Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatás-fejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól. Függelék Mintaprojektek bemutatása

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatás-fejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól. Függelék Mintaprojektek bemutatása"

Átírás

1 Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatás-fejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól Függelék Mintaprojektek bemutatása

2 1. Biztonságos, tojáslé alapú funkcionális termékcsalád fejlesztése 3 Tartalom 2. Nagyáteresztő képességű invivo szívelektrófizilogiai vizsgálórendszer a gyógyszerjelölt molekulák fejlesztéséhez és safety farmakológiai vizsgálatához 3. Repülőgép szimulátor pilótaképzésre való felkészítése, a szükséges fejlesztések végrehajtása THIN FILM napelem gyártó technológiai sor lézeres szétválasztó vágó egységének fejlesztése, prototípusának megépítése Gyógyszeripari kutatás-fejlesztési és innovációs központ létrehozása Debrecenben Korszerű platformokon alapuló Preklinikai Képalkotó és Metabonomikai Biomarker Kutatási Centrum létrehozása a Richter Gedeon Nyrt-ben 68

3 Biztonságos, tojáslé alapú funkcionális termékcsalád fejlesztése Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatásfejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól

4 Projektösszefoglaló 5 A pályázó bemutatása 6 I. Igények és célok A projekt szükségessége 7 Tartalom Ötlet és a projekt céljai 8 II. A projekt megvalósítása Pénzügyi megvalósítás és kivitelezés 9 A megvalósult fejlesztés 10 III. Eredmények és hatások A célértékek teljesülése 11 Eredmények és várható hatások 12 Fenntarthatóság 13 IV. A projekt üzenetei Tapasztalatok és tanulságok 14 Sikertényezők és a projekt fő üzenete 15

5 Projektösszefoglaló Igények Kitörési pont keresése Hazai és külföldi piaci trendeknek való megfelelés Termékjellemzők javítása Tojásfeldolgozás hatásainak megismerése Takarmányreceptúra továbbfejlesztése Projektötlet Klaszteren belüli együttműködés eredménye Bábolna Projekt: Biztonságos, tojáslé alapú funkcionális termékcsalád fejlesztése Pályázó: EcoMotive Kft. Megvalósulás: GOP támogatás: 71,8 millió Ft Kiírás: GOP B Elérhetőség Orbán Tas EcoMotive Kft. ügyvezető Hatások Pozitív élettani hatások Újabb kutatások kilátásban Nemzetközi érdeklődés Projektcélok Versenytársakkal szembeni megkülönböztetés Export növelése Termék beltartalom javítása Feldolgozás hatásainak megismerése A tojás-feldolgozás műszaki feltételeinek megteremtése Prototípus tojáslé formába való átalakítása Input Összes költség 119,6 millió Ft GOP támogatás 71,7 millió Ft Saját forrás 47,9 millió Ft Megvalósult fejlesztés Technológia fejlesztés Eltarthatósági idő növelésére irányuló vizsgálatok Speciális adalékanyag receptek véglegesítése 3 tagból álló termékcsalád Funkcionális tojáslé család vizsgálata Preklinikai vizsgálat Eredmények Termékkör bővítése Jótékony alkotóelemek a tojáslében Pozitív tesztelési eredmények 5

6 A pályázó bemutatása EcoMotive Kft. Székhely: Bábolna Méret: 22 fő Árbevétel (2012): ~1 milliárd Ft Fő tevékenységi kör Tojásfeldolgozás: tojáslé és tojáspor előállítás A cég története Az EcoMotive Élelmiszeripari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft-t 2005-ben hozták létre mezőgazdasági és élelmiszeripari szakemberek. A vállalkozás fő tevékenysége a tojásfeldolgozás. Fehérje, sárgája és teljes tojástermékeket állítanak elő por vagy tojáslé formájában. Utóbbi esetében tartósítószer mentes és tartósítószeres lé is készül. A vállalkozás további feldolgozásra állítja elő a termékeket, kiskereskedelmi hálózatban nem kaphatóak. A vállalkozás kezdetben csak tojásporra specializálódott, később került csak be a tojáslé a vállalat profiljába, már azonban árbevétel szempontjából kezdi átvenni a fő profil szerepét a tojáslé. PharmAgora Életminőség Klaszter Az EcoMotive Kft. a jelenleg 23 tagból álló akkreditált PharmAgora Életminőség Klaszter tagja. A klasztertagok olyan területeken valósítottak meg projekteket, mint pl. funkcionális élelmiszerek, étrend kiegészítők, pre-klinikai eljárások és műszerfejlesztések. Piaci helyzet Tojásporítással Magyarországon kevés vállalkozás foglalkozik még, illetve viszonylag sok termék érkezik külföldi piacokról. Míg tojáslé gyártásban a versenytárs, porban az Ecomotive az erősebb. A válság hatását érzi a vállalkozás, a piacról kedvezőtlen jelek érkeznek. Szállítók és vevők A vállalkozás kb. heti 1 millió darab ipari tojást vásárol. A vállalkozás egyik nagy tojáspor-vevője a Cerbona tésztagyár volt, így a tésztagyártás leállítása jelentős bevétel kiesést jelentett az EcoMotivenak. Az EcoMotive exportbevétele 20% alatti: termékeket szállítanak pl. Ausztriába, Szlovákiába, Romániába. A vállalkozás főként disztribútorokkal áll kapcsolatban, illetve szállítanak még pl. a Dr.Oetkernek. A vevőkör nagysága megközelíti a 200-at. 6

7 I. Igények és célok A projekt szükségessége Kitörési pont keresése A vállalkozás folyamatosan keresi a fejlesztési lehetőségeket, amely kitörési pontot, fejlődési irányokat jelenthet, azaz hogy a termékkörükben mi lehet az, ami meg tudja őket különböztetni a versenytársaktól. Hazai és külföldi piaci trendeknek való megfelelés Az EcoMotive folyamatosan figyelemmel kíséri a hazai és nemzetközi piacokat: piacelemzést és benchmarkot végez. Egyrészt a hazai piaci kilátások nem alakulnak kedvezően, másrészt Nyugat-Európában nagyobb kultúrája van a funkcionális élelmiszereknek és nagyobb a kereslet irántuk, ezért időszerű, hogy fejlesztésbe kezdjen a vállalkozás. Termékjellemzők javítása A termékek (por és lé) és a vevőkör jellegéből kifolyólag a termékspecifikáció, a termék beltartalom és az ár a meghatározó, ezért a fókuszt ezekre kell helyezni; marketing vagy csomagolás területén nem lehet eredményeket elérni. Tojásfeldolgozás hatásainak megismerése A tojás feldolgozásának (pasztőrözés, porítás) hatása, azaz hogy az eljárások befolyásolják-e a termék jótékony elemeinek összetételét, nem került még tesztelésre. Takarmányreceptúra továbbfejlesztése Egy korábbi klaszter projekt eredményeként kidolgozásra került egy olyan takarmányreceptúra, mellyel módosítható a tojás összetétele és amely révén növelhető a tojásban lévő pozitív élettani hatást kifejtő alkotók (pl. lecitin, lutein, E- vitamin) aránya. Ezt követően merült fel az igény a kutatás folytatására. 7

