Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető. Magyarország

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető. Magyarország"

Átírás

1 Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető Magyarország 1

2 Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető 1 Helyszín, dátum, jelenlevők 1.1 Helyszín Raiffeisen Bank Zrt., 1054 Budapest, Akadémia u Időpont nov :00-15: Jelen vannak Cégnév Képviseli Beosztása Dalkia Fernezelyi Ferenc (FF) kereskedelmi igazgató Energiahatékony Önkormányzatok Moskovics Krisztina (MK) ügyvezető titkár Szövetsége Energosys Enrique Grosser Lagos (EG) igazgató Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. (ÉMI) Soltész-Lipcsik Melinda (SLM) irodavezető Raiffeisen Bank Zrt. Bakondi Patrik (BP) Senior Loan Product Manager Lakásszövetkezetek és Társasházak Országos Szövetsége (LOSZ) Farkas Tamás (FT) elnök GreenDependent Intézet Vadovics Edina (VE) szakmai igazgató GreenDependent Intézet Vadovics Kristóf (VK) ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet Boza-Kiss Benigna (BKB) fenntartható energia szakértő, a Transparense projekt szakmai felelőse 2 Bemutatkozás, köszöntés VK köszöntötte a résztvevőket. Megköszönte, hogy elvállalták a Tanácsadó Testületi megbízást és ismertette a találkozó célját, létrejöttét. A találkozó az első Tanácsadó Testületi ülés a Transparense elnevezésű, európai uniós projektben. A Transparense projekt (azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban elnevezésű projekt) alapelvei közé tartozik, hogy bár 20 ország nemzetközileg elismert szakembereinek csoportja végzi a munkát (kutatást, felméréseket, oktatást, tájékoztatást, anyagok elkészítését, stb.), ezeket többlépcsős jóváhagyási folyamatban végzik. Ennek része, hogy minden országban egy Tanácsadó Testületet (steering committee) hozunk létre, aki ellenőrzi és véleményezi a munkát, illetve segít a projekt disszeminációjában. 1

3 VK bemutatta a GreenDependent Intézetet és tevékenységét, kihangsúlyozva, hogy az Intézet elsődleges feladatai közé tartozik a kutatás és a mindennapi élet közti kommunikáció segítése, melybe a Transparense projekt jól beleillik. VK bemutatta a Transparanse projektet, fő céljait és tevékenységét. Bővebben lásd csatolva: Trans_Steer Comm_ _bevezető_VK.ppt 2.1 Résztvevők bemutatkozása VK megkérte a megjelenteket, hogy mutatkozzanak be, és mondják el mit várnak a projekttől/részvételtől. Dalkia, FF: kereskedelmi igazgató, az ESCOk és EPC jövője érdekli. EHÖSZ, MK: ESCO megoldás alkalmazása, javítása érdekli önkormányzatoknál és lakóépületeknél. Energosys, EG: Magyar Ablakgyártó Szövetség főtitkára is. Már kb lakást újítottak fel ESCO módszerrel, és nagyon fontosnak tartja a társadalmi alapú ESCO megoldást, azaz ahol az ESCO cég csak egy segítő, oktató funkciót lát el, és a közösség alakítja ki a projektet, veszi át a működtetést. Ennek része, hogy nem egy épület, hanem városrész szintű a felújítás. ÉMI, SLM: Állami ESCO-ban is érintettek lesznek, releváns KEOP pályázatokat bírálnak. Raiffeisen Bank, BP: 8 éve szeretnének ESCO finanszírozású projekteket, de nem igazán működik, a felelősséget általában végül a megrendelő (pl. önkormányzat) támogatta, és a kockázat nem az energiahatékonyságra volt telepítve. LOSZ, FT: jövőkép érdekli, mert az energetikai felújításoknak legnagyobb kérdése a finanszírozás lesz, mert szükség lenne, hogy ne az önkormányzat ill. lakosság vállalja a finanszírozást. GDI, VE+VK+BKB: A kutatás összekötése a mindennapi megoldások valós keresésével, ismeretterjesztés. Célunk a projekttel, hogy a lakosságot, cégeket, önkormányzatokat valós, de megvalósítható, egyben jelentős energiamegtakarításokra bíztassuk, mutassunk megoldási lehetőségeket. BKB 2007 óta részt vesz az egész EU-s ESCO piac kutatásában, felmérésében az EU Bizottsággal együttműködve. Hisszük, hogy bár Magyarországon jelenleg az ESCO megoldás lehanyatlott, ennek fontos szerepe van az energiahatékonysági piacon. 3 A magyar országjelentés A bevezető előadás csatolva: Trans_Steer Comm_ _Orszagjelentes_final.ppt BKB: Főbb pontok: Az alapjelentés elkészült, ezt a jelenlevők és más piaci szereplők készhez kapták, már véleményezték. Jelenleg készül ennek a második fejezete, a Javaslatok. A magyar EPC piac erős visszaesést tapasztalt, elsősorban az önkormányzati projektek terén. Csökkent az igény az EPC-re/ESCO-ra. Nehézséget jelent a rapszódikus törvényhozás, a kiszámíthatatlanság és a támogatások ígérete. 2

4 Probléma a finanszírozás, a hitelezési kedv, a hitelképesség és a rövidtávú gondolkodás miatt. Beszállítók eltűnnek, csőd. Rezsicsökkentés. A projektek, amik még vannak nagyban különböznek az 1990-es évek és 2000-es évek projektjeitől. Most nagyobb volumenű, integráltabb, komplexebb, és talán eredményesebbek a projektek, amik vannak. Sok ESCO eltűnt, kivonult, megváltozott. BKB kéri a jelenlevőket, hogy jelezzék, ha valamivel egyetértenek vagy nem értenek egyet, továbbá, hogy közös véleményt formáljon a TT arról, hogyan lehetne ezen a helyzeten javítani. Vélemények a jelen helyzetről: BP: igény lenne ESCO projektre, sőt ez az igény állandóan nő (költségek, épületállapot). De az igazi probléma, hogy az életképes projektek száma csökkent, épülettulajdonosok egyre kevésbé mennek el egy ESCO megoldás irányába. Egyúttal a fizetési morál is csökkent, ami problémát okoz a projektek megvalósíthatóságában. Továbbá gond a rezsicsökkentés. Érdekes az is (és probléma az ESCOknak), hogy Magyarországon mindenki a távhőről akar lecsatlakozni (érdekes módon ellentétesen a nyugat-európai, pl. angliai, példákkal). MK: az igény mégiscsak csökkent, mert itt valós igényről kell beszélni. Az ESCO-k lehetőségei, és az igény a valóban megvalósuló projektekre csökkent. A lakosok nem hajlandók felújítani, ha nem mindenki veszi ki a részét a fizetésből. Mindig a hitelfelvétel és visszafizetés a nehézség. Persze, mindenki álmodozik a felújításról, de nem tesz érte semmit. FF: A legnagyobb probléma a lakossági szektorban, hogy nem fizetnek az ügyfelek. Pl. maximalizálva van a távhő profit (2%). Továbbá a rezsicsökkentés és a moratóriumok hatására egyrészt hirtelen eltűnik a megtakarítás, és a tulajdonosok/használók következmények nélkül kerülik el a fizetést, hiszen nem fogják kikapcsolni az áramot, fűtést stb. FF: Az ESCOk fő célpontjai nem a lakosság. Állami és közintézményeknél alapvetően lenne igény az ESCO megoldásra, volt is régen. De most és az utóbbi években a KEOP-tól várták/ják a megoldást, mert könnyebb költeni és az igazgatóság tud teljeskörűen dönteni, nem kérik számon a projekt részleteit. A KEOP-okban viszont az ESCO-knak nincs helye. De közben nem indítanak közbeszerzést, így kb. 5-6 éve meghalt a piac. FF: Most úgy lenne jó feléleszteni, hogy alapvetően az energiahatékonyságra, üzemeltetésre fókuszáljon egy ESCO projekt, mint a 90-es években. 90-es évek végére az ESCO mint egy alternatív pénzintézet működött, de ezt el kéne kerülni, mert ez problémás volt. Nem a megtakarításon volt eléggé a hangsúly, az ESCO-k a hitelt szerették volna behajtani, ezért megszűnt a bizalom. Most kihívás visszaszerezni a klienseket. Ugyanakkor az ipari szektorban sikerrel visznek véghez projekteket. Itt nincs gond a bizalommal és a támogatási rendszerek nem zavarnak be. EG: Egyetért az előzőekkel. Emellett az is fontos, hogy a lakossági projektekben az emberek máshogy látják az energiamegtakarítást: főleg az érdekli őket, hogy nő a komfort. A házak 3

5 nagyon elmaradottak mind energetikai és műszaki szempontból, mind funkcionálisan. Ezeken is kell segítenie az energiahatékonysági felújításnak, de ezt az embereknek látniuk kell. Az alapvető cél az életminőség javulás. EG: A várható megtérülés meghaladja egy átlagember időérzetét - 5 éven túl már nekik beláthatatlan. A Győri Önkormányzat támogatásával (25%) sikerült elérniük eredményeket, de nem volt tömeges az érdeklődés! Cél lenne városnegyed (de minimum épületegyüttes) szintű projektet csinálni, ugyanakkor jelenleg nem ösztönzi semmi az embereket az összefogásra. EG: A feltételek instabilitása az egyik legnagyobb gond, minden ingatag Magyarországon. A fentiek miatt a pályázatoknak szétforgácsoló ereje van. Az emberek várnak, és a pályázat hírének reményében mégsem mennek bele már előkészített projektekbe. FT: Egyetért az előzőekkel. Továbbá nagy probléma az eladósodottság, ami folyamatosan nő. Ráadásul az emberek nem mernek hitelbe belevágni. Társasházakban eleve a rosszabb pénzügyi helyzetű lakosság él. FT: Intézményes garancia alapra lenne szükség a társasházak helyzetének javítása érdekében. Más országokban (pl. Ausztria, Norvégia) ez már jól működik. Biztosítók (mert így kevesebb kárt kell hosszú távon fizetniük), pénzintézetek (nő a visszafizetés, stb.), állami szervek adják össze a garanciaalapot. FT: Szabályozottság kérdése, EU-s szabályozások megkésett bevezetése, nincs politikai elkötelezettség. Pedig tapasztalat sok van (látjuk a jelenlevőket is), de nem használják fel ezt a tudást a döntéshozatalban. Összegezve a jelenlévők a kiszámíthatatlan jogi környezetet és gazdaságpolitikát, a potenciális megrendelők visszakozását hitelképességének problémáit, és a támogatási rendszerek hektikusságát és monitorozásának hiányát emelték ki legfőbb problémáknak. Közös javaslatok, mit lehetne tenni, lehet-e tenni valamit? -> Jelenlevők szerint a lakossági és önkormányzati szektorokban az ESCO megoldást (is) támogatni kell/lehet. De a támogatási intenzitásnak elegendő lenne 25% is, nem kell 60-80%. Minél több a támogatás, annál drágább a projekt! SLM: Olyan támogatásra lenne szükség (és ebben most van javaslat a döntéshozókhoz felterjesztve), ami kombinált. Tehát egy komplex projektet lehet benyújtani, aminek a megtérülési idő függvényében van olyan része, ami nem támogatott (de ezt is meg kell csinálni), van, ami nemvisszatérítendő támogatást kap, illetve olyan, ami visszatérítendőt. SLM: korábban már volt támogatásban ESCO részvétel, de nem volt siker (KEOP-ban, a támogatáson felüli részre kedvezményes kamatozású hitelt adtak). SLM: szakembereken nagy a felelősség, hogy a valós megtakarítási eredményt felmérjék ig nem vizsgálták, hogy tényleg megtérült-e a beruházás az elvárásoknak megfelelően, most viszont már vizsgálják, beruházási elemenként. SLM: jelenleg a pénzek címkézettek (mert pl. kvóta-alapúak), nem könnyű alakítani, hogy mire lehessen elkölteni. BP: komplexen kell nézni a támogatást, hisz pl. a bank magánszemélyeket és közületeket is finanszíroz (pl. távhőről való leválást finanszíroz) -> Garanciaalapra lenne szükség. 4

6 BP: Például a tavalyi támogatási összeget (850 millió Ft), ami másfél nap alatt fogyott el. Ha ezt az összeget garanciaalapba lehetett volna rakni, akkor az 10-szeres beruházást kezdeményezett volna. Így a pénz is visszaforogna. Sokkal hatékonyabb és több eredménnyel jár, mint egy sima támogatás. -> A gazdaságpolitikáért felelős szervezetek és a piaci szereplők kommunikációját biztosítani, erősíteni kellene. -> Lehetne, hogy csak minősített szakemberek közül lehessen választani egy-egy támogatásnál, ezzel is biztosítva az eredményt. -> A látszat-intézekedéseket be kéne szűntetni, mert nagyon kártékonyak. 4 Az Etikai Kódex BKB röviden vázolta az EK hátterét, lényegét, és főbb pontjait. Az előadás csatolva: Trans_Steer Comm_ _Etikai Kódex_final Egy EU-s szintű EK készül, melyet véleményezhetünk, mint TT. A tervezett EK pontjai: Költséghatékonyság Fenntarthatóság a szerződéses időszak után is nagy megtakarításokat eredményez (kliens képzése, eszközök megfelelő karbantartása) ESCO-megrendelő kapcsolata hosszú távú és egyenlő (partnerségre törekedés, közös érdekek értelmezése) Átláthatóság, minden lépés szükséges, korrupció teljes megtagadása, törvényesség mindkét fél részéről Finanszírozás: csak neves, megbízható pénzügyi partner, ESCO a projektben hozhatja a finanszírozási megoldást, de ez nem elvárás Minőségre törekedés: csak EPC szakértők bevonása, a megrendelő bevonhat tanácsadót, ha úgy gondolja, és ezzel az ESCO is, a megrendelő is együttműködik ESCO és a megrendelő közös célért dolgozik és aktívan hozzájárul, nem akadályoz Az ESCO mindig magas minőségre törekszik, minőségi beszállítókkal, anyagokkal, szolgáltatásokkal dolgozik, a beszállítókkal korrektül jár el EG és FF, a jelenlévő ESCO-k képviselői szerint ez a lista jól fedi a nehézségeket és azokra megfelelő választ ad. BKB kiemelte a korrupciós elkötelezettséget, mely a felmérés szerint is Magyarországon jelentős, és a piac igazi kifejlődését akadályozza. Vajon ebben a környezetben az ESCOk megengedhetik-e maguknak, hogy a korrupciót nyíltan megtagadják? FF: egy nemzetközi ESCO alá tudja írni, hogy a korrupciót teljesen megtagadja. FF: minden ponttal egyetért, és szívesen aláírja/csatlakozik. A kezdetektől fogva 500, most is futó 250 db projektjük van. Támogatást nem vesznek igénybe, mert az ügyfelek általában az egyszerűt szeretik, mely egy pályázat esetén nem megvalósítható. Ráadásul a pályázat esetén nem csak az 5

7 ügyfélnek, hanem a pályázatírónak is meg kell felelni. Minden projektjük garantál projekt volt (megtakarítás stb. szempontjából). A közbeszerzés nagyon megnehezíti a projekteket. FF: Az állami ESCO működőképessége megkérdőjelezhető. Miközben vannak piaci alapú ESCOk, pl. Dalkia tudja biztosítani a tőkét is, de nincs rá igény itthon. BP: A pénzintézet azt szeretné elérni, hogy az ESCO érdekelt legyen az üzemeltetésben, ne legyen túl hamar nyeresége. EG: Az Etikai Kódexbe bele kéne venni, hogy mindenképp legyen megtakarítási vállalás, és jó lenne, ha az alapvető feltételek jobban lennének szabályozva a partnerek között. További kapcsolódó pontok: BKB jelezte, hogy jelenleg fut egy EPC minőség felmérés, melyhez a jelenlevő ESCOk véleményét kéri. A projekt kapcsán elgondolkodhatunk egy ESCO szövetség elindításában. A jelenlévő ESCOkat (Dalkia és EnergoSys) érdekelné. A későbbiekben ezzel kapcsolatosan összehívhatunk egy külön tanácskozást. 5 TT jövője Jelenlevők egyértelműen azt javasolják, hogy meg kéne hívni a szervezetbe döntéshozókat is. ÉMI részvétele nagyon hasznos. BKB jelezte, hogy Bencsik Jánost is meghívtuk, aki nem zárkózott el, sőt a projekt eredményeit folyamatosan követi, ha kell lehet vele konzultálni. A TT első ülésére nem tudott eljönni egyéb elfoglaltságai miatt, de lehet, hogy majd részt vesz. SML szerint a döntéshozókkal az a gond, hogy nagyon nagy a fluktuáció, nehéz kapcsolatot tartani velük. 6 Szervezők és elérhetőségek A projektről, a TT-ről és a szponzorációs lehetőségekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődjön: Boza-Kiss Benigna 30/ Vadovics Kristóf 20/ GreenDependent Intézet Gödöllő, Magyarország 7 English summary of main agreements Recommendations for the ESCO market: 6

8 - Grants are not essential part of the market, and may be destructive. The announcements and management of national grants for EE and directly or indirectly for ESCOs/EPC in Hungary have been very detrimental, because of the rhapsodic appearance of them. When grants appear, they are used up within hours/days. However, building owners await for them, and even fully planned projects were cancelled because of the news about appearing grant schemes. This is mainly true in the residential sector, but also a significant problem in the public sector. - Grants are nevertheless needed, but the maximum intensity should not be higher than 25% (earlier even 70% was common). A structured support scheme would be best, whereas a project would include non-supported (short payback on market basis), refundable and non-refundable parts. - The establishment of a guarantee fund is needed. It would initiate 10 times more projects than equally financed grants. - Communication between policy making and the market stakeholders is badly needed. - Qualification system of professionals would be desirable, and would partially solve the question of trust and the certification of the results of projects, especially under grants. - Actions only for political power should be avoided and budget and political will would be needed for EPC. Opinion about the CoC: - The ESCOs present fully support the list of contents. - Fully denying corruption may be a problematic issue when attracting others to sign, because it may be pushed by the clients (e.g. by indicating which subcontractors must be employed). Nevertheless, the present ESCOs themselves are willing to commit. Indeed, an international ESCO cannot do otherwise. - Guaranteeing the savings must be part of the CoC. - Longer-term projects may be more preferable, based on the opinion of the bank. Thus the ESCO has to commit and be responsible for the operation, too. 7

9 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között

10 Program Bemutatkozás és a Tanácsadó Testület Az EPC piac ország jelentés bemutatása Az Etikai Kódex a kezdet Egyéb felvetések Szendvicsebéd kávészünet

11 Kik vagyunk? GreenDependent Egyesület 2005-ben alakult közhasznú egyesület Küldetésünk: fenntartható életformák és fogyasztási szokások kutatása, kialakítása és terjesztése" Kutatás és mindennapi élet közti kommunikáció fontossága Changing Behaviour (FP7) Kislábnyom programok (KEOP, KMOP) 2011 óta elsősorban közösségi tevékenységek és kampányok

12 Kik vagyunk? folyt. GreenDependent Intézet Nonprofit Kft 2011-ben alakult spin-off szervezet Szakmai és kutatómunka továbbvitele Projektjeink: Converge (FP7) EnergiaKözösségek (IEE) NZB2021 (IEE): Hatékony Ház Napok Transparense (IEE): ESCOk átláthatósága

13 Átfogó célok A Transparense projekt fő célja, hogy növelje az átláthatóságot és a bizalmat az EPC piac szereplői között egy európai Etikai Kódex kifejlesztésével, valamint a résztvevő országok közötti know-how- és tapasztalatcserét. A 20 mind fejlett és fejlődő EPC piaccal rendelkező országot magába ölelő projekt jelentős hatással lehet az európai EPC piac fejlődésére és növekedésére, és ezáltal az energiahatékonyság javítására is.

14 Tevékenységek Egy összeurópai Etikai Kódex (Code of Conduct) kialakítását szeretnénk előmozdítani a Transparense projekt keretében az ESCO-k és ügyfeleik számára, hogy egy átláthatóbb EPC piac alakulhasson ki Európában. Képzéseket szervezünk az ESCO piac résztvevői és lehetséges ügyfelei részére, hogy az Etikai Kódexet mind nagyobb körben ismerhessék meg. Elektronikus adatbázisokkal segítjük az eligazodást az EPC piacon, összegyűjtjük a működő ESCO vállalatokat és ESCO szövetségeket országonként, továbbá a szerződési modelleket (pl.: energiatakarékossági szerződés, angolul EPC), a pénzügyi konstrukciós lehetőségeket, és a példamutató projekteket. Támogatjuk a hálózatosodást és esetleg egy magyar ESCO szövetség kialakulását, és ezáltal az EPC piac intézményesülését.

15 Tervezett hatás Könnyen hozzáférhető nemzetközi EPC know-how-t és tapasztalatokat összefoglaló adatbázis a piac minden szereplője számára Az átláthatóság növekedése és jobban informált döntéshozók és piaci szereplők Képzést elvégzett meglévő és új EPC szolgáltatók A kialakított Etikai Kódex a fair és jó minőségű EPC ügyletek alapjává válik Javult minőségű EPC szolgáltatások Növekvő szükséglet az EPC szolgáltatások iránt Az EPC piac minőségi javulása és számszerű növekedése

16 Nemzetközi projekt partnerek SEVEn The Energy Efficiency Center Csehország EEVS EEVS Insight Egyesült Királyság IJS Jozef Stefan Institute Szlovénia BEA Berliner Energieagentur GmbH Németország IVL IVL Swedish Environmental Research Institute Ltd. Svédország Factor4 Factor4 Belgium e7 e7 Energie Markt Analyse GmbH Ausztria BSERC Black Sea Energy Research Center Bulgária DTTN Trentino Technological Cluster S.c.ar.l. Olaszország LEI Lithuanian Energy Institute Litvánia ECN Energy research Centre of the Netherlands Hollandia KAPE The Polish National Energy Conservation Agency Lengyelország ISR-UC ISR - University of Coimbra Portugália ECB Energy Centre Bratislava Szlovákia ESCAN Escan s.l. Spanyolország REACM Anatoliki Development Agency of Eastern Thessaloniki s Local Authorities S.A Görögország GDI GreenDependent Intézet Nonprofit Kft Magyarország Ekodoma Ekodoma Lettország ECNet Energy Consulting Network Dánia NEE Norsk Enøk og Energi AS Norvégia

17 Tanácsadó Testület Célja A projekt által készített jelentéseket, fejlesztéseket a nyilvánosságra hozatal előtt véleményezi; Az etikai kódex kialakításában, véleményezésében vesz részt; Az projekt eredményeinek (pl. etikai kódex) elterjesztését segíti Gyakorisága a projekt során háromszor ülésezik Témák a jelenleg készülő ország jelentés Etikai Kódex tartalma ESCO egyesület szükségessége

18 Gyors bemutatkozás Név Szervezet 1 rövid mondat, hogy miért érdekli a téma

19 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban A magyar országjelentés (WP2 - D2.4) Boza-Kiss Benigna és Vadovics Kristóf, GDI Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között

20 Mi ez? Háttéranyag a projekt kivitelezéséhez Cél: alapállapotot megismerni Tartalma, formátuma: minden partnernél egységes Két része van: akadályok, javaslatok Fókusza: EPC, utóbbi 3-4 év fejlődése, jövőbeli trendek Forrás: Kérdőiv, interjú, dokumentumok, irodalom, szakmai ismeretek Publikus Angol nyelvű

21 Magyar ESCO történelem Nagyon korán megjelent (1990-es évek eleje) + Mo-t, mint egy különleges sikertörténetet ismeri Európa + Sokáig kb ESCO cég, projektek a közintézményekben, iparban, megújulók (CHP, biomassza, stb.) + Könnyebb, rövidtávon megtérülő projekteket megcsinálták Ebből EPC??? : változó sikerek, sok tényező változik Igény fluktuál, változnak a projektek típusai támogatások, EU energiahatékonysági politika, az ESCO megoldás ismertsége nő, igény nő, környezettudatosság, energiamegtakarítási igény, de ezek után: Nemzetközi finanszírozás visszahúzódik Támogatási rendszer összedől Pénzügyi válság -> konzervatívabb hitelezés, kliensek hitelképességének problémái + általánosan az építőipar nehézségei

22 Jelen helyzet: Erős visszaesés Jelenleg kb. 6 cég (néhány nagyobb is kivonult, kisebbek megváltoztak) Önkormányzatok, ESCOk, bankok hajlandósága csökkent, problémás projektek elbizonytalanítanak Beszállítók megbízhatósága? (sok csőd) hosszútávú kapcsolatok megszakadnak Nincs támogatás, sőt a támogatás ígérgetése hátrányos + De!! Enegiaárak növekszenek megtérülési idő azonos beruházásra csökken! + Energiahatékonyság fókuszban (EU) -> kötelezettségek + Épület-követelmények, szabványok (és ezt valamiből fizetni kell) Projektek ma Többnyire középületek (kórházak, oktatási intézmények), sok magán megrendelő (ipar, hotelek, raktárépületek) Új területek: panelházak, integráltabb megközelítés 5-10 éves megtérülési idő (nőtt), komplexitás nőtt Kis projektek: max 200,000

23 Akadályok: Policy keret problémái Gyenge energiahatékonysági politika Támogatás ígérete (akkor inkább ne legyen) Nincs ESCO/EPC definíció Politikai kiszámíthatóság hiánya Túl gyors, kiszámíthatatlan törvényhozás Így a pénzügyi háttér is kiszámíthatatlan Bankadó, Robin Hood adó, stb. Energiahatékonyságot akadályozó irányok, üzenetek (rezsicsökkentés, atomenergia, stb.) Önkormányzati konszolidáció? Megrendelői oldal nehézségei Hitelezés Rövidtávú gondolkodás Bizalom hiánya és az ESCO megoldás ismeretlensége

24 Jövőkép További összehúzódás várható ezzel a háttérrel DE Állami ESCO EEO várható hatása További EU-s nyomás, pl. épületenegetikai szigorítások, 3% kötelezettség Energetikai tanúsítványok hatása Támogatások újra megjelennek: segítség vagy kompetíció? Bankok nyitottsága nőhet Költségcsökkentési célok Bizalom építés Bíztató, hogy a jelenlegi ESCO/EPC projektek piaci alapon is sikeresek!!! Példaértékű az új területek hódítása (pl. lakossági)

25 Javaslatok Politikai kiszámíthatóság javítása Nincs sok ráhatás Amikor lehet konzultáció, jó kapcsolatok kiépítése Információterjesztés: önkormányzati költségmegtakarítás hangsúlyozása Kapcsolatok javítása (beszállítók-escok-megrendelők) Etikai kódex Szakmai szövetség Információterjesztés Standard dokumentumok Pénzügyi konstrukciók Off-balance megoldások kellenének (projekt alapú finanszírozás) Hitelképesség helyreállítása Kéne támogatás, de alacsony intenzitású, célja a felújítás mélységének növelése Garancia-alap Egyéb javaslat?

26 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Az Etikai Kódex Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között

27 Miért kell? Piacfelmérési megállapítások EC-JRC: szinte minden országban gond a bizalom GDI (Transparense), Magyarországon gond: Bizalom Sikertelen projektek kihatnak a piac többi szereplőire (mindamellett tisztul a piac ) Beszállítói minőség, mely az ESCO-nak kockázat Több szintű: kliens->esco ESCO -> beszállítók

28 Az EK célja a Transparenseben? Célja: Bizalom kiépítése/növelése EPC-k minőségének növelése ill. biztosítása Átláthatóság növelése Emellett esetleg: Minőségbiztosítási rendszer bevezetése (pl. címke lásd EED P18/1.b.) ESCO szövetség létrehozása

29 Hogyan készül? EPC jelenlegi minőségének megismerése EU-s alap EK Adaptáció (TT-k, workshop-ok) Tesztelés 20 országban 25 mintaprojekt, ahol a EK-t használják (Mo: 1) Elterjesztési stratégia Minimum az ESCOk 25%-a elfogadja/csatlakozik

30 EPC minőség felmérése Mit vár el a megrendelő az EPC-től? Hatékonyság, professzionalizmus, átláthatóság Milyen értékek jellemeznek egy ESCOt, egy EPC projektet, egy megrendelőt? Milyen minőségbiztosítási eszközök léteznek? ESCO és megrendelő hogyan épít ki hosszútávú, megbízható kapcsolatot? Megrendelők elvárásai (pl. életciklus elemzés, költséghatékonyság elemzése, minta szerződések)?

31 EK tartalma, alapelvei mit lehet a piaccal elfogadtatni? Költséghatékonyság Fenntarthatóság a szerződéses időszak után is nagy megtakarításokat eredményez (kliens képzése, eszközök megfelelő karbantartása) ESCO-megrendelő kapcsolata hosszú távú és egyenlő (partnerségre törekedés, közös érdekek értelmezése) Átláthatóság, minden lépés szükséges, korrupció teljes megtagadása, törvényesség mindkét fél részéről Finanszírozás: csak neves, megbízható pénzügyi partner, ESCO a projektben hozhatja a finanszírozási megoldást, de ez nem elvárás Minőségre törekedés: csak EPC szakértők bevonása, a megrendelő bevonhat tanácsadót, ha úgy gondolja, és ezzel az ESCO is, a megrendelő is együttműködik ESCO és a megrendelő közös célért dolgozik és aktívan hozzájárul, nem akadályoz Az ESCO mindig magas minőségre törekszik, minőségi beszállítókkal, anyagokkal, szolgáltatásokkal dolgozik, a beszállítókkal korrektül jár el

32 Várható eredmények Eredmény Összehasonlító EU-s jelentés az EPC minőségről Tervezett megjelenés Jelenleg országonként adatgyűjtés EU-s összefoglaló: Közös értékeket képviselő EU-s Etikai Kódex 2. verzió: feb. megjegyzések: ápr. Végső verzió: jún. Magyar nyelvű Etikai Kódex szept-okt. Elterjesztési stratégia kidolgozása TT ülések és EK megvitatása szept-okt nov. 18, nyár/ősz, tavasz 2 nemzeti workshop tavasz/nyár, tavasz 2 case study a minőségbiztosítási rendszerről, tanúsítványról (AT, CZ) márc.

Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon

Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon Vadovics Kristóf Debrecen, 2014. október 20. Kik vagyunk? GreenDependent Intézet a 2005-ben alakult egyesület spin-off szervezete Küldetésünk: fenntartható

Részletesebben

A magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org

A magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org A magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org Energiahatékonyság ma Az elsődleges energiaforrás ( first fuel ) energiahatékonyságból

Részletesebben

Az ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna

Az ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna Az ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna GreenDependent Intézet Tartalom Az energiahatékonyságról ESCOk szerepe Általános áttekintés

Részletesebben

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon Műhelymunka Boza-Kiss Benigna vitaindító előadása A jó megtakarítás-alapú energiaszolgáltatási szerződés

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Az energetikai eredményesség garanciái és az ESCO megoldások

Az energetikai eredményesség garanciái és az ESCO megoldások Az energetikai eredményesség garanciái és az ESCO megoldások Boza-Kiss Benigna fenntartható energia szakértő GreenDependent Intézet Miről lesz szó? Néhány szó az energiahatékonyságról Rövid háttér EU-ban

Részletesebben

ESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül

ESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül ESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül Kuntner Gábor vezérigazgató, Energy Hungary Zrt Energiamegtakarítás = függetlenség Energiamegtakarítás

Részletesebben

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon. Műhelymunka

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon. Műhelymunka Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon Műhelymunka A SEAP finanszírozási lehetőségei: Fókuszban a megtakarítás-alapú energiaszolgáltatási

Részletesebben

A gyermekek és az idősek felé áramló látható és láthatatlan transzferek

A gyermekek és az idősek felé áramló látható és láthatatlan transzferek A gyermekek és az idősek felé áramló látható és láthatatlan transzferek Vargha Lili (NKI, PTE Demográfiai Doktori Iskola) vargha@demografia.hu FÓKUSZBAN A CSALÁD KONFERENCIA, PÉCS 2015. május 14. Fogyasztás

Részletesebben

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Czirják László bemutatkozás

Czirják László bemutatkozás Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu

Részletesebben

Az épületenergetika hatása az energiatakarékosságra

Az épületenergetika hatása az energiatakarékosságra Az épületenergetika hatása az energiatakarékosságra Dr. Magyar Zoltán Pécsi Tudományegyetem Épületgépészeti Tanszék zmagyar@pmmk.pte.hu Épületek energiafelhasználása Az európai országokban az összes primer

Részletesebben

Épületek energetikai felújításának gyakorlata és lehetősége. Új finanszírozási források

Épületek energetikai felújításának gyakorlata és lehetősége. Új finanszírozási források Épületek energetikai felújításának gyakorlata és lehetősége Új finanszírozási források Előadó: Lakatos Norbert Dia 1 Előadás vázlat Bemutatkozás Finanszírozási lehetőségek A jó projekt előfeltételei Példa

Részletesebben

Közel nulla energiaigényû középületek követelményrendszere dél- és kelet-európai országokban (RePublic_ZEB projekt)

Közel nulla energiaigényû középületek követelményrendszere dél- és kelet-európai országokban (RePublic_ZEB projekt) Közel nulla energiaigényû középületek követelményrendszere dél- és kelet-európai országokban (RePublic_ZEB projekt) Co-funded by the Intelligent Energy Europe Programme of the European Union Dr. Magyar

Részletesebben

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013. Fogyasztói Fizetési Felmérés 13. A felmérés hátteréről Külső felmérés a lakosság körében 10 000 válaszadó Adatgyűjtés: 13. május-június között, az adott ország anyanyelvén 21 országban (azokban az országokban,

Részletesebben

Buy Smart+ Zöld közbeszerzés Európában. Place, Date Event Name and company of speaker

Buy Smart+ Zöld közbeszerzés Európában. Place, Date Event Name and company of speaker Buy Smart+ Zöld közbeszerzés Európában Place, Date Event Name and company of speaker Tartalom Zöld közbeszerzés (GPP) Zöld közbeszerzés a gyakorlatban Életciklus-költség Buy Smart+ Zöld közbeszerzés Zöld

Részletesebben

G E overn E EE j pro ekt kt

G E overn E EE j pro ekt kt GovernEE projekt A projekt háttere, előzmény A Good Governance in Energy Efficiency Jó kormányzás az energiahatékonyság területén! - Energiabiztonság és a klímaváltozás problémája - Energia hatékonyság

Részletesebben

Flottamenedzsment Konferencia

Flottamenedzsment Konferencia Flottamenedzsment Konferencia 2010. január 29. Budapest Balogh Nikoletta Projekt Menedzser Geonardo Kft. Geonardo Kft. Budapesti KKV 1999-ben alapítva Főbb területeink: Környezetvédelem Vízgazdálkodás

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

A kutatási program céljai és eredményei

A kutatási program céljai és eredményei This project is co-funded by the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development of the European Union A kutatási program céljai és eredményei Tóth István János* *MTA KRTK KTI, Corruption

Részletesebben

Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége

Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért Bemutatkozás A Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért (TFF) egyesület 2001- ben alakult. Célunk a szervezetfejlesztıi

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

Energetikai korszerűsítés Uniós pályázatokkal. Soós Sylvia Ügyvezető igazgató sylvia@hdsnet.hu +36 30 567-0186

Energetikai korszerűsítés Uniós pályázatokkal. Soós Sylvia Ügyvezető igazgató sylvia@hdsnet.hu +36 30 567-0186 Energetikai korszerűsítés Uniós pályázatokkal Soós Sylvia Ügyvezető igazgató sylvia@hdsnet.hu +36 30 567-0186 Európai Uniós források felhasználása energiahatékonysági projektek finanszírozásához Az Európai

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról

Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról IEE Projekt BiogasIN Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról Kérdőív a berendezéseket szolgáltatók, tervezők, beruházók és üzemeltetők számára Kidolgozva: Kérdõív

Részletesebben

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5. CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.12 5 th period Szentendre Local press coverage January 2015

Részletesebben

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár A közlekedésbiztonság aktuális

Részletesebben

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Fotovillamos napenergia-hasznosítás helyzete Magyarországon

Fotovillamos napenergia-hasznosítás helyzete Magyarországon Fotovillamos napenergia-hasznosítás helyzete Magyarországon Pálfy Miklós Solart-System Bevezetés Sugárzási energia Elözmények, mai helyzet, növekedés Napelemes berendezések Potenciál Európai helyzetkép

Részletesebben

Vállalati hitelezés nemzetközi összehasonlításban

Vállalati hitelezés nemzetközi összehasonlításban Projektfinanszírozás Short Introduction és Szindikálások of Raiffeisen Főosztálya Bank 212. október Készítette: Kereskényi Péter Szindikált hitelezési vezető Dia 1 Vállalati hitelezés nemzetközi összehasonlításban

Részletesebben

KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN

KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN Baumgartner Ida hivatalos közbeszerzési tanácsadó HAB 749 Mérnöki Tanácsadó Kft. Tartalom Zöld közbeszerzés (Green Public Procurement) Zöld közbeszerzés a gyakorlatban Jogszabályi

Részletesebben

MANERGY: Miként segítheti a projekt a települési önkormányzatok energetikai tervezési folyamatát?

MANERGY: Miként segítheti a projekt a települési önkormányzatok energetikai tervezési folyamatát? Paving the way for self sufficient regional Energy supply based on sustainable concepts and renewable energy sources MANERGY: Miként segítheti a projekt a települési önkormányzatok energetikai tervezési

Részletesebben

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN HaNgsúly a HitelkéPességeN 2015 www.glosz.hu HaNgsúly a HitelkéPességeN Növekedési Hitel Program és Növekedési HitelProgram + széchenyi kártya Program exim konstrukciók VISSZATÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁSOK HitelkéPesség

Részletesebben

FLEAT Flottamenedzsment Konferencia 2009. január r 29, Budapest

FLEAT Flottamenedzsment Konferencia 2009. január r 29, Budapest FLEAT Flottamenedzsment Konferencia 2009. január r 29, Budapest Kapcsolat: Hartyányi Roland, Európa Média Kht. Tel.: (+36-1) 453-3801, Fax: (+36-1) 436-9038 info@europamedia.org, www.europamedia.org INFO@EUROPAMEDIA.HU

Részletesebben

HU0201-04 sz. Phare projekt. Segítség a program lebonyolításához: beszerzési szabályok

HU0201-04 sz. Phare projekt. Segítség a program lebonyolításához: beszerzési szabályok HU0201-04 sz. Phare projekt Segítség a program lebonyolításához: beszerzési szabályok Bevezetés Grant projektek: a Kedvezményezettek alkalmazzák a Phare szabályait 2002. tavasza óta új szabályozás: könnyítések

Részletesebben

Intézményrendszernek végzett munkák

Intézményrendszernek végzett munkák Boza Pál HDI Consulting Kft. 2013. október 29. Budapest HDI Consulting Kft. Intézményrendszernek végzett munkák KEOP IH számára pályázati konstrukciók előkészítése pl. KEOP 4.3.1 Norvég Alap energiahatékonysági

Részletesebben

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek 15.02.2006-15.03.2006 A beállított feltételeknek 589 felel meg a(z) 589 válaszból. Jelölje meg tevékenységének fő ágazatát. D -

Részletesebben

A TransWaste projekt bemutatása

A TransWaste projekt bemutatása A TransWaste projekt bemutatása TransWaste A projekt a CENTRAL EUROPE Program keretén belül kerül megvalósításra és az ERDF (European Regional Development Fund) által támogatott A programról részletesen:

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében Bevezetés Előzetes megjegyzés: Az alábbi dokumentumot

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

Energiahatékonyság. Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására

Energiahatékonyság. Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására Energiahatékonyság Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására Csider László fıosztályvezetı Önkormányzati Minisztérium Lakásügyi Fıosztály Tapolca, 2009. június 3. A magyarországi lakásállomány

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Fundamenta-Lakáskassza Zrt energiahatékony felújítások. Dr. Nagy Ernő, Fundamenta-Lakáskassza Zrt. 2012.01.31

Fundamenta-Lakáskassza Zrt energiahatékony felújítások. Dr. Nagy Ernő, Fundamenta-Lakáskassza Zrt. 2012.01.31 Fundamenta-Lakáskassza Zrt energiahatékony felújítások Dr. Nagy Ernő, Fundamenta-Lakáskassza Zrt. 2012.01.31 A válság tanulságai lakáshitelezés Mo.: 2008-2011 A pénzügyi válság a lakáshitelezésből indult

Részletesebben

A civilek szerepe a szociális innovációban

A civilek szerepe a szociális innovációban A civilek szerepe a szociális innovációban Ki a civil, mi a civil? A civil társadalom: az állampolgárok szabad akaraton alapuló, tudatos, egyéni és közösségi cselekvései, melynek célja a társadalom egészének

Részletesebben

Az élet a legjobb befektetés Előrelátás pénzügyi tervezéssel

Az élet a legjobb befektetés Előrelátás pénzügyi tervezéssel Az élet a legjobb befektetés Előrelátás pénzügyi tervezéssel Dr. Zolnay Judit Vezérigazgatóhelyettes Aviva Életbiztosító Zrt. Nemcsak a húszéveseké a világ. Változó családi és társadalmi szerepek.. Élére

Részletesebben

Postai liberalizáció szakszervezeti tapasztalatok. 2011. szeptember 29. Választmány dr. Berta Gyula

Postai liberalizáció szakszervezeti tapasztalatok. 2011. szeptember 29. Választmány dr. Berta Gyula Postai liberalizáció szakszervezeti tapasztalatok 2011. szeptember 29. Választmány dr. Berta Gyula 3. postai irányelv (2008/6/EK) Az EU egyik legfontosabb célkitűzése az egységes belső piac megteremtése

Részletesebben

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting 02-03-04. November 2014 MEGHÍVÓ/ INVITATION 1 2014 November 3 (Hétfő) Gödöllő Helyszín: Szent István Egyetem: 2100 Gödöllő,

Részletesebben

EURÓPAI ÉPÍTÉSZETPOLITIKAI FÓRUM EFAP. Magyar Építészetpolitika. Soltész Ilona Országos Főépítészi Iroda 2011. május 5.

EURÓPAI ÉPÍTÉSZETPOLITIKAI FÓRUM EFAP. Magyar Építészetpolitika. Soltész Ilona Országos Főépítészi Iroda 2011. május 5. EURÓPAI ÉPÍTÉSZETPOLITIKAI FÓRUM EFAP Budapesti Nemzetközi Konferencia Magyar Építészetpolitika Soltész Ilona Országos Főépítészi Iroda 2011. május 5. A magyar építészetpolitika Kidolgozása 2008 óta folyik

Részletesebben

Fulbright Bizottság Budapest

Fulbright Bizottság Budapest Fulbright Bizottság Budapest Budapest Tel.: 462-8040 Fax: 252-0266 Baross u. 62. info@fulbright.hu H-1082 www.fulbright.hu Híd emberek és kultúrák között: A Fulbright Program Magyarországon Dr. Brückner

Részletesebben

Energy Saving Environmental Program 1

Energy Saving Environmental Program 1 AZ ÖNKORMÁNYZATOK SZEREPE AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG MEGVALÓSÍTÁSÁBAN ENERGIAKÖZÖSSÉGEK NYITÓRENDEZVÉNY 2011 November 25 GÖDÖLLŐ Quirin Andrásné GREEN DEPENDENT INDEPENDENT Ha energiafüggő vagyok és odafigyelek

Részletesebben

Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály

Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály Build Up Skills Hungary I. projekt konferencia Budapest, Ramada Resort

Részletesebben

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Szabó Krisztina Júlia, főosztályvezető INTERREG IVC

Részletesebben

Az Ökobank projekt tanulságai

Az Ökobank projekt tanulságai Az Ökobank projekt tanulságai Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért Bemutatkozás A Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért (TFF) egyesület 2001- ben alakult. Célunk a szervezetfejlesztıi tudást ötvözni a

Részletesebben

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása

Részletesebben

Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020

Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020 Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020 Tartalom A 2014-2020-as EU finanszírozási időszak Új szabályozás, új programok, új prioritások Az éghajlatváltozás elleni harc főszerepben:

Részletesebben

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Korányi Daniella INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT BEMUTATÁSA

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Energiahatékonyság Nemzetgazdasági kitörési pont a 2014-2020- as időszakban

Energiahatékonyság Nemzetgazdasági kitörési pont a 2014-2020- as időszakban Energiahatékonyság Nemzetgazdasági kitörési pont a 2014-2020- as időszakban dr. Bart István Igazgató Magyar Energiahatékonysági Intézet Gyula, Kétezer-tizenháromszeptemberhuszonhét A Magyar Energiahatékonysági

Részletesebben

NEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER

NEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER NEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER INTÉZMÉNYRENDSZER -2011 2011-2014 2014- LEGFONTOSABB PROJEKTEK Hazai projekt Nemzetközi projektek 2011-16 Klaszterfejlesztés

Részletesebben

SZOCIÁLIS GAZDASÁG / SZOLIDÁRIS GAZDASÁG A szociális gazdaság, mint egy lehetséges válasz..

SZOCIÁLIS GAZDASÁG / SZOLIDÁRIS GAZDASÁG A szociális gazdaság, mint egy lehetséges válasz.. A szociális gazdaság jelentősége Európában SZOCIÁLIS GAZDASÁG / SZOLIDÁRIS GAZDASÁG A szociális gazdaság, mint egy lehetséges válasz.. Európa az 1990 es években kudarcot vallott a növekedés és a foglalkoztatás

Részletesebben

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21. CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

TRANSPORT LEARNING Képzések önkormányzatoknak, civil szervezeteknek. 1. szám 2012. január. Tartalom. Kedves Olvasó! Szolgáltatásaink dióhéjban...

TRANSPORT LEARNING Képzések önkormányzatoknak, civil szervezeteknek. 1. szám 2012. január. Tartalom. Kedves Olvasó! Szolgáltatásaink dióhéjban... TRANSPORT LEARNING Képzések önkormányzatoknak, fejlesztési ügynökségeknek, szakmai és civil szervezeteknek istockphoto Tartalom Kedves Olvasó! Szolgáltatásaink dióhéjban... 2 Tudásbázis létrehozása Európa

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

Természetes személyek fizetésképtelenségi eljárása

Természetes személyek fizetésképtelenségi eljárása Természetes személyek fizetésképtelenségi eljárása A magáncsőd Dr. Bán Zsuzsa Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium Mi az eljárás lényege? Természetes személy adósok fizetésképtelenségük esetén a gazdasági

Részletesebben

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) tudományos tanácsadó Kapos ITK Kht. Kompetenciaközpont konzorciumi tagok és munkatársak Kapos ITK Kht. Görcs Nóra (okl.

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2. Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete

Részletesebben

Kutatások, döntés elkészítés

Kutatások, döntés elkészítés Kutatások, döntés elkészítés Megrendel/ Forma Leírás Kimenet Terület 2009 ECF Visszafogott hatékonyság A lakosság energetikai korszersítési törekvéseit ösztönz eddigi állami támogatások értékelése, kerekasztal,

Részletesebben

A közösségi energia szerepe a jövő energiaellátásában

A közösségi energia szerepe a jövő energiaellátásában A közösségi energia szerepe a jövő energiaellátásában Botár Alexa, MTVSZ A rendezvény a szervezők felelőssége, nem feltétlen tükrözi az EU álláspontját. Sem az EACI, sem az Európai Bizottság nem felelős

Részletesebben

Correlation Network: European Network for Health and Social Inclusion

Correlation Network: European Network for Health and Social Inclusion RÁCZ JÓZSEF- MÁRVÁNYKÖVI FERENC- MELLES KATALIN Correlation Network: European Network for Health and Social Inclusion Data collection Protocol for Specialist Harm Reduction Service Providers projekt ELTE

Részletesebben

versenyképess Vértes András 2007. május 10.

versenyképess Vértes András 2007. május 10. Magyarország g hosszú távú versenyképess pessége: kihívások és s lehetőségek Vértes András 2007. május 10. Az elmúlt 10-15 év egészében Magyarország versenyképesnek bizonyult! az áruk és szolgáltatások

Részletesebben

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra 1. RÉSZ: A KAMPÁNY SZERVEZŐI ÉS A HIVATALOS AKCIÓS SZABÁLYZAT 1.1 A kampány szervezője a

Részletesebben

Finanszírozásszervezés, hitelügyintézés Megvalósítás. Új finanszírozási források

Finanszírozásszervezés, hitelügyintézés Megvalósítás. Új finanszírozási források Finanszírozásszervezés, hitelügyintézés Megvalósítás Új finanszírozási források Előadó: Vámosi Melinda Dia 1 Raiffeisen Bank Zrt. Bemutatkozás Fiókhálózaton keresztül történő ügyfélkiszolgálás, központosított

Részletesebben

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon Felelős vállalatirányítás és köztulajdon -Elvárások és lehetőségek- Dr. Szuper József 2012.11.23. Miről lesz szó? I. Felelős vállalatirányítás és állami vállalatok Miért kell ez? Történelmi alapvetés Az

Részletesebben

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Szezonközi katalógus (Ezüstös viharlámpa) 1. RÉSZ: A KAMPÁNY SZERVEZŐI ÉS A HIVATALOS AKCIÓS SZABÁLYZAT 1.1 A nyereményjáték a hollandiai Bakker Hillegom B.V. szervezésében, illetve

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Egészségügyi ellátások. Alapellátás és Járóbeteg-ellátás: Az ellátásért 10 eurót kell fizetni a biztosítottnak évente.

Egészségügyi ellátások. Alapellátás és Járóbeteg-ellátás: Az ellátásért 10 eurót kell fizetni a biztosítottnak évente. Egészségügyi ellátások Ausztria: Alapellátás és Az ellátásért 10 eurót kell fizetni a biztosítottnak évente. Átlagban 8-10 eurót kell fizetni naponta, de ez tartományonként változik. 28 nap a felső korlát.

Részletesebben

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista Partner Country Partner Provider Name Ausztria Hutchison 3G Austria (Ausztria) Mobilkom Austria (Ausztria) ONE GmbH (Ausztria) T-Mobile A (Ausztria) Belgium Base

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Nem-formális tanulás? Informális tanulás Formális tanulás Nem-formális tanulás 2 Fiatalok Lendületben Program számokban Elızmény: Ifjúság 2000-2006 Program Idıtartam:

Részletesebben

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Erősségeink Több mint 50 magasan képzett fejlesztési szakértő 700-800 vállalati ügyfél, 150 önkormányzat Több mint 90 Mrd Ft elnyert támogatás

Részletesebben

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,

Részletesebben

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN Radácsi László, Ph.D. ügyvezető igazgató II. Magyarországi Klímacsúcs Budapest, 2009. február 19. NYELVHASZNÁLAT ÉS AMI MÖGÖTTE VAN Reducing our climate impact

Részletesebben

SKANSKA OFFICE INDEX 2009

SKANSKA OFFICE INDEX 2009 SKANSKA OFFICE INDEX 2009 Magyarország Budapest 2010-01-28 Tartalom A cél és a folyamat Összegzés Eredmények 2 A cél és a folyamat 3 A cél A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről,

Részletesebben

PTE PMMK részvétele az Intelligens Energia Európa Programban

PTE PMMK részvétele az Intelligens Energia Európa Programban PTE PMMK részvétele az Intelligens Energia Európa Programban Dr. Magyar Zoltán Pécsi Tudományegyetem Pollack Mihály Műszaki Kar 2010. április 9. Társasházak energia-hatékony felújítása projekt 2007-2009

Részletesebben

A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető

A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető BUSH zárókonferencia 2013 NÉeS elkészítésének folyamata 1. Projekt előkészítése NFM és szakértők

Részletesebben

Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020

Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020 Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020 Várható kormányzati programok Budapest, 2014. június Tartalom 1.Panel III Programtervezet 2.Operatív Programok 2014-2020 között 3.A KEHOP

Részletesebben

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre

Részletesebben

A rejtett gazdaság okai és következményei nemzetközi összehasonlításban. Lackó Mária MTA Közgazdaságtudományi Intézet 2005. június 1.

A rejtett gazdaság okai és következményei nemzetközi összehasonlításban. Lackó Mária MTA Közgazdaságtudományi Intézet 2005. június 1. A rejtett gazdaság okai és következményei nemzetközi összehasonlításban Lackó Mária MTA Közgazdaságtudományi Intézet 2005. június 1. Vázlat Definíciók dimenziók Mérési problémák Szubjektív adóráta A szubjektív

Részletesebben

Települési önkormányzatok energetikai tervezésének támogatása: MANERGY és V-Educa projektek

Települési önkormányzatok energetikai tervezésének támogatása: MANERGY és V-Educa projektek Paving the way for self sufficient regional Energy supply based on sustainable concepts and renewable energy sources Települési önkormányzatok energetikai tervezésének támogatása: MANERGY és V-Educa projektek

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt: ipn-quadcore.co.uk

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

Fizetési szokások Európában

Fizetési szokások Európában Fizetési szokások Európában Magyarország - 2014 EOS Csoport With head and heart in finance Az EOS Csoport globális jelenléte EOS jelenlét Az EOS Csoport számokban A világ egyik legnagyobb követeléskezelő

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁSI ÓRAREND Érvényes: 2015. szeptember 7-től

SZOLGÁLTATÁSI ÓRAREND Érvényes: 2015. szeptember 7-től 2760 Nagykáta, Dózsa Gy. u. 10 SZOLGÁLTATÁSI ÓRAREND Érvényes: 2015. szeptember 7-től I. Belföldi forint fizetési ok JÓVÁÍRÁS Megbízás típusa GIRO-IG1 GIRO IG2 VIBER TERHELÉS Takarékszövetkezetünk nostro

Részletesebben