A KIVÁLÓSÁG ALAPJA FENNTARTHATÓ JÖVŐ A BIRLA CARBON ÉVI FENNTARTHATÓSÁGI BESZÁMOLÓJÁNAK ÖSSZEGZÉSE

Átírás

1 A KIVÁLÓSÁG ALAPJA FENNTARTHATÓ JÖVŐ A BIRLA ARBN ÉVI FENNTARTHATÓSÁGI BESZÁMLÓJÁNAK ÖSSZEGZÉSE

2 VÁLLALATUNK TEVÉKENYSÉGÜNK A Birla arbon a világ legnagyobb iparikorom-gyártója és szállítója nál több alkalmazottunknak és Ázsia, Európa, Afrika és Észak- és Dél- Amerika kulcsfontosságú piacain meglévő jelenlétünknek köszönhetően következetesen magas minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtunk 70-nél több országban található vevőink részére. Globális jelenlétünk mind a fejlett, mind a feltörekvő piacokon teljes szállítási lefedettséget biztosít. Átfogó termékportfóliónkban a gumiipar számára szabványos ASTM osztályú ipari korom, valamint alkalmazások széles skálájában használható Speciális Ipari korom is megtalálható. Kulcsfontosságú márkáink többek között: a Birla arbon, a Raven és a onductex. AZ ADITYA BIRLA SPRT Anyavállalatunk, az Aditya Birla soport, egy 40 milliárd dolláros globális tömörülés, amely a gyártó és szolgáltató iparágak széles tartományában vezető szerepet tölt be, például az ipari korom, a cement, a textil, a színesfém, a bányászat, a távközlés és a kiskereskedelem területén. Az indiai mumbai-i székhelyű csoport a világ 36 országában több mint munkavállalót foglalkoztat AUGUSZTUSÁBAN A MUNKAVÁLLALÓK 100%-a RÉSZESÜLT ETIKAI KÉPZÉSBEN AZ ÉV FLYAMÁN A NYERESÉG 3,5% -át FRGATTÁK VISSZA K+F-BE A 2014-ES ÜZLETI ÉVBEN TERMELT IPARI KRM MINDEN EGYES TNNÁJA UTÁN 7,82 GIGAJULE TÖBBLETENERGIA KELETKEZETT, EZZEL BIZTSÍTVA FLYAMATS ENERGIA-PZITIVITÁSUNKAT 47% A ÜZLETI ÉVHEZ KÉPEST 2014-RE AZ ÖSSZES ÉSZLELT BALESET ARÁNYA 47%-KAL SÖKKENT ALVÁLLALKZÓINKNÁL Míg a mindannyiunk számára jobb jövő megteremtéséért fáradozunk, szem előtt tartjuk azt, hogy mindennap felelősek vagyunk a tevékenységünk kiválóságának megteremtéséért. Folyamatos elsőbbséget élvez elkötelezettségünk munkavállalóink biztonságáért és jólétéért, munkavállalóink számára a tisztességes és biztonságos környezet megteremtéséért, és azért, hogy pozitívan hassunk azokra a közösségekre, ahol dolgozunk. NÉGY A 2014-ES ÜZLETI ÉV SRÁN EGYIPTM NÉGY FALUJÁBAN ÁLLÍTTTUNK FEL KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ EGYESÜLETEKET ELVÉGEZTÜK ELSŐ ÉLETIKLUS-ELEMZÉSÜNKET A NYERSLAJ-KITERMELÉSTŐL EGÉSZEN ADDIG, AMEDDIG AZ IPARI KRM VEVŐINK KAPUIT ELÉRI DR. SANTRUPT MISRA, DR. SANTRUPT MISRA, A BIRLA ARBN ELNÖK- VEZÉRIGAZGATÓJA ÉS EMBERI ERŐFRRÁS IGAZGATÓ AZ ADITYA BIRLA MANAGEMENT RP. PVT KFT.-NÉL

3 FENNTARTHATÓ ÜZEMELTETÉSI KIVÁLÓSÁG STRATÉGIÁNK Ahhoz, hogy elérjük azon célunkat, hogy a legnagyobb tiszteletnek örvendő, fenntartható és dinamikus, globális ipari korom-termelő vállalattá váljunk, felelősen és fenntartható módon kell eljárnunk, miközben a bolygó minden részére megbízhatóan szállítjuk a legjobb minőségű ipari kormot. A Fenntartható Üzemeltetési Kiválóság (FÜK) c. stratégiánk ad iránymutatást abban, miként járjunk el összes globális tevékenységünkben. A Vállalati Kockázatkezelés és a Legjobb Gyakorlatok által támogatott FÜK révén javíthatjuk szabványainkat, a lehető legnagyobb hatékonysággal gyárthatunk ipari kormot, és csökkenthetjük a környezetre és a társadalomra gyakorolt hátrányos hatást, míg vevőink számára folyamatosan kiváló teljesítményt nyújtunk. Ez a stratégia határozza meg magatartásunkat és üzleti döntéshozatalunkat, létesítményeink megtervezésétől és üzemeltetésétől egészen a munkavállalóinkkal fennálló kapcsolatunkig. A SZÉNATMK A szén minden élet alapját képező, a természetben megtalálható kémiai elem. Felelősek vagyunk azért, hogy az általunk felhasznált minden egyes szénatomot a lehető legnagyobb hatékonysággal aknázzuk ki. TERMÉKÜNK ÉS ELJÁRÁSAINK Az ipari korom lényegében szénből álló finom fekete por, amellyel számos mindennapi használati tárgyunk erősebbé, jobbá és tartósabbá tehető. Pirolízissel állítjuk elő részben alacsony értékű olajmaradványok magas hőmérsékleten való elégetésével ellenőrzött eljárási feltételek mellett. Az ipari korom főként járműabroncsok gumijának megerősítésére használatos, azonban pigmentként, UV-stabilizátorként, vezető vagy szigetelőanyagként is használatos különféle speciális gumi-, műanyag-, tinta- és festékanyagokban. SZÉNFELHASZNÁLÁS Energia- és kibocsátási stratégiánk két pilléren nyugszik: az alapanyagként általunk használt olajból és gázból nagyobb mennyiségű ipari korom előállítása, és az akár villamos, gőz, akár véggáz formájú energia értékként való kezelése, amelyet termelési költségünk csökkentésére és értékesítésre használunk fel, ezáltal új, fejlettebb technológiákba visszaforgatható bevételeinket növelve. A szénben gazdag nyersolajat nyersanyagként bányásszák, és finomítókba szállítják. A szakaszos lepárló eljárás hulladékát, az alacsony értékű, ám szénben gazdag olajmaradványt használjuk fel. A létrejött véggázt el kell égetni, mielőtt a légkörbe bocsátanánk. Az ebből az eljárásból keletkező hőt energiává alakítjuk át. BIRLA ARBN MANUFATURING SITES A nyersolajat szakaszos lepárlással különféle vegyi anyagokra, ideértve gázolajra, benzinre és kerozinra bontják. Gyártási eljárásunk során a szénben gazdag olajmaradvány értékes ipari korommá alakul át. A végtermék az ipari korom, amelyet vevőink ezerféle cikkben használnak, a járműabroncsoktól az élelmiszerek csomagolóanyagaiig.

4 KULSFNTSSÁGÚ TERÜLETEINK Fenntarthatósági stratégiánk a partnereink számára legfontosabb, valamint a vállalatunk jövőbeni versenyképességére jelentősen ható területekre összpontosít ban felülvizsgáltuk az előző évben lefolytatott jelentős tényezőket vizsgáló elemzésünket, amely alapján finomíthatjuk a meglévő fókuszpontjainkat, és azonosíthatjuk a felmerülő gondokat. Ennek köszönhetően határozhattuk meg a partnereink számára legfontosabbnak megítélt területek fontossági sorrendjét, többek között a termékbiztonságot, az emberi jogokat, a biztonsági teljesítményt, a megfelelőséget és az etikát. A témaköröket hat területre csoportosítottuk, ezek alkotják a Birla arbon évi Fenntarthatósági beszámolójának elemeit. EZEK AZ IRÁNYÍTÁS ÉS ETIKA A TERMÉKFELELŐSSÉG A KÖRNYEZET A VEVŐK ÉS BESZÁLLÍTÓK AZ EMBEREK A KÖZÖSSÉGEK LEGFNTSABB TERÜLETEINK Az alábbi diagram bemutatja, ezeken a területeken belül a kockázatok és lehetőségek hogyan alakulnak egymáshoz képest a vállalatunk számára fennálló jelentőségük szempontjából. Termékbiztonság Üzletmenet-folytonossága A termék állandó minősége Erőforrások felhasználása A vállalat megítélése Irányítási keretek Etika Üvegházhatású gázok Munkavállalói elkötelezettség Munkavállalók megtartása Közösségi elkötelezettség Munkavállalói jólét Termékgondnokság Víz Vezetőség Ellátási lánc Átláthatóság Biztonság Emberi jogok Hulladék Energia Kibocsátások a levegőbe Jótékonyság További olvasnivalók itt:

5 PRIRITÁSAINK IRÁNYÍTÁS ÉS ETIKA élunk, hogy tevékenységünket mindenkor tisztességesen végezzük, a tisztelet kultúráját előmozdítva a vevőink, a beszállítóink és a környezetünk érdekében. Magatartási kódexünk, globális programjaink és irányítási struktúránk biztosítja, hogy folyamatosan magas szintű etikai szabályokat tekintsünk mércének, és a törvényeket betartva járjunk el függetlenül attól, a tevékenységünket hol folytatjuk augusztusában munkavállalóink 100%-át kívántuk elérni az etikai képzéssel. Bevezettünk egy forróvonalat, amelyen keresztül munkavállalóink névtelenül jelenthetik be a munkájuk során tapasztalt bármilyen törvényellenes, vagy szabályellenes magatartást. Idáig 11 telephelyen vehető igénybe, és 2014 végéig az összes telephelyen működtetni kívánjuk. Egy új üzleti folytonossági kezdeményezést is elindítottunk, amely az IS üzletmenetfolytonossági szabványról lett mintázva. A szabvány segítségével a szervezetek méretüktől, földrajzi elhelyezkedésüktől vagy tevékenységüktől függetlenül jobban felkészülhetnek arra, hogy minden fennakadást kezeljenek. Az IS szabvány elérése szemléltetni fogja vevőink és beszállítóink számára, mennyire előrelátóan kezeljük az üzletmenet kockázatait ÁPRILISÁBAN ELINDÍTTTUK ÉS FRISSÍTETTÜK AZ ETIKAI KÓDEXET TERMÉKFELELŐSSÉG Elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy vevőink számára olyan csúcsminőségű, gondosan tesztelt termékeket szállítsunk, amelyek az összes jogszabályi előírást teljesítik vagy túlteljesítik, és a leghatékonyabbak. Ez által biztosíthatják a saját vevőik számára a legbiztonságosabb, legnagyobb teljesítményű termékeket. Az is fontos, hogy az ipari koromról szerzett folyamatosan bővülő ismereteinkről az összes partnerünknek beszámoljunk. Terméktesztelő kapacitásunkat tavaly közel 400%-kal fejlesztettük, míg termékfelelősségi csapatunk alkalommal foglalkozott a vevőkkel. Továbbá a üzleti év során végzett hét termékfelelősségi ellenőrzés alapján fény derült arra, hogy a munkavállalóink nem mindig tudják, hol található a frissített termékbiztonsági útmutató, és hogy lehetnek következetlenségek abban, ahogyan a vevők termékfelelősségi adatkéréseit közöljük. Ezért terveztünk egy Biztonsági adatlap tárat, és Termékgondnokokat fogunk kinevezni annak érdekében, hogy munkaerőnk tudását és szakértelmét fejlesszük. 95% A ÜZLETI ÉVBEN, A VEVŐK ADATKÉRÉSEINEK 95%-ÁRA 24 ÓRÁN BELÜL VÁLASZLTUNK, A TERVEZETT ÖT NAPNÁL KRÁBBAN További olvasnivalók itt:

6 Felismerjük, hogy a siker nem csupán a növekedésről szól; a siker azt jelenti, hogy a társadalom kihívásaira megoldásokat nyújtunk. Hitem szerint lényeges, hogy a környezet felelős gondnokaiként, és az iparágunk jellegéből adódóan a világ szénkészletének felelős gondnokaiként járjunk el. KEVIN BYLE, ÜZEMELTETÉSI FŐIGAZGATÓ KÖRNYEZET Tevékenységünk olyan korlátozott természeti erőforrásoktól függ, mint az olaj, a gáz és a víz, és elismerjük, hogy felelősek vagyunk azért, hogy tevékenységünket az előbbi erőforrások bölcs felhasználásával fejlesszük. Környezeti stratégiánk négy területre összpontosít energia és kibocsátások, víz, hulladék, valamint felelős beszerzés és felhasználás. A üzleti évben 20,2 millió dollárt fektettünk be az energiahatékonysággal összefüggő és az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátását csökkentő eljárások fejlesztésébe, például magas hőmérséklet és hővisszanyerő technológiába, amely csökkenti az üzemanyag-felhasználást és fokozza a teljesítményt. Ezenfelül elkezdtük kinevezni Regionális Energiaigazgatóinkat (REI-k) ázsiai, európai és afrikai létesítményeinkben annak érdekében, hogy potenciális kibocsátás-csökkentő intézkedéseket azonosítsanak, és a fejlesztések életbe léptetésével egyidejűleg szakértelmet és támogatást nyújtsanak a telephelyek számára. Tavaly egy további Birla arbon gyár vált energiapozitívvá, amely globálisan azt jelenti, hogy az ipari korom előállítása során többletenergiát termelünk. A üzleti évben Életciklus-elemzést (ÉE) végeztünk annak mérésére, a bejövő anyagainknak és az ipari koromnak milyen hatásai vannak a nyersolaj-kitermeléstől egészen addig, ameddig az ipari korom vevőink kapuit eléri. Az elemzés révén jobban megérthetjük hatásunkat a 2 - kibocsátások tekintetében, és azonosíthatjuk a szénlábnyomunkat csökkentő lehetőségeket. 4,6% A KÖZVETLEN 2 -KIBSÁTÁS INTENZITÁSÁNAK 4,6%-S SÖKKENÉSE A ÜZLETI ÉVRŐL A ÜZLETI ÉVRE VEVŐK ÉS BESZÁLLÍTÓK Az ipari koromtermelésre egyedüliként összpontosító globális vállalatként, nagyon erős a pozíciónk a tekintetben, hogy vevőink részére a legjobb minőségű forradalmi termékeket szállítsuk. élunk annak biztosítása, hogy az általunk előállított ipari korom minden egyes tétele megfeleljen vevőinknek a tisztaságra, a morfológiára és szemcsetulajdonságokra vonatkozó legszigorúbb előírásainak. Ahhoz, hogy világszinten vezető ipari koromtermelők maradhassunk, szoros kapcsolatokat kell ápolnunk vevőinkkel az igényeik teljes megértése, a szigorú termékminőség programunk további erősítése érdekében, és a beszállítókkal együtt kell működnünk azért, hogy mindig teljesíteni tudják magas szintű előírásainkat. A üzleti évben megtartottuk a második globális Vevőelégedettségi felmérésünket, amely fontos visszajelzést ad arról, mi számít leginkább vevőink számára. Tavaly számos auditot végeztünk vevőinknél, és dolgozunk a saját beszállítói magatartási kódexünkön, amellyel felszólítjuk majd beszállítóinkat arra, hogy olyan kulcsfontosságú területeken feleljenek meg, mint az emberi jogok, a munkaügyi gyakorlatok és a vállalati irányítás ELKÖTELEZETTSÉG A BESZÁLLÍTÓI MAGATARTÁSI KÓDEX ÜZLETI ÉVI BEVEZETÉSE IRÁNT További olvasnivalók itt:

7 A belső tehetségek fejlesztése és gondozása munkavállalói stratégiánk kulcsfontosságú része, azért, mert ezzel biztosítható, hogy a tevékenység minden szintjén megfelelő szakképzettségű munkaerő álljon rendelkezésre. TIMTHY FEDRIGN, DHELYETTES EMBERI ERŐFRRÁS VEZÉRIGAZGATÓ EMBEREK A Birla arbonnál elkötelezzük munkavállalóinkat és sikeres karrierépítési lehetőségeket teremtünk számukra. Ez az egyik oka annak, sok munkavállalónk miért marad nálunk olyan hosszú ideig. Elsődleges szempontunk, hogy a felsőoktatásból frissen kikerülteket vonzzunk, fejlesszünk és tartsunk meg, és sok területünkön veszünk fel több végzőst, a műszaki és a vezetői készségekre hangsúlyt helyezve ban a Birla arbon elindította a Vezetőfejlesztési programot, amely egy középvezető munkavállalók számára kialakított műszaki és magatartási kompetenciákon alapuló fejlesztési kezdeményezés. Az online rendszer összegyűjti a vállalatnál dolgozó összes munkavállaló fejlesztési igényeit. Majd a feletteseik segítségével és támogatásával a munkavállalók a saját fejlődési tervüket szerkezetbe foglaltan határozhatják meg. A középvezető munkavállalók 100%-a vesz részt jelenleg a Vezetőfejlesztési programban. Számunkra semmi nem fontosabb munkavállalóink egészségénél és biztonságánál. Míg a munkavállalóink összes rögzíthető baleseti aránya (ÖRSA) az iparágunkon belül igen jónak mondható, ez az arány az utóbbi években emelkedett. élunk évről évre, továbbra is a nulla sérülés marad, és folytatjuk az e cél érdekében végzett munkát, a Birla arbon jobb belső biztonsági kultúrájára összpontosítva. 7,9 Millió $-t FRDÍTTTUNK AZ EGÉSZSÉGRE, AZ INFRASTRUKTÚRÁRA ÉS BERENDEZÉSEKRE KÖZÖSSÉGEK Szoros kapcsolatokat ápolunk a helyi közösségekkel a területen jelenlévő legfontosabb ügyek megértése és kezelése céljából. A helyi közösségi csoportokkal közösen kifejlesztett társadalmi befektetési programjaink hosszú távú társadalmi-gazdasági előnyt jelentenek a régiónak és támogatják a helyieket.. Legfontosabb területeink az egészségügy, az oktatás, a társadalmi befektetés és a jótékonysági adakozás. A üzleti évi közösségi tevékenységünk része volt Közösségfejlesztő Egyesületeket (KFE) indítani négy egyiptomi faluban. Ezek a helyileg irányított szervezetek segítséget nyújtanak a közösségeknek saját fejlesztési programjaik a rendelőintézetektől az írástanító tanfolyamokig megalkotásában, hivatalossá tételében és összehangolásában. A thaiföldi Anghthongban a helyi általános iskolai tanárok számára angol nyelvtanítási programot indítottunk és az indiai Gummidipoondiban kilenc iskolába telepítettünk víztisztítókat tanuló javára. Szakmai tanfolyamot is tartottunk a helyi asszonyok számára az indiai Patalganga és Renukoot településeken, amely alapján megbízható jövedelemre tehetnek szert szeptemberében és októberében európai gyáraink (Németország, Spanyolország, laszország és Magyarország) nyílt napokat tartottak, amelyek során a helyi közösséget gyárlátogatásra hívtuk meg. A cél bővebb tájékoztatásuk volt a vállalatról és az ipari koromról DLLÁRT GYŰJTÖTTÜNK A TÁRSADALMI FEJLESZTÉSI PRGRAMKAT TÁMGATÓ UNITED WAY NEVŰ JÓTÉKNYSÁGI SZERVEZET SZÁMÁRA További olvasnivalók itt:

8 ÉLJAINK ÉS FEJLŐDÉSÜNK ì Fejlődés è A cél teljesítése felé jó úton haladunk î Ütemtervtől elmarad ÜZLETI IRÁNYÍTÁS Vezető pozíciónk megtartása az iparikorom-gyártó kapacitás tekintetében Kb. kétszerese az éves tőke befektetésnek szemben a ü. évi alappal 100 millió $ elérésére IRÁNYÍTÁS ÉS ETIKA A munkavállalók 100%-át kell részesíteni Kombinált Etikai Kódex képzésben KÖRNYEZET Közvetlen kibocsátási intenzitásunk csökkentése (t 2 / t ipari korom ) több mint 22%-kal szemben a évi alappal Növelni a nettó energiatermelési intenzitásunkat (t 2 eq/ t ipari korom ) több mint 25%-kal szemben a ü. évi alappal 50%-kal csökkenteni a vízfelhasználási intenzitásunkat (m 3 /t ipari korom ) szemben a ü. évi alappal 50%-kal csökkenteni a hulladék-kibocsátási intenzitásunkat (t/t ipari korom ) szemben a ü. évi alappal TELJESÍTMÉNY FEJLŐDÉS ÉL Ü. ÉV Ü. ÉV Ü. ÉV Ü. ÉV 1. sz. 1. sz. 1. sz. è 1. sz. 51,8M $ 66,5M $ 64,1M $ è > 100M $ 94% 94% 100% 1 ì 100% 98,8% 95,2% 2 90,7% ì < 78% n./a. 100% 99,6% è > 125% 100% 106% 104% è < 50% 100% 208% 144% è < 50% Nulla környezeti kibocsátás î 0 EMBEREK Nulla baleseti arány (beszámoló az ÖRSA alakulásáról) 0,62 0,57 0,78 î 0 A Birla arbon vezetőinek 100%-a nevezett meg és mért éves vezetői fejlődési célokat KÖZÖSSÉGEK Létesítményeink 100%-ának részt kell vennie a közösségi tevékenységekben n./a. n./a. 100% è 100% 100% 100% 100% è 100% 1 A tervnek megfelelően haladunk, és ezt 2014 augusztusáig elérhetjük 2 A javított számítási módszertan alapján módosított érték VISSZAJELZÉS A Fenntartható üzemi kiválóság c. stratégiánk iránti elkötelezettségünk lényeges eleme a második beszámolónkra vonatkozó visszajelzés. A vezetőségünk a véleményeket áttekinti és sok esetben beépíti a későbbi beszámolókba. További tájékoztatásért látogasson el ide: Kérjük, visszajelzését a következő személynek küldje el: Dr. Gilles Moninot Globális Fenntarthatósági Igazgató Birla arbon birlacarbon.sustainability@adityabirla.com Készítette: Flag [FS Logo} Újrahasznosított, prémium, bevonat nélküli papírra nyomtatva. 100% fogyasztói hulladékot tartalmazó újrahasznosítási mérték, amelyet az IS környezetgazdálkodási szabvány szerint akkreditált papírgyárban állítottak elő. Az e termékben használt rostpépet elemi klórtól mentes (EKM) eljárással fehérítették.