Innovatív megoldások infrastruktúrák, közszolgáltatások, hatékony irányítási rendszereinek kidolgozására Közép-Európa csökkenő népességű régióiban

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Innovatív megoldások infrastruktúrák, közszolgáltatások, hatékony irányítási rendszereinek kidolgozására Közép-Európa csökkenő népességű régióiban"

Átírás

1 Innovatív megoldások infrastruktúrák, közszolgáltatások, hatékony irányítási rendszereinek kidolgozására Közép-Európa csökkenő népességű régióiban Eredmények és tapasztalatok A projekt az Európai Unió és a Central Europe Program társfinanszírozásával valósult meg

2 Bevezetés 1 Amikor a változás szelei fújnak, a kétkedők falakat húznak föl, az optimisták pedig vitorlákat Az időskorúak ápolására fordított összeg 1,6 milliárd euróról 4,3 milliárd euróra nőtt az utóbbi 12 évben Németországban ig az ápolásra szorulók száma várhatóan további 50%-kal fog nőni. Piedmontban az átlagéletkor vá rhatóan 48 évre nő 2030-ra. Szlovénia 2007-ben a GDP 22,9%-át költötte az időskorral összefüggő kiadásokra. Ez a szám várhatóan 12,8 százalékponttal fog nőni 2060-ra. Az utóbbi 15 évben 30%-kal csökkent az iskolák száma Türingiában. Ma már megszokott, hogy a gyerekeknek több, mint 10 km-t kell utazniuk az iskolába, ha vidéken élnek. Mindezek a számok azt mutatják, hogy a demográfiai változások jelentős hatást gyakorolnak az emberek mindennapi életére. Egyben azt is jelzik, hogy a demográfiai változások jelentős hatással vannak a kormányokra is, mivel nekik kell finanszírozniuk az összes szükséges infrastruktúrát. Mivel számos infrastrukturális szolgáltatás biztosítása a helyi és regionális önkormányzat hatáskörébe tartozik, ezen infrastruktúra igénybevevőinek illetve az adófizetőknek a számában történő változás komoly kihívásokat okozhat. Közép-Európában számos régió azonos problémával néz szembe, ezért érdemes párbeszédet folytatni a kérdés megfelelő szabályozásáról. Az ADAPT2DC projekt színteret kíván biztosítani ennek a párbeszédnek és segítséget kíván nyújtani a megfelelő stratégiák azonosításához, amelyek által megoldhatóak a közös problémák. Az ADAPT2DC projekt Közép-Európa (Németország, a Cseh Köztársaság, Magyarország, Olaszország, Lengyelország és Szlovénia) csökkenő lakosságszám régióiban és városaiban felmerülő, a szociális és műszaki szolgáltatásokkal és infrastruktúrával kapcsolatos kérdésekben (egészségügy, közlekedés, szociális ellátás, vízellátás) próbál költséghatékony megoldásokat nyújtani.

3 2 Bevezetés Projekttel kapcsolatos tények és adatok: Eredmények: Az ADAPT2DC városokat és régiókat támogat a fenntartható közszolgáltatások körének kialakítása érdekében Az ADAPT2DC összehozza a demográfiai változásokkal foglalkozó szakértőket, állami szereplőket és beruházókat a tudástranszfer érdekében Az ADAPT2DC segíti a városokat és régiókat a demográfiai változások kezelésében Lépések: Mit történt a projektben? 1. A demográfiai és gazdasági változások vizsgálata Közép-Európában 2. A kísérleti projektek: bemutatják, hogyan lehet a közszolgáltatásokat a demográfiai változásokhoz adaptálni helyi szinten 3. Politikai ajánlások megfogalmazása és a legjobb gyakorlatok átadása a szükséges infrastruktúra jövőbeli fenntartása érdekében A projekt időtartama: november október A projekt megvalósításában az alábbi intézmények vettek részt: Türingiai Építésügyi, Regionális Fejlesztési és Közlekedési Minisztérium, Németország Lipcsei Regionális Földrajzi Intézet, Németország Cseh Tudományos Akadémia Szociológia Intézete, Csehország Usti Régió Önkormányzata, Csehország 5 Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft., Magyarország 9 UNCEM Helyi Városok és Közösségek Országos Egyesülete, Piemonti Delegáció, Olaszország 6 Katowicei Közgazdasági Egyetem, Lengyelország Malapolska régió, Lengyelország Szlovén Városi Tervezési Intézet, Szlovénia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal, Magyarország A következő oldalakon a projekt legfőbb eredményei kerülnek összefoglalásra. Amennyiben ennél többet szeretne megtudni, kérjük, tekintse meg a projektben elkészült dokumentumokat az ADAPT2DC projekt honlapján:

4 Háttér: A demográfiai és gazdasági indikátorok vizsgálata Közép-Európában 3 A népesség elöregedése és csökkenése Közép-Európában Évtizedekig, a gazdasági rendszerünk és azzal együtt az ellátó rendszerünk legfőképp a növekedést helyezte előtérbe, mind a gazdaság, mind a teljes népesség tekintetében. Mindazonáltal a 21. században elérkeztünk egy pontra, ahol a növekedés többé nem reális, legalábbis nem mindenhol. A születési ráta jóval az utánpótlást biztosító 2,1 gyermek/nő szint alatt van az összes középeurópai országban, ugyanakkor folyamatosan növekvő születéskor várható élettartam tapasztalható az elöregedő társadalmakban. Napjaink demográfiai változásai a népesség elöregedése, a népesség növekedésének lassulása, a munkaképes korú népesség csökkenése a legfontosabb kihívások, amelyekkel Európa szembesülni fog az elkövetkező évtizedekben. A csökkenő népességű régiók és városok megszokott jelenséggé válnak Európa-szerte, az egyes térségek demográfiai mutatói között azonban jelentős különbségek is mutatkozhatnak. Általánosságban elmondható, hogy miközben a periférikus és alig lakott területek népessége csökken, a legnagyobb városok és néhány regionális központ még mindig vonzónak számítanak, és stabil vagy növekvő népességgel bírnak. A 2030-ra vonatkozó demográfiai előrejelzések szerint a Cseh Köztársaságban, Németországban, Magyarországon, Lengyelországban, Szlovákiában és Szlovéniában a népességszámot tekintve nemzeti szinten hanyatlás várható. Ezt főleg negatív irányú változások okozzák majd (a születésnél magasabb halálozási ráta). Az élettartam növekedésével együtt ez azt fogja jelenteni, hogy az időskorú eltartottak aránya növekedni fog az összes közép-európai országban és emelkedik mindezen folyamatok gazdasági és szociális terhe a munkaképes korú népességen. Természetesen ez az általános tendencia jelentős regionális különbségeket vet fel: van ugyanis egy növekvő népességgel rendelkező sáv Észak-Olaszországtól Ausztrián át Dél-Németországig. Ezek a területek más közép-európai régiókkal összevetve magasabb egy főre jutó GDP-vel és kedvezőbb jövedelmi viszonyokkal rendelkeznek. Összességében azonban a csökkenő népességű régiók száma növekedni fog. Ami az öregedést illeti, a demográfiai fejlődésnek három alapvető útja van: az első csoportot Lengyelország, a Cseh Köztársaság és Szlovákia alkotja, mely országok kevesebb tapasztalattal rendelkeznek az elöregedő népesség tekintetében, mivel a népességen belül ezidáig kevés volt az időskorú. A második csoport Ausztriát, Szlovéniát és Magyarországot foglalja magában, amelyeket a középesen elöregedő társadalom jellemez. Olaszországot és

5 4 Háttér: A demográfiai és gazdasági indikátorok vizsgálata Közép-Európában Németországot az időskorú társadalom jellemzi, ahol néhány régióban nagyarányú időskorú lakos él (az átlagéletkor 45 évnél magasabb Olaszországban pl. Savona, Genova, Alessandria esetében, vagy az egykori Kelet-Németország legtöbb régiójában). Amíg azonban Észak-Olaszországban és Dél-Németországban az átlagéletkor magas szintje a magas várható élettartam eredménye, addig az egykori Kelet-Németország esetében ezt a munkaképes korú népesség kimagaslóan magas elvándorlása okozta a 90-es években. Mindez jelentős hatást gyakorol az időskorú eltartottak arányára: a fiatalabb régiókban egy vagy két időskorú (65 éves vagy idősebb) jut minden 10 Background: Analysis of demographic and economic indicators in Central Europe A népességszám változása (%) Közép-Európa NUTS3 területek a kísérleti akciók térségeivel Országhatár NUTS2 területek NUTS3 területek Kiválasztott települések A népességszám 1991 és 2011 között tapasztalható változása hol növekedést, hol pedig csökkenést mutatott az egyes térségekben az elmúlt 20 év során. A száznál kisebb értékek jelzik a népességfogyást.

6 Háttér: A demográfiai és gazdasági indikátorok vizsgálata Közép-Európában 5 munkaképes korú emberre (20-65 év között), míg az idősebb régiókban három vagy négy időskorú is juthat 10 munkaképes korú lakosra. A demográfiai változások hatásai várhatóan még jelentősebbé válnak az elkövetkező években. Ennek következtében megfelelő stratégiákkal és politikai eszközökkel kell rendelkezni (vagy elkezdeni azok kialakítását) annak érdekében, hogy a demográfiai változások hatásaihoz a közszolgáltatások és az infrastruktúra szervezése és finanszírozása terén minél könnyebben alkalmazkodni lehessen, mivel mindez azt jelenti, hogy adott területen kevesebb ember fog élni, és a demográfiai változásoknak köszönhetően csökkeni fog a közösségi infrastruktúra és közszolgáltatások közösségi finanszírozása. Az előrejelzések szerint 2030-ra Közép-Európában regionális szinten jellemzőbb lesz a népességfogyás, mint a népesség gyarapodás. Ezen kívül egyre több elöregedő társadalmú régió lesz és még több olyan térség, amelyet egyszerre jellemez az elöregedés és a csökkenő népesség. További részletekért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát ( Demographic Change in Central Europe A Socio-Economic Background Analysis ). A demográfiai változások hatásai az infrastruktúrára Az alapfokú közszolgáltatások és infrastruktúra iránti igény egy adott terület népességétől függ. Egy csökkenő és elöregedő népesség változást okozhat a keresletben és költségnövekedést idézhet elő. A demográfiai változások jellemző hatása, hogy az infrastruktúra igénybevevőinek száma kevesebb de tekintettel arra, hogy a térségi illetve a települési önkormányzatok törvény által kötelesek ellátni egyes szolgáltatásokat, ezen szolgáltatások minőségének vagy számának csökkentése korlátozott. A szolgáltatás költségei tehát kevesebb igénybevevő között oszlanak meg, így nő az egy főre eső költség. Ez azt jelenti, hogy a szolgáltatás terhei is növekednek a költségvetésben. Ezen túlmenően, az öregedés és a népességfogyás csökkenti a közszolgáltatásokra rendelkezésre álló forrásokat, mivel azokat kevesebb adófizető finanszírozza. A források hiányát tovább fokozta a 2008-as gazdasági világválság. A szolgáltatás igénybevevőinek számában történő csökkenés ezért valószínűleg növekvő egy főre jutó költséget eredményez. Ugyanakkor különbséget lehet tenni a szolgáltatások közt a tekintetben, hogy azok mennyire érzékenyek a változó demográfiai szerkezetre. Bizonyos infrastrukturális szolgáltatások költségei közvetlenül kapcsolódnak a népességszámhoz, így kevésbé költséghatékonyak a csökkenő népességszám esetében. Ilyenek a közösségi közlekedés vagy a vízellátás. A közösségi közlekedés esetében, a népességcsökkenés kevesebb utast eredményez, és ez gazdasági nehézséget okoz az ellátásban. Egy jól működő közösségi közlekedési rendszer azonban különösen fontos a ritkán lakott területek esetében ahol a szükséges egészségügyi és szociális ellátás nem vehető igénybe a helyszínen, ezért a helyi központokkal való megfelelő összeköttetés elengedhetetlen. A demográfiai változások a vízellátásra és a szennyvízkezelésre is negatívan hatnak. A hálózati infrastruktúra igazodása a demográfiai változásokhoz óriási kihívást jelent, mivel a műszaki infrastruktúra, például a csőhálózatok hosszának változása általában jelentős költséggel jár (a fix költségek magasak).

7 6 Háttér: A demográfiai és gazdasági indikátorok vizsgálata Közép-Európában Az épített környezet esetében a csökkenő népesség a lakhatási lehetőségekkel kapcsolatos kereslet mérséklődését eredményezi, emiatt pedig nő az üres lakások száma. Ez a folyamat a környező ingatlanok értékének csökkenéséhez vezethet, és negatív képet vethet az adott területre. Ugyanez igaz a kiskereskedőkre is: sok bolt bezár, ha nincs megfelelő számú vevő. Más infrastrukturális szolgáltatások inkább a népesség korösszetételével kapcsolatosak, például az iskolák, az egészségügyi ellátás, az idősotthonok költségei is erősen életkorfüggők. Az egészségügyi ellátás és az időskorúak ellátása iránti igény növekedni fog a várható élettartam emelkedésével. Előre láthatólag az elöregedés fogja a legnagyobb hatást gyakorolni az állami nyugdíjkiadásokra, az egészségügy és az időskorúak gondozásának kiadásaira: ezek a kiadások az EU-ban várhatóan a GDP 4,1%-ról 29%-ra fognak emelkedni 2010 és 2060 között. Iskolák/gyermekellátás: A kevesebb iskoláskorú gyermek, kisebb osztálymérethez vagy (ami gyakoribb) iskolák bezárásához vezethet. Mindazonáltal az iskolák centralizációja csak egy meghatározott mértékig lehetséges, mivel a nagy utazási távolságok a gyermekek számára nem vállalhatóak. Egyes közösségi infrastruktúra típusok kevésbé érzékenyek az öregedésre vagy a népességcsökkenésre, inkább az adott település szerkezetével kapcsolatosak, ilyen például az útfenntartás. Az infrastruktúra létesítésére és üzemeltetésére fordított költségek: adatelemzés Az ADAPT2DC projekt leginkább arra fókuszált, hogy hogyan lehet költséghatékonyabban finanszírozni a közszolgáltatásokat és a közösségi infrastruktúrát. A projekt egy fontos lépése volt az infrastruktúra létesítésére és üzemeltetésére fordított költségek elemzése egész Közép-Európára kiterjedően. Ez idáig ilyen jellegű makroregionális analízis nem készült közép-európai kontextusban. Ennek egyik oka, hogy az infrastruktúra - és közszolgáltatások költségeivel összefüggő adatbázis (Közép- és Kelet-) Európán belül nem létezik azonos térségi (helyi és makroregionális) szintekre és infrastruktúra típusokra vonatkoztatva. Mivel a szükséges adatok nem hozzáférhetőek az Eurostat adatbázisából, illetve a nemzeti statisztikai forrásokból, a projektben résztvevő partnerek úgy döntöttek, hogy egy kereskedelmi alapú adatbázisra építve készítik el az elemzést. A költség arány behelyettesítés (PCR) módszerével (ami egy speciális szolgáltatás adott terület egy lakosára eső átlagforgalmát mutatja meg) a közép-európai országok esetében számos összehasonlító elemzés készült. A közép-európai régiók klaszterekbe lettek rendezve például az egy főre eső infrastruktúra költségek alapján. Az eredmények meglehetősen változatosak az egyes vizsgált infrastrukturális szolgáltatások között. Az egyik általános megállapítás, amely igaznak bizonyult minden infrastruktúra esetében, az, hogy az egy főre eső költségmennyiség negatív összefüggésben áll a hosszú távú népességváltozással eszerint az egy főre jutó költség nő, amennyiben a régió lakosainak száma összességében csökken. A makroszintű vizsgálatokat kísérleti régiókban végzett esettanulmányok is alátámasztják. Habár jelentős különbségek voltak kimutathatóak a különböző régiók és az eltérő típusú infrastruktúrák között, a legtöbb infrastruktúrára azonban igaz, hogy a költségei általában nőnek (habár ez nem kifejezetten a demográfiai változásnak köszönhető, hanem az infláció és/vagy a technikai újítások is szerepet játszanak benne). A közös szál, amely az egész infrastrukturális ellátás transznacionális elemzését átszövi az, hogy a nemzeti jóléti rendszerek különbségeit mindenképpen figyelembe kell venni. A szociális szolgáltatások

8 Háttér: A demográfiai és gazdasági indikátorok vizsgálata Közép-Európában 7 és infrastruktúra területi eloszlása jellemzően a nemzeti politikai keretrendszerekben foglaltaknak megfelelően történik. Csak akkor lehetséges jól működő módszereket átvenni egyik régióból/országból a másikba, ha elegendő ismerettel rendelkezünk az egyes infrastruktúrák és közszolgáltatások ellátásával és finanszírozási lehetőségeivel kapcsolatban. Az elemzés fontos tanulsága még, hogy az Európai Unióban a közszolgáltatásokról és infrastruktúráról nincsenek összehasonlító adatok. További részletekért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát ( Cross analysis of infrastructure and service costs ). A Delphi kutatás A projekt keretében az infrastruktúra és szolgáltatási költségek elemzéséhez kiegészítésként Delphi felmérés készült a közép-európai országok szakértőinek közreműködésével. A kérdések a különböző infrastruktúra típusokra (illetve azok kapcsolatára a demográfiai változás folyamataival) irányultak. Általában a résztvevők felismerték a kiadási oldal nyomását és a változó igényeket például az összes országban növekvő költségekkel számolnak az egészségügy és a vízellátás területén -, valamint az átalakuló mobilitási szokásokat. A felmérés alapján, vidéki területeken valószínűsíthető az elhagyott épületek számának jelentős növekedése. A felmérés során néhány adaptálható intézkedéssel kapcsolatban is kaptak javaslatot a Delphi kutatásban résztvevő szakértők. Ezek egyike az adminisztratív szolgáltatások e-szolgáltatásként történő bevezetése s ritkán lakott területeken. A válaszadók többsége azonban, különböző okokból szkeptikus volt az ötlettel kapcsolatban (elegendő szélessávú internetkapcsolat hiánya, az idős emberek számítógépes ismereteinek hiánya stb.). Ez jól jelzi, hogy az összes új megközelítés csak az összes kulcsfontosságú érintett egyetértésében és együttműködésében működhet. Végül meg kell említeni, hogy több szakértő szerint nem az infrastruktúrával kapcsolatos kérdéseket kellene hangsúlyozni a demográfiai változás kapcsán, hanem sokkal inkább a foglalkoztatásban rejlő lehetőségeket kellene a középpontba állítani: Ha egy régió nem biztosít munkalehetőséget, az emberek el fognak költözni, nem számít, hogy az utak vagy az óvodák modernek vagy sem. További, a Delphi felméréssel kapcsolatos információhoz kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát ( Position Paper A joint transnational vision for future provision of infrastructures and services in shrinking regions and cities of Central Europe ).

9 8 ADAPT2DC kísérleti akciók Kísérleti projektek Az ADAPT2DC projekt a következő kérdésre próbált választ adni: Hogyan lehet a közösségi infrastruktúrát fenntarthatóan üzemeltetni a demográfiai változások figyelembe vételével? E kérdés megválaszolása és a projektben összegyűjtött jó gyakorlatok demonstrálása érdekében a projektben résztvevő partnerországok kísérleti projekteket hajtottak végre. Összesen 11 akció valósult meg az ADAPT2DC projekt keretében, ezek mindegyike különböző típusú infrastruktúrákhoz kapcsolódik. Akció Témakör Terület Ország Távgyógyászat Egészségügy Észak-nyugat Małopolska (Miechów, Chrzanów, Olkusz és Proszowice vajdaságok) Családi napközi szolgáltatások Gyermekellátás Jászság az Észak-Alföldön HU Közösségi szolgáltató Helyi kínálat Ostana Piedmontban IT központok Középületek fenntartási Középületek Vejprty Usti régióban CZ költségei (beleértve az energiaköltségeket) Eszközök a közszolgáltatási Lakóépületek és Maribor SI infrastruktúra fenntartási költségeinek kezelésére utak Demográfiai mentor program - Saale-Orla és Oberfranken-Ost DE (alintézkedéssekkel) régió KombiBusz Mobilitás Saale-Orla régió DE Üres ingatlan kataszter Városfejlesztés Remptendorf Saale-Orla DE régióban Tűzoltóságok közti Katasztrófa Saale-Orla régió DE együttműködés megelőzés Saját lakókörnyezetben való Egészség/lakóhely Arzberg Oberfrankenben DE életvitel segítése otthoni idősellátás Üres ingatlan kataszter Városfejlesztés Bad Berneck Oberfrankenben DE Integrációs akciók Szociális Hof Oberfrankenben DE infrastruktúra A kísérleti projektek mellett a projektpartnerek számos innovatív ötletet gyűjtöttek össze szerte Európából, melyeket a legjobb gyakorlatok katalógusa tartalmaz. A katalógus különböző megoldásokat mutat be, mint a videókapcsolat használata orvos és beteg között Finnország távoli területein (TelLappi), egy teljes egészében önkéntesek által szervezett buszvonal (Gransee polgári busz), egy együttműködési formában megszervezett falusi bolt és szociális találkozóhely Krugzellben, egy mobil fogorvosi rendelő Brandenburgban, egy telekocsi rendszer, amely a tömegközlekedést és az egyéni közlekedést ötvözi (,,CARLOS ), egy épületlebontási stratégia az üres épületek kezelésére, aktív energia koncepció egy szennyvíztisztító telep esetében, vagy egyebek mellett a mobil polgári tanácsadó hivatal. További információért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát ( Best Practice Catalogue ). PL

10 ADAPT2DC kísérleti akciók 9 Távgyógyászati szolgáltatások nyújtása időseknek - az egészségügyi költségek optimalizálásának eszköze Hol? Małopolska régió (Miechowski, Chrzanowski, Olkuski és Proszowicki vajdaság), Lengyelország Miért? A kísérleti projekt célja a távgyógyászati szolgáltatások ellátása (táv-ekg), az idős polgárok egészségügyi állapotának vizsgálatára és a jövőbeni egészségügyi kockázatok megelőzésére, így a távoli, elszigetelt területeken (ahol a kirekesztés veszélye fennállhat) élő betegek elérhetővé válnak. Mi? A kísérleti projekt Északnyugat-Małopolskában egy idős lakosokból álló csoportra irányult, akiket az egészségügyi állapotuk és lakhelyük szerint választottak ki. A betegek távgyógyászati csomagot kaptak, melynek segítségével otthonukban EKG-t készíthettek, orvosi segítséget, konzultációs lehetőséget és diagnózist kaptak mind távgyógyászati alapon, mind személyesen. A táv-ekg szolgáltatás mintegy 100 fős, 55 év feletti idősekből álló csoportról gondoskodott. A táv-ekg csomagot térítésmentesen kapták meg a program résztvevői egy hónapos időtartamra. Minden beteget tájékoztattak arról, hogy hogyan használja a csomagot otthon vagy akár a munkahelyén. A program kezdetén a betegek egy általános életminőség-vizsgálaton is részt vettek. Ezt követően megkérték őket, hogy naponta legalább háromszor jelentkezzenek be a rendszerbe, és annyi EKG vizsgálatot végezzenek, amennyit szükségesnek éreznek. A betegek egy dietetikussal egyeztethettek a vizsgálati időszak elején és végén. A vizsgálati időszak után minden beteg diagnózist, zárójelentést és orvosi ajánlást kapott a kirendelt orvostól és dietetikustól. Összesen 97 résztvevő teljesítette a vizsgálatot, így megállapítható, hogy nem voltak olyan komoly nehézségek (például a modern infokommunikációs eszközök használata során), amelyek visszatarthatnák az embereket a részvételtől.

11 10 ADAPT2DC kísérleti akciók A páciensek egy folyamatos EKG-vizsgálat lehetőségét kapták meg saját lakókörnyezetükben. Az otthonmaradás lehetősége miatt ez nem gátolta őket napi rutinjukban, tevékenységeik elvégzésében, ugyanakkor a szükséges egészségügyi adatokat a kórház azonnal megkapta. A táv-ekg használata nagyon hasznos bizonyos rendellenességek megállapításában. A résztvevők elmondták, hogy érdekelné őket a szolgáltatás ismételt használata. Egyes esetekben a távgyógyászati eszközök alkalmazása nélkülözhetetlen a szívritmuszavarok és kardiovaszkuláris rendellenességek diagnosztizálásához, ennek ellenére ez a szolgáltatás még mindig nem kellően elérhető a lakosság számára. Mirosław Dróżdż kardiológus, a miechówi St. Ann Kórház vezetője Hogyan növeli a kísérleti projekt a hatékonyságot? Az intézkedésnek vannak közvetlen és közvetett előnyei. A közvetlen előnyök között említhető, hogy a távgyógyászati egységek elosztása megtakarításokat eredményez, amely a szolgáltatás jobb szervezését teszi lehetővé. Kevésbé szükséges a közlekedés, az otthon kezelt betegeknek nem kell olyan sűrűn orvoshoz utazniuk és kevesebb időt kell egészségügyi alkalmazottakkal tölteniük. Közvetett megtakarítást is előidéz a módszer abban az értelemben, hogy a betegségek korai megállapítását célozza meg: ha a pácienseket gyakran vizsgálják, bármilyen egészségügyi rendellenesség gyorsan észlelhető, amely gyakran a probléma korai diagnózisához vezet. Széleskörű az egyetértés abban, hogy minnél későbbi a betegség megállapítása, annál többe kerül a kezelés. Így a távgyógyászat használata hosszútávon az egész egészségügyben költségmegtakarítást eredményez. További részletekért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát (Final Report Pilot Action Telemedicine in Małopolska) és/vagy a kísérleti projekteket összefoglaló számú tanulmányt ( Joint Evaluation of Pilot Actions ).

12 ADAPT2DC kísérleti akciók 11 Közösségi szolgáltató központ: az alapvető szolgáltatásnyújtás költséghatékony módja nehezen elérhető területekre Hol? Ostana, Pó-völgy, Olaszország Miért? A kísérleti projekt célja egy közösségi szolgáltató központ létrehozása volt. Ostana kis hegyvidéki közösségében ez olyan új lehetőségeket kínál, amelyek korábban nem voltak elérhetőek a térségben, ugyanakkor a korábban már meglévő szolgáltatásokat is hatékonyabbá teszi. Mi? A központ célja, hogy egy olyan találkozási helyet biztosítson, ahol különféle szolgáltatások egy helyen megtalálhatóak a helyi lakosok és a látogatók számára. Megteremti a lehetőséget helyi termékek vásárlására, kiegészítő információkat és eszközöket nyújt azáltal, hogy a különböző generációk kommunikációs és találkozó helyeként is működik. A központ az alábbi szolgáltatásokat biztosítja: közösségi találkozóhely; könyvtár; helyi élelmiszereket árusító bolt; egy, a helyi szálláshelyekkel együttműködő koordinációs iroda; internetezési lehetőség; telekocsi szolgáltatás koordinációja; az Alpesi Egyezmény információs pontja. A kísérleti projekt részei a következők voltak: megfelelő épület kiválasztása, a központ számára megbízható menedzser találása, az épület felújítása, megállapodás a helyi termelőkkel a friss gyümölcs és zöldségek biztosításáról, a központ megnyitása, az új szolgáltatásokról szóló kampány és promóció. Mindezek a helyi önkormányzattal szoros együttműködésben valósultak meg (a felújítási munkálatokhoz külső finanszírozás állt rendelkezésre). Hogyan növeli a kísérleti projekt a hatékonyságot? A központ olyan szolgáltatásokat kínál, amelyekhez korábban külön lehetett hozzájutni. A könyvtár és a turisztikai információs pont feladatait például korábban az önkormányzat alkalmazottai látták el, és mindegyiket külön finanszírozták. Nemcsak olcsóbb elhelyezni ezeket a szolgáltatásokat egy épületben (a kulcsszó a szinergia), hanem ezáltal minden szolgáltatás nyitva tartási ideje (és elérhetősége) növekedett. Másrészt néhány olyan szolgáltatással bővítették ki a szolgáltatások körét, amelyeket korábban egyáltalán nem lehetett igénybe venni Ostanában. Ráadásul a helyi lakosok és turisták élhetnek azzal a lehetőséggel, hogy helyi ételeket, újságokat, gyógyszereket stb. vásároljanak közvetlenül Ostanában ahelyett, hogy másik városba kellene utazniuk. Ezzel nemcsak időt és üzemanyagot spórolnak, de a CO 2 -kibocsátás is csökkenthető. További részletekért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát (Final Report Pilot Action Multi-Service Centre in Italy) és/vagy a kísérleti projekteket összefoglaló számú tanulmányt ( Joint Evaluation of Pilot Actions ). Még ha nem is könnyű egy kis községnek a minimális szolgáltatásokat fenntartani, a különböző területek együttműködése által életre hívott lehetőségek meglepő eredményeket hozhatnak. Giacomo Lombardo Ostana polgármestere

13 12 ADAPT2DC kísérleti akciók Nők munkaerő-piaci visszatérésének elősegítése a kiskorúak számára biztosított integrált nevelési szolgáltatások révén Hol? Jászság, Észak-alföldi régió, Magyarország Miért? A kísérleti projekt célja a gyermeknevelési szolgáltatások racionalizálása és az egyedi szükségletekhez igazodó családi napközi szolgáltatások elindítása. Magyarországon (a többi európai országgal összehasonlítva) a nők csak kisebb arányban térnek vissza hamar a munkába szülés után. A három év alatti gyermekeknek mindössze 7%-a jár bölcsödébe. A gyermekgondozási lehetőségek fejlesztése egy fontos lépésnek tekinthető ahhoz, hogy a nőknek több lehetősége legyen a munkaerő-piacra történő visszatérésre. Mi? A kísérleti projekt legfőbb eredménye egy megvalósíthatósági tanulmány, amely három településre (Jánoshida, Jászfényszaru, Jászárokszállás) készült el, figyelembe véve a hazai jogi előírásokat és a helyi környezet adottságait. A szolgáltatás a családi napközi keretében működő gyermekfelügyeletet helyezi középpontba. Az ADAPT2DC project egyik közvetlen Magyarországon zömmel tradicionális, pedagógiai programot eredménye, hogy kapunk támogatást kínáló óvodák, illetve bölcsődék működnek, amelyekhez a helyi Polgármesteri Hivataltól. Reményeink szakképzett személyzet és gyerek elhelyezésére alkalmas szerint a pályázatok beadásánál is épület szükséges. Emellett már léteznek családi napközik is, melyek számolnak velünk. Köszönjük a segítséget! magánlakásokban is létrehozhatóak, mivel a csoportok kisebbek (7 Nyíri Ibolya gyermekig), és a jogi követelmények kevésbé szigorúak. A családi a Manósziget Családi napközi vezetője napközik a szülők számára nem jelentenek sokkal nagyobb anyagi terhet a tradicionális óvodákhoz és bölcsődékhez viszonyítva. Vállalkozásként működhetnek, és habár a vezető számára kötelező a feladat ellátásához szükséges képzés elvégzése, az nem olyan szintű, mint az óvónőké. A családi napközi további előnye, hogy a régióban egyformán lehet alkalmazni, még a kis községekben is, ahol az óvodák általában a központban találhatóak, így néhány szülő számára nehezen elérhetőek. A kísérleti projektben elkészült megvalósíthatósági tanulmány három modellt kínál a családi napközi működtetéséhez. A tanulmány széleskörű adatgyűjtés, a helyi szereplőkkel készített interjúk, valamint mind a három modell számára szükséges költségvetési elemzés alapján készült. Mindhárom modell különböző kiindulási helyzetet, különböző szükségleteket és lehetőségeket mutat. Az első modell alapnak tekinthető abban az értelemben, hogy napi 8 órás felügyeletet biztosít. A második egy családi napközi hálózat működését mutatja be. A harmadik modell az atipikus munkarendű szülők igényeihez alkalmazkodik. Ezek alapján politikai ajánlások kerültek

14 ADAPT2DC kísérleti akciók 13 megfogalmazásra mikro- és makroszinten is. Ezek az ajánlások a kísérleti projekt keretében szervezett szakmai műhelybeszélgetésen politikai döntéshozók számára is bemutatásra kerültek, és az ajánlott stratégiák a nemzeti és regionális fejlesztési tervekbe is beépültek. Hogyan növeli a kísérleti projekt a hatékonyságot? A családi napközi bevezetése a helyi önkormányzatok számára pénzügyileg előnyösebb, mint hagyományos óvodákat nyitni. A tanulmány minden családi napközi modell esetében elemezte azok beindításának és működtetésének várható költségeit. Ezek a számítások igazolják, hogy a hálózatban működő napközik kevésbé költségesek, mint az egyes intézmények, valamint azt is alátámasztják, hogy előnyös az egyházzal történő együttműködés. A tanulmány alapján megfogalmazott ajánlások megvalósítása több (és hatékonyabb) lehetőséget kínál a gyermekmegőrzési szolgáltatástok terén a régióban, amely több nő számára teszi lehetővé a munkába való visszatérést. Hosszútávon ez előnyös a nők önállóságát és a teljes GDP összegét tekintve egyaránt. Az említett stratégiák, ajánlások beépítése a fejlesztési tervekbe az első lépés e cél felé. További részletekért kérjük, olvassa el a projekt számú tanulmányát (Final Report Pilot Action Childcare in Észak-Alföld) és/vagy a kísérleti projekteket összefoglaló számú tanulmányt ( Joint Evaluation of Pilot Actions ).

Az ADAPT2DC projekt eredményeinek bemutatása

Az ADAPT2DC projekt eredményeinek bemutatása A projekt a Central Europe Programban az Európai Unió és Magyarország társfinanszírozásával valósul meg. Az ADAPT2DC projekt eredményeinek bemutatása Mátrai Melinda nemzetközi projektmenedzser REGIONÁLIS

Részletesebben

Az Észak-alföldi régió kísérleti projektjének

Az Észak-alföldi régió kísérleti projektjének ADAPT2DC INTERREG IVB CENTRAL EUROPE projekt Az Észak-alföldi régió kísérleti projektjének bemutatása Balázsy Eszter, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Demográfiai változások kezelése Magyarország régióiban 2012. július

Részletesebben

A GUTS Projekt. Fenntartható Városi Közlekedési Rendszerek. Győr, Mobilis, 2013. junius.28.

A GUTS Projekt. Fenntartható Városi Közlekedési Rendszerek. Győr, Mobilis, 2013. junius.28. A GUTS Projekt Fenntartható Városi Közlekedési Rendszerek Győr, Mobilis, 2013. junius.28. 1 Az Integrált Városfejlesztési Stratégia megállapításai A közlekedésből származó káros anyag kibocsátás folyamatosan

Részletesebben

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

www.adapt2dc.eu Yevgeniy Zateychuk, Fotolia.com Yevgeniy Zateychuk

www.adapt2dc.eu Yevgeniy Zateychuk, Fotolia.com Yevgeniy Zateychuk INNOVATÍV MEGOLDÁSOK INFRASTRUKTÚRÁK, KÖZSZOLGÁLTATÁSOK HATÉKONY IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREINEK KIDOLGOZÁSA KÖZÉP- EURÓPA CSÖKKENŐ NÉPESSÉGŰ RÉGIÓIBAN ÉS VÁROSAIBAN, Fotolia.com www.adapt2dc.eu A projekt az

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák KOVÁCS Katalin Energiahatékony épületek és városrészek kialakítási módszerei és technológiái konferencia 2011. febr. 22. Áttekintés A Living Labek jellemzői

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt. AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt. regos@szazadveg.hu 2018 AZ EGÉSZSÉGÜGY FINANSZÍROZÁSA DEMOGRÁFIA FOLYAMATOK HATÁSA AZ EGÉSZSÉGFINANSZÍROZÁS HELYZETE NEMZETKÖZI

Részletesebben

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Projekt címe: LIFE TreeCheck: Projekt címe: LIFE TreeCheck: A városi hőszigetek hatásainak minimalizálása zöld területekkel PROJEKT HELYSZÍNEK: Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia, valamint: Ausztria, Belgium és Németország

Részletesebben

A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében

A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében Finta István Ph.D. MTA KRTK Vidékfejlesztési sajátosságok, adaptálható megoldások a svájci vidékfejlesztési

Részletesebben

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Kincses (2003): Az egészség az egyén biológiai működése, valamint a kora és neme szerint elérhető és/vagy

Részletesebben

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus 10. A mai magyar társadalom helyzete Kovács Ibolya szociálpolitikus Népességi adatok Magyarország népessége 2014. január 1-jén 9 877 365 fő volt, amely 1981 óta a születések alacsony, és a halálozások

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08 Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08 Közép Európa a sikerért SOL( Save Our Lives ) SOL Countries, Partners Austria

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS HORVÁTH CSILLA OSZTÁLYVEZETŐ NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG STRATÉGIAI TERVEZÉSI ÉS ÉRTÉKELÉSI

Részletesebben

ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért

ATTAC: Arac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért 2011. Január 2013. december Az Európai Unió Délkelet- Európai Transznacionális EgyüMműködési

Részletesebben

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10. PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY 2017. ÁPRILIS 10. MI A PAKTUM? A helyi gazdaság és foglalkoztatás fejlesztésében érdekelt szervezetek partnerségi alapú együttműködése a térség munkaerő-piaci helyzetének javítása

Részletesebben

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari

Részletesebben

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest Desztinációs Menedzsment Nemzetközi Konferencia Budapest, 2007. Február 7-9. Desztinációs Menedzsment Koncepció és Magyarország esete Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest Koncepció Desztinációs

Részletesebben

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA Dr. Maráczi Zsolt Társaság a Lakásépítésért Egyesület, ügyvezető elnök EU-források felhasználása az energia hatékony lakásberuházásoknál a 2014-2020 közötti időszakban

Részletesebben

7655/14 ek/agh 1 DG B 4A

7655/14 ek/agh 1 DG B 4A AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2014. március 12. (14.03) (OR. en) 7655/14 SOC 194 FELJEGYZÉS Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk A szociális helyzet az EU-ban A Tanács következtetései

Részletesebben

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A LEADER kritériumok kiindulási pontjaként tekintett LEADER alapelvek: 1. Területalapú megközelítés

Részletesebben

Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető

Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető Energetikai fejlesztések jelentősége önkormányzatoknál Jelentőség: - Már rövid távon

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

FIRECE PROJEKT bemutatása

FIRECE PROJEKT bemutatása NGM GINOP IH Interreg nap 2017. október 10., Budapest FIRECE PROJEKT bemutatása Bán Róbert ügyvezető, Tolna Megyei Fejlesztési Ügynökség ASP 11, FIRECE CE1131 projekt TARTALOM FIRECE - RÖVID INFORMÁCIÓK

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat

Részletesebben

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE Jaschitzné Cserni Tímea Lechner Nonprofit Kft. http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube Project co-founded

Részletesebben

Az ADAPT2DC projekt háttere és eredményei

Az ADAPT2DC projekt háttere és eredményei Az ADAPT2DC projekt háttere és eredményei A projekt a Central Europe Programban az Európai Unió és Magyarország társfinanszírozásával valósul meg. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások Dr. BALOGH Zoltán Nemzetközi Ügyek Csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. Civil együttműködési hálózat kialakítása

Részletesebben

Pálffy Anikó Elemzési és Statisztikai Főosztály

Pálffy Anikó Elemzési és Statisztikai Főosztály EU stratégiai és jogszabályi keretek Pálffy Anikó Elemzési és Statisztikai Főosztály Budapest, 2019. március 1. Európai energiapolitika 2015 után harmadik éve növekvő európai energiafogyasztás A 2020-as

Részletesebben

Quittner Péter - Várhegyi Judit. Az infláció változó természete IV. Az infláció is velünk öregszik?

Quittner Péter - Várhegyi Judit. Az infláció változó természete IV. Az infláció is velünk öregszik? Quittner Péter - Várhegyi Judit Az infláció változó természete IV. Az infláció is velünk öregszik? Cikksorozatunk eddigi részeiben az inflációt befolyásoló olyan strukturális tényezőket mutattunk be, melyek

Részletesebben

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Dr. Solymár Károly Balázs Infokommunikációért felelős helyettes államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Részletesebben

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális Program (2014-2020) Ausztria, Bulgária, Csehország, Horvátország, Magyarország,

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források Energiahatékonyság finanszírozása műhelyfoglalkozás I. Miskolc, 2019. április 16. Tisza Orsolya vezető projektmenedzser BEVEZETÉS Uniós finanszírozás

Részletesebben

Vértes-Gerecse Közösség tájékoztatója önkormányzatok, civil szervezetek számára a Vidékfejlesztési Programban 2014-2020 között várható támogatásokról

Vértes-Gerecse Közösség tájékoztatója önkormányzatok, civil szervezetek számára a Vidékfejlesztési Programban 2014-2020 között várható támogatásokról A Vidékfejlesztési Program legfrissebb verziója letölthető a Vértes-Gerecse Közösség honlapjáról is: http://vercse.hu VP M07 Alapvető szolgáltatások és a falvak megújítása a vidéki térségekben (20. cikk)

Részletesebben

Vital Cities - Bp XIII. kerület Helyzetfeltárás. Urbact Helyi Csoport workshop November 02, 09, 16.

Vital Cities - Bp XIII. kerület Helyzetfeltárás. Urbact Helyi Csoport workshop November 02, 09, 16. Vital Cities - Bp XIII. kerület Helyzetfeltárás Urbact Helyi Csoport workshop 2016. November 02, 09, 16. URBACT III VITAL CITIES Mai program: 1. Az Urbact Program bemutatása (10 ) Böhönyey Ágnes HBHE 2.

Részletesebben

SEEMIG A migráció és a migrációs hatások kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló együttműködés a tényekre alapozott stratégiákért

SEEMIG A migráció és a migrációs hatások kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló együttműködés a tényekre alapozott stratégiákért SEEMIG A migráció és a migrációs hatások kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló együttműködés a tényekre alapozott stratégiákért Simonfalvi Ildikó SEEMIG projektvezető-helyettes Kontakt Pont záró

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére Tisztelt Közgyűlés! Előterjesztő: Dr. Mengyi Roland a közgyűlés elnöke Készítette: Szervezési, Jogi és Pénzügyi Osztály JAVASLAT a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései

Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései Budapest, 2017.09.07 Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései Domokos Esztergár-Kiss, BME MUNKAHELYI MOBILITÁSI TERV hosszú távú stratégia egy cég/szervezet alkalmazza célja a fenntartható

Részletesebben

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4. OTP Consulting Romania OTP Bank Romania Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, 2008. április 4. A Nemzeti Stratégiai Referencia Kerethez kapcsolódó Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztési Operatív

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Dr. Esztergár-Kiss Domokos BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR

Dr. Esztergár-Kiss Domokos BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR Dr. Esztergár-Kiss Domokos 2018.10.18. Mobilitási szolgáltatások Mobility as a service (MaaS) Közlekedési szolgáltatók MaaS szolgáltató Felhasználók Multimodális utazástervezés Valós idejű információ Helyfoglalás

Részletesebben

Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban

Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban Lelkes Gábor, PhD. Danube EuroConsulting Kft. igazgatója Szlovákiai Magyar Közgazdász Társaság elnöke Legnagyobb

Részletesebben

A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében. Dr. Lipták Katalin

A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében. Dr. Lipták Katalin A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében Dr. Lipták Katalin egyetemi adjunktus Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Budapest, 2017. szeptember

Részletesebben

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS Helyi Fejlesztési Stratégia 2014-2020 (MUNKAANYAG) INTÉZKEDÉSEK 1. INTÉZKEDÉS 1. Intézkedés megnevezése A településeken működő, az ott élők helyben maradását elősegítő szolgáltatások körének bővítése,

Részletesebben

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK 7 régió, 1 cél: a társadalmi vállalkozások ökoszisztémájának erősítése Európai Uniós regionális politikai döntéshozók számára kialakított szakpolitikai diagnosztikai rendszer segítségével. Az utóbbi években,

Részletesebben

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől

Részletesebben

... 51... 51... 52... 52 2

... 51... 51... 52... 52 2 1 ... 51... 51... 52... 52 2 ... 54... 55... 62... 62... 64... 64... 65... 65... 65... 66... 66... 67 3 4 1 Jászfényszaru Város Településfejlesztési Koncepció Jászfényszaru Város Önkormányzata 2002., Integrált

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Válságkezelés Magyarországon

Válságkezelés Magyarországon Válságkezelés Magyarországon HORNUNG ÁGNES államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2017. október 28. Fő üzenetek 2 A magyar gazdaság elmúlt három évtizede dióhéjban Reál GDP növekedés (éves változás)

Részletesebben

A GDP hasonlóképpen nem tükrözi a háztartások közötti munka- és termékcseréket.

A GDP hasonlóképpen nem tükrözi a háztartások közötti munka- és termékcseréket. FŐBB MUTATÓK A regionális GDP adatok minősége alapvetően 3 tényezőtől függ: az alkalmazott számítási módszertől a felhasznált adatok minőségétől a vizsgált területi egység nagyságától. A TERÜLETI EGYENLŐTLENSÉGEK

Részletesebben

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető 2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott

Részletesebben

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT DR. CSER-PALKOVICS ANDRÁS POLGÁRMESTER VÁROS ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰ KÖDÉSÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI EURÓPAI ÉS HAZAI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA

Részletesebben

Esettanulmány. Szenc - Közép-Kelet Európa legnagyobb LED városa. Helyszín Philips Lighting. Szenc, Szlovákia LED Luma, LED Stela

Esettanulmány. Szenc - Közép-Kelet Európa legnagyobb LED városa. Helyszín Philips Lighting. Szenc, Szlovákia LED Luma, LED Stela Esettanulmány Szenc - Közép-Kelet Európa legnagyobb LED városa Helyszín Philips Lighting Szenc, Szlovákia LED Luma, LED Stela Meg vagyunk győződve arról, hogy a projekt a várt energia-megtakarításon felül

Részletesebben

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció 2019. március 19. KTI, Budapest A BKK KUTATÁS-FEJLESZTÉSI

Részletesebben

Kérjük vigyázzanak, az ajtók záródnak (?)

Kérjük vigyázzanak, az ajtók záródnak (?) Kérjük vigyázzanak, az ajtók záródnak (?) A nyugdíjhiány mértéke Európában és Magyarországon Bartók János elnök-vezérigazgató Demográfiai szökőár Európában Időskorúak aránya az egyes országokban 200 8

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Megyei Felzárkózási Fórum Idősek munkacsoport

Megyei Felzárkózási Fórum Idősek munkacsoport Megyei Felzárkózási Fórum Idősek munkacsoport Kovács Edina Felzárkózás-politikai együttműködések támogatása Békés megyében EFOP-1.6.3.-17-2017-00013 2018. január 1. - 2020. december 31. Fórum célja Megyei

Részletesebben

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Tartalom Történelmi háttér A közelmúlt irányvonalai A foglalkoztatási

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 A FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM LÉTREHOZÁSA A HEGYHÁTI KISTÉRSÉGBEN C. PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK ELVÉGZÉSE (HIVATKOZÁSI SZÁM: ROP-3. 2. 1.-2004-09-0005/32) A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

CENTRAL EUROPE Program TRANSENERGY: Termálvizek az Alpok és a Kárpátok ölelésében. TRANSENERGY Konferencia Budapest, szeptember 13.

CENTRAL EUROPE Program TRANSENERGY: Termálvizek az Alpok és a Kárpátok ölelésében. TRANSENERGY Konferencia Budapest, szeptember 13. CENTRAL EUROPE Program 2007-2013 TRANSENERGY Konferencia Budapest, 2012. szeptember 13. TRANSENERGY: Termálvizek az Alpok és a Kárpátok ölelésében Lubor Jusko JTS CENTRAL EUROPE PROGRAMME CENTRAL EUROPE

Részletesebben

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1. Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Jogszabályi háttér Ø A területfejlesztésről és a területrendezésről

Részletesebben

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia NORth Hungary and Kosice Bilateral Regional Innovation Strategy Project Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia Konszenzus-építő tájékoztató 2007. Június 27. Tartalomjegyzék Régiók elhelyezkedése

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS Középületeink energia felhasználásának optimalizálásáról

ELŐTERJESZTÉS Középületeink energia felhasználásának optimalizálásáról Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/112, 113, 142 Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS Középületeink energia

Részletesebben

Stockholm Public Transport (SL) Lars Romney Team Manager, Autóbusz- és Speciális közlekedés

Stockholm Public Transport (SL) Lars Romney Team Manager, Autóbusz- és Speciális közlekedés Stockholm Public Transport (SL) Lars Romney Team Manager, Autóbusz- és Speciális közlekedés 2011-05-26 1 Az SL mottója: Az SL a közösségi közlekedésen keresztül hozzájárul ahhoz, hogy Stockholmot Európa

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

The Urban Development Network

The Urban Development Network The Urban Development Network Workshop on Urban Development Startegies Budapest, Hungary 17 October 2017 Kecskemét Városfejlesztési Alap Garamvölgyi Balázs vezérigazgató Budapest, 2017. október 17.. Kecskemét

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Gecse Gergely Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Infrastruktúra Főosztály 2013. november 14. Integrált Közlekedésfejlesztés

Részletesebben

CSOK + POLGÁR LAKÁSTÁMOGATÁSI PROGRAM LAKOSSÁGI TÁJÉKOZTATÓ POLGÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZATA SZEPTEMBER 22 TÓTH JÓZSEF POLGÁRMESTER

CSOK + POLGÁR LAKÁSTÁMOGATÁSI PROGRAM LAKOSSÁGI TÁJÉKOZTATÓ POLGÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZATA SZEPTEMBER 22 TÓTH JÓZSEF POLGÁRMESTER CSOK + POLGÁR LAKÁSTÁMOGATÁSI PROGRAM LAKOSSÁGI TÁJÉKOZTATÓ POLGÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2016. SZEPTEMBER 22 TÓTH JÓZSEF POLGÁRMESTER I. HELYZETELEMZÉS POLGÁR VÁROS LAKÁSHELYZETE II. POLGÁR VÁROS CÉLKITŰZÉSEI

Részletesebben

Szponzorációs ajánlat

Szponzorációs ajánlat REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési

Részletesebben

3.2. Ágazati Operatív Programok

3.2. Ágazati Operatív Programok 3.2. Ágazati Operatív Programok A. Versenyképesség operatív program Irányító Hatóság Gazdasági Minisztérium Közreműködő Szervezetek Ellenőrző Hatóság a Számvevőszék Auditáló Hatósága A pályázók köre: A

Részletesebben

Határon átnyúló elérhetőségi modell kifejlesztése és határon átnyúló adatbázis kiépítése. ERRAM cross border. A projekt támogatói:

Határon átnyúló elérhetőségi modell kifejlesztése és határon átnyúló adatbázis kiépítése. ERRAM cross border. A projekt támogatói: Határon átnyúló elérhetőségi modell kifejlesztése és határon átnyúló adatbázis kiépítése ERRAM cross border A projekt támogatói: ERRAM Elérhetőség Raszteres Elemzési Modell határon átnyúló rasztermodell

Részletesebben

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében Welcome! This is an online publication within the CHAMP-project with virtual pages that can be turned with the mouse or by clicking on the navigation bar Az éghajlatváltozáshoz való hatékony alkalmazkodáshoz

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Új Magyarország Fejlesztési Terv 40. lecke Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013

Részletesebben

DÖNTÉSTÁMOGATÓ TERÜLETI MODELLEZÉS A GYAKORLATBAN

DÖNTÉSTÁMOGATÓ TERÜLETI MODELLEZÉS A GYAKORLATBAN DÖNTÉSTÁMOGATÓ TERÜLETI MODELLEZÉS A GYAKORLATBAN http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube 26.09.2018 A projekt a Duna Transznacionális Programból, az Európai RegionálisFejlesztési

Részletesebben

Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk

Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk A magyar gazdaság növekedési modellje az elmúlt években finanszírozási szempontból alapvetően megváltozott: a korábbi, külső

Részletesebben