Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető. Magyarország
|
|
- Lilla Pappné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető Magyarország 1
2 Első Tanácsadó Testületi ülés emlékeztető 1 Helyszín, dátum, jelenlevők 1.1 Helyszín Raiffeisen Bank Zrt., 1054 Budapest, Akadémia u Időpont nov :00-15: Jelen vannak Cégnév Képviseli Beosztása Dalkia Fernezelyi Ferenc (FF) kereskedelmi igazgató Energiahatékony Önkormányzatok Moskovics Krisztina (MK) ügyvezető titkár Szövetsége Energosys Enrique Grosser Lagos (EG) igazgató Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. (ÉMI) Soltész-Lipcsik Melinda (SLM) irodavezető Raiffeisen Bank Zrt. Bakondi Patrik (BP) Senior Loan Product Manager Lakásszövetkezetek és Társasházak Országos Szövetsége (LOSZ) Farkas Tamás (FT) elnök GreenDependent Intézet Vadovics Edina (VE) szakmai igazgató GreenDependent Intézet Vadovics Kristóf (VK) ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet Boza-Kiss Benigna (BKB) fenntartható energia szakértő, a Transparense projekt szakmai felelőse 2 Bemutatkozás, köszöntés VK köszöntötte a résztvevőket. Megköszönte, hogy elvállalták a Tanácsadó Testületi megbízást és ismertette a találkozó célját, létrejöttét. A találkozó az első Tanácsadó Testületi ülés a Transparense elnevezésű, európai uniós projektben. A Transparense projekt (azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban elnevezésű projekt) alapelvei közé tartozik, hogy bár 20 ország nemzetközileg elismert szakembereinek csoportja végzi a munkát (kutatást, felméréseket, oktatást, tájékoztatást, anyagok elkészítését, stb.), ezeket többlépcsős jóváhagyási folyamatban végzik. Ennek része, hogy minden országban egy Tanácsadó Testületet (steering committee) hozunk létre, aki ellenőrzi és véleményezi a munkát, illetve segít a projekt disszeminációjában. 1
3 VK bemutatta a GreenDependent Intézetet és tevékenységét, kihangsúlyozva, hogy az Intézet elsődleges feladatai közé tartozik a kutatás és a mindennapi élet közti kommunikáció segítése, melybe a Transparense projekt jól beleillik. VK bemutatta a Transparanse projektet, fő céljait és tevékenységét. Bővebben lásd csatolva: Trans_Steer Comm_ _bevezető_VK.ppt 2.1 Résztvevők bemutatkozása VK megkérte a megjelenteket, hogy mutatkozzanak be, és mondják el mit várnak a projekttől/részvételtől. Dalkia, FF: kereskedelmi igazgató, az ESCOk és EPC jövője érdekli. EHÖSZ, MK: ESCO megoldás alkalmazása, javítása érdekli önkormányzatoknál és lakóépületeknél. Energosys, EG: Magyar Ablakgyártó Szövetség főtitkára is. Már kb lakást újítottak fel ESCO módszerrel, és nagyon fontosnak tartja a társadalmi alapú ESCO megoldást, azaz ahol az ESCO cég csak egy segítő, oktató funkciót lát el, és a közösség alakítja ki a projektet, veszi át a működtetést. Ennek része, hogy nem egy épület, hanem városrész szintű a felújítás. ÉMI, SLM: Állami ESCO-ban is érintettek lesznek, releváns KEOP pályázatokat bírálnak. Raiffeisen Bank, BP: 8 éve szeretnének ESCO finanszírozású projekteket, de nem igazán működik, a felelősséget általában végül a megrendelő (pl. önkormányzat) támogatta, és a kockázat nem az energiahatékonyságra volt telepítve. LOSZ, FT: jövőkép érdekli, mert az energetikai felújításoknak legnagyobb kérdése a finanszírozás lesz, mert szükség lenne, hogy ne az önkormányzat ill. lakosság vállalja a finanszírozást. GDI, VE+VK+BKB: A kutatás összekötése a mindennapi megoldások valós keresésével, ismeretterjesztés. Célunk a projekttel, hogy a lakosságot, cégeket, önkormányzatokat valós, de megvalósítható, egyben jelentős energiamegtakarításokra bíztassuk, mutassunk megoldási lehetőségeket. BKB 2007 óta részt vesz az egész EU-s ESCO piac kutatásában, felmérésében az EU Bizottsággal együttműködve. Hisszük, hogy bár Magyarországon jelenleg az ESCO megoldás lehanyatlott, ennek fontos szerepe van az energiahatékonysági piacon. 3 A magyar országjelentés A bevezető előadás csatolva: Trans_Steer Comm_ _Orszagjelentes_final.ppt BKB: Főbb pontok: Az alapjelentés elkészült, ezt a jelenlevők és más piaci szereplők készhez kapták, már véleményezték. Jelenleg készül ennek a második fejezete, a Javaslatok. A magyar EPC piac erős visszaesést tapasztalt, elsősorban az önkormányzati projektek terén. Csökkent az igény az EPC-re/ESCO-ra. Nehézséget jelent a rapszódikus törvényhozás, a kiszámíthatatlanság és a támogatások ígérete. 2
4 Probléma a finanszírozás, a hitelezési kedv, a hitelképesség és a rövidtávú gondolkodás miatt. Beszállítók eltűnnek, csőd. Rezsicsökkentés. A projektek, amik még vannak nagyban különböznek az 1990-es évek és 2000-es évek projektjeitől. Most nagyobb volumenű, integráltabb, komplexebb, és talán eredményesebbek a projektek, amik vannak. Sok ESCO eltűnt, kivonult, megváltozott. BKB kéri a jelenlevőket, hogy jelezzék, ha valamivel egyetértenek vagy nem értenek egyet, továbbá, hogy közös véleményt formáljon a TT arról, hogyan lehetne ezen a helyzeten javítani. Vélemények a jelen helyzetről: BP: igény lenne ESCO projektre, sőt ez az igény állandóan nő (költségek, épületállapot). De az igazi probléma, hogy az életképes projektek száma csökkent, épülettulajdonosok egyre kevésbé mennek el egy ESCO megoldás irányába. Egyúttal a fizetési morál is csökkent, ami problémát okoz a projektek megvalósíthatóságában. Továbbá gond a rezsicsökkentés. Érdekes az is (és probléma az ESCOknak), hogy Magyarországon mindenki a távhőről akar lecsatlakozni (érdekes módon ellentétesen a nyugat-európai, pl. angliai, példákkal). MK: az igény mégiscsak csökkent, mert itt valós igényről kell beszélni. Az ESCO-k lehetőségei, és az igény a valóban megvalósuló projektekre csökkent. A lakosok nem hajlandók felújítani, ha nem mindenki veszi ki a részét a fizetésből. Mindig a hitelfelvétel és visszafizetés a nehézség. Persze, mindenki álmodozik a felújításról, de nem tesz érte semmit. FF: A legnagyobb probléma a lakossági szektorban, hogy nem fizetnek az ügyfelek. Pl. maximalizálva van a távhő profit (2%). Továbbá a rezsicsökkentés és a moratóriumok hatására egyrészt hirtelen eltűnik a megtakarítás, és a tulajdonosok/használók következmények nélkül kerülik el a fizetést, hiszen nem fogják kikapcsolni az áramot, fűtést stb. FF: Az ESCOk fő célpontjai nem a lakosság. Állami és közintézményeknél alapvetően lenne igény az ESCO megoldásra, volt is régen. De most és az utóbbi években a KEOP-tól várták/ják a megoldást, mert könnyebb költeni és az igazgatóság tud teljeskörűen dönteni, nem kérik számon a projekt részleteit. A KEOP-okban viszont az ESCO-knak nincs helye. De közben nem indítanak közbeszerzést, így kb. 5-6 éve meghalt a piac. FF: Most úgy lenne jó feléleszteni, hogy alapvetően az energiahatékonyságra, üzemeltetésre fókuszáljon egy ESCO projekt, mint a 90-es években. 90-es évek végére az ESCO mint egy alternatív pénzintézet működött, de ezt el kéne kerülni, mert ez problémás volt. Nem a megtakarításon volt eléggé a hangsúly, az ESCO-k a hitelt szerették volna behajtani, ezért megszűnt a bizalom. Most kihívás visszaszerezni a klienseket. Ugyanakkor az ipari szektorban sikerrel visznek véghez projekteket. Itt nincs gond a bizalommal és a támogatási rendszerek nem zavarnak be. EG: Egyetért az előzőekkel. Emellett az is fontos, hogy a lakossági projektekben az emberek máshogy látják az energiamegtakarítást: főleg az érdekli őket, hogy nő a komfort. A házak 3
5 nagyon elmaradottak mind energetikai és műszaki szempontból, mind funkcionálisan. Ezeken is kell segítenie az energiahatékonysági felújításnak, de ezt az embereknek látniuk kell. Az alapvető cél az életminőség javulás. EG: A várható megtérülés meghaladja egy átlagember időérzetét - 5 éven túl már nekik beláthatatlan. A Győri Önkormányzat támogatásával (25%) sikerült elérniük eredményeket, de nem volt tömeges az érdeklődés! Cél lenne városnegyed (de minimum épületegyüttes) szintű projektet csinálni, ugyanakkor jelenleg nem ösztönzi semmi az embereket az összefogásra. EG: A feltételek instabilitása az egyik legnagyobb gond, minden ingatag Magyarországon. A fentiek miatt a pályázatoknak szétforgácsoló ereje van. Az emberek várnak, és a pályázat hírének reményében mégsem mennek bele már előkészített projektekbe. FT: Egyetért az előzőekkel. Továbbá nagy probléma az eladósodottság, ami folyamatosan nő. Ráadásul az emberek nem mernek hitelbe belevágni. Társasházakban eleve a rosszabb pénzügyi helyzetű lakosság él. FT: Intézményes garancia alapra lenne szükség a társasházak helyzetének javítása érdekében. Más országokban (pl. Ausztria, Norvégia) ez már jól működik. Biztosítók (mert így kevesebb kárt kell hosszú távon fizetniük), pénzintézetek (nő a visszafizetés, stb.), állami szervek adják össze a garanciaalapot. FT: Szabályozottság kérdése, EU-s szabályozások megkésett bevezetése, nincs politikai elkötelezettség. Pedig tapasztalat sok van (látjuk a jelenlevőket is), de nem használják fel ezt a tudást a döntéshozatalban. Összegezve a jelenlévők a kiszámíthatatlan jogi környezetet és gazdaságpolitikát, a potenciális megrendelők visszakozását hitelképességének problémáit, és a támogatási rendszerek hektikusságát és monitorozásának hiányát emelték ki legfőbb problémáknak. Közös javaslatok, mit lehetne tenni, lehet-e tenni valamit? -> Jelenlevők szerint a lakossági és önkormányzati szektorokban az ESCO megoldást (is) támogatni kell/lehet. De a támogatási intenzitásnak elegendő lenne 25% is, nem kell 60-80%. Minél több a támogatás, annál drágább a projekt! SLM: Olyan támogatásra lenne szükség (és ebben most van javaslat a döntéshozókhoz felterjesztve), ami kombinált. Tehát egy komplex projektet lehet benyújtani, aminek a megtérülési idő függvényében van olyan része, ami nem támogatott (de ezt is meg kell csinálni), van, ami nemvisszatérítendő támogatást kap, illetve olyan, ami visszatérítendőt. SLM: korábban már volt támogatásban ESCO részvétel, de nem volt siker (KEOP-ban, a támogatáson felüli részre kedvezményes kamatozású hitelt adtak). SLM: szakembereken nagy a felelősség, hogy a valós megtakarítási eredményt felmérjék ig nem vizsgálták, hogy tényleg megtérült-e a beruházás az elvárásoknak megfelelően, most viszont már vizsgálják, beruházási elemenként. SLM: jelenleg a pénzek címkézettek (mert pl. kvóta-alapúak), nem könnyű alakítani, hogy mire lehessen elkölteni. BP: komplexen kell nézni a támogatást, hisz pl. a bank magánszemélyeket és közületeket is finanszíroz (pl. távhőről való leválást finanszíroz) -> Garanciaalapra lenne szükség. 4
6 BP: Például a tavalyi támogatási összeget (850 millió Ft), ami másfél nap alatt fogyott el. Ha ezt az összeget garanciaalapba lehetett volna rakni, akkor az 10-szeres beruházást kezdeményezett volna. Így a pénz is visszaforogna. Sokkal hatékonyabb és több eredménnyel jár, mint egy sima támogatás. -> A gazdaságpolitikáért felelős szervezetek és a piaci szereplők kommunikációját biztosítani, erősíteni kellene. -> Lehetne, hogy csak minősített szakemberek közül lehessen választani egy-egy támogatásnál, ezzel is biztosítva az eredményt. -> A látszat-intézekedéseket be kéne szűntetni, mert nagyon kártékonyak. 4 Az Etikai Kódex BKB röviden vázolta az EK hátterét, lényegét, és főbb pontjait. Az előadás csatolva: Trans_Steer Comm_ _Etikai Kódex_final Egy EU-s szintű EK készül, melyet véleményezhetünk, mint TT. A tervezett EK pontjai: Költséghatékonyság Fenntarthatóság a szerződéses időszak után is nagy megtakarításokat eredményez (kliens képzése, eszközök megfelelő karbantartása) ESCO-megrendelő kapcsolata hosszú távú és egyenlő (partnerségre törekedés, közös érdekek értelmezése) Átláthatóság, minden lépés szükséges, korrupció teljes megtagadása, törvényesség mindkét fél részéről Finanszírozás: csak neves, megbízható pénzügyi partner, ESCO a projektben hozhatja a finanszírozási megoldást, de ez nem elvárás Minőségre törekedés: csak EPC szakértők bevonása, a megrendelő bevonhat tanácsadót, ha úgy gondolja, és ezzel az ESCO is, a megrendelő is együttműködik ESCO és a megrendelő közös célért dolgozik és aktívan hozzájárul, nem akadályoz Az ESCO mindig magas minőségre törekszik, minőségi beszállítókkal, anyagokkal, szolgáltatásokkal dolgozik, a beszállítókkal korrektül jár el EG és FF, a jelenlévő ESCO-k képviselői szerint ez a lista jól fedi a nehézségeket és azokra megfelelő választ ad. BKB kiemelte a korrupciós elkötelezettséget, mely a felmérés szerint is Magyarországon jelentős, és a piac igazi kifejlődését akadályozza. Vajon ebben a környezetben az ESCOk megengedhetik-e maguknak, hogy a korrupciót nyíltan megtagadják? FF: egy nemzetközi ESCO alá tudja írni, hogy a korrupciót teljesen megtagadja. FF: minden ponttal egyetért, és szívesen aláírja/csatlakozik. A kezdetektől fogva 500, most is futó 250 db projektjük van. Támogatást nem vesznek igénybe, mert az ügyfelek általában az egyszerűt szeretik, mely egy pályázat esetén nem megvalósítható. Ráadásul a pályázat esetén nem csak az 5
7 ügyfélnek, hanem a pályázatírónak is meg kell felelni. Minden projektjük garantál projekt volt (megtakarítás stb. szempontjából). A közbeszerzés nagyon megnehezíti a projekteket. FF: Az állami ESCO működőképessége megkérdőjelezhető. Miközben vannak piaci alapú ESCOk, pl. Dalkia tudja biztosítani a tőkét is, de nincs rá igény itthon. BP: A pénzintézet azt szeretné elérni, hogy az ESCO érdekelt legyen az üzemeltetésben, ne legyen túl hamar nyeresége. EG: Az Etikai Kódexbe bele kéne venni, hogy mindenképp legyen megtakarítási vállalás, és jó lenne, ha az alapvető feltételek jobban lennének szabályozva a partnerek között. További kapcsolódó pontok: BKB jelezte, hogy jelenleg fut egy EPC minőség felmérés, melyhez a jelenlevő ESCOk véleményét kéri. A projekt kapcsán elgondolkodhatunk egy ESCO szövetség elindításában. A jelenlévő ESCOkat (Dalkia és EnergoSys) érdekelné. A későbbiekben ezzel kapcsolatosan összehívhatunk egy külön tanácskozást. 5 TT jövője Jelenlevők egyértelműen azt javasolják, hogy meg kéne hívni a szervezetbe döntéshozókat is. ÉMI részvétele nagyon hasznos. BKB jelezte, hogy Bencsik Jánost is meghívtuk, aki nem zárkózott el, sőt a projekt eredményeit folyamatosan követi, ha kell lehet vele konzultálni. A TT első ülésére nem tudott eljönni egyéb elfoglaltságai miatt, de lehet, hogy majd részt vesz. SML szerint a döntéshozókkal az a gond, hogy nagyon nagy a fluktuáció, nehéz kapcsolatot tartani velük. 6 Szervezők és elérhetőségek A projektről, a TT-ről és a szponzorációs lehetőségekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődjön: Boza-Kiss Benigna benigna@greendependent.org 30/ Vadovics Kristóf kristof@greendependent.org 20/ GreenDependent Intézet Gödöllő, Magyarország 7 English summary of main agreements Recommendations for the ESCO market: 6
8 - Grants are not essential part of the market, and may be destructive. The announcements and management of national grants for EE and directly or indirectly for ESCOs/EPC in Hungary have been very detrimental, because of the rhapsodic appearance of them. When grants appear, they are used up within hours/days. However, building owners await for them, and even fully planned projects were cancelled because of the news about appearing grant schemes. This is mainly true in the residential sector, but also a significant problem in the public sector. - Grants are nevertheless needed, but the maximum intensity should not be higher than 25% (earlier even 70% was common). A structured support scheme would be best, whereas a project would include non-supported (short payback on market basis), refundable and non-refundable parts. - The establishment of a guarantee fund is needed. It would initiate 10 times more projects than equally financed grants. - Communication between policy making and the market stakeholders is badly needed. - Qualification system of professionals would be desirable, and would partially solve the question of trust and the certification of the results of projects, especially under grants. - Actions only for political power should be avoided and budget and political will would be needed for EPC. Opinion about the CoC: - The ESCOs present fully support the list of contents. - Fully denying corruption may be a problematic issue when attracting others to sign, because it may be pushed by the clients (e.g. by indicating which subcontractors must be employed). Nevertheless, the present ESCOs themselves are willing to commit. Indeed, an international ESCO cannot do otherwise. - Guaranteeing the savings must be part of the CoC. - Longer-term projects may be more preferable, based on the opinion of the bank. Thus the ESCO has to commit and be responsible for the operation, too. 7
9 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között
10 Program Bemutatkozás és a Tanácsadó Testület Az EPC piac ország jelentés bemutatása Az Etikai Kódex a kezdet Egyéb felvetések Szendvicsebéd kávészünet
11 Kik vagyunk? GreenDependent Egyesület 2005-ben alakult közhasznú egyesület Küldetésünk: fenntartható életformák és fogyasztási szokások kutatása, kialakítása és terjesztése" Kutatás és mindennapi élet közti kommunikáció fontossága Changing Behaviour (FP7) Kislábnyom programok (KEOP, KMOP) 2011 óta elsősorban közösségi tevékenységek és kampányok
12 Kik vagyunk? folyt. GreenDependent Intézet Nonprofit Kft 2011-ben alakult spin-off szervezet Szakmai és kutatómunka továbbvitele Projektjeink: Converge (FP7) EnergiaKözösségek (IEE) NZB2021 (IEE): Hatékony Ház Napok Transparense (IEE): ESCOk átláthatósága
13 Átfogó célok A Transparense projekt fő célja, hogy növelje az átláthatóságot és a bizalmat az EPC piac szereplői között egy európai Etikai Kódex kifejlesztésével, valamint a résztvevő országok közötti know-how- és tapasztalatcserét. A 20 mind fejlett és fejlődő EPC piaccal rendelkező országot magába ölelő projekt jelentős hatással lehet az európai EPC piac fejlődésére és növekedésére, és ezáltal az energiahatékonyság javítására is.
14 Tevékenységek Egy összeurópai Etikai Kódex (Code of Conduct) kialakítását szeretnénk előmozdítani a Transparense projekt keretében az ESCO-k és ügyfeleik számára, hogy egy átláthatóbb EPC piac alakulhasson ki Európában. Képzéseket szervezünk az ESCO piac résztvevői és lehetséges ügyfelei részére, hogy az Etikai Kódexet mind nagyobb körben ismerhessék meg. Elektronikus adatbázisokkal segítjük az eligazodást az EPC piacon, összegyűjtjük a működő ESCO vállalatokat és ESCO szövetségeket országonként, továbbá a szerződési modelleket (pl.: energiatakarékossági szerződés, angolul EPC), a pénzügyi konstrukciós lehetőségeket, és a példamutató projekteket. Támogatjuk a hálózatosodást és esetleg egy magyar ESCO szövetség kialakulását, és ezáltal az EPC piac intézményesülését.
15 Tervezett hatás Könnyen hozzáférhető nemzetközi EPC know-how-t és tapasztalatokat összefoglaló adatbázis a piac minden szereplője számára Az átláthatóság növekedése és jobban informált döntéshozók és piaci szereplők Képzést elvégzett meglévő és új EPC szolgáltatók A kialakított Etikai Kódex a fair és jó minőségű EPC ügyletek alapjává válik Javult minőségű EPC szolgáltatások Növekvő szükséglet az EPC szolgáltatások iránt Az EPC piac minőségi javulása és számszerű növekedése
16 Nemzetközi projekt partnerek SEVEn The Energy Efficiency Center Csehország EEVS EEVS Insight Egyesült Királyság IJS Jozef Stefan Institute Szlovénia BEA Berliner Energieagentur GmbH Németország IVL IVL Swedish Environmental Research Institute Ltd. Svédország Factor4 Factor4 Belgium e7 e7 Energie Markt Analyse GmbH Ausztria BSERC Black Sea Energy Research Center Bulgária DTTN Trentino Technological Cluster S.c.ar.l. Olaszország LEI Lithuanian Energy Institute Litvánia ECN Energy research Centre of the Netherlands Hollandia KAPE The Polish National Energy Conservation Agency Lengyelország ISR-UC ISR - University of Coimbra Portugália ECB Energy Centre Bratislava Szlovákia ESCAN Escan s.l. Spanyolország REACM Anatoliki Development Agency of Eastern Thessaloniki s Local Authorities S.A Görögország GDI GreenDependent Intézet Nonprofit Kft Magyarország Ekodoma Ekodoma Lettország ECNet Energy Consulting Network Dánia NEE Norsk Enøk og Energi AS Norvégia
17 Tanácsadó Testület Célja A projekt által készített jelentéseket, fejlesztéseket a nyilvánosságra hozatal előtt véleményezi; Az etikai kódex kialakításában, véleményezésében vesz részt; Az projekt eredményeinek (pl. etikai kódex) elterjesztését segíti Gyakorisága a projekt során háromszor ülésezik Témák a jelenleg készülő ország jelentés Etikai Kódex tartalma ESCO egyesület szükségessége
18 Gyors bemutatkozás Név Szervezet 1 rövid mondat, hogy miért érdekli a téma
19 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban A magyar országjelentés (WP2 - D2.4) Boza-Kiss Benigna és Vadovics Kristóf, GDI benigna@greendependent.org Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között
20 Mi ez? Háttéranyag a projekt kivitelezéséhez Cél: alapállapotot megismerni Tartalma, formátuma: minden partnernél egységes Két része van: akadályok, javaslatok Fókusza: EPC, utóbbi 3-4 év fejlődése, jövőbeli trendek Forrás: Kérdőiv, interjú, dokumentumok, irodalom, szakmai ismeretek Publikus Angol nyelvű
21 Magyar ESCO történelem Nagyon korán megjelent (1990-es évek eleje) + Mo-t, mint egy különleges sikertörténetet ismeri Európa + Sokáig kb ESCO cég, projektek a közintézményekben, iparban, megújulók (CHP, biomassza, stb.) + Könnyebb, rövidtávon megtérülő projekteket megcsinálták Ebből EPC??? : változó sikerek, sok tényező változik Igény fluktuál, változnak a projektek típusai támogatások, EU energiahatékonysági politika, az ESCO megoldás ismertsége nő, igény nő, környezettudatosság, energiamegtakarítási igény, de ezek után: Nemzetközi finanszírozás visszahúzódik Támogatási rendszer összedől Pénzügyi válság -> konzervatívabb hitelezés, kliensek hitelképességének problémái + általánosan az építőipar nehézségei
22 Jelen helyzet: Erős visszaesés Jelenleg kb. 6 cég (néhány nagyobb is kivonult, kisebbek megváltoztak) Önkormányzatok, ESCOk, bankok hajlandósága csökkent, problémás projektek elbizonytalanítanak Beszállítók megbízhatósága? (sok csőd) hosszútávú kapcsolatok megszakadnak Nincs támogatás, sőt a támogatás ígérgetése hátrányos + De!! Enegiaárak növekszenek megtérülési idő azonos beruházásra csökken! + Energiahatékonyság fókuszban (EU) -> kötelezettségek + Épület-követelmények, szabványok (és ezt valamiből fizetni kell) Projektek ma Többnyire középületek (kórházak, oktatási intézmények), sok magán megrendelő (ipar, hotelek, raktárépületek) Új területek: panelházak, integráltabb megközelítés 5-10 éves megtérülési idő (nőtt), komplexitás nőtt Kis projektek: max 200,000
23 Akadályok: Policy keret problémái Gyenge energiahatékonysági politika Támogatás ígérete (akkor inkább ne legyen) Nincs ESCO/EPC definíció Politikai kiszámíthatóság hiánya Túl gyors, kiszámíthatatlan törvényhozás Így a pénzügyi háttér is kiszámíthatatlan Bankadó, Robin Hood adó, stb. Energiahatékonyságot akadályozó irányok, üzenetek (rezsicsökkentés, atomenergia, stb.) Önkormányzati konszolidáció? Megrendelői oldal nehézségei Hitelezés Rövidtávú gondolkodás Bizalom hiánya és az ESCO megoldás ismeretlensége
24 Jövőkép További összehúzódás várható ezzel a háttérrel DE Állami ESCO EEO várható hatása További EU-s nyomás, pl. épületenegetikai szigorítások, 3% kötelezettség Energetikai tanúsítványok hatása Támogatások újra megjelennek: segítség vagy kompetíció? Bankok nyitottsága nőhet Költségcsökkentési célok Bizalom építés Bíztató, hogy a jelenlegi ESCO/EPC projektek piaci alapon is sikeresek!!! Példaértékű az új területek hódítása (pl. lakossági)
25 Javaslatok Politikai kiszámíthatóság javítása Nincs sok ráhatás Amikor lehet konzultáció, jó kapcsolatok kiépítése Információterjesztés: önkormányzati költségmegtakarítás hangsúlyozása Kapcsolatok javítása (beszállítók-escok-megrendelők) Etikai kódex Szakmai szövetség Információterjesztés Standard dokumentumok Pénzügyi konstrukciók Off-balance megoldások kellenének (projekt alapú finanszírozás) Hitelképesség helyreállítása Kéne támogatás, de alacsony intenzitású, célja a felújítás mélységének növelése Garancia-alap Egyéb javaslat?
26 Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Az Etikai Kódex Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: április és szeptember között
27 Miért kell? Piacfelmérési megállapítások EC-JRC: szinte minden országban gond a bizalom GDI (Transparense), Magyarországon gond: Bizalom Sikertelen projektek kihatnak a piac többi szereplőire (mindamellett tisztul a piac ) Beszállítói minőség, mely az ESCO-nak kockázat Több szintű: kliens->esco ESCO -> beszállítók
28 Az EK célja a Transparenseben? Célja: Bizalom kiépítése/növelése EPC-k minőségének növelése ill. biztosítása Átláthatóság növelése Emellett esetleg: Minőségbiztosítási rendszer bevezetése (pl. címke lásd EED P18/1.b.) ESCO szövetség létrehozása
29 Hogyan készül? EPC jelenlegi minőségének megismerése EU-s alap EK Adaptáció (TT-k, workshop-ok) Tesztelés 20 országban 25 mintaprojekt, ahol a EK-t használják (Mo: 1) Elterjesztési stratégia Minimum az ESCOk 25%-a elfogadja/csatlakozik
30 EPC minőség felmérése Mit vár el a megrendelő az EPC-től? Hatékonyság, professzionalizmus, átláthatóság Milyen értékek jellemeznek egy ESCOt, egy EPC projektet, egy megrendelőt? Milyen minőségbiztosítási eszközök léteznek? ESCO és megrendelő hogyan épít ki hosszútávú, megbízható kapcsolatot? Megrendelők elvárásai (pl. életciklus elemzés, költséghatékonyság elemzése, minta szerződések)?
31 EK tartalma, alapelvei mit lehet a piaccal elfogadtatni? Költséghatékonyság Fenntarthatóság a szerződéses időszak után is nagy megtakarításokat eredményez (kliens képzése, eszközök megfelelő karbantartása) ESCO-megrendelő kapcsolata hosszú távú és egyenlő (partnerségre törekedés, közös érdekek értelmezése) Átláthatóság, minden lépés szükséges, korrupció teljes megtagadása, törvényesség mindkét fél részéről Finanszírozás: csak neves, megbízható pénzügyi partner, ESCO a projektben hozhatja a finanszírozási megoldást, de ez nem elvárás Minőségre törekedés: csak EPC szakértők bevonása, a megrendelő bevonhat tanácsadót, ha úgy gondolja, és ezzel az ESCO is, a megrendelő is együttműködik ESCO és a megrendelő közös célért dolgozik és aktívan hozzájárul, nem akadályoz Az ESCO mindig magas minőségre törekszik, minőségi beszállítókkal, anyagokkal, szolgáltatásokkal dolgozik, a beszállítókkal korrektül jár el
32 Várható eredmények Eredmény Összehasonlító EU-s jelentés az EPC minőségről Tervezett megjelenés Jelenleg országonként adatgyűjtés EU-s összefoglaló: Közös értékeket képviselő EU-s Etikai Kódex 2. verzió: feb. megjegyzések: ápr. Végső verzió: jún. Magyar nyelvű Etikai Kódex szept-okt. Elterjesztési stratégia kidolgozása TT ülések és EK megvitatása szept-okt nov. 18, nyár/ősz, tavasz 2 nemzeti workshop tavasz/nyár, tavasz 2 case study a minőségbiztosítási rendszerről, tanúsítványról (AT, CZ) márc.
Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon
Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon Vadovics Kristóf Debrecen, 2014. október 20. Kik vagyunk? GreenDependent Intézet a 2005-ben alakult egyesület spin-off szervezete Küldetésünk: fenntartható
RészletesebbenA magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org
A magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org Energiahatékonyság ma Az elsődleges energiaforrás ( first fuel ) energiahatékonyságból
RészletesebbenAz ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna
Az ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna GreenDependent Intézet Tartalom Az energiahatékonyságról ESCOk szerepe Általános áttekintés
RészletesebbenTransparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Etikai Kódex vitanap
Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Etikai Kódex vitanap Projekt rövidítés: Transparense Projekt időtartam: 2013. április és 2015. szeptember között Vitanap célja
RészletesebbenEnergiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon
Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon Műhelymunka Boza-Kiss Benigna vitaindító előadása A jó megtakarítás-alapú energiaszolgáltatási szerződés
RészletesebbenAz EPC Etikai Kódex. A bizalom növelése az ESCO piacon Workshop a garantált megtakarítási projektek minőségbiztosítási kérdéseiről
A bizalom növelése az ESCO piacon Workshop a garantált megtakarítási projektek minőségbiztosítási kérdéseiről Az EPC Etikai Kódex Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Etikus üzleti viselkedés
RészletesebbenNyitórendezvény. Vadovics Kristóf, GreenDependent Intézet Budapest, február 11.
Nyitórendezvény Vadovics Kristóf, GreenDependent Intézet Budapest, 2016. február 11. A projekt az Európai Unió Horizon 2020 Keretprogramja támogatásával jött létre A mai nap programja: Köszöntő dr. Garamvári
RészletesebbenHarmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető
Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető Energetikai fejlesztések jelentősége önkormányzatoknál Jelentőség: - Már rövid távon
RészletesebbenKépzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés. Transparense projekt. www.transparense.eu
Képzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés Transparense projekt A KÉPZÉSI ANYAG TARTALMA I. EPC alapok II. EPC folyamat a projekt azonosításától a közbeszerzésig III. EPC folyamat
RészletesebbenTeljes a leállás - Önkormányzati és közintézményi energiahatékonysági projektek
Energiagazdálkodás: a jövő lehetőségei és korlátai Világgazdaság konferencia Teljes a leállás - Önkormányzati és közintézményi energiahatékonysági projektek Makra József Budapest, Danubius Hotel Gellért
RészletesebbenEPC pénzügyek. Transparense projekt.
EPC pénzügyek Transparense projekt Energiahatékonysági projektek finanszírozása A következő pénzügyi lehetőségek állnak rendelkezésre egy energiahatékonysági intézkedés finanszírozására Kereskedelmi és
RészletesebbenHonvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.
Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése
RészletesebbenEurópai Etikai Kódex a garantált energiahatékonyság-alapú szerződésekhez. végleges verzió. 2014. július 11
végleges verzió 2014. július 11 Transparense projekt Jelen dokumentum a Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban elnevezésű projekt keretében készült, melyhez a társfinanszírozást
RészletesebbenGreenLabelsPurchase making a greener procurement with energy labels. GreenLabelsPurchase projekt. Szakmai Fórum a zöld beszerzésről
GreenLabelsPurchase projekt Szakmai Fórum a zöld beszerzésről Budapest, 2008. február 14. Tartalom GLP projekt bemutatása Célkitűzések és munkaprogram Eredmények Projekt partnerek 1 Berliner Energieagentur
RészletesebbenÖnfinanszírozó beruházások, energiamegtakarítás ESCO konstrukcióban. Kuntner Gábor vezérigazgató, Energy Hungary Zrt
Önfinanszírozó beruházások, energiamegtakarítás ESCO konstrukcióban Kuntner Gábor vezérigazgató, Energy Hungary Zrt Energiamegtakarítás = függetlenség Energiamegtakarítás Energiahatékonyságból Plusz energiateremtés
RészletesebbenKépzési anyag V. kezdő EPC piacok részére
Képzési anyag V. kezdő EPC piacok részére EPC támogatási rendszer Transparense projekt 2015 június A KÉPZÉSI ANYAG TARTALMA I. EPC alapok II. EPC folyamat a projekt azonosításától a közbeszerzésig III.
RészletesebbenA magyarországi közbeszerzések átláthatósága
A magyarországi közbeszerzések átláthatósága Ligeti Miklós Transparency International Magyarország info@transparency.hu miklos.ligeti@transparency.hu Közbeszerzések a számok tükrében Közbeszerzések összértéke
RészletesebbenAmit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.
Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt
RészletesebbenESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül
ESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül Kuntner Gábor vezérigazgató, Energy Hungary Zrt Energiamegtakarítás = függetlenség Energiamegtakarítás
RészletesebbenENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA
ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK
RészletesebbenACCESS. Napenergia hasznosító és kisméretű biomassza tüzelésű kombinált fűtésű rendszerek gyors elterjesztése
Napenergia hasznosító és kisméretű biomassza tüzelésű kombinált fűtésű rendszerek gyors elterjesztése A kiadványt készítette: Fráter Miklós Innoterm Kft. Cím: 1071 Budapest, Városligeti fasor 47-49 Tel.
RészletesebbenEnergiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon. Műhelymunka
Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon Műhelymunka A SEAP finanszírozási lehetőségei: Fókuszban a megtakarítás-alapú energiaszolgáltatási
RészletesebbenBuy Smart+ A zöld beszerzés előnyei
Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei
RészletesebbenZöld beszerzés a Buy Smart+ projekt tapasztalatai
Zöld beszerzés a Buy Smart+ projekt tapasztalatai Budapest, 2013. november 26. A Kbt. 2013. július 1-jei változásai nyomán felmerült egyes jogértelmezési kérdések konferencia Varga Katalin, Energiaklub
RészletesebbenÉpületek energetikai felújításának gyakorlata és lehetősége. Új finanszírozási források
Épületek energetikai felújításának gyakorlata és lehetősége Új finanszírozási források Előadó: Lakatos Norbert Dia 1 Előadás vázlat Bemutatkozás Finanszírozási lehetőségek A jó projekt előfeltételei Példa
RészletesebbenMELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.7.23. COM(2014) 520 final ANNEXES 1 to 3 MELLÉKLETEK a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK Az energiahatékonyságról, és annak az
Részletesebben2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL
2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS
RészletesebbenMikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN
HaNgsúly a HitelkéPességeN 2015 www.glosz.hu HaNgsúly a HitelkéPességeN Növekedési Hitel Program és Növekedési HitelProgram + széchenyi kártya Program exim konstrukciók VISSZATÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁSOK HitelkéPesség
RészletesebbenINTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system
INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS
RészletesebbenA kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése
IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,
RészletesebbenMELLÉKLET. a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.5.17. COM(2017) 242 final ANNEX 1 MELLÉKLET a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak az egységes európai közbeszerzési dokumentum (ESPD)
RészletesebbenPutting Regions on Track for Carbon Neutrality by 2050
Putting Regions on Track for Carbon Neutrality by 2050 Miskolc, 2019. június 25. Mikó Gergely LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. This project has received funding from the European Union s Horizon
RészletesebbenHargita Megyei Energiatakarékossági Közszolgálat Energy Trophy- energia bajnokság Intelligens Energia PROGRAM
Hargita Megyei Energiatakarékossági Közszolgálat Energy Trophy- energia bajnokság Intelligens Energia PROGRAM Az Energiabajnokság lényege Az Energiabajnokság egy európai szintűenergia megtakarítási verseny,
RészletesebbenLiving Lab alkalmazási lehetőségek és példák
Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák KOVÁCS Katalin Energiahatékony épületek és városrészek kialakítási módszerei és technológiái konferencia 2011. febr. 22. Áttekintés A Living Labek jellemzői
RészletesebbenPáneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról
IEE Projekt BiogasIN Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról Kérdőív a berendezéseket szolgáltatók, tervezők, beruházók és üzemeltetők számára Kidolgozva: Kérdõív
RészletesebbenISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence
ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN
ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés
Részletesebbenavagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate
A válság hatása avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Bemutatkozás Magamról: Jogi szakokleveles környezetmérnök,
RészletesebbenA bérlakásépítés lehetősége és jelentősége Magyarországon
A bérlakásépítés lehetősége és jelentősége Magyarországon Párdi Zsófia Társaság a Lakásépítésért, Lakásfelújításért Egyesület 2016. november 23. Magántulajdon vagy bérlakás? Mindkettőre szükség van! Miért
RészletesebbenProjekt címe: LIFE TreeCheck:
Projekt címe: LIFE TreeCheck: A városi hőszigetek hatásainak minimalizálása zöld területekkel PROJEKT HELYSZÍNEK: Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia, valamint: Ausztria, Belgium és Németország
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenAZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.
AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN Balatonalmádi, 2017. szeptember 14. Almássy Erika Szabályozás és adatmenedzsment vezető szakértő KEREKASZTAL MUNKAVÁLLALÓI
RészletesebbenGovernEE Project _Budapest_VÁTI Városi energiahatékonyság- Tapasztalatok és példák az IMEA projekt tükrében Előadó_Stefler-Hess Nóra
GovernEE Project 2012.12.18_Budapest_VÁTI Városi energiahatékonyság- Tapasztalatok és példák az IMEA projekt tükrében Előadó_Stefler-Hess Nóra A projekt háttere, előzmény Probléma felvetés: - Önkormányzatok
RészletesebbenALAPÁLLAPOT KÉRDŐÍV KIÉRTÉKELÉS - ELŐZETES EREDMÉNYEK NEMZETKÖZI KITEKINTÉS
ALAPÁLLAPOT KÉRDŐÍV KIÉRTÉKELÉS - ELŐZETES EREDMÉNYEK NEMZETKÖZI KITEKINTÉS Spórolunk@kiloWattal - Munkahelyi EnergiaKözösségek enerigamegtakarítási program célja, hogy a közszféra dolgozói energiatudatosabban
RészletesebbenKÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN
KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN Baumgartner Ida hivatalos közbeszerzési tanácsadó HAB 749 Mérnöki Tanácsadó Kft. Tartalom Zöld közbeszerzés (Green Public Procurement) Zöld közbeszerzés a gyakorlatban Jogszabályi
RészletesebbenFókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége
Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért Bemutatkozás A Tanácsadók a Fenntartható Fejlıdésért (TFF) egyesület 2001- ben alakult. Célunk a szervezetfejlesztıi
RészletesebbenÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA
ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA Dr. Maráczi Zsolt Társaság a Lakásépítésért Egyesület, ügyvezető elnök EU-források felhasználása az energia hatékony lakásberuházásoknál a 2014-2020 közötti időszakban
RészletesebbenA magyar építőipar számokban
Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton
RészletesebbenFogyasztói Fizetési Felmérés 2013.
Fogyasztói Fizetési Felmérés 13. A felmérés hátteréről Külső felmérés a lakosság körében 10 000 válaszadó Adatgyűjtés: 13. május-június között, az adott ország anyanyelvén 21 országban (azokban az országokban,
RészletesebbenLőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.
Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete
RészletesebbenRURENER. Energia-semlegességet célzó kis vidéki közösségek hálózata www.rurener.eu info@rurener.eu
RURENER Energia-semlegességet célzó kis vidéki közösségek hálózata www.rurener.eu info@rurener.eu A jelen kiadvány tartalmáért a felelősség kizárólag a szerzőket terheli. Nem feltétlenül tükrözi az Európai
RészletesebbenKörnyezetvédelmi Főigazgatóság
Környezetvédelmi Főigazgatóság Főbiztos: Stavros Dimas Főigazgató: Mogens Peter Carl A igazgatóság: Kommunikáció, Jogi Ügyek & Polgári Védelem B igazgatóság: A Természeti Környezet Védelme Osztály: Természetvédelem
RészletesebbenLakásépítések ösztönzési lehetőségei a as programozási időszakban
Önkormányzati lehetőségek a 2014-2020-as időszak uniós forrásainak felhasználásában fenntartható településfejlesztés, energiahatékony építés és felújítás Dr. Maráczi Zsolt Társaság a Lakásépítésért Egyesület,
RészletesebbenA TransWaste projekt bemutatása
A TransWaste projekt bemutatása TransWaste A projekt a CENTRAL EUROPE Program keretén belül kerül megvalósításra és az ERDF (European Regional Development Fund) által támogatott A programról részletesen:
RészletesebbenENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek
ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,
Részletesebben1. melléklet JELENTKEZÉSI ŰRLAPOK. 1. kategória: Online értékesített termékek biztonságossága. A részvételi feltételekhez fűződő kérdések
1. melléklet JELENTKEZÉSI ŰRLAPOK 1. kategória: Online értékesített termékek biztonságossága A részvételi feltételekhez fűződő kérdések 1. Megerősítem, hogy vállalkozásom ipari vagy kereskedelmi jellegű
RészletesebbenEnergy Saving Environmental Program 1
AZ ÖNKORMÁNYZATOK SZEREPE AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG MEGVALÓSÍTÁSÁBAN ENERGIAKÖZÖSSÉGEK NYITÓRENDEZVÉNY 2011 November 25 GÖDÖLLŐ Quirin Andrásné GREEN DEPENDENT INDEPENDENT Ha energiafüggő vagyok és odafigyelek
Részletesebben42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?
42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi
RészletesebbenEURÓPAI VÁLASZTÁSOK Választások előtti közvélemény-kutatás - Első fázis Első eredmények: Az európai átlag és a főbb tendenciák országok szerint
Kommunikációs Főigazgatóság C. Igazgatóság - Kapcsolat a polgárokkal KÖZVÉLEMÉNY-FIGYELŐ EGYSÉG EURÓPAI VÁLASZTÁSOK 2009 2009/05/27 Választások előtti közvélemény-kutatás - Első fázis Első eredmények:
RészletesebbenELŐADÓ: SZABÓ PÉTER ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ ENER-G Energia Technológia Zrt. ESCO PÉNZÜGY FINANSZíROZÁS
ELŐADÓ: SZABÓ PÉTER ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ ENER-G Energia Technológia Zrt. ESCO PÉNZÜGY FINANSZíROZÁS Fogalommeghatározás Mi az ESCO? ESCO Energy Saving Capital Outsourced Hosszútávú szerződésen alapuló teléjes
RészletesebbenEnergetikai korszerűsítés Uniós pályázatokkal. Soós Sylvia Ügyvezető igazgató sylvia@hdsnet.hu +36 30 567-0186
Energetikai korszerűsítés Uniós pályázatokkal Soós Sylvia Ügyvezető igazgató sylvia@hdsnet.hu +36 30 567-0186 Európai Uniós források felhasználása energiahatékonysági projektek finanszírozásához Az Európai
RészletesebbenEnergiahatékonyság. Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására
Energiahatékonyság Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására Csider László fıosztályvezetı Önkormányzati Minisztérium Lakásügyi Fıosztály Tapolca, 2009. június 3. A magyarországi lakásállomány
RészletesebbenG E overn E EE j pro ekt kt
GovernEE projekt A projekt háttere, előzmény A Good Governance in Energy Efficiency Jó kormányzás az energiahatékonyság területén! - Energiabiztonság és a klímaváltozás problémája - Energia hatékonyság
Részletesebbenwww.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6.
www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. A projekt A megújuló energiaforrásokat alkalmazó technológiák ösztönzése és finanszírozási
RészletesebbenEURÓPA A POLGÁROKÉRT
A program áttekintése Legfontosabb változások, újdonságok A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT 2014-2020 Információs nap Budapest, 2015.01.13. A program célja a polgárok ismereteinek javítása az
RészletesebbenAz energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem
Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen
RészletesebbenEnergetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek
Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenTájékoztatás a SPARK programról
Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène
RészletesebbenA magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve
X. Régiók a Kárpát-medencén innen és túl Nemzetközi tudományos konferencia Kaposvár, 2016. október 14. A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve Gazdaságtörténeti áttekintés a konvergencia szempontjából
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban
Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa
RészletesebbenLakossági OKOS MÉRÉS kommunikáció. Hackl Mónika Kommunikációs vezető MAVIR ZRt.
Lakossági OKOS MÉRÉS kommunikáció Hackl Mónika Kommunikációs vezető MAVIR ZRt. Miről lesz szó.. Kutatási eredmények Kommunikációs alapvetések OM projektek kommunikációja Európai példák MAVIR OM projekt
RészletesebbenLakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020
Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása 2014-2020 Várható kormányzati programok Budapest, 2014. június Tartalom 1.Panel III Programtervezet 2.Operatív Programok 2014-2020 között 3.A KEHOP
RészletesebbenINTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI
INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Korányi Daniella INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT BEMUTATÁSA
RészletesebbenÚj utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás
Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, 2012. június 13-14. Fenntartható termelés és fogyasztás Szuppinger Péter Kállay Tamás szakértők Regionális Környezetvédelmi Központ Regional Environmental
RészletesebbenKözbeszerzés és innováció
Új közbeszerzési törvény közbeszerzési irányelvek átültetése Budapest, 2015. november 11. Közbeszerzés és innováció Szuppinger Péter Regionális Környezetvédelmi Központ - REC Közép- és Kelet-Európai Regionális
RészletesebbenFizetési Szokások Európában 2016 EOS Csoport
Fizetési Szokások Európában 16 EOS Csoport Magyarország With head and heart in finance Tartalomjegyzék 1. Áttekintés 2. Összefoglaló 3. Fizetési gyakorlatok 4. Együttműködés külső kintlévőség-kezelő vállalatokkal
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenÖnkormányzatok és energiahatékonyság az EU-ban Kihívások és lehetőségek
Önkormányzatok és energiahatékonyság az EU-ban Kihívások és lehetőségek PUBLENEF, Budapest workshop Kristina Dely, Energy Cities 26 September 2018 EU Energiahatékonysági célok 2030-as célok 27% energiahatékonyság
RészletesebbenA LAKOSSÁGI ENERGIAHATÉKONYSÁGI BERUHÁZÁSOK FINANSZÍROZÁSÁNAK KIHÍVÁSAI
A LAKOSSÁGI ENERGIAHATÉKONYSÁGI BERUHÁZÁSOK FINANSZÍROZÁSÁNAK KIHÍVÁSAI Szabó Sándor - Igazgató Értékesítési és Ügyfélkapcsolati Igazgatóság MFB Zrt. AZ MFB KIEMELT SZEREPET TÖLT BE AZ UNIÓS FORRÁSOK KIHELYEZÉSÉBEN
Részletesebben2014 FÓKUSZAI EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK AZ ÉPÜLETENERGETIKAI FEJLESZTÉSEK TERÉN
Siklós 2013. JANUÁR 9. VIDOR GYŐZŐ ELNÖK 1034 Budapest, Bécsi út 120. 2014 FÓKUSZAI EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK AZ ÉPÜLETENERGETIKAI FEJLESZTÉSEK TERÉN ( +36 1 201-6682 - iroda@measz.hu A MÉASZ Nonprofit
RészletesebbenEnergiahatékonyság Nemzetgazdasági kitörési pont a 2014-2020- as időszakban
Energiahatékonyság Nemzetgazdasági kitörési pont a 2014-2020- as időszakban dr. Bart István Igazgató Magyar Energiahatékonysági Intézet Gyula, Kétezer-tizenháromszeptemberhuszonhét A Magyar Energiahatékonysági
RészletesebbenA PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.
A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek 2018. Január 16. PROJEKT ÉRTÉKELÉS GYAKORLATA Transzparens, szabályozott folyamat 2 független, de a szakterületen
RészletesebbenA fizetésimérleg-statisztika és a külföld számla új közvetlen adatgyűjtési rendszere november 29., Magyar Statisztikai Társaság
A fizetésimérleg-statisztika és a külföld számla új közvetlen adatgyűjtési rendszere 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság Sisakné dr. Fekete Zsuzsanna Magyar Nemzeti Bank Statisztika Fizetésimérleg-statisztika
RészletesebbenPartnerségi felmérés kérdőíve
Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi
RészletesebbenHarmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál
Harmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál II. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza 2011. május 19. Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia
RészletesebbenA társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon
A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa
RészletesebbenAz energetikai eredményesség garanciái és az ESCO megoldások
Az energetikai eredményesség garanciái és az ESCO megoldások Boza-Kiss Benigna fenntartható energia szakértő GreenDependent Intézet Miről lesz szó? Néhány szó az energiahatékonyságról Rövid háttér EU-ban
RészletesebbenP01. Az épületenergetikai direktíva bevezetését támogató európai projektek. [SAVE projektek ismertetése] 10-04-2006. 1 > SAVE projektek
[SAVE projektek ismertetése] P01 10-04-2006 Søren Aggerholm Dán Építéstudományi Intézet, SBi Dánia www.buildingsplatform.eu Az épületenergetikai direktíva bevezetését támogató európai projektek A dokumentum
RészletesebbenA FENNTARTHATÓ ÉPÍTÉS EU KOMFORM MAGYAR INDIKÁTORRENDSZERE
A FENNTARTHATÓ ÉPÍTÉS EU KOMFORM MAGYAR INDIKÁTORRENDSZERE ÉMI Kht. 2005.06.21. CRISP Construction and City Related Sustainability Indicators * * * Fenntartható építés? Háttér 1 Egészséges épített környezet
RészletesebbenA gyermekek és az idősek felé áramló látható és láthatatlan transzferek
A gyermekek és az idősek felé áramló látható és láthatatlan transzferek Vargha Lili (NKI, PTE Demográfiai Doktori Iskola) vargha@demografia.hu FÓKUSZBAN A CSALÁD KONFERENCIA, PÉCS 2015. május 14. Fogyasztás
RészletesebbenEurópai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1
i visszaélési és korrupciós felmérés magyarországi eredmények 2009 2009. május Page 1 A felmérésről és résztvevőkről 2009 január-februárban a kutatóink egy 2246 interjúból álló, telefonon vagy interneten
RészletesebbenMiskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
RészletesebbenAz Otthonteremtési Program hatásai
Az Otthonteremtési Program hatásai NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA 2016. szeptember 16. Balogh László Pénzügypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2016. Szeptember 16.
RészletesebbenSzervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása
ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása
RészletesebbenKépzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés. Transparense projekt. www.transparense.eu
Képzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés Transparense projekt A KÉPZÉSI ANYAG TARTALMA I. EPC alapok II. EPC folyamat a projekt azonosításától a közbeszerzésig III. EPC folyamat
RészletesebbenSAJTÓREGGELI 2008. július 23.
SAJTÓREGGELI 2008. július 23. EURÓPAI DISZTRIBÚCIÓS RIPORT 2008 Európai Disztribúciós Riport 2008 Három közép-kelet európai ország a Top Five -ban 2 Kereslet - Európa Növekedés Nagyobb bérleménynagyság
RészletesebbenMagyarországi Akcióterv
Zárókonferencia Magdeburg, April 9, 2019 Magyarországi Akcióterv Peter Kiss IFKA Public Benefit Non-profit Ltd. For the Development of the Industry AZ AKCIÓTERV ÁTTEKINTÉSE Koordináció: Magyar Logisztikai
RészletesebbenA Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető
A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető BUSH zárókonferencia 2013 NÉeS elkészítésének folyamata 1. Projekt előkészítése NFM és szakértők
Részletesebben