ÁROP 3.a) SZERVEZETI MEGOLDÁSOK BEVEZETÉSE A LAKOSSÁG NAPRAKÉSZ ÉS FOLYAMATOS TÁJÉKOZTATÁSÁNAK JAVÍTÁSÁRA, A DÖNTÉSEK NYILVÁNOSSÁ TÉTELÉRE

Átírás

1 ÁROP 3.A.1/B BUDAPEST FŐVÁROS IX. KERÜLET FERENCVÁROS ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP 3.a) SZERVEZETI MEGOLDÁSOK BEVEZETÉSE A LAKOSSÁG NAPRAKÉSZ ÉS FOLYAMATOS TÁJÉKOZTATÁSÁNAK JAVÍTÁSÁRA, A DÖNTÉSEK NYILVÁNOSSÁ TÉTELÉRE Készítette: Közigazgatási Igazgatósága A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

2 TARTALOMJEGYZÉK 1. Preambulum 3 2. A kommunikáció, mint eszköz 4 3. Ügyfélkapcsolati folyamatok áttekintése, szabályozása, ügyféltájékoztatás, - felvilágosítás. Lakossági és vállalkozói fórumok rendszere 5 4. Média stratégia Az önkormányzati kommunikációs stratégia alapja Média-elképzelések Esemény marketing. Témák és megoldások A helyi kommunikáció interaktív fejlesztése Külső kommunikáció. Image növelés Események és kommunikáció Follow up, a kommunikáció kontrollja Ügyfél- és partnertörzs kialakítása CAF kutatások, belső image vizsgálatok Döntések nyilvánosságra hozatala 15 ÁROP 3.a) pont teljesítéséhez kapcsolódó további dokumentumok: - Közzétételi Szabályzat 2

3 1. Preambulum Az Önkormányzat egységes és a főbb területekre kiterjedő kommunikációs stratégiát határoz meg a kerület számára annak érdekében, hogy a kapcsolat a lakossággal, ügyfelekkel közvetlenebb, oldottabb és mindenek előtt együttműködőbb legyen. Mai, erőteljesen felgyorsult és sok esetben elszemélytelenedett, elidegenedett világunkban még erőteljesebben jelentkezik az emberi közösségekben az együvé tartozás - és általában a valamilyen kisebb-nagyobb csoporthoz való tartozás- igénye, érzése, élménye. A kommunikáció társadalmat és kultúrát alakító szerepe egyidős az emberiséggel. Ugyanakkor természetesen- a mindenkori társadalmi és kulturális lét is erőteljesen visszahat a kommunikáció fejlődésére. Modern és informalizált világunkban, ahol a kommunikáció társadalmi szintű folyamat, és rá az erőteljes interaktivizálódás a jellemző, minden város, kerület számára igen fontos feladattá vált, hogy egységes városképet formálva, erősítve, egységesítve a külső és belső kommunikációt, vonzóvá tegye saját magát - elsősorban a kerületben élők, másodsorban pedig a rendszeresen, vagy a csupán bizonyos alkalmanként a kerületbe látogatók számára. A kommunikáció természetesen az informálódás mellett még hangulatjavító tényező is lehet, amely erősítheti a valahová tartozás érzését, de mindenekelőtt eszköz és nem cél. 3

4 2. A kommunikáció, mint eszköz Jelen anyag a következő időszak média stratégiáját fogalmazza meg. A tervezet részben az üzenet lehetséges tartalmát, részben pedig a közvetítésre alkalmas közeget mutatja meg. Megfogalmazzuk kreatív és média javaslatainkat, az interaktív követelmények figyelembe vételével pedig olyan eseményeket és ötleteket dolgozunk ki, amelyek alkalmasak arra, hogy felrázzák, pezsgővé tegyék a kerületet ott, ahol ez fontos és indokolt. Fontosnak tartjuk kiemelni, hogy a kommunikáció a fentiek mellett is csak mint eszköz működtethető. Az események irányítása, a megvalósítás, önkormányzati feladat, nem civil kötelezettség. Ferencváros ugyanis csak a lakosainak a közreműködésével válhat olyanná, ami elsősorban számukra, de természetesen a teljes budapesti lakosság számára is egyedi, kellemes és barátságos képet mutat. 4

5 3. Ügyfélkapcsolati folyamatok áttekintése, szabályozása, ügyféltájékoztatás, - felvilágosítás. Lakossági és vállalkozói fórumok rendszere A polgármesteri hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatában rögzítette ügyfélfogadási rendjét. Az általános ügyfélfogadás (Ügyfélszolgálati Iroda) kedd, szerda, csütörtöki napokon óra, hétfőn óra, pénteken óra között van. A ügyfeleket fogadó egyéb szervezeti egységek ügyfélfogadása hétfőn óra, szerdán óra, pénteken óra között tart. A polgármester, az alpolgármesterek és a jegyző és minden hónap (általában) első szerdáján fogadja az Ügyfélszolgálati Irodán - előzetesen bejelentkező és időpontra érkező ügyfeleket. A polgármesteri hivatal nagy hangsúlyt fektet tájékoztatási folyamataira. A hivatal épületében elhelyezett hirdetményi tábla minden jogszabályban rögzített ügytípusnál biztosítja a hirdetmények és a tájékoztatások szakszerű elhelyezését. Az internetes felületen a kerület honlapján a legfontosabb, tájékoztatásra szánt tények és hírek elhelyezésre kerülnek. Az ügyfélkapcsolati folyamat fontos eszköze a helyi televízió és a nyomtatott sajtó. Ezekre a kérdésekre a későbbiekben a média stratégia pontban térünk vissza. A lakossági és vállalkozói kapcsolattartás és fórum kidolgozott rend alapján a hivatalvezetés által ellenőrzött módon történik. Az önkormányzati törvény alapján évente egyszer közmeghallgatást tart a képviselő-testület, ahol az elhangzott kérdéseket, javaslatokat, felvetéseket a jelenlévő érdekeltek (képviselők és hivatali vezetők) a helyszínen, illetve később, az írásos dokumentumok alapján megválaszolják. A közmeghallgatás dokumentumai a képviselő-testületi anyagok és előterjesztések közül visszakereshetőek. Lakossági fórum megtartása szükség esetén a különböző társadalmi és érdekvédelmi szervekkel közösen, a jegyző által megszervezett módon kerül lebonyolításra. A fórum elsődleges célja, hogy szélesebb társadalmi érdeklődésre számot tartó témakörökben a polgármesteri hivatal és a képviselő-testület megismerje és rögzítse a lakossági véleményeket. Nem elhanyagolható szempont, hogy a lakossági fórumok rendszere 5

6 szervesen kiegészíti a média stratégiát, hiszen ezen fórumon a lehetőség biztosított a kérdések feltevésére és a feladatok végrehajtásának ellenőrzésére. Képviselői fogadó órák egészítik ki a lakossági fórum rendszerét, ahol a képviselők fogadják a választókerületükben lakó polgárokat. A képviselői fogadóórák előre meghatározott időpontban kerülnek megtartásra, erről az érdekeltek a Ferencváros Újság, valamint az önkormányzat honlapjáról is értesülhetnek. Lakossági tájékoztatás és figyelemfelhívás a hivatal épületében elhelyezett hirdetőtáblán, honlapon, újságban, szükség esetén alkalmi kiadványban, illetve a helyi tv lehetőségit kihasználva kerül megszervezésre. Itt kerülnek tájékoztatásra a vállalkozói fórumok is. A vállalkozók alulról szervezetten, általuk meghatározott témakörök és feladatok tekintetében segítik és támogatják a polgármesteri hivatal és az önkormányzat működését. 6

7 4. Média stratégia 4.1. Az önkormányzati kommunikációs stratégia alapja A magas fokú társadalmi nyilvánosság megteremtése, a közérdekű információk önkormányzat által történő, mindenki számára hozzáférhető közzététele. A változás irányai, amelyeket szakmai szempontból is megfogalmazhattunk, a következők: - Munkahelyteremtés (szolgáltatás, logisztika, gazdaságfejlesztő szervezet, stb.), ami a kerület szolgáltató jellegének erősítését szolgálja. - Tömegeket megmozgató, országos hírű rendezvények szervezése. A jelenlegi kulturális rendezvények hosszú távon biztosítják a kerület számára a látogatókat. Az eddigi fesztiválok szervezését a jövőben is indokolt megtartani, azok ismertsége és vonzereje nagyban hozzájárul a kerület nevének megismeréséhez. A fent említett irányvonalak természetesen csak kiindulópontjai, alapötletei a média stratégia fő pilléreinek, mégis érdemes már itt megemlíteni őket, hiszen valamennyi tényezőnek lehetnek kommunikációs és média vetületei. Rendszeressé, teljes körűvé és interaktívvá kell tenni a kerület és a kerületben lakók számára fontosnak és szükségesnek ítélt információk áramlását. Mivel sok helyen, sokszor és igen sokféle tartalommal keletkeznek közérdekű információk a kerületben, komolyan kell venni a személyi kapacitás megteremtésének kérdését Média-elképzelések - A Szokásos médiumok elsősorban a rendszeres kommunikációban játszhatnak fontos szerepet. Szerepük a rendszeres tájékoztatásban azért fontos, mert bevezetett, a lakosság által rendszeresen igénybevett médiumokról van szó, melyeket az önkormányzat eddig is eszközként használt tevékenységének propagálásához. Mivel az olvasók, nézők vélhetően már megszokták, és számítanak is ezekre a megjelenésekre, ezeket az eszközök fenn kell tartani. Az 7

8 együttműködések esetleges átalakításáról, a kerület ezen médiaeszközökön keresztül történő megjelenésének továbbfejlesztéséről az egyes elemekre kidolgozott marketing tervnek kell szólnia. Az együttműködésre javasolt médiumok a következők: o kerületi sajtó (elektronikus és nyomtatott média): rendszeres megjelenésekhez, közös önkormányzati, civil anyagok köztudatba építéséhez egyaránt o Pest megyei és budapesti sajtóorgánumok, rádiók o országos sajtó - nyitás feléjük egy-egy kiemelt esemény kapcsán - New médiumok, INTERAKTIVITÁS: Az új médiumok a lakosság aktivizálásában, mozgósításában játszanak fontos szerepet. Ezek a médiumok részben napi kommunikációs eszközök, amelyeket szinte mindenki észrevétlenül használatba vesz, részben pedig roppant hatékony kellékek a fiatalok beindításához. Lényegük abban rejlik, hogy rajtuk keresztül bárki - akár név nélkül is- bármikor elmondhatja a véleményét, kérdezhet, választ is kaphat, mialatt mindvégig mindenki számára láthatóan, olvashatóan, esetleg hallhatóan zajlik a kommunikáció. Az interaktivitás központjában az SMS Internet fal áll. A fal megvalósításához a következő eszközök alkalmazása kapcsolódik automatikusan: - központi tartalom-moderátor (aki csak az etikailag problémás üzeneteket szűri meg) - élő, azonnali Internet kapcsolódási lehetőség (elsősorban a lakosság, de a szervezet számára is) - SMS lakossági kontaktus, amely azonnali megjelenést tesz lehetővé - kapcsolat a polgármesteri hivatallal. Az itt keletkező panaszok gyakorlatilag minden korlátozás nélkül és őszintén kerülnek folyamatosan közlésre 8

9 - interaktív kapcsolat a helyi írott és elektronikus médiumok szerkesztőségeivel - közérdekű információk folyamatos közlése (hírek, időjárás, közlekedés, lakossági fórumok, programajánlók, stb.) - civil információk közlése - egyházi közlemények - egyéb kulturális információk Az interaktív fal működésének lényege, hogy az aktív és érdeklődő kisebbség véleménye motivátora lesz a passzív, szemlélődő többségnek. A lakosság a szelíd provokáció hatására egyre inkább fontosnak érzi majd, hogy elmondja véleményét, panaszát, ötleteit. (A későbbiek során akár konkrét témákban, élő vitafórumként is működtethető.) Ezt a falat javasoljuk a lakosság és az önkormányzat információs központjaként, hídjaként létrehozni. Egyéb eszközök, megoldások, amelyek részben önállóan, részben pedig más eszközökkel kombináltan működtethetők: - Ügyfélszolgálat, személyes lakossági szolgálat - Internetes önkormányzati és lakossági fórumok - Gyakori konkrét lakossági fórumok, amelyek előzetesen az interaktív falon is megjelennek - Direkt Esemény marketing. Témák és megoldások. (Konkrét kommunikációs megoldások a stratégia alapján.) 9

10 A helyi kommunikáció interaktív fejlesztése Mit tehetünk Ferencvárosért? Kreatív ötletbörze meghirdetése minden kerületi lakos számára. (Lásd: Ne azt nézd, mit tehet a kerület érted, hanem, hogy Te mit tehetsz a kerületedért). Nem csak a legjobb, de a legmegvalósíthatóbb ötletek díjazása is fontos. Az ötletek és szerzőik természetesen folyamatosan megjelennének az interaktív falon. Mi már tettünk Ferencvárosért! Minden egyes, Ferencváros hírnevének fejlődésével, fejlesztésével kapcsolatos esemény (legyen az magán- vagy köz-kezdeményezés) bekerülne egy virtuális dicsőségkönyv be. Ez alapján jól nyomon lehetne követni, miképp újul meg a kerület napról napra. Az interaktív falon figyelemmel kísérhetővé lehet tenni az eredményeket, véleményeket. Web-kamera - találkahely A kerület egy közkedvelt pontján felállított web-kamera útján nyomon lehetne követni a kerület pillanatait. Ez találka- és üzenőhelyként egyaránt funkcionálna. Jelentősen növelné az egyidejűség és a benne élés élményét, még azok számára is, akiknek otthon nincs Internet elérhetőségük. A találkahely működhetne önállóan is, de természetesen rendszeres fóruma is lehetne az interaktív falnak. Az önállóság mellett elsősorban a fiatalok részvétele miatt lenne fontos a beruházásról dönteni, hiszen ez az eszközt elsősorban ők favorizálnák Külső kommunikáció. Image növelés Civilek Ferencvárosért Minden Ferencvárosból kiköltözött, vagy egykoron vele kapcsolatba került híresség felkutatása, bevonása a kerület népszerűsítésébe. Az ilyen 10

11 személyekkel történő találkozások lehetőségének megteremtése (sajtó nyilvánosság miatt ugyanúgy) fontos lenne, klub-szerűen, akár lobbytevékenység céljára is. Természetesen a jelenleg a kerületben élők aktív részvételével ezeken az eseményeken Események és kommunikáció Állandó (és/vagy hagyományteremtő) kulturális- sport- vagy más események Ferencvároshoz kötése Heti rendezvény-sorozatok megszervezése, a fővárossal és/vagy társkerületekkel közösen Minden korosztályt megmozgató rendezvények 11

12 5. Follow up, a kommunikáció kontrollja Igen fontos, hogy lehetőség szerint minden esemény előtt rendszeres, pontos és célzott információ jelenjen meg a kiválasztott csatornákon. Ezt csak akkor nem lehet megtenni, ha egy nem szervezett, hanem csupán bekövetkezett eseményről van szó. Fontos ugyanakkor ebben az esetben az utólagos tájékoztatás is. A jelenleg is működő médiafigyelést rendszeresíteni kell annak érdekében, hogy a kerületről tudatosan kialakítani kívánt kép és a kommunikációs tevékenység tükrében kialakult, visszacsatolt kép (imázs) viszonya hogyan alakul. Minden egyes belső, vagy külső deformációt regisztrálni kell, és a további kommunikáció során törekedni kell arra, hogy az esetleges imázs torzulásokat helyreállítsuk. Folyamatosan vizsgálni kell ugyanakkor a lakosság reakciót is. Rendszeresen meg kell szondáztatni a véleményüket, és azok változó trendjét. Ezek a kutatások lebonyolíthatóak konkrét témavizsgálatok formájában, vagy akár az önkormányzati honlap fórumain zajló információ-elemzésekként is. 12

13 6. Ügyfél- és partnertörzs kialakítása Angol közigazgatási mintára épülő ügyfél- és partnertörzs kialakítása az ügyfélelégedettségi vizsgálati rendszerre ráépülve, a kommunikációs célcsoportok által meghatározott szempontok teljesítésén keresztül valósítható meg. Ezen kommunikációs tevékenység fejlesztéséhez javaslatunk, hogy a Szervezetfejlesztési Kézikönyvben meghatározott Ügyfél véleménye és Ügyfélelégedettség meghatározása kutatólapok zárt és nyitott kérdései segítségével a kerület lakosai közül a szakmai és kulturális élethez hozzátartozóan megjelenő célcsoportokat, vizsgálat alá kellene vonni a következők szerint: A felmérő lapokat évente egyszer, kísérőlevéllel küldi ki a hivatal. A visszaérkezett kérdőívek, kutató lapok feldolgozása a minőségirányítási vezetővel együttműködve a jegyző feladata. A kommunikációba bevont lakossági szegmensek a feldolgozás után újra értékelésre kerülnek és azok állampolgári partnertörzsben kerülnek rögzítésre. Minden évben felülvizsgálatra kerül a partnertörzs és azok a meghatározó személyek, személyiségek, akik a kerület közéletében fontosak, bevonásra kerülnek. A kutatás célja megteremteni az ügyfélelégedettség-mérés rendszerén keresztül azt az információs bázist, amely tudatosan, mérőszámokra és indikátorokra visszavezethetően támogatja és segíti a Hivatal vezetésének döntési folyamatait. 13

14 7. CAF kutatások, belső image vizsgálatok Az európai EFQM modellre épülően a minőségirányítási rendszer kiépítésén túlmenően, azzal párhuzamosan javasolt lenne a CAF kutatások, belső image vizsgálatok bevezetése. Bevezetés esetén a javaslatunk, hogy a kutatásokat éves rendszerességgel ismételje a hivatal és összehasonlító elemzéseken keresztül mérje a fejlődést, határozza meg a következő időszak fejlesztési irányát. 14

15 8. Döntések nyilvánosságra hozatala Képviselő-testületi és hivatalvezetés által meghozott döntések nyilvánosságra hozatala új rendszerelemmel nem bővítendő. Oka az előzőekben megfogalmazott ügyfélkapcsolati folyamatok komplex kidolgozottsága és jelenlegi megfelelő minőségű működése. A hirdetmények rendszere, a különböző megtartott fórumok, a helyi tv, valamint az internetes honlap felülete teljes körűen lefedi a szakmai és politikai vezetés által meghozott döntésekhez kötelesen járuló közzétételt és nyilvánosságot. A kutatás során megvizsgáltuk, hogy az elmúlt 2 évben érte-e kritika, panasz az önkormányzat és polgármesteri hivatal tájékoztatási tevékenységét, s megállapítottuk, hogy a hivatal a kezdetektől fogva helyesen értelmezi az Ötv. Által megfogalmazott és rögzített követelményeket, de korrektül teljesíti az önként vállalt feladatokat is. A képviselő-testületi és hivatalvezetői tájékoztatások rendszere a nyilvánosság és az átláthatóság követelményeit is kielégíti. A nyilvánosság tekintetében a helyi sajtó, a televízió, az internet a lakosság széles körének biztosít hozzáférést és rálátást a döntési folyamatra. Módosított Közzétételi Szabályzat Tanácsadóink a fenti szempontokat figyelembe véve együttműködve az önkormányzat hivatalának vezetésével elkészítették az új, módosított Közzétételi Szabályzatot, melyet szakértői anyagunk mellékletében mutatunk be. 15