A MAGYAR GYÓGYSZERIPAR REKLÁMHATÉKONYSÁGÁNAK ELEMZÉSE

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A MAGYAR GYÓGYSZERIPAR REKLÁMHATÉKONYSÁGÁNAK ELEMZÉSE"

Átírás

1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Nappali tagozat Nemzetközi Marketing szakirány A MAGYAR GYÓGYSZERIPAR REKLÁMHATÉKONYSÁGÁNAK ELEMZÉSE Budapest, 2011 Készítette: Leiblinger Délia

2 Tartalomjegyzék ÁBRÁK JEGYZÉKE... 5 TÁBLÁZATOK JEGYZÉKE FEJEZET: BEVEZETÉS FEJEZET: A HAZAI GYÓGYSZERPIAC KIALAKULÁSA A GYÓGYSZERPIAC NAPJAINKBAN VEZETŐ GYÁRTÓK A MAGYAR GYÓGYSZERPIACON FEJEZET: A GYÓGYSZERPIAC SZABÁLYOZÁSA A GYÓGYSZERFORGALMAZÁS ÁLTALÁNOS SZABÁLYAI A 2006.ÉVI XCVIII. TÖRVÉNY CÉLJA GYÓGYSZEREK ÉS GYÓGYÁSZATI ESZKÖZÖK REKLÁMOZÁSÁNAK SZABÁLYAI FEJEZET: A GYÓGYSZEREK MARKETINGJE A GYÓGYSZERPIAC SAJÁTOSSÁGAI A GYÓGYSZER MARKETINGSZEMPONTBÓL TERMÉKPOLITIKA A termék tulajdonságai A piac szegmentáció Versenyhelyzet Pozícionálás ÁRPOLITIKA ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNA MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZÖK FEJEZET: REKLÁM ÉS HATÉKONYSÁG A TELEVÍZIÓZÁS KEZDETEI A TELEVÍZIÓ, MINT TELEKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZ A TELEVÍZIÓ, MINT REKLÁMESZKÖZ REKLÁMTÖRTÉNET A REKLÁM, MINT A KOMMUNIKÁCIÓ EGYIK ESZKÖZE A REKLÁM GAZDASÁGI SZEREPE A REKLÁM FUNKCIÓI A REKLÁM HATÉKONYSÁG MÉRÉSE A KOMMUNIKÁCIÓS HATÁS KUTATÁSA FEJEZET: A SANOFI-AVENTIS BEMUTATÁSA ALAPÍTÁSA HELYE A MAGYARORSZÁGI PIACON TERMÉKEI MIBEN REJLIK A SIKERE FEJEZET: A GYÓGYSZERREKLÁMOK HATÉKONYSÁGÁNAK MÉRÉSE KUTATÁSOM CÉLJA A KUTATÁS MÓDSZERTANA MINTAVÉTEL HIPOTÉZISEK FELÁLLÍTÁSA EREDMÉNYEK ELEMZÉSE Informálódás és ismertség Reklám és márka A reklámok befolyásoló hatása Összegzés A hipotézisek vizsgálata

3 8. FEJEZET: ÖSSZEFOGLALÁS ÉS JAVASLATOK IRODALOMJEGYZÉK MELLÉKLETEK

4 Ábrák jegyzéke 1. ábra: A gyógyszeripari és teljes ipari termelés nagysága 2. ábra: A gyógyszeripari termelés és értékesítés volumenindexei 3. ábra: Magyarország gyógyszer-külkereskedelme, ábra: A lakossági gyógyszerellátás folyamata 5. ábra: Termékkategóriák az orvos érdekeltsége és döntéshozatali mechanizmusa alapján 6. ábra: Reklámköltségek megoszlása médiatípusonként 7. ábra: Honnan informálódik a készítmény megvétele előtt? 8. ábra: Előnyben részesíti azokat a gyógyszereket, melyeket a televízióban reklámoznak? 9. ábra: Milyen gyógyszergyártó cégeket ismer? 10. ábra: Milyen fájdalomcsillapító márkát ismer? 11. ábra: A reklámok során hallott szlogen összepárosítása a fájdalomcsillapítóval 12. ábra: Reklámokra való emlékezés aránya 13. ábra: "Hú, de megfájdult a fejem...be kell vennem valamit!" 14. ábra: "Úgy fáj a fejem! Vegyél be! Ízületi fájdalomra is tudsz valamit?" 15. ábra: "Ha fáj a fejünk, gyakran úgy érezzük, hogy a legegyszerűbb dolgok is nehezen mennek." 16. ábra: "Kínzó fej- vagy hátfájás? Ilyenkor minden perc számít!" 17. ábra: Ön döntött már azért egy bizonyos fájdalomcsillapító mellet, mert egy reklámból emlékezett rá? 18. ábra: Mi ösztönözte az adott fájdalomcsillapító megvásárlására? 5

5 Táblázatok jegyzéke 1. táblázat: A gyógyszerforgalom alakulása Magyarországon, táblázat: A vezető gyógyszervállalatok forgalma, táblázat: A vezető regisztrált OTC- gyógyszerek forgalma, táblázat: Marketing- szempontból fontos eltérések a különböző termékek piacán 5. táblázat: Egy fájdalomcsillapító megvásárlásakor mennyire fontosak a következő információk abban, hogy megvegye a készítményt? 6

6 1. fejezet: Bevezetés Témaválasztásom okai közé tartozik, hogy manapság igen aktuális a reklámok hatékonyságának a vizsgálata, valamint a gyógyszeripar az a terület, amin belül nagymértékben elterjedtek a reklámok az utóbbi néhány évben. Szakdolgozatom célja, hogy megtudjam, hogy milyen mértékben képesek befolyásolni a reklámok a fogyasztókat a végső döntésük meghozatalában, illetve mennyire maradnak meg a látott gyógyszerreklámok a vásárlók fejében. Jelenlegi tanulmányomban megkísérlem bemutatni a magyar gyógyszeripar sajátosságait egy ismert nagyvállalat példáján, név szerint a sanofi-aventis-on keresztül. Továbbá ismertetni szeretném a marketing fontosságát illetve hatását a hétköznapi életben. Szakdolgozati témának azért a gyógyszer reklámok hatékonyságának a vizsgálatát választottam, mert azt figyeltem meg, hogy a reklámok egyre nagyobb szerepet kapnak a hétköznapi életben és egyre fontosabbá válnak a vállalatok részére a forgalmuk növelése szempontjából. A gyógyszergyártó cégek között nagy a verseny, céljuk minél több fogyasztót megnyerni, így azt vehetjük észre, hogy napjainkban hirtelen megnőtt a televízióban az olyan reklámok száma, amelyek egy gyógyhatású készítményről, gyógyszerről szólnak. Dolgozatom során tehát feltettem azt a kérdést, hogy a gyógyszerreklámok nagy száma, nem megy-e az emlékezet rovására, megmarad-e a fogyasztók fejében a reklám története és az adott márka. Tanulmányom első részében a marketing módszerei közül szekunder kutatást használtam. Segítségével bemutattam a hazai gyógyszerpiacot egészen a kialakulásától napjainkig. Megemlítettem a vezető gyártókat a magyar gyógyszerpiacon, illetve a piac szigorú szabályozását legfőbbképpen a gyógyszerek forgalmazása, reklámozása terén. Részletesen kifejtettem a piac sajátosságait, valamint fontosnak tartottam a gyógyszerpiacot elemezni a 4P szerint (termékpolitika, árpolitika, értékesítés-politika, reklámpolitika). A szakdolgozat első részében bemutatottak után a további fejezetekben a választott cég a sanofi-aventis profilját, termékeit és a piacon elfoglalt helyét fejtettem ki. 7

7 A második részben primer kutatást végeztem, annak céljából, hogy megtudjam a fogyasztók hány százaléka tudja felidézni a gyógyszerreklámok során látottakat, hallottakat. A szakdolgozatom elkészítésében, az anyaggyűjtésben, illetve a kérdőíves kutatásomban segítségemre volt belső konzulensem Hlédik Erika Tanárnő és külső konzulensem Teski Tünde (a sanofi-aventis termékmenedzsere). Segítségüket ezúton is szeretném megköszönni. 2. fejezet: A hazai gyógyszerpiac 2.1. Kialakulása A nemzet egészségi állapota hiteles mutatója az adott társadalom fejlettségi szintjének. (Magyar Tudományos Akadémia: Egészségügy Magyarországon, 15. oldal, Budapest 2001.) A magyar gyógyszeripar Európa egyik legrégebbi gyógyszeripara. Az első gyógyszerüzem a Központi Magyar Gyógyszerészeti és Művegyészeti Vállalat Rt. volt, amely 1867-ben kezdte meg a termelést hazánkban. Eleinte a magyar gyógyszeripar tevékenysége elsősorban a készítés illetve kiszerelés területére korlátozódott, ez azt jelentette, hogy főleg az import gyógyszeralapanyagokból állították elő a kész gyógyszerkészítményeket. A kitartó munkának és a gyógyszerkutatók által elért jelentős eredményeknek köszönhetően viszonylag hamar megindult és fokozatosan fejlődni kezdett hazánkban is a gyógyszeralapanyag-gyártás. 1 Magyarországon az ipari méretű gyógyszergyártás a Richter Gedeon nevéhez fűződik. A 20. század első éveiben sorra alakultak a gyógyszergyártó cégek ben létrejött az Alka (Chinoin), ezt követte 1912-ben a svájci Dr. Wander Ag. magyarországi leányvállalata, amely a mai Egis elődje volt. A magyar gyógyszeripar a húszas évektől indult meg a fejlődés útján, melynek alapjait a korábbi évek képezték. Az évek során jelentős előrehaladás történt a kémiai kutatások és fejlesztések területén. 1 A magyar gyógyszeripar (A Magyar gyógyszeripari Egyesülésbe tömörült vállalatok eredményei), Budapest, 1975, május/b615/54 8

8 Míg az első világháború előtt az ország gyógyszerszükségletét az importból fedezték, 1925-ben már a hazai cégek uralták a piacot jelentős exportokat bonyolítva. A siker több tényezőből fakadt: o A nagyvállalatok saját kutatólaboratóriumokat hoztak létre a vállalaton belül, ahol számos sikeres vegyület született. o Egy másik tényező a külföldi-belföldi konkurencia hiánya volt. Belföldi konkurenciáról nem beszélhetünk abban az időben, hiszen előre meg volt határozva a hazai gyártók között, hogy melyik vállalat milyen terméket gyártson. A külföldi konkurencia kialakulását pedig az importtilalom korlátozta. o Az 1994-ig tartó eljárás-szabadalmi rendszer szintén elősegítette a gyógyszeripar fellendülését. Ez tulajdonképpen azt jelentette, hogy a külföldön bevált gyógyszereket itthon is előállíthatták egy új gyártási eljárás kifejlesztése keretében. o A hazai fogyasztók magas Társadalom Biztosítási támogatásban részesültek és a készítmények árai is alacsonyan voltak. o A felsorolt tényezőkön kívül a gyógyszeripar fontos iparágként jelentős állami támogatást is élvezett. A fellendülés időszaka nem tartott sokáig, 1992-ben szabaddá vált a készgyógyszer-behozatal, s ennek eredményeképpen a hazai gyógyszeripari vállalatok versenyhelyzetbe kerültek. A gyógyszerimport liberalizálására nem készültek fel a hazai gyártók. Váratlanul érte őket, hogy a nyugat-európai, amerikai gyártók viszonylag gyorsan piacot szereztek hazánkban, kihasználva a marketinkben és a kereskedelemben szerzett tapasztalataikat. Az állami támogatások megszűnése és a Társadalom Biztosítási támogatások nagymértékben való csökkenése miatt emelkedtek a gyógyszerárak. Ezen tényezők következtében a gyógyszerfogyasztók aránya visszaesett. Megváltoztatták a gyógyszerszabadalmi törvényt, melynek értelmében már nem lehetett a külföldön bevált termékeket reprodukálni. Mindezek következtében a hazai gyógyszerpiac mélypontra került. A gyógyszercégek vezetői érezték, hogy változtatásokra van szükség, valamint be kell hozniuk a lemaradásukat a marketing és kereskedelem területén a nyugat-európai illetve amerikai gyártókkal szemben. 2 2 BGF KKFK Elektronikus Könyvtár- Volk Balázs: Az Egis gyógyszergyár Rt. marketing- kommunikációs tevékenységének a bemutatása., Budapest, 2004 (http://elib.kkf.hu/edip/d_10665.pdf - letöltve , 20:38) 9

9 Ennek megfelelően a rendszerváltás után megkezdték a gyógyszergyárak privatizációját. A magyar piac ígéretes piac volt a külföldi tőke számára. A hazai gyógyszervállalatok pénzügyi helyzete javulni kezdett a hirtelen megnövekedett külföldi befektetéseknek köszönhetően. Az elmúlt években a gyógyszeripar annyira kifejlődött, hogy a leghatékonyabb feldolgozóipari ágazatok közé sorolható. Fontos tevékenysége a folyamatos kutatásfejlesztés, hiszen napról napra több beteget kell ellátniuk gyógyszerekkel. A ma létező mintegy létező betegségnek csak egy töredéke gyógyítható gyógyszeres kezeléssel. 3 A társadalom jólétének és gazdasági fejlődésének a lakosság jó egészségi állapota az alapfeltétele. 2.2.A gyógyszerpiac napjainkban A rendszerváltás idején a gyógyszertermelés nagy részét nyolc nagy állami vállalat tette ki. Ezeknek a gyáraknak a profilja folyamatosan letisztult a privatizáció folyamán. Hazánkban 2009-ben 114 vállalkozás foglalkozott gyógyszergyártással melyek közül nyolc nagyvállalat több mint 250 főt foglalkoztatott. A forgalmuk elérte az 554 milliárd forintot melynek 54%-át a multinacionális nagyvállalatok gyárai generálták. A teljes ipari termelésnek a gyógyszeripar csak egy kis részét teszi ki, viszont 2000-ről 2009-re ez a kis rész folyamatosan nőtt ben az ipari termelés 2%-a keletkezett a gyógyszeriparban, 2009-re elérte a 3%-ot, ami 575 milliárd forint termelési értéket jelentett. 4 3 Antalóczy Katalin : A magyar gyógyszeripar versenyképessége Adatok, Hipotézisek, Töprengések, 1997 március old. 4 A KSH jelenti Gazdaság és társadalom 2010/11., Budapest, 2011., Nyomdai kivitelezés: Xerox Magyarország Kft., old. 10

10 % A gyógyszeripari és teljes ipari termelés nagysága 1. ábra A gyógyszeripari és a teljes ipari termelés volumene (2000=100) % Év Ipar összesen Gyógyszeripar Forrás: A KSH jelenti Gazdaság és társadalom 2010/11 A gyógyszeripar 2000-ben termékei kétharmadát, 2009-ben több mint a háromnegyedét értékesítette külföldön. Amint azt az ábrán is láthatjuk 2007-ben a forgalom jelentősen visszaesett, amit a 17/2007-es Kormányrendelet okozott. A kormány szankcionálni akarta az originális és drágább készítményeket, hogy erősítse az ún. generikus programját, melynek az volt a célja, hogy erősítse a generikus (és egyben olcsóbb) készítmények felírását, amivel a gyógyszerkassza jelentősen spórolhat a gyógyszertámogatás csökkentésén keresztül. A 2008-as válság nem érintette drasztikusan az ágazatot, bár az ipari termelés volumene 2009-ben az előző évhez képest zuhant. A gyógyszeripari termelés és értékesítés volumenindexei 2. ábra A gyógyszeripari termelés és értékesítés volumenindexei (2000=100) Év Termelés Belföldi értékesítés Exportértékesítés Forrás: A KSH jelenti Gazdaság és társadalom 2010/11 11

11 Millió euró A legtöbb gyógyszert az Európai Unión belül gyártják és forgalmazzák a világon. Külkereskedelmi forgalma 2009-ben több mint 123 milliárd eurót tett ki. Ez az exportnak volt köszönhető mely 2000-től 2009-ig szinte minden évben duplája volt az importnak. Magyarország teljes külkereskedelmi forgalmának a 3,7%-át teszi ki a gyógyszer külkereskedelem. Magyarország gyógyszer-külkereskedelme, ábra Magyarország gyógyszer-külkereskedelme, Unión belül Unión kívül Unión belül Unión kívül Import Export Forrás: A KSH jelenti Gazdaság és társadalom 2010/11. A fenti ábrán látható, hogy 2009-ben Magyarország közel 2275 millió euró értékű gyógyszert exportált, míg 2042 millió eurót tett ki az import. Napjainkban több gyógyszert értékesítünk külföldön, mint hazánkban. A behozatal legnagyobb része uniós országokból származik, valamint a külföldön eladott gyógyszereket unión belüli országokban értékesítjük. Innováció szempontjából a nagyobb cégek előnyben vannak a kisebbekkel szemben, ennek következtében a gyógyszeripart az összeolvadások, egyesülések jellemezték az elmúlt években. Magyarország háztartásai kiadásaiknak egyre nagyobb százalékát költik a különböző gyógyszerekre valamint a gyógyhatású készítményekre. 5 A Központi Statisztikai Hivatal irányításával 2009 őszén sor került Magyarországon egy nemzetközileg standardizált európai lakossági egészségfelmérésre. A felmérésből megállapították, hogy a felnőtt lakosság többsége elégedett egészségi állapotával viszont az életkor növekedésével fokozatosan romlik az emberek egészségi állapota. Míg a fiatal válaszadók 87%-a elégedett az egészségével addig az idősebbek körében jóval kevesebben állítják ezt. 5 A KSH jelenti Gazdaság és társadalom 2010/11., Budapest, 2011., Nyomdai kivitelezés: Xerox Magyarország Kft., old. 12

12 Az egészségfelmérés adatai azt mutatják, hogy a lakosság egészségi állapota kismértékű javulást mutat, egyre több ember számára válik fontossá az egészség megőrzése. 6 Ez annak köszönhető, hogy napjainkban egyre több betegséget diagnosztizálnak az orvosok, melyekre kifejlesztik a megfelelő gyógyszert. Ennek eredményeképpen a páciensnek nem kell korházban feküdnie és várni a gyógyulást, hanem otthon saját maguk, gyógyszerek segítségével tudják a betegséget kezelni. 2.3.Vezető gyártók a magyar gyógyszerpiacon 2010-re lelassult a gyógyszerpiac növekedése a korábbi évekhez képest. Az elmúlt években a sanofi-aventis vezető szerepet töltött be a hazai gyógyszerpiacon, azonban ben a Novartis átvette a helyét. A sanofi-aventis által gyártott Plavix eltűnt a vényköteles termékek közül, de az OTC termékek első helyén még mindig az Algoflex áll. 7 Itt fontos megjegyezni, hogy a Pilvaxnak lejárt a szabadalma, így a generikus kompetitorok felszabdalták a piacát, ezért tűnt el szinte teljesen az egyik legnagyobb forgalmú vényköteles készítmény. Az originális gyártó nem vitte le a Pilvax árát, ami megfizethetetlenné vált a fogyasztók számára. A generikus készítmények forgalma meghaladta az originálisokét. Originális vagy más néven innovatív gyógyszernek nevezzük, azt a készítményt mely új hatóanyagot tartalmaz, melyet a kutatók éves kutatás-fejlesztési munka eredményeként hoznak létre. Ez a folyamat rendkívül költséges, hiszen 200 milliárd forint kell ahhoz, hogy egy hatóanyagmolekula originális gyógyszerré váljon. A generikus gyógyszer az innovatív gyógyszer termékszabadalmi oltalmának lejárta után gyártott gyógyszer, melynek hatóanyaga teljesen azonos az originális készítménnyel. 8 6 Központi Statisztikai Hivatal: Egészségfelmérés (ELEF), 2009 Statisztikai tükör 2010/50, IV. évfolyam, 50.szám április Marketing Pirula honlapja- Csihi Alexandra (sales specialist, IMS Health): Lassuló növekedés, 2010 (http://www.marketingpirula.hu/node/489 - letöltve: , 16:07) 8 gyszerengedelyezes_generikum_hatoanyag_1.htm-letöltés :34 13

13 A gyógyszerforgalom alakulása Magyarországon, Táblázat Millió 2008 Növekedés 2009 Növekedés 2010 doboz (%) (%) Teljes piac 319-0,70% 316-1,50% 312 Patika 291-0,60% 289-1,20% 286 Kórház 28-1,60% 27-4,10% 26 Milliárd 2008 Növekedés 2009 Növekedés 2010 forint (%) (%) Teljes piac 526 5,40% 554 4,10% 577 Patika 431 4,30% 448 3,60% 464 Kórház 96 10,50% 106 6,40% 113 Millió 2008 Növekedés 2009 Növekedés 2010 kezelési nap (%) (%) Teljes piac ,10% ,20% 5278 Patika ,00% ,10% 5114 Kórház 152 6,60% 162 1,40% 164 Forrás: IMS Health A fenti ábrára (4. ábra) hivatkozva elmondhatjuk, hogy 2010-re a növekedés mértéke csökkent 2009-hez képest. Azonban a magyar gyógyszerpiac forgalma 577 milliárd forint volt az elmúlt évben, ami 4,10%-os növekedést mutatott 2009-hez viszonyítva. A gyógyszerpiac forgalmának a 80%-át a patikán keresztül értékesített termékek adják, mely 4,3%-ról 3,6%-ra esett vissza az elmúlt év folyamán. Mint említettem, a Novartis átvette az első helyet 2010-ben a sanofi-aventistől. 51milliárdos forgalmat sikerült produkálnia, ami 4,7%-os növekedést jelent az előző évhez képest. Azt azonban fontos megemlítenünk, hogy a Novartis nem az OTC gyógyszerek forgalmazásának növekedésével érte el ezt a 4,7%-ot, hanem azzal, hogy új vírus elleni szereket kezdtek el forgalmazni. A tíz legnépszerűbb termékének a forgalma meghaladta a 21 milliárd forintot. További átrendeződések is voltak az elmúlt évben a gyógyszervállalatok forgalmát tekintve, a Teva forgalma csökkent, így a tavaly mögötte álló Richter Gedeon egy helyet előrébb lépet a 2010-es ranglistán. 14

14 A vezető gyógyszervállalatok forgalma, Táblázat Milliárd forint Növekedés 2009-hez képest (%) Piaci részesedés (%) Teljes piac 577 4,10% 100,00% 1 Novartis 51 4,70% 8,90% 2 sanofi aventis 47-11,20% 8,10% 3 Richter Gedeon 33 6,60% 5,60% 4 Teva 32 0,60% 5,50% 5 Egis 30 4,80% 5,30% 6 MSD 30 6,60% 5,10% 7 Pfizer 26-0,70% 4,50% 8 Roche 26 7,30% 4,50% 9 GlaxoSmithKline 25 5,30% 4,30% 10 Bayer 21 2,60% 3,60% A tíz legnagyobb 320 2% 55% gyártó Az összes többi gyártó 257 7% 45% Forrás: IMS Health A tíz legnagyobb gyógyszergyártó vállalat közül a Roche-nak sikerült a legnagyobb forgalomnövekedést elérni, mely 7,3% volt. A sanofi-aventis forgalmát tekintve jelentősen visszaesett. Ez a hirtelen visszaesés annak tulajdonítható, hogy 2009-ben egyik terméke a Plavix elvesztette szabadalmát. Az OTC termékek piacán azonban továbbra is a sanofi terméke áll az első helyen. A legnagyobb visszaesés a Béres csepp esetében figyelhető meg, melyet az alábbi táblázat (6. ábra) is szemléltet. A Normaflore érte el a legnagyobb növekedést, 19,4%-ot, azonban ez nem volt elég arra, hogy a rangsorban elmozduljon. 9 9 Marketing Pirula honlapja- Csihi Alexandra (sales specialist, IMS Health): Lassuló növekedés, 2010 (http://www.marketingpirula.hu/node/489 - letöltve: , 16:07) 15

15 A vezető regisztrált OTC- gyógyszerek forgalma, Táblázat A 2009-es rangsor termelői értékesítés alapján A 2010-es rangsor termelői értékesítés alapján 2010 (milliárd Ft) Növekedés hez képest (%) Algoflex 1 1 2,4 6,10% Aspirin Protect 3 2 2,1 6,20% Béres Csepp 2 3 1,9-14,50% Neocitran 5 4 1,9 12,40% Magne B ,7 0,20% Detralex 6 6 1,5 6,50% Normaflore 7 7 1,3 19,40% Nurofen 9 8 1,2 14,10% Strepsils ,80% Advil Ultra ,70% A 10 legnagyobb forgalmú, vény nélkül is kapható készítmény Az összes többi készítmény (754) ,00% ,2 6,80% Forrás: IMS Health 3. fejezet: A gyógyszerpiac szabályozása 3.1. A gyógyszerforgalmazás általános szabályai A gyógyszerpiacra szigorú szabályozások érvényesek. Figyelembe véve, hogy a gyógyszerek fontos szerepet töltenek be a betegségek megelőzésében illetve az egészségi állapot megőrzésében, az Országgyűlés megalkotta a 2006.évi XCVIII. törvényt a biztonságos és gazdaságos gyógyszer- és gyógyászati segédeszköz ellátás, valamint a gyógyszerforgalmazás általános szabályairól medimagister honlapja /Törvénytár 2006.évi XCVIII törvény - letöltve

16 3.2. A 2006.évi XCVIII. törvény célja A törvény célja a 2. rész értelmében: o Garantálja a kötelező társadalombiztosítás körében igénybe vehető ellátások meghatározásának átláthatóságát. o A rendszer szereplőinek működését kiszámíthatóvá tegye. o Biztonságossá váljon a kötelező társadalombiztosítás rendelkezésére álló források felhasználása. o Meghatározza a lakossági gyógyszerellátó tevékenység alapvető feltételeit Gyógyszerek és gyógyászati eszközök reklámozásának szabályai Általában a reklámra érvényes törvényi szabályozások érvényesek a gyógyszerek reklámozására is. Az eltérés egy termék és a gyógyszerek reklámozása között, hogy a gyógyszereket két csoportra osztjuk a reklámozás szempontjából. Az első csoportot a vény nélkül beszerezhető (OTC) gyógyszerek alkotják, melyeket a beteg saját elhatározása alapján vásárol meg. Ezen gyógyszerek reklámozása laikusok felé is megengedett. A másik csoportba azon gyógyszerek tartoznak, melyekhez orvosi előírás alapján lehet hozzájutni. A vényköteles gyógyszerek reklámozása olyan értelemben, mint az OTC készítményeké tilos. Szükséges viszont, hogy a gyógyszereket felíró orvosok megismerjék ezeket a termékeket. Fontos, hogy a gyógyszerekkel kapcsolatos szakmai információkat átadják az orvosoknak, s ezt a tevékenységet gyógyszerismertetésnek nevezzük. Mint említettem (3.1. fejezet), a gyógyszerek illetve gyógyhatású készítmények reklámozásának, hirdetésének szabályait a 2006.évi XCVIII jogszabály tartalmazza, mely az alábbi pontokat foglalja magába. 12 Az embergyógyászati célra szánt, gyógyszertárból vény nélkül kiadható gyógyszerek reklámozása megengedett, ha: 11 medimagister honlapja /Törvénytár 2006.évi XCVIII törvény - letöltve Jogi fórum honlapja: Válozik a gyógyszerreklám rendelet, 2006 (http://www.jogiforum.hu/hirek/ letöltve , 11:54) 17

17 o a reklám egyértelműen meghatározza, hogy a termék mely a reklámban szerepel gyógyszer illetve gyógyhatású készítmény, o tartalmazza a gyógyszer nevét valamint, ha a készítmény egy hatóanyagot tartalmaz annak szokásos nemzetközi szabadneve is kell szereplejen benne, o a gyógyszer rendeltetésszerű használatra ösztönöz, o a gyógyszert az engedélyezett alkalmazási előírás alapján mutatja be, a gyógyhatású készítményt a használati útmutató alapján, o tartalmazza a gyógyszer rendeltetésszerű alkalmazásához szükséges figyelmeztető szöveget o valamint egyértelmű felhívást tartalmaz a gyógyszer alkalmazására vonatkozó betegtájékoztató megismerésének szükségességére. A reklám nem tartalmazhat olyan utalást, amely: o az orvosi vizsgálat, kezelés mellőzhetőségére hivatkozik, vagy műtéti beavatkozás szükségtelenségére, o a gyógyszer biztos gyógyulást eredményező vagy mellékhatások nélküli alkalmazhatóságának a képzetét kelti, o a gyógyszer hatásosságát kizárólag annak természetességére hivatkozva tünteti fel, o ismert emberek, egészségügyi szakemberek ajánlását tartalmazza, o a gyógyszert, mint élelmiszert, kozmetikumot tünteti fel a reklámban, o annak a képzetét kelti, hogy a gyógyszer fogyasztása nélkül károsul az ember egészsége. A törvény kimondja, hogy a kizárólag orvosi vényre kiadott illetve társadalombiztosítási támogatásba befogadott gyógyszerek reklámozása szigorúan tilos. Továbbá tilos közzétenni Magyarországon nem forgalmazható gyógyszerekről készített reklámot, vizsgálati készítményt bemutató reklámot, gyermekkorúaknak szóló reklámot, valamint olyan vény nélkül kapható gyógyszer reklámját, amely a gyógyszer nevével azonos elnevezésű orvosi vényre kiadható gyógyszer is forgalomba van medimagister honlapja /Törvénytár 2006.évi XCVIII törvény - letöltve

18 4. fejezet: A gyógyszerek marketingje 4.1. A gyógyszerpiac sajátosságai A gyógyszerpiac eltér a többitől, itt rendkívül nagy a befektetés, mely az idők folyamán lassan térül meg. Előnye, hogy jelentős, számos más iparágat meghaladó mértékű nyereségre lehet szert tenni. Mint a legtöbb országban, Magyarországon is a lakosság egy kétszintű ellátórendszeren keresztül juthat hozzá a gyógyszerekhez, melyet a következő ábra is szemléltet (7. ábra). Mint ahogyan az ábrán is láthatjuk, az ellátási láncban a beteg a gyógyszer nagykereskedőn illetve a közforgalmú gyógyszertáron keresztül (ez utóbbit gyógyszer kiskereskedőnek is nevezhetjük) jut el a készítmény megvásárlásához. 14 A lakossági gyógyszerellátás folyamata 4. ábra Forrás: Gazdasági Versenyhivatal honlapja A gyógyszerpiacon nagy számban van jelen a vevő, az eladó és a termék. Elvileg úgy működhetne, mint egy klasszikus versenypiac. A keresletet az emberek egészségügyi állapota határozza meg, míg a kínálatot azok a korlátlanul rendelkezésre álló nyersanyagok 14 Gazdasági Versenyhivatal honlapja: A patikaliberalizáció hatása a gyógyszerfogyasztókra, 2010.október, old. 19

19 melyekből előállítják a gyógyszereket. A gyógyszerek árát az határozza meg, hogy mennyit képesek a betegek fizetni az egészségük érdekében. 15 Viszont a versenypiac helyett erősen szabályozott piaci szerkezettel szembesülünk. Több oka is van a gyógyszerpiaci beavatkozásoknak, melyek a következők: o Törekedni kell arra, hogy a betegek esélyegyenlősége megmaradjon a gyógyszerekhez való hozzáférés tekintetében, o Gondoskodni kell a piacra kerülő gyógyszerek biztonságáról, o Biztosítani kell a kutatás- fejlesztési költségek megtérülését, a kockázatok és az innovációs költségek miatt, o Csökkenteni kell az információs aszimmetriából származó kockázatokat (hiszen a gyártó tudja, hogy mit tartalmaz a terméke, mitől jobb a többinél, de a fogyasztó nem tudja ezt észlelni), o S végül ellenőrizni kell a gyógyszerkiadások szerkezetét, nagyságát E célok elérését olyan eszközökkel segítik elő, mint a szellemi tulajdon védelme, gyártásra vonatkozó előírások, szabadalmi oltalom joga, gyógyszerárak ellenőrzése, stb. Mindezen szabályozások ellenére észrevehető a verseny megléte a gyógyszerpiacon is, az originális gyártók körében az innovációs verseny, a generikusokéban pedig az árverseny. 16 A gyógyszeriparban meghatározó szerepet tölt be a kutatás-fejlesztés. A kínálati oldalt két gyártótípus alkotja, az innovatív-, valamint a generikus gyógyszergyártók. Az innovatív gyógyszergyártók az innovatív gyógyszerek kutatásával, fejlesztésével, gyártásával és forgalmazásával foglalkoznak. Ezen termékek szabadalmi oltalom alatt állnak, és kifejlesztésük magas költséggel párosul. Egy meghatározott idő után ez a szabadalmi oltalom lejár, ennek következtében az innovatív gyógyszergyártók elvesztik a készítmény gyártásának és forgalmazásának kizárólagos jogát. Az innovatív gyógyszergyártók vényköteles készítményeikből származó forgalmuk jelentős részét kutatás-fejlesztésre fordítják. A forgalmuk egy másik jelentős résztét a marketing és promóciós tevékenységekre fordított költségek emésztik fel. Az innovatív gyógyszergyártók tehát arra törekednek, hogy meghosszabbítsák a hatalmas bevételekkel járó időszakot. A kínálati oldal másik gyártótípusa a generikus gyógyszergyártók csoportja. Kutatásfejlesztési tevékenységük korlátozott, viszont nagy termékskálával rendelkeznek. 15 Antalóczy Katalin : A magyar gyógyszeripar versenyképessége Adatok, Hipotézisek, Töprengések, 1997 március 17., 5.oldal. 16 Laki Mihály, Voszka Éva: Kaleidoszkóp: Versenyhelyzet Magyarországon 2007-ben, MTA Közgazdaságtudományi Intézet Kiadja: Pénzügykutató Rt.2008, 3.fejezet 20

20 Forgalmuk nagy része a szabadalmi oltalom alól kikerült termékek értékesítéséből származik. A kereslet szempontjából a gyógyszeripar szokatlannak mondható, olyan értelemben, hogy a vényköteles gyógyszerek vásárlásakor nem a fogyasztó hozza meg a végső döntést, hanem az orvos. Annyit azonban lehetővé tesz a TV-i szabályozás, hogy a beteg az orvosánál, illetve a patikában is nyilatkozhat úgy írásban, hogy az originális készítményt akarja annak generikus utánzata helyett, amennyiben az számára jobban bevált, kedvezőbb a mellékhatás profilja, jobb a hatékonysága. Azt meg kell említenünk, hogy generikumot akkor tartanak az originális készítménnyel egyenértékűnek (=bioekvivalensnek), ha maximum +/-20% bioekvivalencia különbséget mutat az originális készítményhez viszonyítva. A legtöbb orvosság esetében ekkora különbség nem befolyásolja észrevehetően a hatékonyságot vagy a biztonságosságot, azonban sokszor a beteg tapasztalhat különbséget akár az egyes generikumok között is. A gyógyszernek, mint terméknek az életciklusa három különálló szakaszból áll: o Az első szakasz a kutatás és fejlesztés szakasza, mely egészen a piaci bevezetésig tart. o A második szakasz a szabadalom bevezetése és elvesztési közötti időszakot foglalja magába. o Az utolsó szakasz, amikor a gyógyszer már elvesztette a szabadalmi oltalmát, s így a piacra léphetnek a generikus gyógyszergyártók. 17 Mint említettem az első szakaszban a termék kutatás-fejlesztésével foglalkoznak, mely során a gyártók azonosítják a lehetséges új gyógyszereket és különböző klinikai vizsgálatoknak vetik alá őket. A következő szakaszban az innovatív gyógyszergyártók forgalomba hozzák az általuk kifejlesztett gyógyszereket annak érdekében, hogy nyereségre tegyenek szert és megtérítsék a folyamat során keletkezet költségeket. A szabadalmi oltalom segítségével biztosítják a modell fenntartását és az innovációhoz szükséges ösztönzőket. Az utolsó szakaszban, pedig létrejönnek a generikus gyógyszerek, annak eredményeképpen, hogy az innovatív gyógyszerek elvesztik szabadalmi oltalmukat A Versenypolitikai Főigazgatóság dokumentuma: A gyógyszeriparra irányuló ágazati vizsgálat, letöltve ,18:51 18 A Versenypolitikai Főigazgatóság dokumentuma: A gyógyszeriparra irányuló ágazati vizsgálat,

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan:

Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan: Bevezető A Szinapszis Kft. a Magyar Gyógyszerészi Kamarával együttműködve piackutatást kezdeményezett, amelynek célja annak feltárása, milyen szerepe van a gyógyszernek illetve az egyéb, gyógyhatású, étrend-kiegészítő

Részletesebben

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes

Részletesebben

REKLÁMTÖRVÉNY. Termékspecifikus tilalmak és -korlátok. általános tilalom:

REKLÁMTÖRVÉNY. Termékspecifikus tilalmak és -korlátok. általános tilalom: BME MBA Termékspecifikus tilalmak és -korlátok általános tilalom: Tilos az olyan áru reklámja, amelynek előállítása vagy forgalmazása jogszabályba ütközik. Tilos a szexuális szolgáltatás reklámja. A szexuális

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Bogsch Erik 2011. december 14. Richter Gedeon Nyrt. Innováció-orientált, vertikálisan integrált, magyarországi központú multinacionális

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég

Részletesebben

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Dr Schlégelné dr Békefi Csilla 1 Gyógyhatású készítmények kereskedelmének átalakulása egyenetlen gyógyszerfogyasztás fejlett ipari országokra esik

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten A projekt kidolgozásakor, a részletes követelményekben meghatározott szintenkénti elvárásoknak kell tükröződniük. A projekt témák után

Részletesebben

MAGYARORSZÁGON. Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel

MAGYARORSZÁGON. Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel MAGYARORSZÁGON Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel A világ 3. legnagyobb gyógyszergyártója Els Európában Els Magyarországon 97000 alkalmazott a világszerte A világon dolgozók 2,5%-a

Részletesebben

Szabóné dr. Streit Mária * GYÓGYSZERIPARI MARKETING

Szabóné dr. Streit Mária * GYÓGYSZERIPARI MARKETING Szabóné dr. Streit Mária * GYÓGYSZERIPARI MARKETING 1. A GYÓGYSZERIPARI MARKETING SPECIFIKUS KÉRDÉSEI A marketing alapelvei a gyógyszeripar területén megegyeznek a többi iparág esetében megfigyelhető alapelemekkel.

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Hyperol reklám. határozatot.

Hyperol reklám. határozatot. ORSZÁGOS GYÓGYSZERÉSZETI INTÉZET NATIONAL INSTITUTE OF PHARMACY H-1051 Budapest V., Zrínyi u. 3. : 1372 POB. 450. /Fax (06 1) 88-69-300/(06 1)88-69-460 E-mail:ogyi@ogyi.hu Hyperol reklám Közzététel napja:

Részletesebben

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR 1. A mellékelt források felhasználásával mutassa be a marketing gondolkodás fejlődését! Hasonlítsa össze a termelésorientált és a marketingorientált vállalkozást! Milyen lépéseket kell tenni a marketinges

Részletesebben

Transzparencia Riport. Reklámköltés az auditált lapokban. 2013. I. félév

Transzparencia Riport. Reklámköltés az auditált lapokban. 2013. I. félév Transzparencia Riport Reklámköltés az auditált lapokban 2013. I. félév A nyomtatott sajtó azon kevés médiatípusok egyike, amelynek a hirdetők számára reklámhordozóként fontos paramétereit nem csak mérik,

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

Joghelyek: gyógyszerek, gyógyászati segédeszközök

Joghelyek: gyógyszerek, gyógyászati segédeszközök Joghelyek: gyógyszerek, gyógyászati segédeszközök 2/2008. (I. 8.) EüM rendelet» a gyógyszertárban forgalmazható, valamint kötelezően készletben tartandó termékekről 54/2007. (XII. 14.) EüM rendelet» vagy

Részletesebben

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére

Részletesebben

A kereskedelem helye, szerepe

A kereskedelem helye, szerepe A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Konzulens: Dr. Szente Viktória Egyetemi docens Dr. Szakály Zoltán Egyetemi docens In-store minden

Részletesebben

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve.. Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási

Részletesebben

PwC Magyarország és a Budapesti Értéktőzsde rendezvénysorozata A felelős társaságirányítás kérdései Növeli-e e a transzparencia a versenyképességet? Chikán Attila egyetemi tanár, igazgató Budapesti Corvinus

Részletesebben

Forráskivonás a gyógyszeriparból

Forráskivonás a gyógyszeriparból Forráskivonás a gyógyszeriparból Napi Gazdaság konferencia 2010. szeptember 29. Bogsch Erik elnök MAGYOSZ Tartalomjegyzék Hazai gyógyszergyártók nemzetgazdasági szerepe Kormányzati célok Finanszírozás

Részletesebben

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában dr. Németh Gábor igazgató Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Innovációs és Tájékoztatási Központ Dunaharaszti, 2012. március 22.

Részletesebben

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN NKTH Innotárs program KKVENT_8 HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN Dr. Antalóczy Katalin Halász György Imre Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innovációs Kutató Központ (Pénzügykutató

Részletesebben

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak Vállalkozási VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Tantárgyfelelős: Prof. Dr. Illés B. Csaba Előadó: Dr. Gyenge Balázs Az ökonómiai döntés fogalma Vállalat Környezet Döntések sorozata Jövő jövőre vonatkozik törekszik

Részletesebben

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban Ábrahám Zsolt Juhász István MARKETINGESZKÖZÖK Két népszerű marketingeszköszről (STP és 4P) lesz szó STP Szegmentálás Targetálás Pozicionálás

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában Kedvezményezett: Országos Tisztifőorvosi Hivatal Dr. Bicsák Krisztina

Részletesebben

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás DIAMOND AGENCY Bemutatkozás PR, A BIZALOM STRATÉGIÁJA Diamond Agency, mint full-service ügynökség PR-, marketing- és kommunikációs stratégiák kidolgozásával, végrehajtásával, tanácsadással, kreatív tervezéssel

Részletesebben

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27.

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. 1 Nézzük először globálisan. Jól teljesítők Magyarország

Részletesebben

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai Nagy Péter Pápai Zoltán 1 A piaci erő közgazdasági fogalma A kiindulópont a tökéletes versenyhez való viszony Tökéletes verseny esetén egyik szereplőnek

Részletesebben

ORAFLOR. A szájflóra kutatás innovatív termékei

ORAFLOR. A szájflóra kutatás innovatív termékei ORAFLOR A szájflóra kutatás innovatív termékei A szájflóra A szájban élő organizmusok összessége. A szervezet egészségi állapotának egyik fontos tényezője és tükre Elsődleges feladata a védelem. Folyamatosan

Részletesebben

Eredményes értékesítés.

Eredményes értékesítés. Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,

Részletesebben

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz A saját farmom mindig zöldebb című pályamunkában részletesen be kell mutatni egy elképzelt, vagy már működő gazdaságot.

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva.

Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva. Corvin köz Oktatási Központ 1082. Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: 786-3952 www.corvinkoz.hu Minden jog fenntartva. 1210-06 Modul (Szépségszalon létrehozása, gazdálkodása, marketingje) 4. pontjának részletes

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai

Részletesebben

Környezetelemzés módszerei

Környezetelemzés módszerei MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági

Részletesebben

Gyógyszertárak gazdálkodásának alapjai Dr. Hankó Zoltán Dr. Sohajda Attila (MGYK)

Gyógyszertárak gazdálkodásának alapjai Dr. Hankó Zoltán Dr. Sohajda Attila (MGYK) Gyógyszertárak gazdálkodásának alapjai Dr. Hankó Zoltán Dr. Sohajda Attila (MGYK) 2015.05.30. Bp.szakképzés 1 A gyógyszerellátás célja és feladatai a gyógyszertári vállalkozások szemszögéből 1. nap (február

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

31 812 01 0000 00 00 Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

31 812 01 0000 00 00 Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

A kérdés ezek után a következőképpen hangzik: Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Egyáltalán, "nézik-e" a reklámokat vagy csak "látják" az emberek?

A kérdés ezek után a következőképpen hangzik: Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Egyáltalán, nézik-e a reklámokat vagy csak látják az emberek? Műhely Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Bevezető Nézői oldalról vizsgálva az elmúlt éveket, a televíziós reklámpiac nagyléptékű változásainak éveit tudhatjuk magunk mögött. Az országos kereskedelmi

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Best practice a HR-ben

Best practice a HR-ben Legjobb gyakorlat akiknek már sikerült Megoldások a logisztika és az ellátási láncok területén 2006. november 15-17. Balatonalmádi dr. Pellioniszné dr. Paróczai Margit emberierőforrás igazgató Best practice

Részletesebben

Gyógyszerreklám-felügyeleti határozatok. Schüssler-féle szöveti sók reklám

Gyógyszerreklám-felügyeleti határozatok. Schüssler-féle szöveti sók reklám ORSZÁGOS GYÓGYSZERÉSZETI INTÉZET 1051. Budapest V. Zrínyi u. 3. Levélcím: 1372 Postafiók 450 Telefon: (36)-1-886-9300 Telefax: (36)-1-886-9467 Gyógyszerreklám-felügyeleti határozatok Schüssler-féle szöveti

Részletesebben

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG Debreceni Mozgóképkultúra Alapítvány 2011 Tartalomjegyzék Széles Tamás - A média és annak tartalmi sajátosságai 1. Bevezető

Részletesebben

Marketing alapjai tantárgy

Marketing alapjai tantárgy Marketing alapjai tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján 2013. A tantárgy tanításának célja: A Marketing alapjai tantárgy oktatásának célja, hogy közvetítse és rendszerezze

Részletesebben

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Hagyományok-Ízek-Régiók Program Hagyományok-Ízek-Régiók Program Jankuné Dr. Kürthy Gyöngyi Agárgazdasági Kutató Intézet (AKI) Élelmiszerlánc Elemzési Osztály Osztályvezető www.aki.gov.hu Terra Madre, a Hagyományos Élelmiszerek Napja

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

Hankó Zoltán. Budapest, 2012. február 16.

Hankó Zoltán. Budapest, 2012. február 16. Patikai marketing korlátok közék szorítása sa Hankó Zoltán Budapest, 2012. február 16. 1 Patikai marketing korlátok közék szorítása sa Hankó Zoltán Budapest, 2012. február 16. 2 A gyógyszert gyszertárak

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 2. Fejezet: A személyes eladás helye a többutas értékesítési rendszerben 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. Az értékesítési rendszer 2. Többcsatornás értékesítési

Részletesebben

A ország B ország A ország B ország A ország B ország Külföldi fizetőeszköz hazai fizetőeszközben kifejezett ára. Mi befolyásolja a külföldi fizetőeszköz hazai fizetőeszközben kifejezett árát? Mit befolyásol

Részletesebben

2014/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 2014. július 18.

2014/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 2014. július 18. 14/74 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. július 18. Szolgáltatási kibocsátási árak, 14. I. negyedév Tartalom Összegzés...1 H Szállítás, raktározás nemzetgazdasági ág... J Információ, kommunikáció nemzetgazdasági ág...

Részletesebben

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16.

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 1 Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 2009-ben az infláció az egyes kategóriák esetében eltérően alakult

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem A gazdasági válság hatása a szervezetek mőködésére és vezetésére Tudomány napi konferencia MTA Gazdálkodástudományi

Részletesebben

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező

Részletesebben

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai BGF PSZK Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés Tematika Gazdálkodás modul Marketing alapjai Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi

Részletesebben

Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben

Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben e(szes)-tanulmányok Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben 1999. Dr. Eszes István A tanulmány / esettanulmány csak oktatási célra használható! Másolása és kereskedelmi forgalomba hozatala tilos.

Részletesebben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Bevezető Az 50 év feletti korosztály televíziónézési szokásai általában kevés figyelmet kapnak annak ellenére, hogy a televízió közönségének jelentős

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

Recesszió Magyarországon

Recesszió Magyarországon Recesszió Magyarországon Makrogazdasági helyzet 04Q1 04Q2 04Q3 04Q4 05Q1 05Q2 05Q3 05Q4 06Q1 06Q2 06Q3 06Q4 07Q1 07Q2 07Q3 07Q4 08Q1 08Q2 08Q3 08Q4 09Q1 09Q2 09Q3 09Q4 A bruttó hazai termék (GDP) növekedése

Részletesebben

TÁMOP-6.1.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE

TÁMOP-6.1.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE TÁMOP-6.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE Európai Szociális Alap A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) TÁMOP-6.6-14/1-2015-0001 azonosító számú,

Részletesebben

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop Prof. Dr. Szerb László egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Helyzetkép

Részletesebben

Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás. Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató

Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás. Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató Kérdések Az iparági önszabályozás iránti érdeklődés növekszik Az állami szabályozás kudarca

Részletesebben

Dr. Szántó Szilvia. Marketingkörnyezet

Dr. Szántó Szilvia. Marketingkörnyezet Dr. Szántó Szilvia Marketingkörnyezet Az előadás témái 1./ Marketingkörnyezet jellemzése 2./ A mikrokörnyezet alkotóelemei 3./ A makrokörnyezet jellemzése Marketingkörnyezet Azok a külső tényezők és erők,

Részletesebben

NAGY SZEKTOROK 2011 Magyar Média 2012 konferencia. Mihálszki Zsuzsa

NAGY SZEKTOROK 2011 Magyar Média 2012 konferencia. Mihálszki Zsuzsa NAGY SZEKTOROK 2011 konferencia Mihálszki Zsuzsa TELJES REKLÁMPIAC 2/3 FMCG +0,6% GYÓGYÁSZAT, GYÓGYHATÁSÚ KÉSZÍTMÉNY +18% PÉNZINTÉZET, BIZTOSÍTÓTÁRSASÁG +1% TÁVKÖZLÉS -14% +2% 2 FMCG & KERESKEDELMI LÁNCOK

Részletesebben

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit 1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit napjainkban, a marketing sajátosságait a kereskedelemben! 7.

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

A MAGYARORSZÁGI IPARI PARKOK FEJLŐDÉSÉNEK NÉHÁNY FONTOSABB JELLEMZŐJE

A MAGYARORSZÁGI IPARI PARKOK FEJLŐDÉSÉNEK NÉHÁNY FONTOSABB JELLEMZŐJE 1 A MAGYARORSZÁGI IPARI PARKOK FEJLŐDÉSÉNEK NÉHÁNY FONTOSABB JELLEMZŐJE 2003. év végéig 165 ipari terület nyerte el az Ipari Park címet, ezek közül Sárvár, Budaörs és Pécs ipari parkjai elnyerték az Integrátor

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr.

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. Totth Gedeon A téma aktualitása - környezetváltozás változik a fogyasztói

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Oktatásmarketing Piackutatás 5.

Oktatásmarketing Piackutatás 5. Oktatásmarketing Piackutatás 5. Reklámeszköz ismeret Dr. Benkei-Kovács Balázs egyetemi adjunktus ELTE PPK A reklámtörvény 2008. évi XLVIII. törvény a gazdasági reklámtevékenység alapvető feltételeiről

Részletesebben

Richter Csoport. 2015. 1-3. hó. 2015. I. negyedévi jelentés 2015. május 6.

Richter Csoport. 2015. 1-3. hó. 2015. I. negyedévi jelentés 2015. május 6. Richter Csoport 2015. I. negyedévi jelentés 2015. május 6. Összefoglaló 2015. I. negyedév Konszolidált árbevétel: -0,8% ( ), -0,7% (Ft) + forgalomnövekedés RUB-ben Oroszországban nagy visszaesés Ukrajnában

Részletesebben

Gyógyászati segédeszközök vs sporteszközök

Gyógyászati segédeszközök vs sporteszközök Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási Hivatal 1051 Budapest, Zrínyi utca 3. Gyógyászati segédeszközök vs sporteszközök P a r á d f ü r d ő, F E S Z K o n g r e s s z u s - 2 0 1 4. s z e p t e m

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap CHINOIN Zrt.- a Sanofi vállalata 2013.09.12. dr. Péczely György A.A. Stádium Kft. Tartalom A gyógyszeripar kihívásai Lehetséges

Részletesebben

A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból

A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból Készítette: Némediné Dr. Kollár Kitti, adjunktus Gödöllő, 2014.

Részletesebben

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK A vám típusai A vám az importált termékre kivetett adó A specifikus vám egy fix összeg, amelyet az importált áru minden egységére

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok A hazai cégeknél egyelőre a vagyonbiztosításoknál magas viszonylag a penetráció, a

Részletesebben

FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN. Készítette: Szilágyi Katalin. Szakmai felelős: Szilágyi Katalin. 2011. január

FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN. Készítette: Szilágyi Katalin. Szakmai felelős: Szilágyi Katalin. 2011. január FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az MTA Közgazdaságtudományi

Részletesebben

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában Németh Gábor Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala A kutatás-fejlesztési tevékenység rejtelmei Budapest, 2012. május 24. Bizonytalanság

Részletesebben

Kiket érinthet az analóg lekapcsolás?

Kiket érinthet az analóg lekapcsolás? Televíziónézési pillanatkép Kiket érinthet az analóg lekapcsolás? 2011. november Nielsen Közönségmérés - Előfizetés (vételi hierarchia) + A teljes népesség () televíziós vételi platformok szerinti kategóriái

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben