Magyarország Nagykövetsége Asztana, Kazahsztán Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi szakdiplomata éves szakmai beszámolója 2013/2014

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyarország Nagykövetsége Asztana, Kazahsztán Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi szakdiplomata éves szakmai beszámolója 2013/2014"

Átírás

1 Magyarország Nagykövetsége Asztana, Kazahsztán Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi szakdiplomata éves szakmai beszámolója 2013/2014 1

2 Tartalom Bevezetés... 6 Kazahsztán rövid bemutatása:... 8 Kazahsztán gazdasága az elmúlt évben Fő gazdasági és társadalmi mutatók A nemzetgazdasági szektorok növekedési indexe (%) A kazah gazdaság fő problémái az elmúlt év során: Kazahsztán gazdaságára nézve az egyik legnagyobb csapás az eltelt évben a tenge leértékelése volt: A kazah gazdaság leginkább sajtóban szereplő ügye a Kasagan olajlelőhely üzembe helyezésének csúszása: A kazahsztáni FDI-k visszaesése, a kazah befektetési klíma, a munkavállalás, és az ügyintézés sajátos jellege WTO csatlakozás Kazahsztán mezőgazdasága A kazah mezőgazdaság legfőbb problémái Általános problémák Búzatermesztés Szarvasmarha-tenyésztés problémái Magyar vonatkozású események Házelnöki látogatás: Tárgyalások a Kazah Kereskedelmi és Iparkamarával: Tárgyalások a kazah mezőgazdasági minisztériumban: KazAgro KazFarm kiállítás: WorldFood Kazakhstan kiállítás:

3 MKIK üzletember delegáció: Minisztériumi delegáció: KazAgro vezetőinek budapesti látogatása: Mirelit Mirsa látogatása Kazahsztánban: Agritek Asztana mezőgazdasági kiállítás: Kazahsztáni mezőgazdasági befektetők fóruma Karim Maszimov kazah miniszterelnök budapesti látogatása Környezetvédelem Kazahsztán gazdaságának áttérése az ún. Zöld Gazdaságra (Green Economy) A víz kérdése: Az energiafelhasználás hatékonyságának kérdése: Hulladékkezelés: Green Bridge Partnership Program: A 2017-es EXPO Green Academy Nagykövetségünk felvette a kapcsolatot a Zöld Akadémiával Mezőgazdaság számokban, táblázatok Élőállatok Állattenyésztés ipari termékei Teveállomány Teveállomány, 2014, ezer darab Szarvasmarha állomány

4 Szarvasmarha állomány, Lóállomány Lóállomány, 2014, ezer darab Tej, összes fajta Tej, 2014, ezer tonna Hús (élősúly) Hús (vágósúly) Összes vágóhídra beszállított hús Juh és kecskeállomány Juh és kecskeállomány, 2014, ezer darab Vetésterület, gabona Vetésterület, zöldségek Vetésterület, burgonya Burgonyatermés Cukorrépatermés Gyapottermés Növénytermesztési hozamok Vetésterület, cukorrépa Vetésterület, gyapot Szárnyas állomány Szárnyas állomány,2014, ezer darab Sertésállomány

5 Sertésállomány, 2014, ezer darab

6 Bevezetés Magyarország és a 23 éve független Kazahsztán között hagyományosan problémamentesek a kétoldalú kapcsolatok. A magas szintű politikai kapcsolatok gyümölcsöző gazdasági, kulturális és tudományos együttműködésnek teremtették meg az előfeltételeit az elmúlt két évtizedben. A két népet egyebek között a nomád ősök és a lovas nemzetekhez való tartozás miatt sokan rokon nemzetnek tekintik. Az elmúlt négy évben kapcsolataink a magyar kormány Kelet Nyitás politikájának köszönhetően egyre intenzívebbé váltak, nemcsak kulturális, hanem gazdasági téren is, amely eddig a két ország kapcsolataira kevésbé volt jellemző. Az elmúlt évben a kazah magyar mezőgazdasági kapcsolatokban is jelentős előrelépés történt. Az előrelépés a következő tényezőknek köszönhető: - a KazAgro Holding elnökének, Dulat Aitzsanovnak magyarországi látogatása, amely a kazah vezetés magyar cégek és technológiák iránti fogadókészségét erősítette a kazah mezőgazdaság technológiai megújításának folyamatában. Aitzsanov elnök úr látogatása óta több alkalommal nyilatkozott a kazah sajtóban a magyar mezőgazdaság és feldolgozóipar magas színvonaláról, a magyar cégekkel való kapcsolattartást személyesen felügyeli, több magyar céget is személyesen hívott meg Kazahsztánba, és a partnerek felkutatásában is személyes garanciát nyújt. - Kazahsztán miniszterelnökének, Karim Maszimovnak magyarországi látogatása, amelynek során több magyar cég is bemutatkozhatott a kazah miniszterelnököt elkísérő delegáció tagjainak, ennek eredményeként megállapodás is aláírásra került mezőgazdasági (baromfitenyésztés, és agrokémiai) 6

7 cégek között. A miniszterelnöki látogatás a magyar gazdasági élet egyéb területein is megtörtént a kapcsolatfelvétel, amelynek folyományaként több nagy magyar cég kazah piacon való megjelenésére van reális esély a kazah felső vezetés támogatása mellett. - Kövér László házelnök úr kazahsztáni látogatása, amelynek során megtörtént a magyar cégeket tömörítő Nemzeti Agrárkamara, és Kazahsztán Mezőgazdasági Minisztériuma között a kapcsolatfelvétel. - Kazah kiállításokon való magyar részvétel, amikor a magyar cégek sikeresen kötöttek kereskedelmi és technológiai transzfer témákban üzleteket. - Magyar üzletemberek, és üzletember-delegációk egyre fokozódó kazahsztáni látogatásai. Üzletember delegáció érkezett az elmúlt év során a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, a Nemzeti Kereskedőház Zrt. szervezésében, a Nemzeti Agrárkamara üzletember delegációjának kazahsztáni látogatása pedig jelenleg szervezés alatt áll. - A Nemzeti Kereskedőház Zrt. kazah referense Almaty városban vette fel a kapcsolatot üzleti szervezetekkel, a város polgármesteri hivatalával, üzletláncok döntéshozóival. - Számos magyar cég egyénileg saját szervezésben, a nagykövetség és a konzulátus segítségével szervezett magának kazah tárgyalásokat. - Stipendium Hungaricum 45 kazah fiatal kapott magyarországi ösztöndíjat. - Green Bridge Partnership Programhoz való magyar csatlakozás, amely megnyithatja az utat a magyar innovatív környezetvédelmi cégek számára a kazah zöld gazdaságra való áttérés folyamatában az üzleti lehetőségek felé. 7

8 Kazahsztán rövid bemutatása: Kazahsztán Közép-Ázsiában helyezkedik el. Határos Oroszországgal (a világ leghosszabb szárazföldi határa), Kínával, Kirgizisztánnal, Üzbegisztánnal, Türkmenisztánnal. Nyugaton a Kaszpi-tenger határolja. Területe: négyzetkilométer. Területét tekintve Kazahsztán a Föld kilencedik legnagyobb állama, Oroszország, Kína, az USA, Argentína, Brazília, Kanada, India és Ausztrália után. Éghajlata: Szélsőségesen kontinentális. A klimatikus viszonyokat az óceánoktól való távolság és a nagy terület határozzák meg. A januári átlaghőmérséklet: - 19 C és -4 C, a júliusi átlaghőmérséklet: +19 C +26 C fok közé esik. Az országban a legalacsonyabb hőmérséklet: -45 C, a legmagasabb pedig: +45 C. Nagyon magas a napos órák száma. Az ország területének 40%-a sivatag, 23%-a félsivatag, 20% sztyeppe, 7% erdős sztyeppe, 10% pedig hegyvidék. Nyersanyagforrások: Kazahsztán a világon a hatodik helyet foglalja el nyersanyagok tekintetében. A világ tíz legnagyobb földgáz- és kőolajtartalékkal rendelkező országának egyike. A kazahsztáni uránlelőhelyek körülbelül a második helyet foglalják el a világ urán tartalékai között. Napjainkig több mint 250 kőolaj és földgáz lelőhelyet tártak fel Kazahsztánban, amelyek jobbára az ország nyugati területén találhatóak. A legnagyobbak: Tengiz (a feltárt olajforrások nagysága több mint 1 milliárd tonna), Karacsaganak földgáz lelőhelye (1,3 trillió köbméter), Kasagan (a Föld egyik legnagyobb kőolajtartalékával rendelkező lelőhelye, becslés szerint mintegy 7 milliárd tonna kőolaj). Kazahsztán cink, wolfram és barit tartalék szempontjából első helyen áll a világon. Króm, foszfor, ezüst, ólom és krómtartalmú ércek szempontjából a második, réztartaléka és fluorit tartaléka a harmadik, molibdén tartaléka a negyedik, aranytartaléka a hatodik, vasérc tartaléka (16,6 milliárd tonna) a nyolcadik a világon. 8

9 A felmérések alapján Kazahsztánban a kibányászott és felhasznált ásványi kincsek közül a gazdasági életben a legnagyobb szerepet a: szén, ásványolaj, réz, vas, ólom, cink, krómvegyületek, arany, mangán játssza. Lakosság: 16,95 millió ember. Népsűrűség: 5,8 fő/km2. Több mit 120 nemzetiség él az országban. A nemzetiségek megoszlása: kazahok 58,9%, orosz 25,9%, ukrán: 2,6%, üzbég: 2,5%, ujgur: 1,4%, tatár: 1,6%, német: 1,3%, egyéb: 5,8%. Vallás: Kazahsztán nagyobb részben iszlám ország (a lakosság 60%-a), ám az iszlámon kívül is számos felekezet létezik. Teljes mértékű a vallásszabadság, az ország világi állam. 9

10 Fővárosa Asztana, amely 1997 óta folyamatosan épül, és növekszik, jelenleg mintegy 800 ezer ember lakja. A kazah vezetés célja a 1,5-2 milliós lakosságszám elérése. Adminisztratív-szerkezeti felépítése: 14 területi egység (akimátus, kormányzóság), 84 város, 159 kerület, 241 település, 2042 falusi (auli) körzet. 10

11 Kazahsztán gazdasága az elmúlt évben Fő gazdasági és társadalmi mutatók Népesség ( ezer fő) Munkanélküliségi ráta (2014. május, % becsült adat) 5,1 Átlagos havi fizetés (2014. április, teng) Infláció: (2014. május/ április %) 0,6 (2014. május/ 2013.december %) 4,5 GDP (Január- December 2013., %) 106,0 A nemzetgazdasági szektorok növekedési indexe (%) Ipar (2014. január május/ 2013január - május, %) 100,1 Mezőgazdaság (2014. január május/ 2013január - május, %) 103,4 Építőipar (2014. január május/ 2013január - május, %) 104,1 Kereskedelem (2014. január május/ 2013január - május, %) 109,5 Szállítás (2014. január május/ 2013január - május, %) 107,1 Távközlési szektor (2014. január május/ 2013január - május, %) 108,8 A kazah gazdaság a GDP korábbi 7% körüli növekedése lassulni látszik, az elmúlt évben már csak 6% körüli volt a növekedés, 2014 első negyedévében pedig 3,8%. Megjegyzendő, hogy a első negyedévére eső első GDP adat először 2,9%-ot mutatott, később módosult 3,8%-ra. 11

12 A kazah gazdaság fő problémái az elmúlt év során: A kazah gazdaság az utóbbi évek látványos eredményei ellenére sok problémával küzd. A gazdaság diverzifikációja lassan halad: A fő bevételi forrás továbbra is a nyersanyagok kitermelése, azok feldolgozása a törekvések ellenére továbbra sem meghatározó. A probléma kezelése jelenleg is számos intézkedést indukál a kazah belpolitikában. A gazdasági több lábon állást jelenleg nehezíti a megfelelő szakembergárda hiánya, a modern technológiák ismeretének hiánya, és a megfelelő képzési rendszerek és az oktatás hiányosságai. A kazah elit továbbra sem kazah földön fekteti be vagyonát, ezzel a kis és középvállalkozások száma nem nő, számuk nagyon alacsony. A százezres nagyságrendű szám kétharmada a kazah hatóságok legfrissebb tájékoztatása szerint nem aktív. A kazah magántőke visszaforgatása az elnök utódlása körüli bizonytalanságnak tudható be, ugyanis arra jelenleg még nincsen egyértelműen elfogadott alternatíva. A mezőgazdaság továbbra sem önellátó. Sorozatos intézkedések történtek ugyan, de a vállalkozások pénzügyi helyzetének rendezése - amelyet a tavalyi éves jelentésben kifejtett as agrár-ipari ágazati terv első számú célként jelöl meg -, továbbra sem kezdődött el. A kazah mezőgazdasági vezetés jelenleg külföldi tőke, és technológia Kazahsztánba vonzásával próbálja a mintát, és a hiányzó feldolgozóipart megteremteni. Kazahsztán gazdaságára nézve az egyik legnagyobb csapás az eltelt évben a tenge leértékelése volt: A kazah Nemzeti Bank február 11-én 11 órakor jelentette be a kazah tenge dollárhoz viszonyított új árfolyamát, amelyet 185 +/- 3 tengében határozott meg. Ez közel 20%-os devalvációt jelentett az előző napi árfolyamhoz képest. Kajrat Kelimbetov, a kazah Nemzeti Bank elnökének magyarázata szerint a tenge leértékelésére azért volt szükség, mert a többi fejlődő országban is gyengült a nemzeti valuta a dollárhoz képest, tehát a külföldi befektetések szempontjából Kazahsztán versenyhátrányba került. Továbbá a rubel folyamatos leértékelődése miatt a Vámunió tagoknak valamilyen szinten követniük kellett a rubel árfolyamát is. A kazah tenge február 11-i leértékeléséről szervezett megbeszélést az Európai Unió delegációja kereskedelmi képviselők részére Asztanában. A rendezvényen a részt vevő diplomatákkal megosztotta meglátásait és információit Ulf Wokurka, a Deutchse Bank kazahsztáni igazgatója, valamint Silvére Delaunay az Airbus Group közép-ázsiai részlegének alelnöke is. A találkozón résztvevő diplomaták egyetértettek abban, hogy a tenge leértékelésének és az előző napon kommunikált ellentétes tartalmú miniszteri nyilatkozatnak köszönhetően a befektetők bizalma várhatóan csökkenni fog. Az intézkedést követő infláció várható hatása nem éri majd el a leértékelés 20%-os mértékét, de minden bizonnyal kétszámjegyű lesz. 12

13 A jelenlévő kereskedelemi képviselők nagy része a folyamatot előre kalkulálható üzleti kockázatként értékelte. A látókörbe került cégek helyzete nem egységes. A nemzetközi szakértők megállapításai a témában: - Figyelemre méltó, hogy a tenge leértékelésének szándékát a végsőkig sikerült titokban tartani. - A leértékelés két legfőbb két az USA pénzügyi politikája (a befektetők újra felfedezik az amerikai piacot), és a feltörekvő piacokon (Kína, Argentína, Törökország, stb.) az utóbbi időben felmerült súlyos bizalmi válság. - Wokurka megítélése szerint a nemzetközi pénzpiacokon (konkrét példa a Deutsche Bank központja és a kazah leányvállalat közötti eset) a kazah hitelfelvételek a leértékelésnek köszönhetően a két évvel ezelőtti szintre estek vissza. - Az állami szektorban - a tengében nyilvántartott költségvetés miatt - várhatóan több esetben is az alacsonyabb áron szállító beszállítók kerülhetnek helyzetbe, még akkor is, ha alacsonyabb minőséget produkálnak. - A cégeknek nyújtott hitelek megdrágulnak. - A tenge reputációja tönkrement, a hedging igény lecsökkent, a kockázat megnőtt, a kereskedelem a kockázatvállalók nagyobb részesedési igénye miatt megdrágult. - A várható infláció mértéke meghaladja majd a kormány által tartani kívánt 6-7%-ot, és minden bizonnyal kétszámjegyű lesz. - A tenge leértékelése átmenetileg segíti az export fellendülését, azonban az alapvető kérdéseket, mint a termelékenységi potenciál és a képzett munkaerő hiánya nem orvosolja, így néhány éven belül a kérdés minden bizonnyal újra napirendre kerül. - A pénzügyi szolgáltató szektorban a kazah munkaerő rendkívül képzett, a Bolasak képzésben részt vevő külföldi egyetemekről hazatért diákok nagy részét ez a szektor szippantotta fel. - A Nazarbayev elnök által elindítani kívánt második iparosítási fázist indító tanácskozáson a Deutsche Bank képviselője felvetette az első fázis tapasztalatainak kiértékelését, annak fontosságát. Az ügyben egyelőre nem történt lépés. A felszólaló üzletemberek szerint általános jelenség, hogy a projektek tapasztalatai nem kerülnek kiértékelésre, az állami gépezet a következő projekt elindításakor az elkövetett hibákat és az azokból származó tapasztalatokat nem veszi figyelembe. Gyakori az a jelenség, hogy adott területen félévente új döntéshozók jelennek meg, új elképzelések indulnak, az előzmények teljes figyelmen kívül hagyása mellett. - A Kasagan projekt csúszása a tenge leértékelésének nem kiváltó oka, csupán egyik kis összetevője. A pénzpiacok számára a kitermelhető olaj megléte elegendő biztosíték, a kitermelés megindulása akár évekkel is elcsúszhat. 13

14 A kazah gazdaság leginkább sajtóban szereplő ügye a Kasagan olajlelőhely üzembe helyezésének csúszása: Kazahsztán esetében az olajipar körüli események mellett nem mehetünk el szó nélkül, mivel annak bevételtermelő képessége a gazdaság minden ágára, így a mezőgazdaságra is hatással van. A Kasagan projekt indulásával és a termelés beindításával kapcsolatos problémák a teljes kazah gazdaságra jellemzőek, ezért részletesebben mutatom azokat be. 14

15 Kasagan a világ utóbbi negyven évében felfedezett legnagyobb olajlelőhelye. A lelőhelyet 2000-ben fedezték fel, a Kaszpi tenger északi részén helyezkedik el, nem messze Atyrau várostól. A becslések szerint 13 milliárd hordó olaj termelhető ki. A zord időjárási körülmények (-35-től +40 fokig terjedő hőingadozás) miatt a kitermelés igen nehéz, eddig még soha nem termeltek ki ilyen körülmények között olajat. A körülmények mellett a kitermelhető olaj gáz és kéntartalma is nehezíti a kitermelést. A körülmények és a téli jegesedés miatt mesterséges szigetek, víz alatti vezetékek, és a parton elhelyezkedő feldolgozó üzemek építésére volt szükség, a költségek eddig 59 milliárd amerikai dollárt tesznek ki. (Egyes szakértők a tényleges költségeket 112 milliárd dollárosra teszik.) A munkák elvégzésére nemzetközi konzorcium jött létre, amelynek tagjai napjainkban: az ENI (16,81%), a Royal Dutch Schell (16,81%), a Total S.A. (16,81%), az ExxonMobil (16,81%), a KazMunaiGaz 16,81%), a China Petroleum Corporation (8,4%), és az Inpex (7,56%) transznacionális olajvállalatok. A tizenöt éve tartó építkezés után a termelés beindulását már 2012-re prognosztizálta a kazah vezetés, de az csak 2013 októberében indult el. Az első két óra után a kitermelést le kellett állítani, mivel több helyen szivárgás történt. (Nem hivatalos források szerint 253 helyen történt szivárgás.) Az igen költséges beruházás kudarca után a kazah kormány igen rosszalló nyilatkozatokat adott ki, a nemzetközi sajtóban a kazah tartalom és a kazah alvállalkozók, munkaerő, munkamorál ellen emeltek kifogást. A szivárgás okait kutató vizsgálat lezárult, és megállapította, hogy a több mint tíz éve a víz alatt lévő csővezetékek illesztéseit záró hegesztés, és maguk a csővezetékek sem bírják ki a kéntartalmat, a tengervízzel reakcióba lépve a kén kénsav formájában elbontja a csöveket. A csöveket védő betonfedél és a csövek hőtágulása eltér, így a záró védőbeton is folyamatos nyomás alatt tartja a vezetékeket. A vizsgálat megállapította, hogy a csővezetékeket teljes hosszukban ki kell cserélni, ami további harminc milliárd amerikai dolláros költségtöbbletet jelent majd. (Kazah olajiparban járatos források szerint a hegesztés sok helyen meg sem történt. Az azokat végző alvállalkozói cégek, valamint az átadás-átvételt levezénylő cégek megszűntek, felelősségre nem vonhatóak) A sajtóban nagy nyilvánosságot kapott egymásra mutogatás után továbbra sem neveztek meg az érintettek felelőst, viszont a kitermelés kezdete legkorábban 2015-re tehető. A kitermelés csúszása miatt az olajcégek és a kormány közötti kitermelési megállapodást a veszteségesség elkerülése miatt meg kellett hosszabbítani további évekkel, így a Kasagan olajmező legkorábban 2030 környékén termel majd várhatóan bevételt. Az eset hatással van a hasonló körülményekkel rendelkező további olaj- és gázlelőhelyek nemzetközi megítélésére is. A kazah gazdaságból hiányzik a friss mozgatórugó, a központi költségvetés fokozatosan nő, a kormány látványberuházásai óriási összegeket emésztenek fel. (Asztana város, EXPO2017 projekt). 15

16 A kazahsztáni FDI (Foreign Direct Investment)-k visszaesése, a kazah befektetési klíma, a munkavállalás, és az ügyintézés sajátos jellege A külföldről származó befektetések 2013-ban az előző évekhez képest felére estek vissza. Ennek okai: - Nem egységes eljárás-rend az ország területén, a különböző akimátusok gyakran eltérő módon alkalmazzák a szabályozásokat, - A kazah tartalomra vonatkozó törvények, - A munkavállalási engedélyek kiadása körüli nehézségek, - Környezetvédelmi bírságok A kormány szándéka az, hogy ennek a folyamatnak véget vessen. Ennek érdekében átfogó törvényi szabályozást készített elő, amely a befektetési klíma javítását célozza. Erőfeszítések a befektetők vonzására: - Létrejön a Befektetési Bizottság, amely a befektetőkkel megkötött szerződésben rögzíti majd az adott befektetésre vonatkozó munkaügyi, illetve a kazah tartalommal kapcsolatos előírásokat. A szerződés ki fog térni a munkakörökre és a létszámokra is. - Egyablakos rendszert vezetnek be, amely elvileg lerövidíti a korábbi hosszas ügyintézési időt. - A 20 M USD feletti befektetések esetében további, egy évig érvényes könnyítések lesznek. (A 20 M USD főösszeg számítási módja egyelőre nem tisztázott, mint ahogy az sem, hogy miért ekkora az összeg.) - Felállítják a befektetési ombudsman intézményét (ezt a szándékot már az egy évvel ezelőtti egyeztetéseken is bejelentették.) - Bevezetik a kiemelt projekt fogalmát, amelyek esetében a befektetés teljes időtartamára érvényesek lesznek a meghatározott munkaerőalkalmazási könnyítések. A három kiemelt terület (a fejlődő magyar kapcsolatok körébe mindhárom tökéletesen illeszkedik): o Mezőgazdaság o Feldolgozóipar o Geológiai kutatások - A három kiemelt területhez kapcsolódóan adatbázist hoznak létre, amelybe mind a Kazahsztánban munkát vállalni szándékozók, mind a munkalehetőséget kínálók feltölthetik adataikat. - Létrehozzák a kívánt szakmák listáját, amely jelenleg húsz szakmát tartalmaz a három kiemelt területen. A továbbiakban megvizsgálják annak a lehetőségét, hogy a listán a szakmák mellett a cégstruktúrában betöltött pozíciók megjelenjenek. 16

17 - A szakemberek képzettségét és megfelelőségét továbbra is ellenőrizni fogja a kazah vezetés. A munkatapasztalat figyelembevételére vonatkozó kérdésekre azt a választ kaptuk, hogy egyelőre még nem dőlt el, mik lesznek a kritériumok. Elképzelhető, hogy továbbra is az iskolai végzettség, nem pedig a munkatapasztalat határozza majd meg az alkalmasságot. (Bill Gates jelenleg nem vezethetne informatikai céget Kazahsztánban!) - Transznacionális vállalatok saját alkalmazottaikat szabadon mozgathatják, ezek a cégek mentesülnének a kazah tartalomra és a munkavállalási engedélyre vonatkozó előírások alól. Transznacionális vállalat az, amely OECD-országban központtal és legalább két országban leányvállalattal rendelkezik. Arra a kérdésre, hogy az anyaország + Kazahsztán két országnak számít-e, egyelőre nincsen hivatalos válasz. A tervezet mindenképpen pontosításra kerül majd ebben a kérdésben, hiszen az elmondott feltételek mellett mind a kazah tartalomra, mind a munkavállalási engedélyekre vonatkozó szabályozások könnyedén kijátszhatók. - A Kazahsztánban diplomát szerző külföldi diákok öt éves képzés után nem minősülnek külföldinek munkavállalói szempontból. Ezen a téren, napirenden van ösztöndíjrendszer bevezetése FÁK országokból származó diákok részére. - A törvény hatályba lépését firtató kérdésre miniszter-asszony nem tudott érdemi választ adni. - Magyar szempontból örvendetes, hogy a Kazahsztánban megjelenni kívánó magyar cégek a kiemelt területeken kívánnak befektetni. Ugyanakkor számítani kell arra, hogy a témában szakosodott helyi tanácsadó cégek többletköltséggel járó bevonására lehet szükség az eligazodáshoz az egyre összetettebb szabályozás útvesztőiben. WTO csatlakozás Kazahsztán WTO-hoz való csatlakozási tárgyalásai immár tizenhat éve zajlanak. A kérdések túlnyomó részében már megszületett a megállapodás, de a megmaradt néhány kérdésben az utóbbi két évben nem történt előrelépés. A kormányzati kommunikáció szerint a WTO csatakozás nem kérdés, ennek ellenére a megoldandó kérdések, mint például a mezőgazdasági támogatási rendszer átalakítása egyelőre nincsenek napirenden. 17

18 Kazahsztán mezőgazdasága Kazahsztán egyik legfőbb erőssége a hatalmas, 222,4 millió ha a megművelhető terület nagysága, a gabonatermesztéshez, ló és juhtenyésztéshez kapcsolódó tapasztalat. Ugyancsak előnyei közé tartozik a megfelelő beruházási tőke, a Kazagrofinance programjainak keretében, amelyek megfelelő hátteret biztosíthatnak a valós beruházási szándék mellé. Kazahsztán erőssége, hogy a mezőgazdaság szinte minden ágához megfelelő adottságokkal bír, domborzati és klimatikus viszonyait tekintve is, kezdve a magas hegységekkel a nagy legelőkön át a hatalmas tavakig. Az északi, észak-keleti és az ország 18

19 nyugati illetve középső részén elhelyezkedő területek a gabona termesztéséhez kiválóak, ezeken a területeken magas glutén-tartalmú búza terem, ez a világpiacon kiválóan értékesíthető. A kazah mezőgazdaság húzóágazata a gabonatermesztés, a évi tavalyi 26,9 millió tonnás rekordtermés után (a korábbi rekord 2009-ben 20,8 millió tonna volt),2012-ben a szárazság miatt mindössze 12,7 millió tonna gabona került a raktárakba ban millió tonnás volt a gabonatermés. A keleti és a déli országrészek kedvező adottságokkal rendelkeznek az olajos növények, cukorrépa, kukorica, gyümölcs és zöldség termesztéséhez. Az ország déli részén emellett egyéb kertészetek, gyapot és rizs is termeszthető. 19

20 Kazahsztán kiváló adottságai az állattenyésztési ágazatnak is megfelelnek. Kiemelhető a legeltetéses gazdálkodás, amely kis költséggel állít elő versenyképes és ökológiailag tiszta állati termékeket. Tekintettel arra, hogy a világpiaci kereslet az ökológiailag tiszta termékek iránt egyre növekszik, a kazah termelők ezen a területen a jövőben kiemelkedően sikeresek lehetnek. A kazah állattenyésztés ágazatai a szarvasmarha, baromfi, juh, sertés ló, és kecsketenyésztés. Az állattenyésztésre leginkább a külterjes, legeltető állattartás jellemző. 20

21 A kazah mezőgazdaság legfőbb problémái Kazahsztán mezőgazdasági teljesítményét alapvetően jelenleg a búzatermelés, és a szarvasmarha tenyésztés határozza meg. Az előző év beszámolójában a kazah mezőgazdaság előtt álló óriási lehetőségekről, és a magyar kapcsolódási pontokról írtam. Az idei beszámolóban a kazah mezőgazdaságban megoldandó kérdések kerülnek terítékre. 21

22 Általános problémák - Az egyik legfontosabb kérdés a kazah mezőgazdaságban a mezőgazdasági vállalkozások pénzügyi lehetőségeinek javítása. A mezőgazdasági vállalkozások eladósodottsága nagy, emiatt nem jutnak hitelhez. Ez az eladósodottság gátolja a mezőgazdaság diverzifikációját, az új technológiák bevezetését. - A nagy szovjet gazdaságok utódai, és a kis és közepes méretű mezőgazdasági vállalkozások lehetőségei között egyre nő a szakadék - Gabonatárolási képesség hiánya. Az ország a világ meghatározó gabonatermelője. Jó időjárás esetén a gabonatermés meghaladja a tárolási képességeket, emiatt éppen a kisebb gazdaságok alacsony áron, egyre növekvő költségek mellett tudják terményeiket értékesíteni. - Fejletlen vasút, és úthálózat miatt magas szállítási költségek. - Állami szervezetek túlzott szerepe miatt gyakoriak a panaszok a kistermelők körében, gyakran korrupciós pletykák kapnak szárnyra. - Állattenyésztésben takarmányhiány, nem megfelelő takarmányok miatt gyakori az állatállomány idő előtti értékesítése. A gyarapodási mutatószámok nagyon alacsonyak. - Városokban az importból származó termékeket keresik a fogyasztók, míg a kisebb településeken a helyi termékek fogyasztása a meghatározó, így a kistermelők fokozatosan kiszorulnak a bővülő piacokról, egyre kevésbé állítanak elő versenyképes termékeket. - Direkt állami beavatkozás, a megbízható állami szolgáltatások felállítása helyett. Az állam szabályozó szerepe magas, mind a felvásárlások, mind a támogatások területén. A támogatási rendszer nem átlátható, a támogatott tevékenységek, termékek köre gyakran változik. A termelők tájékoztatása, az információhoz jutás nem megoldott, és semmiképpen sem teljes körű. Az állandó megbízható információforrás hiányzik, a támogatáshoz jutás emiatt személyes kapcsolatokra épül. - Feldolgozóipar fejletlensége gátolja a mezőgazdaság diverzifikációját. - A pénzügyi nehézségek miatt a technológiai váltás nehézkes, emiatt a piacképes termékek termelésére való átállás nehezen megy. - A technológiai ismeretek nem megfelelőek, a tapasztalatok hiányoznak az egyéb termékek termesztéséhez. - Nagyvállalatok befolyása túl magas, emiatt gyakori az elégedetlenség a kisebb vállalkozások körében. Búzatermesztés - Kazahsztán búzatermesztésben a világ egyik nagyhatalma. - Az ágazat problémái közé tartozik a csapadék kiszámíthatatlansága. A csapadékviszonyok miatt a hozamok évről évre eltérőek, a tárolási és szállítói kapacitás nem tervezhető. - A kazah búza 80%-át az ország északi részsén Akmola, Kostanay, és Észak Kazahsztán régiókban állítják elő. A drága orosz szállítási vonalak miatta a déli és keleti irányú export tovább drágul. - Szovjet időkből származó gabonatárolási rendszerek, a centralizált nagy tárolók a legnagyobb cégek kezébe kerültek. 22

23 - Nagy termés esetén (2011, 30 millió tonna), hiány van a tárolókból, a kisebb termelők nem tudják haszonnal eljuttatni a piacokra a terméküket. Ezzel a pénzügyi lehetőségeik évről évre rosszabbak lesznek. - A gabonatárolók beruházási költsége nagy, a kisebb termelők nem tudják megfinanszírozni, a külföld i befektetők pedig inkább olyan partnereket keresnek, akik a teljes beruházási költséget magukra tudják vállalni. A gabonatárolók felállításával foglalkozó külföldi vállalkozások gyakran szembesülnek adminisztratív akadályokkal. - A tárolók tulajdonosai gyakran visszaélnek helyzetükkel (nem pontosak a minőségi mérések, keveredik a gyengébb és jobb minőség, saját gyengébb minőséget kevernek, stb.), néhány termelő feketelistát készített a nem megfelelő szabályok szerint működőkről; - Szállítási problémák, az oroszországi vasút szállítás igen drága, ezért a déli országok felé történő export egyre népszerűbb. A déli irányba történő export kockázata az üzbég, türkmén, és tádzsik területeken történő szállítás kiszámíthatatlansága (gyakori a vagonok feltartóztatása, csúszások a szállításban, ezzel járó minőségi romlás. - Aktau-i kikötőn keresztül a Kaszpi országok elérhetőek (Irán, Türkmenisztán, Oroszország, Azerbajdzsán, Georgia). Mivel a kapacitás véges, ezért a kikötő szűk keresztmetszete a tengeri, olcsó szállításnak, a kikötői kapacitás jelenleg is bővítés alatt áll. Pletykák szerint a kormány közeli termelők elsőbbséget, így versenyelőnyt élveznek, ezt a hivatalos vizsgálatok nem erősítették meg. - A kazah tulajdonban lévő vasúti vagonok magas termésátlag esetén nem elégséges számúak, ezért drágán kell bérelni orosz tulajdonban lévőket. - Kína felé történő szállítás igen drága, jelenleg gigantikus tároló épül a kínai határon ennek a megoldása érdekében. A kínai hatóságokkal a szabályozási kérdések tisztázása is folyamatban van, az elnöki látogatás során a kérdés szóba került. (jelenleg 50 kilós zsákokban lehet szállítani, egészségügyi okok miatt, ami plusz húszdolláros csomagolási költséget jelent tonnánként. A kazah búza így elveszti versenyképességét a kínai piacon.) - Az állam az alacsony árak kezelésére az FCC elnevezésű állami szervet jelölte meg, amely hivatott volt a területi és ár szerinti különbségek kiegyensúlyozására. Az állami szabályozás a felvásárlásokban gyakran vezetett korrupciós ügyekhez. A gazdák magas ár esetén gyakran próbálták korrumpálni a felvásárló állami szerveket a felvásárlás ügyében, alacsony ár esetén pedig az ellenkező irányba. A 2013-ban létrejövő United Grain Holding hivatott a problémák kezelésére, a szervezet munkájának hatékonyságát az idő mutatja majd meg. Szarvasmarha-tenyésztés problémái - Az állattenyésztő farmok viszonylag kis mérete miatt a takarmány beszerzési költségek magasak. - Takarmány és állategészségügyi feltételek javítása elengedhetetlen. - Fajták egyelőre nem megfelelőek, annak ellenére sem, hogy az utóbbi években harminc ezer tenyészállat beszerzését támogatta 100%-ban a KazAgro Holding. A beszerzett tenyészállatok a nem megfelelő tartás és állategészségügyi körülmények, illetve az alacsony minőségű takarmány miatt hamar leromlanak. 23

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr)

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) CÉLOK a magyar export-szektor, kiemelten a kkv szektor versenyképességének erősítése az exportcélú beruházások,

Részletesebben

Kiss Szilárd, Moszkva 2011/2012 éves attasé jelentés

Kiss Szilárd, Moszkva 2011/2012 éves attasé jelentés Kiss Szilárd, Moszkva 2011/2012 éves attasé jelentés 1. Oroszország számokban 2. Oroszország mezőgazdasága 3. Oroszország és a WTO 4. Orosz magyar mezőgazdasági kapcsolatok 5. Hivatalos látogatások Magyarországról

Részletesebben

Hírlevél összefoglaló. A Fekete-tenger régiójában rendkívüli termés várható, mind Ukrajnában mind Oroszországban.

Hírlevél összefoglaló. A Fekete-tenger régiójában rendkívüli termés várható, mind Ukrajnában mind Oroszországban. Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.t- online.hu www.zoldforras.hu 7. Hírlevél TERMÉNY

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

Közép és Kelet-Európa gázellátása

Közép és Kelet-Európa gázellátása Közép és Kelet-Európa gázellátása Előadó: Csallóközi Zoltán Magyar Mérnöki Kamara Gáz- és Olajipari Tagozat elnöke Budapest, 2012. október 4. Földgázenergia felhasználás jellemző adatai A földgáz a világ

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Összefoglaló. Mostani hírlevelünk hosszabb a megszokottnál az elmúlt hét eseményei miatt.

Összefoglaló. Mostani hírlevelünk hosszabb a megszokottnál az elmúlt hét eseményei miatt. Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.t- online.hu www.zoldforras.hu 25. Hírlevél TERMÉNYPIACI

Részletesebben

Hospodárska geografia

Hospodárska geografia Hospodárska geografia A GAZDASÁGI ÉLET JELLEMZŐI Világgazdaság szereplői: - nemzetközi óriáscégek, - integrációk(együttműködések), - országok, Ezek a földrajzi munkamegosztáson keresztül kapcsolódnak egymáshoz.

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez A mai közel-keleti változások elemzéséhez elengedhetetlen az eseményeket jelentős mértékben

Részletesebben

TARTALOM FÓKUSZ FÓKUSZ AKTUÁLIS NEMZETKÖZI GAZDASÁG KUTATÁS FELSŐOKTATÁSI ÁTALAKÍTÁS

TARTALOM FÓKUSZ FÓKUSZ AKTUÁLIS NEMZETKÖZI GAZDASÁG KUTATÁS FELSŐOKTATÁSI ÁTALAKÍTÁS TARTALOM FÓKUSZ AKTUÁLIS NEMZETKÖZI GAZDASÁG KUTATÁS FÓKUSZ FELSŐOKTATÁSI ÁTALAKÍTÁS EGYEZTETÉST KEZDTEK AZ MKIK ÉS A REKTORI KONFERENCIA VEZETŐI A magyar felsőoktatási rendszer problémáiról, azok lehetséges

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás Kiss János Kereskedelmi igazgató 2013.10.08 Magunkról Alapítók: Magyar Állam (Miniszterelnökség Külügyi és Külgazdasági Ügyekért Felelős Államtitkársága) és

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

A köles kül- és belpiaca

A köles kül- és belpiaca A köles kül- és belpiaca Györe Dániel tudományos segédmunkatárs Agrárgazdasági Kutató Intézet Köles Reneszánsza Konferencia 2013. október 25. Budapest Világ gabonatermelése - Az elmúlt 50 évben a főbb

Részletesebben

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban A VILÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 1990 ÉS 2002 KÖZÖTT Nemzetközi turistaérkezések 1990 és 2002 között a nemzetközi turistaérkezések száma több mint másfélszeresére,

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

A főbb növényi termékek

A főbb növényi termékek UDOVECZ GÁBOR A főbb növényi termékek világpiaci kilátásai NEMZETKÖZI AGRÁRPIACI KILÁTÁSOK 25 BUDAPEST A világ búzatermelésének legnagyobb termelő országok szerinti megoszlása 24-ben és 214-ben EU TERMELÉS:

Részletesebben

OROSZ EMBARGÓ HATÁSA, KÖVETKEZMÉNYEI A MAGYAR ZÖLDSÉG-GYÜMÖLCS ÁGAZATRA. Készítette: Márton Gábor

OROSZ EMBARGÓ HATÁSA, KÖVETKEZMÉNYEI A MAGYAR ZÖLDSÉG-GYÜMÖLCS ÁGAZATRA. Készítette: Márton Gábor OROSZ EMBARGÓ HATÁSA, KÖVETKEZMÉNYEI A MAGYAR ZÖLDSÉG-GYÜMÖLCS ÁGAZATRA. Készítette: Márton Gábor A FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ JOGI AKTUS HÁTTERE Oroszország kormánya augusztus 7-én importtilalmat vezetett

Részletesebben

Összefoglaló. A takarmánybúza ára július 6-7-én még tartja magát, utána élesen esni fog. Az igazodás előtt még van a piacon lehetőség.

Összefoglaló. A takarmánybúza ára július 6-7-én még tartja magát, utána élesen esni fog. Az igazodás előtt még van a piacon lehetőség. Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 2009/15

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19. Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil

Részletesebben

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. február 27. Felhasznált források UN WORLD TOURISM ORGANIZATION OECD, CIA FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL

Részletesebben

Integráció és szövetkezés

Integráció és szövetkezés Integráció és szövetkezés Jakab István Országgyűlés alelnöke MAGOSZ elnöke Napi Gazdaság Konferencia Budapest 2013. április 30. A mezőgazdasági termelés hatékonyságát a élelmiszerláncban elért magas érdekérvényesítési

Részletesebben

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. A két ország gazdasági kapcsolatainak alapjai A gazdasági kapcsolatok rendezettek: 1998-tól 2004-ig a CEFTA, azt követően az EU szabályozása hatályos, 2007 január

Részletesebben

A szója jövője a feldolgozóipar szempontjából. Fülöp Péter kereskedelmi igazgató UBM Feed Kft.

A szója jövője a feldolgozóipar szempontjából. Fülöp Péter kereskedelmi igazgató UBM Feed Kft. A szója jövője a feldolgozóipar szempontjából Fülöp Péter kereskedelmi igazgató UBM Feed Kft. Szójabab: Rekordtermés világszinten: 318 mio t (+ 8 mio t, +10% változás vs. 2013/2014), a terület 118 mio

Részletesebben

Magyar lehetőségek a kínai piacon

Magyar lehetőségek a kínai piacon Magyar lehetőségek a kínai piacon Nádasi Tamás MKIK Magyar-Kínai Tagozat elnöke Szolnok, 2011. március 2. Kína fontosabb mutatói Terület: 9 640 821 km 2 Népesség: 1,3 milliárd fő A föld 3. legnagyobb országa

Részletesebben

szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló

szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló A tegnap megjelent kedvező makrogazdasági adatok következtében pozitív hangulatú volt a kereskedés tegnap a vezető nemzetközi tőzsdéken. A forint árfolyama

Részletesebben

Fejezet száma, megnevezése. Kitöltő személy neve, telefonszáma. 1. sz. táblázat

Fejezet száma, megnevezése. Kitöltő személy neve, telefonszáma. 1. sz. táblázat . sz. táblázat Állami vezetők és más munkavállalók külföldi kiküldetéseinek költsége és témája Tárca neve: Vidékfejlesztési Minisztérium 4. január. - 4. június. Ország Miniszter és ok (név szerint) Más

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe

Részletesebben

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár 2014. október 30. Herceghalom, Tejágazati Konferencia Az új Közös Agrárpolitika

Részletesebben

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum Budapest, 2011. június 7. Dr. Bujáki Gábor ügyvezető igazgató Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

(telefon, e-mail, stb.)

(telefon, e-mail, stb.) I. Tanya paraméterei Címe: Tulajdonosa: Mérete, terület nagysága, épületei: Üzemeltető: Megközelíthetősége: Elérhetőségei: (telefon, e-mail, stb.) Lakott, ott élők száma: Infrastruktúra (internet, telefon,

Részletesebben

GABONA VILÁGPIACOK ÉS KERESKEDELEM

GABONA VILÁGPIACOK ÉS KERESKEDELEM GABONA VILÁGPIACOK ÉS KERESKEDELEM EGYESÜLT ÁLLAMOK KITERJESZTETTÉK A DDGS KIVITELÉT Az Egyesült Államok továbbra is jelentős mennyiségben exportálnak DDGS-t. (distiller s dried grains with solubles szárított

Részletesebben

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI KISS KORNÉLIA MAGYAR TURIZMUS ZRT. ADATFORRÁSAINK Másodlagos adatok? UN World Tourism Organization (UNWTO)? Japan National Tourist Organization? European Travel Commission?

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

K+F lehet bármi szerepe?

K+F lehet bármi szerepe? Olaj kitermelés, millió hordó/nap K+F lehet bármi szerepe? 100 90 80 70 60 50 40 Olajhozam-csúcs szcenáriók 30 20 10 0 2000 2020 Bizonytalanság: Az előrejelzések bizonytalanságának oka az olaj kitermelési

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 2004.

Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 2004. Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 24. Elemzésünket a Központi Statisztikai Hivatal által rendelkezésre bocsátott, a hajdú-bihar megyei székhelyű vállalkozások összesített export-import adatai alapján készítettük

Részletesebben

Sugó-Gabona Kft. VIII. Bajai Gabona Partnerség Találkozó június 9-10.

Sugó-Gabona Kft. VIII. Bajai Gabona Partnerség Találkozó június 9-10. Sugó-Gabona Kft. VIII. Bajai Gabona Partnerség Találkozó 2016. június 9-10. Termelői csoportok Magyar mezőgazdaság: kitörési pont a termelői összefogás Önkéntes együttműködés Termelői csoportok Nemzeti

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 Pannonia Ethanol Zrt. Helyszín: Dunaföldvár, Tolna megye Alakult: 2009 Fő befektetése az Ethanol Europe Renewables Limited vállalatnak Termelés kezdete: 2012 március

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20. A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. június 20. Adatforrásaink UN WORLD TOURISM ORGANIZATION IMF, CIA World FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL COMMISSON

Részletesebben

ÚJ IRÁNYVONALAK A HAZAI KKV EXPORTÖSZTÖNZÉSBEN MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉGEK A MAGYAR VÁLLALKOZÁSOK ELŐTT IS NYITVA A KAPU Szilvásvárad 2015. március 10-11. MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

Lokális cselekvés. Előadó: Hegedűs Imre Készítették: Fehér Viktória és Glaszhütter Anett Debrecen,

Lokális cselekvés. Előadó: Hegedűs Imre Készítették: Fehér Viktória és Glaszhütter Anett Debrecen, Lokális cselekvés Előadó: Hegedűs Imre Készítették: Fehér Viktória és Glaszhütter Anett Debrecen, 2011. 05.27. Felvezető: Tiboldi Lajos Név: Ica Apja neve: 15548 SAPHIR-ET Eredményei: 2009 Hódmezővásárhelyi

Részletesebben

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Vasúti szállítás Magyarországon Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Magyarországi áruszállítás helyzete és kilátásai Nemzetközi kitekintés vasúti árufuvarozás Versenytársak Gazdasági válság

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló

szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló A vezető nemzetközi részvényindexek emelkedéssel zárták a keddi kereskedési napot. Tovább gyengült a forint a főbb devizákkal szemben, ma reggel az euró jegyzései

Részletesebben

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Magyar-szerb kétoldalú kapcsolatok - külkereskedelem o 2010-ben Szerbia Magyarország kereskedelmi

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon Dr. Dombi Ákos (dombi@finance.bme.hu) Intézményrendszer madártávlatból Kormányzat Miniszterelnökség Nemzetgazdasági Minisztérium Nemzeti Hivatal

Részletesebben

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök 2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök Az európai tejpiac helyzete és kilátásai 2013 január-április Készült a CLAL megrendelésére Főbb jellemzők:

Részletesebben

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6 KKV-k jelene és jövője: a versenyképesség megőrzésének lehetőségei Dr. Parragh Bianka Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment Intézet A KKV-szektor főbb jellemzői A mikro-, kis-

Részletesebben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Az élelmiszeripar jelene, jövője Az élelmiszeripar jelene, jövője dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. április 25. Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat:

Részletesebben

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Energia Másképp III., Heti Válasz Konferencia 2011. március 24. Dr. Németh Miklós, ügyvezető igazgató Projektfinanszírozási Igazgatóság OTP Bank

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

2009/19 Terménypiaci előrejelzések 2009-08-02, Vasárnap. Összefoglaló. A búza ára hamarosan csökkenni fog, igazodva a külpiachoz.

2009/19 Terménypiaci előrejelzések 2009-08-02, Vasárnap. Összefoglaló. A búza ára hamarosan csökkenni fog, igazodva a külpiachoz. Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 2009/19

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS Nemzetközi gazdaságtan VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 2-1 Ki kivel kereskedik? A magyar külkereskedelem

Részletesebben

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható S A J TÓ KÖZ L E M É N Y L o n d o n, 2 0 1 6. m á j u s 1 2. Közép-kelet-európai stratégiai elemzés: Banki tevékenység a közép- és kelet-európai régióban a fenntartható növekedés és az innováció támogatása

Részletesebben

FINO CSOPORT 2013.11.06.

FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT Földrajzi elhelyezkedés Mezőgazdasági vertikum 100% magyar családi tulajdonban ÁLLATTENYÉSZTÉS 2013 2014 Tejelő tehén állomány (fő): 2.500 3.300 Tejtermelés (Liter/nap):

Részletesebben

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Misszió Munkánkkal hozzájárulunk a nemzetgazdaság és a magyar társadalom fejlődéséhez a külföldi működőtőke bevonásával, új

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Magyarország

Vállalati kérdőív - Magyarország Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19. UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, 2009. MÁJUS 19. A magyar külgazdasági stratégia alapkérdései Az EU csatlakozás, a közös kereskedelempolitika átvétele módosította a magyar külgazdasági

Részletesebben

Pályázati lehetőségek 2014-2020-as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

Pályázati lehetőségek 2014-2020-as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. Pályázati lehetőségek 2014-2020-as programozási időszakban Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató Magunkról Alapítók: Magyar Állam (Miniszterelnökség Külügyi és Külgazdasági Ügyekért Felelős Államtitkársága) és a Magyar Kereskedelmi

Részletesebben

Magyar-román gazdasági kapcsolatok. Skapinyecz Péter Nemzeti Külgazdasági Hivatal

Magyar-román gazdasági kapcsolatok. Skapinyecz Péter Nemzeti Külgazdasági Hivatal Magyar-román gazdasági kapcsolatok Skapinyecz Péter Nemzeti Külgazdasági Hivatal Románia főbb gazdasági mutatói 2008 2009 2010 2011. f.é. A GDP értéke Mrd EUR 136,8 119,8 122,0 55,9 A GDP növekedése %

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

Vajdasági vízhiány probléma

Vajdasági vízhiány probléma Vízhiány és adaptív vízgazdálkodási stratégiák a magyar-szerb határmenti régióban Vajdasági vízhiány probléma Mészáros Minucsér Újvidéki Egyetem, Természettudományi Kar Workshop 2014. Május 30. Mórahalom

Részletesebben

BERALMAR TECNOLOGIC S.A.

BERALMAR TECNOLOGIC S.A. BERALMAR TECNOLOGIC S.A. A PETROL-KOKSZ HASZNÁLTÁNAK ELTERJEDÉSE FŐ ÜZEMANYAGKÉNT KÖZÉP-EURÓPÁBAN ÉS A BALKÁN TÉRSÉGBEN Balatonvilágos, 2013. október 10. A VÁLLALAT A BERALMAR berendezéseket tervez, gyárt

Részletesebben

A Duna Stratégia közlekedési

A Duna Stratégia közlekedési Dr. Pál Ernő A Duna Stratégia közlekedési vonatkozásai Közlekedéstudományi Konferencia Széchenyi Egyetem, Győr 2011 március 24-25 Tartalom Bevezetés Kiemelt témakörök A Duna, mint vízi út jelentősége Európában

Részletesebben

Kazahsztán. Előadás 2013.07.31. Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi attasé

Kazahsztán. Előadás 2013.07.31. Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi attasé Kazahsztán Előadás 2013.07.31. Kárteszi Nándor agrár-, és környezetügyi attasé Kazahsztán Közép-Ázsiában helyezkedik el, az eurázsiai földrész mélyén. Határos államok: Oroszország, Kína, Kirgizisztán,

Részletesebben

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása Ésik Róbert elnök A HIPA születése Professzionális befektetésösztönzés Külföldi működőtőke növelése A már Magyarországon lévő vállalatok újrabefektetéseinek

Részletesebben

Mezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban 2015-12-16 18:47:02

Mezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban 2015-12-16 18:47:02 Mezőgazdaság és agrárélelmiszeripar Lengyelországban 2015-12-16 18:47:02 2 A teljes mezőgazdasági termelés Lengyelországban 2011-ben 1,1%-kal, ezen belül a növénytermesztés 3,8%-kal nőtt. Csökkent az állattenyésztés

Részletesebben

MET 7. Energia műhely

MET 7. Energia műhely MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:

Részletesebben

A húsmarha-ágazatot érintő kormányzati intézkedések, támogatási lehetőségek

A húsmarha-ágazatot érintő kormányzati intézkedések, támogatási lehetőségek A húsmarha-ágazatot érintő kormányzati intézkedések, támogatási lehetőségek Dr. Vásáry Miklós Földművelésügyi Minisztérium, Agrárközgazdasági Főosztály Budapest, 2015. december 3. Helyzetkép Megnevezés

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika

Részletesebben

2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK 2009-01-22. Olajos növények: Összefoglaló. Az étkezési búza ára nőni fog az elkövetkező hetekben.

2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK 2009-01-22. Olajos növények: Összefoglaló. Az étkezési búza ára nőni fog az elkövetkező hetekben. Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.t- online.hu www.zoldforras.hu 2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK

Részletesebben

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban Budapest, 24. szeptember hó A Cukorrépatermesztők Országos Szövetsége Elnökségének 24. szeptember 17-i határozata: Az EU Bizottság

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve X. Régiók a Kárpát-medencén innen és túl Nemzetközi tudományos konferencia Kaposvár, 2016. október 14. A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve Gazdaságtörténeti áttekintés a konvergencia szempontjából

Részletesebben

Átalakuló energiapiac

Átalakuló energiapiac Energiapolitikánk főbb alapvetései ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Átalakuló energiapiac Napi Gazdaság Konferencia Budapest, December 1. Az előadásban érintett témák 1., Kell-e új energiapolitika?

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben