1 A KLASZTERBEN RÉSZTVEVŐ SZERVEZETEK

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "1 A KLASZTERBEN RÉSZTVEVŐ SZERVEZETEK"

Átírás

1 1 A KLASZTERBEN RÉSZTVEVŐ SZERVEZETEK Az üzleti hálózatok a vállalatok, intézmények, egyéb gazdasági egységek olyan funkcionális, tudás és erőforrás bázisú munkamegosztáson alapuló, szinergiahatásokat indukáló együttműködése, amely együttes probléma megoldás eredményeként közös stratégiai célok megvalósítására irányul, kölcsönös bizalom és előnyök jellemzik. A klaszterszerveződések az előző megfogalmazástól annyiban térnek el, hogy a hálózat viszonylag kis földrajzi területen nagyszámú vállalkozást, és viszonylag kis számú iparágat képvisel. A hálózati működés sajátos velejárója egy rendkívül dinamikus, mozgó, változó szervezetrendszer, amely keretbe fogja a munkamegosztást, a hatalmi struktúrákat, valamint a hálózaton belül elérhető tudásbázist és a szükségszerűen kialakuló tudástranszfert. A dinamikusan változó hálózati (klaszter) szervezetrendszer nem vezethető és irányítható viszonylag hosszú távú célrendszer rögzítése, a célok eléréséhez szükséges erőforrások meghatározása, a lényegesebb fejlesztési akciók meghatározása, azaz a klaszter stratégia kialakítása nélkül. A stratégiában rögzíteni kell a klaszter küldetését, és ebből kiindulva le kell vezetni a klaszter működési körét. A küldetést úgy kell végrehajtania, hogy lehetőleg tartós versenyelőnyökre tegyen szert, valamint az érintettek tevékenységét és saját erőforrásait úgy kell összehangolnia, hogy fellépjen a szinergiahatás. A László Károly Háztartási Gépeket Gyártó, Fejlesztő, Forgalmazó és Beszállítói Szervezetek Együttműködési Klasztert azon vállalkozások és intézmények alapították, amelyek az Észak-alföldi régióban leginkább elkötelezettek a háztartási gépgyártás iránt. A közös cél elérése érdekében a klaszterben szövetségre lépnek a tervezésben, kivitelezésben és az üzemeltetésben működő vállalkozások. A klaszter tagjai tevékenységükkel képviselik mindazokat a szakmai területeket, amelyek a klaszter megfelelő működéséhez szükségesek. 1.1 A klaszterben résztvevő szervezetek bemutatása (tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben) AMOND Kft. Az AMOND Kft. alapítását követően (1999) beszállítói szerződést kötött az Electrolux Hűtőgépgyár Kft.-vel szinterezett huzalkosár és huzalpolc szállítására ben az Electrolux Lehel Kft., a Carrier majd 2002-ben a Dometic magyarországi leányvállalatával is beszállítói partnerkapcsolatot alakított ki. Mindeközben a gyár területe 1000 m2-ről 4000 m2-re, a dolgozók létszáma pedig 50-ről 130 főre nőtt re az AMOND Kft. a hazai piac legnagyobb huzalkosár és huzalpolc beszállítójává vált. A vállalkozás ISO 9001 (2000) tanúsítvánnyal rendelkezik ös év végén két új jelentős vevővel bővült az Amond Kft. vevőköre, az angol Richard Craven&Co Ltd., valamint a Liebherr multinacionális vállalat osztrák leányvállalatának vált fontos beszállítójává. Az cég üzletvitelében kiemelt szerepet tölt be a beszállítói partnerkapcsolatok kialakítása. A cég profiljába tartozik a huzal polcok gyártása hűtőszekrényekhez, huzal kosarak gyártása mosogatógépekhez, huzal kosarak gyártása fagyasztóládákhoz, palacktartók italhűtőkhöz, egyéb tárolóeszközök gyártása automata gépsorokon, szinterező eljárással (többféle színben) AKF-TECH A székesfehérvári Alkalmazott Kutatás-fejlesztési és Technológiai Innovációs központot az AKF-TECH Kft. néven létrehozott projektcég valósítja meg. A Projektgazda társaság létrehozásának célja, hogy széleskörű helyi partnerségre építve az Innovációs Központ által jelentősen előmozdítsa az innovációt Székesfehérváron és térségében, valamint az egész Közép-Dunántúli Régióban. Az AKF-TECH Innovációs Központ Kft. célul tűzte ki, hogy sokoldalú segítséget nyújt a régióban működő kis- és közepes vállalkozások innovációs tevékenységéhez, és egyes területeken önálló kutató- fejlesztői tevékenységet is végez. A Központ stratégiája a nemzetközileg ismert irányvonalat követi, az adott szakterület teljes innovációs láncát próbálja lefedni, és törekszik olyan innovációs fejlesztéseket generálni, melyek üzemi alkalmazásokra vezethet, és a felsőoktatási intézmények közreműködésével éri el és hasznosítja az eredményeket. Az AKF-TECH Innovációs Központ Kft. részt kíván venni a kétirányú technológiatranszferben: konzorciumokat szervez, a kutatómunka során létrejövő szellemi termékeket forgalmazza és felajánlja 4

2 a vele partneri kapcsolatban lévő, hasonló funkciójú kutatóközpontok szellemi termékeinek Magyarországon való megismertetését BALLABÁS MECHANIKA Kft. A Ballabás Mechanika Kft. több mint 15 évvel ezelőtt alakult Szolnokon. A cég mára már 1200 m2-es csarnokban folytatja tevékenységét. A kezdetekkor elsősorban gáz programokhoz gyártottak fém tömegcikket, csőbilincset, később pedig kazánalkatrészeket. Több cégnek kizárólagos beszállítói. A második tevékenységi körük nyolc évvel ezelőtt alakult (új típusú polisztirol hab technológiákon alapuló építési rendszer). Az így elkészült házak mikroklímája minőségileg jobb, fűtése, hűtése lényegesen olcsóbb. A cég profiljába tartozik a Konceptum épületrendszer gyártása, energiatakarékos, környezetbarát házépítési rendszerek gyártása magyar szabadalom alapján, hegesztett szerkezetek gyártása, gázkazán alkatrészek gyártása B-METAL KFT. A vállalkozás fő profilja a kis és közepes sorozatú forgácsolással-, lemezmegmunkálássalhegesztéssel-, kovácsolással és színesfémöntéssel készült termékek előállítása. Gyártási profiluk folyamatosan bővül, annak érdekében, hogy egy helyről az elvárt színvonalon történhessen meg a partnerek kiszolgálása. Ennek érdekében folyamatos beruházásokat hajtottak és hajtanak végre a jövőben is. A gyártásszervezés és az adminisztratív feladatok gyors és pontos végrehajtása érdekében vállalatirányítási rendszert vezettek be. A Partner ERP rendszer lehetővé teszi a folyamatok könnyebb átláthatóságát és gyorsabb beavatkozásra ad lehetőséget, melynek következtében precízebben szervezhetővé válnak a folyamatok. Beszállítói kapcsolataik révén a legkülönfélébb igényeket is ki tudják elégíteni, úgy, mint pl.: a hőkezelést, edzést, acélöntést, felületkezelést, stb. Tevékenységüket a 2002 évben bevezetett és azóta is alkalmazott és folyamatosan fejlesztett MSZ EN ISO 9001:2001 alapján végzik. A cég profiljába tartozik a lemeztechnika, forgácsolás, fémtömegcikk gyártása, kovácsolás, valamint színesfém-öntés DMK Kft. A DMK Kft.-t 1991-ben alapították Dombóváron. A vállalkozás vezetői 20 éve dolgoznak a műanyagfeldolgozó szakmában. A Kft. által gyártott műanyaipari termékek minőségellenőrzése laboratóriumi körülmények között történik. A vállalat fő profilja a műanyag alapanyagok és mesterkeverékek kereskedelme. A műanyag alapanyagok igen széles skálája található meg, kezdve az általános tömegműanyagoktól a speciális műszaki műanyagokig, melyek mindegyike más-más műanyag termék alapanyaga. A DMK Kft ben vezette be ISO MSZ EN 9001:2001 minőségellenőrzési rendszert. A Kft. a következő gyártó berendezésekkel rendelkezik: granuláló sorok, gyorskeverők és dobkeverők mérő és adagoló berendezésekkel, fröccsöntő berendezések, darálók az üzemi hulladék visszadolgozásához. A cég profiljába tartozik a különböző műanyagok feldolgozása, mesterkeverékek kereskedelme, pántolószalag, műanyag fólia és cső gyártása Electrolux-Lehel Kft. A klaszter gesztorvállata, az Electrolux Lehel Hűtőgépgyár Kft ben jött létre, melyet megelőzően a svéd Electrolux privatizáció keretében megvásárolta a Lehel Hűtőgépgyárat. Az Electrolux a világ legnagyobb háztartási és professzionális készülékeket gyártó vállalatainak egyike, amely évente 40 millió terméket értékesít a vásárlóknak a világ 150 országában. Átgondolt formatervezésű innovációkra összpontosítanak, amelyek a vásárlóik kiemelkedő intuícióin alapulnak, megfelelve ezzel a vásárlók és a professzionális felhasználók valódi igényeinek. Termékeik hűtőszekrényeket, mosogatógépeket, porszívókat és sütőket foglalnak magukban. Ezeket olyan közkedvelt és nagyra értékelt márkanevek alatt értékesítjük, mint Electrolux, AEG-Electrolux, Zanussi, Eureka és Frigidaire ban az Electrolux 105 milliárd SEK (svéd korona) értékben értékesített, és alkalmazottat foglalkoztat. Az Electrolux-csoporton belül Magyarország mind piaci, mind termelési szempontból stratégiai szerepet élvez, melyet mi sem bizonyít jobban, mint hogy a csoport egyik legfontosabb európai 5

3 gyártóbázisa Magyarországon, azon belül Jászberényben és Nyíregyházán található. Az Electrolux Lehel Kft. - az árbevétel és a foglalkoztatott létszám tekintetétben - ma Magyarország egyik legnagyobb ipari vállalata, és mint ilyen meghatározó szerepe van az ország ipari exportjában. A cég az elmúlt időszakban a folyamatos fejlesztések és beruházások eredményeként a cégcsoport egyik meghatározó európai gyártó egysége lett. A beruházások során Magyarországra koncentrálódik a fenti márkaneveken forgalmazott hűtő és mélyhűtő szekrények, valamint a pórszívók gyártása. A gyártás a Jászberényben és a Nyíregyházán található gyárainkban végezzük, ahol az egyes gyártási tevékenységekhez kapcsolódó termék és technológiai fejlesztés is történik. Az Electrolux-csoport folyamatosan törekszik annak biztosítására, hogy termékei, szolgáltatásai és gyártási folyamatai hozzájáruljanak a fenntartható fejlődéshez. Ezt szem előtt tartva, a termékfejlesztések arra irányulnak, hogy a termék életciklusa során csökkenjenek a kedvezőtlen környezeti hatások, míg a tökéletesítés érdekében az erőforrások és az energia felhasználásában jelentkező veszteségek, valamint a szennyezés figyelése rendszeres. A Csoport proaktív megközelítést gyakorol a környezetvédelmi jogalkotás terén, és arra ösztönzi szállítóit, hogy ugyanazokat a környezetvédelmi alapelveket alkalmazzák, mint amelyeket az Electrolux szorgalmaz ben az Electrolux-csoport elnyerte az Európai Bizottság kitüntetését az energiahatékonyság javítása érdekében kifejtett folytonos erőfeszítéseiért FÉMSAJTOLÓ Kft. A Fémsajtoló Kft ben alakult, 100% magyar tulajdonú Szolnokon működő fémipari vállalkozás. Saját tervezésű és fejlesztésű szilárdtüzelésű kazán, kandalló és pellet kazán termékeikkel képviseltetik magukat a tüzeléstechnika hazai és külföldi piacán. Környezetvédelmi területen jelentős áttörést értek el a mobil üzemanyag tároló tartályokkal, melyet az országban egyedülállóan gyártanak és forgalmaznak. A vállalkozás célja, hogy saját termékeikkel erősítsék hazai piaci szerepüket egy kölcsönös elégedettségen alapuló, növekvő partnerhálózat segítségével. A cég profiljába tartozik a CNC lemezalakítás, hegesztés, fémszerkezetek gyártása valamint galvanikus és festett felületkezelés H-GENERAL Kft. H-GENERÁL Szolgáltató és Kereskedelmi Kft ben betéti társaságként alakult a jászberényi telephelyen, a vállalkozást a két jelenlegi tulajdonos önerőből kezdte meg. A cég tevékenysége különféle kereskedelmi szolgáltatásokat és fémmegmunkálást foglal magába. A vállalkozás fejlesztése során 1995-ben megvásárolták a budapesti ORION Elektronikai Kft. lakatos- és forgácsoló üzemét, a hozzá tartozó gépekkel és személyi állománnyal együtt. A növekvő megrendelések kielégítésére, 1997-ben újabb lemezmegmunkáló-, eszterga-, és marógépeket vásároltak ben egy nagyobb beruházás keretében új 1200m2 üzemcsarnokot, korszerű irodákat és szociális helyiségeket építettek jászberényi telephelyünkön. Jászberényi telephelyen 2007-ben közel 200 milliós beruházás keretében 2000m2 új, korszerű üzemcsarnok került átadásra, irodák, raktárak, szociális helyiségek és mérőlabor kialakításával. Az új üzemcsarnokban a megrendelések még jobb teljesítését, ezen át, a vevői elégedettség növelését három új 425 tonnás excenter présgéppel valósították meg. Az elvégzett gyártási folyamatok megfelelőségének eredményeként elért gazdasági növekedés lehetővé teszi a szervezet további folyamatos fejlesztését, a kitűzött célok megvalósítását, az infrastruktúra és az erőforrások tekintetében egyaránt. A telephelyen (ISO 9001:2000) MSZ EN ISO 9000:2001 modellszabvány szerinti minőségirányítási rendszert működtetnek. A cég profiljába tartozik a fémmegmunkálás, különböző lakatos munkák, kivágás, sajtolás, hajlítás, lemezlyukasztás, menetfúrás, valamint ponthegesztési műveletek K+F Tanácsadó Központ Kft. A cég 1992-ben alakult, az elmúlt közel húsz év alatt a megbízóink - köztük számos önkormányzat - számára több mint 900 nyertes pályázatot dolgoztak ki különféle kormányzati támogatások elnyeréséhez, és sikeresen közreműködtek a támogatások folyósításához szükséges szakértői munkákban is. A "K+F" Kutatás-fejlesztési Tanácsadó Központ Kft. célja, hogy ügyfelei maximális megelégedettségére törekedve módszertanilag megalapozott megoldásokat nyújtson a felmerült műszaki és közgazdasági problémák megoldásához, és elősegítse ügyfelei számára, hogy termékeik, technológiájuk, szervezetük és a működés finanszírozása versenyképesebb legyen. 6

4 Főbb tevékenységi körök: - pályázati tanácsadás, és ehhez kacsolódó dokumentációk összeállítása, - fejlesztési projektek szervezése, - önkormányzati fejlesztések pályázati támogatása és azok finanszírozás, - alkalmazott kutatás-fejlesztés, innovációs fejlesztések. Célkitűzések: A stratégiai szemléletű vállalatok és önkormányzatok vezetését ügyfélközpontú, professzionális tanácsadási szolgáltatásokkal segíteni. Meghatározó szerepet betölteni az ipari beruházásokhoz, innovációs fejlesztésekhez és a munkahely-teremtésekhez kapcsolódó pályázati tanácsadás terén. Elősegíteni a legkorszerűbb módszerek elterjesztését az üzleti tervezés, a versenyképesség javítását célzó fejlesztési stratégiák kidolgozása és a versenyképes termékfejlesztés terén. Speciális szakértői szolgáltatásokat nyújtani a fejlesztési projektek tervezéséhez, elősegíteni az optimális finanszírozási szerkezet kialakítását, és a fejlesztések előírt hatásidőre, adott költségkereteken belüli megvalósítását. A "K+F" Tanácsadó Központ Kft óta rendelkezik ISO 9001 szerinti tanúsítvánnyal ("Fejlesztési tervek kidolgozása, pályázatírás és tanácsadás), valamint 2005 óta az Országos Pályázati minősítő Testület által tanúsított pályázatíró/tanácsadó/pályázatmenedzselő cég. A cég megbízói elsődlegesen gazdálkodó szervezetek, a pályázatkészítés terén szerzett széleskörű tapasztalatok azonban az önkormányzatok számára is jól hasznosíthatók: megbízóiknak mostanáig közel kettőszázötven milliárd forint vissza nem térítendő támogatást és fejlesztési adókedvezményt sikerült megszerezni, a pályázatokon kívüli pénzforrások megszerzéséhez pedig széleskörű banki kapcsolatrendszert sikerült kialakítani, ami lehetővé teszi a legkedvezőbb finanszírozási forrásszerkezet kialakítását a megbízók számára. A cég 22 főállásos alkalmazotti létszámmal és néhány külsős szakértővel működik, évente pályázatot dolgoz ki, és emellett projektmenedzselési feladatban közreműködik. Éves árbevétele 300 és 500 millió Ft között volt az utóbbi években, 2006-ban meghaladta az 500 millió Ftot. A Kft. a pályázati tanácsadáson túlmenően vállalja fejlesztési projektek szervezését a koncepciótól a finanszírozási források biztosításáig, sikerdíjas konstrukcióban, vállalkozásoknak és önkormányzatoknak egyaránt. A fejlesztési projektekhez kapcsolódó pályázatokhoz is teljes körű dokumentációs ügyintézést nyújtanak, mely magában foglalja a fejlesztési ötlettől kezdve az elnyert támogatás folyósításához előírt teljesítési jelentések összeállítását és a közbeszerzések lebonyolítását is LAUNE GYÁRTÁSKISZOLGÁLÁS Kft. A LAUNE Raktártechnika Kft ban alakult. A cég jelenleg a raktár- öltöző- és üzemberendezések magyarországi forgalmazóinak élvonalába tartozik. A társaság dinamikusan növekvő forgalmat ért el, növekvő vállalati méretek mellett. A vevői elégedettséget az ISO 9001 minőségbiztosítási rendszer, a modern logisztikai technológiák széleskörű ismerete, kiterjedt szakmai beszállítói kör, valamint modern számítógépes ügyviteli- és műszaki tervező programok alkalmazása biztosítja. A LAUNE a kkv szektor dinamikusan fejlődő szereplőjeként szakértelemmel kíván hozzájárulni a modern, környezettudatos technológiák meghonosításához. A cég célja, hogy a gyártáskiszolgálás területén meghatározó szerepet töltsenek be Magyarországon, majd közép- kelet Európában. A működésben kiemelt szerepet szánnak az üzemi - környezetvédelmi technológiák adaptálásának. Folyamatos kapcsolatban állnak műszaki- és logisztikai tanszékekkel, támogatják a modern gyártáskiszolgáló technológiák oktatását. A cég profiljába tartozik a különböző raktártechnikai megoldások gyártása (pl. doboztároló állványok, görgőpályás raklapos tárolóállvány, kocsis raklapos tároló, görgős raklapos tároló), munkaállomások kivitelezése, anyagmozgatás, válaszfal rendszerek gyártása, jelöléstechnika LOGILOGO Kft. A LOGILOGO Kft ban alakult, faipari tevékenységét 2004-ben kezdte, kereskedelmi céllal, bérelt telephelyén. Mára saját telephelyen, különböző faáruk gyártásával és egyéb szolgáltatásokkal állunk vevőink rendelkezésére. A cég jelenleg építő- és asztalosipari faanyagok kereskedelmével, valamint a hozzá tartozó szolgáltatásokkal foglalkozik. Ezeken túl faházak, komplett tetőszerkezetek gyártásával, egyedi ötletek megvalósításával és géppark folyamatos fejlesztésével törekednek egyre szélesebb vevői kör kiszolgálására, s ezzel piaci pozícióik erősítésére. 7

5 A cég profiljába tartozik a tömör faanyagok keresztmetszeti megmunkálása, értékesítése magánszemélyek és cégek részére. Asztalos üzemük egyedi igényeknek megfelelően munkálja meg a helyszínen vásárolt faanyagot. Helyszíni felméréssel készítenek faházat, pergolát, szaletlit, stb. Komplett tetőszerkezet készítése: méretre szabva, csapolva, ácsipari gép (Hundegger) segítségével, aminek köszönhetően rajz alapján a tető könnyen összeállítható. További szolgáltatások: faanyag védőszeres felületkezelése, faanyag-szárítás, bérszabászat, tömörfa megmunkálás METÁLPLASZT Kft. A térségben a legmeghatározóbb gazdasági ágazat a feldolgozóipar, melynek egyik fejlődő láncszeme a METÁLPLASZT Fém és Műanyag Feldolgozó Kft. Jelenlegi 3000 m2 alapterületű raktáruk alkalmas a használt alapanyagok, késztermékek, csomagolóanyagok, fröccsöntő szerszámok tárolására is, ezzel sikeresen biztosítható a JIT rendszerű szállítás a vevők felé. A folyamatos fejlesztés megteremtése érdekében szükségessé vált egy nagyobb alapterületű ( m2) műanyag-feldolgozó üzem és raktárcsarnok létrehozása. A cég szerszámüzemét folyamatosan fejlesztik, melynek következtében Hartford CNC szerszám megmunkáló központ került kialakításra ben új típustechnológiát vezettek be (prégelés), mellyel a fröccsöntött műanyag alkatrészek díszítése történik. A fröccsöntő gépek számítógéppel vezéreltek. Szárító és felszívó segítségével az alapanyagok megfelelő minősége biztosítható. A cég profiljába tartozik CNC szerszám megmunkálás, vázszerkezetek gyártása, könnyű szerkezetes üzemcsarnokok kivitelezése és tervezése, fröccsöntés, fém-és műanyag alkatrészek felületbevonása VART-SPECIAL Kft. A VART-Speciál Kft. elődjét a budapesti KAEV állami vállalat (Könnyűipari Gépgyártó) hozta létre 1970-ben, mint a cég 8. sz. gyára ben építette meg a mezőtúri ipartelepen a gyárat, aminek 50%-át 1995-ben a V.A.Rt. megvásárolta és létrehozta itt a saját 2. sz. gyárát. Az 1995-ben megvalósult vásárlással a 85 fős létszám, a teljes termékpaletta, az üzleti kapcsolatok, a készletek, a szerszámok és gépek komplett a V.A.Rt. tulajdonába kerültek. A meglévő termékkörből a V.A.Rt. meghagyta a piacképes termékeket, továbbfejlesztették azokat, valamint új típusokat hoztak létre. Az elavultakat megszüntették, helyettük alkatrészgyártásra rendezték át a gyár egy részét elején a gyár kivált a V.A.Rt.-ből és azóta VART-Speciál Kft. néven önállóan folytatja tovább tevékenységét, m2-es telken m2-es saját tulajdonban lévő gyártócsarnokában. A cég profiljába tartozik az ipari kerekek, görgők gyártása, építőipari állványkerekek gyártása, különböző lemezalkatrészek elkészítése (hűtőgépekhez, sütőgépekhez, háztartási létrákhoz, építőipari állványokhoz), különböző fémlemezek kivágása, hajlítása és préselése T-Plasztik Kft. A T-Plasztik Kft ban alakult meg Korlátolt Felelősségű Társaságként 100%-os magántőkével, 3 fő tulajdonossal. Fő tevékenységi köre gumi- és műanyaggyártás, valamint habanyag feldolgozás. Konkrét termelői tevékenységét 1993 áprilisában kezdte meg, 5 fő fizikai és 1 fő vezetői létszámmal, akkor még főleg műanyaggyártási témakörben. A gumigyártás 1994 januárjában indult be, főként hűtőszekrény alkatrészek és egyéb műszaki formacikkek előállításával. Időközben a piac adta lehetőségeket kihasználva növekedett a termelés volumene, amely beruházási és létszámnövelési igényekkel állt elő. A géppark hidraulikus présekkel, hengerszékkel és flakonfúvó-géppel bővült. A megnövekedett szállítási feladatok gyors és pontos elvégzéséhez a szállítási részleg is fejlődött. Időközben folyamatos kialakításra került a szerszámgéppark, illetve a TMK eszközök beállítása is, hiba-elhárítási, karbantartási feladatok ellátására. A Kft ban - zöld mezős beruházás keretében - megkezdte egy saját telephely építését egy 830 m² alapterületű épületrendszer kialakításával. Az új telephely 1997 végére készült el, ahol már a mai kornak megfelelő környezetben, korszerű felszereltséggel végezhetjük munkánkat. A logisztika területén a járműpark fejlesztésére került sor, illetve újabb beruházások történtek mely 1250 m²-es alapterületű raktárcsarnokot foglal magába. A T- Plasztik Kft. piaci helyzetének erősödése érdekében új gumi-fröccsöntő gép vásárlására került sor, mely tovább növeli technológiai felkészültségünket. A cég profiljába tartozik a különböző alkatrészek gyártása kereskedelmi és háztartási hűtőszekrényekhez, fagyasztóládákhoz, kávéfőzőkhöz stb. A szórakoztató elektronikai ipar területén: TV-k, DVD-k alkatrészeink gyártása, autóipar területén rezgéscsökkentők, zajcsökkentő alkatrészek gyártása, tömítések, szigetelések készítése, csomagolóipar területén csomagolóhabok gyártása. 8

6 Novocoop Kft. A vállalat 1989-ben alakult szövetkezetként. A műanyag-feldolgozáson belül fröccsöntéssel, préseléssel és vákuumformázással foglalkoznak től Kft-ként működnek. A Kft. 100%-ban magyar tulajdonú. Meghatározó profiluk a hőre lágyuló műanyagok fröccsöntése, ezen belül is a műszaki műanyagok feldolgozása. Foglalkoznak továbbá lemezek vákuumformázásával, hőre keményedő műanyagok préselésével, fröccsöntésével, valamint műanyag alkatrészek vizes és oldószeres bázisú festésével, hotprégelésével, tamponnyomásával. Megoszlását tekintve termelésük több mint 70%-át a hőre lágyuló fröccsöntés, a fennmaradó részt pedig az egyéb fent felsorolt technológiák teszik ki. A cég igyekszik a műanyag-feldolgozásban a vevői igényekhez és a gyorsan változó piaci viszonyokhoz maximálisan alkalmazkodva, kiváló minőséget és nagyfokú rugalmasságot nyújtani. Ennek érdekében a gépparkot folyamatosan bővítik. A termelésen kívül partnereik prototípusgyártási, szerszámbeszerzési igényeit is tudják teljesíteni Berény-Vill Kft. A Berény-Vill Kft ban alakult. Fő profiluk a vezetékkonfekcionálás és épület-villamossági anyagok kereskedése. A legújabb technológiával épített m2-es üzemcsarnokuk, raktáruk és irodaházuk Jászberény határában a 32-es, Szolnokra vezető út mellett található. Termékeik közé tartoznak a konfekcionált vezetékek és szerelvények háztartási- és ipari hűtőszekrényekhez, porszívóhoz, fűnyíróhoz, vízmelegítőhöz, stb. A cég a következő technológiákat alkalmazza: sajtolás, krimpelés, szalag krimpelés, IDC rendszer, forrasztás és ponthegesztés JNSZM Kereskedelmi és Iparkamara A Jász Nagykun Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a gazdasági kamarákról szóló évi XVI. törvény alapján jött létre. A kamara létrehozásának célja a megye gazdasága, ezen keresztül a gazdálkodó szervezetek fejlődésének, felzárkózásának elősegítése, a megye egyes kistérségeiben tapasztalható fejlődési egyenetlenségek csökkentése, a vállalkozások piaci helyzetének megerősítése és javítása, a rendelkezésre álló gazdaságfejlesztési források vállalkozások részére törtnő elérésének segítése, a kül- és belföldi potenciális befektetők megyében történő beruházásainak előmozdítás A Jász Nagykun Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara hasonlóan az ország többi területi gazdasági kamarájához kiemelt szereppel bír a vállalkozások fejlődésének segítésében, mivel szervezett formában, éves munkaterv alapján, megfelelő szervezeti, anyagi és infrastrukturális háttérrel integrálja a megye vállalkozásait. A kamara segítségével a vállalkozások célirányosan jutnak hozzá a számukra releváns információkhoz a különböző fejlesztési forrásokhoz, programokhoz, lehetőségekhez. A kamara törvényi kötelezettségéből adódóan a megye vállalkozásainak teljes körű adatbázisával rendelkezik, így képes a vállalkozások jelentős részéhez eljutni. Kamaránk jelenlegi 2 kistérségi jelenlétével biztosítja a helyi vállalkozásokkal történő kapcsolattartást. A kötelező tagság idején a kamarának mintegy vállalkozás volt a tagja. Jelenleg 900 kamarai tag van, mely tagság azonban a megye gazdasági súlyának 75%-át képviseli. A tagság közel 75%-a mikro-kis,- és középvállalkozás. A tagok tevékenységi köre a gazdaság valamennyi ágazatát képviselik a kamarában, a legjellemzőbb területek a gépipar, könnyűipar, élelmiszer feldolgozóipar, építőipar, kereskedelem, vendéglátóipar, szolgáltatás, valamint a teljes kézműipar KÓD KFT. A Kód Kft ben alakult, 100%-ban családi tulajdonú villamos vállalkozás. Tevékenységi körük magába foglalja villamos rendszerek tervezését, gyártását, telepítését, karbantartását és műszaki távfelügyeletét. Az évek során nagy szakmai tapasztalatot és rutint szerzett szakembergárda a biztosítéka az újabb és komplexebb tevékenységek végzésének óta rendelkezünk ISO 9001 minősítéssel. A Kód Kft. Magyarországon szinte minden típusú épület és technológia telepítésében részt vett. A felelősségtudatos cégkultúra, az átlag 10 éves tapasztalattal rendelkező szakembergárda - 40 mérnök és technikus - szilárd jövőképpel biztosítja a cég dinamikus növekedését eredményes kutatásfejlesztés a kommunikáció biztonsága területén től saját kutató fejlesztő cégük keretében az internetes kommunikáció biztonságát növelő, szabadalmaztatott technológiát fejlesztették ki. (Navayo Technologies Ltd.) PEMŰ Műanyagipari Zrt. 9

7 A PEMŰ Zrt es alapítása óta számos műanyag-feldolgozási technológiát meghonosított, profilja szerint három csoportra osztva műanyag-feldolgozó tevékenységét. A Műszaki műanyagokat Fröccsöntő Üzletág (MMFÜ) hagyományosan a fröccsöntött, extrúdált, és préselt termékek gyártásával foglalkozik. A Speciális Műanyagok Üzletága (SMÜ) a műanyagipar változó igényeit fedi le a szilikon, PTFE, és poliuretán termékek előállításával, feldolgozásával. Az AUTO-PUR Üzletág (AUTOPUR) az autóipar piaci résztvevőinek áll rendelkezésére habosított poliuretán alkatrészek - napellenzők, könyöklők, párnák előállításával. A változó igények kielégítése érdekében új termékkörként viszkoelasztikus habanyag (emlékezőhab - memofoam) termékekkel igyekszik az ipar mellett a lakosság irányába nyitni. A szilikonkaucsukból előállított termékeiket a legkiválóbb, piacvezető gyártók alapanyagiból készítik. Közös jellemzőjük a jó ózon- és időjárásállóság, a nagy hő- és hidegállóság, valamint a kitűnő elektromos tulajdonságok. A PTFE egy abszolút vegyszerálló, extrém alacsony csúszósúrlódású és igen jó hőállóságú anyag. Ez magyarázza széleskörű elterjedését az ipar szinte minden területén. A poliuretán habrendszerek csaknem korlátlan lehetőségekkel bíró termoplasztikus műanyag. A PUR különféle változatai tartós használatra alkalmas, univerzális és nélkülözhetetlen anyagok. Az öntött poliuretán termékeinket PEMÜPUR márkanéven hozzák forgalomba. Az elmúlt 25 éves tevékenységi időszakukban az öntött poliuretán termékeiket rendkívül széleskörű műszaki felhasználási területre tudták bevezetni, amit többek között az anyag nagyszámú előnyös tulajdonságai, a feldolgozási technológia flexibilitása és annak viszonylag alacsony költségvonzata tett lehetővé Jászberényi Vagyonkezelő és Városüzemeltető Zrt. A Jászberényi Vagyonkezelő és Városüzemeltető Zártkörűen Működő Részvénytársaság (JVV Zrt.) január 1-jén Jászberény Város Önkormányzatának 100%-os tulajdonú gazdasági szervezeteként- kezdte meg működését a Jászberényi Városgazdálkodási Vállalat jogutódjaként. A társaság fő tevékenységi köre kezdetektől fogva a város vagyonának kezelése és városi szolgáltatások biztosítása, legyen szó vízellátásról, szennyvízgyűjtésről és annak tisztításáról, a kommunális hulladék gyűjtéséről, a közterületek tisztántartásáról. Hatáskörébe tartozik a legtöbb, a város gördülékeny működését elősegítő feladat ellátása, a lakosság mindennapi életéhez szükséges alapvető feltételek megteremtése és folyamatosságának biztosítása, valamint a sportlétesítmények, strandok üzemeltetése. Feladatainkat a 100%-os tulajdonú leányvállalataink, a JÁSZVÍZ Kft. és a BERÉNYKOM Kft. bevonásával látjuk el. A közszolgálati tevékenységek mellett kiemelt figyelmet kap a lakosság és az ide látogatók kulturált kikapcsolódásának, a rekreáció lehetőségeinek biztosítása. 1.2 Klasztertagok számának várható alakulása A tervek szerint a projekt megvalósítása alatt 5 céggel bővül a klasztertagok száma. 1.3 Eddigi tapasztalatok, közös projektek A klaszter tagjai többségében több mint 10 éve szoros szakmai együttműködést tartanak fent az Electrolux Lehel Kft. beszállítói tevékenységének keretében. Több mint 20 jelentős fejlesztést valósítottak meg közösen, melyek többségében az Electrolux alkatrészeinek gyártásához kapcsolódó technológiai fejlesztések voltak. Jelentős közös tapasztalatnak tekinthető a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kamara és a tagok között fennálló érdekvédelmi és szakmai kapcsolat, mely lehetővé tette a klasztertagok szervezeti életének bővítését, és elősegítette különféle rendezvények, képzések, szakmai találkozók révén a klasztertagok versenyképességét. Emellett a klaszter gesztorvállalata, az Electrolux Lehet Kft. és számos klasztertag már korábban is együttműködött kutatás-fejlesztési projektekben (pl. Novocoop Kft., DMK Kft. az integrátori projektben) és beszállítói programokban (pl. Jász-Plasztik stb.). A Klaszter kutatás-fejlesztési terveinek egyik alapja az Electrolux Lehet Kft. és a Miskolci Egyetem között meglévő, többéves k+f együttműködés. Ennek keretében már eddig több kutatás-fejlesztési és képzési projektet valósítottak meg a felek, ami közvetlen célja a Klaszter létrehozásának is. Ilyen közös projekt volt például: Electrolux Innovációs Akadémia létrehozása a Miskolci Egyetem (ME) keretében. 10

8 Speciális szakképzések létrehozása a ME hallgatói számára, melyek gyakorlati felkészülést jelentenek a jövőbeni álláshelyre. Másoddiplomás és posztgraduális képzések bevezetése az Electrolux Lehel Kft. szakértői bázisára építve. Technológiafejlesztési feladatok elvégzése a ME Gépészmérnöki és Informatikai Karával együttműködve. 1.4 Klasztertagok szerepe, a klaszter működéséhez való hozzájárulás bemutatása A klaszter tagjai aktív szerepet vállalnak a közös tevékenység fejlesztésében, melynek keretében benchmarking működtetésében közös szakértői adatbázist hoznak létre a termelési, innovációs, logisztikai, beszállítói jellegű kapcsolatok bővítésére, valamint az e területen meglévő információkat átadják egymásnak. A klaszter működéséhez való hozzájárulás több oldalról bővül a tagok közös innovációs szolgáltatásainak segítségével, ami lehetővé tesz, hogy a klasztertagok versenyképessége javuljon és jelentősebb árbevételt érjenek el az Electrolux beszállítói tevékenységük révén. Mindezeken túlmenően a klasztertagok anyagilag is részt vesznek a működésben és az egyes projektekben is. 1.5 Együttműködő fontosabb szervezetek (okt. int., kutatóintézet) A Klasztertagok szorosan együttműködnek kutatás-fejlesztési és képzési projektjeik kialakításában, a célok megvalósításában a Miskolci Egyetemmel (meglévő együttműködési megállapodás csatolva az 1. mellékletben). A felsőoktatási intézmény és az Electrolux Lehel Kft. között többéves együttműködés áll. A klaszter munkáját több oktatási intézmény és kutatóintézet segíti. Ezek közül kiemeljük a Miskolci Egyetem különféle műszaki intézeteivel kialakított szoros kapcsolatok jelentőségét, melynek sokéves hagyományai vannak az elmúlt években kialakított fejlesztési együttműködés eredményeként. Ezek között legjelentősebb a klaszteralapító Electrolux Kft. és a Miskolci Egyetem Építőipari és Informatikai Kar között létrejött fejlesztési megállapodás, amelynek eredményeként a Miskolci Egyetem segítséget kap laboratóriumok fejlesztéséhez, korszerű gépészeti és vezérléstechnikai eszközök beszerzéséhez, univerzális komplex szoftverek megvásárlásához, és lehetőséget biztosít az egyetem hallgatói számára, hogy a háztartási gépek fejlesztése témakörben szakdolgozatokat, diplomaterveket készítsenek az Electrolux mérnökeinek konzultációs segítségnyújtásával. Ugyancsak jelentős megállapodás az Electrolux és a Miskolci Egyetem között létrejött kutatásfejlesztési célú együttműködés, mely évente akciótervben kerül aktualizálásra, és azt a célt szolgálja, hogy az Electrolux és beszállítói bővítsék kutatás-fejlesztési kapacitásaikat a Miskolci Egyetem oktatási és kutatási tevékenységének bevonásával. Mindennek eredményeként jelentős számú új mérnöki munkahely létesült az Electrolux cégcsoporton belül, valamint igen sok Miskolcon végzett pályakezdő mérnök tudott elhelyezkedni az Electrolux beszállítóinál. Megemlíthető még, hogy a klaszter menedzsment szervezet szoros kapcsolatot tart fent több egyetemmel, elsődlegesen a megújuló-energiahasznosítás területén és közös projekteket indít az energiahatékonyság javítása érdekében. A klaszter vezetése megismertette fejlesztési tervezéseit a Miskolci Egyetem felső vezetésével, és kialakították közös elképzeléseiket arra vonatkozóan, hogy a Miskolci Egyetem milyen módon tudja segíteni az újonnan létrejött klaszter jövőbeni tevékenységét. Ez alapján együttműködési megállapodás került aláírásra, melynek célja a klaszter kutatás-fejlesztési tervei alapján közös termék és technológiafejlesztési, kutatás-fejlesztési és innovációs jellegű projektek generálása és megvalósítása, amelynek eredményeként javul a klaszter tagvállalatainak és a tagvállalat termékeinek versenyképessége, innováció tartalma, és fejlődhet azok technológiai kapacitása. Az együttműködési megállapodásban rögzítésre kerültek a felek kötelezettségvállalásai és azok a feladatok, amelyeket negyedéves ütemezésben a klaszter munkabizottságai és az egyetem által kijelölt szakemberek közösen végeznek el a jövőben. Az együttműködés megállapodást az egyetem részéről Dr. Patkó Gyula Rektor, a klaszter részéről Takács János, a klaszter elnöke írta alá. Az aláírt együttműködési megállapodást az 1. sz. melléklet tartalmazza. 2 A KLASZTER ÉS A KLASZTERTAGOK LEGFŐBB ADATAINAK MEGADÁSA 11

9 2.1 Klasztertagok alapadatai (árbevétel, adózás előtti eredmény, export árbevétel, létszám adatok és KKV-k árbevételének aránya a teljes árbevételhez viszonyítva) Az alábbi táblázat tartalmazza a klaszter tagjainak valamennyi fontos pénzügyi és egyéb gazdasági adatát. A felhasznált adatok éve 2009, mely a legfrissebb olyan adatsor, amely minden tag esetében rendelkezésre áll (azaz amelyre valamennyi tag rendelkezik lezárt éves beszámolóval). Sor szá m Cég megnevezése K K V Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Adózás előtti eredmény Adózás előtti eredmény Export árbevétel Export árbevétel Létszám 2008 Létszám AMOND Kft. I AKF-TECH Kft. I Ballabás Kft. I B-METAL Kft. I DMK Kft. I Electrolux Lehel 6 Kft. N Fémsajtoló Kft. I H-General Kft. I K+F Kft. I Laune Kft. I LOGILOGO Kft. I METÁLPLASZT 12 Kft. I VART-Special Kft. I T-PLASZTIK Kft. I Novocoop Kft. I Berény-Vill Kft. I JNSZM Ker. és Iparkamara I Kód kft. N PEMÜ Műanyagipari Zrt. N Jászberényi I Vagyonkezelő Zrt. Összeg A K+F Tanácsadó Központ Kft. teljes adatai: Sor szá m 9 Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Adózás előtti eredmény Adózás előtti eredmény Expor árbevétel Expor árbevétel Létszá m 2008 Cég megnevezése KK V K+F Tanácsadó Központ Kft. I Létsz ám 2009 Mivel a K+F Tanácsadó Központ Kft. a László Károly Klaszter is beleszámítva három klaszter tagja, ezért teljes pénzügyi és egyéb mutatóit 3-mal osztva veszi figyelembe a számítás. 12

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás

Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás CÉGBEMUTATÓ TARTALMA: Célkitűzéseink Miért éppen az SM Tech Kft Földrajzi elhelyezkedés Kereskedelmi ágazataink Beszállító partnereink Egyéb

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

North Hungarian Automotive Cluster

North Hungarian Automotive Cluster North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? VÁRADI METAL KFT. Váradi Metal Kft. Rövid története A cég 1993-ban alakult Váradi és Társai Kft.

Részletesebben

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TANÁCSADÁS FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁS KÖZVETÍTÉS PÁLYÁZATÍRÁS PROJEKTMENEDZSMENT

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK NAGYMÉRETÛ ACÉLSZERKEZETEK, HENGERES TESTEK, KONTÉNEREK GYÁRTÁSA www.lakatosuzemmohacs.hu BEMUTATKOZÁS A Steel-Metál Kft. Lakatosüzem nagyméretû acélszerkezetek,

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

ITDH Euro Info Központ szolgáltatásai dr. Kerekes György EIC háttér Alapította: Európai Bizottság, Vállalkozási Ipari Főigazgatóság Cél: Európai Unió területén működő kkv-k hatékony piaci szereplésének

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Reflecting Excellence

Reflecting Excellence SMG / SMR Hungary Bt. cégismertető Az SMR (Samvardhana Motherson Reflectec) Hungary Bt. az SMG (Samvardhana Motherson Groupe) indiai telephelyű cégcsoport tagja. Az SMG világviszonylatban 140 telephellyel

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Név Cél Pályázhatnak Elszámolható költségek Támogatás technológiafejlesztés GOP-2.1.1/A Közép-Magyarországi Régió felfüggesztve! Komplex vállalati technológiafejlesztés

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

Egy vállalat, végtelen lehetőségek 2011.

Egy vállalat, végtelen lehetőségek 2011. Egy vállalat, végtelen lehetőségek 2011. A Videoton A legnagyobb magyar magántulajdonban lévő ipari vállalat Egy alacsony költségszintű integrált szerződéses gyártó Egy multitechnológiájú beszállító az

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.)

Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.) Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.) Tatabánya-Esztergom kiemelt fejlesztési régiók szereplői: ALÁÍRÓK: (2014. március 6.) Komárom-Esztergom Megyei Kormányhivatal Komárom-Esztergom

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

NYITOTTSÁG TAPASZTALAT TERVEZÉS, KUTATÁS, FEJLESZTÉS MEGOLDÁS KAPACITÁS, DINAMIKA PARTNERSÉG KÖZELSÉG

NYITOTTSÁG TAPASZTALAT TERVEZÉS, KUTATÁS, FEJLESZTÉS MEGOLDÁS KAPACITÁS, DINAMIKA PARTNERSÉG KÖZELSÉG NYITOTTSÁG Engedjék meg, hogy néhány szóban bemutassuk a KORAX Gépgyárat és tevékenységünket. A gépgyártás során megszerzett tapasztalataink és technikai (technológiai) lehetőségeink felhasználásával kívánunk

Részletesebben

Fedezze fel a Legrand világát

Fedezze fel a Legrand világát Fedezze fel a Legrand világát MINDEN, AMI VILLANYSZERELÉS www.legrand.hu 15 éve Magyarországon! A Legrand Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt. piacvezetõ a kisfeszültségû elektromos szerelvények gyártása

Részletesebben

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

2. Technológia és infrastrukturális beruházások 2010. június 08., kedd FONTOSABB AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA 2010. ÉVBEN 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Támogatás mértéke: max. 40 50% (jellegtől és helyszíntől

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood

Részletesebben

MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter)

MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter) MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedKlaszter) ALAPÍTÓ OKIRAT 2014. március 21. A mellékelt alapítói tagjegyzékben felsorolt szervezetek a mai napon létrehozzák a MedKlaszter

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER M M www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER BEMUTATKOZUNK A Magyar Metál Fémipari Klaszter (MMF Klaszter) a magyarországi fémipar szereplőit kívánja közös érdekek mentén versenyelőnyökhöz juttatni,

Részletesebben

Klaszter konferencia 2013

Klaszter konferencia 2013 Klaszter konferencia 2013 Klasztersorsok Magyarországon szekció Az ArchEnerg Akkreditált Innovációs Klaszter élettörténete Szügyi György Innovációs és szervezetfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika

Részletesebben

I. Termékjellemzők Vonatkozó jogszabályok: 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet A műszaki specifikáció: MSZ EN 14351-1 ÉME Tűz és füstgátló szerkezetek esetén Egyéb A megfelelőség-igazolás módozata

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

BEMUTATKOZÁS. Saját fejlesztésű esővíz hasznosító rendszerünk és szennyvízátemelő berendezésünk, számos helyen üzemel, hazánkban.

BEMUTATKOZÁS. Saját fejlesztésű esővíz hasznosító rendszerünk és szennyvízátemelő berendezésünk, számos helyen üzemel, hazánkban. A HYDRO-KING Kft. 1996 ban alakult. A cég története szorosan összefügg a szivattyúkkal. Az alapító id. Dienes György vegyipari gépészmérnök húsz éven át szivattyúk üzemeltetésével, fejlesztésével, vízgépészeti

Részletesebben

fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés

fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés Tisztelt Ügyfelünk, Partnerünk! A Bálind Kft. egy 1987-ben alakult, egyéni vállalkozás jogutódjaként jött létre. Átlagos létszáma 50 100 fõ. Cégünk üzletfilozófiája

Részletesebben

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Erősségeink Több mint 50 magasan képzett fejlesztési szakértő 700-800 vállalati ügyfél, 150 önkormányzat Több mint 90 Mrd Ft elnyert támogatás

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5.

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5. A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS 2014. szeptember 5. AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? A közhasznúság szolgálatában Kutatás-fejlesztés, innováció Foglalkoztatás-bővítés Nemzeti

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. június Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára 2015. június 9-én megjelent két új GINOP pályázat KKV-k kapacitásbővítésének

Részletesebben

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5.

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5. A TakarékBank és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor A TakarékBank tulajdonosi struktúrája megváltozott 2012. december 31. 2013. május 15. 5.07% 0.01% 3.22% 36.05% 55.65% 39.28% Takarékszövetkezetek MFB

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM Mi, alapítók a mai napon létrehozzuk a KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTERT. A Hármashatármenti térség ukrán, szlovák és magyar vállalkozásfejlesztéssel, ipartelepítéssel

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak

Részletesebben

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 ÚSzT - DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása Célja A konstrukció célja, hogy

Részletesebben

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H-9028. Telefon: 96/ 511 700. Telefax: 96/ 440 976. E-mail: info@grana.

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H-9028. Telefon: 96/ 511 700. Telefax: 96/ 440 976. E-mail: info@grana. ció a gyakorlatban GRANA A Műszaki M MűanyaggyM anyaggyártó Kft Régi Veszprémi utca 4. H-9028 Telefon: 96/ 511 700 Telefax: 96/ 440 976 E-mail: info@grana.hu ció a gyakorlatban / GRAG RANA bemutatása GRANA

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében Területfejlesztési konferencia Dr. Simonyi Sándor - ügyv. ig. (TRIGON, SIK) Kókai Szabina - ügyv. ig. (UNIVERSIS Kft.) Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében 2012.11.29. Lehetséges gazdasági

Részletesebben

PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER

PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER BEMUTATKOZÁS 2007. június 05. 1 2 Milyen céllal jött létre az alapítvány 2005-ben? A nyugat-dunántúli térség gazdasági fejlődésének elősegítése a kutatás-fejlesztés helyzetének

Részletesebben

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Tartalom BUSH projekt Útitervének indokoltsága Általános következtetések az Útiterv kidolgozásához Intézkedési javaslatok az Útitervhez Tartalom

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Kiváló Építési Termék termék-specifikus követelményei Követlménylap I/VIII

Kiváló Építési Termék termék-specifikus követelményei Követlménylap I/VIII Követlménylap I/VIII I. Termékjellemzõk Vonatkozó jogszabályok: 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet A mûszaki specifikáció: MSZ EN ÉME Egyéb A megfelelõség-igazolás módozata a mûszaki specifikáció

Részletesebben

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben