolák nemzetközi gyakorlata rendkívül színes. Az Eredetmíves munkacsoportban többen is képviselik a Waldorf Szövetséget köztük olyan személyek, akik rendszeres látogatói a brüsszeli nemzetközi oktatási munkának, és más nemzetközi konferenciákon való képviselet a feladatuk. Egybehangzó véleményük, hogy az Eredetmívesség ideája és azon belül a termékegyedítés gyakorlata joggal számít nemzetközi érdeklődésre és sikerre a vállalkozás nyílt piacán és az oktatás piacán egyaránt. Ki kell dolgozni a termékegyedítés gyakorlatának azokat a rutinjait, amelyek az oktatáshoz kapcsolnak. Ezek részben a szakiskolai prezentációt támogatják, részben a tanterv általános fejezeteihez a természettudományi, a társadalomtudományi és a humán szaktárgyakhoz való kapcsolódást teszik lehetővé. Ez a munka nem érinti a tantervet! A tantervi munka nem része ennek a pályázatnak azt az iskolák körében kell elkészíteniük a tárgyi szaktárgyak tanárainak. Klaszterben való szerepe: az Eredetmívesség alapjain álló középiskolát létesítene. 17

18 2. A klaszter és klasztertagok legfőbb adatainak megadása 2.1. A klaszterben résztvevő vállalkozások árbevételének nagysága és a KKV-k árbevételének aránya a teljes árbevételhez viszonyítva (utolsó, lezárt év alapján; támogató tagok árbevétele nem számít bele) 2.2. A klaszterben résztvevő vállalkozások adózás előtti eredménye 2.3. A klaszterben résztvevő vállalkozások által foglalkoztatottak száma, szerkezete 2.4. A klasztertagok tevékenysége és árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában 18

19 Eredetmíves Klaszter EDS-Bútor Kft. Tagjai Utolsó lezárt év a pályázati anyag lezárásakor Kis és közép vállalkozások (KKV-k) Statisztikai Adózás Értékesítés Létszám / ebből előtti nettó szellemi Eredetmíves eredmény szolgáltató és fejlesztő klaszter árbevétele (eft) foglalkoztatottak száma 1 EDS-Bútor Kft / 8 2 Calltec Kft / 1 3 Nyergesi Kft / 2 4 Szabó és Társai Kft / 1 5 Forgács Bútoripari Bt / 1 6 Eredetmíves Klaszter Tagjai Szekfű Gergely Egyéni Vállalkozó Utolsó lezárt év a pályázati anyag lezárásakor Értékesítés nettó árbevétele Adózás előtti eredmény (eft) 19 Statisztikai Létszám / ebből szellemi foglalkoztatottak száma / 0 7 Fabulart Bt / 1 8 Életszövedék Bt. (EVA szerint adózó) / 1 9 Lignum Faipari Kft / 1 Klasztertagok tevékenysége egyedi bútor, bútorkészítés, bútortervezés, bútorforgalmazás információ-technológiai szaktanácsadás, műszaki vizsgálat, elemzés közbeszerzés, pályázati tanácsadás, pályázatírás és lebonyolítás számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység bútorgyártás, épületasztalos-szerkezet szerelése Klasztertagok tevékenysége bútorgyártás alkotóművészet, nyomdai előkészítő tevékenység, egyéb kiadói tevékenység, reklámügynöki tevékenység, piac-, közvélemény-kutatás adatbázis-tevékenység, on-line kiadás, társadalomtudományi, humán kutatás, fejlesztés épületasztalos-ipari termék gyártása, bútorgyártás, épületasztalos-szerkezet Klasztertagok árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában Klasztertagok árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában

20 Eredetmíves Klaszter Tagjai Egyéb szervezetek Utolsó lezárt év a pályázati anyag lezárásakor Értékesítés nettó árbevétele Adózás előtti eredmény (eft) Statisztikai Létszám / ebből szellemi foglalkoztatottak száma 1 Eredetmíves Alapítvány / 0 Klasztertagok tevékenysége Gondozza az Eredetmívesség feltárt ideáit, elősegítse az abból származó, és azt szolgáló kezdeményezéseket Waldorf általános iskola Klasztertagok árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában 0 2 Váci Waldorf Iskola / 19 0 Egyéb szervezetek ÖSSZESEN MINDÖSSZESEN /

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 ÚSzT - DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása Célja A konstrukció célja, hogy

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1. KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1. Mi a kockázati tőke (alap, alapkezelő, befektetés) Jeremie pályázati program A program célja és célcsoportja Innovatív, start up növekedési pályára állítható KKV-k Tőkehiány működő

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei Az induló klaszter projekt eddigi eredményei Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 Projekt adatok CÍM: ÉMOP-1.2.1.-11-0018 A NAUTILUS Klaszter

Részletesebben

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Erősségeink Több mint 50 magasan képzett fejlesztési szakértő 700-800 vállalati ügyfél, 150 önkormányzat Több mint 90 Mrd Ft elnyert támogatás

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. OKTÓBER

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. OKTÓBER Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk tájékoztatni az újonnan megjelenő, és a folyamatosan beadható pályázatokról. Budapesti és Pest megyei cégek számára a pályázati lehetőségek jelentősen

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. SZEPTEMBER

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. SZEPTEMBER Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk tájékoztatni az újonnan megjelenő, és a folyamatosan beadható pályázatokról. Budapesti és Pest megyei cégek számára a pályázati lehetőségek jelentősen

Részletesebben

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai Vállalat jelen és jövőképe A kérdőív 3 oldalt tartalmaz, összesen 25 kérdésből áll és az alábbi témakörökben keresi a válaszokat: - Vállalata jelen

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? dr. Kabai Anikó Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Gazdaságfejlesztési Programok Irányító Hatóság Új Széchenyi

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Név Cél Pályázhatnak Elszámolható költségek Támogatás technológiafejlesztés GOP-2.1.1/A Közép-Magyarországi Régió felfüggesztve! Komplex vállalati technológiafejlesztés

Részletesebben

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára VÁLLALATI TANÁCSADÁS TÁMOGATÁSA KKV-K SZÁMÁRA 2013 Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára I. Pályázók köre Gazdasági társaságok Szövetkezetek Egyéni vállalkozók Egyéni cégek Non-profit gazdasági

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

2. Technológia és infrastrukturális beruházások 2010. június 08., kedd FONTOSABB AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA 2010. ÉVBEN 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Támogatás mértéke: max. 40 50% (jellegtől és helyszíntől

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója

Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, Kis- és

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Az innovációról a vállalkozásoknak egyszerűen 2015 1 www.glosz.hu 2015 Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői

Részletesebben

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter Előadás tartalma 1. Klaszter bemutatása 2. Klaszter szervezete 3. ArchEnerg Klasztertérkép 4. Klasztertagság előnyei 5. Klasztertagok tevékenységei

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5.

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5. A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5. AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? A közhasznúság szolgálatában Kutatás-fejlesztés, innováció Foglalkoztatás-bővítés Nemzeti

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés a. Centroszet Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft. 2011. évi működéséről

Közhasznúsági jelentés a. Centroszet Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft. 2011. évi működéséről Közhasznúsági jelentés a Centroszet Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft 2011. évi működéséről 1. Centroszet Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft. bemutatása I. A Társaság azonosító adatai Bejegyzés dátuma:

Részletesebben

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására Projekt beszámoló Projekt azonosítója: Projektgazda neve: Projekt címe: DAOP-1.3.1-12-2012-0081 Számviteli Innovációs Iroda Kft. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatósága. Alapító Okirata

Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatósága. Alapító Okirata Iktatószám: 7712/2008. Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatósága Alapító Okirata Az oktatási és kulturális miniszter az államháztartásról szóló 1992. XXXVIII. törvény (a továbbiakban:

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének a GINOP-2.1.1-15 A célja: Olyan hazai kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységek a, amelynek jelentős szellemi hozzáadott értéket tartalmazó,

Részletesebben

2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21.

2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21. 2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

North Hungarian Automotive Cluster

North Hungarian Automotive Cluster North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, kis- és

Részletesebben

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1 Kovács Ibolya Krisztina Ügyvezető igazgató PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1 Új Széchenyi Terv Innovációs pályázati lehetőségei Előadás vázlata I. Feltételek II. ÚSzT - Tudomány Innováció Program

Részletesebben

KÖZGYŰJTEMÉNYI ELLÁTÓ SZERVEZET ALAPÍTÓ OKIRATA

KÖZGYŰJTEMÉNYI ELLÁTÓ SZERVEZET ALAPÍTÓ OKIRATA 11683/2008. KÖZGYŰJTEMÉNYI ELLÁTÓ SZERVEZET ALAPÍTÓ OKIRATA Az oktatási és kulturális miniszter az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII. tv. (a továbbiakban: Áht.) 89. -ának (1) bekezdésében foglaltak

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Tartalomjegyzék: Szükséges dokumentumok a pályázat benyújtásához; Pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek; Fenntartási kötelezettség; Önrész; Előleg

Részletesebben

Projekt adatlap. a Környezet és Energia Operatív Program

Projekt adatlap. a Környezet és Energia Operatív Program Projekt adatlap a Környezet és Energia Operatív Program A Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek A komponens c. pályázati felhívásához

Részletesebben

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

1. Technológia és infrastrukturális beruházások AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK NAGYVÁLLALATOKNAK A 2009-2010 ÉVEKBEN 1. Technológia és infrastrukturális beruházások Technológia fejlesztés I. Támogatás mértéke: max. 30% Támogatás összege:

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A Dél-Alföldi Operatív Program Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív Program Közép-Magyarországi

Részletesebben

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 A gépbeszerzést, technológiai fejlesztést, munkaerő bővülést és piaci megjelenést tervező vállalkozások számíthatnak először forráslehetőségre.

Részletesebben

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által

Részletesebben

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja: FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés

Részletesebben

TÁMOP-3.1.7-11/1-2011-0063

TÁMOP-3.1.7-11/1-2011-0063 TÁMOP-.1.7-11/1-2011-006 A TÁMOP-.1.7-11/1-2011-006 Horizontális háló a Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése Megvalósítás: 2012. április 1. 2012. november 0 Az elnyert

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:

Részletesebben

KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK

KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK Klaszterfejlesztési modell 2007-13 Fejlődési szint Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Klaszter Leírás Hálózati együttműködés kezdete Kooperáció támogató

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2014. január 22. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet

Részletesebben

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Az ÉV Projektmenedzsere Díj kiírási rendszere A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla, a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, amely évente a Projektmenedzsment világnapján Év

Részletesebben

ÁTALAKULÁSI KÖZLEMÉNY

ÁTALAKULÁSI KÖZLEMÉNY ÁTALAKULÁSI KÖZLEMÉNY A PRO-NET 1 Informatikai Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság (székhely: 1023 Budapest, Lajos u. 28-32., cégjegyzékszám: Cg. 01-09-732276, KSH szám: 13380223-6312-113-01; adószám:

Részletesebben

MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter)

MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter) MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedKlaszter) ALAPÍTÓ OKIRAT 2014. március 21. A mellékelt alapítói tagjegyzékben felsorolt szervezetek a mai napon létrehozzák a MedKlaszter

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu BEVEZETŐ az ASP-szolgáltatásról Az ASP-szolgáltatás (Application Service Providing) előnyei A megrendelő

Részletesebben

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

Vidékfejlesztési Minisztérium

Vidékfejlesztési Minisztérium Vidékfejlesztési Minisztérium Mezőgazdasági termékek (EU) belső piacon és harmadik országokban történő megismertetése és promóciója Pályázók köre: Szakmai és szakmaközi szervezetek PR tevékenység, promóció

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: A referencia-intézményi szolgáltatói szerep ellátásához szükséges fejlesztéseket

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása

Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása (DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11) Kedvezményezettek köre Jelen kiírás

Részletesebben

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A Projektnyitó nap TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A pedagógiai módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése /tanulói laptop program/ A nyírábrányi Ábrányi Emil Általános Iskola Informatikai

Részletesebben

A kutatás-fejlesztés minősítési rendszerének értékelése Az első 20 hónap tapasztalatai. dr. Márkus Csaba, Igazgató, K+F és Állami Támogatások

A kutatás-fejlesztés minősítési rendszerének értékelése Az első 20 hónap tapasztalatai. dr. Márkus Csaba, Igazgató, K+F és Állami Támogatások A kutatás-fejlesztés minősítési rendszerének értékelése Az első 20 hónap tapasztalatai dr. Márkus Csaba, Igazgató, K+F és Állami Támogatások Tartalom Értékelés háttere, célja, módszertana Az értékelésnél

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

Kommunikációs terv.

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola> Kommunikációs terv TÁMOP 3..7-/2-20-0569 A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3..7 projekt szakmai tervezésének. A kommunikációs feladatokat a szakmai feladatok határozzák

Részletesebben

Projekt adatlap. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Projekt adatlap. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Projekt adatlap a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Munkahelyi képzések támogatása mikro-és kisvállalkozások számára a konvergencia régiókban címmel meghirdetett pályázati felhívásához Kódszám:

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

A 95%-os támogatású, 156 millió Ft összköltségű projekt a Támogatási Szerződés szerint 2014. január 1. napjával elkezdődött.

A 95%-os támogatású, 156 millió Ft összköltségű projekt a Támogatási Szerződés szerint 2014. január 1. napjával elkezdődött. SAJTÓKÖZLEMÉNYEK 2014 JANUÁR 15. Kalocsa Városa ismét elnyert pályázattal büszkélkedhet. Ezúttal az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával megvalósuló

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. GAZDASÁGI INFORMATIKUS OKJ azonosító: 54 481 02. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. GAZDASÁGI INFORMATIKUS OKJ azonosító: 54 481 02. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM GAZDASÁGI INFORMATIKUS OKJ azonosító: 54 481 02 Szolnok 2015 KÉPZÉSI PROGRAM A képzési program Megnevezése Gazdasági informatikus OKJ azonosító 54 481 02 A képzés során megszerezhető kompetenciák

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Nyugat-Magyarországi Egyetem SOPRON Prof. Dr. Molnár Sándor dékán Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Az erdő és a fa a Pannon Régió egyik legértékesebb természeti erőforrása. A faipari ágazat

Részletesebben

INFORM-DATA Szervező és Szolgáltató Betéti Társaság (2081 Piliscsaba, Veres Péter utca 12.) Adószám: 28520779

INFORM-DATA Szervező és Szolgáltató Betéti Társaság (2081 Piliscsaba, Veres Péter utca 12.) Adószám: 28520779 INFORM-DATA Szervező és Szolgáltató Betéti Társaság (2081 Piliscsaba, Veres Péter utca 12.) Adószám: 28520779 Cégtörténet 1994.09.26. és 2011.09.08. között 1 Általános adatok Cégjegyzékszám: 13 06 054069

Részletesebben

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER M M www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER BEMUTATKOZUNK A Magyar Metál Fémipari Klaszter (MMF Klaszter) a magyarországi fémipar szereplőit kívánja közös érdekek mentén versenyelőnyökhöz juttatni,

Részletesebben

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.04.15. - Szeged Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló

Részletesebben

2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 További projekt

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE Támogatás célja: A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése, amely során

Részletesebben

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21.

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. 2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Rábaközi Tájtermék Klaszter tagjai között (a továbbiakban Tagok) az alábbi feltételekkel: Az együttműködési megállapodás megkötésének célja, hogy a klaszter

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP)

Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) A pályázat célja A Nemzetgazdasági Minisztérium által Gazdaságfejlesztési

Részletesebben