Ökológiailag-orientált vállalkozások. (Körös-Maros Biofarm Kft, Hubai Kft, Ráspi Étterem és Borászat, Tiszta Forrás, Treehugger Dan s) *

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Ökológiailag-orientált vállalkozások. (Körös-Maros Biofarm Kft, Hubai Kft, Ráspi Étterem és Borászat, Tiszta Forrás, Treehugger Dan s) *"

Átírás

1 Ócsai András Ökológiailag-orientált vállalkozások (Körös-Maros Biofarm Kft, Hubai Kft, Ráspi Étterem és Borászat, Tiszta Forrás, Treehugger Dan s) * Műhelytanulmány * A műhelytanulmány a TÁMOP B-09/1/KMR azonosítójú projektje Fenntartható fejlődés élhető régió élhető települési táj címet viselő alprojektjének kutatási tevékenysége eredményeként készült.

2 Körös-Maros Biofarm Kft Interjú Várhelyi Zoltán fejlesztési igazgatóval, Körös-Maros Biofarm Kft. Az interjú helye, ideje: Gyula, Külterület 2., a vállalat székhelye, június A vállalat/vállalkozás profilja 1.1 A cég alapvető jellemzői: alapítása, tevékenységei, foglalkoztatottak létszáma, éves árbevétele, gazdasági helyzete A Körös-Maros Biofarm Kft. családi vállalkozásként alakult 1991-ben, a jelenlegi központot jelentő szarvasmarhatelepet 1995-ben vásárolták meg. Azóta a cég fő tevékenysége a tejtermelés és a tejhasznú szarvasmarhatartás, valamint saját felhasználásra szántóföldi növénytermesztés (gabona, lucerna, fűfélék). Az állatok takarmányozásához szükséges növényeket korábban másoktól vásárolták, ma viszont már saját tulajdonú és bérelt földeken (körülbelül 2500 hektár) termelik meg. A növénytermesztés 2000-ben, a szarvasmarha állomány 2002-ben állt át ökológiai gazdálkodásra. A vállalat január 1-jétől állít elő biotejet, amelyet biotejtermékekké dolgoztat fel hazai és külföldi partnereivel. A cég Gyula város második legnagyobb termelő cége a húskombinát után, jelenleg összesen 62 főt foglalkoztat gyulavári és mezőgyáni telephelyén. A Magyarországon értékesített biotehéntej mintegy 50 %-át a Körös-Maros Biofarm Kft. termeli meg, további 25%-át pedig a Biofarm többségi tulajdonában lévő Munkácsy-Tej Kft. Előbbiben 550 tehenet, utóbbiban 250 tehenet tartanak. A cég által megtermelt biotej mintegy 55%-át a Naszálytej Zrt. vásárolja meg és dolgozza fel, 40%-át olasz, német, román feldolgozók számára értékesítik, a többi pedig közvetlen lakossági fogyasztásra kerül. A cégcsoport által összesen megtermelt biotej mennyisége idén várhatóan 6 millió liter lesz, amely megközelítőleg a hazai biotej igény háromszorosa. A vállalat árbevétele a és évi 700 millió Ft-ról 2009-ben 550 millió Ft-ra csökkent, amelynek legfőbb oka a tejpiac jelentős szűkülése, a felvásárlási árak 30%-os esése volt végén már a piac fellendülésére számítottak, így elindították az export tevékenységüket, de a gazdasági válság az európai piacot is számottevően visszavetette, a prémium termékek iránti kereslet jelentősen csökkent. A meglévő és a tervezett fejlesztéseik finanszírozása akadályokba ütközött ben megfordult a csökkenő trend, 616 millió Ft-os forgalmat sikerült elérniük re inkább pozitívak a kilátások, az exportárak is kedvezően 2

3 alakulnak, a megtermelt tejet teljes egészében biotejként tudják értékesíteni. A kiegészítő tevékenységként folytatott biohús értékesítés nem ennyire sikeres az előállított mennyiség alacsony volta miatt. Az eredményesebb működéshez saját vágóhídra lenne szükség, de ennek beruházási és fenntartási költségei túl magasak lennének, illetve egyelőre az állatállomány növelése a cél, még nem kezdték el szelektálni a kevésbé jól tejelő egyedeket. Kísérleti projekt keretében ősi gabonafajtákat, alakort és tönkét is termesztenek sörgyártási alapanyagnak mintegy 60 hektáron. Emellett 2011-től beindult a biogáz üzemük, amely a korábbi tervek szerint évi 100 millió Ft-os árbevételt termelne, de jelenleg még induló fázisban van, és a jogszabályok kedvezőtlen változása miatt elképzelhető, hogy nem tudja majd beváltani a hozzáfűzött bevételi reményeket. A cég eredményesen gazdálkodik, de a nyereségesség szintje 2010-ben jelentősen csökkent a megelőző évhez képest: az adózás utáni nyereség a korábbi 50 millió Ft-ról 15 millió Ft-ra csökkent. 1.2 Van-e meghatározott küldetése? A Biofarm Kft. küldetése, hogy a természettel harmóniában állítson elő élelmiszert, biotejet, biotejtermékeket. Az állatok tenyésztésénél és táplálásánál tiszteletben kívánják tartani saját természetes adottságaikat, biológiájukat. E feltételek mellett akarnak kiváló minőségű és beltartalmi értékű élelmiszert termelni. Aktívan óvják környezetüket a biztonságosabb jövő érdekében, nem használnak élővizeket és földeket szennyező vegyszereket. A cég számára nagyon fontos az állatokkal való tisztességes bánásmód: szervezetüket nem erőltetik hozamfokozókkal, génmanipulált termékekkel, antibiotikumokkal, szintetikus adalékokkal. Tágas és szabad életteret biztosítanak számukra, hogy egészségesebbek, boldogabbak legyenek, így egészségesebb, tisztább tejet adjanak. 1.3 Melyek az alapvető érték-vállalásai? A vállalat által képviselt alapvető értékek: a természet, az élőlények tisztelete, ugyanakkor nagyra becsülik az ezzel harmóniában megjelenő emberi igényeket, és elismerik, hogy az emberiségnek joga van ahhoz, hogy kiváló minőségű, ellenőrzött élelmiszerekkel táplálkozzon. Büszkék arra, hogy Magyarországon ők termeltek először országosan elérhető bio-alapélelmiszert. 3

4 1.4 Hogyan függ ez össze az alapító és/vagy vezető személyes érték-elkötelezettségével? A cég családi vállalkozás. A vállalkozás vezetőjének, Dr. Ráki Ferencnek és a családtagoknak, mint tulajdonosoknak közös, egybehangzó döntése volt az ökológiai gazdálkodásra történő áttérés. A vállalkozás működése során megjelenő érték-elkötelezettség, értékvállalások tehát a céget alkotó egyének személyes meggyőződéseiből fakadnak, attól elválaszthatatlanok. 2. A cég környezeti menedzsmentje 2.1 Mit jelent a környezet védelme a vállalat működésében? Mely területeken, hogyan érvényesül a zöld szemlélet? (Pl. termékfejlesztés, új beruházások, termelés, irodai tevékenység, szállítás stb. során.) A vállalat biogazdálkodást folytat, így kiemelkedően nagy hangsúlyt kap mindennapi munkája során a környezet védelme, az állatjólét illetve az állategészségügy. A növénytermesztésben csak kézi illetve gépi gyomirtást alkalmaznak, nem használnak gyomirtószert, rovarölőszert, műtrágyát. Az állatok takarmánya túlnyomó részt bioalapanyagokból áll, nem használnak hozamfokozókat és génmódosított növényeket. A biogazdálkodás során az állategészségügyi szabályok is nagyon szigorúak, a felhasználható gyógyszerek listája nagyon szűk, illetve az azok használata utáni várakozási idő is jóval hosszabb, mint a hagyományos gazdálkodás esetében. Az eszközberuházásokat tekintve a régi, környezetszennyező gépeket fokozatosan lecserélik, az új gépek vásárlásánál a legmodernebb, környezetkímélő berendezések beszerzésére törekednek. A géptároló létesítmény is modern technológiával készült, amely lehetővé teszi a gépek műszaki állapotának folyamatos nyomon követését, hatékony karbantartását. A trágyakezelés korszerű, ökologikus, a földeken szerves trágyát használnak, amellyel gyakorlatilag ugyanannyi nitrogént tudnak visszajuttatni a talajba, mint amennyit kivettek belőle. A megtermelt tejet csaknem teljes egészében csomagolóanyag nélkül értékesítik, mert a nagykereskedőknek tartályokban szállítanak, a kisebb hányadot kitevő házhoz szállításnál illetve tej-automatából történő értékesítésnél pedig az egyéni vásárlók többször felhasználható saját göngyölegeit veszik igénybe. 4

5 2.2 Mely területeken a legjobb a környezeti teljesítményük, és hol gondolják szükségesnek a további fejlesztést, előrelépést? A tápanyag-gazdálkodás modernizálása érdekében 2009-ben a telepeken hígtrágya tározókat építettek, 2011-ben pedig átadták Békés megye első biogáz üzemét, melynek kierjedt anyaga lényegében javított minőségű szerves trágya. Ennek mozgatásához mintegy 200 millió Ft értékben vásároltak modern gépeket. A biogáz üzem hulladék hő hasznosítása is fontos feladatnak és előrelépésnek ígérkezik: 2012-től a telep összes épületének fűtését, meleg víz igényét, valamint a fejőház hűtését is ennek segítségével tervezik megoldani, amelynek köszönhetően a földgázfelhasználás jelentősen csökkenhet. 2.3 Van-e minősített (környezetbarát, organikus stb.) termékük? Ha igen: miért tartották fontosnak, hogy megszerezzék a minősítést? Stratégiai fontosságú kérdés számukra, hogy valamennyi termékük biominősítésű termék. A Zöldfarm márkájú biotejet a Biokultúra Egyesület szakmai zsűrije 2003-ban az év biotermékévé választotta. A cég vezetése a cég fennmaradásának, fejlődésének kulcsát a biotermék értékesítésben látta és látja. 2.4 Van-e a cégnek meghatározott környezeti menedzsmentje, környezeti irányítási szabványa (pl. ISO 14000)? Ha igen, melyek az ezzel kapcsolatos tapasztalataik? Ha nincs, fontosnak tartják-e annak a megszerzését? Ha nem, miért nem fontos a számukra? A víz-, talaj- és környezetvédelmi teendők ellátására külső szakértőt alkalmaznak. Környezetirányítási szabványt még nem vezettek be, a jogszabályokat teljesítő, szigorú saját rendszerük megfelelőnek bizonyul a követelmények betartására. Környezetirányítási rendszert abban az esetben terveznek bevezetni, ha azt jogszabály írja majd elő. Jelenleg azért sem törekednek a bevezetésre, mert annak fenntartásához, többlet adminisztrációjához plusz munkaerőre lenne szükség, amely a kapacitáskorlátok miatt jelenleg nem vállalható, illetve egyelőre a vevők sem igényelték ilyen szabvány alkalmazását. 5

6 2.5 Mi volt a fő motivációja az előremutató környezetvédelmi gyakorlatoknak? Honnan jött az ösztönzés? (Pl. vezető, tulajdonos elkötelezettsége, külső hasznok stb.) Az előremutató környezetvédelmi gyakorlatok fő motivációja vezetői és tulajdonosi meggyőződés, elhatározás. Példaként a korszerű trágyakezelési rendszert, és a biogáz üzem megvalósítását említi. A vezetés határozott döntése volt, hogy a trágyakezelést modernizálni kell úgy, hogy azt energiatermelésre is lehessen használni. A létrehozott biogáz üzem működése döntően szerves trágya alapú. Ahhoz, hogy a metántermelés megfelelő legyen, szükséges, hogy a keletkező híg- és almos trágyát a lehető leghamarabb és a lehető legkevesebb veszteség mellett tárolják be az üzembe. Az üzemből kikerülő, kierjedt anyag a legkiválóbb szerves tápanyag. 2.6 Mennyire fontos és milyennek látja az állami szabályozás vagy támogatások jelentőségét a környezetvédelmi tevékenységeik ösztönzésében, elősegítésében? Nagyon fontosnak tartják az állami támogatásokat. A környezetvédelmi beruházások többségében nem termelő beruházások, rövidtávon és közvetlenül nem termelnek nyereséget, ezért megvalósításuk csak támogatás segítségével vállalható. A biogáz üzem beruházási támogatások és a zöldáram támogatása nélkül nem jött volna létre. Hosszú távon értékelve a projektet azonban a trágyakezelés szempontjából indokolt volt (a nyereségességi motívum figyelembe vétele nélkül is), mert az üzem jelentős tároló kapacitása lehetővé teszi a megfelelő, korszerű trágyaelhelyezést és -kezelést. Összegezve: a mai magyar viszonyok között a mezőgazdasági termelés önmagában a legtöbb esetben nem nyereséges, nem fenntartható, azaz nagyon jelentős szerepe van az átgondolt, kedvező állami szabályozásnak és az állam által adott támogatásoknak. 2.7 Mennyire fontos és milyennek látja a civil szervezetek szerepét a környezetvédelmi tevékenységeik ösztönzésében, elősegítésében? Van kapcsolatuk civil szervezetekkel? Ha igen, ezek milyen természetűek, mire vonatkoznak? A Biofarm 2003-ban hozta létre a Körös-Maros Vidékfejlesztési és Ökogazdálkodási Alapítványt, mely már több százmillió forint értékben hajtott végre oktatási és foglalkoztatási programokat (pl. biotermesztő képzés). Húsz partnerszervezettel (köztük számos civil szervezettel) együtt létrehozták a Gyulavári Kastély Látogatóközpontot, amely a Körösök 6

7 vidékére jellemző hagyományos tájgazdálkodás és természeti értékek bemutatása mellett egy külön kiállítást szentel a modern biogazdálkodás bemutatásának. A cég igyekszik minél jobb kapcsolatot ápolni a különböző civil szervezetekkel, ezért törekszik a tőlük érkező kéréseket, igényeket (pl. fogyasztói szervezettől házhoz szállítási kérések) a piaci feltételek, lehetőségek figyelembe vétele mellett a lehető legnagyobb mértékben kielégíteni. 3. Verseny és természeti környezet 3.1 Milyennek ítéli meg a verseny erősségét a cég saját szektorában? nem nagyon gyenge közepesen erős nagyon tudja gyenge erős erős A vállalat a magyar versenytársak tekintetében igen kedvező pozícióban van, mert méretében jelentősen meghaladja az őt követő magyar piaci konkurenst. A magyar piacon a Biofarmon kívül egy náluk számottevően kisebb termelő van jelen és számos egészen kis piaci szereplő (a magyar versenytársak együttes termelése körülbelül negyede lehet a Biofarm teljes biotejelőállításának). A külföldi, export piaci versenytársak erősebb konkurenciát jelentenek, de amíg a cég folytatni tudja a jelenlegi kiváló minőségű és megfelelő mennyiségű termelést, a piaci pozíciói megőrizhetők. Ha azonban valamilyen oknál fogva több hónapra leállna a termelésük, akkor a vevők nagyon gyorsan átszoknának a helyükre lépő versenytársak termékeire, és szinte lehetetlen lenne visszahódítani őket, és elérni a jelenlegi piaci részesedésüket. 3.2 Milyennek ítéli meg a versenytársak környezeti elkötelezettségét a cég saját szektorában? nem nagyon gyenge közepesen erős nagyon tudja gyenge erős erős 7

8 Véleményük szerint a versenytársak a biominősítéshez szükséges minimális követelményeket teljesítik ugyan, de ezen túl nem törődnek a minél inkább környezetbarát körülményekkel, és ahogy fogalmaz tudomása szerint a Biofarmon patika tisztaság uralkodik a többieknél tapasztalható higiéniai, környezetvédelmi állapotokhoz képest. 3.3 Általánosságban inkább előnyt, vagy hátrányt jelent a környezeti elkötelezettségét a cég saját szektorában? nem jelentős hátrány indifferens előny jelentős tudja hátrány előny Általánosságban előnyösnek tartja a cég számára a környezeti elkötelezettséget, mert jó pozíciót tudtak általa kivívni, illetve fenntartani, de azt is megállapítja, hogy például a vevőik részéről eddig nem mutatkozott túl nagy érdeklődés aziránt, hogy meglátogassák a telephelyüket, megnézzék, mit és hogyan dolgoznak, hogyan működik náluk a biogazdálkodás, hogyan érvényesül konkréten az előremutató ökologikus gyakorlat. Úgy véli, akkor származhatna jelentős előny a környezeti elkötelezettségükből, ha az ilyen irányú érdeklődés erősebb lenne. 4. Jelent-e bármilyen előnyt a környezeti elkötelezettség a cég számára? 4.1 Előnyt jelent-e a cég környezeti elkötelezettsége a tulajdonosok és a managerek szempontjából? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen 8

9 A tulajdonosi kör aktívan részt vesz a vállalat irányításában, de vannak olyan vezetők is, akik nem tulajdonosok. Mindkét körről megállapítható viszont, hogy környezeti elkötelezettségük erős, ezért előnyös számukra, hogy a vállalkozásuk ezen értékek követése mellett, ha ingadozó mértékben is, de nyereséges. Fontos azonban folyamatosan szem előtt tartaniuk a közgazdasági törvényszerűségeket, ezért a vállalatot addig tudják fenntartani, működtetni, amíg a piaci viszonyok lehetővé teszik, a kereslet elismeri a biogazdálkodás többletköltségeit. Kiemeli még azt a mai piaci sajátosságot, hogy a biotej jelenlegi felvásárlási ára körülbelül 30%-kal magasabb a konvencionális technológiával előállított tejénél, a boltokban viszont már %-kal többe kerül. A haszon legnagyobb része tehát nem a termelőknél, hanem a kereskedőknél jelentkezik, amely sem a vevőknek, sem a termelőknek nem kedvez, mert a termelő így csak nagy nehézségek árán tudja nyereségesen előállítani az egészséges termékeket, a vevő pedig jelentősen drágábban juthat hozzájuk. 4.2 Érzékelhető-e a cég környezeti elkötelezettsége az alkalmazottak munkateljesítményén, motivációján? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen Az alkalmazottak céghez való viszonyára, munkamoráljára kedvezően hatnak a cég értékvállalásai, szívesen dolgoznak itt, büszkék arra, hogy a Biofarm alkalmazottai lehetnek, amely magasan kiemelkedik az ország körülbelül 300 tehenészete közül, ami a médiamegjelenéseket tekintve is igaz. 4.3 Vonzónak találják-e a céget a leendő managerek/alkalmazottak a cég környezeti elkötelezettsége miatt? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen A leendő munkavállalók, vezetők szempontjából is kedvező, hogy a vállalat környezeti elkötelezettsége erős. A meghirdetett álláshelyeikre nem ritkán harmincszoros a 9

10 túljelentkezés, amely egyrészt a vidék munkaügyi helyzetének, de nagyobb mértékben a cég által követett értékeknek is köszönhető. A jelentkezők számottevő része erősen motivált, kifejezetten azért jön hozzájuk, hogy részese lehessen az előremutató környezetvédelmi gyakorlatnak, személyesen is megtapasztalhassa, megtanulhassa azt. 4.4 Hozzájárul-e a cég környezeti elkötelezettsége a fogyasztók hűségéhez, lojalitásához? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen A vásárlóik köre stabilnak tekinthető, többségük hű a 2003-ban bevezetett márkához (Zöldfarm biotermékcsalád). A márka értékesítése ban érte el a csúcsát évi 2 millió liter tejfelhasználással, azóta stagnál. Itt kiemelendő, hogy a forgalmazott mennyiség fenntartásához nem költenek többet marketingre, ennek és a tejpiacon is jelentkező válságnak az ellenére sem esett vissza a forgalom. Ezt egyértelműen a fogyasztói megelégedettség és hűség teszi lehetővé. 4.5 Kimutatható-e a cég környezeti elkötelezettségének a hatása a beszállítókkal és partnerekkel való kapcsolatban? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen Legnagyobb beszállítójuk Magyarország meghatározó üzemanyag-értékesítő vállalata, amely minden évben publikálja, hogy környezetileg mennyire elkötelezett, de ahogy fogalmaz, csak az hiheti ezt el, aki túlzottan jóhiszemű. Ezen túl a saját integrációs partnereik (két szövetkezet, egy kft. és egy családi vállalkozás) tekinthetők még jelentős beszállítóiknak a növénytermesztésben. Itt személyi átfedés van a Biofarm tulajdonosaival, ezért hasonló érték-elkötelezettséget tapasztalhatunk, mint a Biofarm esetében. Vásárolnak még biotakarmányokat, amelyek előállítói a véleménye szerint nem elsősorban a személyes érték-vállalásaik, hanem a piaci viszonyokhoz való alkalmazkodás, azok 10

11 kihasználásának szándékával termelnek bio-t. Elkötelezettségüket nem érzi erősnek, addig tartják fenn e tevékenységüket, amíg megfelelő nyereséget tudnak elérni. 4.6 Összességében megtérül-e a cég környezeti elkötelezettsége a mai magyar gazdaság viszonyai között? nem egyáltalán nem részben igen, igen határozottan tudja nem részben nem igen Elmondása szerint a tejválság óta a tehenészetek 40%-a szűnt meg Magyarországon. Ezt figyelembe véve szinte örülniük kell annak, hogy ők még működnek, és ha minimális szinten is, de nyereségesek. A cég működése során nagy felelősség nehezedik a vállukra, jelentős vagyont kell működésben tartaniuk, amelyhez képest az elért árbevétel szintje nagyon alacsonynak tekinthető, a nyereségesség pedig szinte nullának. A cégcsoport 3,5 milliárd Ftos vagyona megközelítőleg évi 800 millió Ft konszolidált árbevételt termel. Ehhez viszonyítva a megtérülést, meglehetősen kedvezőtlen a kép, mert ha ezt a vagyont egyszerűen bankba vagy államkötvényekbe fektetnék a tulajdonosok, akkor körülbelül 7%-os megtérülést érhetnének el. A mai magyar mezőgazdaságban azonban a nettó nyereség 0,5-1% alatt marad, vagyis tényleg a tulajdonosok elkötelezettsége az, ami ezen a pályán tartja a vállalatot. Összességében elmondható, hogy a termelés nagyon eszközigényes, a finanszírozás állami támogatások nélkül nem is lenne megoldható. Ha nem lennének támogatások, akkor a termelőknek bármilyen egyéb célra kellene használniuk a földjeiket, mert egyszerűen nem lenne fenntartható a gazdálkodás. Vannak azonban elhivatott emberek, akik becsületesen dolgoznak, mindent megtesznek, és mindezek ellenére szinte csak reménykedhetnek, hogy minden kedvezően alakul, és a következő évben is mezőgazdasági termeléssel foglalkozhatnak. 5. A környezeti elkötelezettség kilátásai a magyar gazdaságban 5.1 Milyennek látja a környezeti elkötelezettség esélyeit a mai magyar gazdaságban? 11

12 A környezeti elkötelezettség csak akkor lehet hosszú távon versenyelőny, ha a fizetőképes keresletet sikerül az irányba terelni, hogy értékelje, elismerje az ezzel járó többlet költségeket. Ehhez széleskörű felvilágosító kampányt tartanának célszerűnek, hogy a fogyasztók tudjanak róla, mit jelent környezetileg elkötelezetten termelni, mennyivel jobb minőségűek az ilyen gazdálkodásokból kikerülő termékek. Az is fontos lenne, hogy az átlagos életszínvonal emelkedjen, és az átlagember is megengedhesse magának, hogy tudatos vásárlóként döntsön a környezetbarát és a nem környezetbarát termékek között. Erre egyelőre az általános gazdasági viszonyok, az alacsony hazai keresetek és az olcsó import élelmiszerek miatt kevés esélyt látnak. 5.2 Miként lehetne előre lépni a gazdaság környezet-orientáltabbá tételében? Úgy érzi, a Biofarm kizárólag egyedül cselekedve nem lehet sikeres abban, hogy a vásárlókat a kiváló minőségű biotejtermékek vásárlására ösztönözze. Jelentős marketing összegekre lenne szükség ehhez: egy országosan érezhető hatású kampányhoz legalább az árbevételük 15%-át el kellene költeniük. Ez körülbelül negyedével növelné a termékeik iránti keresletet, de a hatása csak rövidtávon érvényesülne, azaz tartós eredmény eléréséhez ezt az összeget folyamatosan marketingre kellene fordítaniuk, amelyet jelen gazdasági helyzetben nem tudnak kigazdálkodni. Véleménye szerint a közmédiának lenne az a feladata, hogy az embereket tájékoztassa, jobb irányba terelje. Pillanatnyilag az emberek inkább azt gondolják, hogy nincs érdemi különbség a bio és a nem bio tej, búza, kenyér között. Amíg ez nem változik, nem lehetséges előrelépés. Az is kedvezőtlen gyakorlat, hogy a biotermékek beltartalmi vizsgálatainak eredményeit, amelyek egyértelműen a biotermékek előnyét mutatják, nem publikálják, a biotermékekkel kapcsolatos negatív híreket viszont igen, akkor is, ha azok megalapozatlanok, vagy később hamisnak bizonyulnak, amivel hatalmas károkat okoznak a biotermelőknek. Lehetséges megoldásnak a megfelelő jogszabályi változásokat (például környezetvédelmi tanúsítványok kötelező előírása, ezzel a kockázatos (külföldi) áruk kiszűrése), és a környezetvédelmi beruházások minden termelő által igénybe vehető nagyobb állami támogatását látja. 5.3 Remél-e változást a következő 5-10 évben? 12

13 A cég 10 éve van jelen ezen a piacon, 2003 óta állít elő biotejet. Az induláskori tervek, modellek, melyeket a hazai biopiac fejlődésére alapoztak, gyakorlatilag csődöt mondtak az elmúlt években. Az eddigi tapasztalatok alapján sajnos nincs okuk reménykedni, lényegi változásokra nem számítanak, kizárólag általános gazdasági fellendülés esetén várnak számottevő kedvező fordulatot, amikor is lesz fizetőképes kereslet a jó minőségű termékekre. Példaként hozzáfűzi, hogy ma még a környékbeli emberek is inkább megveszik a 130 Ft-os tejet a nagy bevásárlóközpontokban, arra hivatkozva, hogy sokkal praktikusabb az UHT tej, ahelyett, hogy 180 Ft-ért házhoz szállítva megrendelnék a biotejet. 6. Milyen más környezeti elkötelezettségű vállalatokat/vállalkozásokat ismer? Kiket ajánlana még a kutatás körébe való bevonásra? A szarvasi Bio Hungaricum Kft-t ajánlja, amelynek tulajdonosa a helyi Dél-Alföldi Biokultúra Egyesületet is vezeti. A Biofarmétól eltérő termékekkel foglalkoznak (elsősorban zöldségfélékkel), de hasonló helyzetben vannak, innovatívak, saját területükön úttörők, exportálnak, és erős az elkötelezettségük a biotermékek termelése iránt. 13

14 Hubai Kft Interjú ifj. Hubai Imre tulajdonos-vezetővel Üllőparti Gazdaszövetkezet, Hubai Kft. Az interjú helye, ideje: Budapest, Hunyadi J. út 6., május A vállalat/vállalkozás profilja 1.1 A cég alapvető jellemzői: alapítása, tevékenységei, foglalkoztatottak létszáma, éves árbevétele, gazdasági helyzete A több mint húsz éves mezőgazdasági termelési tapasztalattal rendelkező Hubai Imre és családja érdekeltségi körébe több vállalkozás és gazdálkodó szervezet is tartozik: a Hubai és Társai Kft., a Hubai Kertészet, a karcagi Nimród Bioszálloda és Bioétterem valamint az Üllőparti Gazdaszövetkezet. Az interjúban ifj. Hubai Imrét a gazdaszövetkezetről kérdeztem, amely mintegy összefogja e vállalkozások és a társult gazdálkodók tevékenységét is. Az Üllőparti Gazdaszövetkezet 1999-ben jött létre karcagi székhellyel, berekfürdői telephellyel. A tagok száma az alapítás óta húsz fölé emelkedett, akik közül később nyolc taggal megalakult az Üllőparti Ökotanya biogazdaság. A szövetkezet fő tevékenysége, hogy integrálja tagjai termelését egységes vetésszerkezet és homogén árualap előállítása érdekében, amelyet aztán a nagyobb mennyiség miatt kedvezőbb feltételek mellett tud értékesíteni. Konkrét tevékenységi köreik: ökológiai gazdálkodás, növénytermesztés, vetőmagtermesztés, zöldségtermesztés, dísznövénytermesztés, szaktanácsadás, ökoélelmiszer kis- és nagykereskedelem, ökoélelmiszer előállítás és feldolgozás, mezőgazdasági termény nagykereskedelem, mezőgazdasági szolgáltatás, állattenyésztés. Az ellenőrzött ökológiai gazdálkodás során vegyszerek, műtrágyák, szintetikus és adalék anyagok felhasználása nélkül termelnek öko-, bioélelmiszereket, 2004 óta pedig biodinamikus, azaz Demeter gazdálkodást is folytatnak. Saját biobolttal is rendelkeznek, de a budapesti XII. kerületi biopiacon is értékesítik áruikat. Az ökotanya összesen körülbelül 4350 hektár területű legelőn és szántóföldön gazdálkodik. Árunövényként főleg búzát, árpát, zabot, rozst, kukoricát, napraforgót, repcét, kölest, 14

15 hajdinát, lucernát termelnek. A biodinamikus virágkertészet 3 hektárnyi, a zöldségtermesztés 11 hektárnyi területen működik. Közel 600 nagyállat egység - elsősorban ősi magyar fajtákból (magyarszürke, magyartarka, mangalica, magyar nagyfehér sertés) álló - állatállománnyal rendelkeznek. Az anyatehéntartáson túl, hízóbika értékesítést, szalámigyártást, alvállalkozókon keresztüli feldolgozása után pedig jelentős tőkehús és füstöltáru forgalmazást is folytatnak, és azt tervezik, hogy saját húsfeldolgozó kapacitást is építenek. A szövetkezet nyolc foglalkoztatottnak ad munkát a termelés, könyvelés, adminisztráció, értékesítés területén. Éves árbevétele változó (1-2 millió EUR) az aktuális gazdasági évtől valamint a tagok által értékesített terménymennyiségtől függően. Gazdasági helyzete stabil, vevői elégedettek az általuk kínált minőséggel és árral. 1.2 Van-e meghatározott küldetése? A szövetkezet küldetése a tagok által biodinamikus gazdálkodással előállított termékek piacra juttatása, valamint inputanyagok beszerzése a gazdák számára, a közös értékesítési tevékenység és adminisztráció támogatása, kapcsolattartás a nemzeti hatóságokkal, minisztériumokkal, végrehajtó szervezetekkel. Fő prioritás, hogy a termékek piacképes mennyiségben jelenhessenek meg az értékesítés során. 1.3 Melyek az alapvető érték-vállalásai? A tagok és rajtuk keresztül a szövetkezet alapvető értékvállalása a minden tevékenységükre kiterjedő környezettudatosság, a környezet minél kisebb mértékű terhelése. Szintén nagyon fontos számukra még az őshonos magyar tájfajták (például búzafajták, állatfajták) megőrzése, termesztése, tenyésztése, a hagyományos és a biogazdálkodással kapcsolatos értékek bemutatása hagyományőrző napok, bionapok keretében (Szent György-nap, Szent Mihálynap, Szent Miklós-nap). A saját termékek előállítása és minél magasabb szintű feldolgozása mellett az is céljuk, hogy más biogazdálkodóktól vásárolva, árujukat értékesítve számukra is piacot teremtsenek (például gyümölcsök, gyümölcskészítmények Szabolcsból, Hajdúságból, zöldségek, zöldségfélék Kiskunságból, Dunántúlról, Hajdúságból, tej, tejtermékek Dunántúlról). 15

16 Összességében tehát törekednek minden őshonos és hagyományos érték megőrzésére, de ezt nem verik nagydobra, sokkal fontosabbak számukra a tettek, mint a beszéd. 1.4 Hogyan függ ez össze az alapító és/vagy vezető személyes érték-elkötelezettségével? A vezetők a tagok közül kerülnek ki, ezért a vállalkozás által képviselt értékek, célok, felhasznált eszközök a tagok személyes értékeivel, céljaival megegyeznek. 2. A cég környezeti menedzsmentje 2.1 Mit jelent a környezet védelme a vállalat működésében? Mely területeken, hogyan érvényesül a zöld szemlélet? (Pl. termékfejlesztés, új beruházások, termelés, irodai tevékenység, szállítás stb. során.) A környezet védelme a termelési gyakorlatban a műtrágya, a gyomirtók, a vegyszerek használatának kerülését, a biodinamikus gazdálkodási mód miatti alacsonyabb gázolajfelhasználást (hektáronként literrel kevesebb, mint a konvencionális gazdálkodás során), kézzel történő kapáltatást, a környezetbarát tárolást, kereskedelmet, az irodai munka során pedig az újrahasznosított irodai papírhasználatot, szelektív hulladékgyűjtést, irodai lámpák helyett több fényvető alkalmazását, klímaberendezések helyett több irodai dísznövény használatát jelenti. A termékfejlesztés során a forgalmazott termékek feldolgozottsági fokának növelése, a megújuló energiaforrások felhasználásának fokozása a cél. Minden új beruházás során törekednek a megújuló energiaforrások használatára, a fosszilis energiahordozóktól való függőség csökkentésére. A növénytermesztésben évente új fajtával foglalkoznak, igyekeznek nemcsak árunövényeket és talajgazdagító növényeket, hanem energiatermelésben közvetlenül is felhasználható fajtákat is alkalmazni, vagy olyanokat, amelyek hulladéka, mellékterméke alkalmas energiatermelésre. 16

17 A szállítás során a legfőbb céljuk, hogy minél jobban lerövidítsék a távolságot a szántóföld és a fogyasztó asztala között. Jelentős export tevékenységet folytatnak, ezért sok esetben nehéz ezt megvalósítani, de folyamatosan törekednek rá. A szállítási tevékenységet a vevőik maguk szervezik, tehát ezek alakulására további közvetlen befolyással nem rendelkeznek. 2.2 Mely területeken a legjobb a környezeti teljesítményük, és hol gondolják szükségesnek a további fejlesztést, előrelépést? A növénytermesztés nagy mennyiségű fosszilis energiahordozó felhasználást (gázolajat) igényli, az alapanyagok feldolgozása során is sok energiát (gázt, áramot) használnak, ezért itt jelentős takarékossági, felhasználás-csökkentési lehetőségek vannak. A beruházásoknál, további fejlesztéseknél szintén az a céljuk, hogy az energiafogyasztást minél jobban lehessen csökkenteni., tehát ezen a terület is javítható lenne a környezeti teljesítmény. Itt megemlíti még azt a lehetőséget is, hogy célszerű lenne, ha a világgazdaság egésze is közeledne a fosszilis energiahordozók felhasználásának csökkentése és más alternatív, inkább környezetbarát, illetve megújuló energiaforrások elterjedése felé. Az állattenyésztés hagyományosan a legerősebb ágazatuk már több éve, ezen a területen ítéli legjobbnak a környezeti teljesítményüket. 2.3 Van-e minősített (környezetbarát, organikus stb.) termékük? Ha igen: miért tartották fontosnak, hogy megszerezzék a minősítést? Csak minősített termékük van: a Biokontroll Hungária és a biodinamikus gazdálkodáshoz kapcsolódó Demeter minősítéssel rendelkező termékeket állítanak elő (a nemzetközi Demeter minősítés magyarországi ellenőrző szerve szintén a Biokontroll Hungária Nonprofit Kft.). Azért tartották fontosnak, hogy minden termékük minősített legyen, mert úgy érzik, csak így tudnak kellőképpen hitelesek lenni és maradni a fogyasztók szemében. 2.4 Van-e a cégnek meghatározott környezeti menedzsmentje, környezeti irányítási szabványa (pl. ISO 14000)? Ha igen, melyek az ezzel kapcsolatos tapasztalataik? Ha nincs, fontosnak tartják-e annak a megszerzését? Ha nem, miért nem fontos a számukra? 17

18 Nem rendelkeznek ISO minősítéssel, mert véleményük szerint a Demeter minősítés sokkal magasabb minőségi színvonalat tükröz: nincs olyan ISO szabvány, ami magába tudná foglalni a Demeter szabvány nagyon magas minőségi követelményeit. Az ISO a termék-előállítás folyamatát ellenőrzi, magát a terméket nem, a Demeter viszont igen, így nem csak az adminisztráció kap minősítést. 2.5 Mi volt a fő motivációja az előremutató környezetvédelmi gyakorlatoknak? Honnan jött az ösztönzés? (Pl. vezető, tulajdonos elkötelezettsége, külső hasznok stb.) A szövetkezet kezdettől fogva a biogazdálkodás integrálását tűzte ki célul, és valósította meg elsősorban a résztvevők belső ösztönzése, elkötelezettsége miatt. A biodinamikus gazdálkodás integrálását és a Demeter minősítést csak később vezették be az egész szövetkezetben. A teljes szövetkezeti tagságra való kiterjesztés oka az volt, hogy a vevők és a tanúsító szervezetek részéről is elvárás mutatkozott, hogy minden tag vegyen benne részt, ha már a szövetkezet ilyen integrációs tevékenységet végez. Ez a fajta minősítés a hitelesség szempontjából is nagyon fontos, mert ennek hatására bizalmi viszony alakul ki a vevőkkel; nagyon erőteljesen hozzá járul a bizalomépítéshez. 2.6 Mennyire fontos és milyennek látja az állami szabályozás vagy támogatások jelentőségét a környezetvédelmi tevékenységeik ösztönzésében, elősegítésében? Állami szabályozás nélkül az ország nem tudná teljesíteni a nemzetközi egyezményekben vállalt környezetvédelmi kötelezettségeit, ezért nagyon fontos annak milyensége, következetessége, betartatása. A támogatásokkal kapcsolatban viszont úgy véli, hogy nem feltétlenül a támogatásokat kellene erőltetni, mert azok önmagukban nem oldanak meg semmit, sok esetben csak a legerősebb gazdasági lobbikat támogatják. Véleménye szerint inkább a környezetvédelmi előírásokat kellene úgy alakítani, hogy azok a kijelölt célok felé vigyék a szereplőket (például meglévő vállalkozások, tevékenységek, épületek víz-, energiafelhasználásának csökkentése). Nagyon fontosnak tartja tehát a környezeti tudatosság növelését, a szereplők változtatásban való érdekeltté tételét, a megfelelő szankcionálást. 18

19 2.7 Mennyire fontos és milyennek látja a civil szervezetek szerepét a környezetvédelmi tevékenységeik ösztönzésében, elősegítésében? Van kapcsolatuk civil szervezetekkel? Ha igen, ezek milyen természetűek, mire vonatkoznak? Vannak rossz tapasztalatai, mert néha úgy tűnik számára, bizonyos állatvédő szervezetek csak botránykeltés céljából jönnek létre, illetve nagy nemzetközi környezetvédő szervezetek megfelelő társadalmi kontroll hiányában nem teljes ágazatokat, hanem csak egyes szereplőket állítanak pellengérre. Jó kapcsolatot ápolnak viszont több civil szervezettel is (Biokultúra Szövetség, Gazdakör), illetve tagjai is a Biokultúra Egyesületnek, és úgy vélik, a helyi közös értékeken alapuló helyi együttműködéseknek mindig van és kell, hogy legyen létjogosultsága. A résztvevők saját értékeik, meggyőződésük alapján vállalnak testhez álló feladatokat az egyesület munkájában, és így hasznos és tartós együttműködések jönnek létre, amellyel valóban a helyi igények, a helyi közösségek által szervezett kezdeményezések kaphatnak teret. A leghatékonyabb az lenne, ha a helyiek aktív részvételével a politika megfelelő támogatásával valósulhatnának meg a közösen meghatározott programok, feladatok. 3. Verseny és természeti környezet 3.1 Milyennek ítéli meg a verseny erősségét a cég saját szektorában? nem nagyon gyenge közepesen erős nagyon tudja gyenge erős erős A versenyt nagyon erősnek tartja: sok és egyre több a versenytárs, szűkül a piac, megjelent a kínai import (bab, borsó, köles, rizs, tökmag, búza, kukorica, pattogatni való kukorica, illetve egyre több más termék terén is). Kínában sokkal enyhébbek a biogazdálkodás minősítési feltételei, és ha egy áru ott biominősítést kap, akkor azt a magyar minősítő szervezet is bionak kell, hogy minősítse, nem vizsgálva a kínai viszonyokat. 19

20 Sajátosságként megjegyzi, hogy milyen nagy befolyással vannak a kereskedők a piacra: számukra az ár az elsődleges, nem nézik a tényleges minőséget, és a csomagolás miatt a fogyasztó sokszor nem is tudja, hogy ha esetleg nem európai, hanem más minőségi követelményeknek megfelelő terméket vesz. A kereskedők fogyasztást befolyásoló szerepe ráadásul azért is nagy, mert a fogyasztók azok közül a termékek közül tudnak választani, amiket ők készleten tartanak. 3.2 Milyennek ítéli meg a versenytársak környezeti elkötelezettségét a cég saját szektorában? nem nagyon gyenge közepesen erős nagyon tudja gyenge erős erős Meglehetősen óvatosan fogalmaz akkor, mikor azt mondja, hogy abból kell kiindulnia, hogy minden versenytársuknak hozzájuk hasonlóan magas a környezeti elkötelezettsége, azaz nagyon erősnek minősíti azt, de további magyarázatot nem fűz hozzá. 3.3 Általánosságban inkább előnyt, vagy hátrányt jelent a környezeti elkötelezettségét a cég saját szektorában? nem jelentős hátrány indifferens előny jelentős tudja hátrány előny Úgy véli, hogy kizárólag akkor jelenthet előnyt a környezeti elkötelezettség, ha a termékeik különleges minőségét megfelelő módon meg tudják jeleníteni, és ezt az eladási árban is tudják érvényesíteni, azaz amennyiben a piac érzékeli és értékeli a kiválóságot. A minőség természetesen az adott év időjárási viszonyaitól, a termés milyenségétől is függ, évről évre változik, és mivel a piac kedvező értékítéletéért mindig nagyon erős a verseny, ezért nem tekinti jelentős előnynek az ilyen jellegű elkötelezettséget. 4. Jelent-e bármilyen előnyt a környezeti elkötelezettség a cég számára? 20

Bioélelmiszerek. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde

Bioélelmiszerek. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde Bioélelmiszerek Készítette: Friedrichné Irmai Tünde Biotermék A valódi biotermék ellenőrzött körülmények között termelt, semmilyen műtrágyát és szintetikus, toxikus anyagot nem tartalmaz. A tápanyag-utánpótlás

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár 2014. október 30. Herceghalom, Tejágazati Konferencia Az új Közös Agrárpolitika

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez 66 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y. évi 9. szám. melléklet a /. (VI..) FM rendelethez Értékelési szemrendszer a. () bekezdése alapján benyújtott pályázatokhoz Értékelési szem Értékelési szemok kategóriák A TANYA

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök 2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök Az európai tejpiac helyzete és kilátásai 2013 január-április Készült a CLAL megrendelésére Főbb jellemzők:

Részletesebben

A köles kül- és belpiaca

A köles kül- és belpiaca A köles kül- és belpiaca Györe Dániel tudományos segédmunkatárs Agrárgazdasági Kutató Intézet Köles Reneszánsza Konferencia 2013. október 25. Budapest Világ gabonatermelése - Az elmúlt 50 évben a főbb

Részletesebben

Termékeink. A Biokontroll Hungária Nonprofit Kft. által minősített 100%- ban bio alapanyagokból készülnek.

Termékeink. A Biokontroll Hungária Nonprofit Kft. által minősített 100%- ban bio alapanyagokból készülnek. 1 A Galgafarm Első Magyar Organikus Mezőgazdasági Szövetkezet alapítója Varga Géza a biokultúra mozgalom magyarországi meghonosításának és a Biokultúra Egyesület megalakításának egyik úttörője, vezetésével

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

A 2012-es szezon értékelése

A 2012-es szezon értékelése A 2012-es szezon értékelése Kecskés Gábor ELNÖK Országos Burgonya Szövetség és Terméktanács Burgonya Ágazati Fórum Keszthely 2013.január 17. Európai helyzetkép Rekord alacsony burgonya termés az idei esztendőben

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

Vállalkozás általános bemutatása

Vállalkozás általános bemutatása Helyi adottságokhoz, erőforrásokhoz illeszkedő térségi gazdaságfejlesztés keretében Helyi vállalkozások fejlesztése, új szolgáltatási paletták kialakítása, versenyképességük növelése célterületre benyújtott

Részletesebben

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek és kialakulásuk Feladatkörük Érdekviszonyaik Szerves fejlődés Európai

Részletesebben

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés A vidékfejlesztés koncepciója és a fejlesztésekhez rendelhető források Gáti Attila Egy kis történelem avagy a KAP kialakulása Mezőgazdaság Élelmiszerellátás Önellátás

Részletesebben

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN Balassagyarmat, 2013.május 09. Mizik András erdőmérnök Ipoly Erdő Zrt. Miért Zöldgazdaság? A Zöldgazdaság alapelvei:

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

ALAKORSHOW. Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig

ALAKORSHOW. Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig ALAKORSHOW Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig Kanyó Zsolt, fejlesztési részlegvezető BiokontrollHungária Nonprofit Kft. ALAKORSHOW Teljes

Részletesebben

Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara. Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése 2015. Budapest 2015.

Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara. Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése 2015. Budapest 2015. Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése 2015 Budapest 2015. szeptember A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Kiskérődző és Juhtenyésztési Alosztály

Részletesebben

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY?

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? LEHETŐVÉ TESSZÜK AZ OKOS DÖNTÉSEKET. Vevő Munkáltató Jelen Múlt Tapasztalatok (nálam/mások

Részletesebben

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE KORSZRŰ MENEDZSMENT RENDSZEREK ÉS TECHNIKÁK TÁMOGATÁSA* Támogatás mértéke: *Forrás: www.gkm.hu A projekt elszámolható költségének

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

Mezőgazdaság és Környezetvédelem: Agrár-környezetgazdálkodási Program

Mezőgazdaság és Környezetvédelem: Agrár-környezetgazdálkodási Program Mezőgazdaság és Környezetvédelem: Agrár-környezetgazdálkodási Program Mi az Agrár-környezetgazdálkodási Program? Nemzeti Vidékfejlesztési Terv részeként az EU közös agrárpolitikáját képviseli A támogatási

Részletesebben

A hazai hús és zöldség-gyümölcstermékpálya helyzetének alakulása

A hazai hús és zöldség-gyümölcstermékpálya helyzetének alakulása Gazdálkod lkodás s Baráti Köre K Gazdálkod lkodás s Szerkesztőbizotts bizottsága Agrárgazdas rgazdasági gi Kutató Intézet EU-tagságunk 10 évének agrár- és vidékgazdasági tapasztalatai Budapest, 2014. április

Részletesebben

B I O M A S S Z A H A S Z N O S Í T Á S és RÉGIÓK KÖZÖTTI EGYÜTM KÖDÉS

B I O M A S S Z A H A S Z N O S Í T Á S és RÉGIÓK KÖZÖTTI EGYÜTM KÖDÉS B I O M A S S Z A H A S Z N O S Í T Á S és RÉGIÓK KÖZÖTTI EGYÜTM KÖDÉS Dr. Petis Mihály : MezDgazdasági melléktermékekre épüld biogáz termelés technológiai bemutatása Nyíregyházi FDiskola 2007. szeptember

Részletesebben

Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból

Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból Zöld tanúsítvány - egy támogatási mechanizmus az elektromos energia előállítására a megújuló energiaforrásokból Maria Rugina cikke ICEMENBERG, Romania A zöld tanúsítvány rendszer egy olyan támogatási mechanizmust

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A regionális szintű kezdeményezéseknél elsődlegesen a három szektor az önkormányzati, a vállalkozói és a civil szféra kölcsönös egymásra utaltsága teremti

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

KMS Védjegy általános szakmai követelményei

KMS Védjegy általános szakmai követelményei KMS Védjegy általános szakmai követelményei A Kiváló Minőségű Sertéshús (KMS) védjegy céljai: felhívja a hazai és külföldi fogyasztók figyelmét az ellenőrzötten kiváló minőségű sertéshúsból készült termékekre

Részletesebben

Az EU agrárpolitikája bevezető előadás Előadó: Dr. Weisz Miklós

Az EU agrárpolitikája bevezető előadás Előadó: Dr. Weisz Miklós Az EU agrárpolitikája bevezető előadás Előadó: Dr. Weisz Miklós A mezőgazdaság nemzetgazdasági szerepe Feladat: összeszedni A mezőgazdaság funkciói Élelmiszertermelés Alapanyag, frisstermék Takarmánytermelés

Részletesebben

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Élelmiszer-szabályozás és fogyasztó védelem az Európai Unióban 148.lecke

Részletesebben

Változások az ökológiai gazdálkodás támogatásában

Változások az ökológiai gazdálkodás támogatásában Változások az ökológiai gazdálkodás támogatásában Fátyolka lak Katica fészek Biocont Kft szívességéből Dr. Roszík Péter c. egyetemi docens, alelnök, Magyar Biokultúra Szövetség 2014.05.22. Székesfehérvár

Részletesebben

A MÉHÉSZET ÉS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG

A MÉHÉSZET ÉS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG A MÉHÉSZET ÉS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG (ESETTANULMÁNY) Készítette: Magyar Tárek Zoltán Kaposvári Egyetem III. évfolyamos Kereskedelem és Marketing szakos hallgatója 1 Bevezetés Horváth Zoltán és neje 2008-ban

Részletesebben

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14.

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14. Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja Heicz Péter, 2014.01.14. Termelői kihívások Magyarországon Hogyan tudom stabilizálni a terméshozamaimat ilyen időjárási szélsőségek mellett?

Részletesebben

A GDP volumenének negyedévenkénti alakulása (előző év hasonló időszaka=100)

A GDP volumenének negyedévenkénti alakulása (előző év hasonló időszaka=100) I. A KORMÁNY GAZDASÁGPOLITIKÁJÁNAK FŐ VONÁSAI A 2008. ÉVBEN 2008-ban miközben az államháztartás ESA hiánya a 2007. évi jelentős csökkenés után, a kijelölt célnak megfelelő mértékben tovább zsugorodott

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

A biometán előállítása és betáplálása a földgázhálózatba

A biometán előállítása és betáplálása a földgázhálózatba A biometán előállítása és betáplálása a földgázhálózatba Dr. Kovács Attila - Fuchsz Máté Első Magyar Biogáz Kft. 2011. 1. április 13. XIX. Dunagáz Szakmai Napok, Visegrád Mottó: Amikor kivágjátok az utolsó

Részletesebben

MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA

MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA MAGYARORSZÁG KORMÁNYA MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA 2016. április TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék... 2 I. Bevezető... 3 II. Középtávú makrogazdasági kitekintés... 4 II.1. A makrogazdasági

Részletesebben

FINO CSOPORT 2013.11.06.

FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT Földrajzi elhelyezkedés Mezőgazdasági vertikum 100% magyar családi tulajdonban ÁLLATTENYÉSZTÉS 2013 2014 Tejelő tehén állomány (fő): 2.500 3.300 Tejtermelés (Liter/nap):

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

(telefon, e-mail, stb.)

(telefon, e-mail, stb.) I. Tanya paraméterei Címe: Tulajdonosa: Mérete, terület nagysága, épületei: Üzemeltető: Megközelíthetősége: Elérhetőségei: (telefon, e-mail, stb.) Lakott, ott élők száma: Infrastruktúra (internet, telefon,

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Fenntartható mezőgazdálkodás. 98.lecke Hosszú távon működőképes, fenntartható

Részletesebben

Fiatal gazdák ösztönzése 2014-2020

Fiatal gazdák ösztönzése 2014-2020 Virágzó Vidékünk Európa Nap Fiatal gazdák ösztönzése 2014-2020 Dr. Weisz Miklós AGRYA társelnök MNVH elnökségi tag Kecskemét, 2014-05-16 2000 2010 Fiatal gazdák (< 35): - 2,1% Gazdák (35 54): - 5,3 % Fiatal

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra. Dióssy László KvVM szakállamtitkár

A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra. Dióssy László KvVM szakállamtitkár A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra Dióssy László KvVM szakállamtitkár A fenntartható fejlődés és hulladékgazdálkodás A fenntartható fejlődés biztosításának

Részletesebben

KIEMELÉSEK. A kereskedelmi forgalomban lévő biotechnológiai/gm növények globális helyzete: 2012. Clive James, az ISAAA alapítója és elnöke

KIEMELÉSEK. A kereskedelmi forgalomban lévő biotechnológiai/gm növények globális helyzete: 2012. Clive James, az ISAAA alapítója és elnöke KIEMELÉSEK A kereskedelmi forgalomban lévő biotechnológiai/gm növények globális helyzete: 2012 Clive James, az ISAAA alapítója és elnöke A szerző által az egy milliárd szegény, éhes embernek, a sorsuk

Részletesebben

A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport

A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport Az Európai Zöld Költségvetés éves konferenciája Budapest, 2010. július 8-9. A közlekedésben résztvevők döntő többsége a költség

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Sikeres kajszibarack tanácskozás és fajtabemutató Cegléden a Gyümölcstermesztési Kutató-Fejlesztő Intézet Nonprofit Közhasznú Kftben

Sikeres kajszibarack tanácskozás és fajtabemutató Cegléden a Gyümölcstermesztési Kutató-Fejlesztő Intézet Nonprofit Közhasznú Kftben Sikeres kajszibarack tanácskozás és fajtabemutató Cegléden a Gyümölcstermesztési Kutató-Fejlesztő Intézet Nonprofit Közhasznú Kftben 2013 július 16-án több mint százan vettek részt a Gyümölcstermesztési

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

ŐSTERMELŐ Gazdálkodók Lapja. Jónásné Zselezni Borbála programmenedzser PRIMOM Alapítvány

ŐSTERMELŐ Gazdálkodók Lapja. Jónásné Zselezni Borbála programmenedzser PRIMOM Alapítvány ŐSTERMELŐ Gazdálkodók Lapja Jónásné Zselezni Borbála programmenedzser PRIMOM Alapítvány Kezdetek A mezőgazdasági őstermelői igazolványról szóló 228/1996. (XII.26.) kormányrendelet meghatározta a mezőgazdasági

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései. Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu

Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései. Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu Támogatási lehetőségek 2013-ban Összesen 690 Mrd Ft (2012-ben 628 Mrd +10%) mezőgazdasági és vidékfejlesztési

Részletesebben

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja : a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja Horváth Anna, SEED Alapítvány 2008. szeptember 11., Budapest Komplex képzés a családi vállalkozások növekedéséért, versenyképességéért

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

VÉDJEGYHASZNÁLATI KÉRELEM NYILATKOZAT

VÉDJEGYHASZNÁLATI KÉRELEM NYILATKOZAT 3. számú melléklet VÉDJEGYHASZNÁLATI KÉRELEM NYILATKOZAT Jelen nyilatkozat alapján a Duna Ipoly Nemzeti Park Igazgatóság (székhely: 2509 Esztergom, Strázsa-hegy) mint védjegyjogosult Duna Ipoly Nemzeti

Részletesebben

A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban.

A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban. A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban. Pest megyei Kormányhivatal Váci Járási Hivatal Járási Állategészségügyi és Élelmiszer-ellenőrző Hivatala

Részletesebben

Biogáz hasznosítás. SEE-REUSE Az európai megújuló energia oktatás megerősítése a fenntartható gazdaságért. Vajdahunyadvár, 2014. december 10.

Biogáz hasznosítás. SEE-REUSE Az európai megújuló energia oktatás megerősítése a fenntartható gazdaságért. Vajdahunyadvár, 2014. december 10. Az európai megújuló energia oktatás megerősítése a fenntartható gazdaságért Biogáz hasznosítás Vajdahunyadvár, 2014. december 10. Alaphelyzet A magyar birtokos szegényebb, mint birtokához képest lennie

Részletesebben

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja Mit mutatnak az adatbázisok a részmunkaidős (nem teljes munkaidős) foglalkoztatást illetően? készítette: MARMOL Bt. 2008. április

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI Széchy Anna Zilahy Gyula Bevezetés Az innováció, mint versenyképességi tényező a közelmúltban mindinkább

Részletesebben

JELENTÉS A KÖRNYEZETVÉDELMI RÁFORDÍTÁSOKRÓL, A KÖRNYEZETVÉDELMI TERMÉKEK ELŐÁLLÍTÁSÁRÓL ÉS SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSÁRÓL

JELENTÉS A KÖRNYEZETVÉDELMI RÁFORDÍTÁSOKRÓL, A KÖRNYEZETVÉDELMI TERMÉKEK ELŐÁLLÍTÁSÁRÓL ÉS SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSÁRÓL KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény (Stt.) 8. (2) bekezdése alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 1892 JELENTÉS A KÖRNYEZETVÉDELMI RÁFORDÍTÁSOKRÓL,

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján A közszolgáltatásokról végzett átfogó lakossági elégedettség és igényfelmérés eredményeinek összefoglalása

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

JELENTÉS A BIOKONTROLL HUNGÁRIA NONPROFIT KFT. 2011. ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL

JELENTÉS A BIOKONTROLL HUNGÁRIA NONPROFIT KFT. 2011. ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL JELENTÉS A BIOKONTROLL HUNGÁRIA NONPROFIT KFT. 2011. ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL Írta: Dr. Roszík Péter és szerzőtársai Budapest, 2012. május 31. Szerzőtársak: Bálintné Varga Katalin Bánfi Brigitta Bauer Lea Császár

Részletesebben

energiaforrása Kőrösi Viktor Energetikai Osztály KUTIK, Summer School, Miskolc, 2007. Augusztus 30.

energiaforrása Kőrösi Viktor Energetikai Osztály KUTIK, Summer School, Miskolc, 2007. Augusztus 30. Biogáz z a jövőj energiaforrása Kőrösi Viktor Energetikai Osztály Biogáz jelentősége Energiatermelés és a hulladékok környezetbarát megsemmisítése (21CH 4 =1CO 2, állati trágya, szennyvíziszap, hulladéklerakók),

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Önfenntartó Ökoház: az élhető jövő. Csömör Hermina info@goldlaser.hu +36 20 993 9368

Önfenntartó Ökoház: az élhető jövő. Csömör Hermina info@goldlaser.hu +36 20 993 9368 Önfenntartó Ökoház: az élhető jövő Csömör Hermina info@goldlaser.hu +36 20 993 9368 Az ipari termelés hátrányai A természetes környezet kimerülése Csökkenő tápanyagtartalom az élelmiszerekben Folyamatos

Részletesebben

Az agrárgazdaság szereplôi. A mezôgazdaság eredményei. Vadgazdálkodás és halászat. az élelmiszergazdaságban

Az agrárgazdaság szereplôi. A mezôgazdaság eredményei. Vadgazdálkodás és halászat. az élelmiszergazdaságban TARTALOM 3 Elôszó 4 6 10 Az agrárgazdaság szereplôi A magyar mezôgazdaság adottságai A mezôgazdaság eredményei 14 Erdôgazdálkodás 15 Vadgazdálkodás és halászat 16 Agrár-vidékfejlesztési intézkedések 20

Részletesebben

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata gazdasági program elfogadásáról A Képviselő-testület a 2014-2019 időszakra vonatkozó gazdasági programját

Részletesebben

A megújuló energiaforrások környezeti hatásai

A megújuló energiaforrások környezeti hatásai A megújuló energiaforrások környezeti hatásai Dr. Nemes Csaba Főosztályvezető Környezetmegőrzési és Fejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Budapest, 2011. május 10.. Az energiapolitikai alappillérek

Részletesebben

Egy energia farm példája

Egy energia farm példája Egy energia farm példája LSÁG G HATÁSA A SZERVEZETEK ŐKÖDÉSÉRE I. Innovatív szervezetek II. Vertikális integráció LSÁG G HATÁSA A SZERVEZETEK ŐKÖDÉSÉRE szervezeti struktúra szervezet értékrendjei szervezet

Részletesebben

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Projekt bemutatása ELSŐ MAGYAR ENERGIATÁROLÁSI KLASZTER NONPROFIT KFT. V e z e t ő p a r t n e r

Részletesebben

Vidékfejlesztési Program

Vidékfejlesztési Program Vidékfejlesztési Program Pályázatok és általános információk gazdálkodók részére HBF Hungaricum Kft. Az előadás tartalma Vidékfejlesztési Program (VP) támogatási lehetőségek 2020 Közeljövőben várható VP

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ

SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ A SZERVEZETFEJLESZTÉS SZEREPE AZ ÉLELMISZERIPARI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK JAVÍTÁSÁBAN Doktori (PhD) értekezés tézisei

Részletesebben

Helyi élelmiszer, helyben feldolgozás, helyben értékesítés, helyi fogyasztás

Helyi élelmiszer, helyben feldolgozás, helyben értékesítés, helyi fogyasztás Helyi élelmiszer, helyben feldolgozás, helyben értékesítés, helyi fogyasztás Szabadkai Andrea MIS-ÖKO Kft. Kisléptékű Termékelőállítók és Szolgáltatók Országos Érdekképviseletének Egyesülete www.kisleptek.hu

Részletesebben

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok A Zala Zöld Szíve HACS által meghatározott LEADER célterületek: A1 Helyi vállalkozások eszköz- és infrastrukturális fejlesztése A2 Helyi

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6

JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 JAVASOLT RED REFORMOK 2012 DECEMBER 6 Pannonia Ethanol Zrt. Helyszín: Dunaföldvár, Tolna megye Alakult: 2009 Fő befektetése az Ethanol Europe Renewables Limited vállalatnak Termelés kezdete: 2012 március

Részletesebben