a vörösiszap-károsultakért

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "a vörösiszap-károsultakért"

Átírás

1 2010. november 24. Good CSR vállalatok a vörösiszap-károsultakért Aranyalma ághegyen hogyan vásároljunk felelősen 8 óra munka - egészségesebben, könnyebben, szívesebben Szebb jövő, zöldebb jövő avagy a mi talpalatnyi földünk Mindannyian szeretnénk hinni abban, hogy ha bajba kerülünk, lesz aki segítségünkre siet. Angelina Jolie A felelős vállalatok közössége

2 Kiről hol olvashat Kedves Olvasó! Good CSR tagok FELELŐSEN OTTHON SZEBB JÖVŐ, ZÖLDEBB JÖVŐ AVAGY A MI TALPALATNYI FÖLDÜNK Rovatok TE IS, ÉN IS, MI IS FELELŐSEN EGYMÁSÉRT MIT VEGYEK, HOGY JÓL (L)EGYEK? 8 ÓRA MUNKA - KÖNNYEBBEN, SZÍVESEBBEN, EGÉSZSÉGESEBBEN B&P Braun & Partners 11. oldal 19. oldal 29. oldal Coca-Cola 13. oldal 25. oldal 27. oldal E.ON Hungária 9. oldal 14. oldal 29. oldal GDF SUEZ 12. oldal 18. oldal 28. oldal Jó olvasást kívánok! Erős Antónia Gondolta volna, hogy... ha 1 fokkal lejjebb veszi a fűtést, 5-6% energiát (és sok forintot) spórolhat? on naponta szatyor kerül forgalomba, és ha az ország fele egy nap eggyel kevesebb nejlon zacskót használna, akkor nejlonzacskóval kevesebb kerülne a szemétbe egy év alatt? on mintegy 3,5 millió fő végzett már önkéntes munkát életében legalább egyszer? Ilyen és ehhez hasonló jó tanácsokról, élményekről és érdekességekről olvashat a következő oldalakon. Különböző élethelyzeteinkhez munka, otthon, vásárlás kapunk tippeket, ötleteket az odafigyelésre, az apró dolgokra, amelyekkel kicsit jobbá tehetjük saját magunk és mások életét. Az itt következő oldalakon emellett megismerheti azoknak a vállalatoknak és szervezeteknek a jó példáit, kezdeményezéseit is, amelyek felelős működésükkel szeretnének élen járni és hozzájárulni gazdaságunk, környezetünk és országunk fejlődéséhez. Ezt az üzenetet hirdetem én is a cukorbetegség korai felismerését támogató Egy Csepp Figyelem Alapítványon keresztül: egy kis odafigyeléssel sokat tehetünk magunkért és környezetünkért egyaránt. ING Biztosító 17. oldal 24. oldal 28. oldal Jabil 13. oldal 17. oldal 27. oldal Pfizer 18. oldal 25. oldal 28. oldal Raiffeisen Bank 9. oldal oldal Ringier Kiadó 11. oldal 18. oldal 29. oldal Tartalom Válság, árvíz, vörösiszap hol a vállalatok felelőssége oldal Good CSR vállalatok a vörösiszap-károsultakért oldal SPAR 12. oldal 25. oldal 28. oldal Felelősen otthon oldal Tesco 11. oldal 18. oldal 24. oldal WWF 9. oldal 14. oldal 19. oldal Szebb jövő, zöldebb jövő avagy a mi talpalatnyi földünk oldal Te is, én is, mi is felelősen egymásért oldal Nekem személyesen (körkérdés a vállalati vezetőknek) oldal Felelős fogyasztás: mit vegyek, hogy jól (l)egyek? oldal 8 óra munka - könnyebben, szívesebben, egészségesebben oldal 2 3

3 Válság, árvíz, vörösiszap hol a vállalatok felelőssége? Elsőre jelentéktelennek tűnhet, amit egy-egy ember tehet, de ha sok ember teszi ugyanazt, annak már van hatása. Válság, árvíz, vörösiszap hol a vállalatok felelőssége? Manapság mindenhonnan olyan nagy szavakat hallunk, mint globalizáció, globális felmelegedés, gazdasági világválság. Mintha minden valahol fent, egy másik szinten zajlana, és nekünk semmi beleszólásunk nem lenne. De van, hiszen ezek az események is kis lépések és döntések összeadódásából alakultak ki és indultak el. Elsőre jelentéktelennek tűnhet, amit egy-egy ember tehet, de ha sok ember teszi ugyanazt, annak már van hatása. Ugyanígy van ez a vállalatoknál is: az egyes vállalatok is sokat tehetnek a környezetükben élőkért, a dolgozóikért, üzleti partnereikért, ami aztán összeadódva kihat a nagy egészre, akár a globális viszonyokra is. Nézzünk tehát körbe először a házunk táján! Mi történt idén, ami leginkább megingatta a mindennapjainkat? A válasz: válság, árvíz és a legfrissebb a vörösiszap. A pénzügyi válság mindenki számára ismert dolog. Nem tőlünk indult, de ide is elérkezett, a saját bőrünkön és pénztárcánkon érezzük a hatását. Tehet bármit ezzel egy hazai bank vagy biztosító? Igen. Például kedvezőbb feltételeket kínál a legnehezebb helyzetben lévő ügyfeleinek, és még többet tesz az átlátható működésért, vagy éppen oktatófilmekben magyarázza el a pénzügyi rendszer alapjait. Ezzel nemcsak enyhíteni tudja a meglévő problémákat, hanem meg tudja előzni a továbbiakat is. Hiszen ha felelősebbek a pénzintézetek és jobban odafigyelnek az ügyfelek, akkor talán elkerülhetők az ilyen helyzetek. Ha az idei év másik nagy horderejű eseményére, az árvízre gondolunk, akkor felmerülhet bennünk a kérdés, hogy mi köze ennek a vállalatokhoz. Bár az árvíz egy természeti katasztrófa, a mentésben, az összefogásban a vállalatok is élen jártak az elmúlt év során. Elég, ha arra a rengeteg pénzre és egyéb adományra gondolunk, amivel a vállalatok példátlan módon segítették az otthonaikért, falvaikért, földjeikért küzdőket és a mentésben segédkezőket. Voltak olyan vállalatok, ahonnan önkéntes csapatok mentek segíteni, hiszen a pénz mellett a kétkezi munka az, ami a legjobban hiányzott. Ez a vállalati szerepvállalás és a rengeteg önzetlen lakossági támogatás együtt hatalmas segítséget jelentett. Legfrissebb élményünk a vörösiszap-katasztrófa. Ez egy akkora csapás, és példa nélküli esemény, hogy máig alig látjuk át a hatásait. Ha ennek kapcsán kérdezünk rá a vállalatok felelősségére, akkor két különböző választ találunk. Egyfelől vállalati tulajdonban volt az a vörösiszap-tározó, aminek a gátja átszakadt és emberéleteket is követelő áradattal öntötte el a környéket. Itt mindenképpen rá kell kérdezni a felelősségre, az átlátható viszonyokra, a helyben lakókkal való kapcsolattartásra. E téren nem büszkélkedhetünk túl jó válaszokkal. A MAL Zrt. tulajdonosai behívhattak volna környezetvédelmi szakembereket, tanácsadókat, hogy miként lehetne minimalizálni a kockázatot, hogyan lehetne a nem létező előírásokon túl is megfelelni a tisztesség és a fenntarthatóság feltételeinek. De nem ez történt. Másfelől azonban voltak felelős vállalatok, akik azonnal a bajbajutottak segítségére siettek. Ki ahogy tudott, úgy segített, volt, aki élelmiszert, vizet vitt, volt, aki pénzt adott, volt, aki védő-felszerelést a mentéshez. És hogy a vállalatok nem személytelen gépezetek, azt az mutatja a legjobban, hogy legtöbbjüknél a dolgozók is összefogtak, és amit csak tudtak összegyűjtöttek a károsultak megsegítésére. Mindez azt mutatja, hogy KÖZÖSEN óriási dolgokra vagyunk képesek. 4 5

4 Good CSR vállalatok a vörösiszap-károsultakért Rengetegen siettek a bajbajutottak segítségére. A magánemberek mellett a vállalatok is azonnal reagáltak. Good CSR vállalatok a vörösiszap-károsultakért Good CSR vállalatok a vörösiszap-károsultakért SPAR GDF SUEZ Raiffeisen Bank Az ajkai vörösiszap-katasztrófa tíz emberéletet követelő ipari szerencsétlenség és környezetkárosító katasztrófa. A katasztrófa oka az volt, hogy október 04-én a MAL Magyar Alumínium Zrt. területén lévő iszaptároló gátja átszakadt aminek következtében a vörösiszap elöntötte Kolontár, Devecser és Somlóvásárhely mélyebben fekvő részeit. Rengetegen siettek a bajbajutottak segítségére, a hazai adományok mellett külföldről is sok támogatás érkezett. A hazánkban éppen legújabb filmjét forgató híres színésznő, Angelina Jolie is több millió forinttal támogatta a károsultakat. A magánemberek mellett a vállalatok is azonnal reagáltak: a felelős vállalatok közösségének tagjai is kiemelkedő segítőkészségről tettek bizonyságot. Pfizer Tesco Ön is segíthet! Pénzátutalással például a következő számlákra: Magyar Kármentő Alap: Magyar Vöröskereszt: ; közlemény iszap Magyar Máltai Szeretetszolgálat: ; közlemény: iszapkárosultak Veszprém Megyei Önkormányzat: A Nemzeti Segélyvonal (a T-Mobile hálózatából a 1752-es szám), illetve a Vöröskereszt Segélyvonal (Telenor és a Vodafone hálózatából a 1749-es szám) felhívásával hívásonként Ft-tal lehet támogatni a károsultakat. Felajánlásokat tehetnek a károsultak megsegítésére az Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóságnál a címen. A Pfizer az Innovatív Gyógyszergyártók Egyesületén keresztül jutatta el adományait a vörösiszap károsultjainak. Emellett dolgozóink körében is elindult a gyűjtés, ami a mai napig zajlik. Az általuk gyűjtött összeg napról napra emelkedik. A Tesco azonnal több millió forintnyi élelmiszert és tisztítószert küldött. Emellett vásárlóit is bevonta az adományozásba, számukra adománygyűjtő kuponokat árusított. Ebből közel 19 millió forint gyűlt össze és vásárló segített a rászorultakon. A vállalat két dolgozója is az iszap által elöntött településeken lakik, ők termékeket kaptak, a központi irodában pedig gyűjtést szerveztek a károsult kollégák számára. A SPAR azonnal a bajbajutottak segítségére sietett. Több mint 1 kamionnyi árut küldtünk a megsegítésükre, amely nagyrészt élelmiszereket tartalmazott, valamint ásványvizet, hiszen a tiszta víz hiánya volt az egyik legnagyobb probléma, amivel az első napokban az ott élők és a mentőalakulatok szembesültek. Emellett a Veszprém megyei üzletekben külön gyűjtés indult a károsultak megsegítésére. Ringier Kiadó Az iszapkatasztrófa következtében 230 család veszítette el mindenét. A Ringier Kiadó lapjai, a Blikk, a Nemzeti Sport, a Blikk Nők, a hot! és a Népszabadság adománygyűjtő akciója az újrakezdésben segített. Az olvasók és a Kiadó munkatársai tűzhelyeket, hűtőés mosógépeket, valamint további elektronikai cikkeket és gyermekjátékokat gyűjtöttek össze és juttattak el a károsultaknak a Máltai Szeretetszolgálat segítségével. A blikk.hu-n megszervezett jótékonysági aukción, pedig az általunk megkeresett hírességek kedvenc tárgyaiból rendeztünk árverést a károsultak javára. A Blikk egy különleges segélykoncertet is szervezett, melynek bevételét az iszapár károsultjainak ajánlotta fel. A GDF SUEZ-nek felelős nagyvállalatként fontos, hogy segítséget nyújtson a térségben jelenleg folyó munkálatokhoz. Ezért speciális védőmaszk adományozásával járultunk hozzá a vörösiszap elleni védekezéshez és kárenyhítéshez. A devecseri önkormányzatnak átnyújtott adomány egészségvédelmi szempontból fontos, mert a vörösiszapból beszáradt és kiülepedett porszennyeződés következményinek megelőzésében segít. WWF A WWF maga is adományozott védőruházatot, de valójában a nemzetközi természetvédelmi szervezet legértékesebb hozzájárulása az információk, a szakértők, és a nemzetközi tapasztalatok becsatornázása volt. A WWF pár napon belül összegyűjtötte és megosztotta a kormányzati szervekkel a hasonló ipari katasztrófák kezelésének tapasztalatait, és a szervezetnél ebben a pillanatban is készül a Marcal újjáélesztésének cselekvési terve a külföldi WWF szakértők bevonásával. A Raiffeisen Bank minden olyan jelzáloghiteles lakossági ügyfelét, akinek a fedezetül felajánlott ingatlanja a vörösiszap-katasztrófában érintett településen található, kérésére fél évig mentesíti a törlesztési kötelezettségek alól. A károsult jelzáloghiteleseknek 2010 novemberétől májusig sem kamatot, sem tőketörlesztést nem kell fizetniük. Ezzel együtt a bank 20 millió forintos adományt ad a katasztrófa által leginkább érintetteknek. E.ON Hungária Az E.ON munkatársai önkéntes adományként élelmiszercsomagokat állítottak össze az érintetteknek. Az E.ON, mint a térség gázés áramszolgáltatója, átvállalja a devecseri lakosoktól a gázszolgáltatás helyreállításának költségeit, az érintett házak belső hálózatának átvizsgálását is beleértve. Ezen túlmenően az érintett lakossági ügyfeleknek részletfizetési lehetőséget kínál, illetve március végéig fizetési haladékot ad minden érintett lakossági ügyfélnek a katasztrófa által sújtott településeken a gáz- és áramszámlákra. 6 7

5 Felelősen otthon Otthonunk legnagyobb környezeti terhéért az energiafogyasztás, ezen belül is a fűtés felelős. A háztartási energiafogyasztás háromnegyedét a fűtés teszi ki. Felelősen otthon Pénztárcánk és a környezet kímélése - takarékosság otthon Ezer és egy dolog van, amit háztartásunk társadalom- és környezetbarát működéséért tehetünk, nem mindegyik bír azonban egyforma jelentőséggel. Otthonunk legnagyobb környezeti terhéért az energiafogyasztás, ezen belül is a fűtés (és ha van, a hűtés) felelős. A háztartási energiafogyasztás háromnegyedét a fűtés teszi ki. A fűtéshez felhasznált energia mennyiségének csökkentése tehát nemcsak pénztárcánknak nagyon hasznos, hanem a klímaváltozás elleni küzdelemnek is egyik legkomolyabb módja. A fűtésre használt energiát is sokféleképpen tudjuk csökkenteni. A módszerek a költségestől az ingyenesig széles skálán mozognak. A költségesebb módszerek közé tartoznak olyan hosszú távra szóló beruházások, mint a falak vagy a tető szigetelése, új és hatékonyabb fűtési rendszer beépítése. A pozitív véglet a passzív ház, amely saját maga termeli meg az általa elfogyasztott energiát, tehát az itt lakók nem fizetnek fűtésszámlát. De rövidebb távon mindenkit jobban izgatnak a könnyen és olcsón megvalósítható módszerek. A legegyszerűbb, ha 1-2 fokkal lejjebb tekerjük a fűtést (éjszaka akár 18-19ºC is elég lehet), és felveszünk még egy réteget. Így fokonként 5-6% energiát spórolunk. Szintén egyszerű módszer, ha a fűtőtestek, radiátorok mögé hűtükör-fóliát teszünk. Ezzel a hőenergiát visszairányítjuk a szoba felé. Fontos az is, hogy a radiátort ne takarjuk le, ne toljunk rá bútort sem és a függöny se lógjon elé, hogy minél több energia a szoba felé áramolhasson. Még többet, 15-20%-ot spórolhatunk, ha szigeteljük az ajtók és ablakok körüli réseket. Ebben a Magyar Energia Brigádok is segítségünkre vannak. Megtanítják nekünk az egyszerű módszert, gépet is adnak kölcsön és segítenek a szükséges anyagok beszerzésében. További információ: hu/ismeretek/utolagos/ További tippek az otthoni energiafogyasztás csökkentésére: ismeretek/energiatippek tartalom/tip/31 Mit tehetünk, hogy otthonunk társadalmi hatása is optimális legyen? Például: 01 Igyunk fair trade teát és kávét, ezzel a fejlődő országok kistermelőit juttatjuk méltányos bevételhez. 02 Használjunk minél kevesebb szintetikus alapanyagú festéket és tisztítószert! Ezek mind gyártáskor, mind használatkor egészségkárosítóak. 03 Ha bútorra van szükségünk, válasszunk használtat vagy olyat, amelyet a közelben gyártottak. Így a környékünk gazdasági fejlődéséhez járulunk hozzá. E.ON Hungária EnergiaKaland Az EnergiaKaland egy innovatív, nagyszabású tanulási program. Célja, hogy segítsen a pedagógusoknak az energiatudatosság kialakításában, vagyis az energiával kapcsolatos tudás bővítésében. Az E.ON felelősen gondolkodó és cselekvő multinacionális nagyvállalat, a magyar oktatási rendszer támogatásával a célja nem más, minthogy elősegítse azt a törekvést, hogy gondolkodni, mérlegelni tanítsuk meg a gyerekeket. Ismerjék fel, hogy az energetika világában, (s hasonlóan minden egyéb területen is) mindennek vannak előnyei és hátrányai. Ezeket az előnyöket és hátrányokat kell alaposan mérlegelni a döntések meghozatalakor. Az E.ON EnergiaKaland 6-18 éves tanulók számára készült a Nemzeti Alaptantervvel szoros összhangban. Az ingyenes program két részből áll: online oktató játékokból, valamint egy tantermi oktatócsomagból. Az EnergiaKaland oktatócsomag a helyi feltételekhez, pedagógiai célokhoz és a tanulók egyéni sajátosságaihoz illeszthetően készült, azaz nem előíró jellegű program, hanem alternatívákat kínál a helyi tanítási-tanulási megoldásokhoz. Raiffeisen Bank Energiatakarékossági beruházások A Raiffeisen csatlakozott a Sikeres ért Lakossági Energiatakarékossági Hitelprogramhoz ben több mit 280 Társasház és Lakásszövetkezet vette igénybe a Bank energiaracionalizáló programjában meghirdetett kamattámogatott hiteleinket ben 214 db kölcsönt folyósítottunk összesen 3,6 milliárd Ft összegben. A program keretében a megújuló energiaforrások használatára épülő, energia-megtakarítással járó beruházásokat támogatjuk, valamint csökkenő energiaigény elérését szolgáló fejlesztéseket. A felújítások társadalmi és környezetvédelmi hatása kiemelkedő: az eddigi 2000 társasház finanszírozása megközelítőleg több mint lakás korszerűsítését is jelentette, jelentősen hozzájárulva a lakók életkörülményeinek javításához. WWF Felelősen otthon Ki gondolná, hogy háztartásaink évente összesen 6 milliárd m 3 földgázt, 12 milliárd kwh villamosenergiát, több mint 1 milliárd liter benzint és gázolajat fogyasztanak el? Mindez azt jelenti, hogy átlagosan jövedelmünk több mint 15%-kát költjük közvetlenül energiafogyasztásra. És milyen környezeti hatásokkal jár mindez? A lakosság évi mintegy millió tonna szén-dioxid kibocsátásáért felelős. Mit tehetünk? Fontos, hogy először energiafogyasztásunkat csökkentsük elfogadható szintre, a megmaradó energiaigényünket pedig igyekezzünk a lehető legtisztább erőforrásokból fedezni. Némi odafigyeléssel mindenféle beruházás nélkül is 20-30%-kal csökkenthetjük energiafogyasztásunkat. Energiatakarékos izzó használatával, a készülékek készenléti állapotának kikapcsolásával, fűtésünk optimalizálásával máris tudatosabb fogyasztókká válhatunk. Ehhez sok hasznos tippet kaphatunk a wwf.hu oldalon. 8 9

6 Szebb jövő, zöldebb jövő - avagy a mi talpalatnyi földünk A Föld nem tud lépést tartani fogyasztásunk ütemével, nem hagyunk neki időt a regenerálódásra, ezért szép lassan kimerül. Szebb jövő, zöldebb jövő - avagy a mi talpalatnyi földünk Ringier Kiadó Vegyél Vissza! Nyomunkban a természet A Ringier Kiadó, az Amrop Hever, a Magyar Telekom és a Vertis Zrt. által közösen létrehozott alapítvány, a Vegyél Vissza! a globális felmelegedés ellen küzd figyelemfelkeltő kampányaival. A program célja, hogy megszólítsa a fiatalokat: a klímaváltozás létező probléma és közösen kell tenni ellene. A változás a szemléletmódváltásnál kezdődik. A Novák Péter nevével fémjelzett utcai akciókkal rengeteg embert sikerült meggyőzni, gondolkozzon el, mennyi energiát fogyaszt, mennyi károsanyag-kibocsátásért felelős. Tehetünk a hülyeség kora ellen! 2009-ben látott napvilágot az Age of stupid (A hülyeség kora) című egész estés film, amely az emberiséget fenyegető legnagyobb katasztrófáról, a klímaváltozásról szól. A film hazai megjelenését a Vegyél Vissza! szervezte meg nyolc másik zöld szervezettel közösen. Vegyél vissza! - a Ringier-n belül is ezt az elvet valljuk, ezért a tavalyi évben megkezdtük zöld iroda projektünket, amely a papír- és energiafelhasználás csökkentését célozza meg. Ha megkérdezik: Mit szeretne elérni az életben? gyakran az a válasz: Nyomot akarok hagyni a világban, valami maradandót, ami akkor is ott lesz, amikor én már nem leszek. Tesco A Zöld ért Nos, a jó hír az, hogy ez egész biztosan minden egyes embernek sikerül, A rossz hír viszont az, hogy ez nem ad okot örömre. Rengeteg maradandó nyomot hagyunk a Földön, a természetben, a minket körülvevő élővilágban, nyomaink azonban többnyire rombolnak, nem építenek. De hát, csak nem attól az egy nejlonzacskótól fog összedőlni a világ! vagy attól az egy eldobott csoki papírtól, vagy attól a plusz egy autótól az úton!? Akkor nézzük a jelenlegi helyzetet: on a lakosság évente megközelítőleg 300 ezer tonna műanyag hulladékot termel. on naponta szatyor kerül forgalomba. Egy műanyag szatyrot átlagosan 20 percig használunk. Egy hagyományos szatyor lebomlási ideje év, égése során veszélyes anyagok szabadulnak fel. A tavakba, patakokba dobott műanyagok lassú bomlásuk következtében folyamatosan szennyezik a vizeket, mérgezik az élővilágot. Ha csak az ország fele egy nap eggyel kevesebb ilyen zacskót használ, akkor nejlon-zacskóval kevesebb kerül a szemétbe egy év alatt. Egy nap átlagosan liter levegő fordul meg a tüdőnkben. Budapest az egyik legszenynyezettebb levegőjű főváros Európában. Különösen a szálló por koncentrációja magas, mely rendkívül káros az egészségre. Csak Budapesten évente több mint megbetegedésért felelős. A településeken a legtöbb káros anyagot a gépjármű-közlekedés okozza. A Tesco elkötelezett a környezet védelme mellett. on elsőként vezettünk be száz százalékban lebomló, valamint hosszantartó bevásárlótáskákat, de visszaváltható örökzöld táskáink is elérhetőek a pénztáraknál. Ezeket csak egyszer kell megvásárolni, ezt követően ingyen kicseréljük. A szelektív hulladékgyűjtés mellett 2009 elejétől számos áruházban biztosítunk lehetőséget a PETpalackok és alumíniumdobozok visszaváltására is. Ennek köszönhetően 2009-ben több mint 472 ezer kilogrammnyi PET palackot gyűjtöttünk össze, amit újrahasznosításra adtunk tovább. Minden áruházunkban vezettünk be energiatakarékossági megoldásokat. Közülük három úgynevezett fenntartható áruház napkollektorral és egyéb megoldások révén sokkal kevesebb vizet és áramot használ, így kevesebb szén-dioxidot bocsát a levegőbe. További 5 áruházunk tartozik a zöld áruházak közé, ezek jelentős energia-megtakarítással működnek. B&P Braun & Partners Zöld Iroda Tanácsadó vállalatként környezeti terhelésünk alapvetően az irodahasználatból keletkezik. Zöld Iroda programunk keretében legfőbb célunk a felhasznált áram, valamint a megtermelt hulladék mennyiségének csökkentése. Ennek érdekében megszüntettük az egyéni papírkosarakat és helyettük minden szinten szelektív hulladékgyűjtőket (papír, műanyag és vegyes) helyeztünk el. A nyomtató mellett külön gyűjtjük az egyoldalas használt papírokat, amiket jegyzetelésre használunk. Az áramfogyasztásunk visszafogására belső kampányt indítottunk dolgozóinknak, amiben arra hívtuk fel a figyelmüket, hogy mindig kapcsolják le a nyomtatókat és a számítógépeket mikor végeznek a munkájukkal és elhagyják az irodát. Erről egy tájékoztatót is kitettünk a bejárati ajtó mellé, hogy biztosan ne maradjanak égve lámpák, vagy bekapcsolva monitorok éjszakára. Ezek eredményéről folyamatosan visszajelzést adunk munkavállalóinknak

7 Szebb jövő, zöldebb jövő - avagy a mi talpalatnyi földünk A Föld nem tud lépést tartani fogyasztásunk ütemével, nem hagyunk neki időt a regenerálódásra, ezért szép lassan kimerül. Szebb jövő, zöldebb jövő - avagy a mi talpalatnyi földünk A Föld erőforrásai azonban végesek, és egy idő után sajnos el fog fogyni a talaj a lábunk alól. Zárt autóban a dugóban ülve sokszor több káros anyagot lélegzünk be, mintha egy forgalmas városi utcában sétálnánk. Az Európai Unióban az üvegházhatású gázok kibocsátásának 20%-át a gépkocsi-közlekedés adja. Egy átlagos személygépkocsi kilométert fut évente, ami forint költséget jelent. Ezzel szemben egy teljes áru éves BKV-bérlet ára forint. GDF SUEZ Környezetünkért akció Földön hagyott nyomainkat ökológiai lábnyomnak nevezik, melynek mérete életmódunktól, fogyasztási szokásainktól függ. Minél többet fogyasztunk a Föld erőforrásaiból, annál nagyobbra nő a lábnyomunk. Az alapvető probléma az, hogy bolygónk lakosságának egy része elsősorban a fejlett országokban sokkal többet fogyaszt, mint amennyire a fenntarthatóságához szüksége lenne. Egy átlagos magyar állampolgár GDF SUEZ csoport működésében meghatározó szerepet játszik a helyi közösségekkel kialakított jó kapcsolat, valamint a természeti és a társadalmi környezet iránti felelősségvállalás. A GDF SUEZ Energia Zrt. és az Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt ben immár 5. éve hirdette meg munkavállalói körében a Környezetünkért akciót. A kezdeményezés olyan elképzeléseket támogat, amelyek a tradicionális földgáz-szolgáltatási területünkön található zöld területek kialakítását vagy rendbetételét tűzik ki célul. Az ötleteket a dolgozók adják, hiszen ők ismerik legjobban a helyi viszonyokat. Az akcióval lehetőséget biztosíthatunk olyan a közösség életterének minőségét és az ember környezethez való viszonyának javítását szolgáló tervek megvalósítására, amelyeket külső segítség nélkül az ott lakók nem tudnának véghezvinni. A legutóbbi akció keretében Enesén egy játszótér, a csorvási bányatónál pedig egy pihenőhely kialakítását támogatta a GDF SUEZ társaságcsoport. SPAR Felelős logisztika és hulladékkezelés Vállalati stratégiánk fontos része környezetünk, élőhelyünk védelme. Az új, üllői logisztikai központ létrehozásával és az áruszállítás hatékonyságának növelésével 2009-ben több mint km-rel kevesebbet futottak kamionjaink. A tehergépjármű vezetőinknek vezetési tréninget tartottunk a takarékosabb üzemanyag-felhasználás érdekében. Ennek köszönhetően liter gázolajat takarítottunk meg. Célkitűzéseink között szerepel, hogy a hulladékkezelés területén is jövőbe mutató megoldásokat vezessünk be, így élelmiszerhulladékainkat biogáz üzemben hasznosítjuk ben a SPAR Csoport 2500 tonna biológiailag lebomló élelmiszer-hulladékot szállított a biogáz üzembe, ami megközelítőleg kwh energia termeléséhez elég. Ennyi elektromos áram közel 400 négyfős háztartás éves áramfogyasztását fedezi. A Követ Egyesület évi Környezeti Megtakarítás Verseny és Díj programjában, az Azonnal megtérülő intézkedések kategóriájában ezzel a SPAR Kft. és a METRO Group Asset Kft. közös esettanulmánya lett a legjobb. ellátásához 2003-ban 3,5 hektárnyi földterületre volt szükség, kétszer annyira, mint amennyi a Föld biológiai kapacitásának egyenlő elosztása esetén jutna. Ha az egész Föld lakossága úgy élne, mint a magyar lakosság, két földgolyóra lenne szükség az emberiség kiszolgálásához. A Föld nem tud lépést tartani fogyasztásunk ütemével, nem hagyunk neki időt a regenerálódásra, ezért szép lassan kimerül. Most, hogy áttekintettük a jelen nem túl rózsás állapotát két lehetőségünk van: elkeseredetten várjuk a szörnyű végkifejletet, vagy változtatunk a helyzeten. Íme, néhány egyszerű tipp, ha barátkozna a természettel, és nem szeretné tovább növeszteni ökológiai lábnyomát: Hulladékcsökkentés: Vásárláshoz vigyen magával vászontáskát, és ne kérjen nejlonzacskót a boltban! Gyűjtse szelektíven a hulladékot! Így a kidobott anyagok nagy része újrahasznosítható, ezáltal csökken a hulladék mennyisége és spórolunk a Föld erőforrásaival is. Háztartásában keletkező veszélyes hulladékokat ne dobja az otthoni szemetesbe! Veszélyes hulladéknak számítanak a festékek, hígítók és oldószerek, elemek, akkumulátorok, elhasznált sütőolaj, gyógyszermaradékok, fáradtolaj. Ezeket dobja szelektív hulladékgyűjtőkbe, vagy adja le a vásárlás helyén pl. a lejárt Coca-Cola A Szabadság-sziget megmentése A Coca-Cola öt szervezet Mohács Város Önkormányzata, a Duna-Dráva Nemzeti Park, a WWF, a Dunántúli Regionális Vízművek Zrt., az Alsó-Duna-völgyi Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság részvételével partneri megállapodást írt alá az eltűnőben lévő mohácsi Szabadság-sziget rehabilitációjának közös megvalósításáról. A 450 millió forintos környezetvédelmi beruházás egy széles öszszefogáson alapuló projekt, amelyet az Európai Unió Life+ alapja is támogat egymillió euróval. A kezdeményezés jelentőségét a Szabadság-sziget és mellékágának helyreállítása mellett az adja, hogy ez lehet az első lépés a folyó több tucat hasonló szigetének és mellékágának rehabilitációja felé, amely a Duna élővé tételének alapfeltétele. A folyó élővilága ugyanis csak a túlszabályozásának áldozatul esett vizes élőhelyek újjáélesztésével állítható vissza. Jabil A környezet védelméért A Jabil gyártótevékenysége révén nagy mennyiségben használ földgázt és elektromos áramot. Energiafelhasználásunk csökkentésére számos programot vezettünk be, amelyek amellett, hogy kímélik a környezetet, még a költségeinket is csökkentik ben például üzembe helyeztünk egy veszteséghő-hasznosító berendezést. Ennek lényege, hogy az eddig szabadba engedett forró hűtőlevegővel a konyhai hőközpontban lévő melegvíztartályt fűtjük. Ezzel a megoldással óránként 2-5 m 3 földgázt spórolunk. Az éves megtakarítás várhatóan: m 3 körül alakul. Ezáltal csökkenni fog a globális felmelegedést okozó széndioxid kibocsátásunk is. Környezetvédelmi törekvéseinkért a Jabil globális csoportján belül is elismerést kaptunk: a díjat Graeme Elder Európai Környezetvédelmi Menedzser adta át személyesen a tiszaújvárosi csapatnak. gyógyszereket a gyógyszertárakban le lehet adni. A kerti és a háztartási hulladékból készítsen komposztot! A háztartási hulladék fele olyan természetes eredetű szerves anyag, amely megfelelő körülmények között, egy természetes folyamat során a növényvilág számára nélkülözhetetlen tápanyagforrássá alakul

8 Szebb jövő, zöldebb jövő - avagy a mi talpalatnyi földünk A Föld nem tud lépést tartani fogyasztásunk ütemével, nem hagyunk neki időt a regenerálódásra, ezért szép lassan kimerül. Te is, én is, mi is felelősen egymásért Egy jól működő közösségben a tagok elfogadják és áthidalják különbözőségeiket a közös céljaik megvalósítása érdekében. Tiszta levegő Rövidebb utakra autó helyett válassza inkább a kerékpárt, vagy a sétálást! 7 km-nél kisebb távolságot biciklivel körülbelül fél óra alatt lehet megtenni. Városon belül autó helyett menjen tömegközlekedéssel! A dugókban állva a járművek a többszörösét bocsátják ki, mint egyenes haladásnál. Minél kevesebb az autó az utakon, annál kisebb a dugó. Csatlakozzon a telekocsi-mozgalomhoz! (pl.: Vezessen környezettudatosan! Ökovezetésnek nevezik ma a lassabb, egyenletes sebességgel haladó, felesleges fékezést és gyorsítást mellőző, kevésbé bale-setveszélyes és persze az üzemanyag takarékos vezetési stílust. Ökológiai lábnyom csökkentése Számítsa ki saját ökológiai lábnyomának méretét! (Ehhez például itt talál segítséget: labnyom) Figyeljen az energiatakarékosságra a mindennapokban! (pl.: ne hagyja bekapcsolva a lámpát, tévét, számítógépet fölöslegesen; vegye le a fűtést néhány fokkal, ha elmegy otthonról) Távoli országokból szállított áruk helyett vásároljon helyi termékeket! Elektronikai cikkek vásárlásakor válassza az energiatakarékos, A+ jelölésű termékeket! Csökkentse a hulladékot háztartásában, használja újra, hasznosítsa újra, amit lehet! Ön tagja a földlakók közösségének? Földlakók közössége, európaiak közössége, Cinege utca 8/B közössége, 6.30-as trolival utazók közössége, rendszeres biotejfogyasztók közössége, rendszeres tehénfogyasztók közössége, kisállatosok, kisgyermekesek, esténként a Combinón ellenőr elől menekülők közössége. Mindannyian közösségek tagjai vagyunk. WWF Zöld energia és élő édenkert a Tisza partján Három évvel ezelőtt a WWF, a világ legnagyobb természetvédelmi civil szervezete egy programot indított a Tisza mentén, melynek célja a természetvédelem és a gazdaság érdekeinek összehangolása. A sikeres modell a tiszai ártér felélesztését célozza, és a helyi közösségek és egy közeli erőmű, az AES közötti együttműködésen alapul. A tiszatarjáni program lényege, hogy a helyiek kivágják az ártéri élőhelyeken gyorsan terjedő tájidegen növényzetet, mely területfoglalásával ellehetetleníti mind a természeti értékek megőrzését, mind a gazdálkodást. A közeli AES erőmű amely az egyik legnagyobb hazai zöldenergia-termelő felvásárolja az eltávolított cserjét biomassza-alapanyagnak, egy WWF által kidolgozott tanúsítvány alapján. Ezáltal a megtisztított ártér egy részén kizárólag hazai fafajokból álló energiaültetvényt hoznak létre, a terület másik része pedig visszakerül a természethez. Az élőhelyek újjáéledését 5 bivaly és 40 szürke marha is segíti. E.ON Hungária Felelősséggel a természetért A villamos hálózatok madárbarát kialakítása az áramszolgáltatók és természetvédelmi szervezetek közös érdeke. Célja: egyszerre legyen biztosított a hálózat üzembiztonsága és a madárállomány védelme. Ennek érdekében az E.ON madárvédelmi megállapodást kötött a természetvédelmi szakmai szervezetekkel és a környezet védelmét felügyelő minisztériummal Akadálymentes Égbolt program néven, melynek keretében a cégcsoport vállalta, hogy áramvezeték hálózatát 2020 január végéig madárbaráttá alakítja át. Az E.ON több százmillió forintos beruházással támogatja a Hortobágyi és a Körös-Maros Nemzeti Park erőfeszítéseit, hogy a védett madarak vonulási útvonalának 95 százalékát madár-biztonságossá tegyék. A Hortobágyon a legfontosabb középfeszültségű vezetékszakaszokon föld alá helyeztük a vezetékeket. Ahol erre nincs lehetőség, ott a FireFly, azaz a szentjánosbogár nevű eszközt rögzítjük a vezetékhez, amelynek felületét a madarak akár ellenfényben, rossz látási körülmények között is észreveszik, segítve elkerülni a baleseteket. Fontos jellemzője a közösségeknek, hogy tagjaiknak van valamilyen meghatározó közös tulajdonságuk, közös céljuk, problémájuk, vagy érdekük, amiben egyformák. Egy jól működő közösségben a tagok, függetlenül (szociális, hitbéli, képzettségbeli, etnikai, gazdasági, politikai, stb.) hátterük sokféleségétől, elfogadják és áthidalják különbözőségeiket a közös céljaik megvalósítása érdekében. Megtörténhet például, hogy a földszinten lakó Mária néni aki szerint a koránkelés egy rendes asszony legfőbb erénye, és aki hajnali csoszogásával megőrjíti az első emeleten lakó Micikét összefog az első emeleten lakó Micikével, aki szerint a reggel nem kezdődik el 11 óra előtt, és aki éjszakába nyúlóan hallgatja a Red Hot Chili Peppers-t, amivel megőrjíti a földszinten lakó Mária nénit. Hogyan törtéhet ilyen abszurd dolog? Úgy, hogy van valami, amiben hasonlítanak, és ez a valami még a reggeli keléssel kapcsolatos elveiknél is sokkal fontosabb. Ez pedig a mákos tészta iránt érzett túláradó szeretet és rajongás. Amikor tudomásukra jutott, hogy a mákos tészta jövője veszélybe került, a sajtos, a túrós és a diós változatok mellett az étlapok peremére szorult, mindketten csatlakoztak a mákos tészta esélyegyenlőségéért harcoló közösséghez, hiszen a mákos tészta megmentése közös érdekük, amely mellett eltörpülnek az egyéni különbségek és ellentétek. Egy közösség tagjának lenni jó, mert van kihez fordulni, ha segít- Tegyen hozzá Ön is: Fölöslegessé vált ruháit adja a rászorulóknak a Vöröskereszten, vagy a Máltai Szeretetszolgálaton keresztül Adományozzon Karácsonykor cipős dobozban a Mikulásgyár segítségével: A Mikulásgyár elsősorban tartós élelmiszert, tisztítószereket, ruhákat, játékokat vár adományként ség kell. Könnyebben érhetjük el céljainkat és az összefogás ereje sokkal nagyobb dolgokra képes, mint az egyén önmagában. Megnyugtató érzés, hogy mások is ugyanazzal a problémával küzdenek, mint mi, hogy hasonló dolgok zavarják őket, hasonló dolgokon akarnak változtatni. Közösségbe tartozni ugyanakkor felelősséggel és áldozatokkal is jár, hiszen nekünk is szerepet kell vállalnunk a közös problémák megoldásában, tennünk kell a 14 15

9 Te is, én is, mi is felelősen egymásért Egy jól működő közösségben a tagok elfogadják és áthidalják különbözőségeiket a közös céljaik megvalósítása érdekében. Te is, én is, mi is felelősen egymásért közös célok eléréséért, és segítenünk kell a közösség többi tagját, ha arra rászorulnak. Vannak választható, és kötelező (veleszületett) közösségek. Például bármikor dönthetünk úgy, hogy nem fogyasztunk több húst és holnaptól a vegetáriánusok közé fogunk tartozni. Az viszont nem választható, hogy a földlakók közé tartozunk-e. Ugyanígy nem választható a bőrszín, a nem, a családi háttér, a testi, vagy szellemi fogyatékosság. Az viszont nem kérdés, hogy bármilyen különbség is legyen az egyének között, Tegyen hozzá Ön is: azok az emberek, akik ugyanazon a bolygón, vagy ugyanabban az országban, vagy ugyanabban a házban élnek, mindannyian, egyformán tagjai az adott közösségnek. Egy jól működő közösség befogad, biztonságot nyújt, inspirál, erősebbé, boldogabbá tesz. Ereje abban rejlik, hogy felismeri, hogy minden egyes tagja értékes és hasznos. Lehetőséget ad arra, hogy minden egyén a saját módján és lehetőségei szerint járuljon hozzá a közös célok eléréséhez. Ajánlja fel néhány óráját önkéntesként, használja fel szakértelmét, tudását, fizikai erejét a munkahelyén kívül is, társadalmi célok érdekében. Ha szívesen önkénteskedne, például az alábbi szervezetek segítenek megtalálni a testhezálló feladatot: Habitat for Humanity Önkéntes Központ Alapítvány Demokratikus Ifjúságért Alapítvány Hallgatók a Közösség Szolgálatában Magyar Vöröskereszt Mikulásgyár Magyar Élelmiszerbank Egyesület Kezdeményezzen közösségi akciókat lakóhelyén, vonja be szomszédait. Például: szemétszedés a lakótelepen graffitik lemosása a házfalakról közös társasházi zöldséges kert létrehozása Ajándékozzon Fruit of care termékeket és segítse ezáltal az értelmi sérült emberek fenntartható foglalkoztatását! Látogasson el az Ability Parkba, ahol szórakoztató, játékos formában ismerheti meg a fogyatékos emberek élethelyzeteit; segítse a fogyatékos személyek beilleszkedését, elfogadását! Egyéni jóllétünk nagyban függ annak a közösségnek a jóllététől, amelynek részeként élünk. A közösség fejlesztése, előremozdítása pedig mindannyiunk felelőssége és feladata. Mindannyiunknak, saját lehetőségeink mértékében, hozzá kell járulnunk a közösségünk problémáinak megoldásához. Az elmaradott településeken élők felzárkóztatása, a hajléktalanság megszüntetése, a fogyatékosok társadalmi beilleszkedésének elősegítése nem egyes emberek feladata, hanem a mi akik a magyar társadalom közösségébe tartozunk közös felelősségünk. Egyéni életünk javításához közös életünk jobbá tételén keresztül vezet az út. Tudta-e? A közösség ereje számokban Ma már több mint 1,5 millió ember él Habitat-otthonban, amelyek a Habitat for Humanity alapítvány önkénteseinek segítségével épültek fel és kerültek lakóik tulajdonába megfizethető havi részletfizetéssel. Az alapítvány önkéntesei világszerte több mint 80 országban hoznak pozitív változást az emberek életében. on eddig 10 településen összesen 680 család gondjain enyhítettek: 150 család költözhetett új otthonba, 240 családnak pedig kisebb felújításokkal segítettek, valamint 290 családnak pénzügyi képzést és műszaki tanácsadást nyújtottak. on, a 14 éven felüli lakosság 40 %-a, mintegy 3,5 millió fő önkénteskedett már. A legnépszerűbb önkéntes tevékenység a lakóhelyi, települési segítségnyújtás (68%). Az adatok szerint az önkéntesek Raiffeisen Bank Busszal a Múzeumba 2008 őszén indította el a Raiffeisen Bank és a Ludwig Múzeum a Busszal a Múzeumba, ingyenes múzeumpedagógiai programot. A on egyedülálló programban a bank az érdeklődő általános és középiskolák rendelkezésére bocsát egy 49 fős buszt a Múzeumi látogatásra, amelynek utazási költségét fizeti. A program magában foglalja vidéki iskolás csoportok ingyenes buszszállítását, valamint korosztályoknak megfelelő kétórás játékos, interaktív múzeumi foglalkozást ben, a második programban Anton Corbijn kiállítási programján a bank által biztosított buszjárattal utazó 18 vidéki iskola 840 diákja mellett 4 budapesti és Pest megyei iskolából 200-an vettek részt saját utazással szervezve. A harmadik kiállítást, Csörgő Attila képzőművészét november 10. és december 17. között 17 iskola 850 diákja látogatta meg a program keretében. legszívesebben a gyermekek számára nyújtanak támogatást (22%). Magas a fogyatékosokat támogatók száma, illetve az idős emberek számára végzett önkéntes tevékenység (12 12%) is. A legaktívabbak a Ebben az évben közel 1500 iskolás vett részt a Képzelet Tudománya kiállításon április 29. és június 27. között Jabil A tiszaújvárosi Jabil szerepvállalása a helyi közösségben május 5-én vezetőségünk személyes találkozóra hívta a helyi intézmények, civil szervezetek képviselőit. Itt lehetőség nyílt rá, hogy a gyárvezetés bemutatkozhasson és kifejthesse álláspontját a társadalmi szerepvállalásról, egyúttal szerettük volna megismerni a helyi közösségek támogatási és együttműködési igényeit és javaslatait a kultúra, az oktatás, az esélyegyenlőség, a munkaügy, az egészségügy és a sport területén. A megbeszélés eredményeként számos helyi szervezettel indult el vagy éppen folytatódott együttműködés, például a helyi bölcsődékkel és óvodákkal, középiskolákkal, a Phoenix Kosárlabda Klubbal, a gyermekjóléti és családsegítő szolgálattal. éves korosztályba tartozók, közülük is inkább a férfiak. A nők ugyan jobb adományozók, de önkéntes tevékenységekben lényegesen kisebb arányban vesznek részt. ING Biztosító ING a gyermekek egészségéért Fontos számunkra, hogy életbiztosítási termékeinken túl is hozzájáruljunk egy biztonságosabb jövő építéséhez. A gyermekek biztonságos jövője és egészséges felnőtté válása érdekében létrehoztuk az ING a Gyermekegészségügyért Alapítványt. Az Alapítvány gyermekegészségügyi eszközök, ezen belül betegség-megelőzési, gyógyító és rehabilitációs célokra használt berendezések beszerzéséhez nyújt támogatást. Célunk, hogy segítsük a gyermekek egészségének megőrzését, betegség esetén gyógyításuk magas színvonalú ellátását, súlyos esetekben pedig életesélyeik növelését. A közhasznú alapítvány minden évben meghirdeti nyílt pályázatát, melyen egészségügyi szolgáltatók vehetnek részt. Az Alapítvány 2003 óta több mint 363 egészségügyi intézményt segített, s ez idő alatt összesen 157 millió forinttal járult hozzá a hazai gyermekegészségügy fejlesztéséhez, támogatásához és gyermekek ezreinek gyógyulásához

10 Te is, én is, mi is felelősen egymásért Te is, én is, mi is felelősen egymásért Pfizer Roma oktatási és tehetséggondozási rendszer A Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) által életre hívott ROMASTER tehetséggondozó program célja, hogy a roma társadalomban tovább bővüljön a felsőfokú végzettséggel rendelkező közösség. A ROMASTER program három eleme: a vállalatok által biztosított anyagi támogatás, amelyet a diákok tanulmányi célokra használhatnak fel; a tanulókat támogató vállalati mentor, akire nemcsak szakmailag, de emberileg is számíthatnak a fiatalok; a vállalatoknál biztosított gyakorlati tapasztalatszerzés lehetősége. Az eddigi közgazdász, jogi és műszaki területek mellett től a Pfizer kezdeményezésének köszönhetően hét, az egészségügyi pályán elhelyezkedni kívánó tanuló is támogatást kap a diploma megszerzéséhez. Az egyéni támogatásokon túl a Pfizer célja az is, hogy olyan egészségügyi dolgozókat vonjon be a munkába, akik sokkal könynyebben megtalálják a hangot roma embertársaikkal. Ez várhatóan pozitívan hat a környezetükben dolgozókra is, érzékenyebbé, megértőbbé válnak a roma kisebbség elfogadására. GDF SUEZ Adni jó! A GDF SUEZ Energia Zrt. és leányvállalata, az Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. a pénzügyi válság idején még fontosabbnak tartja a rászorulók megsegítését, ezért munkavállalói körében adománygyűjtő akciót hirdetett meg 2009 decemberében. Az Adni jó! akció során dolgozóink ruhákat, cipőket, játékokat és könyveket ajánlottak fel, de lehetőséget biztosítottunk tartós élelmiszerek és tisztálkodási szerek gyűjtésére is. Az adományok kiosztásában a Magyar Vöröskereszttel működtünk együtt. A kampányt 15 városban hirdettük meg, aminek eredményeként hat megyében összesen 450 családnak tudtunk tartós élelmiszert, meleg ruhát, játékot tartalmazó csomagot adni. Örömmel tapasztaltuk, hogy munkatársaink egy emberként álltak a kezdeményezés mögé, és várakozáson felüli mennyiségben személyes adományaikkal segítettek a rászorulókon. Büszkék vagyunk rá, hogy a társadalmi felelősségvállalás a vállalat minden szintjén megjelenik. Ringier Kiadó Kapocs A Ringier Kiadó harmadik alkalommal hirdeti meg adományozási programját, amely a KAPOCS Karácsonyi Adományprogram Családoknak nevet viseli. A Ringier KAPOCS program minden évben 5 millió forint összértékben ajándékcsomagokkal támogat 100 rászoruló családot ben több mint 2000 levél alapján választottuk ki a szerencséseket, akiknek 77 kollégánk mintegy km-t megtéve vitte el a Ringier ajándékát. Az adakozás nem áll meg a program határainál, hiszen a csomagokat kiszállító munkatársaink sok esetben kapcsolatban maradnak a családokkal és egyénileg támogatják őket. Az akció különlegessége, hogy a családok kiválasztásában azoktól kérünk segítséget, akik a legjobban ismerik őket: a rokonok, szomszédok, tanárok, óvó nénik, szociális munkások, postások és kisboltosok ajánlásai alapján döntünk. A KAPOCS program 2010-ben is várja az ajánlásokat. Ebben az évben is 100 családnak juttatjuk el a Ringier Kiadó ajándékcsomagját, hogy ezzel tegyük boldogabbá számukra a karácsonyt. Tesco Részvétel a helyi közösségek életében Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy jó kapcsolatot alakítsunk ki azokkal a helyi közösségekkel, ahol áruházainkkal jelen vagyunk. Ezt a célt szolgálja 2009-ben elindított érintetti párbeszéd programunk. A program keretében 2009-ben Mohácson és Kaposváron, 2010-ben pedig további hat városban (Nyíregyházán, Érden, Esztergomban, Kecskeméten, Szegeden és Szekszárdon) rendeztünk kerekasztal beszélgetést. A beszélgetéseken arra kerestük a választ, hogyan válhat az áruházlánc felelősebb szomszéddá, a helyi közösségek életének részévé. Az érintetti párbeszédekkel együtt útjára indítottuk vállalati önkéntes programunkat is. Ennek keretében a Tesco áruházak dolgozói egy-egy munkanapjukat felajánlják egy közösségi cél érdekében. Mohácson kerékpárutat javítottak önkénteseink, Kaposváron az egyik óvodának készítettek bábokat, Érden a mozgáskorlátozottak helyi székházát újították fel a kollégák, Nyíregyházán pedig erdei tornapálya rendbetételében segédkeztek. WWF A WWF nem csak a pandákért dolgozik A WWF a világ egyik legnagyobb természetvédelmi szervezete munkatársa, természetvédelmi programja, és több mint ötmillió támogató tagja van világszerte, akikhez Ön is bármikor csatlakozhat. Sokan azt gondolják, hogy csak a különleges, ritka állatokkal foglalkozunk, pandákat, tigriseket, jegesmedvéket mentünk a világ egzotikus helyein. Ez csupán egy kicsiny szelete a munkánknak. A WWF sokat tesz például a Kárpátok és hazánk erdeinek megőrzéséért, a Duna élővilágáért, a mohácsi Szabadság-sziget megmentéséért, vagy a Tisza-parti tájgazdálkodás támogatásáért. Aki szeretne részese lenni a WWF munkájának, az csatlakozhat hozzánk a Facebook-on, és ha már tagja lett a csapatnak, akkor számtalan, a saját életében megvalósítható kis változással is támogathatja céljaink megvalósítását. Ezzel nemcsak természeti értékeink megőrzéséhez járulhat hozzá, hanem ahhoz is, hogy mi magunk és gyermekeink tiszta, egészséges környezetben élhessünk. Raiffeisen Bank Média-főzőverseny a gyermekétkeztetésért 2009 nyarán négy alkalommal sajátos főzőverseny sorozatot szerveztünk különböző gyermekotthonokban. A program keretében Göncön, Balatonbogláron, Oroszlányban és Budapesten Szekeres Adrien énekesnő és több közismert médiaszemélyiség a nevelőotthonokban nevelkedő gyermekekkel főzőcsapatokat alakítottak, így vetélkedtek a szabadtéri bográcsos főzőversenyeken. Az énekesnő a híres médiaszemélyiségekkel így próbálta felhívni a figyelmet a gyermekétkeztetés kiemelt fontosságára. A program emellett ahhoz is hozzájárult, hogy a gyerekeket kiragadjuk mindennapi, megszokott ritmusukból, és egy emlékezetes, kellemes, izgalmas délutánt nyújtsunk nekik a közös főzésen keresztül. A versenyek végén a gyerekek és a felnőttek közösen fogyasztották el a bográcsban készült finomabbnál finomabb falatokat. B&P Braun & Partners Felelősen Tanácsadói megközelítésünk alapja, hogy egy vállalat akkor felelős, ha figyelembe veszi a működésében érintett csoportok véleményét és érdekeit. Ügyfeleink felé is ezt képviseljük, akik egyre nagyobb számban ülnek le egy asztalhoz a vállalatukhoz kapcsolódó felekkel, például a hatóságokkal, a civil szervezetekkel, az üzleti partnerekkel, vagy akár a dolgozóikkal. Ügyfeleink eddig már 16 ilyen beszélgetést tartottak, hogy felelősebb vállalatokká váljanak

11 nekem személyesen A felelős vállalati működés nem valósulhat meg a vezetők és a dolgozók lelkesedése nélkül. Megkértük őket, meséljenek saját tapasztalataikról. Személy szerint Önnek mi volt a legemlékezetesebb élménye a felelős vállalati működés kapcsán? Ujhelyi Kata vezető tanácsadó B&P Braun & Partners A csillogás azoknak a szemében, akik részesei voltak azoknak a közösen szervezett projekteknek, amelyek javították a munkahelyük környezeti vagy társadalmi teljesítményét. A legnagyobb élmény az, amikor nemcsak a vállalatok változnak, hanem az ott dolgozók is. Dakó Andrea kommunikációs és marketing igazgató WWF Alapítvány A WWF-nél komolyan is gondoljuk, amit mondunk: munkatársaink otthonukban és az irodánkban is tudatosak a mindennapokban, többek között szelektív hulladékgyűjtéssel, energia- és víztakarékossággal, tömegközlekedés és bicikli használatával teszünk a környezetért. Számomra a legmeghatározóbb élményt a nemzetközi Föld Órája akció Budai Várban megrendezett lekapcsoló eseménye jelentette, mely során országszerte kétmillió emberhez juttattuk el az energiatakarékosságon keresztül a felelős gondolkodás üzenetét. Rékassy Balázs közkapcsolati, stratégiai, és ügyfélkapcsolati igazgató Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft. Van egy Romaster programunk, amelynek keretében egy roma gimnazista srác időnként nálunk lakik, együtt töltjük a hétvégét. A legfelemelőbb érzés az volt mikor egy nyilvános rendezvényen a 6 éves fiam megfogta a srác kezét, hogy nehogy elveszszen a vidéki új barátja és a nagyfiú meg felelősségteljesen megfogta pótkisöccse kezét, hogy szintén el ne vesszen. Dankó Viktória vállalati felelősségvállalás koordinátor Jabil A Sinosszal közösen siketek és nagyothallók számára szerveztünk egy gyárlátogatást 2009-ben. Lelkesedésük, kíváncsiságuk és örömük feledhetetlen élmény volt a számomra. A továbbiakban a toborzásaink alkalmával a szóbeli tájékoztatás mellett egy jeltolmács is segített a későbbi munkavállalóinknak, hogy minden fontos információt megkapjanak. Azóta több siket munkatársunk is van és belső jelnyelvtanfolyamunk is indul. Laber Zsuzsa kommunikációs vezető SPAR Kereskedelmi Kft. A SPAR felelős vállalatként az elmúlt 1 évben kiemelt jelentőséget tulajdonított annak, hogy dolgozói részére még több belső vállalati programot indítson. A válság idején különösen fontosnak tartjuk, hogy munkavállalóinkkal éreztessük, hogy megbecsüljük őket, értékeljük munkájukat, számíthatnak ránk. Ennek jegyében elindítottuk megváltozott munkaképességű munkavállalóinknak a Szivárvány klubot, a nyár folyamán táborokat szerveztünk az árvízkárosult és a leginkább rászoruló nagycsaládos dolgozók gyermekeinek, valamint az iskolakezdéshez adtunk anyagi támogatást. Mindezek mellett a foci VB-hez kapcsolódva szerveztünk egy SPAR Mini Foci Bajnokságot, melyre 92 csapat jelentkezett. A vállalati bajnokság két hónapon keresztül zajlott, összesen 179 meccs került lebonyolításra, összefogott az egész vállalat. A lelkesedés, az öröm, ahogy mindenki belevetette magát a közös játékba, felejthetetlen élmény volt. Ezek is a SPAR filozófiáját támasztják alá: A siker forrását, a SPAR értékét a dolgozók jelentik Kiss-Bíró László főosztályvezető-helyettes, Marketing főosztály Raiffeisen Bank Zrt. Az a jó, ha a felelős működés nem feltűnő, hanem a mindennapok természetes része. Szerencsére a Raiffeisennél sok ilyen, magától értetődően felelős cselekvés részese/tanúja lehetek, s nem csak azért, mert a társadalmi felelősségvállalási tevékenység irányítása a feladatom. Szakmai értelemben ilyen élmény volt az elvárásokon túlmutató alaposság és lelkesedés, amellyel kollégáim a felelős hitelezéssel kapcsolatos szabályokat bevezették és működtetik. Emberileg pedig igen jóleső érzéssel tölt el a munkatársak adakozási kedve, amikor valamely katasztrófa áldozatainak (pl. árvíz, vörösiszap-ömlés) megsegítésére van szükség (több millió forint szokott összegyűlni), meg az önkéntes munkavégzés iránti lelkesedésük. Stéphane Bouhant elnök-vezérigazgató GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. Én nem egy vállalati élményemet emelném ki, hanem azt, amit itt on a közelmúltban átéltem. Nemrégen történt az ajkai gátszakadás és a vörösiszapömlés, mely rettenetes emberi tragédiákat és nagyfokú környezetszennyezést okozott a térségben. A társadalmi felelősségvállalás egy nagyon szép példája, ahogy a lakosság és a vállalatok egy emberként mozdultak meg és próbáltak segíteni, részt vállalni a kárenyhítésben. Károlyi Zsuzsanna kommunikációs vezető E.ON Hungária Zrt. A legfontosabbnak azt tartom, hogy eljutottunk egy szintre, ahol a kollégák már személyes indíttatásból, gyorsan és önkéntes alapon segítenek, ha baj van. A nyári árvíz kapcsán például spontán szerveződött munkatársi adományozás, 20 21

12 Felelős fogyasztás: mit vegyek, hogy jól (l)egyek? Az a szerencsénk, hogy választhatunk és eldönthetjük nekünk mi a fontos az anyagi kereteinken belül (sőt néha kívül is). amelyhez a vállalatcsoport is csatlakozott, és megduplázta a kollégák által adományozott összeget, így mintegy 12 millió forinttal tudtuk segíteni az árvíz károsultjait. Legutóbb pedig a vörösiszap-katasztrófa után két nappal már elkezdtek a munkatársak tartós élelmiszerekből és szükséges eszközökből összeállított csomagokat gyűjteni a rászorulóknak. Én magam pedig legjobban az önkéntes programokat szeretem; utoljára Alsózsolcán festettem az óvodát sok lelkes kollégámmal karöltve. Iglódi-Csató Judit kommunikációs igazgató Tesco-Global Áruházak Zrt. A Tescónál vállalati kultúránk része a felelősségvállalás, minden döntésünkben, napi működésünkben jelen van. Számomra a legmeghatározóbb élményt az áruházainkban működő Közösségi Nagyköveteink lelkesedése jelenti. Ők azok a munkatársak, akik napi feladataik mellett vállalják, hogy aktív szerepet játszanak a Tesco és környezete közötti kapcsolattartásban, jó szomszédi viszony kialakításában és ápolásában. Jó látni, ahogyan a kezdeti központi segítségnyújtást, tudásátadást követően elindultak a helyi felelősségvállalás útján, saját ötleteikkel és programjaikkal támogatják az áruházak körül élőket. Nagyon fontosnak tartom ezt a belső elkötelezettséget, hiszen e nélkül kezdeményezéseink nem lehetnek sikeresek és hitelesek külső érintettjeink számára sem. Pogány Éda kommunikációs igazgató Coca-Cola Számomra nagy élmény látni azt, hogy miként alakítjuk ki cégünk CSR tudatos működését, hogyan változik a munkavállalók szemlélete, s hogyan épülnek be a mindennapi gyakorlatba a felelős és fenntartható üzletről vallott elveink. dr. Kótiné Somfai Ágnes marketing és kommunikációs ügyvezető igazgató ING Biztosító Zrt. Vállalatunk kiemelt felelősséggel kezeli a jövő generációját CSR stratégiájában. Az ING a Gyermekegészségügyért Alapítvány keretében pályázati program mentén támogatunk egészségügyi intézményeket. A nyertes pályázatok díjainak átadásakor számtalan olyan közvetlen tapasztalatot és élményt szereztem én személy szerint, de kollégáim is, amelyek kézzel foghatóvá tették számunkra, hogy milyen hatással tud lenni egy nagyvállalat a körülötte élőkre, azok sorsára. Maradandó pillanatok ezek. Parádi Judit PR és kommunikációs vezető Ringier Kiadó A Ringier Kiadó KAPOCS programja során tapasztaltam, hogy milyen, amikor egy vállalati kezdeményezés, felelős tett, túlnő önmagán és belefonódik a magánéletünkbe. A karácsonyi időszakban az olvasóink által ajánlott, rászoruló családoknak viszünk a kollégáinkkal ajándékcsomagokat. Egyszerre élmény az adományozónak, az ajánlónak és a megajándékozottnak. Megható, hogy az ajánlók, a saját személyes tragédiájuk mellett is mennyire tudnak örülni mások boldogságának. És az a tapasztalat is, hogy hazaérve és mesélve az aznap átéltekről, több kolléga visszatér a családokhoz, hogy saját gyermekeinek kedvenc játékait, könyveit vigye el a megismert gyerekeknek. Aranyalma ághegyen A minap a boltban a gyümölcsök előtt állva megkérdeztem kislányomat, mit enne szívesen. Pár másodpercnyi gondolkodás után így válaszolt: almát. Végignéztem a soron, és kérdeztem volna tovább: piros almát, zöldet, sárgát, magyart vagy spanyolt, mert minden volt ott, talán még az Óperencián túlról is de addigra ő már a következő pult előtt ugrabugrált, hiszen úgy gondolta, a feladat egyszerű: csak almát kell venni és kész. Pedig ma már a választás szerencsére közel sem ilyen egyszerű. Számtalan szempont van, amit mérlegelni kell, és ebből az ár csak egy. Eldönthetjük, hogy hazait vagy külföldit, bio- vagy ökoterméket, a 0%-ost, vagy éppen a 100%-ost, tartósítószermentes, mesterséges színezék nélküli élelmiszert veszünk-e, és így tovább. Miként lehet mindezek között eligazodni? Nehezen. De az a szerencsénk, hogy választhatunk és eldönthetjük nekünk mi a fontos az anyagi kereteinken belül (sőt néha kívül is). Néhány példa: 01 Hazai vagy külföldi? Azon túl, hogy az itthoni termékek tartalmazzák a megszokott ízeket, érdemes elgondolkozni azon is, hogy mennyit utazik például egy gyümölcs, míg egy távoli országból ideér, szemben azzal, amit a szomszéd megyéből hoznak. Akár teherautóval, repülővel, vonattal vagy hajóval érkezik, sokkal több kárt okoz a környezetnek, mint a helyben termelt, vagy előállított termékek szállítása. 02 Biotermék? Ökológiai gazdálkodás? Ezek az egzotikusnak hangzó szavak olyan termelői szemléletet tükröznek, ahol nem használnak vegyszereket, mesterséges kiegészítőket, csak a természetben található alapanyagokat. Az állattartásban olyan körülményeket teremtenek, ami higiénikus és emberséges. 03 Tartósítószerek és mesterséges adalékok? Szerencsére már egyre nagyobb számban találhatunk olyan élelmiszereket, amelyek nem tartalmaznak mesterséges anyagokat, csak természetes színezékeket (például sárgarépa, spenót és társai). Ez gyermekek esetében különösen fontos, de a felnőtteknek sem árt odafigyelni. 04 Egy másik fontos információ az úgynevezett Irányadó Napi Beviteli Érték, azaz INBÉ. Ez jelzi egy felnőtt ember kiegyensúlyozott étrendjéhez szükséges energia, cukor, zsír, telített zsírsav és nátrium teljes napi mennyiségét. A mozgás mellett ugyanis a megevett ételekkel lehet karbantartani testünket, és odafigyelni, hogy egészségesebben éljünk. Mivel azonban minden ember más, minden táplálkozási információ kizárólag útmutatóként szolgál

13 Felelős fogyasztás: mit vegyek, hogy jól (l)egyek? Felelős fogyasztás: mit vegyek, hogy jól (l)egyek? És hogy végül milyen almát vettem? Nos, vettem a sárgából, mert az a kislányom kedvence, vettem pár szem savanykás pirosat, mert én azt szeretem, míg a páromnak két zöldet (mindegyik hazai fajta). Mert választhatunk és dönthetünk, hogy mit veszünk és teszünk, hogy jól legyünk. Tesco Helyi termékek a helyi vásárlóknak A Tesco a magyar beszállítók legnagyobb partnere, több mint 800 vállalkozással áll üzleti kapcsolatban. Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy tovább növeljük hazai beszállítóink számát. Ennek érdekében 2009 novemberében elindítottuk Regionális Beszállítói Fórum sorozatunkat. Az első fórumot Debrecenben rendeztük, ahol a régió kis- és középvállalkozásai bemutathatták cégüket, termékeiket. A fórum nyomán 2010 márciusától tizennégy vállalkozás 49 új terméke kapható Kelet- Tesco hipermarket áruházaiban. A második állomás Sopronban volt június 3-án. A Tesco ezúttal Győr-Moson-Sopron, Zala, Vas és Veszprém megye kis- és középvállalkozóival kezdeményezett párbeszédet. Ennek köszönhetően október 4-től 25 új regionális beszállító 85 hazai terméke kapható az érintett négy megye Tesco hipermarketjeiben. A Tesco a Regionális Beszállítói Fórumokkal arra törekszik, hogy támogassa a magyar kis- és középvállalkozások fejlődését, és hazai termékek térnyerését. ING Biztosító Ügyfeleink érdekében A 2009-es év ügyfeleink számára is sok tekintetben hozott nehézségeket. Éppen ezért számos olyan lépést tettünk, amelyek célja az volt, hogy ügyfeleink ki tudjanak tartani azon pénzügyi megoldások mellett, melyek a jövőben maguk és családjuk számára is a jólétet és a biztonságot garantálják: Lehetőséget biztosítottunk számukra, hogy átmenetileg csökkentsék a rendszeresen fizetendő díjukat vagy akár szüneteltessék a díjfizetést oly módon, ahogy egyébként az eredeti szerződési feltételek azt nem engedték volna meg. Az ING Biztosító lehetővé tette, hogy régebbi, lassan lejáró elérési életbiztosítási szerződések esetén ügyfeleink abbahagyják a díjfizetést, áttérjenek egy modernebb, akár kisebb díjösszegű termékre, ugyanakkor lejáratkor mégis egy emelt összegű szolgáltatást kaphassanak. Az új vagy módosított termékek esetében az ING Csoport saját döntése értelmében korlátozta magát, hogy egy bizonyos átlagos költségszint fölött nem terheli az ügyfelek számláját, amely szabályt től bevezette a magyar ING Biztosító is. SPAR Fókuszban az elégedett vásárló! A SPAR Kft. kiemelt érintettjei a vásárlók. A társaság legfontosabb vállalati szemlélete szerint: A vásárló áll a középpontban! E filozófia része a különféle vevői igényekhez igazodó széles áruválaszték, a kedvező árszint biztosítása, a vásárlókat partnernek tekintő, őket minden tekintetben kiszolgáló vállalati irányelv. Munkánk hatékony végzése, az eredményes üzleti tevékenység alapvető feltétele vevőink ismerete. A SPAR Csoportnál több éves hagyománya van az üzletek között szervezett Arany Fenyő elnevezésű kereskedelmi versenynek, mely háromfordulós próbavásárlás-rendszeren alapul. Ez kiválóan alkalmas a vásárlók általános és rólunk alkotott véleményének megismerésére ben ismét elindítottuk a korábban bevezetett Vevőfórumok rendszerét is, ahol kisebb, saját szervezésű, fókuszcsoport jellegű beszélgetések keretében közvetlenül szerzünk tapasztalatokat vevőink velünk kapcsolatos véleményéről, elégedettségük szintjéről. Pfizer Egészség-díj A Médiaunió és a Pfizer 2009-ben azért alapította az Egészség-díjat, hogy a lakosság életmódváltással kapcsolatos pozitív megmozdulásait elősegítse és a kiemelkedő törekvéseket, eredményeket jutalmazza. Nem szupermaneket, hanem a mindennapi élet hőseit vártuk pályázóként. Nagy örömünkre szolgál, hogy több mint 500 pályázatot kaptunk, ami a zsűrit igazán váratlan, de megtisztelő feladat elé állította. Nyerteseink hétköznapi hősök lettek, akikre nagyon büszkék vagyunk. A lelkes és értékes pályázatok miatt döntöttünk úgy, hogy érdemes folytatni, van a díjnak létjogosultsága, így a kezdeményezést 2010-től a Pfizer élteti tovább. Az Egészség-díj továbbra is az életmódváltással kapcsolatos pozitív megmozdulásokat jutalmazza. Idén a táplálkozás, dohányzás, testmozgás mellett az alkohol és szakmai kategóriákkal bővült. Fontos változás az is, hogy nem önmagukat jelölhették a pályázók, hanem olyan egyéneket, közösségeket, akik mások egészségének megőrzéséért tettek. Coca-Cola Fitten a jövőbe! A mozgás öröm, bizonyítottan kedvező hatással van az egészségre és sosem késő elkezdeni. Tudatosabb egészségszemlélettel és aktív életmóddal sokat tehetünk saját egészségünk megóvásáért, jó közérzetünk megőrzéséért. A sport és az aktív életmód támogatása a kezdetektől közel áll a Coca-Cola gondolkodásmódjához, része társadalmi felelősségvállalási programunknak, ezért indítottuk útjára 2005-ben Testébresztő Programunkat. A program 5 éve alatt 500 helyszínen összesen 2,1 millió ember kilométert futott, kilométert úszott, kilométert biciklizett és órányi fitnesz edzésen vett részt. Az eseményeken dolgozóink is aktívan részt vettek, hozzájárulva a kezdeményezés sikeréhez ben a program elnyerte az üdítőipar legrangosabb nemzetközi díját, a Beverage Innovation Awards Legjobb Egészségmegőrző Kezdeményezésnek járó kitüntetését

14 8 óra munka... - könnyebben, szívesebben, egészségesebben Rengetegen vagyunk, akik változást kezdeményeznek függetlenül attól, hogy főnökként vagy beosztottként dolgoznak. 8 óra munka... - könnyebben, szívesebben, egészségesebben Nagy eredmények kis lépésekkel Az iroda, a munkahelyünk ritkán jut úgy eszünkbe, mint a saját környezetvédelmi és társadalmi kezdeményezéseink lehetséges helyszíne. Pedig ma már rengetegen vagyunk, akik nemcsak otthon, hanem a munkahelyükön is változást kezdeményeznek függetlenül attól, hogy főnökként vagy beosztottként dolgoznak. Kis lépések 01 Rendszeresen töröljük a felesleges és régi fájlokat és eket. Minél több fájlt és t tárolunk, annál több szerverre van szükség, amelyek gyártása környezetszennyező, működtetése pedig rengeteg energiát fogyaszt (tehát a klímaváltozáshoz is hozzájárul). 02 Bevihetünk egy-két növényt is az irodába. Vannak olyan fajok, amelyek levegőtisztító hatásúak, sőt, egyes kutatások szerint a növények növelik a produktivitást és a koncentrációt. hu/cikk/novenyek-irodaban cikk/szobanovenyek-jotekonyhatasai-i 03 Ha alkalmas rá a nyomtató, akkor nyomtassunk mindig a papír mindkét oldalára. Ha két oldalt nyomtatunk egy lapra, akkor a papírhasználatot akár negyedére is csökkenthetjük. 04 A közhiedelemmel ellentétben a képernyőkímélőkkel nem tudunk áramot spórolni, viszont hasznos, ha engedélyezzük számítógépünkben a power management function (energiaellátási felügyelő eszköz) működését. 05 Ne utazzunk, ha nem feltétlenül szükséges, helyette inkább telefonon, ben konzultáljunk, vagy videokonferencia segítségével tartsunk megbeszéléseket. és nagyok A nagyobb lépések olyanok, amiket nemcsak egyedül teszünk, hanem másokat is bevonunk, és szervezeti szintű változást érünk el. Ezeknek értelemszerűen nagyobb a hatása, ráadásul azért is különösen értékesek, mert az irodában begyakorolt változtatásokat sokan haza is viszik, és pl. ennek hatására kezdik el otthon is szelektíven gyűjteni a hulladékot. 01 Az otthonainkhoz hasonlóan az irodai energiafogyasztás nagy részét is a fűtés (nyáron a légkondi) teszi ki, így nagy hatása van annak, ha azt az egész irodában 1-2 fokkal lejjebb vesszük. 02 Érjük el, hogy munkahelyünk csak újrahasznosított papírt és borítékot, kizárólag Fair Trade teát és kávét vásároljon. 03 Feliratozzuk a villanykapcsolókat, gépeket, monitorokat azok lekapcsolására emlékeztetve magunkat és a kollegákat. 04 Sok cégnél van önkéntességi program vagy olyan szabály, hogy a dolgozók minden évben bizonyos munkaórát önkéntes tevékenységgel tölthetnek. Ha van ilyen lehetőség, használjuk ki! 05 Szervezzünk véradást! 06 Rengeteg papírt lehet úgy spórolni, hogy a nyomtatási alapbeállításként minden gépen a kétoldalas nyomtatás szerepel. Ehhez valószínűleg az informatikai részleg segítségére lesz szükség. 07 Ha még nem folyik, indítsuk be a szelektív hulladékgyűjtést! Fontos, hogy ez nemcsak a különböző hulladékgyűjtő edények kihelyezéséből áll, hanem oktatásra, szemléletformálásra is szükség van ahhoz, hogy mindenki használja a rendszert és tudja, mit hova kell dobni. A szelektív gyűjtés fénysebességre kapcsolhat akkor, ha (követve számos kis és nagy cég példáját) megszüntetjük a minden asztalhoz tartozó papírkosarakat és emeletenként, nagyobb téregységenként csak 1-1 szelektív szigeten lehet hulladékot kidobni. 08 Világítsuk át, hogy a büfében, a menzán mennyi egészséges élelmiszer kapható, és ha szükséges, növeljük ezek arányát. 09 A húsfogyasztásnak hatalmas környezeti terhe van. FAO és a WHO számításai szerint 1 hektár földdel 22 embert lehet ellátni egy évig, ha krumplit termelnek rajta, 19 embert, ha rizst, és csak 1-2 embert, ha birkát vagy szarvasmarhát. Nem kell vegetáriánussá válnunk, hogy segítsünk ezen a problémán. Már annak is hatalmas a hatása, ha hetente egy húsmentes napot szervezünk a menzán. 10 A laptop hozzávetőlegesen ötöd annyi áramot fogyaszt, mint az asztali számítógép. Jabil Speciális lehetőségek megváltozott munkaképességűeknek A Jabil Circuit nagy gondot fordít arra, hogy munkavállalói körében biztosítsa az esélyegyenlőséget. Kidolgoztuk esélyegyenlőségi tervünket, hogy felmérve a hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok foglalkoztatási helyzetét, meghatározzuk a vállalat adottságainak megfelelő célokat és eszközöket. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy munkahelyet teremtsünk azok számára is, akiknek nehéz, vagy szinte lehetetlen az elhelyezkedésük a fizikai akadályok miatt. Tavasszal két alkalommal is rendeztünk Tiszaújvárosban a Sinosz és a Mozgássérültek és Barátaik miskolci és mezőkövesdi szervezetével közös interjúnapot. Itt többen is felvételt nyertek (jelenleg több mint 80 fő megváltozott munkaképességű dolgozik a cégnél), mi pedig láttuk, milyen speciális igényekhez kell alkalmazkodnunk, hogy további jelöltek is csatlakozhassanak hozzánk. A siket és nagyothalló munkatársak beilleszkedését segíti a vállalati jelnyelvtanfolyam, amelyre 125-en jelentkeztek. Az első csoport 2010 őszén indult 15 fővel. Az irodazöldítés bibliája a Zöld iroda kézikönyv hu/view/main/ html Coca-Cola Pezsgő önkéntesség Az önkéntes program olyan kezdeményezés vállalatunknál, amelyen keresztül munkánkkal támogatjuk a szűkebb és tágabb értelemben vett közösségeinket. Fontosnak tartjuk és felkaroljuk a dolgozóink által kezdeményezett önkéntes programokat is tavaszán a dunavarsányi általános iskola udvarát szépítettük meg. Munkatársaink lefestették a kerítéseket és a szabadtéri játékokat, valamint rendbe tették és befüvesítették az iskola tornapályáját. A felújítási munkálatokon 55 önkéntes dolgozott. Ősszel az Élj Pozitívan! hét keretein belül 130 kollégánk, a WWF munkatársaival és helyi vízügyi szakemberekkel közösen tisztította meg a szegedi Tisza-part 15 km-es szakaszát. Az akció eredménye 60 tonna szelektíven összegyűjtött hulladék volt. Debreceni munkatársaink Vámospércsen a helyi általános iskola udvarát ültették be tujákkal. Miskolci kollégáink a helyi gyermekvédelmi központ kifestésében segédkeztek, míg békéscsabai dolgozóink a helyi vízpartot tisztították meg a hulladékoktól

15 8 óra munka... - könnyebben, szívesebben, egészségesebben 8 óra munka... - könnyebben, szívesebben, egészségesebben GDF SUEZ Munkahelyi egészség és biztonság A munkahelyi egészség és biztonság megteremtése érdekében a GDF SUEZ Energia Zrt. és az Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt óta munkavédelmi, tűz- és egészségvédelmi, valamint környezetvédelmi programot működtet. A programok kiterjednek az egészséges táplálkozás és a mozgással teli életmód népszerűsítésére, az egészséges környezet megteremtésére, a dohányzásról való leszokást segítő programokra, egészség-játékokra, valamint ingyenes védőoltások biztosítására ben egészségfejlesztési stratégiát is kidolgoztunk és ugyanebben az évben elnyertük a Szívbarát Munkahely címet az Országos Egészségfejlesztési Intézet által kiírt pályázaton. A GDF SUEZ csoportba tartozó Dunamenti Erőmű zrt. a 7 milliárd forint értékű ABDE&C Bontás nevű projektje keretében lebontja a termelésből kivont blokkjait. A projekt célja a természeti környezet helyreállítása, az egészségügyi és biztonságtechnikai kockázatok felszámolása. ING Biztosító A felelős munkáltató Az ING Biztosító és Pénztárszolgáltató a cégek megalapítása óta igyekszik minden területen felelős munkaadóként és jó munkahelyként működni. Kiemelt figyelmet fordítunk a munkavállalókkal való jó együttműködésre, hiszen ők adják a sikeres működés alapját ben számos olyan újítást vezettünk be, amelyek célja az volt, hogy az ING még jobb munkáltató legyen: Bevezettük a rugalmas munkaidő beosztás lehetőségét, amelynek értelmében munkatársaink egy napi rövid törzsidőn túl, vezetőikkel egyeztetve, szabadon oszthatják be, hogy inkább a korai vagy a délutáni órákban dolgoznak. Iskolakezdési támogatást nyújtottunk minden iskoláskorú gyermekkel rendelkező kolléga részére. Külön figyelmet fordítunk arra, hogy visszatérő kismamáinkat proaktív tervezéssel az eredeti munkakörükbe tudjuk visszavenni. Emeltük továbbá a részmunkaidős lehetőségek számát és kísérleti jelleggel bizonyos munkakörök esetén bevezettük az otthonról történő munkavégzést is, ami szintén a kisgyermekes munkatársaink esetében jelent nagy segítséget. SPAR Példaértékű kapcsolat a beszállító partnerekkel A SPAR Csoport célja, hogy tevékenysége minden területén a magas minőséget, az igényességet közvetítse, közel termékből álló minőségi termékválasztékot kínálva vásárlóinak. Az árukínálat jelentős részét magyar termékek teszik ki. Vásárlóink szeretik és előnyben részesítik az ismert márkákat és a kiváló minőségű magyar termékeket. Ezért gyártói és termelői oldalon egyaránt tudatosan keressük a hosszú távú kapcsolatokat a megbízható hazai beszállítókkal. Ezzel a SPAR a magyar gazdaságot, termelőket és gyártókat támogatja, beszállítóival való kapcsolata szektorában is példaértékű. A SPAR a termékválasztékában mindenekelőtt az élelmiszerbiztonságra helyezi a hangsúlyt: csak megbízható forrásból származó termékek kerülhetnek az üzletek polcaira. A SPAR 2009-ben elnyerte a Magyar Termék Nonprofit Kft. által életre hívott Az év magyar árukért elkötelezett kereskedője díjat a Progresszív Magazin Szakmai versenyén. Az elismerés különösen megtisztelő, mert nem pályázat, hanem a beszállítók körében végzett titkos szavazás alapján ítélték oda. Pfizer Virágültetés és lomtalanítás a kerületben, április Föld Napja A Pfizer társadalmi szerepvállalása keretében kezdeményezte ezt az akciót. A helyszín kiválasztásakor célunk volt, hogy abban a kerületben segítsünk, ahol a vállalat működik, s az is, hogy lehetőleg egészségügyi intézmények közelében fekvő területeket szépítsünk meg. Nagy örömünkre szolgált, hogy a Hegyvidék Önkormányzat és a Pető Intézet azonnal a kezdeményezés mellé állt. Az igazi csapatmunka eredményeként a Pető Intézet, a János Kórház és a Kútvölgyi Kórház melletti zöld terület megtisztítását végezték dolgozóink. A Pető Intézet bejáratánál és a János Kórház területén több száz virágot ültettünk. Szívet melengető volt, hogy a Pető Intézet óvodásai is segítettek, ez dolgozóinkat külön motiválta. E.ON Hungária Önként. Vezető magyar energetikai vállalatcsoportként az E.ON-ra jelentős társadalmi és gazdasági felelősség hárul. Termékei és szolgáltatásai a gazdasági fejlődés alapját és a hazai lakosság életminőségének energetikai alapját biztosítják. A felelősségteljes vállalatvezetés lényege, hogy világos felelősségvállalási rendszert alakít ki és működtet, folyamatos párbeszédben állva az érintettekkel. Az E.ON egymásra épülő önkéntes program-rendszerével azon dolgozik, hogy mindez ne csak a központilag támogatott programokban, sport- és kulturális szponzorációban jelenjen meg, hanem munkatársaink szemléletében is. Az önkéntes program-rendszert a vállalati kultúra fejlesztéséért dolgoztuk ki, célcsoportja a több mint ötezer főt számláló munkatársi közösség. Az E.ON évi 16 óra munkaidőkedvezménnyel támogatja azokat a kollégákat, akik önkéntes munkájukkal kívánnak társadalmilag hasznos tevékenységben részt venni ben több mint 400 fő összesen több mint 3600 munkaórát dolgozott önkéntes programokban. B&P Braun & Partners Stratégia közösen Tanácsadóként gyakran hangsúlyozzuk ügyfeleinknek, hogy vonják be dolgozóikat a döntéshozatalba, fontos ügyek megvitatásába. Nem gondoljuk ezt másként cégen belül sem: 2010-es stratégiánk kialakításakor a vezetők összehívták a dolgozókat, és bemutatták a tervezett irányokat, majd a munkatársak személyesen és online is elmondhatták véleményüket, megvitathatták a kérdéses pontokat. A stratégia véleményezése közben több egyéb ötlet is felmerült, például belső újság készítése, ami a vezetőség támogatásával és a dolgozók írásaival el is indult 2009 októberében. A munkatársak ezen a felületen keresztül oszthatják meg egymással véleményüket, gondolataikat, tapasztalataikat, amelyre személyesen ekkora munkavállalói létszám mellett már nehezen tudnának sort keríteni. A lap a cég dizájnereinek köszönhetően néhány hét után egyedi külsőt is kapott, így megteremtve a színvonalas külső megjelenést az értékes tartalmak mellé. Ringier Kiadó Költözés együtt A Ringier Kiadó 2010 márciusában új irodába költözött. A kiadó olyan székházat keresett, amely tükrözi termékeinek legfőbb értékeit és célkitűzéseit: modern és esztétikus, szolgáltatásai sokrétűek, mindenki számára elérhető és mindenkinek kínál valami érdekeset és hasznosat, szerethető, ugyanakkor megfizethető. A székház tervezésénél a munkatársak igényeit és véleményét vettük alapul: a kollégák a tervezés kezdeti fázisától részt vettek a belső terek és a dizájn kialakításában. Az egyes szerkesztőségek különkülön választhatták meg, hogy milyen színeket szeretnének saját részlegükön, a padló- és falburkolatoktól kezdve a székekig. A tapétákon a kollégák legkedvesebb idézetei futnak végig. Az épület visszatérő motívuma a fa minden szinten feltűnik: hol az idézetekkel átfuttatott tapéta, hol ablakmatrica, hol térelválasztó formájában tükröződik vissza. A nyugodt kikapcsolódást szolgálják az egyedi kialakítású pihenőterek, amelyeket az egyes osztályok igényeire szabva más és más formában találunk meg az épületben

16 Mesekarácsony rászoruló gyerekeknek Immár tizennegyedik éve szervez karácsonyi koncertet nehéz anyagi körülmények között élő gyermekeknek az MKB Bank és a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat. Az ország különböző részéről és a határon túlról meghívott ezerkétszáz vendég közül többen érkeznek az árvíz sújtotta Edelényből, Erdőhorvátiból, Felsőzsolcáról, Szendrőből és Szikszóról, illetve a vörösiszap-károsult Devecserből és Kolontárról. Az erre az alkalomra kibérelt Fővárosi Operaház ünnepi menüje ahogyan eddig is minden alkalommal a hagyományos karácsonyi mesebalett, Csajkovszkij Diótörője lesz. A GRI B típusú jelentéssel rendelkező, a Good CSR programban résztvevő MKB Bank idestova másfél évtizede kitartó támogatója a tehetséges, de hátrányos anyagi körülmények között élő fiataloknak. Ossza meg velünk történetét! Kedves Olvasónk! Nagyon kíváncsiak vagyunk az Ön véleményére, élményeire. Kérjük, ossza meg velünk bármely élményét, amikor a felelős vállalati működés példájával találkozott! Szívesen várunk olyan írásokat is, amelyben bemutatja, hogy Ön milyen jó példával jár elöl a felelősségvállalás terén. Levelét a 1022 Budapest, Törökvész út 6/a. postai címre, vagy a címre küldheti. A beküldött élményekből és véleményekből válogatást készítünk a weboldalra. Impresszum Kiadó B&P Braun & Partners Consulting Kft. Felelős kiadó: Braun Róbert Szerkesztő: Géring Zsuzsanna szerzők: Barcs Karolina, Géring Zsuzsanna, Ujhelyi Katalin Dizájn: Czeizler Krisztina (B&P Braun & Partners Consulting Kft.) Tördelés: Erdős Péter (B&P Braun & Partners Consulting Kft.) Olvasó szerkesztők: Gál Fruzsina, Géring Klára Szerkesztőség: cím: 1022 Budapest, Törökvész út 6/a telefon: 06 (1) Nyomdai előállítás: Ringier Kiadó Kft. Nyomda Felelős vezető: Bertalan László nyomdaigazgató A Közösen Magazin a Ringier Kiadó támogatásával készült. Köszönjük! Az MKB Bank a felelős vállalatok közösségének tagja, GRI alapú fenntarthatósági jelentésünk megtalálható a oldalon

17 a felelős vállalatok közösségének lapja A Good CSR program azokat a felelős vállalatokat fogja össze, amelyek fontosnak tartják a felelős, fenntartható működést. A tagok rövid jelentésekben mutatják be vállalati működésüket, amelyek elérhetők a oldalon. További jó példáikról, hazai gazdasági és társadalmi szerepvállalásuk kiemelkedő eseményeiről e lapok hasábjain is beszámolnak Önöknek. Tagok: B&P Braun & Partners Coca-Cola E.ON Hungária GDF SUEZ ING Biztosító Jabil MKB Bank Pfizer Raiffeisen Bank Ringier Kiadó SPAR Tesco WWF A felelős vállalatok közössége

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

A 15-29 éves fiatalok véleménye a környezettudatosság anyagi hatásairól Kutatás a Lélegzet Alapítvány számára. 2010. május 26.

A 15-29 éves fiatalok véleménye a környezettudatosság anyagi hatásairól Kutatás a Lélegzet Alapítvány számára. 2010. május 26. A 1- éves fiatalok véleménye a környezettudatosság anyagi hatásairól Kutatás a Lélegzet Alapítvány számára 2010. május 26. A fiatalok véleménye a környezetvédelem jelentőségéről százalék A környezetvédelem

Részletesebben

SAUBERMACHER MAGYARORSZÁG KFT. CSR - KOLONTÁR VÖRÖSISZAP KATASZTRÓFA

SAUBERMACHER MAGYARORSZÁG KFT. CSR - KOLONTÁR VÖRÖSISZAP KATASZTRÓFA PD 71685 A környezettudatosság összetevői és mérési lehetőségeik 2008-2011 Kutatásvezető: Dr. Berényi László SAUBERMACHER MAGYARORSZÁG KFT. CSR - KOLONTÁR VÖRÖSISZAP KATASZTRÓFA Dr. Szabó Attila esettanulmány

Részletesebben

Adjon zöld utat irodai megtakarításainak!

Adjon zöld utat irodai megtakarításainak! Adjon zöld utat irodai megtakarításainak! - Zöld Iroda Program - Lontayné Gulyás Mónika Green IT konferencia 2010. szeptember 22. A KÖVET dióhéjban Kiemelkedően közhasznú egyesület Tudatformálás: képzések,

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

KÖRNYEZETTUDATOS PRAKTIKÁK A HÉTKÖZNAPOKBAN

KÖRNYEZETTUDATOS PRAKTIKÁK A HÉTKÖZNAPOKBAN KÖRNYEZETTUDATOS PRAKTIKÁK Kump Edina ÖKO-Pack Nonprofit Kft. E-mail: edina@okopack.hu Web: www.okopack.hu Dunaújváros, 2015. február 6. KÖRNYEZETTUDATOS PRAKTIKÁK A Föld több, mint 7 milliárd lakosának

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Küldetés Víziónk Elkötelezettek vagyunk egy olyan jövő iránt, melyben az emberiség és a környezet érdekei hosszú távon is egyaránt érvényesülnek.

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV

BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV VitaFutura az életért, a jövőért Közhasznú Alapítvány 1139 Budapest, Teve u. 9/c 3/15. Budapest, 2013. április 24. képviselő www.vitafutura.hu * info@vitafutura.hu * Tel.:

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Tippek a Zöld Iroda Program megv g aló l s ó ít í ásho h z o 2009. szeptember 30.

Tippek a Zöld Iroda Program megv g aló l s ó ít í ásho h z o 2009. szeptember 30. Tippek a Zöld Iroda Program megvalósításhoz 2009. szeptember 30. A KÖVET dióhéjban Kiemelkedően közhasznú egyesület Tudatformálás: képzések, céglátogatások, tapasztalatcserék, kiállítások; EU-s és magyar

Részletesebben

ismeret és elfogadottság

ismeret és elfogadottság A fenntartható fejlődés ismeret és elfogadottság 2010 június 21. Nobody s Unpredictable Percepciók a fenntarthatóságról 2 Fenntarthatóság és fenntartható fejlődés de mit is jelent a fogalom? A fenntarthatóság

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

2011.12.12. Hogyan tudunk csökkenteni? Az energiafogyasztás csökkentése otthon. Beruházás nélkül: viselkedés megváltoztatásával.

2011.12.12. Hogyan tudunk csökkenteni? Az energiafogyasztás csökkentése otthon. Beruházás nélkül: viselkedés megváltoztatásával. Hogyan tudunk csökkenteni? Az energiafogyasztás csökkentése otthon viselkedés megváltoztatásával Energiatakarékos készülékek Szigetelés Nyílászáró csere Megújuló energiák használata Építkezés Példa: hőveszteség

Részletesebben

2012. március 8. Dankó Viktória

2012. március 8. Dankó Viktória "Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James

Részletesebben

Zöld Nap Egyesület. Zöld Nap Egyesület beszámoló

Zöld Nap Egyesület. Zöld Nap Egyesület beszámoló Zöld Nap Egyesület beszámoló A Zöld Nap Egyesület pártpolitikától mentes, független nonprofit; jogi személyiséggel rendelkező; környezetvédelmi, szakmai-tudományos szervezet, amely a 26/2000.01.30-i kormányrendelet

Részletesebben

MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY?

MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY? MIÉRT FONTOS A RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK KAMPÁNY? RAGYOGÓBB ÉLETET A RÁSZORULÓKNAK Évente gyermekek milliói kényszerülnek arra, hogy családjukkal együtt elhagyják az otthonukat háborús helyzet vagy

Részletesebben

BUDAI KÖZÉPISKOLA BUDAI KÖZÉPISKOLA

BUDAI KÖZÉPISKOLA BUDAI KÖZÉPISKOLA BUDAI KÖZÉPISKOLA BUDAI KÖZÉPISKOLA ELŐDISKOLÁINK FÉNYES TÁNCSICS SZIGETI KOSSUTH A Budai Középiskola születése 2004 Táncsics Mihály Angol Kéttannyelvű Gimnázium Kossuth Lajos Közgazdasági Szakközépiskola

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Albert Schweitzer. Hajléktalanellátás Országos Konferenciája 2014. Balatonföldvár, 2014. augusztus 28-29. 2014.09.02.

Albert Schweitzer. Hajléktalanellátás Országos Konferenciája 2014. Balatonföldvár, 2014. augusztus 28-29. 2014.09.02. Balatonföldvár, 2014. augusztus 29. "Időt kell szakítanod embertársaidra, tégy valamit másokért, ha még oly apróságot is - valamit, amiért fizetséget nem kapsz, csupán a kitüntető érzést, hogy megtehetted."

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Közösségért szervezett nap tippek a hatékony szervezéshez Előszó A Telenor felelős vállalatként fontosnak tartja, hogy a legkorszerűbb mobiltechnológiai szolgáltatások

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

1. Vegyél vissza a flancból!

1. Vegyél vissza a flancból! www.vegyelvissza.hu 1. Vegyél vissza a flancból! Neked a divat mondja meg, ki vagy? Minden második vásárlás impulzusvásárlás. Hirtelen jött vágy és ötlet eredménye. Kétszer ad, aki gyorsan ad kétszer vesz,

Részletesebben

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület A szervezet célja A Dél-Zalai civil szektor tevékenységének, érdekvédelmének, forrásteremtésének és környezetvédelmi,- karitatív akcióinak koordinálása. Térségfejlesztési

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

Az önkormányzati energiagazdálkodás néhány esete Dr. Éri Vilma Éghajlatváltozás, energiatakarékosság, környezetvédelem és kármentesítés VIII. Környezetvédelmi Konferencia Dunaújváros, 2006. június 6. Amiről

Részletesebben

Első energianyomozás összefoglalója. Padányi Katolikus Gyakorlóiskola 2011. december

Első energianyomozás összefoglalója. Padányi Katolikus Gyakorlóiskola 2011. december Első energianyomozás összefoglalója Padányi Katolikus Gyakorlóiskola 2011. december A Padányi Katolikus Gyakorlóiskola a 2011-2012-es tanévben részt vesz az E.ON Zöld Bajnokok iskolai programjában. A program

Részletesebben

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba Újrahasznosítási logisztika 1. Bevezetés az újrahasznosításba Nyílt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók Zárt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók

Részletesebben

ÓRAVÁZLAT Készítette: Tantárgy: Évfolyam: Tematikai egység: Témakör: Az óra célja és feladata: Módszerek: Munkaformák: Szemléltetés: Eszközök:

ÓRAVÁZLAT Készítette: Tantárgy: Évfolyam: Tematikai egység: Témakör: Az óra célja és feladata: Módszerek: Munkaformák: Szemléltetés: Eszközök: ÓRAVÁZLAT Készítette: Antalffy Zsuzsanna (kiegészítette Bubernik Eszter) Tantárgy: Erkölcstan Évfolyam: 6. Tematikai egység: A technikai fejlődés hatásai Témakör: Ökológia Az óra célja és feladata: Megismerni

Részletesebben

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek.

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Tudatos vásárlás Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Ökológiai lábnyom Egy ember ökológiai lábnyoma hektárban számítva

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 GENIUS TEHETSÉGGONDOZÓ ALAPÍTVÁNY Budapest, 2013. április 30. TARTALOM 1. Egyszerűsített éves beszámoló 2. Kiegészítő melléklet 3. Közhasznúsági melléklet KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLET

Részletesebben

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT NAPLÓJA

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT NAPLÓJA KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT NAPLÓJA Tanuló neve: Oktatási azonosító: Születési hely, idő: Anyja születéskori neve: Tanuló neve: Osztálya:.. Mit nevezünk iskolai közösségi szolgálatnak? Az iskolai közösségi szolgálat

Részletesebben

7. Hány órán keresztül világít egy hagyományos, 60 wattos villanykörte? a 450 óra b 600 óra c 1000 óra

7. Hány órán keresztül világít egy hagyományos, 60 wattos villanykörte? a 450 óra b 600 óra c 1000 óra Feladatsor a Föld napjára oszt:.. 1. Mi a villamos energia mértékegysége(lakossági szinten)? a MJ (MegaJoule) b kwh (kilówattóra) c kw (kilówatt) 2. Napelem mit állít elő közvetlenül? a Villamos energiát

Részletesebben

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen ZSKF Diploma és Kompetencia Konferencia Budapest, 2012. május.22. Dankó Viktória, Üzletág koordinátor Jabil Magyarország Jabil világszerte 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely

Részletesebben

2011. évi közhasznúsági jelentése. Bevezetés

2011. évi közhasznúsági jelentése. Bevezetés Börzsöny Természet- és Környezetvédelmi Közhasznú Alapítvány 2011. évi közhasznúsági jelentése Bevezetés A Börzsöny Természet- és Környezetvédelmi Közhasznú Alapítvány célja Pest és Nógrád megyében, szűkebben

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést. I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely

Részletesebben

Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás

Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás Projekt első hete Környezet szennyezés Hulladékgazdálkodás Napjaink környezeti kihívásai arra hívják fel a figyelmet, hogy ha nem változtatunk a szemléletünkön, ha nem valósítjuk meg cselekedeteinkben

Részletesebben

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Társadalmi felelősségvállalás Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Mi a társadalmi szerepvállalás? ALAPGONDOLAT Nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg kell találnunk

Részletesebben

WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER. Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért

WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER. Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért HBLF ROMASTER Program a Jövô Roma Vezetôiért A ROMASTER tehetséggondozó Programot 2007 februárjában közösen hívta életre a Magyar Üzleti

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

A Pannon Lapok Társasága lapjai. 2011-ben

A Pannon Lapok Társasága lapjai. 2011-ben A Pannon Lapok Társasága lapjai 2011-ben Sajtópiaci pozícióink 1. Legolvasottabb megyei újságok A PLT lapjai 2011-ben is A 15 év feletti lakosság körében mért olvasottság eredménye megyénként, országos

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404 Célcsoportjaink közé soroljuk mindazon embereket és csoportokat, akik a hátrányos helyzetükből adódóan, vagy az egyenlő bánásmódban is rögzített védett tulajdonságaik miatt perifériára szorultak. Feladatunknak

Részletesebben

Nonprofit márkapszichológia

Nonprofit márkapszichológia Nonprofit márkapszichológia avagy hogyan építsünk márkaszemélyiséget szervezetünknek Varga-Tarr Sándor www.varga-tarr.hu Reklámzaj Bizalmi deficit Limitált kommunikációs lehetőségek Növekvő igények Kommunikációs

Részletesebben

Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett Önkéntesek Hete alkalmából pályázatot nyújtott be Alapítványunk az Önkéntes Központ Alapítványhoz.

Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett Önkéntesek Hete alkalmából pályázatot nyújtott be Alapítványunk az Önkéntes Központ Alapítványhoz. A Csabacsűdi játszótér felújítása az Önkéntesek Hete keretében című projekt megvalósulása Csabacsűdön Pályázó: Tiszta Környezetünkért Alapítvány Csabacsűd Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett

Részletesebben

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület bemutatása A Figyelj

Részletesebben

Katasztrófavédelem, vészhelyzetkezelés. Vészhelyzetben

Katasztrófavédelem, vészhelyzetkezelés. Vészhelyzetben Vészhelyzetben Bizony mondom nektek, ha csak akkora hitetek lesz is, mint a mustármag, s azt mondjátok ennek a hegynek itt: Menj innét oda! odamegy, s nem lesz nektek semmi sem lehetetlen. Mt 20 Nem sokkal

Részletesebben

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer DOMBI Judit PhD-hallgató Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani Doktori Iskola Magyar

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Zöld Suli, avagy. a környezeti nevelés sikerei a pécsi óvodákban. - a BIOKOM Kft. gyakorlatában

Zöld Suli, avagy. a környezeti nevelés sikerei a pécsi óvodákban. - a BIOKOM Kft. gyakorlatában Zöld Suli, avagy a környezeti nevelés sikerei a pécsi óvodákban és általános iskolákban - a BIOKOM Kft. gyakorlatában Készítette: Rácz Henriett Tünde marketingvezető BIOKOM Pécsi Környezetgazdálkodási

Részletesebben

Amerikai Ház Alapítvány

Amerikai Ház Alapítvány Éves jelentés 2010 Küldetés Az Amerikai Ház Alapítvány segít a magyar civil szervezeteknek a szegénység, hajléktalanság és szociális kirekesztés elleni küzdelemben Magyarországon: (1) rendszeresen élelmiszer,

Részletesebben

ÖKO-Pack Zöld Programcsomag

ÖKO-Pack Zöld Programcsomag ismeretterjesztő kiállítás oktatóprogram környezettudatos csapatépítő tréning öko játszóház családi program ParasztWellness ÖKO-Pack Zöld Programcsomag Célunk a környezettudatosság terjesztése és fejlesztése,

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató

Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Nemzetközi szervezet a

Részletesebben

Ökoiskola munkaterv 2010/2011.

Ökoiskola munkaterv 2010/2011. Ökoiskola munkaterv 2010/2011. Készítette: Stumpfné Zsolnai Éva M ó r, 2010. szeptember 30. Ökoiskola kritériumrendszere Feladatok tevékenységek határidő felelős A/ Általános elvárások: az iskola tevékenyégének

Részletesebben

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves.

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves. Mobilitás az ifjúsági munka módszertani szolgáltatója Generációk 33-47 17-32 0-16 48-66 67-87 Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Látjátuk feleim szümtükhel, mik vogymuk: isa, por ës homou vogymuk

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Az ENERGIA 2011. április 14. Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.eu Tartalom: 1. Miért alakult? 2. Kik a tagjai? 3. Hogyan

Részletesebben

Tisztelt Úr/Hölgy! A kezdeményezésünket támogatja: - Az ENSZ illetékes képviselete, - Az UNESCO Magyarországi képviselete,

Tisztelt Úr/Hölgy! A kezdeményezésünket támogatja: - Az ENSZ illetékes képviselete, - Az UNESCO Magyarországi képviselete, Tisztelt Úr/Hölgy! Kérem, engedje meg, hogy Szurdokpüspöki Község Önkormányzata, a Gyermekekkel a Természetért Egyesület és az Egererdő Zrt. figyelmükbe ajánlja közös kezdeményezését a Források Világnapját.

Részletesebben

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11. Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1 2012. április 11. Az új termékdíjas törvény Az új koncepció céljai: Egyablakos rendszer kiépítése Átlátható Számonkérhető Nyomon követhető

Részletesebben

10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés

10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Értékteremtés szelektív hulladékgyűjtéssel 10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Baka Éva Ügyvezető igazgató Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Az előadás tartalma Honnan indultunk?

Részletesebben

Zöldbarátok óravázlat a környezettudatos nevelésért

Zöldbarátok óravázlat a környezettudatos nevelésért Zöldbarátok óravázlat a környezettudatos nevelésért Tantárgy: Magyar nyelv és irodalom Évfolyam: 5-6. évfolyam Téma: Én és a környezetem - esszé a hulladékkezelésről Tanóra időtartama: 45 Nevelési cél:

Részletesebben

Ökoiskolai munkaterv. Százhalombattai Kőrösi Csoma Sándor Általános Iskola 2014.08.31.

Ökoiskolai munkaterv. Százhalombattai Kőrösi Csoma Sándor Általános Iskola 2014.08.31. 2014 Ökoiskolai munkaterv Százhalombattai Kőrösi Csoma Sándor Általános Iskola 2014.08.31. 1. Ökoiskolai munkacsoport tagjai: Tápai Zsuzsanna Tamás Emilia Élő Márta Jobbágy Miklósné Felker Fruzsina Lecsek

Részletesebben

A XXI. SZÁZAD URBANISZTIKAI KIHÍVÁSAI ACZÉL GÁBOR A MUT ELNÖKE

A XXI. SZÁZAD URBANISZTIKAI KIHÍVÁSAI ACZÉL GÁBOR A MUT ELNÖKE A XXI. SZÁZAD URBANISZTIKAI KIHÍVÁSAI ACZÉL GÁBOR A MUT ELNÖKE FENNTARTHATÓ FEJL DÉS SZINERGIA KLÍMAVÁLTOZÁS KREATÍV VÁROS ÉLHET VÁROS EURÓPAI TUDÁSHÁLÓZAT GLOBALIZÁCIÓ INFORMATIKAI FORRADALOM GLOBÁLIS

Részletesebben

Mezőtúron a fenntartható fejlődésért! - KEOP 6.1.0/B11 2011-0151 Rendhagyó interaktív tanórák óravázlata

Mezőtúron a fenntartható fejlődésért! - KEOP 6.1.0/B11 2011-0151 Rendhagyó interaktív tanórák óravázlata Mezőtúron a fenntartható fejlődésért! - KEOP 6.1.0/B11 2011-0151 Rendhagyó interaktív tanórák óravázlata Interaktív tanórák a bevont oktatási intézményekben. 1. óra Az első óra elsősorban a figyelem felkeltését

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

NIOK Alapítvány a civil partner

NIOK Alapítvány a civil partner NIOK Alapítvány a civil partner Tudás, tapasztalat, infrastruktúra, szolgáltatások Egyre több vállalat fordít figyelmet a társadalmi felelősségvállalásra (CSR) és azon belül is a jótékonyságra, az adományozásra,

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

MELYIK AZ ENERGIAFALÓ?

MELYIK AZ ENERGIAFALÓ? MELYIK AZ ENERGIAFALÓ? Cél: Figyeljünk oda, hogy mennyi áramot fogyasztanak az elektromos készülékek. Mindenki ismerje meg, mit jelentenek a feliratok a fogyasztásról! Tanuljuk meg, hogy az elektromos

Részletesebben

=============================================

============================================= A Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány kéthetenként megjelenő, 9000 címre eljutó hírlevelének 262. számát böngészheti a Tisztelt Olvasó. Reméljük, talál benne hasznosíthatót. A www.nonprofit.hu

Részletesebben

Tudományos és Művészeti Diákköri Konferencia 2010

Tudományos és Művészeti Diákköri Konferencia 2010 Tudományos és Művészeti Diákköri Konferencia 1 Energiatakarékossági lehetőségeink a háztartási mérések tükrében Kecskeméti Református Gimnázium Szerző: Fejszés Andrea tanuló Vezető: Sikó Dezső tanár ~

Részletesebben

UTAZÁS MÚLTJA, JELENE ÉS JÖVŐJE

UTAZÁS MÚLTJA, JELENE ÉS JÖVŐJE UTAZÁS MÚLTJA, JELENE ÉS JÖVŐJE Cél: A gyerekek ismerjék meg a mai és a korábbi generációk utazási szokásait, megvizsgálva, hogy milyen távolságokra utaztak, milyen közlekedési eszközt használtak és ezeknek

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT

ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT ÚJSZERŰ MÓDSZEREKKEL A ZÖLD JÖVŐÉRT Projekt bemutató Szarvas, 2014. március 20. A projekt témája Fenntarthatóság Környezettudatosság Egészségtudtosság Megatrendek Globalizáció és urbanizáció Energiahiány

Részletesebben

Közhasznúsági melléklet 2014.

Közhasznúsági melléklet 2014. Adószám: Törvényszék: Bejegyző határozat száma: Nyilvántartási szám: 18160525-1-42 01 Fővárosi Törvényszék 12 PK 60991 /1997/ 01/01/00068 BOKOR, HAZAI RÁSZORULÓK ALAPÍTVÁNY 1163 Budapest, GORDONKA utca

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN. Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor

FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN. Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor Kik vagyunk? Név: Felsőoktatási Fenntarthatósági Hálózat, (Mo.) Hungarian Sustainable University

Részletesebben

TEREMÉSZETBERÁT SZAKKÖR ÉVES MUNKATERVE 2013-2014.

TEREMÉSZETBERÁT SZAKKÖR ÉVES MUNKATERVE 2013-2014. TEREMÉSZETBERÁT SZAKKÖR ÉVES MUNKATERVE 2013-2014. Heti óraszám: 1 óra Éves óraszám: 36 óra Készítette: 2013. szeptember 1. ------------------------------------- Dr. Halász Mátyásné Ellenőrizte:.. munkaközösség-vezető

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

Energiamegtakarítás. közösen, közösségben

Energiamegtakarítás. közösen, közösségben Energiamegtakarítás közösen, közösségben Tartalom Egy kis elmélet A hosszú távú viselkedésváltozás motiválása Miért jók a közösségek? Sikeres közösségek Viselkedésváltozás: Az alapok Végső cél: hosszú

Részletesebben

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 72/2015

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 72/2015 Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 72/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk Önt a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság legújabb vizsgálatáról, amelynek témája

Részletesebben

BIO-SZIL Természetvédelmi és Környezetgazdálkodási Kht. 4913 Panyola, Mezővég u. 31.

BIO-SZIL Természetvédelmi és Környezetgazdálkodási Kht. 4913 Panyola, Mezővég u. 31. BIO-SZIL Természetvédelmi és Környezetgazdálkodási Kht. 4913 Panyola, Mezővég u. 31. VIZSGATESZT Klímabarát zöldáramok hete Című program Energiaoktatási anyag e-képzési program HU0013/NA/02 2009. május

Részletesebben

Méltó születésnapi ajándék

Méltó születésnapi ajándék Szeged gazdálkodásának egyre nagyobb hányadát teszik ki azok az állami és uniós pályázatok, melyeket teljes egészében a város fejlesztésére fordítanak. Az idén 32 milliárd forintot fektetnek be a város

Részletesebben

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT. - Minden olyan tevékenység, amellyel a fiatal a saját, helyi közösségének javára tehet

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT. - Minden olyan tevékenység, amellyel a fiatal a saját, helyi közösségének javára tehet Közösségi szolgálat Szt.Benedek Iskolaközpont KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT Mi számít közösségi szolgálatnak? - Minden olyan tevékenység, amellyel a fiatal a saját, helyi közösségének javára tehet - Ha ez a tevékenység

Részletesebben

Energia alternatívák a kisvárosokban.

Energia alternatívák a kisvárosokban. A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG XII. VÁNDORGYŰLÉSE Helyi fejlesztés Veszprém, 2014. november 27 28. Energia alternatívák a kisvárosokban. A Dél-dunántúli régió megújuló energiaforrásainak hasznosítása

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

Jövőkereső. Mi köti össze a szociális, gazdasági és környezeti kérdéseket? Milyenek a kilátásaink? Nem minden az aminek látszik.

Jövőkereső. Mi köti össze a szociális, gazdasági és környezeti kérdéseket? Milyenek a kilátásaink? Nem minden az aminek látszik. Jövőkereső. Mi köti össze a szociális, gazdasági és környezeti kérdéseket? Milyenek a kilátásaink? Nem minden az aminek látszik. Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács www.nfft.hu Mit látunk a jelenségek

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

Debreceni Csokonai Vitéz Mihály Gimnázium. Ökoiskola munkaterv 2014/2015.

Debreceni Csokonai Vitéz Mihály Gimnázium. Ökoiskola munkaterv 2014/2015. Debreceni Csokonai Vitéz Mihály Gimnázium Ökoiskola munkaterv 2014/2015. Készítette: Sümeginé Vitális Éva D e b r e c e n, 2014. szeptember 12. Feladatok tevékenységek határidő felelős A/ Általános elvárások:

Részletesebben

BIZTONSÁGOS ÜNNEPEKET!

BIZTONSÁGOS ÜNNEPEKET! BM ORSZÁGOS KATASZTRÓFAVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG BIZTONSÁGOS ÜNNEPEKET! Felkészítő-foglalkoztató lapok a téli szünidőre KÖSZÖNTŐ Kedves Gyerekek! Közeledik Karácsony ünnepe és ezzel együtt a téli szünet, amikor

Részletesebben

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál.dr. Makai Martina főosztályvezető VM Környezeti Fejlesztéspolitikai Főosztály 1 Környezet és Energia Operatív Program 2007-2013 2007-2013

Részletesebben

Mobiltelefon-töltők és informatikai készülékek fogyasztása

Mobiltelefon-töltők és informatikai készülékek fogyasztása Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 72/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk Önt a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság legújabb vizsgálatáról, amelynek témája

Részletesebben

A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT. kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét,

A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT. kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét, IIDddd A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét, a Nógrádker Zrt. Szakszervezeti Bizottságának titkárát, a KASZ

Részletesebben