8 I. Igények és célok Ötlet és a projekt céljai Projektötlet Maga az ötlet a szintén klasztertag, Adexgo Kft-től származik, aki megkereste az EcoMotive-t az ötlettel. Az Adexgo tevékenységi körébe funkcionális élelmiszerfejlesztés és takarmány-kiegészítők gyártása tartozik, mely egy korábbi projekt eredményeként került kifejlesztésre. Projektcélok Kitörési pont keresése Hazai és külföldi piaci trendek Versenytársakkal szembeni megkülönböztetés: Olyan termék létrehozása volt a cél, amely olyan termékjellemzőkkel rendelkezik, mely egyrészt jótékony hatású, másrészt mellyel a versenytársak termékei nem rendelkeznek. Export növelése: A hazai piaci kilátásokat figyelembe véve stratégiai fontosságú a stabilabb külföldi piacokon történő terjeszkedés és ezáltal az export növelése. Termékjellemzők Termék beltartalom javítása: A projekt célja volt, hogy a jótékony hatású tápanyagok aránya és hatása a feldolgozást követően, a termékben is kimutatható legyen. Tojásfeldolgozás nem ismert hatásai Feldolgozás hatásainak megismerése: A projekt célja volt annak vizsgálata, hogy az egyes feldolgozási eljárások (pasztőrözés, porítás) mennyiben befolyásolják a termék kedvező összetételét. A tojásfeldolgozás műszaki feltételeinek megteremtése: Célként fogalmazható meg a tojáslé előállításához szükséges műszaki feltételek biztosítása. Meglévő takarmányreceptúra Prototípus (funkcionális tojás) tojáslé formába való átalakítása: A projekt célja a korábban kifejlesztett tojások feldolgozásának megteremtése volt oly módon, hogy a tojáslé a feldolgozás során nem veszít pozitív hatóanyagban gazdag anyagmennyiségből és megőrzi az eredeti alapanyag pozitív alkotóelemeit. 8

9 II. A projekt megvalósítása Pénzügyi megvalósítás és kivitelezés A projekt összköltsége Ft Pályázat benyújtása Szerződéskötés Kivitelezés befejezése 60% 40% 2010 Máj Szept 2011 Jan Jún 2013 GOP támogatás Ft Saját forrás Ft Támogató döntés Kivitelezés megkezdése Pénzügyi zárás Pénzügyi megvalósítás A GOP támogatás a projekt összköltségének 60%-át finanszírozta. A vállalkozás 28,7 millió Ft előleget is igénybe vett, mely nagyban hozzájárult a projekt sikeres pénzügyi megvalósításához. A saját forrás a teljes projektköltség 40%-át teszi ki, melyet a pályázó szabad pénzeszközből finanszírozott. A vállalkozás a támogatás nélkül nem kezdett volna bele a projektbe, mivel egy ekkora költségvetésű projekttel veszélyeztette volna a cég működését, illetve mint általában a KKV-k esetében a kutatásfejlesztésre fordítható saját forrás korlátozott. A projekt megvalósítása és ütemezése A projekt megvalósítása az ütemtervnek megfelelően zajlott, nem voltak csúszások, sem nem várt események. Szerződésmódosításra sor került: külföldről érkezett gép kapcsán árfolyam problémából adódó nem elszámolható költség keletkezett. A berendezéseket a vállalkozás versenyeztette. A tojásfeldolgozó berendezések piacán európai viszonylatban is csak 4-5 jelentősebb cég működik. Projektmenedzsment A vállalkozás az Adexgo Kft és a klaszter segítségével saját maga készítette el a pályázatot és menedzselte a projektet. A projekt koordinálásában 2-10 fő vett részt időszaktól és teendőtől függően. 9

10 II. A projekt megvalósítása A megvalósult fejlesztés Technológia fejlesztés Pasztőröző berendezés Homogenizátor berendezés Tojáslé adagoló berendezés (töltőgép) Eltarthatósági idő növelésére irányuló vizsgálatok Késztakarmány speciális adalékanyag receptúrák véglegesítése Vizsgálat tojótyúkokkal Kémiai vizsgálat Három tagból álló termékcsalád különböző kiszerelésben Széles spektrumú tojás (pl. luteinben, kolinban, lecitinben gazdag) Koraszülést megelőző tojás alapú termékek Omega-3 és konjugált linolsav zsírsavakban (CLA) gazdag tojás alapú termékek Funkcionális tojáslé élelmiszercsalád vizsgálata Organoleptikus vizsgálat (szín, íz, illat) Konyhatechnikai vizsgálat Preklinikai vizsgálat a Szegedi Tudományegyetemmel Pl. E-vitamin, omega 3 zsírsavak, omega 6-3 arány vizsgálata Az üzem kívülről 10

11 III. Eredmények hatások A célértékek teljesülése A projekt teljesítményét mérő indikátorok célértékeinek teljesülése Indikátor Kiindulási érték Célérték Ténylegesen elért érték Változás Átlagos statisztikai létszám Férfi (fő) Átlagos statisztikai létszám K+F nő (fő) Átlagos statisztikai létszám Nő (fő) Átlagos statisztikai létszám Roma (fő) x Nettó árbevétel a projekt hatására (ezer Ft) x A létszámnövekedés vállalást az EcoMotive túllépte, a tervezetthez képest nagyobb számban sikerült növelni a létszámot. A +1 fő roma foglalkoztatott felvételére a fenntartási időszak végéig kell sort keríteni. A projekt eredményére bekövetkező árbevétel növekedést a vállalkozás a következő években reálisnak, elérhetőnek tartja. 11

12 III. Eredmények és hatások Eredmények és várható hatások Termékkör bővítése: Tojáslé alapú funkcionális termékcsalád kifejlesztésével az alap termékek köre kiegészült. Eredmények Jótékony alkotóelemek a tojáslében: A tojás feldolgozását követően a jótékony alkotók mennyisége, aránya, felszívódási képessége megmaradt. Pozitív tesztelési eredmények: Az organoleptikus és konyhatechnikai vizsgálatok pozitív eredménnyel zárultak. Várható hatások Pozitív élettani hatások: A fejlesztőmunka eredményeként létrejött funkcionális élelmiszerek fogyasztásával olyan betegségek előzhetőek meg, mint szív- és érrendszeri megbetegedések, diabétesz, Alzheimer-kór. A kismama tojás beilleszthető a koraszülést megelőző terápiás diétába. Újabb kutatások kilátásban: Mivel egyre nagyobb az igény Európában a fagyasztott termékek iránt, már vizsgálják, hogy mennyiben befolyásolja a fagyasztás, majd a felengedés a funkcionális tojáslevet. További fejlődési irányt jelenthet annak vizsgálata, hogy a speciális tojáslé vagy tojáspor felhasználásával gyártott termékek (pl. pogácsák) is meg tudják-e őrizni a jótékony hatást. Nem várt hatások Nemzetközi érdeklődés: Lényegesen nagyobb a nemzetközi érdeklődés a fejlesztés és a termékek iránt, mint amire korábban számítottak. 12

13 III. Eredmények és hatások Fenntarthatóság A további gyártás feltehetőleg biztosított az üzemben. A vállalkozás árbevétele folyamatosan növekszik. A feldolgozás során keletkező tojáshéj hulladéknak minősül. A tojáshéjat egy növénytermesztéssel foglalkozó vállalkozás elszállítja és talajjavítóként hasznosítja. Elindult egy olyan kutatás, melynek célja a tojáshéj és a belső hártya szétválasztása; így a hártyában található jótékony anyagokat is hasznosítani lehetne. Equal opportunities Társadalmi fenntarthatóság, esélyegyenlőség A projekt vállalásai között szerepel egy roma foglalkoztatottal növelni az állományi létszámot. 13

14 IV. A projekt üzenetei Tapasztalatok és tanulságok + Pozitív tapasztalatok A klaszter tagság rendkívül pozitívnak értékelhető, többek között azért is, mert a projektötlet is a klasztertől származott. A MAG Zrt-vel kapcsolatban mindvégig pozitív volt a tapasztalat még úgy is, hogy a megvalósítás során hat Projekt Partnerük is volt. A kifizetési igénylések folyamata (a záró kivételével) gyorsan és gördülékenyen zajlott, a négy kifizetési igénylés során mindössze egy alkalommal került sor hiánypótlásra. - A MAG ügyfélszolgálat gyakran nem volt elérhető, azonban ez nem akadályozta semmiben a megvalósítást. A vállalkozás Negatív tapasztalatok elfogadhatónak tartja ezt a nagyszámú kedvezményezettekre való tekintettel. Több indikátor (pl. hulladék, fajlagos energiafelhasználás) is értelmezhetetlen volt a vállalkozás számára és csak a mértékegységből lehetett kikövetkeztetni az indikátor lényegét. Az energiafelhasználás kapcsán például problémát okozott, hogy a tojáspor és a tojáslé előállításának energiafelhasználása jelentősen különbözik, az indikátort pedig végtermékre kellett számolni.! Hiányzott (vagy nem jutott el az információ a vállalkozáshoz) egy olyan fórum vagy egy egynapos felkészítő tanfolyam, melynek Javaslatok kereteiben gyakorlatban is bemutatják a kifizetési folyamatot és a kedvezményezett pénzügyi kollégája részleteiben megismeri a rendszert és az elvárásokat. Ezzel időt, hosszas telefonos és es egyeztetéseket lehetett volna kiküszöbölni. Az adminisztrációs teher kapcsán könnyebb lenne a pályázás, megvalósítás, ha kevesebb dokumentáció lenne, ugyanakkor érthetőek is az elvárások, szabályok. 14

15 IV. A projekt üzenetei Sikertényezők és a projekt fő üzenete Tudásbázis Hiába van egy jó ötlet, ha nincs mögötte tudásbázis. Klaszter Precizitás A klaszter tagokkal való együttműködés mind szakmai szempontból, mind az operatív feladatok lebonyolításában nagy segítséget jelentett. Nagyban hozzájárult a projekt sikeréhez, hogy a benyújtástól a zárásig minden pontosan, időben dokumentálva lett. Ennek hiánya, elhanyagolása sok projekt esetében csúszásokat okoz. Abban bízunk, hogy a projekt keretében kifejlesztett, különleges tulajdonságokkal bíró termékek kitörési pontot és hidat jelenthetnek a nemzetközi folyamatokba való bekapcsolódáshoz. Projekt iránti elkötelezettség Világos jövőkép A vállalkozás vezetősége a projektnek kiemelt szerepet szánt, a projekt céljai pedig összhangban álltak a cég jövőbeni terveivel, stratégiájával. MAG Zrt hozzáállása A MAG Zrt. segítőkészsége megkönnyítette a projekt megvalósítását. 15

16 Nagyáteresztő képességű invivo szív-elektrófizilogiai vizsgálórendszer a gyógyszerjelölt molekulák fejlesztéséhez és safety farmakológiai vizsgálatához Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatásfejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól

17 Projektösszefoglaló 18 A pályázó bemutatása 19 I. Igények és célok A projekt szükségessége 20 Tartalom Ötlet és a projekt céljai 21 II. A projekt megvalósítása Pénzügyi megvalósítás és kivitelezés 22 A megvalósult fejlesztés 23 III. Eredmények és hatások A célértékek teljesülése 24 Eredmények és várható hatások 25 Fenntarthatóság 25 IV. A projekt üzenetei Tapasztalatok és tanulságok 27 Sikertényezők és a projekt fő üzenete 28

18 Projektösszefoglaló Igények Emlősök kiváltása Szabályozói környezetnek való megfelelés Magas vizsgálati költségek Vizsgáló módszer iránti igény a kardiális mellékhatások felderítéséhez Balatonfüred Projekt: Nagyáteresztő képességű invivo szív-elektrófizilogiai vizsgálórendszer a gyógyszerjelölt molekulák fejlesztéséhez és safety farmakológiai vizsgálatához Pályázó: EXPERIMETRIA Orvosbiológiai Kutató, Fejelsztő, Gyártó Kft. Megvalósulás: GOP támogatás: 60,0 millió Ft Kiírás: GOP /1 Elérhetőség Grosz György PharmAgora Életminőség Klaszter Klaszter elnök Hatások Fejlődés az orvostudomány területén Projektötlet A fejlesztés szükségessége egyértelmű volt Projektcélok Input Megvalósult fejlesztés Eredmények Alternatív species alkalmazása a szív elektro-fiziológiai paraméterek méréséhez és erre vonatkozó guideline elfogadtatása Új speciesre épülő vizsgálórendszer létrehozása Kardiális mellékhatások vizsgálata Zebrahal EKG görbéjének vizualizálása Összes költség 120,0 millió Ft GOP támogatás 60,0 millió Ft Saját forrás 60,0 millió Ft Prototípus: Zebrahal EKG monitorozó rendszer Szoftver fejlesztés: Adatgyűjtő és analizáló szoftver Preklinikai vizsgálatok Költséghatékony, egyszerű metodika az egymást követő, gyors mérésekhez Árbevétel növekedés Portfólió bővülés Részegységek további felhasználása 18

19 A pályázó bemutatása EXPERIMETRIA Kft. Székhely: Balatonfüred Fő tevékenységi kör Elektronikai orvosi műszergyártás A cég története A 30 éves múlttal rendelkező EXPERIMETRIA Kft fő tevékenysége többnyire innovatív fiziológiai és farmakológiai labor műszerek fejlesztése, valamint alap és alkalmazott kutatási felhasználásra gyártása. PharmAgora Életminőség Klaszter Az EXPERIMETRIA tagja a PharmAgora Életminőség Klaszternek. A klaszter tagvállalatok számos projekt kapcsán együttműködnek. A tagok foglalkoznak biostatisztikával, toxikológiával, klinikai próbákkal, mezőgazdasági innovációval. Piaci helyzet Elektronikai orvosi műszergyártás piacán viszonylag kevés a szereplő, egyes műszerek gyártásával, az EXPERIMETRIÁN kívül pl. csak egy ausztrál cég foglalkozik. A hazai piaci helyzet sokat változott, mely jelentősen befolyásolta a vállalkozás tevékenységét. Szállítók és vevők A vállalkozás főként gyógyszergyáraknak, egyetemeknek készít orvosi műszereket. Megrendelésre gyártottak és szállítottak már Indiába, Kínába is egyetemeknek műszereket originális szerek klinikai vizsgálatához, mivel Kínában még van originális gyógyszerfejlesztés. Nagy forgalmat generálnak az automatizált diagnosztikai rendszerek, a kutatásból származó forgalom elhanyagolható (kb millió Ft). 19

20 I. Igények és célok A projekt szükségessége Emlősök kiváltása Tömeges méréseknél kívánatos az emlősök (pl. nyúl, patkány, kutya) kiváltása zebrahallal, mivel szívének elektrofiziológiai jellemzői egy hetes koráig hasonlóak az emberi szívhez, valamint a vizsgált vegyületek gyorsan felszívódnak keringésébe és elérik a szívét. Szabályozói környezetnek való megfelelés Az emlősökön végzett vizsgálatokban az állatkeret szigorú szabályozás alatt áll. Magas vizsgálati költségek Az emlősökön végzett vizsgálatok rendkívül drágák. Egy kísérleti állat megvétele ezer forint, egy kísérlethez pedig legalább 10 állat szükséges. A preklinikai vizsgálatok pedig milliókba kerülnek. Vizsgáló módszer iránti igény a kardiális mellékhatások felderítéséhez Egyre nagyobb igény mutatkozik a gyors, költséghatékony, de megbízható vizsgáló módszerre a kardiális mellékhatások felderítése területén. 20

21 I. Igények és célok Ötlet és a projekt céljai Projektötlet A fejlesztés szükségessége egyértelmű volt, mivel a szabályozói környezet miatt egyre inkább előtérbe kerülnek az alternatív fajokon történő vizsgálatok. Projektcélok Emlősök kiváltása Magas vizsgálati költségek Alternatív species alkalmazása a szív elektro-fiziológiai paraméterek méréséhez és erre vonatkozó guideline elfogadtatása: Az Európai Unió szigorú előírásokat határoz meg a fajokra vonatkozóan és alternatív fajokon való vizsgálatokat helyezi előtérbe, ugyanakkor a halat még egy guideline sem fogadta el. Szabályozói környezetnek való megfelelés Vizsgáló módszer iránti igény a kardiális mellékhatások felderítéséhez Új speciesre épülő vizsgálórendszer létrehozása: A projekt célja egy olyan műszer kifejlesztése volt, amely a zebrahal szívműködésének vizsgálatára alkalmas. Kardiális mellékhatások vizsgálata: A műszerfejlesztés célja volt, hogy rövid idő alatt nagy mennyiségű molekulát lehessen költséghatékony módon levizsgálni kardiális mellékhatások tekintetében. Zebrahal EKG görbéjének vizualizálása: Egy meglévő program továbbfejlesztésével az EKG görbe vizualizálható, elmenthető és részletekbe menően elemezhető. 21

22 II. A projekt megvalósítása Pénzügyi megvalósítás és kivitelezés A projekt összköltsége Ft Kivitelezés megkezdése Szerződéskötés Kivitelezés befejezése 50% 50% 2008 Júl Dec GOP támogatás Ft Saját forrás Ft Pályázat benyújtása Támogató döntés Pénzügyi zárás A projekt megvalósítása és ütemezése Pénzügyi megvalósítás A GOP támogatás a teljes projekt összeg 50%-át finanszírozta. A vállalkozás 24 millió forint előleget vett igénybe. A projekt pénzügyi zárása megtörtént. A saját forrást a vállalkozás szabad forrásból finanszírozta. A projekt megvalósult volna támogatás nélkül. A projekt megvalósítása a tervek szerint haladt, csúszásra és szerződésmódosításra nem került sor. A piaci környezetváltozás nem várt esemény volt. A projekt indulásakor még volt originális kutatás Magyarországon, mely időközben megszűnt az országban; a kutatóintézetek költséghatékony módszerek felé való fordulása azonban ezt valamelyest ellensúlyozza. Projektmenedzsment A klaszteren belül működik egy vállalkozás, amely a klaszter tagjainak segít a pályázatírásban, illetve később a megvalósítás ideje alatt. A projekt koordinálásában kb. 3-5 fő vett részt. 22

23 II. A projekt megvalósítása A megvalósult fejlesztés Prototípus: Zebrahal EKG monitorozó rendszer A kifejlesztett zebrahal EKG monitorozó rendszer alkalmas a zebrahal szívműködésének vizsgálatára. A projekt keretében egy egycsatornás és egy többcsatornás műszert fejlesztettek ki, a többcsatornás rendszer egyszerre nyolc halat tud vizsgálni. Egycsatornás rendszer Többcsatornás rendszer Szoftver fejlesztés: Adatgyűjtő és analizáló szoftver Az EKG görbe, megfelelő erősítés után, egy saját fejlesztésű programban vizualizálható, elmenthető és részletekbe menően elemezhető, utóbbi akár automatikusan is. A már korábban kifejlesztett szoftvert (más állatok vizsgálatára alkalmas volt) átalakították. Preklinikai vizsgálatok A vizsgálatokat a Szent István Egyetem Halgazdálkodási Tanszékén végezték el közel 100 db zebrahalon. Farmakológiai elemzés. 23

24 III. Eredmények hatások A célértékek teljesülése A projekt teljesítményét mérő indikátorok célértékeinek teljesülése Indikátor Kiindulási érték Célérték Ténylegesen elért érték Változás Átlagos statisztikai létszám Férfi (fő) Átlagos statisztikai létszám Nő (fő) Kutatóhely részére adott K+F megbízás (ezer Ft) Az EXPERIMETRIA elérte a kitűzött célértékeket. 24

25 III. Eredmények és hatások Eredmények és várható hatások Költséghatékony, egyszerű metodika az egymást követő, gyors mérésekhez: A műszer gyorsabb, olcsóbb és nagy mennyiségben elvégezhető vizsgálatokat tesz lehetővé. Eredmények Árbevétel növekedés: A halrendszerből Magyarországon eddig négy darabot tudott az EXPERIMETRIA értékesíteni. Van árbevétel növekedés, azonban a vártnál kisebb. Portfólió bővülés: A kifejlesztett rendszerrel bővült a vállalkozás portfóliója és így stabilabb lett a cég. Részegységek további felhasználása: A kifejlesztett műszer egyes alkotóelemei felhasználhatóak más berendezésekben is. Várható hatások Fejlődés az orvostudomány területén: A kardiovaszkuláris mellékhatások vizsgálata a humán farmakoterápiás kutatásfejlesztésben. 25

26 III. Eredmények és hatások Fenntarthatóság A műszer gyártása megrendelésre történik. A halak a két egyetemhez tartoznak, így azok gondozása nem a vállalkozás feladata. A vállalkozásnál keletkező hulladék kezelésére nagy hangsúlyt fektetnek. Equal opportunities Társadalmi fenntarthatóság, esélyegyenlőség A vállalkozás képzett munkaerőt tud csak alkalmazni; ennek megfelelő munkaerőt azonban nehezen találnak. 26

27 IV. A projekt üzenetei Tapasztalatok és tanulságok + Pozitív tapasztalatok A pénzügyi elszámolás általában szűk keresztmetszet a projekteknél, most azonban pozitív a vállalkozás tapasztalata. A két egyetemmel (SZIE, DE) való együttműködés rendkívül sikeres volt. Az adminisztráció nem okozott nehézséget, elviselhető volt. Az online rendszerben egyértelműen fel van tüntetve, hogy mikor, milyen dokumentumokra van szükség, így nem szükséges állandóan a kiírást és az útmutatókat nézni. A projekt partnertől mindig egyértelmű tájékoztatást kapott a vállalkozás. - Negatív tapasztalatok A szakmai értékelés elhúzódik, a Központi Program Iroda után a gyorsítás volt a cél, a MAG azonban nem lett gyorsabb. További tapasztalat, hogy a formai ellenőrzés előtérbe került a szakmai értékelés rovására. A partneregyetemeknél a kutatási forrásokra vonatkozóan korlátok vannak, illetve az oktatás-kutatás egyensúlya sem megfelelő.! A projektek elbírálása lassú, a finanszírozás tervezéséhez azonban fontos lenne minél gyorsabban megtudni, hogy kap-e a vállalkozás Javaslatok támogatást. A bírálás ideje alatt is szükség lenne több tájékoztatásra, hogy kb. mikorra várható a döntés. Másik projekt kapcsán azt tapasztalják, hogy a helyszíni ellenőrzés bejelentése és az ellenőrzés közötti idő nagyon rövid, így a vállalkozás vezetője nehezen tudja összeegyeztetni az üzleti teendőket pl. az egy hét múlva esedékes ellenőrzéssel. A projektkiírások életszerűségén szükség lenne javítani. 27

28 IV. A projekt üzenetei Sikertényezők és a projekt fő üzenete Jó kapcsolat az egyetemekkel A két partneregyetemmel régóta jó kapcsolatot tart fenn a vállalkozás. Klaszter A klaszter tagokkal való együttműködés mind szakmai szempontból, mind az operatív feladatok lebonyolításában nagy segítséget jelentett. Egy olyan magas színvonalú screening rendszert sikerült létrehozni, amely több tudományterület számára is hasznos lehet és költséghatékony. Képzett munkaerő A vállalkozás csak jól képzett munkaerőt alkalmaz, így a műszerfejlesztésben résztvevők szakmai hozzáállása sikertényezőnek számít. 28

29 Repülőgép szimulátor pilótaképzésre való felkészítése, a szükséges fejlesztések végrehajtása Értékelés a Gazdaságfejlesztési program Kutatásfejlesztés és innovációt célzó beavatkozásairól

30 Projektösszefoglaló 31 A pályázó bemutatása 32 I. Igények és célok A projekt szükségessége 33 Tartalom Ötlet és a projekt céljai 34 II. A projekt megvalósítása Pénzügyi megvalósítás és kivitelezés 35 A megvalósult fejlesztés 36 III. Eredmények és hatások A célértékek teljesülése 37 Eredmények és várható hatások 38 Fenntarthatóság 39 IV. A projekt üzenetei Tapasztalatok és tanulságok 40 Sikertényezők és a projekt fő üzenete 41

31 Projektösszefoglaló Budapest Projekt: Repülőgép szimulátor pilótaképzésre való felkészítése, a szükséges fejlesztések végrehajtása Pályázó: HighFly Aviation Kft. Megvalósulás: GOP támogatás: 8,4 millió Ft Kiírás: KMOP /B Elérhetőség Cseh János HighFly Aviation Kft. General manager Igények A vevőkör csak 20%-a pilótatanonc Kevésbé élethű szimulátorok Változó kihasználtság Hatások Hírnév Átlagember számára nagyobb hírnév Projektötlet A vállalkozás indulásakor megfogalmazódott már az ötlet Input Megvalósult fejlesztés Eredmények Projektcélok Vevőkör bővítése Vizsgákra való felkészítésre alkalmas szimulátor fejlesztése Jobb kihasználtság és magasabb árbevétel Összes költség 12,9 millió Ft GOP támogatás 8,4 millió Ft Saját forrás 4,5 millió Ft Szimulátor-fejlesztés a Boeing gépben: pilótafülke műszereinek továbbfejlesztése, földközelség jelző rendszer fejlesztése, fejlesztés a gép mozgásának szimulálásában, kormány és pedál fejlesztése stb. Profi pilóták vizsgákra való felkészítésében való részvétel Megnövekedett számú pilóta Minimális árbevétel növekedés 31

32 A pályázó bemutatása HighFly Aviation Kft. Székhely: Budapest Méret: 4 fő A cég története és tevékenysége A HighFly Aviation Kft. 10 évvel ezelőtt alakult, vendégeket 4 éve tud fogadni a vállalkozás. Két utasszállító repülő pilótafülkéjének kialakításával a repülés élményét tudják biztosítani mind magánszemélyek, mind tanulni vágyó pilóták számára. A vállalkozás már a kezdetekkor is pilótaképzésre alkalmas szimulátort szeretett volna, azonban ehhez komoly feltételeknek, előírásoknak kell megfelelni. Így hivatalos pilótaképzésre nem alkalmas a két szimulátor, ugyanakkor az élethű repülés élményét biztosítja. Fő tevékenységi kör Magánszemélyek és pilóták reptetése szimulációs program segítségével Piaci helyzet Országos szinten három hasonló vállalkozás működik, melyből a legnagyobb konkurenciát egy budapesti cég jelenti, nekik azonban csak egy gépük van, valamint a vetítési technika is különbözik. Míg a HighFly 270 fokos projektoros vetítést alkalmaz, addig a versenytársuk televíziót. Vevők A szolgáltatást 80%-ban magányszemélyek (családok, gyerekek) veszik igénybe, 20%-ban pilóták. A HighFly kapcsolatban áll egy partnercéggel, amely szimulátor oktatásokat tart országszerte és a HighFly oktatótermét és szimulátorait is bérelni szokta. 32

33 I. Igények és célok A projekt szükségessége A vevőkör csak 20%-a pilótatanonc A vállalkozás egy Airbus és egy Boeing repülőgép pilótafülkéjét és irányítórendszerét alakította ki, melyek elsősorban a magánszemélyek számára nyújtanak kikapcsolódási lehetőséget. A vállalkozás fő profilja szolgáltatásnyújtás magánszemélyek számára, a vevők jelentős részét családok, csoportok, cégek (csapatépítés) teszik ki. A gyakorlás, vizsgákra való felkészülés céljából érkező pilóták aránya alacsony volt, miközben a vállalkozás eredeti elképzelése ez lett volna. Kevésbé élethű szimulátorok A két pilótafülkében kipróbálható funkciók egy átlag ember számára nagy élményt jelentenek, ugyanakkor egy pilóta számára nem volt teljesen élethű; így a szimulátor kevésbé volt alkalmas pilóta vizsgákra való felkészülésre. Változó kihasználtság Bár a két szimulátor kihasználtsága korábban is viszonylag jó volt, a vállalkozás mégis szükségesnek érezte ennek javítását. Míg a hétvégéken és az esti órákban szinte 100%-on működtek a szimulátorok, addig hét közben délelőtt, délután kisebb volt a kihasználtság. 33

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 A felhívás célja a hazai vállalkozások kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységének növelése olyan hazai kutatás-fejlesztési és innovációs

Részletesebben

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1 Kovács Ibolya Krisztina Ügyvezető igazgató PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA 2012. SZEPTEMBER 27. 1 Új Széchenyi Terv Innovációs pályázati lehetőségei Előadás vázlata I. Feltételek II. ÚSzT - Tudomány Innováció Program

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének a GINOP-2.1.1-15 A célja: Olyan hazai kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységek a, amelynek jelentős szellemi hozzáadott értéket tartalmazó,

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. GINOP-2.1.1-15 Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. GINOP-2.1.1-15 Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ GINOP-2.1.1-15 Vállalatok K+F+I tevékenységének a 1. Alapvető cél Jelen Felhívás célja a hazai vállalkozások kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységének növelése olyan hazai

Részletesebben

Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D

Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D Beszállítói programok GOP-2012-1.3.1/D Kedvezményezettek köre: Jelen pályázati kiírásra pályázhatnak a Magyarországon székhellyel rendelkező, vagy az Európai Gazdasági Térség területén székhellyel és Magyarországon

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult

Részletesebben

A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban

A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban A támogatási lehetőségek megváltozott szerepe Magyarországon és az Európai Unióban dr. Márkus Csaba LL.M. Igazgató, Grants & Incentives, Deloitte Zrt. Debrecen, 2009. június 3. Tartalom I. A támogatások

Részletesebben

KKV-k piaci megjelenésének támogatása

KKV-k piaci megjelenésének támogatása A pályázat címe KKV-k piaci megjelenésének támogatása Benyújtás: 2014.11.10. 2014.12.31. Pályázó cég mérete: Mikro-, kis- és középvállalkozás Pályázat célja: A felhívás a vállalkozások külpiacra lépését

Részletesebben

Tájékoztató a vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása (GINOP 2.1.1.) pályázathoz

Tájékoztató a vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása (GINOP 2.1.1.) pályázathoz Jelen tájékoztatóban foglaltak nem nyújtanak teljes körű tájékoztatást és nem minősülnek ajánlattételnek, kizárólag a figyelem felkeltése a céljuk. A pályázatokkal kapcsolatos információk tájékoztató jellegűek,

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt. Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt. K+F+I pályázatok rendszere Tudomány - Innováció Program Innovációs eredmények hasznosításának támogatása KKV-k

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. SZEPTEMBER

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. SZEPTEMBER Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk tájékoztatni az újonnan megjelenő, és a folyamatosan beadható pályázatokról. Budapesti és Pest megyei cégek számára a pályázati lehetőségek jelentősen

Részletesebben

Hogyan segíthetnek az EU-ból jövő pénzek a cégeknek ill. Magyarországnak?

Hogyan segíthetnek az EU-ból jövő pénzek a cégeknek ill. Magyarországnak? Hogyan segíthetnek az EU-ból jövő pénzek a cégeknek ill. Magyarországnak? Agenda 2 Eredmények, tanulságok a múltból Aktuális pályázatok vállalkozóknak Néhány stratégiai gondolat, kezdeményezés Néhány gondolat

Részletesebben

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Tartalomjegyzék: Szükséges dokumentumok a pályázat benyújtásához; Pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek; Fenntartási kötelezettség; Önrész; Előleg

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP-1.2.1-15

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP-1.2.1-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Támogatás célja GINOP-1.2.1-15 A hazai ipar fejlesztése érdekében Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKVk

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása GINOP-1.2.2-15

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása GINOP-1.2.2-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása GINOP-1.2.2-15 A pályázat célja A Nemzetgazdasági Minisztérium által a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP)

Részletesebben

Klaszter konferencia 2013

Klaszter konferencia 2013 Klaszter konferencia 2013 Klasztersorsok Magyarországon szekció Az ArchEnerg Akkreditált Innovációs Klaszter élettörténete Szügyi György Innovációs és szervezetfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

PÁLYÁZAT. Minimum 1 főt foglalkoztató mikro- és KKV pályázhat! GOP-2011-1.3.1/F 1. Gazdaságfejlesztési Operatív Program

PÁLYÁZAT. Minimum 1 főt foglalkoztató mikro- és KKV pályázhat! GOP-2011-1.3.1/F 1. Gazdaságfejlesztési Operatív Program PÁLYÁZAT Minimum 1 főt foglalkoztató mikro- és KKV pályázhat! Program neve: Gazdaságfejlesztési Operatív Program Támogatás szakmai iránya: Program kódja (betű + szám): Megvalósítandó cél: Innováció a fogászatban

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató 2011. január 19.

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató 2011. január 19. Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Barta E. Gyula, vezérigazgató 2011. január 19. Megújult fejlesztéspolitika Rövidebb bírálati idő, automatikus értékelés Felesleges jelentéstételi kötelezettség

Részletesebben

GINOP 2.1.1-15. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása

GINOP 2.1.1-15. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása Vállalatok K+F+I tevékenységének a GINOP 2.1.1-15 Célja Jelen pályázat célja a hazai vállalkozások kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységének növelése olyan hazai kutatás-fejlesztési és innovációs

Részletesebben

Az ÉAOP-1.1.3-12-es pályázati kiírással kapcsolatos Gyakran Ismételt Kérdések gyűjteménye

Az ÉAOP-1.1.3-12-es pályázati kiírással kapcsolatos Gyakran Ismételt Kérdések gyűjteménye Az ÉAOP-1.1.3-12-es pályázati kiírással kapcsolatos Gyakran Ismételt Kérdések gyűjteménye 1, Innovációs pályázati felhívás C.1.2. pontja a jogi szolgáltatások felsorolásakor az írja, hogy jogi szolgáltatásnak

Részletesebben

Támogatási szerződéskötés és a szerződéskötés utáni kötelezettségek. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Támogatási szerződéskötés és a szerződéskötés utáni kötelezettségek. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1. Támogatási szerződéskötés és a Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Sikeres, gyors Támogatási Szerződéskötés Bejelentési kötelezettség teljesítése (Változás bejelentések

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

GINOP-1.2.2-15 MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA

GINOP-1.2.2-15 MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.2.2-15 MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA PÁLYÁZAT CÉLJA: A KKV-k fejlődésének, gazdaságban betöltött szerepének, piaci pozíciójának erősítése, munkahelyek

Részletesebben

AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE

AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE Minta projekt a gördülékenyebb együttműködés reményében 1. Intézményközi Információs Rendszer Adatkommunikációs központ Elektronikusan elérhető tájékoztató és adatszolgáltató

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ ANYAG a GOP-2009-1.3.1/A és KMOP-2009-1.1.4 pályázatról

TÁJÉKOZTATÓ ANYAG a GOP-2009-1.3.1/A és KMOP-2009-1.1.4 pályázatról f TÁJÉKOZTATÓ ANYAG a GOP-2009-1.3.1/A és KMOP-2009-1.1.4 pályázatról GOP-2009-1.3.1/A és KMOP-2009-1.1.4 (Vállalati innováció támogatása) A pályázat általános bemutatása A GOP-2009-1.3.1/A pályázati konstrukció

Részletesebben

Mikro-, kis-és középvállalkozások termelési kapacitásának bővítése Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP)

Mikro-, kis-és középvállalkozások termelési kapacitásának bővítése Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) Mikro-, kis-és középvállalkozások termelési kapacitásának bővítése Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) A pályázat célja A Nemzetgazdasági Minisztérium által a Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? dr. Kabai Anikó Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Gazdaságfejlesztési Programok Irányító Hatóság Új Széchenyi

Részletesebben

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás

Részletesebben

ELI Science Park 2014-2020

ELI Science Park 2014-2020 ELI Science Park 2014-2020 Inkubátor Ház fejlesztés Együttműködés Befektetés Szeged, 2014. október 29. ELI Science Park Inkubátorház fejlesztési koncepciója Vízió: az SZTE és gazdasági szereplők együttműködésére

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, kis- és

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:

Részletesebben

Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok

Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok Siba Ignác, Főigazgató Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Gazdaságfejlesztési Operatív Program Gazdaságfejlesztési Operatív

Részletesebben

Innovatív vállalkozásgyárak

Innovatív vállalkozásgyárak Innovatív vállalkozásgyárak megvalósításának lehetőségei Somogyi Miklós ügyvezető igazgató Közép-magyarországi Innovációs Központ 2014. november 29. Gazdaságfejlesztési cél A hazai gazdaságfejlesztés célja

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak. támogatása GINOP-1.2.2-15

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak. támogatása GINOP-1.2.2-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak Támogatás célja támogatása GINOP-1.2.2-15 A Felhívás célja a KKV-k fejlődésének, gazdaságban betöltött szerepének, piaci pozíciójának erősítése,

Részletesebben

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE KORSZRŰ MENEDZSMENT RENDSZEREK ÉS TECHNIKÁK TÁMOGATÁSA* Támogatás mértéke: *Forrás: www.gkm.hu A projekt elszámolható költségének

Részletesebben

Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára

Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára GOP-2011-2.1.1/B és KMOP-2011-1.2.1/B I. A TÁMOGATÁS CÉLJA A pályázat célja, hogy a kis- és középvállalkozások komplex

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.2.2-15

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.2.2-15 MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.2.2-15 A rendelkezésre álló forrás összege: A támogatásra rendelkezésre álló tervezett keretösszeg szabad vállalkozási

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

GINOP-2.1.1-15 VÁLLALATOK K+F+I TEVÉKENYSÉGÉNEK TÁMOGATÁSA

GINOP-2.1.1-15 VÁLLALATOK K+F+I TEVÉKENYSÉGÉNEK TÁMOGATÁSA GINOP-2.1.1-15 VÁLLALATOK K+F+I TEVÉKENYSÉGÉNEK TÁMOGATÁSA PÁLYÁZAT CÉLJA: Támogatás nyújtása jelentős szellemi hozzáadott értéket tartalmazó, új, piacképes termékek, szolgáltatások, technológiák, illetve

Részletesebben

Mikro-, Kis-, és Középvállalkozás pályázhat! Program neve: Gazdaságfejlesztési Operatív Program Támogatás szakmai

Mikro-, Kis-, és Középvállalkozás pályázhat! Program neve: Gazdaságfejlesztési Operatív Program Támogatás szakmai PÁLYÁZAT Mikro-, Kis-, és Középvállalkozás pályázhat! Program neve: Gazdaságfejlesztési Operatív Program Támogatás szakmai Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása iránya: Program

Részletesebben

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER M M www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER BEMUTATKOZUNK A Magyar Metál Fémipari Klaszter (MMF Klaszter) a magyarországi fémipar szereplőit kívánja közös érdekek mentén versenyelőnyökhöz juttatni,

Részletesebben

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F ok rövid ismertetése 3.1. Intézkedés: lkalmazás-orientált kooperatív kutatási és technológia fejlesztési tevékenységek támogatása

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

Baross Gábor Program 2009. Nyugat-dunántúli pályázati felhívások. Nyeste Péter Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Baross Gábor Program 2009. Nyugat-dunántúli pályázati felhívások. Nyeste Péter Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Baross Gábor Program 2009. Nyugat-dunántúli pályázati felhívások Nyeste Péter Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Baross Gábor Program 2009. Kód Pályázat neve Forrás (eft) REG_ND_KFI_09 K+F

Részletesebben

2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21.

2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21. 2010. Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 2010.04.21. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött

Részletesebben

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 A gépbeszerzést, technológiai fejlesztést, munkaerő bővülést és piaci megjelenést tervező vállalkozások számíthatnak először forráslehetőségre.

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ INNOVATÍV FEJLESZTÉS TÁMOGATÁSA C. BELSŐ PÁLYÁZAT

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ INNOVATÍV FEJLESZTÉS TÁMOGATÁSA C. BELSŐ PÁLYÁZAT PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ INNOVATÍV FEJLESZTÉS TÁMOGATÁSA C. BELSŐ PÁLYÁZAT A./ ÁLTALÁNOS PÁLYÁZATI FELTÉTELEK A Pécsi Tudományegyetem célja, hogy az oktatás, tudományos tevékenység mellett a régió, az ország

Részletesebben

Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP)

Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) A pályázat célja A Nemzetgazdasági Minisztérium által Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló

Részletesebben

1. Rendelkezésre álló forrás: Szabad vállalkozási zónában 10 Mrd Ft Szabad vállalkozási zónán valamint Közép Mo. régión kívül: 10 Mrd

1. Rendelkezésre álló forrás: Szabad vállalkozási zónában 10 Mrd Ft Szabad vállalkozási zónán valamint Közép Mo. régión kívül: 10 Mrd GINOP 1.2.2-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása 1. Rendelkezésre álló forrás: Szabad vállalkozási zónában 10 Mrd Ft Szabad vállalkozási zónán valamint Közép

Részletesebben

Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben

Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda 2013.03.12. - Pécs Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló klaszterek Pannon

Részletesebben

PÁLYÁZAT MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE GINOP 1.2.1-15

PÁLYÁZAT MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE GINOP 1.2.1-15 PÁLYÁZAT MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE GINOP 1.2.1-15 LEGFONTOSABB TUDNIVALÓK A pályázat célja a KKV-k termelési kapacitásainak fejlesztése, versenyképességük javítása

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) eredményei Milos Katalin, Pályázatkezelési igazgató Veszprém, 2013.12.05. GOP 1-3. prioritás Eredmények 2007-2013* 42

Részletesebben

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK PIACI MEGJELENÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK PIACI MEGJELENÉSÉNEK TÁMOGATÁSA Támogatás célja: A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program prioritásainak kiemelt célja a vállalkozások nemzetközi versenyképességének javítása. Felismerve a vállalkozások számára szűkösen rendelkezésre

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP-1.2.1-15)

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP-1.2.1-15) Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP-1.2.1-15) A pályázatok benyújtása 2015. július 9-től, 2017. július 10-ig lehetséges. Támogatás célja A hazai ipar fejlesztése

Részletesebben

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben

Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban.

Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban. Tisztelt Hölgyem! Tisztelt Uram! Tisztelt Vállalkozó Ügyfelünk! Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban. MÓDOSULT A TELEPHELY

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program

A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program Pomázi Gyula CMC minősítő előadás 2012. Február 21. Tartalom 1. Mercedes beruházás és hatása a térség gazdaságára 2. Mercedeshez kapcsolódó fejlesztési

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Sajtóanyag. 10 új pályázat -13 milliárdos támogatás gazdaságfejlesztésre

Sajtóanyag. 10 új pályázat -13 milliárdos támogatás gazdaságfejlesztésre Sajtóanyag 10 új -13 milliárdos támogatás gazdaságfejlesztésre A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség július 13-án mintegy 13 milliárd forint értékben újabb tíz gazdaságfejlesztési ot jelentet meg. Ezek a ok

Részletesebben

TECHNOLÓGIÁK A GYAKORLATBAN. Projektmenedzsment. Konstantinusz Kft.

TECHNOLÓGIÁK A GYAKORLATBAN. Projektmenedzsment. Konstantinusz Kft. TECHNOLÓGIÁK A GYAKORLATBAN Projektmenedzsment Konstantinusz Kft. 2010 Esettanulmányomban egy új termék projektmenedzsmentjét szeretném elemezni. A projekt egy konkrét, a kontextustól függő cél vagy célok

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

PÁLYÁZAT. Minimum 25 főt foglalkoztató vállalkozás pályázhat. Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja (betű + szám):

PÁLYÁZAT. Minimum 25 főt foglalkoztató vállalkozás pályázhat. Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja (betű + szám): PÁLYÁZAT Minimum 25 főt foglalkoztató vállalkozás pályázhat. Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja (betű + szám): Megvalósítandó cél: Gazdaságfejlesztési Operatív Program Komplex technológiai

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató Alapvető információk Jelen állapot szerint az Új Széchenyi Terv (továbbiakban az ÚSZT) projektjei az előkészítés és a szerződéskötés fázisában vannak (4/2011.

Részletesebben

Innovációs pályázati lehetőségek Mogyorósi Péter Laser Consult Kft.

Innovációs pályázati lehetőségek Mogyorósi Péter Laser Consult Kft. Innovációs pályázati lehetőségek Mogyorósi Péter Laser Consult Kft. Laser Consult Kft 1 Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal innovációt támogató pályázatai Asbóth Oszkár program Baross Gábor program

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. március Hírlevél 2011. március 2 173 MILLIÁRD FORINTOS KERETÖSSZEG AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATAIBAN A 2011. évi vállalkozásfejlesztést célzó

Részletesebben

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Kutatás és fejlesztés helyzete II. Alacsony K+F ráfordítás és kevés kutató Állami forrás

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása

Mikro-, kis- és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása A pályázat címe Mikro-, kis- és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása A pályázat kód száma: GINOP-1.3.1-15 Benyújtás: 2015.06.22. 2017.06.22. Pályázó cég mérete: Mikro-, kis- és középvállalkozás

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1. KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1. Mi a kockázati tőke (alap, alapkezelő, befektetés) Jeremie pályázati program A program célja és célcsoportja Innovatív, start up növekedési pályára állítható KKV-k Tőkehiány működő

Részletesebben

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások Előadó: Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Egymásra épülő üzletágaink Finanszírozási tanácsadás Projektmenedzsment

Részletesebben

Aktuális pályázatok. Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása

Aktuális pályázatok. Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Aktuális pályázatok Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Pályázat célja: A vissza nem térítendő támogatás célja a mikro-, kis- és középvállalkozások támogatása külföldi kiállításokon

Részletesebben

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása (GINOP-2.1.1-15)

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása (GINOP-2.1.1-15) Vállalatok K+F+I tevékenységének a (GINOP-2.1.1-15) A pályázatok benyújtása 2015. szeptember 30-tól, 2017. szeptember 29-ig lehetséges. Az alábbi értékelési határnapig benyújtásra került projektek kerülnek

Részletesebben

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015 SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015 FEJLESZTÉS POLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZERE EU EU 202 stratégia 11 tematikus cél >> 7zászlóshajó stratégia EU KOH. POL Kohéziós politika rendeletei (2014-2020) Szabályok

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület konferenciája Forrásteremtés, támogatások, pénzügyi akadályok és lehetőségek

Részletesebben

GINOP - Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Pályázat hivatalos megjelenése: 2014. október 10.

GINOP - Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Pályázat hivatalos megjelenése: 2014. október 10. GINOP - Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Pályázat hivatalos megjelenése: 2014. október 10. 1. Alapinformációk 1.1. Forrás összege: 1,5 Milliárd Ft 1.2. Kedvezményezettek

Részletesebben

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Egyszerűsítések, gyorsítások Átláthatóbb pályázati struktúra Átgondolt, a fejlesztési célokra koncentráló pályázatok

Részletesebben

Norvég Alap Zöld ipari innováció

Norvég Alap Zöld ipari innováció Norvég Alap Zöld ipari innováció Célok Zöld ipari innováció Zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, meglévő iparágak zöldebbé tétele, zöld innovációk hulladék mennyiségének és a levegő, víz,

Részletesebben