Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
|
|
- Karola Somogyiné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
2 Minden vállalkozásnak van egy adatbázisa feltöltve azoknak a termékeknek az adataival, amelyeket az adott cég gyárt, értékesít vagy vásárol. Ezek az adatbázisok katalógusként funkcionálnak, amelyek alapján a vevők megrendeléseket készítenek. A problémák akkor jelentkeznek, amikor a katalógusban módosítani kell akárcsak a legkisebb információt is vagy egy új terméket kell felvenni: hirtelen a katalógus már nem a legaktuálisabb információkat tartalmazza és ez az, ahol a GDSN segít! 2 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
3 Kapcsolódjon a GDSN-hez! Teremtsen lehetőségeket és előnyöket cégének! A GDSN a Globális Adatszinkronizációs Hálózat, amelyet a Globális Regisztráció, a GDSN-certifikált adatbankok, a GS1 Adatminőségi Keretprogramja és a GS1 Globális Termékosztályozásának rendszerei köré építettek fel. Ezeknek az elemeknek a kombinált alkalmazása egy erőteljes környezetet teremt a felhasználók számára a pontos adatok biztonságos és folyamatos szinkronizálására. Amikor egy eladó és egy vevő tudja, hogy ugyanabból a pontos és legaktuálisabb adatokat tartalmazó adatbázisból dolgoznak, akkor számukra gördülékenyebb, gyorsabb és olcsóbb üzleti együttműködés válik elérhetővé. A pontos és megfelelően ellenőrzött adatok szinkronizálása pontosabb megrendeléseket, kevesebb adminisztrációt és a duplikációk számának csökkentését is jelenti. Ezek a tényezők pedig hozzájárulnak a legfontosabb előny eléréséhez az ellátási lánc költségeinek csökkentéséhez. Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta, hogy minőségi adatok szinkronizációja a GDSN-en keresztül előnyöket és lehetőségeket is biztosít számukra. Az eredmény az, hogy a kereskedelmi partnerek rendszerei mindig ugyanazokat az információkat tartalmazzák és bármely módosítás, amely az egyik cég rendszerében történik automatikusan eljut az összes, vele üzleti kapcsolatban álló partneréhez. Mi a GS1? A GS1 egy olyan nemzetközi rendszer, amely lehetővé teszi a termékek, szolgáltatások, szállítási egységek, szervezetek és helyek azonosítását és az ehhez kötődő kommunikációt. A rendszer működtetését a GS1 végzi nemzeti szervezetek hálózatán keresztül, amelyek valamennyi felhasználó számára fejlesztik és karbantartják a kódolási szabványokat. A GS1 hivatalosan is egyesíti a világ legelfogadottabb Túlszedés a 3. hasábban szabványrendszerének, a GS1 rendszernek a struktúráját és irányítását egy politikai, gazdasági és ipari korlátok nélküli, közös szervezetben. A GS1 feladata, hogy globális, nyitott, ágazat-semleges szabványok kifejlesztésével, a szabványokhoz kapcsolódó képzésekkel és oktatásokkal a szabványok megvalósítását támogassa és elősegítse, megkönnyítve ezzel a legjobb üzleti megoldások alkalmazását és elterjedését. Adatszinkronizálás? Üzleti előny! 3
4 Hogyan működik a GDSN A GDSN, a Globális Adatszinkronizációs Hálózat, amely a kereskedelmi partnereket a Globális Regisztrációhoz kapcsolja GDSN-certifikált adatbankok interoperábilis hálózatán keresztül. A hálózaton belül a termékek két GS1 azonosító kulcs egyedi kombinációjával kerülnek beazonosításra, a GTIN-nel (GTIN = Global Trade Item Number = Globális termékazonosító szám) és GLN-nel (GLN = Global Location Number = Globális hely- és szervezet azonosító szám). Globális Adatszinkronizációs Hálózat 2. Regisztráció GS1 globális regisztráció 3. Előfizetés 3. Előfizetés Kereskedő / vevő 1. Adat feltőltés 3. Előfizetés Szállító / eladó Forrás adatbank 4. Adat közzététel Fogadó adatbank 4. Adat közzététel 5. Adatfogadás visszaigazolás 5. Adatfogadás visszaigazolás 5. Adatfogadás visszaigazolás 4 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
5 1. adatfeltöltés A szállító elküldi a termékekre vonatkozó adataikat a forrás adatbanknak. 2. regisztráció: A forrás adatbank regisztrálja a partnert és a terméket a Globális Regisztrációban. 3. előfizetés: A kereskedő a fogadó adatbankon és a Globális Regisztráción keresztül előfizetést (termék információ igényt) küld a forrás adatbanknak. 4. adatpublikáció: A forrás adatbank a kért termékadatokat a fogadó adatbankon keresztül elküldi a kereskedőnek. 5. megerősítés: A kereskedő megerősítést küld a fogadó és forrás adatbankon keresztül a szállítónak a termékinformációkra vonatkozóan. A GS1 Globális Regisztrációja a GDSN hálózat működtetője és információtára, amely garantálja a regisztrált termékek és partnerek egyediségét. Ellátja az adatbankokat azokkal az információkkal, amelyek a hálózaton belül az adatszinkronizációs kommunikáció kiépítéséhez szükségesek, továbbá biztosítja, hogy az adatbankok szabványos üzeneteket, validációs szabályokat és folyamatokat alkalmaznak. A GDSN-certifikált adatbank szabványos termékadatok elektronikus katalógusai. A törzsadatok forrás és fogadó adatbankjaiként szolgálnak. Az adatbankokat GS1 tagszervezetek vagy szolgáltatók működtetik. A certifikált adatbankok listája folyamatosan elérhető az alábbi címen: gdsn Adatszinkronizálás? Üzleti előny! 5
6 A magas minőségű, megfelelően ellenőrzött adatok jelentősége Még mielőtt a termékre vonatkozó információkat beküldjük a globális adatszinkronizációs hálózatba, biztosítani kell, hogy az adatokat helyesen határozták meg és azok megfelelő minőségűek. Valójában ez elengedhetetlen egy sikeres adatszinkronizációs programhoz. A rosszul meghatározott és pontatlan adatok csak problémákat, késéseket és költségeket jelentenek az ellátási láncban. Nem nehéz elképzelni, hogy milyen károkat okozhat a teljes, felhasználótól-felhasználóig tartó rendszerben, illetve a logisztikai folyamatokban, ha egy termék magasság adata szélességként jelenik meg, vagy 8 cm helyett 8 inch a megadott méret, vagy ha konzervnek osztályozták miközben a termék fagyasztott étel. GS1 Adatminőségi keretprogram Az adatok minőségének biztosítása A GDSN fenntartható és hosszú távra szóló adatminőségi programokat igényel: tapasztalataink szerint időhöz és üzleti előnyökhöz akkor lehet jutni, ha a kezdetektől jó minőségű adatokkal dolgozunk és nem úgy, hogy rövid távú, egyszeri adattisztító akciókat indítunk. Az adatok megfelelő minőségének biztosításához és fenntartásához a GDSN a GS1 Adatminőségi Keretprogramjában leírt folyamatokat javasolja. Ez a program GS1 szabványokat alkalmaz és tökéletesen illeszkedik a GDSN-hez. A szállítók számára megerősíti a belső folyamatokat és garantálja a megosztott adatok jó minőségét. A kereskedők számára ez egy eszköz, amellyel biztosíthatják, hogy megfelelő információt kapnak és használnak. A dokumentum elkészítésében az alábbi szervezetekkel működött együtt a GS1: GCI Global Commerce Initiative AIM The European Brands Association CIES Food Business Forum ECR Europe FMI Food Marketing Institute GMA The Association of Food, Beverage & Consumer Products Companies A keretprogram több utat is bemutat a megfelelőség biztosítására és folyamatokat is leír, amelyekkel a cégek értékelhetik saját helyzetüket. További információ: 6 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
7 GS1 Globális Termékosztályozás Helyesen osztályozott adatok A GDSN a Globális Termékosztályozást használja a termékek helyes és egységes osztályozására. Ez a rendszer adja azt a közös nyelvet, amellyel a vevők és az eladók ugyanúgy csoportosíthatják a termékeket mindenhol a világon. Ez javítja a GDSN adatainak pontosságát és integritását, felgyorsítja az ellátási lánc válaszait a fogyasztói igényekre és hozzájárul a nyelvi akadályok leküzdéséhez, megkönnyíti továbbá a termékadatokhoz kapcsolódó jelentési folyamatokat. A Globális Termékosztályozás alapja az ún. brick : A brick határozza meg a hasonló termékek csoportját. A brick alkalmazása a GDSN részeként biztosítja, hogy a termék kategóriákat helyesen értelmezik a kibővített ellátási láncban, az eladótól a vevőig. További információ, ideértve a törvényes osztályozások és a GPC egyesítésének módszerét: Adatszinkronizálás? Üzleti előny! 7
8 Üzleti előnyök a kereskedők és a szállítók számára a legkisebbektől a legnagyobbakig Gyártók Jelentős hatékonyság növelés érhető el a logisztikában, a számvitelben, a vevőkiszolgálásban és a raktárkészlet menedzsmentben egyaránt, mert az ellátási lánc hiányosságait nagymértékben lehet csökkenteni sőt sok esetben teljesen megszüntetni. Ez a sokkal gördülékenyebb szállítási lánc minden érintett számára olcsóbb és gyorsabb. Egyszerűsíti és megerősíti a jelentéskészítési, megrendelés nyomon követési és tervezési képességeket. Megkönnyíti a kiegészítések és módosítások folyamatainak kezelését. Csökkenti a megoldásra váró panaszok és vitás kérdések számát. Nagy mértékben javítja a megrendelések, árufeladások és áruátvételek pontosságát. Alacsonyabb munka és logisztikai költségek. Növekvő eladások. Élvezze az Ön által küldött vagy fogadott adatok megbízhatóságából származó előnyöket. az áru polcra kerülésének ideje 6 hétről 2 hétre csökkenthető a megrendelés és az áru adminisztráció 67 %-kal javítható az értékesítési folyamatokban a termékadatokhoz kapcsolódó problémák átlagosan 25 %-kal csökkenthetők Kereskedők a megrendelés és az áru adminisztráció 50 %-kal javítható kupon visszautasítások száma a pénztárnál 40 %-kal csökkenthető adatkarbantartás erőforrás igényei 30 %-kal csökkenthetők a polcon való elérhetőség nagy mértékben javítható a készlethiányos helyzetek 8 %-os csökkentésével (Forrás: Accenture and Cap Gem ini jelentése) 8 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
9 Nyisson ajtót! Bővítse lehetőségeit! Ha megbízhatónak találja azokat az információkat, amelyeket kereskedelmi partnereivel kommunikál, akkor a közös munka és az együttműködés további lehetőségei válnak elérhetővé az Ön számára. Az adatszinkronizáció képessé teszi Önt, hogy maximalizálja marketing erőfeszítéseinek hatékonyságát, forradalmasítsa promócióit és egyesített menedzsmentre váltson. Készítsen megbízható egyesített jelentéseket könnyen és gyorsan! Dolgozzon globális forrásokkal! Szüntesse meg az IT rendszerek és a belső üzleti folyamatok költséges duplikációit! Tegye lehetővé az adatmegosztást! Bővítse beszállítói körét! Tegyen pontot az időrabló folyamatok és manuális adatbevitelek végére! Indítson értékesítési szinergia programot! Tegye átláthatóvá a forrásokat és az árazást! Kiváló ötletek és előre mutató projektek egész tárháza válik elérhetővé az Ön számára amikor a GDSN alkalmazók táborába lép. Az adatszinkronizáció az együttműködő elektronikus kereskedelmi kezdeményezések, mint az EPC (Electronic Product Code = Elektronikus termékkód) előfeltétele is egyben. A GS1 EPCglobal Hálózat a GDSN-en keresztül kommunikált pontos adatokra épül. Az Accenture és a Cap Gemini a legfontosabb intézményekkel, szállítókkal és kereskedőkkel dolgozott együtt, hogy mérhetővé tegyék a GDSN előnyeit. Néhányan a résztvevők közül: Coca-Cola Company, General Mills, Hershey Company, J.M. Smucker Company, Johnson & Johnson, Nestlé, PepsiCo, Procter&Gamble, Sara Lee, Gillette Company, Unilever, Wegman. Az üzleti esettanulmányok elérhetők honlapunkon: Adatszinkronizálás? Üzleti előny! 9
10 GDSN: a pontos és megfelelő minőségű adatok szinkronizációja üzleti előnyt jelent Előnyök és lehetőségek a kereskedők számára Jobb kategória és promóció menedzsment kevesebb helyi ügynök és közvetítő beszállítói kör bővítésének lehetősége átláthatóság a raktárkészletek tervezéséhez egyszerű és pontos kategóriajelentés könnyű és gyors új termék bevezetés rövid átfutási idő a promóciós termékeknél árváltozások egyszerű kezelése, minimális emberi beavatkozással Könnyebb adminisztráció kevesebb raktári munka: költség megtakarítás kevesebb adminisztratív humán erőforrás igény: költség megtakarítás kisebb időráfordítás a katalógus karbantartásra nincs szükség katalógus duplikációkra nincs szükség kereszthivatkozási táblázatokra kevesebb számla vita kevesebb rendelési hiba jobb polckihasználási mutatók Gördülékeny logisztikai folyamatok megtakarítások a pontos súly és befoglaló méret adatoknak köszönhetően hibátlan áruátvétel kevesebb visszafordított küldemény kevesebb teljesítetlen rendelés alacsonyabb készlet/biztonsági készlet szint optimális kiszállítás nem igazolt raktárhiány csökkenése Elégedett fogyasztó jobb polcon való elérhetőség gyorsabb pénztári kiszolgálás több promóció Végeredmény növekvő eladások 10 Adatszinkronizálás? Üzleti előny!
11 Előnyök és lehetőségek a gyártó/szállító vállalkozások számára Jobb kategória és promóció menedzsment átláthatóság a raktárkészletek tervezéséhez maximális vevőkiszolgálás egyszerű és pontos kategóriajelentés könnyű és gyors új termék bevezetés rövid átfutási idő a promóciós termékeknél katalógusbővítés vagy módosítás egyszerűen Könnyebb adminisztráció nincs szükség kereszthivatkozási táblázatokra kevesebb számla vita kevesebb leírás kevesebb kinnlevőség kevesebb rendelési hiba kevesebb árufeladási számlázási ellentmondás Gördülékeny logisztikai folyamatok hatékony rendelés-összeállítás könnyű rendelés nyomon követés kevesebb visszafordított küldemény tökéletes rendelések kevesebb soron kívüli rendelés pontosabb komissiózás optimális rövid távú tervezés Hatékony munkavégzés a kevesebb adminisztráció az értékesítési és beszerzési csoportok számára azt jelenti, hogy az üzleti fejlődést támogató tevékenységre koncentrálhatnak Végeredmény növekvő eladások Startra készen! A GS1 és a GDSN-certifikált adatbankok útmutatást és támogatást biztosítanak a GDSN implementációhoz. Látogassa meg honlapunkat bővebb információért: A GS1 Magyarország adatbanki szolgáltatásáról a címen tájékozódhat. Adatszinkronizálás? Üzleti előny! 11
12 GS1 Magyarország Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt Budapest, Fáy u. 1/b T F E info@gs1hu.org Copyright 2008 GS1 Hungary
V 2.1 CERTIFIED. Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta,
Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta, hogy minőségi adatok szinkronizációja a GDSN-en keresztül előnyöket és
RészletesebbenKétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, 2008. november 26.
Hatékony információáramlás globális szabványokkal - avagy miként támogatják a modern infokommunikációs eszközök a biztonságos élelmiszerek ellátási láncát Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG
RészletesebbenNyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás
Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Budapest, 2012. március 21. 2011 Tartalomjegyzék A GS1, mint globális szervezet általános bemutatása A helyazonosításhoz
RészletesebbenItt a fogó! Melyik fogó? Vatai Krisztina - üzletfejlesztési igazgató GS1 Magyarország EGVE Konferencia, Siófok, október 11.
Itt a fogó! Melyik fogó? Vatai Krisztina - üzletfejlesztési igazgató GS1 Magyarország EGVE Konferencia, Siófok, 2018. október 11. Miről lesz szó? GS1 bemutatkozás Adatminőség Adatszinkronizáció Központi
RészletesebbenPÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan
PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan Krázli Zoltán - vezető szakértő IBCS Nyílt nap - 2014. szeptember 17. Tartalom I. Miért van szükség szabványokra? II. A GS1 szabványrendszerről
RészletesebbenA jövõ elkezdõdött: EPCglobal Network Magyarországon
A jövõ elkezdõdött: EPCglobal Network Magyarországon EPCglobal Az EPCglobal Inc. egy a GS1 és a GS1 US által létrehozott vegyes vállalat. A felhasználók által támogatott szervezetként célja és feladata,
RészletesebbenElektronikus kommunikáció
Elektronikus kommunikáció Áttekintés és stratégia Balatonalmádi, 16th November 2006 Copyright 2004 METRO Cash & Carry International GmbH Tartalom 1. Bemutatkozunk 2. Fogalmak elektronikus kommunikáció
RészletesebbenGlobális azonosítási és kommunikációs szabványok szerepe a termékek azonosításában és nyomon követésében
14. LOGISZTIKAI KONGRESSZUS 2006. november. 16. Globális azonosítási és kommunikációs szabványok szerepe a termékek azonosításában és nyomon követésében Kétszeri Dávid GS1 világszerte 2006 GS1 Magyarország
RészletesebbenIntegrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb
RészletesebbenInformációk az árumozgás előtt, alatt és után komplex információkezelés a gyártótól a vevőig! Vatai Krisztina, Krázli Zoltán - GS1 Magyarország
Információk az árumozgás előtt, alatt és után komplex információkezelés a gyártótól a vevőig! Vatai Krisztina, Krázli Zoltán - GS1 Magyarország MLE, Logisztikai Évkönyv 2013 Könyvbemutató - 2012. december
RészletesebbenIV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció
IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
RészletesebbenAz azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak
Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Forrás: Amazon UK Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu racz@any.hu, Telefon: 431 1393 RFID Radio
RészletesebbenNemzetközi szabványok a kórházi folyamatok támogatására, esettanulmány
Nemzetközi szabványok a kórházi folyamatok támogatására, esettanulmány Krázli Zoltán Implementációs igazgató GS1 Magyarország ehealth Konferenica - Infotér, Balatonfüred, 2017.10.17. 2 3 4 2014-től: Scan4Safety
RészletesebbenMinden, ami egy termék vonalkódjából megtudható Több, mint gondolnád! Direkt Marketing Szövetség Magyar Telekom május 24.
Minden, ami egy termék vonalkódjából megtudható Több, mint gondolnád! Direkt Marketing Szövetség Magyar Telekom 2016. május 24. Tartalom Vonalkódok a termékeken kronológiai összefoglaló Vonalkód és QR
RészletesebbenA GS1 és szabványai a gyógyszeripar szolgálatában. 2015. november 06.
A GS1 és szabványai a gyógyszeripar szolgálatában 2015. november 06. Amiről ma szó lesz 1. Szabványok a gyógyszerek védelmében 2. A GS1 és GS1 szabványrendszer rövid bemutatása 3. GS1 szabványok a gyógyszeriparban
RészletesebbenLogControl Raktármenedzsment
LogControl Raktármenedzsment A rendszer kialakítása korszerű rendszertervezési módszertanok alkalmazása a hibalehetőségek minimálissá tétele (a lehető legtöbb helyen vonalkódok használata tárolóhely, cikk,
RészletesebbenAz időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
RészletesebbenKrázli Zoltán GS1 Magyarország FruitVeb június 20.
A nyomonkövetés szerepe és jelentősége a zöldség-gyümölcs szektorban, különösen az elektronikus dokumentáció és egyben nyomonkövetést érintő változások Krázli Zoltán GS1 Magyarország FruitVeb 2017. június
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenDr. Fodor Zita egyetemi docens
Záróvizsga tételek Dr. Fodor Zita egyetemi docens 18. tétel Ismertesse a logisztikai és a marketingfunkciók kölcsönhatásait, valamint az integrált logisztikai (teljes)költségkoncepciót! Területek beszerzés
RészletesebbenHungary. Vonalkódot 10 lépésben! KIVONAT.
Hungary Vonalkódot 10 lépésben! KIVONAT www.gs1hu.org Vonalkódot 10 lépésben! A GS1 szabványok napjaink legfontosabb alkalmazási területe a vonalkódos azonosítás több mint 100 országban, a világ minden
RészletesebbenGyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő
Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó racz@any.hu, Telefon: 431 1393 Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu A feladat Milyen elvárásokkal
RészletesebbenTermék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben
Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben Molnár Attila az EGVE leköszönő elnöke Az üzleti élet közös nyelve Miért van szükség egy szabványra? Értünk egymás
RészletesebbenMinőségbiztosítás az internetes áruházaknál
Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy
RészletesebbenPRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS
Mobil megoldások A Mobiz egy, az értékesítést támogató mobil alkalmazás, ami az területi képviselők napi feladatainak végrehajtását segíti. Széleskörű kommunikációt tesz lehetővé a cég központja, az értékesítők
RészletesebbenFejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási
Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási láncokban ÖSSZEFOGLALÓ K+F+I terület: nyílt élelmiszer ellátási láncok terméknyomonkövetési problémáinak megoldása. Kihívás:
RészletesebbenÉlelmiszer-nyomon követés szerepe a biztonságos, fenntartható és hatékony ellátási lánc megteremtésében
Élelmiszer-nyomon követés szerepe a biztonságos, fenntartható és hatékony ellátási lánc megteremtésében Krázli Zoltán GS1 vezető szakértő, BarCode&ID-Keys EOQ MNB - Az innováció a minőségi áttörés hajtóereje
RészletesebbenMagyar GS1 Egészségügyi Felhasználói Csoport ülés Április 20.
Magyar GS1 Egészségügyi Felhasználói Csoport ülés 2017. Április 20. Trösztellenes jogszabályok betartása A részvételnek önkéntesnek kell lennie. Nem képezik megbeszélés tárgyát az árak, az ügyfelek- vagy
RészletesebbenTermőföldtől az asztalig globálisan, szabványosan!
Termőföldtől az asztalig globálisan, szabványosan! Krázli Zoltán vezető szakértő HUNGALIMENTARIA - 2013. április 17. TARTALOM 1. A NYOMON KÖVETÉS SZÜKSÉGESSÉGE VÁLTOZÁS, MINDENHOL! 2. GS1: NYOMON KÖVETÉS
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
Részletesebben3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella
3. A logisztikai szemlélet jellemzői 1 A logisztika új menedzsment szemléletet jelent a gazdaságban. Kialakulásának oka: élesedő versenyhelyzet a piacon A termék minőség mellett a kapcsolódó szolgáltatás
RészletesebbenSafeBrand BIZTOS KAPOCS A MÁRKÁK ÉS FOGYASZTÓK KÖZÖTT
SafeBrand BIZTOS KAPOCS A MÁRKÁK ÉS FOGYASZTÓK KÖZÖTT GS1 MAGYARORSZÁG Vatai Krisztina üzletfejlesztési igazgató CSOMAGOLÁSI KONFERENCIA Kiterjesztett csomagolás szekció Budapest, 2014. október 29. TARTALOM
RészletesebbenEgyedi termékazonosító kódok Az Európai Unió új UDI szabályozása
Egyedi termékazonosító kódok Az Európai Unió új UDI szabályozása FESZ - 2018. Május 17. Krázli Zoltán, GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. A Rendeletek tárgya MDR: (1)Ez a rendelet meghatározza az emberi felhasználásra
RészletesebbenKITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. A Licenc Szerződés kitöltése előtt kérjük, tanulmányozza át a GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. Általános Üzleti Feltételeit
KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ a LICENC SZERZŐDÉSHEZ Regisztráció folyamata A GS1 rendszerhez csatlakozni kívánó Partnerek a Licenc Szerződés alapján nyújthatják be a regisztrációs igényüket. A Licenc Szerződéshez
Részletesebben1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
RészletesebbenA vizsgafeladat ismertetése: A tételekhez segédeszköz nem használható!
A vizsgafeladat ismertetése: A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magába: A raktározás szerepe az ellátási láncban A raktár-technológia összetevői Automatikus áruazonosítás
RészletesebbenAz automatikus azonosítás és az elektronikus kereskedelem szerepe a logisztikai folyamatok optimalizálásában
Az automatikus azonosítás és az elektronikus kereskedelem szerepe a logisztikai folyamatok optimalizálásában A logisztika feladata A logisztika az ellátási lánc teljes hosszában biztosítja az optimális
RészletesebbenÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE
ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE Piaci helyzet: Állandó változás az autójavító piacon Életben maradás= alkalmazkodó képesség mértéke Életben maradás=folyamatosan jól meghozott döntések
RészletesebbenWEBÁRUHÁZ LOGISZTIKA 2.0 AVAGY A SKÁLÁZHATÓ NÖVEKEDÉS TITKA. Perényi András Webshippy Fulfillments
WEBÁRUHÁZ LOGISZTIKA 2.0 AVAGY A SKÁLÁZHATÓ NÖVEKEDÉS TITKA Perényi András Webshippy Fulfillments www.webshippy.com TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEK ONLINE KERESKEDELEM Mit adok el? TERMÉK Hogyan adom el? INFORMATIKA
RészletesebbenKardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.
Szabványos megoldások Horizontális páternoszter rendszerek Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. 20 21 Kardex Remstar Horizontal Kardex Remstar Horizontal:
RészletesebbenBusiness to business (Ipari) marketing 3.
Business to business (Ipari) marketing 3. Beszerzés Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Beszerzés helye a szervezetben Centralizált Decentralizált Kombinált megoldás Beszerzési magatartás
RészletesebbenGlobális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában
Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai
RészletesebbenHUNGARY. GS1 MAGYARORSZÁG Számbank Katalógusa 2006. április, 2. verzió. www.gs1hu.org
HUNGARY GS1 MAGYARORSZÁG Számbank Katalógusa 2006 április, 2 verzió wwwgs1huorg Néhány szó a GS1 MAGYARORSZÁG számbankjáról A nemzetközi GS1 szervezet célja egy ágazat semleges, világviszonylatban egyedi
RészletesebbenGS1 Hungary Service Provider Program
GS1 Hungary Service Provider Program A GS1 Magyarország SZOlGÁlTATói PROGRAMjA 2011 A Szolgáltatói Programhoz kapcsolódó alapinformációk A Szolgáltatói program célja: a GS1 Magyarország 2006 óta működteti
RészletesebbenVonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS1-128 és a GS1 DataBar. Krázli Zoltán vezető szakértő
Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS-8 és a GS DataBar Krázli Zoltán vezető szakértő Tartalom A GTIN és kiadásának szabályai Változó mennyiségű termékek azonosítása
RészletesebbenEgységes ágazati termékcikktörzs létrehozása munkacsoport ülés. Magyar GS1 Egészségügyi Felhasználói Csoport Július 03.
Egységes ágazati termékcikktörzs létrehozása munkacsoport ülés Magyar GS1 Egészségügyi Felhasználói Csoport 2017. Július 03. Trösztellenes jogszabályok betartása A részvételnek önkéntesnek kell lennie.
RészletesebbenBeszerzés és folyamata
Beszerzés és folyamata Business marketing BA 3.előadás Prof. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing és Turizmus Intézet Beszerzés helye a szervezetben Centralizált Decentralizált Kombinált megoldás
RészletesebbenLogisztika A. 2. témakör
Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel
RészletesebbenGS1 DataBar A pénztári leolvasás új vonalkódja
A pénztári leolvasás új vonalkódja A alkalmazása Friss áruk zöldségek, gyümölcsök A tudatos fogyasztó válogat A termék árának azonosítását szolgáló 4 jegyű un. PLU (Price Look Up) szám nem teszi lehetővé
Részletesebben1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai
Elosztó raktár Bank Logisztikai vállalat VÁM Adó, Tbj Felhasználók Vállalat Vállalati m enedzsm ent (Logisztikai menedzsment Tulajdonosok Pénzügyszámvitel Termelési rendszer (Term elés tervezés és irányítás)
RészletesebbenA vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.
A vállalat mint rendszer Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek erőforrások Cég Gazdálkodó szervezet Vállalat erőforrások Szendrői Etelka szendroi@witch.pmmf.hu Valóságos Működő Gazdasági
RészletesebbenÜzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet! Tóth Bálint WebSphere Brand Sales Manager IBM Magyarország balint.toth@hu.ibm.com, +36-20-8235554 2011. 10. 19. Komplexitás a vállalaton belül Vállalat Munkatársak
RészletesebbenSONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén
SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics
RészletesebbenIV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció
IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,
RészletesebbenMarketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat
Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás
RészletesebbenGLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN
GOBÁIZÁT BESZERZÉS ÉS EOSZTÁS A OGISZTIKÁBAN A globalizációjának, a késleltetett következménye, hogy két kapcsolódó láncszem a beszerzés és elosztás is globalizálódik. A globalizált beszerzésnek és elosztásnak
RészletesebbenAz e-logisztika kihívásai és megoldásai
Az e-logisztika kihívásai és megoldásai Dr. Duma László ügyvezető, Adversum Kft egyetemi adjunktus, Budapesti Corvinus Egyetem Az ellátási lánc és a B2B e- kereskedelem modellje Termék Termék Termék Termék
RészletesebbenLáthatóság, vezetés és kontroll az üzleti lehetőségtől a nyereségig
Láthatóság, vezetés és kontroll az üzleti lehetőségtől a nyereségig Kinek ajánljuk? Az SAP Business One-t ajánljuk azon kis- és közepes méretű vállalkozások számára, amelyek mindennapi működését olyan
RészletesebbenXXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.
XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet
RészletesebbenVerzió 1.0 Minden jog fenntartva GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. 2012 1/22. oldal
Verzió 1.0 Minden jog fenntartva GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. 2012 1/22. oldal Dokumentum áttekintése Dokumentum Dokumentum címe Utolsó módosítása Pillanatnyi állapot Egységes logisztikai címke szállítási
RészletesebbenESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai
ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /
RészletesebbenIntelligens Ellátási Lánc az Innovatív megoldások tárháza a GINNT Expo 2010 kiállításon
Intelligens Ellátási Lánc az Innovatív megoldások tárháza a GINNT Expo 2010 kiállításon Global Innovation Technologies Expo Nemzetközi Innovációs Megoldások Kiállítása 2010. szeptember 15-17. SYMA Rendezvényközpont
RészletesebbenMEE 56_DÉMÁSZ_BG_20090910 2009. szeptember 10. Oldal: 1.
Oldal: 1. DÉMÁSZ MIRTUSZ munkairányító rendszer alapú üzleti folyamat integráció. Benke Gábor MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi 2009.09 Oldal: 2. TARTALOM Miért fontos az üzleti folyamatok integrációja?
RészletesebbenME/74-01 Beszerzés szabályozása
D E B R E C E N I E G Y E T E M Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Kar ME/74-01 2. kiadás Hatályba léptetve: 2010. május 05. Készítette:
RészletesebbenINFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666
INFOKOMMUNIKÁCI CIÓS STRATÉGI GIÁK Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666 Miről l szól l a stratégia gia 1. A térség gazdasági erősítése 2. A lakosság közérzetének
RészletesebbenSzabályzattár fejlesztése a CIB Banknál. 2007. április 24. Dörnyei Ágnes
Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál 2007. április 24. Dörnyei Ágnes 1 Miről lesz szó? Bemutatkozás Belső szabályozási rendszer megújítása Új nyilvántartási rendszer igénye Szabályzattár A rendszer
RészletesebbenTávvezérelt anyagmozgató rendszer a Toyotától
www.toyota-forklifts.hu Távvezérelt anyagmozgató rendszer a Toyotától 2 TOYOTA MATERIAL HANDLING TÁVVEZÉRELT ANYAGMOZGATÓ RENDSZER 3 Fejleszteni kívánja komissiózási munkafolyamatát? Válassza t - mote
RészletesebbenA CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT
A CÉG Vevők Bank KFT Állam Szállítók 1 A FELADAT A cég tevékenységének, működésének megismerése Üzleti folyamatok dokumentálása Információs rendszerrel szemben támasztott követelmények e meghatározása
RészletesebbenMEGHÍVÓ GS1 Egészségügyi nyomonkövetési szakértő továbbképzésre
1026 Budapest, Nagyajtai utca 2/b. http://eoq.hu Alapítva: 1972 1530 Budapest, Pf. 21, Tel.: 2128803, Fax: 2127638, E-mail: info@eoq.hu MEGHÍVÓ GS1 Egészségügyi nyomonkövetési szakértő továbbképzésre Helyszín:
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenA világ legkisebb bankfiókja
A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai
RészletesebbenIrányelv Termékbeszerzés és -jelölés
Mozgás a tökéletesség jegyében Királykategória a lég-, szabályozás- és meghajtástechnikában Irányelv Termékbeszerzés és -jelölés A ZIEHL-ABEGG Kft. minden partnerére érvényes Tartalom 1. Alkalmazási terület
RészletesebbenTarts lépést a fogyasztói igényekkel!
Tarts lépést a fogyasztói igényekkel! KLIKKPATIKA CSOMAG Patika sorban állás nélkül A KlikkPatika Csomaggal olyan megoldást kínálunk, amellyel a mai fogyasztói igényeknek megfelelő kiszolgálást teszünk
Részletesebben8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
RészletesebbenEGÉSZSÉGÜGYI CSOPORT: KLINIKAI VIZSGÁLATOK
EGÉSZSÉGÜGYI CSOPORT: KLINIKAI VIZSGÁLATOK NÖVEKVŐ SZÁMOK, SEBESSÉG ÉS KOMPLEXITÁS 2 A gyógyszeripar egy új fázisba ér a gyors növekedés a nagyobb bevizsgálási kapacitáson alapszik, amely elősegíti az
RészletesebbenNEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység
NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység Részszakképesítés száma, megnevezése: 31 341 04 Raktáros Vizsgafeladat megnevezése: Raktározási feladatok
RészletesebbenBevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.
Mire figyeljünk a CRM rendszerek tervezésekor? Gyakorlati tapasztalatok Komáromi András Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe Miért fontos a tervezési fázis? A tervezési fázis helye és
RészletesebbenHerdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus
Herdon Miklós egyetemi docens Rózsa Tünde egyetemi adjunktus Debreceni Egyetem AGTC, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, Gazdaságelemzés- módszertani és Alkalmazott Informatikai Intézet Forrás:
RészletesebbenÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc 2017.04.27. Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika Vojdyla Judit Bevezetés Cégnév: ÁTI DEPO Zrt. Cím: 1131 Budapest Pannónia út 11.
RészletesebbenMilyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
RészletesebbenELEKTRONIKUS KERESKEDELEM
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM E-szolgáltatások, E-ügyintézés 1 ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM Mindazon eszközök és eljárások összességét, amelyekkel megvalósítható az áruk, termékek, szolgáltatások és ellenértékük
Részletesebben1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!
1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ! 1. A logisztika és az ellátásilánc-menedzsment különbsége abban áll, hogy a logisztika a szervezeten kívüli,
RészletesebbenElektronikus ügyintézés informatikai megvalósítása
Elektronikus ügyintézés informatikai megvalósítása dr. Nyuli Attila osztályvezető Alkalmazás Fejlesztés és Üzemeltetés Osztály 2015. december 10. 2 Az előadás fő témakörei Elérendő üzleti célok Informatikai
RészletesebbenGS1 Szabványok a gyógyszer nyomonkövethetőség biztosításához
GS1 Szabványok a gyógyszer nyomonkövethetőség biztosításához Krázli Zoltán, Vezető szakértő - Vonalkódok és azonosító számok 2013. október 10. 2 Globális elérhetőség, lokális jelenlét GS1 alapelvek nemzetközi
RészletesebbenÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás
ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás SZOLGÁLTATÁS LEÍRÓ LAP 2016. március 10. v2 EREDETI 2 Tartalom 1. A SZOLGÁLTATÁS LEÍRÁSA... 3 2. A SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELE... 5 3. A SZOLGÁLTATÁS FELHASZNÁLÁSI
RészletesebbenNemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák
Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek
RészletesebbenEllátási Lánc Menedzsment
Ellátási Lánc Menedzsment A 21. század első évtizedeire a nemzetközi verseny erősödése a termék-életciklusok rövidülése a magasabb minőségi szinten és alacsonyabb fogyasztói árakon történő fogyasztói igény
RészletesebbenInformatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek
Navision modulok Szállítók és beszerzés Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek Szendrői Etelka szendroi@witch.pmmf.hu Ez a rész a beszerzési folyamatokat támogatja. Szállítókról tárolt
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,
Részletesebbena logisztikai informatikai rendszerekben
Az m-kereskedelem m alkalmazásai a logisztikai informatikai rendszerekben Logisztikai informatika 2005. 11. 21. Fodor Júlia A mobil kereskedelemben alkalmazható eszközök! Mobiltelefonok szolgáltatásai;
RészletesebbenÜgyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások
Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon
Részletesebben.~ung.~ 2011. év. Keltezés: 2012. 05.07. U~agyar Béla Vezérigazgató
1 Hungary .~ung.~ GS1 MAGYARORSZÁG GS 1 MAGYARORSZÁG Globális Azonosító és Kommunikációs Rendszereket Működtető Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság KÖZHASZNÚ JELENTÉS 2011.
RészletesebbenKörnyezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.
Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft. Környezetvédelmi informatika Tevékenységi területek HULLADÉK TERMELŐK Veszélyes
RészletesebbenKITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. a LICENC SZERZŐDÉSHEZ
KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ a LICENC SZERZŐDÉSHEZ Regisztráció folyamata GS1 jogviszony létesítéséhez a Partnerek a Licenc Szerződés alapján nyújthatják be a regisztrációs igényüket. A Licenc Szerződéshez 6 hónapnál
RészletesebbenShopRenter Kulcs-Soft beállítás
ShopRenter Kulcs-Soft beállítás Az Összekapcsolás segítségével a webáruházban leadott rendelések bekerülnek a Kulcs-Soft szoftver Vevői rendelések listájába (az Ügyféladatok az Ügyfelek listájába, a termékadatok
RészletesebbenInformatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban
Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban A FLUID-WIN projekt Nyertes projekt az EU 6. Kutatás fejlesztési és demonstrációs keretprogramjában Prioritás: Információs Társadalom Technológiák
Részletesebbenwww.baumitshop.hu Felhasználói kézikönyv
www.baumitshop.hu Felhasználói kézikönyv 2007 Tartalomjegyzék 1. Bejelentkezés... 3 2. A termék kiválasztása... 4 3. Keresés... 5 4. Részletek... 6 5. Rendelés... 7 6. A kosár tartalma... 8 7. Szállítási
RészletesebbenLogisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,
Részletesebben