Az OTP függetlenségének fenntarthatósága. Stratégiai elemzés. Capitol Consulting Group. Budapest, március

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az OTP függetlenségének fenntarthatósága. Stratégiai elemzés. Capitol Consulting Group. Budapest, 2006. március 22. -0-"

Átírás

1 Az OTP függetlenségének fenntarthatósága Stratégiai elemzés Capitol Consulting Group Budapest, március

2 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 2 1. Az OTP Csoport általános bemutatása Az OTP csoport szintű jövedelmezősége Az OTP hazai jövedelmezősége Az OTP Csoport külföldi leánybankjainak bemutatása DSK Bank (Bulgária) OTP Bank Hrvatska (Horvátország) OTP Banka Slovensko (Szlovákia) OTP Bank Romania (Románia) Niska-Banka (Szerbia-Montenegró) További potenciális nemzeti piacok az OTP Csoport számára Ukrajna Albánia Lengyelország Az OTP Csoport külföldi lehetőségeinek értékelése Az OTP forrásbevonási lehetőségei Az OTP belső forrásbevonási lehetőségei Az OTP külső forrásbevonási lehetőségei Az OTP Csoport jelenlegi akvizíciós stratégiája Az OTP stratégiájának és hosszú távú függetlenségének elemzése Az OTP Csoport felvásárlása 121 A Capitol Consulting Group bemutatása

3 1. Vezetői összefoglaló -2-

4 Az OTP függetlensége fenntarthatóságának kérdését a gyorsuló konszolidációs folyamat és az OTP saját regionális szerepével kapcsolatos céljai vetették fel Az elemzés szükségességének felmerülése Piaci helyzet A közép-kelet európai régió bankszektorainak jövedelmezősége magas A bankkonszolidáció gyorsuló ütemben folyik, a versenyhelyzet élesedik Az OTP tevékenysége Az OTP eddigi tevékenysége sikeres volt Jelenleg régiós szinten meghatározó bankká szeretne válni Fenntartható-e az OTP sikeressége és függetlensége? Válhat-e az OTP-ből meghatározó régiós szereplő? Forrás: Capitol Consulting Group -3-

5 Az OTP függetlensége fenntarthatóságának elemzése során megvizsgáltuk csoportszintű és országonként vett helyzetét és lehetőségeit egyaránt, különös tekintettel céljainak elérhetőségére A projekt jellemzői A projekt során megvizsgált témakörök A projekt erőforrásigénye Az OTP piaci részesedését és növekedési lehetőségeit a magyar piacon A Csoport (organikus és akvizíciós) növekedési lehetőségeit a már meglévő külföldi piacokon A Csoport megjelenését további lehetséges piacokon Az OTP forrásbevonási lehetőségeit A Csoport jelenlegi akvizíciós stratégiáját A lehetséges jövőbeli stratégiát Az OTP Csoport stratégiai elemzése Az OTP Csoport stratégiai elemzése Három tanácsadó Négy heti munkáját igényelte Forrás: Capitol Consulting Group -4-

6 Az OTP Csoport akvizíciós céljai jól mutatják egy saját méretéhez képest nagy portfoliót építő bank anomáliáját Az OTP Csoport akvizíciós céljai Piacszerzés A megcélzott piacokon minimum 10%-os piaci részesedés elérése Megfelelő piaci pozíció elérése a konszolidálódó piacon Tulajdonosi értékteremtés hosszú távon magas kockázat a viszonylag kis méretű és kevés forrással rendelkező OTP számára Jövedelmezőség Az OTP érdekeltségeknek legalább 20%-os ROE-val kell rendelkeznie Megfelelő jövedelmezőség elérése Tulajdonosi értékteremtés rövid távon mérsékelt kockázat egy alacsony forrásokkal rendelkező csoport számára A fenti célok egymást gyengítő hatása az akvizíciós célpontok csökkenésében mutatkozik meg Forrás: Capitol Consulting Group -5-

7 Az OTP óvatos árazási politikának következtében az elmúlt időszak több akvizíciójában alulmaradt, ami megkérdőjelezi kitűzött céljainak és akvizíciós stratégiájának összhangját Az OTP Csoport akvizíciós stratégiája Az OTP csoport eddigi akvizícióinak P/BV rátái Az OTP Csoport akvizíciós stratégiája [P/BV] 3 2 2,4 1,8 2,7 Az akvizíciós stratégia általános céljai: A megcélzott piacokon minimum 10%-os piac részesedés elérése Az OTP érdekeltségek ROE-ja minimum 20% 0,8-1 mrd EUR-os célpontok az ideálisak 1 0,3 0,9 A közép-kelet európai akvizíciók jellemzői Az OTP eddig nem ment bele az egyre jellemzőbb árversenybe Konzervatív megközelítés alacsony P/BV 0 IRB (OBS) 2001 DSK Bank 2003 RoBank 2004 Nova Banka 2004 Niska Banka 2005 A célok és a követett stratégia ellentmondása Emelkedő tranzakciós árak a közép-kelet európai akvizícióknál A jelenlegi felvásárlási stratégia nem támogatja a deklarált célok együttes teljesítését Forrás: Capitol Consulting Group -6-

8 A kitűzött célok nem teljesítése esetén a kisrészvényesek érdekeltté válhatnak egy ellenséges felvásárlási kísérlet támogatásában Az OTP deklarált céljai és az ellenséges felvásárlás lehetőségének összefüggése Az OTP deklarált stratégiai célkitűzései Növekedés 10%-os piaci részesedés megszerzése minden országban* Jövedelmezőség 20%-os ROE elérése minden országban* Cél az OTP függetlenségének fenntartása Tulajdonosi értékteremtés konzervatív akvizíciókkal, jövedelmező működéssel A jelenlegi kisrészvényesek akkor válnak érdekeltté egy ellenséges felvásárlásban, ha az OTP nem képes elérni jelenlegi deklarált céljait * Amely országokban az OTP jelen van, vagy a későbbi akvizíciók eredményeként megjelenik Forrás: Capitol Consulting Group -7-

9 Az OTP-nek választania kell a kockázatmentes, konzervatív értékteremtés és a kockázatos, piacszerzést megcélzó stratégiák között Az OTP stratégiai lehetőségei Az agresszív akvizíciós stratégia A konzervatív akvizíciós stratégia Min 10%-os piaci részesedés elérése akvizíciókkal A felvásárolt bankok vételárában a kockázatos, később realizálható értéket is elismerve A megszerzett piaci részesedést és a jövőbeli előnyöket hangsúlyozva Értékteremtés a jövőbeni tevékenység révén Nem elsődleges cél a 10%-os piaci részesedés elérése A felvásárolt bankok vételárában csak a kis kockázattal kimutatható értéket ismeri el A célpontok P/BV mutatóját igyekszik alacsonyan tartani Alacsony kockázat melletti értékteremtés már a vétel pillanatában Forrás: Capitol Consulting Group -8-

10 Az OTP Csoport vezetése piaci várakozásaitól függően az agresszív és a konzervatív stratégiát is választhatja Érvek és ellenérvek az OTP agresszív és konzervatív stratégiája mellett Az OTP agresszív stratégiája Az OTP konzervatív stratégiája Hosszú távon így megőrizhető a Csoport függetlensége A konszolidációs hullámok utolsó körére az OTP kedvező piaci pozíciókkal rendelkezhet Rövid távon biztosan megvannak a források hozzá Az OTP-nek hosszú távon is meglehet hozzá a forrása Kevésbé kockázatos, gyors megtérülést jelent Sokkal rugalmasabb stratégia Prémiummal történő értékesítés lehetősége tovább nő az erős konszolidációban Akvizíciós célpontok számának folyamatos csökkenése Az akvizíciós versenytársak számának növekedése és koncentrált megjelenése az egyes tranzakcióknál A jelenlegi célpontok megszerzése az OTP Csoport által bevonható források csaknem teljes egészét felemésztik A növekvő tranzakciós árazások köveztében komoly kihívást jelent alacsony áron megvenni egy bankot Ezzel a stratégiával az OTP komolyan kockáztatja függetlenségét Forrás: Capitol Consulting Group -9-

11 A választott stratégia függvényében még több szempont szerinti elemzésre van szükség a függetlenség fenntarthatóságának megítéléshez Fontosabb kérdések az OTP jövőbeli akvizíciós stratégiájának szcenárióelemzésénél Az OTP kiinduló stratégiája Az agresszív akvizíciós stratégia sikertelensége Az OTP későbbi stratégiaváltása Az akvizíciós célpontok számának alakulása Az akvizíciókhoz szükséges források elérhetősége Új akvizíciós célok megfogalmazása Az akvizíciós folyamat fenntarthatósága a célok eléréséig A stratégiai célok és az akvizíciós stratégia ellentmondásának feloldására agresszív vagy konzervatív stratégiát választ az OTP A piacon jelenleg megfigyelhető agresszív stratégia sikertelennek bizonyul-e? A fenti fejlemények tükrében az OTP változtat-e kiinduló stratégiáján? Jelenleg és középtávon vannak-e megfelelő akvizíciós célpontok? Az OTP Csoport képes-e bevonni vagy megtermelni a kívánt akvizíciókhoz szükséges forrásokat A fenti fejlemények tükrében az OTP Csoport módosít-e létező akvizíciós céljain? A fentiekben meghatározott akvizíciós stratégia hosszú távon fenntartható-e és/vagy a kitűzött célok elérhetőek-e? A kérdés ideje Forrás: Capitol Consulting Group -10-

12 Az OTP konzervatív akvizíciós stratégiája kizárólag akkor lehetne sikeres, ha az agresszív stratégia a piacon általánosan kudarcot vallana Lehetséges szcenáriók az OTP konzervatív stratégiájára vonatkozóan Konzervatív stratégia Az agresszív stratégia nem bizonyul sikertelennek Az agresszív stratégia sikertelennek bizonyul Váltás agresszív stratégiára Nincs stratégiai váltás Váltás agresszív stratégiára Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Nincs stratégiai váltás Nincs elegendő célpont vagy forrás Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Hosszú távon fenntartható? Forrás: Capitol Consulting Group -11-

13 Ha az OTP agresszív stratégiát folytat, akkor a menedzsment a bank méretét meghazudtoló kockázatvállalásról tesz tanúbizonyságot Lehetséges szcenáriók az OTP agresszív stratégiájára vonatkozóan Agresszív stratégia Az agresszív stratégia nem bizonyul sikertelennek Az agresszív stratégia sikertelennek bizonyul Váltás konzervatív stratégiára Nincs stratégiai váltás Váltás konzervatív stratégiára Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Nincs elegendő célpont vagy forrás Van elegendő célpont és forrás Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Hosszú távon fenntartható? Nincs stratégiai váltás Nincs elegendő célpont vagy forrás Új stratégiai célokat jelöl ki Jelenlegi célokat követi Hosszú távon fenntartható? Forrás: Capitol Consulting Group -12-

14 A választott stratégiától függetlenül az OTP számára a legvalószínűbb kimenetel az értéken aluli (esetleg ellenséges) felvásárlás Az OTP stratégiai opcióinak lehetséges kimenetelei Az OTP független marad Az OTP prémiummal történő felvásárlása Az OTP értéken aluli felvásárlása A legkevésbé valószínű végeredmény Eléréséhez majdnem minden jelentősebb piaci szereplő stratégiai kudarca szükséges Elsősorban az agresszív terjeszkedés piaci szintű bukása szükséges hozzá, vagy az OTP minden várakozást felülmúló növekedése Kevésbé valószínű, de nem kizárható kimenetel Eléréséhez elsősorban a konzervatív stratégiára kell alapozni az OTP jövőjét Az utolsó konszolidációs hullámok egyikében az OTP tudatos, előkészített értékesítése esetén a legvalószínűbb Mind a konzervatív, mind az agresszív stratégia esetén ez a legvalószínűbb kimenetel Az előbbi két lehetséges végeredményhez vezető utak legvalószínűbb kimenetele Az erősen konszolidálódó piacon az OTP méretéből fakadóan nehezen kerülheti el ezt az eredményt Az OTP sorsa köszönhetően korlátozott lehetőségeinek nem függvénye a választott stratégiának Forrás: Capitol Consulting Group -13-

15 Az ellenséges felvásárlás elkerülésére most még két út is nyitva áll az OTP előtt, ezek bármelyikének kihasználása azonban gyors és határozott lépeseket igényel Az ellenséges felvásárlás elkerülésének lehetőségei Az OTP összeolvadása egy másik régiós szereplővel Az ideális partner: Hasonló méretű bank Hasonló országokban tevékenykedik Komplementer tevékenységi körrel foglalkozik Az ellenséges felvásárlás elkerülése Az ideális befektető: Kellően tőkeerős A piacon komplementer tevékenységgel foglalkozik, vagy A régiós piacon új szereplőnek számít Befektető tudatos megkeresése és az OTP értékesítése Forrás: Capitol Consulting Group -14-

16 1. Az OTP Csoport általános bemutatása -15-

17 Regionális szinten az OTP közepes méretű bankcsoportnak számít Közép-kelet európai régió legnagyobb bankcsoportjainak mérlegfőösszege a régióban, 2004 [mrd EUR] 27 A két bankcsoport 2005 nyarán egyesült HVB/BACA + Unicredit KBC Erste Raiffeisen SocGen Intesa ING Citibank Commerzbank Swedbank OTP AIB SEB BayernLB GE Capital BCP Hypo Alpe- Adria ABN Amro Volksbank Megjegyzés: a régióba Lengyelország, Csehország, Szlovákia, Ukrajna, Ausztria, Magyarország, Románia, Szlovénia, Horvátország, Bosznia, Szerbia, Albánia, Bulgária és Törökország tartozik Forrás: -16-

18 Háttér A régióban érdekeltségekkel rendelkező pénzügyi csoportok méretéhez képest az OTP mérete elhanyagolható Közép-kelet európai régió legnagyobb bankcsoportjainak teljes mérlegfőösszege, 2004 [mrd EUR] A két bankcsoport 2005 nyarán egyesült HVB/BACA + Unicredit KBC Erste Raiffeisen* SocGen Intesa ING Citibank Commerzbank Swedbank OTP AIB SEB BayernLB GE Capital Hypo Alpe- Adria ABN Amro Volksbank* * 2003-as adatok Forrás: a csoportok éves beszámolói -17-

19 Az OTP Magyarországon már évek óta piacvezetőnek számít, míg Bulgáriában csak tavaly vált azzá A tíz legnagyobb bank mérlegfőösszege országonként, 2005 Q3 [m EUR] (1) Magyarország Bulgária OTP Bank Rt. K&H Bank Rt. KBC (20,4%) DSK Bank EAD OTP Bulbank AD Unicredit 2129 (14,1%) 1683 MKB Bank Rt. BayernLB 6408 United Bulgarian Bank National Bank of Greece 1536 CIB Bank Rt. Intesa 5732 Raiffeisen Bank EAD Raiffeisen 1306 Erste Bank Hungary Rt. Erste 4864 HVB Bank Biochim AD HVB/BACA 1204 Raiffeisen Bank Rt. Raiffeisen 4772 First Investment Bank AD EBRD + VC 1183 HVB Bank Hungary Rt. HVB/BACA OTP Jelzálog Bank Rt. OTP Budapest Bank Rt. GE Capital FHB Mortgage (5,6%) Bulgarian Postbank AD ALIKO/CEN Economic and Ivestment Bank AD hazai jogi személyek DZI Bank AD hazai jogi személyek SG Express Bank AD SG Forrás: PSZAF negyedéves jelentés, OTP Bank Rt negyedéves tőzsdei gyorsjelentés, MNB árfolyamok -18-

20 Az OTP Csoport leányai Horvátországban és Szlovákiában a piac 10 legnagyobb szereplője közé tartoznak A tíz legnagyobb bank mérlegfőösszege országonként, 2004 [m EUR] (2) Horvátország Szlovákia Zagrabecka banka dd Unicredit 7212 Slovenska sporitefna as Erste 6114 Privredna Banka Zagreb dd Intesa 5117 Vseobecna uverova banka as Intesa 5678 Erste & Steiermarkische Bank dd Erste 3234 Tatra Banka as Raiffeisen 4319 Raiffeisen Bank Austria dd Raiffeisen HVB Splitska banka dd HVB/BACA Hypo Alpe-Adria-Bank dd Hypo Alpe-Adria Az OTP akvizíciós célpontja Ceskoslovenska obchodni banka as KBC HVB Bank Slovakia as HVB/BACA ING Bank NV Slovakia Branch ING Nova Banka dd OTP Hrvatska postanska banka dd Állami 987 (3,3%) 696 UniBanka as Unicredit Prva stavebna sporitefna as Erste, Raiffeisen, Schwabisch Hall AG Slavonska banka dd Hypo Alpe-Adria 693 Dexia Banka Slovensko as Dexia Kommunal-kredit 976 Volksbank dd Volksbank 441 OTP Banka Slovensko as OTP 873 (3,0%) Forrás: nemzeti bankok árfolyamai, jelentései -19-

21 Romániában és Szerbiában az OTP jelenléte elhanyagolható, ezért ezeken a piacokon folyamatos az akvizíciós nyomás A tíz legnagyobb bank mérlegfőösszege országonként, 2004 [m EUR] (3) Románia Szerbia és Montenegró Banca Commerciala SA Állami Banca Romana Pentru Dezvoltare SA SG Raiffeisenbank Romania SA Raiffeisen Casa de Economii si Consemnatiuni SA Állami ING Bank NV Sucursala Bucuresti HVB/BACA ABN Amro Bank Romania SA ABN Amro Bane Post SA EFG Eurobank HVB Bank Romania SA HVB/BACA Az OTP akvizíciós célpontja Raiffeisen Bank ad Raiffeisen Delta Banka ad Intesa Komercijalna Banka ad Hazai jogi személyek Vojvođanska banka ad Állami HVB Banka Srbija i Crna Gora ad HVB/BACA Hypo Alpe-Adria-Banka ad Hypo Alpe-Adria Societe Generale Yugoslav Bank ad SG Jubanka ad Alpha Bank Az OTP akvizíciós célpontja Robank SA OTP Niška banka ad OTP (0,8%) (0,6%) Forrás: nemzeti bankok árfolyamai, jelentései, BA- CA tanulmány -20-

22 Az OTP Csoport tagjai közül kiugróan az OTP Bank Rt. a legnagyobb, a Csoport teljes mérlegfőösszegének több mint 68%- át képviseli Az OTP Csoport nagyobb tagjainak mérlegfőösszege, 2005 [mrd Ft] OTP Bank Rt. OTP Jelzálogbank Rt. Merkantil Csoport OTP Garancia OTP Biztosító Rt. Lakástakarékpénztár Rt. DSK Csoport OTP Banka Hrvatska d.d. OTP Banka Slovensko a.s. OTP Bank Romania s.a. Megjegyzés: a külföldi tagok esetében konszolidált mérlegfőösszeggel számolva Forrás: -21-

23 Az OTP elsősorban lakossági bank, amelyet a magyarországi lakossági piacon látható dominanciája is mutat Az OTP betét- és forrásmegoszlása; piaci részesedésének változása, Az OTP betéti és bruttó hitelállományának megoszlása*, 2004 december [%] Az OTP Bank Rt. részesedése a háztartások piacából Magyarországon** [%] Betétállomány Vállalati 18,5% 39,0% 38,4% 36,0% 34,0% Önkormányzati 6,4% 31,0% Lakossági 75,2% 23,0% Bruttó hitelállomány Vállalati 14,0% 13,0% 35,9% Lakossági 60,4% Önkormányzati 3,7% Háztartások hitelei Háztartások hitelintézeti megtakarításai * MSZSZ szerint konszolidált adatok (a konszolidációba teljes körűen 29 leányvállalat van bevonva ) Forrás: Capitol Consulting Group, OTP éves jelentések **A teljes hitel-, ill. betétállományhoz viszonyítva, nem konszolidált adatok -22-

24 Háttér A sokkal kiegyenlítettebb vállalkozói szegmensben stagnál, míg a kis jelentőségű önkormányzati piacon csökkent az OTP szerepe Az OTP piaci részesedésének változása hazánkban, Az OTP Bank Rt. részesedése a vállalkozói piacból Magyarországon* [%] Az OTP Bank Rt. részesedése az önkormányzati piacból Magyarországon* [%] 14,0% 13,3% 12,7% 13,0% 11,7% 11,8% 12,0% 12,0% 78,0% 65,0% 66,2% 75,0% 66,0% 55,0% 54,0% 52,0% Vállalkozói betétek Vállalkozói hitelek Önkormányzati betétek Önkormányzati hitelek *A teljes hitel-, ill. betétállományhoz viszonyítva, nem konszolidált adatok MSZSZ szerint Forrás: Capitol Consulting Group, OTP éves jelentések -23-

25 1.1 Az OTP csoport szintű jövedelmezősége -24-

26 Háttér Az OTP Csoport tőkearányos jövedelmezősége évek óta stabil növekedést produkál, amely a sikeres akvizíciókkal tovább nőtt Az OTP konszolidált jövedelmezősége MSZSZ (1) szerint, Az OTP konszolidált tőkearányos eredménye* [%] Az OTP konszolidált tőkearányos eredménye** [%] 38,9% Akvizíciók kezdete 38,8% 33,7% 33,5% 33,9% 31,8% 30,0% 29,3% A hazai bankszektor tőkearányos eredménye (2), 2004 Akvizíciók kezdete 28,0% 27,0%27,0%25,5% 27,2% 32,3%32,1% 24,5% 23,1% 20,8% A hazai bankszektor tőkearányos eredménye (3), (1) Magyar Számviteli Szabályok (2) Szokás tevékenység eredménye/ Saját tőke (3) Adózott eredmény/ Saját tőke Forrás: Capitol Consulting Group, OTP éves jelentések -25-

27 A csoport kevésbé fejlett piacain nagyobb a mozgástér a kamatkülönbözet növelésében, míg a hazai piacon elsősorban a nem kamatjellegű bevételek dominálnak A kamatkülönbözet, a jutalék- és díjeredmény alakulása, A kamatkülönbözetből származó eredmény növekedése (2002=100%) A jutalék- és díjeredmény növekedése (2002=100%) 250% 234,9% 250% 220% 203,3% 220% 218,6% 206,3% 190% 190% 184,4% 166,7% 160% 130% 143,5% 115,7% 144,8% 160% 130% 150,3% 128,5% 152,2% 100% % Az OTP csoportszintű kamatkülönbözetének alakulása Az OTP nem konszolidált kamatkülönbözetének alakulása Az OTP csoportszintű jutalék- és díjeredményének alakulása Az OTP nem konszolidált jutalék- és díjeredményének alakulása Megjegyzés: az MSZSZ szerinti csoportszintű kamatkülönbözet 2005-ben 290 mrdft, a jutalék- és díjeredmény 93 mrdft volt Forrás: OTP éves jelentések -26-

28 1.2 Az OTP hazai jövedelmezősége -27-

29 Háttér A csoport növekvő tőkearányos jövedelmezőségét az anyavállalat 2002 óta megfigyelhető dinamikusan növekvő jövedelmezősége eredményezi Az OTP nem konszolidált jövedelmezősége, MSZSZ szerint, Az OTP nem konszolidált tőkearányos eredménye* [%] Az OTP nem konszolidált tőkearányos eredménye** [%] 33,2%32,9% 33,1% 31,6%30,0% 28,9% 37,9% 39,4% A hazai bankszektor tőkearányos eredménye*, ,5% 20,8% 26,9% 28,2% 25,5% 24,2% 22,9% 27,3% 32,3% 33,9% A hazai bankszektor tőkearányos eredménye**, *Szokás tevékenység eredménye/ Saját tőke **Adózott eredmény/ Saját tőke Megjegyzés: végén az OTP csoport külföldi leányvállalatainak adózott eredményhez való hozzájárulása 10,5% volt Forrás: Capitol Consulting Group, OTP éves jelentések -28-

30 Háttér Az elmúlt négy évben az OTP mérlegfőösszege a hazai bankszektor növekedésének megfelelően emelkedett, és első kilenc hónapjában jelentősen meg is haladta azt A magyar bankszektor és az OTP Bank Rt. mérlegfőösszegének alakulása, * A bankszektor összesített mérlegfőösszege [ezer mrd Ft] Az OTP Bank Rt. részesedése a bankszektor összesített mérlegfőösszegéből** [%] 14,93 16,41 19,7% 20,4% 12,86 18,6% 18,5% 10, Q3 *2005-ben a harmadik negyedévi adatok szerepelnek Q3 **MSZSZ szerint, nem konszolidált Forrás: Capitol Consulting Group, OTP és PSZÁF éves és negyedéves jelentések -29-

31 Háttér A hazai piacon a kamatkülönbözettel már nem lehet versenyezni, az OTP a nem kamat jellegű bevételeken keresztül érvényesíti piacvezető szerepét A kamatkülönbözet, a jutalék- és díjeredmény alakulása, Kamatkülönbözet növekedése (2002=100%) Jutalék- és díjeredmény növekedése (2002=100%) 220% 220% 218,6% 200% 200% 180% 166,7% 180% 184,4% 160% 140% 120% 115,7% 144,8% 141,2% 164,0%* 116,5% 100% A magyar bankszektor kamatkülönbözetének alakulása Az OTP Bank Rt. nem konszolidált kamatkülönbözetének alakulása** 160% 140% 120% 100% 150,3% 130,0% 140,7% ,7%* A magyar bankszektor jutalék- és díjeredményének alakulása Az OTP Bank Rt. nem konszolidált jutalék- és díjeredményének alakulása** * 2005 Q3-as adatból annualizált ** 2005-ben az MSZSZ szerinti kamatkülönbözet 170 mrdft, a jutalék- és díjeredmény 123 mrdft volt Forrás: Capitol Consulting Group, OTP és PSZÁF éves jelentések -30-

32 Háttér A folyamatosan megjelenő, visszaesést jósló elemzések ellenére a hazai bankszektor kamatmarzsa évek óta stabil maradt A kamatmarzs változása hazánkban, * [%] Kamatmarzs** a magyar bankszektorban 4,05% 4,20% 3,88% 3,91% 4,06% Az osztrák bankszektor nettó kamatmarzsa, ,24% Q3 *2005-ben a harmadik negyedévi adatok szerepelnek **Kamateredmény (kamatmarzs) az átlagos mérlegfőösszeg arányában Forrás: Capitol Consulting Group, PSZÁF éves jelentések -31-

33 Az OTP Csoport hazai jövedelmezősége a közeljövőben számottevően nem fog változni Az OTP hazai pozíciói és jövőbeni kilátásai Az OTP nem konszolidált piaci részesedése - a mérlegfőösszegek arányát vizsgálva - évek óta stabil Kiugróan növekedett az OTP jutalék- és díjeredménye az elmúlt években, a kamatkülönbözet növekedése ugyanakkor a piacihoz hasonló A magyar bankszektorban a kamatmarzs kismértékű csökkenésére kell számítani középtávon, közelítve ezáltal az európai szintet Középtávon nem várható az OTP hazai jövedelmezőségének visszaesése Forrás: Capitol Consulting Group -32-

34 2. Az OTP Csoport külföldi leánybankjainak bemutatása -33-

35 2.1 DSK Bank (Bulgária) -34-

36 Háttér A bankszektor Bulgária egyik leggyorsabb növekedést felmutató iparága, ami elsősorban a lakossági üzletág erőteljes fejlődésének köszönhető A bolgár bankszektor jellemzői (1) A bolgár bankszektor szereplőinek kumulált mérlegfőösszege [mrd BGN] A banki hitelek struktúrája Bulgáriában [%] ,9 39,6 Jelzálog 10.2% Egyéb 3,5% ,8 12,2 14,6 17,3 Lakossági 22,5% 63,8% Vállalati * *2005 első kilenc hónapja alapján becsült adat Megjegyzés: a lakossági üzletág 2003 óta nagyobb növekedési ütem mellett bővül, mint a vállalati Forrás: -35-

37 Háttér Bulgáriában alapvetően lezajlott a privatizáció, a jelentősebb bankok többsége külföldi tulajdonban van A bolgár bankszektor jellemzői (2) A bolgár bankszektor legnagyobb szereplőinek piaci részesedése*, szeptember [%] A bankszektor legjelentősebb szereplőinek jellemzői DSK Bank Bulbank UBB Raiffeisenbank HVB Bank Biochim** First Investment Bank Postbank DZI Bank EI Bank SG Expressbank OTP érdekeltség *Mérlegfőösszeg szerint 3,5% 3,5% 3,1% 5,2% 8,6% 7,9% 7,8% 11,1% 10,1% 14,1% 0% 5% 10% 15% Külföldi érdekeltségek **A Hebrosbank-kal történő egyesüléssel 10,3% Hazai érdekeltségek A bolgár bankszektorban az elmúlt években lezajlott a privatizáció, a jelentősebb bankok mind magánkézben vannak. A külföldi tulajdonú bankok jelentős részben a kedvezményes anyavállalati hiteleket továbbítják. Ennek térnyerését az Euro-zóna alacsony kamatlába is elősegíti februárjában azonban egy restrikciós törvény lépett életbe, amely pótlólagos jegybanki tartalék képzését írja elő ilyen esetekben A hazai tulajdonú bankok a piaci átlagnál magasabb betéti kamatokkal próbálnak lépést tartani. A legnagyobb bankok közül a Bulbank kivételével mindenki a gyorsan növekvő lakossági üzletágra koncentrál Forrás: -36-

38 Háttér A jelenleg 34 szereplőt eltartó bankszektor folyamatos konszolidációja figyelhető meg élesedő verseny mellett A bolgár bankszektor jellemzői (3) Az öt legnagyobb bolgár bank mérlegfőösszegeinek alakulása [mrd BGN] A bolgár bankszektor koncentrációs jellemzői** [%] % 4000 Az OTP akvizíció időpontja % 69,4% 68,6% 69,2% 69,3% 69,6% 71,8% % 50% 40% 64,90% 49,90% 61,30% 60,20% 58,20% 58,90% 59,70% 46,10% 43,30% 40,50% * 30% 36,40% 35,30% DSK bank (OTP) Bulbank (Unicredito) UBB (National Bank of Greece) Raiffeisenbank HVB Bank Biochim Az első 10 vállalat részesedése Az első 6 vállalat részesedése Az első 3 vállalat részesedése *2005 Q3 alapján annualizált **Mérlegfőösszegek alapján Forrás: -37-

39 A DSK Bank piacvezető szerepéhez elengedhetetlen további akvizíció lehetősége nem zárható ki középtávon A DSK Bank középtávú kilátásai A DSK Bank sikeres működésének lehetséges indokai A DSK Bank sikertelen működésének lehetséges indokai Organikus növekedés Még mindig magas a bankszektor jövedelmezősége A DSK Banknak ideális a lakossági szolgáltatások előretörése További akvizíciók A piac nem bír el 34 bankot, jelentős konszolidáció várható, ahol a kormányzati szféra vélhetően komoly versenyre szeretné késztetni a HVB+Unicredit csoportot A hazai tulajdonú bankok nem fogják bírni a versenyt, magas betéti kamataik nem fenntarthatóak ezek külföldi felvásárlása várható Organikus növekedés Erősödő verseny, csökkenő kamatmarzs várható A HVB+Unicredit összeolvadással a DSK elvveszíti vezető pozícióját Az egyéb pénzügyi szolgáltató cégek (pl. lízing cégek) és általában a nagyobb kockázat mellett nagyobb hozamot biztosító piaci rések előretörése várható a bankszektor gyengül Erős nemzetközi cégek fogják uralni a lízing piacot a hazaiak gyengék A jegybank feltett szándéka, hogy megakadályozza az olcsó anyavállalati hitelek hazai terjesztését További akvizíciók Vége az állami bankok privatizációjának Forrás: Capitol Consulting Group -38-

40 2.2 OTP Banka Hrvatska (Horvátország) -39-

41 Háttér A horvát bankszektor az ország éves GDP-jét meghaladó mérlegfőösszeggel rendelkező ágazat, dinamikus növekedését a lakossági piac előretörésének köszönheti A horvát bankszektor jellemzői (1) A horvát GDP és a horvát bankok kumulált mérlegfőösszege [m HRK] A bankhitelek struktúrája Horvátországban [%] Állam 6,9% Egyéb 3,3% ,5% Vállalati 49,3% Lakossági GDP A horvát bankok kumulált mérlegfőösszege Megjegyzés: a lakossági üzletág nagyobb növekedési ütem mellett bővül, mint a vállalati Forrás: -40-

42 Háttér A privatizáció végeztével Horvátországban már csak a Splitska Banka felvásárlása jelentheti a stratégiai célkitűzések teljesítését A horvát bankszektor jellemzői (2) A horvát bankok piaci részesedése a tulajdonos típusa szerint, Kilátások a Splitska Bankának megvásárlására 7% 40% 50% 84% 15% 89% 90% 91% 91% 43% 46% 10% 6% 6% 6% 6% 6% 5% 4% 3% 3% A bank eladásának oka, hogy az Unicredit és a HVB egyesülésével a Zagrebacka Banka (25,5%) és a Splitska Banka (9,36%) egy kézbe kerülne, amit a Horvát Nemzeti Bank nem enged. Az értékesítés várható menete január 20-án az OTP 800 m EUR-s nem kötelező érvényű ajánlatot tett februárban a Splitska átvilágítása folyik márciusban várhatók a kötelező érvényű ajánlatok áprilisra tervezik a bank eladását Az OTP-n kívül shortlist -re került még a PKO lengyel bank Állami Belföldi magán Külföldi magán Megjegyzés: Állami tulajdonban 2004-ben a Croatia bank és a Hrvatska Postanska bank volt Forrás: -41-

43 Háttér A horvát bankszektor jövedelmezősége a stagnáló kamatmarzsok ellenére is növekedett az elmúlt néhány évben A horvát bankszektor jellemzői (3) A kamatmarzs és ROAE alakulása Horvátországban, [%] A horvát bankok száma és koncentrációja, [db] 18% 15% 12% 10,7% 13,7% 14,5% 16,1% 70% 60% Takarékszövetkezetek bankká alakulása ,0% 61,6% 60,0% 58,6% 64,9% 37 65,0% % 6% 3% 3,3% 6,6% 3,8% 7,3% 7,0% 7,3% 50% 40% 48,1% 46,3% 44,1% 42,7% 43,0% 42,8% % % Q3 0 Kamatmarzs ROAE Első két bank piaci részesedése Első négy bank piaci részesedése Bankok száma Forrás: -42-

OTP Bank évi előzetes eredmények

OTP Bank évi előzetes eredmények OTP Bank 25. évi előzetes eredmények SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ Dr. Csányi Sándor, elnök-vezérigazgató Dr. Spéder Zoltán, alelnök, vezérigazgató-helyettes 26. február 14. A 25. év főbb kihívásai 14/2/26 25. január

Részletesebben

FHB FÖLDHITEL- ÉS ÉS JELZÁLOGBANK RT. RT. 2005. évi, IFRS szerint konszolidált beszámoló

FHB FÖLDHITEL- ÉS ÉS JELZÁLOGBANK RT. RT. 2005. évi, IFRS szerint konszolidált beszámoló FHB FÖLDHITEL- ÉS ÉS JELZÁLOGBANK RT. RT. 2005. évi, IFRS szerint konszolidált beszámoló Közgyűlés Közgyűlés 2006. 2006. április április 21. 21. AZ FHB EREDMÉNYE A BANKSZEKTOR TÜKRÉBEN FHB - Mérlegfőösszeg

Részletesebben

Mérleg Eszköz Forrás

Mérleg Eszköz Forrás Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. elkészítette 2001. június 30-ával zárult félévre vonatkozó Nemzetközi Számviteli Standardok szerinti konszolidált, nem auditált beszámolóját. A következõkben

Részletesebben

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése Az ERSTE Bank Hungary Nyrt. 26. évi konszolidált beszámolója az összevont konszolidált tevékenység összegzését tartalmazza,

Részletesebben

2005. I. FÉLÉVI BESZÁMOLÓ. (Nemzetközi Számviteli Szabályok, IFRS)

2005. I. FÉLÉVI BESZÁMOLÓ. (Nemzetközi Számviteli Szabályok, IFRS) 2005. I. FÉLÉVI BESZÁMOLÓ (Nemzetközi Számviteli Szabályok, IFRS) Főbb mutatószámok (Nem konszolidált, IFRS) (millió forint) év 2005. Mérlegfőösszeg 1 358 504 1 459 666 1 612 230 Ügyfélhitelek, nettó 915

Részletesebben

Bankszektor Gyorsjelentés. MKB Stratégia és Közgazdasági Elemzés Szakterület

Bankszektor Gyorsjelentés. MKB Stratégia és Közgazdasági Elemzés Szakterület Bankszektor 2000 Gyorsjelentés Amennyiben rendelkezésre állt, a grafikonok a mérlegfőösszeg szerinti legnagyobb 18 bank adatait tartalmazzák MSZSZ nem konszolidált alapadatok alapján. Készítette: Helcz

Részletesebben

A BÉT ma és holnap. a magyar gazdaság finanszírozási lehetőségei. Szécsényi Bálint Alelnök Budapesti Értéktőzsde. 2012. december

A BÉT ma és holnap. a magyar gazdaság finanszírozási lehetőségei. Szécsényi Bálint Alelnök Budapesti Értéktőzsde. 2012. december A BÉT ma és holnap a magyar gazdaság finanszírozási lehetőségei Szécsényi Bálint Alelnök Budapesti Értéktőzsde 2012. december Bankszektor: veszteségek és forráskivonás Bankszektor ROE mutatója % % 30 70

Részletesebben

OTP Bank Rt évi Auditált Konszolidált IAS Jelentés

OTP Bank Rt évi Auditált Konszolidált IAS Jelentés OTP Bank Rt. 2000. évi Auditált Konszolidált IAS Jelentés Budapest, 2001. június 11. 2 JELEN JELENTÉSÜNKET AZ OTP BANK RT. 2000. DECEMBER 31-ÉRE VONATKOZÓ, NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZTANDARDOK (IAS) SZERINTI

Részletesebben

A vállalati pénzügyi döntések fajtái

A vállalati pénzügyi döntések fajtái A vállalati pénzügyi döntések fajtái Hosszú távú finanszírozási döntések Befektetett eszközök Forgóeszközök Törzsrészvények Elsőbbségi részvények Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek

Részletesebben

2008 júniusában a kincstári kör hiánya 722,0 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB

2008 júniusában a kincstári kör hiánya 722,0 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB 2 ában a kincstári kör hiánya 22, milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB kiegyenlítési tartalékának feltöltése címen kifizetett 2, milliárd forint. Csökkentette a finanszírozási

Részletesebben

Lakossági pénzügyi megtakarítások EU vs.. Magyarország

Lakossági pénzügyi megtakarítások EU vs.. Magyarország 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Lakossági pénzügyi megtakarítások EU vs.. Magyarország 33,0% 13,0% 14,0% 8,0% 28,0% 12,0% 16,0% 10,0% 32,0% 34,0% 24,0% 9,0% 38,0% 27,0% 2,0% 15,0% 13,0% 15,0%

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Budapest, 2007. november 21. 2007. III. negyedévében a hitelviszonyt megtestesítő papírok forgalomban lévő állománya valamennyi piacon

Részletesebben

Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye

Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye FŐBB PÉNZÜGYI EREDMÉNYEK 1 (A nemzetközi számviteli szabályok IFRS alapján) Bécs, július

Részletesebben

KÖZÉP- KELET EURÓPAI TERJESZKEDÉSI KILÁTÁSOK ÉS TAPASZTALATOK

KÖZÉP- KELET EURÓPAI TERJESZKEDÉSI KILÁTÁSOK ÉS TAPASZTALATOK Biztosítási Konferencia, Eger 2006. május KÖZÉP- KELET EURÓPAI TERJESZKEDÉSI KILÁTÁSOK ÉS TAPASZTALATOK dr. Utassy László elnök-vezérigazgató OTP Csoport Magyarországon A pénzügyi szolgáltatások teljes

Részletesebben

Államadósság Kezelő Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása. 2012.

Államadósság Kezelő Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása. 2012. Államadósság Kezelő Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása A központi költségvetés finanszírozása A. Állományi adatok 2012. december

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév 5. I. 5. III. 6. I. 6. III. 7. I. 7. III. 8. I. 8. III. 9. I. 9. III. 1. I. 1. III. 11. I. 11. III. 1. I. 1. III. 1. I. 1. III. 14. I. 14. III. 15. I. 15. III. 16. I. SAJTÓKÖZLEMÉNY Az államháztartás és

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól I. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól I. negyedév 25. I. 26. I. 27. I. 28. I. 29. I. 21. I. 211. I. 2. I. 213. I. 214. I. SAJTÓKÖZLEMÉNY Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól 214. I. negyedév Budapest, 214. május 19.

Részletesebben

1. Az államadósság alakulása az Európai Unióban

1. Az államadósság alakulása az Európai Unióban Magyarország éllovas az államadósság csökkentésében Magyarország az utóbbi két évben a jelenleg nemzetközileg is egyik leginkább figyelt mutató, az államadósság tekintetében jelentős eredményeket ért el.

Részletesebben

OTP BANK KONSZOLIDÁLT

OTP BANK KONSZOLIDÁLT Stratégiai és Pénzügyi Divízió Befektetői Kapcsolatok Hivatkozási szám: BK-051/2007 AZ OTP BANK 2006. ÉVI TŐZSDEI AUDITÁLT ÉVES JELENTÉSE Az OTP Bank Nyrt. 2006. évi tőzsdei auditált éves jelentése a BÉT

Részletesebben

Kitárulkoztak a bankok - Kész a friss rangsoruk

Kitárulkoztak a bankok - Kész a friss rangsoruk Kitárulkoztak a bankok - Kész a friss rangsoruk 2012.11.30 10:29 Palkó István A Raiffeisen e heti gyorsjelentésével véget ért a régió legnagyobb bankjainak harmadik negyedéves gyorsjelentési szezonja,

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2016. I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2016. május 25. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2016. I. negyedévben 0,8%-kal nőtt, így 2016. I.

Részletesebben

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9. Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek

Részletesebben

A költségvetés finanszírozása 2005-ben: tények és tervek

A költségvetés finanszírozása 2005-ben: tények és tervek A költségvetés finanszírozása 2005-ben: tények és tervek FŐ TÉMAKÖRÖK: 1. Finanszírozási helyzet 2005. első félévében - tények előadó: dr. Réz András főosztályvezető 2. A forgalmazói rendszer teljesítménye

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól IV. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól IV. negyedév 25. I. 25. III. 26. I. 26. III. 27. I. 27. III. 28. I. 28. III. 29. I. 29. III. 21. I. 21. III. 211. I. 211. III. 212. I. 212. III. 213. I. 213. III. 214. I. 214. III. 215. I. 215. III. SAJTÓKÖZLEMÉNY

Részletesebben

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható S A J TÓ KÖZ L E M É N Y L o n d o n, 2 0 1 6. m á j u s 1 2. Közép-kelet-európai stratégiai elemzés: Banki tevékenység a közép- és kelet-európai régióban a fenntartható növekedés és az innováció támogatása

Részletesebben

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai Stratégiai és Pénzügyi Divízió Befektetői Kapcsolatok és Tőkepiaci Műveletek Hivatkozási szám: BK-099/2014 Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai A 2013. évi V. törvény (a

Részletesebben

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai Stratégiai és Pénzügyi Divízió Befektetői Kapcsolatok és Tőkepiaci Műveletek Hivatkozási szám: BK-049/2015 Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai A 2013. évi V. törvény (a

Részletesebben

K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap

K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap kereskedelmi kommunikáció 2014. november 2 háttér, piaci trendek 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15

Részletesebben

A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei

A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei Nagy Márton ügyvezető igazgató Vállalati finanszírozás 214 214. október 29. 1 Tartalom Az NHP eddigi eredményei Az NHP második szakasza folytatódik Az

Részletesebben

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5.

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5. A TakarékBank és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor A TakarékBank tulajdonosi struktúrája megváltozott 2012. december 31. 2013. május 15. 5.07% 0.01% 3.22% 36.05% 55.65% 39.28% Takarékszövetkezetek MFB

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 előzetes prudenciális adataik alapján

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 előzetes prudenciális adataik alapján SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2015. IV. negyedév végi 2 előzetes prudenciális adataik alapján Budapest, 2016. február 24. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2015. IV. negyedévben 2,4%-kal nőtt,

Részletesebben

A pénzügyi stabilitási statisztikák a növekvő nemzetközi követelmények tükrében 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság

A pénzügyi stabilitási statisztikák a növekvő nemzetközi követelmények tükrében 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság A pénzügyi stabilitási statisztikák a növekvő nemzetközi követelmények tükrében 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság Kis Gábor Magyar Nemzeti Bank Statisztika Monetáris Statisztika vezetője

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1 NYILVÁNOS: 2008. május 22. 8:30 órától! Budapest, 2008. május 22. Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2008. I. negyedév 1. 2008. I. negyedévében a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok forgalomban

Részletesebben

OTP Csoport évi eredmények. Sajtótájékoztató március 3. Bencsik László, vezérigazgató-helyettes

OTP Csoport évi eredmények. Sajtótájékoztató március 3. Bencsik László, vezérigazgató-helyettes OTP Csoport 2016. évi eredmények Sajtótájékoztató 2017. március 3. Bencsik László, vezérigazgató-helyettes A Csoport éves számviteli eredménye 202,5 milliárd forint volt, mely a bázisidőszak teljesítményének

Részletesebben

ÁLLAMPAPÍR-PIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2006-BAN ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG -EK 2006.

ÁLLAMPAPÍR-PIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2006-BAN ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG -EK 2006. ÁLLAMPAPÍR-PIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2006-BAN ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG -EK 2006. Fővédnök: Dr. Veres János pénzügyminiszter Házigazda: Szarvas Ferenc az ÁKK Zrt. vezérigazgatója Fő témakörök: Állampapírpiac

Részletesebben

2006. első negyedévi Tőzsdei Gyorsjelentése

2006. első negyedévi Tőzsdei Gyorsjelentése OTP Bank Rt. 2006. első negyedévi Tőzsdei Gyorsjelentése Budapest, 2006. május 15. AZ OTP BANK 2006. ELSŐ NEGYEDÉVI TŐZSDEI GYORSJELENTÉSE Az OTP Bank Rt. 2006. első negyedévi gyorsjelentését a BÉT Bevezetési

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

A VÁLLALATI FINANSZÍROZÁS NÖVEKEDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI ROMÁNIÁBAN. Gyula, 2013 szeptember 27

A VÁLLALATI FINANSZÍROZÁS NÖVEKEDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI ROMÁNIÁBAN. Gyula, 2013 szeptember 27 A VÁLLALATI FINANSZÍROZÁS NÖVEKEDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI ROMÁNIÁBAN Gyula, 2013 szeptember 27 JAVULÓ GAZDASÁGI MUTATÓK Növekvő GDP (+o,4%q1qoq, + o,5%q2 qoq Ipari termelés + 6,2% 2o13(1) vs 2,4% 2o12 Pozitív

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév 25. I. 25. III. 26. I. 26. III. 27. I. 27. III. 28. I. 28. III. 29. I. 29. III. 21. I. 21. III. 211. I. 211. III. 212. I. 212. III. 213. I. 213. III. 214. I. 214. III. 215. I. SAJTÓKÖZLEMÉNY Az államháztartás

Részletesebben

A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el

A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el Bécs, 2012. március 29. A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el A magasabb nettó kamatbevétel és az értékvesztés miatti veszteségekkel

Részletesebben

Budapesti Értéktőzsde

Budapesti Értéktőzsde Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Pénztárak, mint a tőzsdei társaságok tulajdonosai Horváth Zsolt a BÉT vezérigazgatója Gondolkozzunk hosszú távon! A pénztárak természetükből adódóan hosszú távú befektetésekben

Részletesebben

Jobb a hazai, mint a külföldi?

Jobb a hazai, mint a külföldi? Jobb a hazai, mint a külföldi? A Magyarországhoz hasonló méretű európai országok bankrendszereinek összehasonlítása Simonyi Tamás 2014. szeptember 5. Közreműködtek: Török Tamás és Petrás Hajnal Tartalomjegyzék

Részletesebben

Az OTP Bank Rt évi Auditált konszolidált IAS Jelentése

Az OTP Bank Rt évi Auditált konszolidált IAS Jelentése Az OTP Bank Rt. 2001. évi Auditált konszolidált IAS Jelentése JELEN JELENTÉSÜNKET AZ OTP BANK RT. 2001. DECEMBER 31-ÉRE VONATKOZÓ, NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZTANDARDOK (IAS) SZERINTI AUDITÁLT, KONSZOLIDÁLT

Részletesebben

Az államadósság kezelésének módszerei és ezek értékelése

Az államadósság kezelésének módszerei és ezek értékelése Az államadósság kezelésének módszerei és ezek értékelése Baksay Gergely, Magyar Nemzeti Bank IX. Soproni Pénzügyi Napok 2015. október 1. Az előadás felépítése 1. Az adósságkezelés szerepe, jelentősége

Részletesebben

Bankmérleg jellegzetességei

Bankmérleg jellegzetességei Bankmérleg jellegzetességei Befektetési társaság és hagyományos kereskedelmi bank tételek együtt Likviditási sorrend Eszközöknél-kötelezettségeknél csoportosítás módja: Jövedelemtulajdonos Lejárat Befektetés

Részletesebben

FÉLÉVES JELENTÉS 2011

FÉLÉVES JELENTÉS 2011 FÉLÉVES JELENTÉS 2011 Alapadatok Neve Elnevezés angolul Rövid neve Rövid név angolul Budapest Állampapír Alap* Budapest Government Bond Investment Fund Budapest Állampapír Alap Budapest Government Bond

Részletesebben

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31.

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Richter Csoport 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Összefoglaló 2013. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: +5,2% ( ), +7,1% (Ft) + jó ütemű növekedés Kínában, az EU15 piacokon és

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY Bécs, április 28.

SAJTÓKÖZLEMÉNY Bécs, április 28. SAJTÓKÖZLEMÉNY Bécs, 2006. április 28. Erste Bank Csoport: 240 millió euró nettó nyereség A főbb adatok számokban: A nettó kamatbevétel 7,6 százalékkal, 672,7 millió euróról 724,0 millió euróra nőtt. A

Részletesebben

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében

Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Az MNB eszköztárának szerepe a külgazdaság fejlesztésében Fábián Gergely Igazgató, Pénzügyi rendszer elemzése igazgatóság Magyar Nemzeti Bank 2015. szeptember 4. Az előadás tartalma Az exportáló KKV-k

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

Forintbetét és devizahitel

Forintbetét és devizahitel Új kormányos Régi gondok Üzleti konferencia GKI gazdaságkutató Rt. rendezésében Forintbetét és devizahitel Előadó: Erdei Tamás Elnök-vezérigazgató MKB Budapest, 2004. november 25. 1 Kamatok és infláció

Részletesebben

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2003. II. 1 A II. ben az értékpapírpiac általunk vizsgált egyetlen szegmensében sem történt lényeges arányeltolódás az egyes tulajdonosi szektorok között. Az

Részletesebben

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 10.

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 10. Richter Csoport 2012. I. negyedévi jelentés 2012. május 10. A régió vezető gyógyszeripari cége Gyógyszergyártás Nagy- és kiskereskedelem Anyavállalat: Gedeon Richter Alapítva: 1901 Oroszország: Gedeon

Részletesebben

Borbély László András. 2014. április 30.

Borbély László András. 2014. április 30. Államadósság és állampapírpiac Borbély László András 2014. április 30. Hogyan keletkezik az államadósság? Éves költségvetési törvény 1. év 1 Mrd Ft deficit 1 Mrd Ft hitelfelvétel 1 Mrd Ft államadósság

Részletesebben

FÉLÉVES JELENTÉS 2011

FÉLÉVES JELENTÉS 2011 FÉLÉVES JELENTÉS 2011 Alapadatok Neve Elnevezés angolul Rövid név Rövid név angolul Budapest Euró Pénzpiaci Alap* Budapest Euro Money Market Investment Fund Budapest Euró Pénzpiaci Alap Budapest Euro Money

Részletesebben

A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában

A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában A Gránit Bank üzleti modellje, szerepe a vállalkozások finanszírozásában Hegedüs Éva Alelnök-vezérigazgató Budapest, 212. szeptember 28. A gazdasági válság már több mint 4 éve tart, amely folyamatos kihívást

Részletesebben

1. táblázat: A hitelintézetek nemteljesítő kitettségei (bruttó értéken)

1. táblázat: A hitelintézetek nemteljesítő kitettségei (bruttó értéken) SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a III. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, november 23. A hitelintézetek mérlegfőösszege III. negyedévben 2,1%-kal nőtt, így a negyedév végén 33

Részletesebben

Banki kockázatok. Kockázat. Befektetési kockázat: Likviditási kockázat

Banki kockázatok. Kockázat. Befektetési kockázat: Likviditási kockázat Bankrendszer II. Banki kockázatok Kockázat A hitelintézet tevékenysége, a tevékenység tárgya alapján eredendően kockázatos Igen nagy, szerteágazó a pénzügyi szolgáltatások eredményét befolyásoló veszélyforrások

Részletesebben

A pénztárak szerepe a magyar bankok stratégiájában

A pénztárak szerepe a magyar bankok stratégiájában 2009.03.17. 10:22 A pénztárak szerepe a magyar bankok stratégiájában Pénztárkonferencia 2006. november 8-9. PSZÁF Előadó: dr. Csányi Sándor Elnök-vezérigazgató OTP Bank Magyarország a lakossági megtakarítási

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 1 Budapest, 2007. augusztus 21. Jelen sajtóközlemény megjelenésétől kezdődően az MNB közzéteszi a jelzáloglevelek és egyéb kötvények piaci értékes állományainak

Részletesebben

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16.

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16. GE Capital Hungary Budapest Bank Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén 1 GE Közép-Kelet Európában GE jelenlét Magyarország 12 500+ alkalmazott 3 regionális üzleti központ (Lighting

Részletesebben

ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 2014-12-31 2015-12-31 1. Pénzeszközök 410 420 MTB-nél lévő elszámolási számla

ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 2014-12-31 2015-12-31 1. Pénzeszközök 410 420 MTB-nél lévő elszámolási számla ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 214-12-31 215-12-31 1. Pénzeszközök 41 42 MTB-nél lévő elszámolási számla 22 23 pénztár és egyéb elszámolási számlák 19 19 2. Értékpapírok Hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok

Részletesebben

Koncentráció és globalizáció a pénzügyi piacok szereplőinek szemszögéből Kerekasztal beszélgetés

Koncentráció és globalizáció a pénzügyi piacok szereplőinek szemszögéből Kerekasztal beszélgetés PSZÁF X. Jubileumi Pénztár-konferencia Siófok, 2007. 21. Koncentráció és globalizáció a pénzügyi piacok szereplőinek szemszögéből Kerekasztal beszélgetés Erdei Tamás elnök-vezérigazgató MKB Bank Zrt. A

Részletesebben

Az FHB Földhitel- és Jelzálogbank Részvénytársaság 2005. II. negyedévi tőzsdei gyorsjelentése

Az FHB Földhitel- és Jelzálogbank Részvénytársaság 2005. II. negyedévi tőzsdei gyorsjelentése Az FHB Földhitel- és Jelzálogbank Részvénytársaság 2005. II. negyedévi tőzsdei gyorsjelentése Budapest, 2005. augusztus 8. Az FHB Földhitel- és Jelzálogbank Részvénytársaság 2005. II. negyedévi tőzsdei

Részletesebben

OTP Csoport első negyedéves eredmények

OTP Csoport első negyedéves eredmények OTP Csoport 29. első negyedéves eredmények Sajtótájékoztató 29. május 2. Dr. Urbán László, vezérigazgató-helyettes Magyar működési környezet: volatilis devizaárfolyamok, jelentősen növekvő kockázati felárak,

Részletesebben

Nyugdíjpénztári vagyonkezelés a régióban

Nyugdíjpénztári vagyonkezelés a régióban Nyugdíjpénztári vagyonkezelés a régióban Czech Republic Fatér Gyula Budapest Alapkezelő Zrt. Eger, 2006 november 9. Hungary Slova Polan Nyugdíjpénztári vagyonkezelés a régióban 1. Régió nagysága 2. Mibe

Részletesebben

A magyar pénzügyi szektor kihívásai

A magyar pénzügyi szektor kihívásai A magyar pénzügyi szektor kihívásai Előadó: Becsei András 2016. november 10. Átmeneti lassulás után jövőre a 4%-ot közelítheti a növekedés, miközben a fogyasztás bővülése közel lehet az évi 5%-hoz Reál

Részletesebben

Vállalatértékelés példák

Vállalatértékelés példák Vállalatértékelés példák Részvényértékelés reálopcióval Egy vállalat eszközeinek várható értéke jelenleg 1000 mft. Ennek a relatív szóródása 40%. Rövid lejáratú hitel összege 10 mft, kamata 10%, lejárata

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2015. I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2015. május 29. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2015. I. negyedévben 1,4%-kal csökkent, így 2015.

Részletesebben

A központi költségvetés finanszírozása 2004-ben és az elsődleges forgalmazói Leg -ek

A központi költségvetés finanszírozása 2004-ben és az elsődleges forgalmazói Leg -ek A központi költségvetés finanszírozása 2004-ben és az elsődleges forgalmazói Leg -ek Fő témakörök Fővédnök: Dr. Draskovics Tibor pénzügyminiszter Házigazda: Szarvas Ferenc az ÁKK Rt. vezérigazgatója Az

Részletesebben

2001. évi éves jelentés a Budapest (II.) Kötvény Befektetési Alapról

2001. évi éves jelentés a Budapest (II.) Kötvény Befektetési Alapról 2001. évi éves jelentés a Budapest (II.) Kötvény Befektetési Alapról 1. A Budapest (II.) Kötvény Befektetési Alap, határozatlan futamidejű, nyíltvégű befektetési alap. 2. Alapkezelője a Budapest Alapkezelő

Részletesebben

Államadósság Kezelő Központ Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása. 2005. december

Államadósság Kezelő Központ Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása. 2005. december Államadósság Kezelő Központ Részvénytársaság A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása I. A központi költségvetés finanszírozása A. Állományi adatok 2005. december Az előzetes adatok

Részletesebben

Budapest 2015 Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013

Budapest 2015 Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Budapest 2015 Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Alapadatok Elnevezés angolul Rövid neve Rövid név angolul Harmonizáció Az alap típusa, fajtája Futamideje Indulás dátuma Az alapcímlet devizaneme Budapest 2015

Részletesebben

OTP Bank Rt. 2002. évi Auditált Konszolidált IFRS Jelentés

OTP Bank Rt. 2002. évi Auditált Konszolidált IFRS Jelentés OTP Bank Rt. 2002. évi Auditált Konszolidált IFRS Jelentés Budapest, 2003. május 15. JELEN JELENTÉSÜNKET AZ OTP BANK RT. 2002. DECEMBER 31-ÉRE VONATKOZÓ, NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZTANDARDOK (IFRS) SZERINTI

Részletesebben

ÁLLAMPAPÍRPIAC Október. Havi Tájékoztató. ÁLLAMi garanciával

ÁLLAMPAPÍRPIAC Október. Havi Tájékoztató. ÁLLAMi garanciával ÁLLAMPAPÍRPIAC Havi Tájékoztató 2004. Október ÁLLAMi garanciával 2 004 elsô tíz hónapja során a kincstári kör hiánya hitelátvállalással együtt 1328,6 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt

Részletesebben

www.bet.hu www.kozzetetelek.hu www.appeninnholding.com

www.bet.hu www.kozzetetelek.hu www.appeninnholding.com Az Appeninn Nyrt. a Tpt. 53. által előírt kötelezettségének megfelelően az alábbiakban közzé teszi a 2013. üzleti évéről szóló Összefoglaló jelentését. KÖZZÉTETT INFORMÁCIÓK 2013. április 12-től a jelentés

Részletesebben

Hitelintézetek beszámolási kötelezettsége

Hitelintézetek beszámolási kötelezettsége MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI K A R Ü Z L E T I I N F O R M Á C I Ó G A Z D Á L KO D Á S I É S M Ó D S Z E R TA N I I N T É Z E T S Z Á M V I T E L I N T É Z E T I TA N S Z É K Hitelintézetek beszámolási

Részletesebben

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN december 28.

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN december 28. A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2017-BEN 2016. december 28. FŐ TÉMÁK: 1. A FINANSZÍROZÁS ALAKULÁSA 2016-BAN 2. 2017. ÉVI FINANSZÍROZÁSI TERV JELLEMZŐI A FINANSZÍROZÁS ALAKULÁSA

Részletesebben

Az elnök-vezérigazgató üzenete

Az elnök-vezérigazgató üzenete Az elnök-vezérigazgató üzenete T i s z t e lt R é s z v é n y e s e k! Elmúlt évi köszöntőmben azzal indítottam, hogy a 2013-as év nehéz lesz. Igazam lett, de ennek egyáltalán nem örülök. Öt évvel a globális

Részletesebben

Nemzeti Pedagógus Műhely

Nemzeti Pedagógus Műhely Nemzeti Pedagógus Műhely 2009. február 28. Varga István 2007. febr. 21-i közlemény A Gazdasági és Közlekedési Minisztériumtól: - sikeres a kiigazítás: mutatóink minden várakozást felülmúlnak, - ipari

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2014. IV. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2015. február 27. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2014. IV. negyedévben 2,2%-kal, 2014. év egészében

Részletesebben

I. AZ ERSTE GROUP EREDMÉNYKIMUTATÁSA (IFRS SZERINT) II. RÖVIDÍTETT TELJESKÖRŰ ERDMÉNYKIMUTATÁS

I. AZ ERSTE GROUP EREDMÉNYKIMUTATÁSA (IFRS SZERINT) II. RÖVIDÍTETT TELJESKÖRŰ ERDMÉNYKIMUTATÁS I. AZ ERSTE GROUP EREDMÉNYKIMUTATÁSA (IFRS SZERINT) január január Változás Nettó kamatbevétel 2431,2 2651,7-8,3% Hitelek és előlegek kockázati céltartaléka -831,8-981,8-15,3% Nettó díj- jutalékbevétel

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI Money makes the world go around A pénz forgatja a világot A pénzügyi tevékenység tartalma a pénzügyek a vállalati működés egészét átfogó tevékenységi kört jelentenek,

Részletesebben

Konszolidált pénzügyi beszámoló

Konszolidált pénzügyi beszámoló Konszolidált pénzügyi beszámoló (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Üzleti jelentés a Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. 1997. évi magyar számviteli szabályok szerint készített konszolidált

Részletesebben

2006. harmadik negyedéves Tőzsdei Gyorsjelentése

2006. harmadik negyedéves Tőzsdei Gyorsjelentése OTP Bank Nyrt. 2006. harmadik negyedéves Tőzsdei Gyorsjelentése Budapest, 2006. november 14. AZ OTP BANK 2006. HARMADIK NEGYEDÉVI TŐZSDEI GYORSJELENTÉSE Az OTP Bank Nyrt. 2006. harmadik negyedévi gyorsjelentését

Részletesebben

2005 első három hónapja során a kincstári kör hiánya 483,8 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt

2005 első három hónapja során a kincstári kör hiánya 483,8 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt 2 első három hónapja során a kincstári kör hiánya 3, milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az EU EMOGA alapjából történő folyósítások előfinanszírozása, milliárd forint összegben

Részletesebben

ORSZÁGOS TAKARÉKPÉNZTÁR ÉS KERESKEDELMI BANK RT.

ORSZÁGOS TAKARÉKPÉNZTÁR ÉS KERESKEDELMI BANK RT. ORSZÁGOS TAKARÉKPÉNZTÁR ÉS KERESKEDELMI BANK RT. NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINT KÉSZÍTETT NEM KONSZOLIDÁLT SZŰKÍTETT BESZÁMOLÓ RŐL Budapest, 2006. február 14. TARTALOMJEGYZÉK Az Országos

Részletesebben

TCK - OTP Alapkezelő. Czachesz Gábor Honics István. 2011. március 17.

TCK - OTP Alapkezelő. Czachesz Gábor Honics István. 2011. március 17. TCK - OTP Alapkezelő Czachesz Gábor Honics István 2011. március 17. Az OTP Alapkezelő helye az OTP csoportban OTP Alapkezelő Merkantil Csoport OTP Ingatlan Alapkezelő OTP Pénztárak OTP Jelzálogbank OTP

Részletesebben

Magyar bankok: itt a feketeleves

Magyar bankok: itt a feketeleves Magyar bankok: itt a feketeleves 2013.02.26 11:05 Palkó István Az elmúlt tíz év során csak kétszer szenvedett el százmilliárd forintnál is nagyobb veszteséget a magyar bankszektor: a válság kezdetén és

Részletesebben

ÁLLAMPAPÍRPIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2005-BEN, ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG-EK 2005.

ÁLLAMPAPÍRPIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2005-BEN, ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG-EK 2005. ÁLLAMPAPÍRPIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2005-BEN, ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG-EK 2005. FŐ TÉMAKÖRÖK: Fővédnök: dr. Katona Tamás közigazgatási államtitkár Házigazda: Szarvas Ferenc az ÁKK Rt. vezérigazgatója Állampapírpiac

Részletesebben

Budapest Ingatlan Alapok Alapja FÉLÉVES JELENTÉS 2013

Budapest Ingatlan Alapok Alapja FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Budapest Ingatlan Alapok Alapja FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Alapadatok Rövid neve Elnevezés angolul Rövid név angolul Harmonizáció Az alap típusa, fajtája Futamideje Indulás dátuma Az alapcímlet devizaneme Budapest

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2004. IV. negyedév 1 Budapest, 2004. február 21. A IV. negyedévben az állampapírpiacon folytatódott a biztosítók és nyugdíjpénztárak több éve tartó folyamatos

Részletesebben

Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1

Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1 Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1 Bemutatkozás Burány Gábor 2014-től SZÉCHENYI Kereskedelmi Bank Zrt. Befektetési Szolgáltatások, vezető üzletkötő 2008-2013 Strategon Értékpapír Zrt. üzletkötő, határidős

Részletesebben

Banki segítség a versenyképesség erősítéséhez OTP BANK NYRT.

Banki segítség a versenyképesség erősítéséhez OTP BANK NYRT. Banki segítség a versenyképesség erősítéséhez OTP BANK NYRT. 2015. december 3. ELŐADÓ: NAGY GERGELY ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ-H. BUDAPESTI RÉGIÓ Mert hiszünk azokban, akik hisznek magukban! Tartalom - Minőségbiztosítás

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1 Budapest, 2006. november 21. 2006. szeptember végére a forintban denominált állampapírok piaci értékes állománya átlépte a 10 ezer milliárd

Részletesebben

Féléves jelentés 2016

Féléves jelentés 2016 Féléves jelentés 2016 Konszolidált eredménykimutatás IFRS konszolidált, nem auditált eredménykimutatás (millió forintban) 2016. 2015. Változás %-ban Kamat- és kamatjellegû bevételek 29.102 35.616-18,29%

Részletesebben

Az ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése április december 31.

Az ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése április december 31. Az ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése 2008. április 16. 2008. december 31. Tartalom AZ ERGO BIZTOSÍTÓ PIACRA LÉPÉSE... 3 AZ ERGO BIZTOSÍTÓ FEJLŐDÉSE... 3 DÍJBEVÉTEL, BIZTOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁSOK, MŰKÖDÉSI

Részletesebben

Budapest Abszolút Hozam Származtatott Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013

Budapest Abszolút Hozam Származtatott Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Budapest Abszolút Hozam Származtatott Alap FÉLÉVES JELENTÉS 2013 Alapadatok Elnevezés angolul Rövid neve Rövid név angolul Budapest Absolute Return Derivative Investment Fund Budapest Abszolút Hozam Alap

Részletesebben

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok PÉNZPIACI befektetési eszközalap portfólió Benchmark: RMAX Típus: Rövid lejáratú állampapír Árfolyam 1,638 HUF/egység Valuta HUF Portfolió nagysága 8 180 498 608 HUF Kockázati besorolás: alacsony A bemutatott

Részletesebben