Ipari Parkok Egyesület évi közhasznú jelentése

Átírás

1 Ipari Parkok Egyesület évi közhasznú jelentése Adószám: Statisztikai számjel: Székhely: 1012 Budapest, Attila út sz. melléklet: közhasznú egyszerősített éves beszámoló 2.sz. melléklet: egyszerősített éves beszámoló összköltség eljárással 3.sz. melléklet: költségvetési felhasználás elszámolása 4.sz. melléklet: vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 5.sz. melléklet: központi költségvetési tervtıl kapott támogatás mértéke 6.sz. melléklet: közhasznú szervezet vezetıjének nyújtott juttatás összege 7.sz. melléklet: közhasznú tevékenységrıl szóló rövid beszámoló Budapest, május 12. Rakusz Lajos elnök

2 1.sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület évi közhasznú egyszerősített éves beszámolójának mérlege A tétel megnevezése: Elızı év Elızı évek helyesbítése adatok E Ft-ban Tárgy év Befektetett eszközök immateriális javak tárgyi eszközök Forgó eszközök követelések pénzeszközök Aktív idıbeli elhatárolások Eszközök (aktívák) összesen Saját tıke tıkeváltozás/eredmény tárgyévi eredmény (közhasznú tevékenységbıl) Kötelezettségek rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idıbeli elhatárolások Források (passzívák) összesen Az Ipari Parkok Egyesület évi közhasznú egyszerősített éves beszámolójának eredménykimutatása adatok E Ft-ban A tétel megnevezése: Elızı év Elızı évek helyesbítése Tárgy év Összes közhasznú tevékenység bevétele pályázati úton elnyert támogatás közhasznú tevékenységbıl származó bevétel tagdíjból származó bevétel egyéb bevétel támogatásból eszköz écs Vállalkozói tevékenység bevétele 0 0 Összes bevétel Közhasznú tevékenység ráfordításai anyag jellegő ráfordítások személyi jellegő ráfordítások értékcsökkenési leírás egyéb ráfordítások 24 0 Vállalkozási tevékenység ráfordításai 0 0 Összes ráfordítás Tárgyévi közhasznú eredmény Budapest, május szervezet vezetıje 2

3 2.sz. melléklet IPARI PARKOK EGYESÜLET Egyszerősített éves beszámoló MÉRLEGE A változat Eszközök (aktívák) Az üzleti év fordulópontja: december 31. Adatok e Ft-ban A tétel megnevezése: Elızı év Elızı év(ek) Tárgy év módosítással Befektetett eszközök IMMATERIÁLIS JAVAK TÁRGYI ESZKÖZÖK BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Forgó eszközök KÉSZLETEK KÖVETELÉSEK ÉRTÉKPAPÍROK PÉNZESZKÖZÖK Aktív idıbeli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN Egyszerősített éves beszámoló MÉRLEGE A változat Források (passzívák) Az üzleti év fordulópontja: december 31. Adatok e Ft-ban A tétel megnevezése: Elızı év Elızı év(ek) Tárgy év módosítással Saját tıke JEGYZETT TİKE - - JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TİKE TİKETARTALÉK EREDMÉNYTARTALÉK LEKÖTÖTT TARTALÉK ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY Céltartalékok Kötelezettségek HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Passzív idıbeli elhatárolások Források összesen Budapest, május 12. P.H. A vállalkozás vezetıje (képviselıje 3

4 IPARI PARKOK EGYESÜLET Egyszerősített éves beszámoló összköltség eljárással készített EREDMÉNYKIMUTATÁSA A változat Az üzleti év fordulópontja: december 31. A tétel megnevezése: Elızı év Elızı év(ek) módosításai adatok e Ft-ban Tárgy év Értékesítés nettó árbevétele Aktivált saját teljesítmények értéke Egyéb bevételek Anyagjellegő ráfordítások Személyi jellegő ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások 24 0 ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉ-NYE Pénzügyi mőveletek bevételei 10 3 Pénzügyi mőveletek ráfordításai PÉNZÜGYI MŐVELETEK EREDMÉNYE 10 3 SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások RENDKÍVÜLI EREDMÉNY 0 0 ADÓZÁS ELİTTI EREDMÉNY Adófizetési kötelezettség - - ADÓZOTT EREDMÉNY MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY Budapest, május 12. P.H. A vállalkozás vezetıje (képviselıje 4

5 3.sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület költségvetési támogatás elszámolása A Nemzeti Civil Alapprogram által kiírt pályázaton az Egyesület mőködési költségeire összesen ,-Ft támogatásban részesült. 1. NCA 02255/13/ ,-Ft 2. NCA-ORSZ-07-P ,-Ft a évi Elszámolás: 1. pályázati összeg: - ingatlanbérleti díj: ,-Ft - könyvelési díj: ,-Ft Összesen: ,-Ft. 2. pályázati összeg: - személyi jellegő ráfordítások: ,-Ft - anyagjellegő ráfordítások: ,-Ft Összesen: ,-Ft 5

6 4. sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület vagyonfelhasználásával kapcsolatos kimutatás Az Ipari Parkok Egyesület 0 Ft alaptıkével alakult. Mőködéséhez szükséges bevételei a tagdíjakból és egyéb bevételekbıl tevıdik össze. Mőködése során vagyontárgya nem keletkezett. Az Egyesület évi saját tıkéje 68 e/ft. A évi eredménye e/ft. 6

7 5. sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület központi költségvetésbıl kapott támogatás elszámolása Az Ipari Parkok Egyesület 2007-ben központi költségvetésbıl az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány /OFA/ által A munkaerıpiac nem állami szervezıdései számára tervezett szakmai rendezvények és kiadványok program NP-K számú pályázaton ,-Ft támogatásban részesült. Ennek elszámolás: Költségnemek Megítélt OFA támogatás (Ft) Saját erı Elfogadott felhasználás összesen (Ft) Fel nem használt, kiutalt támogatás (Ft) Visszafizetendı támogatás (Ft) Szervezés Szakmai rendezvény költségei Kapcsolódó kiadvány költségei ÖSSZESEN

8 6. sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület tisztségviselıjének nyújtott juttatások Az Ipari parkok Egyesület vezetı tisztségviselıje Rakusz Lajos (1012 Budapest, Attila út 123.) elnök ben éves szinten a vezetésért és elnökségi munkájáért ,-Ft munkabérben részesült. Egyéb tevékenység címen: 600 e/ft juttatásban részesült. Székhely mőködtetés költségére: 1.050e/Ft került kifizetésre. Az elnök munkáját az Egyesület Elnöksége segíti. Az elnökség tagjai munkájukért semmiféle juttatásban nem részesülnek. 8

9 7. sz. melléklet Az Ipari Parkok Egyesület évi közhasznú tevékenységérıl szóló beszámoló Az Ipari Parkok Egyesület (IPE) 2007-ben küldetésének megfelelıen törekedett az ipari parkok pozícióit, jövıbeni fejlesztési kilátásait javítani. Ennek megfelelıen közremőködıként részt vett az Új Magyarország Fejlesztési Terv pályázatainak elızetes véleményezésében, az egyes változatok megítélésben igyekezett az Egyesület a parkok menedzsereit is bevonni. Tekintettel arra, hogy a 199 ipari park tevékenysége igen szerteágazó, a közremőködıi szerep igen gondos egyeztetı munkát igényelt. Menet közben mind nyilvánvalóbbá vált, hogy a parkok csak akkor tudnak élni az ÚMFT operatív programjai kínálta lehetıségekkel, ha a menedzserek képzésével elısegítjük fogékonyságukat a klaszterpolitika, a hálózatosodás, az innováció, a térségi együttmőködés, a pólus program tennivalói (kihívásai) iránt. Az Egyesület az OFA pályázat segítségével öt régióban tartott egész napos workshopokat ezekben a témákban. A munka egyben elsı lépés volt afelé, hogy körvonalazzuk az ipari parkok fejlesztésében napirendre kerülı paradigmaváltás fıbb elemeit ıszén létrejött az IPE Tanácsadó Hálózat az itt vázolt feladatok megoldásának segítésére. A hálózat tagjai:ernst &Young Advisory Ltd. Hungary, Gépipari Tudományos Egyesület, Ipari Parkok Egyesület, ISC Cégcsoport, LSI Informatikai Oktatóközpont, MultiContact Consulting Kft., Tonlor Hungary Pénzügyi és Befektetési Tanácsadó Zrt., Dr. v.tóth Ügyvédi Iroda, WebBusiness Üzletfejlesztési Zrt. Az Egyesület élve azzal a lehetıséggel, hogy társelnöke az EU Gazdasági és Szociális Bizottságának szekcióelnöke (energia, szállítmányozás, információs társadalom, infrastruktúra, általános szolgáltatások témakörökben) kezdeményezte az építésügyi platform létrehozását (amely szeptemberében az ÉMI koordinálásával létre is jött), közremőködött az EU EGSZB fıtitkárainak budapesti tanácskozásának tartalmi elıkészítésében. Kezdeményezte az IPE a Budapest Pólus program keretei között a BAU Pólus Program indítását (benne az M körgyőrő innovációs, tudományos parki hasznosításának elıkészítését) Az IPE mőködési feltételeinek javítása érdekében két NCA pályázaton vett részt. Az Egyesület szervezete regionális felépítéső. Az elmúlt idıszakban vált igazán nyilvánvalóvá 9

10 ennek fontossága. A szervezet elnöke és társelnöke megbeszélés sorozaton tisztázta a regionális fejlesztési tanácsok elnökeivel az ipari parkokkal kapcsolatos közös feladatokat, az együttmőködés normáit, szervezeti kereteit. Elıbbre léptünk abban, hogy az IPE regionális divíziói a régió fejlesztéspolitikájának formálásában intézményesen vegyenek részt. Ebben az öt divízióban frissen választott vezetık látják el a divízió elnöki posztot a további két régióban a választások évekkel ezelıtt történtek). 10