ÚTMUTATÓ Az etika gyakorlata

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "ÚTMUTATÓ Az etika gyakorlata"

Átírás

1 ÚTMUTATÓ Az etika gyakorlata

2

3 Magas követelményeket támasztó etikai elkötelezettség 4 Minden szinten összetartást elősegítő gyakorlat 6 Hogyan beszéljünk az etikai problémákról? 14 Az etika legfontosabb viszonyítási pontjai a mindennapokban 18

4 Magas követelményeket támasztó etikai elkötelezettség A GDF SUEZ Csoport Etikai Kódexe meghatározza azt az általános keretet, melyhez a munkatársak szakmai eljárásainak illeszkedniük kell. Az Etika gyakorlata című jelen útmutató az általános keret alkalmazási módjait mutatja be részletesen. Az útmutató természetszerűleg nem sorolhat fel minden esetet. Kérdés-felelet: Kinek szól az Útmutató? Az Útmutató a GDF SUEZ Csoport vállalatainak vezetői és a Csoport egységeinél (állandó vagy időszakos jelleggel) alkalmazásban álló munkavállalók számára készült, valamint minden olyan személy számára, aki egy külső vállalat kiküldöttjeként a Csoport valamely egységénél dolgozik. Minden munkatárs feladata, hogy a gyakorlatban alkalmazza a Csoport értékrendjét és etikai elveit: a törvényeket és a jogszabályokat tiszteletben tartsa, a feddhetetlenség kultúráját erősítse, lojalitást és becsületességet tanúsítson, tisztelje a másikat, mindennapi viselkedésében, munkája és üzleti kapcsolatai során, minden partnerével szemben. Minden munkatársnak a józan ész és ítélőképesség alapján kell cselekednie, ezért természetes, ha a szakmai tevékenység gyakorlása során szükségképpen felmerülő etikai kérdéseket és dilemmákat a munkatársak megosztják egymással, illetve munkahelyi feletteseikkel. Az etikai cselekedetek megítélése 4 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

5 és a hibák elkerülése a kíválóságra való törekvés részét képezik, egyaránt jelentik a személyes elkötelezettséget és a csapatok elkötelezettségét. A rá háruló különleges felelősség okán a vezető feladata, hogy megismertesse az általa irányított munkatársakat a GDF SUEZ etikai elveivel. A vezető felelős az Etikai politika és a Compliance politika bevezetéséért és kiterjesztéséért a Csoport működésszervezési és funkcionális egységeinél. Ezért nemcsak gyakorlati és konkrét tájékoztatást kell nyújtania munkatársainak a tiszteletben tartandó szabályokról, hanem arról is meg kell győződnie, hogy megértették-e azokat. Tanácsokkal is el kell látnia munkatársait, valamint arra kell bíztatnia őket, hogy osszák meg vele az etikával, illetve a jogszabályok alkalmazásával kapcsolatos kérdéseiket. Jeleznie kell munkahelyi feletteseinek vagy az egység etikai felelősének a politika alkalmazása során felmerülő gondjait. Végezetül ellenőriznie kell, hogy munkatársai tiszteletben tartják-e az alkalmazandó szabályokat. A vezető azonban elsősorban saját példamutató magatartásával győzi meg munkatársait az etika szabályok és a megfelelés fontosságáról. Beosztásától függetlenül minden munkatárs felelős saját viselkedéséért és vállalja a felelősséget döntései következményeiért. Az etikai szabályok megsértése esetén a vétkes munkatársnak, az eset súlyától függően, fegyelmi, adminisztratív, polgári jogi vagy büntetőjogi következényekkel kell számolnia; a szankciók alkalmazásának összhangban kell lennie az adott vállalat hatályos szabályaival. A nem etikus utasítások végrehajtásáért mind az utasítást végrehajtó, mind pedig az utasítást kiadó személynek vállalnia kell a felelősséget. Annak a munkatársnak, akire nyomást gyakorolnak annak érdekében, hogy a GDF SUEZ elvei és saját lelkiismerete ellenére cselekedjék, beszélnie kell a problémáról egy olyan személlyel, aki segítséget nyújthat neki. Teendők A szubszidiaritás elvének alkalmazása A Csoport etikai dokumentumai az általános elveket és szabályokat határozzák meg. A vállalatok alkalmazzák ezen elveket és szabályokat, illetve a szubszidiaritás elvének megfelelően azokat a helyi szabályoknak és az adott vállalat menedzsmentje által meghatározott politikának megfelelően igazítják. A Csoport például abban az esetben engedi meg ajándékok elfogadását, ha azok az ésszerűség keretei között maradnak, valamint nem merülhet fel kétség az ajándékozók és az ajándékokat elfogadók becsületességét, függetlenségét és objektivitását illetően. Természetesen egy olyan országban, ahol az ajándékozást törvény tiltja, ezen szabályt is úgy kell alkalmazni, hogy tiltsa az ajándékok elfogadását vagy adását. A szabályt az ajándékok értékhatárának meghatározásával is ki lehet egészíteni egy adott vállalat menedzsmentjének kívánsága szerint. Helyi szinten a vezetőknek világos útmutatást kell adniuk munkatársaiknak az ajándékok értékével kapcsolatban. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 5

6 Minden szinten összetartást elősegítő gyakorlat Az Etikai Kódex tartalmazza azokat az általános etikai elveket, melyeket mindnyájunknak alkalmaznunk kell szakmánk gyakorlása, illetve a Csoportunk partnereivel folytatott kapcsolattartás során. Ezen elvek három kört érintenek. A Csoport köre A GDF SUEZ etikáját először az első, a Csoport munkatársai, vállalatai és részvényesei által alkotott körben kell alkalmazni. A munkatársak A GDF SUEZ fontosnak tartja, hogy az emberi kapcsolatok minden szinten igényesek és harmonikusak legyenek. Mindannyiunk felelőssége, hogy munkatársaink megfelelő fizikai és morális környezetben végezhessék munkájukat. Ennek megfelelően a felelősség gyakorlásának és a hierarchikus kapcsolatoknak a személyek tiszteletén kell alapulniuk. A Csoport az udvarias magatartáson, egymás megbecsülésén és elismerésén, illetve a diszkréción alapuló munkakapcsolatokat támogatja. A GDF SUEZ elítéli az erkölcsi és a szexuális zaklatást. 6 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

7 A Csoport, tiszteletben tartva a sokféleséget és a magánéletet, munkatársait elsősorban szakmai tudásuk alapján ítéli meg. A GDF SUEZ által megkövetelt magasszintű professzionalizmus elősegíti az egyének személyes és szakmai fejlődését. A csapatszellem, melynek különös fontosságot tulajdonítunk, a kohéziót erősítő nyílt és konstruktív párbeszéden alapul. A Csoport mindent megtesz annak érdekében, hogy céljairól és az előtte álló kihívásokról tájékoztassa munkatársait, megkönnyítvén ezzel aktív részvételüket a vállalat életében. A GDF SUEZ arra törekszik, hogy minden országban a helyi életszínvonalnak megfelelő, tisztességes bérezésben részesítse munkavállalóit. A Csoport mindent megtesz annak érdekében, hogy megóvja munkavállalói egészségét és biztonságát a munkahelyeken. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 7

8 Comply or explain Minden munkatársnak tiszteletben kell tartania a törvényeket és a jogszabályokat. A Csoport specifikus szabályai esetében a vállalatoknak lehetőségük nyílik arra, hogy azokat a helyi törvényeknek vagy a mi gyakorlatunktól eltérő kultúrának megfelelően alkalmazzák. Ebben az esetben, a különleges eljárás bevezetését megelőzően az eltérést el kell fogadtatni az adott vállalattal. A szabály alóli felmentés esetén a comply or explain (alkalmazni vagy elmagyarázni) elvét kell követni. Felmentés esetén meg kell magyarázni annak okát, és a felmentést formálisan el kell fogadtatni az adott vállalat etikai felelősével. A felmentés semmilyen esetben sem lehet ellentétes a törvényekkel. Minden eltérést, melyre a vállalat jóváhagyása nélküli a bevezetést követően derül fény, a jelen szabály megsértésének tekintünk. A világos és megfelelő indokokkal alátámasztott magyarázatot írásba kell fektetni, és a magyarázatnak meg kell felelnie a Csoport etikai elveinek. A Csoport vállalatai A GDF SUEZ ügyel arra, hogy a vállalatain belüli kapcsolatok átláthatóak és kiegyensúlyozottak legyenek. A Csoport elsőként arról bizonyosodik meg, hogy a vállalatok pontos és őszinte információkat adnak-e egymásnak. Ha a GDF SUEZ vállalatai üzleti kapcsolatokat folytatnak egymással, e kapcsolatokat ugyanannak a lojalitásnak kell jellemeznie, mint amelyen az ügyfelekkel, a beszállítókkal vagy a külső partnerekkel folytatott kapcsolatok alapulnak. A szabályozott területeken tevékenykedő vállalatoknak ügyelniük kell az előírt eljárások tiszteletben tartására, különös tekintettel a kereskedelmi szempontból kényes információkra. Végezetül, a vállalatok a koherencia és a lojalitás jegyében bevezetik azon eljárásokat, melyek az Etikai Kódex alkalmazását, illetve követelményeinek kielégítését teszik lehetővé. A részvényesek Csoportunk fejlődéséhez elengedhetetlen többek között a beruházásokhoz szükséges tőke megteremtése. Részvényeseink nemcsak abban bíznak, hogy a GDF SUEZ megfelelően irányítja a vállalatot, hanem abban is, hogy képes új teljesítmények elérésére. Magasszintű vállalati kormányzási normákat alkalmazunk annak érdekében, hogy biztosítsuk részvényeseinknek befektetett tőkéjük növekedését és optimális javadalmazását. A tőkepiacokat ellenőrző hatóságok által meghatározott szabályok szükségszerű alkalmazásán túl a Csoport gondot fordít a részvényesek egyenlőségének biztosítására, illetve büszke arra, hogy pontos, átlátható, őszinte és ellenőrizhető pénzügyi információkat szolgáltat az előírt határidőben. 8 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

9 A piac köre A Csoporton kívül a GDF SUEZ etikáját az ügyfelek, beszállítók és a konkurens vállalatok által alkotott piac körével folytatott kapcsolatok során is alkalmazni kell. Az ügyfelek Ügyfeleink elégedettsége, következésképpen Csoportunk fennmaradása is világosan meghatározott tényezőkön alapul: szolgálatkészség, újító szellem, a minőség és a nyomon követhetőség folyamatos javítása, különösen az egészség és a biztonság területén, a szociális dimenzió figyelembevétele a közszolgáltatási tevékenységek során. E követelmények teljesítéséhez pontos és őszinte információn alapuló nyílt párbeszédre, a kereskedelmi szempontból kényes információkra vonatkozó szabályok tiszteletben tartására, a Csoport által bevezetett eljárások átláthatóságára és természetesen a kötelezettségvállalások, illetve a verseny szabályainak tiszteletben tartására van szükség. A beszállítók Az ügyfeleink részére biztosított termékek és szolgáltatások színvonala beszállítóink és partnereink kiváló minőségű munkájától is függ. Ennek megfelelően a beszállítók kiválasztásánál átlátható és igényes módon kell eljárni. A Csoport beszállítóit professzionalizmusuk és versenyképességük alapján választja ki a bizalomra épülő kapcsolat kialakítása reményében. A tárgyalások alkalmával tiszteletben kell tartani a Csoport által meghatározott minőségi elveket. A beszerzési döntésekben, azok kollektív jellegének megfelelően, minden érintett fél részt vesz. A beszállítókkal folytatott kapcsolatok az igazságosság és a pártatlanság elvén alapulnak a kapcsolatok kiegyensúlyozott és objektív voltának megőrzése érdekében. A beszerzőknek etikai szempontból feddhetetlennek kell lenniük, és tiszteletben kell tartaniuk a jogszabályokat, különös tekintettel a versenyszabályokra. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 9

10 Az etikai elveknek való megfelelés érdekében a környezeti és társadalmi kérdéseket is érvényesíteni kell a beszállítók kiválasztása során. A GDF SUEZ megkívánja kereskedelmi partnereitől, alvállalkozóitól és beszállítóitól, hogy, amennyiben még nem tették volna meg, etikai, illetve a környezetre és a társadalomra vonatkozó szabályokat alakítsanak ki, valamint vállalatunk értékeivel harmonizáló gyakorlatot folytassanak. A konkurens vállalatok Csoportunk tiszteletben tartja a piac működési szabályait. Ennek érdekében lojális magatartásával, illetve a konkurens vállalatok becsmérlésének és rágalmazásának elutasításával megfelel a konkurenciára és a szabályozott piacokra vonatkozó előírásoknak. Ügyel a vállalat bizalmas információinak és gyártási titkainak védelmére, abban az esetben is, ha azokat beszállítóink vagy partnereink bízták rá. A vállalat kizárólag törvényes és becsületes eszközöket alkalmaz a konkurenciáról való információgyűjtés során. 10 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

11 A társadalom köre A GDF SUEZ szembenéz a XXI. század jelentős energetikai kihívásaival. Céljainkat a Csoport által a fenntartható fejlődés érdekében meghatározott kötelezettségvállalalások tiszteletben tartásával érhetjük el. A közösség A Csoport, tevékenysége folytán szoros kapcsolatban áll azzal a közösséggel, amelyben tevékenységét kifejti, ezért különösen fontosnak tartja, hogy támogatást nyújtson ezen közösségek részére. A GDF SUEZ, szükség esetén a hivatalos szervekkel együttműködve, aktív szolidaritási politikát folytat a nehéz körülmények között élő csoportok megsegítése érdekében. A helyi önkormányzatokkal egyeztetve, velük együtt, kezdeményezéseik támogatásaképp mecénási és védnöki szerepet is játszik, illetve a helyi közösségbe való beágyazódás érdekében programokat valósít meg. E tevékenységeknek az őszinteségen, az átláthatóságon és a tövényességen kell alapulniuk. A feddhetetlenség a GDF SUEZ etikájának egyik alapelve. A vállalat a korrupció minden formáját elítéli, és ügyel arra, hogy azokat a munkatársait, akik ezen elvet érvényesíteni kívánják, ne érje hátrány. A Csoport politikai tevékenységek finanszírozását sem tartja megengedhetőnek, kivéve azokban az országokban, ahol az ilyen finanszírozást a törvény lehetővé teszi és szabályozza. Ebben az esetben a finanszírozás tiszteletben tartja az irányadó törvényeket és a meghatározott belső politikát. Végezetül, a helyi szervezetekkel együttműködve a GDF SUEZ a különböző kultúrák megértésére és tiszteletben tartására törekszik. Ennek keretén belül, a tevékenységeivel összhangban álló gyakorlati programok megvalósítása során, a Csoport párbeszédet folytat és partneri viszonyt alakít ki a környezetvédelmi és humanitárius civil szervezetekkel (NGO). A vállalat munkatársainak társadalmi és egyesületi célú egyéni szerepvállalását is támogatja. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 11

12 A GDF SUEZ a legmagasabb szintű etikai követelményeket vallja magáénak A GDF SUEZ cselekvési elvei a nemzetközi referencia szövegeket tartják szem előtt, különös tekintettel: az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatára, valamint annak kiegészítő egyezményeire, a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) által aláírt egyezményekre, a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) multinacionális vállalatokra vonatkozó irányelveire, az Egyesült Nemzetek Szövetségének korrupcióellenes egyezményére. Bolygónk A GDF SUEZ különösen fontosnak tartja a környezetvédelmet és a fenntartható fejlődést. A Csoport fenntartható fejlődési politikája világosan utal erre azzal, hogy kimondja: a GDF SUEZ értékrendje és identitása az ember és a környezet tiszteletén alapul. A jelenlegi és az eljövendő generációk iránt érzett felelőssége tudatában a Csoport a fenntartható fejlődés elveinek megfelelően tűzi ki céljait és számol be az eredményekről. Tiszteletben tartja a törvényi, valamint a helyi jogszabályok előírásait. Figyel ügyfelei, a körülötte élő lakosság, munkatársai és a közösség elvárásaira. Ügyel tevékenységeinek környezeti hatására és károsanyag-kibocsátására, s emellett gondot fordít arra, hogy környezeti céljait partnereivel, beszállítóival, illetve adott esetben az általa kezelt létesítmények tulajdonosaival is megossza. 12 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

13 A Csoport a fenntartható fejlődést leginkább elősegítő módszereket és technikákat alkalmazza. Támogatja az innovációt a minőségre és a biztonságra vonatkozó szaktudás fejlődése, az anyagok újrafelhasználása és újrahasznosítása, a természeti erőforrások gazdaságos felhasználása és a káros hatások csökkentése érdekében. A GDF SUEZ folyamatosan szem előtt tartja a jogszabályoknak és a Csoport kötelezettségvállalásainak megfelelő etikus cselekvést, vagyis a compliance elvének alkalmazását. Mindnyájunk feladata, hogy miután szakmai kötelezettségeinket a munkahelyi feletteseinkkel közösen meghatároztuk, vállaljuk is ezekért a felelősséget. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 13

14 Hogyan beszéljünk az etikai problémákról? Számos olyan dokumentum áll a munkatársak rendelkezésére, melyek elmagyarázzák a Csoport etikai és compliance politikájának célját és tartalmát, valamint konkrét példákat mutatnak be. Kérdés-felelet: Mit jelent a Compliance kifejezés? Egy olyan eljárásrendszerről van szó, melynek bevezetése segítségével elérjük a megfelelőséget, mint célt. A compliance egy folyamatot, a megfelelőség pedig egy állapotot tükröz. Ugyanakkor az elképzelhető helyzetek nagy száma és sokfélesége nem teszi lehetővé, hogy mindegyiket felsoroljunk. Egyes esetekben, ha választ szeretnénk kapni etikai kérdésekre, szükség lehet arra, hogy problémánkat másokkal is megbeszéljük. Fordulhatunk a kérdés típusától függően egyik kollégánkhoz, a vezetőkhöz, elsőként közvetlen munkahelyi felettesünkhöz vagy egy, a kérdésre vonatkozóan különleges ismeretekkel rendelkező másik vezetőhöz (humán erőforrás, biztonsági, jogi ), a munkavállalói érdekképviseletek egyik tagjához, ha a törvény erre felhatalmazást ad, valamint természetesen az etikai felelőshöz is. Gyakran nehéz etikai kérdéseket feltennünk, ha azok ismerőseinkkel kapcsolatosak. 14 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

15 Etikai képzés A funkcionális és operatív területen tevékenykedő vezetők részére személyes részvételt igénylő, illetve online képzéseket szervezünk. A képzések programjában az alábbi témák szerepelnek: Bátorság, sőt merészség is kell ahhoz, hogy beszéljünk a témáról és a megoldandó dilemmáról. Ugyanakkor ez az egyetlen lehetőség arra, hogy véget vessünk az elfogadhatatlan gyakorlatoknak és megtaláljuk a jobbítás lehetőségeit. Egy munkatárssal szemben sem lehet őt hátrányosan érintő intézkedéseket hozni azért, mert jóhiszeműen beszélt etikával vagy compliance-el kapcsolatos kétségeiről. Az ilyen gyakorlatot elszenvedő munkatárs, illetve azok, akik annak tanúi voltak, az adott vállalat vagy a Csoport etikai felelőséhez fordulhatnak, akinek kötelessége, hogy a munkahelyi felettesekkel együtt megoldást találjon arra, hogy az érintett személyek jogait megvédjék, vagy a jogaikon esett sérelmet orvosolják. a figyelem felkeltése az etika iránt a vállalaton belül. üzleti etika. versenyszabályok az Európai Unióban. korrupcióellenes intézkedések, a nemzetközi fejlődés keretén belül. az etikai eljárás a közbeszerzési folyamatok esetében. a menedzsment felelőssége, etikai kockázat, belső ellenőrzés, audit. Ha további információra lenne szüksége, forduljon az Etikai és Compliance igazgatósághoz vagy vállalata, illetve ágazata etikai felelőséhez. Az etikai felelősöknek minden esetben kötelességük, hogy a tudomásukra hozott információkat bizalmasan kezeljék. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 15

16 Egy megfelelő eszköz: az etikai A GDF SUEZ egy címet bocsát munkatársai rendelkezésére, mely lehetővé teszi, hogy kérdéseket tegyenek fel a Csoport etikai felelősének, ha kétségeik lennének a megfelelő viselkedés kialakításával kapcsolatban, vagy abban az esetben, ha az etikai és compliance szabályok megsértését tapasztalják. Ez az eljárás nem az egyéb, jelzésre szolgáló csatornák (munkahelyi felettesek, munkavállalói érdekképviseletek, közhatalom ) helyettesítésére, hanem azok kiegészítéseként szolgál. Az eszközt a helyi jogszabályoknak megfelelően kell alkalmazni, ezek határozzák meg azokat az eseteket, amikor a jogorvoslat lehetőségét biztosítani kell. Az eljárás rosszhiszemű alkalmazása következményeket von maga után, a jóhiszemű felhasználókat ugyanakkor semmilyen hátrány sem érheti. A felhasználók, illetve azon személyek adatait, akikkel kapcsolatban kifogás merült fel, bizalmasan kell kezelni, a bizalmas kezelés kötelezettségének megsértése szankciókat vonhat maga után. Hasznos tudnivaló Az Etikai Kódexhez és a jelen Útmutatóhoz kapcsolódó kiegészítő dokumentumokat a Csoport minden munkatársa elolvashatja az internetes oldalon, illetve az etikának szentelt extraneten. Az eljárás elsősorban a könyvelési, a pénzügyi ellenőrzési és a korrupció elleni küzdelem területén tapasztalt működési hiányosságokat, valamint a vállalat alapvető érdekeit sértő, illetve az alkalmazottak fizikai vagy morális épségét veszélyeztető mulasztásokat hivatott feltárni. A helyi jogszabályok tiszteletben tartása mellett egyéb hiányosságokat is figyelembe lehet venni. A bejelentéseket a vállalat és/vagy a Csoport etikai felelőse részére lehet megtenni többféle módon. t a következő címre kell küldeni: ethics@gdfsuez.com 16 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

17 Teendők Kihez fordulhat? Részletes információk a Csoport etikai és compliance politikájáról A Csoport etikai elvei A törvényeket és a jogszabályokat tiszteletben tartsa A feddhetetlenség kultúráját erősítse Lojalitást és becsületességet tanúsítson Tisztelje a másikat jelszó: ethics Kétségei vannak a követendő magatartással vagy eljárással kapcsolaban. Tanácsot szeretne kérni. Úgy gondolja, hogy megsértették, vagy nagy valószínűséggel meg fogják sérteni a vállalat szabályait. Úgy gondolja, hogy vállalata szabályaival ellentétes cselekedetben vesz részt vagy fog részt venni. Ilyen esetben olyan személytől kérjen tanácsot, akiben megbízik: kollégáitól, munkahelyi felettesétől, a jogi igazgatóságtól, a munkavállalói érdekképviseletek egy tagjától, ha a törvény erre felhatalmazást ad, az etikai felelőstől a vállalaton belül, vagy ha szükséges, a Csoport képviselőjétől, stb. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 17

18 Az etika legfontosabb viszonyítási pontjai a mindennapokban Ha etikai probléma merül fel, soha ne tévesszük szem elől a jelen dokumentumban kifejtett tájékozódási pontokat, illetve kérjünk segítséget munkahelyi feletteseinktől. Csalás 18 GDF SUEZ Az etika gyakorlata A csalás a vállalatoknál kényes téma, melynek hatását gyakran jelentéktelennek ítélik. Ugyanakkor a csalások pénzügyi következményekkel járnak, melyek költsége magas és nehezen behajtható lehet, vagyis tágabb értelemben véve minden munkatárs és a vállalat számára is kockázatot jelent. A GDF SUEZ a csalás minden formáját elutasítja. Minden csalárd tett a nemzetközi vagy a helyi jog, illetve a Csoport belső szabályainak megfelelő szankciókat vonja maga után. Csalásnak tekintendő minden olyan cselekedet, illetve szándékos és színlelt mulasztás, melyet a hatályos jogszabályok vagy a vállalat szabályainak megsértése szándékával követnek el, a csaló vagy harmadik személy érdekében, jogtalan anyagi vagy morális előny megszerzése céljából. A csalás többféle formában jelenhet meg: pénz, anyagi javak vagy adatok eltulajdonítása, szándékos rongálás, iratok elrejtése vagy megsemmisítése, irathamisítás vagy hamis nyilatkozatok tétele, a könyvelés meghamisítása, hamisítás, pénzmosás, szélhámosság, korrupció

19 Korrupció A korrupció, mely midig komoly problémára utal, akadályozza a vállalatok megfelelő működését. Jelentős költségekkel jár, mivel csökkenti a gazdasági hatékonyságot, a szolidaritás hiányára mutat rá, valamint veszélyeztetheti mások méltóságát és integritását, akik önhibájukon kívül kénytelenek viselni a következményeket. A GDF SUEZ ezért a korrupció minden formáját elítéli, annak időpontjától, helyétől vagy a körülményektől függetlenül. A korrupció, amely a csalás egyik formája, törvénytelen megállapodás két vagy több személy között. A korrupció két fő típusát különböztethetjük meg: az aktív korrupció lényege, hogy előnyt biztosítunk valaki részére a döntési mechanizmus befolyásolásával (engedély, jog, beszerzés, tender, szerződés ); a passzív korrupció esetében előnyt fogadunk el, ennek fejében pedig visszaélünk döntési jogkörünkkel a döntések befolyásolása érdekében. A passzív korrupció nem feltétlenül felhívásra történik. Adott esetben zsarolás formájában is megjelenhet. A korrupció különböző típusú cselekedetekben nyilvánulhat meg, mint például jutalom, jutalék, sikkasztás, közszolgáltatásért nem járó összeg megfizettetése Ez utóbbi esetben a korrupció zsarolásnak tekintendő. A zsarolás valamely tender (illetve szerződés vagy engedély) jogtalan ellenérték fejében történő odaítélését jelenti. A zsarolás eszközei a pénz egyszeri vagy rendszeres megfizetése érdekében történő nyomásgyakorlástól a hivatali akadékoskodásig, sőt akár a megzsarolt személy vagy családja fizikai fenyegetéséig is terjedhetnek. Korrupció elleni küzdelem A Csoport önkéntesen csatlakozott Az Egyesült Nemzetek Szövetségének Világpaktumához, melynek 10. elve a korrupcióellenes harcról szól A kitermelő ipar átláthatóságára vonatkozó kezdeményezéshez (EITI), mely a civil társadalom korrupcióellenes küzdelmének szentelt szervezete A Transparency International civil szervezet francia szekciójához A kölcsönösség elve Egy példa a meghívásokkal kapcsolatos jó gyakorlatra (ha a helyi jogszabályok lehetővé teszik): soha ne hívjon meg ügyfelet olyan helyre, ahol az a meghívást nem tudná viszonozni. A korrupciót néha megkönnyíti kereskedelmi közvetítők alkalmazása, hogy álcázhassák vagy elrejthessék őket egy esetleges vizsgálat elől. E gyakorlat elkerülése érdekében a Csoport kötelező érvényű belső keretszabályzatot dolgozott ki a kereskedelmi közvetítők alkalmazásáról. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 19

20 A tisztességtelen magatartás minden formája tilos, mint a konkurens vállalatokkal való egyeztetés annak érdekében, hogy: egyeztetett ajánlatot nyújtsanak be, meghatározzák a vételi vagy az eladási árat, korlátozzák a termelést, a beruházásokat, az innovációt, illetve annak felhasználását, meg- vagy felosszák egymás között a piacokat, a lehetőségeket vagy az ellátási forrásokat akár területi, akár az ügyfelek típusa szerinti vagy más feltételek alapján meghatározott szempontból, kirekesszenek valamely konkurens vállalatot, ügyfelet, beszállítót vagy a piacra belépő új vállalatot. Ajándék elfogadása vagy adása előtt tegye fel magának a következő három kérdést: Az ajándék befolyásolhatja-e viselkedésemet a vállalattal vagy az ajándékozó személlyel szemben? Munkahelyi felettesem egyetért-e azzal, hogy ezt az ajándékot adjam (elfogadjam)? Nyugodtan beszélhetek-e az ajándékról munkatársaimnak és a hozzám közel állóknak? Ne felejtse el ellenőrizni vállalata szabályait. Konkurencia A Csoport kiemelt fontosságot tulajdonít a versenyszabályok tiszeletben tartásának, és elutasítja a tisztességtelen verseny minden formáját. Munkatársaitól elvárja, hogy feddhetetlen magatartást tanúsítsanak a konkurensekkel, az ügyfelekkel, a beszállítókkal és a felkeresett jövendőbeli ügyfelekkel szemben. A Csoport többek között tiltja törvényellenes megállapodások megkötését, a hatalommal való visszaélést, a korrupciós cselekményeket, a bennfentes információk terjesztését, a diszkriminatív, túlzó vagy rabló árak alkalmazását A Csoport munkatársai a konkurenciáról való információszerzés során kizárólag törvényes és etikus eszközöket alkalmaznak; a behatolás vagy a személyazonosság meghamisítása például tiltott cselekménynek számít. A munkatársak nem becsmérlik vagy rágalmazzák a konkurens vállalatokat, és nem használhatnak fel előnyszerzés céljából pontatlan, hamisított vagy elferdített iratokat. Végezetül, ha a Csoport egyik vállalata szabályozott piacon működik, tájékoztatnia kell a munkatársakat a rájuk vonatkozó rendelkezésekről, és ellenőriznie kell azok tiszteletben tartását. Ajándékok, meghívások, utazások A Csoport általában véve a lehető legkisebbre kívánja csökkenteni az ajándékok és meghívások számát, illetve értékét, függetlenül attól, hogy a Csoport munkatársai adják vagy kapják-e azokat. Gyakoriságukat és értéküket a munkahelyi vezetés határozza meg. A munkatársak munkahelyi feletteseiktől kaphatnak információt e politika egységüknél alkalmazott gyakorlatáról. Az ajándékok és meghívások az udvariassági gesztusok közé tartoznak, ezért tiszteletben kell tartani a helyi ízlést és szokásokat. Soha ne adjon, vagy fogadjon el olyan ajándékot, amely bármilyen okból kellemetlen érzést kelt Önben, vagy kellemetlen érzést kelthet a másik félben, illetve környezetében. Végezetül, minden utazásra vonatkozó, adott vagy kapott ajánlatot a munkahelyi vezetésnek előzetesen jóvá kell hagynia. 20 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

21 Érdekütközések Erdekütközésnek azokat a helyzeteket nevezzük, amikor valamely, munkaköri feladatai keretében eljáró személy ítéletét másodlagos, a vállalat érdekeitől eltérő érdek jelentősen befolyásolhatja. Ez történik abben az esetben, amikor egy munkatárs olyan helyzetben találja magát, ahol fennáll annak kockázata, hogy nem a vállalat, hanem a saját, illetve egy családtagja vagy barátja érdekeit szem előtt tartva hozza meg döntését. Kétség felmerülése esetén a munkatárs munkahelyi feletteseivel együtt dönti el, hogy fennáll-e az érdekütközés esete. Ezt a tanácsot különösen akkor kell követni, ha Ön, illetve egy Önhöz közel állló személy érdekeltséggel rendelkezik olyan vállalatnál vagy szervezetnél, amely vállalatunk ügyfele, konkurense vagy beszállítója. Kövesse a tanácsot akkor is, ha a vállalaton kívül máshol is végez szakmai tevékenységet. Ha olyan egyesület vagy önkormányzat tisztségviselője, amely vállalatunk ügyfele, tanácsoljuk, hogy tartózkodjék a szavazástól abban az esetben, ha a Csoport valamelyik vállalatát érintő szerződés odaítéléséről vagy döntésről van szó. A GDF SUEZ pénzügyi területen dolgozó munkatársai, a Csoport pénzügyi kódexének megfelelően kötelesek jelenteni munkahelyi felettesüknek vagy vállalatuk etikai felelősének a potenciális vagy tényleges érdekütközéseket. Példa az érdekütközés potenciális kockázatának felmérésére Ha az alábbiakban felsorolt öt kérdés közül egyre is igennel válaszol, olyan helyzetben van, ahol fennáll az érdekütközés veszélye: 1 Vezetője, tulajdonosa, ügyvezetője, munkavállalója vagy tanácsadója vagyok-e, illetve valamely hozzám közel álló személy vezetője, tulajdonosa, ügyvezetője, munkavállalója vagy tanácsadója-e (a GDF SUEZ azon vállalatán kívül, ahol dolgozom): vállalatom vagy a Csoporton belüli más vállalat beszállítójának (szolgáltatások vagy javak)? vállalatom vagy a Csoporton belüli más vállalat konkurensének? 2 Közvetlenül vagy közvetve pénzügyileg érdekelt vagyok-e, illetve valamely hozzám közel álló személy pénzügyileg érdekelt-e (a GDF SUEZ azon vállalatán kívül, ahol dolgozom): vállalatom vagy a Csoporton belüli más vállalat beszállítójának (szolgáltatások vagy javak)? vállalatom vagy a Csoporton belüli más vállalat konkurensének? melynek tevékenysége nagyon hasonló az általam a Csoporton belül végzett tevékenységhez? 3 Van-e lehetőségem, illetve valamely hozzám közel álló személynek van-e lehetősége arra, hogy részt vegyek/ vegyen a GDF SUEZ valamely vállalata és egy, az 1. és 2. kérdésben felsorolt feltételeknek megfelelő, Csoporton kívüli vállalat kapcsolatát érintő döntés meghozatalában, vagy erre vonatkozó ajánlást adjak/adjon? 4 Politikai vagy egyesületi mandátum keretében van-e lehetőségem arra, illetve valamely hozzám közel álló személynek van-e lehetősége arra, hogy részt vegyek/vegyen egy, a GDF SUEZ valamely vállalatára vonatkozó döntés meghozatalában, vagy erre vonatkozó ajánlást adjon? 5 Elfogadtam-e, illetve valamely hozzám közel álló személy elfogadott-e ajándékot, utazást, illetve más, anyagi vagy pénzügyi juttatást beszállító, ügyfél vagy konkurens részéről, illetve kapott-e erre vonatkozó ajánlatot?

22 A kereskedelmi képviselők kiválasztásának elvei A teljesség igénye nélkül, a kereskedelmi képviselőknek legalább az alábbi követelményeknek meg kell felelniük: rendelkezzenek jó hírnévvel, megfelelő kapcsolati hálóval és elismert szakértelemmel, valamint ismerjék a törvényeket, az összefüggéseket és a helyi szokásokat, ne legyenek valamely önkormányzat, politikai párt, potenciális ügyfél vagy konkurens vállalat alkalmazottai vagy tisztségviselői, feleljenek meg a tevékenységük gyakorlására vonatkozó szabályozásnak, ne kizárólag valamely potenciális ügyfél ajánlása alapján kerüljenek kiválasztásra, kiválasztásuknak és a kiválasztás jóváhagyásának az érvényben lévő eljárásnak megfelelően kell történnie. Lobby tevékenység Csoport meghatározásában a lobby tevékenység a Csoport vállalatai érdekeinek objektív információk alapján történő érvényesítésének felel meg a közvéleményformálóknál és/vagy azon önkormányzatoknál, melyek területén a Csoport vállalatai működésüket kifejtik műszaki, gazdasági vagy társadalmi területen. A Csoport megismertetését, arculatának, értékeinek, szakmáinak és szolgáltatásainak népszerűsítését, illetve érdekeinek védelmét jelenti. Abban az esetben, ha valamely ország szabályozza a lobbisták tevékenységét, a vállalatoknak tiszteletben kell tartaniuk a jogszabályokat és kizárólag olyan hivatásos lobbistákat alkalmazhatnak, akik maguk is tiszteletben tartják ezen szabályokat. A Csoport vállalatai részére tevékenykedő lobbistáknak tiszteletben kell tartaniuk a lobbisták szakmai szervezetei által kibocsátott etikai vagy magatartási kódexek előírásait is, amennyiben léteznek ilyenek. Lobbikapcsolataik során a lobbistáknak minden esetben fel kell fedniük az őket megbízó személyek vagy szervezetek kilétét. Ennek megfelelően nem szolgáltatnak és nem kérnek ellenérték fejében információt. A Csoport nyomatékosan felhívja figyelmüket az érdekütközés és a korrupció kockázataira. A Csoport minden munkatársának, különösen a külföldön dolgozó munkatársaknak ügyelniük kell arra, hogy ne keltsenek olyan benyomást, mintha a Csoport vagy az általuk képviselt vállalat jogtalanul befolyásolni kívánná az adott ország belügyeit. Mecenatúra és partnerkapcsolatok kilakítása A mecenatúra és partnerkapcsolatok kialakítása a Csoport által a Mecenatúra és Partnerkapcsolatok Chartájában meghatározott politika keretein belül megengedett. E tevékenységek társadalmilag felelős állampolgári magatartást tükröznek. Kizárólag a munkahelyi vezetőik által megfelelően felhatalma- 22 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

23 zott munkatársak rendelhetnek el, vagy kezdeményezhetnek ilyen eljárást. A munkatársaknak ügyelniük kell ezen kezdeményezések megalapozottságára az érdekütközések, illetve az illegális finanszírozás eseteinek elkerülése érdekében. Politikai tevékenységek finanszírozása A Csoport tiltja a politikai tevékenységek finanszírozását azon országok kivételével, ahol az ilyen finanszírozást a törvény megengedi és szabályozza. E tevékenységet minden esetben a lehető legritkábban kell gyakorolni az elfogulatlanság és pártatlanság szem előtt tartásával. Minden esetleges adományról előzetesen tájékoztatni kell a Csoport etikai felelősét. A GDF SUEZ vállalatai nem vesznek részt szélsőséges nézeteket valló intézmények, pártok vagy jelöltek támogatásában. Kommunikáció A Csoport vállalatai ügyelnek arra, hogy kommunikációjuk során megalapozott, teljes, pontos, érhető és megfelelő időben közzétett információkat szolgáltassanak. A vállalatok vezetői kivételével kizárólag az arra megfelelően felhatalmazott személyek tehetnek nyilatkozatot a vállalat nevében. Azon munkatársnak, aki a Csoport valamely vállalatát érintő kérdésben nyilvánosan fel kíván szólalni, álláspontját közzé kívánja tenni, illtve interjúban szeretne nyilatkozni, egy arra felhatalmazott személy jóváhagyásával kell rendelkeznie (a jogszabályokban meghatározott különleges esetek kivételével). Ugyanakkor minden munkatárs szabadon kinyilváníthatja véleményét abban az esetben, ha előzetesen jelzi, hogy nem vállalata, hanem saját nevében ír vagy nyilatkozik. Ügyelnie kell azonban arra, hogy vállalatát ne hozza kellemetlen helyzetbe, illetve a vállalatnál betöltött pozícióját nem használhatja arra, hogy nyomatékot adjon véleményének. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 23

24 Az információs rendszerek bizalmas kezelésére vonatkozó néhány jó gyakorlat: Nem hagyok bizalmas iratot a nyomtatóban vagy a tárgyalóteremben, és a rendezett íróasztal politikáját gyakorlom, vagyis az iratokat kulcsra zárva tartom. Felelős vagyok az általam fogadott vendégekért, és soha nem hagyom őket egyedül a Vállalat helyiségeiben. Ha kimegyek az irodámból, bekapcsolom a biztonsági képernyővédőt, még akkor is, ha csak egy pillanatra távozom. Nem nyitom ki a gyanús vagy kéretlenül érkező ekhez csatolt fájlokat, és nem válaszolok az ilyen üzenetekre. Bizalmas kezelés Munkája gyakorlása során minden munkatárs számos, az ügyfelekre, a dolgozókra, a vállalatra, illetve a vállalat gazdasági, kereskedelmi vagy jogi környezetére (kereskedelmi vagy pénzügyi partnerekre, beszállítókra, hivatalos szervekre, a Csoport más vállalataira ) vonatkozó információt kezel és őriz. Általános szabályként minden olyan információt bizalmasan kell kezelni, melyet nem hoztak nyilvánosságra. Különös gondot kell fordítani minden olyan információ kezelésére, melyekre tevékenységei keretein belül különleges szabályozás vonatkozik, mint például a kereskedelmi szempontból kényes információkra. A munkatársaknak a vállalatuktól származó vagy arra vonatkozó mindennemű információt a lehető legbizalmasabban kell kezelniük mind a GDF SUEZ-en belül, mind pedig azon kívül. Amennyiben ilyen információkat valamely partnerük feladatainak ellátása érdekében kell átadniuk, ügyeljenek arra, hogy kizárólag a feladat ellátásához szükséges információkat adják át, különösen akkor, ha azok részben vagy egészében harmadik személy vagy a vállalattal szerződésben álló fél birtokában állnak. Ilyen esetben tájékoztassák partnerüket az átadott információk bizalmas jellegéről. A munkatársak által hozzáférhető információk jelentős része elektronikus formában van rögzítve, ezért a Csoport 12 szabályt határozott meg az információs rendszerekre vonatkozóan, mely szabályokat minden munkatársnak tiszteletben kell tartania. Bennfentes információk és a bennfentes értékpapírkereskedelem vétsége Bennfentes információnak tekintendő minden, valamely tőzsdén jegyzett vállalatra közvetlenül vagy közvetve vonatkozó, hivatalosan nem közzétett információ, amely, közzététele esetén a vál- 24 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

25 lalat részvényeinek, illetve a részvényekhez kapcsolódó pénzügyi termékek (részvény, kötvény, kölcsön, vételi vagy eladási opció, stb.) árfolyamának alakulását befolyásolhatná. Bizonyos bennfentes információk pénzügyi eszközökre is vonatkozhatnak. A bennfentes információkkal rendelkező személyeket bennfenteseknek hívjuk. A bennfentes értékpapír-kereskedelem vétségének elkerülése érdekében a tőzsdén jegyzett vállalatokra vonatkozó bennfentes információkkal rendelkező személy a helyi jogszabályok által meghatározott időszak alatt nem vásárolhatja meg vagy adhatja el az adott vállalat értékpapírjait, illetve nem tanácsolhatja harmadik személynek az adott vállalat értékpapírjainak megvásárlását, eladását vagy megőrzését. A tiltás nemcsak azon vállalat értékpapírjaira vonatkozik, melynél a munkatárs alkalmazásban áll, hanem minden olyan más vállalatra is, mellyel kapcsolatban bennfentes információkkal rendelkezik. A dokumentumok valósághűsége, megalapozottsága és nyomon követhetősége Általában véve tanácsos a vállalat vagy a munkatárs felelősségét elkötelező döntések vagy cselekedetek főbb fázisait írásos formában rögzíteni. Az eljárás tudományos, műszaki, adminisztratív, könyvelési vagy pénzügyi eredmények bemutatásával kapcsolatos bármely iratra vonatkozhat. Ezen dokumentumokat a vonatkozó jogszabályoknak megfelelően kell megőrizni. Az általunk készített, illetve archivált dokumentumoknak pontosan kell tükrözniük a bemutatott tényeket, helyeket és időpontokat. A munkatársak nem készíthetnek hamis dokumentumot, illetve nem hamisíthatnak iratot. Ha valamely munkatárs hamis dokumentum meglétéről tudomást szerez, haladéktalanul értesítenie kell munkahelyi feletteseit, illetve vállalata etikai felelősét. Végezetül, a dokumentumokat a hatályos jogszabályokban és szabályzatokban foglalt előírásoknak megfelelő ideig és formában kell megőrizni. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 25

26 Meghatalmazás Minden vezető és munkatárs hozzájárul a Vállalat átfogó teljesítményéhez, valamint tevékenységéhez kapcsolódóan meghatározott felelősségi körrel rendelkezik. A hatáskörök, kötelezettségek és felelősségek megfelelő megosztása érdekében a menedzsment biztosítja a jogkörökre és aláírási jogra vonatkozó szükséges meghatalmazások tényleges, és a működést biztosítani képes, a Csoport Főtitkársága által meghatározott elveknek megfelelően kialakított rendszerének bevezetését. Szellemi tulajdon A munkatársaknak meg kell óvniuk a Csoport immateriális eszközeit, illetve tiszteletben kell tartaniuk a Csoport és mások szellemi tulajdonát. Példának okáért felhatalmazás nélkül nem 26 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

27 használhatnak szabadalmakat vagy a szerzői jog által védett termékeket, valamint nem sokszorosíthatnak és másolhatnak más által készített márkákat, tanulmányokat, projekteket, illetve publikációkat. A vállalat eszközeinek védelme A Csoport vállalatainak eszközeit kizárólag szakmai célokra, a törvényes feltételeknek és engedélyeknek megfelelően lehet használni. Lehetőségei keretein belül minden munkatárs biztosítja a vállalat vagyonának védelmét és hasznosítását, nem okoz kárt, és ügyel arra, hogy a vállalati vagyont ne használják csalárd célokra. Jelen szabály a tárgyi eszközökre (tulajdon, helyiségek, berendezések, felszerelések, stb.) és az immateriális javakra (szabadalom, információ, arculat, szoftverek, hírnév, gyártási titkok, stb.) egyaránt vonatkozik. Abban az esetben, ha valamely munkatárs a védelmi intézkedések elégtelenségét tapasztalja, értesítenie kell munkahelyi felettesét. Ugyanígy kell tennie akkor is, ha lopást vagy lopási kísérletet, illegális másolást, kémkedést, szabotázst vagy rongálást tapasztal. Környezet, biztonság, egészség A GDF SUEZ különös figyelmet fordít tevékenységeinek hatására, melyet az érintett felekre, illetve a környezetre gyakorol. Ennek megfelelően Csoportunk szigorú politikát dolgozott ki a környezetre, a biztonságra és az egészségre vonatkozóan. Mindannyiunk elkötelezettsége és ébersége szükséges ahhoz, hogy ezt a politikát fokozatosan egyre ambíciózusabbá és biztonságosabbá fejlesszük a személyek, a társadalom és bolygónk tiszteletben tartása és a fenntarthatóság jegyében. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 27

28 Kapcsolatok a beszállítókkal: 7 etikai szabály Tartsuk tiszteletben a törvényeket, jogszabályokat, a külső szabályokat, illetve a Csoport értékeit és belső szabályait! A beszállítókkal való kapcsolatok során az igazságosság, átláthatóság és pártatlanság elvének szem előtt tartásával járjunk el! Tartsuk tiszteletben a kölcsönösen vállalt kötelezettségeket, illetve követeljük meg azok tiszteletben tartását! Kezeljük bizalmasan az egymással megosztott információkat! Ismertessük meg, illetve tartsuk tiszteletben a Csoport etikára, fenntartható fejlődésre és társadalmi elkötelezettségre vonatkozó kötelezettségvállalásait! Kerüljük az ítéletalkotás objektivitását és függetlenségét befolyásoló érdekütközést! Jelezzük a jelen szabályokkal ellenkező helyzeteket! Beszerzés és Beszállítók A külső személyekkel szakmai kapcsolatban álló munkatársaknak különösen kell ügyelniük az etikus magatartásra. A Csoport azon munkavállalóiról van szó, megrendelők, beszerzők, ellátást biztosító személyek, vezetők, tágabb értelemben véve minden, a beszerzéssel kapcsolatban álló személy akik kapcsolatban állnak a vállalat beszállítóival, szolgáltatóival vagy alvállalkozóival. Ezen munkatársaknak, a kifejtett etikai szabályok alkalmazásán túl, napi munkájuk során a Csoport beszerzési politikájára vonatkozó deontológiai szabályokat is tiszteletben kell tartaniuk. Emberi jogok Mások tisztelete a Csoport etikai alapelvei közé tartozik. A Vállalat ennek megfelelően megkívánja munkatársaitól, hogy munkájuk keretein belül tartsák tiszteletben az 1948-ban aláírt Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatában lefektetett elveket. A munkatársaknak mérlegelniük kell cselekedeteik és döntéseik másokra gyakorolt hatását annak érdekében, hogy a személyek méltósága és épsége ne sérülhessen a Csoport valamely vállalata vagy munkatársai tevékenységének hibájából. 28 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

29 A Csoport kiemelt figyelmet fordít az emberi jogokra bizonyos kényes helyzetekben, melyekkel tevékenysége során találkozhat, nevezetesen a kitelepített népcsoportok, illetve a háború által sújtott területeken található javak tiszteletben tartását illetően. Ezen politika keretein belül a GDF SUEZ minden munkatársának ügyelnie kell arra, hogy sem szóban, sem tettekben ne gyakoroljon megkülönböztetést életkorhoz, nemhez, faji, társadalmi vagy kulturális hovatartozáshoz, politikai véleményhez vagy szakszervezeti tagsághoz, magánélethez, fizikai sajátosságokhoz vagy fogyatékossághoz kapcsolódó szempontok alapján. GDF SUEZ Az etika gyakorlata 29

30 Az etika folyamatosan fejlődő terület. Az etikai dokumentumok rendszeresen kiegészítésre kerülnek a legújabb jó gyakorlatokkal, a folyamatos fejlődésre való törekvés jegyében. Tekintettel az idegen nyelvű fordításból adódó esetleges eltérésekre, jelen dokumentum értelmezése esetén kizárólag a francia nyelvű vátozat az irányadó. A GDF SUEZ minden etikai dokumentuma megtalálható a Csoport intranetjén valamint az etikának szentelt extraneten. Tájékoztatásért, etikára és compliancere vonatkozó tanácsért írjon az ethics@gdfsuez.com címre novemberi kiadás 30 GDF SUEZ Az etika gyakorlata

31 Az Etikai Kódex a gdfsuez.com oldalon, a intranetjén és az etikának szentelt extraneten olvasható. Írta: Grafikai tervezés: Tipográfia és műszaki szerkesztés: Fordítás és szövegszerkesztés: Fotók: Médiathèque GDF SUEZ (Cover, Getty p.2, Pascal Maitre / Interlinks Image p.7, Nicolas Gouhier / Abaca Press p.10, Cédric Helsly p.13, Laurent Monlaü / Interlinks Image p.15, Sébastien Millier p.17, Cédric Helsly p.21, Hamid Azmoun p.23, Sébastien Millier p.26, Augusto da Silva / Graphix-images Degrémont p.29, Franck Dunouau) 11/2009

32 GDF SUEZ Logotype version Quadri 11/07/ , bd des Batignolles Paris - FRANCE Tél. : +33 (0) / Fax : +33 (0) Web : RÉFÉRENCES COULEUR B 80% C 100% Y 50% B 5% Értékeink igényesség elkötelezettség merészség összetartás gdfsuez.com

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt

Részletesebben

Az üzleti magatartás szabályzata

Az üzleti magatartás szabályzata A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget

Részletesebben

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek

Részletesebben

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése

Részletesebben

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A feddhetetlenség a legfontosabb. Úgy kell dolgoznunk a mindennapok során, hogy megfeleljünk azoknak a legmagasabb szintű etikai normáknak, amelyek elvárhatók

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. GDF SUEZ Etikai kódex 1

ETIKAI KÓDEX. GDF SUEZ Etikai kódex 1 ETIKAI KÓDEX GDF SUEZ Etikai kódex 1 Gérard Mestrallet bevezetője 4 AZ ETIKAI ELVEK ÉS AZ ÉRDEKELTEK KÖRE Alapelvek 8 Magas követelményeket támasztó etika 12 AZ ETIKA IRÁNYÍTÁSA Alkalmazási terület 16

Részletesebben

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással

Részletesebben

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági

Részletesebben

EURÓPAI KÖZPONTI BANK

EURÓPAI KÖZPONTI BANK HU A Kormányzótanács tagjai számára szóló magatartási kódex e nem hivatalos, egységes szerkezetbe foglalt változata kizárólag tájékoztatási célokat szolgál. B EURÓPAI KÖZPONTI BANK A KORMÁNYZÓTANÁCS TAGJAI

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3

Részletesebben

Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.

Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók

Részletesebben

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk

Részletesebben

Szállítói szabványok

Szállítói szabványok Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,

Részletesebben

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.

Részletesebben

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny

Részletesebben

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata ELŐSZÓ Az adományszervezők számos területen, különböző országokban, és különböző körülmények között dolgoznak, de van néhány alapvető, közös értékük

Részletesebben

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat 1 Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat A szabályzat célja A csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat útmutatást ad az alkalmazottaknak és a szerződéses partnereknek, beszállítóknak, alvállalkozóknak,

Részletesebben

KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018

KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 Célok A Brunswick Corporation teljes elkötelezettséget vállal a tisztességes üzletvitel

Részletesebben

MAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE

MAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE MAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE 1. Preambulum 1.1 A Szakmai-Etikai Kódex (továbbiakban: SZEK) célja, hogy meghatározza Magyar Írásterápiás Egyesület

Részletesebben

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat 2019 JÁRMŰKÖVETÉS ÚTDÍJFIZETÉS KOMPLEX RENDSZEREK TARTALOMJEGYZÉK Vezérigazgatói üzenet Értékeink, hitvallásunk Feddhetetlenség 4 5 Bizalom és nyitottság Hiszünk a folyamatos fejlődésben Társadalmi felelősség

Részletesebben

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007 Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió

A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata Magyarország 1. verzió MÓDOSÍTÁSOK Aktuális verzió: V1 Verzió Dokumentum Alkalmazandó 1 Üzleti Megfelelőségi

Részletesebben

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde

Részletesebben

Etikai kódex ENGIE_Ethics-Charter_HUN_BEE.indd 1 15/02/ :20:06

Etikai kódex ENGIE_Ethics-Charter_HUN_BEE.indd 1 15/02/ :20:06 Etikai kódex ENGIE_Ethics-Charter_HUN_BEE.indd 1 15/02/2017 16:20:06 2 BEVEZETÉS ISABELLE KOCHER, VEZÉRIGAZGATÓ EGY FENNTARTHATÓ VÁLLALAT ETIKUS VÁLLALAT Az ENGIE az energia ágazat egyik globális referenciavállalata.

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.

Részletesebben

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4

Részletesebben

Magatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM

Magatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM Magatartási Kódex Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM A pénzügyi intézményrendszerrel szembeni bizalom alapvető fontosságú a gazdaság működése

Részletesebben

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A

Részletesebben

VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ

VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ AZ ELNÖKSÉG 2013. ÁPRILIS 15-I HATÁROZATA Fejezetek: 1. Hivatalos

Részletesebben

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája 1. Bevezetés Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája Az OTP Bank Nyrt. (a továbbiakban: Bank) illetve az OTP Csoport elkötelezett a korrupció ellenes küzdelemben. A Bank tulajdonosai és vezetői zéró

Részletesebben

AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI

AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI HUNTSMAN AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI* Módosítva: 2005. február 10. *Az Üzleti magatartás irányelveiben a Huntsman és a Vállalat kifejezések a Huntsman LLC, a Huntsman

Részletesebben

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz

Részletesebben

Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája

Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Hatályos: 2018. március 29-től 1 Tartalom 1. BEVEZETÉS ÉS ALAPELVEK... 3 2. ÁTTEKINTÉS... 3 3. SZAVAZATI JOGOK GYAKORLÁSÁRA VONATKOZÓ POLITIKA... 4 4. SZAVAZATI JOGOK

Részletesebben

Integrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek

Integrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati

Részletesebben

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató

Részletesebben

OTP Ingatlanpont Kft. ETIKAI KÓDEXE

OTP Ingatlanpont Kft. ETIKAI KÓDEXE ETIKAI KÓDEXE I. Alapelvek Az (továbbiakban OTP IP) Etikai Kódexe abból a célból jött létre, hogy az OTP IP illetve a vele kapcsolatba állók számára világos és egyértelmű irányelveket, elvárásokat fogalmazzon

Részletesebben

Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék

Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék balazs.bodzasi@uni-corvinus.hu Szabályozási háttér A nyilvánosan működő, tőzsdei részvénytársaságok tipikusan nagyméretű, nemzetgazdasági vagy

Részletesebben

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05. Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2012 2013. március 05. A kutatás bemutatása Ez immár a harmadik adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató

Részletesebben

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti

Részletesebben

A Compass Group Etikai Kódexe

A Compass Group Etikai Kódexe A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű

Részletesebben

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is.

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is. Pszichológus etika I. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is. I. Az etika tárgya A jó fogalma II. Ki határozza meg, mi a jó? III. A hétköznapok

Részletesebben

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Összeférhetetlenségi politika

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Összeférhetetlenségi politika Összeférhetetlenségi politika Az igazgatói utasítás hatályba léptető határozatának száma: 2012/12/1. 2014/03/31. A hatályba lépés dátuma: Módosítást hatályba léptető határozat száma: Módosítás hatályba

Részletesebben

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti

Részletesebben

Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy)

Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) A befektetési szolgáltatási tevékenységekre és kiegészítő szolgáltatásokra vonatkozó üzletszabályzat 7. sz. melléklete Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) Az Ügyfelek számára hátrányos érdek-összeütközések

Részletesebben

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet és a kérdéskörhöz kapcsolódó jogszabályi változások hatásai

Részletesebben

Üzleti magatartás kódex

Üzleti magatartás kódex Üzleti magatartás kódex Előszó Az Intersnack Csoport sikeres múltra tekint vissza mind márkás, mind kereskedelmi márkás termékek forgalmazása terén, mely eredményekre mindannyian méltán büszkék lehetünk.

Részletesebben

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres

Részletesebben

Hatályos: 2014. december 18. napjától

Hatályos: 2014. december 18. napjától 21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex K8. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató a Takarékbank Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex

Részletesebben

I. MELLÉKLET AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXE

I. MELLÉKLET AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXE I. MELLÉKLET AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXE 1. cikk Alapelvek Európai parlamenti képviselői feladataik ellátása során a

Részletesebben

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról

10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról Iktatószám: 4464-1/2019/JOG 10/2019. számú főigazgatói utasítás az Etikai Kódex kiadásáról A Magyar Állami Operaház (a továbbiakban: MÁO) Szervezeti és Működési Szabályzata (a továbbiakban: SZMSZ) 69.7.

Részletesebben

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor A PÁLYÁZAT A NEMZETI EGYÜTTMŐKÜDÉSI ALAP TÁMOGATÁSÁVAL JÖTT LÉTRE. Kiindulási alapelvek és résztvevők Kezdő kutatóként

Részletesebben

Hatályos: december 12.

Hatályos: december 12. 23/2015. számú közvetlen hatályú Igazgatósági Szabályzat a Takarékbank Zrt-vel összevont alapú felügyelet alá tartozó Társaság és a Takarékbank Zrt. részére. 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai

Részletesebben

MAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról

MAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról MAGATARTÁSI KÓDEX Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról A Kódex személyi és tárgyi hatálya A Kódex hatálya a Magyar Máltai Szeretetszolgálat

Részletesebben

Magatartási kódex. www.gw-world.com

Magatartási kódex. www.gw-world.com Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért

Részletesebben

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV Az irányelv célja elősegíteni, hogy a dolgozók a tisztségviselőket, igazgatókat, szaktanácsadókat és megbízottakat

Részletesebben

Ügyfél-tájékoztató. a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról

Ügyfél-tájékoztató. a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Ügyfél-tájékoztató a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és

Részletesebben

A Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Közhasznú Egyesület SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Közhasznú Egyesület SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Közhasznú Egyesület SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA melyet az Egyesület Elnöksége 2012. április 26. napján megtartott ülésén 3./2012.04.26. számú határozatával

Részletesebben

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE Etikai kódexe Budapest, 2000. szeptember 2 A Magyar Acél- és Fémkereskedők Egyesületének Etikai kódexe 1. Általános rendelkezések 1.1. Bevezetés A Magyar Acél-

Részletesebben

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20. Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance

Részletesebben

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7.

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7. ETIKAI KÓDEX ~ 2 ~ Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat 2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,

Részletesebben

HU 1 HU KÖZVETÍTŐK EURÓPAI MAGATARTÁSI KÓDEXE

HU 1 HU KÖZVETÍTŐK EURÓPAI MAGATARTÁSI KÓDEXE HU HU HU KÖZVETÍTŐK EURÓPAI MAGATARTÁSI KÓDEXE E magatartási kódex számos olyan alapelvet határoz meg, amelyek mellett az egyes közvetítők saját felelősségükre önkéntes alapon elkötelezhetik magukat. A

Részletesebben

EY EMEIA Visszaélési Felmérés

EY EMEIA Visszaélési Felmérés EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017 Április The better the question. The better the answer. The better the world works. A bizonytalan üzleti környezet kihívása 1. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Részletesebben

E T I K A I K Ó D E X E. I. Az Etikai Kódex célja és hatálya

E T I K A I K Ó D E X E. I. Az Etikai Kódex célja és hatálya A GYŐR-SOPRON-EBENFURTI VASÚT ZRT. E T I K A I K Ó D E X E I. Az Etikai Kódex célja és hatálya A piaci siker egyik kulcsa a vállalat céljait támogató és a munkatársak magatartásában is megnyilvánuló pozitív

Részletesebben

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen

Részletesebben

Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: április 03.

Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: április 03. Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2017. április 03. 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek

Részletesebben

Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre

Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre vonatkozó nyilatkozat Érvényes 2017 januárjától Miért készült ez a nyilatkozat? Arra bátorítjuk munkatársainkat, hogy számoljanak

Részletesebben

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26.

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26. Etikai Kódexek Hivatások, foglalkozások szakmai szabályai Az etikai kódex feladata A kódex jogra épülő, írásos erkölcsi normagyűjtemény, a jognál részletesebb, olykor szigorúbb megfogalmazásokkal is él.

Részletesebben

A Demokratikus Koalíció Etikai és Fegyelmi szabályzata

A Demokratikus Koalíció Etikai és Fegyelmi szabályzata Etikai és Fegyelmi szabályzata 1. Az Etikai Bizottság: 1. biztosítja, hogy a párt az Alapszabálynak megfelelően tevékenykedjen, elősegíti az Alapszabály egységes értelmezését, ennek érdekében saját döntése

Részletesebben

NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján

NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján A Budapesti Elektromos Művek Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Részletesebben

TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet

TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM2. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról

Részletesebben

A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása

A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása 1. Az adatkezelő jogos érdeke: Az érintettek köre: a Partner kártya és Multipont Programban

Részletesebben

Magatartási kódexünk. Helyes üzletvitel

Magatartási kódexünk. Helyes üzletvitel Magatartási kódexünk Helyes üzletvitel 1 Tartalomjegyzék A bizalom kultúrája 3 Helyes üzletvitel 4 Mit várunk el? 5 Mi történik, ha hangot adok aggályaimnak? 6 Milyen kötelességeink vannak az összeférhetetlenséggel

Részletesebben

Magyar joganyagok - 21/2017. (VIII. 3.) NGM rendelet - a pénzmosás és a terrorizmus 2. oldal i) az ügyfél-átvilágítás, illetve a bejelentés kapcsán ke

Magyar joganyagok - 21/2017. (VIII. 3.) NGM rendelet - a pénzmosás és a terrorizmus 2. oldal i) az ügyfél-átvilágítás, illetve a bejelentés kapcsán ke Magyar joganyagok - 21/2017. (VIII. 3.) NGM rendelet - a pénzmosás és a terrorizmus 1. oldal 21/2017. (VIII. 3.) NGM rendelet a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása megelőzéséről és megakadályozásáról

Részletesebben

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat

Részletesebben

NSG Csoport Beszállítói etikai kódex

NSG Csoport Beszállítói etikai kódex Bevezető NSG Csoport Beszállítói etikai kódex Az NSG Csoport arra törekszik, hogy üzletvitelének az NSG Csoport Értékek és Elvek nyilatkozatban leírtaknak megfelelő professzionális, jogkövető és etikai

Részletesebben

14853/15 tk/kb 1 DG G 3 C

14853/15 tk/kb 1 DG G 3 C Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2015. december 1. (OR. en) 14853/15 RECH 296 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Küldi: a Tanács Főtitkársága Címzett: a delegációk Előző dok. sz.: 14201/15 RECH 278 Tárgy: Kutatási

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Üzleti etika kódex. Módosítva 2008 szeptemberében

Üzleti etika kódex. Módosítva 2008 szeptemberében Üzleti etika kódex Módosítva 2008 szeptemberében smi cofe A5 booklet aw_hun.indd 1 2/10/12 09:52:21 Üzleti etika kódex Kódexünk a Smiths Group a világ bármely részén működő minden üzletágára és minden

Részletesebben

Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája

Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája 4. sz. melléklet az OTP Alapkezelő Zrt. Üzletszabályzatához Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája Hatályos: 2016. június 10. napjától 1. A politika célja Az OTP Alapkezelő Zrt. ( Alapkezelő

Részletesebben

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA 1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.7.13. C(2018) 4438 final ANNEXES 1 to 2 MELLÉKLETEK a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE az (EU) 2016/1011 európai parlamenti és tanácsi rendeletnek

Részletesebben

MOCORGÓ ÓVODA OM.:034668

MOCORGÓ ÓVODA OM.:034668 MOCORGÓ ÓVODA OM.:034668 1181.Budapest,Szélmalom u. 29-31. 1181. Budapest, Petőfi u. 5. Készült.: 2014.február 03. Készítette.:.. Takácsné Boda Erzsébet óvodavezető 1 TARTALOM A Kódex érvényességi köre

Részletesebben

A Smiths Beszállítói üzleti etikai kódexe

A Smiths Beszállítói üzleti etikai kódexe A Smiths Beszállítói üzleti etikai kódexe A Smiths Group globális vállalatként a világ minden táján ügyfelekkel, részvényesekkel és beszállítókkal áll kapcsolatban. Ezek az érdekelt felek, valamint az

Részletesebben

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Vállalati csalások és az etikai forródrót Hogyan látják a helyzetet a multinacionális vállalatok európai alkalmazottai? Magyarországi eredmények Bevezetés

Részletesebben

Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára

Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Preambulum Az Eötvös Loránd Tudományegyetem az európai hagyományokra épülő minőségi felsőoktatás és kutatás érdekeit szolgálja, küldetése

Részletesebben

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV Coca-Cola Hellenic Bottling Company A.G. Turmstrasse 26, CH-6300, Zug, Switzerland T +41 41 726 01

Részletesebben

Aktualitások a minőségirányításban

Aktualitások a minőségirányításban BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely

Részletesebben

Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról

Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 2015.12.12 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és ismertetése,

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Hatályos: 2014. december 18. napjától

Hatályos: 2014. december 18. napjától 21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM9. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex célja A Takarékbank Zrt., a Takarékbank

Részletesebben

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

INTEGRITÁS MENEDZSMENT INTEGRITÁS MENEDZSMENT AJÁNLOTT DIASOR TRÉNEREKNEK NKE, KOMMUNIKÁCIÓS TANSZÉK: KIDOLGOZTA: Dr. Pallai Katalin és Dr. Zsolt Péter 9. RÉSZ. INTEGRITÁS MENEDZSMENT 9/30/2014 PALLAI: Integritás menedzsement

Részletesebben

Code of Conduct. Magatartási Kódex Bertelsmann. www.ethics.bertelsmann.com

Code of Conduct. Magatartási Kódex Bertelsmann. www.ethics.bertelsmann.com Code of Conduct Magatartási Kódex Bertelsmann Tartalom Tartalom 1 A Bertelsmann Igazgatóságának közleménye a 04 Magatartási kódex jelentőségéről 2 Elvek 2.1 Általános követelmények 2.1.1 A törvény betartása

Részletesebben