Terepen végzett szolgáltatások támogatása. Fémalk Zrt., a vállalat, ahol egy dolog állandó: a változás. Az üzleti agilitás három pillére 2014/2.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Terepen végzett szolgáltatások támogatása. Fémalk Zrt., a vállalat, ahol egy dolog állandó: a változás. Az üzleti agilitás három pillére 2014/2."

Átírás

1 2014/2. MAGYARORSZÁG IFS WORLD, AZ IFS ÜZLETI MAGAZINJA. Fémalk Zrt., a vállalat, ahol egy dolog állandó: a változás Az üzleti agilitás három pillére Terepen végzett szolgáltatások támogatása IFS Applications az NEC-nél IFS Regatta 2014

2 Weiszbart Zsolt, az IFS Hungary Kft. ügyvezető igazgatója BEVEZETŐ Kedves Olvasók! Magazinunk legújabb száma az üzleti agilitás jegyében készült. Első cikkünkben összefoglaljuk, miért tartjuk manapság különösen fontosnak az üzleti agilitást, és miket tekintünk alappilléreinek. A cikkben található QR kód segítségével weboldalunkon bővebb információhoz is juthatnak a témáról. A hazai és nemzetközi hírcsokrot követően a Fémalk Zrt.-t mutatjuk be: ez a magyar tulajdonú autóipari beszállító vállalat 2008-ban, a válság kellős közepén vágott bele az IFS Applications integrált vállalatirányítási rendszer bevezetésébe, tevékenységét mind a mai napig a folyamatosan változó igényekhez való alkalmazkodás határozza meg, így az üzletileg agilis vállalatok mintapéldája. Az agilitás egyik alapfeltétele, hogy a munkatársak, bárhol legyenek is, mindig hozzáférjenek a központi ERP-rendszerhez. Ebben a számunkban a terepen dolgozó munkatársak mobilmegoldásainak legfontosabb funkcióit foglaljuk össze. Nemzetközi ügyféltörténetünk főszereplője ezúttal az NEC, amely vállalattal nemcsak évtizedekre visszanyúló ügyfélkapcsolatot ápolunk, de ugyanilyen régóta fontos stratégiai partnerünk is. A tél felé haladva kellemes visszaidézni a májusban rendezett IFS Regatta emlékeit, még akkor is, ha az időjárás nem volt éppen tavaszias az esemény napján, ahogyan azt a képeket elnézve a kedves olvasók is érzékelhetik. Kellemes böngészést kívánok magazinunkhoz! 2 IFS WORLD

3 TARTALOM Az üzleti agilitás három pillére...4 IFS hírek...6 Fémalk Zrt., a vállalat, ahol egy dolog állandó: a változás...8 Terepen végzett szolgáltatások informatikai támogatása...10 IFS Applications az NEC-nél...12 IFS Regatta Kihirdették a Gran Prize Interdiszciplináris díj idei nyertesét oldal 12. oldal 4. oldal 10. oldal AZ IFS ÜZLETI MAGAZINJA. MAGYARORSZÁG Kiadja az IFS Hungary Kft., Tel.: , FELELŐS KIADÓ: Weiszbart Zsolt, az IFS Hungary Kft. ügyvezető igazgatója FŐSZERKESZTŐ: Halász Gábor IFS Hungary Kft. LAYOUT & DESIGN: Livingstone Digigraph Kft., Tel.: , TERJESZTÉS: postai úton és rendezvényeken Készült 7000 példányban Jelen kiadvány tartalmazhat olyan leírásokat, amelyek az IFS szoftvereire és technológiáira vonatkozó lehetséges jövőbeli funkcionalitással kapcsolatosak. A jövőbeli funkcionalitásra vonatkozó ismertetők csak információs célt szolgálnak, és nem tekinthetők semmiféle kötelezettségvállalásnak vagy bejelentésnek. Az IFS, valamint az összes IFS terméknév az IFS védjegye. A kiadványban említett cég és terméknevek azok tulajdonosainak védjegyei lehetnek. IFS WORLD 3

4 AZ ÜZLETI AGILITÁS HÁROM PILLÉRE A Fortune 1000 listán tíz évvel ezelőtt szereplő vállalatok hetven százaléka mára eltűnt. Legfőképpen azért, mert képtelenek voltak alkalmazkodni a változásokhoz. A váratlan eseményekre való felkészülés és a gyors reagálás képessége már nemcsak üres frázis, hanem a sikeres vállalatok alapvető jellemzője. Asikeres vállalatok egyben az üzleti agilitás szakértői is. Üzleti stratégiájukhoz és növekedési terveikhez víziójuk is van az alapvető technológiai beruházásokról. Mélyreható tudással rendelkeznek a saját szervezetükről, így pontosan tudják, mi zajlik a vállalaton belül, így felkészülhetnek az üzletmenet mindennapos meglepetéseire is. Végül pedig rendelkeznek azzal a rugalmassággal, amely segíti őket, hogy gyorsan reagáljanak a váratlan eseményekre. VÍZIÓ Az agilitás azzal a vízióval kezdődik, amely szerint a jövőben új lehetőségek rejlenek, és azzal a tudással, hogy mit kell tenni értük, miként kell rájuk felkészülni. Manapság az üzlet nem csupán a holnapra való felkészülésről szól, hanem az egyre inkább megjósolhatatlan jövőre való felkészülésről. A rugalmas stratégia, folyamatok és infrastrukturális beruházások alapvető fontosságúak. Nagyon gyakran a vállalati szoftverek állnak útjában a változásnak. Egy cég központi szoftverének azonban támogatnia kell a hosszú távú stratégiai változásokat, a piac gyors változásait, az ügyféligények változásait, és az üzletvitel új módszereit. Ezért a vállalatnál az üzleti stratégia és a technológiai beruházások közötti kapcsolatnak a lehető legszorosabbnak kell lennie. A vállalati technológiának nem egy fix célhoz kell kikövezett utat biztosítania, és nem is redundáns képességeket olyan forgatókönyvekhez, amelyek sohasem fognak megvalósulni. Pedig gyakran sajnos a vállalati technológia pontosan ezt teszi. A moduláris technológia azonban, amelyet úgy építettek fel, hogy könnyedén lehessen új képességekkel, funkciókkal bővíteni, kikerüli ezt a problémát. A modularitás lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy ha szükséges, könnyedén vezethessenek be új piacokat, új termékeket és új folyamatokat támogató funkciókat. Ez segítheti a vállalatokat abban, hogy gyorsan megragadjanak egy piaci lehetőséget, integrálják a felvásárolt céget vagy új bevételi modellekhez, szolgáltatásokhoz alkalmazkodjanak. 4 IFS WORLD

5 TUDÁS A tudásnak és az éleslátásnak kell megalapoznia a vállalat minden döntését, a megbízhatatlan adatok azonban sebezhetővé teszik a szervezetet, a pontatlan, inkonzisztens információk költséges hibákhoz vezethetnek. Hogyan biztosíthatja egy cég, hogy a fontos üzleti döntéseit alátámasztó információk pontosak, naprakészek és tökéletesen konzisztensek legyenek a teljes vállalatra vonatkozóan? Ezt nem könnyű megvalósítani egy olyan vállalatnál, amely összetett információkat termel eszközeiről, cikkeiről, munkatársairól, ügyfeleiről, beszállítóiról, projektköltségeiről és ellátási lánca állapotáról, ráadásul számos helyszínen és több projektre vonatkozóan. A megfelelő vállalatirányítási szoftver segítségével azonban kiaknázhatja a nála már meglévő tudás valódi értékét. Ugyanakkor a konzisztens és pontos információnak csak akkor veszi hasznát, ha azok a munkatársak, akiknek szükségük van rá, hozzáférnek az információkhoz, értik és képesek használni őket, mielőtt döntéseket hoznának. A felhasználói élmény kritikus tényező a vállalati szoftvereknél. Ha a szoftver nehézkes, ha nem esnek kézre a funkciók, a felhasználók kerülni fogják a használatát, s ez ellenkező hatást vált ki, mint amiért a szoftvert eredetileg bevezették. Az információnak könnyedén hozzáférhetőnek, feldolgozhatónak, lekérdezhetőnek és bevihetőnek kell lennie felhasználók széles köre számára, akik különféle igényekkel és képességekkel rendelkeznek. RUGALMASSÁG Legyen dolga új iparági vagy jogi szabályozással, az árak hirtelen változásával vagy egy nagy volumenű egyszeri ügyféligénnyel, szüksége van egy központi vállalati szoftverre, amely lehetővé teszi a változtatásokat. Az ügyfelek elvárásainak változása nagyobb összetettséget és változatosságot mutat, mint valaha. Ez az igényesebb műszaki tartalmú egyedi termékek elterjedéséhez vezet a készletre gyártó és egyéb rendelésalapú üzleti modellek, gyártási módok, például a rendelésre konfigurálás mellett. A vállalatoknak szabadon, behatóan és valós időben kell tudniuk reagálni ezekre a változásokra. Így a vegyes módú gyártás válik általánossá. Azonban csak kevés vállalat rendelkezik olyan vállalatirányítási szoftverrel, amely elég rugalmas ahhoz, hogy olyan gyorsan kezelje a változó vagy vegyes gyártási módokat, ahogyan szükség lenne rá. Számít továbbá az is, hogy a szoftver képes-e testre szabni, milyen adatok és hogyan jelenjenek meg a felhasználóknál. Ugyanis ez a munkatársak hatékonyságától kezdve az adatminőségig mindent befolyásol, még a hasznot és az árbevétel-növekedést is. A vállalatirányítási szoftverek testreszabásánál általában két tényező nem kap kellő figyelmet: a folyamatok változtatása és a felhasználói felület változtatása. A vállalatnak képesnek kell lennie rá, hogy bevezesse a megfelelő modulokat üzleti folyamatai támogatásához, akkor is, ha ezek változnak. Tisztában kell lennie azzal is, hogy a modulok zökkenőmentesen együtt tudnak-e működni meglévő rendszerével, ugyanis nem minden vállalatirányítási szoftvert terveztek ebben a szellemben. A felhasználói felületnek konzisztensnek, kezelhetőnek és könnyen testreszabhatónak kell lennie, így a napi munkakörnyezet illeszkedni tud a munkatársak igényeihez. A végfelhasználók hatékonyságának maximalizálásához erre a rugalmasságra a mobilalkalmazásoknál is szükség van. IFS WORLD 5

6 IFS HÍREK IFS HÍREK IFS HÍREK A DOVERI KIKÖTŐ AZ IFS APPLICATIONS SEGÍTSÉGÉVEL INTEGRÁLJA ÜZLETI FOLYAMATAIT Fotó: MORGAN MOTOR COMPANY A MORGAN MOTOR COMPANY MAGASABB FOKOZATBA KAPCSOL AZ IFS APPLICATIONS TÁMOGATÁSÁVAL A Morgan a világ egyik legrégebbi autómárkája, egyedülálló formavilágú, kidolgozású és teljesítményű sportautók gyártásáról híres, székhelye az Egyesült Királyság történelmi fürdővárosában, Malvernben található. A 105 éves vállalat IFS Applications ERP-rendszert vezet be, kiváltva régi Sage 500 rendszerét. A csere révén a Morgan hatékonyabbá teszi a gyártási folyamatokat, így javítani tudja az ügyfélkiszolgálás minőségét. A vállalat 2014 augusztusában kezdte meg 18 hónapig tartó rendszerbevezetési programját, amelynek során a vállalat minden részlege hozzáférést kap az új ERP-rendszerhez, beleértve a K+F, az ügyfélszolgálati, az értékesítési és a gyártási területeket is. A bevezetést követően a Morgan az IFS Applications globális kereskedői hálózatára való kiterjesztését is tervezi, amivel a szükségtelen kézi folyamatokat váltja ki a gyors, közvetlen rendelés érdekében. Európa legforgalmasabb nemzetközi Ro-Ro (Roll on Roll off rendszerű, közúti-vízi kombinált szállítás támogatására kialakított) kompkikötője, a Doveri Kikötő IFS Applications rendszert vezet be. A Doveri Kikötő évente körülbelül 13 millió utast, 2,6 millió turistajárművet és 2,2 millió tehergépjárművet szolgál ki. A hatékonyság és a teljesítmény további növelésére a kikötő olyan üzleti megoldást keresett, amely szorosan integrált támogatást nyújt a funkcionális területek számára. Az IFS Applications számos korábbi megoldás kiváltásával integrálja majd a különböző üzleti területek között az információs folyamatokat. Teljes bevezetését követően az IFS Applicationst több mint 300 alkalmazott használja majd a vállalat minden részlegében a hatékonyság növelésére és az olyan kulcsterületek irányítására, mint például az eszközmenedzsment. A megoldást az eszközmenedzsmenten kívül a létesítménymenedzsment, a programés projektmenedzsment, a pénzügyi és HR-területeket támogató funkciókkal együtt vezetik be. Fontos célja a projektnek az is, hogy a mobil alkalmazottak mozgás közben is hatékonyan használhassák az eszköz- és szervizmenedzsment-rendszereket, hozzáférjenek a munkarendelésekhez. 6 IFS WORLD

7 IFS HÍREK IFS HÍREK IFS HÍREK A NÖVEKEDÉSHEZ VEZETŐ ÚT IFS APPLICATIONS ERP-VEL KIKÖVEZVE IFS APPLICATIONST VÁLASZTOTT A MAGYAR HIGIÉNIAI SZOLGÁLTATÓ Az Assist-Trend Kft októberében a háztartáshigiéniai és közületi papírtermékek gyártásával, feldolgozásával és kereskedelmével foglalkozó Forest-Papír Kft. közületi üzletágának kiválásával jött létre. A vállalat célja a közületi, vendéglátóipari és szolgáltató szektor teljes körű kiszolgálása papír-, vegyi és egyéb kiegészítő termékekkel. A cég központja Lábatlanon van, de regionális márkaképviseletein keresztül a hazai mellett közép-kelet-európai vevőket is kiszolgál. A régiók folyamatos ellátását egy 5000 m 2 alapterületű központi raktár biztosítja, amelyben korszerű, vonalkódon alapuló logisztikai rendszer működik. A cég MSZ EN ISO 9001:2009 szabvány szerint működtetett minőségirányítási rendszere kiterjed a papír- és vegyi termékek, takarító eszközök és rendszerek forgalmazására, higiéniai és padozatápolási szolgáltatások nyújtására, valamint a raktározási és logisztikai folyamatokra. Az Assist-Trend több mint 70 üzletkötővel dolgozik Magyarországon, a márkaképviseletek 20 kiszállító autóval viszik házhoz a termékeket, 48 órás szállítási határidőn belül. A vállalat pénzügyi és ellátásilánc-folyamatait központi ERP-rendszerként támogató IFS Applications bevezetése 2014 nyarán kezdődött, az éles üzem kezdetét a pénzügyi és ellátási lánc folyamatok támogatásánál 2015 januárjától, a többi folyamat támogatásánál 2015 márciusától tervezik. A Barabás Térkő Csoport története 1994-re nyúlik viszsza. Az ekkor alapított magánvállalkozás transzportbeton-gyártással foglalkozott. Magyarországon elsőként épített ki számítógépvezérelt, precíziós gyártórendszert. A térburkoló betonkő és üregeselem-gyártás 1997-ben indult el, egy jelentős beruházást követően. Később a cég eladta transzportbeton-gyártó üzemét, és az így befolyt összeget is a térkőgyártó-üzem technológiai fejlesztésére fordította. A Barabás Térkő Csoport ma Magyarország egyik legnagyobb kapacitással rendelkező térkőgyártó vállalkozása. Termékcsoportjai a Barabás Hagyományos térkőcsalád, a Barabás Téglakő és a Barabás Gránitkő. A Barabás Térkő Csoport 2013-ban a térkövek gyártási eljárásában formabontó, innovatív megoldást fejlesztett ki, amely jelenleg szabadalmi eljárás alatt áll, Magyarországon kívül a világ további 150 országában. Az IFS Applications integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése már megkezdődött, várhatóan 2015 januárjától fogja éles üzemben támogatni a Barabás Térkő Csoport pénzügyi, 2015 márciusától pedig az ellátásilánc- és gyártási folyamatait. Fotó: Barabás Téglakő Kft. IFS WORLD 7

8 FÉMALK ZRT. A VÁLLALAT, AHOL EGY DOLOG ÁLLANDÓ: A VÁLTOZÁS A legnagyobb tisztán magyar tulajdonú autóipari beszállító nyomásos alumínium öntöde szinte páratlan növekedést produkált az elmúlt években, amikor néhány milliárd éves forgalmú cégből húszmilliárdos, több mint hatszáz főt foglalkoztató nagyvállalattá fejlődött. A FÉMALK időben megkezdte a felkészülést a növekedésre, és a fejlődés sohasem állhat meg. Az első FÉMALK nevet viselő vállalkozást 1989-ben alapították. Jogutódja a FÉMALK Zrt. több társaságiforma-váltást követően ma a legnagyobb tisztán magyar tulajdonú öntöde. A vállalat alaptevékenysége nyomásos alumínium öntvények előállítása elsősorban az autóipar számára. A FÉMALK öntvényei az összes ismert autómárkában megtalálhatók közvetlen vagy a vállalat nemzetközi autóipari partnerein keresztül történő beszállítás révén. MEGOLDÁSKERESÉS A NÖVEKEDÉS TÁMOGATÁSÁRA A FÉMALK Zrt nyarán kezdett integrált vállalatirányítási rendszert keresni, és a kiválasztással a vállalat IT-területért felelős vezetőjét, Herczku Andrást bízták meg. Az ekkor még néhány milliárd éves árbevétellel rendelkező cég szigetrendszerekkel támogatta üzleti folyamatait: részben házon belül, részben külső szállító által fejlesztett egyedi megoldások támogatták a raktár, a termelés, a kiszállítás és a könyvelés működését. A FÉMALK azonban tisztában volt növekedési potenciáljával és azzal, hogy az évi százalék közötti növekedés a termelés, a logisztikai volumen és a foglalkoztatotti létszám olyan mértékű bővülését fogja jelenteni, amelyet már lehetetlen integrált informatikai megoldás nélkül támogatni. A vállalat megvizsgálta a piacon elérhető ERP-rendszereket, és letette voksát az IFS Applications mellett. Mivel a meglévő termelést és kiszállítást támogató rendszereket én fejlesztettem, tisztában voltam vele, hogy a FÉMALK folyamatosan változó vállalat, ahol folyamatosan új igények keletkeznek az informatikai rendszer iránt. Ezért nem csak a funkcionalitást vizsgáltam a potenciális rendszereknél, hanem a technológiát is, hogy mennyire rugalmas az adott rendszer, miként lehet vele kielégíteni a szüntelenül jelentkező új igényeket, adott esetben a rendszer szállítójának beavatkozása nélkül emlékszik vissza a kiválasztási folyamatra Herczku András. Végül sokat nyomott a latba az is, hogy az IFS Applications rendelkezett beépített dokumentumkezelő rendszerrel tette hozzá Herczku András. 8 IFS WORLD

9 ELŐREMENEKÜLÉS Mire a FÉMALK kiválasztotta jövőbeli ERP-rendszerét, megérkezett a 2008-as globális pénzügyi válság, amely a világ autóiparát különösen érzékenyen érintette. Érthető volt tehát, hogy ebben az időszakban a FÉMALK is a piacai megtartásával volt elfoglalva, ám ahelyett, hogy elhalasztották volna az ERP bevezetést, mintegy előremenekülve belevágtak a projektbe. Mivel első ERP bevezetésünk előtt álltunk, nem tudtuk pontosan, mire számíthatunk, ezért nagymértékben támaszkodtunk az IFS Hungary gyártóipari tapasztalataira, tanácsaira. A fő célunk az volt, hogy minden információ egyetlen rendszerből legyen elérhető és a munkatársaknak csak egy programban kelljen dolgozniuk. emlékszik vissza a bevezetésre Szentes Zsolt, a FÉMALK Zrt. cégvezetője, aki a bevezetés idején még gazdasági vezetőként dolgozott. Az IFS Applications a korábbi rendszerekhez képest minőségi és mennyiségi ugrást is jelentett. A kezdeti ellenállás után lassan mindenki rájött, hogy mennyivel rugalmasabb, mint a korábbi megoldások, gondolok itt elsősorban a keresési lehetőségekre, új lekérdezések előállíthatóságára vagy új mezők létrehozhatóságára tette hozzá Herczku András. A FEJLŐDÉS ÚJABB MÉRFÖLDKÖVE A FÉMALK Zrt ra gyakorlatilag kinőtte csepeli telephelyét, ahol fizikailag nincs lehetőség a további bővülésre. Ezért a Dunavarsányi Ipari Parkban többmilliárdos beruházással új telephelyet létesített, és a tervezésnél a belső logisztikai folyamatok optimalizálása volt a fő szempont. A dunavarsányi telephelyen egy újfajta szemléletet és működési módot fogunk bevezetni mondta Herczku András. Munkaszervezési szempontból új kihívás lesz a két telephely együttműködése teszi hozzá. A FÉMALK ugyanis továbbra is fent kívánja tartani csepeli telephelyét, noha a kapacitásbővítéseket már kizárólag a dunavarsányi telephelyen fogja végrehajtani. Az ERP-rendszert érintő 2015-ös fejlesztéseknek ezért kulcseleme a többtelephelyes támogatás, valamint a korábbi gyakorlattól eltérő módon működő dunavarsányi üzem megoldásának kialakítása. Hasonló súllyal szerepel a feladatok között az olyan nagyszabású változások végrehajtása a rendszerben, amelyeket a 2009-es éles indulás óta a vállalat folyamataiban, működésében bekövetkezett jelentős változások tesznek szükségessé, de a munkamenet szempontjából célszerű volt megvárni velük az új telephely indulását szeptembere óta próba jelleggel a FÉMALK Zrt. munkatársai az IFS Applications projektmenedzsment funkcióit is használatba vették, méghozzá a rendszer legújabb változatában. A verzióval, a funkcionalitással és az Enterprise Explorer felülettel szerzett kedvező tapasztalatok alapján az ERP-megoldás fejlesztését és kiterjesztését már az IFS Applications legújabb verziójában végzik majd el, és az új megoldásnak már a projektmenedzsment-támogatás is integrált része lesz. IFS WORLD 9

10 TEREPEN VÉGZETT SZOLGÁLTATÁSOK INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA Az ügyfelek telephelyén, irodájában, lakásában vagy a nyílt terepen végzett karbantartó, szerviz- és egyéb szolgáltatások hatékonysága nagyban függ attól, hogy a szolgáltatásokat végző szakemberek milyen informatikai támogatásra támaszkodhatnak. Mivel ezek a szakemberek állandóan mozgásban vannak, munkarendjük sok esetben igen rugalmas és változatos, informatikai támogatásuk csak mobileszközökkel oldható meg hatékonyan. Aterepen dolgozó szervizmérnököknek olyan mobilmegoldásokra van szükségük, amelyekkel a munkájukhoz kapcsolódó összes információhoz hozzáférhetnek és minden adminisztratív feladatot elvégezhetnek, feltételezve, hogy a mobileszközük az egyetlen informatikai eszköz, amellyel rendelkeznek. Az IFS is ennek megfelelően fejleszti terepi szervizmenedzsment-megoldásait. Alapvetően két fő termékvonal található meg a kínálatban: IFS-ügyfeleknek, tehát azoknak a vállalatoknak, amelyek már IFS Applications integrált vállalatirányítási rendszert használnak, a Mobile Work Order nevű terméket kínáljuk. Ebben az esetben a terepi szervizmenedzsment-támogatáshoz szükséges úgynevezett back office tevékenységeket az IFS Applications ERP-rendszer megfelelő moduljai látják el. Field Service Management néven pedig olyan vállalatok számára kínálunk teljes körű terepi szervizmenedzsment-megoldást, amelyek bármilyen más szállítótól származó ERP-rendszert alkalmaznak. Ebben a változatban a 2012-ben felvásárolt Metrix cég által fejlesztett megoldás szolgál back office rendszerként. A kétféle termék mobileszközökre fejlesztett felülete felépítésében, megjelenésében nagyon hasonló. A továbbiakban egy szervizmérnök elképzelt munkanapját követve mutatjuk be a megoldás legfontosabb funkcióit. Amikor szervizmérnökünk a munkanap kezdetén elindítja az alkalmazást okostelefonján vagy egyéb mobileszközén amelyen futhat Windows 8.1, Android vagy akár ios operációs rendszer is, a testreszabható kezdőképernyőt látja, amelyen mindig ott található egy fontos üzeneteket tartalmazó terület, hogy valamilyen teendőre figyelmeztesse a munkatársat. Az első és legfontosabb feladat természetesen az adott munkanapon esedékes munkák áttekintése, ami történhet listanézetben kezdési idő, prioritás vagy ügyfél neve szerint sorba rendezve, valamint az aznapi, következő napi és lejárt határidejű munkák szerint szűrve. A munkák megtekinthetők térképen is, hogy elvégezhető legyen az útvonaltervezés. Vagyis a munkákra vonatkozó részletes információk figyelembevételével a szervizmérnök eldöntheti, hogy a helyszíneket milyen sorrendben fogja felkeresni, mármint ha olyan munkarendben dolgozik, hogy ez a döntés rá van bízva. A listában bármelyik munkálatra kattintva a rá vonatkozó összes részletes információ megtekinthető, így a munka azonosító- és állapotinformációin kívül az ügyfél neve, címe, a kapcsolattartó neve és elérhetőségei, a munka részletes leírása, a kapcsolódó berendezések adatai, a szerződésre és garanciára vonatkozó információk is. A kapcsolattartó egy kattintásra kereshető hanghívással, sms-ben vagy ben egyeztetés céljából. A munka lejelentésének kézenfekvő módja, ha a szervizmérnök a Következő gombra kattintva végighalad az előre meghatározott és testreszabható lejelentési munkafolyamaton, de történhet úgy is, hogy a szintén testreszabható menüből egyesével kiválasztja a lejelentendő tételeket. Megadhatja a munka során felhasznált alkatrészeket, akár a saját mozgó készletéből használta fel őket, akár más forrásból, sőt arra is van lehetősége, hogy térképes támogatással megkeresse, földrajzilag hol lelhető fel hozzá legközelebb a szükséges alkatrész. Ezek után megadhatja a munkára fordított időt, az egyéb költségeket, megjegyzéseket, de mellékleteket is fűzhet a munkához, amihez használhatja a kamerát fotó 10 IFS WORLD

11 készítéséhez, de fájlokat is csatolhat. Végül kitöltetheti az ügyfél képviselőjével az elégedettségi kérdőívet, majd egy-egy összefoglaló képernyőn ő maga és az ügyfél képviselője is aláírásával igazolhatja a munka elvégzését. A fenti tipikus munkafolyamatban felsoroltakon kívül a szervizmérnök megtekintheti a munkával kapcsolatos korábbi eseményeket, a munka elvégzése során végrehajtandó műveleti lépéseket, új üzleti lehetőséget rögzíthet, alkatrészt igényelhet a munkához, rögzítheti az alkalmazásban az esetlegesen leszerelt, az ügyfél telephelyéről eltávolított, elszállított berendezéseket, a helyszíni kiszállásnál a megtett távolságot, illetve az esetlegesen a helyszínen történt fizetéseket. Rögzíthet továbbá mérőállásokat, a későbbi elemzést segítő minőségi kódokat. A munkalejelentési folyamaton kívül a szervizmérnök az ügyfelek között és a készletben is böngészhet az alkalmazás segítségével, rákereshet az összes kapcsolódó információra és történeti adatra, megtekintheti a vele egy csapatba sorolt kollégái listáját, és egy kattintással felveheti velük a kapcsolatot, valamint ellenőrizheti az általa rendelt alkatrészek beérkezését, és átveheti őket. A diszpécser számára fontos információt jelent a szervizmérnök státusa például hogy eligazításon, tárgyaláson van, a pihenőidejét tölti vagy lejárt a műszakja, amelyet szintén az alkalmazásban választhat ki. Ha a szervizmérnök ehhez megfelelő jogosultságokkal rendelkezik, az összes testreszabást is a mobileszközén végezheti el. Ez kiterjed a képernyőkre, ezek adattartalmára, tehát az adatmezőkre, a menükre, a munkafolyamatokra, a munkafolyamatok egyes lépéseire és a lépések sorrendjére. A beállítások profilokba menthetők, később előhívhatók, módosíthatók. IFS WORLD 11

12 IFS APPLICATIONS AZ NEC-NÉL Az NEC, az IT-termékek és -szolgáltatások területén vezető japán vállalat nem csupán megbecsült IFS-ügyfél, hanem fontos technológiai partner is. Az NEC a fejlesztés újabb szakaszába lépett, amelyben az IFS termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatos együttműködésnek kulcsszerepe van. A z NEC Corporation információtechnológiai szolgáltatások és termékek japán multinacionális szállítója, a technológiai innováció terén több mint 100 éves szakértelemmel rendelkezik. A vállalat világszerte közel alkalmazottat foglalkoztat, 2012-ben 3036 trillió japán jen (körülbelül 31 milliárd amerikai dollár) árbevételt ért el. Az NEC Corporation és az IFS 1998 óta ápolt sikeres partnerkapcsolatát a képességek, a tudás és a szakértelem egyesítése révén teremtett kölcsönös üzleti előnyök jellemzik. KÖLCSÖNÖSEN ELŐNYÖS PARTNERSÉG Annak idején, 1998-ban egy olyan ERP-csomagot kerestünk, amelyet globálisan kiterjeszthetünk emlékszik vissza Fumiyasu Hirano úr, az NEC Enterprise Business Unit információs rendszerekért felelős üzleti egységének alelnöke. Az IFS-t olyan vállalatnak ismertük meg, amelynek vállalati kultúrája tökéletesen illeszkedik a miénkhez mondta. Végül olyan partnerre leltünk, amely tesz azért, hogy kölcsönösen előnyös kapcsolatot építsen az NEC-vel. A PARTNERSÉG BŐVÍTÉSE A vállalat 2014-re és a további évekre vonatkozó stratégiai üzleti terveinek támogatására az NEC megkezdte IFS-kapcsolatának további bővítését, az IFS Applications kiterjesztésével a vállalat más részeire is. Hirano úr elmondása szerint az NEC most gyártási területen dolgozik folyamatok és IT-rendszerek standardizálásán. Most fejeztük be az IFS Applications bevezetését a System Platform Business Unitban mondta. Következő lépésként az IFS Applicationst ki fogjuk terjeszteni a Public Business Unitra is, amelyet az én üzleti egységem támogat majd, ahogyan a System Platform Business Unit bevezetését is mi végeztük. Ennél az üzleti egységnél 2013 márciusában fejeződött be a bevezetés, és az első lépését jelentette annak az NEC-tervnek, hogy a megoldást további üzleti egységekre is kiterjesszék. 12 IFS WORLD

13 A KRITIKUS ÜZLETI FOLYAMATOK TÁMOGATÁSA Az NEC új gyártási rendszerében integrálta a műszaki fejlesztést és a gyártást. Így a műszaki fejlesztés anyagjegyzékei gyártási anyagjegyzékekké konvertálódnak minden egyes gyár számára azoknál a cikkeknél, amelyeket gyártani szükséges. Az új rendszer a teljes vállalatra vonatkozóan segít a minőséggel, költségekkel és teljesítéssel kapcsolatos tényezők vizualizálásában is, miközben fokozott hatékonyságot és nagyobb nyereséget biztosít. Ahogy a System Platform üzleti egység leányvállalatánál, a szuperszámítógépeket, általános célú számítógépeket, szervereket, munkaállomásokat gyártó NEC ComputerTechnónál már beigazolódott, a rendszer valódi értéket szolgáltat az NEC számára és támogatást a kritikus üzleti folyamatokhoz. Különféle termékeket gyártunk, és az üzleti folyamatok is különbözőek voltak mondta Koji Saga úr, a System Platform üzleti egység ellátásilánc-menedzsment divíziójának senior igazgatója. Ez probléma volt állítja. Az üzleti folyamatok standardizálása a szinergiahatások maximalizálása érdekében, illetve eszközeink rövid idő alatt történő konszolidálása komoly kihívás volt számunkra. Az NEC és az IFS szorosan együttműködve nézett szembe a kihívással. Továbbmentek a folyamatok egyszerű lebontásánál és vizualizálásánál. Egyetlen üzleti egységre nehézkesnek bizonyult végrehajtani a feladatot, így kiterjesztettük azt az egész vállalatra mondta Saga. Anyavállalati szintre terjesztettük ki a projektet, és»globális SCM reformnak«neveztük el. Saga úr szerint a Globális SCM Reform alapelve a minőség, a teljesítés és a költségek globális szintű vizualizálása. Felismertük, hogy céljaink a bevétel növelése, a minőség javítása és az ellátási lánc optimalizálása gyártási folyamatok szerint megvalósítása érdekében globálisan kell beavatkozunk. Saga úr elmondta, hogy a projektcsapat négyféle szabvány szerint csoportosította a gyártási folyamatokat: készletre gyártás, rendelésre építés vagyis az az eset, amikor a rendelés beérkezését követően kezdődik a szerelés, valamint teljes mértékben egyedi és részben egyedi rendelésre gyártás. SIKERTÉNYEZŐK A projekt rendben ment állítja, és azt hiszem, hogy ennek két fő oka van: az egyik az IFS Applications minősége, amit az is bizonyít, hogy nem volt kritikus problémánk az éles indulás óta. A másik a sok tapasztalt résztvevő az IFS és az NEC részéről, akik a projektben dolgoztak. A sikernek három tényezője volt. Az NEC eredetileg azért választotta az IFS Applicationst, mert a folyamatai zömét lefedi, könnyű integrálni az NEC pénzügyi rendszerével, végül pedig az NEC jelentős belső IFS-tudással rendelkezik. Amit elértünk a projekt során, az a rendelésre építési és a részben egyedi rendelésre gyártási folyamatok standardizálása mondta Saga. A következő lépés a gyártási rendszer kiterjesztése lesz a készletre gyártási és a teljes mértékben egyedi rendelésre gyártási folyamatokra. A NEC tervezi a megoldás globális kiterjesztését, amivel teljes ellátási láncát optimalizálja. A bevezetést sikeres esettanulmánynak tekintve, az NEC-n kívül is értékesíteni szeretnénk a megoldást tette hozzá Saga. Fotó: NEC Corporation. A képek jogosulatlan felhasználása nem megengedett. IFS WORLD 13

14 IFS REGATTA 2014 Cégünk május 30-án, Balatonlellén rendezte meg idei, vitorlásversenynyel egybekötött ügyfélrendezvényét, amely az IFS Regatta 2014 nevet viselte. Az IFS alapítása óta igyekszik a lehető legszorosabb kapcsolatot ápolni ügyfeleivel. Az IFS rendezvények világszerte híresek sajátos hangulatukról, legyen szó világkonferenciáról vagy hazai rendezvényről. Az IFS Regatta 2014 eseménynek a balatonlellei BL Bavaria Yachtclub & Apartments adott otthont, ahol igény szerint éjszakára is megszállhattak a résztvevők. Az időjárás a vitorlássport extrémebb oldaláért rajongóknak kedvezett, ugyanis a csomós szélben csupán orrvitorlával is csaknem csúcssebességgel siklottak az IFS zászló alatt hajózó Bavaria Cruiser 32 lábas jachtok. Az esemény közel 100 résztvevője a helyszínre érkezés után kiadós reggelivel indíthatta a napot, majd a matrózképzés következett, ahol a résztvevők elsajátíthatták a vitorlázás alapjait, a legfontosabb csomók kötési technikáit. Ez után következett maga a vitorlásverseny, majd az eredményhirdetés és a grillparti. Az éjszakára maradó résztvevőket hajnalig tartó zenés-táncos program szórakoztatta. 14 IFS WORLD

15 KIHIRDETTÉK A GRAN PRIZE INTER- DISZCIPLINÁRIS DÍJ IDEI NYERTESÉT A Magyarországi Svéd Kereskedelmi Testület (SCCH) október 30-án, a Gundel étteremben rendezett Gran Prize gálán hirdette ki az Interdiszciplináris díj idei nyertesét, aki Juhász Márton lett, a NowTechnologies Zrt. képviseletében, Gyroset című pályázatával. AGyroSet olyan forradalmian új platform, amely bármilyen kerekesszéket képes vezérelni változatos irányító alkalmatosságokkal, és amely integráltan funkcionál környezetvezérlő rendszerként is. Az SCCH 2012 októberében határozta el, hogy díjat hoz létre az általános emberi életminőség javítására irányuló szellemi teljesítmények ösztönzésére. A testület a díj szimbólumául egy svéd jelképet választott, a fenyőfát, amely bolygónk nagy részén a karácsony és a természet metaforája egyszerre. A gran svéd nyelven lucfenyőt jelent, utalva a díj fenntarthatósági és környezettudatos aspektusaira. A Gran Prize nyertese a pénznyereményen túl az Ann Lundin svéd képzőművész és Szász Károly kerámia- és üvegművész által tervezett és készített Gran Prize szobrot is megkapta az ünnepélyes díjátadón. A kezdeményezés idei támogatói és a Gran Prize gála résztvevői között cégünk, az IFS Hungary Kft. is képviseltette magát az Ericsson, a Sigma Kudos, az SKF, a CEZAR Winery cégek mellett. IFS WORLD 15

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon

Részletesebben

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg egyedi fejlesztéseit, melynek köszönhetően kialakítottunk egy olyan innovatív rendszert, ami számos nagy működési terület munkáját hivatott támogatni. Logisztika-

Részletesebben

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel A jövő üzleti telefon rendszere A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés Összhang az IT-vel É rdemes elolvasni! Ajánlatkérés Kérem, töltse ki az űrlapot,

Részletesebben

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT. ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT. Pylon 94 Kft. Zalaegerszeg Egyedi gyártás, kisszériás sorozatgyártás, 100% bérmunka 100% Magyar tulajdon 200 Fős létszám, (35 fő szellemi) 4.2 Mrd Ft forgalom Közel 300 aktív

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

TM Magyarország. Nehezített pálya

TM Magyarország. Nehezített pálya TM Magyarország Nehezített pálya Tematika Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara köszöntője Bemutatkozás Miért vagyunk itt? Működés optimalizálás és kríziskezelés projekt bemutatása SZÜNET Vendég előadó

Részletesebben

Infor ERP LN6.1 - Logisztika

Infor ERP LN6.1 - Logisztika Infor ERP LN6.1 - Logisztika Hogyan fejlődik a vállalatirányítási szoftver a kihívások mezején? Jándy Géza geza.jandy@snt.hu 2009.11.04. www.snt.hu 1 INFOR ERP LN verziók életciklusának áttekintése Triton

Részletesebben

A felhő, amely a vállalatának készült.

A felhő, amely a vállalatának készült. A felhő, amely a vállalatának készült. Ez a Microsoft Cloud. Nincs két egyforma vállalat. Legyen szó akár az egészségügyi ellátásról, akár a kiskereskedelemről, vagy akár a feldolgozóiparról vagy a pénzügyről

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás értelmezése és előnyei A mobil eszközök (okos telefon, tablet, laptop) száma világszerte rohamosan növekszik és használatuk már nem luxus, hanem

Részletesebben

Növelje a területi munkatársak hatékonyságát!

Növelje a területi munkatársak hatékonyságát! Növelje a területi munkatársak hatékonyságát! Az R&R Software FusionR SFA vállalati mobilitás megoldása Az R&R Software Zrt. FusionR SFA mobil vállalati alkalmazása a 2002 óta folyamatosan gyűjtött mobil

Részletesebben

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?

Részletesebben

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 1. A cég adatai... 3 2. A cég bemutatása...

Részletesebben

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Dr. Romhányi Gábor Lovák István KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Szakmai nap 2011. Június 22. RG EGY. ADJ. Bemutatkozás Innotransz Mérnöki Iroda Kft. 1991 óta jelen a piacon Informatikai és

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői

Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői www.ilexsystems.com Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői Mi az ilex? Az ilex elsősorban közepes és nagyvállalatok részére fejlesztett Intelligens jogi szolgáltató rendszer, mely képes összefogni,

Részletesebben

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY Gördülékeny ügymenet Microsoft Dynamics NAV-val Átfogó vállalatirányítási rendszert vezetett be a K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft.-nél az XAPT. A szállítmányozási

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Gubán Ákos SCM Hatóság Kiskereskedő Fogyasztó Vevő 2 Logisztikai központ Beszálító

Részletesebben

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS A jövő üzleti telefon rendszere 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés és jelenlét Összhang az IT-vel Olvassa el! Ajánlatkérő

Részletesebben

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens

Részletesebben

Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások

Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások Ez a dokumentum gépi fordítással készült, emberi beavatkozás nélkül. A szöveget adott állapotában bocsátjuk rendelkezésre,

Részletesebben

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu BEVEZETŐ az ASP-szolgáltatásról Az ASP-szolgáltatás (Application Service Providing) előnyei A megrendelő

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

Solingen 19. március 2013. Sikertörténet. Felhasználói jelentés. Üzemi eszközöket gyártó vállalkozás Acélról Alumíniumra vált

Solingen 19. március 2013. Sikertörténet. Felhasználói jelentés. Üzemi eszközöket gyártó vállalkozás Acélról Alumíniumra vált Solingen 19. március 2013 Sikertörténet Felhasználói jelentés Üzemi eszközöket gyártó vállalkozás Acélról Alumíniumra vált Görgősoros FiFo állvány a szereldében Üzemi eszközöket gyártó vállalkozás Acélról

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás 1. Vevői és beszállítói kapcsolatok áttekintése 2 2. Minőségfejlesztés

Részletesebben

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

Beszerzés a Tesco-ban

Beszerzés a Tesco-ban Beszerzés a Tesco-ban Császár László Regionális Beszerzési & Flotta Menedzser 2015 december 09. 1 Tartalom Egységes Európai Tesco - Struktúra váltás a Tescoban Egységes Európai Beszerzés - A beszerzés

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni?

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Kritikus pontok Ethernet interfész soros eszközbe ágyazásakor Az ipari Ethernet technológia az alacsony költségeinek és jelentős hálózati

Részletesebben

A logisztikai információs hálózat felépülése

A logisztikai információs hálózat felépülése Bank Vám Termelővállalat Kereskedelmi vállalat Fuvarozó vállalat Szállítmányozó vállalat Felhasználó vállalat Biztosító Hálózati szintű információs kapcsolat Hálózati szintű logisztikai irányítás információs

Részletesebben

INFORMATIKAI RENDSZER FEJLESZTÉSE. TÁMOP 4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése

INFORMATIKAI RENDSZER FEJLESZTÉSE. TÁMOP 4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése INFORMATIKAI RENDSZER FEJLESZTÉSE TÁMOP 4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése IDEGEN NYELVI KÉPZÉSEK INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA A TÁMOP-4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013

Részletesebben

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /

Részletesebben

EPER - mobil Szakértői Integrált Pénzügyi Számviteli Rendszer

EPER - mobil Szakértői Integrált Pénzügyi Számviteli Rendszer EPER - mobil Szakértői Integrált Pénzügyi Számviteli Rendszer Csizmazia Tibor 2015.03.27. EPER Vezetői információk mobil alkalmazás Az internetre kapcsolódó telefonok, táblagépek lehetővé teszik, hogy

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Kezdő lépések Outlook Web Access

Kezdő lépések Outlook Web Access Kezdő lépések Outlook Web Access A Central Europe On-Demand Zrt. által, a Telenor Magyarország Zrt. ügyfelei részére nyújtott szolgáltatások rövid kezelési útmutatója Tartalom Bevezetés... 3 Rendszerkövetelmények...

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra

Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra Mészárosné Balogh Réka, projektvezető Richter Gedeon Nyrt. reka.balogh@richter.hu 2015. november 6. A verifikációs rendszer szereplői

Részletesebben

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható Rugalmas, skálázható és megbízható Az OpenScape Business rendszer a kis- és közepes vállalkozások változatos igényeinek minden szempontból megfelelő korszerű, egységes kommunikációs (UC) megoldás. A rendszer-felépítése

Részletesebben

Készenléti Mentők Kft. H-2120 Dunakeszi, Frangepán utca 15. Tel/Fax.: +36-27/392-212 www.keszenletimentok.hu keszenletimento@invitel.

Készenléti Mentők Kft. H-2120 Dunakeszi, Frangepán utca 15. Tel/Fax.: +36-27/392-212 www.keszenletimentok.hu keszenletimento@invitel. Szeretteink védelmét életünk egyik legfontosabb feladatának érezzük. A folytonos aggodalmon nem segíthetünk, hiszen az soha nem múlik el, azonban ezzel az Életkártyával biztosíthatjuk azt, hogy bármilyen

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat!

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat! GDF SUEZ Cége velünk csak megtakaríthat! Cége velünk csak megtakaríthat! Időt Pénzt ENERGIÁT Amit biztosan elvárhat tőlünk: földgázt, szakértelmet, egyszerű ügyintézést személyes kapcsolattartó segítségével,

Részletesebben

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság 2 1200-as sorozatú tűzjelző központ A biztonság nyugalma Tökéletes védelem az Ön igényihez szabva Az 1200-as sorozatú tűzjelző központ rugalmas,

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft. A kontrolling a megoldások alappillére Mátyásföldi Imre LogControl Kft. A Logisztikai szolgáltatás modellje B XD T1 T2 AR T KR XD Megrendelő Beszállító Beszállítás Alapanyag Raktár Termelés Készáru Raktár

Részletesebben

Tegyünk nagyszerű dolgokat!

Tegyünk nagyszerű dolgokat! Tegyünk nagyszerű dolgokat! Ismerős Természetes környezet Multiplatform Nagyobb hatékonyság Letöltés Ismerős és minden elődjénél jobb Ismerős felületa Windows 10 a jól ismert Windows-élményt nyújtja még

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

A Clipper evolúciója

A Clipper evolúciója A Clipper evolúciója Ismét itt a nyár, a szabadságolások, és ismét dupla számmal jelentkezünk. Egy könnyedebb nyári tartalom érdekében, ebben a számban összefoglaljuk, mi történik a verzióváltáskor. A

Részletesebben

Logon megrendelő felület

Logon megrendelő felület Szilárd, megbízható alapokon. Logon megrendelő felület Felhasználói kézikönyv Holcim Magyarország Kft. Cement Logisztika 2014 Holcim Country Company Name 1 Tartalomjegyzék Bevezetés 3 1. Bejelentkezés

Részletesebben

Clean-Soft Számítástechnikai és Számviteli Kft. Precíz Info. a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése

Clean-Soft Számítástechnikai és Számviteli Kft. Precíz Info. a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése Precíz Info a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése PRECÍZ Integrált Ügyviteli Rendszerben a Pénzügyi moduljának elindítása A Microsoft, az ActiveX, az IntelliMouse,

Részletesebben

Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció

Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció Komáromi Zoltán IDC Hungary November 2012 Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. 1 A vállalati életciklus Hol

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

DDC online rendelési platform felhasználói kézikönyv

DDC online rendelési platform felhasználói kézikönyv DDC online rendelési platform felhasználói kézikönyv 25. Belépés DDC rendelési felületére történô bejelentkezés felhasználónév és jelszó megadásával lehetséges a príloha nyitóoldalon látható Bejelentkezés

Részletesebben

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-3.A.1/2008-0018 13. részfeladat Pályázati kiírás 22. területe Szervezeti és informatikai megoldások a hálózatok létrehozására, illetve a

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Bartimex Kft. Cégbemutató

Bartimex Kft. Cégbemutató Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia

Részletesebben

e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. www.cardinal.hu

e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. www.cardinal.hu e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. 1 Történelem Az elektronikus bankolás lassan nagykorúvá válik Magyarországon: 1994: Creditanstalt,

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

Vonalkód olvasó rendszer. Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1]

Vonalkód olvasó rendszer. Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1] Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1] T a r t a l o m j e g y z é k 1 Bevezetés... 3 1.1 A rendszer rövid leírása... 3 1.2 A dokumentum célja... 3 1.3 A rendszer komponensei... 3 1.4

Részletesebben

Az Enterprise Content Management. Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter

Az Enterprise Content Management. Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter Az Enterprise Content Management Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter Alapok Mit jelent az ECM megközelítés erősen leegyszerűsítve Tartalomkezelés: 1. az információvagyon teljes strukturálatlan

Részletesebben

TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ

TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ Kedves Látogató! Jelen tájékoztatóban összefoglaljuk a Tisztaszoftver Program keretén belül az arra jogosultak számára ingyenesen

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

iseries Client Access Express - Mielőtt elkezdi

iseries Client Access Express - Mielőtt elkezdi iseries Client Access Express - Mielőtt elkezdi iseries Client Access Express - Mielőtt elkezdi ii iseries: Client Access Express - Mielőtt elkezdi Tartalom Rész 1. Client Access Express - Mielőtt elkezdi.................

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich

Részletesebben

Automatikus feladatok modul

Automatikus feladatok modul Automatikus feladatok modul 1. Bevezetés... 2 2. Kijelölt feladat módosítása... 2 2.1. Adott feladathoz tartozó felhasználó(k) kiválasztása... 3 o Feladatkör esetén... 3 o Munkatárs esetén... 4 3. Feladat

Részletesebben

PwC EKAER Tool felhasználói leírás. 2015. május

PwC EKAER Tool felhasználói leírás. 2015. május www.pwc.com/hu/ekaer PwC EKAER Tool felhasználói leírás 2015. május Tartalom Bejelentések létrehozása 3 1. A forrás Excel állomány kitöltése 3 2. A forrás Excel állomány mentése 4 A szükséges mezők kitöltését

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Safebrand a magyar termékekért

Safebrand a magyar termékekért Safebrand a magyar termékekért 1.2 milliárd internet felhasználó okostelefont és/vagy tablet-et is használ 10%-át olyan támogató alkalmazások használatával töltik, mint például a vonalkódolvasó alkalmazások*

Részletesebben

Jövőbe mutató Siemens épülettechnikai megoldások az Odoo projektben

Jövőbe mutató Siemens épülettechnikai megoldások az Odoo projektben Jövőbe mutató Siemens épülettechnikai megoldások az Odoo projektben A Siemens támogatásával az előkelő hatodik helyet szerezték meg a Budapesti Műszaki Egyetem tanulói a m a d r i d i S o l a r D e c a

Részletesebben

Virtual I/O Server 1.1.2.0 változat

Virtual I/O Server 1.1.2.0 változat Virtual I/O Server 1.1.2.0 változat Kiadási megjegyzések GI22-0068-02 Virtual I/O Server 1.1.2.0 változat Kiadási megjegyzések GI22-0068-02 Megjegyzés Az információk és a tárgyalt termék használatba vétele

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben