1. Részletes beszámoló

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "1. Részletes beszámoló"

Átírás

1 1. Részletes beszámoló Az adótanácsadó, könyvvizsgáló és könyvelő szervezetek piaci helyzete Magyarországon es felmérésünk eredményei Az alábbi dokumentum a első negyedévében az Adókamarai tagság körében végrehajtott átfogó felmérésünk eredményeit ismerteti. Az anyagból képet kaphatunk a közötti időszakra vonatkozóan a válaszadók szervezeti alapadatairól (tevékenységi körök, létszám, kapacitáskihasználtság) és azok alakulásáról. Áttekintjük az árbevételeket és az ügyfelek számát érintő folyamatokat, illetve felsoroljuk azokat a lehetőségeket, problémákat, kockázatokat és kihívásokat, amelyeket a felmérésben részt vevő szervezetek képviselői cégük jövőjére vonatkozóan kritikusnak ítéltek meg. Végezetül pedig a szervezetek irányításával kapcsolatos összesített eredményeket ismertetjük. Ezúton is köszönjük a felmérésben részt vevő tagok hozzájárulását és meglátásait! A felmérés elején az Adókamra (www.adokamara.hu) és a TRL Hungary Kft. (www.trl.hu) közös felmérést* végzett a tagság körében. Az alábbi anyag a felmérés részleteit tartalmazza, a sajtóanyag és az infógrafika a oldalon érhető el. A felmérés önkiválasztásos módszerrel történt, a minta nem reprezentatív. Adókamara: Az egyesület az adótanácsadással és könyvvitellel foglalkozó tagság szakmai- és érdekképviseletét látja el. Szervezeteik működnek Debrecenben, Kecskeméten, Pécsen és Győrben is, a kamara évente több rendezvényt, országos konferenciát és továbbképzést szervez. Az Adókamra elnöke Zara László, közgazdász, bejegyzett könyvvizsgáló és adószakértő. TRL Hungary Kft.: A cég 1994-ben alakult, 2000 óta a Maconomy vállalatirányítási rendszer és a People Planner erőforrás- és kapacitás tervező alkalmazás hivatalos disztribútora hazánkban, 2004 óta pedig a régióban. A Maconomy a projektalapon működő szolgáltató cégek ERP megoldása, a cég ügyvezetője Trenger Csaba ERP szakértő. Az adótanácsadó, könyvvizsgáló és könyvelő szervezetek általános jellemzői A felmérésben részt vevő szervezetek jelentős része a könyvelést (84,4%) jelölte meg fő tevékenységi körének. Sok vállalkozás (25%) végez olyan kiegészítő tevékenységeket is, amelyek nem tartoznak a szűken vett szakmai kompetenciák közé, mint például egyéb adminisztratív szolgáltatások, egyéb tanácsadás, hitelkérelmek készítése, informatika, kereskedelem, oktatásszervezés, kulturális tevékenységek, ezek a kiegészítő tevékenységek 9,2%-át teszik ki. Ez alátámasztja azt az általános tapasztalatot, hogy a könyvelési szolgáltatások dominálnak a szegmensben a hazai piacon, kevés olyan szervezet van, amelynek fő profilja az adótanácsadás vagy a könyvvizsgálat. A válaszadók létszámadatai nem okoztak meglepetést, 93,8%-os a 10 fő alatti mikrovállalkozások aránya, 20 fő feletti létszámmal pedig csak a válaszadók 1,6%-a rendelkezik. A szervezetek 21,9%-a növekedett, 60,9%-a stagnált és 17,2%-a csökkent létszám tekintetében 2011 és 2013 között. A

2 es évre vonatkozó elvárások némileg borúsabbak, előreláthatólag csak 10,9% fog új munkatársakat alkalmazni, 75% nem változtatja, míg 14,1% csökkenteni fogja a létszámát. A kapacitás-kihasználás a válaszadók egyharmadának okoz problémát, ők nem tudják a rendelkezésükre álló munkaerőt legalább 75%-ban munkával ellátni, ezen belül 50% alatti adatot 12,5%-uk jelentett. Többek között erre a jelenségre is visszavezethető, hogy számos cég nem pótolja a kieső munkaerőt, vagy leépíti a meglevő állományát. A szegmens üzleti helyzete Az árbevételre vonatkozóan összességében kedvező változást jeleztek a válaszadók. A 10 millió forint alatti sávba tartozó szervezetek száma 7,8%-kal csökkent (64,0%-56,2%), a millió forint közötti tartomány 6,2%-kal (26,6%-32,8%), míg a 40 millió forint feletti 1,5%-kal (9,4%-10,9%) nőtt a 2012-es és 2013-as adatok alapján ben a válaszadók 34,4%-a növekedést, 40,6%-a stagnálást és 25,0%- a csökkenést vár az árbevételére vonatkozóan. A kisebb vállalkozások esetében az ügyfélszám kedvezőtlenül változott, között 6,2%-kal nőtt (14,1%-20,3%) azoknak a cégeknek a száma, akik kevesebb mint 10 ügyféllel rendelkeznek, ezzel párhuzamosan pedig 7,8%-kal csökkent (14,1%-6,3%) a ügyfélnek szolgáltató szervezetek száma. Több vállalkozás jelezte annak felismert kockázatát, hogy bevételeik döntő többségét egy-két nagyobb megrendelő generálja. A felmérésben részt vevő szervezetek 25%-a szerint növekedni, 40,6%-a szerint stagnálni és 34,4%-a szerint csökkenni fog az ügyfeleik száma 2014-ben során az iparágban az ügyfél-fluktuáció növekedett és kevesebb lett azon szervezetek száma, amelyek egyáltalán nem veszítettek ügyfelet. Ennek fő okaként a szolgáltatásukat igénybe vevő vállalkozások árérzékenységét, az általános piaci helyzetet és a nem fizető ügyfelektől való kényszerű megválást említették a válaszadók. Ennek ellenére a felmérésben részt vevő vállalkozások 29,7%-a nem végez tudatos értékesítési tevékenységet. Az ügyfélszerzéssel foglalkozó válaszadók az alábbi eszközöket használják újabb megrendelők felkutatásához: meglevő ügyfeleinek ajánlása: 91,1%, ismerősök körében végzett toborzás: 86,7%, online hirdetések alkalmazása: 26,7%-a, hagyományos hirdetések révén: 17,8%. Ebből az első két tevékenység hatékonysága és alkalmassága a potenciális ügyfelek elérésére megkérdőjelezhető, így a valódi aktív értékesítést csak a szervezetek 24,6%-a végez. Kedvező körülmények, lehetőségek A felmérésben a kedvező körülményekre és lehetőségekre vonatkozó kérdések esetében két jól elkülöníthető csoport alakult ki. A vállalkozások egy része pesszimista, nem tapasztalt és nem vár el pozitív fejleményeket, stagnálásra, leépítésre vagy a tevékenység abbahagyására készül fel. A másik csoport pozitívabban viszonyul az elmúlt két évhez és a 2014-es esztendőhöz, külső és belső fejlődést is érzékelt, vagy tervez. 2

3 A as időszakban a válaszadók 45,3%-a nem tapasztalt pozitív változást az időszakban. Azok, akik tapasztaltak fejlődést, az alábbi fontosabb tényezőket sorolták fel: Piaci igény a szolgáltatásaikra: 26,0% Belső folyamatok optimalizálása: 21,9% Hatékonyabb működés: 21,9% Képzett munkaerő rendelkezésre állása: 12,3%. A felmérésben részt vevők a következő két-három évben az alábbi fontosabb lehetőségeket látják a vállalkozásuk fejlesztésére: Egyéb feladatok és szolgáltatások elvállalása külön díjért: 16,0% Nem lát lehetőséget: 12,0% Minőségi munkavégzés: 10,0% Minőségi ügyfelek megtartása: 6,0% Munkatársak képzése: 6,0% Gazdasági helyzet javulása: 6,0% Pályázatok kihasználása: 4,0% Honlap fejlesztése: 4,0% Stagnálásra berendezkedés: 4,0% Szakma megtisztulása: 4,0% Hatékonyság növelése: 4,0% Ügyfélszerzés: 4,0% A felmérésben részt vevő szervezetek a következő egy-két évben az alábbi feladatokat szeretnék végrehajtani: Ügyfélszerzés: 21,3% Munkatársak további képzése: 16,8% Új szolgáltatások bevezetése: 14,2% Online megjelenés kialakítása: 12,6% Belső folyamatok optimalizálása: 11,0% 3

4 Problémák és kihívások A problémák és kihívások vizsgálata során az alábbi területek köré csoportosíthatók a visszajelzések: Állami szerepkör o Jogszabályi környezet változása és minősége o Bürokrácia növekedése o Hivatalos szervek nem megfelelő működése Piaci környezet o Ügyfelek fizetőképessége és készsége o Általános üzleti környezet miatti alacsony munkadíjak és kereslet Inkorrekt versenytársak o Piaci ár alatt (akár számla nélkül) dolgozó konkurencia A legfontosabb kihívásokat és problémákat illetően az alábbi jellemző válaszokat kaptuk a válaszadóktól: Jogszabályi környezet állandó változása: 29,7% Ügyfelek fizetőképessége: 12,5% Nem fizető ügyfelek (szándékos): 10,9% Piaci ár alatt (akár számla nélkül) dolgozó konkurencia: 9,4% Növekvő bürokrácia: 6,3% A vállalkozásukat érintő kockázatokra vonatkozóan az alábbi tényezőket sorolták fel a felmérésben részt vevő szervezetek képviselői: Jogszabályok változása: 29,6% Jogszabályi környezet minősége: 11,1% Bürokrácia növekedése: 9,3% Nem fizető ügyfelek: 7,4% Egy nagy ügyféltől való függés: 5,6% Társaságok megszűnése: 5,6% Hivatal büntetései: 5,6% A vállalkozások növekedését gátló tényezőkre vonatkozóan az alábbi jellemző válaszokat kaptuk: Gazdasági válság: 23,1% Nem tudunk/akarunk bővülni: 13,8% Díjak alacsonyak és nincsenek arányban az elvégzett munkával: 9,2% Erőforrás hiány: 7,7% Kiszámíthatatlan szabályozási környezet: 6,2% Adminisztrációs terhek: 4,6% 4

5 Elvárások, igények A válaszadók szerint a vállalkozásuk fejlődéséhez és sikeréhez szükséges fontosabb feltételek az alábbiak: Fizetőképes kereslet: 17,9% Gazdasági helyzet javulása: 11,9% Stabil szabályozási környezet: 11,9% Pályázati lehetőségek: 9,0% Megfelelő IT környezet: 9,0% Szaktudásuk elismerése: 7,5% Díjak növelése: 4,5% Szervezetirányítás A felmérésben részt vevő szervezetek 40,0%-a végez ügyfél- és/vagy szerződés alapú üzleti tervezést és nyomon követést. A válaszadók 19,0%-a készít erőforrás-tervet a rendelkezésre álló szerződés állomány és ügyféligények alapján. A válaszadók 66,0%-a tudja meghatározni egy adott időszakra vonatkozóan az üzleti alapadatait (bevétel, nyereség, időráfordítás, költségek, stb.) ügyfelenkénti bontásban. Arra a kérdésre, hogy Szokott problémát okozni a döntéshozatalnál, hogy nem állnak rendelkezésre (pontos) adatok?, az alábbi válaszokat kaptuk: Nem, amire szükségünk van, azt gyorsan elő tudjuk állítani: 51,6% Néha, de ez nem okoz nagy problémát 32,8% Előfordul, ilyenkor sok időbe kerül a szükséges adatok előállítása: 12,5%, Gyakori és égető probléma a megfelelő minőségű adatok hiánya: 3,1%. A válaszadók csupán 2,3%-a rendelkezik integrált vállalatirányítási rendszerrel, 3,1%-a pedig kizárólag papíralapú nyilvántartásokat használ saját működésük támogatására. A többség Excel táblázatokat, könyvelő, bérszámfejtő és számlázó célrendszereket alkalmaz, az egyedi fejlesztésű ügyviteli rendszerek aránya 3,8%. A következő 2-3 évben a felmérésben részt vevők 78,1%-a nem tervezi ügyviteli rendszerek beszerzését, 10,9%-a pályázati forrás esetén tenné azt meg, míg 9,4%-a nem tudja megoldani, annak ellenére, hogy igénye lenne rá. További információ és interjúkérelem: Dodé Zoltán , Stautz János: , 5

6 2. Diagramok és adatok 2.1. Vállalkozás alapadatai A vállalkozás fő tevékenységi köre 6

7 Egyéb jellemző tevékenység(ek) előfordulása Egyéb tevékenységek felsorolása: Bérügyintézés Egyéb adminisztratív szolgáltatások Egyéb szakmai tanácsadás Egyéb tanácsadások Hatóságok előtti képviselet Hitelkérelmek készítése Informatika Kereskedelem Kontrolling Kulturális tevékenységek Oktatásszervezés Társasház közös képviselet TB ügyintézés Vagyonértékelés 7

8 2.2. Vállalkozás létszámadatai Vállalkozás jelenlegi aktív létszáma (tagok, alkalmazottak, részmunkaidősök is) 8

9 A vállalkozás létszáma az között 9

10 Véleménye szerint a vállalkozás létszáma az 2014-ben 10

11 Hány százalékos volt hozzávetőleg a munkatársak (tagok, alkalmazottak) 2013-as átlagos kapacitás-kihasználtsága? 11

12 Mekkora a nem közvetlenül az ügyféllel foglalkozó munkatársak (tagok, alkalmazottak) aránya (iroda, vezetés, stb.) a szervezeten belül? 12

13 2.3. Árbevétel Vállalkozás 2012-es és 2013-as éves árbevétele (ezer forint) 13

14 Véleménye szerint a szervezet 2014-es éves árbevétele 14

15 Ügyfelek Hány ügyfél részére nyújtottak szolgáltatást 2012-ben és 2013-ban? 15

16 Mekkora volt az ügyfél-fluktuáció 2012-ben és 2013-ban? 16

17 Véleménye szerint a 2013-hoz képest 2014-ben az ügyfeleinek száma 17

18 2.4. Hogyan végzik az ügyfélszerezést? 18

19 2.5. Kedvező körülmények, lehetőségek A as időszakban a vállalkozás számára pozitív változást jelentett A felmérésben részt vevő szervezetek 45,3%-a nem tapasztalt pozitív változást az időszakban. A többiek által említett tényezők megoszlása: 19

20 Miben látja a legnagyobb lehetőséget a vállalkozása számára a következő két-három évben? Egyéb feladatok, szolgáltatások elvállalása külön díjért 16,0% Nem lát lehetőséget 12,0% Minőségi munkavégzés 10,0% Minőségi ügyfelek megtartása 6,0% Munkatársak képzése 6,0% Gazdasági helyzet javulása 6,0% Pályázatok kihasználása 4,0% Honlap fejlesztése 4,0% Stagnálásra berendezkedni 4,0% Szakma megtisztulása 4,0% Hatékonyság növelése 4,0% Ügyfélszerzés 4,0% A fiatalok vállalkozóvá válását elősegítő kormányzati tervek 2,0% Fizetési morál erősítésére tett intézkedések 2,0% Működési költségek csökkentése 2,0% Minimális vállalási díj bevezetése 2,0% Bevallásonkénti adótanácsadói ellenjegyzése 2,0% Átalakulások, EU pályázatok könyvvizsgálata 2,0% Könyvvizsgálati értékhatár csökkentése 2,0% IT fejlesztés 2,0% Kisebb irodák összefogása, specializálódás 2,0% Nemzetközi adózás 2,0% Mik azok a feladatok, amiket a következő egy-két éven belül szeretnének végrehajtani? A felmérésben részt vevő szervezetek 18,8%-a nem tervez feladatokat az időszakban. A többiek által említett feladatok megoszlása: 20

21 2.6. Problémák és kihívások Mik a vállalkozását érintő legfontosabb kihívások, vagy problémák? Jogszabályi környezet állandó változása 29,7% Ügyfelek fizetőképessége 12,5% Nem fizető ügyfelek 10,9% Piaci ára alatt dolgozó (akár számla nélkül) konkurencia 9,4% Növekvő bürokrácia 6,3% Ügyfelek csökkenő bevétele 3,1% Nem könyvelői feladatok elvégzése 3,1% Növekvő pénzügyi terhek 3,1% Rövid határidejű hatósági feladatok 3,1% Alacsony szakmai presztizs 1,6% Szakképzett munkaerő beszerzése 1,6% Felelőtlen ügyfelek 1,6% Ügyfelek újabb válallkozásai (új területek) 1,6% Megnövekedett feladatok azonos áron 1,6% Ügyfelek számítástechnikai fejletlensége 1,6% Megrendelés hiánya 1,6% Kizárólag ismertség alapján lehet munkát szerezni 1,6% Tőkehiány 1,6% Kis méretű ügyfelek 1,6% Túltelített piac 1,6% Ügyfelek tájékozatlansága 1,6% Mik jelentik a legnagyobb kockázatot a vállalkozása számára? Jogszabályok változása 29,6% Jogszabályi környezet minősége 11,1% Bürokrácia növekedése 9,3% Nem fizető ügyfelek 7,4% Egy nagy ügyféltől való függés 5,6% Társaságok megszűnése 5,6% Hivatal büntetései 5,6% Szakképzett munkatárs kiesése 3,7% Anyagi biztonság 3,7% Költségek növekedése 3,7% Feketepiac 1,9% Jogbiztonság hiánya 1,9% IT fejlődés következményei 1,9% Kiszámíthatatlan ellenőrzések 1,9% Árérzékeny ügyfelek 1,9% Alkalmazottak munkamorálja 1,9% Ügyfelek illegális elvárásaik nem teljesítése miatt elmennek 1,9% Ügyfelek kárigénye 1,9% 21

22 Kérem, sorolja fel a szervezetének (gyorsabb) növekedését gátló tényezőket! Gazdasági válság 23,1% Nem tudunk/akarunk bővülni 13,8% Díjak alacsonyak és nincsenek arányban az elvégzett munkával 9,2% Erőforrás hiány 7,7% Kiszámíthatatlan szabályozási környezet 6,2% Adminisztrációs terhek 4,6% Megfelelő képzettségű munkatársat nem tudunk megfizetni 3,1% Fekete könyvelés 3,1% Fizetésképtelen ügyfelek 3,1% Konkurencia 3,1% Ügyfélszerzés nehézsége 3,1% Költségek növekedése 1,5% Nem hatékony vezetés 1,5% Növekvő adóterhek 1,5% Megye kedvezőtlen adottsága 1,5% Nagyobb cégek hiánya 1,5% Időhiány 1,5% Könyvvizsgálati értékhatár folyamatos növelése 1,5% Könyvelőváltás nehézsége 1,5% Korrupció 1,5% Feketegazdaság 1,5% Megfelelő minőségű munkatársak megtalálása 1,5% Kis méretű ügyfelek 1,5% Nyereség nélküli növekedés 1,5% 22

23 2.7. Kérem, sorolja fel, hogy a szervezetének fejlődéséhez, sikeréhez mire lenne szüksége! Fizetőképes kereslet 17,9% Gazdasági helyzet javulása 11,9% Stabil szabályozási környezet 11,9% Pályázati lehetőségek 9,0% Megfelelő IT környezet 9,0% Szaktudás elismertségére 7,5% Díjak növelése 4,5% Több munkaerő 3,0% Anyagi erőforrások 3,0% Jól képzett munkaerő 3,0% Szakmai formaanyagok 1,5% Több lábon állás 1,5% Fizetési morál javítása 1,5% Távügyviteli rendszer 1,5% Kamarai változásfigyelés 1,5% Idő 1,5% Stratégia 1,5% Képzések 1,5% Honlap 1,5% Tevékenység kiszervezése 1,5% Megfelelő iroda 1,5% Távmunka 1,5% Könyvvizsgálati értékhatár csökkentése 1,5% 23

24 2.8. Szervezetirányítás Végeznek ügyfél- és/vagy szerződés alapú üzleti tervezést és nyomon követést? 24

25 Meg tudja határozni egy adott időszakra vonatkozóan a tevékenységének üzleti alapadatait (bevétel, nyereség, időráfordítás, költségek, stb.) ügyfelenkénti bontásban? 25

26 Szokott problémát okozni a döntéshozatalnál, hogy nem állnak rendelkezésre (pontos) adatok? Milyen ügyvitelt támogató rendszereket használ (több válasz is megjelölhető)? 26

27 Tervezik a következő 2-3 évben integrált ügyviteli rendszerek beszerzését? 27

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

Kiválósággal Győrért díj

Kiválósággal Győrért díj Kiválósággal Győrért díj Projektmegbeszélés 08.30 Regisztráció 09.00 Köszöntő, EduTax Kft prezentációja (Molnár Albert) 09.30 SMR program visszajelzések összegzése (Szabó Kálmán) 09.45 Kiválóság modell

Részletesebben

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében A jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló

Részletesebben

KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ

KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI ÉS SZOCIÁLIS HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES

Részletesebben

A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN

A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN Kedves Kollégám! Mivel sem a hazai, sem a nemzetközi HR tevékenység nem élt még meg hasonló gazdasági válságot, annak kezelési módozatait,

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

www.pwc.com/hu Relatív optimizmus Áttekintés a hazai ipari termelő cégek gazdasági kilátásairól

www.pwc.com/hu Relatív optimizmus Áttekintés a hazai ipari termelő cégek gazdasági kilátásairól www.pwc.com/hu Relatív optimizmus Áttekintés a hazai ipari termelő cégek gazdasági kilátásairól Az ipari termelő cégek vezetői messze a legoptimistábbak Előszó A kihívásokkal teli üzleti környezet ellenére

Részletesebben

Üdvözli Önt a QERDES.COM! Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás eredmény

Üdvözli Önt a QERDES.COM! Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás eredmény Üdvözli Önt a QERDES.COM! Automatizált érdeklődő, ügyfél és panaszkezelés, ügyfélelégedettség mérés többfelhasználós, többnyelvű környezetben. Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás

Részletesebben

SKANSKA OFFICE INDEX 2008 Magyarország Tartalom 1 A cél és a folyamat 2 Összegzés 3 Eredmények 1 A cél és a folyamat A cél 4 A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről, az elvárásokról

Részletesebben

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK ORSZÁGOS ÁTLAGBAN VÁLTOZATLAN, BUDAPESTEN KISSÉ JAVULÓ INGATLANPIACI KILÁTÁSOK (A GKI 2013. OKTÓBERI FELMÉRÉSEI ALAPJÁN) A GKI évente kétszer szervez felmérést a vállalatok, az ingatlanokkal foglalkozó

Részletesebben

Munkavédelem - kockázatértékelés

Munkavédelem - kockázatértékelés Munkavédelem - kockázatértékelés Simon Gábor államtitkár A munkavédelem mint érték és jövőkép A munkavállaló számára biztonságos és egészséges munkavégzés, hosszú távú munkavégző képesség mentális egészség,

Részletesebben

Minőség a számvitelben

Minőség a számvitelben Minőség a számvitelben Dr. Pál Tibor Sopron, 2010.10. 01. A minőség megközelítése Tudományos Gyakorlati üzleti szempontok A számvitel minősége az előállított információk - valóságtartalmát - teljességét

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

KKV KÖRKÉP 2008. július A Figyelő MKIK GVI Volksbank közös kutatása

KKV KÖRKÉP 2008. július A Figyelő MKIK GVI Volksbank közös kutatása s o r s z á m Milyen telefonszámon érted el a válaszolót? / körzetszám / telefonszám Kérdezés kezdete: 2008.... hó... nap... óra... perc A kérdező aláírása:... igazolványszáma: KKV KÖRKÉP 2008. július

Részletesebben

Szervezeti és működési audit

Szervezeti és működési audit Szervezeti és működési audit LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Szervezeti és működési audit A gazdasági környezet

Részletesebben

A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei

A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei Keszi Roland A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei www.krolify.hu Budapest, Magyar Tudományos Akadémia Kisterem 2005.április 22. A célszervezetek számának időbeli változása (N)

Részletesebben

Cégcsoportunk ezt a segítséget kínálja ügyfeleinek.

Cégcsoportunk ezt a segítséget kínálja ügyfeleinek. WTS Klient. A híd. Tartalomjegyzék WTS Klient csoport 2 WTS Alliance 3 Munkatársak 4 Szolgáltatások 6 Adótanácsadás 7 Jogi tanácsadás 8 Könyvelés 9 Bérszámfejtés 10 Egyéb számviteli tanácsadás 11 Kiadványok

Részletesebben

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22. BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető

Részletesebben

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! The Leader for Exceptional Client Service KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! A BDO világszerte... A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Pro Szentendre Városfejlesztési Kft. v.a. 2015.06.30-i tevékenységet záró egyszerűsített éves beszámolójához

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Pro Szentendre Városfejlesztési Kft. v.a. 2015.06.30-i tevékenységet záró egyszerűsített éves beszámolójához KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Pro Szentendre Városfejlesztési Kft. v.a. 2015.06.30-i tevékenységet záró egyszerűsített éves beszámolójához A Pro Szentendre Városfejlesztési Kft. v.a. (továbbiakban: Társaság)

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP Tapasztalatok szerint Magyarországon a mikro- és kisvállalkozások, kevés kivételtől eltekintve, nem tudják kihasználni gazdasági adottságaikat és megvédeni saját

Részletesebben

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Teremts esélyt magadnak és másoknak! Néhány szó a mikrovállalkozásokról a SEED Alapítvány kutatásai és empirikus tapasztalatai tükrében Horváth Anna, SEED Alapítvány 2008. június 26., Budapest Teremts esélyt magadnak és másoknak! Vállalkozások

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt! The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt! A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008

Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008 Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal

Részletesebben

Könyvelés, Bérszámfejtés és Outsourcing A mérleget mi adjuk a súlyokat Ön helyezi el.

Könyvelés, Bérszámfejtés és Outsourcing A mérleget mi adjuk a súlyokat Ön helyezi el. The Leader for Exceptional Client Service Könyvelés, Bérszámfejtés és Outsourcing A mérleget mi adjuk a súlyokat Ön helyezi el. A BDO világszerte... A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében

Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében Témaválasztás okai: Szakdolgozati témám Érdeklődés a szektor iránt A vizsgálatok hiányosságai Vizsgálati módszer: Kérdőíves kutatás

Részletesebben

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS 2012. október A kutatás kutatásról céljai A kutatás céljai - a tagok Gázközösséggel kapcsolatos elvárásai és azok teljesülése - rendezvények megítélése - a Gázközösség pályázatai -

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A HATÁROZOTT IDŐSZAKI ELSZÁMOLÁSÚ ÜGYLETEK SZÁMLÁZÁSÁNAK 2015. JÚLIUS 01-TŐL HATÁLYOS VÁLTOZÁSÁRÓL

TÁJÉKOZTATÓ A HATÁROZOTT IDŐSZAKI ELSZÁMOLÁSÚ ÜGYLETEK SZÁMLÁZÁSÁNAK 2015. JÚLIUS 01-TŐL HATÁLYOS VÁLTOZÁSÁRÓL BaraMa Könyvvizsgáló és Könyvelő KFT 2943 Bábolna, Kisfaludy ltp. C. ép. I/4. Telefon: 34/ 568-159; Fax: 34/369-159 E-mail: konyvvizsgalat@barama.hu Honlap: www.barama.hu TÁJÉKOZTATÓ A HATÁROZOTT IDŐSZAKI

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés 2012 RSM DTM AUDIT Átláthatósági jelentés 2012 Tartalomjegyzék Gazdálkodási forma és tulajdonosi struktúra 2 Cégcsoport bemutatása 3 RSMi hálózat 3 Irányító struktúra leírása 4 Belső

Részletesebben

szlaszam szlanev tartozik kovetel krtnkod 11142 Szellemi termékek állománya 150 786 058 137 469 667 1000006678 11142 Szellemi termékek állománya 88

szlaszam szlanev tartozik kovetel krtnkod 11142 Szellemi termékek állománya 150 786 058 137 469 667 1000006678 11142 Szellemi termékek állománya 88 szlaszam szlanev tartozik kovetel krtnkod 11142 Szellemi termékek állománya 150 786 058 137 469 667 1000006678 11142 Szellemi termékek állománya 88 486 400 80 781 474 1000006679 11142 Szellemi termékek

Részletesebben

Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály A teljesítmény alapú munkavállalói ösztönzés Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály Az ösztönzésről... Motivációról akkor beszélhetünk,

Részletesebben

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek és kialakulásuk Feladatkörük Érdekviszonyaik Szerves fejlődés Európai

Részletesebben

RENDSZERVÍZ PLUSZ KFT 1031 BUDAPEST, VÁCI MIHÁLY TÉR 1. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET A 2012. ÉVI BESZÁMOLÓHOZ

RENDSZERVÍZ PLUSZ KFT 1031 BUDAPEST, VÁCI MIHÁLY TÉR 1. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET A 2012. ÉVI BESZÁMOLÓHOZ RENDSZERVÍZ PLUSZ KFT 1031 BUDAPEST, VÁCI MIHÁLY TÉR 1. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET A 2012. ÉVI BESZÁMOLÓHOZ I. Általános rész 1. A társaság bemutatása A cég neve: (rövidített) RENDSZERVÍZ PLUSZ KFT A cég neve:

Részletesebben

A vállalkozás bemutatása. A számvitelpolitika fő vonásai

A vállalkozás bemutatása. A számvitelpolitika fő vonásai A vállalkozás bemutatása A Társaság neve: Bóbita Bábszínház Nonprofit Kft Székhelye: Pécs, Felsővámház u 50. Alapító okirat kelte: 2011. 11.24. A Társaság által gyakorolt tevékenységek: Előadó művészet

Részletesebben

Contact Center piaci insight 2013

Contact Center piaci insight 2013 Contact Center piaci insight 2013 A kutatás bemutatása A szövetség Contact Center tagozata a Direkt Marketing piac költéseit vizsgáló éves ágazati kutatása* mellett első alkalommal térképezi fel a hazai

Részletesebben

A KPMG adóosztálya kpmg.hu

A KPMG adóosztálya kpmg.hu KPMG tanácsadó kft. A KPMG adóosztálya kpmg.hu Partnerek Beer Gábor partner, az adó vezetője T.: +36 (1) 887-7329 E.: gabor.beer@kpmg.hu Beer Gábor okleveles közgazdász, a Pénzügyminisztérium által bejegyzett

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Budapest, 2004. október vállalkozások változatlan pesszimizmus A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő

Részletesebben

SKANSKA OFFICE INDEX 2009

SKANSKA OFFICE INDEX 2009 SKANSKA OFFICE INDEX 2009 Magyarország Budapest 2010-01-28 Tartalom A cél és a folyamat Összegzés Eredmények 2 A cél és a folyamat 3 A cél A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről,

Részletesebben

2008-évi. Közhasznú jelentés

2008-évi. Közhasznú jelentés EU-MENTOR Integrációt Segítő, Szervező és Szolgáltató Kht. 6000 Kecskemét, Ilona utca 8. 2008-évi. Közhasznú jelentés Fordulónap: 2008. december 31. Beszámolási időszak: 2008. január 01. - 2008. december

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2014

Nagy Webáruház Felmérés 2014 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2014 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 586 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN amikor Bábel tornya felépül BRM konferencia 2008 október 29 BCA Hungary A Csapat Cégalapítás: 2006 Tanácsadói létszám: 20 fő Tapasztalat: Átlagosan 5+ év tanácsadói tapasztalat

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai Értékelés Ennek a kérdőívnek a célja az volt, hogy az EUROKONTAKT projekt munkatársait felvilágosítsa a vidéki vállalkozások szolgáltatási szükségleteiről, azok kielégítettségének szintjéről. A felmérést

Részletesebben

Gigahertz Hungary Kft 2008 december 31-i Egyszerűsített beszámolójának. Kiegészítő melléklete.

Gigahertz Hungary Kft 2008 december 31-i Egyszerűsített beszámolójának. Kiegészítő melléklete. Gigahertz Hungary Kft 2008 december 31-i Egyszerűsített beszámolójának Kiegészítő melléklete. I. Általános rész: 1. A vállalkozás bemutatása: A társaság cégneve: Gigahertz Hungary Korlátolt Felelősségű

Részletesebben

A fiatalok munkaerő-piaci helyzete 2013.10.10.

A fiatalok munkaerő-piaci helyzete 2013.10.10. A fiatalok munkaerő-piaci helyzete 2013.10.10. Kugler Krisztián osztályvezető Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja Mozgásban az ifjúság Európa 2020 stratégia része a Mozgásban

Részletesebben

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12 LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány

Részletesebben

A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása

A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása Az elmúlt egy évben számtalan megkeresést és biztatást kaptunk, hogy folytassuk a megkezdett kutatásokat, vizsgáljuk tovább a pályakezdők helyzetét.

Részletesebben

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban Optimista a magánszféra az egészségügyi ban Egészségügyi szolgáltatással Magyarországon több, mint tízezer vállalkozás foglalkozik. A cégek jegyzett tőkéje meghaladja a 12 milliárd forintot, a saját tőke

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban

Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban Fulfilling your vision is our mission Fulfilling your vision Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban Barackmagból atommag Lengyel

Részletesebben

Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Vállalkozói kérdőívek elemzése Tanulmány

Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Vállalkozói kérdőívek elemzése Tanulmány o l d a l 1 Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum Vállalkozói kérdőívek elemzése Tanulmány Készítette: Dél-dunántúli Regionális Forrásközpont Szolgáltató Nonprofit Kft. Pécs, 2014. o l d a l 2 Tartalom

Részletesebben

Tanács Rt. ( A vállalat)

Tanács Rt. ( A vállalat) Tanács Rt. ( A vállalat) A cég bemutatása A cég (továbbiakban Tanács Rt. ) a világ egyik legnagyobb gazdasági tanácsadó szervezete. Legfőbb törekvése, hogy megoldásokat találjon azokra a bonyolult üzleti

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2011

Közhasznúsági jelentés 2011 Adószám: 21384095-2-42 Cégbíróság: Fővárosi Bíróság Cégbírósága Cégjegyzék szám: 01-09-920431 1088 Budapest, Rákóczi út 21. 2011 Fordulónap: 2011. december 31. Beszámolási időszak: 2011. január 01. - 2011.

Részletesebben

Könyvelői szakmai felelősségbiztosítás Kiegészítő biztosítási feltételek

Könyvelői szakmai felelősségbiztosítás Kiegészítő biztosítási feltételek Könyvelői szakmai felelősségbiztosítás Kiegészítő biztosítási feltételek A jelen kiegészítő biztosítási feltételek azokat a rendelkezéseket tartalmazzák, amelyeket az Allianz Hungária Zrt. Cg. 01-10-041356,

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

FAKTORING KÉRELEM ADATLAP

FAKTORING KÉRELEM ADATLAP Az adatokat a fent jelzett fordulónapi adatok szerint, ezer Ft-ban kérjük megadni! Kérjük minden sor kitöltését, a nemleges válaszok ill. nulla érték jelölését is. I. Általános adatok A Társaság neve:

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A

Részletesebben

KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ. Cenzori. Írásbeli vizsgatevékenység

KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ. Cenzori. Írásbeli vizsgatevékenység NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TÜK szám: 04 / 155 /2012. MK/HU KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ Érvényességi idő: 2012. május 15. 8.00. óra Minősítő neve: Pankucsi Zoltán Beosztása: főosztályvezető Készült: 1 eredeti

Részletesebben

MLBKT 17. éves kongresszusa Beszerzés/Szállítói kapcsolatok menedzsmentje Szekció

MLBKT 17. éves kongresszusa Beszerzés/Szállítói kapcsolatok menedzsmentje Szekció MLBKT 17. éves kongresszusa Beszerzés/Szállítói kapcsolatok menedzsmentje Szekció Előadás: A beszerzés központosítása és gyakorlati tapasztalatai a Bombardier Transportation MÁV Hungary Kft-nél Pécs László

Részletesebben

JAVASLAT A PSZÁF által kezdeményezett. A biztosítási kárrendezési gyakorlat lehetséges,ügyfélszempontú javításáról szóló.

JAVASLAT A PSZÁF által kezdeményezett. A biztosítási kárrendezési gyakorlat lehetséges,ügyfélszempontú javításáról szóló. JAVASLAT A PSZÁF által kezdeményezett A biztosítási kárrendezési gyakorlat lehetséges,ügyfélszempontú javításáról szóló tanulmányhoz A javaslatot készítette: Unimex Hungary KFT Meiszter Zsolt biztosítási

Részletesebben

Informatikai igények a toborzás és kiválasztás piacán (saját szempontú vizsgálat)

Informatikai igények a toborzás és kiválasztás piacán (saját szempontú vizsgálat) Informatikai igények a toborzás és kiválasztás piacán (saját szempontú vizsgálat) Kunos Andrea MediaGo Alapítvány 2011.10.15. Bevezetés A BA/BSC szakokon tanuló Hallgatók képzését mindenképpen közelíteni

Részletesebben

JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / jahusc@gmail.com M U N K A K Ö R I L E Í R Á S. Felelős ügyintéző. A megbízói munkakört betöltő:

JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / jahusc@gmail.com M U N K A K Ö R I L E Í R Á S. Felelős ügyintéző. A megbízói munkakört betöltő: JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / http://jahusc-suport. main.jp /magyar jahusc@gmail.com Skype: jahusc-support M U N K A K Ö R I L E Í R Á S / Felelős ügyintéző / Általános előírások: A hivatalon

Részletesebben

Ön tudja már, ki lesz az utóda?

Ön tudja már, ki lesz az utóda? Ön tudja már, ki lesz az utóda? és elkezdte felkészíteni? 2013.február.28. Tömör László, a Budapest Bank agrárszakértője A kutatásról A kutatást a TÁRKI végezte a Budapest Bank megbízásából 2012. szeptemberében,

Részletesebben

hoa ssc survey Bevezető A metodológiáról: A kutatás 3 kiemelt célja a szolgálatás-humán erőforrás-technológia hármasának alapos vizsgálata.

hoa ssc survey Bevezető A metodológiáról: A kutatás 3 kiemelt célja a szolgálatás-humán erőforrás-technológia hármasának alapos vizsgálata. hoa ssc survey 13 Bevezető A szolgáltatóiparági piackutatást a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) azzal a céllal készítette, hogy átfogó képet adhasson a magyar gazdaság egyik legdinamikusabban

Részletesebben

KKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete

KKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete KKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete KKV Körkép 2013 január: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete Budapest, 2013. február GVI 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Részletesebben

Ügyfeleink elvárásainak megfelelően rugalmasan vállaljuk könyveléssel, bérszámfejtésekkel kapcsolatos teendők elvégzését

Ügyfeleink elvárásainak megfelelően rugalmasan vállaljuk könyveléssel, bérszámfejtésekkel kapcsolatos teendők elvégzését Ügyfeleink elvárásainak megfelelően rugalmasan vállaljuk könyveléssel, bérszámfejtésekkel kapcsolatos teendők elvégzését "Kielégítõ, ha azt mondom, hogy ez egy könyvelõiroda és megkeressük önnek a legmegfelelõbb

Részletesebben

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül Tamásy Dániel, Delta Services Kft. Tematika Delta csoport bemutatása A Kezdet - Delta IT szervezeti működés ismertetése

Részletesebben

A magyarországi elektronikus közbeszerzés terjedésének feltételei a piaci szektorban című kutatási program

A magyarországi elektronikus közbeszerzés terjedésének feltételei a piaci szektorban című kutatási program A magyarországi elektronikus közbeszerzés terjedésének feltételei a piaci szektorban című kutatási program A kutatás a Gazdasági Versenyhivatal Versenykultúra Központjának támogatásával jött létre (GVH

Részletesebben

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide

Részletesebben

A PM szakma tükre 2015. Török L. Gábor PhD

A PM szakma tükre 2015. Török L. Gábor PhD A PM szakma tükre 2015 Török L. Gábor PhD Az üzleti kilátások megítélése Üzleti kilátások/prognózisok 2015-re, és a korábbi prognózisok adatai Várakozások 2015-re vonatkozóan Induló projektek Pesszimista

Részletesebben

Hírlevél 2010. március 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2010. március

Hírlevél 2010. március 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2010. március Hírlevél 2010. március 1 Hírlevél 2010. március Hírlevél 2010. március 2 MIÉRT NEM LESZ ÜZLETKÖTÉS A START ZRT-HEZ BEÉRKEZETT IGÉNYLÉSEK TÖBB MINT EGYHARMADÁBÓL? A MEGHIÚSULT IGÉNYLÉSEK HÁTTERÉBEN A TÚL

Részletesebben

Az egészségügyi magánszféra várakozásai

Az egészségügyi magánszféra várakozásai Az egészségügyi magánszféra várakozásai Skultéty László, Udvardi Attila, GKI-Egészségügy-kutató Intézet A GKI-Egészségügy-kutató Intézet Kft. 2002 óta méri fel az egészségügyben mûködô vállalkozások gazdasági

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Országos Fémipari Ipartestület XXV. sz. hírlevele

Országos Fémipari Ipartestület XXV. sz. hírlevele Országos Fémipari Ipartestület XXV. sz. hírlevele Tisztelt Fémiparos Társunk! Ajánlom szíves figyelmükbe a csatolt sajtószemlét. Dorog, 2015. szeptember 2. Üdvözlettel: Szűcs György Elnök OFI Elavult technikával

Részletesebben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood

Részletesebben

Ö N Ö K É R T F E J L E S Z T Ü N K

Ö N Ö K É R T F E J L E S Z T Ü N K ÖNÖKÉRT FEJLESZTÜNK ÖNÖKÉRT FEJLESZTÜNK A GFG Könyvelő és Tanácsadó Kft.-t azért hoztuk létre, hogy a cégcsoporthoz tartozó könyvelőirodák működését hatékonyabbá és jobbá tegyük, mind a magunk, mind ügyfeleink

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Budapest, 2004. Július vállalkozások pesszimista kilátások A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő vállalkozások

Részletesebben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon? Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés 2013 Előszó Az RSM DTM AUDIT Kft. 2009-ben jött létre az RSM DTM Hungary Zrt. tagvállalataként. AZ RSM DTM AUDIT Kft. a Magyar Könyvvizsgálói Kamara tagja. Az RSM DTM AUDIT Kft.

Részletesebben

Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban

Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban Hazai körkép Bár a cégek jelentős része rendelkezik különféle szigetrendszerekkel, átfogó megoldást szinte

Részletesebben

az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról

az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról T á j é k o z t a t ó az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról Előterjesztő: Ad hoc Bizottság elnöke Előkészítő: ÓZDINVEST Kft. PH. Településfejlesztési

Részletesebben

Kiegészítő melléklet

Kiegészítő melléklet Adószám: Cégbíróság: Cégjegyzék szám: 23749720-2-41 FŐVÁROSI BÍRÓSÁG CÉGBÍRÓSÁGA 01-09-976467 KÖVETKEZŐ OPCIÓ STATÉGIAI TANÁCSADÓ KFT 1028 Budapest, ÚJSOR UTCA 1 2011 Fordulónap: Beszámolási időszak: 2011.

Részletesebben

Kiegészítő melléklet

Kiegészítő melléklet 1031 Budapest, Váci Mihály tér 1. Kiegészítő melléklet a 2013. évi beszámolóhoz 1 I. Általános rész A társaság bemutatása Cég rövid neve Rendszervíz Plusz Pénzügyi Szolgáltató Korlátolt Cég teljes neve

Részletesebben

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS 2011. június Minden jog fenntartva. A tanulmány eredményeinek és megállapításainak felhasználása csak a forrás pontos megjelölésével lehetséges. MÓDSZERTAN

Részletesebben

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői Vállalkozói Innováció a Dunántúlon c. szakmai konferencia MTA Pécsi Akadémiai Bizottság Székház 2010. március 3. Vállalkozói innováció meghatározó tényezői BARÁTH GABRIELLA, PhD tudományos munkatárs, MTA

Részletesebben

Autisták Országos Szövetsége 1053 Budapest Fejér György u. 10. Tel.: (1) 354-1073 E-mail: elnok@esoember.hu

Autisták Országos Szövetsége 1053 Budapest Fejér György u. 10. Tel.: (1) 354-1073 E-mail: elnok@esoember.hu A KÉRDŐÍV BIZALMASAN KEZELENDŐ! A VÁLASZADÁS ÖNKÉNTES! CSAK AZ AOSZ TAGSZERVEZETEITŐL KÉRDEZHETŐ! Tisztelt Válaszadó! A kérdőíves felmérés az NCTA-2014-8316-C azonosítószámú Vidéki tagszervezetek országos

Részletesebben

10 éve foglalkozom kis- és középvállalkozások tanácsadásával. Rendszeresen tartok előadást adóváltozásokról, az aktuális adójogszabályok

10 éve foglalkozom kis- és középvállalkozások tanácsadásával. Rendszeresen tartok előadást adóváltozásokról, az aktuális adójogszabályok Pénzügy Bemutatkozás Az OFA Kooperáció program pénzügyi szakértője vagyok. Végzettségemet tekintve gazdasági mérnök és mérlegképes könyvelő. Ezen kívül 2003-ban a BGF Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karán

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET az EU-MENTOR Nonprofit Kft 2012. december 31-i beszámolójához

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET az EU-MENTOR Nonprofit Kft 2012. december 31-i beszámolójához KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET az EU-MENTOR Nonprofit Kft 2012. december 31-i beszámolójához A.) ÁLTALÁNOS JELLEGŰ INFORMÁCIÓK 1.) Általános információk A társaság 2002-ben alakult, létrehozásának célja, hogy a

Részletesebben

2010. Vállalati folyamatmenedzsment és e- kereskedelem komplex támogatása 2010.03.05.

2010. Vállalati folyamatmenedzsment és e- kereskedelem komplex támogatása 2010.03.05. 2010. Vállalati folyamatmenedzsment és e- kereskedelem komplex támogatása 2010.03.05. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött pályázati

Részletesebben

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy

Részletesebben

RSM DTM Audit Kft. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET 1. A VÁLLALKOZÁS ISMERTETÉSE

RSM DTM Audit Kft. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET 1. A VÁLLALKOZÁS ISMERTETÉSE 1. A VÁLLALKOZÁS ISMERTETÉSE Az RSM DTM Audit Korlátolt Felelősségű Társaságot (a Társaság ) Kozma Attila Mihály és az RSM DTM Hungary Zrt alapította február 18-án DTM Audit Korlátolt Felelősségű Társaság

Részletesebben

Növekedési fordulat honnan jön a lendület? Magyar Közgazdasági Társaság 51. Közgazdász-vándorgyűlés Békéscsaba-Gyula, szeptember 26-28.

Növekedési fordulat honnan jön a lendület? Magyar Közgazdasági Társaság 51. Közgazdász-vándorgyűlés Békéscsaba-Gyula, szeptember 26-28. Energiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi, regionális és makrogazdasági hatásainak komplex vizsgálata és modellezése - TÁMOP 4.2.2 A

Részletesebben

in Hungary svájci szakértője

in Hungary svájci szakértője Focus A cégügyek on Trust in Hungary svájci szakértője Adr.: Tel.: +36 1 430-3400 Fax: +36 1 430-3402 E-mail: Abt@abt.hu Web: www.abt.hu 20 éves tapasztalattal Magyarországon Szolgáltatásaink ABT Treuhand

Részletesebben

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében Bevezetés Előzetes megjegyzés: Az alábbi dokumentumot

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata A siker útj tján 2012.04.26. Vállalkoz llalkozónők k Képvisel pviselőinek inek Hálózata MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt SEED Kisvállalkozás-fejlesztési

Részletesebben

KÖZÉPTÁVÚ MUNKAERŐPIACI PROGNÓZIS - VÁLLALKOZÁS

KÖZÉPTÁVÚ MUNKAERŐPIACI PROGNÓZIS - VÁLLALKOZÁS Dátum: 2004.06.23. SORSZÁM:. Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Magyar Kereskedelmi és Iparkamara GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZÉSI INTÉZET GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZÉSI INTÉZET HCCI Research Institute

Részletesebben

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában Budapest, 2010. március 25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Kalocsai Katalin Oktatási Központ Alapok A humán n tőke t elemei képzettség végzett munkával

Részletesebben

A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése

A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése Tóth István János, PhD ügyvezető Előadás a Felsőoktatási Kerekasztal

Részletesebben