Kkv finanszírozás. Babes-Bolyai Kolozsvár

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Kkv finanszírozás. Babes-Bolyai Kolozsvár"

Átírás

1 Kkv finanszírozás Babes-Bolyai Kolozsvár Dr. Szerb László A vállalat természete és finanszírozása A pénzügy célja a vállalatnál: A vállalat alapvető céljainak teljesítését segítse elő profitmaximalizálás, vállalat értékének maximalizálása. A döntéshozatal pénzügyi aspektusait elemezze (beruházás) Biztosítsa a megfelelő pénzügyi forrásokat (nagyság, struktúra, lejárat) a vállalat stratégiájának és céljainak megfelelően Biztosítsa a pénzügyi források hatékony felhasználását A vállalat hitelképességét tartsa fenn Biztosítsa a megfelelő információkat mind be mind kifelé 1

2 A vállalat természete és finanszírozása Nem minden fajta forrás megfelelő minden cégnek! A finanszírozás legyen megfelelő a cégnek és igazodjon a tulajdonos személyes céljaihoz, elvárásaihoz A célok vezessék a céget ne a rendelkezésre álló pénzügyi eszközök a pénzügyi döntésre hatással lehet más vállalatok döntése is A vállalat természete és finanszírozása A finanszírozást meghatározó tényezők A tulajdonosok tőke/hitel iránti preferenciája A tőke/hitel között egyfajta átváltás van, viszont nem mindig és nem minden esetben! Méret Magas információs aszimmetria, magas tranzakciós költségek, magas csődköltségek, magas működési kockázatok kisebb cégek kisebb lehetőségekkel rendelkeznek külső források használatát illetően A cég kora Az életciklus mely fázisában van A cég gazdasági potenciálja és a növekedéshez fűződő viszonya Növekedés és hosszú távú profitabilitás Gyors növekedés: külső forrásbevonást tesz szükségessé 2

3 A vállalat természete és finanszírozása Az eszközök természete iparág függő Tárgyi eszközök vagy immateriális javak Több tárgyi eszköz és magasabb likviditás-értékűek, annál könnyebb külső forráshoz jutni (szoftver,.com cégek limitált hozzáférés) A cég jogi formája A bankok pozitív jelet látnak a hitelképesség és a jövőbeli növekedési szándék között. Tulajdonos/menedzser jellemvonásai Menedzseri/pénzügyi képességek Kockázatvállalási attitűd Gyakorlat Oktatás A kkv sajátosságok A KKV-ok a pénzügyi források bevonása terén hátrányban vannak a nagyvállalatokhoz képest Minden vállalkozás pénzügyi erőforrásainak az alapját a tulajdonosok vagyona biztosítja - a kisvállalatok tulajdonosi köre viszonylag szűk, így a pénzügyi forrást biztosító vagyontömeg mértéke is korlátozott. A kisvállalat méretéből fakadóan korlátozott saját felhalmozási képességgel rendelkezik. Általános probléma az alulfinanszírozás, a növekedni akaró kisebb méretű cég külső finanszírozási igényét pedig a hagyományos pénzintézetek nem tudják vagy nem is akarják kielégíteni. 3

4 A kkv sajátosságok A kisvállalat termelése kevéssé diverzifikált - a cég működési, üzemgazdasági kockázata nagyobb, mint egy nagyvállalaté, kiszolgáltatottabb a piaci változásoknak. A pénzügyi forrás szerzésének vannak fix jellegű tranzakciós költségei, amelyek mértéke rugalmatlan az igényelt összegre, így minél alacsonyabb összegű forráshoz szeretne egy cég hozzájutni, annál magasabbak fajlagosan a tranzakciós költségek, azaz annál kedvezőtlenebb feltételek mellett lehet hozzá jutni a forrásokhoz. A kkv sajátosságok A KKV-ok forrásbevonási lehetőségeit az általános közgazdasági okokon kívül az adott országra, illetve az adott régióra jellemző intézményi és jogi háttér is komoly mértékben befolyásolja. A pénzügyi forrást kínáló intézmények közötti verseny mértéke, a termékkínálatuk minősége, a pénzügyi források hitel-, vagy tőkejellegű kihelyezésének tranzakciós költségei országonként, sőt régiónként jelentős különbségeket mutatnak, amelyek nemzeti, helyi adottságnak tekinthetőek. Időről időre előfordulhat, hogy ugyan összességében a pénzpiaci kínálat megfelelő, viszont bizonyos értéktartományban nem áll rendelkezésre a forrás. Ezt a jelenséget nevezzük finanszírozási résnek. 4

5 A kkv sajátosságok Tőkekímélő tevékenységi kör A kisvállalatok alultőkésítettségből fakadó hátrányukat számos módon csökkenthetik illetve kompenzálhatják. Egyik tipikus mérséklési módja a kevéssé tőkeintenzív tevékenységi kör választása A kkv sajátosságok Gyenge alkupozíció Egy vállalat versenykörnyezetét a közvetlen versenytársakon kívül meghatározza a vevőkkel és a szállítókkal szembeni alkupozíció, valamint a helyettesítő termékek és a piacra belépők veszélye A legtöbb KKV tevékenysége nem tőkeintenzív, így viszonylag könnyen jelenhetnek meg új vetélytársak a piacon. Ezen fenyegetés ellen egy KKV nem tud tőkekorláttal, vagy jogszabályokkal védekezni hanem a szaktudásával, helyismeretével szolgáltatásainak egyediségével, a kínálat rugalmas változtatásával, esetleg innovációval tudja megnehezíteni a piacra újonnan belépők helyzetét. 5

6 A kkv sajátosságok Krónikus alulfinanszírozottság, likviditási problémák A legtöbb kis- és középvállalat rendszeresen szembesül likviditási problémákkal. Ennek okai A gyenge alkupozíció miatt a nagyvállalati vevők hosszú ( napos) fizetési határidővel fizetnek, Tekintettel a kis méretre a nagyvállalati szállítóknál azonnal kell fizetni, vagy csak rövid szállítói hitelhez lehet hozzájutni. KKV-ok alacsony saját tőkével rendelkeznek, ami korlátozza lehetőségeiket az adósságjellegű források megszerzésében, különösen a bankhitelek terén. A tőkeszegénység következménye a KKV-ok alulfinanszírozottsága, amely forráshiányos állapot miatt könnyebben jelentkeznek likviditási problémák. Egy KKV sokszor csak úgy tudja termékét, szolgáltatását eladni, hogy szállítói hitelt ad, azaz a vevőnek nem kell azonnal fizetnie. Sok esetben a vevői követelések ellenértéke nem folyik be, mert a vevőnek fizetési nehézségei támadtak, vagy rosszhiszeműen jár el. Egy nagyvállalat sokkal inkább tudja kezelni a vevők nemfizetésének kockázatát, mint egy KKV. A kkv sajátosságok Alacsony kockázatviselő képesség A világon mindenütt szenvednek a KKV-ok az alultőkésítettség miatt. Az alacsony tőke korlátozza az adósság vállalásának mértékét mind keresleti, mind kínálati oldalról. A keresleti oldal azt jelenti, hogy maga a vállalkozás nem mer egy bizonyos határnál jobban eladósodni, mert fél az adósságcsapdától, a kínálati oldal meg azt jelenti, hogy az adósságjellegű forrást kínáló személy vagy intézmény nem hajlandó egy határnál nagyobb összegben hitelezni a bukás veszélye és a visszafizetés bizonytalansága miatt. 6

7 A kkv sajátosságok A KKV-ok gyenge tőkeerejük miatt nem vállalhatnak magasabb kockázatot, ugyanis a bevételek tartósabb ingadozását és elmaradását nem tudják áthidalni. A KKV-ok kevés kivételtől eltekintve nem foglalkoznak olyan tevékenységgel, amely éveken át csak veszteségeket termel és a kezdeti beruházások csak hosszú távon térülnek meg. Ennek nem az az oka, hogy a kisvállalatok nem gondolkodnak hosszú távra előre, hanem pusztán az, hogy tőke híján nem képesek megfinanszírozni a kezdeti nehézségeket, veszteségeket. A kkv sajátosságok Az alacsony szintű kockázatvállalás azonban tradicionális, kulturális, és személyes okokkal is magyarázható. Magyarországon hagyománya van annak, hogy a tulajdonosok ódzkodnak bármilyen pénzügyi vagy tőkebefektetéstől. A munkabefektetések területén ilyen averzióval nem igazán találkozunk. Számos vállalkozó hajlamos hosszú órákat, akár napi 16 órát is keményen dolgozni. A kezdő cégeknek is hiteleznének a pénzintézetek, ha megfelelő személyes fedezetet tudnának nyújtani. Ugyanakkor kevés olyan vállalkozó van, aki hajlandó lenne ingatlanjait, házát, földjét vagy autóját fedezetként felkínálni. 7

8 Az erőforrások/tőke formái Az erőforrásokat lehet szerezni, cserélni, konvertálni nem szükséges feltétlenül tulajdonolni (bootstrapping) Az erőforrások öt formája: Pénzügyi (hitel, tőke állami támogatás) Humán (képességek, oktatás) Társadalmi (emberek hálózata) Kulturális (társadalmi erőforrások, családi háttér, hagyományok, szokások ismerete) Intellektuális (Szellemi szabadalmi jogok átruházhatósága) Tőke (equity) versus hitel Tőke: tulajdonosi jogosítványok visszafizetési kötelezettség nélkül Hitel visszafizetési kötelezettség terheli tulajdonosi jogosítványok nélkül Hitel vs. tőke: Hitelkötelezettségek kifizetése először, tulajdonosok csak a maradékra formálhatnak igényt Tőke kockázatosabb, tőketulajdonosok hozamelvárásai magasabbak 8

9 Hierarchia elmélet a tőkestruktúrára vonatkozóan A források felhasználásának meghatározott sorrendje van A cég először belső forrásokat használ Konzervatív osztalék politika Ha külső források használtak, akkor először hitelt vesz fel a cég Csak a hitelkapacitás kimerülése után kerül sor tulajdonosi tőke bevonására A tőkestruktúra a a cég relatív nyereségessége és beruházási szükségletének a függvénye Hierarchia modell (PO) és a kisvállalatok PO alkalmazható a kisvállalatokra is: A legtöbb kisvállalat kialakít egy hierarchia sorrendet a források felhasználását illetően A kisvállalatok információ szempontjából homályosak A tulajdonos/menedzserek és a pénzügyi források kínálói között ügynöki költségek vannak, ami morális hazardírozáshoz vezethet (másra használja fel a forrást) Az információs aszimmetriákat a pénzügyi közvetítő piac kezeli szűrés, szerződés és monitoring segítségével Ellentétes választás, hitel problémája, hitel-adagolás, hitelképtelenné nyilvánítás magas információs költségek miatt KKV magas kockázatúak, csak a magas potenciális hozamú projektek finanszírozottak, itt azonban magas a bukási arány 9

10 Hierarchia modell (PO) és a kisvállalatok A belső források információs költsége nulla, a külső tőke esetében nagyon magas a hitel pedig a kettő között van A tulajdonosok és a menedzserek hasonlóan gondolkoznak: a legkevesebb külső beleszólást akarják a cégbe, ami a tulajdonosi tőke bevonásával jár A kisvállalati tulajdonosok nem akarják feladni a tulajdonosi kontrollt és a döntéshozatal szabadságát Hierarchia modell Amortizáció, Visszatartott profit Rövid lejáratú hitel Hosszú lejáratú hitel Belső források Hitelek Külső tulajdonosi tőke 10

11 Hierarchia modell (PO) és a kisvállalatok A pénzügyi ellehetetlenülés valószínűsége nagyobb a kisvállalatoknál, mint a nagyoknál limit a hitelfelvétel előtt A külső forrásbevonás magas fix tranzakciós költségekkel járnak a relatíve alacsony forrásbevonáshoz képest A kisvállalatok nem tudnak annyi profitot generálni, hogy a hitel adóelőnyét kihasználják Finanszírozási lehetőségek valós helyzet Saját tőke Idegen tőke/hitel Belső finanszírozás Kezdőtőke saját megtakarításból Visszaforgatott nyereség Tagi kölcsön Külső finanszírozás piaci nem piaci Informális tőkebefektetés 4F Tőzsdei részvénykibocsátás Kockázati tőke-bevonás Vissza nem térítendő támogatás Befektetés állami alapokból Kötvénykibocsátás Bankhitel és kölcsön Lízing Mezzanine -hitel Egyéb hitel és kölcsön (üzleti partnerek, munkavállalók) Faktoring, forfetírozás Támogatott hitelek 11

12 Tulajdonos/menedzser karakterisztikái Ellenőrzés szükséglet Tudás Gyakorlat Célok Kockázat hajlandóság Észlelés, hitek és attitűdök a külső források használatát illetően Más külső tényezők Gazdaság állapota A piac pénzügyi kondíciói Források rendelkezésre állása Iparági karakterisztikák Kormányzati politika Más belső tényezők Cég karakterisztikák: kor, méret, kockázat, növekedés, nyereségesség, tőkeösszetétel, kereskedelmi hitelek és hitelezők, vagyon, A működés természete Tulajdonosi struktúra (család) Tőkestruktúra döntés A kisvállalat tőkestruktúrája Önfinanszírozás Az összes vállalkozás úgy indul, hogy az alapító vagy az alapítók saját eszközeiket, pénzüket bocsátják a jövőbeli cég rendelkezésére. A társas vállalkozások esetében a társasági vagyon elkülönül a magánvagyontól, ez az elkülönülés pedig az apportálás révén valósul meg. Bár az apport lehet nem pénzbeli (pl. autó, ingatlan, számítógépek, bútorok stb.) készpénzre mindenképpen szükség van. Az alapítók által a vállalkozás rendelkezésére bocsátott alapítói tőke az induló vállalkozás legfontosabb forrása Oktató 24 12

13 Önfinanszírozás okai A kezdés kockázata igen magas, az ötlet még lehet, hogy kiforratlan, és nagy a veszélye, hogy az egész invesztíció elveszik, így meglehetősen nehéz más finanszírozót találni. Ugyanakkor alapvető szabály az is, hogy ha mások pénzét is szeretnénk használni, akkor járjunk elöl jó példával, és mutassuk fel, hogy saját vagyonunkat, pénzünket is hajlandók vagyunk kockáztatni. Ráadásul a saját források a legolcsóbbak finanszírozási források között, ahol nem korlátozza a vállalkozót sem a hitelintézet sem a külső tőkebefektető. A saját tőkét nem terhelik tranzakciós költségek és nem kell utána kamatot sem fizetni Oktató 25 Pénz nélküli önfinanszírozás- bootstrap finance A vállalkozás pénzigényének biztosítását nem feltétlenül újabb források felkutatásával kell biztosítani. Léteznek olyan technikák, mivel a cég takarékosabb, költséghatékonyabb működésével spórolunk a már meglevő, nem feltétlenül pénzügyi forrásokkal, ami csökkenti a cég pénzigényét. A pénz nélküli önfinanszírozás sokszor meglehetősen magától értetődő és kézenfekvő technikáját nevezi az angol nyelvű szakirodalom összefoglalóan bootstrap finance nak Oktató 26 13

14 Pénz nélküli önfinanszírozás- bootstrap finance Meghatározás: finanszírozási bootstrapping olyan, az üzleti életben főleg kis vállalkozások által használt technikák összessége, amelynek célja a rendelkezésre álló erőforrások minél hatékonyabb felhasználása és az igények kielégítése, anélkül, hogy hosszútávú külső finanszírozási formákat kellene igénybe venni, és ez által elkötelezni magát az adott vállalkozásnak (Winborg, Landström 2001) Oktató 27 Informális befektetés Informális befektetők olyan nem intézményi befektetők (magánszemélyek), akik pénzügyi forrásokat nyújtanak tőzsdén kívüli vállalkozások számára Oktató 28 14

15 Az informális kockázati tőke befektetők kisebb tranzakció költség pénzbeli hozam mellett más motiváció is nem okoz társadalmi veszteséget jelentős a megtérülések aránya Megfelelő keresleti oldal kell, és hatékony piac Oktató 29 Informális befektetők csoportosítása Leggyakrabban a kapcsolat jellege szerint csoportosítjuk: Családtagok, rokonok (family) Sokszor érzelmi nem racionális okokból fektetnek be (love money, sweet equity) Barátok, szomszédok, munkatársak (friends) Idegenek üzleti angyalok (foolhardy investors) az informális befektetők krémje Oktató 30 15

16 Üzleti angyal Az üzleti angyalok olyan vagyonos, üzleti múlttal rendelkező magánszemélyek, akik anyagi és szellemi tőkét fektetnek innováció- és technológiaorientált, kezdő illetve már működő kisvállalkozásokba. (A szakirodalom sokszor szinonimaként használja a magán-befektetők (private investor) és az informális befektetők (informal investor) kifejezéseket) Oktató 31 Az üzleti angyalok jellemzői Kockázatkezelés módja: részvétel és vállalkozói tapasztalat Nemcsak pénzügyi motivációk! altruista, hedonista okok Gyakran szindikált befektetések Szellemi tőkét is nyújtanak -Vállalkozásfejlesztés Anyagi tőke - A finanszírozási szakadék áthidalása Oktató 32 16

17 Üzleti angyal - befektetési döntés vállalkozóba fektetnek várható hozam, megtérülési idő, növekedési lehetőség sikeres kiszállás lehetősége Az angyal befektetésének előnyei: tőke tudás, tapasztalat, segítő közreműködés kapcsolati tőke Oktató 33 Összehasonlítás üzleti angyalok és más informális befektetők Üzleti angyal Nem családtagoknak nyújt pénzt Motiváció: elsődlegesen profit Hozamelvárások relatíve magasak Relatíve magas összeg Más segítséget is nyújt a pénz mellett Magas növekedési potenciálú cégbe fektet Kezdő vállalkozásba fektet Inkább tőkét ad Informális befektető Családtagoknak is nyújt befektetést Motiváció: szeretetpénz Hozamelvárások alacsonyak Alacsony összeg Pénz mellett más segítséget nem nyújt Szektorpreferencia nem figyelhető meg, Életciklus bármely fázisában befektet Inkább hitelt ad Oktató 34 17

18 Tőkefinanszírozás - Formális és informális tőkebefektetés - Kockázati tőke Intézményesült, kivételes forma - Kivételes növekedési képességű vállalkozások - Informális tőkebefektetés: a vállalatok nagy számára elérhető - Főleg a kezdő vállalkozások esetében jelentős a szerepe Oktató 35 A magántőke definíciója Magántőke: tőzsdén nem jegyzett vállalkozásokban, professzionális szervezetek által ideiglenes tulajdonosi részesedés megvásárlására fordított tőke Venture capital: jelentős növekedést ígérő vállalakozások korai életciklusában való befektetés Oktató 36 18

19 A magántőke jellemzői Ideiglenes részesedés, aktív részvétel a menedzsmentben Professzionális befektetők, sokoldalú segítségnyújtás minden osztalékot és egyéb juttatást visszaforgatnak különböző iparágakra szakosodnak széleskörű szakértői hálózat jelentős szakmai és stratégiai segítség Oktató 37 A magántőke jellemzői Hatékony kockázatkezelés nem a kockázatok kiküszöbölése a cél, hanem a racionális szintű kockázatvállalás kétféle kockázat: üzleti és likviditási üzleti kockázat hatékony kezelésének eszközei: Átvilágítás (due dilligence) hatékony információáramlás részvétel a menedzsmentben Oktató 38 19

20 A magántőke jellemzői likviditási kockázat hatékony kezelésének eszközei: A pénzek csepegtetése Szindikátus formálása Szerződéskötés: exit előkészítése a befektetés időszakában a menedzsment szerepe az exit során együttes eladási jogok (drag along, tag along) Oktató 39 A magántőke jellemzői Drag along: egy többségi, de nem kizárólagos tulajdonos jogosult a vállalati részvények 100%- nak értékesítésére Tag along: a kisebbségi részvényest arra jogosítja, hogy részesedése arányában csatlakozzon egy adott üzletrész értékesítéséhez ha egy vevő ajánlatot tesz a tulajdonjog egy bizonyos részére, akkor kötelezhető, hogy ajánlatot tegyen a részvények 100%-ára Oktató 40 20

21 Az iparág működési logikája 1. Befektetési döntés fontos a menedzsment szakmai felkészültsége és motiváltsága külső környezet elemzése 2. Szindikátusi szerződés pozitív befektetői döntés esetén kisebbségi és többségi jogok rögzítése 3. Részvétel a menedzsmentben tőkés korlátlanul hozzáfér a dokumentációhoz részt vesz a vezetőségi üléseken Oktató 41 Az iparág működési logikája 4. Az exit - cél: 3-5 éven belül megvalósítható legyen világos kép az exit módjáról döntési kompetencia az exit időpontját és módját illetően nyilvános értékesítés a menedzsment szempontjából kedvezőbb, mint a zártkörű de a magas költség, részletes adatközlési kötelezettség miatt hátrányos lehet zártkörű értékesítés egyszerű adás-vétel viszonylag egyszerű és rugalmas Oktató 42 21

22 A magántőke befektetések a portfolió vállalatok életciklusa szerint Az egyes életciklusoknak megfelelően a magántőke-befektetéseken belül különböző finanszírozási módok Két fő csoport: 1. korai szakasz finanszírozása 2. érett szakasz finanszírozása Oktató 43 Venture capital/kockázati tőke A jelentős növekedést ígérő vállalkozások korai életciklusában történő befektetést jelent Formái: 1. Magvető finanszírozás - a vállalkozás indításának előkészítését finanszírozza - általában az üzleti angyalok végzik 2. Az indulás finanszírozása - már van konkrét üzleti terv - piacra lépést, termékfejlesztés beindítását finanszírozza Oktató 44 22

23 Venture capital/kockázati tőke 3. A korai fázis finanszírozása - ténylegesen működő, de profitot nem termelő vállalkozás finanszírozása - sorozatgyártás beindítására, marketing-, értékesítési költségek finanszírozására 4. Fejlesztési tőke - nem veszteséges, vagy működési profitot termelő vállalakozások növekedését finanszírozza Oktató 45 Venture capital/kockázati tőke 5 Kivásárlások Menedzsment buy-out (MBO) - lehetővé teszi a menedzsment többségi tulajdonhoz jutását 6. Megfordító finanszírozás: veszteséges cég feljavítása Oktató 46 23

24 A kockázati tőkések hozzájárulása a vállalat működéséhez (fontosság szerinti pontozás 1-5) Kedvező cash flow struktúra kialakítása (likviditás) Új termék fejlesztése Piaci részesedés növelése Magasan képzett munkaerő alkalmazása Jövőbeni üzleti stratégia kialakítása Hatékony költséggazdálkodás Tőkestruktúra optimalizálása Márkanév erősítése Termék minőségének javítása 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 A vállalatok besorolása Szuper Sztárok Magas Korlátozott növekedésű Vállalkozói Innováció Alacsony Gazdasági alap Ambíciózus Alacsony Növekedés Magas 24

25 Közösségi befektetők Innováció A vállalatok finanszírozása 2004 Magas Korlátozott növekedésű Szuper Sztárok Csodálatos Klasszikus kockázati tőke 21 Md USD 2400 cégnek Alacsony Informális befektetők 93 MD US vállalkozások millióinak Gazdasági alap Alacsony Növekedés Ambíciózus Magas Üzleti angyalok Közösségi finanszírozás Az internet fokozott használata 2010-től kezd terjedni a közösségi finanszírozás, angol kifejezéssel a crowdfunding. Bár közösségi finanszírozás révén számos célra lehet pénzhez jutni pl. videó, film elkészítéséhez, lemez- vagy könyvkiadásához, zenekari turnéhoz a leggyakoribb a kezdő vállalkozások részére történő magtőke gyűjtése. A közösségi finanszírozási platformok közvetítőként szolgálnak azok között, akik vállalkozói ötletükhöz pénzt keresnek, és akik ehhez pénzt kínálnak. Ilyen szempontból a hagyományosnak tekintett 3F, a családi, baráti és az üzleti angyalok továbbá a klasszikus kockázati tőke mellett ez egy újabb lehetőség, hogy a kezdő cég tőkéhez jusson Oktató 50 25

26 Közösségi finanszírozás A projekteket vagy a startupokat jellemzően nem egy nagy befektető, hanem a közösség számos tagja támogatja egyenként tipikusan kisebb összeggel, a sok kicsi sokra megy elvnek megfelelően. Az ötletgazdák az adott honlapra elképzeléseik leírását feltöltve megkapják a lehetőséget, hogy a közösség anyagi támogatását megszerezzék. A hiányzó tőke megszerzése mellett a projektgazdákat más is motiválhatja. A közösségi oldalakon feltűnve ingyen reklámhoz juthat a cég. A közösségi pénz, forint vagy dollár-szavazatok pedig jelezhetik azt is, hogy mennyire népszerű az adott projekt Oktató 51 Közösségi finanszírozás A befektető elsődleges motivációja nem a pénzbeli hozam elérése, hanem inkább egyfajta szponzoráció, ahol valami egyedi ajándékot viszonzást kap a támogatásért cserébe. A szűk rajongói körnek szóló videójáték, dedikált könyv, vagy éppen a termék maga lehet, amihez a támogató hozzájut A projekteket a közösségi honlap üzemeltetője előzetesen megszűri. Így vizsgálják a megvalósíthatóságot, a kért összeg realitását a pénzgyűjtés idejének arányában. A projektnek meghatározott időn belül el kell érnie a kért összeget. Jellemző, hogy az esetlege szerzői, találmányi, szellemi jogok a projektgazda, ötletadó kezében maradnak, A honlapot működtető cég közreműködéséért jutalékot számít fel. Az esetleges, a minimális elvárást meghaladó, többletpénzek is az ötletgazdát gazdagítják, és lehetővé teszik a projekt gyorsabb és nagyobb volumenű megvalósítását Oktató 52 26

27 Közösségi finanszírozás Az amerikai tapasztalatok jelenleg meglehetősen vegyesek. A 2012 végéig összegyűjtött összeg meghaladja a 2,8 MD dollárt. A legsikeresebb szereplő, a Kickstarter egymaga 300 millió dollárt gyűjtött össze közösségi forrásokból több mint projektre. Bár részsikerek felmutathatók, kiugró sikerességű projekt eddig nem volt. A népszerű oldalakon a z adott projekt hajlamos eltűnni a tengernyi projekt között, és sikerre azoknak van igazán esélye, akik már előzetesen is ismertek voltak valamilyen szinten. A legnagyobb probléma, hogy a projektek döntő része majd 90%-a jelentős késében van. Ez annak a jele lehet, hogy ugyan az ötletek jók, de a forrásokat keresők nem rendelkeznek fejlesztési, menedzselési és gyártási tapasztalatokkal. Gyakori az is, hogy túlzottan ambíciózus az elképzelés, és ahogyan a pénz elfogy, a projekt is megbukik. Nyilván itt is vannak kamuprojektek akik csak a pénzre utaztak, de eszük ágában sem volt bármit is csinálni Úgy látszik, hogy változatlanul szükség van az üzleti angyalok és a kockázati tőkések tapasztalatára és érdemi, nem pénzügyi támogatására ahhoz, hogy egy projekt tényleg sikeres legyen Oktató 53 Szempont Befektetés célcsoportja Elsődleges motiváció Informális befektetők a cégek széles köre, családi baráti tulajdonban Összehasonlítás Üzleti angyalok Kockázati tőkések Közösségi finanszírozás Innovatív, magas növekedési potenciálú ambíciózus cég Kiugróan magas növekedési potenciálú cégek, szuper sztárok korlátozott növekedésű, innovatív ötletű kezdő cégek segítség profit, hedonizmus magas profit segítség, nem pénzbeli hozam Hozamelvárások relatíve alacsonyak relatíve magasak (~25% évi hozam) igen magasak (~25-100% évi hozam az ötlet sikeres megvalósítása, nem hozamot vár el Összeg alacsony összeg relatíve magas összeg igen magas összes egyenként alacsony, összességében magasabb További támogatás Pénz mellett más segítséget nem nyújt Szektorális preferencia Szektorpreferencia nem figyelhető meg, Preferált életciklus Életciklus bármely fázisában befektet Finanszírozási forma Más segítséget is nyújt a pénz mellett egyedi szakmai tapasztalat mentén Kezdő vállalkozásba fektet Aktív segítség magas növekedési potenciálú szektorok kezdő és növekedési fázis nincsen más segítség nincsen szektorpreferencia kezdő fázis, ötlettől a megvalósításig Inkább hitelt ad Inkább tőkét ad kizárólag tőkét ad szponzoráció 54 27

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat Az üzleti angyalok köztünk vannak Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat Bevezetés Kockázati tőke (venture capital): olyan sajáttőkebefektetések,

Részletesebben

Balázs Árpád. 2014. május 22.

Balázs Árpád. 2014. május 22. Mesterségem címere: pénzügyi vezető Balázs Árpád 2014. május 22. Pénzügyi vezető Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések Szereplők

Részletesebben

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2011. október 27. 1. A tőkefinanszírozás lényege a kisvállalkozások

Részletesebben

DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE SZEPTEMBER 16.

DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE SZEPTEMBER 16. DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE MKT VÁNDORGYŰLÉS, KECSKEMÉT 2016. SZEPTEMBER 16. A TŐZSDE A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS EGYIK MOTORJA ÉRETT TŐ-KE-PI-AC-CAL REN-DEL-KE-ZŐ ERŐS GAZ-DA-SÁG-HOZ

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6.

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6. Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6. A tőkefinanszírozás lényege: a) részesedés szerzése, b) pénzügyi forrás biztosítása, c) ellenőrzés,

Részletesebben

A vállalkozások pénzügyi döntései

A vállalkozások pénzügyi döntései A vállalkozások pénzügyi döntései A pénzügyi döntések tartalma A pénzügyi döntések típusai A döntés tárgya szerint A döntések időtartama szerint A pénzügyi döntések célja Az irányítás és tulajdonlás különválasztása

Részletesebben

Amikor az önerő nem elég

Amikor az önerő nem elég Amikor az önerő nem elég Pénzintézetek által biztosított finanszírozási lehetőségek Tabák Gábor cégvezető amiről szó lesz a szolgáltatások tárgya: a fejlesztés tanácsadói szolgáltatások banki szolgáltatások

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Előadássorozat vállalkozóknak

Előadássorozat vállalkozóknak Előadássorozat vállalkozóknak Makay Mátyás Patmos Kft. makaym@t-online.hu 6. Előadás Start-up finanszírozás Start-up definíciója Induló cégek általában (szélesebb jelentés) Induló, gyors növekedést váró

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTÉS

A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTÉS A pénzügyi piacok szerepe a pénzügyi rendszerben Dr. Vigvári András intézetvezető egyetemi tanár vigvari.andras@bgf.hu Pénzügy Intézeti Tanszék A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTÉS? MEGTAKARÍTÓK MEGTAKARÍTÁSOK VÉGSŐ

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Ki fizeti a révészt? Az inkubáció fontossága a társadalmi vállalkozások fejlesztésében. Társadalmi Vállalkozások Napja június 14.

Ki fizeti a révészt? Az inkubáció fontossága a társadalmi vállalkozások fejlesztésében. Társadalmi Vállalkozások Napja június 14. Ki fizeti a révészt? Az inkubáció fontossága a társadalmi vállalkozások fejlesztésében Társadalmi Vállalkozások Napja 2013. június 14. Kutatási alap A társadalmi vállalkozások fejlesztésének és környezetének

Részletesebben

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20. Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, 2018. szeptember 20. VÁLLALATFEJLŐDÉSI SZAKASZOK ÉS ÁLLAMI FORRÁSOK Inkubáció Széchenyi Tőkealap-kezelő

Részletesebben

Vállalatok és a tőzsde

Vállalatok és a tőzsde Vállalatok és a tőzsde 1. Az ötlet - garázscégek Vállalatok életpályája és finanszírozásuk 1976-ban Steve Jobs és Steve Wozniak Jobs szüleinek garázsában szerelték össze az első 50 darab Apple-számítógépet,

Részletesebben

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7. Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. Kis- és középvállalkozások I-II. 1 Üzleti tervezés Kis- és középvállalkozások I-II. 2 Anyagi és pénzügyi folyamatok 3 Értékesítés 6 1 Beszerzés 8 Szállító

Részletesebben

A vállalati pénzügyi döntések fajtái

A vállalati pénzügyi döntések fajtái A vállalati pénzügyi döntések fajtái Hosszú távú finanszírozási döntések Befektetett eszközök Forgóeszközök Törzsrészvények Elsőbbségi részvények Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek

Részletesebben

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS MIT VÁRUNK EL A KÖVETKEZŐ 100-TÓL? Pécs, 2017. október 19. Török József üzletfejlesztés és startup igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. VÁLLALATOK KOCKÁZATI TŐKE FINANSZÍROZÁSA

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL ELITE Program, együttműködésben a BÉT-tel VÉGH RICHÁRD vezérigazgató BÉT A SIKERES HAZAI VÁLLALKOZÁSOKÉRT 2016. november 16. A BUDAPESTI ÉRTÉKTŐZSDE STRATÉGIÁJA Főbb stratégiai célok

Részletesebben

Finanszírozás fogalma

Finanszírozás fogalma A vállalkozás alapításához működéséhez befektetéseihez kötelezettségeinek pénzügyi teljesítéséhez szükséges szabad pénzeszközök biztosítása és a velük való gazdálkodás. Finanszírozás fogalma Rentabilitás

Részletesebben

DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet???

DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet??? DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet??? Adósság és/vagy saját tőke A tulajdonosi érték maximalizálása miatt elemezni kell: 1. A pénzügyi tőkeáttétel hatását a részvények hozamára és kockázatára; 2. A

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI Money makes the world go around A pénz forgatja a világot A pénzügyi tevékenység tartalma a pénzügyek a vállalati működés egészét átfogó tevékenységi kört jelentenek,

Részletesebben

az IKTK szerepe a hazai innovációban

az IKTK szerepe a hazai innovációban az IKTK szerepe a hazai innovációban JOBBÁGY DÉNES E L N Ö K - V E Z É R I G A Z G ATÓ I N F O R M AT I K A I KO C K Á Z AT I T Ő K E A L A P - K E Z E L Ő Z R T. 2 0 1 4. N O V E M B E R 6. 1 Agenda Innováció

Részletesebben

A MAGYAR KOCKÁZATITŐKE-PIAC HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSE

A MAGYAR KOCKÁZATITŐKE-PIAC HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSE Dr. Karsai Judit tudományos főmunkatárs MTA Közgazdaságtudományi Intézet A MAGYAR KOCKÁZATITŐKE-PIAC HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSE Budapest, 2009. május 7. AZ ELŐADÁS FELÉPÍTÉSE A KOCKÁZATI-ÉS MAGÁNTŐKE-ÁGAZAT

Részletesebben

Egyetemisták és vállalkozások pénzügyi kultúrája: tabló egy dél-alföldi és egy országos felmérés alapján

Egyetemisták és vállalkozások pénzügyi kultúrája: tabló egy dél-alföldi és egy országos felmérés alapján Egyetemisták és vállalkozások pénzügyi kultúrája: tabló egy dél-alföldi és egy országos felmérés alapján Dr. Kosztopulosz Andreász egyetemi docens SZTE GTK Pénzügytani Szakcsoport TÁMOP-4.1.1.F-14/1/KONV-2015-0006

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Tóth Laura NESsT 2011.január 14. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5.

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon Semmelweis Egyetem Innovációs Nap 2018 Levente Zsembery CEO, X-Ventures Budapest, 2018. október 17. A korai fázisú (innováció)

Részletesebben

Beruházási és finanszírozási döntések (levelező, 1. konzultáció)

Beruházási és finanszírozási döntések (levelező, 1. konzultáció) Beruházási és finanszírozási döntések (levelező, 1. konzultáció) Dr. habil. Farkas Szilveszter PhD, főiskolai tanár, tanszékvezető BGE, PSZK, Pénzügy Intézeti Tanszék farkas.szilveszter@uni-bge.hu, http://dr.farkasszilveszter.hu

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa

Részletesebben

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja A Regionális Fejlesztési Holding Csoport A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TÁRSASÁGOK alapítását elsőként egy 1992. évi kormányhatározat

Részletesebben

EPC pénzügyek. Transparense projekt.

EPC pénzügyek. Transparense projekt. EPC pénzügyek Transparense projekt Energiahatékonysági projektek finanszírozása A következő pénzügyi lehetőségek állnak rendelkezésre egy energiahatékonysági intézkedés finanszírozására Kereskedelmi és

Részletesebben

Bemutatkozás. A cég története:

Bemutatkozás. A cég története: Intro 1 Bemutatkozás A cég története: Az IGC-Team jelentős szakmai tapasztalatokkal rendelkező, széles látókörű fiatal szakértőkből álló, öt tagú üzleti tanácsadó és kockázati tőkebefektető csoport A Társaság

Részletesebben

Fontosabb tudnivalók. Számonkérés és értékelés 2013.02.13. Kis- és középvállalkozások finanszírozása

Fontosabb tudnivalók. Számonkérés és értékelés 2013.02.13. Kis- és középvállalkozások finanszírozása Kis- és középvállalkozások finanszírozása Fazekas Tamás 1. és 2. szeminárium 2012/13. tavaszi félév Fontosabb tudnivalók! E-mail: fazekast@szolf.hu! Van honlap: www.szolfkgt.uw.hu! Van tematika (érdemes

Részletesebben

2012. december 31. adatok E Ft-ban Előző év Tárgyév módosí tásai a b c d e. A tétel megnevezése

2012. december 31. adatok E Ft-ban Előző év Tárgyév módosí tásai a b c d e. A tétel megnevezése Statisztikai jel 1/6. oldal A MÉRLEG Eszközök (aktívák) év l A. Befektetett eszközök 208981 0 216469 2 I. IMMATERIÁLIS JAVAK 4678 0 3580 3 Alapítás-átszervezés aktivált értéke 4 Kísérleti fejlesztés aktivált

Részletesebben

A NESsT küldetése és tevékenységei

A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio

Részletesebben

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3.

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3. Tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3. 1. A Széchenyi Tőkebefektetési Alap működésének általános keretei Az Alapot a Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. kezeli, alapítói

Részletesebben

Horgos Lénárd - 2014. március 6. www.m27.eu

Horgos Lénárd - 2014. március 6. www.m27.eu Horgos Lénárd - 2014. március 6. 1 Tartalom A befektetők tipizálása Hogy találhatjuk meg őket? Hogy készüljünk fel? Életciklus Minél előrébb tartunk, annál magasabb az értékünk! 3 Ki mit keres? TŐKEBEFEKTETÉS

Részletesebben

ALKALMASSÁGI TESZT (TERMÉSZETES SZEMÉLY ÜGYFELEKNEK)

ALKALMASSÁGI TESZT (TERMÉSZETES SZEMÉLY ÜGYFELEKNEK) 8.a. sz. melléklet ALKALMASSÁGI TESZT (TERMÉSZETES SZEMÉLY ÜGYFELEKNEK) Tisztelt Ügyfelünk! A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17 TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17 A könyv által tárgyalt témakörök 17 Kinek van szüksége információra? 18 A megcélzott olvasóközönség 18 A szervezett információs rendszer szükségessége

Részletesebben

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek Állami kockázati tőke a magyarországi KKV finanszírozásban, egyéb finanszírozási lehetőségek Dr. Kovács Balázs Kihívás mindenkinek KKV politika, innováció KKV FEJLESZTÉS -EU szintű kihívás - szociális,

Részletesebben

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző

Részletesebben

TŐKEBEVONÁSI KALAUZ. www.hvca.hu. Venture Capital and Private Equity (Kockázati- és Magántőke)

TŐKEBEVONÁSI KALAUZ. www.hvca.hu. Venture Capital and Private Equity (Kockázati- és Magántőke) Venture Capital and Private Equity (Kockázati- és Magántőke) TŐKEBEVONÁSI KALAUZ vagyis néhány főbb kérdés és válasz, amit jó tudni a kockázati- vagy magántőke befektetést kereső vállalkozóknak Magyar

Részletesebben

EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA

EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA NAGY KÁLMÁN ügyvezető igazgató CONCORDE VÁLLALATI PÉNZÜGYEK KFT. Alkotás Point Irodaház 1123 Budapest Alkotás utca 50. Telefon: 06 1 489-2310

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén: Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén: EDC Debrecen Város- és Gazdaságfejlesztési Központ 4031 Debrecen,

Részletesebben

Elemzések, fundamentális elemzés

Elemzések, fundamentális elemzés Elemzések, fundamentális elemzés Előadó: Mester Péter elemző peter.mester@quaestor.hu CÉL Bármilyen fundamentális elemzés is akad a kezünkbe, értsük és megértsük TARTALOM A fundamentális elemzés alapjai

Részletesebben

Kiszorító magatartás

Kiszorító magatartás 8. elõadás Kiszorító magatartás Árrögzítés és ismételt játékok Kovács Norbert SZE GT Az elõadás menete Kiszorítás és információs aszimmetria Kiszorító árazás és finanszírozási korlátok A BOLTON-SCHARFSTEIN-modell

Részletesebben

Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető

Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető Üzleti terv A vállalkozás közelmúltbeli és jelenlegi működésének tényadatai alapján a jövőbeni működését

Részletesebben

Szabályozási kockázatok lehetséges kezelése megújuló energia projektek finanszírozásánál

Szabályozási kockázatok lehetséges kezelése megújuló energia projektek finanszírozásánál Szabályozási kockázatok lehetséges kezelése megújuló energia projektek finanszírozásánál Dr. Horvai-Hillenbrand Péter ügyvéd, partner Energy Investment Forum 2017 Budapest, 2017.11.07. 1 I. Áttekintés

Részletesebben

Kkv problémák: eltér hangsúlyok

Kkv problémák: eltér hangsúlyok Kisvállalati- és vállalkozáspolitika: vonzások és választások Dr. Habil. Szerb László Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2010.03.28. Dr. Szerb László 1 Kkv problémák: eltér hangsúlyok Vállalkozói

Részletesebben

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I. OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:

Részletesebben

Lamanda Gabriella március 18.

Lamanda Gabriella március 18. Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu 2014. március 18. Hasznos információk: Tárgy teljesítésének feltételei Tematika átfogó kép Pénzügyi közvetítés és intézményrendszere Árnyék-bankrendszer Bankok

Részletesebben

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Miért vonjak be kockázati tőkét? Miért vonjak be kockázati tőkét? Primus Capital Bruckner Zoltán Szombati András Alpek István Dr. Franz Krejs 2007-ben alakult 4 befektetési partner, 1 manager, 1 group controller, 1 OM Iroda: Budapest

Részletesebben

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai Dr. Dőry Tibor Tanszékvezető, egyetemi docens XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi, 2018.

Részletesebben

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok PÉNZPIACI befektetési eszközalap portfólió Benchmark: RMAX Típus: Rövid lejáratú állampapír Árfolyam 1,638 HUF/egység Valuta HUF Portfolió nagysága 8 180 498 608 HUF Kockázati besorolás: alacsony A bemutatott

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok

A befektetési eszközalap portfolió teljesítményét bemutató grafikonok PÉNZPIACI befektetési eszközalap portfólió Benchmark: RMAX Típus: Rövid lejáratú állampapír Árfolyam 1,657HUF/egység Valuta HUF Portfolió nagysága 7 625 768 268 HUF Kockázati besorolás: alacsony A bemutatott

Részletesebben

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról 1. Az Alap célkitűzése A Széchenyi Tőkebefektetési Alap program célkitűzése a növekedési potenciállal rendelkező mikro-, kis- és középvállalkozások támogatása

Részletesebben

Pénzügyi számítások. 7. előadás. Vállalati pénzügyi döntések MAI ÓRA ANYAGA. Mérleg. Rózsa Andrea Csorba László FINANSZÍROZÁS MÓDJA

Pénzügyi számítások. 7. előadás. Vállalati pénzügyi döntések MAI ÓRA ANYAGA. Mérleg. Rózsa Andrea Csorba László FINANSZÍROZÁS MÓDJA Pénzügyi számítások 7. előadás Rózsa Andrea Csorba László Vállalati pénzügyi döntések Hosszú távú döntések Típusai Tőke-beruházási döntések Feladatai - projektek kiválasztása - finanszírozás módja - osztalékfizetés

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura

IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura 1. nap (360 perc) 1. IFRS háttere 1.1. Az IFRS (Nemzetközi számviteli szabványok) általános áttekintése, története, elvei 1.1.1. Számviteli rendszerek a világban milyen

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait)

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait) TR 2014 Szöveges magyarázat a 2014. üzleti évhez: Társaságunk a 2014. év során tőkeerejének növelését tűzte ki fő prioritásként. A kiemelt célok között szerepelt a korábbi bankhitelek saját forrásokkal

Részletesebben

Innovatív vállalkozásgyárak

Innovatív vállalkozásgyárak Innovatív vállalkozásgyárak megvalósításának lehetőségei Somogyi Miklós ügyvezető igazgató Közép-magyarországi Innovációs Központ 2014. november 29. Gazdaságfejlesztési cél A hazai gazdaságfejlesztés célja

Részletesebben

Sensum Életbiztosítás

Sensum Életbiztosítás BIZTOSÍTÁSI ESZKÖZALAPOK BROSÚRÁJA Sensum Életbiztosítás powered by Biztosítási Eszközalapok brosúrája Jelen Biztosítási Eszközalapok brosúrája 2018. szeptember 18-tŐl érvényes ESZKÖZALAP MEGNEVEZÉSE:

Részletesebben

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak

Részletesebben

Finanszírozási alternatívák - vállalatfinanszírozás a gyakorlatban

Finanszírozási alternatívák - vállalatfinanszírozás a gyakorlatban Finanszírozási alternatívák - vállalatfinanszírozás a gyakorlatban Zsembery Levente Ph.D Vezérigazgató Biggeorge s-nv Equity Zrt. Budapest, 2010. szeptember 24. 1 Tartalom 1. Stratégia és vállalatfinanszírozás

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

Hírlevél - 2007/3. szám, Május 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/3. szám, Május

Hírlevél - 2007/3. szám, Május 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/3. szám, Május Hírlevél - 2007/3. szám, Május 1 Hírlevél - 2007/3. szám, Május Hírlevél - 2007/3. szám, Május 2 MI KELL AHHOZ, HOGY BEFEKTETŐT TALÁLJUNK VÁLLALKOZÁSUNKHOZ? Induló vagy korai, növekedési szakaszban lévő

Részletesebben

OTDK-dolgozat. Demand side analyse of the Hungarian venture capital market

OTDK-dolgozat. Demand side analyse of the Hungarian venture capital market OTDK-dolgozat A magyar kockázatitőke-piac keresleti oldalának vizsgálata Demand side analyse of the Hungarian venture capital market Készítették: Darazsacz Péter Szlatárovics László 2009 TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Alapfogalmak, alapszámítások

Alapfogalmak, alapszámítások Alapfogalmak, alapszámítások Fazekas Tamás Vállalatgazdaságtan szeminárium 1. Vállalati gazdálkodás Gazdálkodás - Gazdaságosság. A gazdálkodás a vállalat számára szűkösen rendelkezésre álló és adott időszakon

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Tőkeköltség (Cost of Capital)

Tőkeköltség (Cost of Capital) Vállalati pénzügyek 1 9. előadás A tőkeköltség szerepe Tőkeköltség (Cost of Capital) Tőkeköltség 1 2 A tőkeköltség értelmezése TŐKEKÖLTSÉG A finanszírozási források ára (költsége), A befektetők által elvárt

Részletesebben

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalkozási finanszírozás kollokvium Harsányi János Főiskola Gazdálkodási és Menedzsment Intézet Vállalkozási finanszírozás kollokvium H Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 43 50 pont jeles 35 42 pont jó 27 34 pont közepes

Részletesebben

VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék

VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék 1 Bevezetés nincsen vállalati információs rendszer vállalat nélkül az IT csak eszköz IR megértése vállalat működésének

Részletesebben

2011.03.30. A pénzügyi közvetítő rendszer. A pénzügyi közvetítő rendszer meghatározása és feladata. A megtakarítások és a beruházások

2011.03.30. A pénzügyi közvetítő rendszer. A pénzügyi közvetítő rendszer meghatározása és feladata. A megtakarítások és a beruházások A pénzügyi közvetítő rendszer 7. előadás 1 A pénzügyi közvetítő rendszer meghatározása és feladata A közvetítő rendszer piacok, egyének, intézmények és szabályok rendszere Biztosítja a gazdaság működéséhez

Részletesebben

Biztosítási Eszközalapok brosúrája

Biztosítási Eszközalapok brosúrája Biztosítási Eszközalapok brosúrája ESZKÖZALAP MEGNEVEZÉSE: NOVIS ETF Részvény Eszközalap Jelen Biztosítási Eszközalapok brosúrája 2018. január 1- től érvényes. Milyen eszközalapról van szó? TIPUS: Biztosítási

Részletesebben

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai

Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai Stratégiai és Pénzügyi Divízió Befektetői Kapcsolatok és Tőkepiaci Műveletek Hivatkozási szám: BK-049/2015 Az OTP Bank Nyrt. mérlegének és eredménykimutatásának lényeges adatai A 2013. évi V. törvény (a

Részletesebben

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalkozási finanszírozás kollokvium Harsányi János Főiskola Gazdaságtudományok tanszék Vállalkozási finanszírozás kollokvium F Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 43 50 pont jeles 35 42 pont jó 27 34 pont közepes 19 26

Részletesebben

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Mikro-, kis- és középvállalkozások részére Brossura_210x210_j5.indd 1 Új Széchenyi Hitel Támogatható hitelcél: gépek, berendezések, egyéb tárgyi eszközök, illetve immateriális

Részletesebben

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

3. A VÁLLALKOZÁSOK ERŐFORRÁSAI

3. A VÁLLALKOZÁSOK ERŐFORRÁSAI 3. A VÁLLALKOZÁSOK ERŐFORRÁSAI 3.1 A vállalkozás eszközei és szerepük a gazdálkodásban A vállalkozás tevékenysége ellátásához felhasznált eszközeit a számviteli törvény a következő csoportokba rendezi:

Részletesebben

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete. 2013. junius 11.

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete. 2013. junius 11. A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete 2013. junius 11. Innováció vagy megvalósítás? VAGY Kockáza)- és magántőke: USA vs. EU Kockáza)- és magántőke befektetés a GDP százalékában (2011) 1.40%

Részletesebben

Előző év(ek) módosításai a b c d e I. IMMATERIÁLIS JAVAK ( sorok)

Előző év(ek) módosításai a b c d e I. IMMATERIÁLIS JAVAK ( sorok) 0 1-1 0-0 4 6 4 7 9 1 1 MÉRLEG Eszközök (aktívák) "A" változat (ek) 01 A. Befektetett eszközök (02.+10.+18. sor) 7 389 0 4 358 02 I. IMMATERIÁLIS JAVAK (03.-09. sorok) 5 728 0 4 291 03 1. Alapítás-átszervezés

Részletesebben

statisztikai számjel cégjegyzék szám. Szegedi Sport és Fürdők Kft Szeged, Temesvári krt. 33.

statisztikai számjel cégjegyzék szám. Szegedi Sport és Fürdők Kft Szeged, Temesvári krt. 33. statisztikai számjel cégjegyzék szám Szegedi Sport és Fürdők Kft. 2011. december 31. BESZÁMOLÓ Keltezés: Szeged, 2012.június 08. vállalkozás vezetője (képviselője) PH. MÉRLEG "A" változat - Eszközök (aktívák)

Részletesebben

KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT

KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT WABERER'S International ZRt. 2012-2014. évi KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT a vállalkozás vezetője (képviselője) WABERER'S International

Részletesebben

közötti időszakról szóló ÉVES BESZÁMOLÓ

közötti időszakról szóló ÉVES BESZÁMOLÓ 22700368-3523-113-01 A vállalkozás megnevezése: A vállalkozás címe, telefonszáma: 1031 Budapest, Nánási út 5-7. B-325. 2016.01.01-2016.12.31 közötti időszakról szóló ÉVES BESZÁMOLÓ Kelt: Budapest, 2017.04.25

Részletesebben

K&H HOZAMLÁNC ÉLETBIZTOSÍTÁSHOZ VÁLASZTHATÓ NYÍLTVÉGŰ ESZKÖZALAPOK

K&H HOZAMLÁNC ÉLETBIZTOSÍTÁSHOZ VÁLASZTHATÓ NYÍLTVÉGŰ ESZKÖZALAPOK K&H HOZAMLÁNC ÉLETBIZTOSÍTÁSHOZ VÁLASZTHATÓ NYÍLTVÉGŰ ESZKÖZALAPOK K&H TŐKEVÉDETT PÉNZPIACI ESZKÖZALAP Az eszközalap kockázatviselő kategória szerinti besorolása: védekező A tőkevédett pénzpiaci eszközalap

Részletesebben

Éves beszámoló. Csepeli Hőszolgáltató Kft Budapest, Kalotaszeg utca Statisztikai számjel Cégjegyzék száma

Éves beszámoló. Csepeli Hőszolgáltató Kft Budapest, Kalotaszeg utca Statisztikai számjel Cégjegyzék száma Csepeli Hőszolgáltató Kft Éves beszámoló 2011 "A" MÉRLEG Eszközök (aktívák) módosí- tásai 1 A. Befektetett eszközök 288 472 6 289 281 544 2 I. IMMATERIÁLIS JAVAK 3 787 0 2 526 3 Alapítás-átszervezés aktivált

Részletesebben

A hosszú távú finanszírozási döntések főbb jellemzői

A hosszú távú finanszírozási döntések főbb jellemzői A hosszú távú finanszírozási döntések főbb jellemzői s Mikor, milyen eszközökbe, mennyi tőkét fektessenek be, és ezt honnan, milyen formában biztosítsák. s A döntések célja a tőkeszerkezet, a saját tőke

Részletesebben

MINTA TÉMAZÁRÓ 13.A VAGYON

MINTA TÉMAZÁRÓ 13.A VAGYON MINTA TÉMAZÁRÓ 13.A VAGYON 1. Definíciók Adja meg az alábbi fogalmak rövid, szakszerű leírását! Eredménytartalék: Befektetett eszköz Immateriális javak A vállalkozás vagyona: Fedezetmutató A vagyonmérleg:

Részletesebben

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása AZ INNOVÁCIÓRÓL A VÁLLALKOZÁSOKNAK EGYSZERŰEN 2016 www.glosz.hu IGÉNYFELMÉRÉS Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció

Részletesebben

Éves beszámoló 2013. december 31.

Éves beszámoló 2013. december 31. 2465481-1412-113-3 Statisztikai számjel 3-9- 126499 Cégjegyzék száma Adorján-Tex Kft. 63 Kalocsa Szent István király út 26. Éves beszámoló Keltezés: 214. április 25. 2465481-1412-113-3 1/6. oldal "A" MÉRLEG

Részletesebben

2013.02.20. A kis- és középvállalkozás (kkv) meghatározása (2004. évi XXXIV. törvény a kis-és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról)

2013.02.20. A kis- és középvállalkozás (kkv) meghatározása (2004. évi XXXIV. törvény a kis-és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról) A kis- és középvállalkozás (kkv) meghatározása (2004. évi XXXIV. törvény a kis-és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról) A kis- és középvállalkozás (kkv) meghatározása KKV-nak minősül az a vállalkozás,

Részletesebben