Hajdúszoboszló idegenforgalmi, település- és termékfejlesztési koncepciója. Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú fejlesztési stratégia

Átírás

1 Hajdúszoboszló idegenforgalmi, település- és termékfejlesztési koncepciója Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú fejlesztési stratégia Veres Ildikó Dr. Gellai Imre Juhász Szabolcs Hajdúszoboszló, május 9. AQUAPROFIT Műszaki, Tanácsadási és Befektetési Rt.

2 A tanulmány felépítése Komplex helyzetfeltárás és elemzés Mélyinterjú sorozat SWOT-analízis A kereslet és kínálat elemzése A termál és gyógy/egészségturisztikai szegmenst érintő lehetőségek hangsúlyozása Jövőkép Stratégiai fejlesztési célok (prioritások) és az azt szolgáló programok (intézkedések) A programok projekt szintű bemutatása, a vezérprojektek bővebb ismertetése (komponensek)

3 A fenntartható turisztikai versenyképesség növelése Turizmusfejlesztés Városfejlesztés Emberi erőforrás fejlesztés 1.Meglévő turisztikai adottságok, kapacitások és minőségek célcsoport irányos fejlesztése 2.Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése 3.A fürdőn kívüli költés ösztönzése 4.Turisztikai desztinációs menedzsment 5.Városmarketing 1.Üdülőterület előrelátó módon történő fejlesztése (terület felhasználás) 2.Az üdülőterület, és a város egyéb területeinek, létesítményeinek összekapcsolása 3.Városi és turisztikai célra alkalmas kulturális, sport és egyéb létesítmények 4.Tudatos városkép alakítás (összefogott design) 5.Élhető, ugyanakkor turisztikailag vonzó városkép kialakítása 1.Képzés/oktatás, felnőttképzés 2.Önkormányzati szolgáltatások fejlesztése (pl. e- önkormányzat) 3.A turizmusból adódó és Önkormányzati szolgáltatások integrációja 4.Kulturális kínálat fejlesztése 5.Sportolási lehetőségek bővítése 6.Letelepedést elősegítő attraktív lakóövezetek kialakítása 7.Civil szervezetek

4 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.1. Intézkedés: Meglévő turisztikai adottságok, kapacitások és minőségek célcsoport irányos fejlesztése Cél: minőségi fejlesztés Indoklás: turisztikai versenyképesség fenntartása és növelése indokolja Tartalom: Gyógy-, wellness-, strandfejlesztés A megvalósítás helye: a strand területén Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt.

5 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.2. Intézkedés: Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése Cél: turisztikai kínálati paletta bővítése Indoklás: a nemzetközi gyógyhelyi kép kialakítása és erősítése, valamint a szezonhosszabbítás Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt. Komponensek: I.2.1. Aktív tevékenység feltételeinek megteremtése Multifunkcionális központ (sport- és kulturális tevékenységek) Kb m2, 2000 fő, kosár-, kézi-, röp-, tollaslabda, teremlabdarúgás Kb. 1,2 Md. Ft költségigény A megvalósítás helye: Böszörményi út

6 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.2. Intézkedés: Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése I.2.2. Kulturális tevékenységek helyszíneinek és lehetőségeinek bővítése Multifunkcionális központ Fesztivál tér -->színpad felújítása,kb. 200 millió Ft. Állandó színházelőadások- Művelődési Házban (lengyel-, német nyelvű előadások) Konferenciaturizmus feltételeinek megteremtése Jelenlegi adottságok fejlesztése Multifunkcionális központ Természeti adottságokhoz kötött turisztikai kínálati elemek Hortobágy, Keleti-főcsatorna Parkolóhelyek létesítése Böszörményi út, kapcsolódóan a multifunkcionális központhoz

7 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.3. Intézkedés: Fürdőn kívüli költés ösztönzése Cél: fürdőn kívüli, településen belüli költés ösztönzése Indoklás: a léptékváltás következtében várható vendégforgalom növekedés, valamint célcsoportok szerinti további szegmentálódás Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt., valamint önkormányzat Komponensek: I.3.1. Sétáló utcák létesítése Mátyás király sétány, valamint a József Attila utca gépkocsiforgalomtól való mentesítése (célforgalom engedélyezésével) A Szilfákalja gépkocsiforgalomtól való mentesítése (kivéve célforgalom) Kölcsey - Szabó László - Gólya-zug utcák Hajdúszoboszlói emlékek utcája

8 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.3. Intézkedés: Fürdőn kívüli költés ösztönzése I.3.2. Gyógyhelyi közpark Jelenlegi park, vagy Hajdú-Kemping területén Sétaerdő Bánom-kert szélén, még önkormányzati területen belül Erdei tornapályák, sétaút, pihenő, állatsimogató, stb Vendéglátóipari egységek, kiszolgáló üzletláncok Sétálóutcák kialakításával párhuzamosan szükséges Információs táblák Továbbiak elhelyezése a turisztikai attrakciók tekintetében könnyebb tájékozódást segíti elő

9 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.4. Intézkedés: Turisztikai desztinációs modell kialakítása Cél: egy szakmai szervezet létrehozása Indoklás: fenntartható turizmus rendszerének kialakítása és működtetésének elősegítése szükséges Az intézkedés tartalma: település- és kistérségi szintű TDM Térségi marketing Együttműködés a turizmus szereplőivel, koordináció Információ nyújtás és információs adatbank létrehozása Tervezés, projektmenedzsment, minőségbiztosítás Befektetők vonzása a térségbe, szakmai érdekképviselet, lobbizás, tanácsadás Oktatás és képzés (előadások, szakmai továbbképzések, turizmusbarát szemlélet erősítése a térségben) Közreműködő szervezetek: önkormányzat, vállalkozók, a térség lakossága

10 I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.5. Intézkedés: Városmarketing Cél: a város által menedzselt marketingtevékenység továbbfejlesztése Indoklás: a léptékváltás következményeként érdemes a meglévő városmarketing továbbfejlesztése Az intézkedés tartalma: További termékfejlesztés, igazítva a növekvő igényekhez Folyamatos reklámtevékenység fenntartása illetve a várható növekvő igényekhez történő igazítása Programcsomagok tervezett kialakítása A debreceni repülőtér, illetve 2007 után a helyi füves repülőtér lehetőség szerinti kihasználása a léptékváltásnak megfelelően Közreműködő szervezetek: önkormányzat, fürdő, valamint a turizmusfejlesztés összes érintett szereplője.

11 II. Prioritás: Városfejlesztés II.1. Intézkedés: Üdülőterület előre látó módon történő fejlesztése Cél: egy egységes területhasználati terv készítése, amely egységesen kezeli a város további színvonalas fejlődését, és megteremti annak funkcionális feltételeit. Indoklás: a dinamikus fejlődés érdekében szükség van egy hosszú távú tervre. Az intézkedés tartalma: A lakó-, üdülő-, és intézményterületek térbeli elkülönítésének erősítése A spontán jelentkező üdülőterület-növekedési trendek meghatározása, indokolt esetben azok támogatása A további területi fejlesztési elképzelések irányainak meghatározása Közreműködő szervezetek: önkormányzat

12 II. Prioritás: Városfejlesztés II.2. Intézkedés: Az üdülőterület és a város egyéb területeinek, létesítményeinek összekapcsolása Cél: a funkcióban eltérő területek összekapcsolása Indoklás: a várható fejlesztéseknek köszönhetően szükséges a funkciók szervezett összekapcsolása Az intézkedés tartalma: a közös szolgáltatások térbeli egységesítése a településen belül (pl. multifunkcionális csarnokban az egyes sporttevékenységek a város lakóit is kiszolgálják) vasútállomás és környéke turisztikai attraktivitásának növelése (a vasúton érkező vendégeket az üdülőterülettől való távolság ellenére is vonzó környezet fogadja) Közreműködő szervezetek: önkormányzat és az egyes kiszolgáló egységek, létesítmények.

13 II. Prioritás: Városfejlesztés II.3. Intézkedés: Városi és turisztikai célra alkalmas kulturális-, sport- és egyéb létesítmények Cél: a város egyes létesítményeinek a városfejlesztés szempontjából történő fejlesztése Indoklás: a városi és turisztikai fejlesztéseknek összehangoltan kell megvalósulniuk Az intézkedés tartalma: multifunkcionális központ (Böszörményi út) szórakoztató központ (a multifunkcionális központ mellett) további parkolók parkolóház (a város léptékváltása miatt szükség lehet) Közreműködő szervezetek: önkormányzat, vállalkozók, beruházók, üzemeltetők

14 II. Prioritás: Városfejlesztés II.4. Intézkedés: Tudatos városkép alakítás Cél: egységes arculat a városrendezési tervekkel összhangban Indoklás: a nemzetközi szinten is ismert és elismert gyógy- üdülővárosi kép megköveteli ezt Az intézkedés tartalma: egységes arculat építményekkel kapcsolatos általános elvek megfogalmazása stílusteremtés hangsúlyozása Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a település lakossága, valamint a városfejlesztés további érintett szereplői

15 II. Prioritás: Városfejlesztés II.5. Intézkedés: Élhető, ugyanakkor turisztikailag vonzó városkép kialakítása Cél: a városfejlődés ütemének megfelelően lakossági igényeknek történő igazodás Indoklás: a versenyképesség növekedésével párhuzamosan erősíteni kell az élhető várost is, a városiasodás folyamatának is tovább kell mennie Az intézkedés tartalma: találkozóhelyek kialakítása a vendégek és a lakosság számára a város kevésbé frekventált területein, olyan kisebb központok kialakításával (akár sétálóutcák célpontjaiként, vagy bármilyen más attrakcióhoz kapcsolódóan), amelyek a turisztikailag sokszínű, vonzó város-jelleget erősítik lakóparkok kialakítása, amelyek növelik a város népességmegtartó erejét, illetve enyhíti a fiatalok térségből történő elvándorlásának tendenciáját Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a település lakossága, valamint a városfejlesztés további érintett szereplői

16 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.1. Intézkedés: Képzés/oktatás, felnőttképzés Cél: oktatás/képzés továbbfejlesztése Indoklás: indokolt a turisztikai szakképesítéshez igazítani az oktatást/képzést Az intézkedés tartalma: tudatos turisztikai szemlélet oktatása (alap- és középiskolai szinten) a munkaerőpiaci igényeknek megfelelő át-, illetve továbbképzés (szakképzés szintjén, a primer és szekunder szektor munkaerőpiaci szereplőinek átképzése a turizmus szakképesítéssel rendelkező foglalkoztatottak továbbképzése nyelvoktatás (minden szinten) a meglévő oktatási intézmények aktív bevonása elsősorban a felnőttképzésbe (pl. létesítményekben történő délutáni oktatás) Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, oktatási intézmények

17 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.2. Intézkedés: Önkormányzati szolgáltatások fejlesztése Cél: hatékonyan működő önkormányzati szolgáltatások továbbfejlesztése Indoklás: a várhatóan növekvő turistaforgalomnak megfelelően szükséges az ilyen jellegű szolgáltatások fejlesztése Az intézkedés tartalma: a tervezett és megvalósítandó turisztikai fejlesztésekhez igazított szolgáltatások bővítése kötelező ellátási feladatok bővítése a léptékváltás megvalósítása indokolja a humánerőforrás idegenforgalmi vonatkozásban történő, a meglévő mellett történő további erősítését Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat

18 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.3. Intézkedés: A turizmusból adódó és önkormányzati szolgáltatások integrációja Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára az egyes szolgáltatások összevonása, kiegészítése Indoklás: a hatékonyabb együttműködés elérése Az intézkedés tartalma: a város és a fürdő marketingtevékenység összehangolásának erősítése az egyes szolgáltatások elérhetővé tétele mind a lakosság, mind a vendégek számára Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, stb.

19 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.4. Intézkedés: Kulturális kínálat fejlesztése Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára a meglévő kulturális kínálat bővítése Indoklás: az élhetőbb és a turisztikailag szélesebb kínálattal rendelkező városkép kialakítása Az intézkedés tartalma: nagyszabású koncertek (multifunkcionális központ) kisebb koncertek (művelődési ház, templom, stb.) színházi előadások rendszeresítése további kiállítások szervezése, stb. Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, stb. A városban rendelkezésre álló szürke állomány minél intenzívebb kihasználása

20 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.5. Intézkedés: Sportolási lehetőségek bővítése Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára a meglévő sportolási lehetőségek bővítése Indoklás: egyre nagyobb az igény az aktív időeltöltésre, ugyanakkor az élhetőbb város számára is indokolt az ilyen irányú fejlesztés Az intézkedés tartalma: a meglévő sportolási lehetőségek további bővítése (multifunkcionális csarnok, amely többek között különböző sportszakosztályoknak is otthont adhat) a térségben fennálló sportolási lehetőségek (pl. kézzel hajtott víziturizmus a Keletifőcsatornán, lovas tevékenységek a Hortobágyon, stb.) Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, sportszervezetek. A lakossági önszerveződésnek köszönhető együttes tevékenységek.

21 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.6. Intézkedés: Letelepedést elősegítő attraktív lakóövezetek kialakítása Cél: a város lakossága számára, valamint a városba történő bevándorlás ösztönzése attraktív lakóövezetek kialakításával Indoklás: vonzó városkép, amely egzisztenciális biztonságot nyújtva vonzza a képzett lakosságot is. Egyrészt népesség megtartó, másrészt népesség vonzó hatása várható Az intézkedés tartalma: a területhasználati tervekkel, valamint a tudatos városkép alakítással összhangban vonzó lakóövezetek kialakítása a városban maradás, valamint a letelepedés ösztönzése Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, vállalkozások

22 III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.7. Intézkedés: Civil szervezetek Cél: a városban működő civil szervezetek tevékenységeinek segítése, együttműködésük ösztönzése. Indoklás: a város dinamikus fejlődésének köszönhetően a civil szervezetek együttműködése és azok támogatása Az intézkedés tartalma: turisztikai tevékenységek összehangolása a civil élet szereplőinek támogatása tudatos városszépítés összehangolt tevékenység, összefogás a közös célok érdekében Közreműködő szervezetek: Hajdúszoboszlón és a térségben működő civil szervezetek

23 Tervanyag

24 Ütemezés Kiemelt programok Intézkedések Prioritási fok Időhorizont Együttműködő szervek Multifunkcionális központ 1 Rövidtávú, ban megvalósuló Ö Gyógyhelyi közpark 1 Rövidtávú 2008-ig F, Ö,T Kínálat és Szolgáltatás fejlesztés Fesztivál tér (összhangban a Multifunkcionális Turisztikai Központ megvalósításával Sétáló utcák kialakítása 2 1 Középtávú, 2009-ig Rövidtávú 2008-ig Ö, F, V Ö,V Művelődési ház 2 Rövidtávú 2008-ig Ö Sétaerdő 2 Rövidtávú 2008-ig Ö, V Hajdú-témapark 3 Középtávú, 2009-ig Ö,V Extrém sportok pályája 3 Középtávú, 2009-ig Ö,V Szórakoztató központ 3 Középtávú, 2009-ig Ö,V

25 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési Stratégia Tanulmány célja Az eddig megvalósult fejlesztések figyelembe vételével meghatározni a Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú, 2013-ig tartó fejlesztési irányvonalának megvalósítását elősegítő, támogató stratégiai feladatokat és tényezőket ( étlap ).

26 JÖVŐKÉP AZ ORSZÁG LEGLÁTOGATOTTABB GYÓGYFÜRDŐJE (kb. 2,5 M vendég/év) KOMPLEX EGÉSZSÉGTURISZTIKAI PARK : GYÓGYHELY IMÁZS : GYÓGYÁSZAT, TERÁPIÁK, AKKREDITÁCIÓ NEMZETKÖZI ELISMERTSÉG FÜRDŐZÉS, EGÉSZ NAPOS SZÓRAKOZÁS WELLNESS, SPA SZOLGÁLTATÁSOK, ÉLMÉNYFÜRDŐ, SZAUNA VILÁG (TESTI- LELKI-SZELLEMI JÓLÉT) FÜRDŐ & TELEPÜLÉS ÖSSZEHANGOLT, CÉLTUDATOS FEJLESZTÉSE SZÓRAKOZÁSI LEHETŐSÉGEK TÁRHÁZA ÖNÁLLÓ GASZTRONÓMIAI ÉLMÉNYEK

27 JÖVŐKÉP DESZTINÁCIÓ MARKETING ( fürdő, szolgáltatók és település közösen) PROFESSZIONÁLIS TURISZTIKAI SZERVEZET ÖNKORMÁNYZATI SZINTEN PROFITCENTRUMOK ÉS SZÁMSZERŰSÍTETT CÉLKITŰZÉSEK ÁRÉRVÉNYESÍTŐ KÉPESSÉG NÖVEKVŐ BEVÉTELEK FAJLAGOS KÖLTSÉGEK CSÖKKENÉSE EREDMÉNYESSÉG MEGTÖBBSZÖRÖZŐDIK ÉLMÉNYÉRTÉKET NÖVELŐ VENDÉGKÖZPONTÚSÁG

28 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési Stratégia Mennyiségi célok Fürdőbelépők száma érje el 2013-ra az 2,5 millió főt ( millió fő); Az egy belépőre eső fajlagos bevételek egyenletesen emelkedjenek a 2004-es Ft-hoz (~4 Euro) képest; A Gyógyfürdő árbevétele érje el és haladja meg a 2,5 milliárd Ft-ot ra, amely a 2004-ben elért 1,7 milliárd Ft-hoz képest mintegy 50 százalékos növekedést jelent; A munkabér és járulékos költségek teljes árbevételhez viszonyított aránya csökkenjen 35% alá; A fejlesztések megvalósulása és a tervezett vendéglétszám (~2,5 millió fő) elérésekor a különböző szegmensek az alábbiak szerint alakulnak: Az összes belépések számának jelenlegi aránya (35%) állandósuljon a gyógyászati céllal érkezőknél, a strandi szolgáltatásokat igénybe vevők aránya 45 % körüli szintet érje el, míg a wellness szolgáltatások iránt érdeklődők aránya, akik egyben a strandi és a gyógyászati szolgáltatásokat egyaránt igénybe veszik, érje el a 20%-t.

29 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia A megfogalmazott célok elérése és a stratégia sikere érdekében a Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. számára az alábbi minőségi célokat, illetve stratégiai feladatcsoportokat fogalmaztunk meg: Kínálat és szolgáltatásfejlesztés Tovább fejlődik, minőségi szempontból egységesedik az eddigiek során kialakított hármas termék és szolgáltatásstruktúra: Gyógyászat Rekreáció Wellness Strandolás Komplex egészségturisztikai kínálat alakul ki új gyógylétesítménnyel, élményfürdővel és rekreációs parkkal.

30 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Marketing A Gyógyfürdő, a településen működő szolgáltatók és a település közös desztináció marketinget folytatnak fürdő-gyógyhelyi imázs alakul ki. Hajdúszoboszló válik a régió kiemelt turisztikai központjává. Szervezet- és intézményfejlesztés Hatékony működési modell, a folyamatosan változó piaci körülményekhez igazodva. A fürdő képes együttműködni az önkormányzati szinten megalakuló professzionális turisztikai referatúrával, elsősorban a marketing és fejlesztési feladatokat összehangolva. Humánerőforrás fejlesztés Szolgáltatás orientált, nyelveket beszélő szakszemélyzet áll rendelkezésre konzisztens továbbképzési és szakképzési programok révén.

31 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Kiemelt stratégiai programok Kínálat és Szolgáltatás fejlesztés Alprogramok Prioritási fok Gyógyászat fejlesztése 1 Élményfürdő 1 Multifunkcionális turisztikai központ Strand területének fejlesztése Rekreációs tópart Aquapark 2 Időhorizont Rövidtávú, ban megvalósuló Rövidtávú, ban megvalósuló Fürdővel együttműködő szervek 1 Középtávú, 2010-ig Ö, T, V 3 Rövidtávú, 2008-ig T Rövidtávú, 2007-tól folyamatos Árpád uszoda 1 Rövidtávú, 2009-ig T Strandi szolgáltatá-sok fejlesztése ig folyamatosan Hungarospa Thermál Hotel*** 2 Középtávú, 2010-ig T Fürdőklinika - Gyógyhotel 3 Középtávú, 2010-ig T, V Kemping 2 Rövidtávú, 2009-ig T Vendéglátás 3 Középtávú, 2011-ig V T T T T, Ö Vízbázis védelem, geotermikus energia hasznosítása 1 Rövidtávú, 2008-ig T

32 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Gyógyászat fejlesztése Fejlesztés célja/eredménye Gyógyászati szolgáltatások fejlesztése, kapacitás növelése; A fürdő termál-, illetve gyógyvizére alapozva az ország egészségturizmusának olyan központja, ahol a gyógyászati szolgáltatások körével Európa színvonalába tartozik; A balneológiai kutatásokkal hírnévre és elismertségre tesz szert; Fizetőképes kereslet megcélzása; Komplex szolgáltatások biztosítása; Bevételek növelése a gyógy-szolgáltatások körében; Gyógyászati épület Vendégfogadás irányítás; Öltözőrendszer; Elválasztható az élményfürdő és a strand vendégkörétől, de átjárhatóságot biztosít; Vendég nyomon követése a belépéstől a távozásig (diszpécser pult-orvosi szobák-öltözők-kezelők elhelyezése)

33 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Élményfürdő A nemzetközi és a hazai trendeket követve elengedhetetlenné vált a rekreációs-, wellness-, fitness szolgáltatásokat nyújtó létesítménykomplexum megvalósítása, amely a Gyógyfürdő meglévő funkcióit erősíti, azokat kiegészíti. Élményfürdő épület Teljes körű programot kínál, ezáltal önállóan értékesíthető; Önálló bejárattal rendelkező, a fürdő többi részétől önállóan működtethető, egész éves nyitvatartás; Az új létesítmény élményeket kínál családoknak is, de elsősorban a középkorú és senior (35+) wellness és rekreációs célzatú fürdőzés kedvelt helyszíne; Fedett wellness medencék különböző élményelemekkel tematikusan csoportosítva, a vízfelület alapján legalább fő egyidejű fogadására alkalmas; Az épületben kap helyet a wellness központ, ahol helyet kapnak a különböző alternatív gyógymódok helységei, szauna központ legalább 5 különféle típussal, a szépségkezelések, fitness terem;

34 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Multifunkcionális turisztikai központ Hajdúszoboszló és a Gyógyfürdő fejlődését egy egységként kezelve, mind a város, mind a Gyógyfürdőt kiszolgáló szabadidő, konferencia és turisztikai központ (látogató központ) kialakítása javasolt, amely szolgálja a fürdő vendégeinek napközbeni és esti kikapcsolódását, szórakozását továbbá a településen lakók részére is rendelkezésre áll. Turisztikai központ jellemzői: A létesítmény üzemelése magas minőségi színvonalon valósul meg, amely egész évben rugalmas nyitva tartással üzemeltethető; Attraktív épített környezet veszi körül; Komplex szolgáltatáscsomag igénybevételére nyílik lehetőség a vendéglátó egységek, konferencia és rendezvénytermek, szórakozási lehetőségek igénybevételével; Kulturális rendezvények állandó jelenléte; Több generáció egyidejű aktív időtöltésére nyílik lehetőség Elhelyezése.

35 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Strand területének fejlesztése Mediterrán rekreációs park A mediterrán tengerpart meglévő funkcióit erősíti, azokat kiegészíti; Önálló bejárattal rendelkező, a Gyógyfürdő egyéb részeitől függetlenül működtethető, rekreációs-wellness jellegű mediterrán stílusú park épül meg; Új élményeket kínál családoknak, baráti társaságoknak, de elsősorban a középkorú és senior (35+) wellness és rekreációs célzatú fürdőzés kedvelt helyszíne; A létesítmény üzemelése és vendéglátása magas minőségi színvonalon valósul meg, amely rugalmas nyitvatartással üzemeltethető. Árpád uszoda Uszoda teljes rekonstrukciója, ami tartalmazza az épület tartószerkezetének, szigetelésének megújítását, üvegfelületének cseréjét, lelátórendszer felújítását, gépészeti rendszerének felújítását; 2002-ben az Árpád uszodához kapcsolva megépült a fedett tanuszoda, amelynek további bővítése javasolt. A fejlesztés alapja a tanuszodából nyíló szabadtéri, télen is üzemelő termálmedence.

36 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Strand területének fejlesztése Aquapark Új, az igényeknek megfelelő élményelemekkel kibővíteni az Aquaparkot; Új csúszda-elem felépítése a meglevő csúszda-elemeket tartó szerkezet platójára rögzítve, amely a legmagasabb ponttól kanyargó, sötétített csúszda új, vagy a már meglevő érkeztető medencébe irányítva (maxi csúszda); Növelni a kisgyermekesek által igénybe vehető szolgáltatásokat, amivel az egész családot a kiemelt részbe lehet vonzani (Gyermek-park); A 18-as számú Omega medence és csúszda bevonása az Aquapark területébe, ezáltal növekszik az alapterület és a vízfelület;

37 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Hungarospa Thermál Hotel*** Fejlesztési javaslat A gyógyszálloda kialakított szolgáltatásainak megtartása, a szálloda pozícionálása az egészségturisztikai piacon; A szállodában kialakításra kerülhetnek olyan részek, egységek, amelyek nappali kórház jellegű funkciókat látnak el a Fürdő-klinika megépüléséig. A szálloda északi szomszédságában a Böszörményi út és a József Attila utca által határolt területen levő szakiskola épületének felhasználásával a két épületet függőhidakkal átkötve új szállodai szárny kialakítása; A szállodában ennek következtében elkülönítésre kerülhet a gyógy- és wellness vendég, amelyek eltérő korosztályúak, motivációjúak és más szolgáltatási struktúrát igényelnek; Új célcsoportként megjelennek a profi sportolók (ifi-él-senior) edzőtáborokon, akik a Gyógyfürdő szolgáltatásait veszik igénybe (uszoda, fittness terem, orvosi-sportorvosi kezelések), továbbá a város sportlétesítményeit (foci-, tenisz pálya), tervezett fedett sportlétesítményeit (kézilabda).

38 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Fürdőklinika - Gyógyhotel Fejlesztési javaslat Elhelyezkedés Gyógyhelyi park/háttérinfrastruktúra Kellemes, nyugodt környezet A tervezett intézmény-együttes alapprofilja a gyógyászati szolgáltatásokat széles körben biztosító fürdőkúrák, melyek bizonyos mozgásszervi megbetegedések gyógyítását segítik, kibővítve élményfürdővel, pezsgőfürdővel, szaunával és egyéb fitness-wellness programokkal A mozgásszervi betegségben szenvedő betegek egy jelentős részénél hónapokig tartó állapotjavulást eredményezhet a komplex balneo-fizikoterápiás kezelés. A komplex kezelés minden esetben kúraszerűen alkalmazva hozza meg a kívánt eredményt meglehetősen időigényes ezért alkalmazása a fürdőkórházban előnyös Gyógyhotel rehabilitációs szolgáltatások

39 Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Vízbázisvédelem Fejlesztési javaslat Védőidom kijelölése Tartalék és minőségstabilizáló kút bekötése a rendszerbe, továbbá a létesülő fürdőkórház a tartalékkútról való ellátása. Kutak felújítása meglévő termelő kutak maximális kihasználtsága és sérülékenységük kizárása érdekében javasoltak.

40 Köszönjük megtisztelő figyelmüket! Budapest Balatonfüred Debrecen Nagykanizsa Pécs Csíkszereda Zágráb Brüsszel Lima