SZAKDOLGOZAT. Rádi Laura 2007.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZAKDOLGOZAT. Rádi Laura 2007."

Átírás

1 SZAKDOLGOZAT Rádi Laura 2007.

2 Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK Nappali tagozat Reklám szakirány A SIKERFILM MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA HOLLYWOODBAN ÉS MAGYARORSZÁGON Készítette: Rádi Laura Budapest,

3 1. Tartalomjegyzék 1. Tartalomjegyzék Bevezetés Bevezetés Témaválasztás indoklása A szakdolgozat felépítése A film piaca A film története dióhéjban A filmgyártás és mozi Hollywoodban A filmgyártás és mozi Magyarországon A magyar mozi A magyar film A magyar filmforgalmazói piac az elmúlt 15 év tükrében A filmvilág aktuális trendjei gazdasági és kulturális szempontból A hollywoodi filmpiac kihívásai napjainkban Mozibajárási és nézettségi változások Technikai kihívások Kulturális kihívások A magyar filmpiac kihívásai napjainkban Globális kihívások Lokális kihívások A sikeres magyar film két útvonala Nyereséges-e, ami sikeres? Az állam szerepe a filmgyártásban és promócióban Nemzetközi szint, avagy az Európai Unió és a filmtámogatás Hazai szint, avagy mire jó a filmtörvény Középpontban a néző A szekunder kutatás eredményei A primer kutatás Hipotézisek A kutatás menete A kutatás eredményei... 40

4 7. A kreatív eszközök használata a filmes marketingkommunikációban A kreatív eszközök használta a filmes marketingkommunikációban A trailer, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A trailer gyakorlati használata külföldi filmeknél A trailer gyakorlati használata magyar filmeknél A weboldal, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A weboldal gyakorlati használata külföldi filmeknél A weboldal gyakorlati használata magyar filmeknél A filmplakát, mint kreatív marketingkommunikációs eszköz funkciója A filmplakát gyakorlati használata külföldi filmeknél A filmplakát gyakorlati használata magyar filmeknél A keresztpromóció és a termékelhelyezés, mint kreatív eszköz funkciója A keresztpromóció és a termékelhelyezés gyakorlati használata külföldi filmeknél A keresztpromóció és a termékelhelyezés gyakorlati használata magyar filmeknél A merchandising, mint kreatív eszköz funkciója A merchandising gyakorlati használata külföldi filmeknél A merchandising gyakorlati használata magyar filmeknél A klasszikus médiaeszközök használata a filmes marketingkommunikációban A klasszikus médiaeszközök használata a filmes marketingkommunikációban A televízió Reklámmegjelenés PR megjelenés A rádió A közterületi reklámok Az outdoor eszközök Az indoor eszközök A nyomtatott sajtó Megjelenés általánosan Megjelenés a filmes magazinokban Megjelenés az ingyenes szabadidő és programmagazinokban

5 Az on-line felületek Hagyományos használat Kreatív használat A filmfesztivál szerepe a marketingkommunikációban Egy esély a művészfilmnek A filmfesztivál marketingértéke a gyakorlatban A promóciós kampány felépítése A promóciós kampány fontossága A gyártás előtti szakasz A kreatív és média stratégia kialakítása előtti szakasz A kampány céljainak meghatározása A kreatív stratégia szakaszai A tájékoztató szakasz A teaser szakasz A premier szakasz A fenntartó szakasz Konklúzió Javaslatok és a lehetséges jövőkép Amit már eddig is tudunk A három aranyszabály A filmek és a mozizás jövője az eddigiek ismeretében A lehetséges jövő globális szinten A lehetséges jövő hazai szinten Végszó Ábrák és táblázatok jegyzéke Ábrák jegyzéke Táblázatok jegyzéke Irodalom jegyzék Könyvek Újságok, folyóiratok

6 13.3. Egyéb kiadványok Internet Mellékletek Kérdőív a mozibajárási és filmnézési szokásokról

7 2. Bevezetés 2.1. Bevezetés There s no business like showbusiness (Irving Berlin) A vizuális kultúra, ezen belül a mozi és a filmek már a XX. század elejétől fogva az egyik legnagyobb kommunikációs erővel bíró jelenség. Úgy ahogyan régen, napjainkban is a moziba járás, a filmnézés az egyik legnépszerűbb szabadidő eltöltésimód. Saját észrevételem szerint az utóbbi néhány évben alapvető változás történt a magyar filmpiacon, több film jön ki a hazai mozikba, a legkülönbözőbb stílusokban., ugyanakkor rengeteg külföldi produkció is, melyeknek viszont nagy része bukás, hiszen 2 hét után le is kerülnek a moziműsorról. Változásokat láttam a kommunikációs megoldásokban is (filmhez kötött események, rádiós kampány, trailerek, a 2001 óta működő magyar Filmunió a 2004-ben elfogadott magyar filmtörvény) Kutatásom célja, hogy bemutassam a hazai (európai), illetve az amerikai produkciós cégek marketing kommunikációját, illetve az ezek között lévő különbségeket. Választ szeretnék kapni olyan kérdésekre, hogy vajon egy jó marketingkommunikációs megoldás akár egy kevésbé jó filmet is sikeressé tehet, vagy hogy az Európai Uniós támogatási rendszerek (Media Plus Programme) mennyiben segítik a magyar filmek létrejöttét és terjesztését. Kitérnék a magyar, illetve a hollywoodi filmek várható jövőbeli helyzetére is Témaválasztás indoklása Én magam is az aktív mozibajárók közé tartozom, mondhatni a film, a kissé titokzatos mozgókép világa már gyermekkorom óta lenyűgöz. És, hogy miért választottam a filmes marketingkommunikációt szakdolgozatom témájaként? Mielőtt meghoztam volna a végső elhatározást, sok más egyéb téma is eszembe jutott, aztán történt egy eset melynek következtében már biztosan tudtam miről is fogom írni a szakdolgozatomat. Egy tanulmányi csereprogram keretein belül félévet Franciaországban töltöttem, ahol is, volt szerencsém Európa szinte minden, sőt a világ többi országából is fiatalokkal megismerkedni. Többek között egy brazil diákkal is megismerkedtem, aki bár 7

8 Magyarországról nem sok mindent tudott, de ismerte a Szomorú vasárnap című magyar filmet, mely már elég volt ahhoz, hogy kis hazánk történelme, kultúrája felkeltse érdeklődését. Mivel a városban rajtam kívül nemigen akadt sok magyar én voltam az, aki mesélt neki. Egy másik alkalommal franciák egy kisebb csoportja mesélt nagy lelkesedéssel arról, hogy látták a Kontrollt és ugyan elég keveset értettek belőle, a film mégis nagyon tetszett nekik ezért a közeljövőben szeretnének Magyarországra jönni. Ez persze, nem csak Magyarországgal kapcsolatban van így, hiszen honnan tudjuk, hogy Párizs utcái tele vannak hangulatos kis kávézókkal és a franciák arrogánsak, mindenhez sajtot esznek, bort isznak és imádják a nőket, hogy Angliában folyton esik az eső, és mindenki teát iszik, vagy, hogy Amerikában zabpelyhet reggeliznek és pompon lánynak lenni a legnagyobb érdem. Nem valószínű, hogy azért mert annyi időt töltöttünk ezekben, az országokban. Az említett sztereotípiákat filmekből ismerhetjük. Az említett események rávilágítottak arra, hogy milyen fontos is egy ország, főleg ha olyan kicsi, mint a miénk- számára a filmgyártás és kultúra, hiszen ez az egyik legalkalmasabb eszköz arra, hogy formáljuk a világ előtt róla kialakuló képet. De vajon, hogyan lehet elérni, hogy egy kis európai ország filmje eljusson egy külföldi nézőhöz? Milyen marketingkommunikációs eszközök szükségesek ahhoz, hogy el film-legyen az bármely ország terméke- sikereket érjen el hazai és külföldi piacon egyaránt? Miután kicsit jobban elmerültem a kérdésekben, rá kellett jönnöm, hogy meglehetősen kevés a magyar nyelvű forrás filmes marketingkommunikáció területén, ezért döntöttem úgy, hogy szakdolgozatomban ennek témának járok utána A szakdolgozat felépítése A tartalomjegyzék és a bevezetés után a szakdolgozat első részben a film és a mozi piacának háttértörténetét és szereplőit mutatom be nemzetközi és hazai szinten egyaránt. Kitérek a hollywoodi stúdiórendszerek, illetve az európai és magyar filmforgalmazó cégek közötti különbségekre. A második részben, már a háttértörténet ismeretében, az aktuális piaci trendeket ismertetem, vagyis a filmiparban szinten technikai és kulturális változásokat, melyek nagymértékben befolyásolják a nézettséget és egyben új kihívást is, jelentenek a marketingkommunikációs szakemberek számára is. A nemzetközi trendek ismeretében vizsgálom a magyar film kihívásait és lehetőségeit, illetve az utóbbi időben készült magyar filmek sikerének okát kutattam. 8

9 A harmadik részben azt kutatom, hogy a 2004 óta érvényben lévő, azóta sokat módosított filmtörvény milyen előrelépéseket hozott a magyar mozgóképgyártásban, valamint kitérek az európai uniós támogatási rendszerre is. A negyedik részben a magyar mozilátogatót helyezem a központba, vagyis filmnézési és mozilátogatási szokásait és igényeit annak függvényében, hogy inkább a közönség vagy inkább a művészfilmeket kedveli. Ez a fejezet tartalmazza az általam végzett kérdőíves, primer kutatás eredményeit is, mellyel célom a nemzetközi illetve a hazai statisztikák alátámasztása, illetve esetleges megcáfolása volt. Az ötödik részben, a filmes marketingkommunikációban alkalmazott kreatív eszközök gyakorlati alkalmazást mutatom be részletesen, olyan esettanulmányokon keresztül, melyek valamilyen módon-legyen szó külföldi vagy hazai közönség vagy művészfilmről- a megszokottól eltérő, példaértékű megoldást választottak. A hatodik részben a klasszikus média eszközök használatát vizsgálom, - mely tulajdonképpen elválaszthatatlan az előző résztől- nagy hangsúlyt fektetve a klasszikus reklám és a PR eszközökre is. A hetedik részben a művészfilmek fő marketingkommunikációs eszközének, vagyis a filmfesztiváloknak szánok kiemelt szerepet. A hatodik részben a film promóciós kampányának szakaszait ismertetem, vagyis azt, hogy a már ismert eszközöket pontosan melyik szakaszban kell alkalmazni, hangsúlyozva, mennyire fontos, hogy mindez integráltan történjék, mindig a megfelelő célközönségnek kommunikálva A hetedik részben, mely egyben a dolgozat lezárása is az eddigi ismeretekre alapozva a filmes marketingkommunikáció lehetséges jövőjére térek ki. 9

10 3. A film piaca 3.1. A film története dióhéjban Forrás: A film, művészet és emellett már több egy évszázada a szórakoztatás egyik legnépszerűbb eszköze. A mozi ősét, vagyis a kinematográfot elsőként a Lumiere-fivérek alkalmazták ben, de az első filmgyár alapítása a szintén francia Pathé testvérek nevéhez fűződik, akiknek komoly konkurenciát jelentett a Société Gaumont megjelenése, mely 1910 után felülkerekedett a versengésben. A film világában forradalmi előretörést jelentett a hangosfilm megjelenése (1927), de három évvel később már Magyarországon is bemutatták az első hangosfilmet, a Kék Bálványt, melyet a máig méltán népszerű Hyppolit a lakáj követett. A film megszólalása mellett fordulópontot jelentett az első színes film bemutatása is, melyet már 1907 óta több-kevesebb sikerrel próbáltak legyártani, ám a valódi premierre csak az 1937-es Disney klasszikus Hófehérke és a hét törpe bemutatójával került sor, melyet ma már a klasszikusok közé sorolunk. A 80-as évektől fogva, 90-es éveken át egészén mostanáig a fő változást a számítógépes technika fejlődése jelentette, melynek köszönhetően a filmek meggyőzőbbé váltak, gyártásuk pedig kevésbé időigényes, a számítógép generálta ábrázolás pedig lehetővé teszi egy, akár több ezer szereplős háborús filmet statiszta nélkül leforgatni (Gyűrűk Ura- A Király visszatér) A film, azonban nem csak művészeti, hanem igen nagy jelentőséggel bíró üzleti ágazat is. Szakdolgozatom első fejezetében a film piacának szereplőit és az aktuális trendeket technikai és kulturális szempontból egyaránt, piaci változásokat és a legfontosabb definíciókat szeretném bemutatni, nemzetközi és hazai szinten is. Az évek múlásával nem csak a film készítésének technikája változott, hanem azok kommunikálása is, hiszen még akkoriban évente 20 évvel ezelőtt évi 150 film jött ki a mozikba addig ma már közel 700. Ilyen körülmények között egyértelmű, hogy egy hirdetőoszlopra felragasztott egyszerű plakát nem elegendő a film sikeres 10

11 kommunikálásához. Mint azt az elmúlt évek legnézettebb filmjei is bizonyítják, a sikerhez szükséges egy szakszerűen kidolgozott reklám illetve PR kampányra is A filmgyártás és mozi Hollywoodban A filmgyártók vagy más néven filmstúdiók felelősek az alkotói, szervezési, gazdasági és műszaki tevékenységekért a filmalkotás felvételének megkezdésétől egészen az első eredeti példány előállításáig. Az első ilyen jellegű stúdiókat, a film fővárosának is nevezett Hollywoodban alapították még a XX. század elején. És, hogy miért éppen Hollywood? A kérdésre meglepően egyszerű a válasz! Mert itt a legnagyobb a napsütéses órák száma az Egyesült Államok területén, emiatt kiválóan alkalmas a filmforgatásra. 1 De honnan is indult ez a folyamat? Az USA hét legjelentősebb társasága 1908-ban Motion Pictures Patents Company (MMPC) néven trösztbe tömörült, és mivel a piacon ő rendelkezett az összes szabadalommal, és kizárólagos szerződése volt a nyersanyagszállító Eastman Kodakkal is, azaz monopolhelyzetbe került. Ezen lépésükkel tulajdonképpen ellehetetlenítették a független vállalkozók munkáját, akik a nem akartak az MMPC befolyása alá kerülni, így Hollywoodban felépítették a saját maguk birodalmát. Egy 1915-ben megnyert MMPC elleni próbaper végül megtörte a cég egyeduralmát. Az 1920-as évek végére az amerikai filmipar stúdiók rendszerébe szerveződött. Az úgynevezett Big Five -ba tartozó stúdiók, vagyis a Paramount, az MGM, a Fox Film, a Warner Brothers nevei a mai néző számára is ismerősen csengenek, hiszenbár a korábbi trösztrendszer már felbomlott- jelenleg is ez a néhány filmstúdió uralja a piacot nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A 21. század elejére Hollywood médiakonglomerátumok kezébe került. 2 Ezekhez a médiaórásokhoz már nem csak a filmstúdiók, hanem moziláncok és televíziós csatornák tartoznak, így a piacra való belépés gyakorlatilag lehetetlen. A világ legnagyobb ilyen fúziója az AOL Time és a Warner filmstúdió között jött létre, összesen 165 milliárd dollár értékben, de hasonló óriási vállalkozás a Viacom, a Paramount, és számtalan tévé csatorna tulajdonosa (Nickelodeon, Music Television) vagy a Walt Disney Company, mely a Disney produkciók forgalmazása mellett még felelős az ABC televíziós csatornáért. 1 Kommunikációtörténeti Kronológia

