NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS (és Külgazdasági) szakos hallgatók részére. ajánlott SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013.
|
|
- Eszter Gulyás
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS (és Külgazdasági) szakos hallgatók részére ajánlott SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK OM azonosító: FI Szolnok, Tiszaligeti sétány 14. Tel.: (56) Fax: (56)
2 1) Az EU intézményi és döntéshozatali rendszere (Az intézmények vagy egy kiválasztott intézmény működése, szerepének értékelése, átalakítása az integráció során, a Lisszaboni Szerződés rendelkezései, a legújabb fejlemények) 2) Az EU közös költségvetése (A közös költségvetés vagy egy részterületének evolúciója, a változások értékelése, a magyar érdekek érvényesülése, a költségvetéssel kapcsolatos legújabb fejlemények, viták) 3) Bármelyik közös- és közösségi politika (A választott konkrét politika bemutatása, működése, tapasztalatai, értékelése, kihívásai, jövője, Magyarország beilleszkedése a választott politikába, a magyar érdek megjelenítése, lehetőleg minél konkrétabban pl. egy régió, egy ágazat, egy cég stb. szintjén) 4) Az egységes belső piac működésének értékelése (Általánosságban vagy egy kiválasztott területen, Magyarország beilleszkedése és szereplése az egységes piacon) 5) A gazdasági és monetáris unió kialakulása, működése, értékelése, az eurózóna belső fejlődésének tapasztalatai, átalakulása és kihívásai a 2008-ban kirobbant válság hatására 6) Az EU és világgazdasági partnereinek kapcsolatai (Külgazdasági kapcsolatok, szomszédságpolitika, szabadkereskedelmi és egyéb preferenciális kapcsolatok, az EU a WTO-ban) 7) Az EU kibővülési politikája (Az EU bővüléshez fűződő érdekei, a csatlakozási tárgyalást megkezdett országok érdekeinek bemutatása, a tagjelölt és potenciális tagjelölt országok érdekei) 8) Az EU keleti kibővítése során taggá vált országok beilleszkedése az integrációba és uniós teljesítménye 9) Országimázs-kutatás - külföldi példák / magyar gyakorlat 10) Sztereotípiák - hungaricumok 11) Az EU gyakorlat bemutatása a kulturális sokszínűség támogatására 12) Multikulturalizmus és plurilingvizmus - az EU-ban vagy Ázsiában vagy Afrikában 13) Az interkulturális érzékenység fejlesztésének eszközei és módszerei 14) Globalizmus és multikulturalizmus: integrációs és diverzifikációs tendenciák a kultúra területén 15) A működőtőke-beruházások hatásai - egy-egy ország esete alapján. 16) Működőtőke-beruházások Magyarországon. 17) Transznacionális vállalatok működése. 18) Fejlődő országok a világgazdaságban. 19) Globalizáció és regionalizáció a világgazdasági rend változásai. A világgazdaság szereplői országok, nemzetközi szervezetek és vállalatok alkalmazkodása a világgazdasági trendekhez. A három erőcentrum jellemzői és kapcsolataik a globalizálódó és regionalizálódó világgazdaságban. A téma bármely részterülete
3 választható; készséggel várok egyéni kezdeményezéseket. A szereplők reagálása a világgazdasági válságra. 20) A WTO Doha fordulója és a nemzetközi kereskedelem. Az új forduló jelentősebb tárgyalási területei és témakörei. Érdekek, érdekérvényesítés és konfliktusok. A tárgyalások jelenlegi állása és jövőbeli megállapodási alternatívák. A WTO és a világgazdasági válság kereskedelempolitikai vonatkozásai. Érdemes egy-egy részterületet kiválasztani és arra összpontosítani. 21) Vállalatok nemzetköziesedése. A vállalatok nemzetközi piacra való lépése, a tevékenységek, a szervezet és egyebek alkalmazkodása a nemzetközi követelményeknek. Ennek a témának a lényege, hogy a vállalatok egy része kilép a nemzetközi piacra, azonban ehhez meg kell ismernie a nemzetközi piacot, meg kell ismerni a nemzetközi verseny követelményeit, kihívásait, s ennek megfelelően tanulnia és változnia kell a szervezetnek (szervezeti felépítés változások, kulturális tanulás, minőségi paraméterek, menedzsment, marketing és más technikák, know-how megtanulása). 22) A magyar mezőgazdasági termékek piacra jutási lehetőségei az Európai Unió tagországaiban (egy-egy konkrét termékcsoport kapcsán). 23) A Nemzeti Fejlesztési Tervben kiemelten szereplő fejlesztések kulcskérdései, gazdaságfejlesztés, humán erőforrás fejlesztés, környezetgazdálkodás, régiók fejlesztése, a vidéki gazdaság problematikája) 24) A kis-és középvállalkozások fejlesztésének lehetőségei az Európai Unióhoz történő csatlakozás után 25) Pályázati lehetőségek az Európai Unióban (az európai uniós források lehívásához kapcsolódó problémafeltárás, a források hasznosulásának eddigi tapasztalatai) 26) A környezetgazdálkodás szükségessége és ellentmondásai (pl.: egy adott térségben, vagy ágazatban) 27) A természeti erőforrások (környezet) gazdasági értékelésének jellemzői és fontossága egy adott nemzetgazdaságon belül (vagy összehasonlító elemzés). 28) Az elsődleges termelési tényezők (természeti és humán erőforrások) jelentősége, szerepe a gazdaságfejlesztésben. 29) Európai Unió forrásainak felhasználási lehetőségei (regionális politika, kohéziós alapok, strukturális alapok,) 30) A magyar élelmiszergazdaság helyzete az EU csatlakozás tükrében. 31) Biztonság és biztosítás a külkereskedelmi és belső kereskedelmi tevékenység folyamatában. 32) A fizetési módok és a szállítási feltételek megválasztásának sajátosságai és hatásuk az árakra, a célország és az üzleti partnerek figyelembevételével. 33) Kockázat és a kockázat csökkentésének gyakorlati lehetőségei. 34) Felveszik-e a magyar feldolgozóipari vállalatok a versenyt az Európai Uniós társaikkal? 35) Az EU mezőgazdasági támogatási politikája és hatása a magyar gazdálkodókra.
4 36) Az agrárágazatok (zöldség-gyümölcs, baromfi, sertés, tej, szarvasmarha, strucc stb.) helyzete és kilátása az EU csatlakozás után. 37) A feldolgozóipari (mirelit, konzerv, stb.) vállalatok helyzete és kilátásai az EU csatlakozás után. 38) A faktoring alkalmazásának lehetőségei 39) A kombinált fuvarozás lehetőségeinek elemzése 40) A konténeres árufuvarozás lehetőségeinek elemzése egy a...(cég megnevezése)... logisztikai rendszerében 41) A magyarországi logisztikai központok rendszerének bemutatása, elemzése 42) A (hazai logisztikai vállalkozás) és a (külföldi logisztikai vállalkozás) tevékenységének és szolgáltatásainak összehasonlító vizsgálata. 43) A (választott cég).. logisztikai rendszerének elemzése 44) A (választott cég).. szállítmányozási rendszerének elemzése 45) A (választott logisztikai központ).. folyamatainak elemzése 46) A (hazai logisztikai vállalkozás) és a (hazai logisztikai vállalkozás) összehasonlító vizsgálata, földrajzi elhelyezkedésük hatása a versenyképességre. 47) Logisztikai központok szerveződése, szakmai és regionális hatásuk vizsgálata. 48) Logisztikai magas-raktár beruházás gazdasági vizsgálata. Elérhető pályázatok és támogatások rendszere a logisztikai beruházások területén. 49) Logisztikai rendszerek elméletének és gyakorlatának vizsgálata, a termelő vagy kereskedelmi cégek munkájában. 50) Logisztikai szolgáltató központok összehasonlító elemzése, szolgáltatási portfóliójuk hatása a magyarországi vállalkozások versenyképességére. 51) Logisztikai tevékenység működésének elemző vizsgálata a.(konkrét vállalat) -nál 52) Magyarország versenyképesség-fokozásának lehetőségei a logisztikai központok aktív bevonásával. 53) A Magyarországon működő (nemzetközi szállítmányozással foglalkozó vállalkozás).. jövőképének vizsgálata a pénzpiaci és gazdasági világválság tükrében. 54) Minőségirányítási rendszer bevezetése és működtetésének hatása a.(hazai logisztikai szolgáltató vállalkozás).. eredményességére. 55) A (nemzetközi fuvarozással foglalkozó vállalkozás). piaci helyzetének vizsgálata a pénzpiaci és gazdasági világválságot követően. 56) Szállítmányozási vállalkozás alvállalkozói körének kiválasztása, annak módszere, a minősítési rendszer időszakos vizsgálatának rendszere. 57) Új logisztikai szolgáltatások megjelenése a piacon. Az inverz és city logisztika megjelenése, annak hatása a piaci szereplők életére. 58) Bármely nemzetközi szállítmányozással, fuvarozással foglalkozó téma (a szaktanszékkel, illetve leendő konzulenssel történt előzetes egyeztetés után)
5 59) A válság hatása adott vállalakozás logisztikai rendszerére 60) A válság hatása egy adott ellátási lánc szerveződésére és működésére 61) Logisztikai stratégia elemzése adott vállalat/kereskedelemi raktár/kiskereskedelmi vállalat esetében 62) Azonosítási rendszerek a logisztikában (vonalkód, RFID, datamatrix, QR kód, biometria) 63) Elektronikus kereskedelem logisztikai aspektusai 64) Egy választott vállalat, cég logisztikai/disztribúciós rendszerének elemzése 65) Régiók és mikro-térségek fejlesztése logisztikai közreműködéssel 66) Bármely logisztikai szolgáltatással, logisztikával, ellátási lánc menedzsmenttel foglalkozó téma előzetes egyeztetés után 67) A vállalkozás, cég helyzetének elemzése elődlegesen logisztikai szempontok szerint értem- piaci, verseny, kihívás körülményei között 68) Versenyhelyzetben a magyar és az európai piacon (logisztikai cégek versenyképességének elemzése) 69) Új logisztikai szolgáltatások megjelenése az európai piacon 70) Modern logisztikai megoldások az Európai Unió piacán, vagy EU körülményei között 71) Hazai logisztikai szolgáltató vállalkozások működésének elemzése és vizsgálata magyar és Európai Uniós környezetben 72) Inverz logisztika elemzése és annak hatása a cégek, szolgáltatók életére 73) Hazai közlekedési és logisztikai rendszerek illeszkedése az európai rendszerekbe 74) Outsourcing alkalmazása egy vállalat vagy cég működési környezetében 75) Az ellátási lánc-scor- fejlődésének és működésének változásai a 21. században 76) A bővített ellátási lánc, mint a versenyelőny forrása 77) A Just in time alkalmazása a teljeskörű logisztikai szolgáltatás környezetében 78) Az intelligens logisztika alkalmazása és környezetének vizsgálata a 21. században 79) A virtuális vállalat a modern logisztika kihívása és fejlődésének lehetőségei 80) A logisztika változásának hatása az ellátási láncra, a vállalat versenyképességére és piaci körülményeire 81) Ipari parkok magyarországi elemzése és összehasonlítása, és fejlesztési lehetőségei az új logisztikai módszerek alkalmazásával 82) Egy választott logisztikai központ folyamatainak elemzése 83) Magyarország, mint logisztikai szolgáltató központ lehetőségének vizsgálata a logisztikai képességeink figyelembevételével 84) Raktározás készletgazdálkodási kérdései 85) Korszerű telematikai megoldások a logisztikában 86) A hulladékkezelés logisztikája 87) A termelésben használt logisztikai rendszerek tervezése, fejlesztése
6 88) Környezetvédelem a teljes ellátási láncban, a visszutas (inverz) logisztika 89) Ökológiai és karbon lábnyomszámítás alkalmazhatóságának lehetőségei az ellátási láncban 90) Minőségmenedzsment rendszerek a logisztikai gyakorlatban 91) A logisztikai projektmenedzsment feladata, szervezeti rendszere és környezete. A projekt célrendszere, erőforrásai. 92) A logisztikai típusú projektmenedzsment funkciója, fázisai. A projekttípusok összehasonlítása. 93) Választott ellátási lánc/logisztika tématerületen konkrét projektterv készítése. 94) A logisztikai projekt érdekelt felei. Stakeholder management. 95) A raktári komissiózási technikák fejlődési fázisainak és alkalmazásának ökonómiai elemzése, és optimális üzemeltetése. 96) Termelő Értékesítő Szövetkezet (TÉSZ) integrált logisztikai rendszerének elemzése, súlypontban a befektetési és megtérülési hatástényezőkkel. 97) Élelmiszertermelő- és logisztikai szolgáltató vállalat, valamint egy áruházlánc integrált ellátási láncának optimumra törekvő- elemzése,- különös tekintettel a különféle időtényezőkre és a sokrétű elégedettségi mutatószámra. 98) A logisztikai controlling szervezet kiépítése és működtetése a kis- és középvállalkozások gyakorlatában 99) A logisztikai controlling szervezet kiépítése és működtetése a globális/multinacionális vállalkozások gyakorlatában 100) Logisztikai folyamatok elemzése és javaslatok a hatékonyság növelésére egy adott vállalkozásnál különös tekintettel a carbon footprint csökkentésére 101) Logisztikai LEAN menedzsment elmélete és gyakorlata 102) Inverz logisztikai megoldások a kereskedelemben egy adott vállalat gyakorlati eljárásai a fenntarthatóság és az ökológiai lábnyom csökkentés érdekében 103) Korszerű raktározási technológiák versenyképességre gyakorolt hatásának a vizsgálata egy szolgáltató vállalatnál 104) Számítógépes háttérrel támogatott vállalati logisztikai tervezési, kontrolling és feladat megoldási eljárások 105) Humanitárius logisztika 106) Polgári és katonai logisztika összehasonlítása a korszerű technológiák tükrében 107) NATO missziók katonai logisztikai biztosítása 108) Termékazonosítás korszerű technológiákkal 109) Minősített termo lánc folyamat elemzése, regisztráció és monitoring az elvárt kondíciók fenntartása érdekében 110) Nemzetközi logisztika sztenderdek vizsgálata és hatása a versenyképességre és környezetre (IFS, TAPA, GDP) 111) Speciális iparági benchmarkok a logisztika kontrolling segítségével
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére 2013. OM azonosító: FI47616
RészletesebbenNEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS szakos hallgatók részére Kedves Hallgató! Ön tanulmányainak fontos állomásához érkezett, szakdolgozati téma választása előtt áll. A helyes döntés
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)
NEUMANN JÁNOS EGYETEM GAZDÁLKODÁSI KAR Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
RészletesebbenTartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
RészletesebbenDr. Valkó László ökocímkézés a nemzetközi (EU) és hazai gyakorlatban (konkrét termékcsoport
Projektfeladat (környezetmérnököknek Egyéni feladat néven), modulfeladat, szakdolgozat, és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2014 február) VL1 VL2 Általános témaleírás Fenntartható
RészletesebbenNEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS ALAPKÉPZÉSI SZAK
NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS ALAPKÉPZÉSI SZAK A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodás Tanszék KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS ALAPKÉPZÉSI SZAK 1. Az alapképzési
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
RészletesebbenEÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM
EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Hollósy Zsolt 1. Érdekeltségi, ösztönzési rendszer kialakítása
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz
III. évfolyam Pénzügy-Számvitel szak, Számvitel szakirány Gazdálkodás és Menedzsment szak BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Logisztika tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2016/2017 tanév II. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy
RészletesebbenEÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM
EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Juhász Lajos 1. Beruházás-gazdaságossági vizsgálatok
RészletesebbenNemzetközi gazdálkodás szak
A szak megnevezése: Nemzetközi gazdálkodás szak A specializációt gondozó oktatási szervezeti egységek megnevezése: Nemzetközi Gazdálkodás Intézet Társadalomtudományi Intézet Világgazdaság és Nemzetközi
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz
IV. évfolyam Gazdálkodási és Menedzsment Szak BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Logisztika tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2015/2016 Tanév I. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Logisztika Tárgy Neptun kódja: LOGI1K0MPZC
RészletesebbenA tételek nappali és levelező tagozaton
ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Turizmus-vendéglátás BA alapszak 2013/2014. tanév I. félév A tételek 1. A turizmus fogalmi meghatározása és fejlődéstörténete. A turizmus legfontosabb világtendenciái, Európa turizmusának
RészletesebbenAz MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:
Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői: Bányai Kornél k.banyai@chello.hu Logisztikai menedzsment A logisztika humán aspektusai Katonai és polgári logisztika kapcsolatai Déri András deria@chello.hu
RészletesebbenREGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA
Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke
Részletesebbena) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)!
1. a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)! b) Határozza meg a logisztika fogalmát, és mutassa be a vállalati logisztikai
RészletesebbenNEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék
NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEI
RészletesebbenBesorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai
Agrárgazdaságtan Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai Társadalomtudományok Közgazdaságtan: általános gazdasági törvényszerűségek Ágazati tudományágak Agrárgazdaságtan Vállalati gazdaságtan
RészletesebbenAz európai integráció gazdaságtana
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Közgazdaságtan Tanszék TANTÁRGY ADATLAP és tantárgykövetelmények Az európai integráció gazdaságtana The Economics of
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI CÍMEK II. ÉVFOLYAM 4. FÉLÉVES HALLGATÓK RÉSZÉRE
SZAKDOLGOZATI CÍMEK II. ÉVFOLYAM 4. FÉLÉVES HALLGATÓK RÉSZÉRE Környezetbiztonsági menedzser szakirány Bakos Bettina 1. Az éghajlatváltozás ökológiai vonatkozásai és a lehetséges intézkedések (ezen belül
RészletesebbenKERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK 2015-
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK 2015- H-5000 Szolnok, Tiszaligeti sétány 14. Tel.: (56)511-758 Fax: +36 (56) 512-496 www.szolf.hu romanek@szolf.hu Kedves Hallgató! Ön tanulmányainak
RészletesebbenLOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
RészletesebbenA Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke
A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke Csillik Péter 1. A GDP arányos államadósság, állami költségvetési kiadás és deficit, valamint a gazdasági növekedés kapcsolata
RészletesebbenSzakdolgozat témakörök a BA Kereskedelem és marketing alapszakos közgazdász hallgatók számára nappali képzés
Szakdolgozat témakörök a BA Kereskedelem és marketing alapszakos közgazdász hallgatók számára nappali képzés A hallgatók választhatnak más, egyedi témát is, de azt el kell fogadtatni a Kereskedelmi Intézeti
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév
MSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási kérdések,
RészletesebbenDr Magyar Zoltán
Oktató Téma E-mail Dr Egri Imre Valamely logisztikai tevékenység (ellátási egri.imre@nye.hu logisztika, termelés logisztika, raktározás, beszerzés, stb.) vizsgálata egy cégnél Élelmiszergazdaság logisztikája
RészletesebbenTeljesítmény és erőforrás controlling
IV. évfolyam GM szak TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Teljesítmény és erőforrás controlling 2012/2013 2. félév Tantárgyi útmutató Tantárgy megnevezése Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Kontaktórák száma: Teljesítmény
RészletesebbenLOGISZTIKAI KONTROLLING
LOGISZTIKAI KONTROLLING A KÉPZÉSRŐL A logisztikai szakembereknek gyakran a szűkebben vett szakmai ismereteken túl olyan tudásra is szükségük van, amellyel a logisztikai vezetői döntéseket alátámasztó kalkulációk
RészletesebbenMAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE
MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE SOMOGYI GÁBOR FŐTITKÁR A FUVARESZKÖZÖK BESZERZÉSE, ÜZEMELTETÉSE VÁSÁRLÁS, LÍZING VAGY BÉRLET? A VÁLLALKOZÁSOK KÖLTSÉGCSÖKKENTÉSRE TÖREKEDNEK A JÁRMŰÁLLOMÁNYUK BESZERZÉSE,
RészletesebbenKERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Kedves Hallgató! Ön tanulmányainak fontos állomásához érkezett, szakdolgozati téma választása előtt áll. A helyes döntés befolyásolhatja
RészletesebbenMarketing Intézeti Tanszék
A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2016. november 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenNeptun kurzus. Féléves óraszám. K3 10 Kollokvium 3 - C tantárgyak: Szabadon választható tantárgyak 10 Kollokvium 2 * Szaktanszék beosztása szerint
SZOLNOKI FŐISKOLA Tantárgy kód Tantárgy/Oktató A tantárgyak: Kötelező tantárgyak kommunikáció 1. LSKR022A Dr. Pólya Éva Termékhasznosság és LSKR021A Dr. Szakács Attila LSNG016A LSKR008GY LSKR009GY Külkereskedelmi
RészletesebbenKülgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser
A /2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenA FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA
MOLNÁRNÉ STADLER KATALIN TUNKLI GÁBOR A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA FMD 2011 DÍJÁTADÓ, 2011. OKTÓBER 26. Minőségfejlesztés a felsőoktatásban TÁMOP-4.1.4-08/1-2009-0002 Az előadás tartalma
RészletesebbenÉlelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
Részletesebbenalapozó ismeretek 1. Közjogi és közigazgatási ismeretek 2.
tantárgyak alapozó ismeretek Közjogi és közigazgatási ismeretek A magyar külügyi igazgatás Nemzetközi kapcsolatok elmélete Nemzetközi politikai gazdaságtan Nemzetközi jog és nemzetközi szervezetek szakmai
RészletesebbenEurópai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés
Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés A vidékfejlesztés koncepciója és a fejlesztésekhez rendelhető források Gáti Attila Egy kis történelem avagy a KAP kialakulása Mezőgazdaság Élelmiszerellátás Önellátás
RészletesebbenFéléves beszámoló témakörei 13/EL logisztikai és szállítmányozási ügyintézők számára
Féléves beszámoló témakörei 13/EL logisztikai és szállítmányozási ügyintézők számára Vezetési, jogi, gazdasági marketing elméleti ismeretek tantárgy Tanár: Prokaj Norbert Elérhetőség: prokaj.norbert@szleger.hu
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Mérnök-közgazdász képzés TÉMA 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 3 Vezetési stílusok egy szervezetben 4 A vezetői döntések megalapozásának korszerű
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,
RészletesebbenRAKTÁROZÁS MENEDZSMENT
RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév
MSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási kérdések,
RészletesebbenOktatói ITDK témák 2013. 02. 22.
Oktatói ITDK témák 2013. 02. 22. A reklámozás pszichológiai és kommunikációs szempontjai Tehetségmenedzsment a felsőoktatásban A kreativitás megjelenése a tudományos kutatásban 1. Gazdasági- és társadalmi
RészletesebbenLisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
RészletesebbenSmart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
RészletesebbenLogisztikai műszaki menedzser-asszisztens
Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens Felsőfokú szakképzés OKJ 55 345 02 0010 55 01 Érettségi utáni 2 éves (4 félév) szakképzés, államilag finanszírozott és költségtérítéses formában, nappali tagozaton.
RészletesebbenIBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.
Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás
RészletesebbenKereskedelem és marketing BA szak 1. félév 2. félév 3. félév 4. félév 5. félév 6. félév
Kereskedelem és marketing BA szak Gazd.matem. 1 GEMAN GEMAN Termék-márkamen. Vezetői ellenőrzés Emb.Erőforr.gazd 2+2k4 9+9 k4 Gazdasági jog AJPJT Int.döntésh. esettan 0+2gyj3 0+9gyj3 Nemzetk. keresk. Szolgált.
RészletesebbenBudapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest
Desztinációs Menedzsment Nemzetközi Konferencia Budapest, 2007. Február 7-9. Desztinációs Menedzsment Koncepció és Magyarország esete Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest Koncepció Desztinációs
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenTDK tájékoztató. 2019/2020. I. félév. Dr. Németh Krisztina Főiskolai docens, Tanszéki TDK felelős Számvitel Tanszék
TDK tájékoztató 2019/2020. I. félév Dr. Németh Krisztina nemeth.krisztina2@uni-bge.hu Főiskolai docens, Tanszéki TDK felelős Számvitel Tanszék TDK a Számvitel Tanszékhez Hallgatói bevonódás tanszéki kutatásokba..
RészletesebbenHazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenGazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök BSc szak
Gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök BSc szak A képzés célja olyan gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnökök képzése, akik képesek a termeléssel, szolgáltatással, szaktanácsadással összefüggő szervezési
RészletesebbenSzaktanácsadás képzés- előadás programsorozat
Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált
RészletesebbenHelyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben
Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés
RészletesebbenÉVFOLYAM TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. II. évf. vállalkozás szervező. 2007/2008 I. félév. Távoktatási Központ
/fax: 222-4584 : 383-8491/172 Budapest 72. Pf.: 35. 1426 Távoktatási Központ ÉVFOLYAM II. évf. vállalkozás szervező TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Bevezetés az EU tanulmányokba 2007/2008 I. félév 1 A Tantárgyi útmutató
RészletesebbenAz európai térszerkezet változásai. Topa Zoltán PhD hallgató
Az európai térszerkezet változásai Topa Zoltán PhD hallgató Topa.zoltan.szie@gmail.com Mi a térszerkezet? Egy ország gazdaság és társadalmi folyamatainak térbeli kerete Intézmények rendszere, települések
RészletesebbenLogisztikai ügyintéző
17. Kereskedelem-marketing, üzleti adminisztráció 54 345 01 Logisztikai ügyintéző emeltszintű szakképesítés Nappali munkarendszerű, egyéves képzés Helyi tanterv 2017. Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum
RészletesebbenJeney Petra. Évfolyamdolgozat témák
Az ELTE ÁJK Nemzetközi jogi tanszék oktatói által fogadott évfolyam- és szakdolgozati témák (ellenkező jelzés hiányában más témák is szóba kerülhetnek, egyéni konzultáció után) Jeney Petra Évfolyamdolgozat
RészletesebbenMilyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP-1.2.3-8.3.4-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása kombinált hiteltermék keretében pályázat rövid összefoglaló
RészletesebbenA 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS
A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
RészletesebbenMagyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya
Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika
RészletesebbenGazdasági alapok Vállalkozási formák október 26.
Gazdasági alapok Vállalkozási formák 2016. október 26. Globalizáció Globalizáció alatt a különböző társadalmi rendszerek (például a gazdaság, a politika, a kultúra, a kereskedelem és a kommunikáció) nemzetközi
RészletesebbenIPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP
IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3-16 GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR KIEMELT PROJEKT Cél: Hazai termelő KKV-k felkészítése az Ipar 4.0 kihívásaira Projekt kód és név: GINOP 1.1.3-16-2017-0001
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA
1 SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA DR. SZABÓ-TÓTH KINGA 1. Családon belüli konfliktusok, válás 2. Családpolitika, családtámogatási
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1968-06 Gazdálkodási feladatok A vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: A vállalkozások létesítésével,
RészletesebbenTÉMAKÖRÖK A MESTERSZAKOK SZÓBELI FELVÉTELI VIZSGÁJÁHOZ NEMZETKÖZI GAZDASÁG ÉS GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK
NEMZETKÖZI GAZDASÁG GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK irodalom segítségével felkészül. Saját belátása szerint, további irodalmak felhasználása révén bıvítheti ismereteit a témakörbıl. A szóbeli felvételi alkalmával
RészletesebbenUKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.
UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, 2009. MÁJUS 19. A magyar külgazdasági stratégia alapkérdései Az EU csatlakozás, a közös kereskedelempolitika átvétele módosította a magyar külgazdasági
RészletesebbenMiért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia? Glósz és Társa Kft. 1. Magunkról: Kik vagyunk, mit tudunk, miért kerültünk ide? 2018. Glósz és Társa Kft. 2. oldal
RészletesebbenGazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Fejlődési tendenciák a logisztikában 105. lecke A fejlődési tendenciákat
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről
RészletesebbenA DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása
Partner in Change A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása www.integratedconsulting.hu 1 Supply Chain Management Purchase Production Distribution Service Strategic Planning Supply Chain Optimization
RészletesebbenVisszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására
Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei
RészletesebbenÓRARENDJE a 2015/2016. tanév 1. félévére
SZOLNOKI FŐISKOLA KERESKEDELEM ÉS MARKETING, NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI, PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL ÉS TURIZMUS- VENDÉGLÁTÁS FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS LEVELEZŐ TAGOZATOS I. évfolyamos hallgatók ÓRARENDJE a 2015/2016.
RészletesebbenEUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat Aláírás és a gyakorlati jegy feltétele az ellenőrző kérdésből szerezhető pontszámnál minimálisan
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenSZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK
SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA érvényes a 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK Nemzetközi szállítmányozási és logisztika szakirány 1. Záróvizsga
RészletesebbenALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2015. május 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenGLOBALIZÁCIÓ NINCSENEK HATÁROK.
GLOBALIZÁCIÓ NINCSENEK HATÁROK. Repülőgép segítségével néhány óra alatt a Föld bármely pontjára eljuthatunk. A nemzetközi pénzügyi tranzakciók a számítógépek segítségével egy-két másodpercet vesznek igénybe.
RészletesebbenNemzetközi logisztika szakirány
Nemzetközi logisztika szakirány Nemzetközi gazdálkodás alapképzési szak 2012/2013. tanév A szakirány indításának célja A szakirány indításának célja a speciális szakmai ismeretek bővítése, az általános
RészletesebbenEURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
A nemzeti, az uniós és a globális nemzetközi intézményrendszer (az államtudományi és közigazgatási szempontból) 1. Az államtudomány fogalma. Az állam fogalmának alakulása kezdetektől napjainkig. 2. Az
RészletesebbenTÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
RészletesebbenMilyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
Részletesebben1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai
Elosztó raktár Bank Logisztikai vállalat VÁM Adó, Tbj Felhasználók Vállalat Vállalati m enedzsm ent (Logisztikai menedzsment Tulajdonosok Pénzügyszámvitel Termelési rendszer (Term elés tervezés és irányítás)
RészletesebbenKÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, 2008. Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári Péter c. egyetemi docens A regionális politika szakaszai
Részletesebbenas uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető
2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott
RészletesebbenA FEBRUÁRBAN INDULÓ KÉPZÉSEKRE VONATKOZIK
NEMZETKÖZI GAZDASÁG ÉS GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK A felvételiző a megadott témakörök közül egyet választ. Ebből a témakörből a kiadott kötelező irodalom segítségével felkészül. Saját belátása szerint, további
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok egy szervezetben 3 Korszerű gyakorlati vezetési rendszer
RészletesebbenMagyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17.
Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. A tervezés folyamata -közös programozási folyamat a két partnerország részvételével -2012 őszén programozó munkacsoport
Részletesebben