Mikro-, kis- és középvállalkozások külsı forrásbevonásának lehetısége

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Mikro-, kis- és középvállalkozások külsı forrásbevonásának lehetısége"

Átírás

1 DEBRECENI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR DIPLOMAMUNKA Mikro-, kis- és középvállalkozások külsı forrásbevonásának lehetısége A Mikrohitel, mint finanszírozási alternatíva 4W Bt., Vásárosnamény Készítette: Tóth Zsuzsanna Belsı konzulens: Lai József Külsı konzulens: Jászai Menyhért Debrecen 2007

2 Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZEREPE A GAZDASÁGBAN KKV-k szerepe és jellemzıi A kis- és középvállalkozások fogalmi meghatározása Az új küszöbértékek szükségessége Kis- és középvállalkozások fejlıdési sajátosságai A KKV SZEKTOR FINANSZÍROZÁSA A KKV-k finanszírozási stratégiája A vállalkozás-finanszírozás módjai, hitel Belsı finanszírozás Külsı finanszírozás Hitel A BANKOK ÉS A KKV SZEKTOR A bankok viszonyulása a mikro-, kis- és középvállalati ügyfélkörhöz KKV szektor banki hitelállománynak alakulása A bankok hitelezési hajlandósága a KKV szektornak A bank kihelyezési kockázatának alakulása KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KEDVEZMÉNYES FINANSZÍROZÁSI LEHETİSÉGEI Finanszírozási környezet KKV szektor támogatásának eszközrendszere A mikrohitel A Magyar Fejlesztési Bank hitelprogramja Széchenyi Kártya Hitelgarancia Zrt A 4W BT. VÁLLALKOZÁS BEMUTATÁSA Beruházási döntések A vállalkozás SWOT analízise A 4W BT. NÖVEKEDÉSI STRATÉGIÁJA Erıforrás alapú növekedés Beruházás alapú növekedés A PRIMOM Alapítvány a mikrohitel szolgálatában

3 W Bt. és a Mikrohitel Innováció alapú növekedés (fenntartható fejlıdés és piaci siker) A II. Nemzeti Fejlesztési Terv Az Észak-alföldi régió Vásárosnaményi kistérség W BT. FEJLESZTÉSI CÉLKITŐZÉSE A fejlesztés célja, idıszerősége (Eu-s források) A fejlesztés során létrejövı kapacitás ismertetése A fejlesztés anyagi, mőszaki és forrásösszetétele Megpályázott támogatások lehetısége és mértéke Bevonható idegen források (hitel szükségessége és mértéke) Finanszírozási igény, forrásszükséglet A fejlesztés eredményre gyakorolt hatása ÖSSZEFOGLALÁS ÉS KÖVETKEZTETÉS, JAVASLAT IRODALOMJEGYZÉK MELLÉKLETEK

4 Mikrohitel = egy lépcsıfok, mellyel feljebb léphetsz 1. Bevezetés A pénzintézetek és a gazdaság szereplıinek érdeke a külsı szemlélı számára olykor ellentétesnek vélt érdeke végsı soron valahol mindig összecseng. A pénzintézetek és a vállalkozások a jövedelemtermelés érdekében tevékenykednek, aminek szinte minden esetben a fı mozgatórugója maga a pénz. Pénzkereslet pénzkínálat mindkét oldalról ugyanúgy megjelenik a gazdasági szereplık részérıl, mint a pénzintézetek részérıl. Az elmúlt egy-két tizedben igen nagy gazdasági átalakulások figyelhetık meg szerte a világon. A markáns folyamatok közül az egyik legfontosabb a kis- és középvállalkozások felértékelıdése. Magyarországon a rendszerváltást követıen elindult politikai és gazdasági változások hatására a vállalkozások száma rohamosan nıtt. A gazdasági társaságokról szóló törvény és a privatizációs törvény megalkotása is pozitív hatással volt erre a folyamatra. Lépten nyomon egyéni vállalkozások és gazdasági társaságok jöttek létre, amelyeknek egy része már tönkrement, és a másik része is csak lassan halad elıre, hiszen a mai magyar gazdaságban egyre nehezebb talpon maradni a tıkeszegény kis- és középvállalkozásoknak. Nehezíti a helyzetüket, hogy a bankok figyelme sokáig szinte kizárólagosan a nagyvállalatok felé irányult, de mára már ez a tény kezd megváltozni. Egyre több szabályozó és egyre több bank fordul a kis- és középvállalkozói szektor felé, hiszen rádöbbentek arra, hogy ezek a vállalkozások jelenthetik a gazdaság fellendülésének alappillérét. (Kállay, 2000) Számos állami támogatású hitelkonstrukció segíti a mikro-, kis- és középvállalkozói szektort. A Phare program, a Start hitel és az E-hitel igen jelentısnek és sikeresnek tekinthetı május 1-jén Magyarország az Európai Unió teljes jogú tagjává válásával e szektor még több kedvezményes finanszírozású forráshoz és támogatáshoz juthat hozzá. 4

5 Szakdolgozatom témaválasztásában arra kerestem a választ, hogy a gazdaság jelen körülményei között miként lehet vállalkozást indítva, mőködtetve azt bıvíteni, fejleszteni. A bıvítésben, illetve gyarapodásban megfelelı finanszírozási pénzintézeti háttér áll-e rendelkezésükre különös tekintettel a hitelre illetve támogatási forrásokra. A témaválasztás aktualitását adja, hogy az elsı Nemzeti Fejlesztési Tervet követıen kiírták a as idıszakra a második Nemzeti Fejlesztési Tervet és pályázhatóvá váltak azon Európai Unió-s forráslehetıségek, melyek determinálják a már mőködı mikro-, kisés középvállalkozások jövıképét, lehetıségeit, mely hazánk egész fejlettségét képesek magasabb szintre emelni. Ezen túlmenıen egyfajta tükröt kívánok mutatni a mikrohitelezés mai gyakorlatáról, mely a mai bankrendszer sajátos szereplıjeként mőködik és meglı eszközeivel segíti a nem bankképes vállalkozásokat a mőködésükben, fejlesztésükben. Ennek kifejtésére kívánok foglalkozni a teljesség igénye nélkül a mikro-, kis- és középvállalkozások banki megítélésel és kapcsolatával, kedvezményes finanszírozási lehetıségeivel. Mindezeket a mindennapok valóságán egy mőködı vállalkozás bemutatásán (4W Bt., Vásárosnamény) keresztül kívánom levezetni, leszőrve a tapasztalatokat, rávilágítva arra, hogyan tud egy mikrovállalkozás élni a hitelforrás lehetıségel, a mikrohitel mennyiben segíti jövıbeni elképzeléseit. Érzékeltetni szeretném a jövıre vonatkozó lehetıségeket, melyben fıszerepet a gazdasági környezet, piaci környezet jelenthet. Dolgozatomat, mint egyfajta problémafelvetést, helyzetbemutatás lehetıségét kezelem, melyben vizsgálom a probléma alanyát (4W Bt.) valamint a problémamegoldó közegét, és ehhez kapcsolódó eszközrendszert. A dolgozatom végén pedig összegzést készítek, leírom véleményemet, tapasztalataimat és javaslataimat. 5

6 2. A kis- és középvállalkozások szerepe a gazdaságban 2.1. KKV-k szerepe és jellemzıi A mikro-, kis- és középvállalkozások központi szerepet játszanak az európai gazdaságban. A vállalkozói képességek az innováció és a foglalkoztatás legfıbb forrásai. A 25 országból álló kibıvített Európai Unióban mintegy 23 millió KKV hozzávetılegesen 75 millió munkahelyet biztosít és a vállalkozások 99%-át képviseli. Ennél fogva a KKV-k döntı fontosságúak a növekedés és a foglalkoztatás szempontjából egész Európában, az üzleti dinamizmus és innováció elsıdleges forrásai. (Dr. Buzás, 2004) Gyakran szembesülnek azonban piaci hiányosságokkal. A KKV-knak gyakran vannak nehézségei a tıke vagy hitel megszerzésében, különösen a korai, induló szakaszban. Korlátozott erıforrásaik is csökkenthetik hozzáférésüket az új technológiákhoz vagy az újításokhoz. Ezért a KKV-knak nyújtott támogatás az Európai Bizottság egyik prioritása a gazdasági növekedés, a munkahelyteremtés, valamint a gazdasági és társadalmi kohézió érdekében. (Az új KKV-meghatározás, 2006) Ezt támasztja alá az alábbi megállapítás: A mikro-, a kis- és a középmérető vállalkozások jelentik az európai gazdaság motorját. A munkahelyteremtés lényeges forrását képezik, vállalkozó szellemet és innovációt teremtenek az EU-ban és így döntı fontosságúak a versenyképesség erısítése és a foglalkoztatás szempontjából. A január 1-jén életbe lépett új KKV-meghatározás nagy lépést jelent a KKV-k jobb üzleti környezete felé, és a vállalkozás, a beruházások és a növekedés elısegítését célozza. Ezt a meghatározást az érdekelt felekkel folytatott széles körő konzultációkat követıen alakították ki, amelyek azt bizonyítják, hogy a KKV-kra való odafigyelés kulcsfontosságú a lisszaboni célok sikeres megvalósításában. Forrás: Az új KKV-meghatározás [2006] Európai Közösségek, 3.o. Günter Verheugen, az Európai Bizottság tagja, az ipar- és vállalkozáspolitka felelıse 6

7 A kis- és középvállalkozások szerepe meghatározó jelentıségő, mert munkaalkalmat teremtenek, általában kisebb beruházás árán, és éppen akkor, amikor arra a legnagyobb szükség van. A verseny élénkítésében jelentıs szerepet játszanak. A kisebb piaci rések betöltésel diverzifikálják a termékeket és szolgáltatásokat. Ez a vállalkozási forma speciális csoportoknak is megélhetést tud biztosítani. Másrészt éppen a vállalati méretükbıl következıen bizonyos területeken lényegesen gyengébbek, mint a nagyvállalatok. Általában kevésbé termelékenyek. Gyorsabban szőnnek meg, érzékenyebbek a külsı hatásokra. Azonos képzettség esetén is kevesebb bért adnak a dolgozóknak. Szorosabb kapcsolatuk van a rejtett gazdasággal. Klasszikus méretgazdaságból következı hátrányaik vannak. Napjainkban a globalizáció hatására mind a kiszervezések, mind a modern üzleti szolgáltatások jelentıs részét a mikro-, kis- és középvállalkozások képesek hatékonyan elvégezni. A KKV-k szerepének felértékelıdése szükségszerő következménye a globális versenynek és napjaink technológiai változásainak. A globális nagyvállalatok versenyképessége pedig nemcsak a saját szervezetüktıl, hanem nagymértékben beszállítóiktól, szolgáltatóiktól, tartós üzleti partnereiktıl függ. Ezt ismerték fel a fejlett országokban és nemzetközi szervezetekben többek között az Európai Unióban is fıleg ezért kerültek elıtérbe mindenütt a mikro-, kis- és középvállalkozások. A mikro-, kis- és középvállalkozások támogatása nem öncélú, hanem alapvetıen a gazdaság versenyképességének megırzése, javítása miatt szükséges, hisz egyetlen ország sem tud tartós gazdasági növekedést produkálni gyengélkedı mikro-, kis- középvállalkozói szektorral. Ezen túlmenıen nemcsak a gazdságpolitika, hanem a szociálpolitika is felismerte, hogy nagyvállalati szektorból felszabaduló munkaerı a zömmel szolgáltatásokat végzı mikro-, kis- és középvállalkozásoknál talál munkát (sokszor önfoglalkoztatóként) emiatt foglalkoztatáspolitikai szempontok is felmerülnek e vállalkozói csoport támogatásakor. 7

8 Összegezve nem a gazdaságpolitika, avagy szociálpolitika - jótékonysága - miatt van szükség a KKV-k támogatására, hanem a jól felismert gazdasági érdekbıl, mivel hatékony KKV szektor nélkül egyetlen gazdaság sem képes eredményesen bekapcsolódni a globális versenybe. A fentiek következtében feltétlenül szükség van a mikro-, kis-, és középvállalkozások célzott támogatására. (Dr. Buzás, 2004) 2.2. A kis- és középvállalkozások fogalmi meghatározása A dolgozatomhoz - amely a mikro-, kis- és középvállalkozások finanszírozásának témakörét öleli át elengedhetetlenül szükséges, hogy áttekintsük tulajdonképpen mit is jelent az, hogy mikro-, kis-, illetve középvállalkozás január 1-jétıl lépett hatályba a mikro-, kis- és középvállalkozásoknak a Közösségben és az Európai Gazdasági Térségben alkalmazott közösségi szabályozások céljaira megfogalmazott meghatározása. A mikro, a kis és közepes vállalkozás, mint kategória három paraméter alapján minısíthetı: Az állományi létszám Éves forgalom, es mérlegfıösszeg A kis- és középvállalatok függetlensége Egy vállalkozás akkor minısül függetlennek, ha abban az állam, az önkormányzat vagy a nagyvállalkozások tulajdonosi részesedése tıke vagy szavazati jog alapján külön-külön és együttesen nem haladja meg a 25 százalékot. A i XXXIV. törvény a KKV szektor törvényi definícióját úgy módosította, hogy a létszámra vonatkozó korlátok változatlanok maradtak, de az árbevétel vagy mérlegfıösszeg módosult. Ezzel az átsorolással nagyobb vállalkozások átkerültek kisebb vállalati kategóriába. A mikro-, kis- és középvállalkozások kategóriája olyan vállalkozásokból áll, amelyek 250- nél kevesebb személyt foglalkoztatnak, és amelyek es forgalma nem haladja meg az 50 millió eurót, és/vagy es mérlegfıösszegük nem haladja meg a 43 millió eurót. 8

9 A KKV-k kategóriáján belül a kisvállalkozások olyan vállalkozások, amelyek 50-nél kevesebb személyt foglalkoztatnak, és amelyeknek es forgalma és/vagy es mérlegfıösszege nem haladja meg a 10 millió eurót. A KKV-k kategóriáján belül a mikrovállalkozások olyan vállalkozások, amelyek 10-nél kevesebb személyt foglalkoztatnak, és amelyeknek es forgalma és/vagy es mérlegfıösszege nem haladja meg a 2 millió eurót. Forrás: Új KKV-meghatározás. Európai Közösségek, ábra Az új küszöbértékek Miközben az állományi létszámot kötelezı tiszteletben tartani, a KKV választhat, hogy vagy a forgalom, vagy a mérleg felsı határértékének felel meg. Nem kell mindkettınek megfelelnie, és azok egyikét meghaladhatja anélkül, hogy státuszát elveszítené. Ezen választási lehetıség biztosíték arra, hogy a gazdasági tevékenység különbözı típusaiban tevékenykedı KKV-k ne élvezzenek helyzeti elınyt egymással szemben. 9

10 Forrás: Az új KKV-meghatározás. Európai Közösségek, ábra A KKV-k meghatározása Az új küszöbértékek szükségessége A KKV-k új meghatározására szükség volt, mert egyre inkább közismerté válnak azok az akadályok, amelyekkel a KKV-k szembesülnek. Az új meghatározás jobban megfelel a KKV-k különbözı kategóriái számára, és jobban figyelembe veszi a vállalkozások közötti kapcsolatok különféle típusait. Segíti az innováció elımozdítását és elısegíti a partnerség kialakulását, miközben gondoskodik arról, hogy csak azokat a vállalkozásokat célozzák meg állami rendszerek, amelyeknek valóban szükségük van támogatásra. Unió-szerte egyre több mikrovállalkozás jön létre, az új meghatározás figyelembe veszi ezt a fejlıdés, amikor meghatározza számukra az új küszöbértéket. A tıkéhez jutás a KKV-k 10

11 számára állandósult probléma, különösen azért, mert gyakran nem tudják megadni azokat a biztosítékokat, amelyeket a hagyományos hitelnyújtók megkövetelnek. E probléma megoldásához nyújtandó segítségként az új meghatározás megkönnyíti a KKV-knak nyújtott tıkefinanszírozást azáltal, hogy kedvezményes elbánást biztosít az olyan befektetıknek, mint a regionális alapok, a kockázatitıke-társaságok és az üzleti angyalok anélkül, hogy a vállalkozás elveszítené a KKV státuszát. (Az új KKVmeghatározás, 2006) 2.3. Kis- és középvállalkozások fejlıdési sajátosságai A mikro- és kisvállalkozások túlélése és növekedése szempontjából a kilencvenes ek közepén a kilátások jóval kedvezıtlenebbek lettek. A nettó kereslet visszaesése különösen ezeket a vállalkozásokat sújtotta, hiszen esetükben a család és a vállalkozás vagyona nem különült el egymástól. A beáramló külföldi tıke árnyékában az amúgy is tıkehiánnyal küszködı vállalkozások közül sokan nem tudtak talpon maradni, különösen a kereskedelmi mikrovállalkozások szőntek meg nagy arányban. Az ország korábbi eladósodása miatti kamatkötelezettségektıl fojtogatott költségvetés pedig szintén nem volt képes érdemben segíteni a mikro- és kisvállalkozások versenyhátrányának és tıkehiányának csökkentésében. A magyar KKV szektor számára a hitelhez jutás lehetısége kulcskérdéssé vált. (László, 1998) A bankok, illetve a mikro- és kisvállalkozások kapcsolatát a kilencvenes ekben számos speciális probléma nehezítette. A kilencvenes ek vállalatalapítási lázának idıszakában tömegesen jelentek meg a munkanélküliség elıl menekülı, racionális üzleti elképzeléssel alig rendelkezı vállalkozók, akik akkor még nem csekély mértékben a hitelezés területel többnyire még csak ismerkedı banki hitelügyintézık tapasztalatlansága miatt könnyebben jutottak hitelhez, amit azután egyáltalán nem voltak képesek visszafizetni. A késıbbiekben a hitelügyintézık ezeket a kedvezıtlen tapasztalatokat túlreagálták és már azok a vállalkozók sem kaptak hitelt, amelyek racionális üzleti tervvel rendelkeztek. Mind a kezdı vállalkozók, mind a kezdı hitelügyintézık hittek a sikeres, dinamikus, ambiciózus és gyorsan növekvı vállalkozások képében. A tapasztalatok azonban gyorsan rácáfoltak a magyar vállalkozói csodára, ami a hitelstop következményéhez vezetett. (Kállay, 2002) A bankok és a kismérető vállalkozások közti kapcsolatát még két szempont nehezítette: 11

12 1. a képzettebb és ambiciózusabb banki alkalmazottak nem szívesen dolgoztak együtt a mikro- és kisvállalkozókkal, ugyanis az túl nagy kockázatot jelentett a bankok számára. 2. a mikro- és kisvállalkozások adózási és készpénztartási szokása. A kismérető vállalkozások igen eredményesek a különbözı adóelkerülési technikák alkalmazásában. A KKV-k adózási környezete komoly gondokat okoz. Minden munkabérre kifizetett forint több mint fele különféle szociális járulékokra és adókra fordítódik. A jelenlegi adózási rendszer ebbıl következıen arra kényszeríti a KKV-at, hogy a két rossz alternatíva egyikét válasszák: vagy vállalják a teljes bérköltséget, vagy különféle kreatív adózási formákat alkalmaznak, a munkaszerzıdéseket alvállalkozói szerzıdésekké változtatják. A komoly adókockázatú vállalatok egyértelmően nehezen találnak külsı forrásokat. A kis- és középvállalatoknak csak kilenc százaléka alkalmaz banki finanszírozást és kevesebb, mint két százaléka kockázati tıkefinanszírozást. Legtöbbjük a bevételek visszaforgatásából, részvényesi és családi kölcsönökbıl finanszírozza magát. (Némethy, 2006) Szükség van a KKV-k szemléletmódjának megváltoztatására. Kevés olyan mikro- és kisvállalkozás van, amely megkísérli meghódítani az európai vagy globális piacokat. A hazai mikro-, kis- és középvállalkozások jelenlegi helyzetére egyszerre igaz, hogy több fontos területen (finanszírozás, önszervezıdés, menedzsment, technológiák használata) felzárkózási folyamat figyelhetı meg, ugyanakkor lemaradásuk a fejlett országokban mőködı mikro-, kis- és középvállalkozásokhoz képest még mindig nagy. A mikro-, kis- és középvállalkozások kiemelt fejlesztését indokolják a következık: A magyar gazdaságnak az elmúlt 15 ben a mikro-, kis- és középvállalkozási szektor volt az egyetlen nettó munkahelyteremtı része. A mikro-, kis- és középvállalkozások a hazai jövedelemtermelés fontos bázisát képezik. A mikro-, kis- és középvállalkozások hozzájárulnak a verseny fenntartásához, sokszor a verseny intenzitásának növeléséhez. A gazdasági szerkezet átalakulását is nagymértékben szolgálja a kisvállalkozások létrejötte, fejlıdése, és természetes szelekciója. A mikro-, kis- és középvállalkozásoknak kiemelt szerepük van regionális egyenlıtlenségek csökkentésében, a helyi gazdasági potenciál növelésében. 12

13 A versenyképes mikro-, kis- és középvállalkozások nyújtotta kínálat és kereslet javítja az ország tıkevonzó képességét. A fejlesztési politikának figyelembe kell vennie egyrészt, hogy segítse a felzárkózás folytatását, gyorsítását, másrészt nagymértékben támaszkodhat a kedvezı folyamatokra. A helyzetelemzés alapján a fejlesztési politikának három fontos deficit megszüntetésére kell törekednie: (A kis- és középvállalkozások fejlesztési koncepciója, 2005) A vállalkozások külsı finanszírozási forrásai bıvültek ugyan az elmúlt ekben, de a hazai cégek még jóval kevesebb külsı forrást tudnak bevonni növekedésük finanszírozására, mint a fejlett országokban mőködı vállalkozások. A hazai vállalkozások 80%-a hitel nélkül gazdálkodik, a fejlett országokban ez az arány 15-20%. A tıkefinanszírozásban az elmaradás hasonló mértékő. A kisvállalkozások nem kapnak elég információt és vezetési tanácsot gazdálkodási döntéseikhez, jövıbeni fejlıdésük meghatározásához. A szabályozási környezet gyakori változásai, a gazdálkodás magas adminisztratív és adóterhei indokolatlanul korlátozzák a vállalkozások mozgásterét, miközben egyre fokozódó mértékben vannak kite a nemzetközi versenynek. A kilencvenes ek második felében, miután a mikro- és kisvállalkozások hitelezési problémája nyilvánvalóvá vált, a különbözı kormányzatok számos megoldási javaslattal álltak elı a kisvállalkozások hiteléhségének csillapítására. Az állami hitelprogramok rendszere között széttagolt volt, az egyes források abszolút nagysága pedig viszonylag csekély. Probléma volt, hogy az állami eszközök nem voltak eléggé fókuszáltak, nehezen voltak áttekinthetık, esetenként indokolatlanul költségesek és rugalmatlannak bizonyultak, így az egyre könnyebb piaci forrásszerzés mellett egyre kevésbé kínáltak vonzó alternatívákat a KKV szektor számára. A kamattámogatásra épülı állami segítségnyújtás a csökkenı piaci kamatszint mellett már nem nyújt érzékelhetı támogatást, másfelıl a hitelgarancia intézményén keresztül olyan vállalkozások is hitelhez juthatnak, akiket a bankok egyébként nem szolgálnának ki. 13

14 3. A KKV szektor finanszírozása A gazdasági növekedés és a munkahelyteremtés talán legfontosabb motorja minden országban a mikro-, kis- és középvállalkozások. E szektor helyzetének és jellemzıinek áttekintését követıen, fontos megvizsgálni finanszírozási lehetıségeit, mely a versenyhátrány, a megfelelı piaci és vállalkozói ismeretek hiánya mellett a legfontosabb probléma A KKV-k finanszírozási stratégiája A vállalkozás tevékenységének elvégzéséhez szükséges pénzforrások meghatározását illetve biztosítását nevezzük finanszírozásnak. A finanszírozás pénzellátást jelent, melynek zavartalansága teszi lehetıvé adott vállalkozás zavartalan mőködését. Formái és jellemzıi, valamint adott cég finanszírozási stratégiája jelzik az adott cég kapcsolódását a gazdaság más szereplıihez. A finanszírozási (forrásbiztosítási) stratégia kialakításakor a következıket kell figyelembe venni: (Gyulaffy, 2004) Biztonság, amely elsısorban a saját és az idegen tıke arányán keresztül közelíthetı meg, a cél, hogy a kockázatot a lehetı legkisebbre csökkentsék. Jövedelmezıség, mely a finanszírozás költségeitıl és a befektetés jövedelemteremtı képességétıl függ. Likviditás, a vállalkozás folyamatos fizetıképességének fenntartása, hogy képes legyen az esedékes fizetési kötelezettségeinek idıben és folyamatosan eleget tenni. Függetlenség, amely alatt a vállalatirányítás függetlenségét, a tulajdonosok és a menedzsment kapcsolatát értjük. Az adott vállalkozás a tıkeszükségletét tartós és rövid lejáratú forrásokkal tudja kielégíteni. Az illeszkedés elve alapján, azaz attól függıen, hogy a vállalkozások kötelezettségeinek idıbeli lejárata mennyire van összhangban az eszközök megtérülési idejel, három eltérı finanszírozási stratégia különböztethetı meg: (Illés, 2002) 14

15 Óvatos vagy konzervatív finanszírozási stratégia. Fokozott óvatosság jellemzi. Az eszközök nagyobb hányadát finanszírozzák tartós forrásokkal, mint amekkorát az eszközök megtérülési idı szerinti struktúrája megkövetelne. Elınye a biztonság, és a hitelezıktıl való minimális függıség. Hátránya a költségesebb finanszírozási szerkezet. Szolid finanszírozási stratégia. Lényege, hogy a vállalkozásokban a források lejárata és az eszközök megtérülési struktúrája pontosan megegyezik. Azaz a tartósan lekötött forgóeszközt és a befektetett tıke egészét tartós forrással, azaz saját tıkel és hosszú lejáratú kötelezettségekkel finanszírozzák. Agresszív finanszírozási stratégia. Fı jellemzıje, hogy a vállalkozás eszközeinek finanszírozásában kevesebb a tartós forrás, mint amennyit az eszközök megtérülési struktúrája megkövetelne. Ekkor a tartósan lekötött forgóeszközök egy részét is rövid lejáratú forrásokkal finanszírozzák. Elınye, hogy legalábbis elméletileg ez a legolcsóbb finanszírozási szerkezet, hátránya, hogy nagyon kockázatos. A finanszírozási stratégiák közötti választás mindenkor a vállalkozás önálló döntése, de ezt jelentısen alakítják a költségek, a kockázat és a likviditás igénye A vállalkozás-finanszírozás módjai, hitel A finanszírozási döntések áttekintését követıen fontos megnézni, hogy a vállalkozás hogyan szerzi meg a mőködéséhez, fejlesztéséhez, nyereség eléréséhez szükséges tıkét. A vállalkozás finanszírozási döntéseinek középpontjában a forrásbevonás kérdései állnak. A vállalkozás vezetésének a célja, hogy a finanszírozási forrásokat úgy válasszák meg, hogy az a vállalkozás mőködését a leghatékonyabban szolgálja. Amikor a vállalkozás a forrásbevonásról dönt, alapvetıen három kérdéskörben dönt: (Pálinkó-Szabó, 2006) források lejárati szerkezetének megválasztásában belsı és külsı források közötti választásban tulajdonosi tıke és hitel típusú források közötti választásban Dolgozatom ezen részében csak a belsı illetve külsı finanszírozással, valamint a hitellel, mint külsı finanszírozási forrással foglalkozom részletesen. 15

16 Belsı finanszírozás A belsı finanszírozás alatt azon pénztıkét értjük, amely a vállalkozás mőködéséhez adott idıpillanatban fel nem használt vagyonrészekben lekötött pénztıke felszabadításából, illetve a saját erıbıl képzett tıkét, mely a forgalomból keletkezik. A belsı forrásoknak kiemelt szerepük van, a visszaforgatott eredmény az egyik legjelentısebb finanszírozási forrásnak mutatkozott az elmúlt tizedben. A belsı források használatát önfinanszírozásnak nevezzük. Az önfinanszírozás alapvetıen két fı részre bontható: (Pálinkó-Szabó, 2006) 1. Az adózott eredmény felhalmozása, a folyó i adózott eredménybıl az osztalék kifizetése után a vállalkozásnál maradó rész (mérleg szerinti eredmény) fordítható eszközbıvítésre. Ennek nagysága függ a vállalkozó mindenkori nyereségétıl, az adóztatás módjától, azoktól az adókedvezményektıl, melyek csökkentik a nyereség után számított adót, s ezáltal az önfinanszírozás képessége nı, valamint függ a vállalkozó osztalékpolitikájától. Ez a vállalkozás számára az önfinanszírozás teljes szabadságát jelenti, mivel nem függ a piac igényeitıl, várakozásaitól, önálló döntés alapján felhasználható. 2. Az eszközoldalon felszabadított pénzeszközök: Értékcsökkenési leírásokból, amikor a vállalkozás vagyonát képzı immateriális javak és tárgyi eszközök értéke a termelés, illetve a szolgáltatásnyújtás során fokozatosan megy át az új termék értékébe. Az értékcsökkenés lehet lineáris, degresszív, teljesítményarányos, az enkénti leírást állandó összeggel csökkentı, valamint abszolút összegő a vállalkozás döntése alapján. A vállalatok az amortizációt költségként számolják el, amely a termékértékesítést követıen az árbevétel részeként megtérül. Az amortizációt azonban nem kell kifizetni, ezért a vállalkozás mőködése során az eszköz megtérülésének ütemében belsı forrás keletkezik. A forgóeszköz állományának csökkenése. Ha a vállalkozás csökkenteni tudja a készletállományát, a vevı futamidıt vagy hosszabb szállítói futamidıt tud kiharcolni, akkor belsı forrás keletkezik, pénzeszközök szabadulnak fel. Nem hatékonyan hasznosított befektetett eszközök értékesítése. Az eszköz eladásból származó pénzbevétel az újabb befektetések forrását képezi. 16

17 Külsı finanszírozás Amikor a vállalkozás saját forrásai a fejlesztés igényeihez nem elegendıek, külsı forrásokat próbál szerezni. Minden olyan forrás külsınek minısül, amelyet nem a vállalkozás mőködése során termeltek ki, amelynek megszerzéséért a vállalkozás kilép a pénzügyi piacokra. A külsı finanszírozás formái: (Dr.Tétényi-Dr.Gyulai, 2001) 1. Hitelfelvétel. A vállalkozás a tevékenységét bankhitellel finanszírozza. Bankhitelt kérhet a számlavezetı bankjától, vagy bármely más hitelintézettıl is. A hitelintézet arra vállal kötelezettséget, hogy jutalék ellenében meghatározott hitelkeretet tart a vállalkozó rendelkezésére, és a keret terhére pénzkölcsönt nyújt. Ebben az esetben a tıkét átadó, a hitelintézet és a tıkét átvevı, a vállalkozó idegenek maradnak egymás számára. A hitelintézetet a vállalkozás sikere csak annyiban érdekli, hogy az képes legyen a kamatokat idıben megfizetni és a tıkét visszafizetni. 2. Részesedés-finanszírozás. A vállalkozás eddigi tulajdonosaitól vagy új üzlettársaktól származó tıkeemelés, illetve részvénybefizetés tartozik ebbe a körbe. Ha a részesedés-finanszírozás csak új tulajdonostársak bevonásával lehetséges, akkor a tulajdonosi jogokat is meg kell osztani velük, akik igényt tarthatnak arra, hogy részt vegyenek az üzleti döntések meghozatalában, magában az üzletvitelben. A fı motiváló tényezı a tıke átadó számára a nyereségbıl való részesedés, illetve az osztalék lehetısége. A vállalkozások a finanszírozási források több formáját veszik igénybe egy-egy idıszakban. Így igénybe vesznek banki folyószámlahiteleket, hosszabb távra szóló banki beruházási hiteleket, tartoznak a szállítóiknak, igénybe vesznek államilag támogatott banki és fejlesztési hiteleket, felhasználják a folyó gazdálkodási adózott eredményét. Most tekintsük át, hogy a legfıbb finanszírozási forma, a hitel milyen formában áll a vállalkozások rendelkezésére, ha pénzügyi gondjaik támadnak. 17

18 Hitel A finanszírozási terv kiegyensúlyozottságát biztosító klasszikus eszköz a bankhitel. Bankhitelt a vállalkozás leggyakrabban a számlavezetı bankjától kér, de hiteligényel bármely más hitelintézetet is felkereshet. A hiteleket több szempontból lehet csoportosítani, de a vállalkozás számára nyújtott hiteleket célszerő lejáratuk szerint csoportosítani. (Paróczai, 2003), (Bottyán, 2003) Lejárat alapján beszélhetünk: Rövid távú hitelekrıl, amelyek maximális futamideje 1. Ezen belül is több változatot különböztethetünk meg: o Nyitott hitelkeret, amely hitelt csak a legjobb, leginkább fizetıképes ügyfelek kaphatnak meg. Banktól függıen akár biztosíték nélkül is rendelkezésre bocsátható. A hitelszerzıdésben rögzítik a nyitvatartási idıt, a kölcsönnyújtási célokat és feltételeket, illetve a bank jutalékának összegét. A visszatörlesztés egy összegben történik, a kölcsön enkénti megújítására van lehetıség. A nyitott hitelkeret egyik válfaja a folyószámlahitel. Ekkor az ügyfél a folyószámlájához kapcsolódóan kap egy hitelkeretet, amely kvázi számlapénzként mőködik. Külön rendelkezés nélkül tud ezzel az összeggel gazdálkodni, a számlája terhére teljesítendı pénzügyi mőveletek biztosítására nyújt fedezetet. A folyószámlahitel kamat és rendelkezésre tartási jutalék elszámolása havonta történik, a felhasznált hitelösszeg arányában. o Rulírozó hitel, amelynél a vállalkozónak lehetısége van arra, hogy a hitelkeret terhére igénybe vett és visszatörlesztett kölcsönt újból kölcsönként felvegye. Ezt a hitelfajtát valamivel gyengébb vállalkozások is megkaphatják, de még mindig jó fizetési pozícióban kell hogy legyenek. o Áthidaló hitel, amely egy késıbb beérkezı forrást elılegez meg. Ekkor a bank nem veszi meg a hitelkérı vállalkozás követelését, hanem csak megelılegezi azt. Annak a kockázatát tehát, hogy a követelést a vállalkozó mégsem tudja behajtani, nem a bank viseli, hanem a vállalkozó, így akár beérkezik a követelés összege, akár nem, mindenképpen vissza kell fizetnie a kölcsönt. 18

19 Középtávú hitelek, amelyek hitelezési idıtartama 1 tıl 5 ig terjedhet, ezen belül megkülönböztetünk forgóeszköz és beruházási hiteleket. A vállalkozás akkor igényli a középlejáratú forgóeszközhitelt, ha beruházáshoz kapcsolódóan vagy attól függetlenül a forgóeszköz állománya tartósan fennáll, és azt nem tudja finanszírozni saját forrásból. Mivel ezek már tartósan hiányzó forrást pótolnak, ezért a bankok szigorúbban járnak el a hitelképességi vizsgálatok során. Kamatlábuk is magasabb, mint az en belüli hiteleknek, mivel a bankoknak hosszabb távra kell lemondani a forrásaikról, és ez bizonytalanabb helyzetet teremt számukra, illetve hosszabb idıtáv alatt elıre ki nem számítható események is elıfordulhatnak. Hosszú távú hitelek, amelyek lejárati ideje minimum 5. Ezeket nevezzük a klasszikus beruházási hiteleknek. Tárgyi eszközök létesítésére, beszerzésére szolgáló hitelek. Ha a gazdaságban fokozni kívánják a vállalkozási kedvet, a befektetéseket, akkor a hiteleket kedvezıbb feltételekkel nyújtják. Ha a gazdaságban túl sok pénz van, akkor a befektetéseket vissza kívánják fogni, ezért szigorításokat alkalmaznak. Ez a mindennapi életben úgy érvényesül, hogy mindkét törekvés jelen van, csak más-más vonatkozásban érvényes. Egyes hitelcélok elınyt élveznek az ország gazdasági érdekei szempontjából, más tevékenységekre pedig egyáltalán nem nyújtanak hitelt a bankok. Az a vállalkozás számíthat beruházási hitel elnyerésére, amelyik a beruházást, a projektet gondosan elıkészítette, a számításai szerint magas jövedelmezıséget fog biztosítani számára és számítani lehet a gyors megtérülésre is. A banknak elınye származik a kedvezményes, támogatott hitel nyújtásából, mivel költségei fedezésére bizonyos plusz kamatot számít fel a központi kamatteherre. Továbbá, hogy olyan ügyfeleket is meg tud ezen konstrukcióval nyerni, akik egyébként nem igényeltek volna hitelt. Hátrányként jelentkezik azonban a kockázatos kihelyezések esetleges vesztesége. A finanszírozás területén fontos különbséget tenni a folyó termelés és a beruházás finanszírozása között. A folyó termelést rövid lejáratú hitelekbıl, beruházást hosszú lejáratú hitelekbıl kell finanszírozni. A pénzgazdálkodás zavarait jelentheti, ha tartós befektetéseket átmenetileg felszabaduló pénzeszközökbıl, rövid lejáratú hitelekbıl, könnyen pénzzé tehetı készletekbıl finanszíroznak. (Dr.Lırincz, 2005) 19

20 4. A bankok és a KKV szektor Az elızıekben áttekintettük a vállalatok számára rendelkezésre álló belsı- és külsı finanszírozási lehetıségeket, valamint a bankokon keresztül igénybe vehetı hitelek típusait. Most a bankok és a KKV-k viszonyát vizsgálom, a bankok hitelezési kockázatának változását, valamint a KKV szektor banki hitelállományok alakulását. A vállalati szektoron belül a mikro- és kisvállalatokra teszem a hangsúlyt és vizsgálom a hitelhez jutások alakulását A bankok viszonyulása a mikro-, kis- és középvállalati ügyfélkörhöz A gazdaság egyik legszélesebb rétegét adó vállalkozások jelenlegi legfıbb problémája, a már korában is említett tıkeszegénység. A finanszírozási gondokkal küszködı cégeknek azonban sokszor nem is olyan egyszerő hitelhez jutniuk. Ennek az oka a mikro-, kis- és középvállalkozások hitelezésének halmozott banki kockázata, mely sok tekintetben a mőködésük feltételrendszerét jelentı környezeti adottságokból következik. Amely vállalkozás rövid vállalkozói múlttal rendelkezik, a bankok a vállalkozói tapasztalat hiányára következtetnek. A hiteligénylés leggyakoribb elıfeltétele, pedig hogy a vállalkozás minimum 2 teljes üzleti re vonatkozóan rendelkezzen pénzügyi beszámolóval, de több helyen akár háromes mőködést is elıfeltételül szabhatnak. Ennek oka, hogy a kezdı vállalkozások alig harmada éri el a harmadik mőködési et, illetve a csıd esélye nemcsak a kezdeti fázisban, hanem késıbb is jóval nagyobb, mint a tıkeerıs nagyvállalatok esetén, amelyek egy gyengébb konjunkturális idıszakot a bı tartalékaikkal jóval könnyebben képesek átvészelni, mint gyengélkedı társaik. (Dr. Varsányi, 2004) A bankok megítélése szerint egy kisebb vállalkozás nem képes értékesítési lehetıségeit felmérni, a marketing munkát javarészt elhanyagolják, épp ezért az értékesítési lehetıségeik is ingadozóak. A mikro- és kisvállalkozások hitelezési folyamatának egyik legfontosabb sőrősödési pontja a vállalkozások alultıkésítettségel és a tıkehiány által generált hiteléhséggel hozható összefüggésbe. Ha egy vállalat a tartós (induló és mőködı) tıkehiányt hitelbıl finanszírozza, elıbb-utóbb banki szempontból hitelezhetetlenné válik, hiszen a saját tıkéjéhez viszonyítva magas hitelkeret egyre kevésbé teljesíthetı feltételeket támaszt a gazdálkodásában. A hitel kamatköltségét a vállalkozások többsége tartósan nem 20

21 képes kigazdálkodni. A tıkét pedig a vállalkozásból nehezen lehet kivonni, ezért a hiteligény állandósul. Jó esetben a hitelt idırıl-idıre meg lehet újítani, rosszabb esetben a vállalkozó nem képes a felvett hiteleket visszafizetni, újabb hitelt nem kap, s elıbb-utóbb még nehezebb gazdasági helyzetbe kerül. A vállalkozások piaci pozíciójának erısítéséhez, illetve megtartásához nélkülözhetetlen, hogy termékeiket vagy az azok elıállításához szükséges eljárásokat korszerősítsék, megújítsák. Ha pedig a fejlesztésre sem jut saját forrás, további eladósodás aligha vállalható. A fejlesztés elmaradása viszont a piacképességét korlátozza, ami még nehezebb gazdasági helyzetet teremt a cég számára. További kockázatnövelı tényezı, hogy egy kis tıkéjő, alacsony árbevételő vállalkozás mindig kiszolgáltatottabb helyzetben van a piaci versenyben, mint a nagyobb tıkeerejő, tartalékokkal és bejáratott üzleti kapcsolatokkal rendelkezı piaci szereplık. Az egy-egy vevınek, illetve szállítónak való kiszolgáltatottság, a rossz alkupozíció igencsak megnehezíti az önálló életet, és a hiteligénylésnél is hátrány lehet. A bankok számára a mikro- és kisvállalkozások részére nyújtott hitelek visszafizetésének bizonytalanságát az is növeli, hogy ezen vállalkozások többsége egy vagy két tulajdonossal, sok esetben családi vállalkozásként mőködik, ezért tevékenységük jórészt a tulajdonos, az ügyvezetı kvalitásaira épül, és e személy váratlan esemény folytán történı kiesése alapjaiban rendítheti meg a vállalkozást. Mivel a mikro- és kisvállalkozások többségének nincs tapasztalata az üzletmenet megtervezésében, nem készítenek rendszeresen üzleti tervet, az üzleti terv számukra csak a hitelfelvételhez szükséges rosszat jelenti, ebbıl következıen az a tervekben foglalt elképzelések realitása az esetek nagy részében szakmailag és a szándékot illetıen is megkérdıjelezhetı. (Apatini, 1999) Ezen nehézségekre és problémákra a kisvállalatok innovációi jelenthetnek gyors és többszörös megtérülést, azonban a kezdeti finanszírozási fázisban nem látható tisztán elıre, hogy mely innovációk lesznek sikeresek. A további kockázatok a menedzsment esetleges felkészületlenségébıl, az üzleti tervek pontatlanságából, nem helyes helyzetértékébıl adódnak. Mindezen tényezık oda vezettek, hogy a bankok csak körülményesen, túlzott fedezetek és magas kamatok mellett voltak hajlandóak e szektorok hitelezésére. Ennek következtében a kereskedelmi bankok az ezredfordulóig a tıkeerıs közép- és nagyvállalkozásokat részesítették elınybe a hitelkihelyezés tekintetében. 21

22 Az 1990-es ek végétıl a bankszektor folyamatosan a kis- és középvállalkozások felé fordult, bár ekkorra már felismerték ezen szektor hitelkockázati tényezıit. (Bilek, 2006) Ennek okai: 1. A bankok a nagyvállalatok piacán már nem tudtak kiemelkedı növekedést produkálni. 2. A bankok fiókhálózatának kiépülése, mely erre az idıszakra már lehetıvé tette nagy tömegő ügyfél kiszolgálását. 3. Csökkent a KKV szektor kockázata, a 90-es eket túlélı vállalatokat már elég stabilnak ítélhették a bankok. 4. Kiemelt szerepet játszott a bankok intenzív versenye. Összefoglalóan megállapítható, hogy a bankok többsége sokáig óvakodott a kis- és középvállalkozások hitelezésétıl, mivel igen sok rossz hitel keletkezett ebben az ügyfélkörben. Az utóbbi ekben viszont jelentısen javult a helyzet és a bankok a 90 -es ek végétıl a mikro- és kisvállalkozások szektorára is elkezdték szolgáltatásaikat kiterjeszteni, és fejleszteni, ami olcsóbbá tette többek között a hitelek elbírálását és kockázatkezelését. A hitelezés bıvüléséhez vezetett a bankok erıteljes versenye, a hitelfelvétel egyszerőbbé és könnyebbé válása, valamint a kamatlábak csökkenése is kimutatható szerepet játszott, másrészt nıtt a hitelképes vállalkozások száma és hitelfelvevı-képessége. E körülmények közt természetes módon fordult a hitelintézetek figyelme a még jórészt kiaknázatlan potenciállal rendelkezı mikro-, kis- és középvállalkozói szektor felé KKV szektor banki hitelállománynak alakulása A bankok KKV szektor felé fordulása az 1990-es ek végétıl vált megfigyelhetıvé, a hitelezési kedv növekedése 2001-tıl nıtt meg jelentısen. A KKV szektoron belül elıször a középvállalatok, majd a mikro- és kisvállalatok hitelezése futott fel, mára minden valóban mőködni és bıvülni kívánó vállalkozás hitelhez tud jutni piaci körülmények között. Megfigyelhetı, hogy 2005-tıl az új hitelek, több mint harmada devizában volt denominált, a KKV-k zöme saját árfolyamkockázatnak való kitettségüket jellemzıen nem tekintik nagy veszélynek. (Bilek, 2006) 22

23 1.táblázat A bankszektor mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott bankhitelei, illetve hitelállománya ( ) (Mrd Ft) Mikrovállalkozások 112,7 210,7 416,8 525,8 668,9 747,3 897,8 Kisvállalkozások 110,6 264,9 300,5 266,9 353,6 456,5 929,7 Középvállalkozások 237,7 428,5 563,3 609,6 707,4 1021,6 970,2 KKV összesen 461,0 904,1 1280,7 1402,4 1729,9 2225,5 2797,7 Nagyvállalatok 1934,0 2171,4 1953,1 1881,8 2301,0 2388,3 5313,4 Forrás: MNB,PSzÁF, Beszámolók a felügyelt szektorok tevékenységérıl [2006] A mikro-, kis-, és középvállalkozások banki hitelállománya december 31.-én 461 milliárd forintot tett ki, ennek 51,6%-a (237,7 milliárd forint) középvállalkozások által felvett hitel volt, míg a maradékon közel egyenlıen osztoztak a mikro- és kisvállalkozások december 31.-én az utolsó azonos módszertan szerinti adatok alapján a KKV szektor hitelállománya 2225,5 milliárd forint. Az új módszertan szerint, december 31.-i adatok szerint a KKV szektor bankhitelállománya 2797,7 milliárd forint volt, melynek 34,7%-a középvállalati, 33,2%-a kisvállalati és 32,1%-a mikrovállalkozási hitel. 700 Mikro KKV Közép Kis Összes váll Forrás: PSZÁF, MNB 3.ábra Nagy A hazai bankok által folyósított vállalati hitelek állományának változása (1999=100) 23

24 Összességében elmondható, hogy a hitelek piacán jól megfigyelhetı a bankok KKV szektor felé fordulása nyomán a mikro-, kis- és középvállalkozások hitelfelvételének kiemelkedı bıvülése. A mikrovállalkozások hitelei több mint meghatszorozódtak, a kis- és középvállalkozások hitelei több mint négyszeresükre nıttek, és a KKV szektor egészének hitelállománya közel ötszörösére emelkedett. A hitelállomány volumene mintegy negyedel nıtt ente, a rendelkezésre álló adatok a hitelezés dinamikus bıvülésének folytatódását jelzik a következı ekben is A bankok hitelezési hajlandósága a KKV szektornak 2.táblázat Bankok hitelezési hajlandósága mikro- és kisvállalkozások esetén Bankok hitelezési hajlandósága Hitelképességi standardok változása Hitelkereslet alakulása Forrás: MNB [2006] Megjegyzés: + növekedés/enyhülés, - csökkenés/szigorodás 2003/I 2003/II 2004/I 2004/II 2005/I 2005/II A bankok KKV szektor felé fordulása iránti elıkészületek már az 1990-es ek végén megfigyelhetık voltak, a hitelezési kedv növekedése a hitelezési felmérések alapján tıl nıtt jelentısen. A hitelkereslet alakulása 2005 második felétıl ismét növekedett. Az elmúlt ek tapasztalatai azt mutatják, hogy a bankok képesek reagálni a piaci igényekre, és új termékeikkel meg tudják és meg akarják célozni a hitellel gyengébben ellátott csoportokat. A KKV szektorban élénkülı banki verseny új termékek megjelenésében, a hitelkonstrukciók, hitelbírálat és kockázatkezelés új egységesített alapra helyezésében is megnyilvánult. (Dr. Varsányi, 2004) 24

25 4.4. A bank kihelyezési kockázatának alakulása A KKV szektornak nyújtott banki hitelek állományának növekedése maga után vonja a bankok kockázatának növekedését. A KKV-k hitelezésének fontos kockázata a csalás lehetısége, és az ebbıl eredı kockázat nagyobb lehet a hitelezési kockázatnál. Ezért a bankok nagy figyelmet szentelnek a hitelkérelem elbírálásakor a csalás leleplezésének, és elsısorban azt igyekeznek ellenırizni, hogy a vállalkozás valóban mőködik-e. 3. táblázat A bankszektor problémás vállalati hiteleinek aránya Átlag alatti (%) 0,9 1,6 1,8 1,8 1,4 Kétes (%) 0,8 1,1 0,9 0,9 0,7 Rossz (%) 1,1 1,1 1,0 1,2 1,1 Összesen (%) 2,8 3,8 3,7 3,9 3,2 Forrás: PSZÁF [2006] A bankok vállalati hitelportfoliójának minısége között a hitelezési expanzió ellenére nem romlott. A kis- és középvállalkozások jövedelmezısége kedvezıen alakult, 2001 óta magas szinten stabilizálódott, melynek köszönhetıen a hitelek törlesztésében nem mutatkoztak jelentıs problémák. A vállalkozások hiteleinek minısége az ezredfordulót követıen nem romlott, sıt 2005-ben kissé javult is. Az átlag alatti hitelekben mutatkozott átmeneti növekedés a 2001 és 2004 közötti idıszakban, de a kétes és rossz hitelek állománya stabil maradt. Az ezredfordulót követıen megfigyelhetıvé vált a bankok KKV szektornak nyújtott hitelek állományának növekedése. Mégis fıleg a mikro- és kisvállalkozások körében sok vállalkozást a bankok nem tartanak hitelképesnek, illetve a vállalkozások nem tudják vállalni a banki feltételeket. Ebbıl adódik, hogy a banki szolgáltatásokat ki kellett egészíteni kedvezményes finanszírozási forrásokkal és alternatívákkal, melyekkel a dolgozatom következı részében kívánok foglalkozni. 25

26 5. Kis- és középvállalkozások kedvezményes finanszírozási lehetıségei 5.1. Finanszírozási környezet Általában az egész nemzetgazdaság mőködését meghatározza a finanszírozási környezet. A gazdasági szervezeteknek létfontosságú, hogy milyen finanszírozási forráshoz milyen feltételek mellett tudnak hozzájutni. A kis- és középvállalkozások esetén különösen felértékelıdnek a pénzügyi kérdések, mivel ezek a cégek fıként méretgazdaságossági okokból különösen nehezen jutnak a hagyományos forrásokhoz. Továbbá az ilyen vállalkozások a potenciális hitelezık szemében általában kockázatosabbak is, gyakran nincs hitelezési múltjuk, a mőködési szabályszerőségeik és az eredménytermelı képességük is nehezen áttekinthetı a kívülálló számára. Az elızıekben ismertetett tendenciák miatt a kis- és középvállalkozások hitelhez jutását támogatni kell. (Dr.Buzás, 2004) Az elméleti megfontolásoknak megfelelıen alakul a napi gyakorlat is, ezek a problémák jelentısen megnehezítik a kisebb vállalkozások fejlıdését és mőködését egyaránt. Felmérések szerint az Európai Unióban átlagosan minden ötödik vállalkozás érzi úgy, hogy a növekedését leginkább a finanszírozás keresleti és kínálati oldalon mutatkozó elégedetlenségei gátolják. Az európai országokban nehézséget okoz a mikrovállalkozásoknak, hogy kis összegő vállalkozói hitelekhez jussanak. Ezt a jelenséget piaci kudarcnak kell tekinteni, amelynek megoldása a kisvállalkozás-fejlesztési politika fontos eleme. Számos országban a formális pénzügyi szektoron kívüli szervezetek, alapítványok, más non-profit szervezetek, pénzügyi vállalkozások mikrohiteleznek abban a vállalkozói körben, amelyet a bankok nem finanszíroznak. Franciaországban az AIDE nevő non-profit szervezet végez fenntartható mikohitelezést, és egy 2002-ben meghozott törvény alapján már bankoktól felvett alárendelt hiteleket is felhasználhat forrásul. A kockázatot kereskedelmi bankokkal megosztva vállalják, a kamatok és a díjak mértéke akkora, hogy biztosítsa a fenntarthatóságot. Az Egyesült Királyságban a mikrohitelezı szervezetek többsége fenntartható tevékenységet folytat, de létezik olyan alap is amelyik alacsony kamatokat számít 26

27 fel és emellett magas a bukási aránya. (Ez utóbbit a jelentések készítıi nem tekintik követendı példának.) Svédországban az ALMI nevő vállalkozásfejlesztési szervezet mikrohiteleket és nem pénzügyi szolgáltatásokat nyújt. Tevékenységének mőködési fenntarthatósága 100% fölött van. A volt szocialista országok többségében mőködik pénzügyileg fenntartható mikrohitel-program, a legnagyobb lengyel program a pénzügyi fenntarthatóság szakaszába jutott. A fejlett országokban jóval alacsonyabb a nem bankképes vállalkozások aránya, mint a kevésbé fejlettekben. A sikeres mikrohitelezés feltétele a pénzügyi fenntarthatóság, amelyet a társadalmi célokkal összhangba kell hozni. Elérése fokozatosan, tudatos politikával lehetséges. A mikrohitelek kamata, nem az egyetlen döntı tényezı, a folyósítás idıigénye, az egyéb költségek, és a vállalkozás üzleti ciklusának megfelelı, rugalmas hitelfeltételek fontosabbak a vállalkozóknak. A kamatszint csak ezek összefüggésében értelmezhetı. Gyakori, hogy a mikrohitelezést összekapcsolják más üzleti szolgáltatásokkal, amelyek segítik a hitel felhasználását és visszafizetését. (Kis- és középvállalkozások fejlesztési koncepciója, 2006) Magyarország számára is megnyitott a Kis- és középvállalkozói hitelprogram, amely keretein belül a szaktanácsadástól egészen a feltételek enyhítéséig számos terület támogatható. A tıkefinanszírozás lehetıségeit is támogatják Európai Uniós forrásokból. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) Gazdaságfejlesztési Operatív Programjában (GOP) közepén elindul a kis- és középvállalkozások finanszírozását szolgáló Jeremie-program. Ezen program segíti a mikro-, kis- és közepes vállalkozások finanszírozási forrásokhoz jutását az Európai Unió strukturális alapjaiból. A Jeremie-program három pillérre épül, a mikrohitel-finanszírozásra, a garanciaeszközökre, a tıkepiac fejlesztésére. A visszatérítendı támogatásokat tartalmazó program célja a nem bankképes vállalkozásoknak bázist teremteni a dinamikus fejlıdéshez, a hitelfedezet elégtelenségébıl adódó problémák kezelése, a magántıke nagyobb mértékő bevonása a fejlesztések finanszírozásában. 27

28 5.2. KKV szektor támogatásának eszközrendszere Hitelkonstrukciók Faktoring Garanciarendszer Fejlesztési tıke Európai Uniós források Forgóeszköz és fejlesztési források A konstrukció elterjesztése Fedezeti háttér megerısítése Tıkehiány mérséklése Finanszírozási forrás Mikrohitel Mikrohitel Plusz Széchenyi Kártya Európa Hitel Lánchíd Faktoring P. Hitelgarancia Rt. Agrárvállalkozási Hitelgarancia Garanciaszövetkezete k MFB tıkepótló konstr. Kisvállalkozásfejlesztı Nemzeti Fejlesztési Terv II. Jeremie - program Forrás: Takács Attila [2006] (prezentáció) 4. ábra A KKV-k pénzügyi forráshoz jutását szolgáló konstrukciók A mikrohitel A legsikeresebbnek bizonyuló vállalkozói hitelprogram, a Mikrohitel, melyet 1992-ben hoztak létre és eredményességét annak köszönhette, hogy a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) országos lefedettségő hálózatára, a helyi vállalkozásfejlesztési központokra (HVK), illetve az ott felhalmozódott lokális tudásra építhette. Az 1990-ben alapított Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány közhasznú alapítvány, független szervezet, amely a Kormány gazdaságfejlesztési stratégiájának, kis- és 28

29 középvállalkozások fejlesztését célzó munkaprogramjának program-megvalósító intézményeként tevékenykedik. Az Alapítvány mőködése elısegíti a vállalkozások számára az Európai Unió keretein belül történı eredményesebb mőködést, a gazdasági növekedés tartalékainak mozgósítását, erıs hazai középpolgári réteg kialakulását, új munkaalkalmak létrejöttét és a regionális gazdasági egyenlıtlenségek oldását. Az MVA mellett a Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat Konzorciumot alkotó fıvárosi és 20 megyei vállalkozásfejlesztési alapítványok több mint tíz e tevékenykednek a hazai KKV-szektor helyzetének folyamatos javításán. A 20 vállalkozásfejlesztési alapítvány áprilisában megalapította az országos konzorciumot. A konzorciumi együttmőködési forma - európai és nemzetközi tapasztalatok szerint is - eredményesen szolgálja a KKV fejlesztést. A Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat Konzorcium tevékenységében a PRIMOM Vállalkozói Központ eredményeinek, innovatív tevékenységének köszönhetıen meghatározó, vezetı szerepet tölt be. ( A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány által gondozott Mikrohitel Program hozzájárul a KKV szektorfinanszírozásához, elsısorban a legkisebb, banki hitelezés által el nem ért vállalkozásokra fókuszál. HITELEZHETİ H I T E L E Z H E Tİ H I T E L E Z H E Tİ H I T E L E Z H E T İ K I C S I T H I T E L K É P E S K O R L Á T O Z O T T A N H I T E L K É P E S N E M H I T E L E Z H E Tİ N E M A K A R H I T E L T 5 9 % Forrás: PRIMOM Alapítvány belsı anyag [2006] 5.ábra Hitelezhetı piramis 29

HELYI MIKROHITEL PROGRAM TERMÉK LEÍRÁS

HELYI MIKROHITEL PROGRAM TERMÉK LEÍRÁS HELYI MIKROHITEL PROGRAM TERMÉK LEÍRÁS 2006. DECEMBER PARTNEREINK: GAZDASÁGI ÉS KÖZLEKEDÉSI MINISZTÉRIUM A MAGYAR MIKROFINANSZÍROZÁSI HÁLÓZAT AZ EURÓPAI MIKROFINANSZÍROZÁSI HÁLÓZAT TAGJA 1 A HELYI MIKROHITEL

Részletesebben

MIKROHITEL PROGRAM I VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE PROGRAM LEÍRÁS

MIKROHITEL PROGRAM I VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE PROGRAM LEÍRÁS pilot project N MIKROHITEL PROGRAM I VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE PROGRAM LEÍRÁS 2007. FEBRUÁR The project is supported by the European Union EUROPEAN COMISSION The HUNGARIAN MICROFINENCE NETWORK is member of the

Részletesebben

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek Bátora László Vezérigazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009.május 26. Helyzetkép Pénzügyi

Részletesebben

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei Érvényes: 2008. január 22-tıl visszavonásig. fı A jogosultak köre: Azok a devizajogszabályok alapján belföldinek minısülı, a Magyar Köztársaság

Részletesebben

Beszámoló a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési. Alapítvány 2008. évi gazdálkodásáról. Székesfehérvár, 2009. április 20.

Beszámoló a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési. Alapítvány 2008. évi gazdálkodásáról. Székesfehérvár, 2009. április 20. Beszámoló a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. évi gazdálkodásáról Székesfehérvár, 2009. április 20. A Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008.

Részletesebben

Növekedési Hitelprogram agrárvállalkozóknak

Növekedési Hitelprogram agrárvállalkozóknak Növekedési Hitelprogram agrárvállalkozóknak Vidékfejlesztésre 1300 milliárd forint - EU-pályázatok, támogatások, finanszírozás konferencia Plajner Ádám Elemző, Pénzügyi rendszer elemzése igazgatóság Magyar

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv Gazdaságfejlesztési Operatív Program 4. prioritás: Pénzügyi eszközök Akcióterv 2009-2013 4.2. Portfóliagarancia program hitelintézetek és vállalkozások részvételével 2008. október 1. I. Prioritás bemutatása

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6. Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük

Részletesebben

OTP- RVA MIKROHITEL PROGRAM

OTP- RVA MIKROHITEL PROGRAM OTP- RVA MIKROHITEL PROGRAM PROGRAM LEÍRÁS SZÉKESFEHÉRVÁR 2007. V1_02 2007. JÚNIUS 1 A Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (RVA) alapvetı céljai közé tartozik a térség vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték.

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték. X. Energia Mőhely Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték Az innovatív vállalkozások finanszírozása Gulyás Olivér 1 Bevezetés - Magyar Bankszövetség - Finanszírozási kérdések általában

Részletesebben

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei (2009_v2.00) Érvényes: 2009. március 2-tıl visszavonásig.

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei (2009_v2.00) Érvényes: 2009. március 2-tıl visszavonásig. Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei () Érvényes: 2009. március 2-tıl visszavonásig. A jogosultak köre: Azok a devizajogszabályok alapján belföldinek minısülı, a Magyar Köztársaság

Részletesebben

A vidékért kezeskedünk

A vidékért kezeskedünk A vidékért kezeskedünk Sajtóbeszélgetés dr. Herczegh András 2014. november 20. Megtorpanó hitelállomány, növekvő jelentőségű hitelgarancia 165% 161% 145% 139% 125% 105% 85% 100% 105% 100% 95% 99% 92% 114%

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa

Részletesebben

A hitelkeret teljes összegének visszafizetése a szerződés lejáratának napján esedékes.

A hitelkeret teljes összegének visszafizetése a szerződés lejáratának napján esedékes. A már működő mikro-, kis- és középvállalkozások részére kialakított, kedvezményes kamatozású, állami kamat- és kezességi díjtámogatásban részesített hitelkonstrukció, amely a legkedvezőbb lehetőség vállalkozása

Részletesebben

Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány HELYI MIKROHITEL KONSTRUKCIÓK TERMÉK ISMERTETİ () Érvényes: 2009. március 2-tıl visszavonásig A kölcsönök pozitív hitelbírálat és megfelelı

Részletesebben

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Fábián Gergely Igazgató, Pénzügyi rendszer elemzése igazgatóság Magyar Nemzeti Bank 2015. szeptember 4. Az előadás tartalma Az exportáló KKV-k

Részletesebben

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6 KKV-k jelene és jövője: a versenyképesség megőrzésének lehetőségei Dr. Parragh Bianka Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment Intézet A KKV-szektor főbb jellemzői A mikro-, kis-

Részletesebben

FELÜLVIZSGÁLT NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAM MAGYARORSZÁG MELLÉKLETEK

FELÜLVIZSGÁLT NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAM MAGYARORSZÁG MELLÉKLETEK MELLÉKLETEK AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉSZREVÉTELEIT ÉS AZ EURÓPAI TANÁCS KÖVETKEZTETÉSEIT FIGYELEMBE VEVİ INTÉZKEDÉSEK TEMATIKUS ISMERTETÉSE A NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAMBAN SZEREPLİ INTÉZKEDÉS hiány csökkentése

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK SOK KICSI SOKRA MEGY? A kkv szektor a magyar gazdaság meghatározó eleme: 1,7 millió bejegyzett vállalkozás, de csak 690 ezer működő, ennek 99,8 %-a

Részletesebben

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5.

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5. A TakarékBank és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor A TakarékBank tulajdonosi struktúrája megváltozott 2012. december 31. 2013. május 15. 5.07% 0.01% 3.22% 36.05% 55.65% 39.28% Takarékszövetkezetek MFB

Részletesebben

A vállalattal kapcsolatban lévık

A vállalattal kapcsolatban lévık Az éves beszámoló és a vállalati eredmény elemzése Gazdasági elemzés 4. alkalom Budaházy György Az elemzés szükségessége A vállalkozás helyzetének, fejlıdésének a megítélése évenként a teljesítmény megállapítása.

Részletesebben

Tájékoztatás. Fehér László Sk. Polgármester

Tájékoztatás. Fehér László Sk. Polgármester Tájékoztatás Az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII tv. 50/A (4) szerint az alábbi jelentést teszem közzé a Celldömölk Város Önkormányzatának vagyoni és pénzügyi helyzetérıl, valamint a képviselı-testület

Részletesebben

Az Indigo Network. Pénzügyi fejlesztı programok mélyszegénységben élık körében. http://www.indigo-asset-building.eu/ Levi Strauss Foundation

Az Indigo Network. Pénzügyi fejlesztı programok mélyszegénységben élık körében. http://www.indigo-asset-building.eu/ Levi Strauss Foundation Az Indigo Network http://www.indigo-asset-building.eu/ Levi Strauss Foundation Az Asset Building elvének nemzetközi népszerősítése A mikrohitelezés Grameen modellje A modell adaptációs problémái: Az adott

Részletesebben

Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány HELYI MIKROHITEL KONSTRUKCIÓK TERMÉK ISMERTETİ Érvényes: 2008. július 1-tıl visszavonásig A kölcsönök pozitív hitelbírálat és megfelelı mennyiségő

Részletesebben

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika "Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika" Varju László Államtitkár Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium VÁLSÁG PÉNZ PIAC MUNKAHELY Eszközeink

Részletesebben

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei (2010_v1.00) Érvényes: 2010. január 1-tıl visszavonásig.

Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei (2010_v1.00) Érvényes: 2010. január 1-tıl visszavonásig. Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei () Érvényes: 2010. január 1-tıl visszavonásig. A jogosultak köre: Azok a devizajogszabályok alapján belföldinek minısülı, a Magyar Köztársaság területén

Részletesebben

ÜZLETI JELENTÉS. a 2010 évi éves beszámolóhoz

ÜZLETI JELENTÉS. a 2010 évi éves beszámolóhoz ÜZLETI JELENTÉS a 2010 évi éves beszámolóhoz - 1 - 1. A Rábaközi Takarékszövetkezet mőködési környezete A 2010-es üzleti évben az általános gazdasági helyzet, a pénzpiaci fejlemények és a szabályozói környezet

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5.

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv Gazdaságfejlesztési Operatív Program 4. prioritás: Pénzügyi eszközök kcióterv Felülvizsgálva: 2008. január 2007. június 1.2. prioritás célkitőzései 1 Célértékek 2 1. Prioritás bemutatása 1.1. Prioritás

Részletesebben

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság Javadalmazási Politikájának Szabályzata Hatálybalépés idıpontja: 2011.06.01. [jóváhagyta az igazgatóság: /2011.06.09/03. számú, 2011.06.09.

Részletesebben

Somogy Megyei Bíróság Pk /2007/ Balatonszemes, Szabadság utca 1. Elemzés, értékelés

Somogy Megyei Bíróság Pk /2007/ Balatonszemes, Szabadság utca 1. Elemzés, értékelés Adószám: Bejegyzı szerv: Regisztrációs szám: 18784677-1-14 Somogy Megyei Bíróság Pk.60.154/2007/4. Balatonszemes-Balatonıszöd Bőnmegelızési Egyesület 8636 Balatonszemes, Szabadság utca 1 2011 Fordulónap:

Részletesebben

Beszámoló: megbízható, valós képet ad a vállalkozás vagyoni, pénzügyi és jövedelmi

Beszámoló: megbízható, valós képet ad a vállalkozás vagyoni, pénzügyi és jövedelmi A mérlegelmezés A mérleg szerepe a vállalkozás számviteli rendszerében Beszámoló: megbízható, valós képet ad a vállalkozás vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetérıl az érdeklıdık számára. Tulajdonos Potenciális

Részletesebben

Az állami tulajdon sorsa. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)

Az állami tulajdon sorsa. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Duna Charta és az Élılánc Magyarországért konferenciája: Vagyonleltár Budapest, 2008. szeptember 27. Az állami tulajdon sorsa (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Tisztelt Hallgatóim! Megköszönve

Részletesebben

Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek

Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek Széchenyi István Egyetem Multidiszciplináris Társadalomtudományi Doktori Iskola Kovács Gábor Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek Doktori értekezés- tervezet Konzulens:

Részletesebben

A gazdasági növekedés elırejelzésének nehézségei a pénzügyi válságban

A gazdasági növekedés elırejelzésének nehézségei a pénzügyi válságban A gazdasági növekedés elırejelzésének nehézségei a pénzügyi válságban Csermely Ágnes Államadósság és Gazdasági Növekedés A Költségvetési Tanács munkáját támogató szakmai konferencia 2012. Május 15. 2 Trend

Részletesebben

A hitelkeret teljes összegének visszafizetése a szerződés lejáratának napján esedékes.

A hitelkeret teljes összegének visszafizetése a szerződés lejáratának napján esedékes. A már működő mikro-, kis- és középvállalkozások részére kialakított, kedvezményes kamatozású, állami kamat- és kezességi díjtámogatásban részesített hitelkonstrukció, amely a legkedvezőbb lehetőség vállalkozása

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények dr. Márkus Csaba Igazgató, Deloitte Zrt. Szeged, 2009. október 20. Tartalomjegyzék 2 Footer A támogatások megváltozott szerepe

Részletesebben

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt.

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt. Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt. Termékstruktúra MFB ok Vállalkozói szektor Agrár szektor Önkormányzati szektor Lakossági szektor MFB Vállalkozásfinanszírozási

Részletesebben

Takarékszövetkezeti Szakmai Nap

Takarékszövetkezeti Szakmai Nap Takarékszövetkezeti Szakmai Nap Benke Ákos vezérigazgató Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009. június 17. Pénzügyi Programok hitelintézetek részvételével MV Zrt. refinanszírozási hitelkeretet

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról

Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete engedélyének száma:

Részletesebben

HIRDETMÉNY. Érvényes: április 1-tıl visszavonásig

HIRDETMÉNY. Érvényes: április 1-tıl visszavonásig HIRDETMÉNY Az ÁLTALÁNOS HITEL ÉS FINANSZÍROZÁSI ZRt. hivatalos tájékoztatója az ügyfeleknél alkalmazott kondíciókról, kamatokról, díjakról, jutalékokról és a fizetések teljesítési rendjérıl egységes szerkezetben

Részletesebben

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14. MFB Napok 2008 miniszter 2008. október 14. Nemzetközi pénzügyi válság A hosszú távú hatások egyelőre bizonytalanok Magyarország pénzügyi/gazdasági helyzete stabil Negatív hatások várhatók: Hitelkeretek

Részletesebben

AZ ATTICUS INVESTMENTS BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

AZ ATTICUS INVESTMENTS BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG AZ ATTICUS INVESTMENTS BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA (HATÁLYOS: 2011. július 01. NAPJÁTÓL) Tartalomjegyzék I. Preambulum... 3 II. A jelen politika hatálya,

Részletesebben

2009. évi üzleti jelentés

2009. évi üzleti jelentés Vértes Takarékszövetkezet 2060 Bicske, Kossuth tér 20. 2009. évi üzleti jelentés 1. A 2009. évi gazdálkodás értékelése, elemzése és a 2010. évi célkitőzések megfogalmazása 2009. évi tevékenységünk fı célja

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

regionális politika Mi a régió?

regionális politika Mi a régió? Európai Uniós ismeretek Regionális politika Mi a régió? Régió alatt egy sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzıket magába foglaló, s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi egységet

Részletesebben

Elindul az NHP+: okok és célok

Elindul az NHP+: okok és célok Elindul az NHP+: okok és célok Nagy Márton ügyvezető igazgató Magyar Nemzeti Bank WTS Klient Területi kamarák közös rendezvénye: Kis és középvállalkozók aktuális gazdasági kihívásai Debrecen, 2015. március

Részletesebben

A Magyar Köztársaság kormánya

A Magyar Köztársaság kormánya A Magyar Köztársaság kormánya A kutatás-fejlesztés és az innováció a válságkezelés hosszú távú eszköze A válság természete A jelenlegi válság: globális, nemzeti sajátosságok egyszerre pénzügyi és gazdasági,

Részletesebben

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek Szivi Orsolya 2009. április 20. Budapest Az előadás felépítése Fejlesztési programok, pályázati lehetőségek

Részletesebben

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN HaNgsúly a HitelkéPességeN 2015 www.glosz.hu HaNgsúly a HitelkéPességeN Növekedési Hitel Program és Növekedési HitelProgram + széchenyi kártya Program exim konstrukciók VISSZATÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁSOK HitelkéPesség

Részletesebben

Az önkormányzati adóssághoz (hitelekhez, kötvényekhez) kapcsolódó finanszírozási kockázatok

Az önkormányzati adóssághoz (hitelekhez, kötvényekhez) kapcsolódó finanszírozási kockázatok Az önkormányzati adóssághoz (hitelekhez, kötvényekhez) kapcsolódó finanszírozási kockázatok Mohl Anna számvevı tanácsos Az önkorm nkormányzati nyzati alrendszer kötv tvény és hiteltartozása Az önkormányzati

Részletesebben

A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei

A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei Nagy Márton ügyvezető igazgató Vállalati finanszírozás 214 214. október 29. 1 Tartalom Az NHP eddigi eredményei Az NHP második szakasza folytatódik Az

Részletesebben

UNIÓS JOGI AKTUSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

UNIÓS JOGI AKTUSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum 27.2.2015 B8-0210/2015 UNIÓS JOGI AKTUSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT benyújtva az eljárási szabályzat 46. cikkének (2) bekezdése alapján a közös hozzáadottértékadó-rendszerrıl

Részletesebben

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás

Részletesebben

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN NKTH Innotárs program KKVENT_8 HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN Dr. Antalóczy Katalin Halász György Imre Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innovációs Kutató Központ (Pénzügykutató

Részletesebben

A Gardénia Csipkefüggönygyár NyRt 2006. I. féléves gyorsjelentése

A Gardénia Csipkefüggönygyár NyRt 2006. I. féléves gyorsjelentése A Gardénia Csipkefüggönygyár NyRt 2006. I. féléves gyorsjelentése Tájékoztatásunk a Számviteli Törvény 10. (2) bekezdésével összhangban a nemzetközi számviteli (IFRS) standardoknak megfelelı szabályok

Részletesebben

FOTEX HOLDING TARTALOMJEGYZÉK. 1. Általános Információk 2. Értékelési szabályok 3. Jegyzett tıke 4. Eredmény felosztása

FOTEX HOLDING TARTALOMJEGYZÉK. 1. Általános Információk 2. Értékelési szabályok 3. Jegyzett tıke 4. Eredmény felosztása FOTEX HOLDING S.E. TARTALOMJEGYZÉK 1. Általános Információk 2. Értékelési szabályok 3. Jegyzett tıke 4. Eredmény felosztása ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓ: Társaság: Fotex Holding Székhely: Capellen Cégjegyzékszám:

Részletesebben

A PÉTÁV PÉCSI TÁVFŐTİ KFT.

A PÉTÁV PÉCSI TÁVFŐTİ KFT. Continental Danubia Kft. Bejegyzett Könyvvizsgáló Társaság MKVK Tagsági Ig.szám: 001262 Független Könyvvizsgálói Jelentés A PÉTÁV PÉCSI TÁVFŐTİ KFT. Készült: Pécsett, 2007. március 19-én A könyvvizsgálói

Részletesebben

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve.. Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási

Részletesebben

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva fejlesztési irány foglalkoztathatóság javítása, foglalkoztatás bıvítése projekt rövid címe SORSFORDÍTÓ - SORSFORMÁLÓ munkaerı-piaci

Részletesebben

Széchenyi Kártya Program

Széchenyi Kártya Program Széchenyi Kártya Program Hat hiteltermék minden eddiginél alacsonyabb kamattal, melyek közül biztosan talál vállalkozása céljainak megfelelőt: 1. Széchenyi Kártya Folyószámlahitel 2. Széchenyi Forgóeszköz

Részletesebben

Hitelezési felmérés Önkormányzati finanszírozásra vonatkozó kérdőív

Hitelezési felmérés Önkormányzati finanszírozásra vonatkozó kérdőív Hitelezési felmérés Önkormányzati finanszírozásra vonatkozó kérdőív A válaszadó intézmény neve: Adatszolgáltató kódja: Felmérés időpontja Tovább a felmérésre MAGYAR KÖZLÖNY 2009. évi 173. szám 43547 43548

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS évi közhasznú egyszerősített éves beszámolóhoz

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS évi közhasznú egyszerősített éves beszámolóhoz Dkmt Kht. KSH szám: 21803310 9133 571 06 Szeged, Victor H u. 1 Cégjegyzékszám.: 06 14 000103 6720 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005. évi közhasznú egyszerősített éves beszámolóhoz A Dkmt Kht. könyvvizsgálója

Részletesebben

Nagybajom és Vidéke Takarékszövetkezet Kaposvár, Berzsenyi u. 44. Üzleti jelentés 2009. év

Nagybajom és Vidéke Takarékszövetkezet Kaposvár, Berzsenyi u. 44. Üzleti jelentés 2009. év Nagybajom és Vidéke Takarékszövetkezet Kaposvár, Berzsenyi u. 44. Üzleti jelentés 2009. év 1 1. Gazdálkodási, közgazdasági körülmények: Az elızı évhez képest a gazdálkodás külsı körülményei lényegesen

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek az UniCredit Banknál

Finanszírozási lehetőségek az UniCredit Banknál Finanszírozási lehetőségek az UniCredit Banknál Feketéné Fábry Anita, Kisvállalati tanácsadó, UniCredit Bank Hungary Zrt. Veszprém, 2015. november 12. Az első lépés: a cél meghatározása Hiteligénylés előtt

Részletesebben

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben. 2007. május 10.

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben. 2007. május 10. A JEREMIE program EU pályázatok felül- és alulnézetben 2007. május 10. JEREMIE Program JEREMIE = Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises Az Európai Bizottság és az EIB/EIF közös kezdeményezése.

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv

Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv 1. Prioritás bemutatása 1.1. Prioritás tartalma Prioritás neve, száma Prioritás 4. Jeremie típusú pénzügyi eszközök

Részletesebben

Balázs Árpád. 2014. május 22.

Balázs Árpád. 2014. május 22. Mesterségem címere: pénzügyi vezető Balázs Árpád 2014. május 22. Pénzügyi vezető Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések Szereplők

Részletesebben

Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás. Szolnoki Szabolcs

Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás. Szolnoki Szabolcs Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás Szolnoki Szabolcs Rólunk, röviden A szervezetet a Főváros Közgyűlése a budapesti mikro-, kis- és középvállalkozások fejlesztése céljából hozott létre

Részletesebben

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció Innovációs mutatók az új tag- és a tagjelölt országokban, 2003 1 Magyarország innovációs mutatói az új tag, illetve jelölt országok (NAS-13) átlagához képest,

Részletesebben

A Növekedési Hitelprogram hatása a kkv szektor beruházási aktivitására Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből

A Növekedési Hitelprogram hatása a kkv szektor beruházási aktivitására Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből A Növekedési Hitelprogram hatása a kkv szektor beruházási aktivitására Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből Budapest, 2015. április Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet

Részletesebben

2005. október 1. 2005 december 31. elsı negyedév (nem auditált mérlegadatok alapján)

2005. október 1. 2005 december 31. elsı negyedév (nem auditált mérlegadatok alapján) Az EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság gyorsjelentése a Budapesti Értéktızsde számára 2005. október 1. 2005 december 31. elsı negyedév (nem auditált mérlegadatok alapján) Az EGIS Nyrt.

Részletesebben

MFB az ország fejlesztési bankja

MFB az ország fejlesztési bankja MFB az ország fejlesztési bankja Czirják Sándor vezérigazgató Szeged, 2008. október 7. [ ] Az európai állami fejlesztési bankok szerepe Híd szerep: gazdaságpolitika és szereplői között Stratégiai célok

Részletesebben

203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet

203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet 203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének

Részletesebben

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért Dr. Kabai Anikó, fıosztályvezetı-helyettes Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, GOP IH Tılünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Egyszerősítések, gyorsítások Átláthatóbb

Részletesebben

SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET

SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET NYILVÁNOSSÁGRA HOZATALI TÁJÉKOZTATÓJA A 2013. PÉNZÜGYI ÉVRE 2014. június A Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet a Hitelintézetek nyilvánosságra hozatali követelményének

Részletesebben

A Széchenyi Forgóeszközhitel biztosítékai

A Széchenyi Forgóeszközhitel biztosítékai A Széchenyi Forgóeszközhitel biztosítékai Magánszemély készfizetı kezességvállalása Egyéni Vállalkozók ill. Társas Vállalkozások esetén nagykorú, egyéni vállalkozótól különbözı - magyar állampolgár vagy

Részletesebben

A HITEL SZEREPE AZ ÖNKORMÁNYZATI GAZDÁLKODÁSBAN

A HITEL SZEREPE AZ ÖNKORMÁNYZATI GAZDÁLKODÁSBAN A HITEL SZEREPE AZ ÖNKORMÁNYZATI GAZDÁLKODÁSBAN DR. LADOS MIHÁLY Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Regionális-tudományi és Közpolitikai Tanszék S z é c h e n y i I s t v á n E

Részletesebben

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Mikro-, kis- és középvállalkozások részére Brossura_210x210_j5.indd 1 Új Széchenyi Hitel Támogatható hitelcél: gépek, berendezések, egyéb tárgyi eszközök, illetve immateriális

Részletesebben

KKV KÖRKÉP 2010. október A Figyelı MKIK GVI Volksbank közös kutatása

KKV KÖRKÉP 2010. október A Figyelı MKIK GVI Volksbank közös kutatása s o r s z á m Milyen telefonszámon érted el a válaszolót? / körzetszám / telefonszám Kérdezés kezdete: 2010.... hó... nap... óra... perc A kérdezı aláírása:... igazolványszáma: KKV KÖRKÉP 2010. október

Részletesebben

Pannon-Váltó Nyrt. Idıszaki vezetıségi beszámoló

Pannon-Váltó Nyrt. Idıszaki vezetıségi beszámoló Pannon-Váltó Nyrt. Idıszaki vezetıségi beszámoló 2009. I-IX. hónap A Pannon-Váltó Nyrt. a Tıkepiacról szóló törvény 54. -nak megfelelıen, amely a nyilvánosan mőködı részvénytársaságok rendszeres tájékoztatási

Részletesebben

Eger és Környéke Takarékszövetkezet

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Eger és Környéke Takarékszövetkezet VÁLLALKOZÓI HITELEK HIRDETMÉNYE ÉRVÉNYBEN: 2009. június 15. www.egertksz.hu Jelen hirdetményben szereplı szolgáltatások feltételei az Eger és Környéke Takarékszövetkezet

Részletesebben

GYAKORLÓ PÉLDÁK A KÖZBESZERZÉSI REFERENS KÉPZÉSHEZ

GYAKORLÓ PÉLDÁK A KÖZBESZERZÉSI REFERENS KÉPZÉSHEZ 1. Közgazdaságtan teszt kérdések: GYAKORLÓ PÉLDÁK A KÖZBESZERZÉSI REFERENS KÉPZÉSHEZ 1. Szükséglet a. azt jelenti, hogy a gazdasági szereplık igényei végtelenek b. hiányérzet, amely cselekvést vált ki

Részletesebben

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök - a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök 1. Jövőkép és koncepció hiánya Hazánkban a Széchenyi Terv volt az első és utolsó gazdaságpolitika

Részletesebben

Portfoliógarancia program keretében kínált termékek

Portfoliógarancia program keretében kínált termékek Portfoliógarancia program keretében kínált termékek A Portfoliógarancia az alábbi K&H hitelekhez vonható be biztosítékként: 1. K&H Új Magyarország forgóeszközhitel / K&H Új Magyarország beruházási hitel

Részletesebben

Ipar. Szent Korona Értékrend

Ipar. Szent Korona Értékrend Ipar Az ipar anyagi kincseink embert szolgáló átalakítása, vagy környezetromboló szakbarbarizmus? Úgy használjuk, hogy megmaradjon, vagy úgy, hogy felégetjük a jövıt? Miért? Mit? Hogyan? Az EU belsı piaca

Részletesebben

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió SIKERES INKUBÁTORHÁZAK KELET-MAGYARORSZÁGON VÁLLALKOZÓI INKUBÁTORHÁZ ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT NYÍREGYHÁZA Elıadó: Zsukk István inkubátorház igazgató Kaposvár, 2009. június 17. A PRIMOM ALAPÍTVÁNY KEZDETEK

Részletesebben

ÉVES JELENTÉS a 2006-os üzleti évrıl

ÉVES JELENTÉS a 2006-os üzleti évrıl ÉVES JELENTÉS a 2006-os üzleti évrıl A HBW Express Takarékszövetkezet 2006-os üzleti évének legfontosabb célkitőzése az üzleti állományok megfontolt növelése és a jövedelmezıség javítása volt. Ahogy a

Részletesebben

MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a JEREMIE Program

MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a JEREMIE Program MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a JEREMIE Program Garamvölgyi Balázs vezérigazgató-helyettes 2012. május Az MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Magyarországon a JEREMIE Program Forráskezelı

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk figyelmébe ajánlani a megjelent Új Széchenyi Terv Vállalkozásfejlesztési Programjának pályázatait. A pályázatok jelenleg tervezetek, melyek január 31-ig

Részletesebben

Kimutatás az önkormányzati vagyon 2006-2009. közötti változásáról

Kimutatás az önkormányzati vagyon 2006-2009. közötti változásáról 1. számú melléklet Kimutatás a költségvetés teljesítésének alakulásáról 2006-2009. Sorszám Megnevezés ezer Ft Tény Tény Változás 2 006 2 009 %-a 1 2 01. Személyi juttatások 549 306 537 139-2,2% 02. Munkaadókat

Részletesebben

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában Területi kohézió a fejlesztéspolitikában Dr. Szaló Péter szakállamtitkár 2008. Március 20.. Lisszaboni szerzıdés az EU-ról 2007 december 13 aláírják az Európai Alkotmányt Az Európai Unióról és az Európai

Részletesebben

Az OTP Bank Rt I. félévi összefoglaló nem konszolidált, nem auditált IAS pénzügyi adatai A Bank I. félévi fejlõdése

Az OTP Bank Rt I. félévi összefoglaló nem konszolidált, nem auditált IAS pénzügyi adatai A Bank I. félévi fejlõdése Az OTP Bank Rt. 2001. I. félévi összefoglaló nem konszolidált, nem auditált IAS pénzügyi adatai Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. elkészítette 2001. június 30-ával zárult félévre vonatkozó

Részletesebben

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák

Részletesebben

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalkozási finanszírozás kollokvium Harsányi János Főiskola Gazdálkodási és Menedzsment Intézet Vállalkozási finanszírozás kollokvium G Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 43 50 pont jeles 35 42 pont jó 27 34 pont közepes

Részletesebben