12 Azokat a filmeket, amelyek nem valamelyik nagy stúdió égisze alatt készülnek, nevezzük független alkotásoknak A filmgyártás és mozi Magyarországon Bár a film elsősorban művészet, és akárcsak az irodalmi vagy zenei remekművek, kreatív emberek és víziók esztétikai formában történő megnyilatkoztatása, a mozi egy gazdasági vállalkozás is, amely, mint bármely egyéb iparág saját ciklusokkal, profitstratégiákkal és vetélytársakkal rendelkezik, melyet legfőképpen a televízió és a szabadidő eltöltés egyéb ágazatai jelentenek. Mint minden más piacon, a filmpiacon, is mennek csődbe vállalatok, majd jelennek meg újabbak, egyesülnek, illetve aprózódnak fel, a termék, mely maga a film lehet szűkebb rétegeket megcélzó (művészfilmek), de tömegeket kielégítő (közönségfilmek) is. A nézők igényei, elvárásai, a törvényi keretek folyamatosan változnak, így ezeket a filmgyártásban és forgalmazásban résztvevő összes szakembernek figyelembe kell vennie, hiszen elfogadható árú piacképes termék nélkül a fennmaradás voltaképpen lehetetlen. Mivel a szakdolgozatom közgazdasági szempontú, így a filmelmélet és filmművészet nem képezi annak részét, ezért-bár célom elsősorban a film, mint termék marketingkommunikációjának bemutatása-ahhoz, hogy a piaci változásokról, trendekről és lehetőségekről átfogóbb képet adjak ebben a fejezetben, nem a magyar film, hanem az attól igen nehezen elválasztható magyar mozi történetét mutatom be A magyar mozi A közösségi művelődés viszonylag széles körben elérhető és érdeklődésre is számot tartóintézményei a mozik 3 A mozi Magyarországon már több mint 110 éves. Az első előadást Budapesten tartották 1896-ban, és tíz évvel később az első mozgóképüzem is megnyitott. Néhány évvel ezután az országban már 270 mozi működött, 4 és ahogyan ma is ezek legnagyobb részetöbb, mint egyharmaduk, a fővárosban ben megalapították a Filmművészeti 3 Mozik és filmek adatai Központ Statisztikai Hivatal 4 12

13 Iskolát, és még ebben az évben megszületett az első filmtörvény is, mely szabályban rögzítette, hogy a mozikban vetített filmek minimum 10, később 20%-a hazai gyártású kell, hogy legyen. A Központi Statisztikai Hivatal 1927 óta végez mozikra vonatkozó statisztikai adatgyűjtést, később ezt megszüntették, így az 1960-as évekig csak részleges adatokkal rendelkezünk. Ebben az időszakban mintegy 4500 mozi működött az országban, de számuk idővel csökkeni kezdett, a televízió elterjedésének következményeképpen. Az igazi változást azonban az elmúlt 15 év hozta, vagyis a kereskedelmi televíziók, az internet, a videó majd a DVD megjelenése és elterjedése. Ezen tényezők hatására a mozi látogatottság, és a mozik száma is jelentősen csökkent, és a 1980-as években inkább a videó nézés került előtérbe, az 1990-es évek azonban ismét változást hoztak, ez a változás, ami a mozi megújulásának köszönhetőnemzetközi szinten is érezhető volt. Ekkor jelentek meg ugyanis a több vetítőtermes, korszerűbb kép-, hang-és berendezéstechnikával felszerelt multiplex mozik, melynek nézőközönsége elsősorban a éves korosztály. A televíziót érintő változások nagy hatással voltak, a mozilátogatók számára is, de a változás, vagyis a kereskedelmi TV térhódítása a többi házon kívüli szabadidős tevékenységet, azaz a színházat és a hangversenyt is érintette hez képest a mozik 2001-ben 20 millióval, 2004-ben pedig már 24 millióval kevesebb látogatást regisztráltak, vagyis ennyivel kevesebben váltottak mozijegyet különféle előadásokra. A filmnézés, mint kulturális tevékenység, azonban nem mutat visszaesést, de mindezt nem a mozikban, hanem otthonában teszi a közönség, valamelyik kereskedelmi csatornán vagy DVD-n. Ezt a változást magyarázza az a tényező, hogy míg a 1 sz. táblázat mozijegyek ára egyre magasabb, addig a DVD filmekhez egyre olcsóbban juthatunk hozzá. Míg egy mozilátogatás a járulékos költségekkel (popcorn, üdítő, utazási költség) körülbelül 1000 Ft, addig egy olcsóbb DVD filmet már 800 Ft-ért is megvásárolhatunk, melyet aztán többször is megnézhetünk, sőt tovább is adhatunk. 13

14 A moziba járásról elmondhatjuk, hogy jellegzetesen inkább budapesti tevékenység, melyet a Központi Statisztikai hivatal által rögzített adatok is igazolnak. Hiszen, ahogyan az a fenti táblázatból is kiderül országos szinten a mozitermek száma egyre kevesebb, Budapesten a multimozik megjelenésének következtében, emelkedett a számuk. Míg a 90-es évek közepén 80 moziterem működött a fővárosban addig ben ennek többszöröse azaz, 133. Ezzel szemben vidéken, egy évtized alatt a mozik száma 500-ról 276-ra csökkent, sőt ennél is nagyobb a csökkenés mértéke a kisközségekben ahol 2001-ben még 172, de 2005-ben már csak 57 volt a mozik száma. A statisztikai adatokból megtudhatjuk azt is, hogy mozik megszűnése magával vonta a férőhelyek csökkenését is, vagyis a lehetséges mozilátogatások száma is csökken. Míg 2001-ben összesen 15,7 millió néző váltott jegyet valamilyen filmre, addig ben már csak 12,1 millió. Ezen látogatások közel 60%-a a fővárosra jut, a vidéki és községi látogatások aránya ezzel szemben csökkenő tendenciát mutat. Ezt igazolják a pénzügyi adatok is mely szerint, a lakosság 2005-ben összesen 10 milliárd forintot költött mozijegyre, ennek igen nagy részét, pontosan 62%-át Budapesten. Még a kilencvenes évek végére a multiplex építési láz volt jellemző, addig ma az tapasztalható, hogy a korábban terjeszkedni kívánó üzemeltető társaságok sorra szabadulnak meg a moziktól, vagy akár ki is vonulnak a piacról. A 2006-os év során az Intercom, aki tavaly eladta a Hollywood Multiplex moziláncot a Palace Cinemasnak, vagyis a legforgalmasabb budapesti mozik tulajdonosának (Westend City Center, Mammut) A bekövetkezett változások, a mozijegy eladások csökkenésének következményei. Ezenkívül a technikai és üzemletetési költségek nyugat-európai szinten vannak, ezzel ellentétben a mozijegyek ára, még ha a magyar közönség drágának is találja, mindössze a külföldi érték felének felel meg A magyar film A magyar film piac trendjeinek bemutatáshoz és a marketingszempontú elemzéshez, szükségesnek tartom a magyarországi filmgyártás történetének ismertetését is. Hazánkban 1912-óta gyártanak filmet, sőt az 1910-es évek közepén már több tucat filmműhely működött, az itt gyártott játékfilmek nem csak a hazai, de a külföldi 14

15 mozikba is kikerültek. Az első világháború visszaesést jelentett a magyar filmiparnak, de az 1931-ben meginduló állami támogatással létrejövő hangosfilmgyártás újabb sikereket hozott. A második világháború után a filmgyártás állami keretek közt élt tovább től kezdve már színes filmek is készültek. Elmondható, hogy a filmművészetnek és gyártásnak nagy jelentősége volt az, ezt követő évtizedekben, hiszen az 1950-es években ez volt az egyik legközérthetőbb eszköz a szocreál világ és az üzemi élet ideáljának terjesztésére, de nem szabad megfeledkeznünk a híres történelmi eseményeket feldolgozó filmekről sem, melyekből számos említésre méltó darab készült ebben az időszakban. Az 1960-as évekre kezdődött meg a művészfilmek, vagy más néven szerzői filmek és a közönségfilmek szétválása. A 70-es, 80-as években, a megváltozott gazdasági-társadalmi körülmények következtében a magyar filmgyártás hanyatlani kezdett, ugyanakkor nemzetközi sikereket hozott, olyan alkotók számára, mint Jancsó Miklós vagy Szabó István. A rendszerváltozás éveiben a filmgyártás,- forgalmazás és mozihálózat rendszere átalakult, mind technikai, mind tulajdonosi szempontból. Az állam szerepvállalása lecsökkent, a filmgyárak több részre szakadtak, olyannyira, hogy a korábban tökéletesen lefedettnek mondható területről, az 1990-es évek közepétől kezdve már a Központi Statisztikai Hivatal is csak hiányos adatokkal rendelkezik. Az évtized második felében változást jelentett, hogy még korábban a gyártók a moziforgalmazásra szánt filmek mellet, kizárólag televízióban sugárzott műsorokat is készítettek igen nagy számban, addig ezekben az években ez a tendencia erősen visszaesett, mivel a korábbi megrendelő-vagyis a televízió- saját maga kezdett el ilyen jellegű produkciókat gyártani, vagy egyéb erre szakosodott vállalkozásokra bízta a feladatot. Emellett befolyásoló tényező volt a külföldről könnyen beszerezhető, olcsó, leginkább dél-amerikai sorozatok népszerűsége is. Ha a bemutatásra elkészült filmek statisztikáját vizsgáljuk között elmondható, hogy a tv-sugárzásra készített produkciók száma két év leforgása alatt jelentősen lecsökkent, de a 2003-as évről általánosságban megállapíthatjuk, hogy mélypontnak számít, hiszen az elkészült filmek száma kevesebb, mint egyharmada az azt megelőző évben készülteknek. 15

16 2.sz. táblázat 2004-től az adatok számbavételét más módon végzik, így ettől az évtől kezdve, nincs lehetőség a korábbi adatokkal való összehasonlításra. Ugyanakkor, a Nemzeti Filmiroda megalakulásának köszönhetően (2004), ma már több mint 100 filmgyártó adatait láthatjuk a statisztikákban Filmforgalmazás az elmúlt 15 év tükrében Forrás: Nemzeti Filmiroda s_legutolso.xls 1989-ig a filmforgalmazás állami monopólium volt, a kizárólagos forgalmazó, a Mokép uralta a piacot, ezt az egyeduralmi állapotot a Budapestfilm megjelenése törte meg, de rövid idő leforgása alatt jelentek egyre újabb és újabb filmforgalmazó vállalatok, melyek jó része újonnan alakult, de többen voltak olyanok, akik korábban csak üzemeltetést végeztek. Természetesen az első néhány évben a szakmai tudás hiányának következtében sokan belebuktak a vállalkozásba. De nézzük mi lett az átalakulás eredménye? Kik rendelkeznek jelenleg a legnagyobb piaci részesedéssel? Magyarországon és Európa többi országában, a filmpiacot uraló Hollywooddal ellentétben, nem óriási filmstúdiók, hanem forgalmazócégek felelősek a produkciók értékesítéséért, melyek kapcsolatban állnak az amerikai gyártókkal. A két legnagyobb hazai forgalmazó az InterCom Nemzetközi Kulturális szolgáltató Rt. és a UIP Duna Nemzetközi Film Kft. Az előbbi kizárólagos képviselője a Fox, a Warner, a Columbia- Tri Star, a Buena Vista International és Paramount DVD-n megjelenő filmjeinek (Home Entertainment), még utóbbi, az Universal, Paramount, Dreamworks filmstúdióknak. Még korábban az Intercom fő profilja a mozifilmek forgalmazása volt, addig ma már inkább a DVD eladásra helyezi a tevékenysége súlypontját, ezt bizonyítja az is, hogy 16

17 2006 júliusában eladta a Hollywood Multiplex láncot a Palace Cinemasnak. Harmadik helyen egy viszonylag új belépő áll, a 2005 nyarán debütált Fórum Hungary Filmforgalmazó Kft. a Cinema City International magyarországi leányvállalata. A forgalmazócégek az amerikai stúdióknak licencdíjat, százalékos részesedést fizetnek a mozibevételből (Silye Dániel, Budapestfilm) ez a díj lehet egy fix összeg, bevételi részesedés vagy a két változat kombinációja is. Piaci elemzések elvégzése után a forgalmazók meghatározzák, hogy a képviselt stúdió által kínált filmek közül, melyeket és mikor akarnak Magyarországon bemutatni, ezenkívül az ő feladataik közé tartozik a reklámköltség és az olyan járulékos elemek,mint a kópiaszám kialakítása,illetve a feliratozás vagy szinkronizálás is. Az eladott mozijegyek árából 45 százalék kerül hozzájuk, melynek 80 százalékát átutalják a stúdióknak, vagyis a mozijegyekből származó valódi hasznuk mindössze 10 százalék körül mozog. A többi magyarországi forgalmazócég, vagyis a Best Hollywood, a Budapest Film, az SPI,a Cirko- Másképp, az Odeon és piacon 2004 óta jelenlévő Hungaricom versenyeznek a még fennmaradó filmjogokért, melyért fix jogdíjat vagy minimál garanciát fizetnek. Utóbbi vállalkozás a Budapestfilmből vált ki és elsősorban a Megafilm kft. által gyártott magyar filmek moziban és DVD-n való terjesztéséért felelős. Miután egy forgalmazó már rendelkezik az értékesítés feletti joggal, eldöntheti a film bemutatásával és műsoron tartásával kapcsolatos kérdéseket, természetesen figyelembe véve az adott piaci feltételeket. Mivel a legnagyobb amerikai stúdiók kizárólagos képviselői az Intercom és UIP- Dunafilm, piaci BOX OFFICE % 1% 1.sz. ábra 5% 5% 0% Intercom UIP-DUNAFILM 7% Fórum-Hungary 42% SPI Hungary Budapestfilm Best Hollywood 18% MOKÉP CIRKO Odeon 22% helyzetük stabilan biztosított, együttes piaci részesedésük 60 % fölött van. Ez persze nem is meglepő olyan blockbusterek 5 for galmazása mellett, mint a Harry 5 Angol kifejezés, jelentése: óriási bevételt hozó szuperprodukció 17

18 Potter és a tűz serlege, a Jégkorszak 2. vagy a Da Vinci kód (Intercom). A második legnagyobb piaci részesedéssel rendelkező UIP-Dunafilm, eredményeit olyan sikerprodukcióknak köszönheti, mint a Madagaszkár, a Világok harca vagy a 40 éves szűz. A statisztikák szerint egyre nagyobb részesedést ér el a Fórum Hungary, mely első sikerét a 2005 bemutatott, Mr. és Mrs. Smith-nek köszönheti. A vizsgált időszakban az általa forgalmazott filmek közül a Narnia Krónikái: az oroszlán, a boszorkány és a ruhásszekrény, hozta a legnagyobb nézőszámot. A többi piaci szereplő közül kiemelném a Budapestfilmet, aki forgalmazói piacon sajátos, kulturális szolgáltató funkcióval van jelen. Az általa forgalmazott filmek 90%-a magyar film, vagy magyar és külföldi készítésű művészfilm. 6 Mivel a legnagyobb amerikai stúdiók, és a legnagyobb piaci részesedéssel rendelkező forgalmazók között hosszú távra szóló szerződés van, az igaz verseny a többi forgalmazó között zajlik leginkább a független amerikai filmekért és az egyéb országokban működő stúdiók alkotásaiért. 4. A filmvilág aktuális trendjei gazdasági és kulturális szempontból 4.1 A hollywoodi filmpiac kihívásai napjainkban Forrás: American Motion Picture Association Theatrical-Market-Statistics-Report.pdf Ha valakitől megkérdeznénk, hogy a világon hol készül a legtöbb film, valószínűleg azt felelné Amerikában, pedig a helyes válasz: India, majd második helyen az EU, és végül csak harmadik legnagyobb filmgyártó Amerika. Természetesen, ha nem az elkészült produkciók számát, hanem gyártási költségüket nézzük akkor megelőzhetetlenül az Egyesült Államoké a vezető szerep, ennek ellen a nézettségi, technikai és kulturális változások Hollywoodot sem kímélik, ám úgy tűnik az amerikai filmipar képes arra, hogy ezekből a kihívásokból lehetőségeket kovácsoljon. 6 Budapestfilm 18

19 2.sz. Az amerikai lakosság költései szabadidős eseményekre Hiszen a filmnézés, még ma is a legtöbb embert vonzó szórakozási lehetőség egész Amerika szerte. A fenti diagrammból kiderül, hogy legnagyobb vetélytársai a sportesemények, bár ezekre közel sincs akkora érdeklődés, mint a mozifilmekre. Ez is arra utal, hogy az iparágnak jelentős szerepe van a gazdaságban, így nem véletlen, hogy a film továbbra is az USA egyik legfontosabb exportcikke Mozibajárási és nézettségi változások Az 1980-as évekig a mozijegybevétel biztosította minden film legfontosabb bevételi forrását. Egy átlagos hollywoodi produkció bevételeinek 60 százaléka a mozijegy eladásból származott. A nyolcvanas évek közepétől a VHS, illetve a mozicsatornák hódításával, ez a tendencia megváltozott, és 1985-ben a Home Entertainment, vagyis az otthoni szórakoztatás forgalma már meghaladta a mozijegyekből származó bevételt re az újabb technikai változások, vagyis a DVD és a Video On Demand (VoD- a filmek on-line kiválasztása) megjelenésének és elterjedésének következtében 2004-re a részesedés mindössze 25 százalékra csökkent. Vagyis egy film sikeréhez a mozijegy eladás csak egynegyed részben járul hozzá. 7 Ezek a változások azonban nem jelentik azt, hogy a film rossz üzlet lenne! Ellenkezőleg, a film jó üzlet, ha megfelelően változtatnak az üzleti stratégián. 7 Harold L. Vogel :Entertainment Industry Economics: A Guide for Financial Analysis (A szórakoztató ipar gazdasága: Útmutató pénzügyi elemzéshez Cambridge University Press

20 8 3.sz. ábra A Motion Picture Association of America (MPAA) legfrissebben kiadott statisztikáiból jól látható, hogy a jegy eladás Amerikában, 2002 óta folyamatosan csökken, igaz a 2006-os éve kiugróan jó eredménynek számít, mivel a mozijegyeladások száma újra növekedésnek indult, így még 2005-ben a mozijegyek eladásából származó bevétel világszinten 23, 27 milliárd dollár volt, addig 2006-ban 11 százalékkal több, vagyis összesen 25, 82 millió dollár. Ha mozilátogatás gyakoriságának szempontjából vizsgáljuk a 2006-os évet, szintén kedvezőnek mondható, mivel az átlag mozilátogató (levonva azokat, akik soha nem járnak) évente átlagosan több mint hét filmet nézett meg moziban. A moziba legtöbbet járó korcsoport pedig a éves korosztály, mely mintegy 34 százalékot tesz ki. A növekedés két fő tényezővel, magyarázható azzal, hogy 2006-ban több film került ki a mozikba, mint egy évvel korábban, ezenkívül, akadt egy olyan produkció, nevezetesen a Karib-tenger kalózainak második része, melynek sikerült átlépnie a 400 millió dolláros álomhatárt, 4.sz. ábra melyet eddig csak a Titanic tudott elérni 1997-ben. És ez a teljes bevételnek csak egy töredéke! Mert nem tartalmazza a DVD eladásból befolyt összegeket, a külföldi és hazai tévéknek eladott vetítési jogokat, illetve a merchandisngból származó bevételt sem. A megkérdezett amerikaiak döntő többsége (akik az elmúlt évben legalább egyszer voltak moziban), úgy ítélte meg, hogy a filmet jobb moziban, mint DVD-n megnézni. Ennek a 80 százaléknak, a fele 8 Motion Picture Association of America Report.pdf 20

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN BIG PICTURE (MEME) Vörös Csilla 2014. November 12. TARTALOM Változások kora - Helyzetkép Időeltolásos tévénézés TV+ Kitekintés Jövőkép 2 VÁLTOZÁSOK KORA HELYZETKÉP 2014. OKTÓBER:

Részletesebben

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban Baranyai Eszter Budapest, 2015. május 20. 1 Az elmúlt tizenöt évben - a kiskorúak szabadidejükből naponta legalább három órát szentelnek tévénézésre. A magyar

Részletesebben

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest: 2010. június 1. TÁJÉKOZTATÓ a Magyarországon 2010 első negyedévében megrendezett nemzetközi rendezvényekről A Magyar Turizmus Zrt. Magyar Kongresszusi Irodája 2010-ben is kiemelt feladatának tartja, hogy

Részletesebben

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések Dr. Horváth Péter A szerző jogai Személyhez fűződő jogok 10-15. (név feltüntetés, nyilv.ra hozatal, a mű egységének védelme) Vagyoni

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

Időeltolásos tévénézés Magyarországon

Időeltolásos tévénézés Magyarországon www.agbnielsen.hu Időeltolásos tévénézés Magyarországon A 2011. októberi TSV teszt eredményei A digitális műsorszórás beindításával, illetve az ehhez kapcsolódó időeltolásos tévénézést lehetővé tevő eszközök

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról

Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról ÁSZF Változások kivonat 1 / 5 Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról A következő módosításokat tettük a 2015. július 01-jétől hatályos televízió és rádió műsorelosztási szolgáltatásunk Általános Szerződési

Részletesebben

Általanos Médiaajánlat

Általanos Médiaajánlat Általanos Médiaajánlat 2014 Kik vagyunk mi? Az RC Creative Media 2014 május elején indította útjára az RC News online magazint, amely tervei szerint a legújabb internetes magazin kategóriát képviseli.

Részletesebben

www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31.

www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31. www.mozgomozi.hu Érvényes 2014. december 31. Szolgáltatásunk egyedülálló, melynek keretében vidéki - mozival nem rendelkező - településeken élőknek multiplexekre jellemző mozi élmény -t nyújtunk. A legfrissebb

Részletesebben

Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma. IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban

Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma. IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Családi+HD csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS REKLÁMOK NÉZETTSÉGE 2014 I. FÉLÉV Naponta 7,0 millió ember nézett TV-t. Ebből 6,6 millió látott reklámot. A napi TV-nézési idő 294 perc. Ebből

Részletesebben

Kedvenc hősök. Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről

Kedvenc hősök. Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről Kedvenc hősök Felmérés rajzfilmek és számítógépes játékok szereplőiről Tartalom I. Felmérés Kedvenc játékok, rajzfilmek, képregények II. felmérés Konkrétabb, arra kíváncsi, hogy milyen számítógépes játék

Részletesebben

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei 2015. február 19. Reklámtorta 2014 A Reklámtorta 2014 felmérés az elmúlt évek gyakorlatát követve készült. A piac méretének megállapításához az adatokat

Részletesebben

Szakmai gyakorlat beszámoló

Szakmai gyakorlat beszámoló Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Szakmai gyakorlat beszámoló Reklámszervező Szakmenedzser II. Évfolyam Zsohár Dániel 2011 nyarán letöltendő 9 hetes szakmai gyakorlatom Zalaegerszeg városában

Részletesebben

Freeblog. Freevlog. Day.hu. jox.hu. Sziget.hu. Songo. radiocafé. Apró. Debrecen 3 C. 2009. január 30., péntek - Martina, Gerda

Freeblog. Freevlog. Day.hu. jox.hu. Sziget.hu. Songo. radiocafé. Apró. Debrecen 3 C. 2009. január 30., péntek - Martina, Gerda Freeblog Freevlog Day.hu jox.hu Sziget.hu Songo radiocafé Apró Debrecen 3 C 2009. január 30., péntek - Martina, Gerda Ma Holnap Hétvége Vasárnap (02.01) Hétfő (02.02) Kedd (02.03) Szerda (02.04) Csütörtök

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Extra csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Műhely. Ünnepi tévénézés. Naponta átlagosan min. 6 órát tévét nézők társadalmi csoporton belüli aránya

Műhely. Ünnepi tévénézés. Naponta átlagosan min. 6 órát tévét nézők társadalmi csoporton belüli aránya Műhely Ünnepi tévénézés Az év végi ünnepek - Karácsony, Újév és a kettő közötti időszak - a televíziós csatornák számára mindig komoly kihívást jelentenek, hiszen ezen időszak alatt a nézők különlegesen

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. június; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12 13-17

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

Analóg műsorok Teljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 M4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 M2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna

Analóg műsorok Teljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 M4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 M2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna nalóg műsorok eljes név Csatorna Frekvencia Kategória Nyelv 1 4 Sport C02 48,25 sportcsatorna magyar 2 2 C03 55,25 közszolgálati magyar 3 Duna C04 62,25 hír- és kulturális műsorok magyar 4 Régió Plusz

Részletesebben

Digitális csatornakiosztas

Digitális csatornakiosztas Digitális csatornakiosztas Csatorna Frekvencia Program Jelleg, profil Nyelv S24 330 MHz Parlament TV politikai és gazdasági információs csatorna QAM256 SYm:6000 d1 TV kulturális műsorok M1 HD közszolgálati

Részletesebben

KUTATÁSI JELENTÉS. CommOnline 2008. topline jelentés 2008.05.20

KUTATÁSI JELENTÉS. CommOnline 2008. topline jelentés 2008.05.20 KUTATÁSI JELENTÉS CommOnline 2008. topline jelentés 2008.05.20 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 2. Kutatás leírása 5 A kutatás háttere 5 A kutatás módszertana 5 A topline jelentés szerkezete,

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

12/2008. (III. 29.) OKM PM együttes rendelet a mozgóképszakmai hatóság szervezetének, működésének és eljárásának részletes szabályairól

12/2008. (III. 29.) OKM PM együttes rendelet a mozgóképszakmai hatóság szervezetének, működésének és eljárásának részletes szabályairól 12/2008. (III. 29.) OKM PM együttes rendelet a mozgóképszakmai hatóság szervezetének, működésének és eljárásának részletes szabályairól A mozgóképről szóló 2004. évi II. törvény (a továbbiakban: Tv.) 37.

Részletesebben

Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu 2014. Június. Martoncompetition.hu. Dátum: 2014. június

Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu 2014. Június. Martoncompetition.hu. Dátum: 2014. június Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu Dátum: 2014. június 1 Zeneakadémia Világra szól! A jól ismert szlogenhez méltó, világra szóló kampánnyal kívánta beharangozni a Liszt Ferenc Zeneművészeti

Részletesebben

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet

Általános szerződési feltételek 6/A. melléklet Csatornakiosztás Az internetprotokollon nyújtott televízió szolgáltatás (IPTV) tartalma IPTV televízió műsorok a Koktél, Alap, Családi és Extra csomagban A szolgáltató az Eht. 132. 2a a) pontja alapján

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ 2012. és 2013. II. negyedév 400 350 300 357 346 250 270 268 200 224 226 150 180 184 100 50 0 TOTAL

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Arany Penge 2013.03.25. 1. Feladat 2012 elején az Intel Hungary kérésére egy olyan interaktív Facebookalkalmazást készítettünk, mely kapcsolódik az

Részletesebben

Nem jó ötlet komor Toldit forgatni

Nem jó ötlet komor Toldit forgatni Nem jó ötlet komor Toldit forgatni Tucsni László Alexander van Dülmen neve még a rendszeres mozilátogatóknak sem cseng feltétlenül ismerősen, pedig az általa alapított A Company hozta el Magyarországra

Részletesebben

Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér

Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér Babos Botond Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér A TEA képes erre... Az Aroma Teaház KFT működését nagyban befolyásolják a jogi- és törvénykeretek, amelyet a teázási kultúra hiánya és a magas beszerzési

Részletesebben

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR 1. A mellékelt források felhasználásával mutassa be a marketing gondolkodás fejlődését! Hasonlítsa össze a termelésorientált és a marketingorientált vállalkozást! Milyen lépéseket kell tenni a marketinges

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. szeptember; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Kérdőíves kutatás az e-könyv olvasási szokásokról Készítette a Társadalomkutatási Intézet Zrt. a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala, a Hamisítás Elleni Nemzeti

Részletesebben

Az Európai Unió audiovizuális politikája

Az Európai Unió audiovizuális politikája Polonyi Artemisz Doleschall Miklós Az Európai Unió audiovizuális politikája Kivonat 2005. április Bevezetés az audiovizuális politikába Az audiovizuális politika alapvetően a televíziózás, a filmkészítés

Részletesebben

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben

Részletesebben

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13.

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. a digitális újságok piaca Tinnyei István, Mobilmédia 2 Mi a digitális magazin? 1. Digitális replika: a print digitális magazin másolatának megjelenítése digitális eszközön 2. Replika Plusz vagy Fél replika:

Részletesebben

E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás

E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás Készítés időpontja: 2004. december 19. Módosítás időpontja: 2015. január 30. E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás Szolgáltató 2015. március 31. napjában határozza meg az

Részletesebben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Bevezető Az 50 év feletti korosztály televíziónézési szokásai általában kevés figyelmet kapnak annak ellenére, hogy a televízió közönségének jelentős

Részletesebben

Francia és magyar egyetemisták versengésről alkotott szociális reprezentációja. Orosz Gábor cikkének ismertetése. Várkonyi Erika

Francia és magyar egyetemisták versengésről alkotott szociális reprezentációja. Orosz Gábor cikkének ismertetése. Várkonyi Erika Francia és magyar egyetemisták versengésről alkotott szociális reprezentációja Orosz Gábor cikkének ismertetése Várkonyi Erika 2010 A vizsgálat kutatásra alapuló átfogó elemzést nyújt magyar és francia

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

A KOR GYERMEKE A beszélgetésünk rendhagyó, mint ahogy Sas István személye és pályája is. Az interjú során önmagát, mint individuumot folyamatosan háttérbe szorítja. Nem önmagáról, hanem a reklámról akar

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TÉVÉNÉZÉSRE FORDÍTOTT IDŐ ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ (PERC/FŐ/NAP) 400 350 375 370 300 250 286 286 200 150 191 202 239 241 100 50 0 TOTAL 4+

Részletesebben

MotoGP 2009 Magyarország

MotoGP 2009 Magyarország Budapest, 2008. július 23. MotoGP 2009 Magyarország Dr. Róna Iván vezérigazgató Magyar Turizmus Zrt. Tartalom I. A MotoGP, mint kiemelt világesemény bemutatása II. A MotoGP 2009. magyarországi futamának

Részletesebben

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Egy oktatási intézmény életében különös jelentőséggel bírnak az egyetemi nyílt napok, hiszen ez kiváló lehetőség arra, hogy

Részletesebben

Médiaismeret. A televízió Horvát János nyomán

Médiaismeret. A televízió Horvát János nyomán Médiaismeret A televízió Horvát János nyomán Száz éve csak, hogy az Angol Királyi Főpostamester hírül vette, hogy a távoli Amerikában üzembe lépett az első telefonvonal, s értetlenül csak annyit mondott:

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. január; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

A továbbított rádióműsorok az alábbiak: Kossuth rádió (98,2 MHz) Petőfi rádió (99,8 MHz) Bartók rádió (102,5 MHz)

A továbbított rádióműsorok az alábbiak: Kossuth rádió (98,2 MHz) Petőfi rádió (99,8 MHz) Bartók rádió (102,5 MHz) Területi megjelölés: Budapest, XXI. kerület, Szigetszentmiklós Érvényes: 2015. január 01.-től I. PROGRAMCSOMAG havi előfizetési díja: 2441 Ft/hó + 659 Ft/hó Áfa = 3100 Ft/hó Program Frekvencia Csatorna

Részletesebben

Médiafogyasztási szokások

Médiafogyasztási szokások What do we see? Médiafogyasztási szokások Egészség és Kommunikáció - 27 Nobody s Unpredictable Az adatok forrása Nemzeti Médiaanalízis: - 1992 óta folyamatosan (1995-tıl GfK Hungáriával közösen) - Évente

Részletesebben

E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás

E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás Készítés időpontja: 2004. december 19. Módosítás időpontja: 2015. január 30. E. MELLÉKLET Kábeltelevízió szolgáltatásra vonatkozó csatornakiosztás Szolgáltató 2015. február 28. napjában határozza meg az

Részletesebben

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre Fényes Hajnalka: A Keresztény és a beregszászi II. Rákóczi Ferenc diákjai kulturális és anyagi tőkejavakkal való ellátottsága Korábbi kutatásokból ismert, hogy a partiumi régió fiataljai kedvezőbb anyagi

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2014

Nagy Webáruház Felmérés 2014 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2014 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 586 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

The future of television VEZETŐSÉGI JELENTÉS HIBRIDBOX NYRT. ÉVES RENDES KÖZGYŰLÉS 2012. ÁPRILIS 13.

The future of television VEZETŐSÉGI JELENTÉS HIBRIDBOX NYRT. ÉVES RENDES KÖZGYŰLÉS 2012. ÁPRILIS 13. The future of television VEZETŐSÉGI JELENTÉS HIBRIDBOX NYRT. ÉVES RENDES KÖZGYŰLÉS 2012. ÁPRILIS 13. BESZÁMOLÓ A 2011. ÉVRŐL Hibrid TV (HomeSys) szoftver felhasználói: várakozás: 15 ezer letöltés tényleges:

Részletesebben

Filmtrailer.hu médiaajánlat

Filmtrailer.hu médiaajánlat Filmtrailer.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Filmtrailer.hu bemutatkozás 3 A Filmtrailer.hu tartalmi elemei 4 A Filmtrailer.hu strukturális felépítése

Részletesebben

A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y

A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y BEMUTATKOZÁS A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y A Hip Hop International Hungary alapítóinak sikerült először megszerezniük az MTV zenés tv-csatornán közelmúltban futott, népszerű America

Részletesebben

CURRICULUM VITAE. Tanulmányok, végzettség. /2008/ Corvinus Egyetem, posztgraduális képzés Tuirizmus szakértő diploma. Ügyvédi, jogi szakvizsga

CURRICULUM VITAE. Tanulmányok, végzettség. /2008/ Corvinus Egyetem, posztgraduális képzés Tuirizmus szakértő diploma. Ügyvédi, jogi szakvizsga CURRICULUM VITAE Adatok Név: dr Kricsfalvi. Anita Születési hely, idő : Budapest, 1972.12.10. Állampolgárság: magyar Postacím: 1061 Budapest,Jókai tér 8. Mobiltelefon:36 20 5120705 anita@businessitalia.hu

Részletesebben

Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 2011. augusztus 25.

Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 2011. augusztus 25. Nyomtatott sajtó: Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 11. oldal Megvásárolta a győri Gardenia Csipkefüggönygyár Nyrt. felszámolójától a márkanevet és a hozzá kapcsolódó jogokat a Rovitex Homedeco Group,

Részletesebben

Playboy.hu médiaajánlat

Playboy.hu médiaajánlat Playboy.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Playboy.hu bemutatkozás 3 A Playboy.hu tartalmi elemei 4 A Playboy.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági

Részletesebben

Nemzetközi Képzőművészeti Filmszemle programok

Nemzetközi Képzőművészeti Filmszemle programok Nemzetközi Képzőművészeti Filmszemle programok 2014. október 15 19. (szerda vasárnap) október 15. (szerda) 12.05 13.15 Versenyfilmek vetítése 13.30 15.00 Versenyfilmek vetítése 15.15 16.45 Versenyfilmek

Részletesebben

А gk. i~4ti~ аг1y~~~'t11,у _. г1. Ё гк~1:; 2014 ~ ;~'о

А gk. i~4ti~ аг1y~~~'t11,у _. г1. Ё гк~1:; 2014 ~ ;~'о А gk EMBERI ERŐ FORRÁSO K MINISZTÉRIUM A PARLAМ ENTI ÁLLAMTITKÁ R Iktatószám : 39947/2014/PARL Hiv.szám: К/1008- К/101 8 ~á$ Hivatala Ikotity István i~4ti~ аг1y~~~'t11,у _. г1 országgyűlési képviselő részér

Részletesebben

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március Forma 1 az RTL Klubon 2009. március Sportműsorok és a programfigyelem A TV előtt a számok mögött kutatás RTL Klub GfK Hungária 2001 Műsortípusok programfigyelem szerinti rangsora Adatfelvétel 4,500 fő,

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

Szép Új Világ. 2015. június 25. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

Szép Új Világ. 2015. június 25. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség Szép Új Világ 2015. június 25. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség Nem várt csomag!? Ok - okozat Az elmúlt években elmaradt az iparág pozicionálása. Ennek következtében a kormány az iparágat nem tekinti

Részletesebben

Osztozni a sikerekben vezetői juttatások

Osztozni a sikerekben vezetői juttatások Osztozni a sikerekben vezetői juttatások 2004 A kutatás a Dimenzió Csoport megbízásából készült. Dr. Füzesi Zsuzsanna, Busa Csilla, Dr. Tistyán László, Brandmüller Teodóra fact@sfact.com www.sfact.com

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. március; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban Ábrahám Zsolt Juhász István MARKETINGESZKÖZÖK Két népszerű marketingeszköszről (STP és 4P) lesz szó STP Szegmentálás Targetálás Pozicionálás

Részletesebben

Magyar.film.hu médiaajánlat

Magyar.film.hu médiaajánlat Magyar.film.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Magyar.film.hu bemutatkozás 3 A Magyar.film.hu tartalmi elemei 4 A Magyar.film.hu strukturális felépítése 5

Részletesebben

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten 2012 enet. Minden jog fenntartva enet Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest, Ráday u. 42-44. www.enet.hu

Részletesebben

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2014. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS 2014. OKTÓBER 9. A MAGYAR NÉPESSÉG MEGOSZLÁSA ÉS ESZKÖZELLÁTOTTSÁGA 9,4 M Összes személy Van a háztartásban A tévés háztartásban élő 4 éven felüli

Részletesebben

Budapest Maraton és Félmaraton 1.

Budapest Maraton és Félmaraton 1. Budapest Maraton és Félmaraton 1. 1984 óta kerülnek megrendezésre. A félmaraton szeptemberben, míg a maraton októberben. A két verseny 31 000 embert mozgatott meg 2012-ben. A Budapest Maraton Magyarország

Részletesebben

Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva.

Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva. Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva. 1210-06 Modul (Szépségszalon létrehozása, gazdálkodása, marketingje) 4. pontjának részletes

Részletesebben

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft. E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje

Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje Az idősek infokommunikációs eszközökkel való ellátottsága és az eszközhasználattal kapcsolatos attitűdje Készítette: Faragó Judit 2005. november-december Az Inforum immár harmadszor rendezte meg az Unoka-Nagyszülő

Részletesebben

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz A saját farmom mindig zöldebb című pályamunkában részletesen be kell mutatni egy elképzelt, vagy már működő gazdaságot.

Részletesebben

A www.akibic.hu, zsidó programajánló oldal médiaajánlata

A www.akibic.hu, zsidó programajánló oldal médiaajánlata A www.akibic.hu, zsidó programajánló oldal médiaajánlata Bemutatkozás Az akibic.hu oldalt a KIBIC Zsidó Szervezetek és Közösségek Szövetsége működteti, mely nyilvántartott, tagsággal rendelkező civil szervezet.

Részletesebben

Kivonat a 2015. január 01-től életbe lépő KTV ÁSZF módosításról:

Kivonat a 2015. január 01-től életbe lépő KTV ÁSZF módosításról: Kivonat a 2015. január 01-től életbe lépő KTV ÁSZF módosításról: Az időközi jogszabályváltozásokra hivatkozva, valamit hatósági eljárási tapasztalatokra figyelemmel az alábbi pontokat érintő módosításokat

Részletesebben

Készítette: Dr. Knorrné Csányi Zsuzsanna könyvtárvezető. Budapest, 2010. december 15.

Készítette: Dr. Knorrné Csányi Zsuzsanna könyvtárvezető. Budapest, 2010. december 15. A Színház- és Filmművészeti Egyetem Könyvtárának Gyűjtőköri Szabályzata Készítette: Dr. Knorrné Csányi Zsuzsanna könyvtárvezető Budapest, 2010. december 15. A Színház- és Filmművészeti Egyetem Könyvtárának

Részletesebben

A médiaoktatás célja

A médiaoktatás célja A médiaoktatás célja a média nyelvének, kifejezőeszközeinek, illetve a média társadalmi szerepének, működésmódjának megismerése a tanulók választásaikat értő, kritikus médiafogyasztóvá, a társadalmi folyamatokban

Részletesebben

ÁSZF Változások kivonat 1 / 8 Szarvasi Általános Informatikai Kft.

ÁSZF Változások kivonat 1 / 8 Szarvasi Általános Informatikai Kft. ÁSZF Változások kivonat 1 / 8 Kivonat az ÁSZF-en történt változásokról A következő módosításokat tettük a 2014. január 1-jétől hatályos televízió és rádió műsorelosztási és internet hozzáférési (ellátási)

Részletesebben

ÁLLAMVIZSGA-KÖVETELMÉNYEK

ÁLLAMVIZSGA-KÖVETELMÉNYEK Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem, Kolozsvár FILMMŰVÉSZET, FOTÓMŰVÉSZET, MÉDIA SZAK A) RENDEZŐI SZAKIRÁNY Államvizsga film terve Államvizsga film Elméleti dolgozat ÁLLAMVIZSGA-KÖVETELMÉNYEK 1. Egyetemes

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek!

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek! Médiaajánló Küldetésünk: Rádiónk a Magyar Katolikus Püspöki Konferencia alapítói szándéka szerint keresztény értékrendet közvetítő, az egyetemes és a magyar kultúrát a középpontba állító közösségi rádió,

Részletesebben

HBO PAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG CINEMAX PAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG HBO MAXPAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG FILMBOX DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG

HBO PAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG CINEMAX PAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG HBO MAXPAK DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG FILMBOX DIGITÁLIS PROGRAMCSOMAG Digitális programcsomagok Digitális programcsomagok vételéhez set-top box, vagy alkalmas TV készüléknél CA modul szükséges (3.2. pont). Nagyfelbontású (HD) műsorvételhez HD set-top box szükséges (3.2.

Részletesebben

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért! Sió-Kanál Fesztivál A Balaton Régió és a Siócsatorna fenntartható és versenyképes turizmusáért! A Balaton Turisztikai Régió, a Siócsatorna településeinek kulturális bemutatkozási lehetősége, turisztikai

Részletesebben

MOZIAJÁNLÓ CORVIN/ MŰVÉSZ/ PUSKIN/ TOLDI/ KINO CAFE. CORVIN MOZI 1082 Budapest, Corvin köz 1., www.corvinmozi.hu

MOZIAJÁNLÓ CORVIN/ MŰVÉSZ/ PUSKIN/ TOLDI/ KINO CAFE. CORVIN MOZI 1082 Budapest, Corvin köz 1., www.corvinmozi.hu CORVIN MOZI 1082 Budapest, Corvin köz 1., www.corvinmozi.hu Művész MOZI 1066 Budapest, teréz krt. 30., www.muveszmozi.hu toldi MOZI 1054 Budapest, bajcsy-zsilinszky út 36-38., www.toldimozi.hu puskin MOZI

Részletesebben

Kantar Media. DIGITAL+ kreatívok

Kantar Media. DIGITAL+ kreatívok Kantar Media DIGITAL+ kreatívok MIT, HONNAN, MIÓTA? 2013 második felétől Szponzorált weboldal (wallpaper) Online video (pre-, mid-, postroll) Magazin applikáció (ipad) 46 weboldal fő- és alrovatokkal hetente

Részletesebben

Autóvásárlás és autófinanszírozás

Autóvásárlás és autófinanszírozás Autóvásárlás és autófinanszírozás A Budapest Bank és a Budapest Autó lakossági kutatása Budapest, 2012.02.14. Lakossági kutatás Célcsoport: 23-59 év közötti, ABC státuszú lakosság, akik legfeljebb 6 éve

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. május; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

Akárki volt, Te voltál!

Akárki volt, Te voltál! Mindenkinek annyi baja van, az annyi bajnak annyi baja van, hogy annyi baj legyen. A. E. Bizottság: Vaníliaálomkeksz Előszövegelés De sok gyerekfilmet meg kellett néznem a gyerekeimmel! Micsoda időpocsékolás

Részletesebben

DuneHD.hu. Kompatibilis médialejátszók: Dune HD Center Dune BD Prime Dune HD Base 2.0 Dune HD Base 3.0 Dune BD Prime 3.0

DuneHD.hu. Kompatibilis médialejátszók: Dune HD Center Dune BD Prime Dune HD Base 2.0 Dune HD Base 3.0 Dune BD Prime 3.0 A Zappiti egy donationware, vagyis ingyenes program, mellyel kibővítheted Dune médialejátszód képességeit. A leírás a Zappiti 1.2.1 Beta változata alapján készült. Kompatibilis médialejátszók: Dune HD

Részletesebben

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek Előadó: Semsei Sándor, Chrome Kreatív Munkák Kft. eturizmus - a technológia és a turizmus a két leggyorsabban fejlődő szektor a globális gazdaságban (Dr.Dimitros

Részletesebben

Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban? ...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása

Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban? ...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban?...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása Magyar Fogyasztó 2007, 2007. június 19 Ügyfeleink 2007 Czech, Slovak, Hungary, Slovenia,

Részletesebben

Digitális idegen. Program- hely. Program Jelleg Nyelv

Digitális idegen. Program- hely. Program Jelleg Nyelv Digitális idegen 1. ORF1 Általános Német 2. ORF2 Általános Német 3. ARD Általános Német 4. ZDF Általános Német 5. Sat1 Általános Német 6. PRO7 Általános Német 7. RTL Általános Német 8. RTL2 Általános Német

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben