JANUS PANNONIUS TUDOMÁNYEGYETEM POLLACK MIHÁLY MŰSZAKI FŐISKOLAI KAR. Vida Csaba PROJEKTMENEDZSMENT V. MsProject esettanulmányok
|
|
- Elvira Török
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 JANUS PANNONIUS TUDOMÁNYEGYETEM POLLACK MIHÁLY MŰSZAKI FŐISKOLAI KAR Vida Csaba PROJEKTMENEDZSMENT V. MsProject esettanulmányok
2 Janus Pannonius Tudományegyetem Pollack Mihály Műszaki Főiskolai Kar Mérnöki Menedzsment Tanszék H-7624 Pécs, Boszorkány u. 2. Postacím: H-7601 Pécs, Pf. 28. Telefon/fax: (36-72) MsProject 98 A legjobb vezetési eszközök és módszerek a projektmenedzsmentben Az V. részben közreadott esettanulmányban végigkísérheti az olvasó egy projekt szakmai és erőforrástervének készítési folyamatát. Az esetek megértésére nincs garancia, de az aktív, önálló munkavégzés kecsegtet némi reménnyel! A feladat kereteit László Tamás, dr. Vígh Gábor és Vida Csaba dolgozta ki. Köszönet illeti az I-Consulting Kft-t és a Griff Vállalkozási Stúdiót a hatékony szakmai támogatásért! Összeállította: Vida Csaba főiskolai adjunktus Pécs Projektmenedzsment V. oldalak: 15/2
3 ELŐZMÉNYEK Egy építész iroda azt tervezi, hogy elvállalja egy egyedi családi ház fővállalkozásban történő megvalósítását. A tulajdonosok közül Pál irányítja a feladatot. A vállalás előkészítéseként Gábort bízza meg azzal, hogy találjon választ az alábbi kérdésekre. 1. A vállalkozás milyen határidővel vállalhatja el a feladatot? 2. Milyen összegű ajánlatot tegyenek, hogy elnyerjék a munkát a versenytársak előtt, de profitot is hozzon a megrendelés? 3. Várhatóan milyen erőforrások igénybevételével és milyen időbeli ütemezéssel kell számolni a megvalósítás folyamán? 4. A felmerülő költségeknek milyen a várható időbeli eloszlása? Gábor feladata az is, hogy a feladat elnyerése esetén a megvalósítás minden vonatkozásban (idő, erőforrások, költségek) követhetően legyen és a befejezés után pontos értékelés, és utókalkuláció készülhessen. ESET 0 A MUNKAKÖRNYEZET BEÁLLÍTÁSA Gábor a feladat elvégzéséhez számítógépet és a MS-Project nevű projekt menedzsment szoftvert fogja használni. Első lépésként beállítja a számítógépen a megfelelő szoftver környezetet. A szoftver WINDOWS alatt futó változatát használja és a következő beállításokat hajtja végre.!"help áttekintése!"állománykezelés gyakorlása, szükség esetén a \MUNKA alkönyvtár létrehozása. Több projekt állomány együttes kezelésének gyakorlása. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/3
4 ESET 1 ALAPADATOK RÖGZÍTÉSE A ház megvalósításának várható tevékenységeit Gábor egyeztette Pállal. A ház alapvető paramétereinek ismeretében számításokkal és tapasztalataikon alapuló becslésekkel meghatározták az egyes tevékenységek várható (becsült) időtartamát. Gábor feladata, hogy ezt a listát rögzítse a számítógépen egy ESET1 nevű állományba. Rögzítenie kell az alapvető projekt adatokat is:!"projekt kezdő vagy vég dátumának beállítása. Naptár kiválasztása, aktuális dátum beállítása.!"kezdési dátum: január 7.!"Tekintsük át az általános beállítási lehetőségeket.!"tools-options almenüpont. ESET 2 ROVATOK KIALAKÍTÁSA Gábor következő feladata, hogy a tevékenység listát tagolja, vagyis bontsa rovatokra az alapvető építési tevékenységcsoportok (fázisok) szerint. Első megközelítésben Gábor úgy dönt, hogy a megvalósítás sorrendje jelen esetben azt jelentheti, hogy a kialakított rovatok egyszerűen követik egymást. Ezt rögzíti a szükséges logikai kapcsolatok megadásával. A megjelenő táblázat oszlopai:!"rovatok/tevékenységek megadása!"gantt-diagram!"becsült időtartam Projektmenedzsment V. oldalak: 15/4
5 PROJEKTNÉV: CSALÁDI HÁZ ÉPÍTÉSE azonosító Feladat Tervezés Engedélyezés Kiviteli tervek Kitűzés Földmunka Alapozás Alapközművek Aljzatbeton Szigetelés Védőbeton Falazás Födémszerkezet Fedélszék Tetőfedés Bádogozás Válaszfalak Víz Villany Gáz Fűtés Burkolatok Belső vakolás Külső vakolás Szerelvények Festés-mázolás Tereprendezés Kerítésépítés Parkosítás Takarítás Átadás, költözés Avatás Becsült idő 30d 30d 20d 1d 2d 3d 1d 2d 20d 10d 10d 10d 8d 4d 2d 1 10d Projektmenedzsment V. oldalak: 15/5
6 ESET 3 LOGIKAI IDŐTERVEZÉS Gábor következő feladata, hogy a technológiai összefüggésekből adódó logikai kapcsolatok rögzítésével elérje egy reális ütemterv kialakítását. Az érintett szakmai vezetőkkel konzultálva a mellékelt előzési-követési feltételrendszer alakult ki. Az összefüggések fenti pontosítása közben derült ki, hogy a rovatok korábbi szakmai szempontok szerinti kialakítása nem teljesen megfelelő technológiai okokból. Változtatni kell a korábbi struktúrán az alábbiak szerint:!"a szerelő munkákat fel kell bontani falon belüli (I.) és falon kívüli (II.) részekre.!"a befejező munkák három, időben elkülönülő részre tagolandók:!"burkolatok, belső vakolat!"szerelés utáni és!"külső vakolási munkák. (A külső vakolást az épületen kívüli munkákhoz sorolták.)!"a takarítást a belső befejező munkák részeként célszerű felfogni. A logikai kapcsolatok megadásakor Gábor néhány helyen a párhuzamosan végzett tevékenységek befejezése közötti viszonyt rögzítette (víz-villany; belső vakolás burkolás; festés, mázolás szerelvényezés). A védőbeton és a falazás viszont egyidőben is elkezdhető. Két alkalommal (szerkezetépítés, fedélszék készítése) a tevékenység megkezdése előtt Gábor (1 ill.2 hét) technológiai szünetet iktatott be a beton szilárdulása miatt. Ezek után már szükséges a tervezett időtartamok, valamint a tervezett kezdés és befejezés dátumainak megjelenítése. Ugyancsak célszerű a tartalékidők grafikus és numerikus megjelenítése is. Ennyi tervezési munka után Gábor azt jelenthette, hogy a feladat a fenti paraméterekkel november 16-ára végezhető el. Alapértelmezés szerint a kapcsolatok típusa vég - kezd kapcsolat 0 nap késleltetéssel. Az alábbi táblázatban felsoroltuk mindazokat a kivételeket, amelyekre a tervezés során oda kell figyelnünk. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/6
7 Kapcsolat kezdete Kapcsolat vége Kapcsolat típusa Késleltetés mértéke Szerkezetépítés Szint alatti munkák FS 5 nap Védőbeton Falazás SS 0 nap Födémszerkezet Fedélszék FS 10 nap Víz Villany FF 3 nap Belső vakolás Burkolatok FF 2 nap Festés mázolás Szerelvények FF 2 nap ESET - 4 IDŐTERVEZÉS KORLÁTOKKAL Mielőtt főnökének megmutatta volna a tervet, Gábor rájött, hogy munkaszüneti napokra is tervezett munkavégzést. Gyorsan kiegészítette a projekt naptárt az időszakra eső ünnepnapokkal (január 1., március 15., május 1., augusztus 20., október 23.) A befejezési határidő ezek után november 16-ra tervezhető. Pál közölte az elégedett Gáborral, hogy a leendő tulajdonos a ház avatását október 23-ra tervezi, s ezért a november 16-a, mint befejezési határidő semmiképpen nem megfelelő, ezen kívül néhány nap tartalék beépítése is célszerű lenne. Az időkorlát megadása után a program végrehajthatatlanná vált. A negatív tartalékidők jelzik a problémák helyét és mértékét is. Ugyanakkor Pál jelezte, hogy szerinte az engedélyezési tervek 20 nap alatt is elkészíthetők, a kiviteli terveket pedig az engedélyezés előtt is elkezdhetik készíteni. Szükséges azonban, hogy az engedélyezés után még két hét maradjon a kiviteli tervek véglegesítésére. Az aljzatbeton készítése viszont 5 napnál rövidebb idő alatt nem oldható meg. Gábor a fenti feltételeket is kielégítő programot állított össze, majd a nyomtatás előtt.!"kikapcsolta a rovatok ütemvonalakkal történő jelölését. Pál szerint előfordulhat, hogy a külső vakolás munkálatai esetleg jelentősen elhúzódnak. Gábor elemzése szerint ez nem okozhat gondot, mivel az épületen kívüli munkáknál jelentős tartalékidők vannak. Mindezt egy ábrán is szemléltette főnökének. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/7
8 ESET 5 ERŐFORRÁSOK ADATOK Az időbeli ütemezés ismét megfelelőnek látszik. Gábor következő feladata az erőforrás kezelés megoldása. Első lépésként rögzíti az egyes tevékenységekhez szükséges létszámokat. Meghatározza azt is, hogy az adott szakmából hozzárendelt létszám várhatóan napi munkaidejének mekkora százalékát dolgozza le a tervezett házon. Mindezt Gábor a mellékelt tevékenység lista táblázaton tudja rögzíteni. Az egyes erőforrásokat (jelen esetben szakmákat) az első hozzárendeléskor létre kell hozni. Ezek után célszerű megadni az adott szakmából igénybe vehető létszámmaximumot is. Ez utóbbi művelethez a létrehozott erőforrások adatlapjait lehet használni. A listán szereplő szakmákból a maximálisan tervezhető létszám: Segédmunkás 10 fő 250,-Ft/ óra Kőműves 3 fő 400,-Ft/óra Vasszerelő 3 fő 500,- Ft/óra Ács 4 fő 700,- Ft/óra Tetőfedő 2 fő 550,- Ft/óra Villanyszerelő 2 fő 800,- Ft/óra Burkoló 2 fő 750,- Ft/óra Festő 2 fő 450,- Ft/óra Pál 1 fő 1.000,- Ft/óra Eszter 1 fő 300,- Ft/óra Csaba 1 fő 500,- Ft/óra Bádogos 1 fő 650,- Ft/óra Vízszerelő 1 fő 600,- Ft/óra Főnökétől Gábor megkapta az egyes szakmák esetén figyelembe vehető óraköltségeket. Ezeket az értékeket is az egyes erőforrások megfelelő adatlapjain lehet rögzíteni. Pál tervezési óraköltsége Ft. De pl. az avatáson való részvételéért természetesen nem számolhat fel díjat. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/8
9 December January February March April May June July ID Task Name M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M 1 Családi ház építés projekt 2 Előkészítés 3 Tervezés 4 Engedélyezés 5 Kiviteli tervek 6 Szint alatti munkák 7 Kitűzés 8 Földmunka 9 Alapozás 10 Alapközművek 11 Aljzatbeton 12 Szerkezetépítés 13 Szigetelés 14 Védőbeton 15 Falazás 16 Födémszerkezet 17 Fedélszék 18 Tetőfedés 19 Bádogozás 20 Válaszfalak 21 Szerelések I. 22 Víz 23 Villany Pál[60%] Pál[50%];Eszter[50%];Csaba[80%] Eszter;Csaba Segédmunkás[300%] Segédmunkás[300%];Kőműves Villanyszerelő;Segédmunkás Segédmunkás[300%];Kőműves Segédmunkás[200%];Kőműves Segédmunkás[200%];Kőműves Segédmunkás[400%];Kőműves[300%] Vasszrelő;Ács;Kőműves;Segédmunkás[200%] Ács[300%];Segédmunkás[300%] Tetőfedő[200%];Segédmunkás[200%] Segédmunkás[50%];Bádogos[50%] Segédmunkás[300%];Kőműves[200%] Vízszerelő;Segédmunkás Villanyszerelő[200%] Projektmenedzsment V. oldalak: 15/9
10 February March April May June ID Task Name Resource Names M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M 34 Épületen kívüli munkák 35 Külső vakolás Segédmunkás[200%];Kőműves[400%] 37 Kerítés építés Segédmunkás[200%];Kőműves 36 Tereprendezés Segédmunkás[300%] 38 Parkosítás Segédmunkás[400%] 24 Befejező munkák I. 26 Belső vakolás Segédmunkás[400%];Kőműves[200%] 25 Burkolatok Burkoló[200%];Segédmunkás[200%] 27 Szerelések II. 28 Gáz Vízszerelő;Segédmunkás 29 Fűtés Vízszerelő;Segédmunkás 30 Befejező munkák II. 32 Festés mázolás Festő[200%] 31 Szerelvények Vízszerelő;Villanyszerelő 33 Takarítás Segédmunkás[300%] 39 Befejezés 40 Átadás, költözés Segédmunkás[400%] 41 Avatás Pál Segédmunkás[200%];Kőműves[400%] Segédmunkás[200%];Kőműves Segédmunkás[300%] Segédmunkás[400%] Segédmunkás[400%];Kőműves[200%] Burkoló[200%];Segédmunkás[200%] Vízszerelő;Segédmunkás Vízszerelő;Segédmunkás Festő[200%] Vízszerelő;Villanyszerelő Segédmunkás[300%] Segédmunkás[400%] Pál Projektmenedzsment V. oldalak: 15/10
11 Gábor ezek után már tetszőleges részletességű kimutatást tud készíteni a felhasználandó munkamennyiségről (órákban, napokban rovatonként, tevékenységenként), illetve a várható változó költségekről, ami jelen esetben a munkaerő költségeit jelenti. Mos már célszerűnek, látszik egy Gantt-diagramot is tartalmazó erőforrás lista megjelenítése. Gábor példaként a segédmunkások óraterhelését és annak költségkihatásait vizsgálja. (ESET-5.MPP) ESET 6 ERŐFORRÁSOK ÉS KÖLTSÉGEK A kiviteli tervek elkészültével már rendelkezésre áll a felhasználásra kerülő anyagok listája, valamint egy hozzávetőleges elképzelés a jelentősebb gépek igénybevételéről. Gábor főnöke időben el akarja küldeni a megrendelőnek az ajánlatot, de mindenek előtt szeretné látni a költségeket az egyes feladatok, illetve erőforrások szerint csoportosítva. Ehhez új információként közli, hogy a víz-, gáz-, fűtés- és elektromos szerelési munkákat, valamint a burkolást alvállalkozókkal fogják elvégeztetni, mivel e munkákhoz nem rendelkeznek számottevő kapacitással. A fentiek figyelembevételével Pál kéri Gábortól a számítások pontosítását. Olyan kimutatásokat kér, amelyek tartalmazzák az alábbiakat:!"anyagköltség anyag fajtánként!"gépóra szükséglet és gépköltség!"szakmánként az egyes tevékenységek munkaóra szükséglete és munkadíja.!"az alvállalkozók listája és vállalási összege. Gábor úgy dönt, hogy most már rendet teremt az erőforrások között:!"definiálja az új erőforrásokat, csoportokba rendezi azokat, kialakítva az erőforrások struktúráját. (anyagok, gépek, munkaerő, alvállalkozók)!"az anyagfelhasználás elemzéséhez megadja a várható beszerzési árakat, és a napi vagy az összes anyagfelhasználásra vonatkozó becsült értékeket.!"összegyűjti az alkalmazásra kerülő gépek bérleti díját (amennyiben azokat bérelni kell), valamint a saját gépek kalkulált óradíját.!"rögzíti az alvállalkozók szerződés szerinti költségeit. Az alapközművekhez kapcsolódó segédmunkát (árokásás) az alvállalkozó nem vállalja, ezért azt továbbra is neki kell terveznie.!"létrehozza az új hozzárendeléseket, és kitölti az erőforrás adatlapokat. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/11
12 ESETEK-61.MPP ID Resource Name Cost Assignment Units 14 C10 beton ,00 Ft Alapozás ,00 Ft 5000% Védőbeton ,00 Ft 1500% 15 C20 beton ,00 Ft Födémszerkezet ,00 Ft 2000% 16 fa ,00 Ft Födémszerkezet ,00 Ft 200% Fedélszék ,00 Ft 1500% 17 betonacél ,00 Ft Födémszerkezet ,00 Ft 1000% 18 tégla ,00 Ft Falazás ,00 Ft 6000% 19 cserép ,00 Ft Tetőfedés ,00 Ft 1000% 20 cement ,00 Ft Falazás ,00 Ft 2000% 21 daru 3 500,00 Ft Födémszerkezet 3 500,00 Ft 100% 22 betonkeverő 700,00 Ft Alapozás 100,00 Ft 100% Védőbeton 100,00 Ft 100% Falazás 100,00 Ft 100% Födémszerkezet 100,00 Ft 100% Válaszfalak 100,00 Ft 100% Belső vakolás 100,00 Ft 100% Külső vakolás 100,00 Ft 100% ESET 7 KÖLTSÉGTERVEZÉS Az elkészített kimutatást áttanulmányozva Gábor főnöke az alábbi kiegészítéseket teszi: A főkönyvelő által végzett számítások alapján a vállalkozást terhelő rezsiköltségek az előző időszak alapján 10%-ban határozhatók meg. A pontos tervezés érdekében a közvetlen költségekre vetítve az összes költséget ilyen mértékben meg kell növelni. A munkaerővel kapcsolatosan Pál megjegyzi, hogy a segédmunkások a nyári időszakban magasabb óradíjjal vehetők csak igénybe a megnövekvő kereslet miatt. Szerinte május végétől szeptember közepéig legalább 280, a többi időszakban akár 200 forintért is lehet alkalmazni segédmunkásokat, a szigetelő jól felkészült segédmunkása pedig 300 Ft-os órabért kap. Kéri, hogy az avatásra tervezzenek be Ft-ot az előre nem látható kiadásokra. A segédmunkások eredetileg megengedett maximális száma 10 fő volt. Ez várhatóan 3 főre csökken, ezért számukra napi 3 óra túlóra engedélyezhető. Az esetleg szükséges túlórák díját az alap óradíj 1,5-szeres értékével lehet kalkulálni. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/12
13 A kőművesek maximális száma viszont 5 fő lehet. Pál a kiviteli tervek elkészítésének meggyorsítására Eszter és Csaba részére ezer Ft prémiumot tűzött ki. Úgy tűnik azonban, hogy Csaba munkaidejének csak 50 %-át tudja majd a kiviteli tervek készítésére fordítani. A fentiek alapján Pál most már egy viszonylag pontos költségtervet kér Gábortól az ajánlat véglegesítéséhez. Az óradíjakra vonatkozó finomításokat Gábor az erőforrások adatlapjain tudja végrehajtani. A rezsi költség %-os értékét a projekt adatlapon állítja be. Az újraszámoltatás után Gábor külön oszlopokban jeleníti meg az erőforrások igénybevételétől függő változó-, az erre vetített rezsi-, valamint az ettől független fix költségeket. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/13
14 ESET 8 FINANSZÍROZÁSI TERV Az elkészített árajánlat alapján az építészeti iroda elnyerte a munkát, de az építtető egy összefoglaló ütemtervet kér a megvalósításról, amely a GANTT-diagramon kívül tartalmazza a határidőket, valamint a finanszírozásra vonatkozó főbb adatokat. A megrendelő külön ütemterven heti bontásban kiemelve kérte a szerkezetépítés finanszírozási adatait is. Kért továbbá egy harmadik tervet is a bank részére, melyen negyedéves bontásban látható a tevékenységek összköltsége. Gábor az építtető kérését kielégítendő két ütemtervet nyomtat ki. Az egyik havi, a másik heti bontású, de csak a szerkezetépítést tartalmazza. Ehhez:!"Beállítja a szükséges oszlopokat!"beállítja az ütemterv léptékét.!"kijelöli a lap alján hisztogramon megjelenítendő értékét (total cost), s annak ábrázolási módját. A bank részére készülő terv oszlopainak előállításához Gábor a tagolási funkció (crosstab) negyedéves bontását állítja be. Pál és Gábor örömmel tapasztalják, hogy a kőműves létszám megemelése és a segédmunkások túlóra lehetőségének biztosítása miatt csökkent a tervezett átfutási idő, s ez számukra további biztonságot jelent. Pál elérkezettnek látja az időt felkészülni a kivitelezésre. Végiggondolja az építés egyes fázisait és részletes GANTT-diagramot kiegészíttet egy munkaerő-igénybevételi ütemtervvel, szakmánkénti bontásban. Külön táblázatot kér a költségekről erőforrásonként, negyedéves bontásban. Kér továbbá egy részletes kimutatást a három kulcserőforrás felhasználásáról (segédmunkás, kőműves, ács) Az ütemtervek elkészítéséhez a SELECT (szűrés) menüben található szolgáltatásokat is igénybe kell venni. Ennek segítségével a megfelelően válogatott és csoportosított információt tartalmazó ütemterveket, táblázatokat lehet előállítani. Projektmenedzsment V. oldalak: 15/14
15 ESET 9 ÜTEMTERV AKTUALIZÁLÁS Az aktualizálás előfeltétele a bázisütemterv létrehozása. Ezt a kivitelezés megkezdésekor létrehozta Gábor augusztus 4. péntek van. Pál minden hétvégén aktualizálja az ütemtervet, rögzíti a tevékenységek készültségi fokát, és felülvizsgálja a következő 1-2 hét ütemtervét. Most az okoz fejfájást neki, hogy a vízszerelőknek július 20-án el kellett volna kezdeni a munkát, de ez még nem történt meg. Ez a kéthetes késés kihat a projekt egészére, ami a szerződésben kikötött szigorú kötbér feltételek miatt megengedhetetlen. Az épületen kívüli munkák sem kezdődtek meg a tervezett időben, de a rendelkezésre álló tartalékidők miatt ez egyenlőre nem okoz gondot. Pál elhatározza, hogy augusztusban négy hétvégén napi 10 órát fognak dolgozni. Sikerült megállapodnia az alvállalkozókkal is a hétvégi műszakról, így a fűtésszerelés már a bázisütemterv szerint fejeződhet majd be. ESET 10 ALPROJEKTEK HASZNÁLATA Nagyobb projektek esetén gyakran szükséges a feladat alprojektekre bontása. Gábor kipróbálja ennek technikáját is. Az épületen kívüli munkákat egy KULSO.MPP nevű alprojektbe helyezi el. Az alprojektről külön részletes ütemtervet készít, és az ütemvonalakon feltünteti a tevékenységek kezdési és befejezési dátumait is. Az alprojekt tevékenységeinek költsége jelentősen többnek mutatkozik, mint korábban és ez nem indokolt. Az eltérés kiküszöbölésére Gábor az alprojektre vonatkozóan is beállítja a 10% rezsiköltséget és jelzi, hogy a két projekt közös erőforrásokat használ. Az áttekinthetőség érdekében Gábor megrajzoltatja az alprojekt hálótervét (PERT ábráját) Projektmenedzsment V. oldalak: 15/15
Üzemszervezés. Projekt tervezés. Dr. Juhász János
Üzemszervezés Projekt tervezés Dr. Juhász János Projekt tervezés - Definíció Egy komplex tevékenység feladatainak, meghatározott célok elérése érdekében, előre megtervezett módon, az erőforrások sajátosságainak
RészletesebbenÜzemszervezés A BMEKOKUA180
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésmérnöki Szak Üzemszervezés A BMEKOKUA180 Projekt tervezés Dr. Juhász János egyetemi docens Projekt tervezés
RészletesebbenErőforrások hozzárendelése tevékenységekhez
Erőforrások hozzárendelése tevékenységekhez Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez azért szükséges, hogy megállapítható legyen, ki felelős a tevékenység elvégzéséért, kiderüljön rendelkezünk-e a
RészletesebbenEBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22. ) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,
RészletesebbenErőforrások hozzárendelése
A projekttevékenységek végrehajtásához erőforrásokra van szükség. A tevékenységekhez erőforrásokat rendelve adhatjuk meg, hogy ki vagy mi szükséges az ütemezett tevékenységek elvégzéséhez. Ha a tevékenységekhez
Részletesebben2017. február 1-jén az alábbi keresztféléves képzéseinket indítjuk:
Szegedi Szakképzési Centrum Vedres István Építőipari Szakgimnáziuma OM 203052 6720 Szeged, Horváth Mihály u. 2-6., Tel/fax:62/547-160 Web: www.vedres.sulinet.hu, E-mail: epki@vedres.sulinet.hu 2017. február
RészletesebbenÉpítési beruházás. WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek
Építési beruházás WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek Építési beruházás definíció Projekt definíció Scope quality quality Budget quality Scheduling SCOPE : építési feladat - koncepció kialakítása
RészletesebbenEBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22. ) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,
RészletesebbenA projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész
A projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész A TERVEZÉS FOLYAMATA a projekttevékenységek meghatározása a tevékenységek közötti logikai függőségi kapcsolatok meghatározása erőforrás-allokáció és a
RészletesebbenBalogh János gépészmérnök, műszaki menedzser MSc., vezető programkoordinációs szakértő 1
Építési projektek ütemtervi bizonytalanságainak, kockázatainak figyelembe vétele a pénzügyi tervezésnél Balogh János gépészmérnök, műszaki menedzser MSc., vezető programkoordinációs szakértő, MVM Paks
RészletesebbenFakitermelések ütemezése és dokumentálása
Fakitermelések ütemezése és dokumentálása ERDŐGAZDÁLKODÁSI HATÓSÁGI BEJELENTÉSEK/FAKITERMELÉSEK ÜTEMEZÉSE ÉS DOKUMENTÁLÁSA A Fakitermelések ütemezése és dokumentálása menüpont három terület kezelésére
RészletesebbenÉpítőipari projektek nyomkövetése. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1
Építőipari projektek nyomkövetése Tanszék Dr. Mályusz Levente 1 Munka előremenetele Hol járunk a tervezetthez képest? Időben Költségben Műszaki tartalom = minőségmenedzsment Tanszék Dr. Mályusz Levente
RészletesebbenELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE. Tevékenységek tervezése Gantt diagramm
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE Tevékenységek tervezése Gantt diagramm TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE Fel kell vázolni egy lehetséges tevékenység sorozatot, egyfajta megoldást, illetve elvárt eredményt, amit a célrendszerrel
RészletesebbenProjektek minőségbiztosítása: Hogyan előzhetők meg / fedezhetők fel időben a garanciális problémák? Nyiri Szabolcs Szakértői Iroda vezető
Projektek minőségbiztosítása: Hogyan előzhetők meg / fedezhetők fel időben a garanciális problémák? Nyiri Szabolcs Szakértői Iroda vezető 2013.11.13. Tartalomjegyzék: Kivitelezési hibák, projekt végrehajtási
RészletesebbenEsettanulmány Folyamatköltség-számítás
Esettanulmány Folyamatköltség-számítás Az erős versenyben gyorsan növekvő árak és költségek nyomása miatt egyre fontosabb tudni, hogy a közvetlen költségeken kívül milyen közvetett költségek terhelik a
RészletesebbenA Megyeri híd projekt tapasztalatai
tapasztalatai 2006-2008 Projektmenedzsment szakmai teadélután Windisch László Hídépítő Zrt. TARTALOMJEGYZÉK: Első tétel: - A projekt bemutatása - Tervek tények összevetése röviden - Kivitelező szervezet
Részletesebben8. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI
1 8. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI I.1) AZ AJÁNLATKÉRŐKÉNT SZERZŐDŐ FÉL NEVE ÉS CÍME Hivatalos név: Budafok-Tétény
RészletesebbenA munkálatok 2010. márc. 29.-én kezdődtek az intézmény I. épületében.
Beszámoló Az Elesett Öregekért Alapítvány 2010.03.16 -án megnyerte a DDOP-3.1.1.-09-2009-0071.sz. pályázatot, amely pályázat keretében az Alapítvány fenntartásában működő gadányi Szeretetotthon teljes
RészletesebbenODC - Gyártási munkaerőszükséglet
ODC - Gyártási munkaerőszükséglet menedzsment termékleírás TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS 3 2. TÖRZSADATOK 4 2.1. Műszakok tervezése 4 2.2. Dolgozók munkaidő-modelljei 6 2.3. Kapacitáscsoportok 7 2.4. Személyek
RészletesebbenIdõtervezõ a konyhabútor helyének pontos elõkészítéséhez. Mindent a maga idejében - de mikor is?
Idõtervezõ a konyhabútor helyének pontos elõkészítéséhez Mindent a maga idejében - de mikor is? Hol tart most az építkezéssel? Mit, mikor kell tennie, hogy minden idõben elkészüljön, és ne kelljen felesleges
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSMENT. Idő-, erőforrás- és költségterv. Dr. DARÓCZI MIKLÓS egyetemi docens. Dr. ILLÉS BÁLINT CSABA egyetemi tanár, tárgyfelelős
PROJEKTMENEDZSMENT Idő-, erőforrás- és költségterv Dr. DARÓCZI MIKLÓS egyetemi docens Dr. ILLÉS BÁLINT CSABA egyetemi tanár, tárgyfelelős 1 Az előadás vázlata Az időterv Az erőforrásterv A költségterv
RészletesebbenKérdés Kép Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz HIBAS Válasz HIBAS Kérdés Kép Válasz HIBAS Válasz HIBAS Válasz HELYES Válasz
Kérdés Melyek nem a jó projekt ismérvei? Válasz releváns HIBAS Válasz nyereséges HELYES Válasz valós igényre alapul HIBAS Válasz költségorientált HELYES Válasz cél-orientált HIBAS Válasz a kiírásnak megfelel
RészletesebbenPélda. Job shop ütemezés
Példa Job shop ütemezés Egy üzemben négy gép működik, és ezeken 3 feladatot kell elvégezni. Az egyes feladatok sorra a következő gépeken haladnak végig (F jelöli a feladatokat, G a gépeket): Az ütemezési
Részletesebben7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program
7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális
RészletesebbenSZAKIPARI (BEFEJEZÕ) MUNKÁK ÉPÍTÉSTECHNOLÓGIÁJA
SZAKIPARI (BEFEJEZÕ) MUNKÁK ÉPÍTÉSTECHNOLÓGIÁJA THE TECHNOLOGY OF FINISHING WORKS BME ÉPÍTÉSKIVITELEZÉS 2007/2008. ELÕADÓ: KLUJBER RÓBERT FOGALOMTÁR TECHNOLÓGIA tervezett célirányos eljárás/módszer vagy
RészletesebbenÜtemezés tervezése A leghátrányosabb helyzet kistérségek fejlesztési és együttm ködési kapacitásainak meger
Ütemezés tervezése A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése ÁROP-1.1.5/C A Tokajii Kistérség Fejlesztési és Együttműködési Kapacitásának Megerősítése
RészletesebbenÖsszegezés az ajánlatok elbírálásáról
1. Az ajánlatkérő neve és címe: Biharkeresztes Város Önkormányzata 4110. Biharkeresztes, Széchenyi u. 57. 7. számú melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez Összegezés az ajánlatok elbírálásáról 2.
RészletesebbenÁCS-ÁLLVÁNYOZÓ. Modul Tantárgy Kód Könyv cím Oldal Foglalkoztatás I Foglalkoztatás II Munkahelyi egészség és biztonság
ÁCS-ÁLLVÁNYOZÓ ÁCS RENDELHETŐ TANKÖNYVEK 1197-12 1199-12 Munkahelyi egészség és biztonság 10101-12 Építőipari közös tevékenység 10102-12 Hagyományos zsaluzat és állványzata 108-12 Rendszerzsaluzatok és
RészletesebbenVállalkozási szerződés 1. sz. módosítása - Egészségház kialakítása
Vállalkozási szerződés 1. sz. módosítása - Egészségház kialakítása Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/119 Beszerzés tárgya: Építési beruházás Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés módosításáról/2015
RészletesebbenKözfoglalkoztatás támogatás megállapítását segítő segédtábla használati útmutatója
Közfoglalkoztatás támogatás megállapítását segítő segédtábla használati útmutatója 1.) Általános tudnivalók: A segédtábla két méretben készül, 10, és 50 sort lehet kitölteni. A tábla megnevezéséből amit
RészletesebbenFrederick Taylor (1900 körül) A Pennsylvania-i acélműben tanulmányozta a munkafolyamatokat. A munkafolyamatokat szakaszokra bontotta, és különböző méréseket végzett a szakaszokon belüli és a szakaszok
RészletesebbenElőadás 5 Követés I. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1
Előadás 5 Követés I. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1 Munka előremenetele Hol járunk a tervezetthez képest? Időben Költségben Műszaki tartalom = minőségmenedzsment BME Építéskivitelezési
RészletesebbenBudapest XVIII. kerület Pestszentlőrinc-Pestszentimre Önkormányzata Képviselő-testületének. 8/2012. (III. 13.) önkormányzati rendelete
Budapest XVIII. kerület Pestszentlőrinc-Pestszentimre Önkormányzata Képviselő-testületének 8/2012. (III. 13.) önkormányzati rendelete A Budapest XVIII. kerület Pestszentlőrinc-Pestszentimre Önkormányzata
RészletesebbenSZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI
szerződésmódosítás Közbeszerzési Értesítő száma: 2015/59 Beszerzés tárgya: Építési beruházás Kivitelezés Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés módosításáról/ké/2013.07.01 KÉ Eljárás fajtája: Kbt.
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék 2016/17 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens A termelésinformatika alapjai
RészletesebbenAz ekovut költségvetés követő alkalmazás web-es környezetben működik, adatait SQL adatbázisban tárolja.
NewSoft Team 9400 Sopron, Avar u. 10. Tel.: 06-30/364-8694 E-mail: newsoft@t-online.hu http://newsoft.hu ekovut - költség menedzsment rendszer Az ekovut építőipari költség menedzsment, költségkövető rendszer,
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.
PROJEKTMENEDZSMENT Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt. CÉGCSOPORT FELÉPÍTÉSE, FŐBB TEVÉKENYSÉGI KÖRÖK LOGISZTIKAI ÉS IPARI INGATLANOK KIVITELEZÉSE IRODAHÁZAK, KÖZINTÉZMÉNYEK ÉS SZÁLLODÁK KIVITELEZÉSE
RészletesebbenÚTMUTATÓ. Az Önkormányzati tulajdonú vállalkozói parkok kialakítása és fejlesztése Pest megye területén
ÚTMUTATÓ Az Önkormányzati tulajdonú vállalkozói parkok kialakítása és fejlesztése Pest megye területén című pályázat mellékletét képező üzleti terv elkészítéséhez Az Útmutató megtalálható a Nemzetgazdasági
RészletesebbenProjektmenedzsment tréning
Projektmenedzsment tréning Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál ÁROP-1.A.2/B-2008-0020 2010.10.20. Tematika Projektek Projektcsapat összeállítása
RészletesebbenÖKOTÁR S ZSEBKÖ NY V 1.
ÖKOTÁR S ZSEBKÖ NY V 1. Sorozatunkkal az a célunk, hogy segítséget nyújtsunk a civil non-profit szervezetek életében felmerülő szervezési kérdésekben. Lényegre törő leírásokra törekedtünk, ami alkalmassá
RészletesebbenÉPÍTÉSZETI PROGRAM. Rostás Zoltán. Eck Imre fotóművész épület- és városképeivel
ÉPÍTÉSZETI PROGRAM Rostás Zoltán Eck Imre fotóművész épület- és városképeivel Fotó: Eck Imre Fotó: Eck Imre Fotó: Eck Imre A tartalomjegyzék mellett a megrendelőt program készítőit a készítés kezdetét
RészletesebbenÜgyfélforgalom számlálás modul
Ügyfélforgalom számlálás modul 1 1. Bevezetés... 3 2. BEÁLLÍTÁSOK... 4 2.1. Új Kérdőív létrehozása... 4 o Kérdéstípusok és a hozzájuk tartozó lehetséges válaszok hozzárendelése... 4 Új Kérdéstípus felvitele...
RészletesebbenPapíralapon nem beküldendő
4. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak: Kezdö dátuma: 214.11.12 Záró dátum: 214.11.28 Beszámoló
RészletesebbenCÉGISMERTETŐ. PIPA MESTER BAU KFT. HUN-2000 Szentendre Sáska. u 3. Adósz.: 13987882-2-14 Cégj.: 13-09-129895 Bank: 10700268-13987882-51000008
PIPA MESTER BAU KFT. HUN-2000 Szentendre Sáska. u 3. Adósz.: 13987882-2-14 Cégj.: 13-09-129895 Bank: 10700268-13987882-51000008 CÉGISMERTETŐ Árvay Nagy István.. ügyvezető igazgató 1 Tartalomjegyzék 1.
RészletesebbenKözségi Önkormányzat Polgármestere
Községi Önkormányzat Polgármestere 8409 Úrkút, Rákóczi u. 45. Tel.:88/507-030 E-mail:onkurkut@vnet.hu... MEGHÍVÓ Úrkút Község Önkormányzat Képviselő-testülete 2013. július 31-én (szerdán) 17, 00 órai kezdettel
RészletesebbenHegedűs Construction Kft.
Hegedűs Construction Kft. Árlista FONTOS: Minden munkára egyedi árajánlatot adunk ingyenes felmérés után! A táblázatban szereplő árak irányárak, egyszerűbb (haladósabb) munkáknál alacsonyabb, bonyolultabb
RészletesebbenOrszággyűlési képviselők évi választása A JELÖLTAJÁNLÁSOK ELLENŐRZÉSE (JER) Felhasználói útmutató 2. rész. Ajánlóívek leadása, ajánlásellenőrzés
A JELÖLTAJÁNLÁSOK ELLENŐRZÉSE (JER) Felhasználói útmutató 2. rész Ajánlóívek leadása, ajánlásellenőrzés 1.0 verzió Készült: 2014. február 17. Készítette: IdomSoft Zrt. Tartalomjegyzék 1 Bevezetés... 3
RészletesebbenPapíralapon nem beküldendő
A projekt azonosító száma: KEOP-5.5./A/12-213-326 3. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak:
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSMENT TEMATIKA, KÖVETELMÉNYEK
PROJEKTMENEDZSMENT TEMATIKA, KÖVETELMÉNYEK Daiki Tennó 2011 1. Általános információk a tantárgyról a. Előadás + gyakorlat + otthoni munka b. gyakorlati jegyhez egyeztetett témából, önállóan készített projekt:
Részletesebben2. melléklet a 2/2006. (I.13.) IM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85.
2. melléklet a 2/2006. (I.13.) IM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751; 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu
RészletesebbenA MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN
A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN AZ M0 KÖRGYŰRŰ ÉSZAKI SZAKASZÁNAK LEBONYOLÍTÓI M0 Beruházási Főmérnökség 2007. október ELŐKÉSZÍTÉS IDŐSZAKA: Általában tendertervek, jelen esetben
RészletesebbenKÖZBESZERZÉSI ADATBÁZIS
14. melléklet a 44/2015. (XI. 2.) MvM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ADATBÁZIS I. szakasz: Ajánlatkérő I.1) Név és címek 1 (jelölje meg az eljárásért felelős összes ajánlatkérőt) Hivatalos név: Országgyűlés
RészletesebbenCobraConto.Net v0.42 verzió Pénzügy modul
CobraConto.Net v0.42 verzió Pénzügy modul Megváltozott az ÁFA típushoz kapcsolható ABEV összerendelés lehetősége. A megelőző verziókban nem lehetett külön megadni a fizetendő/igényelhető irányt az összerndelés
RészletesebbenRezsimegtakarítás modul a Társasház-Érték 2009 rendszerben
Rezsimegtakarítás modul a Társasház-Érték 2009 rendszerben Tartalomjegyzék Vonatkozó jogszabályok... 2 Rezsimegtakarítás modul... 3 Bejövő számla iktatása... 3 Rezsicsökkentésről szóló havi hirdetmény...
RészletesebbenA tiszalöki egészségügyi intézmény fejlesztése
A tiszalöki egészségügyi intézmény fejlesztése Közbeszerzési Értesítő száma: 2014/72 Beszerzés tárgya: Építési beruházás Kivitelezés Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés módosításáról/ké/2013.07.01
RészletesebbenSZAKIPARI (BEFEJEZŐ) MUNKÁK TECHNOLÓGIAI FOLYAMATÁNAK TERVEZÉSE
SZAKIPARI (BEFEJEZŐ) MUNKÁK TECHNOLÓGIAI FOLYAMATÁNAK TERVEZÉSE PROCESSES PLANNING OF FINISHING TECHNOLOGYES BME ÉPÍTÉSKIVITELEZÉS 2007/2008. ELŐADÓ: KLUJBER RÓBERT FOGALOMTÁR SZAKIPARI (BEFEJEZŐ) MUNKÁK
RészletesebbenSzépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György
Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György Tartalom A kockázatról általában A kockázatelemzés folyamata Az
RészletesebbenKözbeszerzési Értesítő száma: 2014/151. Tájékoztató a szerződés módosításáról/ké/ KÉ. Hirdetmény típusa:
Tájékoztató az Előszállás, Cifrakert u. 1. szám alatti ingatlanon lévő gyermekvédelmi központ átalakítási munkáinak kivitelezése tárgyában megkötött vállalkozási szerződés módosításáról Közbeszerzési Értesítő
Részletesebben1. Mintafeladat megoldása MS Office Project 2007 szoftverrel
1. Mintafeladat megoldása MS Office Project 2007 szoftverrel 1. A mintafeladat kiírása Készítsük el a következı gázvezeték-felújítás projekttervét! A projekt kezdési dátuma: 2009. április 2. A projektben
RészletesebbenSAP HR Általános lekérdező Ad-hoc-query
Tranzakció neve: S_PHO_48000513 Ad-hoc query A használathoz célszerű a Favoritok/tranzakció beszúrása menüponttal a favoritok közé felvenni. 1. oldal, összesen: 18 A tranzakció elindítása után a következő
RészletesebbenA tételsor a 29/2016 (VIII.26.) NGM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült. 2/33
A vizsgafeladat ismertetése: A szóbeli vizsgatevékenység központilag összeállított vizsga kérdései a IV. Szakmai követelmények fejezetben megadott témakörök mindegyikét tartalmazza. Amennyiben a tétel
RészletesebbenBlokkolási paraméter ablak leírása. 1/5 CLIP-ERP HUNGARY INFORMÁCIÓS LEVELE 2017/63. SZÁM OKTÓBER. A szerkesztő gondolatai
A szerkesztő gondolatai Ahogy múlik az idő, egyre többen szeretnének még részletesebb információt kinyerni a rendszerből. Ennek támogatására tesszük most közé ezt a dokumentáció szintű leírást a blokkolásokról.
RészletesebbenFEJLESZTÉSIMEGÁLLAPODÁS Jegykiadó automaták beszerzése, telepítése, üzemeletetése érdekében. 1. sz. Módosítása
FEJLESZTÉSIMEGÁLLAPODÁS Jegykiadó automaták beszerzése, telepítése, üzemeletetése érdekében 1. sz. Módosítása (a továbbiakban: 1. sz. Módosítás), amely létrejött egyrészről Budapest Főváros Önkormányzata
RészletesebbenTEMI MÓRICZ ZSIGMOND MŰVELŐDÉSI ÉS IFJÚSÁGI HÁZ ALAPÍTVÁNYA 4400 NYÍREGYHÁZA, SZABOLCS U. 10. Telefon:
A TEMI MÓRICZ ZSIGMOND MŰVELŐDÉSI ÉS IFJÚSÁGI HÁZ engedéllyel rendelkező KÉPZÉSI PROGRAMJAI További információk kérhetők ügyfélszolgálatunkon Az ügyfélszolgálat elérhetőségei: 4400 Nyíregyháza, Rákóczi
RészletesebbenPapíralapon nem beküldendő
1. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak: Kezdö dátuma: 2014.01.01 Záró dátum: 2014.09.10
RészletesebbenCsanytelek Község Önkormányzata Csanytelek Község Önkormányzata
Csanytelek Község Önkormányzata Csanytelek Község Önkormányzata Polgármesterétől J e g y z ő j é t ő l 6647. Csanytelek, Volentér János tér 2.sz. 63/578-510; fax: 63/578-517; E-mail: csanytelek@csanytelek.hu,
RészletesebbenGyártórendszerek dinamikája
GYRD-7 p. 1/17 Gyártórendszerek dinamikája Gyártásütemezés: az ütemezések analízise Gantt-chart módszerrel, az optimalizálási feladat kitűzése és változatai, megoldás a kritikus út módszerrel Werner Ágnes
RészletesebbenSzerződés módosítás - Puskás stadion rekonstrukcióhoz kapcsolódó tervellenőrzés kiegészítő mérnöki feladatai
Szerződés módosítás - Puskás stadion rekonstrukcióhoz kapcsolódó tervellenőrzés kiegészítő mérnöki feladatai Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/129 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény
RészletesebbenA tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.
A 10/07 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/06 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenAtlon 2 Utasbiztosítási Rendszer
Atlon 2 Utasbiztosítási Rendszer (újdonságok) Megújult az Atlon Utasbiztosítási rendszer felülete. Ez a dokumentum röviden összefoglalja a változásokat és újdonságokat. Reméljük, hogy a fejlesztés nyomán
RészletesebbenKedves Ügyfelünk! legújabb verziója (1.118 (9)) letölthető az internetről a levél végén található link segítségével.
Kedves Ügyfelünk! Ezúton szeretném tájékoztatni Önt az XL Bér modul legújabb frissítéséről, melynek legújabb verziója (1.118 (9)) letölthető az internetről a levél végén található link segítségével. Az
RészletesebbenA minőség nem csak ingyen van hanem jövedelmező is!
TÉGY a szakmádért! A minőség nem csak ingyen van hanem jövedelmező is! Crosby Nemes András okl. építőmérnök - 1 - TEGY egyik fő célja - működőképes vállalkozások Vállalkozás legyen tervezett és ellenőrzött,
RészletesebbenTeljesítményprognosztizáló program FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV
Teljesítményprognosztizáló FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV Tartalomjegyzék 1. A szoftver feladata...3 2. Rendszerigény...3 3. A szoftver telepítése...3 4. A szoftver használata...3 4.1. Beállítások...3 4.1.1. Elszámolási
RészletesebbenTárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.06.23 Záró dátum: 2012.12.22. Tényleges kezdet dátuma: 2012.02.08 Várható befejezés dátuma: 2013.04.
2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.06.23 Záró dátum: 2012.12.22 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és
RészletesebbenTartalomjegyzék
Manager program 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Intézmény adatai Szakmák adatai Visszahívás adatai Személy csoportok adatai Személyek adatai Részleg adatai Műtéti árlista adatai Érzéstelenítés árlista adatai
RészletesebbenPartner. kezelési útmutató
Partner kezelési útmutató A P&T Partner mobil alkalmazás minden Android operációsrendszerrel mûködô mobileszközön ingyenesen elérhetô a Google Play áruházból. Keresd: P&T Partner. Az alkalmazást a telepítés
RészletesebbenKifizetések kezelése. 1 Kifizetési dátumok megadása pénzügyi kódokhoz
Kifizetések kezelése 1 Kifizetési dátumok megadása pénzügyi kódokhoz 1.1 Pénzügyi kódok menüponttól indulva Pénzügyek (kék menüpont, csak lenyitni + jelnél)(78600)/kifizetési jogcímek (jogcím kiválasztása)
RészletesebbenELŐREHALADÁSI JELENTÉS ÉRTÉKELÉS
Közúti Építő és Szolgáltató Kft. 7100 Szekszárd, Tartsay V. u. 10. Tel./Fax: 74/512-312, 512-313 www.kozuti.epito.hu E-mail: kozuti.epito@t-online.hu ISO 9001/2000 Tanúsítvány r. száma: CERT-5192-2007-AQ-BUD-RvA
RészletesebbenÉpítész stúdiónk - GX Design Építész Stúdió Budapest - Építészmérnök tervező iroda
Építészeti tervezés, építész szakértés, építési műszaki ellenőrzés -Budapest. A Stúdió az építész tervezés mellett a képi, vizuális megjelenítés teljes eszköztárával szolgálja ki megrendelőinket Budapest
RészletesebbenNagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből
Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar
RészletesebbenÖsszehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezéseknél. A Nemzeti Munkaügyi Hivatal tájékoztató kiadványa építőipari vállalkozások számára
A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 Összehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezéseknél A Nemzeti Munkaügyi Hivatal tájékoztató
RészletesebbenPénzügyi elszámolás benyújtása
Felhasználói kézikönyv ESZA Nonprofit Kft. Elektronikus Pályázatkezelési és Együttműködési Rendszer ESZA Nonprofit Kft. Elektronikus Pályázatkezelési és Együttműködési Rendszer Felhasználói kézikönyv Pénzügyi
Részletesebben09. Részletrajzok ÉPÜLETSZERKEZETEK 1. Horváth Tamás PhD
09. Részletrajzok Horváth Tamás PhD építész, egyetemi tanársegéd Széchenyi István Egyetem, Győr Építészeti és Épületszerkezettani Tanszék 1 5. feladat leadás és értékelés Lakásfelmérés alaprajz és metszet
RészletesebbenBerendezések és épületek karbantartása MF 14.B1
Változtatás átvezetésére kötelezett példány: nem kötelezett példány: Példány sorszám: Berendezések és épületek karbantartása MF 14.B1 Készítette: Vattai Éva Rita Folyamatgazda Átvizsgálta: Dr. Várvölgyi
RészletesebbenÖsszegezés az ajánlatok elbírálásáról
14. melléklet a 44/2015. (XI. 2.) MvM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ADATBÁZIS Összegezés az ajánlatok elbírálásáról I. szakasz: Ajánlatkérő I.1) Név és címek 1 (jelölje meg az eljárásért felelős összes ajánlatkérőt)
RészletesebbenÜtemezési problémák. Kis Tamás 1. ELTE Problémamegoldó Szeminárium, ősz 1 MTA SZTAKI. valamint ELTE, Operációkutatási Tanszék
Ütemezési problémák Kis Tamás 1 1 MTA SZTAKI valamint ELTE, Operációkutatási Tanszék ELTE Problémamegoldó Szeminárium, 2012. ősz Kivonat Alapfogalmak Mit is értünk ütemezésen? Gépütemezés 1 L max 1 rm
RészletesebbenBeléptetô és munkaidônyilvántartó
Beléptetô és munkaidônyilvántartó szoftver A nexontime szoftver funkciói: a beléptető rendszer által használt kódkártyák kezelése: kártyák kiadása, visszavonása és nyilvántartása, a blokkolási események
RészletesebbenPROJEKTIRÁNYÍTÁS. 7 szerzõdéskötés 4 SZAKASZ KIVITELEZÉS 8 projektfelügyelet. 5 SZAKASZ BEFEJEZÉS 9 projektgondozás, dokumentálás
PROJEKTIRÁNYÍTÁS 1 SZAKASZ ELÕKÉSZÍTÉS 0 projekt kitalálása 1 alapadatok rögzítése 2 SZAKASZ TERVEZÉS 2 elõterv 3 tanulmányterv 4 engedélyezési terv 3 SZAKASZ KIVITELEZÉS 5 kiviteli terv ELÕKÉSZÍTÉS 6
Részletesebben1. Bevezetés. 1. ábra
Utókalkuláció modul 1. Bevezetés... 2 2. Paraméterezési lehetőségek... 3 2.1. Új és használt gépjármű beszerzés számlája... 5 2.2. Új és használt gépjármű eladás számlája... 6 2.3. Belső szerviz számla...
Részletesebben1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ
1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló kitöltéséért felelős személy: Panyi Beáta Telefon: +36 (24) 505549 Fax: +36 (24) 505531 Email: panyi.beata@szigetszentmiklos.hu A projekt
RészletesebbenÉPÍTÉSI MUNKÁK TECHNOLÓGIAI FOLYAMATÁNAK TERVEZÉSE
ÉPÍTÉSI MUNKÁK TECHNOLÓGIAI FOLYAMATÁNAK TERVEZÉSE Azaz hogyan építsünk házakat? BME ÉPÍTÉSKIVITELEZÉS 2012/2013. ELŐADÓ: KLUJBER RÓBERT FOGALOMTÁR ÉPÍTÉSI MUNKÁK épületek, építmények, vagy épületrészek
RészletesebbenHASZNÁLATI ÚTMUTATÓ. Készletérték feladás modul
HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ Készletérték feladás modul Szükséges beállítások Első lépés a Készletérték feladás modul aktiválása, melyet a kapott termékszámmal a Karbantartás/Termékszámok menüpont alatt végezhet
RészletesebbenÖsszegezés az ajánlatok elbírálásáról
7. számú melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez Összegezés az ajánlatok elbírálásáról 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Római Katolikus Egyházközség, 4069 Egyek, Fő tér 26. 2. A közbeszerzés tárgya
RészletesebbenPályázati Szabályzat 1/a. számú melléklete PROJEKTADATLAP
PROJEKTADATLAP Pályázat címe Pályázat azonosítója (kódszám / rendeletszám) A pályázat kötelező önkormányzati feladat megvalósítását támogatja (a megfelelő válasz kódját adja meg) 1. igen 2. részben 3.
RészletesebbenDr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.
Termelés- és szolgáltatásmenedzsment egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Termelés- és szolgáltatásmenedzsment 13. Ismertesse a legfontosabb előrejelzési módszereket és azok gyakorlati
RészletesebbenAz ajánlás célja és hatálya
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 3/2012. (IV.13.) számú ajánlása a biztosítók üzleti tervének minimális tartalmi és formai elemeiről I. Az ajánlás célja és hatálya A Pénzügyi Szervezetek
RészletesebbenAz építési beruházás becsült érték meghatározása közbeszerzés esetén
Az építési beruházás becsült érték meghatározása közbeszerzés esetén Bevezetés Változó jogszabályok, eltérő feladat KKBK projektek ismertetése Speciális kihívások Megoldandó feladatok Mai gyakorlat A becsült
Részletesebben2012.03.12. PROJEKTVÁZLAT 1. ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 8. ea.: Projekttervezés V.
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 8. ea.: Projekttervezés V. ÖTLET JAVASLAT KIDOLGOZÁSA Projektötlet Projekt generálás Projektjavaslat Megvalósíthatósági tanulmány PROJEKT ELŐKÉSZÍTÉS (O. FÁZIS) A PROJEKTGENERÁLÁS SZÜKSÉGESSÉGE
RészletesebbenSzerző és szerkesztő: Orosz Norbert, Kiss Fanni
Szerző és szerkesztő: Orosz Norbert, Kiss Fanni Petrolszolg Kft. Norma ajánlatadó rendszer Orosz Norbert Knowledge Center osztályvezető Tartalomjegyzék: 1. Bevezetés 2. Folyamat 3. Használat Árajánlat
RészletesebbenKépzési projektterv felvétele Képző Szervezetek részére Kitöltési útmutató
Képzési projektterv felvétele Képző Szervezetek részére Kitöltési útmutató az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program I. és II. intézkedéscsoportjához
Részletesebben