2010. évi szakmai program

Átírás

1 2010. évi szakmai program

2 Áttekintés A Szociális Intézmények Országos Szövetségének (SZIOSZ) életében a 2010-es évben jelentkezı szakmai és szervezeti kihívásokat, feladatokat áttekintve született meg ez a dokumentum. Érdemes mérleget vonni és áttekinteni az eddigi eredményeket, újra értékelni a szervezet által képviseltek szükségleteit, igényeit, valamint a környezetbıl fakadó lehetıségeket és akadályokat, s ennek mentén újra- vagy átgondolni azokat a szakmai és szervezeti tevékenységeket, amelyek hozzájárulhatnak a szociális szakma szervezettségének erısítéséhez, társadalmi presztízsének növeléséhez, s ezzel összefüggésben a SZIOSZ hatékonyabb érdekképviseleti és szakmavédelmi tevékenységéhez. Ugyanakkor nagyon fontos, hogy a most kibontakozó válság idején a SZIOSZ adekvát válaszokat tudjon adni a felmerülı kérdésekre. Ilyen kérdés pedig bıven akad. Az mindenképpen egy pozitív hozadéka ennek a válságnak, hogy a szakma megmozdult, megpróbál aktívan lépni, nem csak elszenvedıje, hanem alakítója is akar lenni azoknak a folyamatoknak, aminek részese. Természetesen ehhez az eszköztár szegényes, de éppen ebben a helyzetben megnı a SZIOSZ szerepe és felelıssége. Fontos, hogy ezekben az idıkben a SZIOSZ bizonyítani tudja, hogy képes helytállni, a szakmai értékeket továbbvinni. Mindezek mellett a SZIOSZ folytatja és megpróbálja fejleszteni korábbi szakmai tevékenységeit, szakmai rendezvények szervezését. A különbözı kormányzati fórumokban, bizottságokban történı részvételre, az egyeztetések formális és informális módjainak kezdeményezésére nagy hangsúly kerül a továbbiakban is. E mellett bizonyosan bıvítésre, megújításra szorulnak bizonyos tevékenységek a SZIOSZ belsı szervezeti megerısítése a tagok aktivizálása, a szervezet ismertségének növelése, új kapcsolatok, együttmőködések kialakítása is, illetve a SZIOSZ alapszabály szerinti szekcióinak újraélesztése. Ezen célok elérése érdekében fogalmazta meg a szervezet elnöksége az alábbi szakmai programot: 1. A SZIOSZ fejlesztése növekedés 2010-ben szeretnénk elkezdeni országjárásunkat, ami a SZIOSZ fejlesztéséhez kapcsolódik. Most is érvényesek a korábban megfogalmazott megállapítások, mi szerint az újonnan csatlakozott tag intézményekkel befolyást gyakorolhatunk a szakmára, a szakmai intézményrendszer mőködtetésére. Ennek megfelelıen a helybe vitt szervezeti funkciókra is egyre nagyobb az igény. Mindezt felerısítik a válsághoz kapcsolódó, részben az által (is) generált társadalmi feszültségek, az egyre gyakrabban megnyilvánuló elıítéletes, intoleráns cselekedetek, amelyek már túlmutatnak az eseti, véletlenszerő akciókon, sokszor szervezett formában is megjelennek. Ezekre sem lehet eseti, alkalmi válaszokat megfogalmazni, ehhez jóval szervezettebb, összefogottam, szélesebb konszenzuson alapuló válaszokat kell megfogalmazni. Ehhez is szükség van a közvetlenebb kapcsolatra a SZIOSZ és a megyékben lévı intézmények között. Ezért is szükségesnek látszik a SZIOSZ esetében a megyei szervezeti építkezés stratégiáján dolgozni. 2

3 Az elkövetkezı évben kiemelten keressük azokat a lehetıségeket, amelyek a szervezet kapacitásának ilyen irányba történı fejlesztését lehetıvé teszi. A SZIOSZ tervei között szerepel alapszabály módosítással kiterjeszteni tagjai körét természetes személyekre is. Stratégiai célkitőzések 2010-es évre: Fokozottabb jelenlét, személyes részvétel a különféle szakmai rendezvényeken, illetve a kezdeményezıi szerep elıtérbe kerülése, Szervezetfejlesztés: a hálózatépítés és kapcsolatépítés további lehetıségeinek feltárása Kapcsolatépítés és együttmőködési lehetıségek kialakítása a szociális szakmán belül, illetve a társszakmák meghatározó szervezeteikkel. Az év során országjárás keretében új tagok felvétele a meglévı tagszervezetek bevonásával illetve a helyi szükségletek feltérképezése. A szakmai csoportok speciális problémáinak feltérképezése, megfogalmazása. A szekciók létrehozása és mőködtetése a feladatok és felelısök megjelölésével. Konzultációk a fenntartókkal, melynek célja az, hogy csak akkor lehessen megszüntetni egy szociális intézményt, ha azt az országos szervezet jóváhagyja. Továbbá cél, hogy elérjük azt, hogy intézményvezetıi beosztásba csak akkor vehessenek fel valakit, ha a SZIOSZ is véleményezi a pályázatokat. Forrás és bevételteremtés Ágazati támogatás kérése Lakóotthoni programban való részvétel A növekedés a SZIOSZ irányító testületeinek, tagszervezeteinek egyes esetekben nagyobb megterhelést jelenthet (szervezési feladatok, utazás. Mindez önjáró tagszervezeteket és aktívabb munkamegosztást is feltételez, amely feltétel megléte esetén, azzal az elınnyel jár, hogy bevonhatja azokat, akik a távolság és a leterheltség miatt nem jutnak a SZIOSZ közelébe. 2. A szociális intézmények képviselete A SZIOSZ Alapszabályában megfogalmazott célja szerint: 1. A Szociális Intézmények Országos Szövetsége a magyarországi székhellyel és telephellyel rendelkezı önálló jogi személyiséggel bíró, szociális szolgáltatói közfeladatot, állami normatív finanszírozás igénybe vételével ellátó intézmények önkéntes szakmai, munkáltatói és munkavállalói érdekvédelmi szövetsége. Ennek megfelelıen a SZIOSZ feladata, hogy a késıbbiekben részletezett formális és informális csatornákon keresztül kísérje figyelemmel a szociális területet, a szociális szakmát érintı döntések elıkészítését, meghozatalát és végrehajtásukat. Mindezen folyamatokban igyekezzen minél eredményesebben megjeleníteni és érvényesíteni a szociális szakemberek és az ellátottak szempontjait, érdekeit. 3

4 A 2010-es évben várhatóan számos témát érintıen kell, hogy megszólaljon a SZIOSZ, ezek jelentıs része a korábbi évben elindított, megkezdett szakmai egyezetések továbbvitele, ugyanakkor már most látható, hogy az ágazati és a központi döntéshozás milyen témák napirendre vételét, döntések elıkészítését tervezi. Ilyen az év során felmerülı témák: Válság gazdasági válság társadalmi válság Megnövekedett társadalmi feszültségek Ezen a területen jelentıs változást jelent a szervezet és az általa felvállalt érdekek és szakmai szempontok szélesebb körben történı megismertetése. A társadalmi párbeszéd elengedhetetlen feltétele a széles körő korrekt tájékoztatás és informálás, valamint az egyes szempontok nyilvánosság elıtti vitája. Ennek érdekében a SZIOSZ szélesebb médiakapcsolatok kialakítását tervezi, és intenzívebb nyilvános szereplésre készül. A szőkebb értelemben vett szakmai közeg és a döntéshozókon kívül szélesebb társadalmi réteget kíván megszólítani, a médiában megjelenı, sokszor téves információkat korrigálni. Szakmai és civil fórumok szervezése az ország különbözı pontjain a szociális szakembereket és a civil szervezeteket érintı aktuális témákban. 3. Szakmafejlesztés (2) A Szövetség alapvetı feladata: A közszektorban szociális ellátást szolgáltatásként nyújtó szervezetek, intézmények, munkáltatók és munkavállalók szakmai és egyéni érdekeit megfogalmazza, védje és markánsan képviselje azokat. A szövetség feladata, hogy figyelemmel kíséri a szociális szolgáltatás területét érintı jogszabályokat, kezdeményezi a korszerősítésekhez szükséges változásokat. E cél érdekében a szervezet az év során számos szakmai fórumot, szakmai vitát, valamint egy országos konferenciát szervez. Ezen fórom szervezése, elıkészítése kapcsán kiemelt szempont, hogy a rendezvényekre az ország különbözı részein, a szakemberek lehetı legszélesebb körének bevonásával kerüljön sor.. A szövetség a 2010-es évben várhatóan 5 találkozó megrendezését tervezi, ezek: Az ország különbözı városaiban 4 alkalommal elnökségi ülés megtartása: Tervezett idıpontok: február Sárospatak elnökségi ülés május Zsira elnökségi ülés szeptember Encs elnökségi ülés november 8-9. Szekszárd elnökségi ülés Az elnökség közös megegyezése alapján az elnökségi tagok által vezetett intézményben tartjuk elnökségi üléseinket, anyagi okokból, illetve egymás jógyakorlatainak megismerésének céljából. 4

5 Mit akar a szociális szakmai MA? címmel akkreditál országos szakmai tanácskozás megszervezése: 4. A honlap június Siófok konferencia és közgyőlés A nyilvánosság fontos fóruma a honlap, melynek a fejlesztése, aktualizálása fontos feladat. A honlap frissítése folyamatosan megtörténik, a szakmai tartalom rendszeresen bıvül friss információkkal. 5. Külsı képviselet, kapcsolattartás A SZIOSZ a korábbi gyakorlatnak megfelelıen részt vesz a formális egyeztetés rendszerében, a kormányzattal történı konzultációt segítı fórumok, bizottságok munkájában, így: - Szociális Ágazati Érdekegyeztetı Tanács, - Etikai Kollégium, - Szociális Klaszter A társ érdekvédelmi szervezetekkel kapcsolatfelvétel a hatékony együttmőködés érdekében, mely lehetıséget nyújt a szakmai hatékonyság növelésére. Terveink között szerepel a 3 SZ-bıl való kilépés, melynek oka a magas tagdíj, illetve a hatékony együttmőködés hiánya. Szakoly, január Turcsik László elnök 5