Magyarország régiós logisztikai központtá válásának feltételrendszere

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyarország régiós logisztikai központtá válásának feltételrendszere"

Átírás

1 Magyarország régiós logisztikai központtá válásának feltételrendszere Pomázi Gyula, Helyettes Államtitkár Iparstratégiákért és gazdaságszabályozásért felelős Helyettes Államtitkárság Október 3.

2 EU Bizottság közzétette Investing in a smart, innovative and sustainable Industry: A renewed EU Industrial Policy Strategy c. közleményét Széleskörű tagállami konszenzus alakult ki arról, hogy a jelenlegi uniós szakpolitikák megfelelő alapot nyújtanak az ipari szektor hosszú távú kihívásainak kezeléséhez. Jövő tavaszi EiT ülést megelőzően javaslattétel azon beavatkozásokra amelyek az ipari versenyképesség erősítését szolgálják megújított iparpolitikai stratégia a Bizottság szándékai szerint a gazdasági, társadalmi, környezeti változásokra, valamint a forradalmi technológiai változásokra adott válasz. A döntéshozóknak azt is figyelembe kell venni, hogy a szolgáltatások és a feldolgozóipar közti határok mára elmosódtak. Helyzetelemzésében megállapítja, hogy az utóbbi néhány évben magára talált az európai ipar, de az említett kihívásokra megfelelő válaszokat kell adni a versenyképesség megőrzéséhez 2

3 Az EU iparpolitikai cselekvési területeinek 7 témaköre A tagállamokkal, régiókkal, városokkal és a magánszektorra való partnerségek A belső piac mélyítése és igazságosabbá tétele: az emberek és vállalkozások felvértezése, Az ipari innováció helyben való támogatásába Az ipar a digitális kornak való megfeleltetése. A jövő iparába való beruházás Az alacsony szén-dioxid kibocsátású és körkörös gazdaság népszerűsítése. 3

4 A cselekvési területeket 7 témakörbe sorolja be: 1. A belső piac mélyítése és igazságosabbá tétele: az emberek és vállalkozások felvértezése, mely a vállalkozások esetében a globális értékláncokba való bekapcsolódást segítené, míg a lakosság számára a megfelelő készségek, képzettségek megszerzését. 2. Az ipar a digitális kornak való megfeleltetése. Fő feladat COM szerint a digitális átmenet támogatása, az intelligens technológiák használatának terjesztése főleg a kkv-k vannak ebben lemaradva. A kapcsolódó kezdeményezés a kiberbiztonsági csomag, az adatok szabad áramlása kezdeményezés, az 5G akcióterv, az összekapcsolt és autonóm közlekedés határon átnyúló tesztelése. 3. Az alacsony szén-dioxid kibocsátású és körkörös gazdaság népszerűsítése és megvalósítása terén elért európai vezető szerep megtartása fontos cél. A folyamatban lévő ügyek (ETS, tiszta energia csomag) mellett új kezdeményezést tesz közzé a Bizottság a közeljövőben, mint pl. a második mobilitási csomag (benne az alternatív üzemanyagok infrastruktúrájának kiépítéséről szóló cselekvési terv), biogazdaság stratégia, műanyagokra vonatkozó stratégia, a kritikus nyersanyagok stratégia végrehajtására pl. az e-mobilitás akkumlátorok kezelés. 4. A jövő iparába való beruházás az innovációba és egyéb immateriális javakba való beruházás erősítését érti COM, melyhez az európai pénzügyi eszközökről hozott döntések implementációját, az EFSI megújítását, a CMU további elemeinek kidolgozását tartja szükségesnek. 4

5 5. Az ipari innováció helyben való támogatásába a startup/scale-up kezdeményezés mellett az adópolitikai (közös társasági adóalap, héa csomag), versenypolitikai javaslatokat sorolja, de azt is kiemeli, hogy a jobb szabályozás agendában is alkalmazzák az innováció alapelvét. 6. A nemzetközi dimenzióban a kereskedelempolitikai megállapodások megkötését, implementációját (CA, JP), valamint a tárgyalások folytatását (pl. Mercosur, MEX stb.) tartja szem előtt COM, de emellett a kereskedelemvédelmi eszközök modernizálása is prioritás, melyben viszonyt a Tanácsnak és az EP-nek kell előrehaladást elérni. 7. Az uniós szintű kezdeményezések mellett kiemelt szerepe van a tagállamokkal, régiókkal, városokkal és a magánszektorra való partnerségnek, mert a végrehajtás helyben történik, és így tudják figyelembe venni a helyi sajátosságokat is. Ehhez COM a strukturálisreform-programokhoz nyújtott támogatás és az intelligens szakosodási stratégia mellett be kívánja vezetni az ún. beruházási követek rendszerét (tagállami COM képviseleteken), valamint létre kívánja hozni egy magas szintű ipari kerekasztalt (High Level Industrial Roundtable). 5

6 Irinyi Terv célrendszere Járműipari függőség csökkentése Innováció vezérelt ipar erősítése KKV-k megerősítése, hatékonyság javítás Export orientált ágazati érték láncokba kapcsolódás Kiemelt ágazatok fejlesztése Ipari K+F+I képességek fejlesztése Képzett munkaerő teremtés KKV-k tőke ellátottságának javítása KKV-k termelékenységének javítása Beszállítói értékláncok - Integrátor általi fejlesztés - Beszállítói mentor program - beszállítók finanszírozása - Kockázatkezelés Ipari digitalizáció - Ágazati specifikumok - Ipar 4.0 rendszerek - Szemléletformálás - Forrásbővítés Innováció fejlesztése - K+F+I képességek - KKV innovációs források - K+F Erőforrások Szabályozás és ipari kapcsolatok - szabványosítás - bürokrácia csökkentés - Ipari szabályzók Humán tőke fejlesztés - Szakismeret - Digitális Készség - Gyakorlati Tapasztalat Materiális tőke - Infrastruktúra technológia fejlesztés - KKV Adatvagyon - Digitális transzformáció - Hálózatok fejlesztése Kapcsolati tőke - Együttműködési Kultúra - Klaszteresedés - Ágazati koordinációs - Ipari inkubáció 6

7 IKT szektor + SSC Számítógép, elektronikai és optikai termék gyártása Egészséggazdaság + turizmus 1 Járműipari függőség csökkentése Kiemelt ágazatok 11,4% 4,62% Orvosi berendezés- és eszközgyártás, gyógyszeripar, Egyedi gépgyártás 6,7% Járműgyártás 27,5% 7,2% További kiemelt, stratégiai területek: o vegyipar o acélipar Élelmiszer-ipar 11,28% Védelmi ipar 1% Zöldgazdaság pl. építőanyag-ipar, épületgépészeti termékek gyártása 7

8 2 Innováció vezérelt ipar erősítése Paradigmaváltás Nem az olcsó korlátlan erőforrás hazája vagyunk, hanem a magasan képzett hozzáadott értéket előállítani képes, korlátos erőforrásokkal működő ország. 1.Szemléletváltás kell: Középpontban a hatékonyság, a termelékenység és a rugalmasság, megtámogatva tudatosabb vállalkozási szemlélettel, és kiszámítható, szabályozott támogató rendszerekkel 2.Magasan képzett, minőségi, piacorientált humán erőforrás biztosítása szükséges a munkaerő mennyiségi fejlesztése helyett 3.A további erősödéshez a magas fejlődési potenciállal rendelkező ágazatokra kell fókuszálni a hazai adottságok kihasználásával, azok fejlesztési lehetőségeire, FDI növelésére, a K+F+I teljesítmény javítására, a KKV-k hatékonyságának fejlesztésére. Középtávon pedig a külső forrásokat a belső megerősödő források kell, hogy váltsák. 4.Tovább kell javítani a versenyképességet, üzletbarát környezet fejlesztésével, a bürokrácia és adóterhek csökkentésével. 8

9 3 KKV-k megerősítése, hatékonyság javítás Vállalat összetétel javítása KKV-k megerősítése a legfontosabb kiemelt cél Boda György: Foglalkoztatási kilátások az EU perifériáján. Közgazdasági szemle, április. Életpálya szakasz Induló Növekvő Érett Megújuló Hanyatló Beavatkozások Inkubáció Mentorálás Akceleráció Magvető tőke Hatékonyság Piacfejlesztés Technológia Kockázati tőke Értékláncok Piaci források Tőzsdei kibocsátás Mentorálás Újrakezdő tőke Áthidaló támogatások Integráció Megújuló erőforrások Beavatkozásra szánt források - nagyságrend 39 Mrd Ft+ piaci források 760 Mrd Ft+ piaci források 40 Mrd Ft+ Irinyi célelőirányzat+ piaci források 3 Mrd Ft + piaci források Piaci források 9

10 4 Export orientált ágazati érték láncokba kapcsolódás Ipar 4.0 a termelésben pl. CPPS, IoT Állami szabályzó rendszer Digitalizáció, Shared Economy stb. Új szereplők Beszállítói láncok Szolgáltatói, értékesítési láncok Alapanyag gyártók Integrát orok Termék / szolgáltatás Nagyker Kisker Végfelhasználó Szolgáltató Beszállítók Új szereplők Hazai és EU-s támogatási rendszerek 10

11 Kiemelt ágazatokhoz tartozó stratégiák elemei 1. Hazai kereslet / kínálat felmérése, hazai igények kielégítésére 2. Beszállítók fejlesztése (a lehető legnagyobb hazai hozzáadott érték elérése) 3. Adott terület szabályozási környezetének vizsgálata, szükség szerinti módosítása (elavult, nem reális) 4. A támogatások felülvizsgálata, szükség szerint az Irinyi terv irányába terelése 5. Pilot projektek létrehozása, kivitelezése, sokszorozása 11

12 Iparági fókuszok Ágazati beavatkozások Ágazati beavatkozások Irinyi Terv 1 2 Vállalkozásfejlesztés Ipari digitalizálás Önálló stratégia/fejlesztési tervek Horizontális Célok 3 Beszállító fejlesztés Kapcsolódó fejlesztéspolitikai eszközök 4 Logisztika Beavatkozások, intézkedések 5 K+F+I+O Cselekvési Terv Ágazatok versenyképességét javító intézkedési tervek Ágazati stratégia/fejlesztési terv Ágazati Célok rendszere Kapcsolódó ágazati fejlesztéspolitikai eszköz Ágazati Beavatkozások, intézkedések 12

13 A logisztika és a Irinyi Terv kapcsolata a logisztikai szolgáltatók összes nettó árbevétele a nemzetgazdaság összes nettó árbevételének közel 5 százalékát teszi ki, ami 3400 milliárd Ft-ot jelent logisztikához köthető vállalkozás működik jelentős része KKV. a magyar logisztikai szektor közel 259 ezer főt foglalkoztat, (a teljes foglalkoztatott létszám 6,5%-a) a szektor hozzájárulása a magyar bruttó hazai termékhez 6,3%. Vállalat összetétel javítása 13

14 Magyarország LPI rangsor Pontosság Nyomonkövethetőség LPI érték Vámkezelés Infrastruktúra LPI érték 3,17 3,43 Vámkezelés 2,82 3,02 Infrastruktúra 3,14 3,48 Nemzetközi szállítás 2,99 3,44 Logisztikai kompetencia 3,18 3,35 Nyomon követhetőség 3,52 3,40 Szállítási pontosság 3,41 3,88 Logisztikai kompetencia Nemzetközi szállítás Környező országok logisztikai teljesítmény indexe Magyarország - 3,43 Austria Czech Republic Poland Hungary Slovak Republic Slovenia Croatia Romania Serbia Ukraine 4,1 3,67 3,43 3,43 3,34 3,18 3,16 2,99 2,76 2, Forrás IFKA Logisztikai stratégia felülvizsgálata

15 Germany Luxembourg Sweden Netherlands Belgium Austria United Kingdom Switzerland Finland France Denmark Ireland Italy Spain Norway Czech Republic Lithuania Hungary Poland Portugal Estonia Iceland Slovak Republic Latvia Greece Slovenia Croatia Romania Bulgaria Serbia Ukraine Bosnia and Herzegovina Russian Federation Macedonia, FYR Belarus Montenegro 4,23 4,22 4,2 4,19 4,11 4,1 4,07 3,99 3,92 3,9 3,82 3,79 3,76 3,73 3,73 3,67 3,63 3,43 3,43 3,41 3 3,35 3,34 3,33 3,24 3,18 3,16 2,99 2,81 2,76 2,74 2,6 2,57 2,51 2,4 2,38 2 2,5 3 3,5 4 4,5 Az ország rangsor: 1. Németország 2. Luxemburg 3. Svédország 4. Hollandia 5. Belgium 6. Ausztria 7. Egyesült Királyság 8. Svájc 9. Finnország 10. Franciaország Magyarország Megállapítások: EU-s rangsorban az első 15 tagországban nincs V4 országbeli A Közép-Kelet EU-i országok közel azonosan teljesítenek (nagy a versenyhelyzet) Mindenki logisztikai szolgáltató központ akar lenni! Forrás IFKA Logisztikai stratégia felülvizsgálata

16 Aktuális problémák Az ún. posting-irányelv végrehajtása kapcsán Németországban, Franciaországban és Ausztriában bevezetett szabályozások versenyképességet csökkentő hatásainak kezelése Hazai közúti szállítók védelme kínálati oldal a jelenlegi papír alapú engedélyek korszerűbbé is biztonságosabbá tétele mind a bilaterális, mind pedig a multilaterális engedélyekhez kapcsolódóan a harmadik országbeli járművek magyarországi és más EU-s tagállamok közötti áruszállításának nyomon követésére az EKÁER rendszerben külföldi fuvarozók magyarországi tevékenységének fokozottabb ellenőrzése autóbuszos személyszállító vállalkozások járműkorszerűsítési támogatása de minimis támogatási koncepcióban Vasúti, vizi, légi fuvarozás versenyképességét javító intézkedések Logisztikai szolgáltatások versenyképessége megrendelő vállalkozások megerősítése logisztikai szolgáltató központok megerősítése logisztikai folyamatok digitalizálásának lehetőségei termelési logisztika 16

17 Logisztikával kapcsolatos stratégiai cél: - hazánk a régió logisztikai szolgáltató-központjává váljon - innováció-vezérelt gazdaságra történő átállás IT fejlesztések, üzleti infrastrukturális beruházások támogatása egységes információs adatbázis létrehozása a logisztikai képzés felülvizsgálata és korszerűsítése a nemzetközi innováció követésének támogatása a K+F+I oktatási és üzleti szféra együttműködésének elősegítése a technológia innováción kívül a szervezeti, üzleti folyamatokkal kapcsolatos folyamat innovációk támogatása, szabályozási és elszámolási rendszerének kidolgozása a hazai kkv-k logisztikai szerepvállalásának és kultúrájának fejlesztése a logisztikai kkv-k nemzetköziesedésének és regionális hálózataik kialakításának támogatása 17

18 Logisztikai beavatkozások 1. A logisztikai ágazat újrapozícionálása, új ipari, digitális logisztikai megoldások megjelenésének erősítése, innováció támogatása 2. Együttműködések erősítése, versenyhelyzet javítása érdekében, koncentrált programok, 3. Ágazat specifikus megoldások erősítése pl. Élelmiszeripari logisztikai központok, azonosításon alapuló gyógyszer logisztika, digitalizált termelés logisztikai központok 4. A logisztikai tevékenységek támogatásának kiterjesztése az áruk/termékek gyártási/termelési folyamataira 5. A támogatási rendszereken belül is a kerítésen belüli, illetve az üzemi anyagmozgatási, tárolási és készletezési rendszerek és megoldások előtérbe helyezése; 6. A termelést segítő támogatások esetén az üzemi logisztikai eszközök preferálása, 7. Erőforrás teremtés Digitális Munkaerő Program, vagy a szakmunkásképzés kiterjesztése és korszerűsítése a termelési feladatoknak megfelelően 8. A teljes ellátási lánc integrálásának további erősítése, a megfelelő nem csak gyártási elemek bekapcsolásával 18

19 Ágazatok ipari digitalizációjának fő területei Fejlesztési irányok, szakmai koordináció Ipar 4.0 átállás Szemléletformálás. Mintagyárak, TechKözpontok Digitális Transzformáció Nemzeti technológiai platform, Kiemelt projektek Ipari informatikai együttműködés Adatvédelem, adatbiztonság 5G koalíció Hálózatfejlesztés pl. 5G, IoT 19

20 Piacrakerülési idő csökken: 20-50% A karbantartási költségek csökkennek: 10-40% Az Ipar 4.0 várható hatásai a gyártásban A termelékenység nő: 3-5% Az állásidő csökken: 30-50% Az előrejelzések pontossága javul: 85+% A minőségköltség csökken: 10-20% A raktározási költségek csökkenek: 20-50% A termelékenység a műszaki munkakörökben a szellemi munka automatizálásának köszönhetően nő: 45-55% Forrás: McKinsey - Industry

21 Mintagyárak, alkalmazások Ipar 4.0 alkalmzások kiterjednek minden szegmensre Kiválósági központok: Centre of Excellence in Production Informatics & Control: SZTAKI, BME, Fraunhofer, Audi, Bosch (Győr) Mintagyárak: (GINOP kiemelt program pályázat alapján (1000 KKV) Szegmens Hagyományos I. lépcsős beszállítók Járműipar Egészségügy Gyógyszeripar Mezőgazdaság, élelmiszer Platformok, tesztgyárak Tipikus alkalmazás Autonóm és kapcsolt vezetésű járművek; Megalapozó technológiák (pl. 5G); Tesztpálya (Zalaegerszeg, A9 tesztprojekt) big data ; Paciens e-kontrol rendszerek, mobilalkalmazások Ipar 4.0 automatizált gyártás Automatizált, ipari-jellegű termelési rendszerek; Intelligens, alkalmazkodó adatgyűjtő és irányítórendszerek 21

22 Közvetlenül a logisztikai ágazat számára elérhető források A GINOP 1. prioritásában az ipari parkok, logisztikai központok fejlesztésére allokált uniós támogatás összege 23,97 milliárd Ft 22

23 Hazai költségvetési források NBT Nagyvállalat i Beruházási Támogatás 2017-re 15mdFt Nagyvállalati kapacitásbővítés 2017-ra 1 Md Ft Termelés fejlesztés 2018-ra tervezett forrás Irinyi Célelőirányzat Kötöttpályás Fejlesztési forrás Elektromos buszok fejlesztése Irinyi Ágazatok HAZAI forrásai NBP - Nemzeti Beszállítói Program 2017-re 6 mdft, 2018-ra 3 mdft KKV fejlesztés 2017-re 3 mdft 2018-ra 2 mdft KKV fejlesztés 2018-ra 1,2 mdft Ipari digitalizáció Ipar4.0 előirányzat 23

24 Következtetések: paradigmaváltás a logisztikában is! 1. Nem az olcsó korlátlan erőforrás hazája vagyunk, hanem a magasan képzett hozzáadott értéket előállítani képes, korlátos erőforrásokkal működő ország. 2. Szemléletváltás kell: Középpontban a hatékonyság, a termelékenység és a rugalmasság. 3. A külső forrásokat középtávon a belső megerősödő források kell, hogy váltsák (csökkenő, megszűnő VNT) 4. A további erősödéshez a jó adottságokkal rendelkező ágazatokra kell fókuszálni, azok fejlesztési lehetőségeire, FDI növelésére, a K+F+I teljesítmény javítására, a KKV-k hatékonyságának fejlesztésére. 5. A megújulás része : 1. Multik és nagyok szerepe, ágazati és térségi szerepvállalás, a KKV-k mozdítása, együttműködés. 2. KKV fejlődése meghatározott új finanszírozási módok, tudatosabb vállalkozási szemlélet, és kiszámítható, szabályozott támogató rendszerek. 24

25 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Nemzetgazdasági Minisztérium 25

26 26

Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai Pomázi Gyula, Helyettes Államtitkár Iparstratégiákért és gazdaságszabályozásért felelős Helyettes Államtitkárság 2017. november 16.

Részletesebben

A már nem is olyan titokzatos 5 kockázati tőkeprogram az Irinyi Terv rendszerében

A már nem is olyan titokzatos 5 kockázati tőkeprogram az Irinyi Terv rendszerében A már nem is olyan titokzatos 5 kockázati tőkeprogram az Irinyi Terv rendszerében Pogácsás Péter közigazgatási főtanácsadó Nemzetgazdasági Minisztérium Pénz, de honnan? 2017 Konferencia Pécs, 2017.10.19.

Részletesebben

A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései

A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései Ipari és Építésgazdasági Főosztály MAVESZ - Vegyipari Környezetvédelmi és Biztonságtechnikai Konferencia 2016. október 12-13. 30 000

Részletesebben

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

Működőtőke-befektetések Adatok és tények Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara 1. Konjunktúrafórum 13. november. Működőtőke-befektetések Adatok és tények Működőtőke-befektetések állománya Magyarországon 1.1.31., származási ország szerint,

Részletesebben

Logisztika és versenyképesség Magyarországon

Logisztika és versenyképesség Magyarországon Közlekedésfejlesztés Magyarországon Magyar Mérnöki Kamara Közlekedési Tagozata Logisztika és versenyképesség Magyarországon Chikán Attila Egyetemi tanár, Budapesti Corvinus Egyetem Elnök, Magyar Logisztikai,

Részletesebben

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE Joó István helyettes államtitkár Budapest, 2019. március 6. EU average (¹) United Kingdom Greece Cyprus Ireland Italy Malta Netherlands Germany Spain

Részletesebben

KKV-k jelenlegi szerepe a magyar gazdaságban, a KKV szektortól elvárt fejlődés különös tekintettel a 2020 utáni évekre

KKV-k jelenlegi szerepe a magyar gazdaságban, a KKV szektortól elvárt fejlődés különös tekintettel a 2020 utáni évekre KKV-k jelenlegi szerepe a magyar gazdaságban, a KKV szektortól elvárt fejlődés különös tekintettel a 2020 utáni évekre Lakatosné Lukács Zsuzsanna főosztályvezető-helyettes 2017. szeptember 14. Makrogazdasági

Részletesebben

A nő mint főbevásárló

A nő mint főbevásárló A nő mint főbevásárló Csillag-Vella Rita, GfK Médiapiac 2016 1 Glamour napok a budapesti Aréna plázában akkora a tömeg, hogy ma (szombat) délután a 2800 férőhelyes parkolóban elfogytak a helyek. (Pénzcentrum.hu)

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege (Mrd Ft) GINOP-..-8

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

Az Irinyi Terv és megvalósításának eszközei

Az Irinyi Terv és megvalósításának eszközei Az Irinyi Terv és megvalósításának eszközei Lepsényi István Államtitkár GTE Közgyűlés, 2017.04.29. Makrogazdasági kilátások 2015 2016 2017 (előrejelzés) GDP növekedés* (%) 3,1 2,1 4,1 Háztartások fogyasztási

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

halálos iramban Németh Dávid vezető elemző

halálos iramban Németh Dávid vezető elemző halálos iramban Németh Dávid vezető elemző 2016.11.10. 1 innováció vezető innovátor követő innovátor mérsékelt innovátor lemaradó innovátor ki a gazdagabb? 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 versenyképesség alakulása

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN Pomázi Gyula 2019.06.20. 2 Szakpolitikai és fejlesztéspolitikai paradigma váltás 3 A gazdaság versenyképességének további fokozása mögötti

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM a GDP százelékában a GDP százelékában százalék, % Százalék,

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁS A GINOP-BAN Keller Péter főosztályvezető-helyettes Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős

Részletesebben

dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász

dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász Rólunk Piacvezetők Romániában Kórházfinanszírozás Kórházkontrolling, gazdálkodásjavítás Egészséggazdaságtani felmérések 2 Az egészségügyről

Részletesebben

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac A szociális gazdaság fejlesztése és a foglalkoztatás növelése szociális szövetkezeteken keresztűk Ruszkai Zsolt Magyar Munka Terv Közfoglalkoztatás Szociális gazdaság Nyílt munkaerőpiac 2 Szociális gazdaság

Részletesebben

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben Dr. Erb Szilvia Főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Gépjármű-közlekedési

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája

Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája Vígh Zoltán közkapcsolati igazgató, JÁK 2017. október 18. AZ E-MOBILITÁSI SZEKTOR

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai Nyíregyháza, 2017. május 9. Dr. Biczó Imre László NGM szakértői koordinátor Az előadás tartalma Irinyi Terv Körkörös gazdaság - hulladékgazdálkodás

Részletesebben

Az ipar digitális átalakulásának (Ipar 4.0) stratégiai koncepciója és a komplex program tervezete Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető

Az ipar digitális átalakulásának (Ipar 4.0) stratégiai koncepciója és a komplex program tervezete Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető Az ipar digitális átalakulásának (Ipar 4.0) stratégiai koncepciója és a komplex program tervezete Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető "Pódiumbeszélgetések a Minőségről" EOQ MNB Képzési Központ Negyedik

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Kerékpározás Európában. Bodor Ádám EuroVelo Director, a.bodor@ecf.com Budapest 2013.09.18.

Kerékpározás Európában. Bodor Ádám EuroVelo Director, a.bodor@ecf.com Budapest 2013.09.18. Kerékpározás Európában Bodor Ádám EuroVelo Director, a.bodor@ecf.com Budapest 2013.09.18. Európai Kerékpáros Szövetség www.ecf.com 2 Célunk: A kerékpározas aránya duplázódjon meg 2020-ra Európában! 3 Többféle

Részletesebben

Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek

Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek Csuzdi Szonja főosztályvezető Nemzetközi Kapcsolatok Főosztálya NKFI Hivatal 2015. 12. 14. Health Információs Nap Első eredmények 2014

Részletesebben

várható fejlesztési területek

várható fejlesztési területek 2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció

Részletesebben

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet A 212. évi demográfiai adatok értékelése Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet Tartalom Népesség száma, megoszlása Élveszületések Magzati veszteségek Születés körüli halálozás Csecsemőhalálozás

Részletesebben

Iparfejlesztés a gyakorlatban az Irinyi Terv végrehajtása

Iparfejlesztés a gyakorlatban az Irinyi Terv végrehajtása Iparfejlesztés a gyakorlatban az Irinyi Terv végrehajtása Lepsényi István gazdaságfejlesztésért és szabályozásért felelős államtitkár Közgazdász Vándorgyűlés 2016. szeptember 16. Általános gazdasági mutatók

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.6.6. COM(2018) 439 final ANNEX 2 MELLÉKLET a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az InvestEU program létrehozásáról {SEC(2018) 293 final}

Részletesebben

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával

Részletesebben

A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében

A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében Szélenergia a tények szélenergia integrációja Magyarországon, EWEA Budapest, 2009 június 12. EUROPEAN COMMISSION

Részletesebben

Helyzetkép. múlt jelen jövő. A képességmérés dilemmái. A magyar tanulók tudásának alakulása történeti és nemzetközi kontextusban

Helyzetkép. múlt jelen jövő. A képességmérés dilemmái. A magyar tanulók tudásának alakulása történeti és nemzetközi kontextusban Molnár Gyöngyvér SZTE Neveléstudományi Intézet http://www.staff.u-szeged.hu/~gymolnar A képességmérés dilemmái Amit nem tudunk megmérni, azon nem tudunk javítani. Kelvin Szeged, 2014. november 29. Helyzetkép

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Minőség és innováció. Lepsényi István Gazdaságfejlesztésért és szabályozásért Felelős Államtitkár November 9.

Minőség és innováció. Lepsényi István Gazdaságfejlesztésért és szabályozásért Felelős Államtitkár November 9. Minőség és innováció Lepsényi István Gazdaságfejlesztésért és szabályozásért Felelős Államtitkár 2016. November 9. Termelékenység régiós összehasonlításban 20% A GDP egy főre eső összetétele (OECD-átlag

Részletesebben

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT Dr. Szabó István a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal innovációs és általános elnökhelyettese Tehetséghíd a jövőbe V. Országos TDK-fórum 2018. október 18. A

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés Nemzetközi kitekintés 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés Leírási veszteség 2013. (EU27) EU átlag: 2.8%-tól 3.0%-ig Jelmagyarázat Magyarázat A fizetési idő a különböző szektorokban (EU27)

Részletesebben

Közép-Dunántúli Régió

Közép-Dunántúli Régió Az innováció-orientált társadalom és gazdaság értelmezése a Közép- Dunántúli Régióban 1 Kovács Tamás Programigazgató Közép-Dunántúli RFÜ Veszprém, 2006. május 31. 2 Terület Lakosság Népsűrűség Városi népesség

Részletesebben

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I

Részletesebben

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató,nypjmk Budapest, 2014. november 20. Fejlődési alapok Növekedési tengelyek Verseny-előnyök Hatások

Részletesebben

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 20. évre szóló éves fejlesztési keret azonosító jele GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- neve Vállalkozói inkubációs tevékenységek

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március 1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Egyszerűsített statisztika

Egyszerűsített statisztika http://www.pvmh.hu http://www.pv www.pvmh.hu [ALAPBEÁLLÍT Egyszerűsített statisztika 2011.04.14. 2012.09.03. % a teljesből: egyedi látogatók: 100,00% Jelentés lap Mutatócsoport Egyedi látogatók 1 200 600

Részletesebben

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Túlélés és kivárás 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS. átmeneti állapot a villamosenergia-piacon. Biró Péter

Túlélés és kivárás 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS. átmeneti állapot a villamosenergia-piacon. Biró Péter Túlélés és kivárás átmeneti állapot a villamosenergia-piacon 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS Biró Péter 2 Kereslet Kínálat rendszerterhelés 3 4 Árak 5 Termelői árrés 6 Költségtényezők Végfogyasztói árak, 2012

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december A PISA 2003 vizsgálat eredményei Értékelési Központ 2004. december PISA Programme for International Students Assessment Monitorozó jellegű felmérés-sorozat Három felmért terület Szövegértés, matematika,

Részletesebben

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI SZABÓ KRISZTINA JÚLIA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Élelmiszeripari támogatások

Élelmiszeripari támogatások Élelmiszeripari támogatások 2014-2020 Szilágyi Péter közigazgatási tanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály 1 Érintett témakörök ÚMVP támogatások és tanulságok Akadálypálya: a 2014-2020 tervezés feltételrendszere

Részletesebben

ELEKTRONIKUS MELLÉKLET

ELEKTRONIKUS MELLÉKLET ELEKTRONIKUS MELLÉKLET XXVII. ÉVFOLYAM 2011 VOCATIONAL TRAINING REVIEW RUNDSCHAU DER BERUFSBILDUNG Hordósy Rita Király Gábor Pályakövetési tipológia Ábra és melléklet torgyik judit a nyelvtanulás európai

Részletesebben

Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a. kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey

Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a. kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey elnevezésű nagyszabású nemzetközi project előkészítő munkálatait.

Részletesebben

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

Horváth Gábor főtitkár

Horváth Gábor főtitkár . Horváth Gábor főtitkár Előadó szándéka A parlament előtt levő földforgalmi törvény mellett nincs hatástanulmány (jogalkotásról szóló törvény) Objektív hatásfelméréshez: Ismerni kellene mit sikerül megszülni

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Innováció és stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG

Részletesebben

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ Visszatérítendő pénzügyi eszköz támogatás intézményrendszere NGM IRÁNYÍTÓ

Részletesebben

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető 2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Az információs társadalom és a digitális egyenlőtlenségek főbb irányai és teljesítményei

Az információs társadalom és a digitális egyenlőtlenségek főbb irányai és teljesítményei Projektzáró workshop (TÁMOP-4.2.1/B-09/1/KONV-2010-0005) Generációk az információs társadalomban Infokommunikációs kultúra, értékrend, biztonságkeresési stratégiák Az információs társadalom és a digitális

Részletesebben

Innovációs fordulat előtt

Innovációs fordulat előtt Innovációs fordulat előtt Dr. Nikodémus Antal, főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály 2012. március 22. Az előadás szerkezete: II.Az ipari közlegelők szerepe III.Uniós

Részletesebben

Területi kormányzás és regionális fejlődés

Területi kormányzás és regionális fejlődés Területi kormányzás és regionális fejlődés Pálné Kovács Ilona MTA Székház, 2014. november 20. Regionális kormányzás kiment a divatból? Területi jelző néha elmarad (Oxford Handbook of Governance 2014. 800

Részletesebben

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3-16 GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR KIEMELT PROJEKT Cél: Hazai termelő KKV-k felkészítése az Ipar 4.0 kihívásaira Projekt kód és név: GINOP 1.1.3-16-2017-0001

Részletesebben

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19. Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér

Részletesebben

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között Európára, a Közel-Keletre, Indiára és Afrikára kiterjedő felmérés a visszaélésekről - magyarországi eredmények 2013. Május 7. Pesszimizmus a piac

Részletesebben

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI- 2013. 04. 17. 1: A GDP és a felsőfokú végzettségűek arányának összefüggése Forrásév

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői

Részletesebben

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK Uniós válasz a gazdasági válságra INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. MEGHATÁROZÁS 2014. évi 1303 sz. EU Rendelet

Részletesebben

DIGITÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓ

DIGITÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓ DIGITÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓ AZ ANALÓG OKTATÁS SZABÁLYOZÁSI KÖRNYEZETÉNEK ÉS ÖSZTÖNZŐRENDSZERÉNEK ÁTALAKÍTÁSA A KÖZNEVELÉS KERETRENDSZERÉHEZ KAPCSOLÓDÓ MÉRÉSI- ÉRTÉKELÉSI ÉS DIGITÁLIS FEJLESZTÉSEK, INNOVATÍV

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program MÓDOSÍTOTT GINOP ÜTEMTERV 20. GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- GINOP-1.2.1- neve keretösszege Vállalkozói inkubációs tevékenységek

Részletesebben

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP) VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP) A módosított VEKOP ÉFK-ban keretemeléssel érintett felhívások: 1011/2016. (I. azonosító jele

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

A Tanács. A pilléres szerkezet. A Közösség fő szervei. Az Európai Unió szerkezete 3. Az Európai Unió szerkezete. 2. pillér. 3. pillér.

A Tanács. A pilléres szerkezet. A Közösség fő szervei. Az Európai Unió szerkezete 3. Az Európai Unió szerkezete. 2. pillér. 3. pillér. A Tanács EU Európa Tanács Brussels Strasbourg Európai Unió 27 tagállam Európa Tanács 47 tagállam A pilléres szerkezet EU ELSŐ PILLÉR (EK) alapvetően közösségi jellegű Az Európai Unió szerkezete 3. MÁSODIK

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében Döbrönte Katalin PhD hallgató, ELTE Földtudományi Doktori

Részletesebben

A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében

A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében 90. Szövetkezeti Világnap 2012 Szövetkezeti Év Ferge Sándor emulticoop - GYERE 1 Miért pont most? Poverty rates (Laeken 60)

Részletesebben

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában Dr. Simon Katalin vezérigazgató-helyettes www.mfb.hu MFB Zrt. Minden jog jog fenntartva 2017. 2014. május 21. Calibri Bold 10 pt (RGB: 75 75 77) Az MFB

Részletesebben

Dr. Jane Pillinger Az EPSU Kollektív Szerzıdéskötési Konferencia számára készült bemutató Pozsony, 2010. szeptember 14-15.

Dr. Jane Pillinger Az EPSU Kollektív Szerzıdéskötési Konferencia számára készült bemutató Pozsony, 2010. szeptember 14-15. Egyenlı bérek és a recesszió hatása a nıi dolgozókra Dr. Jane Pillinger Az EPSU Kollektív Szerzıdéskötési Konferencia számára készült bemutató Pozsony, 2010. szeptember 14-15. Miért állnak fenn a nemek

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben