gáz.áram Telitalálat Az E.ON energiamagazin tavasz Folytatódik a Családi Foci Írásunk a xx. oldaltól

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "gáz.áram Telitalálat Az E.ON energiamagazin 2011. tavasz Folytatódik a Családi Foci Írásunk a xx. oldaltól"

Átírás

1 2011. tavasz gáz.áram Az E.ON energiamagazin Folytatódik a Családi Foci Telitalálat Írásunk a xx. oldaltól Új irány Az E.ON új nemzetközi stratégiája Anyavállalatunk tavaly új stratégiát hirdetett meg, melynek középpontjában a tisztább és jobb energia áll. >> 4. oldal Van élet a kötelező átvétel után is Az E.ON több megoldást is kidolgozott a KÁT utáni időszakra a hőt és áramot vegyesen termelő erőművei számára. >> 14. oldal

2 BEKöSzöNtő l 3 tartalom: Cleaner and better energy Új stratégiát hirdetett meg az E.ON Ag, új irányt szabva a nemzetközi vállalatcsoport működésének. Az E.ON új mottója: Cleaner and better energy. Optimalizált folyamatainkkal minél kedvezőbb ajánlatokat szeretnénk kidolgozni ügyfeleink részére, célunk, hogy a legjobbak legyünk a piacon. Nagy siker volt a Bónusz Kedvezmény és a Védendő Fogyasztók Program A pontosan fizető ügyfeleknek és a legnehezebb anyagi helyzetben élő fogyasztóknak szóló két ajánlatunk messze felülmúlta az előzetes várakozásokat. A kampány végéig 1,4 millió alkalommal klikkeltek az ügyfelek az E.ON információs oldalára az online felületen keresztül. Kiléptünk a kirakatba Az E.ON kommunikációs irányváltásáról, annak okairól és eredményeiről Károlyi zsuzsannával, az E.ON magyarországi platformszervezetének kommunikációs vezetőjével beszélgetünk. Az E.ON Hungária a Facebookon A közelmúltban elkészült az E.ON Hungária Facebook oldala, melyen egy saját fejlesztésű alkalmazás segítségével kiszámolhatjuk energialábnyomunkat is. szakmai és kevésbé szakmai kérdések közérthető nyelven napi frissítésben, önkéntes és kulturális programok mind egy platformon. Új energiaértékesítési trendek az E.ON-nál A hektikusan változó törvényi szabályozás és a gazdasági visszaesés ugyan bonyolulttá tette a piaci környezetet, de a válság kreativitásra ösztönözte mind a vásárlói, mind az eladói oldalt. Ennek nyomán pozitív trendek körvonalazódtak, a lassan talpra álló nagyfogyasztók pedig olyan vásárlói erőt jelentettek, amely segített szinten tartani a cég energiaforgalmát és bevételeit. A 2010-es év forgalmi adatait elemezzük. Van élet a kötelező átvétel (KÁT) után A KÁT-ból kiszoruló erőműveknek a kormány 2012-ig hoszszabbította meg a támogatási jogosultságát, miközben a kötelező átvételi kassza kapcsolt erőművekre vonatkozó részét 15 százalékkal csökkentette. A kompenzáció visszavágása nemcsak a visszakerülő erőműveket, de a rendszerben maradókat is sújtotta. Az E.ON háromféle megoldást dolgozott ki a KÁT utáni időszakra az erőművei számára Jó pontokat kapott az E.ON Földgáz Trade Zrt. a fokozott versenyhelyzetben Miközben új kereskedők jelentek meg a piacon, gyökeresen átalakult az egyetemes szolgáltatás rendszere is. A társaság legfontosabb kihívása, hogy a növekvő versenyhelyzet ellenére is megőrizze ügyfelei bizalmát, növelje elégedettségüket. Cikkünkben a 2010-es elégedettségvizsgálat eredményeiről számolunk be. Szakmai nap Szekszárdon A gázközösség idei közgyűlésén az idő kissé borús volt, ám fontos kérdések kerültek terítékre, úgy, mint a szerelőipar és a szolgáltatás közti piaci partnerkapcsolat, amelyben az E.ON a kiszervezésre helyezi a hangsúlyt, illetve egyetértés volt abban, hogy az energiahatékony technológiáké a jövő. Rövid hírek Hírszemlénkben bemutatjuk az E.ON frissen kinevezett igazgatósági tagját, új szabályozási vezetőjét, az év beszállítóit, a minőségi újságírás díjazottját, az elektromos autónkat, és most induló pályázatainkat, illetve az új hálózati logónkat is megismerhetik. Idén is folytatódik a Családi Foci program 2010 nyarán indítottuk el a Családi Foci programunkat, amelynek az egészségre nevelésen túl az is célja, hogy a sportág hazai megítélésén javítsunk. Az egyesületek különféle támogatásokra pályázhattak. A nagy sikerre tekintettel újra meghirdettük a programot, amire önkormányzatok jelentkezésére is lehetőség nyílt. Hamarosan győztest hirdetünk a Zöld Bajnokok programban Útjára indítottuk az iskolai vetélkedőprogramunkat, amelyben tíz iskola vett részt. versenyben egy takarékosabb világért. Visszatekintés az áramszolgáltatás hőskorába A Magyar Királyság területén, Temesváron avatták fel a kontinens első elektromos közvilágítását, és a rába folyón, ikervár szomszédságában épült az első magyar vízi erőmű. Írásunkban a XiX. század második felébe kalauzoljuk az olvasót, hogy megismertessük e két technológiai újítás születésének a történetével. Tavaly új stratégiát hirdetett meg az E.ON Ag, új irányt szabva ezzel a nemzetközi vállalatcsoport működésének. Az E.ON tevékenységének középpontjában ezentúl elsősorban a tisztább és jobb energia áll, amit mottója is kifejez: Cleaner & better energy. A cleaner, azaz tisztább azt jelenti, hogy a jövőben elsősorban olyan beruházásokat tervezünk, amelyek ügyfeleink érdekében előrelépést jelenthetnek a környezetbarát technológiák irányába. Mi is éppen ezt valósítottuk meg az idén átadásra kerülő gönyűi Erőmű megépítésével, amely Magyarországon messze a legmodernebb kombinált ciklusú erőmű, s a legjobb hatásfokkal rendelkezik. Ezenkívül számos egyéb megújuló energiára épülő projektünk is zajlik. szlogenünk második eleme a better, azaz jobban. Ezalatt elsősorban azt értjük, hogy a jövőben hatékonyabban és még inkább ügyfélközpontúan szeretnénk dolgozni, ennek érdekében is számos intézkedést tett az E.ON vállalatcsoport Magyarországon. Ennek látszanak első jelei: nagyon sok pozitív visszajelzést kapunk a környezetünktől, hogy értékelik energiaipari szakértelmünket, Magyarország energiaellátásának biztonsága érdekében tett erőfeszítéseinket, valamint mindazokat a lépéseket, melyeket felelős vállalatcsoportként magyar beszállítóinkért, továbbá a nehéz helyzetben élőkért, valamint a magyar kultúra és sport támogatásáért teszünk. Mostani magazinunk a korábbiakhoz hasonlóan annak tükre, amit az E.ON vállalatcsoport az elmúlt negyedévben tett a fenti célok elérése érdekében: bemutatjuk a Bónusz Kedvezményt, és védendő fogyasztóink tartozásainak csökkentésére létrehozott programjaink eredményeit. Egy másik írásunk megvilágítja hazánk gazdasági válság utáni új energiafogyasztási trendjeit. Bemutatjuk az E.ON hazai erőműveinek a kötelező áramátvételi rendszer utáni új stratégiáját, valamint társadalmi felelősségvállalásunk jegyében megvalósuló programjaink legújabb elemeit is. Ezekről immár nemcsak magazinunkban, valamint internetoldalainkon olvashat, hanem legújabb kommunikációs csatornánkon, a Facebookon is (www.facebook.com/eonhungaria). Köszönjük érdeklődését, és írásainkhoz ezúttal is kellemes olvasgatást kívánunk.

3 4 l Új Stratégia új Stratégia l 5 Európa marad az E.ON vállalatcsoport otthona, továbbra is innen származik majd bevételei 75 százaléka. Ezenkívül azonban a jövőben azokat a lehetőségeket is ki szeretné aknázni, amelyek az Európán kívüli országok növekedésében és technológiák iránti nyitottságában rejlenek. Cleaner and better energy Új stratégiai célokat fogalmazott meg az E.ON Új stratégiát hirdetett meg az E.ON AG, új irányt szabva ezzel a nemzetközi vállalatcsoport működésének. Idéntől az E.ON tevékenységének középpontjában elsősorban a tisztább és jobb energia áll, amit új mottónk is kifejez: Cleaner & better energy. A vállalatcsoport a jövőben tisztábban és hatékonyabban szeretné termelni, szállítani és értékesíteni az energiát. Tisztábban, mégpedig mindig az adott ország energetikai helyzetéhez viszonyítva. Ha például erőművet épít az E.ON, akkor ezt csakis úgy teszi, hogy radikálisan csökkentse a kibocsátási értékeket és jelentősen növelje az energiatermelés hatékonyságát. Európában áramtermelésünk fajlagos szén-dioxid-kibocsátását már 2020-ra vagyis az eredeti tervekhez képest tíz évvel hamarabb az 1990-es szint felére szeretnénk csökkenteni. Oroszországban pedig az az E.ON célja, hogy az ottani környezetvédelmi előírásoknál szigorúbb normákat alkalmazzon és tiszta technológiákat tegyen elérhetővé. Az E.ON mottójának második része a saját magunkkal szemben támasztott elvárásokról szól: még igényesebben akarjuk végezni energetikai tevékenységünket. Optimalizált folyamatainkkal előnyösebb ajánlatokat szeretnénk kidolgozni ügyfeleink részére, célunk, hogy jobbak legyünk versenytársainknál. Azt szeretnénk, ha ügyfeleink és befektetőink minket tekintenének legjobb partnerüknek. Bízunk abban, hogy a tisztább és jobb energia ígéretével valóban egyedülálló energiavállalattá sikerül alakítani az E.ON-t, amely hitelesen képviseli a tisztább és jobb működés eszméjét. A jövőben kevésbé fog az E.ON külső forrásokra (tőkebevonás, hitelfelvétel) támaszkodni, ehelyett inkább saját szakértelmére és eszközeire kíván hangsúlyt helyezni a cégcsoport. A tisztább és jobb energia igényével elég magasra került a léc. Kizárólag olyan tevékenységekkel kíván az E.ON foglalkozni, amiben igazán otthon mozog, ezt viszont a jövőben még tisztábban és jobban szeretné végezni. Európa marad az E.ON vállalatcsoport otthona, továbbra is innen származik majd bevételei 75 százaléka. Ezenkívül azonban a jövőben azokat a lehetőségeket is ki szeretné aknázni, amelyek az Európán kívüli országok növekedésében és technológiák iránti nyitottságában rejlenek. Az Európán kívüli térségekre vonatkozóan elsősorban az alábbi kritériumok játszanak majd szerepet: a piac növekedésének átlag felettinek kell lennie, és elvárás az is, hogy legyen kereslet az E.ON speciális szaktudására. A vállalatcsoport európai fejlődését illetően pedig a megújuló és a hagyományos áramtermelésre, az energiakereskedelemre, a nemzetközi gázpiacra, valamint az innovatív energetikai megoldások forgalmazására koncentrál majd tevékenysége során.

4 6 l Kedvezményprogramok Kedvezményprogramok l 7 A prémium ügyfélkör kedvét keresve Színes pillanatok, kreatív műhelytitkok Sikeres ügyfélakciók az E.ON-nál: indul az idei szezon A magyarországi energiaszolgáltatók között az E.ON az elmúlt évtől kezdve úttörő szerepet vállal ügyfélakcióival. Az elmúlt év sikeres ügyfélprogramjai után az idén újabb kezdeményezésekkel kedveskedik az E.ON ügyfeleinek. Az első ilyen akció már márciusban meg is kezdődött. A Bónusz Kedvezmény program egyedülálló kezdeményezés volt hazai energiapiacon. Az E.ON ugyanis a hazai árampiacon újdonságnak számító ajánlattal kedveskedett lakossági ügyfeleinek tavaly év végén, amikor a pontosan fizető fogyasztóknak egy éven át tartó 10 százalékos áramdíjkedvezményt kínált. A kampány alighanem minden hazai fogyasztónak meglepetés volt, hiszen első alkalommal jelent meg egy energiaszolgáltató országosan sugárzott konkrét, árra vonatkozó ajánlata a tévéképernyőkön, melyre sem az áram, sem a gázpiacon nem volt korábban példa. Az akció sikerét mi sem jelzi jobban, hogy egyes önkormányzatok regisztrációs kézikönyvet készítettek a területükön élő E.ON-ügyfelek regisztrációjának megkönnyítésére, amely lépésről lépésre elmagyarázta a kedvezményigénylés folyamatát. Miután nem korlátoztuk, hogy egy konkrét címről hány regisztrációt fogadunk el, volt olyan élelmes felhasználó, aki egyetlen címről 200-nál is több fogyasztót regisztrált avat be a kulisszatitkokba Hiezl Gábor, az E.ON tömeges értékesítési és marketingvezetője. Védendő fogyasztók: sokan akartak tiszta lappal indulni Hiezl Gábor tömeges értékesítési és marketingvezető: Az általunk elengedett összeggel együtt a védendő fogyasztók kintlevősége 1,4 milliárd forinttal csökkent Felkaptam a fejem, amikor először meghallottam a konyhából az E.ON nevét a tévében. Aztán amikor a Híradót várva a teljes reklámot is láttam, azonnal hívtam nagymamámat. Bár én nem az E.ON szolgáltatási területén élek, a rokonaim nagy része igen. Ugye pontosan fizeted a villanyszámlát? kérdeztem nagymamámat, bár tudtam, hogy fölösleges erre rákérdezni. Hiszen a családban mindenki így tesz. Apám fali naptárját nézegetve a múltkor felfedeztem, hogy minden számlabefizetési határidő külön fel van tüntetve. Ha E.ON, akkor november 12.! És azon a napon apám valóban elmegy a postára és befizeti a számlát. Ők ezt így szokták meg. Hát persze, miért? zökkent ki nagymamám a révedezésből. Elmondom neki, hogy az elkövetkező 12 hónapban 10 százalékkal olcsóbban kapja majd az áramot. Csak azért, mert mindig pontosan fizetett. Az E.ON az elmúlt év elején indította ügyfélmegtartó és elégedettségnövelő programjait: először Magyarországon eddig egyedülálló kezdeményezésként a legkisebb fogyasztású lakossági ügyfelek számára csökkentette legnagyobb mértékben az áram árát, ezzel nyújtva könnyebbséget a legnehezebb anyagi helyzetben élő fogyasztóknak, majd ezt a júliusi újabb árcsökkentés során is folytatta. Októberben az E.ON meghirdette a Bónusz Kedvezményt a pontosan fizető áramos ügyfeleknek, majd egy hónappal később, amikor a szolgáltatási területén élő védendő fogyasztók adósságainak rendezéséhez kínált nagyvonalú segítséget. A televíziós reklámkampánnyal beharangozott, rendkívül markáns két ajánlat több területen is messze felülmúlta az előzetes várakozásokat. Teljesen más szándék vezérelte az E.ON-t a védendő fogyasztóknak meghirdetett programmal, mégpedig a hátralékok kiegyenlítésének összekapcsolása a társadalmi szolidaritással. A gáz- és áramszegmensben az E.ON-nál számon tartott ezres védendő fogyasztói csoportot a tévés reklámkampány mellett személyre szólóan, levélben is értesítették arról, hogy amennyiben három- és százötvenezer forint közötti összeget rendeznek korábbi áramdíjtartozásukból, az E.ON ugyanekkora összeget enged el a hátralékból. A két hónapos kampány alatt a megcélzott, hátralékkal rendelkező védendő fogyasztók közül nagyon sokan éltek azzal a lehetőséggel, hogy lejárt tartozásuk egy részét vagy akár a teljes összeget befizessék. Az általunk elengedett összeggel együtt a védendő fogyasztók számlatartozásai jelentősen csökkentek összegzi a program eredményeit Hiezl Gábor. Sok fogyasztó az ajánlaton felbuzdulva úgy döntött, szeretne tiszta lappal indítani és rendezni minden korábbi tartozását. A több százezer forintot is befizető védendő fogyasztók között a rekord egy hatszázezer forintos befizetés volt. magyarázza Hiezl Gábor. Újabb akció: a jól fizető gázos ügyfelek a fókuszban Az idei első akció az elmúlt év áramos kedvezményakciója után ezúttal az E.ON földgázfogyasztóit célozza meg: aki március 1-jétől december 31-ig minden hónapban pontosan teljesíti gázszámlás befizetéseit, részt vehet azon a sorsoláson, amelyen havonta az értékes nyereményekkel lehet gazdagabb: a tét minden hónapban egy elektromos robogó, valamint egyegy E.ON Energiatakarékossági Díjjal jutalmazott mikrohullámú sütő, illetve vízforraló. Az év végén pedig egy álomutazást sorsolunk ki mindazok között, akik egész évben időben befizették gázszámlájukat. Megéri tehát pontosnak lenni

5 8 l interjú interjú l 9 Kommunikációs stratégiaváltás után Kiléptünk a kirakatba Károlyi Zsuzsanna, az E.ON magyarországi platformszervezetének kommunikációs vezetője Az E.ON kommunikációs stratégiája látványos változásokon ment át az elmúlt pár évben. A külvilággal visszafogottabban kommunikáló vállalat képét felváltotta az aktív jelenlét a médiumokban. A tavalyi év vége igazi csúcspontot jelentett, amikor a folyamatos sajtójelenlét mellett három tévéreklámmal is szerepelt a vállalat és ezt három hálózati kisfilm követte. Az E.ON kommunikációs irányváltásáról, annak okairól és eredményeiről Károlyi Zsuzsannával, az E.ON magyarországi platformszervezetének kommunikációs vezetőjével beszélgettünk. Az E.ON külvilággal folytatott kommunikációja még a külső szemlélő számára is egyértelmű változáson ment át az elmúlt időszakban. Lehet ezt akár kommunikációs stratégiaváltásnak is nevezni? Az E.ON valóban sokkal aktívabban van jelen a hazai sajtóban, mint akár két-három évvel ezelőtt. A platformvállalat kialakulásakor átszerveztük a kommunikáció területét csoportszintűvé téve azt és egy új média- és PR-részleget állítottunk fel az osztályon belül, amely minden sajtómegkeresésre a lehető leggyorsabban válaszol, illetve kiemelt témákban proaktív szerepet játszik. Két éve van vállalatcsoport-sajtószóvivőnk, ami nagyon fontos, hiszen a regionális sajtóban hosszú évek óta jelen lévő kommunikációs munkatársaink mellett végre országos szinten is van egy állandó, hiteles arcunk és hangunk, amellyel azonosítani tudnak bennünket. A mai médiavilágban ennek nagy jelentősége van. Az energiaszektorban nem minden cég vállalja fel az aktív sajtójelenlétet, vannak olyan vállalatok, amelyekről szinte semmit sem lehet hallani. Nincsenek veszélyei annak, ha valaki mindig szem előtt van? Sokkal nagyobb következetességet és kiszámíthatóságot igényel, ha valaki egyszer kilépett a kirakatba. Az E.ON Hungária Magyarország egyik vezető energiaipari vállalatcsoportja, amely hazánk legnagyobb földgázkereskedőjeként és 3,5 millió ügyfél energiaszolgáltatójaként amúgy sem tehetné meg, hogy elbújik a nyilvánosság elől. Régebben talán jobban megengedhette magának egy szervezet, hogy passzív kommunikációt folytasson, a válság azonban véleményem szerint megváltoztatta a körülöttünk levő világot. Sok cég felelőtlenségének köszönhetően csődök és vállalati bukások születtek, a pénzügyi, gazdasági válság pedig bizalmatlanná tette az embereket a nagyvállalatok iránt. Azóta sokkal jobban érdekel mindenkit, hogy mi folyik egy ilyen vállalatnál A hálózatos filmekforgatásának oka az volt, hogy szerettük volna bemutatni a lakosság számára azokat a rendkívül nehéz munkakörülményeket, amelyekkel szerelőinknek meg kell küzdeni egy extrém időjárási helyzet közben a kirakat mögött. A kialakult alapbizalmatlanságra tehát csak az lehet a válasz, hogy a tevékenységeket átláthatóvá tesszük a nyilvánosság számára is. Ez persze a mindennapokban jóval nagyobb terhet és felelősséget jelent számunkra a korábbiaknál, szinte folyamatosan rendelkezésre állunk, de ezt természetesen vállaljuk a jó ügy érdekében. Az ősz második felében, illetve a tél folyamán több reklámfilmkampány is indult, ezekkel a legkülönbözőbb tévécsatornákon találkozhattunk. Mi volt ezeknek a célja? Az elmúlt évben a cég vezetésének egyik fő célkitűzése volt a vállalat ügyfél-orientációjának további javítása. Ennek égisze alatt indította el a vállalat a Bónusz Kedvezmény kampányt, mellyel a cégünk iránt lojális, pontosan fizető ügyfeleket célozta meg, illetve a Védendő Fogyasztók Programot, mellyel az elmaradással rendelkező nehéz szociális helyzetben élő, ún. védendő fogyasztók felé tettünk gesztust úgy, hogy közben a vállalatnak is csökkenjen a kintlevősége. Ősszel ezekkel a reklámfilmekkel találkozhattak ügyfeleink és munkatársaink vacsora közben a tévé előtt ülve. Decemberben pedig a karácsonyi reklámfilmünk ment számos tévécsatornán, aminek az volt a fő üzenete, hogy számunkra nemcsak a jól fizető, nemcsak a nehéz helyzetben élő ügyfél a fontos és értékes, hanem az összes ügyfél. Itt volt lehetőségünk tudatosítani a nézőkben azt is, hogy felelős vállalatként milyen sok jótékonysági programban vesz részt az E.ON Magyarországon. Az előbbiektől merőben különbözik az év végén és ez év januárjában futó áramhálózatos ismertető kisfilmek forgatásának oka: az elmúlt időszakban ugyanis egyre szélsőségesebb időjárási helyzetekben kellett helytállni munkatársainknak. A viharok következtében fellépő áramkimaradásokat viszont nem tolerálja a társadalom, ezért szerettük volna egyébként a hálózatnál dolgozó kollégák kezdeményezésére bemutatni a lakosság számára azokat a rendkívül nehéz munkakörülményeket, amelyekkel szerelőinknek meg kell küzdeni egy extrém időjárási helyzet közben, a lelkiismeretes előzetes felkészülésünket, partnereinkkel való együttműködést és a hálózatfenntartásba befektetett erőforrásokat. Bár az ötletet kezdettől fogva jónak tartottam, a lelkem legmélyén mégis kicsit tartottam a fogadtatástól, mert nehéz jól kommunikálni és az érzelmekre hatni alapvetően műszaki témákkal. Nagyon meg voltam lepve, hogy ennyire pozitív érzéseket sikerült a nézőkben kiváltani. Milyen irányban folytatódik az E.ON kommunikációja 2011-ben? Továbbra is nagyon fontos üzenet a vállalatcsoport ügyfél-orientációja, az energiabiztonság iránti elkötelezettsége, az értékteremtés az ügyfelek számára, a társadalmi elkötelezettség és az, hogy a vállalatcsoport minden körülmények között minden erőfeszítést megtesz annak érdekében, hogy Magyarország folyamatos biztonságos, környezetbarát és hatékony energiaellátását garantálja. Az idei évben már készülünk a 2012 évi londoni olimpiára, a magyar Olimpiai Bizottság gyémántfokozatú főtámogatója vagyunk, a sport iránti elkötelezettségünk kiemelkedő. Ezt talán a tavaly Magyarországra bevezetett egyedülálló Családi Foci programunk is mutatja. Mivel ez az év Liszt Ferenc-emlékév és az Önkéntesség Éve is, ezért közösségi programokat indítottunk ebben a két kategóriában, pályázatok benyújtására. Hogy még elérhetőbbekké váljunk, elindítottuk a Facebook oldalunkat is, melyet igyekszünk folyamatos újdonságokkal, friss hírekkel és érdekességekkel izgalmassá, naprakésszé alakítani. Szóval reméljük, hogy idén is sikerül egy nyitott, naprakész, partneri vállalat kommunikációján szakembereinkkel együtt dolgoznunk.

6 10 l KözöSSéGI média KözöSSéGI média l 11 Mit jelent az energia-, az ökológia-, és a szén-dioxid-lábnyom? Az energialábnyom az ökológiai lábnyom hét összetevőjének egyik összetevője. Az ökológiai lábnyom fogalmát William Rees kanadai ökológus használta először, míg kiszámolásának tudományos módszerét Mathis Wackernagel svájci mérnök dolgozta ki. Az ökológiai lábnyom azt a termőképes földterületet jelöli, mely ahhoz szükséges, hogy egy ember életstílusát és életszínvonalát tartósan biztosítani lehessen. Hiszen miközben utazunk, ruházkodunk, dolgozunk, táplálkozunk, tehát éljük az életünket, nyersanyagokat és energiát használunk fel és hulladékot termelünk. Az általunk felhasznált energia előállítása során a különböző nyersanyagok felhasználásának függvényében több-kevesebb szén-dioxid kibocsátására kerül sor, ezt hívjuk CO 2 -lábnyomnak. Az E.ON Energiakalkulátor alkalmazása azt mutatja meg, hogy egy hónapban egy fogyasztó mennyi energiát használ fel fűtésre, földi és légi közlekedésre, vagy például a háztartásban végzett tevékenységei során. posztoljanak azaz tegyenek közzé olyan verseket, melyek energia-témakörben születtek. Érdemes elolvasni, milyen eredménnyel zárult a felhívás! de persze Az E.ON-ról is Az E.ON már a Facebookon is Honlapok, blogok, az online sajtó és a videomegosztók böngészése során újra és újra feltűnik egy f betű, melyhez gyakran párosul egy felfelé mutató hüvelykujj. A tetszik vagy ahogy a magyar internetnyelvben elterjedt: lájk gombocska megnyomásával minden barátunknak és ismerősünknek megmutathatjuk, mi érdekel bennünket. A közelmúltban elkészült az E.ON Hungária Facebook oldala is, melyen egy saját fejlesztésű alkalmazás segítségével kiszámolhatjuk energialábnyomunkat is. Talán maga Mark zuckerberg sem gondolta volna 2004 januárjában, amikor hozzáfogott a Facebook oldal elkészítéséhez, hogy alig öt év alatt a honlap milliók életének szerves részéve válik. Nem túlzás azt állítani, hogy a Facebook meghatározó tényezővé vált a politikában és a gazdaságban egyaránt. Ma már a legtöbb társadalmi egyesület, vállalat, párt vagy egyéb szervezet Facebook oldalt is készít magának, mely nem kizárólag reklámcélokat szolgál, hanem az érintettek gyors tájékoztatására is lehetőséget ad. NEM CsAK Az E.ON-ról szól A márciusban élesített E.ON Hungária Facebook oldal egy újfajta kommunikációs csatorna, melyen keresztül az ügyfelek gyorsan információhoz juthatnak, sőt, hozzászólásaikkal maguk is alakíthatják a felületet. A jövőben a Facebook oldalán is megjelennek az ügyfélakciók, reklámkampányok, nyereményjátékok és az E.ON-hoz köthető sajtóhírek, legyen szó újságcikkről vagy tv-riportról. Kimerítő listát nehezen lehetne írni arról, milyen megosztott üzeneteket láthat majd a nagyközönség az E.ON Hungária logó mellett, ugyanis a Facebook oldalak lényegéhez tartozik az állandó változás és megújulás. A lapzártánkig eltelt alig egy hónap alatt mindenesetre igen színes és változatos képet mutatott az oldal. Április elején például felkerült egy hír arról, hogy az E.ON munkatársai 8 héten át elektromos autókat teszteltek nyolc hazai, E.ON szolgáltatási területen fekvő városban. A kommentelők azonnal érdeklődtek arról, hogyan alakul egy elektromos autó üzemanyagköltsége, melyre választ is kaptak. A jövőben egy-egy megosztott hír értékes információcseréhez vezethet, mely akár hozzájárulhat egy új, energiatakarékos megoldás elterjedéséhez. Az oldal szerkesztői igyekeznek talán elsőre szokatlannak tűnő kezdeményezésekkel is előrukkolni: április 11-én, a költészet napján például arra buzdították az olvasókat, hogy Az oldalon természetesen számos, az E.ON-hoz köthető eseményről, kezdeményezésről is olvashatunk. Így például a Családi Fociról, az Energiakaland legújabb pályázatáról, vagy az E.ON online mérnökversenyéről, a Challenge.on-ról. Helyet kapott továbbá olyan, kevésbé örömteli hír is, mint az áramlopás; erről magyar és külföldi (a Financial Times online oldalán megjelent) cikk olvasható, és egy videón megtekinthető, hogyan végzik a mérőellenőrzést az E.ON szerelőpárosai. Emellett számos más, energetikával, környezetvédelemmel kapcsolatos cikket is megosztanak az oldal szerkesztői. Az oldalon egy linken keresztül eljuthatunk az Energiakaland oldalára, míg a legérdekesebb újdonság az e felett található gombbal elérhető alkalmazás: az E.ON energialábnyomtesztje, az Energiakalkulátor. ENErgiAKAlKUlÁTOr: TöBB MiNT számológép Az Energiakalkulátor elnevezésű alkalmazás segítségével mindenki kiszámolhatja, hogy mindennapi energiafelhasználásával mennyire terheli bolygónk klímáját. A kilowattórában (kwh) megadott mennyiség mutatja meg energialábnyomunkat (az energialábnyomról keretes írásunkban olvashat). Az alkalmazás külön kiszámolja, és egy kördiagramban ábrázolja, mely tevékenységünkkel milyen mély ökológiai lábnyomot hagyunk hátra, és kijelzi az alkalmazást használók átlagos eredményeit is. Az Odafigyelek menüpontban hasznos, újszerű energiatakarékossági tippeket kapunk, melyek messze túlmutatnak a kapcsold le a villanyt, zárd el a vízcsapot jellegű tanácsokon. Ha valaki vállalja, hogy kipróbálja ezeket, egyrészt megtudja, mennyi energiát takaríthat meg hetente, másrészt a tudatos energiafelhasználó kitüntetésekben részesülhet. persze nem célunk az energiakalkulátort mindenre kiterjedően itt jellemezni, hiszen ennek az alkalmazásnak a lényege éppen a használatában rejlik. Ehelyett mindenkit arra hívunk fel, próbálja ki az alkalmazást, és váljon az E.ON Hungária facebookos közösségének tagjává.

7 12 l értékesítés értékesítés l 13 Stabilan teljesítő energiakereskedelem kiszámíthatatlan szabályozási környezetben Új energiaértékesítési trendek az E.ON-nál lenek igénybe venni a védendő fogyasztói státuszt ahhoz, hogy az energiaszolgáltatást ne kapcsolják ki a háztartásokban. Az ő megsegítésükre és természetesen a kintlevőségeink csökkentésére indult tavaly november elején a védendő fogyasztói kampány, amelyben a fogyasztó, ha befizette a tartozása egy részét, akkor mi a befizetésnek megfelelő összeggel ezt kiegészítettük. Pontosan az volt a célunk, hogy segítsük azokat az ügyfeleket, akik valóban problémákkal küzdenek, de ennek ellenére nem akarnak visszaélni a nem fizetés lehetőségével mondta el Pál Norbert. Nem sok jóval kecsegtettek a jövőre nézve a másfél-két évvel ezelőtti energiakereskedelmi előrejelzések, ennek ellenére 2010-ben a várakozásokat meghaladó sikereket könyvelhetett el az E.ON Energiaszolgáltató Kft. A hektikusan változó törvényi szabályozás és a gazdasági visszaesés ugyan bonyolulttá tette a piaci környezetet, de a válság kreativitásra ösztönözte mind a vásárlói, mind az eladói oldalt. Ennek nyomán pozitív trendek körvonalazódtak, a lassan talpra álló nagyfogyasztók pedig olyan vásárlói erőt jelentettek, amely segített szinten tartani a cég energiaforgalmát és bevételeit. A teljes kép azonban ennél jóval árnyaltabb őszén értékelte számunkra legutóbb a gazdasági válság energiaiparra gyakorolt hatásait az E.ON Energiaszolgáltató Kft. akkori ügyvezetője. Azóta mintegy másfél év telt el, ezért szerettük volna megtudni: mennyire változott azóta a helyzet. Stabil, a vártnál magasabb mértékű energiaforgalom-növekedést hozott a tavalyi év az E.ON számára a villamos energia versenypiacán. A 2009-ben elindult visszaesés, amely leginkább az iparilag fejlett Észak-Dunántúlt érintette, a nagyfogyasztók körében megállni látszik, és 2010-ben mintegy 300 GWh forgalomnövekedést produkált az E.ON Energiaszolgáltató Kft. tudtuk meg Pál Norberttől, az E.ON Energiaszolgáltató Kft. ügyvezetőjétől, akit arra kértünk, hogy értékelje az azóta eltelt időszak trendjeit. Mint elmondta, a vállalatcsoport energiakereskedelmét koordináló cég a gázüzletág versenypiacán is szép eredményeket tudott felmutatni: 95 százalékát megtartotta azoknak a 20 köbméter fogyasztás feletti ügyfeleinek, akik július 1-jétől egyébként szabadon kiléphettek a versenypiacra. A gazdasági krízis a kisfogyasztók, kisvállalkozások kasszáját érintette a legérzékenyebben, így ebben a körben a fizetési morál tovább romlott, illetve rendkívüli mértékben megemelkedett a felszámolási eljárások száma is. A kétszeresére nőtt tavaly a védendő kategóriába tartozó lakossági ügyfelek száma, és ezzel párhuzamosan drasztikusan emelkedett a hozzájuk kapcsolódó hátralék mértéke is. Összességében a kintlevőségi állomány stagnált az előző évhez viszonyítva, de korosodik, s ezzel folytatódik a 2009-ben is tapasztalt trend. Ezek a tendenciák jól mutatják, hogy a válság éveit nyögő lakosság lassan feléli tartalékait, és bár a fizetési hajlandósága összességében nem zuhant, a legnehezebb helyzetben élők mégis kényte- Zöldenergiát igényelnek a nagyok Környezettudatos fogyasztói kör van kialakulóban Érdekes trend, hogy tavaly felerősödött a zöldenergia iránti igény. Egyes nagy ügyfeleink már elvárják, hogy a villamos energia bizonyos mennyiségét garantáltan zöldenergiából kapják meg. Ennek az igénynek megfelelve tavaly kifejlesztettünk egy terméket, ennek segítségével szolgáljuk ki ezt az ügyfélkört mondta Pál Norbert. Ez egy nagyon érdekes új fejlemény, és az is látszik belőle, hogy a válság ellenére bizonyos ügyfeleknek a figyelme kiterjed a környezetvédelemre is. Pál Norbert, az E.ON Energiaszolgáltató Kft. ügyvezetője Ami az árampiaci helyzetet illeti, megtudtuk, hogy a 2009-es helyzethez hasonlóan tavaly is az energiatúlkínálat jellemezte a piacot, 2010-ben mégis jobb eredményeket tudott az E.ON felmutatni az értékesítésben. Sikerült nagyon jól összehangolni az értékesítési árakat és az áram beszerzési árát. Szép eredményeket produkáltunk a beszerzési oldalon a düsseldorfi székhelyű E.ON Energy Trading segítségével, és versenyképes áron sikerült beszereznünk az áramot. Ennek köszönhető, hogy a 2010-es év eredménye a tervezettnél jobban alakult, és 2011-re is sikerült összeállítanunk egy nagyon ígéretes portfóliót magyarázta Pál Norbert. Másfelől a vásárlói szokásokban is mutatkoztak változások ben a válság következtében jelentős mértékű, előre nem kalkulált visszaesés történt, aminek eredményeként rengeteg előre megvásárolt áram maradt az E.ON nyakán ben már viszont nem volt felesleg, mert az ügyfelek az előző év tapasztalatai alapján jobban látták, miképpen változik az üzletük a krízis hatására, így jóval pontosabban és óvatosabban kalkulálhatták ki a villamosenergiafogyasztásukat. A lakosság viszont nem kalkulálgatott, a számok egyértelműen azt mutatják, hogy a háztartásokhoz szükséges energiamennyiségre akkor is szükség van, ha drágább is az áram, vagy éppen kevesebb pénz jut rezsire ben inkább ez utóbbi volt jellemző, az áram ára ugyanis tavaly kétszer is csökkent, és még azzal együtt, hogy idén januárban áremelésre került sor, ma is az E.ON kínálja a legkedvezőbb áron az áramot a legkisebb fogyasztású ügyfeleinek Magyarországon. Ebben a piaci szegmensben az igényeket az árak csak kismértékben befolyásolják, bizonyos keretek között a fogyasztók ugyanis nem változtatják meg a szokásaikat. Így a lakossági villamosenergia-fogyasztás gyakorlatilag szinten maradt a 2009-es évben mérttel. A 2010-es év legjellegzetesebb trendje azonban nem a fogyasztás vagy az árak változásában keresendő. A szigorú keretek között működő energiaipar működését a gyakori jogszabály-változtatások befolyásolták leginkább. A villamosenergia versenypiacon az úgynevezett kötelező áramátvétel szabályai nagyon komolyan meghatározzák a működésünket, és ezek a szabályok is sokszor változnak, és az ilyen körülmények nagyon nehézzé teszik előrejelzéseinket, kalkulációinkat, tervezésünket mondta Pál Norbert. Egyelőre arra lehet számítani, hogy ez a trend az idén is folytatódik, és a szabályokba többször bele fognak nyúlni. Ha ettől a körülménytől eltekintünk, bizakodásra adhat okot a 2011-es év: a tavaly megkötött szerződések azt mutatják, hogy a villamos energia terén a versenypiacon a piaci részesedését meg tudja őrizni az E.ON. Válságból tanul a vásárló Egyre tudatosabbak az ügyfelek Újszerű jelenség a villamosenergia-ipar piaci üzletágában, hogy egyre tudatosabbak a vásárlók. Korábban az ügyfelek a következő évre szükséges villamos energia vásárlásáról szóló szerződésük megkötését jellemzően ősz végén intézték el, ma már egyre többen folyamatosan figyelik az árakat a magyar és a környező országok tőzsdéin, és kivárják azt az optimális pillanatot, amikor a legjobb árat tudják elérni. Emellett igyekeznek minél hamarabb és a legjobb feltételekkel leszerződni a következő évi időszakot. Ez a vásárlói hozzáállás az E.ON kollégái részéről is változtatást igényel a munkafolyamatokban: többször kell ajánlatot adni, és sokkal több tárgyalási fordulóba kerül, míg egy ügyféllel szerződést kötünk.

8 14 l áramtermelés Van élet a kötelező átvétel után is Az E.ON Magyarország legnagyobb kapcsolt, vagyis hőt és áramot vegyesen termelő erőművi portfóliójával rendelkezik. Ezek mindegyike részt vett eddig a kötelező áramátvételi támogatás (KÁT) rendszerében. A kapcsolt erőművek drágább beruházást jelentenek a csak hőt vagy csak villamos energiát előállító blokkokhoz képest. Azért volt szükség a KÁT kibővítésére, mert különben nem fűződött volna befektetői érdek a kapcsoltak építéséhez mondta Kiss Csaba, az E.ON Hungária energiatermelési igazgatója. Hozzátette: a kapcsolt erőművek nemzetgazdasági szinten hasznosak, mivel általuk kevesebb energiahordozó felhasználására van szüksége hazánknak. A hőt és áramot egyaránt termelő blokkok hatásfoka ugyanis jóval kedvezőbb, mint a hagyományos erőműveké. Míg Magyarországon a nem kapcsolt erőművek hatásfoka átlagosan 30 százalék, addig a kapcsoltaknál ez a szám 80 százalék is lehet hangsúlyozta Kiss Csaba. Hozzátette: a kapcsoltak révén kisebb széndioxid-kibocsátás is keletkezik, mintha a hőt és a villamos energiát külön üzemekben kellene előállítani. A kapcsolt erőműveket az Európai Unió minden országában támogatják, a legtöbb helyen a mienkhez hasonló kötelező átvételi tarifával. Hazánkban az eredeti tervek szerint a kapcsolt erőművek 2010 végétől kezdve egészen 2015-ig folyamatosan szorultak volna ki a rendszerből, kötelezően pedig csak a megújuló forrásokból megtermelt villamos energiát vette volna át az ezt követő időszakban a rendszerirányító. Ez azonban már idén érzékenyen érintette volna a távhőellátást sok településen, hiszen a kapcsolt erőművek sok esetben ebben a szegmensben értékesítik a megtermelt hőt. Ennek következtében az E.ON erőművei közül is többnek nélkülöznie kellett volna a kötelező áramátvétellel járó kompenzációt. Ilyen lett volna például a csoportban a legnagyobb, a Debreceni Kombinált Ciklusú Erőmű is. A parlament azonban 2010 decemberének közepén elfogadott egy módosító indítványt, amely bizonyos feltételek teljesülése esetén (lásd keretes írásunkat) lehetőséget adott a KÁT-ból kiszoruló erőműveknek, hogy 2012-ig meghosszabbítsák a támogatási jogosultságukat. Ezért viszont a kötelező átvételi kassza kapcsoltakra vonatkozó részét 15 százalékkal csökkentették. Így a kompenzáció visszavágása nemcsak a visszakerülő erőműveket, hanem az egyébként a rendszerben maradókat is sújtotta. Mivel a döntés csak fél hónappal az év vége előtt született meg, nem véletlen, hogy az E.ON több megoldást is kidolgozott a KÁT utáni időszakra erőművei számára. Az egyik módszer, hogy az erőműveket folyamatosan átállítják úgy, hogy a piaci viszonyoknak megfelelően tudjanak üzemelni. Az egységeket ugyanis úgy tervezték, hogy akkor termeljenek, amikor van hőigény, ám így a nyári időszaknak köszönhetően éves viszonylatban alacsony maradt a kihasználtság. Ezután viszont minimális hőigény mellett is tudnak majd villamos energiát értékesíteni a piacon. Az E.ON portfóliójának közel felét, így például a debreceni erőművet már átalakították, ami azt jelenti, hogy a fel nem használt hőt elhűtik. Vagyis gyakorlatilag a működés ilyenkor úgy néz ki, mint egy hagyományos, csak áramot előállító üzemnél. Mint Kiss Csaba fogalmazott, a hulladékhő valóban szemétté válik. Azonban a hatásfok még mindig jobb marad, mint a magyar erőművi átlag. Az igazgató szerint az ily módon átalakított blokkok normál piaci viszonyok között versenyképesen tudnak működni. A piac azonban jelenleg torz, mivel a fűtőanyagként használt földgáz folyamatosan drágul, miközben az előállított villamos energia ára a gazdasági válság óta meglehetősen nyomott szinten áll. Ma a gázos erőművek 90 százaléka nem tud nyereségesen működni, mert az olcsó importforrások miatt olyan alacsony áramár alakult ki, amit a hazai termelők nem tudnak tartani. A tarifa várhatóan visszatér majd a recesszió előtti szintre, de ehhez idő kell. Ezért ellenkeznek a KÁT-os erőművek, mert a támogatás mértéke ehhez képest túl gyorsan csökken számukra hívta fel a figyelmet a szakember. A második megoldás az, hogy a kisebb gázmotoros egységeket egy virtuális erőművi kapacitássá szervezi az E.ON. Ezáltal a társaság 14 megawattos kapacitást kapcsolt össze, amelyhez egy közös diszpécserközpontot hoztak létre. (Ezek azok a kapacitások, amelyeknél nem hosszabbították meg a KÁTjogosultságot.) A virtuális erőmű így tudott indulni a Magyar Villamosenergia-ipari Rendszerirányító (Mavir) rendszerszintű tartalékokra kiírt tenderén, mivel ezen a pályázaton önmagukban 1-2 megawattos egységek nem tudnak részt venni. A kiírás szerint a Mavir határozza meg, hogy napon belül szüksége van-e az erőművek által felajánlott kapacitásra. Amennyiben igényt tart rá, akkor megmondja, hogy a blokkok mikor indítsák a termelést, és mikor álljanak le. Ez is egyfajta piac, hiszen jó néhány erőmű ajánl fel egyszerre kapacitást, a rendszerirányító pedig ezek közül a legkedvezőbb árú szolgáltatást KÁT, és ami mögötte van áramtermelés l 15 Kiss Csaba, az E.ON Hungária energiatermelési igazgatója választja ki. A cél az, hogy a KÁT-szigorítás miatt kieső bevételt ezáltal lehessen pótolni. A villamos energiából származó többletbevétellel gyakorlatilag keresztfinanszírozzuk a hőtermelést, így féken tartható utóbbinak az ára részletezte Kiss Csaba. Így a harmadik megoldás lehet a szerződések módosítása úgy, hogy a hőszolgáltatás önmagában is versenyképes legyen, és egyben az áramtermelés piaci körülmények között is talpon tudjon maradni. A kötelező áramátvételi támogatás azt jelenti, hogy a hőt és áramot kapcsoltan előállító erőművektől, illetve a megújuló forrásokon alapuló energiatermelőktől a rendszerirányító egy a piacinál jóval magasabb áron kötelező jelleggel veszi át a villamos energiát. Ezt valamennyi hazai áramfogyasztó fizeti a villanyszámláján keresztül, ahol a kompenzáció kilowattóránként mintegy 2,50 forintos tételként jelenik meg. A 2010-ben már csaknem 80 milliárd forintos kassza körülbelül háromnegyede a kapcsolt erőművekhez került. Az eredeti elképzelések szerint KÁT-rendszerből 2010 végétől kezdve 2015-ig folyamatosan kiszorultak volna a kapcsolt termelők. Csak azok maradhattak volna bent, ahol a hatásfok 65 százalék felett van, a megtermelt hő legalább 70 százalékát a lakosság felé értékesítik, és még nem térült meg a beruházás. Mivel azonban ez sok településen a távhő árának azonnali drasztikus emelkedését hozta volna magával, így 2010 decemberében a parlament úgy módosította a szabályozást, hogy a kapcsoltak számára ugyan 15 százalékkal csökkent a támogatás mértéke, de a legtöbb ilyen típusú erőmű 2012 végéig a rendszerben maradhatott. A hosszabbításhoz az kellett, hogy 30 százalékos legyen a lakossági hőarány, és a hatásfok pedig 65 százalék felett maradjon, illetve a tavaly decemberben érvényes hőárat nem emelhetik meg idén júniusig. Nem biztos azonban, hogy a KÁT-rendszer változatlanul marad, hiszen a parlament a tavasz folyamán szavaz arról a módosító indítványról, amely idén a 15 helyett 25 százalékkal, jövőre pedig 35 százalékkal csökkentené a támogatást. Ráadásul nemcsak a kapcsoltak, hanem a megújuló erőművek számára is, ami érintené az E.ON szélerőművét is.

9 16 l áramtermelés áramtermelés l 17 Erőművek Az E.ON jelenleg 14 telephelyen 17 energiatermelő berendezést üzemeltet. Ezek összesen körülbelül 700 megawatt hőigényt és több mint 240 megawatt villamosenergia-igényt képesek kielégíteni. A cégcsoporthoz tartozó egyetlen magyarországi hagyományos típusú, gáztüzelésű termelőegységet hamarosan átadják Gönyűn. Gázmotoros erőmű Kombinált ciklusú erőmű Szélerőmű Debreceni Kombinált Ciklusú Erőmű Napjaink legmodernebb technológiáját képviseli a Debreceni Kombinált Ciklusú Erőmű. A maximálisan elérhető 90 megawatt hőkiadás a városi távhőigények kielégítése mellett az ipari fogyasztók hőigényét is fedezi. A hőértékesítés mellett nagyon magas hatásfokú villamosenergia-termelés folyik, a hálózatra kiadható maximális teljesítmény 95 megawatt. Mosonszolnok Nyíregyháza Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Erőmű A Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Erőmű a téli fűtési szezonban 64 megawatt hő betáplálására képes a helyi távhőszolgáltató vállalat rendszerébe. A blokk 2007 óta látja el a város távfűtési hálózatát. Csorna Gönyű Komárom Debrecen Gázmotoros erőművek Az E.ON országszerte gázmotoros erőműveket működtet: Debrecenben, Veszprémben, Szombathelyen, Nyíregyházán, Kaposvárott, Pécsett, Csornán, Komáromban, Tapolcán és Balatonfüreden. Ezek a helyi távhőszolgáltató rendszeren keresztül főleg a lakosság igényeit elégítik ki. Kivétel ez alól az E.ON pécsi gázmotoros egysége, ami abszorpciós hűtőgéppel kiegészítve, úgynevezett trigenerációs rendszerként szolgál, a telephely teljes fűtési-hűtési igényét ellátva. Szombathely Veszprém Tapolca Balatonfüred Kulcs Szélerőművek Az E.ON a szélerőművek fejlesztésével az elsők között kötelezte el magát a megújuló energiaforrások felhasználása mellett. Az országban úttörőnek számító kulcsi erőműegység mely 2001 tavaszán kezdte meg a termelést 600 kilowatt beépített kapacitással után két újabb szélerőművet állított üzembe Mosonszolnokon, amivel a teljes beépített teljesítmény 1,8 megawattra emelkedett. Kaposvár Gönyű Az E.ON gönyűi erőműve 433 megawatt teljesítményével a legmodernebb, legmagasabb hatásfokú energiatermelő lesz Magyarországon. A több mint 58 százalékos hatásfokot egy gáz- és gőzturbinás berendezés kombinációjával sikerül elérni. Az erőmű több mint 600 ezer háztartás energiaellátását biztosítja. A 120 milliárd forintos beruházással felépített blokkot idén januárban már próbaüzembe állították. A gönyűi erőmű azonban nem az E.ON Energiatermelő, hanem az E.ON Kraftwerke portfólióját erősíti. Pécs

10 18 l ügyfelek ügyfelek l 19 E.ON Földgáz Trade: Nőtt az ügyfeleink lojalitása A fokozódó verseny egyértelmű velejárója az ügyféllojalitás és -elégedettség kiemelt szemmel tartása, az ügyfelek igényeinek naprakész nyomon követése, mely jelentősen befolyásolja az E.ON társaságok üzleti sikerét és piaci pozícióinak alakulását. Az ügyféligények és az elégedettség mind pontosabb ismerete érdekében az E.ON Földgáz Trade Zrt. éves rendszerességgel végeztet elégedettségvizsgálatot, szolgáltatási palettáját pedig az ügyfélcentrikus magatartás jegyében, az ügyféligényeknek megfelelően próbálják kialakítani. Ügyfél-elégedettségi és lojalitásértékeink a tavalyi eredményekkel összevetve számos dimenzióban javulást mutatnak, különösen ügyfeleink lojalitása erősödött. Polgár Brigitta marketingszakértő Ötödik alkalommal került sor átfogó, a teljes nagyfogyasztói piacot lefedő ügyfélelégedettség vizsgálatára 2010 sem múlt el események nélkül az E.ON Földgáz Trade számára. Jelentős számú új kereskedő jelent meg a földgázpiacon, melyek némelyike aktív szereplőként kezdte tevékenységét, páran azonban a megfelelő időpontra várnak, hogy kitörhessenek alvó helyzetükből. A fokozódott versenyhelyzet mellett gyökeresen átalakult az egyetemes szolgáltatás rendszere is. A társaság legfontosabb kihívása, hogy a növekvő versenyhelyzet ellenére is megőrizze ügyfelei bizalmát, növelje elégedettségüket. Ez fokozott erőfeszítéseket, erősödő ügyfélkapcsolatokat kívánt meg az EFT minden munkatársától, így természetesen az értékesítés területén dolgozóktól is. De mi is történt az elmúlt egy év során, hogyan változtak az EFT ügyfelei körében mért elégedettségi mutatók? Az EFT 2010 őszén immár ötödik alkalommal végezte el átfogó, a teljes nagyfogyasztói piacot lefedő elégedettségvizsgálatát, így a piacon bekövetkezett változások, saját, illetve partnerei és versenytársai tevékenységét tükröző legfrissebb eredményekkel rendelkezik. Mindkét fő üzleti szegmens (viszonteladók és végfogyasztók) eredményei azt bizonyítják, hogy ügyfelei megítélésében az EFT megbízhatósága, magas szintű szakmai hozzáértése és felelősségtudata, továbbá az ügyfélkezelés módja az előző évekhez hasonlóan az idén is kiváló értékeket kapott. Az EFT az elmúlt év eredményéhez képest jelentősen tudta növelni ügyfelei lojalitását, és számos esetben jelentős fejlődést mutatnak a kapott elégedettségi értékek is, pl. az árképzés, a termékválaszték és a számlázás megítélésében. Ügyfél elégedettségi és lojalitásértékeink a tavalyi eredményekkel összevetve számos dimenzióban javulást mutatnak, különösen ügyfeleink lojalitása erősödött. Ez számunkra egyértelmű jele annak, hogy a versenyhelyzet fokozódása és az ennek következtében is egyre növekvő ügyfélelvárások ellenére is magas szinten tudtuk kiszolgálni ügyfeleink érdekeit összegezte a felmérés főbb mutatóit Polgár Brigitta marketingszakértő. Az Ügyfélkezelés módja az előző évekhez hasonlóan az idén is kiváló értékeket kapott A fejlődés hosszabb távon is egyértelműen kimutatható: Az öt évvel ezelőtti eredményekhez képest rendkívüli mértékben javult ügyfeleink megítélése az árképzés, számlázás és a termékválaszték területeken. Ezek olyan területek, ahol számos fejlesztést hajtottunk végre az elmúlt évek során, és e fejlesztéseknek láthatóan megvan az eredménye. Természetesen nem minden terület értékelésével vagyunk teljesen elégedettek, és tisztában vagyunk vele, hogy egy kereskedő vállalat jövője az ügyfélelvárások követésében és a folyamatos fejlődésben rejlik. A piac, az elvárások és a szabályozás folyamatosan változnak, és ennek bizony néha nem könnyű a legmagasabb szinten megfelelni tette hozzá Polgár Brigitta. A felmérés eredményei is jelzik, hogy van még fejlesztendő terület: örökzöld téma a termékkínálat (szolgáltatások) és a szerződések fejlesztése, ezeket a területeket az ügyfelek szinte minden kereskedő esetében kritikusabban értékelik.

11 20 l Gázszakma Gázszakma l 21 Mindenki jól ismer mindenkit, jó munkakapcsolatok és személyes barátságok kicsi a világ a gázszakmában, ez egyértelműen látszik a Szekszárd melletti Fritz Borház és Panzió teraszán, ahol újabb szakmai napot tart az immár 14 éves Gázközösség. Az egyesület célkitűzései ma sem mások, mint akkoriban voltak: összefogni mindenkit, aki érintett a gázszakmában, koordinálni a szerelőket, a készülékgyártókat és forgalmazókat, valamint az oktatásra szakosodott intézményeket, azzal a céllal, hogy a végén a gázt fogyasztó ügyfél a lehető legelégedettebb legyen a földgázhoz kapcsolódó szolgáltatásokkal. Most mégis kicsit fagyos a hangulat. Leginkább az időjárás miatt, valamivel nyáriasabb hőmérsékleteket vártak ugyanis a szervezők, bár már az utóbbi években sem voltak kegyesek velük az égiek: a tavalyi és a tavalyelőtti nyári közgyűlési összejöveteleket is rendre elfújta a szél vagy elmosta az eső. Egyedül az E.ON teszi azt meg Magyarországon, hogy egyes szolgáltatói feladatokat nem maga kíván elvégezni, hanem ezt átadja a szakma legjobbjait tömörítő gázközösségi tagoknak Tóth László, az E.ON mérésügyi területének képviselője Az új energiahatékony technológiáké a jövő Gázközösségi szakmai nap Szekszárdon Rossz ómen-e a rossz időjárás? Mintha a piaci helyzet tükröződne a hőmérőkön: most is didergősen indul a nap, a pincérek gyorsan elő is kerítik a konkurencia árbevételét gyarapító PB-gázos teraszsugárzókat, hátha ez segít. Persze tudja mindenki: igazából az lenne a megoldás, ha valami ismét lendület adna a földgázszakmának. Mint a Gázközösség hőskorszakában, a kilencvenes évek második felében a nagy vezetéképítési projektek, amelyek akkoriban jelentős megrendelésekhez juttatták a készülékgyártókat és a szerelőket. Évi ezer fogyasztót kapcsoltunk be a gázszolgáltatásba akkor, mára ez mintegy évi 3 ezer bekapcsolásra csökkent. Azok a szerelők azonban, akik továbbra is a minőségi munkára helyezik a hangsúlyt, ebben a nehezebb piaci környezetben is megtalálják a boldogulásukat mondja el Bayer Károly, a Gázközösség elnöke. Hozzáteszi: hasonló problémákkal küzdenek az ország más részeiben a gázszakmában dolgozó szerelők, ennek ellenére továbbra is az E.ON-nál a legszervezettebb a piaci partnerkapcsolat a szolgáltató és a szerelőipar között. Minőségi szerelők előnyben csak az E.ON-nál Az E.ON két gázhálózati cége ugyanis bevonja a fogyasztók kiszolgálásába a Gázközösségbe tömörült, minőségbiztosítással rendelkező megbízható vállalkozásokat. Egyedül az E.ON teszi azt meg Magyarországon, hogy egyes szolgáltatói feladatokat nem maga kíván elvégezni, hanem ezt átadja a szakmai legjobbjait összefogó gázközösségi tagoknak. Ilyen feladat az épületen belüli gázrendszerek műszaki ellenőrzése és ezt hamarosan újak is követik mondja el Bayer Károly, ami felkelti a hallgatóság érdeklődését is. Nem sokat kell várniuk a részletekre, Tóth László, az E.ON mérési osztályának képviselője ugyanis bejelenti: az új bekapcsolások belső rendszereinek műszaki átvétele mellett immár a fogyasztó kérésére történő fogyasztásszüneteltetés mérőleszereléseit is átadja a szerelőknek az E.ON immár teljesen egységes folyamatokkal működő dél- és középdunántúli társasága. Emellett a mérők és nyomásszabályzók cseréjét is kiszervezzük, valamint a negyedik negyedévben tervezzük a tartozás miatti ki- és visszakapcsolások elvégzésének átadását is külső vállalkozóknak mondja el hallgatóságának Tóth László. Az új energiahatékony technológiáké a jövő A szolgáltató és a szerelőipar közti piaci partnerkapcsolatok jövőjének perspektíváit azonban Diethelm Mohr, a Gázközösség fejlődését a megalakulásától kezdve figyelemmel kísérő E.ON-Ruhrgas szakértő vázolja fel. A jövő nem az újbekapcsolásokban van, hanem a belső rendszerek modernizálásában, az energiahatékonyság-növelésben, illetve az új technológiák elterjesztésében és kiszolgálásában. Németországban már egyértelműen erről szól a piaci partnerek közötti együttműködés, pár éven belül Magyarországon sem lesz ez másként. Elmondja, hogy ezzel a szerelőkkel szemben támasztott követelmények is jelentősen emelkednek. Németországban az az új divat, hogy a háztartási földgáz-kazánokat egyre többen háztartási minierőművekre cserélik le, amelyek nem csak hőt termelnek, hanem áramot is, ami optimális esetben a lakás áramigényének százalékát is fedezni tudja. Ehhez viszont nem elegendőek a szerelők eddigi ismeretei, meg kell szerezniük a szükséges áramos tudást és az egyéb szükséges ismereteket is. Az ügyfelek igényei kétségkívül nőttek, aki viszont ezzel lépést tud tartani, annak nincs félnivalója a jövőtől fejezi be előadását a szakmai napon Diethelm Mohr. A szakmai nap többi előadásának középpontjában is a minőségi munka, a rendszerben való gondolkodás állt. Mire az előadások véget értek, és eljött az ebédidő, a kezdeti hűvös hőmérsékletek megenyhültek. Ha hiszünk a jelekben és azt gondoljuk, hogy semmi nem a véletlen műve, akkor ezt akár biztatásnak is felfoghatjuk. Ahogy Diethelm Mohr fogalmazott: Az ügyfél mindig a lehető legjobb szolgáltatásokat akarja. A mi feladatunk, hogy ezt biztosítsuk neki. Ez volt a siker záloga 20 éve is, és ez lesz 20 év múlva is.

12 22 l rövid hírek rövid hírek l 23 Változás az E.ON Hungária Zrt. igazgatóságában Winkler János az értékesítésért felelős új igazgatósági tag március 1-jétől Winkler János vette át az E.ON Hungária Zrt. igazgatóságának tavaly nyáron megüresedett pozícióját. Winkler János az értékesítési tevékenységért felelős igazgatósági tag lesz, melyet ezt megelőzően 2010 nyaráig Bakács István, és az átmeneti időszakban dr. Eric Depluet irányított. Winkler János (56) közgazdász, szakmai pályafutását a NIKEX Kereskedelmi Kft.-nél kezdte. A telekommunikációs szektorban, több szakterületen töltött be vezetői pozíciót. Vezetőként komoly nemzetközi tapasztalatot szerzett, többek között dolgozott montenegrói, macedón kollégákkal és kínai partnerekkel is. Winkler úr számára ismert a német üzleti kultúra is, hiszen legutóbbi pozíciójában a német többségi tulajdonú Magyar Telekom csoport vezérigazgató-helyettesi feladatait látta el, ahol a Lakossági Üzletág vezetőjeként többek között az ügyfélkapcsolatokért felelt. Újabb E.ON együttműködési megállapodás a katasztrófavédelemmel Hivatalosan is felavatták az E.ON nagykanizsai gázszerelői tanpályáját Idén márciusban Nagykanizsán az E.ON együttműködési megállapodást írt alá a társaság szolgáltatási területén lévő 12 megye katasztrófavédelmi igazgatóságával. A megyei szintű együttműködések írásos megerősítése folytatása az Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatósággal tavaly aláírt, az áram- és gázszolgáltatás területet is érintő szerződésnek. Mező Csaba, az E.ON hálózati ügyvezető igazgatója a rendezvényen elmondta: Közös célunk az üzemzavarok és egyéb vészhelyzetek megelőzése, gyors és szakszerű elhárítása. A megállapodás értelmében olyan adatbank jön létre, melynek segítségével valamennyi együttműködő pontos információkkal rendelkezik a kritikus hibák mibenlétéről és a javításhoz szükséges eszközparkról. Az adatbank biztosítja egymás kölcsönös, soron kívüli elérhetőségét, és azt, hogy valamennyi, a hiba elhárításában részt vevő szolgáltató és hatóság minden, a munka elvégzéséhez szükséges információ birtokában legyen. Az együttműködési megállapodás aláírása után került sor az E.ON 60 millió forintos beruházásában a tél elejére megépült nagykanizsai gázszerelői tanpályájának hivatalos felavatására is. A nemzetiszínű szalagot Bakondi György országos katasztrófavédelmi főigazgató és dr. Eric Depluet, az E.ON Hungária vezérigazgatója vágta át. A tanpálya nem csupán az E.ON munkatársainak kínál európai szintű felkészülési lehetőséget a gázszolgáltatásban előforduló veszélyhelyzetek kezelésére, hanem a katasztrófavédelem munkatársai számára is nyitva áll. A vállalat 272 gázszerelője számára a kötelező tovább- képzési és munkavédelmi program éves szinten minimum 8 órás tanpályás képzéssel egészül ki. Emellett az E.ON évente 120 katasztrófavédelmi szakembert is vár ingyenes képzésre Nagykanizsára. Itt kapnak gyakorlati képzést az E.ON azon alvállalkozói is, akik veszélyesnek minősített munkát végeznek a hálózatokon. A tanpályán lehetőségük van a nagykanizsai TISZK tanulóinak, a jövő szakembereink is megismerkedni a szakma azon területeivel, amelyekkel eddig csak a tankönyvekben találkoztak. Év Beszállítója és Vállalkozói Munkavédelmi Díj az E.ON-tól Az E.ON Hungária Zrt. februárban átadta az E.ON Év Beszállítója 2010 és az E.ON Vállalkozói Munkavédelmi Díjat partnerei részére. Második alkalommal adta át Budapesten az E.ON Hungária Zrt. az Év Beszállítója díját a társaság kiemelkedő teljesítményt nyújtó beszállítói részére. A tavaly még csupán négy kategóriában meghirdetett díjat az idén immár tíz kategóriában ítélte oda a vállalat, mivel az idei évtől az E.ON kiterjesztette az értékelést a hálózati szolgáltatásokat végző beszállítók körére is ezek a partnerek ugyanis tevékenységük révén jelentős hatással bírnak a szolgáltatás minőségére, a hálózatok és elosztóberendezések üzemeltetésére és így az ellátásbiztonságra is. Beszállítóink 97 százaléka magyar tulajdonú vállalkozás Dr. Fekecs Béla Zoltán, az E.ON logisztikai igazgatója az ünnepélyes díjátadón elmondta: Partnereink nagymértékben hozzájárulnak gáz- és áramszolgáltatásunk minőségéhez és áraink versenyképességéhez, ezért fontos számunkra a legjobb partnerek kiválasztása, és az együttműködés folyamatos javítása érdekében a rendszeres, kölcsönös visszajelzés. Ezért alapítottuk ezt a díjat. Külön öröm számunkra, hogy a díjazottak között egyre több hazai tulajdonú vállalkozást köszönthettünk, és a kis- vagy közepes magyar vállalatok is meg tudnak felelni az E.ON szigorú minőségi elvárásainak. A velünk dolgozó beszállítók 97%-a, azaz 4700 partnercég hazai tulajdonú, 2010-ben az ő forgalmuk 74 milliárd forintot tett ki. A forgalom és szállítási gyakoriság szerint meghatározott 10 kategóriában az alábbi beszállítók vehették át az E.ON Év Beszállítója 2010 díjat: Prolan Irányítástechnikai Zrt., FGF Bt., Naten Kft., Keszmann & Bodnár Kft., ALFA C Kft., TECHNO-GÁZ Kft., Kolumbán Krisztián egyéni vállalkozó, Dipolvill Kft., Megavill 91 Kft., Vill-Szer-Tech Bt., Pbs Hungária Kft. és a Mediaedge:cia Hungary. Beszállítónk munkabiztonsági kultúrája a mérlegen Az E.ON Hungária csoport munkabiztonsági és egészségvédelmi területének kezdeményezésére az idén újdonságként bevezették a munkabiztonságra nagy hangsúlyt fektető partnerek számára az E.ON Vállalkozói Munkavédelmi Díjat is. A díjakat Patay László, a három áram- és két gázhálózati társaságot összefogó DSO-szervezet igazgatósági tagja adta át. Patay László a díjátadón elmondta: Beszállítóink munkahelyeket teremtenek, és számunkra ezek a munkahelyek, ezek az emberek ugyanolyan fontosak, mint a saját munkatársaink. Az E.ON Vállalkozói Munkavédelmi Díját azzal a céllal alapítottuk, hogy elismerjük és támogassuk partnereink körében a munkabiztonsági kultúra fejlesztésére tett erőfeszítéseket. Célunk, hogy bármely tevékenységhez kötődően megelőzzük a baleseteket, hogy nemcsak minden munkatársunk, hanem minden partnerünk odafigyeljen a munkavégzés közben saját magára és társaira is, hiszen az emberéletnél nincs fontosabb. Az E.ON Vállalkozói Munkavédelmi Díjára a vállalat alvállalkozói két kategóriában (hálózati szakterület: áramos és gázos vállalkozások közösen; alállomási szakterület) pályázhattak 2010 októberéig. A pályázati anyagok értékelése, valamint a pályázást követő helyszíni auditok alapján a vállalat idén a WATT-ETA Kft.-nek és a SAG Hungária Kft.- nek ítélte oda a munkavédelmi díjat.

13 24 l rövid HírEK rövid HírEK l 25 Tesztelésen az E.ON elektromos autó Újramárkázott hálózat megjelenik az új E.ON Hálózat logó Március 23-án a budapesti roosevelt téren átadták az E.ON elektromos autót, amelyet az E.ON Hungária csoport a Business lease Kft. felajánlásában két hónapon keresztül ingyen tesztelhet. Az Business lease Kft. holland vezetőitől pál Norbert, az E.ON Energiaszolgáltató Kft. ügyvezetője és Mező Csaba hálózati ügyvezető igazgató vette át a gépjármű kulcsait, és azonnal éltek is a lehetőséggel, hogy kipróbálják az elektromos meghajtású autó vezetését. Az átadást megelőzően a Business lease Kft. vállalatunkhoz érkező képviselői a jelenlévők számára összefoglalták a csak villanymotorral hajtott autó képességeit. Az E.ON Hungária csoport vizsgálja az e-mobilitásban rejlő lehetőségeket, és szeretné a fogyasztók számára középtávon lehetővé tenni, hogy a kényelmi elvárásaikhoz alkalmazkodjon a technológia, és a töltési infrastruktúrával együtt egyéb kiegészítő szolgáltatások is elérhetővé váljanak. Az autóról röviden: A jármű Think City márkájú, 230 v-os konnektorról maximum 10 órás töltéssel 160 km utat tud megtenni. végsebessége 110 km/h, kétüléses, automata sebváltós, kényelmes városi kisautó. A járművet egy úgynevezett zebra akkumulátor működteti. Az Országgyűlés március 16-án elfogadta a villamos energiáról és a földgázellátásról szóló törvények módosítását, melynek értelmében az egy cégcsoporthoz tartozó, az energiakereskedelemmel és a hálózat üzemeltetésével foglalkozó társaságoknak a már korábban megtörtént jogi szétválasztáson túl vizuális megjelenésükben is meg kell különböztetniük magukat. A törvényalkotó az unbundling szabályok körébe tartozó döntéssel a fogyasztók számára látható módon is egyértelművé szeretné tenni, hogy az energiakereskedelem és a hálózatüzemeltetés elkülönülnek egymástól. Az E.ON Hungária vezetése és a hálózati cégek vezetői már tavaly döntöttek arról, hogy az E.ON öt hálózati társasága, valamint az E.ON Hálózati szolgáltató Kft. a törvényi változásoknak megfelelően nemcsak nevében, de megjelenésben is megkülönböztethető lesz az E.ON többi társaságától. A jövőben ugyanis a megszokott, E.ON-logó helyett az E.ON Hálózat logót használják e cégek. Az átállásra folyamatosan, előreláthatólag hat hónap alatt kerül sor. Minőségi újságírás az E.ON elismerésével A magyar Sajtó Napja alkalmából március 10-én Keszei l. András, a Kisalföld vezető szerkesztője vehette át a társaságunk által alapított a minőségi Újságírásért díjat. A regionális sajtót tömörítő győri Média Klub működését az E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati zrt. a klub megalakulásának kezdete óta, nyolc éve támogatja. A Média Klub által szervezett ünnepségen minden évben a Minőségi Újságírásért díjjal az E.ON azt a minőséget jutalmazza, amelyet az újságírószakma helyi képviselőiből álló bizottság állított fel követendő és példaértékű mérceként. idei évben a leier City Centerben került sor a sajtónapi rendezvényre, ahol Keszei l. András, a Kisalföld vezető szerkesztője vehette patay lászlótól, az E.ON Áramhálózati zrt. ügyvezető igazgatójától az E.ON díját. Keszei l. András több évtizede újságíróként kezdte a szakmát. Magas színvonalú munkáját szerkesztőként folytatta, de nem tette le a tollat. Kéthetente közölt publicisztikai írásaiban olyan politikai és társadalmi problémákra világít, melyek gondolkodó, felelősségteljes és erkölcsös emberi értékeket közvetítenek mindezt közírói felelősséggel, a minőségi publicisztika jegyében.

14 26 l rövid hírek rövid hírek l 27 Új szabályozási vezető az E.ON-nál Május elején kezdte meg munkáját az E.ON Hungária új szabályozási vezetője, Farkas Gábor. Farkas Gábor 2003-ban végzett közgazdászként, első munkahelyként a szegedi önkormányzat pénzügyi osztályán kezdett dolgozni, itt került először kapcsolatba az energetika területével is: Akkor kezdték meg a szegedi távhőrendszer fejlesztését, emiatt azt vizsgáltuk meg, hogy ezt egy nagy gázturbinás beruházással, vagy kis gázmotorok üzembeállításával valósítsa-e meg a város. Az új távhőrendszer megvalósítását nem várta meg Szegeden, az év végén ugyanis kórházi gazdasági kontrolling témájú diplomamunkájára felfigyelve az Egészségügyi Minisztériumba hívták dolgozni. Innen alig pár hónap elteltével a Miniszterelnöki Hivatalba került, ahol a Gazdaságpolitikai Főosztályon először egészségügyi közgazdasági kérdésekkel, illetve befektetésösztönzéssel, vállalkozásfejlesztéssel foglalkozott. Az energetikával a véletlen hozta közelebbi ismeretségbe: A munkaköri leírásom értelmében az energiakérdésekkel foglalkozó munkatársamat kellett helyettesítenem, Plakátokkal, szórólapokkal és a Facebookon is csalogatta a versengést kedvelő villamosmérnök hallgatókat a Challenge.on, melynek célja, hogy olyan tehetségeket kutasson fel, akik a ha ő akadályoztatva volt. Mivel hamarosan munkahelyet váltott, rám bízták a feladatait. Épp ekkor kezdett az energetika egyre inkább a közvélemény és a kormányzati politika fókuszába kerülni. Hamarosan a teljes energetikai spektrum kormányzati koordinációját ellátta, így a hosszú távú áramvásárlási szerződések az Európai Bizottság által előírt megszüntetését is már ő vitte a Miniszterelnöki Hivatalon belül től átkerült a Magyar Energia Hivatalba, ahol az Árés Gazdasági Elemző Főosztály vezetésével bízták meg. Ebben a pozíciójában elsősorban a főosztály munkaszervezésének és a gázárszabályozásnak az átalakításával foglalkozott, de jelentősebb feladatai voltak a villamosenergia-területen is, ahol az elmúlt évben folytatta le a Hivatal az egyetemes szolgáltatók költség-felülvizsgálatát. A területéhez tartozott a közgazdasági és piacelemzés, az energiastatisztika, valamint a megújuló energiák és a klímavédelem kérdésköre, illetve a távhő-árszabályozás előkészítése és a hivatali informatikai rendszer felügyelete is. A verseny leendő győzteseinek jutalma: látogatás a Gönyűi erőműben, valamint Csehoszág fővárosában, Prágában. Versenyben: Challenge.on későbbiekben munkatársként is csatlakozhatnak az E.ON-hoz, illetve növelje a vállalat ismertségét és jelenlétét a kulcsfontosságú felsőoktatási intézményekben. Farkas Gábor, az E.ON új szabályozási vezetője Az E.ON új szabályozási vezetőjeként ismerkedik most a másik oldallal is: Más a versenyszféra szemszögéből nézni ugyanazokat az ügyeket, amelyekkel az államigazgatásban is foglalkoztam. Rengeteg az új információ, és nagyon érdekes megismerni az asztal másik oldalán ülők gondolkodásmódját. Új munkakörében még ha más szemszögből is az általa jól ismert témákkal foglalkozhat: A magyarországi E.ON vállalatok szempontjából talán a legizgalmasabb kérdés jelenleg a földgáz-nagykereskedelmi és egyetemes szolgáltatói piac jövője, de az áramos terület sem tartogat kevesebb kihívást, tekintettel az elkövetkező költségfelülvizsgálatra is fejezi be főbb feladatainak áttekintését Farkas Gábor. A HR-osztály irányításával az idén útjára indított kezdeményezés versenyfeladatait a jelentkező 3-4 fős diákcsapatok egy erre a célra fejlesztett honlapon oldották meg. A játék végén, a négyfordulós selejtező után, a legjobbak egy élő döntőben mérkőznek meg egymással lapzártánkat követően, május 25-én. Az egyes fordulók alkalmával online esettanulmányokkal találkoztak a versenyben lévők (mérnöki számítási feladatok, amik a gyakorlati életben is előfordulnak). A május 25-i döntőbe a feladatok megoldása után 4 csapat jutott be. A verseny győztesei egy erőmű-látogatást, egy prágai hétvégét és egy ajándékcsomagot nyernek, illetve lehetőséget arra, hogy alsóbb évesként bekerüljenek szakmai gyakorlatosaink közé, vagy végzősként előnyt élvezhetnek a frissdiplomásoknak indított programok kiválasztási folyamatában. Szeretnénk hagyományt teremteni ebből a kezdeményezésből. Törekszünk az utánpótlás-keresésre, és a versennyel közelebb kerülhetünk a villamosmérnök hallgatókhoz, és megtalálhatjuk azokat, akik a jövőben munkatársaink lehetnek mondta Hideg Alexandra, a verseny koordinátora. E.ON közösségi pályázatok az Önkéntesség Éve és a Liszt Év tiszteletére Nagy értékű közönségdíjak az önkéntesség és a kultúra támogatására Cégcsoportunk hosszú évek óta kiemelt figyelmet fordít a társadalmi felelősségvállalásra és a kultúra támogatására. Az idei év két meghatározó, egész Európát megmozgató társadalmi és kulturális programsorozata az önkéntességhez és Liszt Ferenc munkásságához kötődik. Az Európai Bizottság határozata alapján 2011 az Önkéntesség Európai Éve. A programsorozat célja az önkéntes társadalmi munka népszerűsítése, társadalmi elismertségének növelése, az emberek mozgósítása, és a társadalmi összefogáson keresztül a szolidaritás iránti igény és elkötelezettség erősítése ugyanakkor Liszt Ferenc születésének 200. évfordulója is. A nemzetközi sikerű művész érdemeinek méltó elismerésére és ünneplésére nyilvánította az UNESCO ezt az évet nemzetközi Liszt-évnek. Az E.ON Csoport e két kezdeményezés fontosságát szem előtt tartva mindkét programsorozathoz csatlakozni kíván többek között egy-egy olyan pályázati kiírással, amelyek az adott témákban segítséget nyújtanak az egyéni kreativitás, tehetség és vállalkozó szellem kibontakoztatásához. Az Önkéntesség Évéhez kapcsolódóan az E.ON Tetterő elnevezésű pályázaton a pályázók olyan szociális és közösségi célokat szolgáló kezdeményezéssel nevezhetnek, melyek összhangban vannak az E.ON Hungária Csoport társadalmi felelősségvállalási fókuszaival és az önkéntesség területén végzett munkájával, valamint lehetőséget biztosítanak a nyertes pályázat keretein belül E.ON munkatársak-önkéntesek munkájának igénybevételére is. A pályázatok beküldési határideje június 16. A ZENE.ON nevű verseny a Liszt-év szellemiségével összhangban a kiemelkedő amatőr zenei tehetségek szakmai bemutatkozását kívánja támogatni. A pályázaton egy tetszőlegesen kiválasztott Liszt-zenemű egy jellemző részletének klasszikus módon történő, vagy annak egyedileg átdolgozott, hangszerelt művészi változatának előadásával lehet részt venni. A pályázat kiírója minőségi, Liszt Ferenc szellemiségét tiszteletben tartó pályaműveket vár június 12-ig. A videó formájában elkészített pályázati anyagokat a pályázatokra létrehozott E.ON Tetterő, illetve ZENE.ON elnevezésű Facebook oldalakon várjuk. A pályázatokat elbíráló zsűrikben neves művészek is részt vesznek, így Szalay Kriszta színművésznő, valamint Harcsa Veronika jazzénekesnő is. Részletes információk, pályázati feltételek, határidők a weboldalon és a Facebook közösségi portálon a eon és a oldalakon találhatóak.

15 28 l felelősségvállalás felelősségvállalás l 29 Telitalálat az E.ON-tól Idén is folytatódik a Családi Foci program Nagymama a kapuban, a család férfi tagjai támadnak a pályán, anya a bal söprögető, a lelátón a szomszéd is nekünk szurkol. A családi rangadóban a bedobás következik Valami hasonló közösségi élmény áll az E.ON Családi Foci programjának ötlete mögött. Ennek elősegítésére első lépésként a Családi Foci program a fociutánpótlás támogatásával vette kezdetét, melyben pályázati úton, 30 millió forint értékben sportszercsomagot osztottak szét az ország több mint 720 iskolájának. Ötletelő focicsapatok Két évvel ezelőtt útjára indított Családi Foci programjával merőben új sportkultúra meghonosítására tesz kísérletet az E.ON Magyarországon: szakítani kíván a foci férfiközpontú hagyományaival, és a versenyzésről a családok minőségi időtöltésére helyezi a hangsúlyt, ezzel együtt az egészséges életmód fontosságát is hangsúlyozza. A program hazánkban újdonságnak számít, azonban már az első év után nagy népszerűségre tett szert, ezzel is bizonyítva: van jövője az E.ON által meghonosított tömegsport-támogatási formának Magyarországon. A 2010 nyarán elindított pályázaton 11 nyertest hirdettek, egy díjat pedig megosztva kapott két egyesület nyarán szintén 30 millió forintra pályázhattak különböző utánpótlás-neveléssel foglalkozó hazai sportegyesületek és klubok, amelyek rendelkeznek saját labdarúgópályával, megfelelő létszámú és minősítésű szakemberrel, valamint létesítményi infrastruktúrával. A nagyszámban beérkezett, igen színvonalas pályaművek közül a Vincze Ottó labdarúgóból, Gelei József, Ihász Kálmán és Szentmihályi Antal legendás olimpiai bajnok labdarúgókból, Fábián László olimpiai bajnok öttusázóból és az E.ON munkatársaiból álló zsűri választotta ki a legjobbakat. A program keretében az Európa-szerte legnépszerűbb sporton keresztül kívántuk megteremteni a lehetőségét annak, hogy gyermekek és szülők együtt, egészséges környezetben kikapcsolódhassanak. Az egészségre nevelésen túl ugyanakkor úgy érezzük, szükség van a sportág hazai megítélésének javítására, valamint a családok és a foci viszonyának jelentős javítására is mondta el Szanyi Laura, a program koordinátora az E.ON Hungáriánál. A 2010 nyarán elindított pályázaton 11 nyertest hirdettek, egy díjat pedig megosztva kapott két egyesület. A részt vevő csapatok sok érdekes, kreatív ötlettel álltak elő, a megvalósítás során pedig kiderült, hogy a program érdemes a folytatásra. Országszerte megteltek a sportpályák, sok helyen igazi családi eseménnyé nőtte ki magát az E.ON kezdeményezése, hiszen a különböző versenyszámokban, illetve a szurkolásban az apák és fiúk mellett megjelentek az édesanyák, nagymamák és a lányok is.

16 30 l felelősségvállalás felelősségvállalás l 31 A program népszerűségét és a közös családi sportolás igényét jól jelezte, hogy összesen 213 pályázat érkezett, ebből 111 önkormányzatok részéről. Volt, ahol csocsóbajnoksággal színesítették a programot, de volt már példa arra is, hogy pódiumbeszélgetés keretében a családi foci nagykövetét, Vincze Ottót kérdezhették a megjelentek a fociról alkotott véleményéről, aki egyébként a program indulása óta maga is lelkesen részt vesz a nyertes rendezvényeken. A gyerekek és a felnőttek is remekül érezték magukat a programokon. Nem udvariasságból mondom, de mindegyik nagyon jó volt. Mindenhol remekül megtöltötték tartalommal, és a körülményekhez, időjáráshoz igazodva a maximumot hozták ki a saját rendezvényükből folytatta Vincze Ottó, akinek Ádám fia maga is igazolt labdarúgó. Újabb forduló: 11 önkormányzat és 5 futballklub 2010 novemberében a korábbi sikereken felbuzdulva az E.ON újabb Családi Foci pályázati kört hirdetett meg. A kiírás a korábbiaktól annyiban különbözött, hogy ezúttal önkormányzatok jelentkezésére is lehetőség nyílt. A program népszerűségét és a közös családi sportolás igényét jól jelezte, hogy összesen 213 pályázat érkezett, ebből 111 önkormányzatok részéről. A pályázatok közül 11 önkormányzatnak ítéltek oda egyenként 1,5 millió forintos támogatási összeget, emellett három önkormányzat különdíjban (nagy értékű sportszercsomagban) részesült. A zsűri ekkor már úgy gondolta, túl van a nehezén, azonban a focikluboknak és az egyesületeknek szóló pályázat elbírálása még nehezebbnek bizonyult, ahol 102 pályázat közül kellett kiválasztani az öt nyertest, akik egyenként 3 millió forintból valósíthatják meg terveiket. Emellett a pályázatok kiváló színvonala miatt itt is született három különdíj. Nagy örömömre a családi programban nyertes egyesületek és az általuk megrendezett rendezvények résztvevői egyértelműen pozitív visszajelzést adtak a támogatás fontosságáról. Úgyhogy úgy gondolom, nagyon jó úton járunk, amikor ahhoz adunk támogatást, hogy a családok ingyenesen focizhassanak szabadidejükben, szakmai konferencián vehessenek részt, eszközöket vásároljanak a gyerekeknek vagy felújítsanak egy öltözőt, mosdót és így tovább. Véleményem szerint ez a lényeg: az emberekhez kézzelfoghatóan jut el a támogatás mondta Konrad Kreuzer, az E.ON Hungária igazgatóságának elnöke, a program egyik megálmodója. A program tehát nem áll meg: tavasszal újabb 16 helyen, összesen már 27 helyen, szerte az országban várják a futballozni, sportolni, szórakozni vágyó családokat a Családi Foci programjaival. Linkajánló: Az eddig megvalósult programokról a oldalon színes tudósítások olvashatóak.

17 32 l felelősségvállalás felelősségvállalás l 33 Terv a jövőnek Zalavári Miklós, a kisalföldi megyeszékhely szerelésvezetője szintén önkéntesként vett részt a programban A jövő környezettudatos polgárai a mai kisiskolások közül kerülnek ki. Őket szólította meg a Global Action Plan (Globális Akcióterv) elnevezésű nemzetközi környezetvédelmi szervezet, amelynek 6 14 éves diákok számára kidolgozott Zöld Bajnokok programja ma már négy országban, Nagy-Britanniában, Magyarországon, Spanyolországban és Olaszországban is működik. A projekt a legfiatalabb nemzedék figyelmét szeretné felhívni a takarékos energiafelhasználás fontosságára egy kreatív és játékos versengés keretei között. A Zöld Bajnokok lehetőséget kínál arra, hogy az iskolákban folyó kampány hatására megváltoztassa a diákok és tanárok, sőt akár a szülők hozzáállását is az energiatakarékosság kérdéséhez, az iskolában pedig jelentősen csökkenjen a szén-dioxid-kibocsátás az energiafelhasználás csökkentésével pénzt takarítsanak meg, és pozitív hatással legyenek a helyi közösségre. Magyarországon az E.ON Hungária támogatásával tavaly indult el a program, amelyben jelenleg 10 iskola vesz részt. Valamennyi intézményben önkéntes E.ON-munkatársak kísérik figyelemmel és támogatják a gyerekek és tanárok munkáját. Nyitrai Enikő, az E.ON győri személyügyi irodájának vezetője önkéntesként vett részt a programban A kampány közepén a Zöld Bajnokok program Versenyben egy takarékosabb világért Energiám gátak közé szorítják áll a rejtélyes kijelentés a kis papírdarabon, ami fölött a húsz kisdiák tanakodik éppen. Néhány pillanat elég hozzá, hogy megfejtsék, a vízenergiáról van szó, és máris továbblépnek a következő feladványhoz. A csoportot irányító E.ON-önkéntes felnőttek, Nyitrai Enikő és Zalavári Miklós újabb és újabb találós kérdéseket tesznek fel a köréjük gyűlt gyerekeknek, a megfejtések pedig gyorsan és rendszerint pontosan érkeznek. Szinte hallani, ahogy kattognak a fogaskerekek a fejecskékben, a légkör feszültséggel és izgalommal teli, mindenki igyekszik tudása legjavát nyújtani, és a csapatot a győzelem felé vinni. Komoly versenyben állnak ezek a gyerekek más iskolák diákjaival, a tét pedig nagy: a nyertesek nyáron táborozni mehetnek, könyvutalványokat kaphatnak, iskolájukban pedig egy értékes energia-monitoringrendszert építhet ki az E.ON. Azt szerettem volna, ha az első önkéntes munkám valamiképpen a gyerekekhez kapcsolódik mondja Enikő, mikor a Zöld Bajnokok környezetvédelmi versenyről beszélgetünk a környei általános iskola tantermében. Délután négy körül jár az idő, a folyósokon már elült a zsivaj, a nemrég még zsúfolt teremben már csak mi öten üldögélünk a két E.ON-önkéntessel és a gyerekek tanáraival, a pár perce véget ért foglalkozás romjai felett. Az összetolt asztalokon még ott hevernek a cédulák, tesztek, totók és memóriafeladatok, némi felfordulást bizony hagytak maguk mögött a diákok. Én ezt a korosztályt nagyon szeretem, szeretek együtt lenni velük mondja Enikő, aki civilben az E.ON győri személyügyi irodáját vezeti, és két kisgyermeket nevel, egy nyolcéves fiút és egy ötéves kislányt. Miklós számára sem új tapasztalat gyerekekkel foglalkozni: 15 éve edz ifjúsági csapatot, jól tudja hát, hogyan kell együtt tartani és a siker felé terelgetni a 8 14 éves gyerekeket. A hétköznapokon felnőtteket irányít: szerelésvezető a kisalföldi megyeszékhelyen. A Zöld Bajnokok programban részt vevő tíz iskola közül Enikő és Miklós a környei Kisfaludy Mihály Általános Iskolát választották, hogy önkéntes munkájukkal támogassák a kisiskolásokat és tanáraikat a több hónapon át tartó versengésben. A program célja, hogy a legfiatalabb korosztályt megismertesse a környezetvédelem problémáival, lehetőségeivel, és azzal az energiatakarékos szemlélettel, amelyre ennek a felnövekvő korosztálynak mindenképpen szüksége lesz, ha élhető világot szeretne továbbadni a következő generációknak. Egy év a mérőórák bűvöletében A versengés tavaly ősszel indult és idén májusban győztest hirdetnek, akkor derül ki, melyik iskolának sikerül a legnagyobb energiamegtakarítást elérnie egy tanév alatt.

18 34 l felelősségvállalás felelősségvállalás l 35 szelektív szemétgyűjtésre, áramtakarékosságra biztatták az iskola többi tanulóját és tanárait. A kampány végén egy újabb audit alkalmával újra megmérik majd az iskola karbonlábnyomát és a legnagyobb megtakarítást elért három intézmény és azon belül az ott ténykedő kis Zöld Bajnokok értékes díjakat nyernek. Szavakkal és tettekkel Zöld Bajnokokat terelgetik a cél felé. Ezek a pályamunkák arra is nagyon jók voltak, hogy az iskola közösségét összehozzák. Minden egyes alkalommal, amikor eredményhirdetésre került sor a pályamunkák kapcsán, azt az egész iskola előtt tettük meg, és sokszor hallhattak a Zöld Bajnokokról a többiek is. A Zöld Bajnokoknak már tekintélyük van mondja Magyarits Katalin tanárnő. Az energiapocsékolás ellen Kapcsold le az áramot, Nyisd ki az életed Vagy a gépek fontosabbak Mint a környezeted? A verseny ugyanis e körül forog. A program elején lezajlott környezeti felmérés alkalmával a versengő iskolák csapatai számba vették, milyen erőforrásokat használ fel az intézmény a környezetből. Megfigyelték a termeket és a különböző iskolai helyiségeket, feljegyezték, hogy mennyire figyelnek oda a lámpák, elektromos berendezések használatára, rögzítik, mennyi áram, gáz és egyéb energiaforrás fogy el naponta az épületben. Az adatokat egy karbonkalkulátorba táplálták be, amely kiszámolta az iskola karbonlábnyomát, a CO 2 -kibocsátás mértékét. Ezt követően kommunikációs kampányba kezdtek a diákok, amely során plakátok, fotók, vers- és rajzpályázatok útján környezettudatos magatartásra többek között Forintra váltható eredmények A környei általános iskola munkáját figyelemmel kíséri a helyi önkormányzat is. Az elért eredmények nem csak jóindulatú támogatást váltotta ki a település vezetőségéből, de komoly érdeklődést is felkeltettek bennük a kisdiákok azzal, hogy munkájuk során kiderítették, a tornaterem világítása mennyire pazarló. Kimutatták, hogy hatékony fényforrások és világítási rendszer beépítésével az iskola villanyszámláját jelentős mértékben csökkenteni lehet. A kutatási eredmények az önkormányzat szerint más intézményeikben is hasznosíthatók, és komoly szándék mutatkozik a polgármester részéről, hogy a Zöld Bajnokok módszereit költségtakarékossági célból alkalmazza a településen. Mivel a kampány hónapok óta tart, szép számmal akadnak már pályaművek, amiket a csoport vezető tanára, Horti Gyöngyi jogos büszkeséggel mutat meg. Ma már ott tartunk, hogy az egyes meghirdetett feladatokból nemcsak az iskola osztályai, hanem a szülők is kiveszik a részüket, és aktívan segítenek a megoldásban. A fotópályázatra, amellyel az energiapazarlásra szerettük volna felhívni a figyelmet, egészen kiemelkedő minőségű alkotások is érkeztek. De nemcsak a fotók, hanem a plakátok, rajzok és versek között is akad figyelemre méltó művészi produktum. Az Óvd a környezeted! című vers alkotói csoportja (Nagy Lilla, Reichnach Lilla, Benkő Lili és Rostás Ibolya a 2. b-ből) például egészen biztosan elévülhetetlen érdemeket szerzett magának az ökoköltészet világában. Íme, egy részlet a műből: Ne irtsd az erdőt, Mert nem lesz tiszta levegőd. Járj gyalog vagy bicóval, Ne benzinfaló autóval! E sorokból világosan kitűnik, hogy a második osztályosok már virtuóz magabiztossággal alkalmazzák a poétika tárházának számos eszközét, és az is, hogy az alkotói energia szemmel láthatóan nem szorult gátak közé Környén... Az áradó ihlet eme szép megvalósulásai az iskola diákjaira éppen úgy ösztönzőleg hatnak, mint magukra a tanárokra, akik a Ilyen hangulatban és ilyen szép eredmények mellett az önkéntesek számára sem megterhelő feladat a csapat támogatása. Azokra az alkalmakra, amikor Környére utaznak, mindig szívesen szakítanak időt. Nagyon tetszik, amit itt tapasztalok mondja Miklós. A gyerekek is általában jól teljesítenek, foglalkozásról foglalkozásra fejlődnek. A két tanárnő hozzáállása pedig fantasztikus. Az ő lelkesedésük átragad nemcsak a gyerekekre, de ránk is. Hasonló lelkesedéssel végzi feladatát Enikő is, akinek a foglalkozások kifejezetten üdítő órákat jelentenek. Nagyon élvezem ezeket az önkéntes munkákat. Házi feladatként átnézzük a beszámolókat, a mérési eredményeket, és ha egy foglalkozás előtt állunk, átgondoljuk azt a tanárok segítségével, hogy mit csináljunk. Ők értenek a gyerekekhez, mi pedig próbáljuk a foglalkozásokba azokat az elemeket belecsempészni, amik az eredeti programtervezetben szerepeltek célkitűzésként. Lassan elnéptelenedik az iskola, így mi is hazafelé indulunk. Utoljára még a tanárnő végignézi a termet és a folyosókat, de mindenhol sötét van már. A gyerekek elindulás előtt még lekapcsolták maguk mögött a lámpákat. A Zöld Bajnokok ma is elvégezték a feladatot, amiért versenybe szálltak, s egy lépéssel közelebb kerültek egy energiatakarékosabb, zöldebb jövőhöz. A győztes jutalma Az Zöld Bajnokok verseny győztes iskolája egy Energy Direct rendszer kiépítését nyeri el fődíjként. Az energiafogyasztást figyelő rendszer segítségével az intézmény 10 százalék feletti energiamegtakarítást is elérhet. A rendszer méri az adott intézményben felhasznált összes energiafajtát, naplózza az adatokat és regisztrálja az előre beállított paramétereket egy szoftver segítségével, amely egy központi számítógépen fut. A fogyasztási helyekre (kazánok, világítási rendszerek) szerelt mérőberendezésekből az adatok vezetékes vagy wireless hálózati megoldás révén jutnak a komputerre. A fogyasztási helyekre nemcsak mérő, hanem beavatkozó eszköz is szerelhető, így a közvetlen visszacsatolásra, azaz a távolból történő (akár automatizált) vezérlésre vagy szabályozásra is van mód. Az Energy Direct más E.ON-versenyekben például az EnergiaKaland során is szerepelt fődíjként, így több intézményben működik már. Közöttük van olyan iskola, ahova a beépítés után a tananyagba is beépítették a rendszer monitoringját, és külön felelősöket jelöltek ki a diákok soraiból az adatok figyelésére. Cseréld ki a villanykörtét, Mert sok áramot használ, Az energiatakarékos izzóval, Sokat megtakaríthatnál. A szélenergiát is lehet használni, Szélerőmű segítségével. A házad tetejére napkollektort szerelj, Fűteni és fürdeni is tudsz a meleg vízzel. Mi történik a többi iskolában? Lengyel Alexandra (7. b) A budapesti Dobsuli -ban a programhoz elkészült a,,figyelemfelkeltő ablakkép, ami a második emeleti folyosó egyik ablakára került. Egy zöld damasztvászonra felragasztották az előre laminált képeket, melyek az energiatakarékossággal összekapcsolhatók. A veszprémi iskolában Zöld Bajnokok az osztályokat folyamatosan bombázzák szórólapjaikkal, amelyeken iskolai és otthoni energiatakarékossági ötleteket adnak. Az iskolarádióban is többször elhangzott a felhívás a villanyok lekapcsolására, a megfelelő szellőztetésre, az energiával való takarékosságra. A médiaszakkörrel közösen filmvetítéseket rendeztek, ahol bemutatták A hülyeség kora című filmet. A vetítés után beszélgetés volt a filmről a gyerekekkel. A debreceni iskolában nyomozás indult, és a nyomok a Zöld Bajnokokhoz vezettek. Elkészült a Zöld Bajnokok Híradó, amiben folyamatosan beszámolnak a kampányról. A tanulók, tanárok számára feladványokat gyártanak. Az Energia Totó kérdéseit a Zöld krajcár című kiadvány és az E.ON Aktív.energia Ősz kiadványa alapján készítették el. A többi iskoláról és a további programokról a következő számunkban is beszámolunk.

19 36 l visszatekintés visszatekintés l 37 Az áramszolgáltatás hőskorszakából Kábellopás, mint háborús érdek Konkurenciaharcok, heves viták a lakosság és a városvezetés körében, egyezkedés a külföldi tőkebefektetőkkel, elhúzódó bevezetés a hazai áramszolgáltatás történetét ilyen és hasonló nehézségek is jellemezték a XIX. században (is). A hőskorszak ugyanakkor megmutatta, hogy a kezdetek során gazdaságossági okokból háttérbe szoruló technológiaújítások idővel utat törnek maguknak. Írásunkkal a dunántúli áramszolgáltatás kezdeteinek érdekes és tanulságos pillanatait idézzük fel. A Rába folyón épülő első erőműhöz a turbinákat és az elektromos berendezéseket svájci gyárakból rendelték meg A kontinensen a Magyar Királyságban vezették be elsőként a villamos közvilágítást Temesváron Nem véletlen, hogy a megújuló energiatermelés gyors elterjedésének akadályaként leggyakrabban gazdaságossági szempontokat szoktak említeni. Ma már talán eszünkbe sem jut, hogy a XIX. század második felében a hazai áramszolgáltatás megindulása is többek között szintén gazdaságossági okokból számos akadályba ütközött. Ugyanakkor az is igaz, hogy egy-egy szakember vagy csoport kitartó munkájának köszönhetően a magyarországi városokban egyre másra gyúlt fel a korabeli szóhasználattal élve a villamvilágítás. Most, a villamos világítás mellett látjuk csak, mily nagy sötétségben voltak éjjel őseink, s most már biztosra vehetjük, hogy közel van az idő, midőn a gázvilágításra is csak oly szánakozó mosollyal fognak az emberek gondolni, mint a hogy mi a faggyúgyertyák és koppantók korszakáról szoktunk emlékezni így remélte 1886-ban a közvilágítás és az áramszolgáltatás gyors elterjedését a XIX. században rendkívül népszerű hazai ismeretterjesztő lap, a Vasárnapi Újság. Az egykori szerző optimizmusa nem volt teljesen indokolatlan, hiszen két évvel korábban, az európai kontinensen elsőként az akkori Magyarországon, Temesváron vezették be először a villamos közvilágítást (ennek részleteiről keretes írásunkban olvashat). A kezdeményezés számos követőre talált országszerte, így a Dunántúlon is, Szombathelyen. Most, a villamos világítás mellett látjuk csak, mily nagy sötétségben voltak éjjel őseink, s most már biztosra vehetjük, hogy közel van az idő, midőn a gázvilágításra is csak oly szánakozó mosollyal fognak az emberek gondolni, mint a hogy mi a faggyúgyertyák és koppantók korszakáról szoktunk emlékezni. Egy kompromisszum ára Bánó Lászlónak, Szüts Bélának és Józsa Lászlónak volt egy víziója. Ahol kortársaik csak a Rába folyót és az azt övező festői tájat látták, a három mérnök valami teljesen mást fedezett fel. A három szakember a folyóban több száz lóerőt látott, lehetőséget egy erőmű megépítésére. Tisztában voltak azzal is, hogy a számos technikai kihívás mellett mindez elsősorban pénzkérdés, de szerencsére találtak maguknak egy vállalkozó szellemű befektetőt. Gróf Batthyány Lajos ismert volt Nyugat-Magyarországon újító szellemiségéről, nevéhez kötődik például az ikervári uradalom mintagazdasággá fejlesztése. Éppen ezért a mérnök urak levelet írtak Batthyány Lajosnak, felvázolva az ötletet. A gróf támogatta a kezdeményezést, ahhoz azonban, hogy tőkét is mozgósítson a vállalkozáshoz, bizonyos kompromisszumokra kényszerült: egy svájci pénzcsoport csak úgy volt hajlandó je-

20 38 l visszatekintés visszatekintés l 39 Február 3. felgyúlnak joseph swan izzólámpái angliai Newcastle-upon-Tyne városában, ezzel itt valósul meg a világon elsőként az utcai közvilágítás Április 29. az Amerikai kontinens első és a világ második kivilágított városa Cleveland, Ohio államban Február 2. a világranglista harmadik helye szintén az UsA-ban található: Wabash, indiana 3000 ívlámpa déli napsütésszerű fényben fürdette a városházát Szeptember 1. Kimberly, dél-afrika a déli félteke első és Afrika első elektromos árammal kivilágított városa Augusztus 9. latin- Amerika első elektromosan kivilágított városai san jose és Costa rica (25 vízi erőműből nyert árammal ellátott lámpa) November 12. Temesvár, Magyar Királyság az első kontinentális-európai város, mely elektromos közvilágítást kapott Tamworth, Új-dél-Wales, Ausztrália az első ausztrál város elektromos közvilágítással mely mai napig a First City of light (A fény első városa) címet viseli Közvilágítás árammal - Elsők a világon Nem csak Budapest büszkélkedhet azzal, hogy az európai kontinensen elsőként vezetett be egy ma már természetesnek számító technológiai vívmányt. A kisföldalatti mellett ugyanis szintén a korabeli Magyar Királyság területén, mégpedig Temesváron épült ki elsőként a villamos közvilágítás november elsején gyúltak ki az első elektromos utcai fények a Temes menti városban, azonban a közvilágítás és az áramszolgáltatás bevezetése a kezdetben nem bizonyult sikertörténetnek. A villanytelepet üzemeltető Brush Electrical Engeneering Company ugyanis azért, hogy versenybe tudjon szállni a légszeszgyárral, aprópénzért, ráadásul átalányáron kínálta az áramot a lakossági fogyasztóknak. Mivel árammérőket nem szereltek fel, a magánfogyasztók az árammal fényűzően pazaroltak. A Brush Electrical Engeneering Company angol tulajdonosa ezért, valamint a nagy távolsággal indokolt problémás ügyintézés miatt érhető módon szívesen megszabadult volna a temesvári széntüzelésű áramfejlesztő létesítménytől ben saját legnagyobb konkurensének, a gázvállalatnak próbálták meg eladni az üzemet, de bonyolította a helyzetet, hogy a város is bejelentette vásárlási szándékát. Egy évvel később aztán az Egyesült Államokból beszerzett árammérőkkel sikerült csökgyezni az erőműtársaság részvényeit, ha a magyarok a turbinákat és az elektromos berendezéseket egy genfi, illetve egy zürichi gyárban rendelik meg. Ez egyben azt is jelentette, hogy a hazai vállalkozások sajnos nem lehettek a projekt beszállítói. Az is igaz viszont, hogy a két svájci cég eleve a legkedvezőbb ajánlatot tette az erőmű megépítésére. Bár az erőmű megépült a rábán, ikervár közelében, és szombathely mellett eleinte még sopron áramellátását is biztosította, a külföldi tőkebevonásnak volt egy hátránya is. Ugyanis a francia THUry cég által alkalmazott technológia a soros egyenáramú rendszer volt, annak ellenére, hogy már ekkor ismerték a váltakozó áramú villamosenergia-termelést. A befektetők abban bíztak, hogy a THUry rendszer terjed majd el Európa-szerte, mivel azonban ez nem így történt, az ikervári erőmű egy-két évtized múltán inkább ipartörténeti érdekességé vált. visszásságok A századfordulón A XiX. században számos város euforikus lázban égett a villamosság bevezetése miatt. Így volt ez sopronban is, mely sokáig az említett ikervári erőműből szerezte be az áramot. A város a gyakori üzemzavarokat megunva úgy döntött, hogy saját erőművet létesít, és 1909-re el is készült 3 db, 400 lőerő teljesítményű gőzgép, melyek egészen 1928-ig üzemeltek. A városban ugyanakkor a villamos ellátás megjelenése hosszan elhúzódó vitás helyzeteket is szült. A helyi áramszolgáltató ugyanis mindennél fontosabbnak tartotta a költséghatékonyságot, és a póznák elhelyezése, kiépítése során nem ügyelt sem a biztonságra, sem az esztétikára. jellemző a kor viszonyaira, hogy a soproni postapalota építésekor a már ránézésre is túlterhelt oszlopokra egyszerűen újabb rézkábeleket húztak. A város megtiltotta a hálózat további kiépítését, mely ellen a helyi áramszolgáltató fellebbezést adott be a Belügyminisztériumba, és bár a fellebbezést elutasították, a munka tovább folyt. A városi tanács ezután kötelezte a vállalatot, hogy a villamos elosztórendszert a köz- és tűzbiztonság követelményeinek megfelelően építse ki újra mindhiába. Amire a Belügyminisztérium ezt a határozatot is jóváhagyta, sokkal súlyosabb problémák alakultak ki: kitört az első világháború ben pedig sopronban is megkezdődött a törvényes kábellopás, ugyanis a háború érdekire hivatkozva megkezdték a villamos mű rézállományának kicserélését alumínimumra. Az elkövetkező évek számos nehézséget hoztak az akkoriban még nem túl népes fogyasztói körnek is. Ugyanakkor az i. világháború és az azt követő zavaros időkkel együtt lezárult az áramszolgáltatás úttörő korszaka is, és megkezdődött a tömeges ellátás feltételeinek megteremtése. KözvilÁgÍTÁs TEMEsvÁrON Az ElsŐ A KONTiNENsEN! kenteni a veszteséget, majd 1893-ban a város megvásárolta az egész üzemet. Annak ellenére, hogy a lakosság körében sokan ellenezték a tranzakciót. Elhúzódott a vásárlás belügyminisztériumi engedélyezése is. végül azzal a feltétellel kapta meg Temesvár városa a jóváhagyást, hogyha helyi rendeletet alkot az áramfejlesztő üzemelte- A temesvári közvilágítás áramfejlesztő üzeme eleinte angol kézben volt, majd 1893-ban a város saját tulajdonába került téséről. Temesvár ezzel újra dobogós helyet szerzett magának: az első magyarországi város lett, mely saját maga által üzemeltetett áramfejlesztővel büszkélkedhetett. Internetajánló: Írja be a Youtube videómegosztó keresőjébe az Ikervár, erőmű szavakat. A kisfilmen megtekintheti az első magyarországi vízerőművet mai állapotában. IMPRESSZUM A gáz.áram magazin az E.ON Hungária Zrt. mint a magyarországi E.ON-vállalatok platformvállalatának kiadványa. Szerkesztőség: Károlyi Zsuzsanna kommunikációs vezető, Kutas István médiakapcsolati és PR-vezető, Könczöl Imre, Barta Judit szerkesztők, Patócs Renáta, Barta Emese, Szanyi Laura, Egyházi Nikoletta, Varga Ivett, Horváth Krisztina, Kovács Alexandra, Déri Tibor, Hollósy-Gecseg Attila. Cím: 1051 Budapest, Széchenyi tér Telefon: Gyártás: Lariviere Kft Budapest, Kossuth tér 18. Művészeti vezető: Gordos Gergely. Nyomda: Crew Kft., 1067 Budapest, Szondi u. 9.

A kapcsolt energiatermelés jelene és lehetséges jövője Magyarországon

A kapcsolt energiatermelés jelene és lehetséges jövője Magyarországon ENERGETIKAI ÉS KÖZÜZEMI TANÁCSADÁS A kapcsolt energia jelene és lehetséges jövője Magyarországon Magyar Kapcsolt Energia Társaság (MKET) 2010 TANÁCSADÁS A kapcsolt a primerenergia-megtakarításon keresztül

Részletesebben

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6.

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6. A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai Örményi Viktor 2015. május 6. Előzmények A Virtuális Erőművek kialakulásának körülményei 2008-2011. között a villamos energia piaci árai

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

1 Energetikai számítások bemutatása, anyag- és energiamérlegek

1 Energetikai számítások bemutatása, anyag- és energiamérlegek 1 Energetikai számítások bemutatása, anyag- és energiamérlegek Előzőleg a következőkkel foglalkozunk: Fizikai paraméterek o a bemutatott rendszer és modell alapján számítást készítünk az éves energiatermelésre

Részletesebben

A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19.

A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19. A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19. Siófok Kapcsolt termelés az összes hazai nettó termelésből (%) Kapcsoltan

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Energia Másképp III., Heti Válasz Konferencia 2011. március 24. Dr. Németh Miklós, ügyvezető igazgató Projektfinanszírozási Igazgatóság OTP Bank

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

"Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen)

Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta. (Woody Allen) "Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen) Kapcsolt energiatermelés helyzete és jövője, MET Erőmű fórum, 2012. március 22-23.; 1/18 Kapcsolt energiatermelés

Részletesebben

A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon

A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon (az Európai Parlament és a Tanács 2004/8/EK irányelv 6. cikk (3) bekezdésében

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs Towards the optimal energy mix for Hungary 2013. október 01. EWEA Workshop Dr. Hoffmann László Elnök Balogh Antal Tudományos munkatárs A Magyarországi szélerőmű-kapacitásaink: - ~330 MW üzemben (mind 2006-os

Részletesebben

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA Magyarország fakitermelése em 3 AESZ 2008 6000 5000 4000 3000 5836 5784 5659 5940 5912 2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 A kemény sarangolt és

Részletesebben

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20.

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. KKV Energiahatékonysági Stratégiák Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. Áttekintés 1. Az energiahatékonyság fejlesztésének irányai 2. Energetikai rendszerek üzemeltetésének kiszervezése 3. Az ALTEO

Részletesebben

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

Virtuális erőművi technológia fejlődése, szabályozási központok lehetőségei a rendszerszintű szolgáltatások piacán

Virtuális erőművi technológia fejlődése, szabályozási központok lehetőségei a rendszerszintű szolgáltatások piacán Virtuális erőművi technológia fejlődése, szabályozási központok lehetőségei a rendszerszintű szolgáltatások piacán DEME Roland Balatonalmádi, 2015.03.26 Virtuális technológia térhódítása Magyarországon

Részletesebben

MÁRCIUSBAN IS CSAK A FOGYASZTÓK LETTEK OPTIMISTÁBBAK

MÁRCIUSBAN IS CSAK A FOGYASZTÓK LETTEK OPTIMISTÁBBAK MÁRCIUSBAN IS CSAK A FOGYASZTÓK LETTEK OPTIMISTÁBBAK Márciusban egy évvel ezelőtti egyébként elég alacsony szintjére emelkedett a GKI-Erste konjunktúra-index (szezonális hatásoktól megtisztított) értéke.

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Misszió Munkánkkal hozzájárulunk a nemzetgazdaság és a magyar társadalom fejlődéséhez a külföldi működőtőke bevonásával, új

Részletesebben

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem Környezetbarát energia technológiák fejlődési kilátásai Óbudai Egyetem 1 Bevezetés Az emberiség hosszú távú kihívásaira a környezetbarát technológiák fejlődése adhat megoldást: A CO 2 kibocsátás csökkentésével,

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal 2008 2010 1. oldal Összegyűjteni azokat a stratégiai törekvéseket illetve változásokat (külső belső), amelyek fejlesztési igényeket generálnak vezetői szinten és az értékesítésben Meghatározni azokat a

Részletesebben

KB: Jövőre lesz 60 éve, hogy üzembe állították a világ első atomerőművét, amely 1954-ben Obnyinszkban kezdte meg működését.

KB: Jövőre lesz 60 éve, hogy üzembe állították a világ első atomerőművét, amely 1954-ben Obnyinszkban kezdte meg működését. Kossuth Rádió, Krónika, 2013.10.18. Közelről MV: Jó napot kívánok mindenkinek, azoknak is akik most kapcsolódnak be. Kedvükért is mondom, hogy mivel fogunk foglalkozunk ebben az órában itt a Kossuth Rádióban.

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A Frank-Elektro

Részletesebben

Távhőszolgáltatás és fogyasztóközeli megújuló energiaforrások

Távhőszolgáltatás és fogyasztóközeli megújuló energiaforrások szolgáltatás és fogyasztóközeli megújuló energiaforrások Pécs, 2010. szeptember 14. Győri Csaba műszaki igazgatóhelyettes Németh András üzemviteli mérnök helyett/mellett megújuló energia Megújuló Energia

Részletesebben

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője Dr. Aszódi Attila elnök, MTA Energetikai Bizottság igazgató, BME Nukleáris Technikai Intézet Energetikáról Másként Budapest, Magyar Energetikusok Kerekasztala,

Részletesebben

KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT. Érvényes: 2015. január 1-étől

KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT. Érvényes: 2015. január 1-étől KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT Érvényes: 2015. január 1-étől Dióhéjban A 2013 végén indított Konferenciajegy.hu weboldal szolgáltatásait már több tucat, rendezvényszervezéssel foglalkozó vállalkozás

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Aktuális kutatási trendek a villamos energetikában

Aktuális kutatási trendek a villamos energetikában Aktuális kutatási trendek a villamos energetikában Prof. Dr. Krómer István 1 Tartalom - Bevezető megjegyzések - Általános tendenciák - Fő fejlesztési területek villamos energia termelés megújuló energiaforrások

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK ORSZÁGOS ÁTLAGBAN VÁLTOZATLAN, BUDAPESTEN KISSÉ JAVULÓ INGATLANPIACI KILÁTÁSOK (A GKI 2013. OKTÓBERI FELMÉRÉSEI ALAPJÁN) A GKI évente kétszer szervez felmérést a vállalatok, az ingatlanokkal foglalkozó

Részletesebben

Energetikai pályázatok 2012/13

Energetikai pályázatok 2012/13 Energetikai pályázatok 2012/13 Összefoglaló A Környezet és Energia Operatív Program keretében 2012/13-ban 8 új pályázat konstrukció jelenik meg. A pályázatok célja az energiahatékonyság és az energiatakarékosság

Részletesebben

Javaslat a távhőszolgáltatás díjait szabályozó önkormányzati rendelet mellékletének módosítására

Javaslat a távhőszolgáltatás díjait szabályozó önkormányzati rendelet mellékletének módosítására Gödöllői Távhő Kft. ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2005. december 15-i ülésére Tárgy: Javaslat a távhőszolgáltatás díjait szabályozó önkormányzati rendelet mellékletének módosítására Előterjesztő:

Részletesebben

A nap- és szélerőművek integrálásának kérdései Európában. Dr. habil Göőz Lajos professor emeritus egyetemi magántanár

A nap- és szélerőművek integrálásának kérdései Európában. Dr. habil Göőz Lajos professor emeritus egyetemi magántanár A nap- és szélerőművek integrálásának kérdései Európában Dr. habil Göőz Lajos professor emeritus egyetemi magántanár A Nap- és szél alapú megújuló energiaforrások nagyléptékű integrálása az országos és

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz

A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz A Magyar Telekom közelítése a változó telekom piachoz vezérigazgató-helyettes 2006.02.22. page 1 A Magyar Telekom stratégiája Megragadjuk a változásokat és proaktívan állunk a konvergenciához A technológiai

Részletesebben

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22 Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)

Részletesebben

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.

Részletesebben

Tájékoztatás a MAVIR smart metering projektről

Tájékoztatás a MAVIR smart metering projektről Tájékoztatás a MAVIR smart metering projektről Bakos Béla Okos hálózat projektvezető MAVIR 2013. szeptember 10. Nemzeti Energiastratégia és az okos hálózat A Nemzeti Energiastratégia pillérei Az okos hálózatoktól

Részletesebben

Fekete Márk. Ügyfél-orientált termékfejlesztési stratégia egy energiaszolgáltatónál

Fekete Márk. Ügyfél-orientált termékfejlesztési stratégia egy energiaszolgáltatónál Fekete Márk Ügyfél-orientált termékfejlesztési stratégia egy energiaszolgáltatónál Tartalom Termékfejlesztési kényszer az energiaipari liberalizáció következtében Az energia szolgáltató stratégiai céljai

Részletesebben

Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem

Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem Schmitt Pál A Nemzetközi Olimpiai Bizottság tagja Magyar Edzők Társasága Fenntartható fejlődés 1. A fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely kielégíti a jelen

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból

Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból Maria Rugina cikke ICEMENBERG, Romania A zöld tanúsítvány rendszer egy olyan támogatási mechanizmust

Részletesebben

avagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András

avagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András Hatékonyságnövelés és kibocsátás csökkentés, avagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András 2011. március 24. Energiaszektoron belül Energiatakarékosság = Hatásfoknövelés, veszteségcsökkenés

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat!

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat! GDF SUEZ Cége velünk csak megtakaríthat! Cége velünk csak megtakaríthat! Időt Pénzt ENERGIÁT Amit biztosan elvárhat tőlünk: földgázt, szakértelmet, egyszerű ügyintézést személyes kapcsolattartó segítségével,

Részletesebben

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Stratégia Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. komplex energetikai szolgáltatóként kíván tevékenykedni az alábbi területeken: Fókuszban az energiatermelés és a szinergikusan

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

NCST és a NAPENERGIA

NCST és a NAPENERGIA SZIE Egyetemi Klímatanács SZENT ISTVÁN EGYETEM NCST és a NAPENERGIA Tóth László ACRUX http://klimatanacs.szie.hu TARTALOM 1.Napenergia potenciál 2.A lehetséges megoldások 3.Termikus és PV rendszerek 4.Nagyrendszerek,

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában

Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában Vinkovits András BERT üzleti vezigh. MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi 2009. szeptember 9. Tartalom Iparág a piacnyitásnak nevezett változási folyam

Részletesebben

A SZEKUNDER SZABÁLYOZÁS TAPASZTALATAI

A SZEKUNDER SZABÁLYOZÁS TAPASZTALATAI A SZEKUNDER SZABÁLYOZÁS TAPASZTALATAI ÉS KIHÍVÁSAI A KAPCSOLT TERMELŐKNÉL XVII. KAPCSOLT HŐ- ÉS VILLAMOSENERGIA- TERMELÉSI KONFERENCIA KÉSZÍTETTE: LUCZAY PÉTER / PAPP ANDRÁS 2014. MÁRCIUS 18. MIÉRT A SZEKUNDER

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2012. január 30. Baji Csaba a PA Zrt. Igazgatóságának elnöke az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója Hamvas István a PA Zrt. vezérigazgatója 1 2011. évi eredmények Eredményeink: - Terven felüli,

Részletesebben

Energiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon

Energiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon Energiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon Bali Gábor ENERGIQ Kft. az EnAcTeam tagja www.enacteam.hu 1 Tartalom Mi a tanácsadó feladata a kereskedő és a földgázfelhasználó között? Hogy

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

"Lehetőségek" a jelenlegi villamos energia piaci környezetben

Lehetőségek a jelenlegi villamos energia piaci környezetben "Lehetőségek" a jelenlegi villamos energia piaci környezetben SZAPPANOS Sándor Siófok, 2014. 03. 18. EHU termelő kapacitások Rugalmas és hatékony kapcsolt energiatermelési portfolió Szabályozás United

Részletesebben

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra!

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! 1 Partnere a hôszigetelésben! Szeged Simontornya Budapest, XI. kerület A Graytherm homlokzati hôszigetelô rendszer gyártója, forgalmazója, a 100%-os magyar tulajdonban

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. március Hírlevél 2011. március 2 173 MILLIÁRD FORINTOS KERETÖSSZEG AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATAIBAN A 2011. évi vállalkozásfejlesztést célzó

Részletesebben

ÚJ ÜZLETÁG: KVÓTAKERESKEDELEM AZ ÜZLETI ÉS MAGÁNSZEKTORBAN

ÚJ ÜZLETÁG: KVÓTAKERESKEDELEM AZ ÜZLETI ÉS MAGÁNSZEKTORBAN KLÍMAGAZDASÁGI SZAKKÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS 2012 ÚJ ÜZLETÁG: KVÓTAKERESKEDELEM AZ ÜZLETI ÉS MAGÁNSZEKTORBAN Dr. Fogarassy Csaba SZIE Egyetemi Klímatanács Főtitkára Bevezetés AZ EU KARBON- PIACAI KÖTELEZŐ ÉS ÖNKÉNTES

Részletesebben

Miért van szükség új erőművekre? Az erőmű építtetője. Új erőmű a régi üzemi területen. Miért Csepelre esett a választás?

Miért van szükség új erőművekre? Az erőmű építtetője. Új erőmű a régi üzemi területen. Miért Csepelre esett a választás? Csepel III Erőmű 2 Miért van szükség új erőművekre? A technikai fejlődés folyamatosan szükségessé teszi az erőműpark megújítását. Megbízható, magas hatásfokú, környezetbarát erőműpark tudja biztosítani

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

ÓVJUK MEG A TERMÉSZETBEN KIALAKULT EGYENSÚLYT!

ÓVJUK MEG A TERMÉSZETBEN KIALAKULT EGYENSÚLYT! ÓVJUK MEG A TERMÉSZETBEN KIALAKULT EGYENSÚLYT! 24. Távhő Vándorgyűlés Épület-felújítások üzemviteli tapasztalatai dr. Zsebik Albin zsebik@energia.bme.hu BME, Energetikai Gépek és Rendszerek Tanszék NYÍREGYHÁZA,

Részletesebben

Megújuló energia, megtérülő befektetés

Megújuló energia, megtérülő befektetés Megújuló energia, megtérülő befektetés A megújuló energiaforrás fogalma Olyan energiaforrás, amely természeti folyamatok során folyamatosan rendelkezésre áll, vagy újratermelődik (napenergia, szélenergia,

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S a 2009. október 29.-i képviselő-testületi ülés 13-as számú - A saját naperőmű létrehozására pályázat beadásáról tárgyú - napirendi pontjához. Előadó: Gömze Sándor polgármester

Részletesebben

A szélenergia termelés hazai lehetőségei. Dr. Kádár Péter peter.kadar@powerconsult.hu

A szélenergia termelés hazai lehetőségei. Dr. Kádár Péter peter.kadar@powerconsult.hu A szélenergia termelés hazai lehetőségei Dr. Kádár Péter peter.kadar@powerconsult.hu 2008. dec. 31-i állapot (forrás www.mszet.hu) Energia másképp 2009.04.02. 2 Hány darab erőmű torony képvisel 1000 MW

Részletesebben

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás Áttekintés OECD Kommunikációs Szemle 2003. évi kiadás Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Hungarian translation Az Áttekintések az OECD kiadványok kivonatos fordításai. Az Online Könyvesboltban

Részletesebben

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján)

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2000 tavasza óta szervez negyedévenkénti felméréseket a vállalatok, az ingatlanfejlesztők és forgalmazók,

Részletesebben

Az EU Energiahatékonysági irányelve: és a kapcsolt termelés

Az EU Energiahatékonysági irányelve: és a kapcsolt termelés Az EU Energiahatékonysági irányelve: és a kapcsolt termelés Dr. Kiss Csaba MKET Elnökhelyettes Alstom Hungária Zrt. Ügyvezető Igazgató 2014. március 18. Az Irányelv története 2011 2012: A direktíva előkészítése,

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Nagyok és kicsik a termelésben

Nagyok és kicsik a termelésben Nagyok és kicsik a termelésben Tihanyi Zoltán osztályvezető Forrástervezési Szolgálat MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító ZRt. Smart Grid Hungary Budapest, 26. november 3. 1 45

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

A Magyar Energia Hivatal 2012. évi munkaterve

A Magyar Energia Hivatal 2012. évi munkaterve A Magyar Energia Hivatal 2012. évi munkaterve I. BEVEZETŐ A Magyar Energia Hivatalnak (MEH) szélesebb felhatalmazást kell kapnia, képessé kell válnia az Energiastratégia implementációját igénylő tervezési

Részletesebben

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS 2012. október A kutatás kutatásról céljai A kutatás céljai - a tagok Gázközösséggel kapcsolatos elvárásai és azok teljesülése - rendezvények megítélése - a Gázközösség pályázatai -

Részletesebben

Az önkormányzati energiagazdálkodás néhány esete Dr. Éri Vilma Éghajlatváltozás, energiatakarékosság, környezetvédelem és kármentesítés VIII. Környezetvédelmi Konferencia Dunaújváros, 2006. június 6. Amiről

Részletesebben

Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04-

Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04- Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04- MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. A villamos energiáról Az energia színe : fekete,

Részletesebben

09. Május 25 Budapest Készítette: Fazekasné Czakó Ilona

09. Május 25 Budapest Készítette: Fazekasné Czakó Ilona Mintacím szerkesztése Villamos energiapiaci liberalizációs tapasztalatok önkormányzati szemmel avagy az önkormányzatok nagy kihívása: szabadpiac vagy egyetemes szolgáltatás 09. Május 25 Budapest Készítette:

Részletesebben

Az energia menedzsment fejlődésének intelligens technológiai támogatása. Huber Krisz=án 2014. október 9.

Az energia menedzsment fejlődésének intelligens technológiai támogatása. Huber Krisz=án 2014. október 9. Az energia menedzsment fejlődésének intelligens technológiai támogatása Huber Krisz=án 2014. október 9. EU iránymutatások 2020 EU 3. Energia csomag 2009 július Fenntarthatóság (környezet) Versenyképesség

Részletesebben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben MasterCard Az év bankára 2015 Online sajtófigyelés 2015. november 17-18. Figyelő Online Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben 2015.11.18 13:30 http://figyelo.hu/cikkek/426319-hegedus-eva-az-ev-bankara-2015-ben

Részletesebben