dr. Alt Mónika Anetta, docens

Átírás

1 BABEŞ BOLYAI TUDOMÁNYEGYETEM KOLOZSVÁR KÖZGAZDASÁG- ÉS GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI KAR KÖZGAZDASÁG- ÉS GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI MAGYAR INTÉZET JAVASOLT MESTERI DOLGOZAT TÉMÁK dr. Alt Mónika Anetta, docens Reklám 1 Y vállalat marketingkommunikációja/reklámkampány 2 A reklám hatása a célközönségre (nőkre/férfiakra/gyerekekre/nyugdíjasokra stb.) 3 A reklám hatékonysága 4 A marketing tevékenység hatékonysága 5 A reklám költségvetés X iparágban az elmúlt 10 évben 6 A reklám költségvetés különböző országokban 7 A Cannes/Effie díjazott reklámok elemzése az elmúlt 10 évben 8 A média piac Romániában Kereskedelemi marketing 1 Y kereskedelmi vállalat/vállalatok stratégiája 2 Y kereskedelmi vállalat termékportfóliója 3 Y kereskedelmi vállalat árpolitikája 4 Y kereskedelmi vállalat kommunikációs politikája 5 A kiskereskedelem piaca Romániában dr. Avornicului Mihály, adjunktus 1 ERP rendszer bevezetése egy KKV esetén 2 Az információ szerepe a turizmusban 3 Online devizakereskedelemi lehetőségek és trendek 4 E-logisztikai rendszerek jövője Egy mobil távközlési cég online marketing stratégiája, a piacbefolyásolás lehetséges 5 eszközei A Richter gyógyszertárlánc disztribúciós rendszerének informatikai alapjai és a jövőbeli 6 fejlesztések lehetőségei Romániában 7 IT infrastruktúra optimalizálása egy KKV esetén, esettanulmány 8 Számítógéppel támogatott auditálási technikák

2 dr. Benyovszki Annamária, adjunktus 1 Egy vállalat üzleti tervének az elkészítése 2 A lehetetlen szentháromság tesztelése az EU-tagországokban 3 A monetáris politika transzmissziós mechanizmusa 4 Az országkockázattól a vállalatok hitelkockázatáig: tovagyűrűző hatás 5 Dinamikus stressz tesztek alkalmazása a romániai bankrendszer esetén) 6 Monetáris politika és a devizaárfolyam alakulása 7 Monetáris politikai preferenciák és az inflációcélzás dr. Györfy Lehel-Zoltán, adjunktus 1 A stratégiai tervezés folyamata. XY vállalat esete. 2 Stratégiai döntési pontok az AB ágazatban/termékpályán. XY vállalat esete 3 Stratégia és struktúra kapcsolata. Az XY vállalat esete 4 Szervezeti magatartási elemek javítása az XY vállalatnál 5 Szervezeti magatartási elemek hatása az XY vállalat teljesítményére 6 Szervezeti struktúra és szervezeti kultúra kapcsolata. Az XY vállalat esete 7 Vállalatkormányzási kihívások az XY vállalatnál 8 Szervezeti struktúra átalakítás az XY vállalatnál 9 Teljesítményértékelési mechanizmusok. Az XY vállalat esete. 10 Stratégiai és operatív tervezés kapcsolata. Az XY vállalat esete. 11 A Balanced Scorecard módszer és alkalmazása. Az XY vállalat esete. 12 Az üzleti tervezés szerepe a vállalkozások magvető szakaszában. Az XY vállalat esete. 13 Az üzleti tervezés szerepe a KKV-k start-up szakaszában. Az XY vállalat esete. 14 Az üzleti tervezés szerepe a KKV menedzsmentben. Az XY vállalat esete. 15 Üzleti tervezés a növekedési szakaszban. Az XY vállalat esete. 16 Stratégiaalkotás és üzleti tervezés kapcsolata. Az XY kisvállalat esete. 17 Döntési pontok a vállalkozás életciklusában. XY vállalat esete. 18 Belső vállalkozás. XY vállalat esete. 19 Vállalkozásfejlesztési stratégia az AB terület (helység, megye, régió) számára 20 Vállalkozói aktivitás vizsgálata AB területen

3 dr. Juhász Jácint, adjunktus 1 Egy vállalat forgótőke-menedzsmentje 2 Egy vállalat kereskedelmi hitelpolitikájának optimalizálása 3 Tőzsdén jegyzett vállalatok osztalékfizetési politikáját meghatározó tényezők 4 Tőzsdén jegyzett vállalatok finanszírozási politikáját meghatározó tényezők 5 Egy vállalati beruházási projekt megvalósításának kiértékelése 6 Egy vállalat potenciális gépcseréjének kiértékelése 7 Egy vállalat kapacitás-bővítési döntésének előkészítése 8 Egy vállalat beruházás-időzítési problémájának bemutatása Egy adott vállalat értékének meghatározása FCF-alapú, eszköz alapú és szorzószámos 9 értékelés alapján 10 Operatív lízing vs. hitel a felmondási lehetőség reálopciós kiértékelésével 11 Egy vállalat kapacitás-bővítési döntésének előkészítése reálopciós elemzés segítségével Egy vállalat beruházás-időzítési problémájának bemutatása reálopciós elemzés 12 segítségével Változó technológia alkalmazása nyújtotta rugalmasság értékének meghatározása 13 reálopciós elemzés segítségével 14 Egy vállalat kutatás-fejlesztési tevékenysége, mint reálopció 15 Vállalati hitelgarancia értékelése reálopciós módszerek segítségével 16 Egy vállalat kockázati tényezőinek beazonosítása és kezelése 17 Fedezeti ügyletek használata a vállalati kockázatkezelésben 18 Vállalati értékpapírokba épített opciós jogok értékelése 19 Hitelderivatívok értékelése 20 Kötvények értékelése különböző kamatláb-modellek segítségével

4 dr. Kerekes Kinga, adjunktus 1 A munkaerőpiaci helyzet hatása a vállalat munkaerőgazdálkodására 2 A szervezeti kultúra hatása a munkamotivációra 3 A teljesítményértékelés és a kiválasztás kapcsolata 4 A teljesítményértékelés és az ösztönzés kapcsolata 5 Elbocsátások menedzsmentje 6 Nemzetközi vállalatok HRM-je 7 A HEM, mint versenyképességi tényező 8 Ösztönzési módszerek hatékonysága ágazati összehasonlítás: iparban, mezőgazdaságban, szolgáltatásokban 9 A szervezeti változások kommunikálása 10 Szervezeti kommunikáció és alkalmazotti megelégedettség 11 A projektek szerepe a stratégia megvalósításában 12 Vállalati projektek sikerességének elemzése 13 Projektalapú vállalatok HEM-je 14. Kis, közepes és nagyvállalati HEM összehasonlítása 15. Projektteljesítési stratégia kiválasztása és alkalmazása a gyakorlatban dr. Kovács Gyöngyvér, adjunktus 1 Vezetői döntések támogatása webbányászattal 2 Stratégiai döntéstámogatás sas-sal A felhő -alapú (cloud computing) technológiák és módszerek alkalmazása az 3 információmenedzsmentben 4 Adat-információ-tudás folyamatok menedzsmentje egy adott vállalatnál 5 Vállalatirányítási rendszerek és a döntéshozatal kapcsolata

5 dr. Molnár Judit, adjuntus 1. A romániai távközlési piac elemzése az SCP modell vagy más piacelméletben tanult módszerek és megközelítések alapján. 2. A romániai gyógyszeripari piac elemzése az SCP modell vagy más piacelméletben tanult módszerek és megközelítések alapján. 3. A romániai ásványvíz piac elemzése az SCP modell vagy más piacelméletben tanult módszerek és megközelítések alapján 4. A romániai mobilszolgáltatói piac elemzése az SCP modell vagy más piacelméletben tanult módszerek és megközelítések alapján. 5. A romániai bankszektor elemzése az SCP modell vagy más piacelméletben tanult módszerek és megközelítések alapján. 6. Légitársaságok árazásának magyarázata árdiszkriminációs technikákkal 7. A reklámpiaci verseny és az informatív reklámozás közgazdasági elemzése egy helyi piac példája alapján. 8. A reklám hatása az árversenyre a románai húspiacon 9. A reklám hatása az árversenyre a románai tejpiacon 10. A reklám hatása az árversenyre a románai távközlési piacon 11. A reklámszabályozás közgazdasági elemzése 13 A hálózatos iparágak elméleti és gyakorlati kérdései 14 A fapados légitársaságok megjelenésének következményei és hatása a Tarom tevékenységére.

6 dr. Nagy Ágnes, docens 1 Az árfolyam alakulásának hatása az infláció alakulására 2 Az infláció alakulására ható endogén és exogén sokkok. 3 Az inflációs célkövetés monetáris stratégia elemei 4 Monetáris politikai trillemmák 5 Az EKB bankfelügyeleti tevékenységének kihívásai 6 Pénzügyi stabilitás alakulása a KKE országaiban a gazdasági krízis után 7 Egy kkv EU-s alapokból megvalósított pályázatának értékelése A projektértékelés ex-ante módszerének alkalmazása egy önkormányzati pályázat 8 esetében 9 A EU-s pályázati időszak bemutatása a projektértékelés szempontjából 10 Kolozsvár 2015-s európai ifjúsági főváros projekt ex-ante értékelése dr. Nagy Bálint Zsolt, docens 1 Befektetési alapok teljesítménye, aktív és passzív portfóliókezelés 2 Nyílt és zártvégű befektetési alapok Romániában 3 A tőkepiaci árfolyamok egyensúlyi modelljének (CAPM) tesztelése 4 Portfóliók szisztematikus es nem szisztematikus kockázatának mérése 5 Kockáztatott érték (VaR) számítások portfóliók esetén 6 Pénzügyi viselkedéstan (behavioural finance) 7 Kockázati prémiumok alakulása különböző piacokon 8 Spekulatív buborékok 9 Az algoritmikus kereskedés hatásai 10 Jelentős tőzsdei összeomlások (krachok) összehasonlító vizsgálata 11 Tőzsdék versus tőzsdén kívüli (over the counter, OTC) piacok 12 Az újfajta elektronikus kereskedési platformok térnyerése 13 Elsődleges nyilvános kibocsátások (IPO) Romániában 14 Kötvénykibocsátás sajátosságai Romániában, külföldön 15 Fedezeti ügyletek (hedging) az árfolyamkockázat kezelésére 16 Opciós ügyletek a romániai piacon 17 Futures ügyletek a romániai piacon

7 dr. Pete István, docens 1 Beruházási terv készítése és ellenőrzése (helyi önkormányzatok, gazdálkodóegységek). 2 Egy gyártó cég nettó cashflow direkt és indirekt tervének értelmezése és elkészítése. 3 A részvénytársaság pénzügyi tervének elkészítése. 4 Kontrolling vezetői jelentés egy kereskedelmi társaság esetében. 5 A kontrollerek feladata, hatásköre és jövőképe a gazdálkodóegységnél. 6 Egy vállalat kontrolling szervezetének kiépítése és koordinálása. A pénzügyi tevékenység monitoringja (helyi önkormányzatok, gazdálkodóegységek, non 7 profit szervezetek). 8 Pénzügyi audit és diagnosztika egy részvénytársaságnál. A költségvetés elkészítése és teljesítésének nyomon követése (helyi önkormányzatok, 9 gazdálkodóegységek, non profit szervezetek) A részvénytársaság számviteli információs rendszerének megszervezése és annak szerepe a döntéshozatalban. Pénzügyi beszámoló a számviteli információs rendszerek segítségével (önkormányzat, vállalatok, non-profit szervezetek). 12 A vállalati vagyon helyzetének bemutatása a számviteli szabványok értelmében. A részvénytársaság befektetett eszközeinek értékelése és számbavételezése a nemzetközi 13 könyvviteli szabványok szerint A részvénytársaság immateriális javainak és tárgyi eszközeinek értékelése és számbavételezése a nemzetközi könyvviteli szabványok szerint. A kötelezettségekre, céltartalékokra és az értékhelyesbítésekre vonatkozó számviteli szabványok alkalmazása egy termelői vállalatnál. 16 Építkezési szerződések és készletek (helyi önkormányzatok, gazdálkodóegységek). 17 A kereskedelmi társaság leasing műveleteinek értékelése és számbavétele.

8 dr. Săplăcan Zsuzsa, egyetemi adjunktus 1 Egy termék piacának magatartásalapú szegmentálása Valamely termék iránti fogyasztói magatartás tanulmányozása különböző 2 szegmentumok szerint 3 A vásárlási döntési folyamat tényezői valamely termék esetében 4 A fogyasztó viselkedése a többcsatornás értékesítési rendszerben 5 Az árinformáció alkalmazása és hatásai 6 A marketing tevékenység megszervezése. Ágazati/regionális körkép 7 A marketingszakember profilja dr. Szász Levente, adjunktus 1 Ellátási lánc menedzsment gyakorlatok vállalatértékre gyakorolt hatásának elemzése. 2 3 Ellátási lánc szintjén termelt gazdasági hozzáadott érték becslése egy termék ellátási láncának példáján keresztül. Ellátási lánc stratégia döntéseinek elemzése egy termelő vagy szolgáltató vállalatnál. Külső környezet ellátási lánc stratégia összefüggéseinek vizsgálata. 4 Ellátási lánc szintű fejlesztési projektek elemzése és pénzügyi értékelése Egy vállalat termelési rendszerének fejlesztését célzó projektek ellátási lánc szintű következményeinek elemzése. Ellátási lánc szintű integrált informatikai/tervezési rendszer kiválasztásának és bevezetésének elemzése. Ellátási lánc szintű integrált informatikai/tervezési rendszer hatása a vállalat(ok) működésére és pénzügyi helyzetére. 8 Termék/szolgáltatás minőségének biztosítása ellátási lánc szinten Nemzetközi termelési hálózatok feltérképezése és egy vagy több üzem stratégiai fejlesztése. Nemzetközi termelési hálózatok feltérképezése és a hálózat tagjait képező üzemek stratégiai szerepének azonosítása. Egy logisztikai szolgáltató ellátási láncban betöltött szerepének elemzése és pénzügyi értékelése. Szolgáltató vállalatok ellátási láncának feltérképezése és fejlesztési lehetőségek azonosítása, értékelése. 13 Egy termelővállalat szolgálatosodási folyamatának (kapcsolt szolgáltatások nyújtása a

9 termékek mellett) ellátási láncra gyakorolt hatásainak elemzése. 14 Beszállítói kapcsolatmenedzsment elemzése és fejlesztése egy vállalatnál. 15 Beszerzési politika elemzése és fejlesztése egy vállalatnál. 16 A disztribúciós hálózat feltérképezése és fejlesztése egy ellátási láncban. 17 Szállítási rendszerek és szállítási hálózatok optimalizálása az ellátási láncban. 18 Raktározási rendszerek és raktározási hálózatok optimalizálása az ellátási láncban. 19 Készletgazdálkodási modellek alkalmazása a vállalati gyakorlatban (determinisztikus - sztochasztikus, egytermékes - többtermékes, kapacitáskorlátos, árdiszkontálásos stb. modellek). 20 Készletgazdálkodási modellek alkalmazása egy vevő-beszállítói kapcsolatban. dr. Vorzsák Álmos, egyetemi tanár 1 A kereslet kutatása egy termék/szolgáltatás piacán 2 Gyártmányfejlesztés egy vállalatnál 3 Egy vállalat értékesítési politikája 4 A marketingtevékenység megszervezése egy vállalatnál 5 A szolgáltatásmarketing-mix egy vállalatnál 6 Vásárlási döntési folyamat egy termék vásárlása esetében