SZAKDOLGOZAT. Rádi Laura 2007.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZAKDOLGOZAT. Rádi Laura 2007."

Átírás

1 SZAKDOLGOZAT Rádi Laura 2007.

2 Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK Nappali tagozat Reklám szakirány A SIKERFILM MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA HOLLYWOODBAN ÉS MAGYARORSZÁGON Készítette: Rádi Laura Budapest,

3 1. Tartalomjegyzék 1. Tartalomjegyzék Bevezetés Bevezetés Témaválasztás indoklása A szakdolgozat felépítése A film piaca A film története dióhéjban A filmgyártás és mozi Hollywoodban A filmgyártás és mozi Magyarországon A magyar mozi A magyar film A magyar filmforgalmazói piac az elmúlt 15 év tükrében A filmvilág aktuális trendjei gazdasági és kulturális szempontból A hollywoodi filmpiac kihívásai napjainkban Mozibajárási és nézettségi változások Technikai kihívások Kulturális kihívások A magyar filmpiac kihívásai napjainkban Globális kihívások Lokális kihívások A sikeres magyar film két útvonala Nyereséges-e, ami sikeres? Az állam szerepe a filmgyártásban és promócióban Nemzetközi szint, avagy az Európai Unió és a filmtámogatás Hazai szint, avagy mire jó a filmtörvény Középpontban a néző A szekunder kutatás eredményei A primer kutatás Hipotézisek A kutatás menete A kutatás eredményei... 40

4 7. A kreatív eszközök használata a filmes marketingkommunikációban A kreatív eszközök használta a filmes marketingkommunikációban A trailer, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A trailer gyakorlati használata külföldi filmeknél A trailer gyakorlati használata magyar filmeknél A weboldal, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A weboldal gyakorlati használata külföldi filmeknél A weboldal gyakorlati használata magyar filmeknél A filmplakát, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A filmplakát gyakorlati használata külföldi filmeknél A filmplakát gyakorlati használata magyar filmeknél A keresztpromóció és a termékelhelyezés, mint kreatív eszköz funkciója A keresztpromóció és a termékelhelyezés gyakorlati használata külföldi filmeknél A keresztpromóció és a termékelhelyezés gyakorlati használata magyar filmeknél A merchandising, mint kreatív eszköz funkciója A merchandising gyakorlati használata külföldi filmeknél A merchandising gyakorlati használata magyar filmeknél A klasszikus médiaeszközök használata a filmes marketingkommunikációban A klasszikus médiaeszközök használata a filmes marketingkommunikációban A televízió Reklámmegjelenés PR megjelenés A rádió A közterületi reklámok Az outdoor eszközök Az indoor eszközök A nyomtatott sajtó Megjelenés általánosan Megjelenés a filmes magazinokban Megjelenés az ingyenes szabadidő és programmagazinokban

5 Az on-line felületek Hagyományos használat Kreatív használat A filmfesztivál szerepe a marketingkommunikációban Egy esély a művészfilmnek A filmfesztivál marketingértéke a gyakorlatban A promóciós kampány felépítése A promóciós kampány fontossága A gyártás előtti szakasz A kreatív és média stratégia kialakítása előtti szakasz A kampány céljainak meghatározása A kreatív stratégia szakaszai A tájékoztató szakasz A teaser szakasz A premier szakasz A fenntartó szakasz Konklúzió Javaslatok és a lehetséges jövőkép Amit már eddig is tudunk A három aranyszabály A filmek és a mozizás jövője az eddigiek ismeretében A lehetséges jövő globális szinten A lehetséges jövő hazai szinten Végszó Ábrák és táblázatok jegyzéke Ábrák jegyzéke Táblázatok jegyzéke Irodalom jegyzék Könyvek Újságok, folyóiratok

6 13.3. Egyéb kiadványok Internet Mellékletek Kérdőív a mozibajárási és filmnézési szokásokról

7 2. Bevezetés 2.1. Bevezetés There s no business like showbusiness (Irving Berlin) A vizuális kultúra, ezen belül a mozi és a filmek már a XX. század elejétől fogva az egyik legnagyobb kommunikációs erővel bíró jelenség. Úgy ahogyan régen, napjainkban is a moziba járás, a filmnézés az egyik legnépszerűbb szabadidő eltöltésimód. Saját észrevételem szerint az utóbbi néhány évben alapvető változás történt a magyar filmpiacon, több film jön ki a hazai mozikba, a legkülönbözőbb stílusokban., ugyanakkor rengeteg külföldi produkció is, melyeknek viszont nagy része bukás, hiszen 2 hét után le is kerülnek a moziműsorról. Változásokat láttam a kommunikációs megoldásokban is (filmhez kötött események, rádiós kampány, trailerek, a 2001 óta működő magyar Filmunió a 2004-ben elfogadott magyar filmtörvény) Kutatásom célja, hogy bemutassam a hazai (európai), illetve az amerikai produkciós cégek marketing kommunikációját, illetve az ezek között lévő különbségeket. Választ szeretnék kapni olyan kérdésekre, hogy vajon egy jó marketingkommunikációs megoldás akár egy kevésbé jó filmet is sikeressé tehet, vagy hogy az Európai Uniós támogatási rendszerek (Media Plus Programme) mennyiben segítik a magyar filmek létrejöttét és terjesztését. Kitérnék a magyar, illetve a hollywoodi filmek várható jövőbeli helyzetére is Témaválasztás indoklása Én magam is az aktív mozibajárók közé tartozom, mondhatni a film, a kissé titokzatos mozgókép világa már gyermekkorom óta lenyűgöz. És, hogy miért választottam a filmes marketingkommunikációt szakdolgozatom témájaként? Mielőtt meghoztam volna a végső elhatározást, sok más egyéb téma is eszembe jutott, aztán történt egy eset melynek következtében már biztosan tudtam miről is fogom írni a szakdolgozatomat. Egy tanulmányi csereprogram keretein belül félévet Franciaországban töltöttem, ahol is, volt szerencsém Európa szinte minden, sőt a világ többi országából is fiatalokkal megismerkedni. Többek között egy brazil diákkal is megismerkedtem, aki bár 7

8 Magyarországról nem sok mindent tudott, de ismerte a Szomorú vasárnap című magyar filmet, mely már elég volt ahhoz, hogy kis hazánk történelme, kultúrája felkeltse érdeklődését. Mivel a városban rajtam kívül nemigen akadt sok magyar én voltam az, aki mesélt neki. Egy másik alkalommal franciák egy kisebb csoportja mesélt nagy lelkesedéssel arról, hogy látták a Kontrollt és ugyan elég keveset értettek belőle, a film mégis nagyon tetszett nekik ezért a közeljövőben szeretnének Magyarországra jönni. Ez persze, nem csak Magyarországgal kapcsolatban van így, hiszen honnan tudjuk, hogy Párizs utcái tele vannak hangulatos kis kávézókkal és a franciák arrogánsak, mindenhez sajtot esznek, bort isznak és imádják a nőket, hogy Angliában folyton esik az eső, és mindenki teát iszik, vagy, hogy Amerikában zabpelyhet reggeliznek és pompon lánynak lenni a legnagyobb érdem. Nem valószínű, hogy azért mert annyi időt töltöttünk ezekben, az országokban. Az említett sztereotípiákat filmekből ismerhetjük. Az említett események rávilágítottak arra, hogy milyen fontos is egy ország, főleg ha olyan kicsi, mint a miénk- számára a filmgyártás és kultúra, hiszen ez az egyik legalkalmasabb eszköz arra, hogy formáljuk a világ előtt róla kialakuló képet. De vajon, hogyan lehet elérni, hogy egy kis európai ország filmje eljusson egy külföldi nézőhöz? Milyen marketingkommunikációs eszközök szükségesek ahhoz, hogy el film-legyen az bármely ország terméke- sikereket érjen el hazai és külföldi piacon egyaránt? Miután kicsit jobban elmerültem a kérdésekben, rá kellett jönnöm, hogy meglehetősen kevés a magyar nyelvű forrás filmes marketingkommunikáció területén, ezért döntöttem úgy, hogy szakdolgozatomban ennek témának járok utána A szakdolgozat felépítése A tartalomjegyzék és a bevezetés után a szakdolgozat első részben a film és a mozi piacának háttértörténetét és szereplőit mutatom be nemzetközi és hazai szinten egyaránt. Kitérek a hollywoodi stúdiórendszerek, illetve az európai és magyar filmforgalmazó cégek közötti különbségekre. A második részben, már a háttértörténet ismeretében, az aktuális piaci trendeket ismertetem, vagyis a filmiparban szinten technikai és kulturális változásokat, melyek nagymértékben befolyásolják a nézettséget és egyben új kihívást is, jelentenek a marketingkommunikációs szakemberek számára is. A nemzetközi trendek ismeretében vizsgálom a magyar film kihívásait és lehetőségeit, illetve az utóbbi időben készült magyar filmek sikerének okát kutattam. 8

9 A harmadik részben azt kutatom, hogy a 2004 óta érvényben lévő, azóta sokat módosított filmtörvény milyen előrelépéseket hozott a magyar mozgóképgyártásban, valamint kitérek az európai uniós támogatási rendszerre is. A negyedik részben a magyar mozilátogatót helyezem a központba, vagyis filmnézési és mozilátogatási szokásait és igényeit annak függvényében, hogy inkább a közönség vagy inkább a művészfilmeket kedveli. Ez a fejezet tartalmazza az általam végzett kérdőíves, primer kutatás eredményeit is, mellyel célom a nemzetközi illetve a hazai statisztikák alátámasztása, illetve esetleges megcáfolása volt. Az ötödik részben, a filmes marketingkommunikációban alkalmazott kreatív eszközök gyakorlati alkalmazást mutatom be részletesen, olyan esettanulmányokon keresztül, melyek valamilyen módon-legyen szó külföldi vagy hazai közönség vagy művészfilmről- a megszokottól eltérő, példaértékű megoldást választottak. A hatodik részben a klasszikus média eszközök használatát vizsgálom, - mely tulajdonképpen elválaszthatatlan az előző résztől- nagy hangsúlyt fektetve a klasszikus reklám és a PR eszközökre is. A hetedik részben a művészfilmek fő marketingkommunikációs eszközének, vagyis a filmfesztiváloknak szánok kiemelt szerepet. A hatodik részben a film promóciós kampányának szakaszait ismertetem, vagyis azt, hogy a már ismert eszközöket pontosan melyik szakaszban kell alkalmazni, hangsúlyozva, mennyire fontos, hogy mindez integráltan történjék, mindig a megfelelő célközönségnek kommunikálva A hetedik részben, mely egyben a dolgozat lezárása is az eddigi ismeretekre alapozva a filmes marketingkommunikáció lehetséges jövőjére térek ki. 9

10 3. A film piaca 3.1. A film története dióhéjban Forrás: A film, művészet és emellett már több egy évszázada a szórakoztatás egyik legnépszerűbb eszköze. A mozi ősét, vagyis a kinematográfot elsőként a Lumiere-fivérek alkalmazták ben, de az első filmgyár alapítása a szintén francia Pathé testvérek nevéhez fűződik, akiknek komoly konkurenciát jelentett a Société Gaumont megjelenése, mely 1910 után felülkerekedett a versengésben. A film világában forradalmi előretörést jelentett a hangosfilm megjelenése (1927), de három évvel később már Magyarországon is bemutatták az első hangosfilmet, a Kék Bálványt, melyet a máig méltán népszerű Hyppolit a lakáj követett. A film megszólalása mellett fordulópontot jelentett az első színes film bemutatása is, melyet már 1907 óta több-kevesebb sikerrel próbáltak legyártani, ám a valódi premierre csak az 1937-es Disney klasszikus Hófehérke és a hét törpe bemutatójával került sor, melyet ma már a klasszikusok közé sorolunk. A 80-as évektől fogva, 90-es éveken át egészén mostanáig a fő változást a számítógépes technika fejlődése jelentette, melynek köszönhetően a filmek meggyőzőbbé váltak, gyártásuk pedig kevésbé időigényes, a számítógép generálta ábrázolás pedig lehetővé teszi egy, akár több ezer szereplős háborús filmet statiszta nélkül leforgatni (Gyűrűk Ura- A Király visszatér) A film, azonban nem csak művészeti, hanem igen nagy jelentőséggel bíró üzleti ágazat is. Szakdolgozatom első fejezetében a film piacának szereplőit és az aktuális trendeket technikai és kulturális szempontból egyaránt, piaci változásokat és a legfontosabb definíciókat szeretném bemutatni, nemzetközi és hazai szinten is. Az évek múlásával nem csak a film készítésének technikája változott, hanem azok kommunikálása is, hiszen még akkoriban évente 20 évvel ezelőtt évi 150 film jött ki a mozikba addig ma már közel 700. Ilyen körülmények között egyértelmű, hogy egy hirdetőoszlopra felragasztott egyszerű plakát nem elegendő a film sikeres 10

11 kommunikálásához. Mint azt az elmúlt évek legnézettebb filmjei is bizonyítják, a sikerhez szükséges egy szakszerűen kidolgozott reklám illetve PR kampányra is A filmgyártás és mozi Hollywoodban A filmgyártók vagy más néven filmstúdiók felelősek az alkotói, szervezési, gazdasági és műszaki tevékenységekért a filmalkotás felvételének megkezdésétől egészen az első eredeti példány előállításáig. Az első ilyen jellegű stúdiókat, a film fővárosának is nevezett Hollywoodban alapították még a XX. század elején. És, hogy miért éppen Hollywood? A kérdésre meglepően egyszerű a válasz! Mert itt a legnagyobb a napsütéses órák száma az Egyesült Államok területén, emiatt kiválóan alkalmas a filmforgatásra. 1 De honnan is indult ez a folyamat? Az USA hét legjelentősebb társasága 1908-ban Motion Pictures Patents Company (MMPC) néven trösztbe tömörült, és mivel a piacon ő rendelkezett az összes szabadalommal, és kizárólagos szerződése volt a nyersanyagszállító Eastman Kodakkal is, azaz monopolhelyzetbe került. Ezen lépésükkel tulajdonképpen ellehetetlenítették a független vállalkozók munkáját, akik a nem akartak az MMPC befolyása alá kerülni, így Hollywoodban felépítették a saját maguk birodalmát. Egy 1915-ben megnyert MMPC elleni próbaper végül megtörte a cég egyeduralmát. Az 1920-as évek végére az amerikai filmipar stúdiók rendszerébe szerveződött. Az úgynevezett Big Five -ba tartozó stúdiók, vagyis a Paramount, az MGM, a Fox Film, a Warner Brothers nevei a mai néző számára is ismerősen csengenek, hiszenbár a korábbi trösztrendszer már felbomlott- jelenleg is ez a néhány filmstúdió uralja a piacot nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A 21. század elejére Hollywood médiakonglomerátumok kezébe került. 2 Ezekhez a médiaórásokhoz már nem csak a filmstúdiók, hanem moziláncok és televíziós csatornák tartoznak, így a piacra való belépés gyakorlatilag lehetetlen. A világ legnagyobb ilyen fúziója az AOL Time és a Warner filmstúdió között jött létre, összesen 165 milliárd dollár értékben, de hasonló óriási vállalkozás a Viacom, a Paramount, és számtalan tévé csatorna tulajdonosa (Nickelodeon, Music Television) vagy a Walt Disney Company, mely a Disney produkciók forgalmazása mellett még felelős az ABC televíziós csatornáért. 1 Kommunikációtörténeti Kronológia

12 Azokat a filmeket, amelyek nem valamelyik nagy stúdió égisze alatt készülnek, nevezzük független alkotásoknak A filmgyártás és mozi Magyarországon Bár a film elsősorban művészet, és akárcsak az irodalmi vagy zenei remekművek, kreatív emberek és víziók esztétikai formában történő megnyilatkoztatása, a mozi egy gazdasági vállalkozás is, amely, mint bármely egyéb iparág saját ciklusokkal, profitstratégiákkal és vetélytársakkal rendelkezik, melyet legfőképpen a televízió és a szabadidő eltöltés egyéb ágazatai jelentenek. Mint minden más piacon, a filmpiacon, is mennek csődbe vállalatok, majd jelennek meg újabbak, egyesülnek, illetve aprózódnak fel, a termék, mely maga a film lehet szűkebb rétegeket megcélzó (művészfilmek), de tömegeket kielégítő (közönségfilmek) is. A nézők igényei, elvárásai, a törvényi keretek folyamatosan változnak, így ezeket a filmgyártásban és forgalmazásban résztvevő összes szakembernek figyelembe kell vennie, hiszen elfogadható árú piacképes termék nélkül a fennmaradás voltaképpen lehetetlen. Mivel a szakdolgozatom közgazdasági szempontú, így a filmelmélet és filmművészet nem képezi annak részét, ezért-bár célom elsősorban a film, mint termék marketingkommunikációjának bemutatása-ahhoz, hogy a piaci változásokról, trendekről és lehetőségekről átfogóbb képet adjak ebben a fejezetben, nem a magyar film, hanem az attól igen nehezen elválasztható magyar mozi történetét mutatom be A magyar mozi A közösségi művelődés viszonylag széles körben elérhető és érdeklődésre is számot tartóintézményei a mozik 3 A mozi Magyarországon már több mint 110 éves. Az első előadást Budapesten tartották 1896-ban, és tíz évvel később az első mozgóképüzem is megnyitott. Néhány évvel ezután az országban már 270 mozi működött, 4 és ahogyan ma is ezek legnagyobb részetöbb, mint egyharmaduk, a fővárosban ben megalapították a Filmművészeti 3 Mozik és filmek adatai Központ Statisztikai Hivatal 4 12

13 Iskolát, és még ebben az évben megszületett az első filmtörvény is, mely szabályban rögzítette, hogy a mozikban vetített filmek minimum 10, később 20%-a hazai gyártású kell, hogy legyen. A Központi Statisztikai Hivatal 1927 óta végez mozikra vonatkozó statisztikai adatgyűjtést, később ezt megszüntették, így az 1960-as évekig csak részleges adatokkal rendelkezünk. Ebben az időszakban mintegy 4500 mozi működött az országban, de számuk idővel csökkeni kezdett, a televízió elterjedésének következményeképpen. Az igazi változást azonban az elmúlt 15 év hozta, vagyis a kereskedelmi televíziók, az internet, a videó majd a DVD megjelenése és elterjedése. Ezen tényezők hatására a mozi látogatottság, és a mozik száma is jelentősen csökkent, és a 1980-as években inkább a videó nézés került előtérbe, az 1990-es évek azonban ismét változást hoztak, ez a változás, ami a mozi megújulásának köszönhetőnemzetközi szinten is érezhető volt. Ekkor jelentek meg ugyanis a több vetítőtermes, korszerűbb kép-, hang-és berendezéstechnikával felszerelt multiplex mozik, melynek nézőközönsége elsősorban a éves korosztály. A televíziót érintő változások nagy hatással voltak, a mozilátogatók számára is, de a változás, vagyis a kereskedelmi TV térhódítása a többi házon kívüli szabadidős tevékenységet, azaz a színházat és a hangversenyt is érintette hez képest a mozik 2001-ben 20 millióval, 2004-ben pedig már 24 millióval kevesebb látogatást regisztráltak, vagyis ennyivel kevesebben váltottak mozijegyet különféle előadásokra. A filmnézés, mint kulturális tevékenység, azonban nem mutat visszaesést, de mindezt nem a mozikban, hanem otthonában teszi a közönség, valamelyik kereskedelmi csatornán vagy DVD-n. Ezt a változást magyarázza az a tényező, hogy míg a 1 sz. táblázat mozijegyek ára egyre magasabb, addig a DVD filmekhez egyre olcsóbban juthatunk hozzá. Míg egy mozilátogatás a járulékos költségekkel (popcorn, üdítő, utazási költség) körülbelül 1000 Ft, addig egy olcsóbb DVD filmet már 800 Ft-ért is megvásárolhatunk, melyet aztán többször is megnézhetünk, sőt tovább is adhatunk. 13

14 A moziba járásról elmondhatjuk, hogy jellegzetesen inkább budapesti tevékenység, melyet a Központi Statisztikai hivatal által rögzített adatok is igazolnak. Hiszen, ahogyan az a fenti táblázatból is kiderül országos szinten a mozitermek száma egyre kevesebb, Budapesten a multimozik megjelenésének következtében, emelkedett a számuk. Míg a 90-es évek közepén 80 moziterem működött a fővárosban addig ben ennek többszöröse azaz, 133. Ezzel szemben vidéken, egy évtized alatt a mozik száma 500-ról 276-ra csökkent, sőt ennél is nagyobb a csökkenés mértéke a kisközségekben ahol 2001-ben még 172, de 2005-ben már csak 57 volt a mozik száma. A statisztikai adatokból megtudhatjuk azt is, hogy mozik megszűnése magával vonta a férőhelyek csökkenését is, vagyis a lehetséges mozilátogatások száma is csökken. Míg 2001-ben összesen 15,7 millió néző váltott jegyet valamilyen filmre, addig ben már csak 12,1 millió. Ezen látogatások közel 60%-a a fővárosra jut, a vidéki és községi látogatások aránya ezzel szemben csökkenő tendenciát mutat. Ezt igazolják a pénzügyi adatok is mely szerint, a lakosság 2005-ben összesen 10 milliárd forintot költött mozijegyre, ennek igen nagy részét, pontosan 62%-át Budapesten. Még a kilencvenes évek végére a multiplex építési láz volt jellemző, addig ma az tapasztalható, hogy a korábban terjeszkedni kívánó üzemeltető társaságok sorra szabadulnak meg a moziktól, vagy akár ki is vonulnak a piacról. A 2006-os év során az Intercom, aki tavaly eladta a Hollywood Multiplex moziláncot a Palace Cinemasnak, vagyis a legforgalmasabb budapesti mozik tulajdonosának (Westend City Center, Mammut) A bekövetkezett változások, a mozijegy eladások csökkenésének következményei. Ezenkívül a technikai és üzemletetési költségek nyugat-európai szinten vannak, ezzel ellentétben a mozijegyek ára, még ha a magyar közönség drágának is találja, mindössze a külföldi érték felének felel meg A magyar film A magyar film piac trendjeinek bemutatáshoz és a marketingszempontú elemzéshez, szükségesnek tartom a magyarországi filmgyártás történetének ismertetését is. Hazánkban 1912-óta gyártanak filmet, sőt az 1910-es évek közepén már több tucat filmműhely működött, az itt gyártott játékfilmek nem csak a hazai, de a külföldi 14

15 mozikba is kikerültek. Az első világháború visszaesést jelentett a magyar filmiparnak, de az 1931-ben meginduló állami támogatással létrejövő hangosfilmgyártás újabb sikereket hozott. A második világháború után a filmgyártás állami keretek közt élt tovább től kezdve már színes filmek is készültek. Elmondható, hogy a filmművészetnek és gyártásnak nagy jelentősége volt az, ezt követő évtizedekben, hiszen az 1950-es években ez volt az egyik legközérthetőbb eszköz a szocreál világ és az üzemi élet ideáljának terjesztésére, de nem szabad megfeledkeznünk a híres történelmi eseményeket feldolgozó filmekről sem, melyekből számos említésre méltó darab készült ebben az időszakban. Az 1960-as évekre kezdődött meg a művészfilmek, vagy más néven szerzői filmek és a közönségfilmek szétválása. A 70-es, 80-as években, a megváltozott gazdasági-társadalmi körülmények következtében a magyar filmgyártás hanyatlani kezdett, ugyanakkor nemzetközi sikereket hozott, olyan alkotók számára, mint Jancsó Miklós vagy Szabó István. A rendszerváltozás éveiben a filmgyártás,- forgalmazás és mozihálózat rendszere átalakult, mind technikai, mind tulajdonosi szempontból. Az állam szerepvállalása lecsökkent, a filmgyárak több részre szakadtak, olyannyira, hogy a korábban tökéletesen lefedettnek mondható területről, az 1990-es évek közepétől kezdve már a Központi Statisztikai Hivatal is csak hiányos adatokkal rendelkezik. Az évtized második felében változást jelentett, hogy még korábban a gyártók a moziforgalmazásra szánt filmek mellet, kizárólag televízióban sugárzott műsorokat is készítettek igen nagy számban, addig ezekben az években ez a tendencia erősen visszaesett, mivel a korábbi megrendelő-vagyis a televízió- saját maga kezdett el ilyen jellegű produkciókat gyártani, vagy egyéb erre szakosodott vállalkozásokra bízta a feladatot. Emellett befolyásoló tényező volt a külföldről könnyen beszerezhető, olcsó, leginkább dél-amerikai sorozatok népszerűsége is. Ha a bemutatásra elkészült filmek statisztikáját vizsgáljuk között elmondható, hogy a tv-sugárzásra készített produkciók száma két év leforgása alatt jelentősen lecsökkent, de a 2003-as évről általánosságban megállapíthatjuk, hogy mélypontnak számít, hiszen az elkészült filmek száma kevesebb, mint egyharmada az azt megelőző évben készülteknek. 15

16 2.sz. táblázat 2004-től az adatok számbavételét más módon végzik, így ettől az évtől kezdve, nincs lehetőség a korábbi adatokkal való összehasonlításra. Ugyanakkor, a Nemzeti Filmiroda megalakulásának köszönhetően (2004), ma már több mint 100 filmgyártó adatait láthatjuk a statisztikákban Filmforgalmazás az elmúlt 15 év tükrében Forrás: Nemzeti Filmiroda s_legutolso.xls 1989-ig a filmforgalmazás állami monopólium volt, a kizárólagos forgalmazó, a Mokép uralta a piacot, ezt az egyeduralmi állapotot a Budapestfilm megjelenése törte meg, de rövid idő leforgása alatt jelentek egyre újabb és újabb filmforgalmazó vállalatok, melyek jó része újonnan alakult, de többen voltak olyanok, akik korábban csak üzemeltetést végeztek. Természetesen az első néhány évben a szakmai tudás hiányának következtében sokan belebuktak a vállalkozásba. De nézzük mi lett az átalakulás eredménye? Kik rendelkeznek jelenleg a legnagyobb piaci részesedéssel? Magyarországon és Európa többi országában, a filmpiacot uraló Hollywooddal ellentétben, nem óriási filmstúdiók, hanem forgalmazócégek felelősek a produkciók értékesítéséért, melyek kapcsolatban állnak az amerikai gyártókkal. A két legnagyobb hazai forgalmazó az InterCom Nemzetközi Kulturális szolgáltató Rt. és a UIP Duna Nemzetközi Film Kft. Az előbbi kizárólagos képviselője a Fox, a Warner, a Columbia- Tri Star, a Buena Vista International és Paramount DVD-n megjelenő filmjeinek (Home Entertainment), még utóbbi, az Universal, Paramount, Dreamworks filmstúdióknak. Még korábban az Intercom fő profilja a mozifilmek forgalmazása volt, addig ma már inkább a DVD eladásra helyezi a tevékenysége súlypontját, ezt bizonyítja az is, hogy 16

17 2006 júliusában eladta a Hollywood Multiplex láncot a Palace Cinemasnak. Harmadik helyen egy viszonylag új belépő áll, a 2005 nyarán debütált Fórum Hungary Filmforgalmazó Kft. a Cinema City International magyarországi leányvállalata. A forgalmazócégek az amerikai stúdióknak licencdíjat, százalékos részesedést fizetnek a mozibevételből (Silye Dániel, Budapestfilm) ez a díj lehet egy fix összeg, bevételi részesedés vagy a két változat kombinációja is. Piaci elemzések elvégzése után a forgalmazók meghatározzák, hogy a képviselt stúdió által kínált filmek közül, melyeket és mikor akarnak Magyarországon bemutatni, ezenkívül az ő feladataik közé tartozik a reklámköltség és az olyan járulékos elemek,mint a kópiaszám kialakítása,illetve a feliratozás vagy szinkronizálás is. Az eladott mozijegyek árából 45 százalék kerül hozzájuk, melynek 80 százalékát átutalják a stúdióknak, vagyis a mozijegyekből származó valódi hasznuk mindössze 10 százalék körül mozog. A többi magyarországi forgalmazócég, vagyis a Best Hollywood, a Budapest Film, az SPI,a Cirko- Másképp, az Odeon és piacon 2004 óta jelenlévő Hungaricom versenyeznek a még fennmaradó filmjogokért, melyért fix jogdíjat vagy minimál garanciát fizetnek. Utóbbi vállalkozás a Budapestfilmből vált ki és elsősorban a Megafilm kft. által gyártott magyar filmek moziban és DVD-n való terjesztéséért felelős. Miután egy forgalmazó már rendelkezik az értékesítés feletti joggal, eldöntheti a film bemutatásával és műsoron tartásával kapcsolatos kérdéseket, természetesen figyelembe véve az adott piaci feltételeket. Mivel a legnagyobb amerikai stúdiók kizárólagos képviselői az Intercom és UIP- Dunafilm, piaci BOX OFFICE % 1% 1.sz. ábra 5% 5% 0% Intercom UIP-DUNAFILM 7% Fórum-Hungary 42% SPI Hungary Budapestfilm Best Hollywood 18% MOKÉP CIRKO Odeon 22% helyzetük stabilan biztosított, együttes piaci részesedésük 60 % fölött van. Ez persze nem is meglepő olyan blockbusterek 5 for galmazása mellett, mint a Harry 5 Angol kifejezés, jelentése: óriási bevételt hozó szuperprodukció 17

18 Potter és a tűz serlege, a Jégkorszak 2. vagy a Da Vinci kód (Intercom). A második legnagyobb piaci részesedéssel rendelkező UIP-Dunafilm, eredményeit olyan sikerprodukcióknak köszönheti, mint a Madagaszkár, a Világok harca vagy a 40 éves szűz. A statisztikák szerint egyre nagyobb részesedést ér el a Fórum Hungary, mely első sikerét a 2005 bemutatott, Mr. és Mrs. Smith-nek köszönheti. A vizsgált időszakban az általa forgalmazott filmek közül a Narnia Krónikái: az oroszlán, a boszorkány és a ruhásszekrény, hozta a legnagyobb nézőszámot. A többi piaci szereplő közül kiemelném a Budapestfilmet, aki forgalmazói piacon sajátos, kulturális szolgáltató funkcióval van jelen. Az általa forgalmazott filmek 90%-a magyar film, vagy magyar és külföldi készítésű művészfilm. 6 Mivel a legnagyobb amerikai stúdiók, és a legnagyobb piaci részesedéssel rendelkező forgalmazók között hosszú távra szóló szerződés van, az igaz verseny a többi forgalmazó között zajlik leginkább a független amerikai filmekért és az egyéb országokban működő stúdiók alkotásaiért. 4. A filmvilág aktuális trendjei gazdasági és kulturális szempontból 4.1 A hollywoodi filmpiac kihívásai napjainkban Forrás: American Motion Picture Association Theatrical-Market-Statistics-Report.pdf Ha valakitől megkérdeznénk, hogy a világon hol készül a legtöbb film, valószínűleg azt felelné Amerikában, pedig a helyes válasz: India, majd második helyen az EU, és végül csak harmadik legnagyobb filmgyártó Amerika. Természetesen, ha nem az elkészült produkciók számát, hanem gyártási költségüket nézzük akkor megelőzhetetlenül az Egyesült Államoké a vezető szerep, ennek ellen a nézettségi, technikai és kulturális változások Hollywoodot sem kímélik, ám úgy tűnik az amerikai filmipar képes arra, hogy ezekből a kihívásokból lehetőségeket kovácsoljon. 6 Budapestfilm 18

19 2.sz. Az amerikai lakosság költései szabadidős eseményekre Hiszen a filmnézés, még ma is a legtöbb embert vonzó szórakozási lehetőség egész Amerika szerte. A fenti diagrammból kiderül, hogy legnagyobb vetélytársai a sportesemények, bár ezekre közel sincs akkora érdeklődés, mint a mozifilmekre. Ez is arra utal, hogy az iparágnak jelentős szerepe van a gazdaságban, így nem véletlen, hogy a film továbbra is az USA egyik legfontosabb exportcikke Mozibajárási és nézettségi változások Az 1980-as évekig a mozijegybevétel biztosította minden film legfontosabb bevételi forrását. Egy átlagos hollywoodi produkció bevételeinek 60 százaléka a mozijegy eladásból származott. A nyolcvanas évek közepétől a VHS, illetve a mozicsatornák hódításával, ez a tendencia megváltozott, és 1985-ben a Home Entertainment, vagyis az otthoni szórakoztatás forgalma már meghaladta a mozijegyekből származó bevételt re az újabb technikai változások, vagyis a DVD és a Video On Demand (VoD- a filmek on-line kiválasztása) megjelenésének és elterjedésének következtében 2004-re a részesedés mindössze 25 százalékra csökkent. Vagyis egy film sikeréhez a mozijegy eladás csak egynegyed részben járul hozzá. 7 Ezek a változások azonban nem jelentik azt, hogy a film rossz üzlet lenne! Ellenkezőleg, a film jó üzlet, ha megfelelően változtatnak az üzleti stratégián. 7 Harold L. Vogel :Entertainment Industry Economics: A Guide for Financial Analysis (A szórakoztató ipar gazdasága: Útmutató pénzügyi elemzéshez Cambridge University Press

20 8 3.sz. ábra A Motion Picture Association of America (MPAA) legfrissebben kiadott statisztikáiból jól látható, hogy a jegy eladás Amerikában, 2002 óta folyamatosan csökken, igaz a 2006-os éve kiugróan jó eredménynek számít, mivel a mozijegyeladások száma újra növekedésnek indult, így még 2005-ben a mozijegyek eladásából származó bevétel világszinten 23, 27 milliárd dollár volt, addig 2006-ban 11 százalékkal több, vagyis összesen 25, 82 millió dollár. Ha mozilátogatás gyakoriságának szempontjából vizsgáljuk a 2006-os évet, szintén kedvezőnek mondható, mivel az átlag mozilátogató (levonva azokat, akik soha nem járnak) évente átlagosan több mint hét filmet nézett meg moziban. A moziba legtöbbet járó korcsoport pedig a éves korosztály, mely mintegy 34 százalékot tesz ki. A növekedés két fő tényezővel, magyarázható azzal, hogy 2006-ban több film került ki a mozikba, mint egy évvel korábban, ezenkívül, akadt egy olyan produkció, nevezetesen a Karib-tenger kalózainak második része, melynek sikerült átlépnie a 400 millió dolláros álomhatárt, 4.sz. ábra melyet eddig csak a Titanic tudott elérni 1997-ben. És ez a teljes bevételnek csak egy töredéke! Mert nem tartalmazza a DVD eladásból befolyt összegeket, a külföldi és hazai tévéknek eladott vetítési jogokat, illetve a merchandisngból származó bevételt sem. A megkérdezett amerikaiak döntő többsége (akik az elmúlt évben legalább egyszer voltak moziban), úgy ítélte meg, hogy a filmet jobb moziban, mint DVD-n megnézni. Ennek a 80 százaléknak, a fele 8 Motion Picture Association of America Report.pdf 20

PIACELEMZÉS A FILMFORGALMAZÁSI ÉS A

PIACELEMZÉS A FILMFORGALMAZÁSI ÉS A GAZDASÁGI VERSENYHIVATAL PIACELEMZÉS A FILMFORGALMAZÁSI ÉS A MOZIÜZEMELTETÉSI PIACOK MŰKÖDÉSÉRŐL 2016 0 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...1 Vezetői összefoglaló...2 1. A piacelemzés indításának körülményei...5

Részletesebben

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban Baranyai Eszter Budapest, 2015. május 20. 1 Az elmúlt tizenöt évben - a kiskorúak szabadidejükből naponta legalább három órát szentelnek tévénézésre. A magyar

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest: 2010. június 1. TÁJÉKOZTATÓ a Magyarországon 2010 első negyedévében megrendezett nemzetközi rendezvényekről A Magyar Turizmus Zrt. Magyar Kongresszusi Irodája 2010-ben is kiemelt feladatának tartja, hogy

Részletesebben

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN BIG PICTURE (MEME) Vörös Csilla 2014. November 12. TARTALOM Változások kora - Helyzetkép Időeltolásos tévénézés TV+ Kitekintés Jövőkép 2 VÁLTOZÁSOK KORA HELYZETKÉP 2014. OKTÓBER:

Részletesebben

Javaslat a moziüzemeltetés és filmforgalmazás támogatási rendszerének továbbfejlesztésére - vitaanyag -

Javaslat a moziüzemeltetés és filmforgalmazás támogatási rendszerének továbbfejlesztésére - vitaanyag - Javaslat a moziüzemeltetés és filmforgalmazás támogatási rendszerének továbbfejlesztésére - vitaanyag - Jelen anyag célja, hogy felvázoljuk a moziüzemeltetési és filmforgalmazási struktúra, valamint támogatási

Részletesebben

Időeltolásos tévénézés Magyarországon

Időeltolásos tévénézés Magyarországon www.agbnielsen.hu Időeltolásos tévénézés Magyarországon A 2011. októberi TSV teszt eredményei A digitális műsorszórás beindításával, illetve az ehhez kapcsolódó időeltolásos tévénézést lehetővé tevő eszközök

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Dr. Varga Katalin Miért fontos ez a téma? Az interneten nem azt találjuk meg, amire kíváncsiak vagyunk, hanem

Részletesebben

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT MÉDIAAJÁNLAT BEVEZETŐ ITTHON VAGYUNK Az elektronikus média egyre inkább meghatározza életünket. Gondoljunk csak a televízióra, ami ma már az

Részletesebben

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei 2015. február 19. Reklámtorta 2014 A Reklámtorta 2014 felmérés az elmúlt évek gyakorlatát követve készült. A piac méretének megállapításához az adatokat

Részletesebben

TALÁLKOZÁSOK A KULTÚRÁVAL 4. A KULTÚRA HELYZETE MAGYARORSZÁGON

TALÁLKOZÁSOK A KULTÚRÁVAL 4. A KULTÚRA HELYZETE MAGYARORSZÁGON TALÁLKOZÁSOK A KULTÚRÁVAL 4. A KULTÚRA HELYZETE MAGYARORSZÁGON Készítette: Bárdosi Mónika Lakatos Gyuláné Varga Alajosné Készült a Nemzeti Kulturális Örökség Minisztériuma által, az MTA Szociológiai Kutatóintézetnél

Részletesebben

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG Debreceni Mozgóképkultúra Alapítvány 2011 Tartalomjegyzék Széles Tamás - A média és annak tartalmi sajátosságai 1. Bevezető

Részletesebben

www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31.

www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31. www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31. Szolgáltatásunk egyedülálló, melynek keretében vidéki - mozival nem rendelkező - településeken élőknek multiplexekre jellemző mozi élmény -t nyújtunk. A legfrissebb

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre Fényes Hajnalka: A Keresztény és a beregszászi II. Rákóczi Ferenc diákjai kulturális és anyagi tőkejavakkal való ellátottsága Korábbi kutatásokból ismert, hogy a partiumi régió fiataljai kedvezőbb anyagi

Részletesebben

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN MAGAZIN KIAJÁNLÓ 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN PERSPECTIVE Lapunkon keresztül alternatív perspektívát adunk Olvasóinknak a jövő technológiai újításaihoz és a mögöttük fellelhető üzlet

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

T/18901. számú. törvényjavaslat. a mozgóképről szóló 2004. évi II. törvény módosításáról

T/18901. számú. törvényjavaslat. a mozgóképről szóló 2004. évi II. törvény módosításáról MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA T/18901. számú törvényjavaslat a mozgóképről szóló 2004. évi II. törvény módosításáról Előadó: Dr. Bozóki András nemzeti kulturális örökség minisztere Budapest, 2005. december

Részletesebben

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Arany Penge 2013.03.25. 1. Feladat 2012 elején az Intel Hungary kérésére egy olyan interaktív Facebookalkalmazást készítettünk, mely kapcsolódik az

Részletesebben

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni!

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni! Nem nézni kell, hanem benne kell lenni! A média világa: ahol jó lenni? Ha nekünk fontos Ha az újságírónak fontos A média világa: ahol jó lenni? Mit engedhetnek meg maguknak az újságírók, és mit engedhetünk

Részletesebben

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK: TÉNYADATOK TARTALOMKÍNÁLAT -

Részletesebben

Általanos Médiaajánlat

Általanos Médiaajánlat Általanos Médiaajánlat 2014 Kik vagyunk mi? Az RC Creative Media 2014 május elején indította útjára az RC News online magazint, amely tervei szerint a legújabb internetes magazin kategóriát képviseli.

Részletesebben

Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról

Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról ÁSZF Változások kivonat 1 / 5 Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról A következő módosításokat tettük a 2015. július 01-jétől hatályos televízió és rádió műsorelosztási szolgáltatásunk Általános Szerződési

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

Egyetemista hallgatók filmnézési szokásai

Egyetemista hallgatók filmnézési szokásai DOI: 10.18427/iri-2016-0043 Egyetemista hallgatók filmnézési szokásai Horváth Ádám, Gyenge Balázs Szent István Egyetem adam.sasu@gmail.com, gyenge.balazs.mark@gtk.szie.hu A mozikban történő, illetve az

Részletesebben

A VIZUÁLIS TÖMEGMÉDIA HATÁSA SERDÜLŐ LÁNYOK ÉS FIATAL NŐK TESTKÉPÉRE ÉS TESTTEL KAPCSOLATOS ATTITŰDJÉRE

A VIZUÁLIS TÖMEGMÉDIA HATÁSA SERDÜLŐ LÁNYOK ÉS FIATAL NŐK TESTKÉPÉRE ÉS TESTTEL KAPCSOLATOS ATTITŰDJÉRE A VIZUÁLIS TÖMEGMÉDIA HATÁSA SERDÜLŐ LÁNYOK ÉS FIATAL NŐK TESTKÉPÉRE ÉS TESTTEL KAPCSOLATOS ATTITŰDJÉRE Készítette: Szabó Orsolya 2012. június 22. A témaválasztás indoklása - Saját élmény, tapasztalat

Részletesebben

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás

Részletesebben

KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA. 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal / 1 hét 12.500 Ft + Áfa ( 41 ) Magánszemélyek részére: 1 oldal / hó

KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA. 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal / 1 hét 12.500 Ft + Áfa ( 41 ) Magánszemélyek részére: 1 oldal / hó GYTV@CHELLO.HU 37/ 311-355 fax: 37/ 505-145 Marketing: 37/ 505-147 KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA Vállalkozások részére: 1 oldal / hó 30.000 Ft + Áfa ( 100 ) 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal /

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér

Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér Babos Botond Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér A TEA képes erre... Az Aroma Teaház KFT működését nagyban befolyásolják a jogi- és törvénykeretek, amelyet a teázási kultúra hiánya és a magas beszerzési

Részletesebben

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.

Részletesebben

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.5.15. COM(2014) 272 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Az európai

Részletesebben

PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK

PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK HTE 2013 Vörös Csilla 2013. október 4. TARTALOM Digitális Mérés Technológiája Analóg Földi Lekapcsolás és Mérés Platformváltók Platformok és Nézettség Képernyő Tények Kitekintés

Részletesebben

2011. november DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2011. (1. FÉLÉV) KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI ADATOK

2011. november DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2011. (1. FÉLÉV) KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI ADATOK 2011. november DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2011. (1. FÉLÉV) KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI ADATOK 2 KULCSMUTATÓK 3 ELSŐDLEGES TÉVÉVÉTELI MÓD* IDŐSORA Ma 3 950 ezer tévéző magyarországi háztartás van. A

Részletesebben

A szórakoztató, az irodalmi és a mûvészeti alkotások elszámolása a nemzeti számlákban

A szórakoztató, az irodalmi és a mûvészeti alkotások elszámolása a nemzeti számlákban A szórakoztató, az irodalmi és a mûvészeti alkotások elszámolása a nemzeti számlákban Dienes Ferenc, a Központi Statisztikai Hivatal vezető tanácsosa E-mail: Ferenc.Dienes@ksh.hu A tanulmány a szórakoztató,

Részletesebben

SzeptEmber Feszt 2011 Gasztronómiai és kulturális fesztivál 2011. szeptember 2-4. www.szeptemberfeszt.hu

SzeptEmber Feszt 2011 Gasztronómiai és kulturális fesztivál 2011. szeptember 2-4. www.szeptemberfeszt.hu SzeptEmber Feszt 2011 Gasztronómiai és kulturális fesztivál 2011. szeptember 2-4. www.szeptemberfeszt.hu A Rétesvonat 35 féle rétest sütött meg Előzmények 2010-ben a GKRTE volt díszvendégünk 2000-ben jött

Részletesebben

Aktuális MEDIA pályázati határidôk

Aktuális MEDIA pályázati határidôk Aktuális MEDIA pályázati határidôk 20/2008 TV sugárzás Határidô 3: 2009. június 26. 22/2008 Szelektív mozi forgalmazás Határidô 3: 2009. július 1. 28/2008 i2i Audiovisual Határidô 2: 2009. július 7. (2009.

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

Digitális csatornakiosztas

Digitális csatornakiosztas Digitális csatornakiosztas Csatorna Frekvencia Program Jelleg, profil Nyelv S24 330 MHz Parlament TV politikai és gazdasági információs csatorna QAM256 SYm:6000 d1 TV kulturális műsorok M1 HD közszolgálati

Részletesebben

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13.

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. a digitális újságok piaca Tinnyei István, Mobilmédia 2 Mi a digitális magazin? 1. Digitális replika: a print digitális magazin másolatának megjelenítése digitális eszközön 2. Replika Plusz vagy Fél replika:

Részletesebben

A kutatási program keretében a következő empirikus adatfelvételeket bonyolítottuk le

A kutatási program keretében a következő empirikus adatfelvételeket bonyolítottuk le NYELVTANULÁSI MOTIVÁCIÓ AZ ÁLTALÁNOS ISKOLÁSOK KÖRÉBEN: KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ VALÓ CSATLAKOZÁS ELŐTT ÉS UTÁN (T47111) A kutatási program keretében a következő empirikus adatfelvételeket bonyolítottuk

Részletesebben

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft. E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság

Részletesebben

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS REKLÁMOK NÉZETTSÉGE 2014 I. FÉLÉV Naponta 7,0 millió ember nézett TV-t. Ebből 6,6 millió látott reklámot. A napi TV-nézési idő 294 perc. Ebből

Részletesebben

Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult

Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult A Gödöllői Városi Könyvtár kérdőíves felmérést végzett a látogatók, használók elégedettségéről 2013 tavaszán. A célunk ezzel az volt, hogy visszajelzést

Részletesebben

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22. BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez Témakörök az idegen nyelvi érettségihez TÉMAKÖR 1. Személyes vonatkozások, család 2. Ember és társadalom Középszint A vizsgázó személye, életrajza, életének fontos állomásai (fordulópontjai) Családi élet,

Részletesebben

CIRKO FILM-MÁSKÉPP Alapítvány közhasznú szervezet

CIRKO FILM-MÁSKÉPP Alapítvány közhasznú szervezet CIRKO FILM-MÁSKÉPP Alapítvány közhasznú szervezet KÖZHASZNÚ JELENTÉS a 2008. évi közhasznú beszámolóhoz Budapest, 2009. április 24.. Kuratórium elnöke I. ÁLTALÁNOS RÉSZ I/1. Az Alapítvány bemutatása A

Részletesebben

Budapest Maraton és Félmaraton 1.

Budapest Maraton és Félmaraton 1. Budapest Maraton és Félmaraton 1. 1984 óta kerülnek megrendezésre. A félmaraton szeptemberben, míg a maraton októberben. A két verseny 31 000 embert mozgatott meg 2012-ben. A Budapest Maraton Magyarország

Részletesebben

Kedvenc hősök. Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről

Kedvenc hősök. Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről Kedvenc hősök Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről Tartalom I. Felmérés Kedvenc játékok, rajzfilmek, képregények II. felmérés Konkrétabb, arra kíváncsi, hogy milyen számítógépes játék

Részletesebben

ZENETÁR ÁRLISTA. twelvetones Production Music. Érvényes 2016. január 1-tôl. ZENetár ÁRLISTA

ZENETÁR ÁRLISTA. twelvetones Production Music. Érvényes 2016. január 1-tôl. ZENetár ÁRLISTA ZENetár ÁRLISTA ZENETÁR twelvetones ÁRLISTA Érvényes 2016. január 1-tôl ZENETÁR Érvényes 2016. január 1- tôl. Az úgynevezett zenetárak vagy könyvtárzenék (production music, más néven library music) kifejezetten

Részletesebben

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek Előadó: Semsei Sándor, Chrome Kreatív Munkák Kft. eturizmus - a technológia és a turizmus a két leggyorsabban fejlődő szektor a globális gazdaságban (Dr.Dimitros

Részletesebben

GKIeNET T-Home T-Mobile

GKIeNET T-Home T-Mobile GKIeNET T-Home T-Mobile Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés 1/3 Gyorsjelentés az Fókuszban a mobil eszközök és szolgáltatások kutatási anyagból 2009. szeptember 2009 GKIeNET Internetkutató és

Részletesebben

A nagy kihívás. Digitális átállás a helyi televíziók szemszögéből Bagladi Ákos Leonardo SNS Kft.

A nagy kihívás. Digitális átállás a helyi televíziók szemszögéből Bagladi Ákos Leonardo SNS Kft. A nagy kihívás Digitális átállás a helyi televíziók szemszögéből Bagladi Ákos Leonardo SNS Kft. Miről is lesz szó? Bemutatkozás Alapfogalmak Felmerülő elvárások A Helyi Televíziós dilemma Tippek és trükkök

Részletesebben

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA 5. Tervezés-Kutatás A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA Média: olyan kommunikációs csatorna, amely a konkrét üzenettől függetlenül létezik, amelyet igénybe vehetünk az üzenetek közlésére kommunikációs eszköz

Részletesebben

AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN

AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN Bányai Edit, PhD Dudás Katalin, PhD III. Felsőoktatási Marketing Konferencia, Pécs, 2010. október

Részletesebben

20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje

20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje 20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje A cikk a www.ecolabel.eu honlapon megjelenő News Alert January alapján készült. 20 éves az EU ökocímke Az Európai Uniós címke 20. évfordulójának tiszteletére,

Részletesebben

Mennyit ér valójában a tartalom?

Mennyit ér valójában a tartalom? Mennyit ér valójában a tartalom? Telbisz Ferenc PKI Fejlesztési Igazgatóság Szélessávú rendszerek fejlesztési osztály H-1117 Budapest XI. Magyar Tudósok körútja 9 2008. október 14, 1. oldal Tartalomjegyzék

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Közszolgálati rádiókra vonatkozó elvárások vizsgálata

Közszolgálati rádiókra vonatkozó elvárások vizsgálata vizsgálata (országos reprezentatív közvélemény-kutatás 2008) Budapest, 2008. november, 29. szám ISSN 1788-134X ISBN 978-963-88088-3-7 Kiadja az Alkalmazott Kommunikációtudományi Intézet Budapest, 1021

Részletesebben

Az egészségturizmus marketingkoncepciója. Vezetői összefoglaló

Az egészségturizmus marketingkoncepciója. Vezetői összefoglaló Magyar Turizmus Rt. Az egészségturizmus marketingkoncepciója Vezetői összefoglaló 2002. április 30. Végső jelentés Tartalom 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 2 1.1 A KUTATÁS HÁTTERE 2 1.1.1 A kutatás céljai 2 1.1.2

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje

Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje Készítette: Faragó Judit 2005. november-december Az Inforum immár harmadszor rendezte meg az Unoka-Nagyszülő

Részletesebben

Analóg műsorok Teljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 M4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 M2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna

Analóg műsorok Teljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 M4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 M2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna nalóg műsorok eljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna C04 62,25 hír- és kulturális műsorok magyar 4 Régió Plusz

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,

Részletesebben

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés TÁMOP-4.2.1-08/1-2008-0002 projekt Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés Készítette: Dr. Imreh Szabolcs Dr. Lukovics Miklós A kutatásban részt vett: Dr. Kovács Péter, Prónay Szabolcs,

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

LUX-díj 2015. évi program

LUX-díj 2015. évi program Kommunikációs Főigazgatóság LUX-díj 2015. évi program 1) Bevezetés A LUX-díj mutatja az Európai Parlament kultúra iránti elkötelezettségét, és előmozdítja az egyéb európai szakpolitikákkal szorosan összefüggő

Részletesebben

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Egy oktatási intézmény életében különös jelentőséggel bírnak az egyetemi nyílt napok, hiszen ez kiváló lehetőség arra, hogy

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések Dr. Horváth Péter A szerző jogai Személyhez fűződő jogok 10-15. (név feltüntetés, nyilv.ra hozatal, a mű egységének védelme) Vagyoni

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA w w Brüsszel, 14.07.2004 COM(2004) 470 végleges 2004/0151 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az európai audiovizuális iparágat támogató program

Részletesebben

A HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap

A HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap A HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap A jó gyakorlat célja Az idegen nyelvi nap során a tanulók különböző idegen nyelvi foglalkozásokon, workshopokon

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. június; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12 13-17

Részletesebben

Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma. IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban

Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma. IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Október vége van, 2013 októberéé, és jövő tavasszal, ha igaz, Budapesten is beindul a közbicikli rendszer, BUBI néven. Tud róla? Tudja, hogy mi is ez? Érdekli? Szeretné

Részletesebben

29. BUDAPEST FÉLMARATON. 2014. szeptember 14.

29. BUDAPEST FÉLMARATON. 2014. szeptember 14. 29. BUDAPEST FÉLMARATON 2014. szeptember 14. ESEMÉNYTÖRTÉNET 1984-ben került először megrendezésre a Budapest Félmaraton, 1984. és 1993. között a Budapest Maraton keretében. 1994-ben és 1995-ben szünetelt

Részletesebben

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március Forma 1 az RTL Klubon 2009. március Sportműsorok és a programfigyelem A TV előtt a számok mögött kutatás RTL Klub GfK Hungária 2001 Műsortípusok programfigyelem szerinti rangsora Adatfelvétel 4,500 fő,

Részletesebben

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok HVG Állásbörze Eredmények és újdonságok A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervásárává vált 2011 tavaszára 7.490 látogató a helyszínen Összesen 9.895 online regisztrált álláskereső 152 kiállító (ebből

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/126. A népesedési folyamatok társadalmi különbségei. 2014. december 15.

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/126. A népesedési folyamatok társadalmi különbségei. 2014. december 15. STATISZTIKAI TÜKÖR A népesedési folyamatok társadalmi különbségei 214/126 214. december 15. Tartalom Bevezető... 1 1. Társadalmi különbségek a gyermekvállalásban... 1 1.1. Iskolai végzettség szerinti különbségek

Részletesebben

MOBILITÁSI NAPOK VESZPRÉM, 2006. SZEPTEMBER 29-30

MOBILITÁSI NAPOK VESZPRÉM, 2006. SZEPTEMBER 29-30 MOBILITÁSI NAPOK VESZPRÉM, 2006. SZEPTEMBER 29-30 BESZÁMOLÓ Készítette: Kalmár András EURES tanácsadó Veszprém Megyei Munkaügyi Központ 2006. október 19. 1. Előzmények Az Európai Bizottság által életre

Részletesebben

2014/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 2014. július 18.

2014/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 2014. július 18. 14/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. július 18. Szolgáltatási kibocsátási árak, 14. I. negyedév Tartalom Összegzés...1 H Szállítás, raktározás nemzetgazdasági ág... J Információ, kommunikáció nemzetgazdasági ág...

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás Áttekintés OECD Kommunikációs Szemle 2003. évi kiadás Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Hungarian translation Az Áttekintések az OECD kiadványok kivonatos fordításai. Az Online Könyvesboltban

Részletesebben

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska!

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska! Hosszúhetény Online H.H.Franciska 2012. júl. 24. 12:00 Válasz #70 Köszi a gyors választ! Csak arra tudok gondolni, hogy nem jutott el a felajánlás az illetékesekhez, mert máskülönben biztosan éltek volna

Részletesebben

NRC-Médiapiac Kütyüindex. Molnár Judit és Sági Ferenc szeptember 15.

NRC-Médiapiac Kütyüindex. Molnár Judit és Sági Ferenc szeptember 15. NRC-Médiapiac Kütyüindex Molnár Judit és Sági Ferenc 2011. szeptember 15. MI A KÜTYÜ? bár a kütyü szó eredete mindeddig ismeretlen, maga a szó egyáltalán nem az. Már a XVIII. századtól vannak rá adataink.

Részletesebben

Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások

Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások Nielsen Ügyfélkonferencia 2011. május 11. Előadó: Vörös Csilla Copyright 2011The Nielsen Company Tartalom Eszközellátottság és -használat Növekvő

Részletesebben

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3)

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3) Az értékelõ tanár tölti ki! Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék Érdemjegy: Beküldõ neve: Dancsó Péter Szak: Idegenforgalom- és szálloda szak, levelezõ tagozat Évfolyam: IV. Helyszín: Budapest NEPTUN

Részletesebben

MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT.

MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT. A mozi, mint reklámeszköz A digitális On-Screen technika alkalmazásának ELŐNYEI Megjelenési lehetőségek Mozihálózat MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT. BUDAPESTFILM ZRT. A mozi, mint reklámeszköz Magas felidézési

Részletesebben

Feladatok. Az adatokat tartalmazó munkafüzetet mentsük le saját számítógépünkre, majd onnan nyissuk meg az Excel programmal!

Feladatok. Az adatokat tartalmazó munkafüzetet mentsük le saját számítógépünkre, majd onnan nyissuk meg az Excel programmal! 1. Feladat A táblázatunk négy légitársaság jegyeladását tartalmazza, negyedéves bontásban. Válaszoljunk a táblázat alatt lévő kérdésekre! Az eredmény IGAZ, vagy HAMIS legyen. Készítette: SZÁMALK Zrt, Szakképzési

Részletesebben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Bevezető Az 50 év feletti korosztály televíziónézési szokásai általában kevés figyelmet kapnak annak ellenére, hogy a televízió közönségének jelentős

Részletesebben