Elgondolkodtató MINT BÉKA A FORRÓ VIZBEN.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Elgondolkodtató MINT BÉKA A FORRÓ VIZBEN."

Átírás

1 Megszületünk és meghalunk. Közben lassan leperegnek életünk homokszemei, a másodpercek, a percek, az órák, a hetek, a hónapok, az ÉVEK. Lassan, biztosan, és MEGÁLLÍTHATATLANUL. Mindenki természetesnek tartja, hogy a pénzt be kell osztani, be kell fektetni. Még azok is, akik képtelenek erre. Miért van hát, hogy csak egy szűk kisebbséget érdekel, hová tűnnek a percei, az órái, az évei - hová tűnik az élete? Oakwood, Alexander ( )

2 Az ókori görögök kétféle időistent különböztettek meg. Kronoszt az örökkévaló vagy folyamatos idő istenét és Kairoszt az alkalom vagy kedvező pillanat, a vállalkozók istenét A gyorslábú Kairosz a kedvező pillanat istene, akit Olümpiában kultikus tiszteletben részesítettek. Legszembetűnőbb és egyben legfontosabb attribútuma az az egyetlen hajtincs, amely a feje tetején van, és amely éppen ennek a legalkalmasabb, legkedvezőbb időpontnak a szimbóluma. Megragadni Kairosz hajtincsét azt jelenti, hogy tudunk élni a pillanat adta lehetőséggel, azaz akkor és azt tesszük, amit éppen kell: nem késleltet bennünket a félelem, ha cselekedni kell, de nem is hamarkodunk el semmit az önző vágy türelmetlen késztetésének engedve. A görög eszmény szerint az ember, aki helyesen akarja élni az életét, rájöhet, hogy minden pillanat megadja a lehetőséget arra, hogy végletektől mentes, igazságos tetteket vigyen véghez. Így válhat Kairosz állandó társává, akivel együtt röpülhet fel az Olümposzra, az istenek lakóhelyére. Ne nevesd ki mások álmait, csak azért, mert a Tieid már elhomályosultak (hombre) Elgondolkodtató A Munkaügyi Statisztikai Hivatal jelentése szerint az amerikaiak (de szerintem más országok munkavállalói is) 81 %-a százaléka utálja a munkáját, de nincs bátorsága (vagy lehetősége) változtatni a helyzetén. Ez pedig, az egészséges embereket elnyűtt és kivénhedt emberekké teszi. Lassan, de nagyon-nagyon biztosan MINT BÉKA A FORRÓ VIZBEN. Ki ne próbálják, de állítólag, ha egy békát a forró vízbe dobnak, akkor az állat abban a pillanatban kiugrik belőle. Ám ha szép lassan és gyöngéden csúsztatják a meleg vízbe, akkor a békának eleinte tetszik a dolog, a kellemes meleg fürdő. S ha ekkor lassan elkezdik melegíteni a vizet, akkor a béka már csak akkor kapcsol, amikor túl késő. Amikor félig megfőtt, és nem marad ereje kiugrani. Az ember ugyanígy megfőhet, szép lassan, ahogy észrevétlenül hozzászokik az élet forróságaihoz és kényszerhelyzeteihez a többiekkel majdnem mindenkivel együtt, nem is sejtve, hogy korábban azért még ki lehetett volna ugrani ebből a slamasztikából.

3 Kedves Ismeretlen! (Érdeklődő) A bizonytalanság korát éljük! Akár tudatában van, akár nem, tény, hogy Ön szüntelenül arra kényszerül, hogy döntéseket hozzon és különböző lehetőségek közül, válasszon. Állandóan határoznia kell, hogy ezt vagy azt akarja tenni, vagy egyáltalán semmit sem kíván tenni. Azt az egyet azonban, hogy ne döntsön, és ne válasszon, soha nem teheti meg. Ilyen az életben nem fordulhat elő. Még az az elhatározás is, hogy semmit (tényleg semmit) sem tesz, éppen úgy elhatározás, mint az a döntés, hogy valamit tesz. Azzal az elhatározással azonban, hogy semmit sem tesz, már választott valamit, és ez eldönti, hogy megkapja-e, amit kíván, vagy sem. Ha nem tesz semmit, nem is kap semmit. Ha egy esedékes döntést elodáz, vagy megpróbál félve elkerülni, valójában akkor is választ a tétlenséget választja. Ha azonban egyszer már eldöntötte, hogy valamivé (sikeressé, híressé stb.) válik akkor logikus módon tennie is kell valamit és így választás előtt áll, hogy az élet szövevényes ösvényei közül melyiken induljon el. Választania kell, milyen cselekedeteket hajt végre, milyen emberekhez csatlakozik és milyen ügyek mellé áll. El kell döntenie, hogy milyen állást akar vállalni és melyik városban, hogy milyen környéken akar lakni, és hogy milyen partnerrel milyen életcélokra kíván törekedni. Választania kell! Ezeket a döntéseket senki sem hozhatja meg ön helyett. Önnek magának kell döntenie. Ha valaki nem tudja, mit akar, akkor nincs életcélja, amelynek elérésére törekedhetne. Ha nem tudja, mi mellett döntsön, akkor a számára megfelelő, értelmes élet keresése közben tévútra jut. De még ha tudja is, hogy mit akar és hogy mi mellett döntött, az sem garantálja, hogy eléri, amit az életben el akar érni. Azt is tudnia kell, hogyan cselekedjen. Azok az emberek, akik jó képességeik ellenére sem tudtak sikereket elérni, mindig találnak mentséget a maguk számára. Valamely valós vagy képzelt hátrányos helyzettel kell megküzdeniük, és ez természetesen nem az ő hibájuk. (ez sohasem az Ő hibájuk) Ezzel persze nem akarjuk állítani, hogy nincsenek olyan emberek, akik valóban hátrányos helyzetben vannak. Természetesen vannak ilyen emberek. Bizonyos értelemben azonban mindnyájunkra igaz ez kinél komolyabb, kinél enyhébb formában még ha nem vagyunk is tudatában, hogy a gátló tényezők legyőzése akaraterőt és nem kevés erőfeszítést igényel. A kényelmesek többnyire arra hivatkoznak, hogy holnap is nap lesz. Ha azonban Ön a munkát és tevékenységeket holnapra halasztja, azzal nemcsak a ma munkájától szabadul meg, hanem egyúttal a holnap sikerétől is. Ezért, tegye, amit tennie kell, még akkor is sőt akkor leginkább ha egyáltalán nincs kedve hozzá. Meglepetéssel fogja tapasztalni, hogy elegendő energiája van arra, hogy mindent elintézzen, amit tervezett. Ahhoz hogy vállalkozó szellemet érezzen magában, egész egyszerűen vállalkoznia kell valamire és pedig MOST RÖGTÖN! Ezért.. egy munkatársunkon, az Ön ismerősén keresztül olyan információhoz szeretném Önt juttatni, olyan füzetet szeretnék a kezébe adni, amely reményeim szerint - megkönnyítené az Ön döntéshozatalát, legyen az akár pozitív, akár nemleges. Mielőtt nekiállna a füzet olvasásának, arra kérem, hogy tegyen fel magának néhány az alábbiakhoz hasonló kérdést eddigi életével kapcsolatban. Nem kell hangosan kimondania a válaszait, elég, ha csak elgondolkodik rajtuk: - Elégedett Ön a munkahelyével? - Elégedett Ön a keresetével? - Elégedett Ön a főnökével? - Elégedett Ön az otthonával? - Elégedett Ön az életével? - Elégedett Ön az egészségével Ha bármelyik kérdésre NEM a válasz és AKAR változtatni rajta, érdemes elolvasnia ezt a füzetet. Természetesen nem ígérhetem, hogy megtalálja benne az orvosságot a problémájára, de

4 lehet, hogy az itt bemutatásra kerülő gyógymód ami több millió embernél már bevált, Önnek is segíteni fog. Van, aki azért nem reagál egy lehetőségre, mert eddig még nem találkozott vele. Hogyan formálhatna véleményt, hogyan dönthetne arról, akarja-e vagy sem, ha soha hírét sem hallotta? Vannak persze sokan, akik már belekóstoltak egy egy ilyen típusú üzleti lehetőségbe. Ma már majdnem mindenkinek van véleménye erről a szakmáról. Kinek személyes tapasztalat alapján kinek csak hallomásból. A tapasztalat néha túl okossá tesz. Ha egy macska ráül a forró kályhára, többé nem követi el ezt a hibát. De a hideg kályhára sem fog többé ráülni (Mark Twain) Így vannak sajnos az emberek is. Valamikor nagy lelkesen kipróbáltak egy Network Marketing hálózatot. Megbízhatóságukat, hitelességüket bevetették az ismerőseik előtt, de valami miatt nem értek el sikert és onnan kezdve, mindegyik kályhát forrónak gondolják, ahelyett hogy óvatosan próbálnák ismét megtapasztalni. Minden fejlődik. Így az MLM is. Újabb és újabb cégek alakulnak újabb és újabb termékekkel, marketingtervvel. A világon már több mint 62 millió ember foglalkozik direkt értékesítéssel és hálózati marketinggel. Az USA 20 legdinamikusabban fejlődő cége közül 3 network marketing módszerével dolgozik. Átalakul a munkaerőpiac. Egyre nagyobb szerephez jut a részmunkaidős foglalkoztatás, az otthonról végezhető munka a bedolgozó kisvállalkozó. A cél a költségek csökkentése. Azt mondják az MLM az érzelmek üzlete, (és az is marad) de előbb utóbb a józanul gondolkodó, előre látó és tervező emberek üzlete is lehet. A legtöbben még nem fogták fel, hogy a jövő más játékszabályok szerint bonyolódik le, amelyek tökéletesen különbözőek az utolsó év játékszabályaitól. A világ és a technika fejlődik, és ez azt vonja maga után, hogy egyre modernebb gépek és eljárások alkalmazásával akár a mezőgazdaságban, akár az iparban egyre kevesebb ember munkájára lesz szükség. Ahol mindig szükség van (lesz) az emberre, az az eladás, és a fogyasztás. A hálózatos értékesítés pont ezt a két tevékenységet foglalja magába, és ezért, aki ide fekteti az energiáit az örök életre szóló munkát, és kereseti lehetőséget teremthet magának. Mert a jövő energiaforrása a vásárló és ez által, maga az ember. Az alkalmazottként mindenki be van árazva. Ettől eddig, és ne tovább. Ennyit kereshet. Kielégíthetetlen szükségletekkel és gyakran megoldhatatlannak tűnő problémákkal vagyunk körbevéve. Gyakran évekig élünk lehangoló helyzetekben, belenyugodva szegénységbe, rossz lakáskörülményekbe, reménytelenségbe, a környezet pusztulásába, nem megfelelő munkába vagy egyszerűen csak a nyomorúságba, feltételezve, hogy nincs megoldás. A Hálózatos értékesítés ugyanolyan munka, mint a kőműves, asztalos, tetőfedő, autószerelő, szakács, orvos, ügyvéd, tanár, pénzügyi tanácsadó, direkt értékesítő, fodrász, kozmetikus, színész, sportoló, közgazdász, informatikus, vállalkozó. Lehet végezni jól is rosszul is. De a jó munka sem biztosítja automatikusan a sikert. Minden szakterületnek vannak sztárjai, akik sokat keresnek, mert megtanulták a szakmát, és képesek alkalmazkodni a világ változásaihoz. Mások alig keresnek vagy akár szakmát is váltanak. Lehet, hogy egyoldalúnak érzi ezt a megközelítést, de vajon miért jelentkeznek annyian főiskolára, egyetemre. Vajon nem egyoldalú megközelítés az is, ha azt neveljük a gyerekeinkbe, hogy diplomával LESZ MUNKAHELYÜK, SIKERESEK LESZNEK. Pedig az is csak esélyt jelent, mint minden az életben. Lehet, hogy ebben a szakmában sem Ön lesz a sztár, de legalább nem tehet szemrehányást magának, hogy nem próbálta meg. Sokan vágynak anyagi függetlenségre a szabadságra. Tudatos agyuk azt mondja: Igen én akarom! De mit mond a tudatalatti, az évtizedekig beléjük táplált szövegnek a környezeti hatásoknak, a sok jóakarónak köszönhetően. NEM VAGY KÉPES RÁ! NEM LESZEL SIKERES! És kéretlen tanácsadói önmagukban még szurkolnak is, hogy ne is legyen, mert akkor szembe kellene nézni saját kudarccal teli életükkel. Milyen segítséget fog kapni tőlük a sok okos tanácson kívül? Légy vállalkozó (mire?) Lottózz (megmondják a nyerő számokat?) Légy kreatív, találj ki valamit (mit?). Tőzsdézz stb. Tudnak olyan egyszerű alternatívát mondani, amellyel Ön jó eséllyel megoldhatná a problémáit? Senki sem fog felelősséget vállalni érted. ÉRTED?! Az MLM-ben több embertől is kaphat a segítséget. (ha kéri) Hogy nem érdek nélkül segítenek? Vajon nem az jelenti-e az igazi érdeket, ha a segítőjének is előnye származik abból, hogy Ön sikeres legyen? Megtalálja Ön ezt a segítségnyújtást a munkahelyén, a karrierépítésében? Bizonyára nem ezt tanulta. Lehet, úgy gondolja nem képes rá.. MOST. De ha nem fejleszti magát, ha nem változik, nem alkalmazkodik, nem is lesz képes rá.. SOHA! Az itt megszerzett tapasztalatot, tudást, hasznosíthatja az élet számos területén. Rengeteg fajta MLM van. Válassza ki az Önnek megfelelőt, amelynek mind a termékeivel, mint a jutalékrendszerével képes azonosulni. Ehhez paradigmaváltásra, egyfajta gondolkodásmód-váltásra lesz szüksége. Megváltozott a világ és nekünk kell alkalmazkodnunk, mert a világ nem fog alkalmazkodni hozzánk. Ajánlom ezt a füzetet egyszeri elolvasásra azoknak is, akik csak új ismeretekhez szeretnének hozzájutni a hálózatos értékesítésről, mert akár hiszünk benne akár nem, a jövőben nagyon sokan ebből fogunk vizsgázni Kellemes olvasást! Horváth László (hombre)

5 Még semmit nem tanultam azoktól, akik mindenben egyetértettek velem. Ha nem tudod irányítani a szelet, állítsd be a vitorláidat Milyen kihívással kell még szembenézni egy átlagembernek? Munkahelyi: Európában jelenleg több mint 30 millió embernek nincs munkája; a dolgozó népességből, pedig minden tizedik képtelen eltartani a családját állami támogatás nélkül. A jövedelmek egyre inkább differenciálódnak. A szegények egyre szegényebbek lesznek a gazdagabbak egyre gazdagabbak. A kormányok pénzügyi tartalékai lassan elfogynak. Ketyeg egy társadalmi és gazdasági bomba, amely elsősorban az idősebbeket az 50 év felettieket és a nyugdíjasokat érinti, de a fiatalok, sincsenek sokkal jobb helyzetben. Oktatás: Hozzászoktunk az egyirányú tanulási módszerhez, amelyben valaki más rendelkezik a tudással és a szakértelemmel. Az állami vizsgák rendszere csak keveseknek teszi lehetővé, hogy átlépjenek a korlátokon a hatalom és befolyás felé, és így szakértővé váljanak. A mindenkori hatalmasságok elhitették velünk, hogy akik rosszul tanulnak, azok egyszerűen kevésbé intelligensek. Így az emberek fokozatosan hozzászoknak a gondolathoz, hogy mindig valaki más fogja irányítani őket, aki a főnökük lesz és meghatározza jövőjüket. Ingyenes oktatás nem éppen ingyenes oktatás. Egy főiskolai vagy egyetemi diploma 4-14 millió Ftba kerül. Nem az államnak. A szülőknek. Természetes kiválasztódás. Gazdag szülők gyermekei könnyebben elvégzik a főiskolát. Szegényeké sokkal nehezebben. Egyszerű a képlet. A szülők vagy időben gondoskodnak arról, hogy takarékoskodjanak a gyerekeik számára, hogy megfelelő iskolába tudjanak kerülni, vagy sokkal kisebb eséllyel indulhatnak el az életben. Talán nem véletlen, hogy már vannak kétnyelvű óvodák is. A legjobb befektetés saját gyerekeid képzésére áldozott pénz. Egészségügy: Az orvostudomány fejlődik. Az átlagéletkor egyre nő. Az európai társadalom elöregedésével, a hosszú távú megfigyelést és ellátást igénylő krónikus betegségek, komoly kihívás elé állítják a különböző egészségügyi rendszereket. Egyre több ember szenved korházi ellátást nem igénylő hosszú lefolyású betegségben, meg kell tehát szervezni az otthon történő ellátást. Egyre drágább lesz az egészségügy. Az alapellátásra jogosultak vagyunk, de már most kiderült, hogy ember nem fizet Tb-t. Már a közeljövőben nálunk is szörnyű valósággá válhat, amit az amerikai filmekben látunk (csak nem fogjuk fel, mert messze van) hogy a beteget nem veszik fel, mert nincs biztosítása. Amerikai felmérések szerint 100 nyugdíjas korú amerikai állampolgár közül 1 gazdag, 4 anyagilag független, 15 még dolgozik, 80 állami családi segélyre szorul vagy meghalt. Czeizel Endre egy rádióinterjúban elmondta, hogy Amerikában, ahol az átlagéletkor 79 év, azon gondolkodnak, hogy elkészítik az emberek géntérképét. Ennek alapján időben felismerhetővé és megelőzhetővé válnának bizonyos betegségek, így akár 20 évvel is megnövelhetnék, az átlagéletkort! 99 évre? Vajon ki fogja finanszírozni azt a többlet 20 évet? A nyugdíjas korúak 80 %-a már most állami és családi segélyre szorul. 20 év SZEGÉNYSÉG és NYOMOR? Papa és mama fent vannak a mennyországban, és lábukat lóbálva ülnek egy felhő szélén és élvezik az őket körülvevő csodálatos zenét a szemük elé táruló gyönyörű látványt, a nyugalmat, a csendet és a harmóniát. Egyszer csak a papa odafordul a mamámhoz és egy hatalmas pofont kever le neki. Ezt miért kaptam? - kérdezi megütközve a mama. Ha nem szedjük a vitaminokat, étrendkiegészítőket t, már rég itt lehettünk volna. Nyugdíj.: A szociális gondoskodás, nyugdíj, mint intézmény nagyon új keletű, kialakulása az 1800 évek végére tehető. Addig mindenkinek saját magának kellett gondoskodnia öreg napjairól. A rendszert arra a feltételezésre dolgozták ki, hogy az emberek legfeljebb évvel élik túl a nyugdíj-korhatárt és belekalkulálták, a megfelelő utánpótlást is, akinek a fizetéséből le lehet vonni a nyugdíjak kifizetéséhez szükséges pénzt. Ma már, nagy bátorság kell ahhoz, hogy az államtól várjuk a szociális gondoskodást, pláne a jólétet. Mégis nagyon sokan úgy gondolják az államnak kötelessége eltartani az embereket. Az ő kötelessége lenne munkahelyet teremteni, gondoskodni a nyugdíjunkról, az egészségügyi ellátásunkról, a taníttatásról, az egész szociális biztonságról, Sajnos itt tévedünk. Az alapfeladatokat is egyre nehezebben tudja teljesíteni, és ezért ruház ránk ezekből a terhekből egyre többet. Felelj saját magad, az életminőségedért. Az egészről HOFI vicce jut eszembe. A királyfi sétál az erdőben és találkozik egy rőzsét gyűjtő öreg nénikével. Édes fiam, ha magadévá teszel, át fogok változni egy gyönyörű és gazdag királylánnyá. Miután megtörtént, a dolog az öreg néne megkérdezte a csalódott ifjút: Hány éves vagy te, királyfi? 28! - És még hiszel a mesékben? Fel kellene már nőnünk. Tudomásul kellene már vennünk, hogy senki nem fog gondoskodni Rólunk, ha Mi, nem gondoskodunk magunkról.

6 Az MLM nem szolgál általános megoldással a mai világ bajaira, de képes pozitívan változtatni rajtuk Gondolatébresztő!!! Mezőgazdaság Mi történt a mezőgazdaságban? A 18. és 19. század mezőgazdasági forradalma emberek millióinak a helyét vette el Európa szántóföldjein. Ezek az emberek az új ipari gyárakban valamint észak Amerikában és a gyarmatokon találtak munkát és 1930 között több mint 50 millió ember keresett új életet a tengeren túl. Ezelőtt 120 évvel, ha egy földműves eredményesebb akart volna lenni és egy jó tündér teljesítette volna egy kívánságát, akkor lehet egy olyan lovat szeretett volna, az ekéje elé amelyik dupla olyan erős és fele annyi zabot eszik mint amivel rendelkezett. Traktort semmiképp nem kért volna, mert azt még senki nem ismerte. A gabona aratása annak idején kaszával történt, majd felváltotta a kombájn. Ebből adódóan egy csomó ember munkanélkülivé vált, akik lassan átszivárogtak az iparba. De ezzel a mezőgazdaság gépesítése nem állt le. Gondoljunk csak az állattartásra, a csirkenevelésre, a tojástermelésre és lehetne még sorolni. Felmérést végeztek amelynek alapján arra a következtetésre jutottak hogy egy ország lakosságát a munkaképes lakosság 4 %-a el tudná látni mezőgazdasági termékekkel. A tényleges arányszám ma Amerikában 6 %, nálunk 27 %.. Vajon mi fog történni a feleslegessé váló több mint 20 %-kal? Vajon ki fog gondoskodni róluk? Vajon ki fogja fizetni a villany és gázszámlájukat? Vajon mennyi nyugdíjuk lesz? Vajon ki fogja fedezni az orvosi ellátásuk költségeit? Vajon hány embernek kell új szakmát tanulnia? Vajon mi történik az átlagemberrel?

7 Ipar Miről szól az ipar? Az mezőgazdaság forradalma után tömegével lepték el a városokat a mezőgazdaságban munkanélkülivé vált emberek. Az utolsó 20 évben az ipar jelentős változáson ment keresztül, mint az előző 200 évben. Egy találmány felfedezése és tömeges alkalmazásának ideje lényegesen lecsökkent. Régen év volt, ma 1-5 év. A ma gyártott termékek 80 %-a még nem is létezett, amikor megszülettünk. Ma már, amit lehet gépesítenek, vagy számítógéppel vezérelnek. Ezelőtt 30 évvel el sem tudta képzelni egy hegesztő az autógyárban, hogy a munkáját egyszerűbben gyorsabban el fogja végezni egy ipari robot. Ahol csak lehet, az embert felváltja a gép. Gazdaságosabb. Nem kell fizetni a szabadságát, nem megy gyesre, nem kell utána társadalombiztosítási hozzájárulást fizetni. Nem követel szociális juttatás. 24 órán keresztül képes dolgozni. Nem megy naponta többször wc-re, nem kér ebédszünetet, sem cigarettaszünet. Az ipari kort mára felváltotta az információ kora, és annak más jellegű állásai nem tudják helyettesíteni azt a számos munkalehetőséget, amelyet az ipar korábban kínált. A jövő gyárának csak két alkalmazottja lesz: egy ember és egy kutya. Az ember dolga lesz, hogy etesse a kutyát, a kutyáé, pedig az, hogy ne engedje az embert hozzányúlni a berendezésekhez. Vajon mi fog történni azokkal, akiket felváltanak a robotok? Vajon ki fog gondoskodni róluk? Vajon ki fogja fizetni a villany és gázszámlájukat? Vajon mennyi nyugdíjuk lesz? Vajon ki fogja fedezni az orvosi ellátásuk költségeit? Vajon hány embernek kell ismét új szakmát tanulnia? Vajon mi történik az átlagemberrel?

8 Szolgáltatás Hová menekülhetnek még az emberek? A szolgáltatásba. De mi történik itt is? Nézzük a világ egyik legnagyobb munkáltatóját és szolgáltatóját: egy gyorskiszolgáló éttermet. Kell ide szakmunka? Kell pincér? Kell szakács? Mi kell ide? Olyan személyzet, aki be tudja tartani a szabályokat, és végre tudja hajtani, a leirt folyamatokat. Ebből adódóan az ide felvett személyzet könnyen pótolható. Saját vállalkozást indítanak. Magyarország az egyik ország, ahol legtöbb az adóelvonás. Az országban 1,2 millió vállalkozás van. Ezeknek nagy része kényszervállalkozás és ebből adódóan minimálbérre jelentik be magukat a vállalkozók. A vállalkozások 60 %-a 5 éven belül tönkremegy vagy profilt vált 80 %-a 10 éven belül. Közalkalmazottak lesznek. Nem lehet mindenki közalkalmazott, és ráadásul napjainkra már a közalkalmazotti, köztisztviselői szférát is elérte a létszámcsökkentés. A tisztségek betöltése ráadásul itt gyakran a pártállástól, a politikai hovatartozástól függ. Vajon mi fog történni a minimálbére bejelentett vállalkozókkal? Vajon mi fog történni az elbocsátott közalkalmazottakkal? Vajon ki fog gondoskodni róluk? Vajon ki fogja fizetni a villany és gázszámlájukat? Vajon mennyi nyugdíjuk lesz? Vajon ki fogja fedezni az orvosi ellátásuk költségeit? Vajon hány embernek kell új szakmát tanulnia? Vajon mi történik az átlagemberrel?

9 Ha tudni akarod, hogy alakul a sorsod a jövőben, először látnod kell, merre tartasz. Milyen lehetőségek állnak Ön előtt a problémái megoldására? Új munkahely. A mai munkaerő piacon? Meglévő munkahelyi problémái ott újra jelentkeznek. A 22-es csapdája. Szakértő az, aki egyre többet tud, egyre kevesebbről. Ha megszűnik a munkája, majdnem 100%-ig biztos, hogy új szakmát kell tanulnia. Még egy mellékállás: További napi óra a családjától távol, szabadidő nélkül, éven keresztül. Saját vállalkozás: Az emberek szeretnék, ha nem lenne főnökük, aki megmondja, mit tegyen és mikor. Mindenki úgy indul neki a vállalkozásának, (még szerencse) hogy fantasztikus ötlete van, de a legtöbben nem mérik fel a körülményeket, nem csinálnak üzleti tervet. Saját tőkéjüket (vagy a bankét) kockáztatják, egy bizonytalan vállalkozás érdekében. Aki egyéni vállalkozó lesz, és azt jól csinálja, az azt fogja maga után vonni, hogy egyre több lesz a munkája és egyre kevesebb az ideje. Rabszolgájává válik saját magának saját üzletének. Cégalapítás A vállalkozások viszik előre a világot, de nem biztos, hogy cége rövid időn belül nyereségessé válik. Magas kamatok a kölcsönre. Szerencsejáték. Talán nem véletlen, hogy a szerencsejáték állami monopólium. SOK SZERENCSÉT ) sokan szeretnének meggazdagodni olcsón, gyorsan, munka nélkül. Az esély 1: hoz. Még annak is nagyobb esélye van, hogy valakibe belecsap a villám. Ám azért nem járkálnak önként az emberek kint a zivatarban. Benősül: Szomorú valóság, hogy kevés a dúsgazdag szabad fiú és lány. Örököl. Csak legyen türelme kivárni. Lehet, hogy nem akkor szeretné élni az életét, amikor végre hozzájut az örökségéhez. Valóság show. Ma mindenki azon van, hogy híres legyen. Mindegy, hogy mi vagy ki által. Régen, ha megvillant egy női mell már címlap-sztori lett belőle. Ma már, akkor sem, ha felrakják az Internetre a hálószoba jelenetét. A pénzért mindent. A ma sztárjai -nak állandóan a címlapon kell lenniük, mert különben elfelejtik őket. Mindenki szeretné kihasználni kárász életű feltűnését a médiában. Sportoló, olimpikon. Rendkívüli kitartásra van szüksége azon felül, hogy kiemelkedően tehetséges. (Az egészségről a doppingról és az elszállt évekről most ne essen szó) Feltaláló. Kreativitás, kitartás és egy olyan befektető, vállalkozó aki felkarolja, finanszírozza és segíti megvalósítani az ötletét. Vár egy külső segítségre. Nagyon sok ember az államtól várja a megoldást a problémáira. Árvíz van és Józsi bácsi házát is nyaldossák már a hullámok. Az öreg felmegy a tetőre és imádkozik, hogy mentse meg őt az Úr. Arra megy egy csónak és kiszólnak belőle, hogy szálljon be, de az öreg elhárítja, azzal, hogy őt majd az Úr megsegíti. Egyre magasabb a víz. Megjelenik egy motorcsónak is, és megint szólnak neki, hogy szálljon be mert össze fog dőlni a ház. Az öreg azonban hajthatatlan. Imádkozik tovább, remélve hogy az Úr majd megsegíti. Már a tető magasságában van a víz, amikor megjelenik egy helikopter, és ledobnak feléje egy kötéllétrát, hogy kihúzzák, de Józsi bácsi ezt is elhárítja. - Nem kell, mert az Úr megsegít engem és nem lesz semmi bajom. Kis idő múlva összedőlt a ház, és Józsi bácsi vízbe fúlt. Felkerült a Mennyországba, és találkozott Szent Péterrel. Rögtön lerohanta. Itt valami nagyon nem stimmel. Imádkoztam teljes szívemből, és mégsem segített meg az Úr! Mire szent Péter: Nem segített? Józsi bá! Hát ki küldte magának a csónakot, motorcsónakot és a helikoptert? Segíts magadon és Isten is megsegít.

10 Van más megoldás is? Hitel! Hogyan jönnek létre az adósságok? (Bodo Schafer - Út az anyagi függetlenséghez) Azt mondják fogyasztói társadalomban élünk. Carpe Diem! Élj a mának! Megveszem magamnak, mert megérdemlem. Ezt sugallja a Tv, a bulvárlapok, a környezet. Manapság hitelre vásárolni sokak számára vált természetessé. Célunk lett az azonnali jólét. Azáltal, hogy hiteleket veszünk fel, megpróbáljuk valódi háttér nélkül kiélvezni a még el sem ért jómód előnyeit Adósságok általában akkor jönnek létre, ha valaki pillanatnyi fájdalmat akar elkerülni: ha valamiről le kell mondanunk, amire hevesen vágyunk, az fájdalmat okoz. Mindannyian tudjuk, hogy hosszú távon a teljes eladósodás fájdalmas következményei sokkal nagyobbak, mint a pillanatnyi lemondás okozta szomorúság. Hiába okos ez a felismerés, ha az elmúlt 4000 évben nem vezetett odáig, hogy a fogyasztói hitel intézményét megszüntethettük volna. Az adósságok ugyanis nem racionális alapon jönnek létre. Ahhoz hogy megértsük, milyen erősen befolyásolja cselekedeteinket a most örömet- átélniés fájdalmat elkerülni program, szeretnék elmesélni egy történetet a régi babiloniakról. Már az ókorban a babiloniak is éltek a fogyasztói hitel lehetőségével. Ők a mai bankok őseihez, a pénzkölcsönzőkhöz jártak, akik hasonló kérdéseket tettek fel, mint amelyek számunkra is ismeretesek a mai banki megbeszélésekből, például: Van-e önnek biztosítéka? Egy babiloni a manapság szokványos fedezeteken kívül még egy dolgot felajánlhatott - önmagát. Így aztán virágozhatott a pénzkölcsönzés, hiszen mindenki hitelképes volt, saját magát mindenki eladhatta. Ha egy babiloni a kölcsönt nem tudta visszafizetni, eladták rabszolgának. Mint ahogy manapság elárvereznek egy házat, úgy került egy-egy ember is a kalapács alá. Tízből kilenc rabszolga végül is a hírhedt falnál végezte. Ókori történészek, így például a görög történetíró, Hérodotosz leírásai alapján tudjuk, hogy a babiloni városfal az antik világ hét csodája közé tartozott. A Nabupolasszar uralkodása alatt kibővített fal 50 m magas, 18 Km hosszú és olyan széles volt, hogy hat egymás mellett menetelő ló elférhetett rajta. A falat rabszolgák építették. A munka iszonyatos nehéz volt. Az izzó napon a rabszolgák szünet nélkül hordták a követ. Legtöbbjük három éven belül meghalt. Ha a fáradtságtól összeestek, az őrök ostorral verték őket, és ha már nem bírtak felállni, egyszerűen lelökték őket az útról, hogy a sziklákról lezuhanva szörnyethaljanak. Éjjel aztán összeszedték a holttesteket. Ez a látvány a babiloniak számára mindennapos volt. A robotoló rabszolgák jelenléte minden babiloni lakos számára kézzelfogható valóságként létezett. Érdekes, hogy a falnál dolgozó rabszolgák kétharmada nem az ellenséges hadifoglyokból került ki, hanem az önmagukat elárverező, szabadságukat kockára tévő babiloniakból. Feltehetnénk a kérdést: Hogyan lehetett valaki ennyire ostoba, hogy ilyen kockázatot vállalt? Hogyan adhatta önmagát zálogba, ha tudta, hogy milyen következményekkel járhat ez az elhatározás? A válasz egyszerű: az emberi agy most akar örömet, és most nem akar fájdalmat. A jelen tudata jóval erősebb és intenzívebb, mint a szabadságról való lemondás és a rabszolgasors lehetséges jövőképe. Mindebből az következik, hogy az analizáló értelem nem visz minket messzire. Az a kijelentés: Pontosan fel tudom mérni, hogy ha adósságot csinálok, nyomorba dönthetem magam, sem, régen sem ma nem tette meg a hatását. Habár velünk már tényleg nem történhetnek meg olyan szörnyűségek, mint a babiloniakkal mégis könnyen kerülhetünk a rabszolgasorshoz hasonló nincstelenségbe, ha eladósodunk.

11 14,9 21,0 30,9 35,9 43,8 49,1 58,6 61,6 A közvetlen értékesítés helye a kereskedelemben A hagyományos boltok mellett számos olyan értékesítési csatorna is létezik, melyek nem kapcsolódnak üzlethelyiséghez. Ezek egyike a közvetlen értékesítés. Az alábbi ábrán ezt a kapcsolatrendszert mutatjuk be. Üzlethelyiségen kívüli értékesítés Közvetlen értékesítés Távollévők közti kereskedelem Automaták egyszintű MLM (hálózatos) Direkt mail csomagküldés Tv-shop telemarketing Internet vásárlás A közvetlen értékesítés fogalmához szorosan kapcsolódó kifejezés a multilevel/network marketing, azaz hálózatos értékesítés. Ebben az esetben a disztribútor nem csak terméket ad el, hanem munkatársi csoportot is szervez, és ezért az ő forgalmuk után is részesedik. Milliárd USD USA 32,2 Japán 20,4 Dél-Korea 8,8 Németország 8,3 Brazilia 6,9 Mexikó 3,6 Egyesült Királyság 3,6 Olaszország 3, ben a Világszövetség tagságát alkotó 49 ország forgalmi adatait összesítve elérték a 109 milliárd amerikai dollárt. Érdekes hogy az értékesítési árbevétel 80 %-át 8 piaca adja, amelyek az alábbi táblázatban tekinthető meg. A földön jelenleg közel 62 millió ember dolgozik közvetlen értékesítőként és számuk folyamatosan nő (lásd a mellékelt ábrát)

12 A HVG 2004 novemberi számának mellékletéből (lásd Közel 15 éve, hogy megjelentek a magyar piacon azok az értékesítési formák, amelyek nem boltokban kínálják termékeiket a vásárlóknak. Ezek egyike az üzlethelyiségen kívüli személyes eladás, vagy röviden a közvetlen értékesítés. Mára a szakmát képviselő cégek és áruik a kozmetikumoktól az étrend-kiegészítőkön a konyhai felszereléseken át a háttartási gépekig - általánosan ismerté és elfogadottá váltak. Magát a közvetlen értékesítési csatornát azonban továbbra is tájékozatlanság és számos tévinformáció veszi körül. Gazdasági szerepe sem tudatosult még kellően, ezért a szakma érdekképviseleti szervezete a Közvetlen Értékesítők Szövetsége úgy döntött, hogy ez a régi-új szakma önálló kiadványban mutatkozik be az Olvasónak. Koós János,elnök Közvetlen Értékesítők Szövetsége. Mi az a közvetlen értékesítés? A közvetlen vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. A közvetlen értékesítés fogalmához szorosan kapcsolódó kifejezés a multilevel/network marketing, azaz a hálózatos értékesítés. Ebben az esetben a disztribútor nem csak termékeket ad el, hanem munkatársi csoportot is szervez, és ezért az ő forgalmuk után is részesedik. Az 1990-es években sorra nyitották meg magyarországi leányvállalataikat a nagy multinacionális közvetlen értékesítő cégek: 1990: Avon 1991: Amway, Oriflame 1992: Lux, Tupperware 1993: AMC, Sunrider 1994: GNLD International 2007: TIENS A közvetlen értékesítés gazdasági szerepe Minden befektető álma egy olyan gazdasági ágazat, melyet folyamatos kiegyensúlyozott növekedés, a befektetett tőke gyors és magas hozamokkal járó megtérülése, valamint hosszú távú nemzetközi terjeszkedési lehetőség jellemez. A közvetlen értékesítés ezeknek az elvárásoknak teljesen megfelel. Ezzel magyarázható, hogy az utóbbi időben számos nemzetközi bank és pénzügyi befektető cég szerzett érdekeltségeket ebben a szakmában. Emellett az is megfigyelhető, hogy egyre több fogyasztási cikket hagyományos csatornán keresztül forgalmazó világvállalat hozta létre saját közvetlen értékesítő részlegét. A jelenség nem maradt észrevétlen a tőzsde számára sem, néhány közvetlen értékesítő vállalat részvényei több mint 100%-os értéknövekedésen mentek keresztül az elmúlt 12 hónapban: A gazdasági szakemberek számára már pusztán a szakma adatai is lenyűgözők: 2003-ban világszerte 49 millió embernek jelentett jövedelemforrást ez az értékesítési módszer. A növekedés azonban hihetetlenül gyors. Az USA-ban új termékforgalmazó kezdi meg tevékenységét, az egész világon pedig majd rel nő a disztribútorok száma havonta. A létszám növekedése természetesen az értékesítés ugrásszerű emelkedésében is megmutatkozik. Az USA közvetlen értékesítésből származó forgalma tavaly 1 milliárd dollárral nőtt, és elérte a 29,6 milliárd dollárt. A világ adatait tekintve még jelentősebb növekedésről számolhatunk be: az eladások az elmúlt évben 2,6 milliárd dollárral nőttek, és így 2003 végére elérték a 88,4 milliárd dollárt. Az amerikai statisztikák azt mutatják, hogy 1993 és 2002 között a közvetlen értékesítés évi 7,5%-os növekedést ért el, összevetve a hagyományos kereskedelem évi 5%-os, illetve a teljes amerikai gazdaság évi 3,3%-os növekedésével. Elemzők szerint a jövő még ennél is dinamikusabb fejlődést hoz. Várható, hogy a szakma az elkövetkező 10 évben nagyobb mértékben fog nőni, mint az elmúlt 50 év során nyilatkozta Roger Barnett, a New York-i Activated Holdings befektetési társaság igazgatója. E kiugró eredmény magyarázatául Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Rt. elnöke a következőket mondta: A világ fejlett országaiban megfigyelhető néhány új jelenség: - Az emberek ugyan nem szeretnének többet dolgozni, de megélhetésük érdekében kénytelenek. Ez például Magyarország esetében konkrétan azt jelenti, hogy a felnőtt férfiak naponta átlagosan 1 órát dolgoznak valamilyen másodállásban. - Terjed méghozzá viharos tempóban az önfoglalkoztatás; az emberek jobban kedvelik, ha nincs főnökük és a saját kis cégükben tevékenykedhetnek. Egyes országokban és bizonyos szakmákban ennek aránya már 10 20%. - Az emberek szeretik a kényelmet, azaz vásárlásaik során szívesen veszik a termékek házhoz szállítását. A közvetlen értékesítés pedig mindezekre lehetőséget nyújt. A termékforgalmazók szempontjából a szakma nagy előnye, hogy rugalmas időbeosztásban dolgozhatnak, ahogy az (például családi, egészségi vagy közlekedési) körülményeik szerint a legmegfelelőbb. A tevékenység jelentős hányadát otthonról lehet szervezni és előkészíteni. Erre jól felhasználhatók akár még a háztartási töredékidők is. Nem kell különösebb iroda, és nincs szükség számottevő raktárkészletre sem. A közvetlen értékesítésben lehetőség nyílik egy komoly és tartós jövedelmet nyújtó vállalkozás felépítésére, amely hihetetlenül sok ember számára vonzó.

13 A közvetlen értékesítés Európában Azt a széles körben tapasztalható feltételezést, miszerint a közvetlen értékesítés egy jelentéktelen, sőt egzotikus értékesítési forma, az adatok egyáltalán nem támasztják alá. A fogyasztási cikkek kereskedelmében a közvetlen értékesítés részaránya folyamatos növekedést mutat, és mint alternatív kiskereskedelmi forma, egyre fontosabb szerepet játszik. A közvetlen értékesítésnek a gazdaságban betöltött növekvő jelentőségét nem csak a forgalmi adatok bizonyítják, hanem a szakma által teremtett új munkalehetőségek száma is. Az idézet Werner Engelhardt, a Bochumi Egyetem professzorának 1998-ban készített tanulmányából való ben a PriceWaterhouse Coopers cég felmérést készített, melynek eredményét A közvetlen értékesítés társadalmi-gazdasági hatása az Európai Unióban címen tette közzé. Ebben megerősítették, hogy a közvetlen értékesítés egy jól megalapozott, szervezett és szabályozott kereskedelmi módszer, mely nagyfokú kényelmet, valamint minőségi termékeket és szolgáltatásokat kínál az európai fogyasztóknak. Azt is megállapították, hogy a szakma gazdasági hatása az EU-ban igen jelentős, hiszen rugalmas munkalehetőséget kínál több millió embernek, akiknek a jövedelme eurómilliárdokat tesz ki. Mivel a közvetlen értékesítők által a Közösség országaiban eladott termékek közel 80%-át az EU-ban is gyártották, így közvetett hatásként újabb munkahelyek és további számottevő jövedelmek is felsorolhatók. Az Európai Unióban már 1999-ben 12 milliárd euró forgalmat bonyolított a közvetlen értékesítés. A PriceWaterhouseCoopers-tanulmány a következő adatokkal támasztja alá a szakmának a foglalkoztatási problémák megoldásában játszott szerepét: A Közvetlen Értékesítők Európai Szövetsége hatókörébe tartozó közel 500 cég több mint 3 millió embernek biztosított pénzkereseti és munkalehetőséget 1999-ben. A foglalkoztatottak egy része alkalmazotti státusban szerepel, míg a döntő többségük (98%) független vállalkozóként dolgozik. A közvetlen értékesítésben dolgozók keresete az értékesítés mennyiségétől függ, nem a ledolgozott munkaórák számától. Az így biztosított rugalmas időbeosztás és az ehhez kapcsolódó rugalmas kereset lehetővé teszi, hogy kiegészítő tevékenységként végezhessék az emberek, megtartva főállásukat ben az értékesítők 80%- részmunkaidőben foglalkozott a közvetlenértékesítéssel. A kötetlen időbeosztásnak köszönhető, hogy a közvetlen értékesítők jellemzően családos (75%), 3 vagy több eltartottról gondoskodó (77%) emberek. 80 százalékuk nõ, átlagéletkoruk év között mozog. A közvetlen értékesítés Magyarországon A magyarországi szövetségi statisztikák is hasonló értékeket mutatnak. A magyarországi Közvetlen Értékesítők Szövetségének tagcégeihez tartozó több mint értékesítő 79%-a nõ, 85%-a részmunkaidős, és mindannyian független vállalkozóként dolgoznak. A Szövetség tagcégeinek nettó árbevétele az elmúlt évtizedben állandóan nőtt és 2003-ban már a 47 milliárd forintot is meghaladta. Ebből kiszámítható, hogy az ország költségvetésébe befizetett vámok, adók és járulékok milyen komoly hozzájárulást jelentenek a nemzetgazdaság számára. A közvetlen értékesítés jelentős szerepet játszik a foglalkoztatási problémák megoldásában is. A magyar Közvetlen Értékesítők Szövetségének tagcégei az elmúlt évben több mint 150 ezer embernek biztosítottak pénzkereseti és munkalehetőséget. A foglalkoztatottak egy része alkalmazotti státusban volt, míg a döntő többségük független vállalkozóként dolgozott. A közvetlen értékesítés kiváló terep az önálló üzleti szemlélet megszerzéséhez, a saját vállalkozás indításához, amihez ezek a cégek egyedülállóan kedvező feltételeket (minimális befektetés és anyagi kockázat, erős céges háttértámogatás, tréningek, kötetlen munkabeosztás, jó minőségű termékek) biztosítanak. A rugalmas időbeosztás és az ehhez kapcsolódó rugalmas kereset azt is lehetővé teszi, hogy kiegészítő tevékenységként végezhessék az emberek, megtartva főállásukat ban a termékforgalmazók 87%-a részmunkaidőben foglalkozott a közvetlen értékesítéssel, de már közel 20 ezer ember így épített magának sikeres üzletet áprilisában a közvetlen értékesítési szakma legjelentősebb képviselői összefogtak és létrehozták a Közvetlen Értékesítők Szövetségét, hogy a magyar piacon is mielőbb ismertté és népszerűvé tegyék ezt a hazánkban akkor még új vásárlási formát. A magyar szövetség megalakulása óta tagja a 28 nemzeti szövetséget tömörítő Közvetlen Értékesítők Európai Szövetségének (Federation of European Direct Selling Associations FEDSA) és a több mint 50 tagországot számláló Világszövetségnek (World Federation of Direct Selling Associations WFDSA) is. Azért mert valaminek nem hiszünk a létezésében, azért az még létezhet (ismeretlen)

14 Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni, amikor egy MLM céghez szeretnénk csatlakozni? Hány éve működik a cég? Szeretnék eloszlatni egy téves képzetet. Hálózatos cégek is csődbe mehetnek, rossz vezetés, nem megfelelő minőségű termékek, hátrányos marketingterv, stb miatt. Általában 3-7 évbe is beletelik, amíg eldől, a piacon tud e maradni egy vállalkozás vagy sem. Sok cég már több mint egy évtizede sikeresen működik világszerte és ez azért megnyugtató. Stabilitást közvetít, amire szükség van ahhoz, hogy a jövőjét erre tudja alapozni valaki. Új cégek gyakran igyekeznek megnyerni régebbi hálózatok vezetőit, mert úgy gondolják velük könnyebben, és gyorsabban indíthatják el vállalkozást. Téved, aki azt gondolja, hogy csak akkor lehet sikeres, ha az elsők között lép be egy induló hálózatba. Mindenhol dolgozni kell. Egy új és képzetlen munkatárs, pedig hamar megtapasztalja, hogy mekkora hátránnyal jár akinek rövidebb és tapasztalatlanabb a felsővonala. Milyen nagy a cég? Tudom, senki sem óriási cégként kezdte, hanem valahonnan el kellett indulni. Ma már az internetnek köszönhetően egyik pillanatról a másikra is kialakulhatnak jelentős fogyasztói létszámmal rendelkező MLM cégek. Azért, érdemes megnézni, kik alapították, milyen háttérrel, tapasztalattal, szakmai ismerettel, tökével rendelkeznek. A megbízhatósági szempontból egyik fontos kritérium lehet, hogy tagja-e a Közvetlen értékesítők szövetségének. Nemzetközi-e? Van-e lehetősége nemzetközi üzletépítésre? Ez azt jelentheti, hogy a potenciális fogyasztói száma nem 10 millió hanem akár 6,5 milliárd. Lehet, hogy Önnek nincs ismerőse külföldön, de az Ön által beléptetett munkatársának van. Lehet, hogy Ön nem rendelkezel Internet elérhetőséggel, de az Ön által beléptetett munkatársak igen. Ma már az Internetnek köszönhetően a világ bármely tájáról lehet munkatársa. A személyes találkozás, a közvetlen kontaktus nagyon fontos, a hálózatépítésben, de egy Web konferencián bárkinek tarthat előadást, amit a világ bármely táján élő munkatársa megnézhet. Hányféle terméket forgalmaz? 1 termékkel is fel lehet építeni egy hálózatot. 1 termékkel is lehet valaki sikeres hálózatépítő, de Pld. Az étrend-kiegészítők, a fogyasztói kosár kb 3-5 % át teszik ki. Jövedelmük kb ekkora % -át költik az emberek ilyen típusú a termékekre. Ezen a piacon több száz, étrendkiegészítőt forgalmazó cég osztozik. A cég forgalmaz-e más típusú termékeket is? Kozmetikumok, háztartásban használt készítmények, egészséggel kapcsolatos eszközök, tartós fogyasztási cikkek, utazással, üdüléssel kapcsolatos termékek, pénzügyi programok stb. Ezzel növelhető a bevételünk, hiszen olyan piacon dolgozhatunk, ahol nem 3-5%, hanem akár 10-30% -os piac forgalmából származhat a jövedelme. Mennyire van piaca az adott terméknek, mekkora rá az igény? Én mindig először a terméket szoktam megnézni. Van-e piaca a terméknek? Meg fogják-e vásárolni? Egyedi-e, vagy ha van is konkurenciája különbözik-e a piacon találhatótól. Az étrend - kiegészítőkre visszatérve az adott termékekre kinek, kiknek van szüksége. Mekkora a CÉLPIAC. (megelőzés, magas vérnyomás, csontritkulás, szív és érrendszeri betegségek, túlsúly stb) Lehetséges-e a folyamatos fogyasztás? A folyamatos fogyasztás adja meg azt a biztonságot, hogy állandó jövedelmünk származik a termékek újbóli megvásárlásából. Legyen az bármilyen típusú termék. Milyen a képzési rendszere? Vannak-e központi kiadványok, központi rendezvények, képzések? Egyszerű, másolható e a programja. Fontos szerepe van a szponzorvonalnak. Milyen tudással, szakértelemmel rendelkeznek. Tovább tudják-e adni a tudásukat? Másolható-e amit tesznek? Nem elsőrendű az ajánlónak rendelkezni ezekkel a tulajdonságokkal, képességekkel, de nagyon fontos, hogy a szponzorvonalon megkaphatja-e, hiszen itt elsőrendű feladat lesz, saját tudásunk fejlesztése. Milyen a marketing terve, jutalékrendszere? Ha az előző kérdésekre pozitív a válasz még mindig van egy kérdés, ami nagyon fontos. Milyen a marketingterv? Pontgyűjtős-e vagy havonta törlődnek a pontok. Hagyományos, bináris, mátrix típusú, egy vonalas stb? Bárki elindulhat benne, vagy csak az, aki komoly anyagi megterhelést vállal. Mindegyik rendszer működik. Természetesen mindenkinek magának kell eldöntenie, egyáltalán tetszik- e neki ez a lehetőség, melyik rendszer szimpatikus neki, akár a termékskála akár a marketing alapján. Tud-e azzal az emberrel együtt dolgozni, aki megismertette Önnel ezt az üzletet? Megbízik-e benne? Nagyon sokan azért hagyták abba, vagy keltik negatív hírét, az MLM-nek, mert nem kaptak (vagy nem kértek) megfelelő segítséget a munkájuk kezdetén. Van, aki úgy gondolja, elég, ha valakit csatlakoztat a rendszerhez és az illető máris mindent tud. Magára hagyja. Ilyenkor feljebb kell menni a szponzorvonalon. Nem szabad szemérmesnek lenni. Higgye el a felső vonala örülni fog, ha felhívja, és a segítséget kér. El fogja látni megfelelő tanácsokkal. Minél hosszabb ez a szponzorvonal annál több személytől tud segítséget kérni. Tudja-e csinálni? Nem csak Ön, hanem azok az emberek is, akiket csatlakoztatok a rendszerhez. Mert Ön csak akkor lehet sikeres, ha az Ön alatt levő emberek is sikeressé válnak. Itt van jelentősége a szponzorvonalnak, mert lehet hogy a regisztráció után magára hagyják,(lásd előbb) és a kezdeti, betanulási időszakot túl kell élnie, de ha elég erős a MIÉRT- je és tetszik önnek ez a lehetőség akkor a felső vonalához fordulhat. Előbb utóbb önállóan kell dolgoznia és magának kell felépítenie és vezetnie a csoportját.

15 AZ MLM ÜZLET ELŐNYEI: MINDENKI VÉGEZHETI: - nincs szükség tapasztalatra, képzettségre, ajánlókra, vagy iskolai végzettségre. - az elért sikerek színvonala és a korábbi életvitel között semmilyen összefüggés nem található. - nincs korhoz kötve, ugyanúgy végezheti a nyugdíjas, mint a tizenéves - nincs szükség kereskedői gyakorlatra KORLÁTLAN LEHETŐSÉG Egy valódi MLM- üzletben az elérhető jövedelemnek nincs felső határa Az egyetlen korlátozó tényező az ember kishitűsége és saját képzeletvilága. KIS KOCKÁZAT Egy üzlet beindításához pénzre van szükség. Az üzlethelységre, raktárra, irodára (vagy bérlésére) a berendezésekre. Rezsiköltségre.(gáz, villany, víz, szemétdíj stb.) Árukészlet, szállítás, alkalmazott bére, járulékai, reklám, biztosítások, lopás, rongálódás stb. akár több Ft. Egy MLM üzletben ezzel szemben nincs nagy kockázat, hiszen az az összeg, amely a munkavégzés feltétele, minimális és csak akkor kell kifizetnie, ha úgy dönt, hogy élni akar ezzel az üzleti lehetőséggel. Az ÜZLET elindításához nincs szükség nagyobb anyagi beruházásra. Az ingyenestől a Ft az átlag. Amire szükség van az az idő. SZABAD IDŐBEOSZTÁS Az MLM üzlet beindítása és fejlesztése nem okoz szükségképpen drasztikus változást az ön elfoglaltságában. Az Ön élete továbbra is pontosan ugyanúgy folyhat tovább, eltekintve arról a heti néhány órától, amelyet az új vállalkozására szán. Az Ön mostani időráfordítása később kivételesen nagy passzív jövedelmet hozhat RUGALMASSÁG: Ezt a vállalkozást Önre szabták. Önnek pedig nem kell az üzlethez alkalmazkodnia. Nincs szükség egy állandó nyitási és zárási rendre. Egymás közt egyszerűen megállapodnak a megfelelő időpontban, amikor szponzorával felkeresheti barátait, ismerőseit. Szabadsága, betegsége esetén is működik az üzlete, amennyiben már van néhány munkatársa. Ha úgy dönt, akár magával is viheti vállalkozását oda, ahová utazik, mindenhol találhat potenciális munkatársat NINCS FŐNÖK, NINCS ALKALMAZOTT Egy MLM üzletben, mint minden más saját vállalkozásnál, csupán önmagának tartozik magyarázattal. Nemcsak főnök, hanem alkalmazott sincs. Vajon, hány ember riadt vissza egy nagy, hagyományos üzleti vállalkozás kiépítésétől, mivel tudta, hogy milyen problémákkal jár a megfelelő alkalmazottak megtalálása, bérezése, megtartása, a munkafegyelem betartatása a dolgozók elbocsátása KÉPZÉS, TANÁCSADÁS ÉS TÁMOGATÁS Folyamatos üzletviteli tanácsadás. Szponzori segítség és támogatás vállalkozása minél sikeresebb működtetéséhez. Egy MLM üzletben ma már megtalálható a személyes kapcsolattartáson kívül az internet nyújtotta lehetőségek tárháza is. Web oldal, blog,élő és rögzített web konferenciák Szponzorvonalán és az Interneten keresztül is, egyre több és fontos információkhoz juthat BIZTONSÁG Ma a munkahely biztonsága csak álom. Naponta szűnnek meg, mennek csődbe nagyvállalatok. A kicsikről nem is beszélve. Naponta szűnnek meg biztosnak látszó munkahelyek. Mi történik, ha Ön negyven (?) év szolgálat után nyugdíjba vonul? Megkapja a munkabérének %-át, ami évente inflálódik és 5 év után újra dolgozhat, (ha tud) hogy ne legyen a minimálbér alatt. Mi van, ha még nyugdíjba vonulása előtt munkaképtelenné válik? Ugyan ez!. Egy MLM üzletben ha Ön, a párja vagy mindkettőjük képtelenné válik a munkavégzésre (vagy nyugdíjba vonulnak) a szervezetük (hálózatuk) továbbra is növekedhet és Önök továbbra is kapják a jutalékot a már kiépített üzleti hálózat után. Ez már sokkal inkább valódi biztonság. Ön elmehet szabadságra 2 hétre, betegszabadságon lehet 1 évig, vagy tovább, Önnek a hálózata akkor is pénzt termel. KERESSEN ANNYIT, AMENNYIT MEGÉRDE- MEL. Ha úgy gondolja, hogy egy vagy két tagot beszervez, hagyja őket dolgozni maga helyett is és kényelmesen hátradőlve várja a befolyó pénzeket, akkor téved. Senki sem ütheti meg a főnyereményt egy vagy két szupersztár üzlettárssal, és ezután nem ülhet karba tett kézzel egy életen át. Az ön jövedelme mindig arányos lesz az erőfeszítéseivel EGY CSALÁDI VÁLLALKOZÁS Férj, feleség, gyerekek egyaránt közreműködhetnek a munkában. Annak a gondolatnak kell összetartania a vállalkozást, hogy a család egy olyan jövőn munkálkodik, ahol sokkal több idejük lesz egymásra, mint azt valaha is lehetségesnek tartották volna. Ha el akar költözni az ország bármely városába, nincs akadálya, egy nagy szervezet már önmagában is elboldogul. Ön elköltözhet bárhová, ugyanott folytathatja és építheti tovább hálózatát. A BIZTOS ÜZLET Nem kell senkit azzal hitegetni, hogy mindenki, aki belefog egy MLM-üzletbe, nagy vagyonra fog szert tenni, de arról sincs szó, hogy az ön vállalkozásának bukása esetén anyagi csődbe jut. Eltökéltséggel, kitartással és következetességgel Ön egy nyereséges üzleti vállalkozást fog kiépíteni. Az üzleti növekedésre nem lehet egy pontos időskálát megadni. Nagyon sok tényezőtől függ, de a fent említett három tulajdonság megerősítésével az Ön sikeréhez nem férhet kétség. Két dolog lehetséges: vagy abbahagyja, vagy sikert arat. Ha abbahagyja, semmi sem változik, de ha nem, akkor megvan az esélye, hogy sikerrel járhat. NEMZETKÖZI ÜZLETI LEHETŐSÉG Az ország határán nem ér véget az ön üzleti lehetősége. Már most több országban lehetősége van hálózata bővítésére. EGYENLŐ ESÉLYEK Az MLM-ben közreműködő nők és férfiak aránya %. A vállalatok világában jobbára a férfiak kapják a legnagyobb jövedelmeket, és a nőknek jut a kevesebb. Az MLM üzlettel a nőknek pontosan ugyanolyan esélyeik vannak, mint a férfiaknak. Ugyanez érvényes a kisebbségekre, a mozgássérült és idős emberekre egyaránt. ( hombre) Ha félsz attól, hogy hibázol, sosem leszel sikeres, mert nem lesz módod tanulni. Nem lesz módod kideríteni, mi működik és mi nem. A tévedések- hírhozók. Azt tudatják velünk, hogy még nem ismerjük eléggé a körülményeket és a ható tényezőket. Minden hiba egyben lehetőség az irányváltásra. Marcinko, Richard (1940-) amerikai titkos ügynök

16 A legtöbb ember azért nem kapja meg, amit akar, mert maga sem tudja, mit akar. (T. Harv Eker)... az egészségemet megőrizni mellékjövedelemre szert tenni saját vállalkozást SZERETNÉK (M).....anyagi függetlenséget segíteni másokon.gondoskodni az utódaimról több szabadidőt. korábban nyugdíjba vonulni utazni, világot látni, megismerkedni..ajándékba egy autót JOGDÍJAT kapni új emberekkel, kultúrákkal Egy történet: A házaspárnál vendég van. Beszélgetnek- A kandallóban ég a tűz, és lágyan duruzsol. A kandalló előtt a földön fekszik egy kutya, és békésen szunyókál. Egyszer csak halkan felnyüszít. Nem zavarja a beszélgetést, de mégis egy pillanatra odavonzza a figyelmet. Beszélgetnek tovább, de megint felhangzik egy halk nyüszítés. Amikor már harmadszor is felnyüszít a kutya a vendég, nem tudja megállni, hogy meg ne kérdezze. - Mi a baja? Miért nyüszít a kutyátok? Á, nincs semmi probléma - válaszol a házigazda. Csak van alatta egy szög. És akkor miért nem fekszik arrébb? - kérdezi értetlenül a vendég. ANNYIRA NEM BÖKI.- volt a válasz A fenti lehetőségek közül van-e legalább egy olyan, amely annyira böki, hogy kimozdítsa a komfortzónájából, és arra ösztönözze, hogy felkeljen a szögről? Mi kitárjuk önnek a megvalósítás lehetőségének egyik kapuját, de belépnie Önnek kell. Ha akarja, vezetjük, hogy el ne tévedjen és segítünk végigmenni az úton. A döntése előtt természetesen olvassa végig ezt a füzetet és hallgassa meg munkatársunkat!!!

17 Siker vagy kudarc sokkal inkább szellemi beállítottságunk, semmint szellemi képességeink függvénye A Jó Tündér, este vidáman sétál hazafelé, amikor találkozik a Durcás Kismalaccal. - Szervusz Kismalac! Ma jó napom volt, ezért teljesítem egy kívánságod. Mit kérsz? Kerüld a negatív embereket!!!! (A)KIK NEM ALKALMASAK HÁLÓZATÉPÍTÉSRE? Kétféle ember van. - Vannak, akik nem hiszik el, hogy ember járt a Holdon és - Vannak, akik tudják, hogy a naprendszeren kívül is vannak csillagok Tény - Tudjuk, hogy már járt ember a holdon. - Tudjuk, hogy nem a Föld és a Nap a világegyetem közepe, de ennek ellenére. - Még mindig vannak emberek, akik azt hiszik a Föld lapos. Kétféle ember van - Aki tudja, hogy a hálózatos értékesítés egy kereskedelmi forma. - És van, aki nem tudja. Tény - Az MLM a világon egyre inkább ismert és elterjedőben lévő értékesítési forma - Az MLM és a direkt értékesítés több mint 60 millió embernek biztosít valamilyen plusz jövedelmet. - Még mindig vannak, akik azt hiszik, hogy az MLM piramisjáték. - Szeretnék egy városi legendát ledönteni. Valóban nem mindenki alkalmas hálózat építésre. Nem való olyanoknak, akik számára a boldogulás egyedül útja a havi fix fizetésű állami állás. Nem való munkanélkülieknek (kevés kivételtől eltekintve), mert nekik elsősorban fix jövedelem kell. Akiknek nincs önmagukba vetett hitük (legalább egy kevéske!). Akik jobban szeretnek álmatagon sóhajtozni, mint egy nagy levegővel belevágni a változtatásba. Akik lenézik ezt a munkát (szégyellni fogják, hogy ezt csinálják, s utóbb szenvedni fognak ettől). Akik lusták, és csak akkor dolgoznak, ha egy hajcsár áll a fejük fölött (itt önmagadat kell ösztökélni)! Ezen kívül, nem való még: - Az embereket nem szeretős, embergyűlölős - Pénz az eszközökbe sajnálni befektetős - Mindig lesz valahogy gondolós. - Úgy van jól, ahogy van gondolós. - Ez piramisjáték gondolós - Én nem keresek neked pénzt, közben másnak minimálbérért dolgozós. - Én mindent jobban tudok gondolós. - Telítődik a piac gondolós - Csak azok járnak jól, akik az elején beszálltak gondolós. - Semmit nem tevős, de mindent elvárós. - Mindenkiben, mindenben hibát keresős. - Magában és másokban sem bízós - Csak magában bízós. - Csak én tudom jól csinálni gondolós - Ha ilyen szuper lehetőség miért nem mindenki ezt csinálja gondolós. - Egy hónap alatt anyagi függetlenséget elérni akarós - Ügynökök kíméljenek, kicsit beképzelős. - A munkához negatívan hozzáállós. - Nem mosolygós. - A nap jó részét a tv és számítógép előtt töltős - Állandóan csak MIÉRT-tet kérdezős. - Mindenkinél mindent jobban tudós, mindenkit kioktatós. Azt hittem, hogy egy ígéretes fiatal, de rájöttem, hogy csak egy ígérgető fiatal!

18 Tartsd magad távol azoktól, akik le akarják törni az ambíciódat! A kis emberek mindig ezt teszik, de a nagyok éreztetik veled, hogy te is naggyá válhatsz. Twain, Mark ( ) amerikai iró Másokat a téves hiedelem tesz alkalmatlanná. Sokan azt hiszik, hogy az MLM nekik azért nem való, mert nem tudnak beszélni, híján vannak a retorikai képességnek, és annyi kereskedői tehetségük sincs, hogy egy tűzoltó készüléket tudjanak eladni egy lángoló embernek! Pedig semmiféle üzleti érzékre, eladási készségre vagy szónoki tehetségre nincs szüksége annak, aki ebben a munkában akarja meglelni jövőjét és anyagi biztonságát. Elárulok Önnek még egy szörnyű titkot. A hálózatos értékesítésben nem a szponzor teszi gazdaggá, hanem saját magát teszi azzá. Az MLM-ben az a szép hogy BÁRKI elkezdheti, de a hálózatos értékesítésben az a szörnyű, hogy nem lehet benne BÁRKI sikeres. A hálózatos értékesíts nagy segítséget, nyújthat abban, hogy az életben szükséges készségek, tulajdonságok kialakuljanak. Ezek az empátia, önmagunk ösztönzése, frusztrációkkal dacoló kitartás, indulatok fékezése, vágyaink kielégítésének késleltetése, az Érzelmi Inteligencia.(EQ) fejlesztése. MERT EZEK A KÉSZSÉGEK, TULAJDONSÁGOK FEJLESZHETŐEK, TANULHATÓAK. Minden ostoba képes arra, hogy elitéljen és bíráljon- és a legtöbben ezt is teszik. Carnegie, Dale( ) amerikai szerző A negatív ember olyan, mint a radioaktív sugárzás. Észre sem veszed, és befészkeli magát a lelkedbe, a gondolataidba aztán lassan de biztosan Ne azzal dolgozz, akivel Te szeretnél dolgozni, hanem azzal, aki Veled szeretne. AKKOR KINEK VALÓ AZ MLM? Olyanoknak. Akik már régóta érzik magukban a vágyat a változásra. Akik érzik, hogy képességeik szerint többre hivatottak annál, mint amire most lehetőségük van. Akik szívesen tanítanának másokat, de már nem tudnak ehhez tanárképző főiskolát végezni. Akiknek van irányítói-vezetői hajlamuk, de nem dirigálós főnökként, hanem segítő szándékkal. Akik utálják az állandósuló stresszt, a túlzott felelősséget (fél lábbal a börtönben, fegyelmi stb.). Akik úgy érzik, hogy származásuk, életkoruk, külsejük, fogyatékosságuk vagy iskolázottságuk miatt hátrányosan különböztetik meg őket. Akikben erős az egyenlő esélyek iránti vágy, hogy ha bizonyítanak, akkor őket is becsüljék meg végre! Akik hosszabb-rövidebb ideje anyagi gondokkal küzdenek (adósság, bankhitel, nagy család stb.). Akik úgy érzik, hogy kevés idejük jut a családjukra, gyerekeikre, hobbijukra, kikapcsolódásra. Semmi sem helyettesítheti az állhatatosságot! A tehetség nem tudja: nincs gyakoribb a sikertelen tehetségnél. A zsenialitás nem tudja: az el nem ismert zseni szinte közmondásos. A műveltség nem tudja: a világ tele van művelt roncsokkal. Csak az állhatatosság mindenható. Coolidge, Calvin ( ), az USA 30. elnöke

19 A hálózatépítés kezdetben 90 % lelkesedés és csak 10 % tudás kérdése KIKNEK ÉRDEMES ELGONDOLKODNI EZEN A LEHETŐSÉGEN? Munkavállalók: Kétféle ember van - Van, akinek van munkahelye, és úgy gondolja, az élete végéig kitart - Van, aki úgy gondolja, nem bízza a véletlenre az életét, és nem akkor kezd kutat ásni, amikor már megszomjazott. Tény: Ma a munkahely biztonsága csak egy álom. Naponta szűnnek meg, mennek csődbe nagyvállalatok. A kicsikről nem is beszélve. Naponta szűnnek meg biztosnak látszó munkahelyek. Tény: A munkavállalók 81 %-a utálja a munkáját, de nincs bátorsága (vagy lehetősége?) változtatni a helyzetén. Információ: Az MLM üzletet még akkor felépítheted, amikor van munkahelyed, és ha bármi történik, át tudod vészelni az átmeneti időszakot az új munkahely megtalálásáig, vagy egyáltalán nem kell új munkahelyet keresned. Idézet: "Barátnőm sír. Bántotta a főnöke, már megint rá testálták lusta kolléganője elmaradását fizetetlen túlóraként és természetesen az idén is ő megy majd szilveszter napján leltározni, mert neki nincs gyereke. Ez így megy már évek óta. Amióta a fizetésemelés is késik. Miért nem vált munkahelyet? Ennyire lojális volna munkaadóival szemben? A valóság más. Viki egyszerűen fél. Sokan vannak ebben a cipőben. A munkaadók pedig erősen kihasználják, ha valakin észreveszik a munkahely elhagyásától való félelem jegyeit. Az önállótlan, magukat függő helyzetben tartó emberek valójában saját maguk gerjesztik azokat a helyzeteket, amikért annyira haragosak. Vajon mitől válhat zsarolhatóvá egy munkavállaló? Mi motiválja arra, hogy két kézzel kapaszkodjon kényelmetlen, kinőtt székébe? Nézzünk néhány tipikus helyzetet! Viki már a második héten tudta, hogy ezt a munkahelyet nem neki találták ki, de a próbaidő után nem sokkal mégis tanulmányi szerződést kötött a céggel. Fizették tanulmányait, és odakötötték őt arra a posztra, amit utált. Nem kapott tanulmányi szabadságot pedig az járt volna neki! túlóráit sorra nem fizették ki, pedig az is járt volna. A burkolt zsarolás mindig úgy szólt: - ha felbontjuk a tanulmányi szerződésedet, vége az iskolába járásnak! Viki pedig be akarta fejezni a sulit. A függő helyzet az iskola után is folytatódott, amikor egyel magasabb fizetési sávba helyezték és felajánlottak neki egy hosszú lejáratú vállalati kölcsönt. Ha elhagyja a munkahelyet, a kölcsönt kamattal és egy összegben kell visszafizetnie, míg ha marad, minimális a kamat és évekig nyújtható a visszafizetés. Minden áldott napon gyomorgörccsel megy a munkahelyére. Kollégái és főnökei kihasználják. A gyűlölt munka ellen évente több betegséggel védekezik a szervezete. Kiszolgáltatottságát azonban maga okozta. Károly hasonló helyzetben van. Munkahelyét csak azért tartja meg, mert három év után esetleg, ha addig minden rendben van, külföldre kerülhet majd, egy magasabb beosztásba. Ez a vágy tartja benne a lelket és emiatt tűri napról napra a megaláztatást, a túlmunkát és a személyiségi jogokat sértő ellenőrzéseket. (például az összes t amit a gépéről küld és kap elolvassák, minden percével el kell számolnia és ha véletlen a főnöke szerint nem megfelelő színű nyakkendőt köt, egész nap cikizik vele.) A külföldi státusz egyáltalán nem biztos. Képesítésének megfelelően akár azonnal is vállalhatna külföldön munkát, de Károly inkább kivár. Szinte élvezi, hogy megalázott helyzetéből egy álomkép fogja kihúzni. Mesehősnek érzi magát, aki legyőzi a gonosz sárkányt. Panni nem szokott függeni munkáltatóitól. Ha jobb ajánlat érkezik, vagy ha éppen nincs megelégedve a munkahely által nyújtott lehetőségekkel, vagy megtanult már mindent, amit tudni érdemes, egyszerűen tovább lép. Még soha, egyetlen napot nem volt állás nélkül, noha hagyott úgy ott munkahelyet, hogy nem volt a tarsolyában biztos ajánlat. Általában hívják egyik helyről a másikra, és ha jó ajánlatot kap, megy. Azt tartja, hogy nem csak a fizetés a fontos, volt olyan alkalom is, amikor egy látszólag rosszabb állást vállalt, mert meglátta a lehetőséget, a fantáziát.

20 Gyula, a férje már nem ilyen bátor. Ő fél, hogy nem kap majd állást ha elhagyja a munkahelyét. Az emberek többsége nem csak Gyula szerint ettől való félelmében nem mer lépni, vagy csak a biztos állás tudatában lép tovább. Gyula ezért másodállást vállal és vállalkozói igazolványt váltott ki, nehogy véletlen állás nélkül maradjon, és ne tudja eltartani a családját. Minden percét munkával tölti, pedig már régóta megvan mindenük, és van annyi tartalékuk, amivel akár egy fél évig is kihúzhatnák. A szabadság félelmetes lehet. Ahogy a börtönből hosszú idő után kiszabaduló embernek, vagy a hirtelen nyugdíjazottaknak, úgy a munkahelyről hirtelen kilépetteknek is félelmetes lehet a hirtelen szabadság.a karrier tanácsadók külön tréningeket szerveznek számukra, hogy a szabadságban ne félelmetes és fenyegető mumust, hanem az új lehetőségek perspektíváját tudják látni. Nyilván Ön is figyel a körülöttünk levő világra. Nap mint nap szűnnek meg munkahelyek és bocsátanak el embereket. Lehet, hogy most úgy érzi, biztos munkahelye van. Tudja hány millióan gondolták így? Aztán beütött a krach. Ne akkor akarjon neki állni kutat ásni, amikor már megszomjazott. Felépíthet egy üzleti vállalkozást minimális időráfordítással (a HOGYAN-t majd mi elmondjuk) az alatt az idő alatt, amíg Ön dolgozik. Ha munkanélküli lesz, a segély mellett lehet még egy bevételi forrása, vagy ha jól csinálja akár Ön dönthet úgy hogy nem akar a régi módon élni. Van egy munkatársam, aki a szülői rosszallás ellenére 2 év után otthagyta a tanári pályáját, mert a mellékallású jövedelme elérte a Ft-t. És ezért nem csinált mást csak beszélt a környezetében az ismerőseinek a lehetőségről. Még autója sem volt. Akkor sokan kinevették. Ma már irigykednek rá. Nem volt atomtudós, nem volt feltaláló, nem volt szupersztár. Egyszerű tanár volt, aki elhitte, hogy meg tudja csinálni, amit más emberek is véghez tudtak vinni. De ne higgye, hogy munka nélkül előrejuthat. Sokan beleesnek abba a csapdába, hogy azt gondolják jó kapcsolataik, ismeretségük révén munka nélkül is sikerre vihetik ezt az üzletet. Tévednek, aztán ők azok, akik igazából rossz hírét költik ennek az üzleti lehetőségnek. Lehet, hogy valahol protekcionizmussal, kapcsolatokkal nagy pénzeket lehet keresni. Itt le kell tenni valamit. Ne keményen dolgozzon, hanem okosan! A két éves történet. Egy kis történet, amelynek az 1. mondata bármikor megtörténhet egy átlagos alkalmazottal még akkor is, ha azt hiszi, hogy ez vele soha nem fog előfordulni. Képzeld el, hogy a munkahelyeden vagy amikor hirtelen bejön a főnököd és azt mondja, Rossz hírem van. Ki kell, hogy rúgjunk. Rosszul megy az üzlet, tudod a gazdasági helyzet. Kétségbe esel. Lőttek a karriernek. Nincs havi fizetés. Aztán a főnököd azt mondja, "Tudod mit? Ha hajlandó vagy minden nap egy órával tovább dolgozni, ingyen, akkor megtarthatod az állásod, és megkapod ugyanazt a fizetést. Na most mit teszel? Nos, a legtöbben azt mondanák, "Rendben, ledolgozom azt az extra órát minden nap, csak hogy megtarthassam az állásom. Tudom, hogy nem kapok érte pénzt, de fontos, hogy megmaradjon a munkám. A főnök erre így szól, "Nos, tudom hogy ez rossz hír volt neked, de van jó is. Ha hétfőtőlpéntekig ledolgozod az extra órát ingyen akkor a második év végén nyugdíjba vonulhatsz, teljes fizetéssel. Most hirtelen hogyan érzed magad? Valószínűleg ezt mondod, "Wow! Kitűnő! Micsoda lehetőség! Mindössze egyetlen túlóra ingyen, hétfőtől - péntekig két éven keresztül és nyugdíjba mehetek, teljes fizetéssel! Lássuk, mi fog történni? Folyamatosan túlórázol és hat hónappal később az egyik barátod azt mondja, "Hé, miért nem hagyod már abba? Mindennap túlórázol, és nem kapsz érte fizetést. Mire te azt mondod, "Szó sem lehet róla! Már csak 18 hónap, és nyugdíjba mehetek! Egy év múlva a feleséged így szól, "Tudod mit, kedvesem? Az elmúlt 12 hónapban minden nap túlóráztál. Miért nem töltesz inkább velünk több időt, a túlóra helyett? "Nem, nem, nem! feleled. Már csak egy év, és nyugdíjba mehetek teljes fizetéssel. És hűségesen dolgozol, hétfőtől- péntekig, minden nap egy órával tovább, hogy nyugdíjba mehess. és még mindig izgatott vagy a lehetőségtől.

21 Nos, mi ugyanezt a lehetőséget kínáljuk, a Network marketingen keresztül. Arra kérjük az embereket, hogy naponta egy órát, hétfőtől- péntekig fordítsanak Network marketing üzletük építésére. Mindössze annyit kell tenned, hogy... beszélsz néhány emberrel. Nem kell aggódnod túlságosan amiatt, hogy mit mondasz, vagy hogy mennyire csinálod jól, mert tudod mi a helyzet? Egyre jobb leszel. Minél többet foglalkozol az üzlettel, annál többet tanulsz. Az 1. hónapban lehet, hogy ezt mondod, "Hát, igazából nem is tudom, mi kéne mondanom." A 2. hónapban egy kicsit jobban megy, "Nos, A cég nevét meg tudom mondani, ez a Wonderful Company. A 3. hónap még jobb lesz, "Úgy gondolom, ez egy jó üzlet, tényleg meg kéne nézned. Aztán a 4. hónap már egyre jobb és jobb. Csak egy órát kell naponta befektetned. A második év végére, legnagyobb meglepetésedre ezt mondhatod, "Képzeld, otthagyhatom a munkahelyem, és életem végéig visszavonulhatok. Szeretnéd élvezni ennek a lehetőségnek az előnyeit? Ha olyan vagy, mint a legtöbb ember, akkor szeretnéd ugyan élvezni az előnyöket de nem fogod. Lássuk, miért nem. Egy hangot hallasz a fejedben, "De mi van, ha nem működik? Mi van, ha csak elvesztegettem azt az egy órát, két éven keresztül? Mi van, ha nem is vagyok rá alkalmas? Nem ismerek senkit, aki Network marketingből vonult volna nyugdíjba. Csak olyanokat, akik rendes munkával lettek nyugdíjasok. Ez nem lehet valami biztos dolog. Igen, lehetnek ilyen kétségeid. Tudjuk, hogy hitetlen vagy. Ez teljesen természetes. De van valami, amivel segíthetünk ezen a problémán. Hogy bátorítsunk az úton, rendszeresen kapsz majd jutalékot, csak azért, hogy szilárdan kitarts a két éves terv mellet. Amikor megkapod ezeket a rendszeres fizetéseket, azt fogod mondani, "Tudtam, hogy működik! Itt a jutalék, ami bizonyítja." És ez az, amiért még ma el akarod kezdeni ezt az üzletet. (Big Al) Mélyen élt bennem a meggyőződés és ennek nagyon sokat köszönhettem -, hogy átlagos tehetséggel és átlagon felüli állhatatossággal szinte minden elérhető Buxon, Sir Thomas Fowell ( ) angol reformer

22 Vállalkozók. Kétféle vállalkozó létezik: - aki úgy gondolja megtalálta azt az üzletet, amivel élete végéig munkát teremtett magának és az ő vállalkozása soha nem mehet tönkre. - aki állandóan figyeli a piacot, keresi a lehetőséget, hogy vállalkozása minél tartósabban fennálljon, és nyereségesebb legyen. Tény: - Magyarországon 1,2 millió vállalkozás van és ezek jó része kényszervállalkozás. - A vállalkozások 60%-a 5 éven belül 80%-a 10 éven belül csődbe megy vagy profilt vált. Információ: - A Network Marketing olyan vállalkozás, ahová nem kell nagy összeget befektetnie, a termék megvásárlásába az üzlethelység bérlésébe mégis hozhatja egy jól működő vállalkozás profitját. Kiegészítheti vele működő vállalkozását. A hálózatos értékesítés, igazi lehetőség a kis és középvállalkozók vállalkozók számára. Ők már tisztában vannak az üzleti világ nehézségeivel. Tudják milyen gondokkal (Milyen terméket gyártson, van és lesz-e piaca a terméknek szolgáltatásnak, hogyan reklámozza a terméket, hogy van konkurencia, mennyi idő alatt fog megtérülni, honnan és milyen segítséget kaphat stb) költségekkel (Árukészlet, üzlethelység, bérleti díjak, hitel, rezsi, reklám, eladatlan áru stb több százezer vagy több millió Ft) jár egy vállalkozás elindítása. Tudják, hogy mindig egy lépéssel előbbre kell gondolkodniuk, mint a konkurenciának, mert ha nem, akkor az a vállalkozásuk végét jelentheti. Lehet hogy induláskor egyedül voltak a piacon, de ha sikeresnek látják akkor az emberek utánozni fogják és megjelenik a konkurencia: előbb egy, kettő majd egyre többen, csökkentve az adott vállalkozás piacát, életbemaradási lehetőségét. Valamikor egy presszó, egy fodrászat egy kozmetika tulajdonosa viszonylag sokat keresett. Ma már a nagy részük csak munkahelyet teremt magának és a családjának. Így érez a vállalkozások jelentős része: örülnek, hogy van munkájuk. A Network Marketing üzletben nincs kockázat. Úgy építheti az üzletét, hogy nem kell görcsölnie a vállalkozással járó gondok miatt. Egyetlen feladata van: ha elégedett a termékekkel, szolgáltatásokkal, információt továbbítani a barátainak, ismerőseinek. Ez a plusz munka. Szájreklám. Mintha a saját vállalkozását reklámozná. És ez Nem igényel különösebb plusz költséget!!! Bármilyen vállalkozása mellett elindíthatja. Létszám-kategóriák szerint 2006 végén a vállalkozások 28.9%-a foglalkoztatottak nélkül vagy ismeretlen számú foglalkoztatottal tevékenykedett, a legjelentősebb arányt az 1-9 fős vállalkozások képviselték (67.8%). A vállalkozások 2.7%-a fő közötti foglalkoztatottal, 0.4%-a fő közötti foglalkoztatottal működött, ennél nagyobb tevékenységi létszámmal kevesebb Mint 0.1%-uk rendelkezett. A szomorú igazság az, hogy senki sem köteles biztosítani a karrieredet. A karriered szó szerint a te saját ügyed, a te saját vállalkozásod. Te vagy az egyetlen tulajdonosa. Egyetlen alkalmazottad van: te magad. Sok millió hasonló vállalkozással állsz versenyben: millió és millió alkalmazottal a világ minden táján. Te vagy karriered és rátermettséged tulajdonosa, magadnak kell döntened a lépéseidről, és vállalnod e tulajdonosi szerepből fakadó felelősséget. Magadnak kell megvédened személyes vállalkozásodat a veszélyektől, és magadnak kell gondoskodnod arról, hogy profitáljon a környezet változásaiból. Ezt senki sem teszi meg helyetted. Grove, Andrew S. (1936-), magyar származású amerikai ipari vezető

Üzlethelyiségen kívüli értékesítés. Internetes értékesítés

Üzlethelyiségen kívüli értékesítés. Internetes értékesítés A KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS Mi az a közvetlen értékesítés? A közvetlen vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. Személyes eladás, mivel a termékforgalmazó és a leendő vásárló

Részletesebben

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.

Részletesebben

KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS

KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS Egy régi-új szakma bemutatkozik KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS A tekintélyes amerikai gazdasági szaklap, a FORTUNE Magazin 2004. augusztus 9-i számában már másodszor jelentetett meg önálló mellékletet a közvetlen

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

CW7 ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÚJ FEJLESZTÉSEKRŐL

CW7 ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÚJ FEJLESZTÉSEKRŐL CW7 ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÚJ FEJLESZTÉSEKRŐL A CW7 úgy döntött, hogy fejlesztéseket hajt végre a Juttatási Rendszerben, és jutalmazza Értékesítési Partnerei erőfeszítéseit, amennyire csak lehetséges. A kifizetési

Részletesebben

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna?

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna? Kedves Szülő! A munkafüzet célja, hogy segítsen Önnek pontosan látni gyermeke jövőjét. Pénzügyi szakemberek egyetértenek abban, hogy azok a szülők, akik tervet készítenek gyermekeik életkezdésére, sokkal

Részletesebben

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os A Freeway To Success hasonlóan gondolkodó vállalkozók csapata, amely azért működik együtt, hogy tagjainak biztosítsa a vagyonteremtéshez szükséges eszközöket és információkat. A Freeway To üzlettulajdonosokból,

Részletesebben

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika BÉR- ÉS JÖVEDELEMPOLITIKA Akik a szegénységért dolgoznak Az Egyesült Államokban a jelenlegi munkaerő-piaci túlkínálat következtében nagyon sok dolgozónak esélye sincs arra, hogy a legalacsonyabb bérkategóriánál

Részletesebben

Még keresi a lehetőséget?

Még keresi a lehetőséget? Még keresi a lehetőséget? Üzlet indítása Be tudja osztani a saját idejét? Annyi pénzt keres, amennyit megérdemel? Szeretne otthonról dolgozni? Sikerül megteremtenie a megfelelő egyensúlyt a munka és a

Részletesebben

Mire törekszünk szülőként?

Mire törekszünk szülőként? Gyermekeink jövője Mire törekszünk szülőként? A szülők legszebb és egyben legnehezebb feladata, hogy gyermekeiket felkészítsék az ÉLETRE, hogy olyan értékrendszert és tudást közvetítsenek feléjük, amelynek

Részletesebben

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Kutatási összefoglaló 2012 Készítette: Votisky Petra Pszichológus, coach és expat http://www.nokkulfoldon.hu/ Kutatás háttere: Külföldön élő nőként,

Részletesebben

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás?

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Női vállalkozók Magyarországon a rendszerváltástól napjainkig Horváth Anna SEED Alapítvány Vállalkozónői konferencia, Budapest, 2006. május 30. A vállalkozások

Részletesebben

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK A MENÜ Vállalkozási alapok: ötlettől a vállalkozóvá

Részletesebben

Az első lépés a csúcshódításhoz

Az első lépés a csúcshódításhoz Az első lépés a csúcshódításhoz Akinek nincs célja, arra van kárhoztatva, hogy annak dolgozzon, akinek van. kattints az alábbi lehetőségekre a navigáláshoz: [Szupernő Program honlap] [Tartalomjegyzék]

Részletesebben

6. lépés: Fundamentális elemzés

6. lépés: Fundamentális elemzés 6. lépés: Fundamentális elemzés Egész mostanáig a technikai részre összpontosítottunk a befektetési döntéseknél. Mindazonáltal csak ez a tudás nem elegendő ahhoz, hogy precíz üzleti döntéseket hozzunk.

Részletesebben

Nők a foglalkoztatásban

Nők a foglalkoztatásban projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Nők a foglalkoztatásban Kőrösi Regina Nők foglalkoztatásban az UNIÓ-ban A nők és férfiak közötti esélyegyenlőség alapvető jog és az Európai Unió közös alapelve

Részletesebben

Fizetésemelés 2015 Az MSZP első követelése a dolgozókért

Fizetésemelés 2015 Az MSZP első követelése a dolgozókért Fizetésemelés 2015 Az MSZP első követelése a dolgozókért Miért? A magyarok az egyik legtöbbet dolgozó nép Európában, mégis úgy érzik, nem becsülik eléggé a munkájukat, nem kapnak annyi fizetést, amelyből

Részletesebben

E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV.

E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV. E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M Kutatási zárótanulmány IV. Budapest, 2005. január 2 A tanulmányt a Növekedéskutató Intézet munkacsoportja készítette A kutatást koordinálta: Matolcsy

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Ebből a tortából most Te is vághatsz magadnak egy szeletet [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]! Először

Részletesebben

Bói Anna. Konfliktus? K. könyvecskék sorozat 1.

Bói Anna. Konfliktus? K. könyvecskék sorozat 1. Bói Anna Konfliktus? K könyvecskék sorozat 1. Tartalom: Üdvözölöm a kedves Olvasót! Nem lehetne konfliktusok nélkül élni? Lehet konfliktusokkal jól élni? Akkor miért rossz mégis annyira? Megoldás K Összegzés

Részletesebben

Hogyan jött az üzleti rész? Hogyan csöppentem a DXN üzletbe?

Hogyan jött az üzleti rész? Hogyan csöppentem a DXN üzletbe? Hogyan jött az üzleti rész? Hogyan csöppentem a DXN üzletbe? Amikor első kisbabámat vártam, a munkahelyem megszűnt. Elgondolkodtam, mihez fogok kezdeni, ha nem találok később sem munkahelyet. A kisgyermekes

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Tárgy: [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer, avagy siker 8 lépésben... Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]!

Részletesebben

Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami

Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami Puebla Előnyök Háza Szövetkezet Magyar cég, magyar igényekre szabva 5 sikeres év 32 fajta utalvány Saját utalványtőzsde 14.000 elfogadóhely

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

A NASGO 2014.02.12.-én indult el világhódító útjára.

A NASGO 2014.02.12.-én indult el világhódító útjára. Termék: NASGO virtuális tőzsdei stratégiai kereskedési szoftver. NASGO interneten elérhető egyedülálló tőzsdei kereskedő program. Működése megegyezik az igazi tőzsdén alkalmazott eljárásokkal és alkalmazott

Részletesebben

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K!

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! Gyakran Ismételt Kérdések a Vonzás Törvényéről 2010 KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! A kiadvány a tartalom módosítása nélkül, és a forrás pontos megjelölésével szabadon terjeszthető.

Részletesebben

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen ZSKF Diploma és Kompetencia Konferencia Budapest, 2012. május.22. Dankó Viktória, Üzletág koordinátor Jabil Magyarország Jabil világszerte 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK

Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK 2 HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK AZ EMLÉKEID HATÁROZNAK MEG Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek korlátozóak, mint például «nem érdemlem meg», «nem vagyok elég művelt» vagy «szegénynek születtem,

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Mérés módja szerint: Időtáv szerint. A szegénység okai szerint

Mérés módja szerint: Időtáv szerint. A szegénység okai szerint Szegénység Fogalma: Az alacsony jövedelem és az ebből fakadó hátrányok HIÁNY (tárgyi, információs, pszichés, szociális következmények) Mérés módja szerint: Abszolút szegénység létminimum (35-45 e Ft) Relatív

Részletesebben

Elnöki beszéd. Moszkva 2014. augusztus 10. Elnöki beszéd Moszkva, Olimpiai Stadion - 2014. augusztus 10.

Elnöki beszéd. Moszkva 2014. augusztus 10. Elnöki beszéd Moszkva, Olimpiai Stadion - 2014. augusztus 10. Elnöki beszéd Moszkva 2014. augusztus 10. 1 Köszönetnyilvánítás Minden munkatárs nevében köszönetet mondunk Papp Gulnára, Arany Oroszlán szintű felsővezetőnknek és férjének, Papp Mihálynak (8*), akik a

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása Aktív Passzív Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása Bejelentkeztem a munkanélküli központban szóltam anyámnak Megfelelő állásajánlat Jogi értelmezés

Részletesebben

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre mint hitvallás Tanácsadó egy életre mint munka A Money&More nem egy pénzügyi tanácsadó cég a sok közül. Nevünkben a More azt jelenti: több, valódi, profi és érthető útmutatás a pénzügyek világában. Tanácsadói

Részletesebben

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu A tartós álláskeresők aránya nő 2005: 24,5%, 2007: 28,3% a tartósan álláskeresők

Részletesebben

A megújuló energiaforrások elfogadottsága a magyar felnőtt lakosság körében

A megújuló energiaforrások elfogadottsága a magyar felnőtt lakosság körében TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0058 Energiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi és regionális hatásainak komplex vizsgálata és modellezése

Részletesebben

Gyermektelenek és egygyermekesek

Gyermektelenek és egygyermekesek Adócsökkentés: kiszámoltuk, mennyivel marad több a zsebedben 2015.05.02 13:38 A kormány múlt héten bejelentett tervei szerint jövőre a mostani 16 százalékról 15 százalékra csökken a személyi jövedelemadó

Részletesebben

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs

Részletesebben

Mester-ség. Jézus, Buddha, Krisna, a Zen mesterek, a mostani tanítók például Tolle mind ugyanazt mondták és mondják.

Mester-ség. Jézus, Buddha, Krisna, a Zen mesterek, a mostani tanítók például Tolle mind ugyanazt mondták és mondják. ÉN-MI Mester-ség Kincs Meg világosodás Mire érdemes figyelni? Változtatás elfogadás Mit jelent embernek lenni? Kinek Hány a viszonya? világ közepe van? Jézus és mi Nézőpont Átalakuló váltás kérdés Együttérzés

Részletesebben

EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV

EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV sorszám EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV A válaszadás önkéntes! Tisztelt Asszonyom! Tisztelt Uram! Kérjük, válaszolja meg ezeket a kérdéseket is. Munkatársunk megvárja, amig Ön befejezi a válaszadást.

Részletesebben

7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS

7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS 7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS Ez a téma nagyon nyilvánvalónak tűnhet, de tapasztalataim szerint ez az egyik legfélreértettebb része az üzletnek. Minden üzlet, vállalkozás, cég elad valamit. Rendszerint megoldást

Részletesebben

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1 BEVEZETŐ A SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány fennállása óta kiemelt célcsoportként kezeli a női vállalkozókat. Az alapítvány munkatársai naponta ismernek meg egyedi emberi, vállalkozói, női sorsokat

Részletesebben

www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés

www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés Mi mozgatja életünket? Mik azok az alapvető gondolatok, amelyek a mindennapok során motiválnak bennünket? Mit tudunk tenni annak érdekében, hogy könnyebben

Részletesebben

Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól

Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól Amióta én vagyok a fõigazgató, kell, hogy látsszon az, hogy nagyobb rend van. Ez szép lassan

Részletesebben

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk!

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Sokszor nagyon kevés dolgon múlik, hogy egy kapcsolat miképpen alakul. Ugyanazzal az energiával lehet építeni és rombolni is. A lényeg a szándék, illetve

Részletesebben

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei. Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei. Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági

Részletesebben

című kutatási projekt

című kutatási projekt Az egyenlő bánásmóddal kapcsolatos jogtudatosság növekedésének mértéke fókuszban a nők, a romák, a fogyatékos és az LMBT emberek című kutatási projekt TÁMOP -5.5.5/08/1-2008-0001 LMBT ALMINTA KÉRDŐÍV A

Részletesebben

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget.

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. KEDVES ÜGYFELEINK, A 2012-es év portfolió jelentése. Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. Ez így volt az utóbbi években mindig. Mindenki érezte a negatív gazdasági hatásokat, de

Részletesebben

A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com. Korrektúra: Egri Anikó

A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com. Korrektúra: Egri Anikó A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com Korrektúra: Egri Anikó 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 Az összefogás döbbenetes ereje... 4 Depressziós helyett bajnok... 6 Na

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges.

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Kedves Olvasó! Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Eredetileg egy barátomnak akartam segíteni, aki egyik napról a másikra

Részletesebben

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE 13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE Mindegyikünknek kétféle szokásai vannak: jók és rosszak. A jó szokásaink közelebb visznek minket álmaink földjére, és a rosszak távolabb visznek álmaink földjétől. A jó szokások

Részletesebben

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai Értékelés Ennek a kérdőívnek a célja az volt, hogy az EUROKONTAKT projekt munkatársait felvilágosítsa a vidéki vállalkozások szolgáltatási szükségleteiről, azok kielégítettségének szintjéről. A felmérést

Részletesebben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész Dolgozó nők a magánéletben A válaszolók 52%-a gyermektelen, 19-19%-nak egy vagy két gyermeke van, legkevesebben (1%) a 3-nál több gyermekes családanyák

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Beszámoló a Biatorbágyi Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat 2015. évi tevékenységéről

ELŐTERJESZTÉS. Beszámoló a Biatorbágyi Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat 2015. évi tevékenységéről Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/142, 144 Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS Beszámoló a Biatorbágyi

Részletesebben

KOMPENZÁCIÓS TERV DIONIS INTERNATIONAL PEOPLE GROUP- ÜZLETI RENDSZER

KOMPENZÁCIÓS TERV DIONIS INTERNATIONAL PEOPLE GROUP- ÜZLETI RENDSZER KOMPENZÁCIÓS TERV DIONIS INTERNATIONAL PEOPLE GROUP- ÜZLETI RENDSZER Ön ebben a pillanatban döntött arról, hogy változásokat hoz a saját életébe. Nem tudom hogyan és milyen stílusú életet él, de egyben

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

Egy lehetséges megoldás a legális foglalkoztatás növelésére

Egy lehetséges megoldás a legális foglalkoztatás növelésére Egy lehetséges megoldás a legális foglalkoztatás növelésére Szolgáltatási csekk (utalvány) rendszer Belgiumban Mi a probléma? Alacsony a foglalkoztatás, elsősorban a képzettséggel nem rendelkezők esetében

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

3/2010. Terménypiaci előrejelzések 2010-01-25, Hétfő. Összefoglaló

3/2010. Terménypiaci előrejelzések 2010-01-25, Hétfő. Összefoglaló Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 3/2010.

Részletesebben

A nép java. Erdélyiek és magyarországiak

A nép java. Erdélyiek és magyarországiak A nép java Erdélyiek és magyarországiak Miközben valamennyien érezzük, hogy van valami másság közöttünk, igen nehéz ennek a jellegét, tartalmát megközelíteni. Biztos, hogy a különbség az átlagra vonatkozik,

Részletesebben

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Tartalom Történelmi háttér A közelmúlt irányvonalai A foglalkoztatási

Részletesebben

A DOLGOZÓ FIATALOK TÁRSADALMI ÉS SZAKMAI SZOCIALIZÁCIÓJA ÉS ÉRTÉKORIENTÁCIÓI

A DOLGOZÓ FIATALOK TÁRSADALMI ÉS SZAKMAI SZOCIALIZÁCIÓJA ÉS ÉRTÉKORIENTÁCIÓI MSZMP KB TÁRSADALOMTUDOMÁNYI INTÉZET MSZMP POLITIKAI FŐISKOLA SZOCIOLÓGIAI TANSZÉK A DOLGOZÓ FIATALOK TÁRSADALMI ÉS SZAKMAI SZOCIALIZÁCIÓJA ÉS ÉRTÉKORIENTÁCIÓI KÉRDŐÍV A VÁLASZADÁS ÖNKÉNTES! A kérdezés

Részletesebben

Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda

Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda www.pwc.com/hu Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda Mi lesz a cégemmel, ha én már nem leszek avagy ki viszi tovább örökösként azt, amit felépítettem? Cégépítés felsőfokon - konferencia

Részletesebben

VILÁG VÁLSÁG Az Isteni színjáték

VILÁG VÁLSÁG Az Isteni színjáték VILÁG VÁLSÁG Az Isteni színjáték Horváth Zoltán Cashflow Mérnök Gazdasági világválság: hisztéria vagy valóság Nos, itt ülünk egy gazdasági világválságnak nevezett helyzet kellős közepén, és a legrosszabb

Részletesebben

A céljaink valóra válhatnak, csak tennünk kell értük! Aegon Baba-Mama Program életbiztosítás. Aegon Relax nyugdíjbiztosítás

A céljaink valóra válhatnak, csak tennünk kell értük! Aegon Baba-Mama Program életbiztosítás. Aegon Relax nyugdíjbiztosítás A céljaink valóra válhatnak, csak tennünk kell értük! Aegon Baba-Mama Program életbiztosítás Aegon Relax nyugdíjbiztosítás Az Aegon Relax nyugdíjbiztosítással megalapozhatja kiegyensúlyozott, nyugodt jövőjét!

Részletesebben

Üdvözöljük az oldalon, ami fizet

Üdvözöljük az oldalon, ami fizet Üdvözöljük az oldalon, ami fizet Egy korszakalkotó aukciós rendszer igazságos bónusztervvel - a tagok építették a tagok részére Szövetkezetek A Szövetkezetek a tagok birtokában álló üzletek 100 millió

Részletesebben

Hol hallottál az SFI-ről? Mi volt az elsődleges oka, hogy belekezdtél az SFI üzletbe? Anyanyelved. Volt már saját üzleted?

Hol hallottál az SFI-ről? Mi volt az elsődleges oka, hogy belekezdtél az SFI üzletbe? Anyanyelved. Volt már saját üzleted? Banner/Hirdetés Barát/munkatárs Weboldal hirdetés vagy cikk Hírlevél / Hirdetés vagy cikk Kereső motor Hírek Képeslap / nyomtatott sajtóhirdetés Hol hallottál az SFI-ről? * Az alatta levő szövegdobozt

Részletesebben

Higgy abban, kézbe veheted

Higgy abban, kézbe veheted Higgy abban, kézbe veheted hogy ajövőd. Nyugdíjbiztosítás Jövőkulcs 2 Higgy magadban. Nyugdíj? Ugyan, hol van az még! Talán még bele sem gondolt, vagy igyekszik elhessegetni a nyugdíjas lét anyagi kérdéseit.

Részletesebben

A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN*

A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN* STATISZTIKAI ELEMZÉSEK A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN* Magyarországon nem véletlenül a rejtett gazdaság általános érdeklődésre számot tartó örökzöld téma. Ennek ellenére az e témakörről rendelkezésre

Részletesebben

Biológiai Sokféleség Védelme 1972-2012

Biológiai Sokféleség Védelme 1972-2012 Biológiai Sokféleség Védelme 1972-2012 Dr. Rodics Katalin A helyi-és tájfajták jelentõsége, elterjedésük elõsegítése 2012.augusztus 11 EGYEZMÉNY A BIOLÓGIAI SOKFÉLESÉGRŐL, a földi élet védelméről A Biológiai

Részletesebben

Alaphang tréning 2. rész - Családreform

Alaphang tréning 2. rész - Családreform Alaphang tréning 2. rész - Családreform Munkafüzet 2. Alaphang tréning 2. Családreform 2. rész Ideje másképp látni a világot és a gyereked 2. lecke Mintamókus 2. 1. Eszközök és az ő forrásuk azaz kinek

Részletesebben

Szerkesztette: Varga Júlia. A kötet szerzői Hajdu Tamás Hermann Zoltán Horn Dániel Varga Júlia. Kutatási asszisztens: Tir Melinda

Szerkesztette: Varga Júlia. A kötet szerzői Hajdu Tamás Hermann Zoltán Horn Dániel Varga Júlia. Kutatási asszisztens: Tir Melinda Szerkesztette: Varga Júlia A kötet szerzői Hajdu Tamás Hermann Zoltán Horn Dániel Varga Júlia Kutatási asszisztens: Tir Melinda A Közoktatás indikátorrendszere 2015 kötet internetes elérhetősége: http://econ.core.hu/file/download/kozoktatasi/indikatorrendszer.pdf

Részletesebben

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója.

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója. Takáts Péter: A TEREMTŐ EMBER Amikor kinézünk az ablakon egy természetes világot látunk, egy olyan világot, amit Isten teremtett. Ez a világ az ásványok, a növények és az állatok világa, ahol a természet

Részletesebben

A családi háttér és az iskolai utak eltérései

A családi háttér és az iskolai utak eltérései 13 Szanyi-F. Eleonóra A családi háttér és az iskolai utak eltérései Az alábbi cikk első része egy, e folyóiratban korábban megjelent írás (Hiányszakmát tanuló végzős szakiskolások; ÚPSz 211/6) folytatása.

Részletesebben

Én akarom, így akarom, most akarom!

Én akarom, így akarom, most akarom! 2 fotók: Belényesi Tímea (http://timeabelenyesi.blogspot.com) Én akarom, így akarom, most akarom! Kisnémet Mónika Kedves OlvasóIM! Ahogy azt az augusztusi számban ígértem, a szeptemberi megjelenést a dackorszak

Részletesebben

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja Mit mutatnak az adatbázisok a részmunkaidős (nem teljes munkaidős) foglalkoztatást illetően? készítette: MARMOL Bt. 2008. április

Részletesebben

A szociális munka lehetőségei a családsegítő és gyermekjóléti szolgálatoknál

A szociális munka lehetőségei a családsegítő és gyermekjóléti szolgálatoknál CSALÁDSEGÍTŐ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLATOK ORSZÁGOS KONFERENCIÁJA SIÓFOK 2011.05.11. Takács Imre előadása A szociális munka lehetőségei a családsegítő és gyermekjóléti szolgálatoknál 1. A TEREP ELVÁRÁSAI

Részletesebben

LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003

LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003 (ELŐZETES ADATOK) BUDAPEST, 2004 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2004 Készült a Központi Statisztikai Hivatal Társadalomstatisztikai főosztályának

Részletesebben

Berekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. november hó 18. napján tartott falugyűlésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E

Berekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. november hó 18. napján tartott falugyűlésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E Berekfürdő Községi Önkormányzat 5309 Berekfürdő, Berek tér 15. Berekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. november hó 18. napján tartott falugyűlésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E Készült:

Részletesebben

FEHÉR KÖNYV. A megfelelő, biztonságos és fenntartható európai nyugdíjak menetrendje. (EGT-vonatkozású szöveg) {SWD(2012) 7 final} {SWD(2012) 8 final}

FEHÉR KÖNYV. A megfelelő, biztonságos és fenntartható európai nyugdíjak menetrendje. (EGT-vonatkozású szöveg) {SWD(2012) 7 final} {SWD(2012) 8 final} EURÓPI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2012.2.16. COM(2012) 55 final FEHÉR KÖNYV megfelelő, biztonságos és fenntartható európai díjak menetrendje (EGT-vonatkozású szöveg) {SWD(2012) 7 final} {SWD(2012) 8 final} FEHÉR

Részletesebben

Hogyan veheti észre, hogy halláscsökkenésben szenved?

Hogyan veheti észre, hogy halláscsökkenésben szenved? A HALLÁSVESZTÉSRŐL Hogyan veheti észre, hogy halláscsökkenésben szenved? Nem elképzelhetetlen, hogy Ön tudja meg utoljára. A hallásromlás fokozatosan következik be és lehet, hogy már csak akkor veszi észre,

Részletesebben

A modern menedzsment problémáiról

A modern menedzsment problémáiról Takáts Péter A modern menedzsment problémáiról Ma a vezetők jelentős része két nagy problémával küzd, és ezekre még a modern a természettudományos gondolkodáson alapuló - menedzsment és HR elméletek sem

Részletesebben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK Mohamed Aida* EGYÉNI STRESSZLELTÁRA (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK 100-66% 65-36% 35-0% 27% EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT 0-35% 36-65% 66-100% 42% SZOKÁSOK /JELLEMZŐK 0-35% 36-65% 66-100% 58% Cégnév:

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére

Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére Egy befektetési lehetőség, amelyben befektetése egy év alatt nem csak megtérül, hanem évről évre megsokszorozódik! A Holiday Magyar Country Club

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Az képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft., a Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási program

Részletesebben

III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET

III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET A pénz felhasználása gazdaságpolitikai szolgálatra részben feltételezte, részben maga után vonta a pénznek a gazdaságban betöltött szerepével kapcsolatos elméleti nézetek

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft., a Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási program

Részletesebben

Mitıl függ vállalkozásod piacképessége?

Mitıl függ vállalkozásod piacképessége? Mitıl függ vállalkozásod piacképessége? Nemrég elkaptam egy beszélgetést az egyik közösségi portálon, de ez a beszélgetés egyáltalán nem volt egyedi, úgy érzékelem, sok helyen, - és nem csak az interneten,

Részletesebben

Aprogram ugyan a hátrányos helyzetû diákoknak szólt, de a hátrányok közül elsõsorban

Aprogram ugyan a hátrányos helyzetû diákoknak szólt, de a hátrányok közül elsõsorban Iskolakultúra 2006/7 8 Fehérvári Anikó Liskó Ilona Felsõoktatási Kutatóintézet, Professzorok Háza Az Arany János Program tanulói Az Arany János Tehetséggondozó Programot (AJP) az Oktatási Minisztérium

Részletesebben

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása 1. Lecke: Bevezetés és a folyamat elindítása 1. Lecke: Bevezetés és a folyamat elindítása Gratulálok a döntésedhez! Kalló Melinda vagyok és üdvözöllek az első leckén! Ez egy kicsit rendhagyó tanítás lesz,

Részletesebben

Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között

Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között DR. TAKÁCS JÓZSEF Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között Bevezetés Mindjárt első mondatommal szeretném megköszönni a lehetőséget, hogy előadást tarthattam és szeretném átadni a székesfehérvári

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Papp Judit * AZ ANGOL NYELV KERESKEDELMI, ILLETVE ANGOL NYELV KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK BEMUTATÁSA

Papp Judit * AZ ANGOL NYELV KERESKEDELMI, ILLETVE ANGOL NYELV KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK BEMUTATÁSA Papp Judit * AZ ANGOL NYELV KERESKEDELMI, ILLETVE ANGOL NYELV KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK BEMUTATÁSA BEVEZETÉS A BGF KVIFK-n az angol nyelv kereskedelmi képzés 2004-ben indult; a vendéglátó és szálloda

Részletesebben

Valódi céljaim megtalálása

Valódi céljaim megtalálása Munkalap: Valódi céljaim megtalálása Dátum:... - 2. oldal - A most következő feladat elvégzésével megtalálhatod valódi CÉLJAIDAT. Kérlek, mielőtt hozzáfognál, feltétlenül olvasd el a tanfolyam 5. levelét.

Részletesebben