NEMZETKÖZI INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER 2012

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "NEMZETKÖZI INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER 2012"

Átírás

1 NEMZETKÖZI INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER KIADÁS AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS INNOVÁCIÓS ADÓKEDVEZMÉ- NYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK

2 NEMZETKÖZI INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER KIADÁS CÉLOK 1 Nemzetközi áttekintés a cégek által a K+F finanszírozásához használt eszközökről MINTA Innovatív vállalat töltött ki kérdőívet 2012 júniusában Különböző méretű cégek Mikro (25%), Kis- és közép- (52%), Nagy- (19%) és óriás vállalat (4%) Minden szektorból 2 Ezen eszközöknek a cégek növekedésére és innovációjára gyakorolt hatása 10 ország Belgium, Csehország, Egyesült Királyság, Franciaország, Kanada, Lengyelország, Magyarország, Németország, Portugália, Spanyolország Számos döntéshozó Számos vállalat a szolgáltatások ill. a high-tech és mid-tech területén (Telekom 16%, Energia/Környezetipar 15%, Gépipar 10%, Elektronika 8%, Gyógyszer 8%) első számú vezetők (39%) Előtérben a fiatal vállalkozások operatív igazgatók (14% innovációs/k+f igazgató, 20% gazdasági igazgató, stb.) (55%-uk 20 évnél, 28%- uk 8 évnél is fiatalabb) 10 ország összesített eredményei, a jelentősebb különbségek bemutatásával 2

3 A 8. KIADÁS ÚJDONSÁGA: SZAKÉRTŐI BIZOTTSÁG Miért fontos a külső szakértők együttműködése? Összehozza az innováció legfontosabb szereplőit: Vállalkozói szervezeteket Innovációs klasztereket Finanszírozó ügynökségeket Szakmai szervezeteket Üzleti Angyalokat Befektetési alapokat Tudományos szakértőket Megosztja és ütközteti az álláspontokat Megvilágítja gazdasági, ágazati, üzleti szempontokból a 2012-es eredményeket A SZAKÉRTŐI BIZOTTSÁGUNK Bruno Allenet AXELERA Pierre Bitard ANRT Hamid Bouchikhi ESSEC Patrick Cocquet CAP DIGITAL Antoine Colboc OMNES CAPITAL / PME FINANCE Christian Dubarry OSEO Julien Dubois INVESTESSOR / FRANCE ANGELS Christophe Fornes MEMOBOX / CROISSANCE PLUS Jean-François Gallouin PARIS INCUBATEURS / PRIL Dr. Greiner István MAGYAR INNOVÁCIÓS SZÖVETSÉG (HU) Alexander Law ANIA Kristell Le Nadan FINANCE INNOVATION Francisco Marín Patrono, COTEC (ES) Dr. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek LEWIATAN (PL) 3

4 8. INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER: VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 1 Az innovatív vállalatok számára továbbra is a K+F finanszírozásához szükséges pénzügyi források biztosítása jelenti a legnagyobb kihívást: A cégek harmada tart a finanszírozási lehetőség csökkenésétől, míg tavaly ezen cégek aránya csak 22% volt. A pénzügyi források szűkösségével kapcsolatos aggodalmak rövid- és középtávon a beruházások csökkenését, vagy a kedvezőbb adottságú országokba történő áttelepülést eredményezik. SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY Az innováció finanszírozás hatékonysága kétféle szabályozással növelhető: olyan eszközökkel, melyek tartósan ösztönzik a magánfinanszírozást, és melyeknek kiszámíthatónak kell lenniük a megfelelő hatékonysági szint elérése érdekében, olyanokkal, melyek célja az innováció forrásainak és szereplőinek összehangolása a közfinanszírozás eszközeivel, a nemzetközi versenyképesség növelése érdekében. 2 REFERENCIAPONTOK Állami finanszírozás, a K+F finanszírozás központi eleme: Miközben pl. a francia innovatív cégek K+F beruházásaiban 55%-ot képvisel a saját tőke (a 10 vizsgált országban ez átlagosan 53%), a külső finanszírozás 45%-ot tesz ki (ill. a 10 vizsgált ország átlagában 47%-ot), míg az állami finanszírozás (közvetlen és közvetett elsősorban K+F adókedvezmények formájában nyújtott - támogatások) aránya 26%. Az Alma CG innovációs barométerének es kiadásához innovatív kis-, közepes-, nagy- és óriásvállalatot kérdezett meg 10 országban (Belgiumban, Csehországban, Egyesült Királyságban, Franciaországban, Kanadában, Lengyelországban, Magyarországon, Németországban, Portugáliában és Spanyolországban). A barométer a finanszírozási mechanizmusokkal és azok innovatív vállalatokra gyakorolt különböző hatásaival kapcsolatos aktuális kérdéseket vizsgálja. 4

5 8. KIADÁS AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA FÉLELMEK A FINANSZÍROZÁSSAL KAPCSOLATBAN 5

6 KONTEXTUS: NÖVEKEDÉS AZ INNOVÁCIÓN KERESZTÜL MINT KIHÍVÁS A nyugati országok többségében továbbra is jellemző gazdasági válság nem csak a GDP növekedését befolyásolja (mely idén Franciaországban mindössze +0,5%, Németországban pedig +0,7% - ld. a függelék 1. táblázatában), de jelentősebb megszorításokhoz és a közkiadások csökkentéséhez is vezet ben mindez a K+F-re szánt állami kiadások 4%-os mérséklését eredményezte, követve a magánfinanszírozás egy évvel korábbi csökkenését (az OECD térségben a vállalati K+F kiadások 2009-ben 4,5%-kal estek vissza). Ugyanakkor Kína és a fejlődő országok (pl. India, Brazília) a korábbiaknál erőteljesebben összpontosítanak az innovációra. AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Milyen legyen a K+F állami támogatása? Reagálva a nemzetközi versenyre, az innováció támogatása kétféle szabályozás révén válhat hatékonyabbá: Olyannal, amely képes a magánfinanszírozás ösztönzésére adókedvezményeken, vagy tőkeáttételes hatáson keresztül. Ennek elengedhetetlen feltétele a stabil szabályozási rendszer (ld. például a francia K+F adókedvezmények rendszerét). Olyannal, amely stratégiai kérdésekben az innováció szereplőinek és a pénzforrásoknak az összehangolását célzó állami befektetési stratégiára épül (ilyen pl. az ún. Jövő befektetései program Franciaországban). 6

7 A TÁMOGATÁSOK ÁTTEKINTÉSE: ÁLLAMI FINANSZÍROZÁSI POLITIKÁK, NEMZETI EGYENLŐTLEN- SÉGEK AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA KÉT MEGHATÁROZÓ TREND Európában és Kanadában a finanszírozási politikák prioritásai: A közvetett támogatások (adóösztönzők) elérhetőségének javítása és használatuk egyszerűsítése. A közvetlen támogatások kapcsán valamennyi innovációs szereplő és termékciklus (K+F-től a piacra jutásig) figyelembevétele. Németország Belgium Kanada Magyarország Lengyelország Portugália INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Mivel a közfinanszírozás egyre gyérebb, az állami ösztönzők olyan új formái felé kell fordulnunk, mint például az állami garanciavállalás vagy a márkavédelem. Az állami ösztönzők jelentősége különösen hangsúlyos az innovációk terén, ugyanis Spanyolország Franciaország Csehország Egyesült Királyság nem fizetőképességi, hanem likviditási válságról van szó. Nemzeti közvetlen támogatások Európai közvetlen támogatások K+F adókedvezmények Egyéb ösztönző eszközök 7

8 A TÁMOGATÁSOK ÁTTEKINTÉSE: ÁLLAMI FINANSZÍROZÁSI POLITIKÁK, NEMZETI EGYENLŐTLEN- SÉGEK AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK Innováció finanszírozás áttekintése országonként Ország Németország Belgium Kanada Spanyolország Fontosabb közvetlen támogatások Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások: Fraunhofer Institut, Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM, Bundesministerium für Forschung und Bildung) Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások: Plan Marshall, IWT Szövetségi támogatások: Canadian Innovation Commercialization Program Digital Technology Adoption Pilot Program Európai támogatások: PCRD és FEDER Közvetlen támogatások, pl.: Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), Avanza, CDTI, Reindustrialización, Competitividad, Innoempresa Fontosabb közvetett támogatások Nincsenek K+F adókedvezmény: Beruházási kedvezmény (DPI) vagy K+F adókedvezmény Egyéb adóösztönzők Részleges mentesség a kutatói fizetések forrásadójából, egyszeri Innovációs Prémium, jogdíj kedvezmény K+F adókedvezmény: RS&DE szövetségi program (egyéb lehetséges tartományi hozzájárulások) Egyéb adóösztönzők: Digitális média adókedvezmény, elektronikus ügyek adókedvezmény K+F adókedvezmény KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Franciaország Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások, pl.: Oséo, FUI, ANR, PISI, Investissements d avenir K+F adókedvezmény Egyéb adóösztönzők: Fiatal Innovatív Vállalkozás Státusz; jogdíj kedvezmény Magyarország Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások: GOP, KTIA, KMOP K+F adókedvezmény Egyéb adóösztönzők: Jogdíjhoz, TB járulékhoz és fejlesztési beruházásokhoz kapcsolódó kedvezmények Lengyelország Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások: Polish agency for business development, Kredyt technologiczny K+F adókedvezmény: nincs Egyéb adóösztönzők: szabadalmi licensz vásárlása után járó kedvezmény Portugália Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások, pl.: QREN (Quadro de Referência Estratégico Nacional) K+F adókedvezmény: SIFIDE Sistema de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial Csehország Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások: Operační program podnikání a inovace: OPPI K+F adókedvezmény Egyesült Királyság Európai támogatások: PCRD és FEDER Nemzeti támogatások, pl.: K+F kedvezmények K+F adókedvezmény Egyéb adóösztönzők: Jogdíj kedvezmény 8

9 2012 NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA: AZ INNOVÁCIÓS DINAMIKA FENNTARTÁSA AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK A VÁLLALATOK PRIORITÁSAI 1. Termékek és szolgáltatások innovációja (37%) 2. Növekedés finanszírozásának biztosítása (16%) (2011-ben nem volt prioritás, de fontossá vált az elérhető források szűkössége miatt) 3. Holtversenyben: Költségek csökkentése / Nemzetközi terjeszkedés (12%) A magyar cégek prioritásai között közel egyforma súllyal szerepel a növekedés finanszírozásának biztosítása és a termékek és szolgáltatások innovációja. A harmadik helyet esetükben is a költségek általános csökkentése foglalja el. Az alábbiak közül melyik három terület élvez prioritást a cége növekedési stratégiájában? Ld. A függelék 2. táblázatát 23 % 12 % 12 % 16 % 37 % A termékek és szolgáltatások innovációja A növekedés finanszírozásának biztosítása A cég költségeinek általános csökkentése A nemzetközi terjeszkedés Egyéb SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Az innováció lehetővé teszi az eladási ár, ezen keresztül a cég árrésének növelését. Ha ez nem így volna, akkor az innovációnak nem lenne értelme. A válaszadó innovatív cégek számára egyértelmű prioritás a K+F. Ezzel szemben azt gondoljuk, hogy hagyományosabb cégek esetén a cégköltségek csökkentése élvezne nagyobb prioritást. 9

10 TRENDEK: MINDEN HARMADIK CÉG TART A FINANSZÍROZÁS CSÖKKENÉSÉTŐL AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 2011-ben a válaszadók 22%-ánál csökkent a K+F finanszírozás, és idén a helyzet tovább romlik (a 2012-es kilátásokban az arány már 31%). Az innovatív vállalatok többségénél a finanszírozás stabil (45%), vagy növekszik (34%). A magyar cégek a nemzetközi átlaghoz képest: 2011-ben (elsősorban az alacsony 2010-es bázis miatt) kisebb arányban küzdöttek a finanszírozási lehetőségek csökkenésével (14% vs. 22%), de A beruházások alakulása 2011-ben Ld. A függelék 3. táblázatát 44,6 % Csökkent Nőtt Stagnált 21,8 % 33,6 % Beruházási előrejelzések 2012-re Ld. A függelék 3. táblázatát 42,2 % 26,4 % 31,4 % Spanyolország és Portugália - a vihar középpontjában A finanszírozás csökkenése itt jelentősebb, mint más országokban (34% vs. 22% nemzetközi és 18% franciaországi átlagban). Riasztó a 2012-es előrejelzés: a finanszírozás csökkenése az előrejelzések szerint az ibériai cégek közel 45%- át érinti re vonatkozóan hasonlóan pesszimisták (25% vs. 31%) Csökken Nő Stagnál 10

11 KIHÍVÁS: INNOVÁLNI A KÖLTSÉGEK KÉZBEN TARTÁSA MELLETT AZ INNOVÁCIÓVAL KAPCSOLATOS LEGFŐBB KIHÍVÁSOK K+F finanszírozás a lista élén: ez a fő kihívás Franciaországban, Kanadában és Csehországban. Az innovációra fordított források hatékony menedzsmentje, különösen Spanyolországban és Portugáliában. A cégek innovációval kapcsolatos legfőbb kihívásai Ld. A függelék 4. táblázatát 11 % 11 % % 8 % 5% 17 % 17 % 51 % AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA Piacra jutási idő csökkentése: az első számú prioritás Magyarországon. 14% 17 % INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK A három fő kihívás Franciaországban: Az innováció finanszírozása (20%) A piacra jutási idő csökkentése (18%) Innováció-menedzsment (14%) Az innovációra fordított belső és külső erőforrások hatékony menedzsmentje A K+F finanszírozás intenzitásának fenntartása vagy növelése Az új termékek és szolgáltatások piacra jutási idejének csökkentése A K+F igények, a vállalaton belül követendő, ill. a kiszervezhető stratégiai kérdések pontos felmérése Képzett szakértői gárda és külső partneri kapcsolatok kiépítése, kezelése A környezeti, energetikai és társadalmi kockázatok figyelembevételével történő innováció Az állami innováció-támogatási rendszerben való eligazodás Az innovációk védelme (szabadalmak) 11

12 8. KIADÁS INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS: ELTÉRŐ LEHETŐSÉGEK, ELTÉRŐ ELŐNYÖK 12

13 A K+F ELSŐSORBAN VÁLLATI FINANSZÍROZÁSÚ AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 2012-ben a vállalati K+F finanszírozása a következők szerint alakul: a befektetések 53%-a saját tőke, 47%-a pedig külső, a privátvagy közszféra által biztosított forrás. A külső források: 55%-a állami direkt vagy indirekt támogatás, míg 45%-a intézményi vagy egyéni magántőke. Az utóbbi három évben Ön szerint milyen arányban (%) vette igénybe a cége az alábbi finanszírozási formákat? Ld. A függelék 5a. táblázatát 26 % 21 % Belső finanszírozás zírozási Külső finanszírozás 53 % SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Csak az állami finanszírozás tudja támogatni az alapkutatást, ugyanakkor nem válthatja ki teljes egészében a magánszférában történő innovációt. Létjogosultsága a kezdeti szakaszban van, amikor még nincsen felvevő piac, valamint olyan esetekben, amikor az ország számára egy téma stratégiailag kiemelt jelentőségű. A megoszlás a magyar cégek körében eltér a nemzetközi átlagtól: A külső finanszírozás a nagyobb arányú: 53%, ezen belül meghatározó az állami finanszírozás szerepe: 44% Állami finanszírozás Magán finanszírozás 53 % Önfinanszírozás 10 % K+F adókedvezmény 16 % Támogatások és visszafizetendő előlegek 10 % Bankhitelek 3 % Üzleti Angyalok 1 % Befektetési alapok 6 % Corporate finance 1 % Tőzsde Ezzel ellentétben, nem hatékony azon projektek támogatása, amelyek célja a magánszféra számára hasznosítható, jelentős fejlettségi szintű innováció megvalósítása. 13

14 AZ ÁLLAMI TÁMOGATÁS SZÜKSÉGES AZ INNOVATÍV CÉGEK SZÁMÁRA AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Az állami finanszírozás szerepe a K+F befektetésekben cégmérettől függően jelentős eltéréseket mutat. A mikrovállalkozások és a KKV-k esetében külső finanszírozása fedezi a teljes finanszírozási igény 44-49%-át; 10 főnél kisebb cégek körében az Üzleti Angyalok meghatározó jelenlétével. A nagyvállalatok függnek leginkább az állami finanszírozástól, 31%-os aránnyal (vs. 17% az óriásvállalatok és 26% a KKV-k esetében). Az óriásvállalatok K+F fejlesztésüket 2/3 részben saját tőkéből finanszírozzák. Az utóbbi három évben Ön szerint milyen arányban vette igénybe a cége az alábbi finanszírozási formákat? Ld. A függelék 5b. táblázatát <10 fő % 10 és 250 fő között % 250 és 500 fő között % 500 és fő között >5 000 fő Belső finanszírozás Külső finanszírozás % % % % % Önfinanszírozás % Állami finanszírozás Magánfinanszírozás % % % % % % 14

15 MILYEN LEGYEN AZ INNOVÁCIÓ ÁLLAMI TÁMOGATÁSA? SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Az innováció megítélése érdekében a gazdaság egészét kell figyelembe venni: nem szerencsés bizonyos kategóriájú cégeket mellőzni. Ugyan az innováció jelentős hányada a KKV-kon belül valósul meg, csak a nagyvállalatok képesek bizonyos területeken az innováció szereplőinek és eszközeinek kritikus tömegű összehangolására. AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Ahhoz, hogy a kutatásban elérjük a célzott eredményeket és felzárkózzunk, mindenki hozzájárulására szükség van, kezdve a nemzetközileg erős nagyvállalatokéval. Ilyen feltételek között nem célszerű kizárólag a KKV-kat támogatni, és ez annál inkább igaz, minél inkább megfigyelhető az innováció felgyorsulása KKV-k és nagyvállalatok együttműködése révén. A KKV-k támogatási intenzitását lehet ugyan növelni (kevesebb és stabilabb szabályozás révén), de fontos, hogy a támogatási rendszer globális maradjon. Az állami támogatások rendszerét a gazdaságösztönző képességük szerint kell kialakítani. Ha 100 állami támogatás 300 magán megtakarítás K+F-re fordítását eredményezi, akkor a közpénzfelhasználás minimális, ugyanakkor valós multiplikátor hatással van a magánbefektetésre. 15

16 ÁLLAMI ÖSZTÖNZŐK A K+F FINANSZÍROZÁS KÖZÉPPONTJÁBAN AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK A legelterjedtebb külső finanszírozási formák: K+F adókedvezmények: a cégek 58%-a veszi ezeket igénybe (ez 5 százalékpontos növekedést jelent 2011-hez képest) Állami támogatások: 54% (+3 pont 2011-hez képest) Bankhitelek jelentős növekedése: 9% (+6 pont 2011-hez képest) Állami finanszírozás: minél nagyobb egy cég, annál nagyobb hangsúlyt kap ezen finanszírozási forma (pl.: a mikrovállalkozások 42%-a él a K+F adókedvezménnyel, szemben a nagy cégek 75%-ával, míg a közvetlen támogatásoknál ez az arány 48% vs. 73%) Magánfinanszírozás: Az Üzleti Angyalok kezdeti szerepétől (25%) a befektetési alapokig ez a terület magában foglal minden privát finanszírozási formát. Az utóbbi három évben milyen külső forrásokat vett igénybe a cége K+F projektek finanszírozásához? Ld. A függelék 6a táblázatát K+F adókedvezmények % Támogatások és visszafizetendő előlegek % Bankhitelek Üzleti Angyalok 9.34 % % Egyre több francia cég veszi igénybe: a K+F adókedvezményt, amely nagyobb ösztönző erővel bír, mint más országokban (64% vs. 58%) az Üzleti Angyalok nyújtotta finanszírozást (18% vs. 9%). A bankok szerepe viszont csökken (33% vs. 39%). Fiatal Innovatív Cég (FIV) státusszal bír az állami ösztönzőt igénybe vevő válaszadó cégek ötöde (2012-ben FIV) Ld. A függelék 6b táblázatát K+F adókedvezmények 64 % Támogatások és visszafizetendő előlegek 54 % Bankhitelek 33 % Üzleti Angyalok 18 % 16

17 K+F FINANSZÍROZÁS: AZ ÜZLETI INNOVÁCIÓS FOLYAMATOK FELGYORSULÁSA AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK HATÁSOK 10-ből 6 cégnél legalább 50%-os a növekedés az új termékek árbevételét és a piacra kerülő innovációk számát illetően. A maximumot Franciaország, Lengyelország, Magyarország és Kanada éri el (10-ből 7 válaszadó); Spanyolországgal és Csehországgal ellentétben (10-ből 3). Az esetek felében csökken az innovációk piacra jutási ideje. 10-ből 4 esetben nő a K+F munkahelyek és partnerségek száma. A finanszírozási eszközöknek köszönhetően hogyan fejlődött a cége az alábbi mutatók tekintetében? Ld. A függelék 7a táblázatát K+F munkahelyek száma Egyéb munkahelyek száma Forgalomba hozott innovációk száma Piacra jutási idő csökkenése Új termékek utáni árbevétel Nemzetközi jelenlét K+F partnerségek száma Nincs változás 40 % 59 % 51 % 42 % 68 % 59 % 61 % 60 % 41 % 49 % 58 % 32 % 41 % 39 % 50%-ot meghaladó növekedés, javulás KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK A külső finanszírozás a magyar cégek esetében jelentősebb hatással van: az új termékek és szolgáltatások utáni árbevételre (68% vs. 59% nemzetközi szinten), és Milyenek a 2012/2013-as kilátások? Ld. Függelék 7b táblázat Csökken K+F munkahelyek száma 10 % 25 % Egyéb munkahelyek száma Nő 18 % 29 % Forgalomba hozott innovációk száma 9 % 47% Piacra jutási idő Új termékek utáni árbevétel 10 % 35 % 9 % 58% a K+F partnerségekre (68% vs. 38%). Nemzetközi jelenlét K+F partnerségek száma 7 % 50% 11 % 27 % 17

18 8. KIADÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK 18

19 K+F ADÓKEDVEZMÉNY: A K+F KÖLTSÉGEK CSÖKKENTÉSÉNEK KULCSA AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA A K+F adókedvezmény az első számú ösztönző: a válaszadók 58%-a veszi igénybe 18%-uk 2011-ben először élt vele A K+F adókedvezmény használata függ a cégmérettől: nagyvállalatok körében elterjedtebb. Felmerülő akadályok: Megfelelő tevékenység hiánya (25%) Jogszabályok ismeretének hiánya (18%) Jogszabályok komplexitása (16%) Az elmúlt három évben milyen külső forrásokat vett igénybe a cége a K+F projektjei finanszírozásához? Ld. A függelék 8a táblázatát K+F adókedvezmény % % 57.76% % % 75 % INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDEVEZMÉNYEK -10 fő 10 / 250 fő 250 / 500 fő 500 / 5,000 fő 5,000 fő KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 1983-ban indult útjára, K+F adókedvezményt 2010-ben cég vett igénybe ben a megkérdezett vállalatok 64%-a használja (Innovatív mikrovállalkozások: 47%, KKV-k: 66%, nagyvállalatok: 74%, óriásvállalatok: több mint 92%!) A többszöri egyszerűsítés ellenére a K+F adókedvezmények még mindig ugyanazokat az akadályokat jelentik a cégek számára: A K+F adókedvezmény kapcsán melyik három állítással ért egyet leginkább az alábbiak közül? Ld. A függelék 8b táblázatát Az innováció támogatásának kulcseleme 29 % Kockázatvállalásra ösztönöz 18 % A kutatási költségek versenyképesebbé tételének eszköze Vonzerőt jelent a tehetségek, a külföldi vállalkozások számára 30 % 7 % - Megfelelő tevékenység hiánya (25%), Felesleges jogszabály 2 % - Jogszabályok ismeretének hiánya (18%), Mentőöv a nehéz gazdasági környezetben 14 % - Az alkalmazás bonyolultsága (17%). 19

20 K+F ADÓKEDVEZMÉNY: A VÁLSÁG ELLENÉRE AZ INNOVÁCIÓ MEGŐRZÉSÉRE ÖSZTÖNÖZ AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDEVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK K+F adókedvezmények: a gazdaságpolitika egészének fontos eszközei A kockázatos, vagy rövid távon profittal nem kecsegtető területeken támogatja a befektetéseket ben az innovatív cégek 59%-a számára teszi lehetővé a K+F-be történő újbóli befektetést (projektek, szabadalmak, berendezések, K+F létszámbővítés vagy marketing) Fontos szerephez jut az üzleti életben Válságos környezetben hozzájárulhat a cégek megmentéséhez: 2011-hez képest 2x többen használják a K+F adókedvezményt cash-flow javító eszközként (pl. Kanadában és Spanyolországban a válaszadók 45%-a). A spanyol és a cseh cégek 20%-a fordítja munkahelyek megmentésére. A K+F-be történő újbóli befektetés aránya 5 százalékpontot csökkent 2011-hez képest. A 2011-es K+F adókedvezményt elsődlegesen mire fogja fordítani a cége? Ld. A függelék 9 táblázatát Általános cash flow /Szállítói számlák rendezése 29 % Munkahelymegtartás 9 % Létszámbővítés 4 % K+F és szabadalmak 36 % Eszközbeszerzés 8 % Innovációk forgalomba hozatalának költségei 12 % Egyéb 3 % A megkérdezett magyar cégek fele a K+F adókedvezmény jelentette megtakarítást újból fejlesztési projektekre, ill. szabadalmakra fordítja (50% vs. 36% nemzetközi szinten). 20

21 JOGSZABÁLYI ÁLLANDÓSÁG: NÖVEKVŐ FÉLELEM A cégek legfőbb félelmei: A K+F kedvezmények eltörlése: 24% Az elszámolható költségek körének szűkítése: 21% Országok Németország Belgium Lehetséges változások K+F adókedvezmény bevezetése A befektetések utáni kedvezmény 2 százalékpontos javítása, pl. 15,5% a 2012-es befektetések után K+F munkaerő utáni forrásadó kedvezményének növelése január 1-től, 75-ről 80%-ra A kedvezmények mértékének csökkentése vagy limitálása: 17% Kanada A Jenkins-jelentés ajánlásainak alkalmazása a 2014-es adóévtől: állandó összköltségvetés mellett kevesebb közvetlen támogatás AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS A kedvezményezettek körének szűkítése egyetlen vállalati kategóriára (pl. KKV-k) A jogszabály komplexitása: 11% Spanyolország Franciaország Kérdéses a jogszabály fenntarthatósága A K+F adókedvezmény kiterjesztése a KKV-k innovációs kiadásaira A Fiatal Innovatív Vállalkozás státusz visszaállítása ADÓKEDEVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK További félelmek: A K+F adókedvezmény törvényhozó által feltételekhez kötött felhasználása: 9% Magyarország Lengyelország 2012-es adóévvel megszűnt az innovációs járulék leírhatósága, ill. az ún. bérköltség kedvezmény. Változás 2014 előtt nem várható. K+F adókedvezmény bevezetése Egyes igénybevételi formák és lehetőségek eltörlése: 7% Portugália A visszamenőlegesség megszűntetése, az igénybevehetőség idejének csökkentése Kérdéses a jogszabály fenntarthatósága SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Csehország A K+F adókedvezmény erősítését célzó projekt 2014-re halasztása Középtávon ezek a félelmek a befektetések csökkenéséhez, vagy attraktívabb országokba való áttelepüléshez vezethetnek, hiszen napjainkban az innováció globális. Egyesült Királyság A K+F adókedvezmény megerősítése a KKVk körében (2012-ben az ún. szuperlevonhatóság 175%-ról 225%-ra nő), az Above The Line kedvezmény bevezetése nagyvállalatok számára (pályázati feltételek javítása) 2013 és 2017 között a jogdíj kedvezmények fokozatos bevezetése (felső korláttal) 21

22 K+F ADÓKEDVEZMÉNY: A TŐKEVONZÓ KÉPESSÉG FONTOS ESZKÖZE AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA Ön szerint döntő és mérhető szerepe van-e a K+F adókedvezménynek az alábbiakra? Ld. A függelék 11. táblázatát K+F program indítása egy adott ország helyett egy másikban K+F partnerek választása egy adott ország helyett egy másikban IGEN NEM IGEN NEM 64 % 36 % 48 % 52 % SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: A gazdaság globális, az ipari tevékenységek volatilitása pedig folyamatosan nő. A K+F adókedvezmények a tehetségek vonzásának és a cégek megtartásának fontos eszközei. INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDEVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Új K+F központok létesítése Magyarországon Meglévő K+F központok megtartása Magyarországon IGEN 25 % NEM 75 % IGEN 50 % NEM 50 % 22

23 FIATAL INNOVATÍV VÁLLALKOZÁS (FIV) STÁTUSZ: A FRANCIA DÖNTÉSHOZÓK ELÉGEDETTEK A STÁTUSZ VISSZAÁLLÍTÁSÁVAL AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDEVEZMÉNYEK 2004-es franciaországi bevezetését követően a döntéshozók számoltak a FIV státusszal: A válaszadó cégek 21%-a él vele. 52%-uk a cégalapítást követő 1. évben alkalmazza. Az arány 96%-ra nő az első 4 éven belül. FŐBB ADATOK FRANCIAORSZÁG Ön szerint melyek a 2012-es francia reform (a FIV státusz előnyeinek részleges visszaállítása) legfontosabb közvetlen következményei a cégére nézve? Ld. A függelék 12. táblázatát A cég létszámbővítési tervének újraindítása 48 % A K+F befektetések újraindítása 37 % Innnovációval kapcsolatos nagyobb kockázatvállalás 27 % Külső finanszírozási szükséglet csökkenése 58 % A fejlesztési stratégia megvalósításának jobb tervezhetősége 45 % KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 23

24 INNOVÁCIÓS ADÓKEDVEZMÉNY : SZÉLESKÖRŰ TÁMOGATÁS A CÉGEK RÉSZÉRŐL AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDEVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Az innovatív cégek úgy vélik, hogy a tervezett új ún. Innovációs adókedvezmény könnyítené az innovációik fejlesztését és forgalomba hozatalát. Bevezetése azonban egyelőre kérdéses a már létező számos kedvezményre, és az óhatatlanul csökkenő közkiadásokra tekintettel. Mit gondol az ún. innovációs adókedvezmény bevezetéséről, amely a kutatás-fejlesztési szakasz utáni költségekkel kapcsolatban nyújtana támogatást? Ld. A függelék 13. táblázatát Pozitív hatása lenne a cég fejlődésére % Növelné a cég által forgalomba hozható innovációk számát % Javítaná a cég innovációinak sikeresélyeit % Szélesítené a K+F adókedvezmény szempontjainak megfelelő tevékenységek körét Veszélyeztetné a franciaországi kutatás minőségi szintjét % 9.49 % SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Csupán újabb lehetőség volna egy már jelenleg is komplex adójogi környezetben % Mikrovállalkozások és KKV-k számára az új kedvezmény segíthetné a piacra jutási idő csökkentését, de csak akkor, ha használata egyszerű. Csupán kommunikációs jelentősége van, az állam úgysem engedheti meg magának % Egyéb 7.91 % 24

25 8. KIADÁS KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 25

26 KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK: NÉLKÜLÖZHETETLEN SEGÍTSÉG A KKV- KNAK AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA A válaszadó cégek 54%-a jutott közvetlen támogatásokhoz: ezek közel 70%-a vissza nem térítendő támogatás, a maradék visszafizetendő előleg. Minél nagyobb egy cég, annál gyakrabban vesz igénybe közvetlen támogatást: pl. KKV-k fele, a nagyvállalatok 75%-a. Az elmúlt három évben milyen külső forrásokat vett igénybe a cége K+F projektek finanszírozására? Ld. A függelék 14. táblázatát Közvetlen támogatások % % % 55.56% % % INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK Mindez összefüggésbe hozható az alábbi akadályok leküzdéséhez szükséges nagyobb forrásigénnyel: A szabályozás bonyolult (27%) -10 fő 10 / 250 fő 250 / 500 fő 500 / 5,000 fő 5,000 fő Hiányoznak a szabályozással kapcsolatos ismeretek (26%) A támogatások időbelisége nem felel meg a vállalati stratégiának (24%) 26

27 KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK: A HAZAI FINANSZÍROZÁS ELSŐDLEGES SZEREPE AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK A közvetlen támogatások megoszlása: 72% nemzeti finanszírozás, 49% regionális program, míg 28% európai támogatás. Az európai támogatások kevésbé elérhetőek a KKV-k számára: Az elmúlt 36 hónapban az innovatív cégcsoportok 79%-a jutott európai támogatáshoz, míg a KKV-knak csupán 27%-a. Ugyanakkor utóbbi cégek az európai programok kapcsán sokkal magasabb relatív finanszírozási intenzitást és az igénybevételt könnyítő támogatást élveznek. Részesült-e a cége európai támogatásban? Ld. A függelék 15. táblázatát Európai támogatások: IGEN válaszok % % 26.63% 19.35% -10 fő 10 / 250 fő 250 / 500 fő % SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: 500 / 5,000 fő % A klasztereknek és más közvetítő szervezeteknek kell segíteniük a KKVkat a közös európai projektekhez való hozzáférésben. 5,000 fő 27

28 A CÉGEK ÁLTAL JAVASOLT VÁLTOZTATÁSOK AZ INNOVÁCIÓ A NÖVEKEDÉS KULCSA INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS ADÓKEDVEZMÉNYEK KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK 1. sz. javaslat A válaszadók 19%-a kéri a projekt beadása és kezdete közti időhatárok rövidítését: a cégek gyorsabb és egyszerűbb ügyintézést igényelnek annak érdekében, hogy globális szinten versenyképesek maradjanak. 2. sz. javaslat Holtversenyben, a válaszadók 17%-a javasolja: A támogatás intenzitásának növelését még akkor is, ha ez a támogatásban részesülők számának csökkenésével jár. A pályázati kiírások számának növelését egy folyamatos pályáztatási rendszeren keresztül (a mostani témánkénti csoportosítással szemben). Nagyobb szabadságot a támogatott témák kapcsán. A cégek által kért változtatások nem jelentenek új költségvetési forrásokat, hiszen ezek már léteznek (a Horizon 2020 európai program keretében tervezett 80 milliárd euró), viszont a vállalati igények jobb megismerése hatékonyabb elosztást fog eredményezni (pl. a FEDER támogatások 28%-a Franciaországban még nem került kiosztásra). SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY: Fontos, hogy ne csökkenjen a támogatásban részesülők száma. Túl kevés cég próbálkozik innovációval és nemzetközi terjeszkedéssel, ezért a támogatásukra továbbra is nagy szükség van. 28

29 8. KIADÁS KONKLÚZIÓ 29

30 8. INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER: KONKLÚZIÓ 1 2 A globális vezető szerep eléréséhez és az értékteremtéshez elengedhetetlen az innovációba történő befektetés. A közpolitikának a növekvő cégekre kell koncentrálnia, hogy azok az innováción keresztül erősödni tudjanak, és ne kizárólag az árversenyen keresztül érvényesülhessenek, amely a kevésbé innovatív cégek esetében meghatározó. 3 Mindezen felismerések ellenére, a válaszadó innovatív cégek növekvő aggodalommal tekintenek a kedvezőtlen gazdasági környezetre és a közelmúlt adózási, illetve szabályozási változásaira, amelyek negatív hatással vannak a vállalkozói környezetre. 4 Miközben arról beszélünk, hogy milyen eszközök kellenek a gazdasági növekedés beindításához, és hogy az államadósság csökkentéséhez mindenkinek a hozzájárulása szükséges, nagyobb egyensúlyra kellene fektetni a hangsúlyt: az állami finanszírozás (amely elsősorban az innováció kockázatosabb szakaszára koncentrál), és a cégeket és vállalkozókat támogató gazdaságpolitika között. 5 Eredményesebb párbeszéd szükséges a következő témákban: költségvetési stabilitás, európai harmonizáció, KKV-k finanszírozásának reformja, a megtakarításoknak az innováció irányába terelése, az üzleti angyalok és a szponzorálás jelenlétének növekedése, a KKV-k és a nagyvállalatok együttműködésének erősítése, stb. 30

31 NEMZETKÖZI INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSI BAROMÉTER 2012 Az Alma CG minden partnerének köszöni az együttműködést! Alliance 7 Allizé Plasturgie ANIA France Angels Investessor Mouves 8. KIADÁS Aproged Avise Axelera Cap Digital Paris Région Innovation Lab PME Finance Espresso Capital Partners (CA) Cleantech Open France Magyar Innovációs Szövetség (HU) Compinnov MMO (PL) CISMA Lewiatan (PL) Fédération de la Plasturgie CCIP (PL) Finance Innovation AIP (PT) AERLIS (PT) Szeretne a 2013-as kiadás együttműködő partnere lenni? Írjon nekünk a címre! 31

32 8. KIADÁS AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSA A FELMÉRÉSBEN SZEREPLŐ ORSZÁGOKBAN 32

33 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok Terület km² Lakosság 81,954 millió (2011 becsült) GDP $ 3,194 milliárd (2012 becsült IMF) Mezőgazdaság Ipar Szolgáltatások NÉMETORSZÁG Főváros Berlin Növekedési ráta 3,5% 2010-re Nagyvárosok Berlin, Hamburg München, Köln Munkanélküliség 7,3% (2011 becsült) Frankfurt/Main Essen Dortmund, Inflációs ráta 1,2% (2010 becsült) Stuttgart Düsseldorf Hannover Nürnberg 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 1,9% (forrás: Eurostat, OECD) Drezda Lipcse 33

34 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS NÉMETORSZÁG A jövőt illetően a német cégek optimisták az innovatív tevékenységükkel kapcsolatban. Két fő kihívásuk: A környezetvédelmi-, energetikai- és szociális szempontok figyelembevételével történő innováció; LEZÁRATLAN KÉRDÉS Az új termékek és szolgáltatások piacra jutási idejének csökkentése. A finanszírozásról: nem létezik az innováció finanszírozással kapcsolatos adóösztönző. 34

35 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok terület km² Lakosság 11,017 millió (2012 becsült) GDP $420 milliárd (2012 becsült - IMF) Mezőgazdaság Vegyipar Gépek, BELGIUM Főváros Brüsszel Nagyvárosok Brüsszel Antwerpen Gent Charleroi Liège Aktív lakosság 5 Millió 2010-ben (2010 becsült) Növekedési ráta - 0,1% 2011-re Munkanélküliség 8,4% (2012 becsült - IMF) Inflációs ráta 3,5% (2011 becsült) berendezések Szállítmányozás Közvetlen külföldi tőkebefektetések $25 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 1,3% (forrás: Eurostat, OECD) 35

36 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS BELGIUM A jövőt illetően a megkérdezett cégek 92%-a optimista az innovatív tevékenységével kapcsolatban (vs. 84% nemzetközi szinten). A K+F erőfeszítések szinten tartásával, sőt növelésével számolnak: a K+F munkahelyek megtartása kapcsán; a forgalomba hozott innovációk számát tekintve. MEGERŐSÍTENDŐ ÖSZTÖNZŐK De A támogatások részleteinek hiányos ismerete, és feltételezett bonyolultságuk magyarázhatja azt, hogy csak a cégek fele számol be adóösztönzők használatáról (50% vs. 58% nemzetközi szinten); Részben emiatt a nemzetközi arányt meghaladó a magánfinanszírozás szerepe (58% vs. 54%). 36

37 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok Terület km² Lakosság 34,409 millió (2012 becsült - IMF) GDP $1 445 milliárd (2012 becsült - IMF) Faipar Vegyipar Gáz KANADA Főváros Ottawa Nagyvárosok Ottawa Montreal Aktív népesség 18,59 Millió 2010-ben (2010 becsült) Növekedési ráta 2,5% 2011-re Munkanélküliség 7,7% (2012 becsült - IMF) Olaj Szállítmányozás, gépek, berendezések Toronto Winnipeg Calgary Inflációs ráta 2,9% (2011 becsült) Vancouver Közvetlen külföldi tőkebefektetések $1 122 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 0,9% (forrás: Eurostat, OECD) 37

38 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS KANADA A jövőt illetően a megkérdezett cégek 90%-a optimista az innovációs tevékenységével kapcsolatban (vs. 84% nemzetközi szinten). A válaszadók 53%-a növekedési stratégiájában a termékek és szolgáltatások innovációjára koncentrál. 72%-uk élt innováció finanszírozással annak érdekében, hogy növelje a forgalomba hozott innovációk számát. Az SR&ED * Program továbbra is az innováció finanszírozás fő forrása. A 2013-AS STRATÉGIA KULCSELEME Innováció finanszírozási források: 32% az SR&ED-ből 13% támogatásokból és hitelből. * Scientific Research and Experimental Development Program (RS&DE) / Tudományos Kutatási és Kísérleti Fejlesztési Program De A válaszadók optimizmusa ellenére a K+F finanszírozás szinten tartása jelentős kihívást jelent. A válaszadók 2/3-a számára a K+F finanszírozás fejlesztése a 2013-as stratégia kulcseleme től eltérően idén magasabb azon válaszadók száma, akik a finanszírozásuk csökkenését tapasztalták, mint azoké, akik a K+F finanszírozásuk kapcsán növekedést értek el. 38

39 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok Terület km² Lakosság 46,360 millió (2012 becsült - IMF) GDP $1 406 milliárd (2012 becsült - IMF) Élelmiszeripar Biotechnológia Textilipar SPANYOLORSZÁG Főváros Madrid Növekedési ráta - 0,7% 2011-re Szállítmányozás Nagyvárosok Madrid Barcelona Munkanélküliség 19,7% (2012 becsült - IMF) Inflációs ráta 3,1% (2011 becsült) Közvetlen külföldi tőkebefektetések $4,1 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 0,7% (forrás: Eurostat, OECD) 39

40 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS SPANYOLORSZÁG VÁLTOZÓ FORRÁSOK A GAZDASÁGI VÁLSÁG KÖVETKEZTÉBEN 2012-ben a spanyol cégek innovációval kapcsolatos fő nehézségei voltak a megfelelő technológiai partner megtalálása, a külső kapcsolatok kiépítése és kezelése ről 2012-re átalakult az innováció finanszírozás szerkezete: A teljes finanszírozáson belül a magánforrások aránya 34%-ról 43%-ra nőtt; Az állami finanszírozás 66%-ról 57%-ra csökkent. Utóbbit az általános gazdasági helyzet és annak következményei, valamint a cégek változó profittermelő képessége is magyarázza. Recesszió idején a nem adózó, 250 főnél kisebb cégek nem részesülhetnek a K+F adókedvezményből. A bankok ilyenkor kulcsszerephez jutnak abban, hogy ezek a vállalatok szabad pénzeszközt tudjanak allokálni az innovatív projektjeikhez. Azt is ki kell emelnünk, hogy továbbra is alacsony a K+F+I projektjeiket minősíttető cégek száma. Szükséges lehet a rendszer felülvizsgálata, továbbá annak értékelése, hogy az eljárások kellőképpen gyorsak-e, vagy épp ellenkezőleg, nehézkesek és lassúak. Francisco Marín, Patrono, a COTEC alapítvány részéről (Alapítvány a Technológiai Innovációért) 40

41 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok terület km² Lakosság 9,960 millió (2012 becsült - IMF) GDP $196 milliárd (2012 becsült - IMF) Mezőgazdaság Ipar Szolgáltatások MAGYARORSZÁG Főváros Budapest Nagyvárosok Budapest Debrecen Szeged Miskolc Pécs Növekedési ráta 1,7% 2011-re Munkanélküliség 10,7% (Eurostat 2011) Inflációs ráta 4,7% (Eurostat 2010) 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 0,7% (forrás: Eurostat, OECD) 41

42 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS MAGYARORSZÁG AZ ÖNFINANSZÍROZÁS HAGYOMÁNYOS ELSŐBBSÉGE A cégek 77,78%-a optimista az innováció finanszírozását illetően, ez 2,5 százalékponttal több, mint ben (vs. 84% nemzetközi szinten) A magyar cégek számára a 2 legfőbb kihívás: Az új termékek és szolgáltatások piacra jutási idejének csökkentése; Eligazodni az innováció állami támogatásának rendszerében. Valójában Az igénybe vett források: 47,10%-ban önfinanszírozás (vs. 52,34% nemzetközi szinten); 33,13%-ban támogatások és visszafizetendő előlegek (vs. 16,22% nemzetközi szinten); ill. kisebb mértékben: Hazánkban és az EU-ban a cégek alapvetően hasonlóan értékelik helyzetüket. Ugyanakkor Magyarországon, nem meglepő módon, a mindennapok gyakorlatába nem ívódott bele a magántőke megfelelő formában történő bevonása az innováció finanszírozásába, sokkal inkább a pályázati pénzek felhasználására fókuszálnak a cégek. A hazai cégek innovációs gyakorlata sokkal tradicionálisabb, mint a külföldieké, elsősorban a termék innovációra fókuszálnak. A magántőke bevonás területén például a cég tőzsdére vitele nálunk hiányzó gyakorlat. Sajnos az instabil környezet ezen a területen is fékezi a növekedést itthon. Az adókedvezmények felhasználása és hatása vegyes képet mutat, itt még van lehetőség a hazai cégeknél a fejlődésre, hatékonyság javításra. A nemzetközi pénzügyi lehetőségek kihasználása sem hasonlóan magas, mint más EU országokban. Mindezek ellenére az innovatív cégek optimizmusa mind a kialakuló rendszerek tekintetében, mind a saját jövőjüket illetően szilárd, és a kívülállók számára is némi bizakodásra adhat okot. K+F adókedvezmény, 10,42%- ban (vs. 10,43% nemzetközi szinten). Dr. Greiner István, általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség 42

43 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok terület km² Lakosság 37,641 millió (2012 becsölt - IMF) GDP $802 milliárd (2012 becsült - IMF) Mezőgazdaság Autóipar IT LENGYELORSZÁG Főváros Varsó Nagyvárosok Varsó Krakkó Wroclaw Aktív népesség 17,6 Millió 2011-ben (2012 becsült - IMF) Növekedési ráta 4% 2011-re Munkanélküliség 9,2% (2012 becsölt - IMF) Inflációs ráta 4% (2012 becsült - IMF) Olaj és Gáz Gyógyszeripar Közvetlen külföldi tőkebefektetések $3,4 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 0,2% (forrás: Eurostat, OECD) 43

44 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS LENGYELORSZÁG IGÉNY AZ ADÓÖSZTÖNZŐ BEVEZETÉSÉRE A válaszadók 90%-a optimista az innovációk kivitelezési lehetőségeit és sikereit illetően (vs. 84% nemzetközi szinten). A cégek 70%-a számára kihívást jelent az innováció kivitelezésének magas költsége és a pénzügyi források nehéz elérhetősége. De A pénzügyeket illetően: nem létezik az innovációt támogató adóösztönző. Távolabbi kilátások 10-ből 9 vállalat támogatja a K+F adókedvezmények bevezetését. Az út elején járunk. Az Alma Consulting Group felmérése rámutat, hogy mekkora munka vár még ránk a lengyel cégek nem eléggé fókuszálnak az innovációs tevékenységükre, sokan arra csak úgy gondolnak rá, mint új termékek piaci bevezetésére és eszközök, gépek beszerzésére. Ráadásul hiányoznak az innovációba való befektetést támogató megoldások, a lengyel adórendszer pedig nem ösztönzi az innovatív ötletek terjedését. Igaz, hogy Lengyelország részesül a innovatív projektek finanszírozására szolgáló európai alapokból, de ez nem egy hosszú távon fenntartható megoldás. Dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek (A Lewiatan Lengyel Magán Munkaadói Konföderáció, alapítva 1999-ben, vezető közgazdásza) 44

45 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok terület km² Lakosság 10,675 millió (2012 becsült - IMF) GDP $244,9 milliárd (2012 becsült - IMF) Vegyipar Feldolgozóipar Fémipar PORTUGÁLIA Főváros Lisszabon Nagyvárosok Lisszabon Aktív népesség 5,5 millió 2010-ben (2012 becsült - IMF) Növekedési ráta -1,9% 2011-re Munkanélküliség 13,3% (2012 becsült - IMF) Papíripar Tejipar Textilipar Turizmus Inflációs ráta -0,8% (2010 becsült) 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 0,7% (forrás : Eurostat, OECD) 45

46 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS PORTUGÁLIA AZ ÖNFINANSZÍROZÁS HAGYOMÁNYOS ELSŐBBSÉGE A cégek 80%-a optimista a jövőt és az innovációt illetően, ez 2011-hez képest 12 pontos növekedés (vs. 84% nemzetközi szinten) Növekedési stratégiák kapcsán a 3 prioritás a következő: Termékek és szolgáltatások innovációja; Nemzetközi terjeszkedés; A növekedés finanszírozásának biztosítása. A gyakorlatban Az elmúlt három évben az egyes finanszírozási formák részaránya az alábbi: 62% önfinanszírozás (vs. 52,34% nemzetközi szinten); 17,20% bankhitelek (vs. 10,09% nemzetközi szinten); Ahogy arra már más összesítés (nevezetesen az Innovation Union Scoreboard) is rámutatott, a portugál cégek azt gondolják, hogy más országok vállalatainál többet innoválnak. Ez az elsőbbség, amely inkább az önértékelés pontatlanságának tudható be, az innováció valamennyi fajtájára érvényes: termékek és szolgáltatások (78,76% és 73,77%), folyamatok és eljárások (64,29% és 50,33%), tudományos és műszaki innováció (49,56% és 47,55%), üzleti modellek (32,27% és 23,76) tekintetében, beleértve a legalacsonyabbra értékelt társadalmi innovációt is (15,45% and 15,4%). A portugál cégeket leginkább az ösztönözné a K+F befektetések növelésére, ha több olyan pályázat lenne, amely nem határoz meg megvalósítási záró határidőt (nemzetközileg a cégek által legfontosabbnak tartott változás, a kedvezményre vagy támogatásra való igény beadása és jóváhagyása közti idő csökkentése, csak a második számú prioritás a Portugál cégek számára.) 10,83% támogatások és visszafizetendő előlegek (vs. 16,22% nemzetközi szinten); 7,72% K+F adókedvezmény (vs.10,43% nemzetközi szinten). Daniel Bessa CEO COTEC Portugal (Alapítvány a Technológiai Innovációért) 46

47 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok Terület km² Lakosság 10,553 millió (2012 becsült - IMF) GDP $286,6 milliárd (2012 becsült - IMF) Hadiipar Autóipar Szerszámgép CSEHORSZÁG Főváros Prága Nagyvárosok Prága Brno Aktív népesség 5,4 millió 2010-ben (2012 becsült - IMF) Növekedési ráta 1,7% Munkanélküliség 8% (2012 becsült - IMF) és berendezés Fémipar Üvegipar Ostrava Plzen Inflációs ráta 1,9% (2012 becsült - IMF) Liberec Olomouc Közvetlen külföldi tőkebefektetések $4,961 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 1% (forrás: Eurostat, OECD) 47

48 INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁS CSEHORSZÁG MÉG SOK A LEHETŐSÉG A K+F ADÓKEDVEZMÉNY ELŐTT A cseh cégek 85%-a optimista a jövőt illetően (vs. 84% nemzetközi szinten). Növekedési stratégiájuk középpontjában a termékek és szolgáltatások minősége áll. De Projektjei finanszírozására csak a válaszadók 45%-a veszi igénybe a K+F adókedvezményt (vs. 60% nemzetközi szinten). A tény az, hogy hét évvel a bevezetése után is még csak fokozatosan terjed a K+F adókedvezmény használata. A K+F költségek finanszírozása az alábbiak szerint alakul: 48% corporate finance (vs. 6,05% nemzetközi szinten); Az állami támogatások közül kiemelt figyelmet kap a vállalati K+F után járó adókedvezmény. Ugyanakkor a cseh üzleti szektorban a K+F adókedvezmény mint a kutatás, fejlesztés és innováció finanszírozásának eszköze egyelőre kevésbé elterjedt, mint a felmérésben szereplő országok többségében, amit a kedvezmény viszonylag rövid múltjával és általános jellemzőivel lehet magyarázni (Csehországban a kutatás-fejlesztési tevékenységet folytató cégek csupán 35%-a részesül K+F adókedvezményben). Megfigyelhető, hogy a vállalatok egyre inkább támogatják a K+F adókedvezmény kiterjesztését a kutatási szervezetektől vásárolt (külső) kutatásokra. 19,55% önfinanszírozás (vs. 52,34% nemzetközi szinten); 16,24% közvetlen támogatás (vs. 16,22% nemzetközi szinten). Karel Mráček AVO Igazgatósági tag (Kutatási együttműködést ösztönző szövetség) 48

49 HELYI KÖRNYEZET Demográfiai adatok Gazdasági adatok Főbb gazdasági szektorok EGYESÜLT KIRÁLYSÁG terület km² Főváros London Nagyvárosok London Birmingham Manchester Lakosság 63 millió (2012 becsült - IMF) Aktív népesség 31,52 millió 2010-ben (2012 becsült - IMF) GDP $2 3 milliárd (2012 becsült - IMF) Növekedési ráta 0,8% 2011-re Munkanélküliség 7,8% (2012 becsült - IMF) Inflációs ráta 2,9% (2011 becsült) Vegyipar Szerszámgép Vasúti berendezések Elektromos energiai szolgáltatások Közvetlen külföldi tőkebefektetések 54,9 milliárd 2010-ben 2010/2011 vállalati K+F ráfordítások a GDP %-ában 1,1% (forrás: Eurostat, OECD) 49

50 Budapest Rákóczi út 42. Tel.: Fax:

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Kutatás és fejlesztés helyzete II. Alacsony K+F ráfordítás és kevés kutató Állami forrás

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22.

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22. Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére 2013. november 22. Innovációs teljesítmény - EU Innovation Scoreboard 2013 Innovációs Alap A 2013-as kiírású pályázatok státusza (VKSZ integrált

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Innovációs fordulat előtt

Innovációs fordulat előtt Innovációs fordulat előtt Dr. Nikodémus Antal, főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály 2012. március 22. Az előadás szerkezete: II.Az ipari közlegelők szerepe III.Uniós

Részletesebben

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe Sebők Katalin főosztályvezető Stratégiai Főosztály Országos RIÜNET Konferencia Szent István Egyetem, Gödöllő 2011.12.08. Tartalom Innovációs kihívások Kormányzati

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

Az innováció, mint motor

Az innováció, mint motor Az innováció, mint motor Innováció Sebők Katalin főosztályvezető Stratégiai Főosztály Az ötlettől az üzleti sikerig Napi Gazdaság konferencia Budapest, 2011.12.14. www.nih.gov.hu 1. Összesített innovációs

Részletesebben

1. tájékoztató MIÉRT KELL AZ EURÓPAI UNIÓNAK BERUHÁZÁSI TERV?

1. tájékoztató MIÉRT KELL AZ EURÓPAI UNIÓNAK BERUHÁZÁSI TERV? 1. tájékoztató MIÉRT KELL AZ EURÓPAI UNIÓNAK BERUHÁZÁSI TERV? A globális gazdasági és pénzügyi válság óta az Unióban visszaesett a beruházások szintje. Együttes és koordinált, európai szintű fellépésre

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Vállalati K+F Jelentés 2011

Vállalati K+F Jelentés 2011 Vállalati K+F Jelentés 2011 Tartalomjegyzék Bevezető...3 A Vállalati K+F Jelentés háttere....4 Megállapításaink....5 A felmérés tanulságai...10 Kapcsolat....11 2 Bevezető A hazai kutatás-fejlesztési és

Részletesebben

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Egyszerűsítések, gyorsítások Átláthatóbb pályázati struktúra Átgondolt, a fejlesztési célokra koncentráló pályázatok

Részletesebben

A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban

A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban dr. Márkus Csaba LL.M. Igazgató, Grants & Incentives, Deloitte Zrt. Debrecen, 2009. június 3. Tartalom I. A támogatások

Részletesebben

Európa 2020 stratégia Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés. Turóczy László helyettes államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium

Európa 2020 stratégia Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés. Turóczy László helyettes államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium Európa 2020 stratégia Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés Turóczy László helyettes államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium Az előadás tartalma 1. Az Európa 2020 stratégiáról általában 2. Az

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03.

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. A minőségi javulás ígérete Változások az új tervezési időszakban NFT I. tapasztalatok ÚMFT Hosszú támogatási folyamat, ezen belül elhúzódó

Részletesebben

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015 SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015 FEJLESZTÉS POLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZERE EU EU 202 stratégia 11 tematikus cél >> 7zászlóshajó stratégia EU KOH. POL Kohéziós politika rendeletei (2014-2020) Szabályok

Részletesebben

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A gazdaságfejlesztés jelene, jövője Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák szervezete és működése Budapesti székhellyel országos hálózat Régiós

Részletesebben

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN Fonyó Attila Osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság Tudománypolitikai

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

A MAGYAR KKV SZEKTOR NEMZETKÖZI KITEKINTÉSBEN összehasonlítás V4-ekkel és Szlovéniával

A MAGYAR KKV SZEKTOR NEMZETKÖZI KITEKINTÉSBEN összehasonlítás V4-ekkel és Szlovéniával A MAGYAR KKV SZEKTOR NEMZETKÖZI KITEKINTÉSBEN összehasonlítás V4-ekkel és Szlovéniával Dr. Szabó Antal Nyug. ENSZ Regionális Tanácsos az ERENET Igazgatója ORSZÁG Ország Adatok NÉPESSÉG [ millió ] TERÜLET

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA Milos Katalin- Főosztályvezető, Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért

Részletesebben

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség 2011. május 10. A 20 éves Magyar Innovációs Szövetség Misszió: az innováció gyorsítása, az innovációs

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében Döbrönte Katalin PhD hallgató, ELTE Földtudományi Doktori

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. március Hírlevél 2011. március 2 173 MILLIÁRD FORINTOS KERETÖSSZEG AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATAIBAN A 2011. évi vállalkozásfejlesztést célzó

Részletesebben

versenyképess Vértes András 2007. május 10.

versenyképess Vértes András 2007. május 10. Magyarország g hosszú távú versenyképess pessége: kihívások és s lehetőségek Vértes András 2007. május 10. Az elmúlt 10-15 év egészében Magyarország versenyképesnek bizonyult! az áruk és szolgáltatások

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16.

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16. GE Capital Hungary Budapest Bank Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén 1 GE Közép-Kelet Európában GE jelenlét Magyarország 12 500+ alkalmazott 3 regionális üzleti központ (Lighting

Részletesebben

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Erősségeink Több mint 50 magasan képzett fejlesztési szakértő 700-800 vállalati ügyfél, 150 önkormányzat Több mint 90 Mrd Ft elnyert támogatás

Részletesebben

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 A gépbeszerzést, technológiai fejlesztést, munkaerő bővülést és piaci megjelenést tervező vállalkozások számíthatnak először forráslehetőségre.

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt. Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt. K+F+I pályázatok rendszere Tudomány - Innováció Program Innovációs eredmények hasznosításának támogatása KKV-k

Részletesebben

Versenyképesség vagy képességverseny?

Versenyképesség vagy képességverseny? Versenyképesség vagy képességverseny? Dr. Kóka János Gazdasági és Közlekedési Miniszter GKI Gazdaságkutató Rt. Gazdaságpolitikai választások konferencia Budapest Hotel Marriott, 2005. november 8. USA Hong

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:

Részletesebben

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007.I- III.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007.I- III. ÚJ LEHETŐSÉGEK, ÚJ FORRÁSOK A BEFEKTETŐK ELŐTT KONFERENCIA Nagyvárad, 2008. április 4. Magyar tőkekivitel alakulása (millió euró) 1998-2007. 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 582,4 810,1

Részletesebben

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA)

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) A PERIA egy együttműködési projekt a regionális hatóságok és a regionális innovációs ügynökségek között a következő célokkal: tapasztalatok

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap I. A célok meghatározása, felsorolása Az Alap a kutatás-fejlesztés és a technológiai innováció állami támogatását biztosító, az államháztartásról

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Válságkezelő és gazdaságélénkítő csomag Bajnai Gordon nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter 2008.12.12.

Válságkezelő és gazdaságélénkítő csomag Bajnai Gordon nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter 2008.12.12. Válságkezelő és gazdaságélénkítő csomag Bajnai Gordon nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter 2008.12.12. VÁLSÁG PÉNZ MUNKAHELY PIAC Válságkezelés szűk keresztmetszetek feloldásával 1. Pénz 3. Piac

Részletesebben

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika "Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika" Varju László Államtitkár Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium VÁLSÁG PÉNZ PIAC MUNKAHELY Eszközeink

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

EEA Grants Norway Grants

EEA Grants Norway Grants Élelmiszeripari zöld innovációs program megvalósítása EEA Grants Norway Grants 2009-2014 Norvég Finanszírozási Mechanizmus Zöld ipari innováció program (HU-09) Szőllősi Nikolett, Debreceni Egyetem 2015.01.14.

Részletesebben

Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D

Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D Kedvezményezettek köre: Jelen pályázati kiírásra pályázhatnak a Magyarországon székhellyel rendelkező, vagy az Európai Gazdasági Térség területén székhellyel és Magyarországon

Részletesebben

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft.

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft. PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Unio Tender Europa Kft. Miről lesz szó? I. Általános szabályok az ÚSZT vállalkozásfejlesztési pályázataira vonatkozóan II. III. IV. Célok, tények az ÚSZT-ről Jelenleg nyitva álló

Részletesebben

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság Energiastratégia 2030 a magyar EU elnökség tükrében Globális trendek (Kína, India); Kovács Pál helyettes államtitkár 2 A bolygónk, a kontinens, és benne Magyarország energiaigénye a jövőben várhatóan tovább

Részletesebben

Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok

Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok Siba Ignác, Főigazgató Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Gazdaságfejlesztési Operatív Program Gazdaságfejlesztési Operatív

Részletesebben

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Energia Másképp III., Heti Válasz Konferencia 2011. március 24. Dr. Németh Miklós, ügyvezető igazgató Projektfinanszírozási Igazgatóság OTP Bank

Részletesebben

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F ok rövid ismertetése 3.1. Intézkedés: lkalmazás-orientált kooperatív kutatási és technológia fejlesztési tevékenységek támogatása

Részletesebben

Prioritások 2014 2019 között

Prioritások 2014 2019 között Prioritások 2014 2019 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? dr. Kabai Anikó Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Gazdaságfejlesztési Programok Irányító Hatóság Új Széchenyi

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA Dr. Szabados Zsuzsa osztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról

Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014. augusztus 26. Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról Általános információk A partnerségi megállapodás öt alapot

Részletesebben

KAMARÁK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁS NÖVEKEDÉSÉBEN

KAMARÁK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁS NÖVEKEDÉSÉBEN KAMARÁK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁS NÖVEKEDÉSÉBEN Bihall Tamás elnök Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Miskolc, 2010. október 21. 1 Foglalkoztatási ráta változása 2004-2008 % 8 7 6 5

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Dr. Bakonyi Péter c. docens i2010 - Midterm review Dr. Bakonyi Péter c. docens Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az i2010 program főbb célkitűzései A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Legfontosabb teendők 2010-ig

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI 2020 - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA Milos Katalin - Főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért

Részletesebben

Fizetési szokások Európában

Fizetési szokások Európában Fizetési szokások Európában Magyarország - 2014 EOS Csoport With head and heart in finance Az EOS Csoport globális jelenléte EOS jelenlét Az EOS Csoport számokban A világ egyik legnagyobb követeléskezelő

Részletesebben

Hírlevél 2010. március 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2010. március

Hírlevél 2010. március 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2010. március Hírlevél 2010. március 1 Hírlevél 2010. március Hírlevél 2010. március 2 MIÉRT NEM LESZ ÜZLETKÖTÉS A START ZRT-HEZ BEÉRKEZETT IGÉNYLÉSEK TÖBB MINT EGYHARMADÁBÓL? A MEGHIÚSULT IGÉNYLÉSEK HÁTTERÉBEN A TÚL

Részletesebben

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Beruházások a gyermekek érdekében Magyarországon: EU eszközök és támogatási lehetőségek szeminárium Budapest, 2014.

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus nemzetgazdasági jelentősége A 2009. évi adatokon alapuló turizmus szatellit számla szerint:

Részletesebben

szépen ragyogjatok! Dr. Csillag István miniszter Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Budapest, 2003. november 18.

szépen ragyogjatok! Dr. Csillag István miniszter Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Budapest, 2003. november 18. szépen ragyogjatok! Dr. Csillag István miniszter Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Budapest, 2003. november 18. A hazai növekedés külső feltételei nem javultak, míg a lassuló növekedési dinamika a

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése

Részletesebben

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban Hazai kkv-politika Értékelés és lehetséges kitörési pontok M helymunka 2010. március 27. Némethné Gál Andrea Modern Üzleti

Részletesebben

az IKTK szerepe a hazai innovációban

az IKTK szerepe a hazai innovációban az IKTK szerepe a hazai innovációban JOBBÁGY DÉNES E L N Ö K - V E Z É R I G A Z G ATÓ I N F O R M AT I K A I KO C K Á Z AT I T Ő K E A L A P - K E Z E L Ő Z R T. 2 0 1 4. N O V E M B E R 6. 1 Agenda Innováció

Részletesebben

Innovatív vállalkozásgyárak

Innovatív vállalkozásgyárak Innovatív vállalkozásgyárak megvalósításának lehetőségei Somogyi Miklós ügyvezető igazgató Közép-magyarországi Innovációs Központ 2014. november 29. Gazdaságfejlesztési cél A hazai gazdaságfejlesztés célja

Részletesebben

Bózsik András Pál Innovációs menedzser

Bózsik András Pál Innovációs menedzser Bózsik András Pál Innovációs menedzser www.ateknea.com Barcelona Brussels Budapest Krakow - Valetta Küldetésünk (hasznunk) Üzleti és technológiai kiválóságot biztosítunk Kis- és közepes vállalkozások számára:

Részletesebben

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője az Európai Tanács 2013. május 22-i ülésére A globális energiapiac új realitásai A pénzügyi válság hatása A magánberuházások

Részletesebben

29/2007. (X. 16.) ÖTM rendelet

29/2007. (X. 16.) ÖTM rendelet 29/2007. (X. 16.) ÖTM rendelet a Gazdaságfejlesztési Operatív Program K+F és innováció a versenyképességért prioritására és a Regionális Fejlesztés Operatív Programok K+F és innováció tárgyú konstrukcióira

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP)

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) VÁLLALKOZÁSOK STRUKTURÁLT TAPASZTALATCSERÉJE Konferencia 2014. Október 1., Gödöllő Kocza Mihály oktatási

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Kincses (2003): Az egészség az egyén biológiai működése, valamint a kora és neme szerint elérhető és/vagy

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

2014-2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014.10.16.

2014-2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014.10.16. 2014-2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014.10.16. TEMATIKA Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Várható pályázatok HÁTTÉR ÉS ALAPFOGALMAK Főbb

Részletesebben

Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze

Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze 900 800 mrd Ft 739 747 779 803 827 843 883 700 600 500 400 300 200 100 62 59 65 62 197 225 290 ERFA 54% ESZA 13% KA 33% 0 2000 2001 2002 2003

Részletesebben

Gazdaságfejlesztés 2014-2020

Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Piac és Profit Konzultáció Budapest 2014. Február 4. Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal 1 Célkitűzések A 20 64 évesek legalább 75 %-ának munkahellyel

Részletesebben

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek A környezeti kihívások és válaszok A demográfiai változások, o Korábban a idények robbanásszerű növekedése o ezen belül jelenleg különösen a születésszám

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben