A Bettermann csoport aktuális információi üzleti partnereink és dolgozóink részére 2001/1 szám. Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Bettermann csoport aktuális információi üzleti partnereink és dolgozóink részére 2001/1 szám. Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl"

Átírás

1 A Bettermann csoport aktuális információi üzleti partnereink és dolgozóink részére 2001/1 szám Pillanatképek az elmúlt 90 évrôl

2 90 éves az különkiadás Köszönet nyilvánítás Köszönetet szeretnék mondani fiaimnak Andreasnak és Thomasnak, akik mindketten a családi vállalkozás hagyományaihoz méltó elkötelezettséggel, erejüket nem kímélve dolgoztak a Bettermann cég 90 éves, eseménydús történetéhez fûzôdô emlékek összegyûjtésén. Ôk mindketten családunk negyedik generációjának tagjai, akik részesei és kovácsai lesznek cégünk jövôbeli sikereinek a hazai és nemzetközi piacokon egyaránt. A történelmi értékû emlékek felkutatásában helytörténészek, barátok és üzleti partnerek, kollégák és nyugdíjasok vettek részt. Ôk valamennyien számos, a nagynyilvánosság elôtt eddig még ismeretlen képi és írásos dokumentumot bocsátottak szerkesztôségünk rendelkezésére, gyakran személyes visszaemlékezések és szeretetreméltó anekdoták kíséretében. Bocsánatkérés Nem állt szándékunkban, hogy egyes családtagokról, azok munkásságáról ne szóljunk. Sok mindent ki kellett hagyni és rövidítésekre is kényszerültünk annak érdekében, hogy a Bettermann család életmûvét egy zárt, átlátható és mindenki számára érthetô egységben mutathassuk be. Tartalom > A cégalapító Neuwalzwerk AG NEUWA Bettermann Célkitûzések és kötelezettség vállalás Az -emberke Megoldások, amelyek kiállták az idôk próbáját Egy vállalkozás, amely képes a megújulásra Gyôz az optimtizmus Újabb csúcspont a millennium a márka, amely meghódítja a világot >>> Az elôtt a jövô 2 Blick 01/2001

3 A K I A D Ó E L Ô S Z A V A 90 éves az Bettermann A jubileumok a fejlôdésnek olyan örömteljes állomásai, melyek arra köteleznek bennünket, hogy egyszerre tekintsünk vissza a múltba és elôre a jövôbe. Az Bettermann cég 90. születésnapját, aminek tiszteletére az Blick ezen ünnepi számát összeállítottuk nem szabad arra használnunk, hogy csak a száraz tényeket és adatok sorakoztassuk fel. Egy kerek évforduló ragyogó alkalom arra, hogy ennek az egyedülálló történetnek a bemutatása mellett bepillantást engedjünk olvasóinknak családi vállalkozásunk történetének legizgalmasabb részleteibe is. 90 éven keresztül a megbízhatóság, a folytonosság, a felelôsségvállalás és a bizalomra épülô üzlettársi kapcsolatok jellemezték vállalkozásunkat. 90 éves fennállása alatt az Bettermann cég ezeket az üzleti alapelveket hagyományosan és tudatosan ápolta. A 90 éves Bettermann csoport fiatalos lendülettel, egyre dinamikusabban fejlôdô piacvezetôként tartja és erôsíti pozícióit a világpiacon. A számtalan szabadalmaztatott termékünk és az ezekrôl szóló tanúsítványok sora, a széleskörû elfogadottság, amit az Bettermann vevôi és egyéb üzleti partnerei körében élvez, több mint a 90 éves célorientált termékgondozás és a folyamatos piaci munka eredménye. A kimagaslóan jó piaci pozíció, amit a Bettermann csoport ma, 90 év után magáénak mondhat, sokak érdeme. Az eddigi generációk mindegyikében a Bettermann család valamennyi tagjának fáradhatatlan munkája, munkatársaink elkötelezettsége és szorgalma, a képviseletek, lerakatok és az termékeket forgalmazó különbözô társaságok piacorientált értékesítési tevékenysége és ügyfeleink bizalma segített ennek elérésében. Ezúton szeretném mindnyájuknak szívbôl jövô köszönetemet kifejezni. A kilenc évtized eseményekkel teli cégtörténete olyan teljesítmény, amire büszkék lehetünk, de nem ok arra, hogy elégedetten hátradôljünk karosszékünkben. E figyelemre méltó születésnap fölötti legteljesebb örömöm pillanataiban is arra kérem minden munkatársnômet és munkatársamat, hogy a jövôben is tartsa szem elôtt az Bettermann csoport, és most egy pillanatra vonatkoztassunk el az évfordulótól örökérvényû jelmondatát: Mit kell tennünk ma, 90 évvel cégünk alapítása után azért, hogy holnap még sikeresebbek lehessünk a nagyvilág piacain?" Az Önök szolgálatában: Ulrich L. Bettermann 2A Blick 01/2001

4 90 éves az különkiadás A cégalapító Franz Bettermann ( ) A jelen eredményei és a jövô lehetôségei mindig az elôzményekben rejlenek. Egy középosztálybeli, ennek ellenére az elmúlt évtizedek alatt globálissá fejlôdött családi vállalkozás magától értetôdô kötelességének érzi, hogy a 90 évvel 2 ezelôtt céget alapító családtagra, Franz mai telephelyén telepedett le. Bettermann-ra emlékezzen. Franz Bettermann mezôgazdasági Ô valószínüleg szintén az elôdeinél, de vállalkozóként kezdte pályafutását de már 19-ben kezdené a sikertörténetet ben súlyos csapás érte, amikor Kaspar Bettermann hét fôs hüingseni birtoka teljesen leégett. Az élet családjával, a 0 éves háború után az kényszeríttette rá, hogy kihasználja akkori agrárfaluban, a Menden melletti Hüingsenben és a Sauerland-i Lendringsenben, vállalkozói rátermettségét és ambícióit, hiszen egyik napról a másikra egy új, jól az Bettermann csoport jövedelmezô tevékenységet kellett 2 2 2A A találnia megélhetésének biztosításához. Saját vállalkozásba fogott, ami hamarosan beváltotta a hozzá fûzött 0 Blick 01/2001

5 0 7 A mai logisztikai központ telephelye 8 9 A 7 7A 8 8A 9 reményeket. Különleges személyiség volt, aki nagyon kötôdött hazájához és gyökereihez, de egyben a világra is nyitott volt és páratlan szociális érzékenység jellemezte. Két szakmunkással, akikkel egykoron az inaséveket is együtt töltötték megalapította fémtömegcikk-gyártó üzemét ben már egyre több német otthonban nyílt lehetôség a villanyvilágításra. Az újonnan megalapított fémfeldolgozó üzem hamarosan beszállítója lett a hazai lámpagyáraknak. A hamburgi Szent Jakab templom tornyán levô szélkakas adhatta a vállalkozás alapítójának az ötletet, hogy a jövôben tehetségét a különbözô rögzítéstechnikai megoldások és a villámhárítók mûszaki fejlesztésének szentelje. Ez volt, a most már 90 éve tartó Bettermann sikertörténet" kezdete. A cégalapító Franz Bettermann a hagyományos hüingseni népünnepélyen A Blick 01/2001 0

6 90 éves az különkiadás A célkitûzések irányadója és a kötelezettségvállalás mércéje 2 Franz Bettermann számára az új gazdasági tevékenység igazi próbatétel volt, az ember és az emberiesség próbája. Ez maradt a célkitûzések és kötelezettségek vállalásának mércéje mindvégig, az egymást követô Bettermann generációkon keresztül. A gazdaságtörténet arra tanít minket, hogy egy kor meghatározó emberei azok a személyiségek, akik korukban mérvadóak és környezetüknek minden idôben határozott irányt tudnak mutatni. Ilyen egyéniség volt Franz Bettermann is. Az intuíció és az inspiráció, a bátorság és az eltökéltség segítették, amikor Franz Bettermann Hüingsenben, az - Bettermann cég mai telephelyén felállította saját présüzemét. Függetlenné akart válni, és független akart maradni. Ennek érdekében folyamatosan forgatta vissza nyereségét a sikeresen mûködô üzleti vállalkozásba. Kitartó és következetes munkájával lépésrôl-lépésre alapozta meg vállalkozásának jövôjét. Ugye ismerôsen cseng ez számunkra manapság is? Ez volt a Bettermann vállalkozás üzleti filozófiája évtizedeken keresztül, az a filozófia, amit az egymás helyébe lépô családtagok és cégvezetôk napjainkig elkötelezetten követtek. Anno még 1920-ban Franz Bettermann határozta meg elôször a gyártási program mindmáig aktuális körvonalait: rögzítéstechnikai elemek gyártása az épületek villamos- installációjához és villámvédelméhez. A vállalkozás és a termékválaszték következetes kialakításának és fejlôdésének alapjait Franz Bettermann a vállalkozói önállóság biztosításával teremtette meg. Az archív dokumentumokban olvashatjuk a sikeres vállalkozó válaszát egy aggódó kérdésre, mely így szólt: tart-e az utánzóktól". A válasz mély hitrôl és elkötelezettségrôl tesz tanúbizonyságot: Az én szabadalom-védelmem most és a jövôben is a MINÔSÉG.". Lehet ezt ennél meggyôzôbben kijelenteni? A A Súlylista 1928-ból 0 Blick 01/2001

7 A hüingseni 2-es üzem 190-ban A 7 7A 8 Hirdetés a 20-as évekbôl Blick 01/

8 90 éves az különkiadás Megoldások, amelyek kiállták az idôk próbáját Franz Bettermann tapasztalatai, amelyeket ipari üzeme fejlesztése során szerzett, természetesen a jelenkor gazdasági környezetének megfelelô értelmezésben ma is üzenetértékûek számunkra. Itt az innovatív gondolkodásról és azokról az ismeretekrôl van szó, amelyek stafétabotját a család tagjai generációról generációra, kézrôl kézre adták. 2 Ki ne ismerné a szituációt? Az embernek és a termoplasztikus mûanyagipari sokáig kell egy probléma terhét termékek gyártását. hordoznia, míg elnyeri a megoldás Most elôször használtak fémet és megszületésének ajándékát. Ezt mûanyagot is a Bettermann-palettán megelôzôen természetesen el kell viselni szereplô korszerû installációs- és rögzítéstechnikai-eszközök elôállításához. a megoldhatatlannak látszó feladat okozta feszültség fájdalmait is. Így jött létre az a kiterjedt géppark, Így volt ez akkor is, amikor 192-ben amelynek magvát már a korszerû Franz Betterman-nak és munkatársainak fröccsöntô gépek jelentették sikerült elkezdeniük a duroplaszt- Röviddel a második világháború kitörése 2 2 2A A elôtt már 2 dolgozó foglalkozott a több mint 700 termék folyamatos fejlesztésével, elôállításával és értékesítésével. Ez az idôszak igazi diadalmenetként vonult be az történetébe. Kiépült az elsô átfogó területiképviselôhálózat, és az eredetileg rézalkatrészeket gyártó alapítócéget is beolvasztották a Franz-Bettermann tulajdonában lévô vállalkozásba. Okirat 19 -ból a sorolható -bilincs szabadalmának bejegyzésérôl 08 Blick 01/2001

9 A 0-as évek szerelési anyagai: távtartó bilincs, öntött csôbilincs és öntött csôtartó-kampó, már akkoriban is az termékpalettáján. Az elágazó doboz és a Greif-Iso rögzítô bilincsek, amelyek még ma is sok épületben megtalálhatók A 7 7A 8 8A 9 A Blick 01/ A

10 90 éves az különkiadás Gyôz az optimizmus 2 Franz Bettermann a korábbi gazdálkodó nagyon is tudta, hogy jó termésre, azaz munkája gyümölcseire csak akkor számíthat, ha idôben ismeri fel a növényeire leselkedô veszélyeket, és még idôben megmegóvja azokat a jelennek és a jövônek. 190-ben is kiváló érzékkel ismerte fel, hogy most igen veszélyes idôk járnak. Nem késlekedhet, tudatosan kell tennie vállalkozása életben maradásáért. Franz Bettermann már rögtön a háború elején döntött: át kell alakítania az eddigi egyszemélyes céget. Négy fiát, Franzot, Johannt, Ernstet és Hubertet üzlettársakká nevezte ki, így az új generáció is megjelent a cégvezetésben. Ezzel tudta biztosítani, hogy a vállalat vezetése továbbra is családi kézben maradjon. évesen, tehát 19-ben Franz Bettermann, a jelenlegi cégtulajdonos nagyapja elhagyta, az eddig kizárólagosan számára fenntartott elsô helyet a parancsnoki hídon. Bízva fiai alkalmasságában a kormányt azok kezébe adta. Az utódlás sikeres elrendezése, épp úgy mint manapság akkoriban sem volt könnyû feladat. Ehhez vitathatatlanul Franz Bettermann emberi nagyságára és intuícióira volt szükség. Ugyanebben az évben a tüzérségi ágyúzás a gyárat porig rombolta. Pár héttel késôbb a testvérek úgy határoztak, hogy azonnal megkezdik az üzemek újjáépítését. A cég korábbi dolgozóival és a hazatérôkkel együtt már 19-ben hozzáláttak ennek az ambiciózus tervnek a megvalósításához. Szerencsére a géppark jelentôs részét még idôben leszerelték, és biztonságos helyre menekítették. A szükség ezekben a hónapokban megsokszorozta az építôk erejét és kreativitását. Sokszor még a legalapvetôbb építôanyagok is hiányoz- 2 2A tak, ennek ellenére hamarosan sikerült beindítani a termelést. A gyökerek, azaz a cég profilja nem változott. Az alaptevékenysége továbbra is a villamos installációs anyagok gyártása maradt. A cég a háborús évek okozta visszaesést hamarosan leküzdötte. 191 A 10 Blick 01/2001

11 A 7 7A 8 8A 9 Gyártócsarnok a pályaudvarnál Blick 01/

12 90 éves az különkiadás a márka, amely meghódítja a világot A neves német márkák mögött álló cégek gyorsan leküzdik a háború okozta zavarokat. Támaszai az újjáépítésnek és motorjai magának a német gazdasági csodának, méltán vívnak ki nemzetközi elismerést maguknak. A három betû O B O már 192-ben világszerte egy egész szakma márkajelévé vált. Az, a cég innovatív találmányára, az új fémdûbelre vonatkozó rövidítés. Az új fémdûbel legfôbb elônye ugyanis, hogy szerelése fúrás nélkül ( ohne bohren") történik. Ez valóban, egy 2 klasszikussá vált márka születésének pillanata volt. A hazai piac hamarosan kicsinek bizonyult az számára, így a határokon túli piacokon való megjelenés nem csak az ismertségét fokozta, hanem a forgalmat is látványosan megnövelte. csapat átütô reklámsikert ért el. A kifejlesztett fémdûbel sorozat valósággal forradalmasította a megszokott szereléstechnológiát, és az addig használt rögzítési módokat. A fiatalabb olvasók kedvéért pár oldallal késôbb felidézzük a zseniális, szimbólummá A legendássá vált -emberke" vált reklám-emberke, az megalkotásával az akkori marketing- Männchen a történetét A A 12 Blick 01/2001

13 A 7 7A 8 8A 9 A bösperdei Neuwalzwerk Bettermann tulajdonban 197-ben Johann Bettermann és testvérei: Ernst és Hubert különleges intuícióval éreztek rá arra, hogy mit kell és mit lehet még tenni, az egyébként is felfelé ívelô pályán száguldó családi vállalkozásért. Újabb igen szerencsésnek bizonyuló döntést hoztak, megvásárolták az 1827-ben alapított Neuwalzwerk bösperdei üzemeit. Különösen Ernst Bettermann Ulrich L. Bettermann édesapja érdeme, hogy nem hagyta magát megtéveszteni az üzemben történt korábbi kudarcoktól (gondoljunk csak itt a világgazdasági válság idején történt üzemleállásra, vagy az 19. május 17-i Möhne-katasztrófa miatt keletkezett árvízre, vagy 19-re az amerikai megszállásra). A Bettermann cég színre lépésének köszönhetôen több mint 00 ember jutott újra kenyérkereseti lehetôséghez. Közremûködésükkel indulhatott el a kábel és vezetéktartó rendszerek termelésének felfuttatása. 19-ben Franz Bettermann-nak sajnos már nem adatott meg, hogy fiai sikeres üzleti lépéseinek és azok kézzelfogható eredményeinek örülhessen. Ô a pátriárka, szülôvárosának díszpolgára, a hazai kulturális élet és az egyesületi kezdeményezések nagyvonalú támogatója 19-ben Hüingsenben elhalálozott. Itt született, és itt helyezték örök nyugalomra. évvel ezelôtt ez a mondat járt szájról szájra a cég dolgozói és a kereskedelmi partnerei körében: A fazékgyártástól a kábelcsatorna elôállításáig a NEUWA megmutatta hogyan". Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév vezetéknév belépés dátuma ország Theodor Schaefer.. 19 Németország Blick 01/2001 1

14 90 éves az s különkiadás Neuwalzwerk AG NEUWA Bettermann 2 Ezt a nagy múltú vállalkozást ben alapították. Az elsô 2 évben az iserlohni székhelyû Kissing + Möllermann cég fióküzemeként mûködött június -án a dinamikusan fejlôdô üzem Neuwalzwerk AG néven részvény-társasággá alakult. Kezdetben a drótgyártás hengerléssel majd húzással történt. 0 évvel késôbb huzalsodronyok és fonatok elôállítására specializálódott az üzem. Carl Altpeter 1879-ben megépítette a kontinens elsô fonatoló gépét, és megkezdte Bösperdében a gép sorozatgyártását. A századfordulóig az üzem nemcsak Németországban szerzett piacvezetô pozíciót. A gépeket 190-ig számos európai országba és az USA-ba is exportálták. Ez idô tájt a termékpalettán elsôsorban a fémbôl készült termékek széles választéka volt található. Sárga- és vörösrézbôl sajtolással különbözô edények készültek. A teáskannától penyô a mérlegekhez, mosdótál, vízhûtô és kávéfôzô gép, minden, ami lemezbôl is készül egészen a keleti bazárárukig. A szegényesnek igazán nem nevezhetô választékot a réz- és argentán (újezüst) öntött áruk sora zárta. az üstökig mindenféle 191-ben a Neuwalzwerk Rt. a méretû és célú edényt gyártottak. A legkülönbözôbb használati tárgyak mellett készült itt még evôeszköz és gyertyatartó, tölcsér a sörpalackozáshoz, enyvesfazék, vízmedence és Neunkircheni Vasmûvek Rt. tulajdonába ment át, amit akkoriban a Stumm testvérek birtokoltak. A dolgozók száma 20 fôvel elérte a mélypontot, de az üzemek intenzív gyûszû, sôt még éjjeli edény is. Ser- gépesítése ellenére rövidesen ismét 2 2 2A A 1 Blick 01/2001

15 A 7 7A 8 8A 9 00 fôre nôtt. A fejlôdést 199-ben megszakította a második világháború kitörése. 19. április 1-én az üzemet megszállták a szövetségesek. A háború végére a részvények többségét a kölni Otto Wolf cég birtokolta. Az Neuwalzwerk átvétele 197 január 1-én a részvények többségét a Bettermann Elektro cég vásárolta meg. Ezt követôen elsôsorban Ernst Bettermann volt az, aki minden alkotóerejét a Neuwalzwerk fejlesztésének szentelte. 197-tôl a beruházások elsôsorban a meglévô termelési kapacitások koncentrálására és racionalizálására irányultak. Ez akkoriban logikus lépés volt arra a piaci szituációra, hogy a huzal gyártást és feldolgozást jelentôs mértékben korlátozták. A cég felfuttatta a hidegen húzott acélprofilok gyártását és feldolgozását. A hegesztett szerkezetek gyártásához korszerû berendezéseket vásárolt. A 0-as évek közepétôl, amikor a gazdasági növekedés lelassult, a NEUWA Bettermann cég a kábeltartó szerkezetek nagy projektekhez történô beszállításaival, beleértve a komplex tervezési és szerelési szolgáltatásokat is figyelemreméltó forgalom-növekedést ért el. Tendenciává vált, hogy az egyre nagyobb mértékû villamosenergiaigények miatt az energiát termelô erômûvektôl az energiát felhasználó legkülönbözôbb iparágakig és intézményekig (fôiskolák, kórházak, szállodák, repülôterek, irodaházak, stb.) kábelek és vezetékek sûrû szövevénye hálózza be a létesítményeket. Ezekhez a nyomvonalakhoz mindenütt korszerû, gyorsan telepíthetô tartószerkezetekre volt szükség. Az új erômûvek (különösen az atomerômûvek) már önmagukban is rendkívül nagy mennyiségben igényeltek professzionális, bevizsgált kábeltartó rendszereket. A 10 éve mûködô NEUWA cég hagyományos profilja nem szûnt meg teljesen. Mindössze annyi történt, hogy a termékválasztékot, a Bettermann csoport belépését követôen sikeresen igazították az adott idôszak piaci körülményeihez. Blick 01/2001 1

16 90 éves az különkiadás A A 2 2A 2A 2 A 2 1 Blick 01/2001

17 Reklámok az 0-es években A 7 7A 8 8A 9 Blick 01/

18 90 éves az különkiadás Az -emberke A rokonszenves -emberke már 199 óta egy sikeres márka elválaszthatatlan kísérôje. A piacvezetô villamos installáció képi szimbóluma. Szakmán belül sokaknak jó ismerôse ô, az -emberke. Ahol felbukkan, ott az kiváló termékei, és a gyakorlati alkalmazást segítô hasznos információk is megtalálhatók. Egyszer a segítségnyújtó, majd a termékspecialista szerepében jele- 2 nik meg. Mindig tudja a helyes választ partnereink kérdéseire. Udvarias és segítôkész, akár az munkatársai. Sok-sok éve már, hogy mindig szívesen látják és az elválaszthatatlan részévé vált. Ô az, akit többé már sohasem nélkülözhetünk. Közvetítô a gyártó és a felhasználó között, nap mint nap mesterien látja el feladatát. Jó tulajdonsága, hogy az idô múlásával egyre kedvesebb és egyre bölcsebb. Ajándékozzák meg ôt továbbra is bizalmukkal! 191-2A A 2 2A A 2A 2 18 Blick 01/2001 A

19 Ô és mi, az munkatársai mindig készséggel állunk az Ön rendelkezésére, immár 90 éve A 7 7A 8 8A A 7 7 7A A 9 A 7 7A 8 8A 9 Blick 01/

20 90 éves az különkiadás Egy vállalkozás, amely képes a megújulásra Felnôni és naggyá válni", ez a kihívás siettette a 0-as években a NEUWA Bettermann cég beolvadását az Bettermann csoportba. Ez a lépés tette lehetôvé a piaci lehetôségek kihasználására irányuló stratégiai szövetség létrejöttét. Miután 198-ban Ulrich L. Bettermann is operatívan bekapcsolódott a cég üzleti folyamataiba, a Bettermann csoport 2 egyre jelentôsebbé vált nemzetközi biztonságával nyújthassa a ma már több viszonylatban is. Jövôképe konkrét elképzelésekben és célirányos tettekben realizálódott. Tisztes bevételt eredményezô innovatív fejlesztés és ezzel együtt, a már régóta mûködô vállalkozás átszervezése és kibôvítése szerepelt célkitûzései között. Mindez azért, hogy az dolgozója mint partnerének. Aki szélesebb látókörrel rendelkezik, tudja, hogy a múlt sikerei egyben a jövô buktatói is. A fellendülés éveiben elhárították a változtatások bevezetését akadályozó korlátokat, és beindultak a céget a további csúcsokra segítô folyamatok. összes termékét egy piacvezetô cég Mindezeket a kedvezô változásokat az 2 2A A 20 Blick 01/2001

21 A 7 7A 8 8A 9 akkoriban még alig 0 éves Ulrich L. Bettermann neve fémjelzi. Az elért fellendülés vitathatatlanul az ô maradandó érdeme. A növekedés üteme jóval túlszárnyalta a tervezett mértéket. A fergeteges tempó 190 és 1970 között arra ösztönözte Horst Henninget, hogy megálmodja az azóta a Bettermann jelképévé vált -emberkét. Az Bettermann ekkor már régóta az innovatív villamos installáció szimbóluma, egy világszerte ismert márka volt. Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév vezetéknév belépés dátuma ország Anna Maria Clemente Olaszország Aristidis Mouratidis Görögország Muenevver Guerel Törökország A Blick 01/

22 90 éves az különkiadás A 0-as évek megújult termékválasztéka képekben OMEX-, rúd- és keresztföldelôk Kábel- és vezetékrög tetszôleges kivitelben és anyagminôségben sorolható- és BBS-bi perforált szalagok és 2 2A 2 2 2A A 22 Blick 01/2001

23 1970 zítô szerelvények Hagyományos és új incsek, kábeltartó-bakok, rögzítéstechnikai elemek kiegészítô szerelvényeik minôségben A 7 7A 8 8A 9 Blick 01/2001 2

24 90 éves az különkiadás Egyre szélesebb ismertség a szakmában, egyre nagyobb elismertség a világban ben Németországban a villamosinstallációkra szakosodott szerelôipar csaknem embert foglalkoztatott. Ez a létszám nagyságrendileg a gépjármûiparban foglalkoztatottak számával volt azonos. A villamos szerelôipari dolgozók ebben az évben is kíváncsian várták a világ legnagyobb szakmai kiállítását és vásárát Hannoverben. Az ekkor már több mint 2 év óta folyamatosan állított ki a 9-es csarnokban, az innovatív villamos szerelôipari termékek nagy bemutatóján. A villamos-installációs anyagok területén az láthatóan meghatározó karakterrel és termékválasztékkal volt jelen a gyártók seregszemléjén. Hannoverben mutatták be elôször, az azóta a szakmában már klasszikussá vált termékeket, mint pl. az Quick bilincset vagy az RKS kábeltálca-családot. Mindkét termék méltán vált fogalommá a nevüket arany betûkkel az történelem könyvébe. Az CSU akkori elnöke volt az elsô, olyan jelentôs közéleti személyiség, aki Ulrich L Bettermann-t személyesen is köszöntötte. szakmában, hiszen a maga területén Ôt a következô években még számos hazai és mindegyikrôl elmondható: új dimenziókat külföldi politikai személyiség (elnökök és teremtett a villamos-installációk területén. miniszterek), illetve az üzleti élet kiválóságai, Ebben az idôszakban még ketten: Franz többek között nemzetközi konszernek Joseph Strauß és Heinz Schauerte írták be gazdasági vezetôi követték. Ôk azok, akik 2 2A A 2 Blick 01/2001

25 A 7 7A 8 8A 9 elismerésüket személyesen is kifejezve méltatták a sikeres üzletembert, Ulrich L Bettermann-t. Heinz Schauerte, az értékesítési vezetôje volt az, aki már fiatalon is jó üzleti kapcsolatot alakított ki és tartott fenn a villamosinstallációs szakma németországi nagykereskedôivel. A korrekt üzleti partnerként kialakított bizalom óriási tôkét biztosított felelôsségteljes munkájához, melynek segítségével hatékonyan tudta befolyásolni a villamosinstallációs anyagok háromlépcsôs értékesítési rendszerének piaci folyamatait. Az Bettermann és Heinz Schauerte a cég 90 éve felfelé ívelô pályájának felét közösen tették meg. év az -nál, ez egy fantasztikus és utánozhatatlan együttmûködés! Ô és még sokan mások, a Bettermann cég elhivatott fáradhatatlan és pótolhatatlan munkatársai még ma is aktívak. Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév vezetéknév belépés dátuma ország Toma Dzelajlija Jugoszlávia Al Hassan Benahmed Mouala Marokko Ernst-Guenther Jordan Ausztria Francisco Haba Duran Spanyolország Eduardo Alberto Alfonso Portugália Blick 01/2001 2

26 90 éves az különkiadás A változások évei Ez valóban egy rendkívüli, eseményekben gazdag évtized volt. A Bettermann csoportnál 198-ben történt átszervezés, és a vállalkozás tulajdonosi struktúrájának megváltozása megelôzte a német egység évi létrejöttét. Ez volt a nagy változások évtizede. Változások a politikában, változások Európában és változások a Bettermann-család tulajdonosi struktúrájában is mérföldkô a cég történetében. A változások, amelyek elsôsorban a családon belüli tulajdonosi struktúrát érintették a Bettermann csoport szempontjából meghatározóak voltak. Ulrich L. Bettermann 198-ben, miután a 2 cég korábbi résztulajdonosait kifizette és megszerezte a bejegyzett márkanevek használatának jogát is az Bettermann csoport kizárólagos tulajdonosa lett. Ehhez egy különleges, karizmatikus erôt kívánó teljesítményre volt szükség, amely a biztos volt, hogy hatásuk ott lesz majd kézzelfogható. A jövô lehetôségei ekkor már kristály tisztán körvonalazódtak. Az elsô Bettermann leányvállalat megalapítása már csak az idô kérdése volt. Erre 198-ban Svájcban került sor. Bettermann-csoportot hamarosan nemzetközileg Az elsô regionálisan kihelyezett üzem is ismertté és versenyképessé tette. A harmadik generáció nagy beruházásokat tervezett, amelyek már nem tûrtek késedelmet. Hamburgban történt megalapítását is az átalakulás logikus következményének kell tekinteni. Ez szintén tökéletes összhangban A szabad utat ezekhez végsô soron a van a Bettermann-csoport meghirdetett fentiekben említett tôkeáramlás nyitotta meg. növekedési stratégiájával, amely tartósan a Hasonló erôfeszítéseket kívánt Németország globális gazdasági struktúra erôsítésére újraegyesítése is ugyanebben az idôszakban, irányul. bár ez egészen más dimenzióhatárok áttörésével történt meg. A kibontakozásban az volt a közös, hogy a fejekben és a szívekben olyan erôk ébredtek, A Bettermann-vonat" teljes gôzzel beindult, nincs olyan tenger, nincs olyan kontinens, amely megállíthatná. A sínek a nemzetközivé válás felé vezetnek. amelyek következetesen a jövôbe mutattak, és Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév vezetéknév belépés dátuma ország Annie Jung Franciaország Alan Peall Anglia Jerzy Kryjom Lengyelország Peter Toth Magyarország 2 2A Bettermann, Strauß és az Audi mindhárman a csúcson A A havon és a jégen tesztelhette Ulrich L. Bettermann és Franz-Josef Strauß, a bajor miniszterelnök, az új Audi 200 Quattro páncélozott változatát. 2 Blick 01/2001

27 Folyamatosan nôtt az értékesítés volumene és ezen belül az export részaránya is. Így elmondható, hogy a sikeres áttörés európai- és világviszonylatban is megtörtént. Az export, a belföldi termékértékesítés illetve a nagy projektek tervezése- és megvalósítása mellett a stabil cégszerkezet harmadik oszlopává vált. Az évi Hannoveri Vásár megnyitóján elhangzott -sajtónyilatkozat szerint: a Bettermann csoport által a világpiacokon 1988-ban elért sikereket az tette lehetôvé, hogy a cég németországi piacvezetô szerepének köszönhetôen, a sikeres piacbôvítéshez szükséges többletenergiák is rendelkezésre álltak Ernst Bettermann ( ) A 7 éves vállalkozó, aki a mendeni gazdasági életet meghatározó személyisége volt. 8 9 A 7 7A 8 8A 9 BETTERMANN AG Svájc az elsô európai leányvállalat 198-ban A Blick 01/

28 90 éves az különkiadás Újabb csúcspont a millennium Az millenniumot megelôzô évtized egyszerre jelentette az elmúlt évezred sikeres hajráját, a felkészülés éveit a harmadik évezred lendületes indítására, és a jövôbe vezetô út elôkészítését. A tôzsdeláz és az aranyásók bizakodása" jellemzi ezt az idôszakot. A globalizáció ereje és lendülete bejárta az egész világot. A beindult gazdasági folyamatok hatására megélénkült a világpiac. Az jól felkészült, feszült figyelemmel kísérte a változásokat, és egy pillanatra sem tévesztette szem elôl az aktuális szlogent: Globális szellemben gondolkozni és cselekedni". Így válik a vízió kiszámítható valósággá! Aki Martin és Schumann 199-ban megjelentetett sikerkönyv"-ében foglaltakkal értett egyet, és elutasította ezt a lendületet, azaz a harmadik évezred kihívását az lépés hátrányba került. Ez a könyv egyébként a lehetôségekben gondolkodó vállalatvezetôk rémálma. Az már 199-ban képessé vált a globalizációs folyamatok vállalaton belüli megindítására. Egyesíteni kellett az erôket, és ki kellett választani az új arculatának megfelelô színt is. Nem titok, a narancssárga a profik színe. Ezért választotta az is a narancssárgát. Az új arculatot követôen az innováció legújabb eredményei is megjelentek a piacon. 199-ben az túlfeszültség védelem, 199-ben az IBIS Integrál parapettcsatorna-rendszer és az Multi Quick, a professzionális rögzítôbilincs. A felemelkedést mindig meg kell, hogy elôzze az áttörés. A globalizált piaci- és gazdasági struktúra kialakításának úttörôi egyben a kortörténet jeles személyiségei is. Ezt bizonyítja az 199- ban, a mendeni Ernst Bettermann emlékcsarnokban megrendezett fórum is, ahol a résztvevô mellett több meghatározó személyiséggel bíró politikus, köztük Michail Gorbacsov, Dr. Henry Kissinger és Hans- Dietrich Genscher is megjelent. Az új piaci stratégiájának meghatározása és a nagy horderejû találkozások jellemezték ezt a tíz évet: 199 Ulrich L. Bettermannt a Szövetségi Érdeméremmel tüntetik ki. A kinevezési okmányt Richard von Weizsacker szövetségi elnök írta alá. 199 Ulrich L. Bettermann a helyi infrastruktúra javításáról Mendenben folytat megbeszéléseket Wolfgang Clement miniszterelnökkel 199 a BET villámvédelemi- és túlfeszültségvédelmi laboratóriumának létrehozása Mendenben Prof. Dr. Hans-Jürgen Warnecke, az alkalmazott tudományok támogatására létrejött Frauenhofer Társaság elnökeként, ô már 199-ben is az bösperde-i logisztikai központjában dolgozott, határozta meg az Bettermann csoport DIN ISO 9001 szerinti mûködésének követelményeit az, mondhatjuk úgy is, hogy elôfutárként módszeresen felvállalta az eurora történô átállás elôkészítésének feladatait, utat mutatva ezzel az egész szakma számára Ulrich L. Bettermann fiai, Andreas és Thomas is aktívan bekapcsolódnak a cég üzleti életébe. Ôk már a negyedik generáció képviselôi. Apjuk korlátlan bizalmát élvezve, még ebben az évben tulajdonosai is lesznek a családi vállalkozásnak, mintegy 8% tulajdonosi részaránnyal. A Bettermann csoport jövôje így már, a családi tradíciókat tekintve is biztosítottá vált A 28 Blick 01/ A

29 Nemzetközi törzsgárdánk tagjai keresztnév vezetéknév belépés dátuma ország Barry Eghosa Osas Nigéria Victor Klunko Oroszország Tete-Lebene Agbodan Togo KTS Kabeltrag-Systeme 2A A 7 7A az új évezred küszöbét az Bettermann csoport dolgozójával és termékével lépi át. 00 millió DM Az éves forgalom bûvös határa. Ezt már sikeresen átlépte az. Tart a visszaszámlálás 2000 Az a piacvezetôk között is a legnagyobbak közé nôtte ki magát. Nem volt könnyô végigjárni a folyamatos gyártás megszervezésétôl az elégedett vevôkig vezetô utat, de a Bettermann csoport ezt is sikeresen végigjárta. Az eredmény magáért beszél: elsô kézbôl - azonnal - a legjobbat. Blick 01/

30 90 éves az különkiadás Az elôtt a jövô A Bettermann csoport jövôképe 2001 >>> Az Bettermann 90 éves. Az elmúlt és mozgalmas kilenc évtized maga a történelem. Amikor számba vesszük az elmúlt idôszak eredményeit, akkor itt az ideje annak is, hogy elôre, a jövô felé is tegyünk egy pillantást. Milyen lesz az 2011-ben, a 100. születésnapján? Egy biztos, és ezt a Bettermann család minden tagja szavatolja: akkor is független, innovatív és professzionális együttmûködô partner lesz. Családi vállalkozásunk eddigi szlogenje a jövôben sem változik: az energia szállítás és adatátvitel biztos kézben az -nál. Ez egyben utalás az termékpaletta fôbb területeire is. Az egyes termékcsoportokat elôállító részterületek kapcsolatait a jövôben még szorosabbra fûzzük. Tesszük ezt annak érdekében, hogy vevôinknek a lehetô legtöbb területen nyújthassunk komplex rendszermegoldásokat. Konkrét célkitûzésünk az innováció területén megszerzett elônyünk megtartása, sôt fokozása. Minden területen, az egyszerû épületvillamossági szereléseket végzô installatôröknek, a kereskedôknek és az ipari méretekben is professzionális szerelômunkát végzô partnereinknek a jövôben is új és mûszakilag igényes megoldásokkal szeretnénk szolgálni. A fenti célok világosak, az elérésükhöz vezetô út részben már megépült. Így hisszük, hogy a pozitív jövôképünk minden szempontból reális. Az iparban és a kereskedelemben végbemenô koncentrálódási folyamatok az Bettermann csoport tagjait mindig újabb és újabb, ambiciózus célok kitûzésére és ezek elérésére serkentik. Az mindig is követte a környezetében egyre gyakoribbá váló változásokat és ezeket, mint új lehetôségeket tekintette és tudatosan ki is használta. Az, mint piacvezetô márka a jövôben is ott lesz a legjobbak között. A megszerzett piaci pozícióinkat megôrizzük és tovább fogjuk szélesíteni. Mi, az munkatársai egyetemlegesen vagyunk vevôink elkötelezett partnere és felelôsök a közös jövônk alakulásáért. 0 Blick 01/2001

31 Azt, hogy ez nem csak a vállalat filozófiájának része, hanem napjaink valósága, bizonyítják az elmúlt évek azon kezdeményezései is, amelyek a vevôkiszolgálás javítására irányultak. Az Bettermann már régóta nemcsak, mint piacvezetô termék gyártó, hanem mint komplex szolgáltató is jelen van valamennyi olyan területen, amely közvetve vagy közvetetten a termékek forgalmazásához kapcsolódik. Vegyük például a mûszaki tanácsadást, a helyszínen történô szerviz-szolgáltatásokat, a tervezést támogató mûszaki adatszolgáltatási tevékenységet, a szakmai továbbképzéseket és szemináriumokat vagy a logisztikai tanácsadást. A mi elônyünkbôl a vevô a jövôben is profitálni fog! A nemzetközi jelenlétbôl fakadó elônyöket a Bettermann csoport a következô évtizedben ugyancsak célirányosan fogja kihasználni. A globális kereskedelem feltétele a lokális jelenlét. A múlt kedvezôtlen politikai- és gazdasági környezete ellenére, belföldön és külföldön egyaránt sikerült, a jövôre nézve is igen perspektivikus pozíciókat kiépítenünk. Az Európában mûködô regionális képviseleti hálózatunkat úgy fogjuk bôvíteni, hogy a ma még zárt piacok megnyitásakor se keletkezhessenek piaci rések. A piacon elsô kézbôl, - azonnal és a legjobbat szeretnénk nyújtani vevôinknek. Így nem meglepô, hogy néhány piacot az Bettermann csoport, annak érdekében fog megnyitni, hogy azok késôbb bármely nemzet vevôi számára elérhetôk legyenek. A 2011-ig terjedô idôszakban, az európai képviseletek hálózatának fejlesztése mellett hasonló fontosságú számunkra a nemzetközi jelenlét fokozása is. A Dubai, Pittsburgh-i és Sao Paulo-i értékesítési központjaink már évek óta kitûnôen látják el feladatukat. Vásárlóink teljes bizalmát és megelégedettségét élvezik. Az Bettermann ma már minden kontinensen és a legtöbb országban megtalálható. Nap, mint nap szerte a világon annak ellenére, hogy ma már 90 éves igen aktív piaci jelenlétrôl tesz tanúbizonyságot. Vagy talán éppen ezért? Az egyik legnagyobb középkategóriájú európai vállalkozásként elsôsorban gazdasági potenciálunkra, és rugalmasságunkra támaszkodunk. Észrevesszük a lehetôségeket és tudjuk, hogyan használjuk ki azokat. Ebben az értelemben mondhatjuk:, ahogyan a profik dolgoznak. IMPRESSUM Az ügyvezetô cégtulajdonosok 2001-ben ismét köszönetet mondanak üzleti partnereiknek és dolgozóiknak együttmûködésükért és tiszteletreméltó bizalmukért. ((jobbról balra) Thomas Bettermann, Ulrich L. Bettermann, Andreas Bettermann). Impresszum Az -Blick szerkesztôsége köszönetet mond mindazoknak, akik hozzájárultak a jubileumi kiadvány létrejöttéhez. A következô személyeknek kiemelten szeretnénk köszönetet mondani azért, hogy ötleteikkel, kéziratokkal, fotókkal és nem utolsó sorban önzetlen lelkesedésükkel hathatósan támogatták munkánkat: Markus Arens, Andreas Bettermann, Ulrich L. Bettermann, Irmgard Bodewig, Birgit Broichhaus, Ulrich Ensinger, Wolfgang Garthe, Norbert Gornik, Herbert Köster, Andree Kröger, Norbert Klauke, Jörg Langenohl, Wilfried Nickel, Bernd Nowak, Jürgen Paul, Paul Röder, Eduard Runte, Fritz Schauerte, Menden városának Városi Archívuma. Elnézést kérünk mindazoktól akik nevét, itt és most, a lap korlátozott terjedelme miatt érdemeik ellenére nem sorolhattuk fel. A szerkesztô-team tagjai: Andreas Bettermann, Ulrich Ensinger, Norbert Gornik, Herbert Köster és a Kröger Kommunikációs Csoport Szerkesztôség Kérjük, hogy észrevételeiket, leveleiket és, ha van nélkülözhetô, a cégtörténethez kapcsolódó egyéb tárgyi emlékük, akkor azt a következô címre küldjék el: Projektleiter Norbert Gornik Marketing Kommunikation. Bettermann GmbH & Co., Postfach 11 20, D- 89 Menden, Tel.: / 89-0, Fax: / , Internet: info@obo.de Werner Dunker és Markus Arens Nyomtatás Bonifatius GmbH, Druck Buch Verlag, Paderborn Blick 01/2001 1

32 Egyszerûbben, hatékonyabban és gyorsabban! Tökéletes megoldást keres a villamos-installációs feladatai megoldásához? Akkor Ön csak az -t választhatja! VBS Összekötô- és rögzítô rendszerek TBS Tranziens túlfeszültségek elleni védelem és villámvédelem KTS Kábeltartó rendszerek összekötô rendszerek rögzítô rendszerek tartókapcsok sínrendszerek csavaros- és beütô rendszerek földelô rendszerek potenciálkiegyenlítés (EPH) villámvédelem tranziens túlfeszültségek elleni védelem szerelési rendszerek kábelcsatornák rácsos tartók kábellétrák kábelhágcsók világítási csatornák szerelô csatornák GKS mûanyag kábelcsatornák VA rozsdamentes kábeltartó szerkezetek BSS Tûz esetén is funkciótartó kábeltartó rendszerek LFS Vezeték elrendezési rendszerek UFS A villamos installációs padló alatti rendszerei tûzterjedést akadályozó kábelátvezetések funkciótartó rendszerek vezetékcsatornák parapettcsatornák IBIS Integral parapetcsatornák UK padló alatti rendszer ISO-A esztrichhel színelô rendszer üreges- és álpadlók szerelvényezése Használja ki azokat az elônyöket, amit csak egy globálisan gondolkodó és mûködô gyártó kínálhat. Mindent, ami az épületek villamos installációjához szükséges, a legegyszerûbb dûbelektôl a kábeltartó rendszereken keresztül, a kapacitív úton vezérelt, - és az egyedülálló karbon technológián alapuló - villámáram levezetôkig. Jól átgondolt és összehangolt, egymásra épülô rendszerek a legkisebb ráfordítás mellett biztosítják a hétköznapok munkájának nagyfokú hatékonyságát és a legteljesebb kényelmét.. A profik választása.

Pontosan akkor van itt az ideje a következő lépés megtételének, amikor úgy gondoljuk, hogy már sokat elértünk. Üdvözöljük az OBO-nál.

Pontosan akkor van itt az ideje a következő lépés megtételének, amikor úgy gondoljuk, hogy már sokat elértünk. Üdvözöljük az OBO-nál. Pontosan akkor van itt az ideje a következő lépés megtételének, amikor úgy gondoljuk, hogy már sokat elértünk. Üdvözöljük az OBO-nál. A kezdetektől napjainkig A cégalapító Franz Bettermann Akkor van itt

Részletesebben

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

Biztonságos villamos installáció OBO tűzvédelmi anyagokkal Használja ki a passzív tűzoltás területén elért, nemzetközileg elismert szakértelmünket.

Biztonságos villamos installáció OBO tűzvédelmi anyagokkal Használja ki a passzív tűzoltás területén elért, nemzetközileg elismert szakértelmünket. Biztonságos villamos installáció OBO tűzvédelmi anyagokkal Használja ki a passzív tűzoltás területén elért, nemzetközileg elismert szakértelmünket. BSS Tűzvédelem Az energiaszállítás és az adatátvitel

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai FUX Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker A FUX Zrt története és kilátásai Az indulás 1991 A FUX Kft. megalakulása a December 4 Drótművek egyik üzletágából 1992.02.25.

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Ha nő a feszültség... Megújultak a V20/V50 sorozatjelű túlfeszültség-védelmi eszközök

Ha nő a feszültség... Megújultak a V20/V50 sorozatjelű túlfeszültség-védelmi eszközök Ha nő a feszültség... Megújultak a V20/V50 sorozatjelű túlfeszültség-védelmi eszközök THINK CONNECTED. Megérkezett a túlfeszültség-védelmi eszközök új generációja Megújult külső. Megnövelt teljesítmény.

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

Azon kábelek installálására, amelyek arra szolgálnak, hogy tűzvédelmi szempontból jelentős területek áramellátását tűz esetén is fenntartsák,

Azon kábelek installálására, amelyek arra szolgálnak, hogy tűzvédelmi szempontból jelentős területek áramellátását tűz esetén is fenntartsák, Azon kábelek installálására, amelyek arra szolgálnak, hogy tűzvédelmi szempontból jelentős területek áramellátását tűz esetén is fenntartsák, speciális előírások érvényesek. A megfelelő DIN 4102 szabvány

Részletesebben

Sajtóközlemény ban az OVB konszern átlagon felüli eredménynövekedés révén forgalomnövekedést ért el. dátum:

Sajtóközlemény ban az OVB konszern átlagon felüli eredménynövekedés révén forgalomnövekedést ért el. dátum: 1 /5 oldal 2016-ban az OVB konszern átlagon felüli eredménynövekedés révén forgalomnövekedést ért el. Az összes értékesítési jutalék 231,8 ra emelkedett. Az operatív eredmény jelentősen, 17,7 százalékkal

Részletesebben

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM Mi, alapítók a mai napon létrehozzuk a KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTERT. A Hármashatármenti térség ukrán, szlovák és magyar vállalkozásfejlesztéssel, ipartelepítéssel

Részletesebben

Több milliárdos fejlesztés a 65 éves HAJDU cégcsoportnál. Szerkesztő: Sőbér Livia -

Több milliárdos fejlesztés a 65 éves HAJDU cégcsoportnál. Szerkesztő: Sőbér Livia - A HAJDU cégcsoport október 13-án ünnepélyes üzemátadó rendezvényén számolt be arról a több milliárdos komplex fejlesztési csomagról, melyet 2015 és 2017 között valósított meg. A vállalatcsoport vezetői

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

Az MVM Csoport közötti stratégiája

Az MVM Csoport közötti stratégiája Az MVM Csoport 201-2020 közötti stratégiája Az új MVM jövőkép Az MVM regionálisan is versenyképes, jövő- és ügyfélorientált vállalatcsoport, amely folyamatos innováció mellett felelős, fenntartható és

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich

Részletesebben

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika

Részletesebben

Az egyetem, az innováció és a társadalmi tőke kapcsolatáról a Pécsi Tudományegyetem példája és a déldunántúli vállalkozások véleménye alapján

Az egyetem, az innováció és a társadalmi tőke kapcsolatáról a Pécsi Tudományegyetem példája és a déldunántúli vállalkozások véleménye alapján Az egyetem, az innováció és a társadalmi tőke kapcsolatáról a Pécsi Tudományegyetem példája és a déldunántúli vállalkozások véleménye alapján SITÁNYI LÁSZLÓ Vállalkozói Innováció a Dunántúlon szakmai konferencia

Részletesebben

DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája

DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája DOFER Dohányfermentáló Zrt. termeltetési stratégiája A Continental Dohányipari Csoport A Continental Dohányipari Csoport egy független, családi tulajdonban álló magáncég, amely több, Európában működő dohányipari

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Folyamat ésszerűsítés Hidak a jövőbe Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Küldetésünk Ön műszakilag igényes termékeket vagy alkatrészeket készít. Mi a gyártás hatékonyságáról és megbízhatóságáról,

Részletesebben

ünnepélyes avatása és megnyitására

ünnepélyes avatása és megnyitására Sajtóanyag sajtóanyag a Kistermelők Háza ünnepélyes avatása és megnyitására SZENTLŐRINC KIÁLLÍTÁSI CENTRUM 2015. április 16. 11 00 2 KISTERMELŐK HÁZA Az ötlet Egy speciális piac és közösségi tér létrehozása

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011 1 I. Működési filozófia Továbbra sem változik : Működési, szolgáltatási területünkön mi vagyunk a legnagyobb helyi kompetenciával és a legszorosabb ügyfélkapcsolatokkal rendelkező

Részletesebben

Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint!

Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint! Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint! Tevékenységünk A célgépgyártás fejlődésében jelentkező igények időbeni felismerése alapozta meg azt a döntést, hogy cégünk 2002- ben

Részletesebben

I. helyezett. Legjobb Munkahely felmérés 2004. Debreceni Hőszolgáltató EEM. Hewitt Inside EEM LEGJOBB MUNKAHELY KONFERENCIA 2004.

I. helyezett. Legjobb Munkahely felmérés 2004. Debreceni Hőszolgáltató EEM. Hewitt Inside EEM LEGJOBB MUNKAHELY KONFERENCIA 2004. Legjobb Munkahely felmérés 2004. Kis- és középvállalati kategória I. helyezett Debreceni Hőszolgáltató Részvénytársaság Hewitt Inside I. 1 A NAGY MENETELÉS 1994.04.01.-től A padlón lévő önkormányzati vállalatból

Részletesebben

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország 57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország Az európai építési piac kilátásai 2004-2006 között Összefoglaló Készítette: Gáspár Anna, Build & Econ Stockholm, 2004. június 10-11. Gyógyulófélben

Részletesebben

A tökéletes szerelés titka: vakolat alatti és üreges falba szerelhetœ dobozok

A tökéletes szerelés titka: vakolat alatti és üreges falba szerelhetœ dobozok A tökéletes szerelés titka: vakolat alatti és üreges falba szerelhetœ dobozok Hasznos ötletek a praktikus szereléshez VBS sszektþ - s rgztþrendszerek OBO. A profik válatása Tökéletes megoldások a villamos

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője KÜLPIACI SIKEREK Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője 2019.09.04. TAGVÁLLALATAINK A Magyar Egészségipari Gyártók Szövetsége (MEGYSZ) a

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája

WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája Sajtószöveg WEISS cégportré MK/RG_02.11.2010 3.130 Zeichen WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája Az Illertisseni (D) székhelyű WEISS Kunststoffverarbeitung

Részletesebben

A GENERÁCIÓVÁLTÁS KIHÍVÁSAI

A GENERÁCIÓVÁLTÁS KIHÍVÁSAI A GENERÁCIÓVÁLTÁS KIHÍVÁSAI AVAGY FELKÉSZÜLÉS EGY VÁLTOZÓ VILÁGRA BÁRÁNY LÁSZLÓ Master Good Kft. ügyvezető-alapító tulajdonos BÉT50 KÖZÉPVÁLLALATOK CSÚCSTALÁLKOZÓJA 2017 Felelős Családi Vállalatokért Magyarországon

Részletesebben

OBO dupla csomagban: GEK-K Rapid 45 és GEK-K 80-as fedél

OBO dupla csomagban: GEK-K Rapid 45 és GEK-K 80-as fedél OBO dupla csomagban: Rapid 45 és 80-as fedél OBO topmodellek LFS Vezetékcsatornák Egyszerűen több hely A Rapid 45 A Rapid 45 típusú szerelvényezhetœ csatorna nagy mértékı rugalmasságot biztosít, ugyanis

Részletesebben

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK NAGYMÉRETÛ ACÉLSZERKEZETEK, HENGERES TESTEK, KONTÉNEREK GYÁRTÁSA www.lakatosuzemmohacs.hu BEMUTATKOZÁS A Steel-Metál Kft. Lakatosüzem nagyméretû acélszerkezetek,

Részletesebben

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban A VILÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 1990 ÉS 2002 KÖZÖTT Nemzetközi turistaérkezések 1990 és 2002 között a nemzetközi turistaérkezések száma több mint másfélszeresére,

Részletesebben

Fenntartható Lean az Emberrel. 4. Lean Factory Workshop, 2010. október 12. National Instruments, Debrecen

Fenntartható Lean az Emberrel. 4. Lean Factory Workshop, 2010. október 12. National Instruments, Debrecen Fenntartható Lean az Emberrel 4. Lean Factory Workshop, 2010. október 12. National Instruments, Debrecen A Leonardo Group-ról Alapítás 1998 45 kollega (Ø 45 évesek) - A gyakorlatból a gyakorlat számára

Részletesebben

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA Z Elektronika Kft. AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA www.zelektronika.eu TISZTELT LEENDŐ PARTNERÜNK! FEJLŐDÉSÜNK ZÁLOGA AZ ÖN SIKERE ELEKTRONIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS GYÁRTÁS Z Elektronika

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

Napenergia-hasznosítás iparági helyzetkép

Napenergia-hasznosítás iparági helyzetkép Figyelem! Az előadás tartalma szerzői jogvédelem alatt áll, azt a szerző kizárólag a konferencia résztvevői számára, saját felhasználásra bocsátotta rendelkezésre, harmadik személyek számára nem átruházható,

Részletesebben

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS Helyi Fejlesztési Stratégia 2014-2020 (MUNKAANYAG) INTÉZKEDÉSEK 1. INTÉZKEDÉS 1. Intézkedés megnevezése A településeken működő, az ott élők helyben maradását elősegítő szolgáltatások körének bővítése,

Részletesebben

Buruczki Szilárd (Kőbánya TC) nyerte a BringaPark Kupa összetettjét

Buruczki Szilárd (Kőbánya TC) nyerte a BringaPark Kupa összetettjét A gyerekek voltak a hétvége legnagyobb nyertesei Két hete még havas, jeges pályán, egy hete sárban, ezen a hétvégén pedig már napsütésben, tavaszias időben szervezték meg a kőbányai BringaPark kupa soron

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

Debreceni Egyetem. Jánosy Orsolya irodavezető Nemzetközi Iroda, Rektori-Kancellári Kabinet

Debreceni Egyetem. Jánosy Orsolya irodavezető Nemzetközi Iroda, Rektori-Kancellári Kabinet Debreceni Egyetem Jánosy Orsolya irodavezető Nemzetközi Iroda, Rektori-Kancellári Kabinet Nemzetköziesítési audit a Debreceni Egyetemen 2016. november 09. Nemzetköziesítés a Debreceni Egyetemen - a Debreceni

Részletesebben

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. A két ország gazdasági kapcsolatainak alapjai A gazdasági kapcsolatok rendezettek: 1998-tól 2004-ig a CEFTA, azt követően az EU szabályozása hatályos, 2007 január

Részletesebben

AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013

AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013 AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013 Bátorítani a vállalkozó szellemet megszűntetni a kudarctól való félelmet A Survey of Amway Europe, October 2013 A kutatás Adatfelvétel: Minta: Országok: Módszer: Intézet:

Részletesebben

ÜZLETI JELENTÉS 2011. december 31.

ÜZLETI JELENTÉS 2011. december 31. BUSINESS TELECOM TÁVKÖZLÉSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 6000 Kecskemét, Mindszenti krt. 27. Statisztikai számjel: 23486959-6190-114-03 Cégjegyzék szám: 03-10-100448 ÜZLETI JELENTÉS 2011. december

Részletesebben

Üdvözöljük a tökéletes kábelrendezők világában

Üdvözöljük a tökéletes kábelrendezők világában Üdvözöljük a tökéletes kábelrendezők világában Piacok és Termékek Üdvözöljük a HellermannTyton-nál. A HellermannTyton piacvezető a kábel rögzítők, kötegelők, jelölők és kábelvédelem területén. Üttörő szerepet

Részletesebben

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2013. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 5 2. Módszertan... 9 3.

Részletesebben

2017. JÚLIUS. Siker és jövő

2017. JÚLIUS. Siker és jövő Siker és jövő Ha sikeres akarsz lenni, a dolog nagyon egyszerű. Érts ahhoz, amit csinálsz! Szeresd, amit csinálsz! És higgy abban, amit csinálsz! Igen, ilyen egyszerű ez. (Will Rogers) Igen ilyen egyszerű

Részletesebben

Fiatal tehetségek bevonása az üzleti életbe, tehetséggondozás egy cégvezető szemével

Fiatal tehetségek bevonása az üzleti életbe, tehetséggondozás egy cégvezető szemével Fiatal tehetségek bevonása az üzleti életbe, tehetséggondozás egy cégvezető szemével Előadó: Mészáros Csaba evopro csoport evopro group Hogyan eszel meg egy elefántot? Lehet tudományosan is Érdek Öröm,

Részletesebben

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, 2018.10.25. Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető A Biharugrai Halgazdaság Kft. elhelyezkedése - A Biharugrai-halastavak,

Részletesebben

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2013. július Tartalom 1. Az ipar helye a nemzetgazdaságban és a nemzetközi gazdasági környezetben...2 2. Az ipar szervezeti keretei...5

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Építési Piaci Prognó zis 2017.

Építési Piaci Prognó zis 2017. Építési Piaci Prognó zis 2017. Világgazdaság Nemsokára az eddigi egymilliárd helyett három milliárd ember fog fejlett országban élni. Az lenne a csoda, ha egy ilyen folyamat nem járna megrázkódtatásokkal.

Részletesebben

Az automatizálás a hajtóerőnk

Az automatizálás a hajtóerőnk Az automatizálás a hajtóerőnk 02 Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Springer GmbH - innovatív vállalat, hogy automatizálása sikeres legyen Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Innovációs erejével,

Részletesebben

Hamburger/Mosburger/Dunapack Csoport. Prinzhorn Holding. Mosonpack Kft.

Hamburger/Mosburger/Dunapack Csoport. Prinzhorn Holding. Mosonpack Kft. Hamburger/Mosburger/Dunapack Csoport Prinzhorn Holding Mosonpack Kft. Prinzhorn HoldingHamburger/Mosburger/Dunapack Csoport Trade Hullámalappapír Csomagolás Címke és Flexpack W.Hamburger Trade W.Hamburger

Részletesebben

UTAZÁS ÉS SZABADIDŐ2008. KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR DEBRECEN 2008. MÁRCIUS 28-30. STATISZTIKA

UTAZÁS ÉS SZABADIDŐ2008. KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR DEBRECEN 2008. MÁRCIUS 28-30. STATISZTIKA UTAZÁS ÉS SZABADIDŐ2008. KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR DEBRECEN 2008. MÁRCIUS 28-30. STATISZTIKA DEMOGRÁFIA megoszlás férfi 46% nő 54% megoszlás 20 év alatt 7% 20-29 között 40% 30-39 között 20% 40-49 között 14% 50-59

Részletesebben

Hatékonyságnövelő program

Hatékonyságnövelő program Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet

Részletesebben

LOKÁLIS KAPCSOLATOK

LOKÁLIS KAPCSOLATOK LOKÁLIS KAPCSOLATOK 2018.02.28. JÖVŐKÉPÜNK: megváltoztatja a [vásárlókét] [kollégákét] [partnerekét] életet ÉRTÉKEINK BIZALOM KIVÁLÓSÁG NYITOTTSÁG 2 meggyőződésünk Az Auchannál azt gondoljuk, hogy A kereskedő

Részletesebben

Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése

Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése MLBKT XXI. Kongresszusa 2013. nov. 13-15. Siófok Lukácsy István - Logistics manager, Alpine Kft. Csicsmann Péter - Senior manager,

Részletesebben

M OL-csoport Beszállítói Fórum március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ

M OL-csoport Beszállítói Fórum március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ M OL-csoport Beszállítói Fórum 2003. március 27. 2003. március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ Beruházás, karbantartás, indirekt és segédanyagok, Mosonyi György

Részletesebben

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit.

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit. BalaBit IT Security A sárkány útja Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. A BalaBitről A BalaBit a világ egyik vezető IT-biztonsági szoftverfejlesztő vállalata

Részletesebben

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE A MANN+HUMMEL cégcsoportba tartozunk egy olyan konzorciumba, mely a szűrési technológiák terén világelső pozíciót tölt be. Az általunk gyártott szűrők 1982 óta vannak jelen a

Részletesebben

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET BI-KA LOGISZTIKA KFT. CÉGISMERTETİ 2010 A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET PIACI SZEREPLİI SZÁMÁRA, LEGYEN AZ VÁLLALKOZÁS, MAGÁNSZEMÉLY,

Részletesebben

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Manfred Schulz 2014. május 27. Kezdetben pusztán egy vízió volt 2 A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának bemutatása és mára, íme

Részletesebben

Alapító Okirat. FALCO Szombathely Furniture Cluster. Mi Alapítók, a mai napon létrehozzuk a FALCO Szombathely Furniture Cluster-t.

Alapító Okirat. FALCO Szombathely Furniture Cluster. Mi Alapítók, a mai napon létrehozzuk a FALCO Szombathely Furniture Cluster-t. Alapító Okirat FALCO Szombathely Furniture Cluster Mi Alapítók, a mai napon létrehozzuk a FALCO Szombathely Furniture Cluster-t. A FALCO Szombathely Furniture Cluster küldetése a fa- és bútoripari termelő

Részletesebben

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez VaughanVaughanVaughan Econ-Cast AG Rigistrasse 9 CH-8006 Zürich Sajtóközlemény Econ-Cast Global Business Monitor 2014. december Stefan James Lang Managing Partner Rigistrasse 9 Telefon +41 (0)44 344 5681

Részletesebben

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr)

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) CÉLOK a magyar export-szektor, kiemelten a kkv szektor versenyképességének erősítése az exportcélú beruházások,

Részletesebben

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Tartalom 1 Kik vagyunk, mit csinálunk 2 Mennyi látogatót érünk el 3 Szolgáltatásaink médiapartnereink részére 4 Miért csináljuk 5 Médiapartnereink

Részletesebben

Rendezvényismertető prospektus. w w w. m e n t o o v. c o m

Rendezvényismertető prospektus. w w w. m e n t o o v. c o m Szegedi Sürgősségi Napok Rendezvényismertető prospektus w w w. m e n t o o v. c o m SZEGEDI SÜRGŐSSÉGI NAPOK RENDEZVÉNYISMERTETŐ PROSPEKTUS Készült A Szegedi Sürgősségi Napok Szervezői Bizottság megbízásából

Részletesebben

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK A MENÜ Vállalkozási alapok: ötlettől a vállalkozóvá

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS

IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL EUROPEAN ENERGY MARKETS MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció Vezérigazgatói üzenet Alapértékünk és egyben sikerünk kulcsa, hogy olyan testreszabott üzleti

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Az Ön partnere az ötlettől a termékig

Az Ön partnere az ötlettől a termékig Az Ön partnere az ötlettől a termékig Fix tájékozódási pont a műanyagok piacán Anyag Funkcióintegráció Megvalósíthatóság Újrahasznosítás Mérnöki szolgáltatások Alkatrészek megtervezése Szerszámok Folyamatok

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15. Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth

Részletesebben

A modern menedzsment problémáiról

A modern menedzsment problémáiról Takáts Péter A modern menedzsment problémáiról Ma a vezetők jelentős része két nagy problémával küzd, és ezekre még a modern a természettudományos gondolkodáson alapuló - menedzsment és HR elméletek sem

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26.

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26. Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban adó: Kapronczai István um: Agrya, 2016. február 26. lyet keressünk? Egy ilyen pici, mondjuk mikrocicá y nagyobbacska,

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

EGY NYOMDAMÛHELY TITKAIBÓL GYOMAI KNER NYOMDA, 1882 2007

EGY NYOMDAMÛHELY TITKAIBÓL GYOMAI KNER NYOMDA, 1882 2007 EGY NYOMDAMÛHELY TITKAIBÓL GYOMAI KNER NYOMDA, 1882 2007 Kiállítás az Országos Széchényi Könyvtárban, 2007. május 15. július 14. * Az Egy nyomdamûhely titkaiból Gyomai Kner Nyomda, 1882 2007 címmel az

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám

Részletesebben

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése 1. Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése 1.1 A minőség jelentése A minőség azt jelenti, hogy egy termék vagy szolgáltatás megfelel a rá vonatkozó követelményeknek, rendelkezik azokkal a tulajdonságokkal,

Részletesebben

KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSA című konferencia október 6. Révkomárom

KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSA című konferencia október 6. Révkomárom KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSA című konferencia 2016. október 6. Révkomárom Kis-és középvállalkozások száma a magyar gazdaságban A Magyarországon működő vállalkozások döntő része KKV Regisztrált

Részletesebben

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19. UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, 2009. MÁJUS 19. A magyar külgazdasági stratégia alapkérdései Az EU csatlakozás, a közös kereskedelempolitika átvétele módosította a magyar külgazdasági

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben