1. A GÉPIPARI VÁLLALAT ÉS TEVÉKENYSÉGI RENDSZERE

Átírás

1 1. A GÉPIPARI VÁLLALAT ÉS TEVÉKENYSÉGI RENDSZERE Az ipari vállalat a nemzetgazdaság meghatárzó eleme. Olyan termelő egység, amely ptimális esetben az éppen fennálló és fizetőképes keresletnek megfelelő termékeket gyárt és értékesít. A gépipari vállalat a vállalatk körén belül gépipari termékek (pl.: gépi berendezések, közlekedési eszközök, fém tömegcikkek) előállításával fglalkzik. A vállalat prfilja: Bnylult öntvények, alkatrészek gyrs készítése, kis darabszámban. Egy gépipari vállalat bemutatása (001.wmv) Frrás: ACTECH GmbH. Részlegek: Gyártmánytervezés (CAD), földszint Öntőminta készítés CNC gépeken, földszint Szelektív lézeres szinterezés (SLS), földszint Hagymánys öntőfrma készítés, I. em. Öntőfrma szerelés, I. em. Öntöde, I. em. CNC marás, alagsr Anyagvizsgáló, alagsr Hőkezelő, alagsr Hsszmérő labr (3D), földszint Értékesítés, földszint Termelésirányítás (Prj. Men.), I. em. Gyártásfejlesztés, II. em Általáns jellemzők A gépipari vállalat általáns jellemzői: a vállalat nagysága, a termékösszetétel, a belső rendszer. A vállalat nagysága (VN) a termelési érték (K), az állóeszköz-érték (M) és az állmányi létszám (N) szrzatával jellemezhető: VN = K M N (1.1.1.) A termékösszetételt a gyártási prfil (pl.: acélszerkezeti), az aktuális termékválaszték (pl.: hidrglóbuszk, acéltartályk, nagy átmérőjű acélcsövek), a rendelésállmány és a gyártási kapacitás aránya határzza meg. A vállalat belső rendszerét az adminisztratív és termelő egységek térbeli elhelyezkedése, az anyag- és infrmációáramlás technikai színvnala, valamint a szervezeti felépítés (alá-, fölé- és mellérendeltségi visznyk) reprezentálják. Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 3. ldal

2 1.2. A vállalati tevékenységi rendszer mdellje A gépipari vállalat részegységeinek tevékenysége rendszert alktva úgy kapcslódik egymáshz, hgy a rendszerbe bekerülő nyersanyagkból és félkész termékekből készterméket, használati értékkel is rendelkező gyártmányt állítsanak elő. A termék előállítási flyamatát az adatk és anyagk áramlását, feldlgzását értékáramlás és értékfeldlgzás kíséri. A kis értékű nyersanyagból az előre megadtt gyártási adatk és utasításk alapján nagybb értékű késztermék lesz. A vállalati tevékenység szakmai szempntból négy csprtba srlható: vezetési tevékenység, gazdasági tevékenység, kereskedelmi, irányítási és műszaki tevékenység (termeléstervezés, gyártmánytervezés és gyártás-előkészítés), anyagfeldlgzás (gyártás). A vezetési tevékenység más néven a vállalatirányítás feladata a működési összhang fenntartása gazdálkdási, kereskedelmi és műszaki téren egyaránt. A gazdasági tevékenység az értéktranszfrmáció, a kiadási és bevételi ldal felügyeletére és irányítására hivattt. A kereskedelmi, irányítási és műszaki tevékenységek azk, amelyek egyebek közt a mit, mennyit és meddig (piackutatás, termeléstervezés), a mit és miből (gyártmánytervezés), a mivel és hgyan (gyártástervezés), valamint a hl, mikr és mennyit (gyártásirányítás) kérdésekre adnak választ. Az anyagfeldlgzás srán, a gyártás-előkészítés infrmációi alapján valósul meg az előgyártás, az alkatrészgyártás és a gyártmányk szerelése. Az ábra blkksémája szemlélteti az infrmáció-, a pénz-, valamint az anyagáramlás irányát, ezen keresztül a tevékenységek kapcslatrendszerét. Észrevehető, hgy a kereskedelmi, irányítási és műszaki tevékenységeket az anyagellátás és az értékesítés, míg az anyagfeldlgzást az anyagraktárzás és az áruraktárzás egészíti ki. Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 4. ldal

3 ábra. A gépipari vállat tevékenységi rendszere 1.3. A vállalat szervezete A vállalati tevékenységeket munkamegsztásban szervezeti egységek látják el. Ezek általában úgy kapcslódnak egymáshz, hgy érvényesüljön a személyi felelősség elve ( ábra). Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 5. ldal

4 ábra. Egy gépipari vállalat lehetséges szervezeti felépítése az sztályk, illetve üzemek szintjéig lebntva Az ábra szerint a vezetés legfelső szintjén a vállalat elsőszámú vezetője, az igazgató áll. Felelős a vállalat teljes tevékenységi rendszerének zavartalan működéséért. Közvetlen irányítása alatt áll: a titkárság, a minőségügyi sztály, a humánplitikai sztály, a vállalati infrmatikai sztály vezetője és a vállalati jgtanácss, valamint a gazdasági, a kereskedelmi és a műszaki igazgatóhelyettes. Az igazgatóhelyettesek tvábbi sztálykat felügyelnek, illetve a műszaki igazgatóhelyetteshez tartznak a gyártóüzemek is. A kereskedelmi igazgató vezetése alatt működő termeléstervező részleg (sztály) feladata a vállalati szintű termeléstervezés: a rendelésállmány nyilvántartása, a kapacitás felmérése és nyilvántartása, a szállítókészség tervezése, az anyagbiztsítás tervezése, a nagyvnalú termelésprgramzás és -ütemezés. A gyártás közvetlen, üzemi szintű előkészítését szervezési szempntból a gyártásirányítási, műszaki szempntból a gyártástervezési részleg végzi. A gyártásirányítás valamennyi lyan intézkedésre kiterjed, amely a rendelés átfutásáhz a termelési tervnek megfelelően szükséges. A gyártásirányítás részterületei: a gyártás finmprgramzása, a gépterhelés meghatárzása, a kapacitás kiegyenlítése, a nyersanyag-, a gyártóeszköz- és gyártási infrmációellátás. Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 6. ldal

5 A gyártástervezés lyan termelést segítő tevékenység, amely a gyártmány gyártáshelyes és minimális költséggel járó előállítását biztsítja. A gyártástervezés részterületei: gyártási flyamattervezés, művelettervezés, anyagnrmázás, időnrmázás, költségkalkuláció, gyártóeszköz-tervezés, gyártóeszköz-karbantartás és raktárzás, gyártásfejlesztés A vállalati tevékenység számítógépes támgatása Ma már általánsnak tekinthető, hgy a vállalatk tevékenységét szinte minden területen krszerű számítógépes prgramk és rendszerek támgatják. Az ábra egy számítógép segítségével irányíttt vállalat struktúráját szemlélteti. Az ábrán használt rövidítések értelmezése és a tvábbi tagzódásk: MIS Management Infrmatin System (menedzseri infrmációs rendszer) CAD Cmputer Aided Design (számítógéppel segített gyártmánytervezés) CAD 1 Funkcinális tervezés RE Reverse Engineering (kész gyártmányk reknstruálása, módsítása) CAD 2 Mechanikai tervezés CAE Cmputer Aided Engineering (számítógéppel segített mérnöki számítás) FEM Finite Element Methd (végeselem-módszer) CAD 3 Knstrukciószerkesztés SE Simultaneus Engineering (több váltzat egyidejű tervezése) RP Rapid Prttyping (gyrs prttípusgyártás) CAPP Cmputer Aided Prcess Planning (számítógéppel segített gyártási flyamattervezés) CAPP 1 Szereléstervezés CAPP 2 Alkatrészgyártás-tervezés Általáns művelettervezés NCP Numerical Cntrl Prgramming (NC-prgramzás) Gyártóeszköz-tervezés és kiválasztás Nrmaidő- és költségkalkuláció PPS Prductin Planning System (termeléstervezés) PPS 1 Szállítókészség-tervezés PPS 2 Anyagbiztsítás-tervezés (MRP Materials Requirement Planning) PPS 3 Kapacitásfelmérés, termelésprgramzás és ütemezés CAST Cmputer Aided Strage and Transprt (számítógéppel segített raktárzás és szállítás) CAM Cmputer Aided Machining (számítógéppel segített gyártás) CAPC Cmputer Aided Prcess Cntrl (számítógéppel segített üzemirányítás: művezetői kmmunikáció- és döntéstámgatás, valós idejű termelésirányítás, a gyártási flyamatk dkumentálása) DNC Direct Numerical Cntrl (közvetlen számjegyvezérlés: NC-prgramk tárlása, kezelése és tér-, valamint időbeni szétsztása az üzemi gyártási prgramnak megfelelően) SDC Shp flr Data Cllectin (üzemi adatgyűjtés) TMS Tl Management System (üzemi szerszámgazdálkdási rendszer) Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 7. ldal

6 CC Cell Cntrl (gyártócella-irányítás) FMSC Flexible Manufacturing System Cntrl (rugalmas gyártórendszer- irányítás) FASC Flexible Assembling System Cntrl (rugalmas szerelőrendszer- irányítás) MDS Mnitring Diagnstics System (felügyeleti és diagnsztikai rendszer) CAQA Cmputer Aided Quality Assurance (számítógéppel segített minőségbiztsítás) QP Quality Planning (minőségtervezés) SPC Statistical Prcess Cntrl (statisztikai flyamatszabályzás) FMEA Failure Mde and Effect Analysis (hibalehetőség és hatáselemzés) PROCESS (az anyagfeldlgzás technlógiai flyamata: a gyártási flyamatnak a gyártás tárgyáhz közvetlenül kapcslódó része) PLC Prgrammed Lgic Cntrller (prgramztt lgikai vezérlő, elsősrban célgépekhez) CNC Cmputerized Numerical Cntrl (számítógépes számjegyvezérlés, elsősrban szerszámgépekhez) ROC Rbt Cntrl (rbtirányítás) MMC Measuring Machine Cntrl (mérőgépvezérlés) CPC Cmputerized Prcess Cntrl (számítógépes technlógiai flyamatirányítás) CIM Cmputer Integrated Manufacturing (számítógéppel segített gyártás) A CIM a jelen értelmezés szerint a tervezéshez és a termeléshez kapcslódó vállalati funkciók integrált együttese. A funkciók egyes flyamatait számítógép támgatja. Az ábrán bejelölt infrmációáramk azt szemléltetik, hgy a különböző egységek a helyi, vállalati hálózatn (Lcal Area Netwrk, LAN) keresztül flyamats kapcslatt tartanak egymással. A CIM-en belül a CAD, a CAPP és a PPS a tervezést segítő mdulk, míg a CAST, a CAM és a CAQA a gyártás peratív szintjéhez kapcslódik. A PROCESS szintjén, a gyártóüzemben elhelyezkedő rugalmas gyártórendszer (FMS) kialakítására mutat példát az ábra. A rendszer CNC-vezérlésű szerszámgépekből, merőgépből, rbtkcsiból, a munkadarabt rögzítő palettákból, palettacserélőkből és raktárból áll. A gyártási flyamatt a CAM-hez tatzó FMSC hanglja össze, a CNC- prgramkat időben és térben a DNC-egység sztja szét. A rbtkcsi és a mérőgép közvetlen irányítását a ROC, illetve az MMC látja el. Az anyagalakítás (alkatrészgyártás) és az ehhez kapcslódó méretellenőrzés a technlógiai alrendszerben történik, míg az anyagellátást itt a raktárral és palettacserélővel kiegészített rbtkcsi ldja meg. Az infrmációáramlást a helyi hálózat (LAN) biztsítja. Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 8. ldal

7 ábra. Számítógép segítségével irányíttt vállalat struktúrája Az autmatizált gyártórendszer nem működhet jól megszervezett szerszámellátás (TMS) nélkül. A krszerű TMS mduláris felépítésű, melyben az első állmás a szerszámtervezés, illetve a szerszámkiválasztás. Az innen kaptt infrmációk alapján működik a szerszámelőkészítő munkahely. A szerszámraktárakból kivett elemekből itt történik meg a szerszámk összeszerelése, beállítása és bemérése, amelyek aztán a szerszámgép szerszámtárába kerülnek. A szerszámtárat PLC vezérlésű manipulátrk töltik fel, és a kódlt szerszámk autmatikus aznsítását a szerszámkódt lvasó/író egység ldja meg. Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 9. ldal

8 ábra. Egy rugalmas gyártórendszer (FMS) vázlata Az animáció célja: Egy telepítés előtt álló, rugalmas alkatrészgyártó-rendszer bemutatása. A rendszer tervezett funkciója: Alkatrészgyártás rendszerbe szervezett CNC szerszámgépeken. Frgácsló FMS animációja (002.wmv) Frrás: Wakayama Univ. Faculty f Systems.Engineering Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 10. ldal

9 A videfelvétel célja: A videfelvétel egy szerelő, rugalmas gyártórendszert mutat be. A rendszer funkciója Személygépkcsi számítógéppel tervezett és irányíttt szerelése. Szerelő FMS működése (003.wmv) Frrás: MS AUTOTECH CO., LTD. (Krea) Ellenőrző kérdések: 1. Hgyan jellemezhető egy gépipari vállalat nagysága? 2. Ismertesse a gépipari vállalat tevékenységi rendszerét blkkvázlattal! 3. Hgyan kapcslhatók a szervezeti egységek a vállalati tevékenységi rendszerhez? 4. Milyen lehetőségeket ismer a vállalati tevékenység számítógépesítésére? 5. Vázljn és elemezzen egy rugalmas gyártórendszert! Cpyright v I. FORGÁCSOLÁSTECHNOLÓGIAI ALAPOK 11. ldal